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INTERVENCIÓN DEL ALCALDE DE LEGANÉS EN EL DEBATE DEL ESTADO DE LA CIUDAD (Leganés, 28 de junio de 2012)
1. Introducción. Señor Presidente, Señoras y señores concejales, Diputados de la Asamblea de Madrid que hoy nos acompañan entre el público, Vecinos de Leganés, Comparezco por primera vez como alcalde de Leganés en este salón de Plenos para dar cuenta de la acción de gobierno durante este último año. Porque fue hace poco más de un año, el 11 de junio de 2011, cuando tomé posesión
como
alcalde
de
esta
ciudad,
cumpliendo la voluntad mayoritaria de los 1
vecinos que el 22 de mayo de 2011 dijeron en las urnas que querían un Alcalde y un Gobierno del Partido Popular. Y
comparezco
con
ilusión
y
con
la
conciencia de que el equipo de gobierno del Partido Popular ha trabajado muy duro durante este año. Los resultados de ese trabajo son satisfactorios. Sí, señoras y señores, soy optimista, y después del balance de gestión de este primer año que voy a exponerles a continuación, comprenderán por qué. Sería muy fácil para mí quejarme de la herencia
recibida,
de
la
profunda
crisis
económica que atraviesa España o de la falta de miras y de colaboración por parte de la oposición en algunos asuntos que afectan al 2
interés general de la ciudad. En este último caso, sería también injusto que lo hiciera, porque si bien es verdad que en algunas cuestiones hemos encontrado trabas, en otras hemos encontrado colaboración. De ahí que, insisto, me sienta optimista y razonablemente
satisfecho
con
la
labor
realizada durante este primer año de gobierno. Son
tiempos
difíciles,
extremadamente
difíciles, y no les oculto que si asumir la responsabilidad de gobernar en tiempos de bonanza ya es suficientemente complicado, pues en condiciones normales las tareas de gobierno exigen a todos los miembros del gobierno dar el ciento por ciento de sí mismos, en tiempos de tribulación, esas tareas nos demandan el doble de esfuerzo, el triple de imaginación y el cuádruple de dedicación. 3
Porque sólo así se pueden superar con éxito las dificultades. 1.- COMERCIO, INDUSTRIAS Y EMPLEO. En el programa electoral con el concurrimos a las elecciones, nuestra primera prioridad era facilitar la creación de empleo a través de un política
de
atracción
de
inversiones,
de
reducciones de impuestos y de la reducción de la burocracia asociada a la creación e instalación de empresas. Y subrayo facilitar, porque no está en la mano de ninguna administración, léase un Ayuntamiento, una Comunidad Autónoma o el Estado, crear puestos de trabajo. Pero sí está en la mano de las administraciones, cada una en función de sus competencias, facilitarles esa labor a quienes saben cómo, dónde y cuándo se puede crear
riqueza
y
puestos
de
empresarios y los emprendedores. 4
trabajo:
los
Acabo de hablar de las distintas competencias de las administraciones, pero evidentemente, como cualquiera puede comprender, el núcleo central de esas competencias corresponde al gobierno de la nación. Y tengo que decir, porque es un hecho, que la pavorosa crisis que España atraviesa y su peor y más evidente consecuencia, la destrucción de empleo, es fruto de la falta de valor y voluntad política del anterior gobierno socialista de la nación, que por oportunismo o por prejuicios ideológicos no emprendió a tiempo las reformas
estructurales
que
necesitaba
la
economía española desde hacía ya bastantes años,
desoyendo
así
los
consejos
y
las
recomendaciones de la práctica totalidad de los organismos internaciones, así como la opinión de los más eminentes economistas.
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Y esa falta de valentía y de decisión política la estamos pagando hoy muy cara. Es fácil y muy cómodo para algunos culpar al capitán recién llegado a un barco a la deriva, en medio de una borrasca, sin combustible y con vías de agua, de las medidas duras, y a veces hasta drásticas, que deben adoptarse para salvar el barco y su tripulación.
Es
tan
fácil,
como
injusto
e
irresponsable, identificar al nuevo capitán como el culpable de todos los males y compararlo con su antecesor, un capitán que con buen tiempo y viento en popa sólo se preocupó de hacer fiestas en cubierta diciendo a la tripulación que no se inquietase, porque su barco era el más sólido y no necesitaba reparaciones y porque el buen tiempo iba a durar siempre. Ese capitán, cuando vio las primeras nubes y notó los primeros vientos de la borrasca, en lugar de ordenar las reparaciones y aprestarse para el 6
temporal, insistió en que esas nubes eran pasajeras y en que siguiera la fiesta, mientras él mismo preparaba en la cubierta de popa la botadura de su lancha salvavidas para abandonar el barco en cuanto comenzó a agitarse la mar. Naturalmente,
la
tripulación,
al
verse
engañada y sin capitán lanzó un SOS por radio para que enviaran inmediatamente otro capitán. Y, como es lógico, el nuevo capitán tuvo que parar inmediatamente la fiesta, ordenar a la tripulación que se pudiera inmediatamente a restañar las vías de agua y racionar los alimentos. La pregunta es evidente: ¿cuál de esos dos capitanes
es
el
verdadero
culpable
del
racionamiento de los alimentos y de los sacrificios de la tripulación? ¿El capitán que abandonó el barco cuando vino la borrasca o el que dio un paso al frente en las peores circunstancias? La 7
respuesta es igualmente evidente, así como los nombres de los dos capitanes, por lo que no es necesario decirlos aquí. Es cierto que durante este último año la crisis se ha agravado, y su consecuencia directa, el desempleo, también. Sería una estupidez negar que durante este último año 1.853 vecinos de Leganés, según los datos oficiales, han perdido su empleo. Aunque también sería injusto negar que la tasa de paro en Leganés ha crecido menos que en la Comunidad de Madrid, y menos que en conjunto de España, aunque esto, naturalmente, no es ningún consuelo. Sin embargo, también sería profundamente falso e injusto atribuir el crecimiento del desempleo en nuestra ciudad a nuestra gestión, a la del gobierno de la región, o la del gobierno de la nación, porque las reformas y las medidas para paliar la crisis tardan algún tiempo en surtir efecto. 8
De ahí que desde la responsabilidad que me compete, y en la convicción de que las reformas y medidas que están poniendo en práctica el gobierno de la nación, la Comunidad de Madrid y el gobierno de la ciudad comenzarán a surtir efectos positivos dentro de algunos meses, me atrevo a pedir a todos esos vecinos nuestros que no encuentran empleo un poco de paciencia y un voto de confianza porque, como he dicho antes nuestra
prioridad
desde
que
asumimos
de
gobernar esta ciudad es favorecer la creación de empleo. De
ahí
que
comprometimos
creáramos,
en
nuestro
tal
y
como
programa,
la
concejalía de Comercio, Industrias y Empleo. Desde esta concejalía hemos convertido a nuestro municipio en pionero en la publicación de una nueva ordenanza de tramitación de licencias. Nos 9
comprometimos a reducir los trámites burocráticos y cambiar el sentido del silencio administrativo, ahora considerado positivo. Y lo hemos cumplido. Entendemos que esta medida facilitará la instalación, el desarrollo y la expansión de nuevas empresas en nuestra ciudad. Pero no sólo es una convicción, un compromiso electoral o una idea de trabajo. El tiempo empieza a dar con rapidez la razón al gobierno del Partido Popular, y Casbega, empresa distribuidora de Coca Cola, instalará su nueva planta de logística, la mayor de Europa, en Leganés Tecnológico con una inversión de 30 millones de euros y la creación de 500 puestos de trabajo directos. Y a esta gran empresa le sigue otra que invertirá otros 18 millones de euros también en Leganés tecnológico con la creación de otros 300 puestos de trabajo directos.
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Puestos de trabajo que podrían haberse visto multiplicados por 10 o por 20 o por 50, si Leganés no hubiese sido descabalgado de la carrera por tener en sus tierras el proyecto Eurovegas. Aquel que ustedes, señoras y señores de la oposición, desecharon airadamente sin pensar en los miles de vecinos de nuestra ciudad que podrían haber encontrado puesto de trabajo. Pero la creación de empleo no se produce sólo a gran escala. Los emprendedores y autónomos de nuestra ciudad dan empleo a muchas
personas.
Pensando
en
ellos
nos
comprometimos al fraccionamiento de las tasas e impuestos municipales para ellos y para las empresas. Y lo hemos cumplido. Además, en esa línea, tengo la satisfacción de anunciarles hoy en este Salón de Plenos que este equipo de gobierno propondrá la reducción del 11
Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO) en al menos un punto a aquellas empresas que se instalen en el municipio y que den empleo a más de 50 trabajadores. Nos comprometimos en nuestro programa electoral a instar al catastro a revisar los valores con el fin de ajustar el valor de los bienes inmuebles a la situación actual de mercado. A pesar de las medidas tomadas a nivel nacional, en aras de corregir los déficit de las administraciones locales, este gobierno municipal trabaja para cumplir con su compromiso de rebajar el impuesto de Bienes e Inmuebles. Nos comprometimos a potenciar el parque empresarial Leganés Tecnológico, a lo que se le añadiría un trabajo de captación y atracción de empresas para favorecer su localización en la
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ciudad. Lo estamos cumpliendo, como antes he citado. El intenso trabajo realizado para desbloquear la segunda fase de Leganés Tecnológico, sumado al privilegiado enclave geográfico de nuestra ciudad y a ese incansable esfuerzo de captación de empresas, ha dado y dará sus frutos durante la presente legislatura. Nos comprometimos a apoyar a las personas que quieran iniciar una actividad, a través de un servicio de orientación y atención al emprendedor, asesoramiento técnico y formación a quienes decidiesen optar por esta vía de generación de empleo. Y lo hemos cumplido. Este apoyo ha dado servicio a más de 500 personas en este primer año de mandato en el área de asistencia al autoempleo, fomentando el emprendimiento.
