IVDIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

IV DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS Diseño y Maquetación: Micrapel Imprime: www.micrapel.com

Presentación Este Directorio de Iniciativas Sociales y Solidarias, que alcanza su cuarta edición, es fruto de la colaboración conjunta que la Confederación de Empresarios de Andalucía y la Consejería de Gobernación y Justicia de la Junta de Andalucía mantienen desde hace varios años. En el contexto actual, caracterizado por una grave crisis económica y financiera, cobra protagonismo el papel desempeñado por las empresas en su contribución económica y social por medio de la creación y el mantenimiento del empleo, y, al mismo tiempo, por el desarrollo de actuaciones en el marco de la acción social y solidaria de carácter voluntario. En unos momentos en que valores como la solidaridad, la corresponsabilidad y la contribución social alcanzan su mayor dimensión por razones obvias, el mundo de la empresa y de las organizaciones empresariales ha sabido responder, una vez más, a la llamada realizada a través de la elaboración de este Directorio de Iniciativas Sociales y Solidarias de carácter voluntario que realizan las empresas que integran nuestro tejido productivo. De esta forma, se recoge nuevamente, un conjunto de actuaciones desarrolladas por un buen número de empresas y organizaciones empresariales, que son claros exponentes del grado de compromiso social y voluntario de la iniciativa privada con el territorio en el que se desenvuelve su actividad, así como de la generación de valor añadido a la actividad empresarial en Andalucía. Por otra parte, y como ha sido habitual en las ediciones anteriores de este Directorio, debo recordar que esta publicación no puede ni quiere ser una obra científica que aglutine a todas y cada una de las empresas que realizan en su actividad diaria iniciativas sociales y solidarias de carácter voluntario, sino, más bien, un variado muestrario de buenas prácticas empresariales. Desde la Presidencia de la Confederación de Empresarios de Andalucía, quiero trasladar mi más cordial y sincera felicitación a todas las entidades participantes en este IV Directorio, y mi sincero agradecimiento a todas ellas por mantener, en medio de la dificultad, su destacada contribución social y económica, que refleja, una vez más, el papel decisivo que la iniciativa empresarial lleva a cabo en el conjunto de nuestra sociedad.

Santiago Herrero León Presidente de CEA

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Contenido 1. INTRODUCCIÓN...................................................................................................................................... 5 1.1. Presentación del estudio.................................................................................................................... 5 2. CONTEXTO DE LA RSE, ACCIÓN SOCIAL Y VOLUNTARIADO....................................................... 6 2.1. Resumen de las principales magnitudes a nivel internacional, nacional y .......................... autonómico ........................................................................................................................................... 7 2.2. El clima de opinión ante la crisis ...................................................................................................14 2.3. Nuevos retos, nuevas expectativas ...............................................................................................17 3. CONCLUSIONES.................................................................................................................................... 19 4. DIRECTORIO DE EMPRESAS.............................................................................................................. 20 4.1. Indice .................................................................................................................................................... 20 4.2. IV Directorio ........................................................................................................................................ 25 5. Bibliografía..................................................................................................................................... 131

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1. PRESENTACIÓN

1. INTRODUCCIÓN 1.1. Presentación del estudio Continuando con la importante labor de difusión y reconocimiento que dentro de la Acción Social y el Voluntariado realizan las empresas andaluzas, la Confederación de Empresarios de Andalucía, junto con la Consejería de Gobernación y Justicia de la Junta de Andalucía, publican una nueva edición del Directorio de empresas que llevan a cabo algún tipo de actividad dentro de estos ámbitos, con el firme propósito de seguir transmitiendo la importancia que estas iniciativas tienen en nuestra sociedad, principalmente en los destinatarios finales de las mismas y en las organizaciones, asociaciones y otros colectivos que canalizan estas actuaciones desinteresadas. Y más aún, teniendo presente la complicada coyuntura socioeconómica que hemos atravesado en los últimos tiempos, que ha provocado que se incremente hasta límites desconocidos las necesidades de los colectivos tradicionalmente más desfavorecidos, añadiéndose a éstos nuevos grupos de personas necesitadas, que han visto como la situación de crisis les ha hecho perder casi todo lo que tenían. Sin embargo las empresas, que fueron las primeras en muchos casos en tomar conciencia de las dimensiones de la crisis, han vuelto a responder, brindando de nuevo el apoyo que venían ofreciendo para intentar atender esas necesidades, e incluso formulando nuevas iniciativas que de alguna forma han paliado las consecuencias de la crisis. Por esta razón, en esta nueva edición del Directorio sobre las iniciativas que en materia de acción social y voluntariado llevan a cabo las empresas andaluzas, se ha pretendido mostrar que si bien las circunstancias no han sido todo lo favorables para el desarrollo de políticas de RSE, sí ha existido una excelente respuesta por parte de muchas organizaciones, como las que aparecen en el presente Directorio. Todas ellas, y otras que no aparecen en él, han logrado demostrar la importancia de la integración de las empresas y de las organizaciones empresariales en la sociedad, así como que la realización de dichas iniciativas debe valorarse dentro de la estrategia empresarial a largo plazo, y que las dificultades coyunturales no hacen sino poner de manifiesto la necesidad de seguir apostando por estas políticas basadas en la voluntariedad y el carácter solidario de las mismas.

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2. CONTEXTO DE LA RSE, ACCIÓN SOCIAL Y VOLUNTARIADO Para poder obtener una visión “panorámica” del contexto de la Acción Social y el Voluntariado, analizaremos, no de forma exhaustiva, en primer lugar las principales magnitudes que dentro del ámbito general de la Responsabilidad Social de las empresas han tenido lugar durante el año 2009 y principios del 2010 a nivel internacional, utilizando para ello diversos informes publicados tanto por organizaciones supraestatales como por organismos y entidades especializados en éste ámbito, hasta descender al nivel autonómico, objeto del presente Directorio. Posteriormente, se contextualizará dentro del periodo de crisis actual que está atravesado la economía global, el clima de opinión existente respecto de las empresas que desarrollan políticas de RSE, y más concretamente, acciones sociales voluntarias, y la repercusión del mantenimiento o no de dichas políticas sociales. Por último se esbozarán las nuevas expectativas y retos que se plantean dentro de la temática del presente directorio, y que representan interesantes desafíos y nuevas oportunidades y posibilidades de seguir mejorando las relaciones entre la empresa y la sociedad.

Ilustración 1 Esquema Contexto RSE. Elaboración propia

Una vez analizados los puntos anteriormente descritos, se expondrá la cuarta edición del “Directorio Iniciativas Sociales y Solidarias de Carácter Voluntario que llevan a cabo las empresas andaluzas”.

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2. CONTEXTO DE LA RSE, ACCIÓN SOCIAL Y VOLUNTARIADO

2.1. Resumen de las principales magnitudes a nivel internacional, nacional y autonómico A lo largo del último año y medio, el escenario económico ha estado copado en su mayor parte por el debate económico sobre la crisis, protagonizado, no por cuestiones técnicas, comerciales, políticas o tecnológicas, sino también por la discusión de fondo sobre los principios que deben regir una economía capitalista de mercado sostenible. Por tanto, cualquier reflexión que se haga a nivel empresarial, no puede dejar de lado los cambios producidos como consecuencia de esta situación, ya que la misma ha afectado a todos los sectores económicos, y en mayor o menor medida, a la globalidad de los países considerados de economía capitalista. Como consecuencia de los efectos colaterales de la crisis, se han visto afectadas determinadas actuaciones llevadas cabo por empresas y organizaciones, que forman parte del objeto del presente estudio: La acción social y solidaria de carácter voluntario. Dichas actividades, sustentadas económicamente por los presupuestos de cada una de las organizaciones y entidades que se encargan de canalizar la ayuda y la colaboración de los voluntarios, han visto como las necesidades y peticiones de ayudas se multiplican con respecto a las previsiones más pesimistas, y cómo, en algunos casos, las partidas destinadas a paliar esas necesidades no eran suficientes, dada la enorme demanda de ayuda. Sin embargo, las empresas, y dentro de éstas la gran la mayoría de las que cuentan con un área específica estructurada de RSE, han mantenido los presupuestos para el desarrollo de políticas dentro de éste ámbito, continuando con las iniciativas desarrolladas en años anteriores e incluso iniciando nuevas actividades y nuevos proyectos solidarios. En otros casos, en los cuales se han producido recortes dentro de los presupuestos destinados a las materias objeto del presente estudio, éstos han afectado en su mayor parte a determinados costes que no inciden directamente sobre inversiones en proyectos o iniciativas solidarias, y que se encuentran más relacionados con las áreas de marketing y las relaciones públicas de las empresas. A modo de ejemplo, y con el fin de observar su evolución, se exponen los presupuestos que desde el año 2004 las principales compañías españolas con mayor proyección internacional, y que cuenta con sedes en numerosos países, destinan para costear las actividades relacionadas con la RSE:

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Elaboración propia a partir de los informes sobre RSE de las empresas. Cifras en mill. de euros.

Destacar que en las empresas mencionadas, el porcentaje de los costes de la RSE sobre el beneficio supera de media el 1.8 % del mismo, dato muy significativo si tenemos en cuenta que estas empresas figuran a nivel mundial, en los primeros puestos del ranking de sus respectivos sectores. Como ejemplos de otras magnitudes relacionadas con las iniciativas solidarias y voluntarias llevadas a cabo por las empresas, citar en relación a los canalizadores de estas acciones, el programa de Voluntarios de las Naciones Unidas (VNU), organización que promueve el voluntariado para favorecer la paz y el desarrollo a nivel mundial. Este programa moviliza a voluntarios en todo el mundo, asumiendo para ello importantes gastos, que implican contar con una significativa partida de recursos para afrontarlos. La estructura financiera del VNU, es muy parecida a la de las mayorías de las organizaciones no gubernamentales, y a modo de ejemplo, en el siguiente cuadro-resumen de gastos de la organización, se aprecia la importancia del apoyo de las empresas, ya que los esfuerzos por mantener un organigrama a nivel mundial requiere de una gran capacidad de generar ingresos, y éstos provienen en su mayor parte de la contribución que éstas realizan al programa:

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2. CONTEXTO DE LA RSE, ACCIÓN SOCIAL Y VOLUNTARIADO

GASTOS EN EL AÑO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2008 (EN MILES DE DÓLARES EE.UU.) Fondo Voluntario Especial

Gastos del programa

Otros Recursos

Total

4.930,0

177.653,0

182.583,0

Apoyo al programa

-

17.738,2

17.738,2

Gastos de gestión y administración

-

7.602,1

7.602,1

4.930,0

202.993,3

207.923,2

Gastos totales

Fuente: Informe anual UNV 2008

Del mismo modo, y continuando con las organizaciones canalizadores de la ayuda, destacamos la Guía 2009 de la Fundación Lealtad, institución sin ánimo de lucro cuya misión es fomentar la confianza de la sociedad española en las ONG para lograr un incremento de las donaciones, y en la cual participan 85 ONG de acción social, 41 de cooperación al desarrollo y 5 de medio ambiente. Destacar algunas cifras de la misma: • Las diversas entidades que componen esta Fundación suman entre todas ellas un gasto agregado que asciende a 957 millones de euros, cuentan con 1.229.069 socios, 20.424 empleados y 41.553 voluntarios. • Las actividades y programas de estas ONG benefician a 95,4 millones de personas tanto en España como en los países en vías de desarrollo. En dicha Guía se aprecia un mayor esfuerzo por parte de las ONG analizadas en la búsqueda de financiación privada, en su mayor parte empresas, debido fundamentalmente al recorte de los presupuestos de las entidades y organismos públicos. Tan sólo el 35% de las ONG (22) obtiene sus ingresos mediante subvenciones públicas, mientras que el 65% (40) los consigue por otra vía. Las más habituales son las donaciones, organización de eventos, venta de productos propios (merchandising, lotería) o apadrinamientos. De ahí la importancia de las empresas en el mantenimiento de los esfuerzos para dotar de recursos a estas entidades, favoreciendo de forma indirecta a los más necesitados. No obstante, hay que tener muy presente que las inversiones en RSE no son cortoplacistas, y que los retornos de las mismas serán mejor valorados a medio/largo plazo, ya que la perseverancia en las medidas y actuaciones permitirán ponderar el valor de las decisiones tomadas, enviando un mensaje claro a la sociedad y generando confianza entre los diversos grupos de interés concurrentes. A nivel nacional, y según el “Estudio multisectorial sobre el estado de la Responsabilidad Corporativa en la gran empresa española”, elaborado por el Club de la Excelencia en Sostenibilidad, se destaca que “la acción social alineada con la estrategia del negocio puede potenciar el valor generado de la empresa en la sociedad. Para ello, debe además tener en cuenta las políticas de actuación de las administraciones públicas en la materia y las necesidades de la comunidad en que opera. En cualquier caso, el grado de sofisticación de la acción social de las empresas españolas tiene una gran oportunidad de mejora”.

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En la misma línea y dentro de dicho estudio, se obtienen diversas conclusiones, entre las cuales destacan: • La Responsabilidad Social Empresarial se configura con una clara vocación estratégica. En buena medida, la RSE está presente en la visión, misión y estrategia de la mayoría (91%) de las grandes empresas en España. • Las empresas han intensificado notablemente sus relaciones con los diferentes grupos de interés, y resulta relevante el alto porcentaje de empresas (96%) que tienen en cuenta sus expectativas en la elaboración de planes y programas. • En las mismas, son elementos casi generalizados las políticas sobre la materia (80%) y la creación y consolidación de las unidades específicas de RSE dentro del organigrama de la empresa. • El 52% de las empresas participantes tienen planes para el desarrollo de la responsabilidad corporativa, y más de la mitad de las empresas de la muestra (55%) afirman tener un presupuesto específico de RSE. En cuanto a las acciones más directamente relacionadas con la acción social y voluntaria, y continuando con el estudio anteriormente citado, analizaremos una serie de cuestiones relativas a este ámbito de la RSE. En parte de las conclusiones del estudio, se establece que un 70 % de las empresas sí cuenta de forma sistemática con un sistema estructurado de acción social, un 29 % sí desarrolla acción social, pero no mediante un sistema estructurado, y tan sólo un 1 % de las encuestadas declara no desarrollar ningún tipo de acción social.

Elaboración propia. Fuente: “Estudio multisectorial sobre el estado de la responsabilidad corporativa en la gran empresa española”

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2. CONTEXTO DE LA RSE, ACCIÓN SOCIAL Y VOLUNTARIADO

En relación a los Planes de voluntariado, el 49 % de las empresas consultadas contestó afirmativamente, mientras que el 51 %.afirmó no tenerlo.

Elaboración propia. Fuente: “Estudio multisectorial sobre el estado de la responsabilidad corporativa en la gran empresa española”

Según dicho estudio, y concretando sobre el tipo de colaboración empleada dentro de la acción social, se destaca que el 91 % de las empresas consultadas realiza aportaciones económicas para la cofinanciación de proyectos, destacando entre ellas las siguientes tipologías: • Patrocinio y desarrollo de proyectos sociales locales, con socios de los distintos países en que operan: instituciones, asociaciones, ONG, universidades. • Patrocinio de proyectos orientados al apoyo a la educación, al fomento de la riqueza cultural, la promoción de la cultura musical, la acción social orientada a colectivos desfavorecidos, etc. • A través de ONG. • Cooperación en las comunidades en que opera la compañía. • Proyectos de investigación y desarrollo. • A fundaciones externas. • Aportación económica para desarrollo de proyectos sociales locales. • Aportación de recursos a proyectos. • Creación de puestos de trabajo en países en vías de crecimiento. • Mecenazgo de proyectos orientados a colectivos vulnerables. En definitiva, se observa entre la muestra de empresas del estudio que casi la práctica totalidad de las empresas realizan actuaciones específicas de acción social, que se caracterizan principalmente por su profesionalización e internalización. “Profesionalización” en el sentido de que tales actividades dependen de la propia organización interna de la compañía (81%), con un presupuesto e indicadores específicos; “internalización” en tanto se ha detectado una transformación de las actuaciones llevadas a cabo por las empresas en el marco de la acción social, con una disminución de las aportaciones económicas y un aumento de la inversión en proyectos propios. 11

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Actividad e hitos en torno a la RSE, acción social y voluntariado En relación a la actividad desarrollada en torno a la acción social y voluntariado a nivel nacional, se han de tener en cuenta una serie de hitos y acontecimientos que han tenido lugar durante el pasado y el presente año, entre los que destacan: -

Conferencia europea de responsabilidad social de las empresas (Palma de Mallorca marzo 2010) Celebrada bajo la presidencia europea de España, de la misma se extrajeron una serie de conclusiones: • En cuanto a los informes de RSE, se debatió sobre su obligatoriedad, composición y normas de regulación, y se constató la necesidad de seguir apoyando por parte de las administraciones la realización de los mismos en la empresas. • En cuanto al consumo responsable, es fundamental fomentar la educación a la hora de concienciar en valores socialmente responsables los criterios del consumidor. • En relación a las denominadas inversiones responsables, se constató que son necesarias políticas de incentivos públicos y fiscales que apoyen la inversión socialmente responsable, así como concienciar al ciudadano de la importancia que conllevan de sus acciones en relación a dichas inversiones. • Por último, relacionado con la competitividad y el empleo se afirmó la indisolubilidad del binomio competitividad-sostenibilidad. Es necesario implantar políticas de RSE, que interesen tanto a la empresa como a sus grupos de interés. También es importante tener en cuenta que la RSE significa una nueva forma de gestión en la empresa, forma parte de la estrategia del negocio y afecta a todo tipo de organizaciones incluidas las PYMES, no obstante los mismos principios que se aplican a las grandes empresas no tienen por qué aplicarse a las PYMES.

-

Puesta en funcionamiento del CERSE: El pasado 20 de enero de 2009 se constituyó formalmente el Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas (CERSE), como órgano consultivo y asesor del Gobierno en la materia, de carácter cuatripartito y paritario, siendo su objetivo el de impulsar y fomentar las políticas de RSE, proponiendo al Gobierno, en el marco de sus funciones, medidas que vayan en esa dirección.

-

La RSE en la Ley de Economía Sostenible : En el texto aprobado se incorporan varias medidas relacionadas con la RSE entre las que destacan: • Se promociona la RSE estableciendo características e indicadores para la autoevaluación en esta materia. • Por otra parte, se incorpora a los planes estratégicos de las empresas públicas criterios vinculados con la sostenibilidad.

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2. CONTEXTO DE LA RSE, ACCIÓN SOCIAL Y VOLUNTARIADO

-

Plan Extraordinario de Fomento de la Inclusión Social y la Lucha Contra la Pobreza 2010. La Dirección General de la Economía Social, del Trabajo Autónomo y de la Responsabilidad Social de las Empresas perteneciente al Ministerio de Trabajo e Inmigración, participa con la Dirección General de Política Social de las Familias y de la Infancia e Inclusión Social (Ministerio de Sanidad y Política Social) en un grupo de trabajo encuadrado en el Plan Extraordinario de Fomento de la Inclusión Social y la Lucha Contra la Pobreza 2010.

A nivel autonómico, destacamos: -

El Plan Andaluz del Voluntariado 2010-2014 constituye el principal instrumento de planificación estratégica sobre el que articular el conjunto de recursos públicos orientados al fomento de la participación ciudadana a través del ejercicio de la acción voluntaria organizada. El Consejo de Gobierno aprobó el III Plan Andaluz del Voluntariado en su deliberación del 6 de Abril de 2010, un documento que destaca por su alto nivel de participación tanto en el proceso de elaboración como en el planteamiento de su desarrollo, y que orientará las políticas públicas en materia de promoción de la participación ciudadana y la acción voluntaria organizada. Se trata de un documento que es fruto del consenso y del trabajo conjunto, que ha contado con la participación y las aportaciones de la Confederación de Empresarios de Andalucía.

También dentro de nuestra comunidad, resaltar los esfuerzos llevados a cabo por la Junta de Andalucía para el impuso de políticas de RSE en las pymes y micropymes andaluzas, que por definición, se encuentran normalmente con bastante menos recursos a la hora de poner en marcha sistemas estructurados de RSE y Planes de voluntariados. Así, desde la Consejería de Empleo, mediante el portal sobre “Responsabilidad Social y Relaciones Laborales”, se pretende, tal y como se establece en VII Acuerdo de Concertación Social, “continuar con el desarrollo de la Responsabilidad Social de la Empresa (RSE) como elemento estratégico de un nuevo modelo de empresa, que promueva un cambio en el modelo productivo actual incorporando elementos sociales y medioambientales a las actividades y funciones tradicionales de las empresas andaluzas”.

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Elaboración propia. Estadísticas sobre el movimiento voluntario 2009. Consejería de Gobernación y Justicia de la Junta de Andalucía. * Entidades con establecimiento fuera de Andalucía

Todo ello favorece sin duda alguna a la implantación de una conciencia social, que permite que existan cada vez más canales por los cuales se puedan llevar cabo estas iniciativas solidarias, que contribuyen a integrar a las empresas en las sociedades donde desarrollan su actividad. Por esta razón, el número de asociaciones de voluntarios en nuestra comunidad sigue siendo uno de los más altos a nivel nacional (1.978 en las ocho provincias) tal y como lo reflejan las estadísticas en nuestra comunidad.

2.2. El clima de opinión ante la crisis Como se ha comentado con anterioridad, teniendo en cuenta el contexto económico actual, y si bien las primeras reflexiones sobre las causas de la presente crisis son necesariamente tentativas, sí existe cierta unanimidad entre los economistas más prestigiosos en que es fundamental que los diferentes agentes económicos -empresas, reguladores, directivos- tengan siempre presentes los principios básicos de la economía de mercado, principios como la transparencia, la buena fe contractual, la confianza, el cumplimiento legal, la administración prudente, la veracidad de las comunicaciones públicas, el respeto a los derechos de los participantes en el mercado, el compromiso moral con las generaciones futuras, y otros deberes de este tipo. Dichos principios, que conforman en su mayoría la definición de la propia RSE, son en muchos casos, obligaciones y compromisos más importantes aún que los legales, ya que son necesarios para asegurar la viabilidad de un sistema económico basado en la libertad individual y orientado al bienestar general. La contrapartida de la libertad y el bienestar es la responsabilidad, y ésta se expresa, como mínimo, en la disposición a aceptar los principios mencionados. En cuanto al impacto real de la crisis sobre la RSE, algunos analistas han vaticinado que un periodo como el actual acabaría por “finiquitar” la desaparición de la RSE, comparándola con otras tendencias económicas del pasado que siguieron este camino. 14

2. CONTEXTO DE LA RSE, ACCIÓN SOCIAL Y VOLUNTARIADO

Por otro lado estarían los alineados con una visión mucho más optimista, que ven en la crisis una oportunidad de replantear los programas de RSE, haciendo uso de éstos las empresas para diferenciarse de las demás compañías, lo que se traduciría, en definitiva, en un impulso a estas políticas dentro de las empresas. Ambas tendencias han sido y son, objeto de debate continuo por parte de analistas y consultores, no obstante sí existen datos, basados en diferentes estudios y encuestas llevados a cabo, en los que se observa que la RSE tiene aún una gran proyección de futuro. De esta forma, existen datos, como los obtenidos a raíz del estudio de Fundación Alternativas y KPGM, el Monitor Ibex 35 Sustainibility, en los que se pone de manifiesto la tendencia de la importancia creciente percibida: Según se desprende del mencionado estudio, el 35 % de los encuestados opina que dentro la de actual coyuntura, el interés por la RSC en las empresas españolas, se mantendrá, un 26% piensa que incluso se acrecentará, y un 36 % que se producirá una disminución del interés sobre la RSC.

Elaboración propia. Fuente: Fundación Alternativas y KPMG

En definitiva, podría decirse que más del 60 % de los responsables consultados considera que el clima de incertidumbre actual no disminuirá el interés de las compañías por la RSE. En relación a los puestos de alta dirección consultados, se resalta el hecho de que el 80 % de los directivos considera que la RSE se tendrá cada vez más en cuenta dentro de los objetivos estratégicos de las empresas. Del mismo modo, y según se desprende de los resultados de dicho estudio, en relación a la influencia de la crisis en la atención que prestan los poderes públicos a la RSC, el 75 % de los encuestados opina que el interés se mantendrá o se acrecentará, mientras que el 24 % opina que el efecto de la crisis disminuirá el interés de los podres públicos con todo lo relacionado con la RSE. 15

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Por otro lado, y a nivel nacional y autonómico, ya hemos visto como entidades y organismos públicos no han disminuido las agendas relacionadas con la RSE, sino más bien al contrario, incluyendo cada vez más referencias y dotando de contenido a diferentes propuestas relacionadas con esta materia. Como claro ejemplo de lo comentado, el VII Acuerdo por la Concertación Social, en el que participan los principales actores económicos de nuestra comunidad autónoma, se recoge , en el Bloque II correspondiente a las Medidas de modernización y cambio estructural de la economía andaluza, que ”las partes firmantes acuerdan continuar con el desarrollo de la Responsabilidad Social de la Empresa (RSE) como elemento estratégico de un “nuevo modelo de empresa”, que promueva un cambio en el modelo productivo actual incorporando elementos sociales y medioambientales a las actividades y funciones tradicionales de las empresas andaluzas. El objeto de las nuevas medidas, acordadas en los órganos correspondientes, ha de ser el impulso de la RSE de las empresas andaluzas como valor añadido de los productos y servicios y fomentar las prácticas de ética social y medioambiental, dentro del marco del desarrollo sostenible definido por las instituciones de la Unión Europea.” Y como actuaciones que desarrollan estas medidas, se proponen las siguientes:

Elaboración propia. Fuente VII Acuerdo de Concertación Social

Todas ellas ponen de manifiesto tanto el interés como el compromiso que los representantes sindicales, empresariales y organismos y entidades públicas han puesto de manifiesto en un documento clave para el desarrollo de nuestra comunidad. Por último, destacar una serie de cuestiones en relación a las pymes españolas y la RSE, dentro de la coyuntura actual de crisis. -

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Las pymes representan la mayoría de las compañías en España, y casi la mitad de las compañías activas. Debido a la cantidad de población activa que concentran, la importancia de la incorporación de la RSE a las pymes puede que se vea justificada con mayor razón si cabe, en la complicada coyuntura por la que se atraviesa en la actualidad.

2. CONTEXTO DE LA RSE, ACCIÓN SOCIAL Y VOLUNTARIADO

-

Mediante la responsabilidad empresarial o corporativa, la empresa integra aspectos sociales y ambientales en sus operaciones, así como en la interacción con los grupos de interés, todo ello de modo voluntario.

-

Esta es la forma, además de con la comercialización de sus productos y servicios, de integrarse en la sociedades en las que actúan. Por ello, y dentro del aspecto social, las pymes deberán centrarse, dentro de una política de RSE, en establecer una serie de actuaciones que les permitan establecer vínculos con la comunidad.

-

El éxito de las empresas, viene marcado en muchos casos por las relaciones que mantiene con sus grupos de interés, y estos grupos de interés, son los que en la actualidad padecen al igual que las empresas, los efectos de la crisis.

-

Por ello conviene que las pymes, lejos del mensaje de una RSE sólo aplicable a las grandes empresas, lleven a cabo iniciativas que les ayuden a posicionarse dentro de su ámbito de actuación, y que dichas iniciativas sean reconocidas por los destinatarios de las mismas, clientes, proveedores y entidades públicas, más si cabe en un periodo en el que la realización de actividades voluntarias y solidarias, es más importante que nunca.

2.3. Nuevos retos, nuevas expectativas a satisfacer A pesar de que la coyuntura actual no aconseja hacer predicciones sobre las nuevas expectativas de las iniciativas que en materia de RSE puedan llevar cabo las empresas, sí hay que tener presente la actitud de cambio manifestada por muchas compañías, principalmente a la hora de afrontar nuevos problemas surgidos a raíz de la crisis. La RSE actúa en este caso como un traductor fiel de lo que la sociedad demanda, permitiendo a las empresas trasladar a sus modelos de gestión todas aquellas preocupaciones de la sociedad. En definitiva, se trata de dar respuestas a nuevas dificultades, que traducido en lenguaje empresarial, se convierten en nuevos retos, y en cuanto a la sociedad, en nuevas expectativas a satisfacer.

Elaboración propia

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De forma sucinta podríamos resumir los siguientes retos y expectativas que se esperan de las políticas de RSE en las empresas:

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-

La sociedad percibe que en general, las empresas no son las responsables de toda la actual coyuntura, pero sí se reclama una mayor transparencia y el buen gobierno de las mismas, lo cual supone un espaldarazo a la implantación de políticas de RSE.

-

En base a los nuevos escenarios, las empresas se han adaptado a las demandas de la sociedad, acudiendo en este caso a las necesidades más perentorias, y dejando al menos temporalmente de lado otro tipo de actuaciones más relacionadas con el ámbito del marketing y las relaciones públicas.

-

Se reclama la importancia del factor humano de las empresas, de la ética, la integridad y el compromiso de los gestores. La RSE ofrece un paraguas común para todos estos asuntos.

-

Las empresas, para recuperar parte de la confianza de la sociedad, han de constituirse en comunidades en sí mismas, es decir, los propios empleados y trabajadores, implicados en un proyecto común, serán los mayores prescriptores de su compañía de cara al exterior.

-

Se ha constatado que la experiencia de las empresas marca que la solidaridad y colaboración se acrecienta en momentos de crisis. Respecto de las iniciativas voluntarias además, se están planteando canalizarlas incentivando a los empleados a que participen en distintas actividades, sin que esto implique de forma necesaria que la empresa tenga necesariamente un Plan de voluntariado.

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Por medio de las TIC, se están llevando a cabo una gran cantidad de proyectos en forma de redes de colaboración, que hacen posible iniciativas que de otra forma, serían impensables dada la complejidad y los altos costes que supondrían. Estas también permiten su difusión, la canalización adecuada de fondos y la presentación de los resultados obtenidos. Con ello se logra que los distintos proyectos se hagan más cercanos, haciendo partícipes de los resultados obtenidos a todos aquellos que colaboran en su realización.

-

Otros de los nuevos canales de colaboración para enfrentarse a la crisis es la de asociarse con otras empresas en programas de Inversión Social Privada (ISP).En este sentido, resaltar que se trata de una buena iniciativa que permite el trabajo conjunto y ofrece al mismo tiempo una muestra de humildad y fortaleza de la empresa.

-

Una de las mayores preocupaciones en cuanto a la propuesta de nuevos proyectos es su sostenibilidad en el tiempo. Se buscan alternativas que después de un “empuje inicial” sean capaces de ser autosuficientes, y que no dependan de nuevas ayudas para continuar su desarrollo. En este sentido, se aplican criterios empresariales a la hora de evaluar dichos proyectos, y las organizaciones que actúan de intermediarios entre las empresas y los beneficiarios finales poseen una estructura profesional ofreciendo garantías del cumplimiento de los objetivos marcados en dichos proyectos.

3. CONCLUSIONES

3. CONCLUSIONES A continuación se exponen una serie de conclusiones, a modo de resumen, sobre los temas tratados en esta primera parte del Directorio:  Cada vez existen más partidarios de que las políticas públicas se limiten a fomentar y estimular aquellas prácticas de las empresas que supongan actuaciones voluntaria, solidarias o ambientales, en definitivas buenas prácticas de RSE.  Se ha puesto de manifiesto la necesidad de reorientar ciertas actuaciones y prácticas empresariales, que en tiempo de crisis se han visto reducidas. No obstante, continuar con iniciativas que redundan en beneficio de la sociedad, les ha supuesto a aquellas organizaciones que las han mantenido, una valoración más que positiva por parte de sus grupos de interés.  Si bien se ha planteado como objetivo prioritario la necesidad de un mayor control y transparencia de las actividades empresariales en todos los sectores, también existen detractores del refuerzo del control público de la actividad de las compañías, y más en una materia de marcado carácter voluntario, como son las actuaciones de tipo solidario y de responsabilidad social. El principio fundamental es que la RSE es un valor agregado voluntario y, al volverse obligatorio, las empresas ya no podrían aportarlo ya que sólo se estaría cumpliendo la ley.  Aparece como rasgo saludable que las reacciones frente a la crisis privilegien la dimensión interna (empleados, sindicatos, accionistas) de la empresa, frente a un panorama general de la RSE que tiende a identificar a ésta con las relaciones con la Comunidad.  La RSE aparece, además, como uno de los componentes fundamentales de la reconstrucción social y económica que habrá que emprender una vez que terminen los últimos coletazos del colapso financiero. Incorporar políticas sostenibles en la gestión de las empresas sigue siendo esencial para garantizar la reputación, la competitividad y, por ende, una rentabilidad duradera.

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS 4.1. Indice 1.

ABENGOA . .................................................................................................................................................................... 25

2. ACEM “RIBERA BAJA DEL GENIL” .......................................................................................................................... 29 3. AGRUPACION DE COMERCIANTES CALLES DEL CENTRO DE HUELVA ......................................................... 29 4. AJE ANDALUCIA, ASOCIACION DE JOVENES EMPRESARIOS DE ANDALUCIA ............................................ 30 5. ALBATROS S.A .............................................................................................................................................................. 30 6. ALDI DOS HERMANAS SUPERMERCADOS S.L. .................................................................................................... 31 7.