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Y
además,
tengo
la
satisfacción
de
anunciarles que en octubre se instalará la Ventanilla del Emprendedor, en colaboración con la Comunidad de Madrid y la Cámara de Comercio e Industria, en el que se incluirá un punto PAIT para el asesoramiento e inicio de tramitación. Nos comprometimos a convertir la Bolsa de Empleo en una herramienta transparente y eficaz que realmente sirviera para poner en contacto a empresas y trabajadores de la ciudad. Y lo hemos hecho. En un año hemos gestionado 72 ofertas de trabajo con 332 empleos. Conscientes de la importancia del comercio local, nos comprometimos a impulsar distintas ferias en el municipio, en lugar de que Leganés se limitara a tener presencia en Ferias de otras localidades. Y lo hemos cumplido. Por vez primera 14
se ha celebrado durante este año en la ciudad la Feria Outlet, con un gran éxito de público y comerciantes, cuya fórmula ha sido trasladada a ciudades de toda España. Y la más reciente, este pasado fin de semana se ha celebrado el Primer Concurso de la Tapa, organizado desde el Ayuntamiento. Y quiero anunciarles que en el próximo mes de octubre se celebrará la I Feria de Empleo de la Ciudad de Leganés. Nos comprometimos a desesclerotizar la administración y, aunque el proceso no es ni rápido ni sencillo, no desistiremos en el empeño por el bien de nuestros vecinos. La unificación de Industrias y Consumo en una sola delegación ha permitido una mejor coordinación cuyos resultados pueden observarse en acciones tales como el recientemente puesto en
marcha
Plan
de 15
Inspección
de
establecimientos
de
actividades
cuyo
primer
reflejo ha sido en la reciente inspección de La Cubierta. Además se han depurado cerca de 4.000 expedientes
que
no
estaban
tramitados
en
Industrias y se ha atendido a cerca de 9.000 personas por consultas a través de atención presencial, telefónica o electrónica. Tengo
nuevamente
la
satisfacción
de
anunciarles que próximamente vendrá al Pleno la nueva ordenanza de veladores y se firmará un convenio con la Asociación de Hosteleros con la finalidad de garantizar la protección de los consumidores. En esa incansable preocupación que es el desempleo, desde la delegación de Comercio, Industrias y Empleo se han realizado más de 40 16
acciones
formativas
entre
Escuelas
Taller,
Talleres de Empleo, Cursos de Formación y Programas de Cualificación Profesional Inicial; con 2.800 entrevistas de orientación laboral. Por eso, hace un momento, me atrevía a pedir a nuestros vecinos, especialmente a los que están en el paro, un poco de tiempo, un poco de paciencia y un mucho de esperanza, porque las medidas adoptadas comienzan a dar sus primeros frutos.
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2.- SEGURIDAD CIUDADANA Sras. y sres., La confianza en sus gobernantes y la seguridad que estos trasladan a la vida de sus vecinos
son
unas
de
las
condiciones
fundamentales para que los ciudadanos puedan ejercer plenamente sus derechos y sus libertades. Hace poco más de un año comparecimos en las urnas ante los leganenses conscientes de que otra gran preocupación de nuestros vecinos era la seguridad ciudadana. Tanto es así que era, sin duda,
una
de
las
principales
propuestas
programáticas con diez líneas maestras, de las cuales tengo la satisfacción de decirles que ocho se han llevado a cabo en este primer año de legislatura.
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A algunos de ustedes les parecerá poco, no tengan dudas de que al alcalde de esta ciudad también se lo parece. Repetí cientos de veces durante la precampaña y la campaña electoral que el gobierno del Partido Popular gobernaría Leganés con el objetivo de tener una ciudad con más empleo, más segura y más limpia. No tengan duda de que el haber cumplido ocho de las diez grandes líneas de nuestro programa en materia de seguridad ciudadana sólo ha provocado que se hayan ampliado nuestros horizontes.
Mi
equipo
y
yo
somos
extremadamente exigentes, también en este ámbito. Nos comprometimos a dotar a Leganés de una
ambulancia
medicalizada
para
atender
eventuales emergencias que pudieran producirse en la ciudad. Y hemos cumplido. Hace pocos días 19
la
Junta
de
Gobierno
Local
aprobaba
la
adquisición de dicha ambulancia. Nos comprometimos a reordenar los recursos, mejorar la formación y regenerar las dotaciones existentes en materia de Seguridad, tanto en Policía
Local,
como
en
Protección
Civil
y
bomberos… Y lo hemos cumplido. Se
ha
llevado
a
cabo
una
amplia
reorganización en la Agrupación de Voluntarios de Protección Civil, elevando la plantilla hasta los 75 efectivos y ampliando además su formación en la Academia de la Comunidad de Madrid. Además de su inscripción en el registro, algo tan necesario como inexplicablemente olvidado durante muchos años. Protección Civil cuenta ahora con nuevo material de emergencia y rescate, con una 20
dotación
de
sistemas
de
comunicación
y
transmisiones, con nuevos uniformes, tanto de intervención como de gala, con material de emergencias, primeros auxilios y desfibriladores semiautomáticos portátiles. Patrullan en parejas los parques de nuestro municipio en bicicleta, los espacios abiertos con afluencia masiva de personas y el carril bici. Lo hacen con desfibriladores semiautomáticos Han recibido formación específica mediante los cursos de técnico de emergencias básico y avanzado. Con esta formación, nuestros voluntarios prestarán servicio en la nueva ambulancia, dando cobertura a situaciones de emergencia que pudieran surgir en los acontecimientos deportivos, culturales y festivos que se realicen en nuestra ciudad.
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Nos comprometimos a que con un gobierno del Partido Popular, los efectivos de la BESCAM se dedicarían a tareas de vigilancia preventiva, no a recaudar multas de tráfico. Y lo hemos cumplido. Nuestra prioridad es que el vecino se sienta seguro. Ahora hay mayor presencia policial en la vía pública y más patrullas que vigilan nuestra ciudad. La reestructuración del cuerpo de policía local, así como
la
reorganización
de
los
servicios
administrativos que antes realizaban miembros de dicho cuerpo, han conseguido que nuestros vecinos se sientan más seguros. Nos comprometimos a una mejor coordinación entre la Policía Local y el Cuerpo Nacional de Policía, para mejorar la actuación conjunta en la prevención del delito. Y lo hemos cumplido. 22
Y la evidencia de que lo hemos cumplido ha sido la reciente y primera actuación conjunta en La Cubierta, tal y como nos comprometimos en nuestro programa electoral. Nos comprometimos a instar a la Delegación del Gobierno y al Ministerio del Interior para que dotara de los medios humanos y materiales necesarios a la Policía Nacional destinada al municipio. Y lo hemos cumplido. La mejor respuesta a este compromiso la tienen ustedes en las calles de Leganés. Si tienen a bien pasear por ellas, comprobarán que el número de efectivos del Cuerpo
Nacional
de
Policía
ha
aumentado
sensiblemente. Durante el primer año de gobierno del Partido Popular,
hemos
instalado
y
puesto
en
funcionamiento una antena en el edificio de la 23
hispanidad para dar cobertura a la ciudad mediante el sistema “Terrestrial Trunked Radio”, conocido como sistema TETRA. Por otro lado, en este tiempo, Leganés se ha convertido también en ciudad piloto en la puesta en funcionamiento del sistema de notificaciones TESTRA. Se trata de un importante avance tecnológico, con un no menos importante ahorro en costes, donde se publican las notificaciones a que da lugar el procedimiento sancionador como consecuencia de la comisión de infracciones a la normativa sobre tráfico, circulación de vehículos a motor y seguridad vial. La consulta se realiza exclusivamente en Internet y es gratuita. Hemos impulsado la Comisión de Tráfico, que se celebra todos los miércoles para agilizar las necesidades y urgencias que pudieran surgir en la movilidad viaria. 24
Nos comprometimos a elaborar un Plan de Actuación para situaciones de emergencia y de respuesta ante inclemencias meteorológicas. Y lo hemos
cumplido.
Nuestra
ciudad
ya
está
preparada para responder inmediatamente ante una inclemencia imprevista. Con este Plan se coordinan los servicios de emergencia y rescate para dar cobertura a posibles situaciones de catástrofe que pudieran surgir por grandes nevadas, inundaciones por lluvias, atentados o fuertes vientos. Asimismo, nuestra ciudad, en este primer año de legislatura, se ha dotado también de un plan de emergencias con sistema de geolocalización DG ATLAS.
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El objetivo de este sistema es detectar con una antelación suficiente (dos horas) posibles situaciones de riesgo para los ciudadanos, que pudieran
derivarse
como
consecuencia
de
importantes precipitaciones por lluvia, nieve, fuertes
vientos,
aumentos
inesperados
de
temperaturas, incluso seísmos… Para ello se utilizan sensores colocados en distintos puntos de la ciudad. Este programa, no solo detecta con antelación el lugar exacto donde de producirá la situación de emergencia, además establece el protocolo a seguir en el punto donde se producirá esa situación y pone en funcionamiento los medios técnicos,
materiales
y
humanos
para
dar
cobertura y solución inmediata al posible riesgo. Nuestra ciudad ha sido elegida Proyecto Piloto para este proyecto, y todo ello a coste cero.
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Tenemos una ciudad más segura en muchos aspectos, tal y como les acabo de explicar a todos ustedes, pero no descansaremos un solo día de esta legislatura para seguir trabajando en un aspecto
tan
importante
como
la
seguridad
ciudadana. Me es grato recordarles que hace pocos días, a instancias de la concejalía de Seguridad Ciudadana del Ayuntamiento de Leganes se han iniciado las gestiones para la creación de un consorcio de bomberos con otros Municipios. Hemos sido impulsores y hemos propuesto a Ayuntamientos
cercanos,
que
mantienen
el
servicio de extinción de incendios, la creación de dicho consorcio. Las arcas de muchos municipios pasan por un momento crítico y nuestra propuesta va orientada 27
al ahorro de costes en la adquisición de material específico, poniendo dicho material al servicio de todos los Ayuntamientos que configurarían el consorcio. Más
eficacia,
más
organización,
más
preparación, más medios y más tecnología han hecho posible, tras este primer año de gobierno del Partido Popular, que los leganenses sean más libres y se sientan más seguros en sus calles.
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3.- LEGANES, UNA CIUDAD MAS LIMPIA Sras. y sres., Tras poner los recursos a nuestro alcance para que los emprendedores generasen empleo y hacer de nuestra ciudad una ciudad más segura, afrontamos el tercer pilar de nuestro compromiso electoral: hacer de Leganés una ciudad más limpia. Hace poco más de un año comparecimos en las urnas ante los leganenses conscientes de la necesidad fomentar
de el
lucir
Leganés.
respeto
por
el
Proponíamos medioambiente,
concienciando a todos de la importancia de conocer y mantener nuestros espacios verdes, de emplear eficientemente los recursos energéticos así como de utilizar correctamente el servicio de recogida de basuras. 29
En un año Leganés es una ciudad más limpia. Y no lo decimos los miembros del equipo de gobierno, lo dicen los vecinos. Lo que nos toca trasladarles ahora a esos mismos vecinos es que además ha sido posible gracias a un lema de trabajo muy repetido durante este primer año de legislatura: MAS CON MENOS. El área de medio ambiente es, precisamente, una de las que más esfuerzos ha realizado durante este tiempo para ajustar milimétricamente los servicios que ofrecen las contratas con los servicios que se pagan a estas contratas con los impuestos de nuestros vecinos. Nos comprometimos, por tanto, a revisar, desde la óptica de la eficiencia, el sistema de gestión y tratamiento de residuos urbanos de la ciudad con el fin de mejorar el servicio que se 30
presta al ciudadano. Y lo hemos cumplido. Se han llevado, y se llevan a cabo, campañas de limpieza exhaustiva de barrios, con agua a presión y productos desengrasantes. En este primer año de mandato, los vecinos de la Zona Centro, La Fortuna o Zarzaquemada saben de lo que hablamos. Los de Vírgenes y Descubridores lo notarán en breve. Nos comprometimos a instalar el sistema de soterramiento de contenedores en barrios en los que no los hay aún, como San Nicasio, La Fortuna, Santos, Batallas y Las Vírgenes. Es una satisfacción para mí anunciar que se va a trabajar de forma inminente en los proyectos de La Fortuna y de Las Batallas Y los vecinos de San Nicasio serán los siguientes. Contenedores, por cierto, a los que se les está realizando una campaña de limpieza, 31
pintura y adecuación en la Zona Centro ya que llevaban desde su construcción sin una limpieza tan exhaustiva como esta. El coste de la misma es el que venía recogido en el pliego firmado en la legislatura anterior, es decir NINGUNO. Nos comprometimos a poner en marcha una intensa campaña de limpieza y prevención de las pintadas vandálicas en los espacios públicos de la ciudad. Y lo hemos cumplido. Nos comprometimos también a realizar una campaña específica de concienciación a la ciudadanía para la recogida de los excrementos caninos. Y hemos extendido nuestra preocupación por
los
animales
a
algo
más
que
sus
excrementos. Cuando llegamos al gobierno, el Centro de Recogida de animales estaba sucio, no había donde sacar a los perros y era un lugar inhabitable para cualquier ser vivo. Una completa 32
mejora, adecentado de forma ostensible e incluso se ha creado un patio donde los perros pueden moverse y no estar siempre en sus jaulas. Se ha convertido en el segundo centro más importante de la Comunidad de Madrid, sólo superado por Madrid capital, con 300 adopciones este primer año de mandato del gobierno del Partido Popular. Ahora afrontaremos la campaña de sensibilización y
concienciación
sobre
la
recogida
de
excrementos caninos y la necesidad de censar y vacunar a todos los animales de compañía. Nos comprometimos a poner en práctica un plan de limpieza y conservación de zonas verdes, donde primarán los criterios de eficiencia en el uso del agua y se optimizaran los recursos energéticos en los espacios de esparcimiento. Y lo hemos cumplido. Y se lo digo con especial orgullo porque en estos tiempos tan difíciles cualquier optimización de recursos que pueda 33
realizarse desde las administraciones es un desahogo para los ciudadanos. La relación de actuaciones llevadas a cabo en este aspecto en concreto es muy diversa: Remodelación de los jardines de la Plaza de Andalucía con un diseño totalmente sostenible. Instalaciones de ahorro de agua en el parque de Valdegrullas donde se recupera el agua de la lluvia para el riego, además las bombas de la instalación se alimentan mediante paneles solares fotovoltaicos. Automatización del riego de parte del Barrio de San Nicasio. Remodelación del bulevar de la calle Alcalde Pedro Gónzalez. Campaña
exhaustiva
de
siembra
para
recuperar zonas estropeadas de césped en el Parque Picasso, la Avenida de Juan Carlos I, la 34
Avenida de Europa, el Parque Serafín Díaz Antón, entre otros; algunas de estas zonas no se habían tocado desde hace muchos años. Tengo la satisfacción de comunicar a nuestros vecinos que se está elaborando el nuevo diseño de la zona centro, así como la instalación de huertos urbanos para que ellos, normalmente serán los más mayores porque de ellos viene la demanda, puedan disfrutar trabajando en estos huertos. Pero nuestra preocupación por el medio ambiente no es sólo un mantra dogmático. Es una necesidad de trabajar en modelos nuevos. Por ello se está elaborando el proyecto de un parque de Energías Renovables, situado en el Parque del Carrascal que será divulgativo para todas las edades y autosuficiente, ya que se aprovechará de estas energías para abastecerlo. Incluso 35
podremos energética
alimentar que
parte
tenga
el
de
la
necesidad
polideportivo
del
Carrascal con la energía que el Parque genere. Y hemos recogido la preocupación de los dueños de mascotas caninas que nos requieren áreas de recreo para sus perros. Preocupación que intentaremos plasmar en esas áreas siempre que los estudios de viabilidad así lo aconsejen. Nos comprometimos a trabajar intensamente en buscarle soluciones al tratamiento de residuos. Y los hemos cumplido de diferentes formas. Por un lado, hemos conseguido que toda la ciudad tenga contenedores de carga lateral, con lo que se reduce una de las ocho rutas que teníamos y se mejora la calidad a un menor coste. En la nueva campaña de compostaje, se están dando charlas a comunidades de vecinos y 36
colegios,
favoreciendo
la
instalación
de
compostadores. En las próximas semanas vera la luz una nueva ordenanza de residuos industriales y, además, vamos a proceder a la instalación de contenedores
para
la
recogida
de
aceites
domésticos. Su utilización posterior servirá para la generación de biodiesel. Nos convertiremos así en uno de los primeros ayuntamientos de estas características en tener puntos de recogida. Nos comprometimos a impulsar programas que acercaran el entorno natural para fomentar una mayor conciencia medioambiental entre los ciudadanos. Y lo hemos cumplido. Entre
ellos
destacan
“Conoce
nuestros
parques” dirigido a escolares para conocer la flora y la fauna de los parques de la ciudad, o el nuevo 37
concurso “Lucimos Leganés”, que dentro de la semana del Medio Ambiente ha tenido un gran éxito de participación con más de 1.600 escolares. Nos comprometimos a llevar a cabo una política de ahorro energético en todas las instalaciones municipales, así como a mejorar el sistema de alumbrado público. Y hemos cumplido. Lo primero es una evidencia demostrada por los números de los consumos, lo segundo lo será en próximas fechas puesto que en este momento se está elaborado el pliego de contratación para dicha mejora del alumbrado público. Nuestro compromiso de hacer de Leganés una ciudad más limpia ha tenido cumplido reflejo en este primer año de mandato, pero pueden tener la certeza, tanto los leganenses como todos y cada uno de sus representantes en este salón 38
de Plenos, que lo hecho este año son las bases sobre las que seguiremos trabajando los próximos años. Lo que si puedo anunciarles es, que en esa política de trabajo y gestión de “más con menos”, vamos a reducir de manera importante el número de contratos en el nuevo contrato de limpieza viaria. Pretendemos eliminar esos pequeños reinados de Taifas que tanto encarecen el servicio unificándolos en un solo contrato para reducir los costes sin disminuir ni el servicio, ni la calidad.
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4.- LEGANES, UN NUEVO MODELO DE CIUDAD. UN AYUNTAMIENTO MÁS EFICAZ Y CERCANO. Sras. y sres., Hace poco más de un año comparecimos en las urnas ante los leganenses con el compromiso de que el Ayuntamiento debía servir a los ciudadanos de Leganés de forma amable y accesible. Sabedores de que es la administración más cercana a los ciudadanos, debe ser también la administración en la que los leganenses encuentren
soluciones
a
sus
problemas
y
necesidades, y no problemas adicionales. Nos comprometimos a dar prioridad a la transparencia y la eficacia en la gestión. Y lo hemos cumplido. Nuestro Ayuntamiento, y cuando digo nuestro utilizo la primera persona del plural 40
para referirme a todos y cada uno de los leganenses, se gestiona desde hace un año con los principios de austeridad y control del gasto público, con el máximo rigor y en beneficio de todos. Y todo ello con un lema de trabajo MAS POR MENOS. Nos comprometimos a sacar a Leganés de la prehistoria
administrativa
administración
electrónica.
e Y
impulsar lo
la
estamos
cumpliendo. Los leganenses ya saben que los gobiernos del Partido Popular les ponen a su servicio medios para que sea más fácil y más rápido realizar los trámites a través de la página web y de los servicios telefónicos de atención al ciudadano. Por poner un ejemplo, y son datos contrastables, las caída de la web municipal se han reducido a sólo dos en todo el primer año de legislatura.
41
Pero
además,
hemos
terminado
recientemente la formación de los empleados municipales para la puesta en funcionamiento del programa Plyca, en aras de digitalizar todos los procedimientos de contratación. El pasado pleno municipal fue el primero en el que comenzó a funcionar la vídeo-acta. Trabajamos para el máximo funcionamiento del programa FacturaE, un portal web de entrada que registre y sincronice todas las facturas de proveedores en contabilidad, obligando al uso de firma electrónica en la conformación y evitando que las facturas se queden guardadas en los cajones. Queremos evitar para siempre lo que nos sucedió al llegar al gobierno y empezar a descubrir que el valor de este tipo de facturas se elevaba a cinco millones de euros. Nos comprometimos a poner en marcha un Plan de Austeridad para recortar gastos que poco 42
o nada tenían
que ver con el bienestar y la
calidad de vida de los ciudadanos. Y lo hemos cumplido. Y además lo hemos cumplido en demandas vecinales satisfechas para bien de todos. Y la lista no es precisamente corta. Por las calles de Leganés dejó de circular un coche oficial que todos ustedes recordarán por el nombre de “sarkomovil”. Desapareció de la circulación el mismo 11 de junio de 2011. Lo sustituimos por un coche de policía en el que puedo asegurarles que me muevo por exigencias y no por deseo personal. De los buzones de las viviendas de Leganés, nos vimos en la obligación de eliminar una publicación que pasó de ser una herramienta útil para los vecinos a una herramienta útil sólo para los intereses partidistas del anterior equipo de gobierno. La revista “La Plaza” era un pozo sin 43
fondo de cerca de dos millones de euros de todos los leganenses para criticar a la oposición. Cuando las circunstancias lo han permitido, y tras tener que afrontar un doloroso aunque necesario plan de ajuste de la plantilla y hacer frente a cerca de medio millón de euros de acreedores, a multas de Hacienda y a impagos a la Seguridad Social, los
vecinos
municipal,
reciben pero
de
esta
nuevo vez
sin
información insultos,
descalificaciones ni manipulaciones contra la oposición. Y puedo asegurarles, con conocimiento de causa, que es la publicación municipal más controlada por la oposición en toda la Comunidad de Madrid, e incluso me atrevería a decir que en toda España. Conviene, eso sí, que nuestros vecinos sepan que de cerca de dos millones de euros, el presupuesto de la nueva empresa de comunicación se ha rebajado a medio millón. 44
Para entendernos todos, en esta legislatura, la nueva
empresa
de
comunicación,
Leganés
Gestión de Medios, ahorrará seis millones de euros, es decir, mil millones de pesetas, a las arcas municipales. Vuelvo a repetirles a todos: MÁS POR MENOS. Y si en Leganés Gestión de Medios se ha actuado así, en la Empresa Municipal del Suelo, dado su volumen de negocio, los criterios han sido aún más contundentes. En
los
contratos
de
obras
que
nos
encontramos ya en vigor, hemos exigido su íntegro cumplimiento. Sin perjuicio de la calidad del servicio. En otras palabras, de cada euro que pagan los vecinos obtenemos un euro en bienes o servicios. Es decir, NO SE GASTA EN LO QUE
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NO SE NECESITA Y MUCHO MENOS, LO QUE NO SE TIENE. Queremos evitar lo que ha sucedido en las promociones
de
EMSULE
de
legislaturas
anteriores donde hubo un incremento del coste de las obras de doce millones de euros sobre lo inicialmente presupuestado. Con el dinero de los vecinos no se juega. Y un último detalle de EMSULE que pone de manifiesto el nuevo modelo de gestión: sin perder el carácter de empresa pública, hemos aplicado criterios de eficacia empresarial. Cada proyecto es un capítulo financiero independiente que se autofinancia por sí mismo o tiene su propio crédito presupuestario. En clara contraposición con el anterior modelo de CAJA UNICA. De este modo se
corrigen
más
eficazmente
46
desviaciones
presupuestarias y se optimiza cada inversión o recurso. Retomando el Plan de Austeridad, éste tuvo su primer reflejo desde el primer día de la legislatura con la reducción a la mitad del número de cargos de confianza. Este gobierno de 12 concejales, el menos numeroso en la historia reciente de esta ciudad, está acompañado de 6 directores generales (de los cuales cuatro ya eran empleados públicos) tres directores de servicios, doce asesores, un jefe de prensa, dos secretarias y dos periodistas. Es decir, menos de la mitad de los que había en la legislatura anterior. Esta rebaja en la cantidad y el incremento en su cualificación
le
han
ahorrado
a
las
arcas
municipales algo más de medio millón de euros al año. Un total de dos millones de euros en toda la legislatura.