ALGUAS, S.L ................................................................................................................................................................... 31

8. ALMERIMATIK S.A. . .................................................................................................................................................... 32 9. ANTONIO ESPAÑA E HIJOS ...................................................................................................................................... 32 10. ARDINCO, S.A ................................................................................................................................................................ 32 11. ASEMCO (ASOCIACION PROVINCIAL DE EMPRESARIOS DE COMERCIO DE HUELVA) .............................. 33 12. ASEMECO (ASOCIACION EMPRESARIOS SECTOR METAL MECANICO DE CORDOBA) ............................. 33 13. ASEMPAL-CONFEDERACION EMPRESARIAL DE LA PROVINCIA DE ALMERIA . ......................................... 34 14. ASOCIACION AGRARIA DE JOVENES AGRICULTORES DE CORDOBA (ASAJA-CORDOBA) ........................ 35 15. ASOCIACION ANDALUZA DE EMPRESAS DE ORGANIZADORES PROFESIONALES DE CONGRESOS, OPC ... 35 16. ASOCIACION DE CHIRINGUITOS DE PUNTA UMBRIA.......................................................................................... 36 17. ASOCIACION DE COMERCIANTES DEL CCA-ALMERIA CENTRO ..................................................................... 36 18. ASOCIACION DE EMISORAS MUNICIPALES Y COMUNITARIAS DE ANDALUCIA DE RADIO Y TELEVISION (EMA-RTV/ONDA LOCAL DE ANDALUCIA).............................................................................................................37 19. ASOCIACION DE EMPRESARIAS DE SEVILLA ...................................................................................................... 38 20. ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE NERVA ......................................................................................................... 39 21. ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE OPTICA DE LA PROVINCIA DE HUELVA .............................................. 39 22. ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE PALMA DEL RIO ........................................................................................ 40 23. ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE PEÑARROYA-PUEBLONUEVO................................................................. 40 24. ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE POZOBLANCO, ADEPO ............................................................................. 41 25. ASOCIACION DE JOVENES EMPRESARIOS DE CORDOBA . ............................................................................... 42 26. ASOCIACION DE MUJERES EMPRESARIAS DE LA PROVINCIA DE ALMERIA (ALMUR) . ......................... 42 27. ASOCIACION DE MUJERES PROFESIONALES Y EMPRESARIAS DE MALAGA, AMUPEMA . ..................... 43 20

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

28. ASOCIACION DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS EMPRESARIOS DE ALOSNO ...................................................... 43 29. ASOCIACION EMPRESARIAL ALJARAFE ............................................................................................................... 44 30. ASOCIACION PROVINCIAL DE EMPRESARIOS DE HOSTELERIA DE ALMERIA, ASHAL ............................. 46 31. ASOCIACION PROVINCIAL DE EMPRESARIOS DE HOSTELERIA DE CORDOBA ........................................... 46 32. ASOCIACION PROVINCIAL DE TINTORERIAS Y LAVANDERIAS DE SEVILLA . ............................................... 48 33. ASOCIACION WHALE WATCH TARIFA ..................................................................................................................... 49 34. ATLANTIC COPPER, S.A.U .......................................................................................................................................... 49 35. AURASPRING ............................................................................................................................................................... 50 36. AUTORIDAD PORTUARIA DE ALMERIA ................................................................................................................. 50 37. AVANTE FORMACION S.L ........................................................................................................................................... 51 38. AYRE HOTEL SEVILLA (ANTIGUO HOTEL OCCIDENTAL) .................................................................................... 51 39. CAJAMAR CAJA RURAL ............................................................................................................................................ 53 40. CAJASOL ....................................................................................................................................................................... 54 41. CASA BAÑOS DE LA VILLA ...................................................................................................................................... 55 42. CENTRO ANDALUZ DE INTEGRACION LABORAL UNIFICADA CAILU ............................................................ 55 43. CENTRO COMERCIAL CARREFOUR S.A ................................................................................................................. 56 44. CENTRO DE ESTUDIOS DE ANDALUCIA, S.A. (COMERCIALMENTE ADAMS) ............................................... 56 45. CENTRO DE EXPERIENCIAS MICHELIN ALMERIA . ............................................................................................. 57 46. CENTRO DE INVESTIGACION Y SERVICIOS EN TEMATICA AMBIENTAL, SL .................................................. 59 47. CENTRO INFANTIL BALOO ........................................................................................................................................ 59 48. CENTRO INFANTIL PECOSETE ................................................................................................................................. 59 49. CENTRO OPTICO SANTA OTILIA .............................................................................................................................. 60 50. CEPSA, REFINERIA “LA RABIDA” ............................................................................................................................. 60 51. CEPSA. REFINERIA “GIBRALTAR-SAN ROQUE” ................................................................................................... 63 52. CLUB DE MAR DE ALMERIA .................................................................................................................................... 64 53. COLEGIO SANTO TOMAS DE VILLANUEVA (AGUSTINOS RECOLETOS) ......................................................... 65 54. COMALIS ....................................................................................................................................................................... 66 55. COMPLEMENTOS BELTRAN SALADOS .................................................................................................................. 66 56. COMUNICACIONES Y PRODUCCIONES DEL SUR, S.L. ........................................................................................ 66 57. CONCEPCION HERMANOS S.A ................................................................................................................................. 67 58. CONFEDERACION DE EMPRESARIOS DE ANDALUCIA ...................................................................................... 67

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59. CONFEDERACION DE EMPRESARIOS DE CORDOBA .......................................................................................... 68 60. CONFEDERACION DE EMPRESARIOS DE JAEN ................................................................................................... 69 61. CONFEDERACION DE EMPRESARIOS DE SEVILLA ............................................................................................. 69 62. COVIRAN S.C.A . ............................................................................................................................................................ 71 63. DECATHLON CAMAS .................................................................................................................................................. 72 64. DELOITTE ...................................................................................................................................................................... 73 65. DETALLISTAS DE ALIMENTACION SAN RAFAEL, S.C.A. (ALSARA) ................................................................ 73 66. DONAPIPO, S.L .............................................................................................................................................................. 74 67. DYTRAS ......................................................................................................................................................................... 76 68. El CORTE INGLES ......................................................................................................................................................... 77 69. ELECTRODOMESTICOS FERRER ............................................................................................................................... 77 70. ENDESA S.A. ................................................................................................................................................................. 78 71. ESCUELA DE IDIOMAS NERJA ................................................................................................................................. 78 72. EVERIS SPAIL S.L. ....................................................................................................................................................... 79 73. FEDERACION ANDALUZA DE ATENCION A LA DEPENDENCIA, FAAD ........................................................... 79 74. FEDERACION ONUBENSE DE EMPRESARIOS ...................................................................................................... 80 75. FEPEJA, S.L. .................................................................................................................................................................. 82 76. FOTODOZE .................................................................................................................................................................... 83 77. FOTOS RODRI ............................................................................................................................................................... 83 78. FRANCISCA GARCIA ABAD “RASTRILLO DE CULTURAS” ............................................................................... 83 79. FSC INSERTA ................................................................................................................................................................ 84 80. FUENTE DE LA PEÑA, S.C.A. DEL CAMPO “SAN JUAN” DE JAEN .................................................................. 85 81. FUNDACION ADECCO ................................................................................................................................................. 86 82. FUNDACION CUDECA - CUIDADOS DEL CANCER ............................................................................................... 87 83. FUNDACION GENUS ................................................................................................................................................... 87 84. FUNDACION LA ARRUZAFA ..................................................................................................................................... 88 85. FUNDACION LABORAL ANDALUZA DEL CEMENTO Y EL MEDIO AMBIENTE (FLACEMA) ....................... 89 86. FUNDACION PERSAN ................................................................................................................................................. 89 87. FUNDACION ROCHDALE . .......................................................................................................................................... 90 88. FUNDACION XUL PARA LA COMUNICACION SOCIAL Y EL DESARROLLO .................................................... 90 89. FYSER XXI, S.L. ............................................................................................................................................................. 91

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

90. GESTORIA MERINO ...................................................................................................................................................... 91 91. GLOBOEMPRESA ASISTENCIA TECNICA S.L. ........................................................................................................ 92 92. GOMEZ CASTELO E HIJOS S.A. ................................................................................................................................ 92 93. GRUPO COSENTINO ................................................................................................................................................... 93 94. GRUPO ENSA ............................................................................................................................................................... 94 95. GRUPO GDT .................................................................................................................................................................. 94 96. GRUPO IC ...................................................................................................................................................................... 95 97. GRUPO KONECTA ........................................................................................................................................................ 95 98. GRUPO MORERA & VALLEJO ................................................................................................................................. 97 99. GRUPO MYRAMAR ..................................................................................................................................................... 98 100. GRUPO OFIMOVIT, S.L. ................................................................................................................................................ 98 101. GRUPO PRASA . ............................................................................................................................................................ 99 102. GRUPO SIFU .................................................................................................................................................................. 99 103. HEINEKEN ESPAÑA S.A .............................................................................................................................................. 99 104. HERMANOS SANCHEZ-LAFUENTE, S.A ............................................................................................................... 106 105. HIJOS DE JUAN MORENO AMAYA, S.L. ................................................................................................................ 106 106. HOLCIM ESPAÑA ........................................................................................................................................................ 106 107. HOSPITAL JUAN GRANDE Y RESIDENCIA GERIATRICA Y UNIDAD DE ESTANCIAS DIURNAS SAN JUAN GRANDE ...................................................................................................................................................107 108. HOSPITAL LA ARRUZAFA ........................................................................................................................................ 108 109. HUTESA AGROALIMENTARIA, S.A ......................................................................................................................... 108 110. INES ROSALES, SAU ................................................................................................................................................. 109 111. INMOBILIARIA DEL SUR, S.A .................................................................................................................................. 109 112. INMOBILIARIA LUNA DE GRANADA, S.L. ............................................................................................................. 110 113. INSTITUTO DE OFTALMOLOGIA LA ARRUZAFA ................................................................................................. 110 114. INSTITUTO DE TECNOLOGIA E INNOVACION S.L. ................................................................................................ 111 115. ITAPUAN, S.L. (MUNDOCOM) ................................................................................................................................... 111 116. JARLIM JAEN S.A. ...................................................................................................................................................... 112 117. JUNIOR INFORMATICA S.A. ..................................................................................................................................... 112 118. KPMG ............................................................................................................................................................................ 113 119. LIMPIEZAS MARSOL S.L .......................................................................................................................................... 114 120. MAESTRANZA CONSULTORES S.L ......................................................................................................................... 114 23

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121. MARIA PORRES .......................................................................................................................................................... 115 122. MERKAMUEBLE ......................................................................................................................................................... 115 123. MONTANER & ASOCIADOS ...................................................................................................................................... 116 124. NEUM INVESTIGACION DE MERCADOS Y MARKETING S.L. ............................................................................ 116 125. NIPONUBA S.A ............................................................................................................................................................ 117 126. NOVOGES ASESORIA FISCAL Y CONSULTORIA DE EMPRESAS S.L.U.P. ....................................................... 117 127. NUTRICION CENTER .................................................................................................................................................. 118 128. PARQUE EMPRESARIAL DE MIJAS, C.B. ............................................................................................................... 118 129. PESCA Y SALAZONES DEL SUROESTE, S.A. PESASUR ..................................................................................... 119 130. PIQUERSA MAQUINARIA, S.A. ................................................................................................................................ 119 131. PLENA GESTION SOCIAL SL . ................................................................................................................................. 120 132. PROMOSUR, S.L ......................................................................................................................................................... 120 133. RESIDENCIA SAN RAFAEL, S.L. .............................................................................................................................. 120 134. RESTAURANTE LA FONTANILLA ............................................................................................................................ 121 135. RIJK ZWANN ............................................................................................................................................................... 122 136. ROCYMAR .................................................................................................................................................................... 123 137. ROMERO Y ROLDAN ASOCIADOS, S.L. .................................................................................................................. 123 138. SADIEL, TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION S.A ............................................................................................ 124 139. SAVERES ...................................................................................................................................................................... 124 140. SEYER C.B. ................................................................................................................................................................... 125 141. SIG3 CONSULTORES S.L.L. ....................................................................................................................................... 125 142. SOCIEDAD FINANCIERA Y MINERA, S.A. .............................................................................................................. 125 143. STANDBY CONSULTORES S.L. ................................................................................................................................. 126 144. SUPERMERCADOS EL JAMON . .............................................................................................................................. 127 145. TALLERES Y DESGUACE MELLI, S.L. ..................................................................................................................... 127 146. TOP DIGITAL HUELVA .............................................................................................................................................. 128 147. USP CLINICA SAGRADO CORAZON ...................................................................................................................... 128 148. VIAJES BYQ S.A ........................................................................................................................................................... 129 149. VIAJES LA JANDA, S.L. ............................................................................................................................................. 129 150. VISSUM ALMERIA ................................................................................................................................................... 130 151. XUL COMUNICACION SOCIAL ................................................................................................................................ 130

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

1. ABENGOA INGENIERIA AVDA DE LA BUHAIRA 2 41018 SEVILLA SEVILLA CONTACTO: MARIA VICTORIA SANCHEZ JIMENEZ

Telf.: 954 93 71 11 Fax: 954 93 70 02 Web: [email protected] E-mail: [email protected]

»» PROGRAMA DE ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL Destino: Colectivos desfavorecidos y sociedad en general Colabora: Fundación Focus-Abengoa, Congregación de las Hermanas de la Cruz, Congregación de las Hermanas Josefinas de la Caridad, Abengoa Brasil, Abengoa México, la Fundación Apoyo Comunitario Zimapán (ACZ), la Fundación la Milagrosa, la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía, la Fundación Safa, y la Universidad de Sevilla. Resumen: Las principales actuaciones que Abengoa lleva a cabo en el ámbito de la acción social y solidaria de carácter voluntario, se articulan en torno a las siguientes áreas:

ÁREA ASISTENCIAL Nombre del proyecto: »» Prácticas Educativas y Corporales. Un Derecho de Todos Prácticas Educativas y Corporales. Un Derecho de Todos (PEyC) Organización social colaboradora: La Fundación Focus-Abengoa y la Congregación de las Hermanas de la Cruz Destinatarios del proyecto: Personas con discapacidad, niños y adolescentes con peligro de riesgo social, mujeres con estudios primarios y secundarios incompletos. Resumen y descripción del proyecto: La Fundación Focus-Abengoa desarrolla actividades en tres centros diferentes de Argentina: Quimilí y Monte Quemado, en Santiago del Estero, y en Alderetes, en Tucumán. El objetivo fundamental del programa es mejorar la calidad de vida de las personas en las comunidades donde Abengoa está presente mediante su integración en la sociedad, a la vez que se trabaja por conseguir la igualdad social de los colectivos más vulnerables. Nombre del proyecto: »» Prácticas Educativas y Corporales. Un Derecho de Todos (PEyC) Organización social colaboradora: La Fundación Focus-Abengoa y la Congregación de las Hermanas Josefinas de la Caridad Destinatarios del proyecto: Niños con necesidades básicas, discapacitados y ancianos. Resumen y descripción del proyecto: Las Hermanas Josefinas trabajan a través de programas educativos, asistenciales y de formación laboral para mejorar la calidad de vida de las personas en España y Perú. Nombre del proyecto: »» Un techo para Chile Organización social colaboradora: La Fundación Focus-Abengoa a través de Abengoa Chile 25

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Destinatarios del proyecto: Familias que viven en situación de extrema pobreza al sur de Chile. Resumen y descripción del proyecto: El objetivo de este programa es proporcionar viviendas dignas a las personas que habitan en circunstancias de extrema pobreza, brindando apoyo para poder salir de la situación en la que se encuentran, a través de la educación, la concesión de microcréditos, la construcción de bibliotecas y la organización comunitaria. Nombre del proyecto: »» Campaña Café de Manhã Solidario Organización social colaboradora: La Fundación Focus-Abengoa a través de Abengoa Brasil Destinatarios del proyecto: Habitantes de las comunidades de Brasil donde Abengoa está presente Resumen y descripción del proyecto: Recogida de alimentos, productos de higiene y medicamentos. Apoyo a la AssociaFax:ão Protetora de Animais Silvestres de Assis (APASS) en la construcción de refugios para aves, así como la construcción de aulas de formación y concienciación en la protección medioambiental. Nombre del proyecto: »» Internado Infantil Guadalupano Organización social colaboradora: La Fundación Focus Abengoa a través de Abengoa México Destinatarios del proyecto: Niños huérfanos de México DF Resumen y descripción del proyecto: Acogida de niños huérfanos en situación de riesgo y su integración en la sociedad mediante una educación integral y asistencia social. Nombre del proyecto o acción: »» Programas asistenciales para niños y ancianos Organización social colaboradora: La Fundación Focus-Abengoa y la Fundación Apoyo Comunitario Zimapán (ACZ) Destinatarios del proyecto: Comunidad de Zimapán, México Resumen y descripción del proyecto: Desarrollo de talleres formativos y desarrollo de proyectos como la construcción de invernaderos y el acondicionamiento de terrenos para la cría de ganado. Nombre del proyecto o acción: »» Residencia de ancianos San Rafael Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa y la Congregación de las Hermanas Josefinas de la Caridad Destinatarios del proyecto: Ancianos en situación de abandono Resumen y descripción del proyecto: Acogida y cuidado de ancianos en situación de abandono. Nombre del proyecto o acción: »» La Fundación La Milagrosa Organización social colaboradora: Fundación Focus Abengoa y la Fundación la Milagrosa Destinatarios del proyecto: Ancianos en situación de abandono del municipio de San Roque, Cádiz. 26

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Resumen y descripción del proyecto: Cuidado de ancianos, y promoción de actividades de formación profesional para jóvenes y desempleados, y de cooperación social con grupos necesitados. Nombre del proyecto: »» Proyecto ARCA Organización social colaboradora: Abengoa Brasil. Destinatarios del proyecto: Habitantes de las comunidades de Brasil donde Abengoa está presente. Resumen y descripción del proyecto: Las actividades que se realizan en Brasil van desde asistir a personas de las comunidades necesitadas, cooperar para un mejor desarrollo de los niños, impartir talleres para el fomento al respeto del medioambiente hasta apoyar programas culturales y deportivos del país.

ÁREA FORMATIVA Nombre del proyecto o acción: »» Programa Formativo para personas con discapacidad Organización social colaboradora: La Fundación Focus-Abengoa, la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía y la fundación Safa. Destinatarios del proyecto: Personas con discapacidad. Resumen y descripción del proyecto: El programa formativo para personas con discapacidad se compone de 310 horas lectivas y 24 jornadas de prácticas remuneradas. Por otra parte, y con el fin de promover la creación de puestos de trabajo y la igualdad de acceso al mercado laboral, se han celebrado acuerdos con las principales entidades y organismos relacionados con el mundo de la discapacidad. Nombre del proyecto o acción: »» Proyecto Inserta Organización social colaboradora: La Fundación Focus-Abengoa y la Universidad de Sevilla. Destinatarios del proyecto: Personas con discapacidad. Resumen y descripción del proyecto: Mejora de las oportunidades de inserción laboral e integración de las personas con discapacidad a través del análisis de las acciones y mejores prácticas en las organizaciones dedicadas a la creación de empleo. Nombre del proyecto o acción: »» Programa de Becarios Focus-Abengoa Organización social colaboradora: La Fundación Focus-Abengoa. Destinatarios del proyecto: Estudiantes de España y Estados Unidos. Resumen y descripción del proyecto: Programas de becas para estudiantes. En 2009 un total de 575 beneficiarios han formado parte del programa de becarios Focus-Abengoa. El 60 por ciento de los becarios que han superado las prácticas con éxito se han incorporado como empleados a Abengoa en 2009. 27

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Durante 2009, la Fundación ha incorporado el programa Becas EEUU, que ha permitido a cinco estudiantes complementar su formación realizando prácticas profesionales en algunas de las sociedades de Abengoa ubicadas en Estados Unidos y en Canadá. Nombre del proyecto o acción: »» Programa Vuela Organización social colaboradora: Fundación Focus-Abengoa. Destinatarios del proyecto: Hijos de empleados de Abengoa. Resumen y descripción del proyecto: El programa Vuela nació en 2008 para dar la oportunidad a los hijos de empleados de la Compañía de conocer, la empresa donde trabajan sus padres, a la vez que realizan sus primeras prácticas profesionales, y conocen un país y una cultura distinta a la suya. En 2009 han sido quince los beneficiarios del programa Vuela, en sus dos convocatorias, de invierno y verano. Nombre del proyecto o acción: »» Sexta edición de la escuela del Barroco Organización colaboradora: La Fundación Focus-Abengoa. Destinatarios del proyecto: Jóvenes universitarios. Resumen y descripción del proyecto: La Fundación Focus-Abengoa, en colaboración con la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), inauguró en noviembre de 2009 su ciclo de conferencias en la sexta edición de la Escuela de Barroco «Barroco y comunicación». Nombre del proyecto o acción: »» Foro de energía y cambio climático Organización colaboradora: La Fundación Focus-Abengoa. Destinatarios del proyecto: Colectivos interesados en los temas de energía y cambio climático. Resumen y descripción del proyecto: Abengoa quiere contribuir, a través de la Fundación Focus-Abengoa, al debate sobre el cambio del modelo energético. Este foro aspira a fomentar a través de debates públicos, una verdadera tribuna abierta de investigación, exposición y confrontación de ideas y resultados. Bajo el paraguas del Foro Focus-Abengoa sobre Energía y Cambio Climático se organizan y promueven tanto iniciativas de carácter autónomo, como todo tipo de colaboraciones con otras instituciones ya sean empresariales, como la Fundación de Estudios de Economía Aplicada o académicas, como la Universidad Internacional Menéndez Pelayo.

ÁREA CULTURAL Nombre del proyecto o acción: »» Colección permanente del Centro Velázquez Organización colaboradora: La Fundación Focus-Abengoa. Destinatarios del proyecto: Sociedad. Resumen y descripción del proyecto: Incorporación a la Colección Permanente del Centro Velázquez dos obras del pintor sevillano: la «Inmaculada Concepción», atribuida por unos a Alonso Cano y por otros a Diego Velázquez, y «Santa Catalina», de Murillo. 28

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Nombre del proyecto o acción: »» Programa Educativo Organización colaboradora: La Fundación Focus-Abengoa. Destinatarios del proyecto: Sociedad. Resumen y descripción del proyecto: Estudiantes de las universidades de Sevilla y licenciados en Historia del Arte colaboran efectuando visitas guiadas a colegios, institutos, centros de mayores, etc., para promocionar la cultura dentro del ámbito sevillano, ofreciéndoles una oportunidad única de formación y experiencia laboral. Nombre del proyecto o acción: »» Asistencia social al empleado Organización colaboradora: Fundación Focus-Abengoa a través de Abengoa. Destinatarios del proyecto: Empleados de Abengoa. Resumen y descripción del proyecto: Departamento de acción social, al que el empleado puede acudir para recibir consejo, apoyo y orientación; plantear dudas, y solicitar seguimiento de problemas familiares, médicos, sociales o económicos concretos. Asimismo, la Fundación Focus-Abengoa, a través del departamento de Recursos humanos de Abengoa, dispone de un fondo social para ayudar económicamente a sus empleados en situaciones de necesidad.

2. ACEM “RIBERA BAJA DEL GENIL” ORGANIZACION EMPRESARIAL C/ ESCRITOR ANTONIO RODRIGUEZ LORCA, 2 BJO Telf.: 958 33 34 44 18360 HUETOR TAJAR Fax: 958 33 33 79 GRANADA Web: www.acemriberabajagenil.com FRANCISCO RIVERA NAVARRO E-mail: [email protected] »» PASARELA PROMOCIONA 2010 Destino: Centro Ocupacional la Pirámide. Colabora: Resumen: Desde la obra social de la ACEM, se intenta ubicar a los alumnos del Centro Ocupacional la Pirámide, dentro de un proyecto de dinamización comercial para que de cara al futuro puedan sentirse adaptados a la sociedad y encontrar un hueco en el mundo laboral de nuestros municipios.

3. AGRUPACION DE COMERCIANTES CALLES DEL CENTRO DE HUELVA ASOCIACION EMPRESARIAL AVDA DE LA RIA, 3 21001 HUELVA HUELVA MONTSERRAT BORRERO PEREZ

Telf.: 959 20 83 07 Fax: 902 575 202 Web: www.ccahuelva.com E-mail: [email protected] 29

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

»» TREN DE LA SOLIDARIDAD Destino: Hermanas de la Cruz. Colabora: Hermanas de la Cruz. Resumen: El día 22 de diciembre de cada año calles del centro destina el tradicional Tren del Centro (Tren Turístico destinado a la animación comercial en navidad) a hacer un recorrido sin viajeros por el centro comercial abierto de Huelva recogiendo todo aquello que los establecimientos y particulares quieran donar para los más necesitados. El recorrido finaliza en el convento de las Hermanas de la Cruz que clasifican y reparten los donativos recogidos entre los más necesitados los días de Nochebuena y Reyes.

4. AJE ANDALUCIA, ASOCIACION DE JOVENES EMPRESARIOS DE ANDALUCIA ACTIVIDADES ASOCIATIVAS C/ LUIS DE MORALES, 32. PLANTA 5ª, MOD 33 41018 SEVILLA ANGEL PONCE

Telf.: 954 092 353 Fax: 954 092 465 Web: www.ajeandalucia.org E-mail:

»» SERVICIO DE SEGUIMIENTO EMPRENDEDOR Destino: JOVENES DESEMPLEADOS Y EMPRESARIOS. Colabora: Resumen: Con este proyecto se cumplen 2 objetivos fundamentales. El primero de ellos es la colaboración para reducir la tasa de desempleo, contratando a personas para el desempeño de las acciones directamente de las oficinas del SAE. Por otra parte, se presta asesoramiento gratuito a empresarios tratando de reforzar el asentamiento de sus negocios en los sectores económicos en los que han sido creados y propiciando de esta manera el crecimiento económico y la futura creación de empleo.

5. ALBATROS S.A. FABRICACION Y DISTRIBUCION DE VEHICULOS Y EQUIPAMIENTOS PARA LA LIMPIEZA VIARIA C/ CRISTO DE LA SED, 35 41005 Telf.: 954 57 17 00 41005 SEVILLA Fax: 954 57 01 36 SEVILLA Web: www.grupoalbatros.com ELISA DE ABASOLO E-mail: [email protected] »» PROGRAMA DE APOYO SOCIAL A PERSONAS QUE PADECEN TRASTORNOS MENTALES GRAVES Destino: personas que padecen trastornos mentales. Colabora: Fundación san Juan Grande. Resumen: Dentro del programa encontramos las siguientes aéreas: 30

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

- Área ocupacional: talleres, clubes sociales y programas de ocio y tiempo libre - Área de inserción laboral: cursos de FPO y empresas sociales. - Área residencial: viviendas supervisadas, programas de apoyo domiciliario y casa hogar. Este programa se convierte en un instrumento de relación eficaz entre los enfermos, los técnicos y la sociedad para generar ámbitos de encuentro y de actividades que permitan el desarrollo de una integración social efectiva de los enfermos. La fundación San Juan Grande lleva 20 años de funcionamiento, habiendo conseguido importantes logros sociales.

6. ALDI DOS HERMANAS SUPERMERCADOS S.L. DISTRIBUCION AL POR MENOR P. I. CRTA. DE ISLA C/TORRE DE LOS HERBEROS 20 41703 DOS HERMANAS SEVILLA JAVIER BERMEJO

Telf.: 954 93 16 26 Fax: 954 93 07 70 Web: www.aldi.es E-mail: [email protected]

»» DONACION BANCO ALIMENTOS Destino: BANCO DE ALIMENTOS Colabora: ALDI DOS HERMANAS SUPERMERCADOS S.L. Resumen: Donacion destinada al banco de alimentos.

7. ALGUAS, S.L. LIMPIEZAS INDUSTRIALES Y GESTION DE RESIDUOS C/ MOLINO, 51-53 11368 SAN ROQUE CADIZ MARIA DIAZ MEIRE

Telf.: 617 468 240 954 00 87 68 Web: www.alguas.es E-mail: [email protected]

»» BASURAL DE ENCARNACION (PARAGUAY) Destino: residentes/trabajadores del basural de Encarnación (Paraguay). Colabora: ONG “crecer con futuro”, Sevilla. Resumen: NUEVO VERTEDERO, con una zona de trabajo cubierta, donde se irán implantando distintas zonas: de recepción, de segregación y peaje, de acopio, de carga y transporte. Además se realizarán las siguientes actividades: relleno sanitario del antiguo, formación profesional de los trabajadores, viviendas, zona de guardería, colegio y comedor.

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8. ALMERIMATIK S.A. FORMACION GREGORIO MARAÑON 37 04006 ALMERIA ALMERIA FERNANDO TRIGUEROS

Telf.: 950 22 80 12 Fax: 950 22 70 06 Web: www.almerimatik.es E-mail: [email protected]

»» MECENAZGO DIGITAL Destino: Personas con riesgo de exclusión digital. Colabora: ANDALUCIA COMPROMISO DIGITAL- Consejería de Innovación Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía. Resumen: Donación de 150 cursos de teleformación en distintos programas ofimáticos, incluyendo tutores y teletutores, con un valor de 50400 €. Toda la selección de los alumnos la realiza la Consejería de Innovación Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía.

9. ANTONIO ESPAÑA E HIJOS C/JOAQUIN TURINA 29 21002 HUELVA HUELVA ADOLFO COUSO

Telf.: 959 15 05 00 Fax: 959 15 19 69 Web: www.antonioespana.com E-mail: [email protected]

»» CONVENIO DE COLABORACION CON EL CENTRO PENITENCIARIO Destino: Presos internos de prisión Colabora: Resumen: Varios reclusos del centro participan en un taller productivo de clasificación de metales.

10. ARDINCO, S.A. ARQUITECTURA, DISEÑO Y URBANISMO PLAZA DE SANTA MARTA, 2, ATICO 41004 SEVILLA SEVILLA CARMEN VALDUERTELES BARTOS

Telf.: 954 22 94 22 Fax: 954 21 27 64 Web: E-mail: [email protected]

»» PROGRAMA DE ACOGIDA DE NIÑOS BIELORRUSOS. FUNDACION HHVST Destino: niños menores de entre 7 y 16 años. Personas en situación de dependencia. 32

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Colabora: Federación San Cirilo. Hermandades de penitencia de Sevilla del viernes santo. Resumen: La empresa continúa desarrollando el programa de acogida de niños bielorrusos para el saneamiento de los mismos, con motivo de la radiación procedente de la central nuclear de Chernobil. Por otra parte, la empresa lleva a cabo una serie de actuaciones en materia de atención a personas en situación de dependencia.

11. ASEMCO (ASOCIACION PROVINCIAL DE EMPRESARIOS DE COMERCIO DE HUELVA) ORGANIZACION EMPRESARIAL AVDA DE LA RIA, 3, 3ª PLTA 21001 HUELVA HUELVA FERNANDO J. PEREZ LOZANO

Telf.: 959 20 83 05 Fax: 959 20 83 12 Web: www.comerciosdehuelva.es E-mail: [email protected]

»» TARJETA DEL MAYOR Y CERTAMEN “PINTA UN COMERCIO” Destino: mayores de 65 años y alumnos de segundo y tercer ciclo de primaria de los centros docentes de Huelva y provincia. Colabora: Ayuntamiento de Huelva. Resumen: Convenio ASEMCO y Ayuntamiento de Huelva en virtud del cual, los establecimientos afiliados a la organización empresarial ofrecen descuentos a mayores de 65 años. Certamen “pinta un comercio”, organizado por ASEMCO, a través del cual, alumnos de segundo y tercer ciclo de primaria de los centros docentes de titularidad pública o privada, que imparten enseñanzas regladas en Huelva y provincia, transmiten de forma plástica su imagen del comercio tradicional

12. ASEMECO (ASOCIACION EMPRESARIOS SECTOR METAL MECANICO DE CORDOBA) ORGANIZACION EMPRESARIAL METAL JOSE GALVEZ ARANDA, PARC. 31 14014 CORDOBA CORDOBA ALFREDO ARROYO

Telf.: 957 34 80 90 Fax: 957 34 80 92 Web: www.asemeco.com E-mail: [email protected]

»» INSERCION SOCIO LABORAL DE PERSONAS CON ESPECIALES DIFICULTADES DE ACCESO AL MUNDO LABORAL. Destino: personas desempleadas con especiales dificultades de acceso al mundo laboral. Colabora: Fundación para el desarrollo del sector del metal de Córdoba.

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Resumen: Los participantes en este proyecto son colectivos desfavorecidos, trabajadores demandantes de empleo y jóvenes que buscan su primer empleo, a los cuales se les forma de acuerdo a las necesidades actuales demandadas por el sector metal. Dentro de este programa, se desarrollan políticas de empleo destinadas a colectivos con dificultades de acceso a la actividad laboral (internos de la prisión, víctimas de violencia de género, drogodependencias, etc.). Durante los programas formativos deberán realizar prácticas en empresas miembros de ASEMECO con el compromiso de su posterior contratación. El objetivo de estos programas es evitar el aislamiento social y laboral dotándoles de formación y experiencia profesional que podrán emplear en el futuro. Se promueve desde la organización empresarial la búsqueda de empleo para jóvenes en riesgo de exclusión social. Asimismo ponemos los medios dentro del sector metal, para enlazar oferta y demanda de puestos de trabajo, en definitiva, pone a disposición de desempleados y empresarios, el soporte necesario para que caminen de la mano de una organización empresarial que defiende y trabaja por los intereses de ambos.

13. ASEMPAL-CONFEDERACION EMPRESARIAL DE LA PROVINCIA DE ALMERIA ORGANIZACION EMPRESARIAL PASEO DE ALMERIA, 69, 7ª PLANTA 04001 ALMERIA ALMERIA ERNESTO CASTILLA MORALES, SECRETARIO GENERAL

Telf.: 950 62 10 80 Fax: 950 62 13 02 Web: www.asempal.es E-mail: [email protected]

»» DIFUSION DE TEMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y VOLUNTARIADO Destino: empresas y organizaciones miembro de la confederación empresarial. Representantes de las distintas administraciones y colectivos sociales y económicos de la provincia de Almería Colabora: ALCER Almería, proyecto hombre Almería, CRUZ ROJA, UNICEF, Medicus Mundi, ayuda a Haití, Médicos sin Fronteras, asociación provincial de minusválidos verdiblanca Resumen: 1.- Comunicación para la responsabilidad social de las empresas. Sección fija en la revista ASEMPAL Difundir y fomentar el concepto de responsabilidad social y voluntariado entre las empresas almerienses, utilizando el soporte de difusión que representa la revista ASEMPAL, editada por esta confederación, con carácter bimensual y una tirada de ejemplares. A través de esta publicación, se dispone de un espacio para que las asociaciones de acción social de Almería puedan difundir sus actividades hacia el ámbito privado. Colabora: Asociación para la lucha contra las enfermedades del riñón (ALCER Almería). Proyecto hombre Almería, asociación provincial de minusválidos verdiblanca; ayuda a Haití (CRUZ ROJA, UNICEF, MEDICOS SIN FRONTERAS, MEDICOS MUNDI). 2.-Difusion novedades sobre voluntariado. A través de la web de ASEMPAL y del boletín digital semanal “ASEMPAL al día”, se informa de las principales actuaciones que se realizan en materia de acción social y de las novedades puestas en marcha por la Agencia Andaluza del Voluntariado y que afectan al ámbito empresarial. 3.- Presentación al colectivo empresarial del programa de acogimiento familiar en colaboración con la delegación provincial de la consejería de igualdad y bienestar social de la Junta de Andalucía para niños y niñas que no pueden ser atendidos por sus padres o tutores. 34

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

4.- En el marco de las reuniones periódicas de los órganos de gobierno de asempal, se ha recibido las visitas de varias organizaciones de voluntariado para exponer sus proyectos y problemática, como es el caso de Proyecto Hombre o de Medicus Mundi para el envió de contenedores con material sanitario al Hospital de los Hermanos de San Juan de Dios, Benín, África.

14. ASOCIACION AGRARIA DE JOVENES AGRICULTORES DE CORDOBA (ASAJA-CORDOBA) SERVICIOS AVDA. TORRECILLA S/N C.I. LA TORRE NAVES 5-6. 14013 CORDOBA CORDOBA MARTA ULECIA GARCIA

Telf.: 957 48 06 00 Fax: 957 47 92 73 Web: www.asajacordoba.es E-mail: [email protected]

»» COLABORACION DE LOS AGRICULTORES Y GANADEROS DE LA PROVINCIA DE CORDOBA CON LOS MÁS DESFAVORECIDOS Destino: personas sin ingresos necesitadas de trabajo y alimento. Colabora: Caritas Parroquial Virgen del Camino y Banco de Alimentos. Resumen: ASAJA Córdoba actúa como intermediario entre sus asociados (agricultores y ganaderos de la provincia) y las ONGS Caritas y Banco de Alimentos. La intermediación se realiza en dos formas: ASAJA inserta anuncios gratuitos en su revista mensual, indicando a sus socios la existencia de una bolsa permanente de trabajadores de Cáritas a la que los agricultores y ganaderos pueden dirigirse cuando quieran buscar trabajadores. De igual manera, si algún empresario agrícola nos demanda trabajadores, los ponemos en contacto con el grupo de Caritas en la Parroquia Virgen del Camino. También inserta anuncios gratuitos en su revista mensual y boletines quincenales, recogiendo la posibilidad de colaborar con el banco de alimentos, bien directamente llevando partidas de sus producciones o a través de ASAJA. Para ello, en todas las oficinas de ASAJA en la provincia existe un espacio destinado a recoger alimentos, que se trasladan al Banco de Alimentos.

15. ASOCIACION ANDALUZA DE EMPRESAS DE ORGANIZADORES PROFESIONALES DE CONGRESOS, OPC ORGANIZACION EMPRESARIAL C/ CONDE DE CARDENAS, 16, 1º-2 14002 CORDOBA CORDOBA RAFAEL DOMINGUEZ FUENTES

Telf.: 957 48 58 48 Fax: 957 48 58 49 www.opcandalucia.com E-mail: [email protected]

»» NOVA Q-2 Destino: empresas del sector. Colabora: Consejería de turismo, comercio y deporte de la junta de Andalucía. 35

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Resumen: “Difundir el concepto y fomentar la realización de congresos y eventos sostenibles y Socialmente responsables”. Este es el objetivo principal con el que la asociación de Organizadores profesionales de congresos de Andalucía (opc Andalucía) ha puesto en marcha el proyecto nova q-2. Con esta iniciativa, OPC Andalucía pretende dar continuidad a las acciones llevadas a cabo con El proyecto nova q-1, centrado en la mejora de la competitividad de las empresas opcs a través de la calidad, innovación y marketing de experiencias, pero desde una perspectiva que tenga en cuenta, además de lo anterior, la aplicación de los criterios de la responsabilidad social corporativa y la sostenibilidad. Los eventos sostenibles y responsables son una tendencia en el sector de la organización de congresos y, como parte de él, las empresas opcs pueden aprovechar esta situación para incluir criterios de sostenibilidad y de responsabilidad social, no solo en sus servicios y productos finales, sino también en el desarrollo diario de sus actividades. Entre los elementos más destacados que resultaran del desarrollo del proyecto se encuentra un estudio de benchmarking con el que se está elaborando una guía de buenas prácticas en la planificación y puesta en marcha de eventos sostenibles y responsables. Esta guía pretende ser de utilidad para cualquier tipo de evento que se organice, desde un congreso, una reunión de Empresa, un concierto o una presentación comercial de un producto. De manera Complementaria, se llevaran a cabo acciones de difusión de los resultados del estudio y el manual. El proyecto nova q-2 cuenta con la cofinanciación de la Consejería de Turismo, Comercio Deporte de la junta de Andalucía. Para su implementación se dispone del asesoramiento y la asistencia técnica de ECONLAB, empresa cuya división de consultoría está especializada en Marketing, Innovación estratégica y RSC.