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Nos comprometimos a optimizar los recursos en las empresas y organismos públicos y, como han podido comprobar, lo hemos cumplido. Y no puedo negar que nos sentimos satisfechos de ello. Nos
comprometimos
también
a
trabajar
buscando la máxima calidad, y por ello me alegra poder anunciarles que el servicio de atención al ciudadano ha logrado la certificación de calidad AENOR, sin ninguna observación. Como me satisface avanzarles que una vez estudiada la demanda y necesidades de los vecinos, el SAC móvil tendrá nuevo recorrido y nuevo horario. Del mismo modo que también quiero comunicar a los vecinos que se va a duplicar el número de Telecentros pasando de dos a cinco para dar cobertura a casi todos los barrios de Leganés. 48
Ésta
es
una
de
las
actividades
que
englobamos dentro de un proyecto en el que vamos a intentar ampliar no solo el número de Telecentros, sino también las zonas WI-FI, las aplicaciones que desde el Ayuntamiento puedan facilitar la vida a nuestros vecinos (como por ejemplo la Geodenuncia, que esperamos poder implantar lo antes posible), el cableado de colegios y la Administración electrónica. Y en la incesante tarea de obtener MAS POR MENOS, les ofreceré a continuación unas cifras que disiparán cualquier duda: Hemos ahorrado la mitad del coste en la exposición del censo en los procesos electorales.
49
Hemos conseguido seis meses gratis de antivirus lo que supone un ahorro de más de 6.000 euros. Vamos a ahorrar OTROS 300 mil euros en mano de obra en el proceso de dotación a todos los colegios de acceso a Internet, pues la instalación la realizará personal municipal. Estamos iniciando ya la renovación del parque informático del Ayuntamiento por menos de la mitad de lo que el anterior equipo de gobierno había presupuestado (con un coste de 122 mil euros). Hemos cambiado la imagen de la web municipal, hemos dotado a cada delegación de un logo que forma parte de una unidad de imagen corporativa, y hemos creado una logo marca
50
nueva del Ayuntamiento y TODO A COSTE CERO. Y en ese camino de modernización de la administración, en unos meses comenzaremos con la implantación de la tarjeta leganense que unificará todos los servicios municipales que ahora andan repartidos en varias tarjetas en un solo
título.
Otra
vez,
queridos
vecinos
y
concejales, MAS POR MENOS. Nos
comprometimos
a
dar
la
máxima
transparencia a los procesos de adjudicación, contratación y concesión administrativa. Y lo hemos cumplido. Ahora se garantiza la igualdad de oportunidades y el libre acceso de todas las empresas que prestan servicios para la ciudad. Nos comprometimos a llevar a cabo una gestión profesional de los Recursos Humanos con 51
los que cuenta el Ayuntamiento con el fin de optimizar
efectivos
y
destinar
los
recursos
municipales a las tareas prioritarias. Y lo hemos cumplido. Pero además, el cumplimiento de este compromiso
electoral
supone
un
ahorro
considerable de dinero. Por ofrecerles a todos ustedes un dato fuera de toda duda, sólo en la delegación de Obras, la puesta en marcha de un nuevo modelo de gestión ha conseguido un ahorro de OTROS casi dos millones y medios de euros. MAS POR MENOS. Y en este nuevo modelo de ciudad, en este diseño de Ayuntamiento más moderno y cercano, más abierto a todas las sensibilidades políticas presentes en este Pleno Municipal y fuera de él, nos comprometimos a un concepto de trabajo político que para nosotros era básico: el diálogo, la búsqueda de consenso, siempre que fuese 52
posible, y el mejor gobierno posible para TODOS los ciudadanos de Leganés. Esos iban a ser, y están
siendo,
los
principios
que
inspirarían
nuestra acción de gobierno. La mejor, más clara y contundente evidencia de que ese ha sido nuestro modelo de gobierno es la aprobación sin un solo voto en contra de las Ordenanzas y de los Presupuestos Municipales de 2012. Una decisión política alabada por nuestros vecinos porque los presupuestos fueron el reflejo de muchas voluntades de diferentes formas de entender la ciudad. Del mismo modo, hay que destacar el acuerdo unánime en el Consejo de Administración de Leganés Gestión de Medios en las líneas maestras del actual boletín municipal, en el que los miembros de los cuatros grupos dieron su
53
aprobación al modelo presentado por este equipo de gobierno. No corrió la ciudad la misma suerte en lo relativo al convenio de adhesión al nuevo modelo de
gestión
del
Canal
de
Isabel
II.
Debo
recordarles desde la responsabilidad y con toda la serenidad, el tremendo error que han cometido los grupos de la oposición sin esgrimir argumento alguno que sustentara su oposición a la firma de los convenios del Canal. Lamento tener que decir a los 15 concejales que integran la oposición que han faltado a su responsabilidad con esta ciudad y con los vecinos que les votaron. Porque no todos los días se le presenta a esta ciudad la oportunidad de recibir 30 millones de euros por la prestación de prácticamente los mismos servicios que hasta hoy ha estado obteniendo del Canal de Isabel II. Supongo que en su turno de réplica, los tres grupos de la oposición, ya que no quisieron 54
ustedes hacerlo en el Pleno Extraordinario que se convocó
al
efecto,
utilicen
el
tiempo
para
explicarles a los vecinos cuáles fueron las razones reales que motivaron su negativa. Porque ustedes son responsables de la pérdida de 30 millones de euros que habrían sido de gran ayuda para lo que voy a contarles a continuación.
55
5. UNA CIUDAD CON MÁS Y MEJORES EQUIPAMIENTOS. Sras. y sres., Hace poco más de un año comparecimos en las urnas ante los leganenses con el compromiso de mejorar y ampliar nuestros equipamientos e instalaciones, para que los ciudadanos cuenten con nuevos espacios destinados al ocio, la cultura, el deporte, el bienestar y que ayudaran a mejorar su calidad de vida. Naturalmente Mantenimiento,
acometer Obras
e
un
Plan
de
Infraestructuras
tan
amplio como el que está reflejado tanto en nuestro programa como en los presupuestos requiere su tiempo. De ahí que la Delegación de Obras y 56
Mantenimiento esté trabajando desde el primer día en dos grandes líneas de actuación. La primera, el aprovechamiento de todos los recursos materiales y humanos propios. Y la segunda, en la plasmación de esas inversiones comprometidas en proyectos concretos, así como en la búsqueda de financiación para llevarlas a cabo. Y a pesar de ese grave error del que acabo de hablar, estamos en condiciones de afirmar que en 2015 la gran mayoría de esos proyectos serán una realidad. Nos comprometimos a construir un nuevo edificio para la Escuela de Música. Y lo vamos a hacer justo aquí al lado. En el centro de la ciudad, para disfrute de todos y respetando la memoria de la Escuela. Será un edificio moderno y funcional. Un ejemplo visible de los nuevos tiempos en nuestra ciudad.
57
Nos comprometimos a llevar a Arroyo Culebro al menos un consultorio médico. Y estamos negociando intensa e insistentemente con la Consejería para dotar al barrio de este recurso. Como trabajamos desde hace unos días para darle una solución razonable a los vecinos de La Fortuna tras el anuncio de la Comunidad de Madrid relativa al servicio de urgencias. Nos comprometimos a crear un nuevo centro de mayores. Y lo vamos a hacer en el Santiago Amón, una vez que estén construidas las nuevas instalaciones de la Escuela de Música. Nos comprometimos a crear un fondo de ahorro anual para el soterramiento de la C5. Y lo hemos hecho.
58
Nos comprometimos a crear un espacio de estacionamiento
destinado
a
los
vehículos
pesados. Y lo vamos a hacer. Vieja reivindicación esta del Partido Popular que ha sido aprobada en Pleno tras diferentes mociones de diferentes grupos políticos. Y puedo adelantarles que ya ha finalizado el estudio topográfico de la parcela donde se ubicará esta y otras instalaciones relacionadas con la automoción. Nos comprometimos a construir una nueva instalación polideportiva y un nuevo espacio dedicado al deporte acuático. Y trabajamos ya con diferentes
ideas
Leganés
cuente
y
anteproyectos
con
dichos
para
que
equipamientos
durante esta legislatura. Nuestro proyecto de renovación del Espacio Solagua es algo más que un lugar donde ir a bañarse. Hemos trabajado en un anteproyecto 59
para que sea un espacio deportivo, de ocio y esparcimiento para toda la familia. Donde se pueda pasar la mayor parte de los calurosos días del verano y donde nuestros vecinos se sientan orgullosos de ese nuevo recinto. Estamos convencidos de que Leganés se convertirá en la referencia del ocio veraniego de toda la zona sur de Madrid. Nos comprometimos a elaborar un Plan de renovación de pavimentos, aceras y mobiliario urbano. Y aquí me quisiera detener con detalle, puesto que lo estamos cumpliendo con una fórmula de gestión beneficiosa para las arcas del municipio y para los vecinos. Y digo lo estamos cumpliendo, porque Leganés es una ciudad viva que necesita todos los días trabajar en el mantenimiento de sus calles, de sus aceras, de sus fuentes. No creemos en una mano de pintura 60
esporádica, con motivo de unas elecciones municipales, y olvidarnos durante años de sus necesidades. El cambio de modelo de gestión llevado a cabo en la delegación de Obras ha traído consigo la
unificación
de
todo
el
personal
de
mantenimiento en una sola delegación, así como la totalidad de las obras. Ya no hay personal de mantenimiento de colegios, de deportes, de centros culturales. Ahora todo el personal de mantenimiento lo es de la Delegación de Obras y Mantenimiento. Uniendo esfuerzos se consiguen más y mejores resultados. MAS POR MENOS. Aquí tienen los datos que lo demuestran:
61
400 mil euros de ahorro, tras acometer desde la Delegación obras que antes se encargaban a empresas privadas. OTROS 300 mil euros de ahorro en el cableado que se va a realizar en la totalidad de los colegios. OTROS 200 mil euros de ahorro tras el estudio del horario de las fuentes. OTROS 100 mil euros de ahorro controlando los partes de trabajo en devoluciones al almacén. OTROS 90 mil euros de ahorro por la eliminación del contrato de renting de vehículos innecesarios.