16. ASOCIACION DE CHIRINGUITOS DE PUNTA UMBRIA ASOCIACION EMPRESARIAL AVDA DE LA RIA, 3 21100 PUNTA UMBRIA HUELVA JAVIER ALBEA

Telf.: 959 20 83 00 Fax: 902 575 202 Web: E-mail: [email protected]

»» CONVENIO CON LA ASOCIACION MADRE CORAJE DE HUELVA Destino: Asociación Madre Coraje. Colabora: Asociación Madre Coraje. Resumen: Convenio con la Asociación Madre Coraje de Huelva, a través del cual los aceites vegetales usados se transforman en jabón para los más desfavorecidos de Perú.

17. ASOCIACION DE COMERCIANTES DEL CCA-ALMERIA CENTRO COMERCIO C/ RICARDOS, 11, BAJO A 04001 ALMERIA ALMERIA ANTONIO RODRIGUEZ VELA 36

Telf.: 950 26 40 97 Fax: 950 26 40 66 Web: E-mail: [email protected]

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

»» PROGRAMA DE ACCION SOCIAL EMPRESARIAL Destino: enfermos de riñón, enfermos de Alzheimer, niños enfermos de cáncer, drogodependientes, inmigrantes, enfermos de fibromialgia. Colabora: ALCER, asociación de amigos de Alzheimer, ARGAR, Proyecto Hombre, CEPAIM, Asociación Fibromialgia Almería, Dirección General de Personas con Discapacidad. Resumen: La asociación lleva a cabo un completo programa de actuaciones en materia de acción social empresarial, entre las que cabe destacar, entre otras, el convenio de colaboración con ALCER, por el que se ponen en marcha distintas acciones de voluntariado a favor de las personas enfermas de riñón. Asimismo, organiza y colabora con la Asociación de amigos de Alzheimer, con Proyecto Hombre y con ARGAR (niños enfermos de cáncer) en la celebración de la cena baile-CARNAVAL 2010 en beneficio de la Asociación a toda vela. Asimismo, tiene un acuerdo con la Asociación de mujeres maltratadas para integrar en la bolsa de demanda de empleo para los comercios de perfiles provenientes de esta Asociación. Asimismo, se realiza una contribución anual de lotería especial de Cruz ROJA, y una colaboración anual con la Asociación ALCER. Finalmente, a través del Programa Mujer, diversidad e igualdad de oportunidades, la fundación para la atención e incorporación social, colabora con la Consejería para la igualdad y bienestar social de La Junta de Andalucía, poniendo en marcha un modulo para mujeres con discapacidad. También colabora con la Asociación Fibromialgia Almería, en la organización de la cena benéfica fibromialgia.

18. ASOCIACION DE EMISORAS MUNICIPALES Y COMUNITARIAS DE ANDALUCIA DE RADIO Y TELEVISION (EMA-RTV/ONDA LOCAL DE ANDALUCIA) MEDIOS DE COMUNICACION C/ ITALICA, 1, B, 1ª PLTA 41001 SEVILLA SEVILLA PILAR VILLAREJO RODRIGUEZ

Telf.: 954 56 47 13 Fax: 954 56 06 60 Web: www.emartv.com E-mail: [email protected]

»» “ANDALUCIA COMPROMISO DIGITAL”, “ANDALUCIA VOLUNTARIA”, Y I CONCURSO DE GUIONES DE CUÑAS DE RADIO Y SPOTS DE TELEVISON EN MATERIA DE VOLUNTARIADO Destino: ciudadanos andaluces en riesgo de exclusión digital, especialmente, población rural andaluza, así como medios de comunicación municipales. Colabora: diferentes ONG`S andaluzas. Resumen: “ ANDALUCIA COMPROMISO DIGITAL” es un proyecto solidario promovido por la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía, que tiene como objetivo acercar las tecnologías de la información y la comunicación a toda la sociedad andaluza en general, y a los colectivos más desfavorecidos en particular, especialmente la población rural.

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

“ANDALUCIA VOLUNTARIA” es un espacio de radio semanal, que ha contado con la colaboración de la Agencia Andaluza del Voluntariado hasta el año 2009. Actualmente, este espacio lo sigue produciendo esta asociación, llevando a cabo la emisión del mismo sin apoyo de la Agencia Andaluza del Voluntariado, dado que en la línea editorial de la asociación, se respalda y da cobertura a iniciativas procedentes del tercer sector y del tejido social andaluz. La asociación EMA-RTV participa en estos proyectos solidarios a través del programa de apoyo a visibilidad.

19. ASOCIACION DE EMPRESARIAS DE SEVILLA ORGANIZACION EMPRESARIAL AVENIDA DE BLAS INFANTE, 4-4ª PLANTA 41011 SEVILLA SEVILLA LUISA CHAGUACEDA PARDO

Telf.: 954 27 11 40 Fax: 954 27 11 40 www.aesevilla.org E-mail: [email protected]

»» PROGRAMA DE ORIENTACION PROFESIONAL ANDALUCIA ORIENTA Destino: personas desempleadas, preferentemente el colectivo de mujeres desempleadas. Colabora: Consejería de Empleo de la Junta de andalusí, Asociación de empresarias de Sevilla (AES) Resumen: La asociación de empresarias de Sevilla desarrolla el programa Andalucía orienta en calidad de entidad colaboradora de la Consejería de empleo de la Junta de Andalucía. Es un servicio destinado a mejorar las posibilidades de inserción de aquellas personas desempleadas que buscan empleo, fundamentalmente mujeres. »» ASESORAMIENTO EMPRESARIAL Y EMPRENDEDORAS Destino: COLECTIVO DE MUJERES EMPRENDEDORAS Y EMPRESARIAS. Colabora: Resumen: LA ASOCIACION DE EMPRESARIAS DE SEVILLA asesora gratuitamente a mujeres emprendedoras en proyectos empresariales, haciendo especial hincapié en los recursos económicos y todas las ayudas y subvenciones de las que disponen. Se realiza un proceso de acompañamiento integral de todo el proceso de creación y puesta en marcha de su actividad comercial. Desde la asociación también se asesora de manera integral a mujeres empresarias. »» MICRO CREDITO Destino: Servicio especializado en la atención a mujeres. Colabora: FUNDACION Obra Social CAJASOL. Resumen: Desde la ASOCIACION DE EMPRESARIAS DE SEVILLA se asesora de manera totalmente gratuita a mujeres emprendedoras que deseen conseguir microcréditos para la puesta en marcha y funcionamiento de su actividad comercial. Para ello se elaboran planes de viabilidad encaminados a la obtención de microcréditos dirigidos a colectivos que presentan dificultades de obtención de dicho microcrédito por la vía ordinaria. Se realiza un proceso de derivación a entidades que conceden microcréditos, acompañándolas en todo el proceso.

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

»» PROGRAMA EPES (EXPERIENCIAS PROFESIONALES PARA EL EMPLEO) Destino: mujeres desempleadas que dispongan de una titulación universitaria de formación profesional reglada o certificación de FPO. Colabora: Consejería de empleo, Fondo Social Europeo y asociación de Empresarias de SEVILLA. Resumen: Poner en contacto a personas cualificadas que buscan su primera experiencia con el mercado de trabajo, de manera que sea más sencilla su incorporación al mismo. Favoreciendo la integracion de las personas destinatarias en la estructura, normas y valores de una organizacion, permitiendoles el conocimiento del contexto en el que se desarrolla su ocupación y un acercamiento a la cultura del mundo laboral. Así mismo, las empresas pueden beneficiarse de igual manera, conociendo a jóvenes trabajadoras que pudieren satisfacer sus necesidades de personal cualificado, al que se ha conocido previamente a través de unas prácticas laborales financiadas por el Servicio Andaluz de Empleo.

20. ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE NERVA ASOCIACION EMPRESARIAL C/ MIGUEL DE UNAMUNO, 4 21660 MINAS DE RIOTINTO HUELVA MANUEL MATIAS CORNEJO CASTRO

Telf.: 959 59 20 88 Fax: 959 59 20 88 Web: E-mail: [email protected]

»» COLABORACION EN LA EXPOSICION DE LOS TRABAJOS DE UN PINTOR DISCAPACITADO Destino: pintor de Nerva con discapacidad. Colabora: Resumen: La Asociación de Empresarios de Nerva (AEN) ha colaborado en la organización de una exposición de las pinturas de una persona discapacitada de la localidad, muestra que fue visitada por diferentes colectivos de todos las localidades de la Cuenca Minera.

21. ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE OPTICA DE LA PROVINCIA DE HUELVA ORGANIZACION EMPRESARIAL AVDA DE LA RIA, 3 21001 HUELVA HUELVA FERNANDO J. PEREZ LOZANO

Telf.: 959 20 83 00 Fax: 902 575 202 Web: E-mail: [email protected]

»» TARJETA DEL MAYOR Y PROYECTO “VEO BIEN” Destino: personas mayores de 65 años y sociedad en general. Colabora: AYUNTAMIENTO DE HUELVA.

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

Resumen: Convenio entre la Asociación de Empresarios de Óptica de la provincia de Huelva y el Ayuntamiento de Huelva en virtud del cual los establecimientos afiliados realizan revisiones gratuitas y ofrecen un descuento del 18% en artículos de óptica a mayores de 65 años. PROYECTO VEO-BIEN la asociación de empresarios de óptica de la provincia de Huelva ha desarrollado en colaboración con la universidad de Huelva el software VEOBIEN, a través del cual cualquier usuario de ordenador podrá comprobar si tiene problemas de visión y debe acudir a una óptica. Este proyecto implicara efectos beneficiosos para colectivos dependientes que, por circunstancias especiales, incómodos traslados, horarios, tiempo etc., tienen serias dificultades para acudir a las siempre aconsejables revisiones anuales.

22. ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE PALMA DEL RIO ORGANIZACION EMPRESARIAL C/ SAN JUAN, NUMERO 4 14700 PALMA DEL RIO CORDOBA JOSE MUÑOZ FUENTES

Telf.: 957 64 67 71 Fax: Web: www.empa.es E-mail: [email protected]

»» ACCION SOCIAL EMPRESARIAL A TRAVES DE BECA EDUCATIVA Destino: población en edad escolar de Palma del Río. Colabora: Ayuntamiento de Palma del Rio. Resumen: La Asociación de empresarios de Palma del Rio, EMPA, colabora con un programa de becas educativas en las jornadas Portocarrero, que anualmente se celebran en dicha localidad cordobesa, a través del cual, la organización empresarial sufraga dicho programa de becas de estudio destinado a los alumnos más destacados de Palma del Rio en bachillerato.

23. ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE PEÑARROYA-PUEBLONUEVO ASESORAMIENTO EMPRESARIAL C/ ARENAL, Nº10 14200 PEÑARROYA-PUEBLONUEVO CORDOBA MARIA DOLORES SILVA MARTIN

Telf.: 957 57 06 42 Fax: 957 57 06 02 Web: www.asempe.com E-mail: [email protected]

»» ACOGIDA DE NIÑOS Y NIÑAS DE BIELORRUSIA EN PERIODO DE SANEAMIENTO MOTIVADO POR EL DESASTRE DE CHERNOBYL (UCRANIA) Destino: niños procedentes de Bielorrusia Colabora: Asociación de “acogida infantil los Pedroches”. Delegación de Peñarroya-Pueblonuevo para el Alto Guadiato

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Resumen: El programa consiste en acoger en una familia a un niño de la zona contaminada de ucrania por el desastre de Chernobil, durante un periodo aproximado de un mes. La finalidad es mejorar la calidad de vida de estos niños, a través de un reconocimiento médico general, suministrándoles la medicación necesaria, realizando actividades al aire libre, dándoles un dieta y alimentación sana y aportándoles los elementos necesarios para su desarrollo físico y mental.

24. ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE POZOBLANCO, ADEPO ORGANIZACION EMPRESARIAL C/ HILARIO ANGEL CALERO, 13 - LOCAL 14400 POZOBLANCO CORDOBA EMILIA CASTRO GALBIS

Telf.: 957 13 12 93 Fax: 957 13 21 96 www.adepo.es E-mail: [email protected]

»» MARATON POR HAITI Destino: afectados por el terremoto de Haití. Colabora: Grupo Misionero de Pozoblanco conjuntamente con punto radio Pozoblanco. Resumen: El Grupo Misionero de Pozoblanco conjuntamente con punto radio Pozoblanco organizaron un maratón para ayudar a los afectado de Haití de tres días de duración en el que nuestra asociación donó una pequeña aportación económica. »» CONCURSO PINTURA RAPIDA CIUDAD DE POZOBLANCO Destino: PERSONAS QUE SE DEDICAN AL ARTE DE LA PINTURA. Colabora: CIRCULO DE BELLAS ARTES DE POZOBLANCO. Resumen: La asociación de empresarios de Pozoblanco colabora y patrocina uno de los premios que se entregan en esta edición anual del concurso de pintura rápida de Pozoblanco al aire libre en las calles de nuestra localidad. La asociación entrega el premio de la obra seleccionada que patrocina que pasa a su vez a formar parte del patrimonio cultural de la asociación. »» CHARLA TALLER DE EMPLEO Destino: alumnos del taller de empleo Colabora: Ayuntamiento de Pozoblanco Resumen: La asociación de empresarios de Pozoblanco participó en una charla orientativa con los alumnos del taller de empleo de carpintería metálica y construcción que se están impartiendo en el centro de la dehesa boyal. La secretaria general realizó una exposición de las actividades y fines de la asociación así como la importancia del autoempleo. También se contó con la intervención de una empresaria del sector de la carpintería metálica, que conto a los alumnos su experiencia y vivencia, produciéndose un importante debate sobre la igualdad del hombre y la mujer en determinados trabajos.

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

»» TREN DE LA NAVIDAD Destino: residentes - personas con discapacidad física y psíquica. Colabora: Asociación PRODE. Resumen: La asociación de empresarios de Pozoblanco cede a la asociación PRODE el tren de la navidad para desfilar en la cabalgata de reyes magos, posibilitando que puedan subir a aquellas personas que debido a su limitada movilidad tanto física como psíquica, en gran número menores de edad, para que puedan disfrutar de un momento mágico y especial.

25. ASOCIACION DE JOVENES EMPRESARIOS DE CORDOBA ASOCIACION SIN ANIMO DE LUCRO C/ ESCRITORA GLORIA FUERTES Nº 12, 1º E 14004 CORDOBA CORDOBA VIRGINIA AGUILAR SEVILLA

Telf.: 902 105 236 Fax: 957 76 20 28 www.ajecordoba.org E-mail: [email protected]

»» ASESORAMIENTO EMPRESARIAL A EMPRENDEDORES Destino: EMPRENDEDORES EN GENERAL. Colabora: Resumen: La asociación de jóvenes empresarios de Córdoba ayuda a fomentar vocaciones empresariales entre los jóvenes cordobeses, asesorándoles sobre su proyecto y estudiando las posibilidades de su negocio. Ofrecemos apoyo y motivación para emprendedores mediante atención personalizada, directa y continua. Les informamos de todo lo necesario en la creación de una empresa desde que tienen la idea e incluso como obtener la financiación que necesitan para su proyecto empresarial.

26. ASOCIACION DE MUJERES EMPRESARIAS DE LA PROVINCIA DE ALMERIA (ALMUR) ASOCIACION EMPRESARIAL PASEO DE ALMERIA, 69 - 7ª 04001 ALMERIA ALMERIA LOLA MONTALVAN

Telf.: 950 62 10 80 Fax: 950 62 13 01 www.almur.es E-mail: [email protected]

»» DIA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GENERO 2009 Destino: MUJERES Y SOCIEDAD, EN GENERAL. Colabora: Ayuntamiento de Almería, Área de Igualdad, Diputación de Almería , Área de igualdad, IAM. Resumen: ALMUR colabora en diversas campañas contra la violencia de género y a favor de la igualdad de la mujer en todos los ámbitos de la sociedad, a través de varias jornadas realizadas por los distintos órganos públicos almerienses. 42

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

»» FOMENTO DE LAS VOCACIONES E INICIATIVAS EMPRESARIALES DE MUJERES ALMERIENSES Destino: mujeres almerienses. Colabora: Resumen: ALMUR , asesora gratuitamente y orienta profesionalmente a mujeres emprendedoras en proyectos empresariales, acompañándolas en todo el proceso de creación y puesta en marcha de su actividad.

27. ASOCIACION DE MUJERES PROFESIONALES Y EMPRESARIAS DE MALAGA, AMUPEMA MULTISECTORIAL C/ FRAILES, S/N, LOCALES 3 Y 4 29012 MALAGA MALAGA ALMUDENA GALLEGO PIÑERO

Telf.: 952 22 88 61 Fax: 952 22 88 61 Web: www.amupema.org E-mail: [email protected]

»» ASESORAMIENTO, EMPODERAMIENTO Y CONSOLIDACION DE EMPRESARIAS Y EMPRENDEDORAS Destino: empresarias y emprendedoras malagueñas. Colabora: Área de Igualdad Ayuntamiento de Málaga, Instituto Andaluz de la Mujer, Diputación Área Igualdad y Junta de Andalucía. Resumen: AMUPEMA, desde hace mas de 10 años, desarrolla una labor social encaminada a dar servicios a las emprendedoras y empresarias contribuyendo a difundir la cultura emprendedora, y creando referentes femeninos a través de su galardón victoria anual y la difusión de sus acciones y proyectos. Forma e informa a sus usuarias. Les da en definitiva, el soporte necesario para que caminen de la mano de una asociación que defiende y trabajo por sus intereses.

28. ASOCIACION DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS EMPRESARIOS DE ALOSNO ASOCIACION AVDA. PEDRO CARRASCO, 3 21520 ALOSNO HUELVA GEMA RODRIGUEZ

Telf.: 959 396 320 Fax: 959 396 320 Web: E-mail: [email protected]

»» CONVENIO ENTRE APYME ALONSO Y MADRE CORAJE Destino: NIÑOS DE PERU (Asociación Madre Coraje). Colabora: Asociación Madre Coraje. Resumen: Campaña de recogida de juguetes, móviles y materiales reciclables para niños de Perú.

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

29. ASOCIACION EMPRESARIAL ALJARAFE ASOCIACION EMPRESARIAL C/ARTESANIA 28 1ª PTA MOD. 3 Y 4 41927 MAIRENA DEL ALJARAFE SEVILLA JULIAN CAMARGO DONAIRE

Telf. :955 60 03 14 Fax: Web: www.aea-aljarafe.org E-mail: [email protected]

»» ADAPTARAFE Destino: empresarios, trabajadores y desempleados de la comarca del Aljarafe. Colabora: Resumen: El objetivo último del proyecto reside en la realización de un estudio de oportunidades de negocio para pymes locales, relacionadas con la reconversión territorial del aljarafe y su necesaria adaptación al nuevo escenario energético y de gestión eficiente de recursos básicos, orientado a facilitar el conocimiento a las pequeñas y medianas empresas que operan en la comarca del aljarafe relativo a un heterogéneo y complejo panel de necesidades generadas por los cambios estructurales que se derivan del cambio de modelo energético en el medio urbano y en las relaciones territoriales. El estudio abordara en concreto las siguientes cuestiones: Identificación de las características más destacadas del nuevo escenario energético en su dimensión urbana y territorial. Determinación de los cambios más apremiantes en la adaptación de la organización urbana y territorial. Determinación de los cambios más apremiantes en las distintas tipologías de edificios. Valoración de la factibilidad de la provisión de bienes y servicios por parte del tejido pyme. Propuesta de medidas para el impulso a estas iniciativas empresariales. Para la realización del estudio la Asociación, quiere contar con el apoyo de la agencia andaluza de la energía, dependiente de la Consejería de Innovación Ciencia y Empresa, de la Agencia Provincial de la Energía, dependiente de la Diputación de Sevilla, así como de las principales empresas del sector de las energías renovables radicadas en la comarca. »» ALMUERZOS COLOQUIO PARA LA CONVIVENCIA EMPRESARIAL Destino: Empresarios y sociedad civil del Aljarafe. Colabora: Resumen: Con este programa pretendemos colaborar en la promoción de nuestra sociedad civil, teniendo como valores referentes la independencia, el rigor intelectual, la libertad y el respeto mutuo. Nos proponemos acercar al conocimiento e información de los ciudadanos, los proyectos, ideas y opiniones de los líderes y personalidades nacionales y locales, en los ámbitos de la política, la economía, la cultura y la ciencia. »» PROYECTO BECARIOS Destino: jóvenes y empresas de la comarca del aljarafe y el área metropolitana de Sevilla. Colabora:

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Resumen: A través de la AEA queremos concienciar a nuestros empresarios sobre la conveniencia de tener becarios en prácticas en su organización, pues la situación económica actual nos obliga a redimensionar adecuadamente la estructura de recursos humanos y estar preparados para afrontar un mercado más competitivo y profesional. Hoy en día la tenencia de titulados universitarios en plantilla no es privativo de las grandes empresas, cada vez son más las pymes que cuentan con ellos. El conocimiento y aprendizaje práctico de este colectivo joven y con potencial permite su posterior incorporación a las mismas. Por otra parte, permite al empresario y su equipo de dirección actualizar conocimientos sobre áreas de la gestión empresarial, posiblemente ya desfasadas en el tiempo por antigüedad de la empresa o inadecuada formación del equipo directivo; siempre y cuando los becarios desarrollen un trabajo acorde a su formación. Por ello, queremos hacer llegar a los empresarios las ofertas de titulaciones y alumnos en prácticas de los distintos centros educativos, motivándoles y facilitándoles el camino para acceder a su incorporación a la empresa. Durante este periodo, hemos mantenido diversas reuniones con los responsables de los distintos centros formativos de Sevilla (públicos y privados) para actualizar nuestra “guía sobre inserción de becarios en prácticas”. Por otro lado, y para aproximar más la oferta y la demanda, hemos recabado información de los dos grandes centros universitarios: Universidad de Sevilla Y Universidad Pablo de Olavide, sobre las especialidades solicitadas por los empresarios de nuestra comarca a lo largo de estos últimos años. Por último, nos hemos ofrecido a dichos centros superiores para estudiar conjuntamente y con tiempo la repercusión del “PLAN BOLONIA” sobre nuestro programa de becarios. »» VUELA POR TI MISMO Destino: alumnos de último curso segundo ciclo de los institutos de formación profesional de la comarca del Aljarafe Colabora: Resumen: Nuestra asociación ha desarrollado este año, conjuntamente con las Consejerías de Educación y la de Innovación, Ciencia y Empresa, una nueva experiencia piloto denominada vuela por ti mismo, más selectiva y práctica, donde los alumnos han podido conocer y concretar el camino completo a seguir para acometer un proyecto empresarial. El proyecto se inició con la selección de un grupo de 25 alumnos con manifiesto interés y compromiso, que han participado en esta experiencia piloto. Dichos alumnos han sido formados y orientados para poder llevar a buen fin su proyecto empresarial El objetivo último que ha perseguido el programa y las entidades y organismos que lo hemos promovido, ha sido la concienciación entre la población juvenil de la opción de emprender, poner en marcha una idea de negocio y trabajar por cuenta propia como una alternativa profesional real y viable; con grandes dificultades pero que aporta grandes satisfacciones y que contribuye al desarrollo económico y por tanto social de nuestra comunidad autónoma. Asimismo, hemos tratado de contribuir a mejorar la imagen social del empresario entre la población aljarafeña y fundamentalmente entre los jóvenes. El objetivo de la AEA conjuntamente con las Consejerías de Educación e Innovación es que ningún proyecto se pare a menos que el alumno se retire voluntariamente del mismo.

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30. ASOCIACION PROVINCIAL DE EMPRESARIOS DE HOSTELERIA DE ALMERIA, ASHAL ASOCIACION SECTORIAL DE HOSTELERIA DE ALMERIA CALLE LOS PICOS, 5-1º, 3 Telf.: 950 28 01 35 04004 ALMERIA Fax: 950 28 06 88 ALMERIA WEB EN CONSTRUCCION ISABEL JUAN RODRIGUEZ E-mail: [email protected] »» CHEQUE MENU UNICAJA, PONIENTE SALUD SOLIDARIO, FUNDACION DIAGRAMA, OTRAS ASOCIACIONES Y ONG´S Destino: personas desempleadas, comedores sociales, mujeres maltratadas y otros colectivos en riesgo de exclusión social. Colabora: obra social FUNDACION UNICAJA, Hospital del Poniente de Almería, Fundación Diagrama, Proyecto Hombre, Asociación el Saliente, etc. Resumen: A través de estas actuaciones, la Asociación Provincial de Empresarios de hostelería de Almería consigue ayudar a la integración de colectivos en riesgo de exclusión social, además se consigue proporcionar medios de formación e inserción en el mercado laboral a personas desempleadas y colectivos en riesgo de exclusión social a través de la búsqueda de establecimientos de hostelería que acepten cheques menú.

31. ASOCIACION PROVINCIAL DE EMPRESARIOS DE HOSTELERIA DE CORDOBA HOSTELERIA DR. JIMENEZ DIAZ S/Nº 14004 CORDOBA CORDOBA ANTONIO PALACIOS GRANERO

Telf.: 957 29 99 00 Fax: 957 29 93 10 www.hostecor.com E-mail: [email protected]

»» CONTRATACION DE ACCIONES CON MAYORES PM-40 Destino: mayores de cuarenta años. Colabora: Resumen: Contratación de mayores de 40 años »» ACCION SOCIAL EMPRESARIAL Destino: todos los asociados de Hostecor. Colabora: Resumen:

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»» PATRONOS FORMACION ESCUELA HOSTELERIA DE CORDOBA Destino: alumnos en formación en la hostelería. Colabora: Escuela de hostelería de Córdoba. Resumen: »» CURSO DE MANIPULADORES DE ALIMENTOS Destino: personas inmigrantes Colabora: Resumen: Hostecor lleva a cabo diversos cursos de manipuladores de alimentos, especialmente destinados al colectivo de personas inmigrantes. »» COLABORACION CULTURAL FESTIVAL DE LA GUITARRA Destino: ciudadanos y visitante a nuestra ciudad. Colabora: con Excmo. Ayuntamiento de Córdoba. Resumen: Fomento musical a la guitarra en rincones emblemáticos de nuestra ciudad. »» COLABORACION CULTURAL NOCHE BLANCA DEL FLAMENCO Destino: el público en general. Colabora: con Excmo. Ayuntamiento de Córdoba. Resumen: Fomentar la música en nuestra ciudad »» PATROCINIO DEPORTIVO PADEL Y OTROS Destino: participantes en torneos y/o campeonatos. Colabora: organizaciones deportivas. Resumen: Fomentar el deporte en general »» PATROCINIO DEPORTIVO PADEL Y OTROS Destino: participantes en torneos y/o campeonatos. Colabora: organizaciones deportivas. Resumen: Fomentar el deporte en general »» COLABORACION CON BANCO DE ALIMENTOS Destino: personas con dificultades económicas. Colabora: con Banco de alimentos medina Azahora de Córdoba.

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Resumen: Ofrecer menús a bajo precio a 10 pax, todos los días de la semana, de lunes a domingo, en diez establecimientos distintos de restauración y cafés-bares con cocina repartidos por los distintos barrios de Córdoba durante 6 meses con ampliación a otros 6 meses. »» PROYECTO LABORA Destino: mujeres maltratadas. Colabora: con la Excma. Diputación de Córdoba. Resumen: Fomentar el empleo en el colectivo de la mujer con dificultades generales y maltratadas en particular »» CONVENIO DE COLABORACION CON LA ASOCIACION MADRE CORAJE DE CORDOBA Destino: los asociados a HOSTECOR. Colabora: Resumen: Aportar el aceite usado. Aportar cualquier material con destino a reciclaje. »» COLABORACION CULTURAL SEMANA SANTA CORDOBESA Destino: fomento de nuestra cultura. Colabora: Agrupación de Hermandades y Cofradías de Córdoba. Resumen:

32. ASOCIACION PROVINCIAL DE TINTORERIAS Y LAVANDERIAS DE SEVILLA ORGANIZACION EMPRESARIAL C/ MENENDEZ Y PELAYO 11 41003 SEVILLA SEVILLA MARTA GONZALEZ TORRES

Telf.: 954 08 38 64 Fax: Web: E-mail: [email protected]

»» FORMACION PROFESIONAL PARA MUJERES VICTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO Destino: mujeres víctimas de la violencia de genero. Colabora: Fundación Andaluza Fondo Formación y Empleo. Resumen: Se trata de ofrecer una formación profesional a las mujeres víctimas de violencia de género desempleadas en la actividad de tintorerías y lavanderías, para posteriormente ser contratadas por empresas asociadas a la Asociación provincial de tintorerías y lavanderías de Sevilla.

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

33. ASOCIACION WHALE WATCH TARIFA AVISTAMIENTO DE CETACEOS AVDA. DE LA CONSTITUCION Nº 6 11380 TARIFA CADIZ LOURDES ISASA LOPEZ

Telf.: 670 796 508 / 95 Fax: 956 62 70 13 whalewatchtarifa.net E-mail: [email protected]

»» PRACTICAS DE VOLUNTARIOS COMO GUIAS DE CETACEOS Destino: estudiantes universitarios. Colabora: Universidad de Salamanca ,Navarra, Madrid. Resumen: Los estudiantes universitarios que quieren formarse como monitores de avistamiento tienen la posibilidad de hacerlo con wwt. Aprenden desde marketing turístico, hasta biologia marina, pasando por todas las tareas de la actividad.

34. ATLANTIC COPPER, S.A.U. METALURGIA DEL COBRE AVENIDA DE FRANCISCO MONTENEGRO, S/Nº 21001 HUELVA HUELVA ANTONIO DE LA VEGA JIMENEZ

Telf.: 959 21 06 33 Fax : 959 21 08 90 www.fundacion.atlantic-copper.com E-mail: [email protected]

»» FUNDACION ATLANTIC COPPER Destino: estudiantes, entidades beneficas, asociaciones culturales, universidades, etc. Colabora: Resumen: La principal actividad de la fundacion será la educacion y formación, mediante la dotacion de becas a estudiantes residentes en la provincia de Huelva, primando la excelencia, con el apoyo a los mejores expedientes y la compensacion de dificultades economicas para costear el acceso a los estudios. Destaca igualmente en este apartado la vinculacion con la universidad de Huelva, tanto en el apoyo a trabajos de investigacion como en la realización de prácticas de alumnos en la empresa. Del mismo modo se atenderán otras aéreas de trabajo que dan continuidad a las líneas fundamentales de lo que hasta ahora ha sido la actuación de la compañía: - Deportes de alta competición y de base. - Proyectos sociales. - Colaboraciones con entidades de carácter social de ayuda a los más desfavorecidos. - Cultura y patrimonio. - Patrocinio de restauración de elementos emblemáticos. Colaboración con iniciativas culturales de interés. - Medio ambiente y entorno natural. - Visitas a entornos naturales de interés

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35. AURASPRING RECLAMO PUBLICITARIO, REGALO PROMOCIONAL Y DE EMPRESA C/ MARTINEZ MONTAÑES, LOCAL 6 Telf.: 953 29 45 57 23005 Fax: 953 29 63 98 JAÉN www.auraspring.es MARISA RUIZ GONZALEZ E-mail: [email protected] »» DONACIONES Destino: Beneficiarios de Cruz Roja. Colabora: Cruz Roja. Resumen: Declarada empresa solidaria por Cruz Roja por su aportación económica desde 2005. También lleva a cabo envío de christmas de: Caritas, Aldeas Infantiles y Farmamundi, así como regalos de merchandising desfasados para determinados eventos. »» LÍNEA DE PRODUCTOS ECOLÓGICOS Y RECICLABLES Destino: Medio ambiente. Colabora: Tree nation. Resumen: Aura Spring tiene una línea de productos ecológicos, reciclables o reciclados con los que está comprometida con Tree Nation. Una empresa que planta árboles para combatir la erosión, la pobreza y el cambio climático. Aura Spring participa en la plantación de acacias de Senegal que se plantarán en Níger para evitar la desertización y apoyar a la comunidad local

36. AUTORIDAD PORTUARIA DE ALMERIA TRANSPORTE MARITIMO MUELLE DE LEVANTE, S/N 04071 ALMERIA ALMERIA JOSE CUESTA

Telf.: 950 23 60 33 Fax: 950 23 29 49 www.apalmeria.com E-mail: [email protected]

»» R.S.C. DEL PUERTO DE ALMERIA Destino: asociaciones y clubes del entorno portuario. Colabora: R.S.C. del Puerto de Almería. Resumen: Colaboraciones y ayudas a asociaciones y clubes del entorno portuario que propongan iniciativas vinculadas al puerto y su entorno social.

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

37. AVANTE FORMACION S.L TECNOLOGIA/FORMACION C/ TORRICELLI 26 ISLA DE LA CARTUJA 41092 SEVILLA SEVILLA ELISABETH GARCIA

Telf.: 902 117 902 Fax: 954 18 68 80 www.avante.es E-mail: [email protected]

»» MECENAS ANDALUCIA COMPROMISO DIGITAL Destino: ciudadanía Andalucía. Colabora: Andalucía Compromiso Digital. Resumen: Dentro del proyecto Andalucía Compromiso Digital, AVANTE participa con las siguientes acciones: formación complementaria para el voluntariado, apoyo a la visibilidad y donación de bienes capitales. El objetivo de nuestra colaboración es mejorar la formación de los voluntarios del proyecto para que estos puedan desarrollar su labor de un modo más eficiente. También realizamos donaciones de equipos y aprovechamos nuestros eventos y comunicaciones para difundir este proyecto.

38. AYRE HOTEL SEVILLA (ANTIGUO HOTEL OCCIDENTAL) HOSTELERIA AVDA. KANSAS CITY , 7 41018 SEVILLA SEVILLA Mª JOSE CUPIDO

Telf.: 954 91 97 97 Fax: 954 58 46 15 Web: www.ayrehoteles.com E-mail: [email protected]

»» PROGRAMA DE COLABORACION SOCIAL 2009/2010 Destino: la sociedad en general, sectores desfavorecidos de la ciudad de Sevilla, enfermos de cáncer, riñón y autistas. Colabora: entidades (colegios, residencias ancianos, agrupaciones religiosas, etc.), ONG y fundaciones varias. Resumen: Desde septiembre de 2009 el hotel Occidental Sevilla ha pasado a formar parte de la cadena hotelera AYRE hoteles, línea urbana de Fiesta Hotel Group y a denominarse AYRE Hotel Sevilla. La gestión sostenible del hotel sigue siendo una prioridad como muestra la visión de AYRE Hoteles, la nueva cadena hotelera y en la cual se basa su plan estratégico. Visión: ser la compañía referente de los clientes para disfrutar y preferida por los profesionales para trabajar, liderando el cambio y desarrollando un compromiso social y medioambiental. Por lo anterior, la dirección del hotel firme a esta filosofía de trabajo basada en el compromiso social, la cooperación y el desarrollo del entorno, ha elaborado un plan de colaboración social como continuidad a programas iniciados en años anteriores. Las líneas de actuación incluidas en el programa son: - Sistema de gestión ambiental: el hotel tiene implantado un sistema de gestión ambiental desde el año 2003 y esta certificado por la norma ISO 14001 lo cual permite tener controlados los impactos ambientales derivados de la actividad y la mejora continua mediante la implantación de planes anuales de objetivos y metas.