62
OTROS 285.682 euros de ahorro tras asumir el contrato de mantenimiento integral de edificios por personal municipal. OTROS 438.342 euros de ahorro al ajustar el contrato de mantenimiento de la vía pública a su verdadero contenido. OTROS 82.000 euros de ahorro en el proyecto de Solagua. Y OTRO medio millón de euros de ahorro en la eliminación del contrato para la asistencia técnica para la redacción de proyectos en vía pública. Si suman les saldrá una cifra cercana a los dos millones y medio de euros de AHORRO. En un año, queridos vecinos y concejales, sólo en un año. 63
De igual modo, nos comprometimos a realizar las obras de rehabilitación y modernización de las instalaciones deportivas municipales. Gracias al ahorro que les he detallado podremos acometer la rehabilitación
integral
del
vetusto
Manolo
Cadenas, inaugurado por uno de los últimos Delegados
Gubernativos
del
franquismo
y
prácticamente olvidado en su mantenimiento desde entonces. Podremos acometer también la rehabilitación de los vestuarios de las pistas polideportivas de El Carrascal, por los que parece haber pasado tanto tiempo como por el Cadenas porque nadie se preocupó nunca de ellos; así como de la piscina de verano. Esos son los hechos tangibles y objetivos, pero la línea de trabajo marcada en la Delegación permitirá aumentar dicho ahorro. Nuevamente, MAS POR MENOS. 64
Se ha establecido como criterio general no asumir
desvíos
en
obras,
por
lo
que
las
liquidaciones en su mayoría no superan el 0%. Les explico a nuestros vecinos, para que todos lo sepan, que en esta ciudad, durante muchos años, se han consentido sistemáticamente desvíos del 9,99% en el precio final de una obra. Es decir, en obras de 1 millón de euros, al final nuestro ayuntamiento pagaba 99.999 euros más. Algo que podía ser razonable y hasta entendible en una sola obra. Lo sospechoso es que fuese en casi todas. Esto, bajo el gobierno del Partido Popular, ya no sucede. Como no sucede que las empresas que no gozaban de las simpatías del anterior equipo de gobierno ni se molestaban en licitar en este Ayuntamiento, porque sabían que no tenían ninguna posibilidad. En este momento están 65
aprobadas 23 obras en colegios, instalaciones deportivas y el resto de dependencias con un importe total de medio millón de euros que se ejecutarán por parte de 15 empresas diferentes. Ese es el concepto de transparencia e igualdad de oportunidades que entiende y pone en práctica el gobierno del Partido Popular en Leganés. Pero más allá del número frío, por bueno que sea, desde la Delegación se ha adoptado una política de cercanía con el vecino. En la Delegación se recibe a todo aquel que lo solicita: vecinos,
trabajadores
asociaciones
de
municipales,
vecinos,
empresas,
mancomunidades…
Este es el modo de entender la participación ciudadana que tiene el gobierno del Partido Popular, con hechos no con palabras. Y es aquí cuando me veo en la obligación de explicar qué ha sucedido con el retraso en la 66
apertura de la Escuela Infantil de Leganés Norte. Y qué sucede con la Biblioteca Central, algo que nos preguntan día sí y día también los vecinos del barrio y de toda la ciudad. La empresa que construyó la Escuela Infantil está en concurso de acreedores y la obra la recepcionaron ustedes, de prisa y corriendo, sin los boletines del gas por lo que no se puede poner en marcha. Como la empresa instaladora no había cobrado nos han presionado para que le pagáramos lo que el Ayuntamiento ya había cobrado para darnos los boletines. La solución ha sido solicitar a la Comunidad de Madrid un cambio de instalador para poder hacer los boletines. Algo que ya está hecho y podremos en breve hacer las pruebas de las instalaciones que hasta ahora no se han podido hacer.
67
Y el misterio sobre la Biblioteca Central sólo parece comparable al del Santo Grial. Creo que es conveniente que los vecinos sepan qué ha sucedido realmente. Ustedes dejaron la obra empantanada y abandonada, en medio de un chusco episodio de un presunto robo de muebles millonarios, como sillas de cinco mil euros, que nunca fue aclarado. Peor que eso aun, ni siquiera fueron diligentes para dotar al ayuntamiento de algún instrumento jurídico
para
actuar
contra
la
empresa
constructora y recuperar una obra de la que el Ayuntamiento ya había pagado más del 80%. Se les pasaron a ustedes los plazos no sabemos si por incuria, desorganización o algo peor. De ahí que el gobierno del Partido Popular tuviera que reiniciar todos los trámites para tomar posesión de esa obra inacabada y poder después 68
licitar el remate de la obra. Naturalmente, con una empresa en concurso de acreedores, todos estos trámites y estas negociaciones se alargan y complican
hasta
la
nausea.
Aunque
puedo
decirles que tras un largo y arduo proceso, el Ayuntamiento ya se ha dotado de los instrumentos jurídicos necesarios para tomar el control de la obra y rematarla. Actualmente
estamos
preparando
la
liquidación y está en el Consejo Consultivo de la Comunidad de Madrid para, en cuanto nos den el visto bueno, rescindir el contrato y licitar la obra pendiente. 6.-
UNA
CIUDAD
ACCESIBLE Sras. y sres.,
69
MAS
COMODA
Y
Hace poco más de un año comparecimos en las urnas ante los leganenses con el compromiso de facilitar las infraestructuras y conexiones necesarias para mejorar la movilidad en Leganés. Nos comprometimos a contar con un nuevo sistema electrónico de control de velocidad en las vías de mayor peligrosidad y afluencia de tráfico de la ciudad. Nuestra prioridad es evitar los accidentes,
no
poner
multas.
Y
vamos
a
conseguirlo. Creemos que la velocidad se debe y se puede regular de otra forma distinta a la de los reductores fijos de velocidad sobre la calzada, auténticas moles que parecen más barricadas que elementos
disuasorios
para
el
exceso
de
velocidad. Ya está en marcha un pliego que adjudicará a una de las empresas concurrentes este servicio, que consiste en la instalación de radares fijos y 70
móviles para detectar todas aquellas infracciones que se cometan en el entorno de la seguridad vial: controles de velocidad en las vías principales, control de rebasamiento de semáforos en fase roja, lectura de matrículas mediante sistemas infrarrojos con cámaras adaptadas a coches camuflados
para
el
control
de
vehículos
estacionados en doble fila…, etc. Nos comprometimos a adoptar medidas para la regulación del tráfico en la ciudad, con el fin de evitar atascos y alcanzar unas cotas de movilidad y calidad de vida más elevadas en el entorno urbano. Y lo hemos hecho. Por ejemplo con la eliminación de la señal de prohibido que cortaba la Avenida de Fuenlabrada entre la calle de Getafe y la Avenida de la Universidad, que ha desahogado notablemente el tráfico en las calles aledañas.
71
Nos
comprometimos
a
iniciar
la
peatonalización de la calle de la Luna, así como el trozo
de
la
calle
Ordóñez
hasta
la
calle
Barrionuevo. Y en los dos proyectos estamos trabajando y, posiblemente, antes de que termine este año 2012, los comercios de la zona Centro verán extendido el ámbito peatonal por lo que entendemos que esta medida será de ayuda para ellos, además de conectar peatonalmente todo el eje Plaza de España – Plaza Mayor. Somos conscientes de la preocupación de los padres de los niños que estudian en el Colegio de la Inmaculada. Pueden estar tranquilos, pues podrán dejar y recoger a sus hijos con total normalidad, ya que están previstos el tiempo y el espacio para ello.
72
7. MAS ATENCION PARA QUIENES MAS LO NECESITAN Hace poco más de un año comparecimos en las urnas ante los leganenses con el compromiso de prestar más atención a los más débiles, porque ninguno estamos a salvo de sufrir circunstancias desfavorables
que
pueden
hacer
naufragar
nuestro proyecto vital. Así, este primer año de gobierno del Partido Popular ha sido también el primero desde hace muchísimos en que los leganenses sin techo en nuestra ciudad han tenido la posibilidad, bajo su libre elección, de dormir a cubierto en la ciudad en la que viven. Más de 1.000 pernoctaciones durante todos los meses del frío indican que esos vecinos nuestros sin techo preferían huir del frío en un recurso proporcionado por el Ayuntamiento 73
de Leganés en su ciudad a desplazarse a Madrid a pensiones de mala nota. También quiero destacar, en la línea de ayudar a los más desfavorecidos, el convenio con Cáritas que recientemente hemos renovado, reordenado y ampliado en un 25%. Un convenio que, según los propios responsables de Cáritas, es el modelo que les gustaría firmar con todos los Ayuntamientos. Vamos
a
recuperar
el
programa
de
intervención en calle, un recurso que permite contactar con las personas sin hogar, en situación de exclusión social, para el apoyo y valoración de la situación, así como asignar trabajadores sociales de referencia para estas personas y continuar con la intervención en los proyectos individualizados, un equipo de profesionales que interactúa
con
otras 74
instituciones
de
Leganés,(Salud Mental, Hospital Severo Ochoa, entidades sin ánimo de lucro….), para poder llegar a las personas que están en situación de desamparo, y desde esta delegación se asumirá en breve la constitución de una Ventanilla de Orientación para desahucios. Y, si la concejal de obras no me indica lo contrario que creo que no, en breve podremos contar en la ciudad con un centro de día para personas sin recursos. El
Centro
Drogodependientes
de
Atención
estaba
Integral
deteriorado
a
hasta
límites tercermundistas. Incluso con la pérdida de la Unidad de Farmacia a consecuencia del incumplimiento del convenio. Un año después han finalizado las obras de acondicionamiento,
se
han
redistribuido
los
espacios, se ha garantizado la accesibilidad con la atención en la planta baja, y se ha actualizado la 75
prescripción de Metadona y Metasedin en la Agencia de Protección de Datos. Además, se ha reiniciado la terapia grupal en drogodependencias y se ha recuperado el equipo de trabajo cumpliendo con el convenio que contempla un ahorro de más de medio millón de euros. Mejor servicio a un menor coste. Más por menos. Nuestra preocupación real por los mayores se ve reflejada en que más de 20.000 vecinos desarrollan actividades y talleres que potencian su autonomía personal. Trabajo que no podría llevarse a cabo en su integridad de no ser por la aportación desinteresada de los voluntarios de mayores, a los que desde aquí quiero agradece su esfuerzo.
76
Adquirimos y cumpliremos el compromiso de crear un nuevo espacio para nuestros mayores con la remodelación del Centro Cívico Santiago Amón, que pasará a ser un nuevo Centro de Mayores. Nos
comprometimos
a
ampliar
las
actuaciones destinadas a atender a las mujeres que sufren maltratos por parte de sus parejas, mediante
la
prestación
de
servicios
de
información, atención psicosocial y orientación jurídica.
Y
lo
hemos
cumplido.
Incluso
suprimiendo el servicio externalizado de atención a la víctima y trasladándolo a esta Delegación, donde funcionarios expertos en la materia se encargan de prestarlo. Sin olvidar el cumplimiento del requisito legal de dar de alta la información contenida en los archivos en el registro de protección de datos. 77
Otro olvido de legislaturas anteriores que hemos subsanado. Y es que, este gobierno es consciente de que la violencia contra la mujer, por el hecho de serlo, es una lacra social. Y para combatirla eficazmente aprovechamos
todos
los
medios
a
nuestro
alcance. Mantenemos la colaboración con la Comunidad de Madrid a través de los Convenios de Colaboración en materia de Igualdad de Oportunidades
entre
mujeres
y
hombres,
Conciliación de la Vida Laboral y Personal así como las actuaciones en materia de Violencia de Género En los servicios de atención individual a víctimas hemos atendido 1.101 casos. 162 de ellos desde el servicio jurídico, cuyo horario está ampliado tras la incorporación de un segundo trabajador. 133 mujeres fueron atendidas desde el servicio sicológico. Y 241 desde el servicio de atención social. 78
En cuanto al área de Infancia, he de detenerme en las escuelas infantiles. Dos de ellas, Dulcinea y Rosa Caramelo, se reincorporan a la Red Pública de la Comunidad de Madrid, como lo hará la Escuela Infantil Las Flores para el próximo curso. No era lógico que por capricho político el Ayuntamiento de Leganés tuviera que hacer frente para el sostenimiento de estas escuelas infantiles a un coste económico muy superior por estar fuera de la red pública de la Comunidad. En septiembre de 2011 pudo por fin abrirse la Nueva Escuela Infantil de La Fortuna. Y digo PUDO POR FIN ABRIRSE porque supuso un enorme
esfuerzo
dadas
las
numerosas
deficiencias encontradas en el edificio, al igual que había sucedido en la de Leganés Norte con los boletines del gas. 79
En noviembre de 2011 abrimos la Escuela Infantil La Comba, en el barrio de Arroyo Culebro, y para el próximo mes de septiembre se abrirán las puertas de dos nuevas escuelas infantiles. “Primeros Pasos”, en Vereda de los Estudiantes; y “El Koala”, en Leganés Norte. Y ya está trabajando la Delegación de Obras en una nueva escuela infantil en San Nicasio. Y quisiera hacer una mención especial al trabajo realizado en el área de la discapacidad. Un área en la que se ha impartido por vez primera el curso y taller de “Cuidando al cuidador” que comprende la formación del cuidador así como el apoyo emocional al mismo. Entre nuestros retos futuros está optar a ser sede un campeonato mundial en alguna de las disciplinas
de
deporte 80
inclusivo,
facilitar
un
espacio
dónde
las
diversas
entidades
de
discapacidad puedan desarrollar programas de rehabilitación, así como celebrar las Jornadas de Empleo en Discapacidad. 8. MÁS CULTURA PARA TODOS. Sras. y sres., Hace poco más de un año comparecimos en las urnas ante los leganenses con el compromiso de mejorar la oferta de cultura y ocio de Leganés, con mayores dotaciones, facilitando el acceso a las
personas
discapacitadas.
Y
lo
hemos
cumplido. Nos comprometimos a ampliar el horario de las bibliotecas públicas en periodo de exámenes. Y lo hemos cumplido. Nos comprometimos a ampliar la dotación de las bibliotecas, a poner en 81
marcha un sistema de préstamos a domicilio para personas con movilidad reducida y a ampliar las actividades de fomento de la lectura. Y lo hemos cumplido con iniciativas en tres centros de mayores y ocho residencias de la ciudad. Además, en colaboración con distintas entidades locales, hemos iniciado el préstamo a domicilio para las personas con movilidad reducida. Nos comprometimos a poner en marcha nuevas programaciones para disfrutar de los espacios abiertos de la ciudad y lo hemos cumplido. El festival de teatro “Al Aire” nos ha traído 24 montajes que han disfrutado más de 8.000 espectadores en distintas plazas y jardines de la ciudad. Además, se ha iniciado, con una gran aceptación por parte de los vecinos, un nuevo ciclo de conciertos de bandas musicales en la Plaza Mayor.
82
También hemos podido disfrutar hace muy pocos días del “Solsticio en el Museo”, una propuesta para disfrutar de la mejor música en un entorno único, el Museo de Esculturas. Enclave en el que estamos trabajando, en colaboración con la Comunidad de Madrid y el Ministerio de Educación y Cultura para impulsar su vocación como centro de arte regional. El primer paso ya está dado, la subvención de 100 mil euros concedida por el Ministerio para realizar el proyecto arquitectónico de ampliación de sus instalaciones, al que se presentaron 224 proyectos de arquitectos de todo el mundo. Tuvimos el honor de contar como presidente del jurado con el reciente premio Príncipe de Asturias Rafael Moneo. Hemos querido ofrecer a los vecinos una programación cultural de calidad, para todos los 83
públicos y con una significativa reducción de costes. Hemos ahorrado OTROS 25.000 euros en gastos
técnicos
y
23
mil
en
gastos
de
espectáculos contratados. Todo ello sin que se haya deteriorado lo más mínimo la calidad de las programaciones. MAS CON MENOS. El ejemplo más significativo es “Las Lunas del Egáleo”, un programa ya clásico en el que hemos reunido a un elenco de artistas de gran nivel, con grupos de categoría internacional como Public Enemy o primeras figuras de la música española como Rosana. Y todo ello con un ahorro del 45% del presupuesto respecto al pasado año. De nuevo MAS CON MENOS Y si hablamos de Cultura en Leganés debemos hacer mención a la Escuela de Música.
84
Nuestro compromiso con la Escuela de Música tenía dos ejes principales. Primero, unas nuevas instalaciones de calidad en las que ya estamos trabajando. Y el segundo, aun más importante
que
esas
nuevas
instalaciones,
consiste en la creación de la Fundación Manuel Rodríguez Sales – Escuela de Música de Leganés, en la que venimos trabajando desde hace meses. Ese trabajo ha producido sus frutos y en el próximo
Pleno
ordinario
someteremos
a
la
aprobación del Pleno la constitución y Estatutos de esta nueva Fundación que lleva el nombre del gran maestro que la fundó hace ya casi 40 años. El objetivo de la Fundación no es otro que conservar y transmitir el legado pedagógico y musical del maestro Rodríguez Sales que hizo de nuestra ciudad si no la primera, con seguridad una 85
de las primeras potencias musicales de nuestra región; así como mantener unido, en la medida de lo posible, el actual claustro de profesores que tan buenos resultados, a juicio de los padres de los alumnos, está obteniendo. 9.- EDUCACIÓN DE CALIDAD Sras. y sres., Hace poco más de un año comparecimos en las urnas ante los leganenses con un compromiso muy definido en lo relativo a la educación. En el Partido Popular creemos en el derecho de los padres, reconocido por la Constitución, a elegir la educación que crean más adecuada para sus hijos, y en que esa libertad no esté coartada arbitrariamente. Por ello nuestros compromisos en las urnas fueron:
86
Ampliar y mejorar la oferta educativa pública y concertada. Impulsar la implantación de la educación bilingüe en los centros educativos de la ciudad. Ampliar la oferta de 0 a 3 años. Establecer como pilares de la educación el mérito, el esfuerzo y la excelencia. Apoyando y reconociendo
a
los
alumnos
que
más
se
esfuercen para sacar el máximo rendimiento en sus estudios. Y todos, y cada uno de ellos, los hemos cumplido o los estamos cumpliendo. Un año después de recibir de nuestros vecinos el apoyo mayoritario para gobernar Leganés se ha ampliado el número de plazas 87
educativas en la ciudad, para que los padres puedan elegir libremente el centro que quieren para sus hijos. El próximo curso, 183 niños comenzaran sus estudios en el nuevo centro concertado bilingüe de Arroyo Culebro. Tendremos un nuevo colegio público bilingüe, el Joan Miró, que se suma a los seis que ya han implantado el programa en nuestra ciudad. Y un instituto, el Arquitecto Peridis, que es el único del Sur de Madrid con aulas de bachillerato de excelencia. Leganés se convierte así, gracias al gobierno del Partido Popular, en un referente en positivo y NO
dogmático,
como
hasta
ahora,
en
la
Educación dentro de la Comunidad de Madrid. No 88
era difícil. Consistía en poner la libertad por delante del dogma. Hemos mantenido reuniones con todos los centros educativos de la ciudad y realizado visitas a 24 de ellos para conocer de primera mano su situación y sus necesidades. Nuestros chavales van a poder disfrutar POR PRIMERA VEZ del programa de “Actividades extraescolares y vacaciones en Inglés, de la Comunidad de Madrid”, con una inversión cercana a
los
350
mil
euros
para
actividades
y
campamentos en los colegios. Y en esta misma línea, la delegación de Educación ha puesto en marcha programas pioneros como “Aprender a emprender”, “Abierto por vacaciones”, “Bibliotecas escolares en red“ o el “Programa en formación en práctica coral”. 89
El esfuerzo y la excelencia se fomentan con iniciativas como los “Premio Estudia”, a los mejores estudiantes, o los “Premios Mi Maestro” para reforzar la figura del profesor y reconocer la importante labor de los docentes. En septiembre celebraremos el acto de entrega de los Premios de esta primera edición, que ha tenido una muy buena acogida por parte de los centros: a los premios Mi Maestro se han presentado 187 candidatos. Nos comprometimos a colaborar con la UNED para asegurar el acceso y continuación de la enseñanza universitaria. Y lo hemos hecho. El gobierno del Partido Popular en Leganés ha impulsado un convenio con la UNED que estaba paralizado. Esto ha supuesto nuevos cursos para los 900 alumnos de la ciudad y una aportación de 45 mil euros en 2012. 90
10.