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- Pacto Mundial: AYRE Hotel Sevilla esta adherido al pacto mundial “UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT” desde enero de 2009. De forma voluntaria y progresiva el hotel adopta la implantación de los diez principios del pacto mundial basados en los derechos humanos, laborales, medioambientales y de lucha contra la corrupción. - TEAMING: una iniciativa solidaria en plena crisis. Los empleados del hotel de forma voluntaria se unieron desde enero de 2009 para donar una cantidad simbólica de sus nominas, 1€ al mes, y colaborar en proyectos de desarrollo de la fundación agua de coco. Esta aportación ayuda a financiar una escuela de hostelería en Madagascar para dar un futuro a los jóvenes en riesgo de explotación laboral y marginación. - Contratación de centros especiales de empleo: desde el año 2008 trabajamos con un centro especial de empleo, GRUPO SIFU, que ayuda a la integración socio-laboral de personas con discapacidad para realizar servicios de limpieza. Así mismo, tenemos contratos de mantenimiento y/o servicios externos con otras empresas de contratación especial como son Lavandería Flisa Del Grupo Fundosa, etc. - FORO Encuentros 2000 de la FUNDACION Antares: Co-patrocinamos LOS FOROS DE ENCUENTROS 2000. Se trata de conferencias semanales a las que se invita a personalidades destacadas de mundo de la política, economía, literatura, etc. para debatir temas de actualidad. - Reciclaje solidario: Participamos en la campaña “dona tu móvil” de la fundación Entreculturas y Cruz Roja española con la recogida y el envio de telefonos moviles que estan obsoletos o averiados. Esta campaña persigue dos grandes objetivos: - Accion social: los ingresos generados con la reutilizacion de los moviles donados se destinan a proyectos humanitarios, sociales y de educacion en favor de los colectivos y paises más desfavorecidos - Cuidado medioambiental: al recoger los móviles fuera de uso y promover su reutilización y reciclado se favorece la conservación del medio ambiente. Colaboramos con la asociación Madre Coraje recogiendo los medicamentos caducados o en desuso de clientes y empleados que son enviados a pero en proyectos humanitarios. Además y como en años anteriores: Donativos económicos con periodicidad anual destinados a: - Asociación española contra el cáncer AECC (donativo) - Fundación de ayuda, formación e integración del minusválido AFIM (donativo) - Asociación para la lucha contra las enfermedades de riñón ALCER (donativo) Colaboraciones en especies, como por ejemplo los aperitivos y guisos que preparamos sin coste alguno todos los años para la celebración de: - Gala del autismo - El rastrillo nuevo futuro - Prestación de servicios de banquetes a precios económicos. Anualmente se celebran en el hotel actos y cenas de gala con fines benéficos para recabar fondos para proyectos humanitarios o sociales, es el caso de: Asociación por la sonrisa de los niños dominicanos. Celebración de la reunión anual y entrega de premios participa de asociaciones vecinales de Andalucía c.a.v.a. Donaciones de material operativo y lencería: Aplicamos el lema de las 3 r: reducir, reciclar y reutilizar y en esta línea hacemos donaciones de material, libros, etc. para que se reutilice en otras instituciones: - Centro de campamentos cristianos “los naranjos” . - Hermanitas de los Pobres, Congregación y asilo de ancianos. - Guedejones. - Remar Andalucía. - Residencia de ancianos de San Juan de Dios. - Centro cívico “San Pablo” - Centros penitenciarios, etc. 52

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Participación en proyectos de integración laboral del ayuntamiento de Sevilla y Consejería de Empleo. Programa redes: una iniciativa de orientación, formación y práctica profesional para personas desempleadas de la ciudad de Sevilla. Programa Cualifica: que promueve la inserción laboral de mujeres víctimas de malos tratos. Programa Epes de fundación ECCA: oportunidades de formación y empleo a personas que pertenecen a los colectivos más desfavorecidos, como mujeres, jóvenes, personas inmigrantes y de minorías étnicas. FEAPS Andalucía (confederación española de organizaciones en favor de las personas con discapacidad intelectual), Convenio de prácticas laborales para personas con discapacidad psíquica. Convenios con universidades, IES y colegios para completar la formación de los futuros profesionales de turismo: Convenios de prácticas para estudiantes de hostelería de la universidad de Sevilla y de las escuelas de turismo privadas (taberna del Alabardero, EUSA, etc.) Convenios de prácticas para alumnos de los IES Atenea, Heliópolis, Albert Einstein, San Fernando, la Paz, etc. Otros convenios de prácticas firmados con Fundación Sevilla acoge, fundación PERSAN, Fundación Don Bosco y Cruz Roja. Visitas guiadas a nuestras instalaciones, con carácter educativo y de sensibilización a la calidad y al medio ambiente. Por último, con carácter puntual y según las peticiones recibidas se conceden estancias gratuitas y/o salones sin cargo a ONG´S y colectivos como Fundación Agua de Coco, Cruz Roja, Mensajeros por la Paz, etc. .

39. CAJAMAR CAJA RURAL FINANCIERO SIN DIRECCIÓN 250-04080 FCO. JAVIER DUEÑAS SELMA

Telf.: 901 511 000 Fax: E-mail: cajamar@grupocoperativo cajamar.es

»» ANDALUCIA COMPROMISO DIGITAL Destino: ciudadanos/as andaluces en riesgo de exclusión digital con mención especial a los colectivos más desfavorecidos. Colabora: diferentes ONG andaluzas. Resumen: ANDALUCIA COMPROMISO DIGITAL es un proyecto solidario promovido por la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía que tiene como objetivo acercar las tecnología de la información y la comunicación a toda la sociedad andaluza en general y a los colectivos más desfavorecidos en particular. CAJAMAR CAJA RURAL PARTICIPA EN EL PROYECTO A TRAVES DE: * Programa de voluntariado corporativo. * Programa de apoyo a visibilidad. * Programa de financiación de eventos. »» PROGRAMA DE VOLUNTARIADO CORPORATIVO: PROVOCA Destino: distintas ONG y organizaciones de voluntariado. Colabora: 53

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Resumen: El programa de voluntariado corporativo de CAJAMAR CAJA RURAL (PROVOCA) tiene como finalidad la movilización del talento, el tiempo y la energía de los empleados en favor del desarrollo de las comunidades locales y de la sociedad en su conjunto. Es un programa integral que promueve el desarrollo de la ciudadanía corporativa definido en la política de responsabilidad social de la entidad. PROVOCA está abordando todos los ámbitos del voluntariado (ambiental, cultural, asistencial...) de acuerdo con las preferencias y el tiempo disponible de cada uno de los empleados de CAJAMAR CAJA RURAL. Entre las actividades que se están realizando en colaboración con ONG y organizaciones de voluntariado, destacamos las siguientes: - Formación: cooperación internacional y proyectos internacionales, desarrollo local, micro finanzas, comercio justo, acción social, voluntariado, etc. - Voluntariado activo: vacaciones solidarias y oportunidades de voluntariado activo presencial y virtual. - Sensibilización: divulgación de convocatorias y novedades sobre voluntariado.

40. CAJASOL CAJA DE AHORROS PLAZA DE VILLASIS, 2 2ª PLANTA 41003 SEVILLA SEVILLA SILVIA PADRON PEREZ

Telf.: 954 59 73 27 Fax: Web: www.cajasol.es E-mail: [email protected]

»» PROGRAMA DE VOLUNTARIADO Destino: DIFERENTES ONGS, Y MICROCREDISTAS. Colabora: Resumen: Como agentes primarios de cambio y progreso social, la fundación de Cajasol lanzo en 2007 un programa de voluntariado dirigido a la plantilla. Lo orientamos para servir de canal de diálogo entre la obra social (O.S.) y las distintas instituciones que luchan contra la exclusión. Fue concebido como un mecanismo permanente de información que nos permitiera conocer mejor las demandas sociales y a los agentes que actúan en este campo. Otro aspecto al que contribuye el voluntariado es a la divulgación de marca O. S. La imagen y la reputación de Cajasol entre el tercer sector de nuestro ámbito de actuación, en los últimos años, se ha visto incrementada gracias a la actuación de nuestros voluntarios y voluntarias. También se ven incrementadas (la imagen y la reputación) por nuestra participación en foros del tercer sector y jornadas de voluntariado, poniendo de manifiesto nuestra experiencia de voluntariado corporativo. Somos conscientes que los fondos de la O. S. Son una inversión más que un gasto, por ello el programa de voluntariado, medido en términos de rentabilidad social, es una de las inversiones más rentables, ya que actuamos directamente donde se nos necesita. El programa de voluntariado, además, lo planteamos para poder canalizar las inquietudes sociales de la plantilla, en activo y jubilados o prejubilados. En el camino que llevamos recorrido hemos conocido a gente y hemos hecho nuevas amistades y desde el principio tuvimos la suerte de contar con la inestimable ayuda de la plataforma del voluntariado social de Sevilla y de la plataforma andaluza del voluntariado. Con su colaboración hemos conseguido superar etapas más rápidamente y contar con un asesoramiento permanente. 54

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

La participación en el programa corporativo de voluntariado es libre; pero responsable. Los proyectos y actividades en los que intervenimos tienen como meta mejorar la calidad de vida de los más desfavorecidos. Ser voluntario significa dar a los demás siendo consciente de los derechos y deberes que toda persona voluntaria tiene. El programa de voluntariado también consigue hacer sentir la O. S. Como algo del empleado. Los voluntarios y voluntarias nos integramos en labores relacionadas con la O. S. En nuestra área de acción social, participamos en visitas a proyectos de asociaciones y ONG seleccionados en la convocatoria de acción social, tiene un valor añadido, ya que, además de convertirnos en interlocutores permanentes, interesándonos por la marcha de los mismos y la consecución de los objetivos programados, elaboramos informes que reportamos a la O. S., las asociaciones y ONG lejos de ver estas visitas como inspecciones auditorias, nos agradecen el interés mostrado por la O.S. que a veces se traduce en ayudas para solventar algun escollo que encuentran en la ejecucion del proyecto. Es una forma de poner cara a la O. S. De Cajasol, los miembros del programa somos sus embajadores.

41. CASA BAÑOS DE LA VILLA TURISMO REAL, 63 14800 PRIEGO DE CORDOBA CORDOBA JUAN MANUEL

Telf.: 957 54 72 74 Fax: 957 70 13 04 www.casabanosdelavilla.com E-mail: [email protected]

»» HAMMAN PRIEGO DE CORDOBA CON ASOCIACIONES Destino: Asociaciones de Priego de Córdoba y comarca. Colabora: Resumen: Destinamos el 0.7% de los ingresos del alojamiento en la casa rural “CASA BAÑOS DE LA VILLA” a asociaciones de Priego de Córdoba. Este porcentaje se incrementa al 1% en la habitación “historias de solidaridad”, siendo el viajero quien decide a que asociación se ingresan los fondos obtenidos.

42. CENTRO ANDALUZ DE INTEGRACION LABORAL UNIFICADA CAILU ARTES GRAFICAS POL. INDUSTRIAL ALCALA X. C/ DOS, NAVE 16. 41500 ALCALA DE GUADAIRA SEVILLA MARIA DEL MAR MARTINEZ FERNANDEZ

Telf.: 955 08 69 82 Fax: 955 33 76 10 www.cailu.es E-mail: [email protected]

»» INTEGRACION SOCIAL Y LABORAL DE MUJERES CON DISCAPACIDAD, PRIORITARIAMENTE MUJERES VICTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO Destino: mujeres con discapacidad moderada, producida o agravada por violencia domestica. Colabora: FUNDACION GENUS, para la integración social y laboral de colectivos de su riesgo.

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Resumen: CAILU es un centro especial de empleo cuya actividad empresarial está centrada en el sector de las artes graficas, prestando servicios de serigrafía, tipografía, distribución y manipulado. El objetivo fundamental es dotar de autonomía económica a personas con dificultades para acceder al mercado laboral, dando prioridad a mujeres con discapacidad víctimas de violencia de género. En CAILU se da empleo a mujeres con una discapacidad hasta el 65% y se practica la economía solidaria. Asimismo, se trabaja, gracias a la colaboración con la fundación GENUS, en la integración laboral y social de personas en situación de vulnerabilidad y riego de exclusión social. Para esto, se usan distintas vías, además de la inserción directa en CAILU, como son la inserción laboral por cuenta ajena en empresas del mercado ordinario o el asesoramiento y gestión de todos los recursos necesarios para que las personas beneficiarias se conviertan en trabajadores autónomos. »» CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO, INTEGRACION LABORAL Destino: mujeres con discapacidad, especialmente aquellas cuya discapacidad ha sido causada o se ha visto agravada por la violencia de género. Colabora: FUNDACION GENUS. Resumen: Trabajar por y para dotar a la mujer con discapacidad, preferentemente aquellas cuya discapacidad procede o se ve agravada por la violencia de género, de una adecuada cualificación profesional que le penita alcanzar su independencia económica.

43. CENTRO COMERCIAL CARREFOUR S.A RONDA EXTERIOR, ZONA SUR, S/N 21007 HUELVA HUELVA JAVIER BAUSET

Telf.: 959 21 10 00 Fax: Web: E-mail:

»» PREMIOS AL FOMENTO DEL EMPLEO Destino: CENTRO COMERCIAL CARREFOUR S.A. Colabora: Resumen:

44. CENTRO DE ESTUDIOS DE ANDALUCIA, S.A. (COMERCIALMENTE ADAMS) FORMACION C/ LINEROS, 8 41003 SEVILLA SEVILLA ISABEL RUIZ PIÑAS

Telf.: 954 50 03 65 Fax: 954 56 38 85 Web: www.adams.es E-mail: [email protected]

»» RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA DE GRUPO ADAMS

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Destino: BURKINA FASO. Colabora: BIBIR. Resumen: Una empresa es socialmente responsable cuando integra en su gestión, de forma voluntaria, no solamente criterios estrictamente económicos, sino que añade otros de naturaleza social. Por ello, en ADAMS hemos implantado políticas de responsabilidad social corporativa (RSC) que redunden en beneficio tanto de nuestros trabajadores, como de los alumnos y de aquellos que por haber nacido en países menos desarrollados no tienen las mismas oportunidades que nosotros. Nuestro principal objetivo es apostar por proyectos que den la oportunidad de acceder a la educación a colectivos desfavorecidos. Un pequeño grano de arena para intentar formar una sociedad más justa. ACCION SOCIAL Como empresa de formación, entendemos que la mejor forma para contribuir en proyectos solidarios es aportar recursos y nuestra experiencia docente en países con menor desarrollo en esta materia. Por esta razón, desde hace años trabajamos en colaboración con la ONG BIBIR en proyectos que fomenten la educación en el cuarto país mas pobre del planeta, Burkina Faso (África). Creemos que invertir una parte de nuestros beneficios en educación es uno de los pilares básicos para conseguir ese desarrollo y progreso económico. Por eso, destinamos el 4% de los beneficios a diversos proyectos humanitarios en la zona, lo que sumado a las aportaciones de diversos proveedores y a las contribuciones de empleados y particulares nos ha permitido construir 5 escuelas de educación primaria en la provincia de Yatenga (al norte del país) y mantener la primera escuela de informática de Ouahigouya. Asimismo, hemos construido tres pozos de agua potable (un bien escaso en la franja del Sahel, donde está situado Burkina Faso) y sufragamos el mantenimiento de varios comedores escolares y bibliotecas móviles. Además del envió periódico de ayuda humanitaria (recientemente hemos enviado un contenedor con 6.000 kilos de ropa, medicinas y material médico, juguetes ordenadores, manuales de informática, leche especial para niños desnutridos, etc.), hemos encargado en Burkina Faso regalos corporativos de la empresa (batiks y figuras de bronce) lo que permite además dar trabajo a los artesanos del país. Dentro del plan de inversión para el año 2010, destacamos: mantenimiento del centro de informática de Adams en Ouahigouya; construcción de una escuela en Soulou; envío de otro contenedor con materiales necesarios para las escuelas y los hospitales; construcción de tres pozos de agua potable; dotar de comida para trimestres escolares; huertos escolares; electrificación de escuelas; atender casos graves de hospitalización y tratamientos especiales en niños escolarizados; recuperación de tierras; fosos de abono; huertos en los pueblos; trofeo de futbol ADAMS-vivir así como dinero para la compra de medicinas para atender la salud escolar. RESPONSABILIDAD CON NUESTROS ALUMNOS La crisis económica no debe ser un obstáculo que frene la adquisición de nuevos conocimientos. Consciente de esta realidad, hemos decidido conceder 120 becas a alumnos desempleados que quieran preparar una oposición. El importe de las becas –para el curso 2009-2010- asciende al 50% de las mensualidades, tienen una duración de 10 meses e incluyen los libros y material de estudio de la oposición. Por otra parte, hemos firmado un convenio de colaboración con la Conselleria de Justicia y Administraciones Públicas de la Comunidad Valenciana, según el cual se concederán 30 becas a mujeres víctimas de la violencia de genero para que puedan realizar diversos cursos (on line y a distancia) lo que no solo mejorara la empleabilidad de las mujeres sino que les permitirá una mayor autonomía personal.

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RESPONSABILIDAD CON NUESTROS EMPLEADOS En ADAMS perseguimos la satisfacción de nuestros trabajadores, el principal valor de la empresa. Para ello tratamos de crear un clima de trabajo motivador, proporcionando a nuestros empleados la formación necesaria para mejorar las competencias profesionales de su puesto de trabajo y adoptando medidas que redunden en la conciliación de vida laboral y personal. En materia de horarios y jornadas se han adoptado medidas como: flexibilidad horaria en turnos de trabajo, mejoras de horarios en verano, las tardes de los viernes libres, aumento del número de días de vacaciones, días libres adicionales, abono del 100% del salario fijo en cualquier tipo de baja, seguro voluntario de vida e invalidez, etc. Por otra parte, estamos trabajando en el desarrollo de un plan de igualdad con políticas que integren la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres. En todos los ámbitos en que se desarrolla la actividad de esta empresa -desde la selección y acceso al empleo a la promoción, pasando por la clasificación profesional, política salarial, la formación o las condiciones de trabajo y empleo- en ADAMS nos regimos por el más estricto principio de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.

45. CENTRO DE EXPERIENCIAS MICHELIN ALMERIA FABRICACION DE NEUMATICOS CTRA. CABO DE GATA A SAN JOSE, KM. 4 04080 ALMERIA ALMERIA ABELARDO CABESTRERO ARRANZ

Telf.: 950 380 300 Fax: 950 380 388 Web: E-mail:

»» COLABORACION LUCHA CONTRA EL CANCER, CONTRA LA ESCLEROSIS MULTIPLE, COLABORACION CON LA UNIVERSIDAD, COLABORACION CON PARQUE NATURAL CABO DE GATA-NIJAR, DONACION DE SANGRE Destino: Enfermos de cáncer, estudiantes, y sociedad en general. Colabora: Asociación Española Contra el Cáncer, Universidad de Almería y diversos institutos, Parque Natural Cabo de Gata-Nijar, Hermandad Donantes de Sangre de Almería. Resumen: Centro de Experiencias Michelín Almería realiza diversas actuaciones sociales y solidarias de carácter voluntario, entre las que destacan especialmente, el equipamiento de neumáticos para los vehículos de la Asociación Española Contra el Cáncer. Por otra parte, a través de un convenio de colaboración firmado con la universidad y con los institutos de enseñanza secundaria Los Ángeles, Argal, Sol de Portocarrero y Alhamilla, se realizan prácticas en la empresa por parte de estudiantes universitarios y de formación profesional. Asimismo, la empresa lleva a cabo una labor de colaboración con el Parque Natural Cabo de Gata-Nijar, por medio de la cual participa y colabora en la reforestación del parque, ayuda además de forma coyuntural en la lucha contra incendios, labores de vigilancia, etc. Finalmente, la empresa también colabora con la Hermandad de Donantes de Sangre de Almería, realizando dos extracciones anuales en sus instalaciones del servicio médico, en horario de trabajo, a fin de facilitar la asistencia de los trabajadores.

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

46. CENTRO DE INVESTIGACION Y SERVICIOS EN TEMATICA AMBIENTAL, SL SERVICIOS (MEDIO AMBIENTE) C/PINTOR MANUEL SERRANO CUESTA, 1A-RES.LAS FLORES 23006 JAEN JAEN JUANA Mª OCAÑA AGUAYO

Telf.: 953 88 78 69 Fax: 953 88 78 69 Web: www.cista.es E-mail: [email protected]

»» PROYECTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Destino: personas comprometidas y socialmente responsables con el medio ambiente. Colabora: con la asociación CRATAEGUS (asociación de voluntariado ambiental) proporcionando infraestructura y recursos tanto materiales como personales. Resumen: Talleres de sensibilización ambiental, plantación de arboles, reciclado de todos los consumibles, consumo responsable, elaboración de material de sensibilización ambiental, flexibilidad de horario y de vacaciones, adaptación de las oficinas a minusvalías.

47. CENTRO INFANTIL BALOO GUARDERIA C/ PUERTA DEL SOL 11 BAJO 23005 JAEN JAEN CARMEN LOPEZ

Telf.: 953 27 61 16 Fax: Web: E-mail: [email protected]

»» PUBLICIDAD Y MARKETING BASADAS EN MEDIDAS DE CONCILIACION Destino: personal empleado y público en general. Colabora: Resumen: Conciliación vida laboral y personal. Locales adaptados a diferentes discapacidades y lavabos públicos.

48. CENTRO INFANTIL PECOSETE GUARDERIA C/ FUENTE DEL ALAMILLO, 16 23005 JAEN JAEN MANUEL JUAREZ

Telf.: 953 270 087 Fax: Web: E-mail: [email protected]

»» SERVICIO DE ATENCION A PERSONAS DEPENDIENTES, LAVABOS PUBLICOS Y POLITICA DE HORARIOS FLEXIBLES 59

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Destino: empleados y público en general. Colabora: Resumen: Conciliación vida laboral y personal.

49. CENTRO OPTICO SANTA OTILIA OPTICA C/ MENDEZ NUÑEZ, 20 21001 HUELVA HUELVA CRISTOBAL GUERRERO LOPEZ

Telf.: 959 26 04 06 Fax: 959 25 19 79 Web: www.santaotilia.com E-mail: [email protected]

»» ACCION SOCIAL EMPRESARIAL Destino: Infancia, personas mayores, personas con discapacidad. Colabora: Madre Coraje, Fundación Valdocco, Cruz Roja, Ciudad de los niños. Resumen: Centro óptico Santa Otilia lleva a cabo numerosas actuaciones en el terreno de la acción social y solidaria de carácter voluntario, entre las que destacan: Participación en campaña anual de revisión gratuita de escolares de 3 a 7 años de colegios públicos de Huelva y provincia para detectar problemas visuales, en colaboración con UNICEF. Organización del primer curso oficial de ayuda al mayor, dirigido a cuidadores (enfermero, ATS, etc.) de personas mayores, en colaboración con la asociación nacional de audioprotesistas, Ayuntamiento de Huelva, Caja Rural y la Asociación de Sordos de Huelva, que facilitó interpretes de lectura de signos. Puesta en marcha del sitio web: www.ayudaalmayor.org en colaboración con la empresa Columbus. Premio “Primitivo Lázaro”, durante la celebración de la gala “Conmemoración del año europeo de la discapacidad”. Galardón Fénix 2007, otorgado por el ayuntamiento de Huelva a dos empresas que destaquen por su labor social. Finalmente, la empresa también colabora con ONG´s y fundaciones, como Médicos sin fronteras, Madre Coraje, Fundación Valdocco, Cruz Roja y Ciudad de los Niños.

50. CEPSA, REFINERIA “LA RABIDA” PRODUCTOS DERIVADOS DEL PETROLEO POLIGONO NUEVO PUERTO, S/N, APARTADO 289 21080 PALOS DE LA FRONTERA HUELVA ALVARO GARCIA GARCIA Y JUAN MANUEL DÍAZ CABRERA

Telf.: 959 37 94 00 Fax: 959 37 94 10 Web: www.cepsa.es E-mail:

»» PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Destino: sociedad en general.

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Colabora: numerosas organizaciones sociales e instituciones. Resumen: La refinería de CEPSA en la Rábida desarrolla un amplio programa de responsabilidad social y solidaria de carácter voluntario, que se articula en torno a las siguientes actuaciones: Talleres artesanales en el ámbito cultural, que consisten en un curso abierto a los visitantes del muelle de aprendizaje de oficios en desuso. Concurso de ideas proyecto de rediseño del uso, espacios e instalaciones de LA RABIDA. La futura remodelación del entorno de la Rábida es una actuacion que CEPSA lleva a cabo con la Diputación de Huelva desde hace mas de 10 años, potenciando este espacio donde todas la instituciones onubenses luchan para que se convierta en patrimonio de la humanidad, encontrándose en el jurado el director de la refinería. Becas idioma en Gran Bretaña. La empresa financia la estancia de un mes en Irlanda y Gran Bretaña para alumnos destacados en Palos y Mazagón. Balonmano playa. CEPSA organiza el campeonato de España de balonmano playa en las playas de Mazagón. En el ámbito cultural, la refinería de LA RABIDA patrocina y desarrolla actividades culturales en la localidad de Mazagón en verano, en colaboración con la UNIPO. Dotación bibliográfica universidad de Huelva. Se realiza la dotación de revistas digitales de carácter técnico a la biblioteca central de la universidad de Huelva. Alumno diezc/aula diezc. Proyecto educativo integral (de ahí lo de 10) que requiere reunir una serie de competencias (de ahí lo de c). Su objetivo es que la futura empleabilidad será mayor, si además de un buen expediente académico, el alumno es capaz de reunir a lo largo de su vida académica competencias transversales. Uniradio. Fomento de la primera radio cultural universitaria de Andalucía. Mensualmente se divulga un programa exclusivo de las actividades de la cátedra CEPSA. Festival de cine y la cátedra CEPSA. Desarrollo de un curso de competencias imbricado con el FESTIVAL DE CINE IBEROAMERICANO DE HUELVA. Exposición Víctor Pulido. Muestra pictórica de uno de los artistas onubenses, con proyección internacional, más influyentes de las ultimas décadas. Día mundial de los humedales. Jornadas didácticas con motivo del día mundial de los humedales donde alumnos de diez centros escolares de Huelva con aulas ambientales son los protagonistas. Día internacional del medioambiente. Con motivo de dicho día, 5 de junio, CEPSA realiza unas jornadas didácticas con colectivos internos y externos. En este caso, con la confederación nacional de transportistas, FENADISMER. Patrocinio del curo de verano sobre “importancia de las zonas húmedas” en Europa y América. Se dio su importancia a la laguna primera de Palos, espacio ransar gestionado por CEPSA. Escuela de esgrima CEPSA. Patrocinio junto con el ayuntamiento de Huelva de la escuela CEPSA de esgrima, con cursos de iniciación gratuitos a centros de enseñanza primaria. Escuela de vela. Fomento del deporte del mar entre los estudiantes de Palos y Mazagón, a través de cursos gratuitos para los más pequeños de la localidad. Media maratón. Carrera popular de 21 kilómetros que transcurre por lugares colombinos, en la que todos tienen premio por participar. Club ciclista CEPSA. Patrocinio de un club de veteranos dirigido por trabajadores de CEPSA con fuerte vinculación en Palos. Ruta bicicleta de montaña. Prueba deportiva no competitiva que transcurre por los parajes del pre-Parque de Doñana, en la que todos los participantes tienen premio. Premio CEPSA valor social. Trabajadores de CEPSA en Huelva apadrinan proyectos solidarios de la provincia. En 2009 resultaron premiados EL BANCO DE ALIMENTOS, CARITAS Y ALCOHOLICOS REHABILITADOS. Proyecto Hombre. Ayuda al programa terapéutico y estudio de prevención y erradicación de la drogodependencia.

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Ayudas sociales. Donación dineraria para el desarrollo de programas o de material ofimático para más de 20 instituciones. Beca “Global village for future leaders of business and industry” del IACOCCA INSTITUTE DE LEHIG UNIVERSITY (USA). Se dota una beca de formación para un alumno de la universidad de Huelva en Estados Unidos. Premio jurídico “SAPERE AUDE”. Premio encaminado al fomento de la investigación jurídica. Máster tecnología ambiental. Se apoya a este programa máster y se lleva a cabo la recepción de alumnos en prácticas. Programa de investigación de competencias. Un equipo multidisciplinar de la universidad de Huelva ha comenzado los trabajos de competencias en el mundo universitario y laboral. Copa del Rey de tenis. Se patrocina este torneo de tenis, patrocinio deportivo más antiguo de Cepsa en Huelva (36 años) de una competición de gran arraigo en Huelva. Mantenimiento LAGUNA PRIMERA PALOS. Se trata de garantizar, mediante conservación y estudios, la evolución de las especies en este paraje natural. Visitas y programas didácticos. Se trata de potenciar el conocimiento de la RLR con centros no integrados. Cuadernos del petróleo. Unidades didácticas redactadas por profesores de IES de Huelva sobre el mundo del petróleo. Convenio con la Consejería de Medio Ambiente. A través del mismo se presta asesoramiento para la conservación, mantenimiento, gestión y uso público de la laguna primera de Palos, también se realizan actuaciones en EL PARQUE NATURAL MARISMAS DEL ODIEL. Premios CEPSA. Entrega de galardones a los trabajadores de CEPSA por su comportamiento en seguridad, medioambiente, fidelidad, etc. Centro de desarrollo de competencias. Iniciativa pionera en España donde se podrá potenciar las competencias y habilidades requeridas en el mundo empresarial, como son los idiomas, conocimientos informáticos, capacidad de gestionar el tiempo, habilidades interpersonales, trabajo en equipo, organización, espíritu crítico, hablar en público y negociar o motivar, entre otras. Hermandad del Rocio. Ayuda social al asilo de ancianos, patrocinio concurso fotográfico “camino del Rocio”, cartel anunciador de la romería y ayuda a la construcción del retablo central de la hermandad. Reyes magos. Una fiesta dedicada a los hijos y nietos de los trabajadores de Cepsa, organizada por la asociación deportivo-cultural la Rábida en colaboración con comunicación y recursos humanos. Festival de cine. Cepsa, por segunda vez, es el primer mecenas oficial privado del evento cultural más importante del año en Huelva. Obispado. Convenio de colaboración entre el obispado, la universidad de Huelva y Cepsa, firmado en 2008 para catalogar el archivo histórico diocesano de Huelva y que ha encontrado en 2009 su culminación. Convenio con FEAPS. Se trata de facilitar el trabajo a miembros de esta federación onubense que trabaja para la inserción laboral de personas con discapacidad intelectual. Bádminton. Cepsa patrocina al club “La Orden” y su escuela de bádminton. Este club declarado el mejor de España en la temporada 2007-2008, ha sido subcampeón de la liga nacional en 2009. Campeonato Cepsa futbol 7. Fiesta del deporte en la que 16 equipos pre-benjamín de la provincia disputan una copa donde todos ganan. Se fomentan los valores educacionales y ambientales. Huelva información en Palos de la Frontera. Exposición de la historia de la Rábida a través de postales de finales del siglo XIX y comienzo del XX, ademas de apoyo al ciclo de conferencias socio-economicas con ponencias de Alvaro Garcia y Jesus Velasco. Fundacion doñana 21. desde hace 6 años, cepsa es patrono de la Fundacion Doñana 21. En el año 2009 la refineria de la Rabida ha recibido la etiqueta Doñana. FOE. Junto con la Federación Onubense de Empresarios, Cepsa se encarga de fomentar, difundir y formar a las pymes onubenses en materia de responsabilidad social empresarial. 62

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Puesta en valor coleccion fotografias. junto con el Ayuntamiento de Palos, Consejería de Cultura y CEPSA se ha restaurado y puesto en valor una coleccion de 600 placas fotograficas en cristal de entre 1914-1920 de extraordinario valor. Plantacion de arboles en Moguer. Objetivo: concienciar a los jovenes de la necesidad de respetar y cuidar el medioambiente, a traves de la acción de repoblacion de pinos y alcornoques y acebuches del Coto de Montemayor a cargo de los tres colegios moguereños. Aula CEPSA en Moguer. Aula cultural para fomentar el patrimonio cultural y medioambiental del municipio. Se ha contado con la colaboración de la universidad de Huelva. Concurso de fotografía semana santa. El diario Odiel Información organiza un concurso de fotografía digital, en el que han participado más de 2500 fotografías. Descubrimos Doñana. Se trata de un coleccionable dirigido a los pequeños sobre el patrimonio natural de este espacio natural. Clinic tenis. Junto al diario Odiel Información, CEPSA organiza un curso de iniciación al tenis dirigido por Manolo Santana. Jornadas FEAFES. Ciclo de conferencias dedicadas a los familiares con enfermos mentales de Huelva. Donacion material didactico universidad de huelva. Se trata mangueras, torres de destilacion, intercambiadores, maquetas de plantas, grúas, brazos mecánicos...que son donados por CEPSA a la universidad de Huelva. Concurso de belenes. Las plantas de procesos productivos y algunas unidades de la refinería de LA RABIDA se disputan el mejor montaje del belén en navidad. Actividades sociales de la asociación cultural-deportiva LA RABIDA. Esta asociación con más de 40 años de vida organiza excursiones y campeonatos deportivos entre sus más de 100 asociados. »» ORGANIZACION DE LOS PREMIOS CEPSA AL VALOR SOCIAL (CELEBRADAS CUATRO EDICIONES) Destino: empleados del grupo Cepsa que colaboren con proyectos sociales

51. CEPSA. REFINERIA “GIBRALTAR-SAN ROQUE” REFINO Y PETROQUIMICA PUENTE MAYORGA S/N. APARTADO 31. 11360 SAN ROQUE CADIZ NICOLAS BARROSO/AMALIA PUIGDENGOLAS

Telf.: 956 02 36 00 Fax: 956 69 91 75 Web: www.cepsa.com E-mail: [email protected]

»» PREMIOS AL VALOR SOCIAL Destino: entidades sin ánimo de lucro del Campo de Gibraltar. Colabora: CEPSA. Resumen: CEPSA, tiene un especial compromiso con el entorno donde opera. A lo largo de los años, con el cambio de las necesidades de las personas, la política por parte de Cepsa ha ido adaptándose a esas necesidades. Cepsa abre sus puertas a la solidaridad en Andalucía. Así lo ha hecho desde que inició su andadura en las provincias de Cádiz y Huelva a través de un programa de ayudas sociales y otras actuaciones. Sin embargo, en 2005 dio un paso adelante para facilitar la ejecución de proyectos sociales y de solidaridad gracias a la creación de los premios Cepsa al valor social. Con estos premios, a los que pueden optar instituciones, ONG, asociaciones y colectivos que trabajan en este campo, Cepsa reconoce los mejores proyectos de solidaridad que se desarrollan en la provincia de Huelva y Cádiz, concretamente en campo de Gibraltar, y colabora económicamente en el desarrollo de los mismos. 63

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Los premios CEPSA al valor social apuestan por los valores solidarios como herramienta de desarrollo educativo y cultural en toda la provincia. Ya son una referencia dentro y fuera de Andalucía. Pese a que se originaron en Huelva, su aceptación ha propiciado que la iniciativa se extienda dentro del Grupo CEPSA, llegando en 2007 a la comunidad de Madrid, en 2008 a Tenerife y a Lisboa, y en 2009 a Campo de Gibraltar, lugares donde la compañía también desarrolla sus actividades. »» ACCIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL CAMPO DE GIBRALTAR Destino: entidades sin ánimo de lucro de la comarca. Colabora: CEPSA. Resumen: Actividades dentro del campo de los patrocinios en la comarca: - Cátedra Cepsa en la UCA. - Museo Cruz Herrera y del istmo en La Línea - IMD del ayuntamiento de La Línea y San Roque. - uegos deportivos del estrecho. - Comedor del Carmen. - Caritas Puente Mayorga y San Roque - Conferencias de la UNED y la palabra - Cursos de otoño y verano de la UCA - Explotación y puesta en valor del yacimiento de Carteia. - Festival internacional de música de Jimena - Clases de inglés en el colegio de Puente Mayorga - Actividades extraescolares en el colegio de campamento

52. CLUB DE MAR DE ALMERIA CLUB NAUTICO PLAYA DE LAS ALMADRABILLAS, 1. 04007 ALMERIA ALMERIA JAVIER FRUTOS ALONSO

Telf.: 950 23 07 80 Fax: 950 62 11 47 Web: www.clubdemaralmeria.es E-mail: [email protected]

»» COLABORACION CON ENTIDADES SOCIALES Y DEPORTIVAS Destino: proyectos de ONG, comedores sociales, miembros de asociaciones, colectivos de discapacitados, deportistas en general. Colabora: Cruz Roja, Unicef, Asociación Cultural Jobacha, Asociación contra el Cáncer, Caritas, asociaciones de discapacitados de Almería, diversas entidades deportivas de Almería. Resumen: El Club de Mar de Almería tiene como objetivo la permanente colaboración con la sociedad almeriense de la que se nutre y obtiene sus recursos, integrándose en ella a través de su quehacer diario dentro del deporte de la vela en nuestra ciudad y con una serie de actuaciones desinteresadas desarrolladas en tres vertientes:

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Asociaciones con fines sociales: colaboramos anualmente con Cruz Roja (sorteo del oro), UNICEF (adquisición de felicitaciones de navidad y organización de un torneo de pádel a beneficio de ellos), asociación cultural jobacha (semana deportiva), asociación contra el cáncer (cesión de instalaciones para sus asambleas) y con el comedor gratuito de caritas (donación de pescado). Proyecto vela adaptada: en este momento nos encontramos inmersos en un proyecto de vela adaptada para discapacitados como medio de conseguir su integracion social a traves del deporte de la vela. Eventos deportivos: nuestra colaboración desinteresada con otras entidades deportivas que requieren de nuestros recursos humanos y materiales para el correcto desarrollo de su actividad´, varía mucho de año en año, pero con carácter casi de habitual tenemos la que realizamos con el club triatlón Almería que organiza todos los años el triatlón ciudad de Almería, con el club natación jairan que organiza la travesía al puerto a nado, con el Excmo. Ayuntamiento de Almería en diversas promociones y actos demostrativos de las diferentes actividades deportivas que se realizan en el municipio, con la obra social de Unicaja a través de sus escuelas deportivas acercando al mar en nuestros barcos escuela a más de 800 jóvenes. Todo ello además de nuestras propias organizaciones de eventos deportivos, por poner un ejemplo el pasado año 2009 celebramos el campeonato de Europa de la clase cadete que supuso para la hostelería almeriense más de 5.000 pernoctaciones.

53. COLEGIO SANTO TOMAS DE VILLANUEVA (AGUSTINOS RECOLETOS) EDUCACION C/ SANTO TOMAS DE VILLANUEVA, 17 18004 GRANADA GRANADA ANTONIO CARRON DE LA TORRE /

Telf.: 958 20 22 61 Fax: 958 20 06 28 Web: http://www.agustinosgranada.es E-mail: [email protected] [email protected]

»» PLAN DE EDUCACION SOCIAL Destino: alumnos del Colegio Santo Tomas de Villanueva y usuarios de centros de Caritas en Granada. Colabora: Caritas - ONG HAREN ALDE. Resumen: Desde hace dos años, como parte del programa formativo del curso, los alumnos de bachillerato del Colegio Santo Tomas de Villanueva de Granada, desarrollan durante la semana actividades de voluntariado social en diversos centros vinculados a Caritas en Granada (ancianos, enfermos, niños en riesgo social, inmigrantes, etc.). Junto a ello, por medio de la ONG Agustiniana HAREN ALDE, se encargan de coordinar los apadrinamientos de niños que cada curso hacen los alumnos del colegio (cada clase apadrina a un niño), preocupándose de su situación, de establecer comunicación entre padrinos y apadrinados, de recoger el dinero para enviar al apadrinado, etc. Se trata, pues de una propuesta de voluntariado a dos bandas: por un lado los destinatarios y beneficiarios del proyecto son los propios alumnos y su formación social (las actividades sociales tienen su complemente formativo teórico todas las semanas en horario escolar y las actividades se realizan durante las tardes, fuera del horario escolar). Por otro lado, son también beneficiaros del proyecto los cientos de personas que se encuentran en alguno de esos centros sociales dependientes de Caritas y los niños apadrinados, que reciben los frutos de la labor de los alumnos del colegio. El desarrollo de cada una de esas actividades sociales (cada trimestre cambian de centro social y, por tanto, de actividad y destinatarios) es recogido por los alumnos en una memoria que entregan a los profesores encargados al final de curso y que les sirve como calificación para una de las asignaturas del curriculum académico. 65

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Sin duda, se trata de una experiencia de voluntariado social muy enriquecedora para los alumnos del colegio, para sus familias, para los destinatarios de su acción y, en general, para la sociedad y el crecimiento en valores solidarios.

54. COMALIS INTERNET Alcalde Jose de la Bandera, 1 CP 41003 SEVILLA FEDERICO RICO

Telf.: 902 995 602 Fax: Web: www.comalis.com E-mail:

»» CURSOS DE CREACION WEB Destino: voluntarios al proyecto. Colabora: ANDALUCIA COMPROMISO DIGITAL. Resumen: A través de los cursos de creación web, incentivamos la labor que ejerce el voluntario en ANDALUCIA COMPROMISO DIGITAL, ofreciéndole un curso de iniciación de creación web con las herramientas más actuales. El curso consiste en la elaboración de un blog, a través de wordpress, y de una web con el gestor de contenido JOOMLA.

55. COMPLEMENTOS BELTRAN SALADOS COMPLEMENTOS MODA FLAMENCA Y TOCADOS PARA BODAS C\NESCANIA Nº27 6ºD Telf.: 646 175 759 41006 SEVILLA Fax: SEVILLA Web: FATIMA RODRIGUEZ GONZALEZ E-mail: [email protected] »» PARTICIPAR EN ACTOS SOLIDARIOS Destino: cualquier entidad necesitada(ONG,CARITAS,...). Colabora: Complementos Beltran Salados. Resumen: Participar en desfiles de moda flamenca,pasarela,rastrillos,stands,donaciones de trabajos realizados,etc...

56. COMUNICACIONES Y PRODUCCIONES DEL SUR, S.L. SERVICIOS DE COMUNICACION Y PRODUCCION AUDIOVISUAL AVDA CASTILLEJA DE LA CUESTA, 178 PIBO Telf.: 954 56 29 65 41110 BOLLULLOS DE LA MITACION Fax: 954 56 09 04 SEVILLA Web: www.agenciacps.com AMPARO CABRERA GARCIA DE PAREDES E-mail: [email protected] 66

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

»» ANDALUCIA COMPROMISO DIGITAL Destino: ciudadanos y ciudadanas en exclusión digital. Colabora: Consejería de Economía, Innovación y Ciencia. Resumen: Participación en “Andalucía Compromiso Digital”

57. CONCEPCION HERMANOS S.A. INMOBILIARIA C/ GALDAMES, 1 21400 AYAMONTE HUELVA MARIA DEL PUERTO BERMEJO FERNANDEZ

Telf.: 959 32 05 25 Fax: Web: E-mail:[email protected]

»» ADACEM Y CARITAS Destino: enfermos mentales y personas necesitadas. Colabora: Resumen: Aportación a las entidades ADACEM y CARITAS

58. CONFEDERACION DE EMPRESARIOS DE ANDALUCIA ORGANIZACION EMPRESARIAL CALLE ARQUIMEDES, 2, ISLA DE LA CARTUJA 41092 SEVILLA SEVILLA ANTONIO CARRILLO ALCALA

Telf.: 954 48 89 00 Fax: 954 48 89 11 Web: www.cea.es E-mail: [email protected]

»» ENTREGA DE JUGUETES A NIÑOS VICTIMAS DEL TERRORISMO Destino: Niños Víctimas del Terrorismo. Colabora: Fundación Víctimas del Terrorismo. Resumen: La Confederación de Empresarios de Andalucía continúa organizando y participando anualmente en el acto de entrega de regalos y juguetes a los niños que han sufrido actos de terrorismo en España. De esta forma, los empresarios que colaboran en esta actuación reciben cada año la lista de regalos que los niños han hecho llegar previamente a la Fundación Víctimas del Terrorismo, y que dirigen en sus cartas a los reyes magos, y la Confederación de Empresarios de Andalucía se encarga de hacerlos llegar a los niños en un entrañable acto.

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59. CONFEDERACION DE EMPRESARIOS DE CORDOBA ORGANIZACION EMPRESARIAL AVDA GRAN CAPITAN, 12, 2 14001 CORDOBA CORDOBA ANTONIO DIAZ CORDOBA

Telf.: 957 47 84 43 Fax: 957 47 88 19 Web: www.ceco-cordoba.es E-mail: [email protected]

»» ACTUACIONES EN MATERIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Destino: colectivos con dificultades y personas en necesitadas. Colabora: Unicef, Fundación Urafiki, Fundación la Arruzafa, ejercito español. Resumen: la confederación de empresarios de Córdoba lleva a cabo las siguientes actuaciones en el terreno de la acción social y solidaria de carácter voluntario: »» AYUDA HUMANITARIA A LOS SOLDADOS ESPAÑOLES EN EL LIBANO Destino: soldados españoles destacados en el Líbano. Colabora: Brigada de infantería mecanizada Guzmán el Bueno. Resumen: La Confederación de Empresarios de Córdoba firmo el pasado 16 de julio de 2009 un convenio de colaboración con la brigada de infantería mecanizada Guzmán el Bueno para contribuir a la ayuda humanitaria que los soldados españoles prestan en Khiam (Líbano) canalizar la colaboración del mundo empresarial de la provincia de Córdoba, al desarrollo de la misión humanitaria que realiza el personal de la BRIMZ. “Guzmán el Bueno” x en el Líbano, contribuyendo a la mejora de las condiciones de que disponen el personal civil y los organismos emplazados en la zona de responsabilidad de la agrupación cordobesa en materia de educación, sanidad e infraestructura mediante el estudio y ejecución de inversiones o donaciones que colaboren al desarrollo de la zona o a la optimización de recursos. »» CONVENIO CON UNICEF Destino: UNICEF. Colabora: UNICEF. Resumen: El objetivo de este convenio es establecer las bases para una alianza entre UNICEF y CECO para difundir la labor de UNICEF y colaborar con recursos económicos o en especie necesarios para llevar a cabo el programa de UNICEF en Córdoba y provincia. »» CONVENIO DE COLABORACION CON URAFIKI Destino: personas necesitadas. Colabora: Fundación urafiki. Resumen: La Fundación humanitaria Urafiki es una institución cordobesa independiente, sin ánimo de lucro, compuesta mayoritariamente por médicos cordobeses, cuyos objetivos son la promoción, programación, desarrollo y ejecución de todo tipo de actividades de cualquier naturaleza, tendentes a fomentar proyectos de atención sanitaria y desarrollo socioeconómico en la zona del valle de Mongolia en Tanzania. 68

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

»» CONVENIO DE COLABORACION CON FUNDACION LA ARRUZAFA Destino: personas con dificultades visuales. Colabora: Fundación la Arruzafa. Resumen: La Fundación La Arruzafa, institución cordobesa independiente, sin ánimo de lucro, compuesta mayoritariamente por médicos oftalmólogos cordobeses del instituto de oftalmología la arruzafa y el hospital la Arruzafa, cuyo objetivo principal es prestar asistencia socio-sanitaria en el campo de la oftalmología, atendiendo a los sectores más desfavorecidos de la sociedad, tanto a nivel local, nacional como internacional. CECO difunde su labor entre las organizaciones empresariales que la componen.

60. CONFEDERACION DE EMPRESARIOS DE JAEN ASOCIACIONES EMPRESARIALES PASEO DE LA ESTACION, 30 8ª PLANTA 23003 JAEN JAEN MARIO AZAÑON RUBIO

Telf.: 953 29 40 22 Fax: 953 29 40 24 Web: www.cej.es E-mail: [email protected]

»» ACCIONES SOLIDARIAS Destino: niños, Unicef, empleados. Colabora: Correos., Unicef. Resumen: 1. Entrega de juguetes a correos / 2. Envío de christmas de alguna ONG (Unicef) / 3. Empleados

61. CONFEDERACION DE EMPRESARIOS DE SEVILLA ORGANIZACION EMPRESARIAL AVDA. REPUBLICA ARGENTINA 25, PLTA. 4ª 41011 SEVILLA SEVILLA Mª DEL AGUILA ARAGON SANCHEZ

Telf.: 954 99 11 00 Fax: 954 99 11 02 Web: www.cesevilla.es E-mail: [email protected]

»» ACUERDO CES-FUNDACION CENTRO ESPAÑOL DE SOLIDARIDAD SEVILLA Destino: tratamiento y prevención de las toxicomanías Colabora: Proyecto Hombre-Fundación Centro español de solidaridad Sevilla. Resumen: Este acuerdo establece una colaboración de información recíproca y la Ces está comprometida a extender entre sus asociados información sobre la existencia, fines y actividades del proyecto hombre Sevilla. Igualmente, la Ces procura, entre sus asociados, fomentar la participación económica en los programas de información, educativoterapéuticos y de rehabilitación emprendidos por proyecto hombre. 69

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»» SOCIO FUNDADOR DE LA FUNDACION REINA MERCEDES PARA LA INVESTIGACION SANITARIA EN EL HOSPITAL VIRGEN DEL ROCIO Destino: investigación medica y sociedad en general. Colabora: Fundación Reina Mercedes para la investigación sanitaria. Resumen: La organización empresarial es socio fundador de la Fundación Reina Mercedes para la investigación sanitaria en el hospital Virgen del Rocio, creada y dedicada a la docencia, formación y asistencia. »» ACCION SOCIAL Y VOLUNTARIADO Destino: ESTUDIANTES DE LA UPO. Colabora: Universidad Pablo Olavide. Resumen: La organización empresarial participa y colabora de forma activa en la organización y realización de actuaciones y encuentros formativos referentes a potenciar la acción social y la responsabilidad social corporativa en el mundo tanto universitario como empresarial a través de la creación de foros de debate y de conocimiento »» COMUNICACION PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Destino: empresas sevillanas. Colabora: diferentes ONGS. Resumen: contribuir a difundir y fomentar el concepto de la responsabilidad social, como concepto voluntario, entre las empresas sevillanas. Utilizando la página web, se dispone de un espacio para difundir las actuaciones emprendidas por las distintas organizaciones asociadas. Igualmente, la CES participa en proyectos europeos para fomentar la integración laboral de los colectivos en riesgos de exclusión en Sevilla. »» ACUERDO DE COLABORACION CES-AECC Destino: enfermos y familiares de enfermos de cáncer. Colabora: AECC-Asociación española contra el cáncer. Resumen: A través de este acuerdo se ha establecido un marco general en el que la AECC y la CES colaboran para llevar a cabo actuaciones de mutua información, captación de socios y colaboradores y de recursos de cualquier tipo. »» DEFENSA DE LA INFANCIA Y LA JUVENTUD Destino: el colectivo infantil y adolescente en riesgo de explotación infantil. Colabora: ADDINFANCIA- asociación para la defensa de los derechos de la infancia y la juventud. Resumen: Participar en el comité de honor supone un compromiso firme y constante de la organización para emprender acciones de denuncia y de eliminación de la explotación infantil y fomentar la protección de los derechos de la infancia y la adolescencia, a través de iniciativas que ofrezcan a este colectivo en riesgo un hogar estable y una formación solida para alcanzar una vida autónoma. Para ello, se van a desarrollar acciones concretas en países donde esta contrastado la necesidad de desarrollar una red de supervivencia para evitar la explotación infantil. 70

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

»» PREMIO CONSEJO SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA- CONFEDERACION DE EMPRESARIOS DE SEVILLA Destino: profesionales, empresarios de Sevilla. Colabora: Consejo Social de la universidad de Sevilla. Resumen: Este premio pretende reconocer las iniciativas empresariales de éxitos de empresarios sevillanos que han cursado estudios en la universidad de Sevilla. Igualmente, poner de relieve la relevancia del desarrollo económico en la economía y el bienestar de la provincia.

62. COVIRAN S.C.A DISTRIBUCION ALIMENTACION CTRA. NAC. BADAJOZ/GRANADA 432, KM, 431 18230 ATARFE SHEILA VILLLALOBOS SOLA

Telf.: 901 116 995 Fax: 958 80 83 19 Web: www.coviran.es E-mail: [email protected]

»» PREVENCION DE ADICCIONES Destino: trabajadores. Colabora: Proyecto Hombre. Resumen: Hacer reflexionar a nuestros empleados sobre la amenaza de este tipo de adicciones y la importancia del autoconocimiento de uno mismo para prevenir su aparición. Poner a su disposición herramientas para prevenir su aparición y/o ayudarles a que desaparezca en el caso de que alguno de los mismos sufra algún tipo de adicción. »» COLABORACION BANCO DE ALIMENTOS Destino: Entidades sin ánimo de lucro demandantes de ayudas. Colabora: FESBAL (federación española de banco de alimentos). Resumen: Banco de alimentos gestiona la distribución a diferentes instituciones sociales y aplican los procedimientos necesarios para crear un nexo eficiente entre empresas y particulares que quieren ayudar a quienes lo necesitan. En COVIRAN, los departamentos de alimentos frescos y alimentación seca recopilan de forma habitual los productos que cumplen las premisas necesarios para llevar a cabo esta donación y realizan la gestión para su recogida. Coviran colabora en todas sus plataformas de distribución a nivel nacional con banco de alimentos. »» “CUIDAMOS DE TI Y LOS TUYOS” Destino: sociedad en general y, en concreto, población infantil. Colabora: Asociación “5 al día”.

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Resumen: La Asociación para la promoción del consumo de frutas y hortalizas “5 al día”, es una entidad sin ánimo de lucro y de ámbito nacional. Se constituyo a finales del 2000 como instrumento de difusión de la iniciativa “5 al día” y pertenece a un movimiento internacional que promociona las frutas y hortalizas a nivel mundial, con apoyo de organismos internacionales como la FAO o la OMS. Coviran colabora con esta asociación desde el 2004 realizando diversas actividades con el objetivo de potenciar entre sus consumidores la ingesta adecuada de frutas y hortalizas diaria, así como una alimentación saludable. »» COMPROMISO AECC Destino: enfermos de cáncer. Colabora: AECC. Resumen: Coviran colabora con la AECC a través de diferentes proyectos en todo el territorio nacional, patrocinando la primera carrera contra el cáncer de mama de la ciudad de Granada, colaborando con la segunda carrera solidaria en Santander, donando productos demandados por esta asociación, etc. »» Coviran como empresa “constructora de futuro” de Aldeas Infantiles Destino: niños y adolescentes. Colabora: Aldeas Infantiles. Resumen: COVIRAN firmo en el año 2008 con ALDEAS INFANTILES SOS un acuerdo por el que la cooperativa colaborara para garantizar un hogar a todos los niños desfavorecidos e impulsar su integración en la sociedad, en igualdad de oportunidades que el resto de los ciudadanos de manera que sean y se sientan validos para la sociedad. En este caso, COVIRAN colaborara con la aldea que la ONG tiene en Granada. De nombre ‘El descubrimiento’, está situada en el barrio del Albaicín y allí, Aldeas Infantiles realiza desde hace casi dos décadas un trabajo excepcional por los más pequeños. Aunque su aportación ayudara también al mantenimiento de las otras 11 aldeas infantiles SOS españolas y americanas, así como al impulso de programas y dispositivos que den respuesta a las crecientes demandas sociales en el área de infancia Y juventud en riesgo.

63. DECATHLON CAMAS DEPORTIVO C/ POETA MUÑOZ SAN ROMAN S/N 41900 CAMAS SEVILLA ROSARIO SEQUERA

Telf.: 955 98 28 60 Fax: Web: E-mail: [email protected]

»» III JORNADA DE DEPORTE Y DISCAPACIDAD Destino: asociaciones de discapacitados de Sevilla y alrededores. Colabora: asociaciones de discapacitados de Sevilla. Resumen: La tienda Decatlón, situada en la localidad sevillana de Camas organiza las III jornadas de ‘deporte y discapacidad’. 72

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Para seguir desarrollando esta actividad pionera, DECATHLON contara por tercer año consecutivo con las instalaciones del parque del alamillo por considerarlas idóneas tanto por su equitación y sus espacios abiertos como por su localización. El sitio será el mismo de los años precedentes, en el espacio que se encuentra frente al Cortijo. Dichas jornadas tendrán lugar el próximo domingo día 23 de mayo, en horario de 11:00 a 17.00 horas aproximadamente. Todo el material deportivo, así como el material para los talleres relacionados con el evento y los premios, serán proporcionados por la empresa

64. DELOITTE AUDITORIA, CONSULTORIA C/ AMERICO VESPUCIO, 13 41092 SEVILLA SEVILLA MYRIAM HERNANDEZ MARINA

Telf.: 954 48 93 00 Fax: 954 48 9 310 Web: www.deloitte.es E-mail: [email protected]

»» COLABORACION EN AUDITORIAS DE LAS CUENTAS Destino: distintas ONG`S. Colabora: Fundación BIACS, Fundación Banco de Alimentos de Sevilla, Asociación de padres de personas con trastornos del espectro autista- autismo Sevilla, Asociación para la promoción exterior de Sevilla. Resumen: La acción social y solidaria de carácter voluntario en DELOITTE se desarrolla a través de distintos ámbitos y proyectos. En concreto, la firma colabora con numerosas organizaciones no gubernamentales y fundaciones para canalizar su contribución a la sociedad. Más de 3.800 profesionales están involucrados en proyectos de voluntariado y DELOITTE contribuye al desarrollo de diversos proyectos sociales a través de aportaciones económicas que, en el año 2009 crecieron un 52,8 % sobre el ejercicio anterior. El 83,55% de los profesionales que integran DELOITTE participa en la acción social de la firma a través de diferentes proyectos. Una de las iniciativas más destacadas es la jornada anual del IMPACT DAY, en la que se celebran de forma conjunta numerosas actividades en todas las oficinas de la firma, con el apoyo de miles de profesionales. Además, DELOITTE mantiene un especial compromiso con la formación y centra sus esfuerzos en proyectos de acción social orientados al fomento de la educación.

65. DETALLISTAS DE ALIMENTACION SAN RAFAEL, S.C.A. (ALSARA) DETALLISTA ALIMENTACIÓN CP 14013 CORDOBA SANDRA MORENO

Telf.: 957 20 00 33 Fax: Web. www.alimentacion-alsara.com E-mail:

»» CAMPAÑA SOLIDARIDAD NAVIDAD 2009 Destino: Caritas Diocesana. 73

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Colabora: Caritas Diocesana . Resumen: Acción Social Empresarial »» CAMPAÑA RECOGIDA DE ALIMENTOS. Destino: diversas organizaciones humanitarias. Colabora: Banco Alimentos de Córdoba. Resumen: Recogida de Alimentos para su entrega al Banco de Alimentos »» CAMPAÑA SOLIDARIA CON HAITI Destino: Pueblo de Haití. Colabora: Cruz Roja Española. Resumen: Acción Social Empresarial

66. DONAPIPO, S.L. HOSTELERIA C/ TRAJANO, 3 41130 LA PUEBLA DEL RIO SEVILLA DOLORES RODRIGUEZ RUIZ

Telf.: 955 77 17 63 Fax: 955 77 16 39 Web: www.eltelepollo.es E-mail: [email protected]

»» AYUDA AL DEPORTE Destino: componentes del equipo de futbol. Colabora: Puebla Club de Futbol. Resumen: Donación anual destinada al mantenimiento del equipo, transporte y equitación deportiva. »» FIESTAS POPULARES Destino: chicos y chicas con pocos recursos económicos. Colabora: Grupo musical de chirigotas. Resumen: Donación anual destinada para la realización del libreto de las canciones que componen el repertorio de las chirigotas, así como sus disfraces y los distintos eventos que se vayan a realizar. »» AYUDA AL DEPORTE Destino: chicos y chicas con pocos recursos económicos. Colabora: equipo de futbol “Cantarrana”.

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Resumen: Donación anual destinada al mantenimiento del equipo, transporte y ropa deportiva. »» AYUDA AL DEPORTE FEMENINO Destino: chicas por el deporte y la igualdad. Colabora: equipo de futbol femenino “Cantarrana”. Resumen: Donación anual destinada a la consecución de igualdad de oportunidades en el deporte, así como para financiar la equitación del equipo femenino. »» AYUDA A LA INTEGRACION SOCIAL Destino: niños y niñas del Sahara. Colabora: Asociación Amigos del Sahara. Resumen: Donativo anual destinado a sufragar los gastos de desplazamiento de los niños y niñas procedentes del Sahara con destino a Puebla del Rio en el periodo vacacional de verano. »» AYUDA AL DEPORTE Destino: chicos y chicas en proceso de integración social. Colabora: Federación de boxeo. Resumen: Aportación económica que les permita la realización de exhibiciones deportivas »» AYUDA A LA CULTURA Destino: banda de cornetas de nuestro Padre Jesús del Gran Poder. Colabora: banda de cornetas y tambores de nuestro padre Jesús del Gran Poder. Resumen: Aportación económica destinada a la realización de eventos, conciertos, carteles y trabajos discográficos. »» BIENESTAR SOCIAL COLECTIVO CELIACO Destino: Colectivo Celiaco. Colabora: ASPROCESE. Resumen: Con la firma del convenio de colaboración con ASPROCESE (Asociación Provincial de Celiacos de Sevilla) se inscribe como empresa socio colaboradora contribuyendo así al bienestar social del colectivo celiaco. »» AYUDA A LA INTEGRACION SOCIAL Destino: personas jóvenes con pocos recursos económicos. Colabora: equipo de futbol sala “la Puebla”. Resumen: DONAPIPO ejerce su papel de empresa patrocinadora del equipo de futbol “La Puebla” con el fin de favorecer la integración social de estos chicos y chicas. 75

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»» AYUDAS A MENOS FAVORECIDOS Destino: personas mayores, mujeres, niños. Colabora: Cruz Roja. Resumen: Donación mensual destinada al colectivo de personas mayores, mujeres y niños con el objetivo de favorecer su integración social. »» COLABORA CON LA IGLESIA Destino: cofradía Nª Sra. De los Dolores. Colabora: cofradía, Hermandad de Nª Sra. de los Dolores. Resumen: Donación anual destinada a la edición de la revista y preparación de todos los actos y actividades relacionados con la Semana Santa.

67. DYTRAS INGENIERIA Y OBRAS HIDRAULICAS POLIGONO INDUSTRIAL LA PALMERA, C/ LA PALMERA 4 41700 DOS HERMANAS SEVILLA ALFONSO GUTIERREZ MORENO

Telf.: 954 69 33 96 Fax: 954 69 05 55 Web: www.dytras.com E-mail: [email protected]

»» VOLUNTARIADO CORPORATIVO - DEPORTE PARA TODOS 2010Destino: discapacitados intelectuales. Colabora: Asociación MATER E MAGISTRA / FUNDACION ADECCO. Resumen: Este año hemos puesto en marcha el I voluntariado corporativo con el objetivo de potenciar la interrelación con personas y la parte social colaborando en la integración de personas con discapacidad, mostrando que “todos somos diferentes” y que la actitud y las ganas de superación son fundamentales para conseguir los objetivos. Para el transporte de las personas con discapacidad se pone a su disposición un autobús. Al terminar se exponen conclusiones del voluntariado, de las experiencias vividas, de las aportaciones personales y profesionales obtenidas…etc. Compartimos todos un rato agradable servido por un catering para recuperar fuerzas de la actividad realizada. »» PLAN FAMILA Destino: familiares de empleados de DYTRAS. Colabora: Fundación. Resumen: Su objetivo es buscar la mejora contínua de nuestros familiares con algún grado de discapacidad, el desarrollo de habilidades sociales que impulsen el grado de autonomía, el trabajo en las competencias clave para el desarrollo cognitivo, físico, emocional, social y ocupacional, la formación para la búsqueda de empleo y la transmisión en técnicas de búsqueda de empleo. 76

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Otras acciones han sido la colaboración con las asociaciones de autismo de Sevilla y Cádiz.

68. El CORTE INGLES DISTRIBUCION COMERCIAL C/ LUIS MONTOTO, 122 41005 SEVILLA SEVILLA FERNANDO MURUBE RICART

Telf.: 954 57 77 00 Fax: 954 57 08 12 Web: www.elcorteingles.es E-mail:

»» INTEGRACIÓN LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD O CON RIESGO DE EXCLUSIÓN Destino: Personas con discapacidad, en riesgo de exclusión, y sociedad en general. Colabora: Ayuntamientos de Sevilla y San Juan de Aznalfarache, FEAPS, FAMS, Fundosa Social Consulting, Fundación Integra, Aprose, Asociación Síndrome de Down, Aspanri, Fundación Proyecto Don Bosco... Resumen: La empresa desarrolla un proyecto de integración laboral de personas con discapacidad o con riesgo de exclusión, que se articula en torno a las siguientes actuaciones: Proyecto Clara, para mujeres maltratadas o con riesgo de exclusión; Proyecto Redes; Proyecto Minerva; Epes (experiencias profesionales para el empleo); Programa de Empleo Acceder; Programa Inserta. Además de la participación y colaboración activa en los programas citados para la integración de personas con discapacidad o en riesgo de exclusión, el Corte Inglés colabora con distintas organizaciones en las siguientes acciones solidarias: Un kilo de ayuda; Semana de la solidaridad; Comercialización de artículos de fundaciones y ONG`s; puntos informativos de fundaciones y ONG`s en tiendas. Todas estas acciones se llevan a cabo contando con la colaboración de las siguientes organizaciones y entidades: Ayuntamiento de Sevilla, Ayuntamiento de San Juan de Aznalfarache, FEAPS, FAMS, Fundosa Social Consulting, Fundación Integra, Aprose, Asociación Síndrome de Down, Aspanri, Fundación Proyecto Don Bosco, Fundación Secretariado Gitano, Fundación Geron, Fundación Radio Ecca, Fundación Empresa y Sociedad, Intermon Oxfam, Setem, Entreculturas Y Codespa, Fundación Iuve, Fundación Lealtad, Fundación Realiza, Fundación Pequeño Deseo, Fundación el Español Urgente, Federación de Mujeres Progresistas, Reporteros sin Fronteras, Save the Children, AECC, Cruz Roja. Con todas estas organizaciones y entidades el Corte Inglés lleva a cabo proyectos de colaboración en materia de prácticas profesionales, formación, contratación laboral de los colectivos indicados, promoción de la cultura de la solidaridad, etc.

69. ELECTRODOMESTICOS FERRER ELECTRODOMESTICOS C/ LUIS BRAILLE 21400 AYAMONTE HUELVA EMILIO BORREGO FERRER

Telf.: 959 32 7 057 Fax 959 32 09 20 Web: E-mail: 77

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

»» ASPREATO, APROSCA, RESIDENCIA DE ANCIANOS, CARITAS Destino: drogodependientes, discapacitados, ancianos Colabora: Resumen: Aportación económica a las citades entidades

70. ENDESA S.A. ELECTRICO AVENIDA DE LA BORBOLLA, 5 41004 SEVILLA SEVILLA REGINA MANZANARES MEDIAVILLA

Telf.: 954 41 73 11 Fax: Web: www.endesa.es E-mail:

»» PROGRAMA DE ACCION SOCIAL EXTERNA Destino: Sociedad Andaluza. Colabora: Resumen: Contribuir al desarrollo local es parte de la razón de ser de ENDESA, ya que la compañía es consciente de las expectativas de la sociedad y a la vez de cuál es su responsabilidad como proveedor de un servicio básico. El estricto cumplimiento de estos principios es formalmente requerido a sus empleados y evaluado por los sistemas de retribución. A su vez, el nuevo plan de Endesa en sostenibilidad (PES) 2008-2012 es un paso más para impulsar una cultura que valora y cultiva su capital relacional y social. La contribución de Endesa al desarrollo social contempla la inversión directa en iniciativas locales, la dedicación de tiempo de los empleados que participan en el voluntariado corporativo y un intenso abanico de colaboraciones con colectivos, entidades, organizaciones y representantes institucionales de los entornos donde se sitúan sus instalaciones y desarrolla sus actividades industriales o comerciales. Principales actuaciones llevadas a cabo en Andalucía: Iluminación artística del patrimonio artístico-cultural de Andalucía. Patrocinio de cursos medioambientales de la universidad de Olavide. Patrocinios deportivos y socio-culturales en diferentes municipios en el entorno de nuestras instalaciones. Colaboraciones con la Asociación contra el cáncer, Asociación lucha contra enfermedades renales, Asociación de padres de niños con cáncer.

71. ESCUELA DE IDIOMAS NERJA ENSEÑANZA DE ESPAÑOL PARA EXTRANJEROS ALMIRANTE FERRANDIZ 73 29780 NERJA MALAGA LUIS CARRION 78

Telf.: 952 52 16 87 Fax: 952 52 21 19 Web: www.idnerja.es E-mail: [email protected]

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

»» INTERMON OXFAM Destino: países subdesarrollados. Colabora: ESCUELA DE IDIOMAS NERJA S.L Resumen: 0,7% anual sobre beneficios, otras colectas entre alumnos: venta mosaicos logo escuela, venta verbos españoles con logo escuela.

72. EVERIS SPAIL S.L. CONSULTORIA TECNOLOGICA C/GREGOR J. MENDEL 6 41092 SEVILLA SEVILLA MIRIAM ESTEVEZ

Telf.: 954 98 97 10 Fax: 954 98 97 11 Web: www.everis.com E-mail:

»» ANDALUCIA COMPROMISO DIGITAL Destino: ciudadanos/as andaluces en riesgo de exclusión digital con mención especial a los colectivos más desfavorecidos. Colabora: diferentes ONGS andaluzas. Resumen: ANDALUCIA COMPROMISO DIGITAL es un proyecto solidario promovido por la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía que tiene como objetivo acercar las tecnologías de la información y la comunicación a toda la sociedad andaluza en general y a los colectivos más desfavorecidos en particular. La empresa EVERIS SPAIN S.L. participa en el proyecto a través de: - Programa de voluntariado corporativo. - Programa de formación complementaria para el voluntariado. - Programa de cesión de espacios tics. - Programa de donación de bienes capitales. - Programa de apoyo a visibilidad.

73. FEDERACION ANDALUZA DE ATENCION A LA DEPENDENCIA, FAAD ORGANIZACION EMPRESARIAL AVENIDA DE BLAS INFANTE, 4, 4ª 41011 SEVILLA SEVILLA NURIA HERNANDEZ SANJUAN

Telf.: 954 27 37 07 Fax: 954 27 29 03 Web: E-mail: [email protected]

»» CAMPAÑA NINGUN MAYOR SOLO EN NAVIDAD Destino: personas mayores y en situación de dependencia. Colabora:

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Resumen: La Federación Andaluza de Atención a la Dependencia FAAD lleva a cabo, desde hace varios años, a través de la Red de Centros Residenciales integrados en dicha organización, la campaña de navidad, bajo el titulo “ningún mayor solo en navidad”, mediante la cual los centros residenciales dan la posibilidad a personas mayores que viven cercanas a los citados centros, que puedan almorzar y/o cenar acompañados los días 24, 25 y 31 de diciembre, para lo cual se cuenta con la colaboración de la federación .

74. FEDERACION ONUBENSE DE EMPRESARIOS AVDA. DE LA RIA, 3 21001 HUELVA HUELVA FRENANDO J. PEREZ LOZANO

Telf.: 959 20 83 00 Fax: Web: www.foe.es E-mail:

»» CONVENIO CON ASOCIACION MADRE CORAJE Destino: demandantes de ayuda humanitaria. Colabora: Resumen: Sistema de recogida de materiales para su envió como ayuda humanitaria o reciclaje en las empresas afiliadas a FOE »» CONVENIO DE COLABORACION CON LA ONCE Destino: personas invidentes. Colabora: Resumen: Fomentar la inserción laboral de personas invidentes »» CONVENIO CON CRUZ ROJA Destino: personas con dificultad de acceso al mercado. Colabora: Resumen: Formación e integración de personas con dificultad de acceso al mercado de trabajo »» CONVENIO AFFA-HUELVA Destino: Asociación de familiares de Alzheimer. Colabora: Resumen: Implica la divulgación por parte de FOE de las actividades de AFA-Huelva entre los afiliados de FOE, favorecer la firma de convenios con las distintas asociaciones sectoriales integradas en la patronal que puedan proponer descuentos a los asociados A AFA-Huelva, la propuesta de un plan de formación específica para dichos asociados, así como la puesta a disposición de los servicios de FOE.