MÁS
DEPORTE,
MÁS
VIDA
SALUDABLE. Sras. y sres., Hace poco más de un año comparecimos en las
urnas
ante
los
leganenses
con
unos
compromisos muy claros en el mundo del deporte. Pretendíamos fomentar el deporte de base y, al mismo tiempo, promover la excelencia, con el fin de orientar a los deportistas con una mayor proyección de futuro en su especialidad. Nos comprometimos
a
desarrollar
nuevas
infraestructuras y a modernizar las existentes, además de promover la práctica del deporte en todas las etapas de la vida. Y queríamos devolver a Leganés al mapa deportivo de nuestro país. Y lo estamos cumpliendo.
91
Nos comprometimos a poner en marcha un Plan Integral de Mantenimiento y Modernización de las Instalaciones Deportivas. Ya se lo he detallado a todos ustedes en el apartado de Obras e Infraestructuras. Y lo estamos cumpliendo. Nos comprometimos a agilizar los trámites de reserva y gestión de instalaciones deportivas con el
“carnet
del
deportista”.
Y
lo
estamos
cumpliendo. Será uno de los aspectos más importantes de la TARJETA LEGANENSE. Nos comprometimos a desarrollar el programa “Educa a través del Deporte”. Y lo hemos cumplido fomentando el deporte base y las escuelas deportivas a través de convenios con las entidades locales. Los mismos convenios que el gobierno anterior durmió a la espera de la llegada del nuevo gobierno del Partido Popular en una
92
actitud que estuvo a punto de asfixiar a todo el deporte de base local. Nos
comprometimos
programas
deportivos
a
potenciar
específicos
los
para
los
mayores. Así, durante el próximo curso 2012-13 se ampliará la oferta de plazas del programa ‘Mayores en Forma’. En la actualidad asisten a este programa un total de 2.504 personas mayores de 65 años. La otra gran novedad en cuanto al deporte para nuestros mayores es que el acceso se realizará, como en el resto de actividades, mediante un sorteo. Además, podemos presumir de que ya somos el municipio de la Comunidad de Madrid que más invierte
en
deporte
por
habitante,
y
el
decimocuarto de España (el primero no capital de provincia), entre capitales y localidades de más de 150.000 habitantes, en aportación por habitante 93
en deporte. Lo que se plasma, entre otras cosas, en el hecho de que Leganés es la ciudad española en la que más modalidades deportivas se practican y, por ello, foco de atracción de deportistas de otras localidades. La Delegación de Deportes fue galardonada con el premio de Estrategia Naos, del Ministerio de Sanidad, sobre el estudio en niños con obesidad. El proyecto se inició a mediados de 2011, con la colaboración de la Universidad de Castilla La Mancha y el Hospital Severo Ochoa, con una prueba piloto para determinar los efectos del ejercicio físico de mediana intensidad para los niños. Para el desarrollo de este proyecto ha sido fundamental la colaboración del Instituto María Zambrano y el colegio Andrés Segovia, a los que quiero agradecer públicamente su contribución, así como felicitar públicamente al departamento de Deporte y Salud de la Delegación de Deportes. 94
Nos comprometimos a apoyar la celebración de eventos deportivos de carácter nacional e internacional. Y lo hemos cumplido. Nuestra ciudad fue foco informativo de primera magnitud con la celebración del Torneo de Baloncesto de la Comunidad de Madrid de 2011, disputado en el Pabellón Europa con un rotundo éxito de público. Y tengo a bien anunciarles que estamos en negociaciones con la Federación de Baloncesto de Madrid para repetir el evento este año 2012. El mismo escenario, el Pabellón Europa, fue elegido por la selección absoluta femenina de balonmano
para
la
disputa
de
un
partido
internacional clasificatorio para el Europeo. Y en el mismo deporte, el balonmano, nuestro equipo masculino
nacional
eligió
Leganés
para
concentrarse los días previos a la disputa del Campeonato de Europa. 95
Nos comprometimos a trabajar con la figura del
“coaching”
para
poder
encauzar
a
los
deportistas locales en proyección. Y lo estamos haciendo. En octubre, dentro de las jornadas de formación de la Delegación, se llevará a cabo un curso específico para entidades y clubes. 11. FESTEJOS (REHACER) Dentro del compromiso de reducción del gasto y aplicación del lema MÁS CON MENOS, la Delegación de Festejos es uno de los ejemplos más palpables. No sólo hemos sido capaces de mantener y aumentar, sin pérdida alguna de calidad, todas las fiestas y actividades de ocio tradicionales, sino que lo hemos conseguido con una rebaja en los costes en torno al 50% respecto a años pasados de gobiernos de izquierdas, los cuales en fechas no tan lejanas ingresaban en los 96
bolsillos de algunos artistas cheques con las insultantes cifras superiores a 60.000, 70.000 e incluso 100.000 euros por una sola actuación. Es importante que el vecino conozca que hemos hecho posible que hoy, con menos dinero del que los equipos de gobierno anteriores embolsaban a una sola persona, se lleve a cabo toda una feria significativa en el municipio como la de San Nicasio, con todo lo que ello implica y con un poquito más, insisto, de lo que antes embolsaban a uno solo, hemos sacado adelante las fiestas más grandes, más querida y más reconocidas de nuestra ciudad, las de nuestra Señora de Butarque. La fórmula de este éxito no es otra que la ilusión, el ingenio y el compromiso con el trabajo bien hecho. A esto le hemos añadido una optimización de recursos y un exhaustivo análisis de las cifras, que hemos revisado con lupa para 97
erradicar
sobrecostes
en
los
contratos
y
eliminación de todos aquellos gastos superfluos e innecesarios. Hemos acudido a la esponsorización a coste cero y hemos descubierto, como sospechábamos, que
hay
personas,
empresas,
entidades
y
organizaciones que están dispuestas a colaborar con nuestro municipio para hacer un poquito más llevadero el día a día. Porque el ocio y el esparcimiento, también en forma de feria y fiestas populares, es necesario y saludable. Como municipio de tradición taurina, como demuestra el lleno no sólo de la plaza, sino de todo el recorrido por las calles, hemos trabajado por mantener la seña de identidad, que para cada
98
municipio y para el nuestro también, generan los espectáculos de encierros de reses bravas. Los ciudadanos han podido disfrutar de entrada libre y gratuita, con lleno absoluto, de los tres días populares de encierros. Gratuita para ellos y para el Ayuntamiento. Los ciudadanos deben saber que antes no era tan gratis, aunque lo pareciera, porque equipos de gobiernos anteriores llegaron a pagar hasta 240.000€ de nuestros impuestos cuando existía un contrato con la concesionaria de la plaza de toros que le obligaba a organizar ferias taurinas sin coste para el Ayuntamiento. La
seña
de
identidad
de
nuestros
antecesores, muchos de ellos aquí presentes en la bancada de mi izquierda, es que ante situaciones
de
riesgo 99
y
responsabilidad
no
dudaban en dar pasos atrás por miedo al chantaje y, como no podía ser de otra manera, la historia terminaba en rendición, eso sí, con golpe de talonario incluido. Puedo decir con orgullo que este equipo de gobierno ni se ha amilanado ni ha permitido que nadie doblegue los derechos que les corresponden por contrato a todos los vecinos. En
definitiva,
nuestros
conciudadanos
merecen siempre lo mejor al mejor precio. Pueden estar tranquilos que ésa está siendo, es y será nuestra línea de horizonte, lo mejor al mejor precio. 12. UNA CIUDAD PARA LOS JOVENES Sras. y sres., Hace poco más de un año comparecimos en las
urnas
ante
los 100
leganenses
con
unos
compromisos muy claros en lo relativo a juventud. Queríamos dar respuesta a las preocupaciones de los jóvenes. Desde el gobierno del Partido Popular en Leganés estamos convencidos de la necesidad de ofrecer a los jóvenes todos los instrumentos que estén a nuestro alcance para que en el ejercicio de su libertad y su responsabilidad puedan ir poniendo las bases de una sociedad mejor, mejorándose a sí mismos. Son tiempos duros, muy duros, los que les ha tocado vivir a los más jóvenes. Por ello, nos comprometimos a asesorar y apoyar a los jóvenes emprendedores de nuestro municipio. Y lo hemos cumplido. Desde el área de Juventud se ha comenzado a trabajar con jóvenes que quieren ser emprendedores.
101
Nos comprometimos a fomentar el encuentro e intercambio de conocimiento y experiencias entre estos jóvenes emprendedores. Y lo estamos cumpliendo. Nos comprometimos a impulsar la creación artística y cultural entre los jóvenes mediante la creación de premios que fomenten la excelencia artística, como los concursos musicales o el certamen para elegir un avatar de Twitter. Así como a ampliar el programa “Leganés Vive en la Calle” y ampliar las actividades de ocio nocturno. Y lo hemos cumplido llevando a cabo concursos como la primera edición del “Leganés con Ritmo”, sacando a los grupos a Plaza Mayor, Plaza de España o Juan Muñoz para celebrar lo que hemos denominado el Día de la Música. El grupo ganador tocará en las Fiestas de Leganés. O bien, sacando a la calle las actividades de la delegación con noches temáticas cuya experiencia ha podido 102
vivirse en la Plaza de España las noches de viernes muy recientes. El área de juventud ha ido mucho más allá de nuestro programa electoral, puesto que así lo demanda la banda más ancha de nuestra sociedad. Hemos
multiplicado
los
talleres
de
conversación en inglés y hemos creado uno nuevo en alemán. En
nuestras
actividades
se
prioriza
el
aprendizaje del inglés y hemos realizado el primer fine de semana intensivo de actividades en inglés. Además, hemos establecido como obligatorio en el pliego de los campamentos de verano el impartir todos los días una actividad en inglés.
103
Fuimos los primeros en utilizar códigos QR de publicidad y fuimos los primeros en tener nuestra propia aplicación android para smartphones.. Hemos municipalizado los locales de ensayo, con un ahorro de 18 mil euros. Esto, además de abaratar costes para los jóvenes, supone un ingreso para el Ayuntamiento. También hemos municipalizado la asesoría de sexualidad, con lo que hemos logrado un ahorro aproximado de 6.000 euros. Hemos
creado,
como
novedad,
los
campamentos urbanos para aquellos jóvenes que no quieren o no pueden salir de campamento fuera de Madrid por 15 días, que consisten en actividades dentro y fuera de nuestro municipio en horario de mañana.