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

»» TREN DE LA SOLIDARIDAD Destino: necesitados. Colabora: Resumen: El día 22 de diciembre de cada año calles del centro destina el tradicional TREN DEL CENTRO (tren turístico destinado a la animación comercial en navidad) a hacer un recorrido sin viajeros por el centro comercial abierto de Huelva recogiendo todo aquello que los establecimientos y particulares quieran donar para los más necesitados. »» COLABORACION DE AEN (ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE NERVA) Destino: un pintor discapacitado. Colabora: Resumen: AEN ha colaborado en la organización de una exposición de las pinturas de una persona discapacitada de la localidad. »» COLABORACION EN LA ORGANIZACION DEL GALARDON FENIX 2007 Destino: COLECTIVOS CON DIFICULTADES DE ACCESO AL EMPLEO. Colabora: Resumen: Persigue el reconocimiento de la labor de inserción laboral de colectivos con dificultades de acceso al empleo. »» CONVENIO ENTRE LA ASOCIACION DECHIRINGUITOS DE PUNTA UMBRIA Y LA ASOCIACION MADRE CORAJE DE HUELVA Destino: desfavorecidos de Perú. Colabora: Resumen: A través del cual los aceites vegetales usados se transforman en jabón para los más desfavorecidos de Perú. »» CONVENIO ENTRE LA ASOCIACION PROVINCIAL DE EMPRESARIOS DE COMERCIO DE HUELVA (ASEMCO) Y EL AYUNTAMIENTO DE HUELVA Destino: personas mayores de 65 años. Colabora: Resumen: Los establecimientos afiliados ofrecen descuentos a mayores de 65 años »» CERTAMEN “PINTA UN COMERCIO” Destino: alumnos de primaria. Colabora: Resumen: A través del cual alumnos de segundo y tercer ciclo de primaria, que imparten enseñanzas en Huelva y provincia transmiten de forma plástica su imagen del comercio tradicional.

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

»» CONVENIO ENTRE LA ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE OPTICA DE LA PROVINCIA DE HUELVA Y EL AYUNTAMIENTO DE HUELVA Destino: personas mayores de 65 años. Colabora: Resumen: Los establecimientos afiliados realizan revisiones gratuitas y ofrecen un descuento del 18% en artículos de óptica a mayores de 65 años. »» PROYECTO VEO-BIEN Destino: COLECTIVOS DEPENDIENTES. Colabora: Resumen: La Asociación de empresarios de óptica de la provincia de Huelva ha desarrollado en colaboración con la universidad de Huelva el software veobien, a través del cual cualquier usuario de ordenador podrá comprobar si tiene problemas de visión y debe acudir a una óptica »» CONVENIO ENTRE APYME ALOSNO Y MADRE CORAJE Destino: niños de Perú.Colabora: Resumen: Campaña de recogida de juguetes, móviles y materiales reciclables para niños de Perú

75. FEPEJA, S.L. SUMINISTRO DE MATERIAL DE OFICINA C/ SANTIAGO APOSTOL, 24 21002 HUELVA HUELVA CORONADA FERNANDEZ DUQUE

Telf.: 959 24 18 52 Fax: 959 24 36 91 Web: E-mail: [email protected]

»» COLABORACION CON CRUZ ROJA HUELVA Destino: personas invidentes, personas con dificultad de acceso al mercado laboral, infancia. Colabora: Cruz Roja Huelva. Resumen: La empresa lleva a cabo distintas acciones de voluntariado en colaboración con Cruz Roja Huelva, centradas en personas invidentes, colectivas de personas con dificultad de acceso al mercado laboral, e infancia.

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

76. FOTODOZE FOTOGRAFIA C/ ALFONSO XII, 8 21003 HUELVA HUELVA VALENTIN FERNANDEZ ROMERO

Telf.: 959 25 12 60 Fax: Web: www.fotodoze.com E-mail: [email protected]

»» COLABORACION CON CRUZ ROJA -HUELVA-, SOCIEDAD ESPAÑOLA CONTRA EL CANCER Destino: personas enfermas de cáncer. Colabora: Resumen: Aportación económica a Cruz Roja Huelva y a la Sociedad Española contra el Cáncer.

77. FOTOS RODRI FOTOGRAFIA C/RABIDA, 10 21001 HUELVA HUELVA JAVIER ROGRIGUEZ GARRIDO

Telf.: 959 24 59 48 Fax: 959 25 29 76 Web: E-mail: [email protected]

»» COLABORACION CON LA CIUDAD DE LOS NIÑOS DE HUELVA Destino: niños necesitados. Colabora: Resumen: Aportación a la ciudad de los niños de Huelva

78. FRANCISCA GARCIA ABAD “RASTRILLO DE CULTURAS” ORGANIZACION DE MERCADOS DE ARTESANIA Y MERCADOS TEMATICOS C/REAL, ANTIGUA ESTACION DE RENFE Telf.: 605 988 643 04230 HUERCAL DE ALMERIA Fax: ALMERIA Web: www.rastrillodeculturas.es FRANCISCA GARCIA ABAD E-mail: [email protected] »» RUTA DE MERCADOS MEDIEVALES Destino: distintas provincias andaluzas. Colabora:

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

Resumen: Organizar una ruta de mercados medievales por las distintas provincias andaluzas en las que conmemoremos la época medieval, andalusí, con talleres, artesanos, animación de calle, así como organizar cenas medievales en el entorno.

79. FSC INSERTA CONSULTORA DE RECURSOS HUMANOS LEONARDO DA VINCI NRO.13- 1ª PLANTA, ISLA DE LA CARTUJA, PABELLON FUNDACION ONCE Telf.: 954 46 03 95 41092 SEVILLA Fax: 954 46 12 17 SEVILLA Web: www.fsc-inserta.es FRANCISCO J.LOPEZ AGUADO E-mail: [email protected] »» PROGRAMA POR TALENTO - P.O. “LUCHA CONTRA LA DISCRIMINACION” Destino: personas con discapacidad. Colabora: fundación ONCE y FSE. Resumen: FSC INSERTA, entidad sin ánimo de lucro de la fundación ONCE, nace con la misión de diseñar, gestionar y llevar a cabo el programa por talento. Este instrumento cuenta con la cofinanciación del (FSE) y de la propia fundación ONCE. Un ambicioso proyecto –íntimamente ligado al Programa Operativo lucha contra la discriminación 20072013- que constituye un nuevo impulso en favor de la inserción sociolaboral del sector de la discapacidad y de la igualdad de oportunidades. BUENAS PRÁCTICAS La designación de la fundación ONCE como uno de los organismos intermedios del programa operativo obedece a la confianza depositada por las instituciones europeas y de la unidad administradora del fondo social europeo (UAFSE) en la fundación ONCE, por la ejemplaridad y transparencia de la gestión programas operativos precedentes y los resultados obtenidos. La discapacidad constituye en él una de las principales prioridades del FSE en el nuevo Programa Operativo 2007-2013. OPERADORES Junto con la fundación ONCE, Caritas Española, Cruz Roja Española, Fundación Secretariado General Gitano y la Fundación Luis Vives tienen igualmente competencias en la gestión de sus respectivos programas operativos 20072013 como operadores privados. Además, tienen un papel relevante diversos organismos públicos dependientes del Ministerio de Trabajo e Inmigración, como son la Dirección General de Integración de los Inmigrantes, la Dirección General de Inmigración, el Instituto de la Mujer, el IMSERSO. Asimismo lo integran el organismo autónomo de trabajo penitenciario y formación para el empleo, dependiente del Ministerio del Interior. ESTRATEGIA A través del programa por Talento, gestionado por la fundación ONCE y FSC INSERTA, la Unión Europea quiere dar respuesta al segundo de los tres objetivos estratégicos del FSE 2007-2013 cuyo espíritu es: “atraer a más personas al mercado laboral, haciendo del trabajo una opción real para todos, fomentando la empleabilidad, la inclusión social y la igualdad entre hombres y mujeres, impulsando especialmente la integración sociolaboral de las personas jóvenes, paradas de larga duración, inmigrantes, con discapacidad y en riesgo de exclusión del mercado de trabajo”. Bajo estos principios inspiradores, FSC INSERTA asume la misión de poner en juego todas las estrategias para promover la formación y el empleo en el sector social de la discapacidad. 84

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LINEAS DE ACCION Aunque FSC INSERTA interviene en diversos ejes de acción en que se articulan los objetivos estratégicos del FSE, su principal cometido es el de gestionar las acciones definidas en el eje 2. Una línea medular que tiene por objeto fomentar la empleabilidad y la inclusión social entre hombres y mujeres, poniendo en juego itinerarios integrados de inserción sociolaboral para la adquisición de competencias básicas, rehabilitación profesional, orientación, asesoramiento, formación y prácticas en empresas, intermediación laboral, incluido el apoyo y seguimiento en el puesto de trabajo para facilitar la estabilidad en el empleo. También está entre sus objetivos la mejora de la competitividad de los centros especiales de empleo y el fomento del empleo con apoyo. El autoempleo y a la creación de empresas por emprendedores con discapacidad es uno de los retos igualmente para los próximos siete años de programa por TALENTO. En paralelo nuestra entidad colaborara con la fundación ONCE en la promoción de la Cooperación transnacional e interregional, con el intercambio de información, experiencias, resultados y buenas prácticas (eje 4). CONVERGENCIA Y COMPETITIVIDAD Así se denominan las dos grandes zonas objetivo del programa por talento. La distribución general del presupuesto entre regiones de la zona de objetivo convergencia y la zona de objetivo competitividad se ajusta a los unos porcentajes de reparto establecidos en el marco estratégico nacional de referencia (MENR). Son los siguientes: - Regiones de Convergencia: Andalucía, Extremadura, Castilla-la Mancha, Galicia - Regiones phasing-out (convergencia): Asturias, Murcia, Ceuta y Melilla - Regiones de competitividad: Aragón, Baleares, Cantabria, Cataluña, Madrid, Navarra, la Rioja, País Vasco - Regiones phasing-in (competitividad): Canarias, Castilla y León y Comunidad Valenciana NUESTRO COMPROMISO En consonancia con el objeto del programa por TALENTO, FSC INSERTA se compromete con la unidad administradora del fondo social europeo (UAFSE), para estos siete años de ejecución, en el desarrollo de itinerarios dirigidos a la inserción laboral de las personas con discapacidad, contribuyendo a la mejora de la empleabilidad de este grupo social. Igualmente llevara a cabo a lo largo del periodo de elegibilidad un conjunto de estudios e investigaciones que permitirán conocer, precisar y diseñar estrategias para optimizar las acciones y los resultados del programa por talento. Estas acciones se enmarcan en la atención de 80.000 personas con discapacidad aproximadamente, que durante el periodo de ejecución del Programa (2009-2015), llamado Periodo de Elegibilidad, desarrollen algún de las acciones definidas dentro del EJE 2. Bien entendido que la persona beneficiaria solo contara una vez, con independencia del número de acciones en las que tome parte del itinerario.

80. FUENTE DE LA PEÑA, S.C.A. DEL CAMPO “SAN JUAN” DE JAEN PRODUCCION DE ACEITE POLIGONO DE LOS OLIVARES, C/ FRAILES, S/N 23009 JAEN JAEN Mª DOLORES CARRILLO

Telf.: 953 28 15 05 Fax: Web: www.aceitesanjuan.com E-mail: [email protected]

»» INSERCION SOCIAL Destino: trabajadores. Colabora:

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Resumen: Dispone de zona de descanso, lavabos públicos, servicio de atención al cliente y locales adaptados a los discapacitados.

81. FUNDACION ADECCO FUNDACION SIN ANIMO DE LUCRO, CLASIFICADA COMO BENEFICO-ASISTENCIAL POR EL PROTECTORADO DEL MINISTERIO DE SANIDAD Y POLITICA SOCIAL. 28/1124 CON FECHA 6-10-1999. AVDA. RAMON CARANDE, 3 Telf.: 954 28 02 75 41013 SEVILLA Fax:954 28 62 41 SEVILLA Web: www.fundacionadecco.es FRANCISCO MESONERO FERNADEZ DE CORDOBA, DIRECTOR GENERAL DE FUNDACION ADECCO Y DIRECTOR DE RSC GRUPO ADECCO. E-mail: [email protected] »» VOLUNTARIADOS CORPORATIVOS – FUNDACION ADECCO Destino: los beneficiarios directos son: personas con discapacidad, empleados de las empresas y sus directivos, beneficiarios de asociaciones y fundaciones, empresa (ambiente laboral, diversidad). Colabora: diferentes organizaciones colaboran con FUNDACION ADECCO en el desarrollo de los diferentes tipos de voluntariado, algunas de ellas son: COCEMFE; FEAPS; APROSE; ASPANRI; FAISEM; AVANCE; FUN DOWN. Resumen: Desde el año 2009, la FUNDACION ADECCO ha potenciado el voluntariado corporativo tanto en sus programas de integración laboral para empresas, como en el desarrollo de la RSC del GRUPO ADECCO. VOLUNTARIADO CORPORATIVO PARA EMPRESAS: para complementar el programa de consultoría para empresas para la “gestión responsable de los recursos humanos”, la FUNDACION ADECCO realiza diferentes acciones de sensibilización dirigidas a los diferentes públicos de interés de la empresa, especialmente para empleados. El voluntariado corporativo se ha convertido en el principal recurso para hacer llegar a los empleados los valores fundamentales (diversidad, accesibilidad, normalización e igualdad de oportunidades) en el proceso de integración de colectivos con especial dificultad de acceso a un puesto de trabajo ordinario. TIPOS DE VOLUNTARIADO: - ASISTENCIALES. Son aquellos voluntariados en los que los participantes con discapacidad necesitan del apoyo y atención de otra persona para poder llevar a cabo la actividad. - PARA LA NORMALIZACION. Las personas con discapacidad necesitan integrarse en actividades en las que haya personas sin discapacidad y en entornos que se asemejen lo máximo posible al entorno laboral. - MULTIASOCIACION. Este tipo de voluntariados se realizan para un gran número de voluntarios, ofreciendo varias posibilidades de temáticas según el interés y la motivación de cada empleado - PARA LA INTEGRACION. En este tipo de voluntariados, los empleados muestran a las personas con discapacidad sus competencias profesionales y su desarrollo laboral. Es un voluntariado formativo. Los resultados de 2009 son muy significativos en cuanto al voluntariado corporativo se refiere. En el año 2008 se contabilizaron 25 acciones de voluntariado, incrementando en 42 acciones de voluntariado en el año 2009. Las 67 acciones que hemos realizado se reparten por toda la geografía encontrando una disposición creciente por parte de las empresas para poner en marcha este tipo de iniciativas sociales. - RESULTADOS: voluntariados corporativos: 67; voluntarios: 1152; beneficiarios: 3803. 86

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82. FUNDACION CUDECA - CUIDADOS DEL CANCER CUIDADOS PALIATIVOS AVDA. DEL COSMOS S/N 29631 BENALMADENA MALGA ROCIO TORRES MANCERA

Telf.: 952 56 49 10 Fax: 952 56 49 22 Web: www.cudeca.org E-mail: [email protected]

»» UNA FORMA ESPECIAL DE CUIDAR Destino: Enfermos con Cáncer y otras enfermedades en estado avanzado. Colabora: Resumen: La Fundación CUDECA atiende de manera totalmente gratuita las necesidades de los enfermos con cáncer y otras enfermedades en estado avanzado, y sus familiares desde la filosofía de los cuidados paliativos. Gracias al equipo interdisciplinar de profesionales de CUDECA y sus 600 voluntarios, ya se han atendido a cerca de 5.600 pacientes y sus familiares, para añadir vida a sus días.

83. FUNDACION GENUS TERCER SECTOR AVDA. RAMON Y CAJAL, 9. EDIF. ISLA. ENTREPLANTA C 41005 SEVILLA SEVILLA CRISTINA PAVON CABALLERO

Telf.: 954 66 34 30 Fax: 954 63 37 87 Web: www.cailu.es E-mail: [email protected]

»» LA BRUJULA DEL EMPLEO Destino: aquellas personas que se encuentren en situación de vulnerabilidad y en riego de exclusión, especialmente las mujeres con discapacidad que haya sido causada o agravada por violencia de género. Colabora: Ministerio de Igualdad, Consejería De Empleo y Consejería. Para la Igualdad y Bienestar. Social. Junta de Andalucía., Instituto Andaluz de la Mujer, Diputación de Sevilla, Ayto. de Sevilla, “Caída”, Cajasol, Fundación. ICO, entre otros. Resumen: Conseguir la integración laboral y social del colectivo de personas a las que asiste a través de todos los canales disponibles; inserción laboral directa en el CENTRO ANDALUZ DE INTEGRACION LABORAL unificada, inserción por cuenta ajena en empresas del mercado ordinario y autoempleo. Para esto, proporciona una adecuada formación, asesoramiento y cualificación profesional, y lleva a cabo una gran cantidad de acciones complementarias como son: atención psicolaboral, asistencia jurídica, alojamiento transitorio en las viviendas de la entidad, gestiones administrativas, reparto de cestas básicas de alimentos y ropa, talleres para la mejora de relaciones familiares, medidas de conciliación laboral, etc. Todo dirigido a conseguir que las personas beneficiarias alcancen su independencia económica y salgan de la situación de vulnerabilidad en la que se encuentran.

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84. FUNDACION LA ARRUZAFA ASISTENCIA SOCIO SANITARIA EN EL CAMPO DE LA OFTALMOLOGIA AVENIDA LA ARRUZAFA, NUMERO 9 Telf.: 957 76 76 10 14012 CORDOBA Fax: 957 40 14 07 CORDOBA Web: www.hospitalarruzafa.com RAFAEL AGÜERA BUENDIA E-mail: [email protected] »» PROGRAMA DE ACTUACIONES OFTALMOLOGICAS A FAVOR DE COLECTIVOS DESFAVORECIDOS, TANTO A NIVEL LOCAL, NACIONAL E INTERNACIONAL Destino: sectores de población mas desfavorecidos, a nivel local, nacional e internacional. Colabora: Fundación la Arruzafa, Instituto de oftalmología la Arruzafa y Hospital la Arruzafa. Resumen: la Fundación lleva a cabo en colaboración con el Hospital la Arruzafa y el Instituto oftalmológico la Arruzafa los siguientes proyectos: PROYECTOS HUMANITARIOS: COOPERACION INTERNACIONAL: Tanzania, durante los años 2006 a 2010 colaboración medico quirúrgica con el hospital de Barazani en el Valle de Mangola (Tanzania). Madagascar, 2008, colaboración médico-quirúrgica con la Misión TRINITARIA de Tsiroanomandidy (Madagascar). Sahara, 2008-2009, asistencia oftalmológica infantil en el campo de refugiados de Tindouf (SAHARA). Guinea, 2010, proyecto de asistencia oftalmológica en colaboración con la ONCIGE (Organización Nacional de Ciegos de Guinea Ecuatorial). PROYECTOS HUMANITARIOS LOCALES: Campaña oftalmológica para niños saharauis durante los años 2007, 2008, 2009 y 2010. Revisiones oftalmológicas a niños procedentes del Sahara, así como servicios oftalmológicos gratuitos a personas de escasos recursos, y revisiones oftalmológicas preventivas escolares. ACTUACIONES MATERIA DE FORMACION: Fórum Arruzafa. A través de esta iniciativa se vienen llevando a cabo distintos cursos desde el año 2001 en materia de oftalmología, así como congresos sobre distintos aspectos de interés en la materia. Finalmente, también se lleva a cabo una actualización en oftalmología para médicos del trabajo, un máster de urgencias en oftalmología 2009-2010, y un taller de oftalmología infantil. La fundación se dedica a prestar asistencia socio-sanitaria en el campo de la oftalmología, atendiendo a los sectores más desfavorecidos de la sociedad, a nivel local, nacional e internacional. La fundación está promovida por médicos oftalmólogos, anestesistas, ópticos, enfermeros, auxiliares y economistas del instituto de oftalmología y hospital la arruzafa de Córdoba, donde se encuentra su sede. Los profesionales de ambas empresas no reciben ningún tipo de remuneración por la actividad que desarrollan con esta fundación. Los objetivos que lleva a cabo la fundación son los siguientes: Financiar proyectos sanitarios, fundamentalmente en oftalmología, educativos y sociales, ayudando al desarrollo integral de las personas del tercer mundo. Organizar simposios, cursos, congresos y reuniones oftalmológicas para conseguir fondos de financiación para los proyectos a desarrollar a través del fórum Arruzafa. Promover campañas de salud infantil, mediante revisiones gratuitas, con centros educativos. Colaboración en proyectos humanitarios de ámbito local, nacional o internacional.

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85. FUNDACION LABORAL ANDALUZA DEL CEMENTO Y EL MEDIO AMBIENTE (FLACEMA) SECTOR CEMENTERO C/ ASUNCION, 84 - 1º C 41011 SEVILLA SEVILLA MANUEL PAREJO GUZMAN

Telf.: 954 46 70 03 Fax: 954 46 80 17 Web: www.flacema.org E-mail: [email protected]

»» JORNADAS DE EDUCACION AMBIENTAL: “DESARROLLO SOSTENIBLE: ¿RESPONSABILIDAD DE TODOS?” Destino: estudiantes de 1º de bachillerato. Colabora: Institutos de Secundaria de Andalucía. Resumen: El programa de educación ambiental “desarrollo sostenible: ¿responsabilidad de todos?” pretende acercar a los mas jóvenes la actual problemática ambiental existente así como las principales soluciones, el papel que pueden jugar en la mejora de la misma y las contribuciones que realiza FLACEMA y el sector cementero en favor del desarrollo sostenible.

86. FUNDACION PERSAN INTEGRACION LABORAL PINO ALBAR 2 41016 SEVILLA SEVILLA JOSE CASTRO MORA

Telf.: 954 99 79 74 Fax: 954 99 83 89 Web: www.fundacionpersan.org E-mail: [email protected]

»» PROGRAMA DE VOLUNTARIADO Destino: personas desempleadas principalmente. Colabora: Resumen: ACTIVIDAD 1. CLASES DE APOYO AL CARNET DE CONDUCIR El objetivo es complementar el trabajo de teoría que trabajara la autoescuela concertada mediante la realización de test, tanto en papel como online. Lo que pretendemos es cubrir las carencias en cuanto a comprensión e interpretación de las preguntas del examen teórico. Pretendemos que esta actividad se desarrolle dos o tres tardes por semana entre 1 o 2 horas por día, con lo que buscamos de 1 a 3 personas (en el caso de encontrar 3 personas la dedicación seria 2 horas a la semana un determinado día). ACTIVIDAD 2. CLASES DE ESPAÑOL Aquí no hay mucho que decir. Estará dirigido a extranjeros de habla no hispana y queremos tener 2 niveles: básico y medio. Se impartirían dos o tres tardes por semana en clases de 1’5 h. Por ello buscamos de 1 a 4 personas (1 dedicaría 2 tardes en semana a 3 horas por día (los dos niveles) y 4 dedicarían 1 tarde a la semana a 1’5 h por día).

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ACTIVIDAD 3. CLASES DE INGLES Igual que las clases de español pero en esta ocasión para el idioma ingles. Estaría enfocado para nacionales y extranjeros y lo hacemos porque entendemos que para la inserción laboral a la que nos dedicamos el conocimiento del idioma inglés mejora la empleabilidad. ACTIVIDAD 4. CLASES DE INFORMATICA Contamos con un aula de informática con 15 puestos y lo que queremos es enseñar conocimientos básicos de Windows, un procesador de texto (Word), una hoja de cálculo (Excel) y como navegar por internet (como crearse una cuenta de correo gratuita, como consultarla, enviar cv por e-mail, inscribirse en ofertas de empleo online, etc. Las actividades se desarrollan en la parroquia de los remedios (C/Arcos s/n).

87. FUNDACION ROCHDALE ESTADO ESPAÑOL Y EXTRANJERO C/ ARMAS, 10 11403 JEREZ DE LA FRONTERA CADIZ MARIA JOSEFA GARCIA GARCIA

Telf.: 956 32 38 61 Fax: 956 32 38 16 Web: www.rochdale.es E-mail: [email protected]

»» ACCION SOCIAL EMPRESARIAL Destino: personas necesitadas y de asistencia social, educativas, cultural, sanitaria y laboral Colabora: ROCHDALE, Sociedad Cooperativa Andaluza, y ROCHDALE, S.L. Resumen: ROCHDALE, Sociedad Cooperativa Andaluza y ROCHDALE, S.L. Llevan a cabo sus actuaciones en materia de acción social y solidaria de carácter voluntario, a través de la fundación ROCHDALE, que tiene por objeto promover la cooperación para el desarrollo, el fomento de la comunicación social y el desarrollo tecnológico, especialmente, a través de proyectos cooperativos y comunitarios.

88. FUNDACION XUL PARA LA COMUNICACION SOCIAL Y EL DESARROLLO LA COMUNICACION SOCIAL Y EL DESARROLLO QUE FAVOREZCA LA SOSTENIBILIDAD MEDIO AMBIENTAL Y SOCIAL DIEGO SERRANO 21, LOCAL A Y B Telf.: 957 45 08 97 14005 CORDOBA Fax: 957 45 53 04 CORDOBA Web: www.fundacionxul.org OSCAR TORO E-mail: [email protected] »» I EDICION DEL PREMIO NACIONAL DE REPORTAJE SOCIAL Y SOLIDARIO Destino: medios de comunicación y estudiantes de último curso de carreras universitarias de comunicación o información que contribuyan a la defensa de los derechos humanos, de la igualdad de géneros y de oportunidades. Colabora: Maderas Nobles Sierra de Segura, Intermon Oxfam, el Fondo Andaluz de Municipios por la Solidaridad Internacional (FAMSI) y el PROGRAMA ART de NACIONES UNIDAS. 90

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Resumen: premio nacional de reportaje social y solidario. Un lote ‘biodiversidad’ compuesto por 10 árboles, por valor de 3.000€, para la modalidad Profesional y unas prácticas profesionales en el marco del PROGRAMA ART para el ganador de La modalidad amateur/universidad.

89. FYSER XXI, S.L. HOSTELERIA Y FORMACION PARQUE EMPRESARIAL, C/ EINSTEIN, 5 11407 JEREZ DE LA FRONTERA CADIZ COVADONGA GUTIERREZ GARCIA

Telf.: 956 03 50 50 Fax: 956 03 50 53 Web: www.romerocaballero.es E-mail: [email protected]

»» ACCION SOCIAL EMPRESARIAL Destino: sociedad en general y específicamente, personas en riesgo de exclusión social. Colabora: Fundación Paz y AFLICION, UPACE, FAISEM, fundación la CAIXA, Hogar la Salle, Hermandad Santa Marta, comedor “el Salvador”, fundación ONCE, Caritas Española. Resumen: La empresa realiza una serie de acciones de colaboración con entidades de diversa índole para satisfacer necesidades propias de cada entidad y responder a iniciativas de distintas asociaciones para la inserción laboral de personas con riesgo de exclusión social. Asimismo, la empresa mantiene una oferta cultural heterogénea para llegar al máximo número posible de personas.

90. GESTORIA MERINO GESTORIA ADMINISTRATIVA RAMBLA OBISPO ORBERA, 7 04001 ALMERIA ALMERIA MERCEDES MERINO GALLEGO

Telf.: 950 27 01 28 Fax: Web: E-mail: [email protected]

»» CONCILIACION VIDA FAMILIAR Y PERSONAL TURNO DE OFICIO Destino: en Gestoría Merino, la conciliación se aplica tanto a la persona que trabaja por cuenta ajena, como a la empresaria autónoma. Colabora: Colegio de Gestores Administrativos. Resumen: Gestoría Merino ha desarrollado una planificación y adaptación de la empresa a la conciliación del trabajo, tanto autónomo, como dependiente, con la vida familiar y personal. Al tratarse de una empresa compuesta al 100% por mujeres, la empresaria, Mercedes Merino ha adaptado las necesidades de la empresa a esta conciliación. Los cambios no solo afectan a la jornada, sino también al servicio que se presta. Los costes de esta adaptación redundarían en reducir el número de trabajos o expedientes que se pueden hacer, en flexibilizar la jornada laboral 91

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y solicitar apoyos puntuales y colaboraciones a la hora de poder cumplir con los periodos vacacionales, o épocas en las que los clientes necesitan un servicio más integral o determinadas campañas, con la consiguiente reducción de ingresos, aumento de gastos, pero con una gran satisfacción personal y una gran coordinación en el trabajo y ausencia de conflictividad laboral. Por otra parte, Gestoría Merino también ejerce la acción social empresarial, de carácter voluntario, a través del colegio profesional de gestores, ya que al formar parte del turno de oficio, se presta un servicio totalmente gratuito a cualquier ciudadano que lo requiera a través del citado Colegio Profesional. Esta acción reporta una gran satisfacción porque de esta manera, los gestores llegan a la sociedad apoyando a todos los ciudadanos, asistiéndoles a la hora de cumplir con sus obligaciones y tramitaciones legales. De esta manera, el gestor está más cerca del administrado y está presente a través de numerosos convenios de colaboración con las administraciones públicas para acercar al ciudadano a la administración. Así se consigue transmitir confianza, siendo esta prestación muy valiosa, aunque no tenga ningún tipo de contraprestación económica. Finalmente, Gestoría Merino en su quehacer diario no permite que nadie se vaya de la gestoría sin poder efectuar o cumplir con un determinado trámite administrativo por falta de medios económicos.

91. GLOBOEMPRESA ASISTENCIA TECNICA S.L. CONSULTORIA AVDA. REYES CATOLICOS 15 - 1º A 41001 SEVILLA SEVILLA DANIEL NIETO HERNANDEZ

Telf.: 954 50 22 08 Fax: 954 22 91 12 Web: www.globoempresa.com E-mail: [email protected]

»» AYUDA A PROYECTOS HUMANITARIOS ANTONIO QUIJANO Destino: toda la sociedad. Colabora: convocatoria abierta a cualquier ONG. Resumen: La empresa lleva a cabo una labor social a través de la cual destina una cantidad de dinero, en función de los beneficios del año, para financiar el proyecto humanitario que goce de mayor aceptación entre sus empleados. En este sentido, cada uno de los trabajadores, selecciona un proyecto de libre elección y lo expone delante del resto de los compañeros en la comida de navidad. Una vez expuestos todos los proyectos, se procede a la votacion, siendo el proyecto elegido el destinatario de la donacion.

92. GOMEZ CASTELO E HIJOS S.A. COMERCIO PARA EL HOGAR C/ LUSITANIA 7-21 21400 AYAMONTE HUELVA TRINIDAD CASTELO LORENZO 92

Telf.: 959 47 04 39 Fax: 959 47 14 33 Web: E-mail: [email protected]

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

»» ANESVAD, MANOS UNIDAS Destino: personas necesitadas. Colabora: Resumen: aportación económica »» APOYO A PERSONAS CON DISCAPACIDAD Destino: personas discapacitadas. Colabora: FUNDACION AFIM, FUNDACION ANESVAD, MANOS UNIDAS, APROSCA, FUNDACION TEJADA DE LA SANTA CARIDAD. Resumen: La empresa realiza distintas actuaciones para la ayuda y asistencia integrada a personas con discapacidad de todo tipo, fisica, psíquica, sensorial y mental, con el fin de lograr su normalización, capacitación laboral e integración social. De esta forma, desarrolla proyectos de cooperación al desarrollo en los tres continentes más empobrecidos del planeta (África, América Latina y Asia) donde actualmente está presente en 18 países en vías de desarrollo: Benín, Costa de Marfil, Ghana, Bolivia, El Salvador, Guatemala, Haití, Nicaragua, Perú, República Dominicana, Bangladesh, Camboya, China, Filipinas, India, Laos, Tailandia y Vietnam. Sus intervenciones giran en torno a 3 Ejes temáticos (enfermedades tropicales desatendidas, atención primaria en salud, es decir, salud comunitaria, salud materno-infantil, y sexual y reproductiva, y trata de seres humanos).

93. GRUPO COSENTINO DISEÑO, PRODUCCION Y DISTRIBUCION DE SUPERFICIES PARA COCINAS Y BAÑOS A PARTIR DE SOLUCIONES INNOVADORAS CTRA. A334 BAZA-HUERCAL OLVERA, KM 59 Telf.: 950 44 41 75 04850 CATORIA Fax: 950 44 42 26 AMERIA Web: www.cosentinogroup.net ALVARO LEIVA GARNICA E-mail: [email protected] »» FUNDACION EDUARDA JUSTO Destino: jóvenes almerienses con elevado potencial. Colabora: Resumen: Becas Eduarda Justo: programa de becas para cursar programas de postgrado, fundamentalmente máster en dirección de empresas (MBA), en las mejores universidades y escuelas de negocio del mundo. Seminario “líderes del futuro de Almería”: seminario anual de 3 dias de duracion que tiene por objetivo impulsar las habilidades y capacidades de liderazgo en 50 jovenes almerienses de elevado potencial. Foro del futuro: foro que tiene por objetivo enfrentar a sus participantes a los principales temas que estan configurando el mundo del siglo XXI, de forma que pasen a dominar dichas materias, y se encuentren en una posicion de privilegio para aprovechar las grandes oportunidades que se generaran en todo el mundo.

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94. GRUPO ENSA ENERGIAS RENOVABLES, INDUSTRIA PETROQUIMICA, ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUAS GLORIETA NORTE, S/N Telf.: 959 54 11 54 21001 HUELVA Fax: 959 28 60 77 HUELVA Web: www.grupoensa.com FRANCISCO JOSE GARCIA INFANTE E-mail: [email protected] »» ACCION SOCIAL EMPRESARIAL Destino: sociedad en general. Colabora: diversas entidades onubenses. Resumen: El GRUPO ENSA es colaborador habitual de la universidad de Huelva, así como también de distintas entidades deportivas y sin ánimo de lucro, a nivel provincial. Asimismo, destaca la obtención del premio de reconocimiento a la fidelidad otorgado por el centro de inserción laboral Valdocco.

95. GRUPO GDT FORMACION, CONSULTORIA Y NUEVAS TECNOLOGIAS. PARQUE EMPRESARIAL VEGA DEL REY C/ JUDERIA,2 EDIF. VEGA 2 - PLANTA BAJA Telf.: 902 15 35 15 41900 CAMAS Fax: 902 15 35 16 SEVILLA www.grupogdt.com JORGE GARCIA LAGUARDIA [email protected] »» UN CAFE SOLIDARIO / UN JUGUETE UNA ILUSION Destino: colectivos desfavorecidos. Colabora: Nuevo futuro / Caritas / ONG Madre Coraje. Resumen: La primera iniciativa de nuestro grupo empresarial, consiste en destinar 0,10 céntimos de euro de cada una de las consumiciones de nuestras maquinas de vending del comedor de la empresa a un proyecto social durante todo el año, aportando el grupo el doble de lo recaudado. De esta hemos contribuido a hacer todavía mas reconfortante el siempre momento placentero que acompaña al primer sorbo de café. La segunda iniciativa ha consistido, en promover una campaña de recogida de juguetes, ropa infantil y utensilios propios para niños que normalmente se arrinconan en un lugar de la casa tras su uso más que limitado. El objetivo precisamente es hacer participes a otros de esa suerte que en ocasiones el destino se encarga de repartir de manera desigual.

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96. GRUPO IC CONSTRUCCION DE INTERIORES PARQUE EMPRESARIAL LOS LLANOS, AVDA DE SALTERAS P-266-B3 41909 SALTERAS SEVILLA ROSA ORDOÑEZ

Telf.: 954 40 43 23 Fax: 954 40 18 84 Web: www.grupoic.com E-mail: [email protected]

»» FONDO TRANSFORMA DE INTERMON OXFAM Destino: 307.900 beneficiarios, hombres y mujeres, niños y niñas de países desfavorecidos. Colabora: Intermon Oxfam. Resumen: El GRUPO IC colabora en el FONDO TRANSFORMA, formado por 5 proyectos en Ecuador, Nicaragua, Guatemala, Sudan, Marruecos y Etiopia. El objetivo del fondo es ayudar a que estas personas que viven en países desfavorecidos puedan valerse por sí mismas.

97. GRUPO KONECTA SERVICIOS INTEGRALES DE OUTSOURCING, MARKETING Y EMPLEO. CTRA. PRADO DE LA TORRE, PARCELA 77-79 Telf.: 902 193 106 41110 BOLLULLOS DE LA MITACION Fax: 916 59 74 09 SEVILLA Web: www.grupokonecta.com www.fundacionkonecta.org PAULA OLIVER Responsable de proyectos E-mail: [email protected] GRACIELA DE LA MORENA, Directora Fundación Konecta ROSA QUEIPO LLANO, Secretaria General Grupo Konecta Grupo Konecta es una compañía española nace en 1999, empresa de el diseño de su estrategia social se ejecuta a través de su Fundación. »» PLAN DE VOLUNTARIADO CORPORATIVO Destino: para ambos proyectos los colectivos a los que apoyamos mayoritariamente son: personas con discapacidad, inmigrantes, mayores de 45 años, parados, mujeres víctimas de violencia de género y jóvenes en riesgo. Colabora: la plantilla de Konecta está compuesta por más de un 30% de colectivo en riesgo de exclusión. Resumen: 1.Titulo del proyecto de voluntariado: Plan voluntariado corporativo 2. Objetivos del proyecto: 1º satisfacer las inquietudes sociales de los empleados del grupo. 2º apoyar a entidades sociales con el conocimiento y experiencia profesional de nuestros empleados. 3º promover el desarrollo de ciertas habilidades. 3. Descripción del origen y motivación de la iniciativa: 95

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Gracias a la encuesta social realizada, Fundación Konecta ha podido conocer mejor las inquietudes de los trabajadores y su interés por colaborar en actividades de voluntariado. La encuesta fue lanzada a través de mail a todos los empleados de habla hispana con dos objetivos claros: Conocer la percepción de los empleados sobre la Fundación Konecta y los proyectos que desarrolla, así como sus canales de comunicación. Medir el grado de interés de los empleados en participar en proyectos sociales, relacionados sobre todo con el voluntariado. El índice de respuesta fue muy alto, casi 2.000 empleados contestaron de los que el 80% eran gestores telefónicos y/o teleoperadores. Según los resultados de la encuesta, a uno de cada cuatro empleados le gustaría participar en proyectos de voluntariado a través de iniciativas sociales propuestas por la empresa. Los proyectos que despiertan más interés por parte de los empleados son los relacionados con niños, jóvenes y mujeres con dificultades. Sobre las formas de colaboración, la mayoría está dispuesta a aportar su tiempo, ya sea mediante la relación directa con los beneficiarios o a través de tareas de asesoramiento a ONG vía teléfono o correo electrónico. Por eso, en Grupo Konecta hemos creado un plan de voluntariado, dirigido a todos los empleados e involucrando al equipo directivo. Las iniciativas propuestas animan a participar de distintas formas y requieren tiempo y conocimiento de los empleados. 1) portal on line de microvoluntariado Diseñado a medida para el Grupo Konecta en colaboración con la fundación BIP, para dar la oportunidad a empleados del grupo de apoyar con sus capacidades profesionales a diferentes ONG´S. Es una plataforma virtual, donde las ONG’s alojan tareas administrativas y de gestión, conocidas como “microtareas”, para que sean realizadas de forma online por los “microvoluntarios”. Estos acceden a través de la web de Fundación Konecta y de la intranet, de este modo facilita la participación incluso a aquellos que disponen de menos tiempo. A 31 de diciembre se habían inscrito 222 empleados que a lo largo de 2009 realizaron más de de 500 “microtareas” dirigidas a 152 gongs, dedicando más de 200 horas a esta labor. Y el voluntario que más horas había dedicado a la realización de “microtareas” online a través del portal fue galardonado con un premio. 2) Día de voluntariado En 2009, 117 empleados se inscribieron en este proyecto, consistente en trabajar durante un día para una ONG. La actividad busca conocer de primera mano la labor de la ONG, sus actividades, necesidades y beneficiarios. Ya hay previstos 3 días de voluntariado en Barcelona, Sevilla y Madrid para 2010. 3) convocatoria interna de proyectos sociales Grupo Konecta hizo un llamamiento interno a sus empleados para que presentaran proyectos sociales a desarrollar en colaboración con una entidad social con la que colaborasen habitualmente o con la que se sentían especialmente vinculados. En total se presentaron 32 proyectos. 4) Recaudación de fondos para residencia oncológica Dentro de la semana solidaria, del 14 al 20 de diciembre, el grupo colaboro con la asociación española contra el cáncer poniendo a su disposición sus instalaciones y equipos con el objetivo de recaudar fondos para una residencia oncológica en Madrid de 27 plazas destinadas a niños y adultos enfermos de cáncer y sus familiares durante su estancia en Madrid. En el call-center colaboraron 650 voluntarios en turnos de cuatro horas. La recaudación total fue de 21.415 €. 5) programa educativo socios por un día Dentro del día del voluntariado directivo y en colaboración con JUNIOR ACHIEVEMENT, se celebro una nueva edición del programa educativo “socios por un día”. Durante esta jornada, 4 directivos de la fundación y de los departamentos comercial, inmuebles y marketing acogieron en las instalaciones de Konecta a Carmen Díaz, ecuatoriana de 17 años y procedente de una familia con pocos recursos, quien compartió una jornada laboral con ellos con el objetivo de 96

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conocer de cerca el mundo laboral “la experiencia de socios por un día me ha parecido muy interesante y divertida y además sirve de ayuda para aclarar tus ideas sobre el futuro profesional. Por lo tanto, se lo recomiendo tanto a los alumnos como a los profesionales”. 6) Proyectos de cofinanciación Además de estas iniciativas, en Konecta se vienen realizando proyectos de cofinanciación desde hace casi diez años con empleados, donde cada uno aporta la cantidad que considera para apoyar diversos proyectos sociales propuestos desde la Fundación Konecta. Para ello organizamos torneos de pádel, futbol y mus, exposiciones benéficas, lotería de navidad, recogida de alimentos y juguetes… Capital humano: El Grupo Konecta cuenta con 3 personas dedicadas íntegramente a estos proyectos a través de la Fundación Konecta, además de los 500 voluntarios, empleados del grupo, mencionados anteriormente. Capital invertido: Grupo Konecta dona anualmente el 1% de su beneficio neto anual, el 10% de las bonificaciones que recibe por los empleados con discapacidad y el 10% de las subvenciones que recibe por los empleados contratados a través de sus centros especiales de empleo. Por otro lado, el importante plan de expansión a nivel nacional e internacional previsto por Grupo Konecta para los próximos años respalda y garantiza los objetivos de nuestro programa de acción social. La apertura de nuevos centros de trabajo tanto a nivel nacional como internacional, impulsara en los próximos años un importante crecimiento de empleo en Grupo Konecta y con ello el de colectivos desfavorecidos como personas con discapacidad, inmigrantes, parados de larga duración, mayores de 45 años...

98. GRUPO MORERA & VALLEJO SERVICIOS A EMPRESAS C/ AVIACION, 16-3ª PLANTA 41007 SEVILLA SEVILLA FATIMA ROBLES

Telf.: 954 36 75 25 Fax: 954 36 75 20 Web: www.morerayvallejo.es E-mail: [email protected]

»» PREMIOS SOLIDARIDAD 2010 Destino: asociaciones, fundaciones, entidades sin ánimo de lucro que trabajan por la integración social, la cooperación empresarial y el desarrollo de la infancia. Colabora: FUNDACION MORERA & VALLEJO. Resumen: La concesión de estos premios ha querido centrarse en los valores solidarios que promueven estas cinco asociaciones y fundaciones, en un año en el que especialmente se ha dado importancia a los parámetros económicos frente a los principios de colaboración social. Hemos querido reflexionar sobre la labor desinteresada de muchísimas personas que está centrada en la ayuda a los colectivos sociales más desfavorecidos, y reconocer un trabajo para el que no se tiene en cuenta el balance económico, la pérdida de beneficios o la congelación de los salarios. Los premiados de este año en sus distintas categorías son los siguientes: Asociación de la empresa familiar (ACCION EMPRESARIAL), en la organización Internacional Global humanitaria (DESARROLLO POR LA INFANCIA), en la Asociación de Síndrome de Down (ASEDOWN), (integración social) y en la Federación Andaluza de Asociaciones para la lucha contra las Enfermedades Renales (ALCER) (compromiso por la esperanza). El galardón a la mejor iniciativa solidaria se entregara a la fundación para el desarrollo de las terapias ecuestres, por su trabajo para promover la integración social de personas afectadas por alguna discapacidad gracias a la acción terapéutica de los caballos. 97

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99. GRUPO MYRAMAR PROMOCION INMOBILIARIA, CENTROS COMERCIALES, HOTELES AVDA. ANDALUCIA, 21 Telf.: 952 32 32 00 29002 MALAGA Fax: 952 33 16 16 MALAGA Web: www.myramar.com ABEL SAAVEDRA E-mail: [email protected] »» SON VARIOS PROYECTOS Destino: vecinos de Málaga y provincia. Colabora: Fundación Málaga. Resumen: Impulsar el desarrollo cultural en Málaga y provincia a través de una labor de mecenazgo y patrocinio artístico, medioambiental, social, formativo, investigador, etc.

100. GRUPO OFIMOVIT, S.L. CONSTRUCCION CTRA NACIONAL 340 04628 ANTAS ALMERIA JERONIMO PARRA CASTAÑO

Telf.: 950 45 34 54 Fax: 950 45 37 25 Web: E-mail: [email protected]

»» SEMANA CULTURAL, EQUITACION DEPORTIVA, AYUDA A NECESITADOS, PATROCINIO CULTURAL Y DEPORTIVO Destino: estudiantes de 12 a 16 años, niños de 8 a 12 años, colectivos desfavorecidos, personas mayores. Colabora: IES AZAHAR, Colegios almerienses y Médicos del Mundo. Resumen: GRUPO OFIMOVIT colabora en el patrocinio de la semana cultural del Instituto de enseñanza secundaria Azahar, así como en la dotación de material de equitación deportiva de distintos centros escolares del municipio almeriense de Antas. Asimismo, el GRUPO OFIMOVIT apoya la pro-restauración del “Cabezo maría”. Ayuda a la constitución de nuevas asociaciones deportivas, petanca para personas mayores. Igualmente ayuda al mantenimiento de las fiestas tradicionales de las barriadas, apoyando a la comisión de festejos. Y finalmente, también ayuda y colabora en la organización de eventos deportivos, como el enduro.

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101. GRUPO PRASA CONSTRUCCION AVENIDA GRAN CAPITAN, 2, 3ª 14008 CORDOBA CORDOBA JOAQUIN CRIADO COSTA

Telf.: 957 47 56 76 Fax: 957 47 64 29 Web: www.grupoprasa.es E-mail: [email protected]

»» Programa de actividades a través de la fundación PRASA Destino: sociedad en general. Colabora: distintas entidades y organizaciones. Resumen: El grupo empresarial, a través de la Fundación PRASA lleva a cabo una serie de actos culturales, publicación de libros, conciertos y ciclos musicales, así como ayudas directas y/o indirectas a personas necesitadas, patrocinio de clubes deportivos, tanto profesionales, como amateurs en deportes como el baloncesto y el balonmano.

102. GRUPO SIFU SERVICIOS, SUMINISTROS Y FORMACION A EMPRESAS C/ ALCALDE APARICIO Y MARIN, 5 Telf.: 957 48 69 52 14005 CORDOBA Fax: 957 45 45 75 CORDOBA Web: www.gruposifu.com FELIPE GARCIA E-mail: [email protected] »» CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO Destino: empleo a personas con discapacidad. Colabora: Fundación GRUPO SIFU. Resumen: GRUPO SIFU es un conjunto de centros especiales de empleo a nivel de España y Portugal, con más de 2500 trabajadores, dedicado a la inserción laboral de personas con discapacidad a través de la prestación de servicios a empresas en actividades como limpieza, conserjería, recepcionistas, cajeros parking, manipulados, etc. También tiene unas divisiones de suministros de oficina, ropa laboral y EPIS; y otra división de formación a empresas

103. HEINEKEN ESPAÑA S.A. ALIMENTACION Y BEBIDAS AVDA. DE ANDALUCIA 1 41007 SEVILLA SEVILLA ANA GARRIDO RODRIGUEZ

Telf.: 954 97 96 53 Fax: Web: www.heinekenespana.es E-mail: [email protected]

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»» PROGRAMA DE ACCION SOCIAL EMPRESARIAL Destino: SOCIEDAD EN GENERAL Colabora: Resumen: HEINEKEN ESPAÑA

1. ACCION SOCIAL LA CARRERA DE LA MUJER: Destinatarios: mujeres Entidades colaboradoras: Asociación Española de lucha Contra el Cáncer Resumen: en 2009 se celebro la CARRERA DE LA MUJER, evento deportivo organizado en colaboración con la Asociación Española de lucha Contra con el fin de recaudar dinero a favor de la lucha contra el cáncer de mama y la concienciación para su detección precoz. En concreto, la carrera fue organizada por BUCKLER 0,0. Más de 50.000 mujeres participaron en esta carrera en 8 ciudades españolas, que además pudieron colaborar en la formación de un mural que imitaba la forma de una corredora. EL METODO BUCKLER Destinatarios: sociedad Resumen: el Método BUCKLER 0,0 ideado por HEINEKEN ESPAÑA es una iniciativa cuyo objetivo es conseguir la concienciación de la sociedad a favor de una conducción segura. Se han realizado diversos spots televisivos además de la participación en diversos eventos como el campeonato de España de velocidad de motociclismo. Heineken España pretende con esta campaña no solamente concienciar sobre los peligros de conducir bajo los efectos del alcohol sino promover la conducción segura durante todo el año y en especial en las épocas de mayor concentración de accidentes, como vacaciones y puentes. PROMOCION DEL EMPLEO: WWW.HEINEKENPROFESIONAL.COM Destinatarios: profesionales hosteleros Resumen: con el fin de facilitar la búsqueda de empleo y el desarrollo profesional de las personas empleadas en la hostelería, HEINEKEN ESPAÑA ha puesto en marcha esta web en la que se ofrece la posibilidad a todos aquellos profesionales interesados de ponerse en contacto entre ellos y acceder a ofertas de empleo. Esta herramienta busca potenciar el negocio hostelero y ofrece también un recopilatorio de cursos del sector, entre los que se encuentran los impartidos por la propia Escuela de Hostelería Gambrinus, de HEINEKEN ESPAÑA. ESCUELA GAMBRINUS SOLIDARIA Destinatarios: población inmigrante Entidades colaboradoras: Sevilla Acoge, fundación Padre Juan Salvador Resumen: la Escuela de Hostelería Gambrinus lleva a cabo un programa para la impartición de cursos de hostelería a sectores socialmente desfavorecidos. Así, junto con Sevilla Acoge imparte cursos de cocina a inmigrantes con el objetivo de facilitar su integración laboral. La Escuela Gambrinus ha colaborado también con la fundación padre Juan Salvador para la organización de su gala gracias a la participación de alumnos voluntarios.

2. DESARROLLO DEL ENTORNO SOCIOECONOMICO COMPROMISO CON LA AGRICULTURA Destinatario: agricultores Entidades colaboradoras: malteros-cooperativas-agricultores, Sociedad Española de Fomento del Lúpulo 100

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Resumen: HEINEKEN ESPAÑA ha implantado un programa con el objetivo de velar por las buenas prácticas medioambientales en la producción de las materias primas y garantizar un beneficio justo para el agricultor. Así, HEINEKEN ESPAÑA mediante la priorización en la elección de sus proveedores con malteros-cooperativasagricultores lleva a cabo una campaña para el apoyo y asesoramiento a los agricultores sobre las mejores prácticas en sostenibilidad. En esta línea, HEINEKEN ESPAÑA a través de la sociedad española de fomento del lúpulo, cuyo objetivo es la protección de los cultivos, su viabilidad económica y sobre todo la mejora de los sistemas de producción sostenibles y la reducción de la emisión de elementos contaminantes. CORPORACION TECNOLOGICA DE ANDALUCIA (CTA) Destinatario: sociedad Entidades colaboradoras: Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía Resumen: HEINEKEN ESPAÑA es socio fundador, corporación creada con el objetivo de fomentar la transmisión del conocimiento científico al ámbito empresarial. Para lograr esta meta, HEINEKEN ESPAÑA apoya a través de la cta la actividad de las universidades, que han encontrado en esta iniciativa una vía para impulsar sus departamentos de investigación en distintos ámbitos. Por ejemplo, la cta colabora estrechamente con la universidad de Córdoba en la investigación de de los procesos y valorización de los subproductos derivados de la cerveza: uso biotecnológico del bagazo de la cerveza, aprovechamiento agronómico de los residuos de la cerveza y la levadura.

3. EMPLEADOS GALARDON FREMAP: HEINEKEN ESPAÑA ha sido reconocida como ejemplo de buenas prácticas en seguridad laboral por la sociedad de prevención y la mutua de accidentes FREMAP. En concreto, la fábrica del grupo en Jaén ha sido distinguida por esta sociedad de prevención, que le ha hecho entrega de un galardón como “mejor asociado” en España en 2009. De esta forma, HEINEKEN ESPAÑA consigue así un nuevo hito en la implantación de su política de seguridad laboral. La fábrica solo ha registrado un accidente en los últimos 5 años. Esta distinción reconoce el esfuerzo inversor de HEINEKEN ESPAÑA en materia de seguridad además del compromiso de sus empleados por desarrollar un eficiente programa de buenas prácticas laborales. De esta forma, y gracias a la implantación de su política de seguridad, HEINEKEN ESPAÑA con sus cuatro fabricas en el territorio nacional, ha reducido significativamente sus ratios de accidentes en los últimos años, pasando de 132 accidentes con baja laboral en 2002, a tan solo 11 en 2009. PREMIOS LABORALES Y AL DESEMPEÑO Destinatarios: empleados Resumen: HEINEKEN ESPAÑA hace entrega anualmente de los premios laborales y al desempeño elegidos por los compañeros de trabajo. Además, HEINEKEN ESPAÑA hace entrega de las medallas de oro y plata a los trabajadores que alcancen los 25 y 18 años de antigüedad en la compañía, respectivamente. CONCURSO DE INNOVACION HEINEKEN ESPAÑA también fomenta la innovación entre sus empleados, poniendo en marcha el innovation contest, una iniciativa potenciada desde HEINEKEN internacional y que está abierta a todos los trabajadores de la compañía. CONCILIACION LABORAL Destinatarios: empleados Resumen: HEINEKEN ESPAÑA ha obtenido la certificación de empresa familiarmente responsable gracias a su completo abanico de iniciativas destinadas a que sus empleados puedan conciliar la vida laboral y familiar. Entre estas iniciativas destacan la flexibilidad geográfica y de horarios, el apoyo a la familia y en especial, la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres a nivel tanto de categoría profesional como de nivel salarial. Para

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fomentar la conciliación y crear el mejor ambiente laboral posible, HEINEKEN ESPAÑA diseña un amplio programa de ayudas y beneficios para sus empleados con el objetivo de mejorar la calidad en el empleo. Este programa incluye beneficios sociales, beneficios económicos, asistencia en salud, actividades de cultura y ocio, programas de flexibilidad temporal y geográfica, permisos retribuidos por encima de la ley, apoyo a la familia (maternidad, matrimonio, ayuda al estudio, ayudas para familiares minusválidos y becas de estudios). INTEGRACION DE DISCAPACITADOS Destinatarios: empleados Entidades colaboradoras: fundación ONCE a través de CEE SERTEL Resumen: HEINEKEN ESPAÑA lleva a cabo medidas complementarias a las exigidas por ley en la integración de discapacitados en el entorno laboral, fomentando la eliminación de las diferencias y su participación activa en la marcha de la empresa. Durante 2009 se empleo a un total de 44 personas minusválidas. ESCUELA CORPORATIVA Con el objetivo de sentar las bases de un nuevo modelo de aprendizaje y desarrollar y movilizar el conocimiento dentro del grupo se creó en 2009 la escuela corporativa, herramienta fundamental en el fortalecimiento de la cultura de la excelencia y la mejora continua. Situada en la antigua fábrica de Cruzcampo en Sevilla y activa desde el primer trimestre de 2010, cuenta con salas para unas 40 personas, equipadas con los más avanzados sistemas tecnológicos.

4. APOYO A LA CULTURA TEATRO Destinatario: sociedad Entidades colaboradoras: Excmo. Ayuntamientos de Cáceres, Jaén y Almería. La FUNDACION CRUZCAMPO colabora en actividades relacionadas con el teatro y su difusión popular. Es el caso del festival de teatro clásico de Cáceres, cuyo co-patrocinio alcanza ya su duodécima edición y tiene como objetivo promover e incentivar las artes escénicas, o el ciclo teatro en la calle, que se celebra anualmente en Jaén y Almería. PROTECCION DEL PATRIMONIO CULTURAL DEL FLAMENCO Entidad promotora: Fundación Cruzcampo Destinatario: sociedad La Fundación Cruzcampo está comprometida con la difusión del flamenco como uno de los rasgos más característicos del patrimonio cultural español. Por ello, patrocina la distinción “compas del cante”, considerada entre los expertos como el galardón de mayor importancia dentro del mundo del flamenco, y que pretende contribuir a la conservación y realce del flamenco mediante el reconocimiento a sus principales artistas. También patrocina el festival de flamenco de Cáceres, y acoge en su salón de actos el simposio anual flamenco y universidad, (entidad colaboradora: secretaria general de universidades, ciencia y tecnología de la junta de Andalucía). Además, apoya el programa “presencias flamencas” de la universidad de Cádiz (entidad colaboradora), que también cuenta con el patrocinio de la Fundación Cruzcampo. MUSICA Y ARTES PLASTICAS La Fundación Cruzcampo contribuye a la divulgación de la cultura musical a través del patrocinio de una gran diversidad de actividades relacionadas la promoción de la música y el arte. La fundación es patrocinador de la programación del teatro de la maestranza de Sevilla, el festival internacional de música y danza de UBEDA y los encuentros Manuel de Falla, programa de conciertos, exposiciones y cursos que se

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celebra en granada en noviembre. Asimismo, la fundación Cruzcampo concede una beca en la escuela superior de música “Reina Sofía”, de la Fundación Isaac Albéniz. En Granada, además, colabora con la fundación Rodríguez Acosta para la celebración de actividades sobre temas de interés artístico local mientras que en Madrid colabora anualmente con la Asociación de amigos del Museo del Prado y con la Asociación de amigos del Centro de arte Reina Sofía.

ACTIVIDADES MUSICALES HEINEKEN JAZZALDIA O FESTIVAL DE JAZZ DE SAN SEBASTIAN Entidad colaboradora: Excmo. Ayto. De San Sebastián Es uno de los festivales de jazz con más prestigio internacional. Patrocinado por la marca desde 2001, un total de 103.500 personas asistieron a la última edición. Dentro del festival se entrega el galardón Donostiako Jazzaldia a figuras que hayan realizado una gran aportación al jazz. En 2009 lo recibió el prestigioso batería Roy Haynes. FESTIVAL INTERNACIONAL DE BENICASSIM. Destinatario: sociedad Desde el año 2001 HEINEKEN ESPAÑA patrocina la cita anual más relevante del panorama artístico español dedicado a la música independiente y la cultura alternativa. Cada año congrega, aproximadamente, a 50.000 espectadores Durante el festival, la música se da la mano con el arte, la moda o el cine. En 2009 se celebro el decimo aniversario del Festival Internacional de Cortos de Benicassim, una muestra cinematográfica que apuesta por la calidad en producciones internacionales y nacionales, sirviendo de escaparate a nuevos talentos que empezaron a despuntar hace años, como Nacho Vigalondo, J. A. Bayona o Félix Viscarret. BECAS FIB: EL FIB, en colaboración con la fundación ARTAIDS, convoca las becas de producción de intervenciones artísticas en las playas de Benicassim para la ejecución de siete proyectos con la intención de fomentar y promocionar la creación en el campo de las artes visuales. HEINEKEN GREENSPACE. Además, HEINEKEN ha creado un espacio único para la música en directo: el HEINEKEN GREENSPACE. Durante 2009 estuvo en Barcelona, Madrid, Bilbao y VALENCIA y más de 140.000 personas disfrutaron de sus distintos conciertos. La programación de Valencia Heineken greenspace acogió en 2009 la final del V concurso de maquetas convocatoria música, que ofreció a Los Birkinis, grupo ganador de la edición, la oportunidad de lanzar su carrera musical. DIA DE LA MUSICA HEINEKEN Destinatario: sociedad. Reunió el pasado 21 de junio de 2009 por cuarto año consecutivo a diferentes artistas que interpretaron su música de forma simultánea en Madrid, Barcelona, Ourense y Valencia con la colaboración de HEINEKEN durante el Día europeo de la música. FESTIVAL DE LA GUITARRA DE CORDOBA Destinatario: sociedad. Entidades colaboradoras: Excmo. Ayuntamiento de Córdoba. De la mano de Cruzcampo, se celebro del 1 al 11 de julio de 2009, la XXIX edición. Se trata de un encuentro entre la guitarra clásica, el flamenco, el jazz y el blues, en el que se ofrecen conciertos además de la posibilidad de asistir a clases maestras con guitarristas de reconocido prestigio. El año pasado participaron, entre otros, Manolo Sanlúcar, Aldi Meola o el pionero del blues ingles John Mayall.

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FALLAS DE VALENCIA Destinatario: sociedad Entidades colaboradoras: Excmo. Ayto. de Valencia Desde 1995 HEINEKEN ESPAÑA colabora con las Fallas, fiesta declarada de interés turístico internacional y que tiene una gran importancia en la ciudad de Valencia. HOGERAS/FOGUERES DE ALIECANTE Destinatario: sociedad Entidades colaboradoras: Excmo. Ayto. de Alicante AMSTEL organiza LA AMSTEL NIT DEL FOC, durante las hogueras de la noche de San Juan de alicante, en las que se celebra la llegada del solsticio de verano. Durante la pasada edición, 600 personas llegaron en barcos fletados por AMSTEL a la playa del Postiguet, donde cada participante soltó una lámpara con un deseo. SEMANA GRANDE DE SAN SEBASTIAN Y SEMANA GRANDE DE SANTANDER Destinatario: sociedad Entidades colaboradoras: Excmo. Ayto. De San Sebastián y Excmo. Ayto. De Santander. HEINEKEN ESPAÑA participa también en las fiestas populares Semana Grande de San Sebastián, y semana grande de Santander. FIESTAS POPULARES DE MURCIA Destinatario: sociedad. Entidades colaboradoras Excmo. Ayto. de Murcia Luchas entre cartagineses y el imperio romano de Murcia, fiesta de gran valor cultural, reproducen hechos históricos tales como el circo romano, bodas de Anibal e Himilce, el desembarco de Anibal o los desfiles, es apoyada cada año por la marca AMSTEL. PATROCINIO ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL CABALLO Destinatario: sociedad. Carreras de caballos de Sanlúcar de Barrameda, vinculación que se mantiene desde hace más de treinta años; el raid KALIBER tierras del AL – ANDALUS y la participación en el salón internacional del caballo (SICAB) con los premios pura casta KALIBER sirven de apoyo a las iniciativas que fomentan las tradiciones y valores culturales de Andalucía a través de uno de sus mas emblemáticos símbolos, el caballo.

7. CON LA GASTRONOMIA Tapas love Cruzcampo la cerveza es indudablemente el complemento ideal para muchas tapas y platos. Por ello, HEINEKEN ESPAÑA, a través de la marca Cruzcampo organizo este certamen en Valencia y Alicante, para potenciar la gastronomía regional y creativa. En este evento destacaron asimismo la celebración del taller de tapas, donde se enseño a 1.400 personas a elaborar recetas bajo la supervisión de un chef y el taller caña perfecta, para aprender los secretos del tiraje de la cerveza, en el que participaron 2.000 personas.

8. FUNDACION CRUZCAMPO La Fundación Cruzcampo, constituida en 1995, contribuye al interés general con la organización de actividades propias o en colaboración con otras entidades públicas y privadas dirigidas a la asistencia social, la promoción y el reconocimiento de la actividad artística y cultural, la formación y la ciencia, la protección del patrimonio y el fomento de la economía. Su sede social, situada en un edificio histórico recuperado y ejemplo de la arquitectura industrial 104

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andaluza, se ha convertido en un centro cultural que dota a la sociedad de un espacio que reúne la más avanzada tecnología para conferencias, exposiciones, conciertos y jornadas científicas, asambleas de diversas asociaciones ciudadanas, solidarias y culturales. En 2009, acogió a unas a 6.500 personas en 50 actos de diversos ámbitos.

ACTIVIDADES DE APOYO A LA CULTURA Destinatario: sociedad. Premios otorgados: Distinción compas del cante. Con él, la Fundación Cruzcampo rinde un homenaje al flamenco premiando a un artista por su contribución al desarrollo y distinción de este arte. El galardón, una estatuilla de bronce del escultor Jesús Gavira, se otorga por un jurado de flamencólogos expertos, críticos y aficionados. En su XXIII edición fue premiada la bailaora Eva Yerbabuena. Distinción Baluarte del Carnaval. Este galardón premia cada año a una persona, grupo o entidad que se haya distinguido por su contribución de la fiesta del carnaval de Cádiz, en sus más diversas facetas. En la XIII edición fue premiado Luis Ripio Lázaro. Premio Ganadería estrella. Ya en su XXIII edición, reconoce el mejor encierro de la temporada distinguiendo el esfuerzo del ganadero por mantener las cualidades del toro bravo. Un jurado compuesto por expertos y aficionados de diferentes países es el encargado de valorar el trapío, la bravura y la nobleza de la ganadería que merece ser premiada. En 2009 fue la salmantina ganadería de El Pilar.

OBRA SOCIAL Una parte importante del apoyo de la fundación Cruzcampo se destina a la colaboración con obras sociales y benéficas. En 2009 la fundación ha realizado alrededor de 500 colaboraciones a través de la donación de producto, entre las que destacan las colaboraciones con Asociación Nuevo Futuro,Tierra de Hombres, hermandades y cofradías de Sevilla, Asociación Española Contra el Cáncer, Intermon Oxfam, congregaciones religiosas, Pastoral Penitenciaria, Manos Unidas, etc.…

FORMACION Y EDUCACION Debido a su arraigo en la cultura andaluza, en el programa de la Fundación destacan los Ciclos anuales dedicados a la Semana Santa, muy reconocidos en el ámbito académico, que ofrecen una oportunidad a jóvenes investigadores universitarios para presentar el resultado de sus trabajos. Destaca también la colaboración con el instituto internacional San Telmo, así como con varias universidades e instituciones académicas para actividades formativas dirigidas a estudiantes universitarios y a pequeñas y medianas empresas, como el patrocinio de los cursos de verano de la universidad de Jaén en torres, los cursos de verano de la universidad de Cádiz y de la universidad Pablo de Olavide en Carmona. Con un convenio de colaboración con la Fundación general de la universidad de Valencia apoya además la promoción y el desarrollo de las artes plásticas.

ASOCIACION DE JUBILADOS DE HEINEKEN ESPAÑA La Fundación Cruzcampo coopera con las asociaciones de jubilados de HEINEKEN ESPAÑA, organizaciones muy activas que sirven de vínculo de unión entre los empleados que ya no están en activo. Estas asociaciones dedican esfuerzos y recursos a la asistencia social de colectivos desfavorecidos y al estimulo y dinamización cultural de sus miembros y simpatizantes en sus distintas sedes de Madrid, Sevilla y Valencia, que cuentan con casi un millar de socios.

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104. HERMANOS SANCHEZ-LAFUENTE, S.A. AUTOMOCION CALLE RUIZ Y MAIQUEZ, 29590 CAMPANILLAS MALAGA JOSE MORALES

Telf.: 952 62 58 40 Fax: 952 43 34 77 Web: www.lafuente.eu E-mail: [email protected]

»» LOTES FAMILIARES DE ALIMENTOS Destino: familias necesitadas de ayuda. Colabora: Bancosol. Resumen: Colaboramos económicamente con Bancosol para que familias necesitadas de ayuda básica de alimentación reciban lotes de alimentos.

105. HIJOS DE JUAN MORENO AMAYA, S.L. VENTA AL POR MAYOR DE MATERIALES DE CONSTRUCCION C/ ROSA DE LOS VIENTOS, 27 Telf.: 956 44 20 24 11140 CONIL DE LA FRONTERA Fax: 956 44 15 95 CADIZ Web: www.hermanosmoreno.com ANA MARIA MORENO ALBA E-mail: [email protected] »» ACCION SOCIAL EMPRESARIAL Destino: jóvenes deportistas. Colabora: equipo de atletismo de Conil de la Frontera. Resumen: La empresa lleva a cabo una labor de financiación de la equitación del equipo de atletismo de Conil de la Frontera, habiéndose encargado en su momento, de la creación del mismo.

106. HOLCIM ESPAÑA PRODUCTOR DE CEMENTO, ARIDO, HORMIGON Y MORTERO PASEO DE LA CASTELLANA, 95 Telf.: 91 590 91 38 28046 MADRID Fax: 91 555 37 77 MADRID Web:www.holcim.es MARIMAR BARRIO E-mail: [email protected] »» CAMPAÑA DE EDUCACION “LA RSC NOS BENEFICIA A TODOS” Destino: alumnos de centros educativos de primaria. Colabora: ECOMIMESIS. 106

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Resumen: Es una experiencia educativa conjunta entre personas con discapacidad, voluntari@s de HOLCIM y alumnos de primaria, usando como tema central la Responsabilidad Social Corporativa de las empresas especialmente en los campos de: la prevención de riesgos y el buen comportamiento ambiental. Resaltar la importancia de que las empresas actúen de forma consecuente y de que cada persona también lo hagamos en nuestro día a día. La actividad está dividida en tres partes: - charla genérica sobre RSC resaltando los puntos importantes del concepto y poniendo ejemplos cercanos de como se puede aplicar en nuestro ámbito domestico (hogar, colegio, asociación, lugar de trabajo). - charla HOLCIM sobre la RSC en la empresa. - juego gymkana en el patio “une el decálogo de la RSC”. El taller se imparte en los grupos y aulas donde habitualmente reciben sus clases los alumnos del colegio, con el fin de evitar cambios que supongan perdida de atención del alumnado y sobre todo que las personas con discapacidad participen en su cotidianidad. El juego se realiza en el patio con mayor espacio y amplitud. La actividad está diseñada para personas con discapacidad intelectual de las asociaciones locales, alumnado de 3º de primaria de colegios públicos y voluntari@s de las plantas de HOLCIM, de los municipios participantes. Al termino del curso el alumnado tiene los conocimientos necesarios para reflexionar sobre como es de importante la RSC de las empresas y como en nuestro dia a dia cotidiano también se pueden aplicar estos principios. Se facilitan pautas sencillas de comportamientos que ayuden a alcanzar estos fines. La actividad tiene un carácter eminentemente práctico y una metodología dinámica y participativa. El docente actúa como guía en el proceso de aprendizaje motivando al alumnado a participar y ser ellos mismos quienes adquieran sus propias conclusiones y compromiso.

107. HOSPITAL JUAN GRANDE Y RESIDENCIA GERIATRICA Y UNIDAD DE ESTANCIAS DIURNAS SAN JUAN GRANDE SANITARIA Y SOCIAL GTA FELIX RODRIGUEZ DE LA FUENTE, 1 11408 JEREZ DE LA FRONTERA CADIZ CARLOS DOMINGUEZ GONZALEZ

Telf.: 956 35 73 00 Fax: 956 18 48 02 Web: www.sanjuandedios.es E-mail: [email protected]

»» VOLUNTARIADO SAN JUAN DE DIOS Destino: pacientes hospitalizados y personas mayores institucionalizadas y en régimen de estancias diurnas. Colabora: Resumen: Programa de voluntariado complementario a las actividades de los profesionales socio-sanitarios de cara a ofrecer una atención integral a pacientes hospitalizados, usuarios del centro residencial y sus familiares. Mediante actividades de apoyo familiar, acompañamiento, animación hospitalaria, terapia ocupacional, etc.