104
Y, como ya he mencionado, en colaboración con la delegación de Cultura se abrió por primera vez su sala de usos múltiples en época de exámenes para aquellos jóvenes que quisieran estudiar
ininterrumpidamente,
las
24
horas,
durante el fin de semana, sin coste alguno. Medida que ha sido todo un éxito. Y nuestra preocupación por nuestros jóvenes ha sido trasladada a la Comunidad de Madrid donde realizaremos en breve la solicitud para que Leganés sea oficina TIVE. Algo que sólo sucede en Móstoles, Alcalá de Henares, San Sebastián de los Reyes y Madrid Centro. Creemos en el potencial de la juventud, de nuestra juventud y sabemos que aunque su presente esté en nuestras manos, nuestro futuro está en las suyas. Esa es la razón de peso por la
105
que no escatimaremos un solo esfuerzo en trabajar conjuntamente con ellos. 13 URBANISMO, EL TSUNAMI DE LA IZQUIERDA Sras. y sres., Hace poco más de un año comparecimos en las
urnas
ante
los
leganenses
con
unos
compromisos, claros, que he ido detallando uno por uno. Y les puedo asegurar a todos que este gobierno está razonablemente satisfecho del trabajo realizado. De ahí el porqué de ese razonable optimismo del que les he hecho partícipes al principio de mi intervención. Sin embargo para otros serán pocos los logros. Es en ellos precisamente en quien nos fijamos porque ellos son los que nos obligan a mejorar día a día desde la crítica constructiva. Ellos no buscan el 106
titular
periodístico
sólo
lo
mejor
para
los
leganenses. Y en ellos confiamos. Sin embargo, más allá del mejor deseo de los programas
electorales,
más
allá
de
los
compromisos cumplidos, sabíamos que había dos mundos parecidos a dos cajas de Pandora. Su análisis he preferido dejarlo para el final: el Urbanismo y la Hacienda Pública. El minucioso estudio de lo sucedido en la Delegación de Urbanismo en épocas anteriores, y no me refiero sólo a la última legislatura, provocaba unas irrefrenables ganas de salir corriendo.
En
el
lado
de
las
sorpresas
desagradables, 129.751.141,19 euros era la suma total
de
los
pleitos
interpuestos
contra
el
Ayuntamiento por sólo el 10 por ciento de propietarios de terrenos en el Parque Tecnológico. Lógicamente esperamos no perderlos todos, en la 107
misma medida que sabemos que no ganaremos todos. Haciendo un símil, les explicaré con más claridad
lo
que
venía
sucediendo
en
Urbanismo: Esta delegación era una suerte de mina soterrada, que nadie conocía. Un peligro mortal para los que pasasen por allí. El equipo de
gobierno
del
Partido
Popular
y,
por
extensión, la delegación de Urbanismo, ha encontrado esa mina, ya ha advertido a los vecinos
de
su
peligrosidad
y
trabaja
incansablemente para desactivarla. Desde la llegada al gobierno siempre me referí a la deuda global del Ayuntamiento incluyendo esta cantidad que ustedes tantas veces se han empeñado en negar.
108
En el lado positivo, está el compromiso puesto en marcha ya de dinamizar Leganés Tecnológico. Esto ha traído consigo la puesta en marcha de una nueva sectorización, un nuevo plan parcial, un nuevo proyecto de delimitación y un nuevo proyecto de cara al relanzamiento del polígono. Además, se está trabajando para buscar una solución al problema existente con los propietarios del suelo en la primera fase, a los que les fueron ocupados sus terrenos, urbanizados y vendidos sin contraprestación alguna. Pero
el
montante
de
los
pleitos,
desgraciadamente para la estabilidad municipal, no termina ahí. A los 130 millones de euros ya referidos, hay que sumar casi 22 millones más de reclamaciones económicas de propietarios de terrenos que tienen entablados procedimientos con este Ayuntamiento porque sus terrenos fueron ocupados en su día ‘a las bravas’, ni siquiera 109
expropiados, insisto, ocupados. Vamos, lo que viene siendo un atentado contra el Derecho Privado. Pero los sustos no han terminado ahí, puesto que a esos más de 150 millones de euros hay que sumarle reclamaciones por expropiaciones por ministerio de la Ley que pueden rondar en torno a 80 millones de euros más intereses. Es decir, sobrevuela en un ámbito de incertidumbre judicial una deuda flotante de 230 millones de euros. Y lo hace como una espada de Damocles. Y con ese sombrío panorama ha habido también que trabajar, y mucho, en positivo para, “desfacer
los
entuertos”
que
había
en
la
delegación de Urbanismo. Hemos desbloqueado la ampliación de la Ciudad del Automóvil, la que, por cierto, a la 110
llegada de este equipo de gobierno se encontraba sin poder ser registrada al no estar aprobadas ni siquiera inicialmente las operaciones jurídicas complementarias después de casi ocho años de haberse iniciado este desarrollo urbanístico. Este mismo mes, la citada ampliación ha quedado inscrita en los Registros de la Propiedad de Leganés. Hemos desbloqueado el PP5, los terrenos conocidos como Poza del Agua y aunque el concejal
de
Urbanismo
comparecerá
en
el
próximo Pleno para detallar lo ocurrido, quiero adelantarles que a alguien se le olvido en su día presupuestar correctamente el soterramiento de una línea de media tensión que atraviesa la urbanización, puesto que el cálculo se hizo muy a la baja. Debe ser que para ustedes no era importante que cruzara próxima a edificios ya construidos
y
sobre 111
parcelas
de
futuras
construcciones unifamiliares. ¡Y querían ustedes soterrar la C5! En el PP4, llamado ‘Puerta de Fuenlabrada’, se ha venido negociando con propietarios y con la Comunidad de Madrid para desbloquear el desarrollo de este plan parcial, y tengo a bien anunciarles que nos encontramos próximos a la aprobación de su configuración definitiva. Nuestra intención es traerlo al próximo Pleno Municipal. Esperamos contar con su voto favorable. En el Polígono de Prado Overa se ha aprobado el Planeamiento pendiente para la completa ejecución de su urbanización y con ello iniciar las labores previas a la recepción del polígono. Y
han
escuchado
todos
ustedes
bien.
RECEPCIONAR EL POLIGONO DE PRADO 112
OVERA, a estas alturas estamos hablando de RECEPCIONAR PRADO OVERA, cuando lleva funcionando ¡más de 20 años! La duda razonable que permitirán ustedes que tengamos es: ¿a qué se dedicaron tantos años al frente de esta delegación? Primero, fueron los años de mayor bonanza. Segundo, fueron los años de referencia de los desarrollos urbanísticos. Y tercero, si quedó tanto por hacer y por pagar ¿a qué se dedico el dinero? 14. HACIENDA. Sras. y sres., Hace poco más de un año, el Partido Popular compareció en las urnas ante los leganenses con un
compromiso
muy 113
claro
en
materia
de
impuestos: BAJARLOS. Asumíamos uno de los compromisos más difíciles sabedores, al menos a priori, del crítico estado de las arcas municipales. Sin embargo, el Partido Popular cumple con los ciudadanos. En Leganés se han bajado los impuestos,
lo
que
está
permitiendo
a
los
ciudadanos ahorrar más de 1 millón de euros en impuestos durante el año 2012. Hemos bajado el tipo del Impuesto de Bienes Inmuebles, hemos establecido una importante bonificación (del 95%) en el Impuesto sobre el Incremento de Valor de Terrenos de Naturaleza Urbana (plusvalía) en las herencias, hemos establecido una reducción de 50% de la tasa de apertura a nuevas empresas y, con carácter general,
hemos
Además,
todos
congelado los
los
vecinos
impuestos. que
tienen
domiciliados sus recibos, ya pagan un 5% menos en los tributos periódicos. 114
Esta es la política fiscal que permite liberar recursos para familias y empresas, con el fin de reactivar la economía de Leganés y generar empleo. Por ello, y para apoyar a las empresas, impidiendo que las administraciones seamos un lastre para el desarrollo empresarial, acabamos de firmar una línea de confirming para pagar con prontitud a los proveedores del Ayuntamiento. Del mismo modo, hemos firmado con el BBVA una póliza de tesorería a corto. Todo ello nos permitirá reducir el plazo de pago de proveedores hasta aproximadamente 40 días y hacer frente a los más de 22,4 millones de € de deuda que teníamos con proveedores hasta el 31 de diciembre (heredada del anterior gobierno) y que se enmarca dentro del RD 4/2012. En materia presupuestaria, por primera vez en muchos
años
se
han
elaborado
unos
presupuestos realistas. Partiendo de los ingresos 115
reales, se ha elaborado el presupuesto de gastos marcados por la austeridad (11,4 mill de € menos respecto al 2011 y 21,8 mill de € menos respecto a 2010) 2010
2011
2012
Ingresos
204.658.020,00
197.120.020,00
181.372.840,00
Gastos
204.658.020,00
191.322.610,00
179.849.030,00
Y bien lo debemos estar haciendo cuando tanto
las
Ordenanzas
Fiscales
como
los
presupuestos para el año 2012 han contado con el apoyo, o por lo menos sin la oposición, de todos los Grupos de este Pleno. En cuanto al control de gasto, especial exigencia de los ciudadanos en los tiempos que corren, también está teniendo sus resultados. La adopción de diferentes medidas de ahorro y contención del gasto, ya nos ha permitido cerrar el año 2011 con un ahorro neto de las cuentas
116
públicas, superior a los 4,5 millones de €. En sólo 6 meses. En definitiva, Sras. y sres, ya concluyo, Sr. Presidente, en un año hemos saneado las cuentas públicas, hemos cortado en seco el despilfarro, hemos bajado los impuestos, hemos reorganizado la administración, haciéndola más eficiente y menos burocrática, hemos impulsado la instalación de grandes empresas en nuestra ciudad, hemos favorecido al pequeño comercio con una nueva ordenanza de licencias y ferias sectoriales, hemos desatascado dos grandes desarrollos
urbanísticos
largo
tiempo
empantanados que permitirán en los próximos años la instalación de muchas empresas y la creación de muchos puestos de trabajo, hemos promovido la cultura, hemos hecho posible el derecho a elegir el tipo de educación, hemos limpiado y embellecido la ciudad, y la hemos 117
hecho
más
segura,
y
hemos
mejorado
sensiblemente la atención a los más débiles y los más desfavorecidos. En definitiva, sras. y sres., en este primer año de gobierno hemos cumplido más del 50% de nuestro programa. Hemos cumplido con los vecinos de Leganés. Y seguiremos cumpliendo con la misma ilusión, la misma entrega y el mismo esfuerzo que este primer año, sobre todo en lo que a nuestros vecinos más les preocupa: la creación de empleo. Somos optimistas, y no por frivolidad o por retórica, sino porque tenemos razones para serlo. Son
las
que
acabo
de
ofrecerles
en
mi
intervención, y que son prueba evidente de que, aun en las peores circunstancias, con trabajo duro, con ilusión, con imaginación y con mucho tesón, es posible hacer muchas cosas buenas 118
para la ciudad y para los vecinos. Es posible, y lo hemos demostrado, hacer más con menos. A eso nos comprometimos, lo estamos cumpliendo y lo seguiremos haciendo. Muchas gracias.
119