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108. HOSPITAL LA ARRUZAFA SANITARIO AVENIDA DE LA ARRUZAFA, NUMERO 9 14012 CORDOBA CORDOBA RAFAEL AGÜERA BUENDIA

Telf.: 957 76 76 10 Fax: 957 40 14 07 Web: wwwhospitalarruzafa.com E-mail: [email protected]

»» COLABORACION CON FUNDACION LA ARRUZAFA Destino: sector de la población mas desfavorecido, tanto a nivel local, nacional o internacional. Colabora: Fundación la Arruzafa-Instituto de oftalmología la Arruzafa y Hospital la Arruzafa. Resumen: La empresa lleva a cabo los siguientes proyectos: PROYECTOS HUMANITARIOS: COOPERACION INTERNACIONAL: Tanzania, durante los años 2006 a 2010 colaboración medico quirúrgica con el hospital de Barazani en el Valle de Mangola (Tanzania). Madagascar, 2008, colaboración médico-quirúrgica con la Misión TRINITARIA de Tsiroanomandidy (Madagascar). Sahara, 2008-2009, asistencia oftalmológica infantil en el campo de refugiados de Tindouf (SAHARA). Guinea, 2010, proyecto de asistencia oftalmológica en colaboración con la ONCIGE (Organización Nacional de Ciegos de Guinea Ecuatorial). PROYECTOS HUMANITARIOS LOCALES: Campaña oftalmológica para niños saharauis durante los años 2007, 2008, 2009 y 2010. Revisiones oftalmológicas a niños procedentes del Sahara, así como servicios oftalmológicos gratuitos a personas de escasos recursos, y revisiones oftalmológicas preventivas escolares. ACTUACIONES MATERIA DE FORMACION: Fórum Arruzafa. A través de esta iniciativa se vienen llevando a cabo distintos cursos desde el año 2001 en materia de oftalmología, así como congresos sobre distintos aspectos de interés en la materia. Finalmente, también se lleva a cabo una actualización en oftalmología para médicos del trabajo, un máster de urgencias en oftalmología 2009-2010, y un taller de oftalmología infantil.

109. HUTESA AGROALIMENTARIA, S.A. AGROALIMENTARIO ESCRITORA GERTRUDIS GOMEZ DE AVELLANEDA, 1 29196 CAMPANILLAS MALAGA D. JAVIER PEÑA »» ASOCIACION BANCO DE ALIMENTOS COSTA DEL SOL Destino: personas necesitadas que no tienen sustento. Colabora: Cooperación Social.

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Telf.: 952 17 95 79 Fax: 952 17 96 87 Web: malaga.bancodealimentos.info E-mail: [email protected]

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Resumen: Recabar alimentos de la sociedad, principalmente los de carácter excedentario, como medio de solidaridad con los necesitados, almacenándolos para su posterior donación. Proporcionar los alimentos donados a las instituciones y centros asistenciales de la provincia de Málaga que muestren su necesidad.

110. INES ROSALES, SAU ELABORACION DE PASTELERIA TRADICIONAL P.E. “VEREDA DE LA HERRERIA” S/N 41830 HUEVAR DEL ALJARAFE HUELVA ANA MORENO

Telf.: 954 75 64 27 Fax: 954 75 63 35 Web. www.inesrosales.com E-mail: [email protected]

»» ARTETERAPIA EN CENTRO PENITENCIARIO HUELVA 2 Destino: reclusos. Colabora: Asociación Andaluza de Artterapia (ASANART). Resumen: Durante tres años se ha desarrollado un programa terapéutico a través de las artes. 120 reclusos se han beneficiado de esta actuación mejorando su salud sicológica y fortaleciendo sus habilidades sociales, consiguiendo la reducción de las reincidencias y mejorando las expectativas socio-laborales de los mismos.

111. INMOBILIARIA DEL SUR, S.A. PROMOTORA, CONSTRUCTORA C/ ANGEL GELAN, 2 41013 SEVILLA SEVILLA FRANCISCO PUMAR LOPEZ

Telf.: 954 27 84 46 Fax: 954 27 05 49 Web: www.grupoinsur.com E-mail: [email protected]

»» ACCION SOCIAL EMPRESARIAL Destino: sociedad en general. Colabora: diversas ONG´S y entidades. Resumen: Inmobiliaria del Sur lleva a cabo diversas colaboraciones de carácter dinerario con las siguientes organizaciones y entidades: Asociación Síndrome de Down de Sevilla, Asociación Nuevo Futuro, Fundación Mary Ward, Asociación Autismo de Sevilla, Proclade Bética, AEPMI, Hermanas de la Compañía de la Cruz, Fundación Prodean.

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112. INMOBILIARIA LUNA DE GRANADA, S.L. INMOBILIARIA MENDEZ NUÑEZ, Nº 7-9 1º 18003 GRANADA GRANADA VICENTE LUIS DE LUNA QUERO

Telf.: 958 27 45 61 Fax: 958 27 18 00 Web: www.grupoluna.es E-mail: [email protected]

»» INTERMON OXFAM-ALDEAS INFANTILES S.O.S-ALCERDestino: hombres-mujeres-niños-niñas desfavorecidos o enfermos de cáncer. Colabora: Intermon Oxfam-Aldeas Infantiles S.O.S.-ALCER-. Resumen: Aportación económica.

113. INSTITUTO DE OFTALMOLOGIA LA ARRUZAFA SANITARIO AVENIDA LA ARRUZAFA, NUMERO 9 14012 CORDOBA CORDOBA RAFAEL AGÜERA BUENDIA

Telf.: 957 40 10 40 Fax: 957 40 14 07 Web: www.hospitalarruzafa.com E-mail: [email protected]

»» COLABORACION CON FUNDACION LA ARRUZAFA Destino: sector de la población mas desfavorecido, tanto a nivel local, nacional o internacional. Colabora: Fundación la Arruzafa-Instituto de oftalmología la Arruzafa y Hospital la Arruzafa. Resumen: La empresa lleva a cabo los siguientes proyectos: Proyectos humanitarios: Cooperación Internacional: Tanzania, durante los años 2006 a 2010 colaboración medico quirúrgica con el hospital de Barazani en el Valle de Mangola (Tanzania). Madagascar, 2008, colaboración médico-quirúrgica con la Misión Trinitaria de Tsiroanomandidy (Madagascar). Sahara, 2008-2009, asistencia oftalmológica infantil en el campo de refugiados de Tindouf (Sahara). Guinea, 2010, proyecto de asistencia oftalmológica en colaboración con la ONCIGE (Organización nacional de ciegos de Guinea Ecuatorial). Proyectos humanitarios locales: Campaña oftalmológica para niños saharauis durante los años 2007, 2008, 2009 y 2010. Revisiones oftalmológicas a niños procedentes del Sahara, así como servicios oftalmológicos gratuitos a personas de escasos recursos, y revisiones oftalmológicas preventivas escolares. Actuaciones materia de formación: Fórum Arruzafa. A través de esta iniciativa se vienen llevando a cabo distintos cursos desde el año 2001 en materia de oftalmología, así como congresos sobre distintos aspectos de interés en la materia. Finalmente, también se lleva a cabo una actualización en oftalmología para médicos del trabajo, un Máster de Urgencias en Oftalmología 2009-2010, y un Taller de oftalmología infantil. 110

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

114. INSTITUTO DE TECNOLOGIA E INNOVACION S.L. SERVICIOS, CONSULTORIA (SERVICIOS DE DIRECCION Y GESTION, SISTEMAS, DESARROLLO E INNOVACION) C/ FEDERICO MAYOR ZARAGOZA, S/N (VIVERO DE EMPRESAS) Telf.:678 783 898 23009 JAEN Fax: JAEN Web: www.intecconsultores.es MIGUEL RODRIGUEZ GOMEZ E-mail: [email protected] »» ACCIONES SOLIDARIAS Destino: EMPLEADOS Y COLABORADORES DE NUESTRA ENTIDAD. Colabora: Resumen: Implantación de la RSC. Conciliación de la vida personal y laboral de nuestros empleados y colaboradores.

115. ITAPUAN, S.L. (MUNDOCOM) TELECOMUNICACIONES C/ DOCTOR HERRERA QUEVEDO, 2 11010 CADIZ CADIZ JOSE ANDRES SANTOS CORDERO

Telf.: 956 07 502 0 Fax: 956 07 50 40 Web: www.mundocom.es E-mail: [email protected]

»» RECICLAJE DE MOVILES, MASTER EN RECURSOS HUMANOS DE LA UCA, PRACTICAS EPES, PATROCINIO DE AGRUPACIONES CARNAVALESCAS Destino: defensa del medio ambiente, estudiantes del Máster de Recursos Humanos, desempleados, y carnaval de Cádiz. Colabora: Fundación Orange, UCA, AJE, Agrupaciones carnavalescas. Resumen: La empresa lleva a cabo el desarrollo del programa de reciclaje de teléfonos móviles en todas las tiendas MUNDOCOM. Asimismo, posibilita a los estudiantes del Máster de Recursos Humanos de la universidad de Cádiz realizar su proyecto académico en la empresa. Igualmente, posibilita a personal desempleado que ha recibido recientemente formación para reincorporarse al mercado laboral realizando prácticas en la empresa. Y finalmente, también lleva a cabo el patrocinio de diversas agrupaciones carnavalescas del carnaval de Cádiz.

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

116. JARLIM JAEN S.A. EMPRESAS DE LIMPIEZA C/ RAFAEL ORTEGA SAGRISTA, 3 BAJO 23001JAÉN JAÉN CONTACTO: MANUEL CARNERO LUNA

Telf.: 953 19 09 28 Fax: Web: E-mail:[email protected]

»» CONCILIACIÓN VIDA LABORAL-PERSONAL Destino: Clientes y público en general. Colabora: Resumen: Sensibilización cultural en políticas de conciliación y prevención de riesgos laborales.

117. JUNIOR INFORMATICA S.A. OTRAS ACTIVIDADES FORMACION DOLORES RODRIGUEZ SOPEÑA, 1 04004 ALMERIA ALMERIA ANTONIO TORTOSA LOPEZ

Telf.: 950 26 35 56 Fax: 950 25 88 98 Web: www.juniorinformatica.es E-mail: [email protected]

»» PARTICIPACION SOCIAL Y COOPERACION SOLIDARIA Destino: jóvenes en riesgo exclusión y jóvenes con discapacidad y N.E.E. Colabora: MUNDO COOPERANTE ANDALUCIA, AMPA AVANZAR, A.C. ALMOTACIN, ASVOAL, A.D. PUCHE, A.D. JOVENES 2005. Resumen: JUNIOR INFORMATICA, como objetivo de ser una partícipe más en la sociedad civil en la que desarrolla su actividad y el compromiso social que adquiere para una mejora de su entorno próximo, continua la labor emprendida en años precedentes con entidades como : MUNDO COOPERANTE Andalucía, a la que dota de los recursos necesarios como instalaciones y apoyo técnico en elaboración y seguimiento de proyectos de cooperación al desarrollo, así como en la formación de voluntarios y cooperantes, cediendo aulas a tal fin. A.C. ALMOTACIN, dentro de la labor formativa que dicha asociación realiza en el barrio periférico de el Puche, cuenta con el respaldo no solo técnico sino personal de empleados de la plantilla para dinamizar los talleres de jóvenes y familias inmigrantes residentes en este núcleo urbano. AMPA avanzar como resultado de años de cooperación en la dinamización de actividades para niños y jóvenes discapacitados y dada la especialización adquirida en tea y otras N.E.E., se continua la labor emprendida de trabajo diario con estos alumnos en el CEEEP PRINCESA SOFIA de Almería, aportando nuestro acerbo personal para mejorar la situación cognoscitiva y la realidad de cada día de estos colectivos. ASVOAL, entidad que desde su fundación agrupo en gran medida muchos de los voluntarios de Almería 2005, contribuimos con apoyo técnico en materias como gestión interna y proyectos, dándole la ayuda que nos demandan cuando oes necesaria. 112

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

A.D. JOVENES 2005, A.D. PUCHE, la necesidad de apoyar a los jóvenes en situación de riesgo a través del deporte se puede plasmar de forma continua en este barrio donde cada año, aumenta el número de participantes en talleres deportivos que se realizan en el CEIP PUCHE e IES RIO ANDARAX, alcanzando la cifra de prácticamente quinientos jóvenes y niños, en distintas modalidades deportivas con nuestro patrocinio, a nivel material y humano.

118. KPMG SERVICIOS DE AUDITORIA, FISCALES Y DE ASESORAMIENTO FINANCIERO Y DE NEGOCIO CON UN CLARO ENFOQUE SECTORIAL OFICINA DE SEVILLA: EDIFICIO MENARA, AVDA DE LA BUHAIRA, 31. OFICINA DE MALAGA: MARQUES DE LARIOS, 12 Telf.: 954 93 46 46 41018 SEVILLA Y MALAGA Fax: 954 64 707 8 MALAGA Web: www.kpmg.es NICOLAS SIERRA MUÑOZ, SOCIO DIRECTOR OFICINA DE SEVILLA. RAFAEL GIL REINA, SOCIO DIRECTOR OFICINA DE MALAGA »» PROGRAMA DE COMPROMISO CON LA COMUNIDAD DE KPMG: SERVICIOS PRO BONO, VOLUNTARIADO Y APOYO A PROYECTOS SOCIALES Destino: en KPMG apoyamos la infancia en situación desfavorecida y la integración sociolaboral de personas en riesgo de exclusión. Colabora: 25 organizaciones sociales españolas han participado en el programa de asesoramiento gratuito de La oficina de Sevilla apoya a la asociación Proyecto Hombre, y la de Málaga a Fundación CUDECA. Resumen: gracias a la dedicación profesional de nuestro equipo humano, desde la oficina de Sevilla favorecemos el desarrollo de programas de integración social destinado a personas drogodependientes, jóvenes en riesgo y sus familias. Desde nuestra oficina de Málaga favorecemos el desarrollo de un programa de cuidados especializados destinado a enfermos oncológicos en fase no curativa; este programa también contempla el apoyo a sus familias. En KPMG estamos comprometidos en marcar una verdadera diferencia en aquellas comunidades en las que estamos presentes, buscando su desarrollo, mejorando el medio ambiente y creando un futuro empresarial sostenible. Por ello, desarrollamos nuestro compromiso con la comunidad a través de programas de apoyo a organizaciones sociales en proyectos donde nuestra contribución puede aportar mayor valor, a través de nuestros conocimientos profesionales. En el último año, más de 60 profesionales han dedicado más de 2.850 horas a proyectos de asesoramiento gratuito a 25 organizaciones sin ánimo de lucro que trabajan en el ámbito de la infancia, la juventud, la lucha contra enfermedades y en la integración de personas en situación desfavorecida. Asimismo, KPMG cuenta con proyectos de voluntariado educativo y de apoyo a la integración sociolaboral, relacionados con la integración social de niños y jóvenes en situación desfavorecida y el desarrollo de su capital humano, en los que en el pasado año participaron cerca de 100 voluntarios. Además, la firma desarrolla días de voluntariado ambiental y para la integración de personas desfavorecidas, con una participación total de más de 160 voluntarios. Desde nuestra oficina de KPMG en Sevilla contribuimos al desarrollo de la actividad de Proyecto Hombre, un programa educativo-terapéutico para el tratamiento y prevención de las drogodependencias que nace en España en 1984.

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

Proyecto Hombre trabaja tres aspectos fundamentales: la prevención del consumo de drogas -con programas destinados a jóvenes en riesgo y sus familias-, así como la rehabilitación y reinserción de las personas drogodependientes en todas las aéreas de la sociedad. En los tres últimos años, nuestros profesionales han aportado cerca de 400 horas de trabajo sin contraprestación económica al Proyecto Hombre. Desde nuestra oficina de KPMG en Málaga contribuimos al desarrollo de la actividad de fundación CUDECA, creada hace mas de 15 años en Málaga, con el fin de proporcionar “cuidados especializados” en cuidados paliativos a enfermos oncológicos en fase no curativa, apoyando también a la familia durante la enfermedad y en el proceso de duelo. Su objetivo también es constituir un marco de estudio, formación, investigación y difusión de los cuidados paliativos. Entre los servicios que ofrece CUDECA se encuentran la asistencia en consulta externa y visita a domicilio, la formación a profesionales, voluntarios y familiares y la asistencia en la unidad de dia y en la unidad de ingresos del centro de cuidados paliativos. En los tres últimos años, nuestros profesionales han aportado cerca de 300 horas de trabajo sin contraprestación económica a la fundación CUDECA.

119. LIMPIEZAS MARSOL S.L. LIMPIEZA C/ RASCON, 41 21001 HUELVA HUELVA ANDRES FERNANDEZ CORDON

Telf.: 959 23 42 91 Fax: 959 22 28 34 Web: www.marsol.net E-mail:[email protected] [email protected]

»» PATROCINADOR DEL GRUPO MARSOL CONQUERO (CLUB DE BALONCESTO CONQUERO DE LIGA FEMENINA) Destino: Club de baloncesto de liga femenina. Colabora: Resumen: Aportación económica.

120. MAESTRANZA CONSULTORES S.L. CONSULTORIA EMPRESARIAL ANTONIA DIAZ 8-A BAJO 41001 SEVILLA SEVILLA DANIEL VIDAL GALVEZ

Telf.: 954 21 90 99 Fax: 954 22 2 012 Web: www.maestranzaconsultores.com E-mail: [email protected]

»» ACTUACIONES DE IMPULSO A LA CULTURA Y COOPERACION INTERNACIONAL Destino: Ministerio de Cultura de Marruecos y Ministerio del Patrimonio de Ecuador. 114

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Colabora: Gobiernos de Ecuador y Marruecos. Resumen: El patrimonio como recurso en la planificación territorial. La cultura como desarrollo local. Confeccionar una herramienta de trabajo en los procesos de planificación y ejecución de proyectos que tengan como base el patrimonio y sirvan al desarrollo local en colaboración con OIKOS.

121. MARIA PORRES TEXTIL, FABRICACION DE CAMISETAS DE SEÑORA Y NIÑOS ARTESANAS, AVDA DE GRECIA Telf.: 670 794 048 41012 SEVILLA Fax: 954 15 26 94 SEVILLA Web: www.mariaporres.es MARIA PORRES E-mail: [email protected] »» NUEVO FUTURO Destino: Nuevo Futuro, Sevilla, Madrid, Cádiz y Córdoba. Colabora: rastrillos. Resumen: María Porres colabora desde hace 10 años en rastrillos a beneficio de nuevo futuro en las distintas localidades representativas, con un stand con su marca.

122. MERKAMUEBLE VENTA DE MUEBLES, DECORACION INTEGRAL DEL HOGAR Y ELECTRODOMESTICOS AUTOVIA SEVILLA-HUELVA KM. 11 Telf.: 955 00 14 20 41110 BOLLULLOS DE LA MITACION Fax: 955 00 14 22 SEVILLA Web: www.merkamueble.com MARIANO MUÑOZ E-mail: [email protected] »» AYUDA A LOS NIÑOS DE HAITI Destino: el millón de niños de Haití afectados por el terremoto. Colabora: Save The Children. Resumen: Merkamueble ha decidido donar el 1% de las ventas de su tienda on line, durante los meses de febrero y marzo, a la fundación Save The Children. Esta fundación está trabajando en Haití desde el grave terremoto del día 12 de enero. Su labor está centrada en el millón de niños afectados, haciendo especial hincapié en la salud, la protección y educación de los supervivientes.

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

123. MONTANER & ASOCIADOS CONSULTORIA EN RECURSOS HUMANOS C/ AVIACION, 59. CENTRO VILASER, 1ª PLANTA, MODULO 24-25. Telf.: 954 92 16 72 41018 SEVILLA Fax: 954 92 17 05 SEVILLA Web: www.montaner.com ANA HERRERO LOPEZ E-mail: [email protected] »» MENTORING Y COACHING Destino: mujeres emprendedoras Colabora: Asociación de Empresarias de Sevilla (AES) Resumen: Desarrollo de actividades de acompañamiento y apoyo a mujeres emprendedoras que inician su actividad empresarial poniendo a su disposición su saber hacer y experiencia para ayudarlas en los conocimientos como empresarias. »» MENTORING Y COACHING Destino: empresarias noveles Colabora: Asociación de Empresarias de Sevilla (AES) Resumen: La empresa desarrolla una serie de actuaciones en favor de empresarias noveles, que consisten en labores de acompañamiento y apoyo a mujeres emprendedoras que comienzan su actividad empresarial, ofreciendo su disposición, su conocimiento y experiencia en el inicio de la andadura empresarial.

124. NEUM INVESTIGACION DE MERCADOS Y MARKETING S.L. ASESORAMIENTO Y CONSULTORIA PLAZA JAEN POR LA PAZ, 3-1ºA 23008 JAEN JAEN MARINA MENOR

Telf.: 953 10 39 80 Fax: Web: www.neumconsultores.com E-mail: [email protected]

»» FORMACION PARA DISCAPACITADOS Destino: personas con discapacidad y asociados. Colabora: ADIMA (Asociación de discapacitados de Marmolejo). Resumen: NEUM realizada acciones formativas en materia de marketing e investigación. »» COLABORACION CON LA ASOCIACION AMIGOS DEL PUEBLO SAHARAUI Destino: niños de Saharaui. Colabora: Asociación de Amigos del Pueblo Saharaui.

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Resumen: la empresa colabora en la difusión de una campaña de información sobre el pueblo de saharaui. »» DONATIVO PARA HAITI Destino: Haití Colabora: Resumen: el pasado 26 de enero se hizo un donativo de 100€ para Haití. »» APOYO AL EMPLEO DE JOVENES. Destino: jóvenes universitarios Colabora: universidad de Jaén Resumen: NEUM apoya el desarrollo socioeconómico de Jaén, a través de la contratación de jóvenes universitarios.

125. NIPONUBA S.A. AUTOMOCION CTRA. NACIONAL 431, KM. 636,22, POL. IND. SAN DIEGO Telf.:959 27 04 65 21007 HUELVA Fax: 959 27 03 19 HUELVA Web: www.santaotilia.com ANTONIO PONCE SANCHEZ E-mail: [email protected] »» PATROCINIO FESTIVAL DE CINE IBEROAMERICANO DE HUELVA, CAMPAÑA DE REFORESTACION DE MARISMAS DEL ODIEL DE HUELVA, PATROCINIO DEL RECREATIVO DE HUELVA Destino: Recreativo de Huelva, cine, Marismas del Odiel. Colabora: Resumen: Aportación Económica y Acción Social Empresarial.

126. NOVOGES ASESORIA FISCAL Y CONSULTORIA DE EMPRESAS S.L.U.P. ASESORIA DE EMPRESAS CADIZ 29 23640 TORREDELCAMPO CADIZ LUIS GARACH MEDINA

Telf.: 953 41 14 41 Fax: 953 41 51 33 Web: www.novoges.com E-mail: [email protected]

»» INCORPORACION AL MERCADO DE TRABAJO Destino: mujeres en riesgo de exclusión por maltrato

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Colabora: Cruz Roja - AJE Jaén Resumen: Oportunidades de empleo para mujeres maltratadas con horarios flexibles

127. NUTRICION CENTER COMERCIO C/PALACIOS 10 1ª PLANTA 21001 HUELVA HUELVA CARIDAD CAYUELA PALLARES

Telf.: 959 82 11 88 Fax: Web: E-mail: dptoté[email protected]

»» PATROCINIO DEL EQUIPO DE BALONCESTO HUELVA LA LUZ Destino: equipo de baloncesto masculino Huelva la Luz Colabora: Resumen: Aportación económica.

128. PARQUE EMPRESARIAL DE MIJAS, C.B. PROMOTORA CENTRO DE NEGOCIOS ED.MARTIN BUENDIA, C/CAMINO DE LAS CAÑADAS,1ºD,OF.17 29651 MIJAS COSTA MALAGA JULIO FERNANDEZ MOYA (PRESIDENTE)

Telf.: 952 19 85 76 Fax: 952 19 85 77 Web: www.parqueempresarialmijas.com E-mail: [email protected]

»» PARQUE EMPRESARIAL DE MIJAS Destino: empresarios asociados y ciudadanos en general. Colabora: Ayuntamiento de Mijas y Junta de Andalucía Resumen: El proyecto parece ubicarse definitivamente en la denominada zona de oportunidad de Mijas que actualmente promueve la Junta de Andalucía. Se está a la espera de firmar un protocolo-convenio PEM-administración que nos permita participar en dicho proyecto.

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

129. PESCA Y SALAZONES DEL SUROESTE, S.A. PESASUR CONSERVAS DE PESCADOS POL. IND. C/ RIBERA DEL GUADIANA, 2-3 21400 AYAMONTE HUELVA JOSE MANUEL FERNANDEZ

Telf.: 959 32 10 75 Fax: 959 32 08 76 Web: www.pesasur.com E-mail: [email protected]

»» COLABORACION CON LA FUNDACION LERDO DE TEJADA Y CON LA ASOCIACION DE DISCAPACITADOS APROSCA Destino: asilo de Ayamonte - APROSCA. Colabora: colaboración con la Fundación Lerdo de Tejada y asociación de discapacitados APROSCA. Resumen: Colaboración con la Fundación Lerdo de Tejada (asilo de Ayamonte) y con la Asociación de discapacitados “APROSCA”.

130. PIQUERSA MAQUINARIA, S.A. DISEÑO, ENSAMBLAJE Y SERVICIOS POSTVENTA DE MAQUINARIA PARA LA CONSTRUCCION Y SERVICIOS URBANOS CTRA NACIONAL 340, KM 445, ROTONDA DE LOS CALLEJONES Telf.: 950 62 50 60 04009 ALMERIA Fax: 950 62 40 03 ALMERIA Web: www.piquersa.es JOSE MIGUEL BERNABE RAMOS E-mail: [email protected] »» ACCION SOCIAL EMPRESARIAL Destino: personas con discapacidad y colectivos en riesgo de exclusión. Colabora: UNICEF, Asociación de Minusválidos de Roquetas de Mar y Médicos Sin Fronteras. Resumen: La empresa realiza una serie de aportaciones regulares como colaborador de médicos sin fronteras, a fin de luchar contra situaciones de marginalidad. Por otra parte, colabora también con la asociación de minusválidos de Roquetas de Mar (AMIROMAR) a través de la empresa SEMPER, con la donación de un autobús con la finalidad de que pueda ser utilizado por este colectivo. Asimismo, la empresa también colabora activamente con UNICEF cada campaña de navidad, adquiriendo para clientes y proveedores felicitaciones de dicha organización.

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

131. PLENA GESTION SOCIAL SL CONSULTORIA CUESTA DE LAS CALESAS 39 11006 CADIZ CADIZ FERMIN APARICIO

Telf.: 956 26 51 94 Fax: 956 26 51 04 Web: www.plenaonline.es E-mail: [email protected]

»» ACUERDO DE COLABORACION EN COLOMBIA Destino: población en núcleos desfavorecidos en Colombia. Colabora: fundación de incidencia para el desarrollo “INDICE”. Resumen: Amplio acuerdo de colaboración con la fundación colombiana INDICE, en los campos de desarrollo local, orientados a la construcción participativa en pro del fortalecimiento del tejido social colombiano, así como en actividades relacionadas con la celebración del bicentenario de la Constitución de 1812, tanto en España como en Colombia.

132. PROMOSUR, S.L. PROMOTORA E INMOBILIARIA C/ PASEO DE ESPAÑA, 12 1º A 23009 JAEN JAEN JOSE PAULANO

Telf.: 676 958 762 Fax: 953 29 40 11 Web: E-mail: [email protected]

»» CONCILIACION LABORAL Y FAMILIAR Destino: sus propios trabajadores Colabora: Resumen: Política de traslados a favor de la unidad familiar e incentivos que impulsen la eficacia y la productividad.

133. RESIDENCIA SAN RAFAEL, S.L. GERIATRICO URBANIZACION TORRE DEL CAMPO, S/N 04114 NIJAR MALAGA MIGUEL LAZARO »» PLAN DE FORMACION DE EMPLEO Destino: Parados. 120

Telf.: 950 52 58 10 Fax: 950 52 58 11 Web: www.rsan rafael.com E-mail: [email protected]

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Colabora: Consejería de Trabajo. Resumen: Curso de formación de 500 h con prácticas en el centro

134. RESTAURANTE LA FONTANILLA RESTAURACION C/ PLAYA DE LA FONTANILLA, S/N 11140 CONIL DE LA FRONTERA CADIZ PEDRO JESUS PEREZ RUBIO

Telf.: 956 44 11 30 Fax: 956 44 07 79 Web: E-mail:

»» APORTACION ECONOMICA Destino: personas con minusvalías. Colabora: ANAMIS, asociación nacional de ayuda al minusválido. Resumen: Aportación económica »» COLABORACIONES ECONOMICAS Destino: enfermos y familiares. Colabora: Fundación Cáncer y Vida. Resumen: Donación económica »» APORTACION ECONOMICA Destino: personas con enfermedades del riñón. Colabora: ALCER: asociación para la lucha contra las enfermedades del riñón. Resumen: Aportación económica »» APORTACION ECONOMICA Destino: niños y jóvenes deportistas. distintos colectivos. Colabora: Asociación Deportiva Bateles, Escuela de futbol de Conil. Resumen: Aportación económica »» APORTACION ECONOMICA Destino: mujeres y niños. Colabora: Centro de Ayuda mujer y Niño. Resumen: Aportación económica 121

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

»» APORTACION ECONOMICA Destino: niños y jóvenes deportistas. Colabora: Asociación Deportiva Burreño. Resumen: Aportación económica »» APORTACION ECONOMICA Destino: cofradías de Conil. Colabora: cofradías de la Semana Santa de Conil. Conil CF. Resumen: Aportación económica

135. RIJK ZWANN DESARROLLO Y VENTA DE VARIEDADES PARA EL SECTOR HORTICOLA CARRETERA DE ALMERIA A VIATOR, S/N Telf.: 950 62 61 90 04120 ALMERIA Fax: 950 62 60 25 ALMERIA Web: M. AMALIA GARCIA GIMENEZ E-mail: [email protected] »» ACCION SOCIAL EMPRESARIAL Destino: personas sin hogar o en situación precaria, niños con cáncer de Almería. Colabora: Asociación contra el cáncer de Almería, ONG Agua de Coco, Hijas de la Caridad. Resumen: La empresa lleva a cabo diversas actuaciones en materia de acción social empresarial, entre las que destaca, la contribución económica que realiza al comedor social de las Hijas de la Caridad de Almería, que atiende a personas en situación precaria o sin hogar en Almería. Gracias a esta contribución, se pueden adquirir alimentos para atender estas necesidades. Además participa en el proyecto que desarrolla la asociación almeriense “a toda vela”, con otra contribución económica destinada a actuaciones para el ocio y tiempo libre de niños y jóvenes con discapacidad intelectual. Igualmente, destina otra contribución económica para la asociación de padres de niños con cáncer de Almería, y finalmente, a través de la colaboración con la ONG “agua de coco”, desarrolla un proyecto en Madagascar para niños mal nutridos, realizando una contribución económica mediante teaming (colaboración individual de los empleados de la empresa) así como a través de una subasta benéfica de PC`s y teléfonos móviles, y otras actuaciones solidarias que permiten realizar la citada aportación económica.

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

136. ROCYMAR TRAJES DE FLAMENCO Y COMUNION C/SIERRA NEVADA Nº 29 04700 EL EJIDO ALMERIA TRINI

Telf.: 950 57 07 67 Fax: Web: E-mail: [email protected]

»» DESFILE ESPECTACULO CULTURAL Destino: Asociación de Mujeres Rosa Chacel. Colabora: Asociación de Mujeres Rosa Chacel. Resumen: Siempre pensando en nuestras costumbres flamencas ,contando con artistas de nuestra zona y mostrando todo el arte de nuestros vestidos y trajes.

137. ROMERO Y ROLDAN ASOCIADOS, S.L. ASESORIA-CONSULTORIA PLAZA DE ARRIOLA Nº 3 3º C 29005 MALAGA MALAGA JUAN JOSE ROMERO

Telf.: 952 60 95 25 Fax: Web: www.asesores-consultores.com E-mail: [email protected]

»» SOCIO COLABORADOR DE INTERMON OXFAM Destino: personas de países en vías de desarrollo y en situaciones de emergencia. Colabora: INTERMON OXFAM. Resumen: Colabora económicamente dando soporte a las cuatro aéreas estratégicas de INTERMON OXFAM para combatir las causas de la pobreza en el mundo: - Proyectos de desarrollo - Acción humanitaria - Comercio justo - Campañas de información y concienciación

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

138. SADIEL, TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION S.A TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION C/ISAAC NEWTON, 3. ISLA DE LA CARTUJA Telf.: 955 04 36 00 41092 SEVILLA Fax: 955 04 36 01 SEVILLA Web: www.sadiel.es ESTHER JACOME LUNA. E-mail: [email protected] RESPONSABLE COMUNICACION INTERNA DE SADIEL »» ANDALUCIA COMPROMISO DIGITAL Destino: ciudadanos y ciudadanas andaluces en riesgo de exclusión digital, con mención especial a los colectivos más desfavorecidos. Colabora: diferentes ONG andaluzas. Resumen: SADIEL participa como mecenas en el proyecto Andalucía compromiso digital (ACD), iniciativa promovida por la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía que ofrece a cada persona, grupo o colectivo, oportunidades para mejorar su calidad de vida a través del uso de las nuevas tecnologías. Desde el inicio del proyecto, en 2008, SADIEL ha colaborado en diferentes programas de ACD: Voluntariado corporativo, aportando una red de voluntarios y voluntarias constituido por un comprometido grupo de empleados y empleadas de SADIEL. Cesión de espacios TIC, ofreciendo el uso de sus instalaciones y medios técnicos para la realización de la formación básica digital y de acompañamientos realizados por sus voluntarios y voluntarias. Apoyo a la visibilidad, contribuyendo a la difusión del proyecto ACD a traves de su web y portal del empleado. Donación de bienes capitales, destinados a entidades de voluntariado adheridas. I PREMIO SADIEL al compromiso e innovación digital en Andalucía, reconociendo, estimulando y difundiendo la labor de las entidades de voluntariado adheridas que han participado con mayor compromiso en el acercamiento de las tecnologías de la información y la comunicación a la sociedad andaluza.

139. SAVERES VENTA Y REPARACION DE AUTOMOVILES CTRA NACIONAL 340, KM 446,5 04230 HUERCAL DE ALMERIA ALMERIA JUAN JOSE FERNANDEZ GIMENEZ

Telf.: 950 60 06 66 Fax: 950 25 81 98 Web: E-mail: [email protected]

»» TORNEO DE FUTBOL SALA, TORNEO DE PADEL, TORNEO DE TENIS, CAMPEONATO DE VELA INFANTIL Y CAMPEONATOS DE GOLF Destino: clientes de la marca, deportistas no profesionales, de categorías infantiles a veteranos. Colabora: NUEVO Futuro, UNICEF, Club B.M. Keymare Baloncesto.

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

Resumen: La empresa realiza desde hace bastantes años un completo programa de patrocinio deportivo que va desde torneos de futbol sala, torneos de pádel, torneo de tenis, campeonato de vela infantil y campeonatos de golf, como fórmula de difundir y fomentar los valores y la cultura asociada a la práctica deportiva.

140. SEYER C.B. COMERCIO OPTICA C/ TRAJANO, 4 21400 AYAMONTE HUELVA MANUEL REYES CARNACEA

Telf.: 959 47 19 38 Fax: 959 32 08 19 Web: E-mail:

»» ASPREATO, CARITAS, APROSCA, FUNDAC.LERDO TEJADA (ASILO DE ANCIANOS), COLABORAC. CON EL PATRONATO DE DEPORTES, AYAMONTE CLUB DE FUTBOL Destino: drogodependientes, discapacitados, ancianos. Resumen: Aportación económica.

141. SIG3 CONSULTORES S.L.L. CONSULTORIA. SERVICIO DE PREVENCION AJENO AVDA. SAN AMADOR 110 BAJO 23600 MARTOS JAEN ELENA BUENO HERNANDEZ

Telf.: 953 70 49 13 Fax: 953 70 49 13 Web: www.sig3consultores.org E-mail: [email protected]

»» HORARIOS FLEXIBLES PARA TRABAJADORES, MEDIDAS DE CONCILIACION Destino: trabajadores. Colabora: Resumen: Implantación de medidas para la conciliación de la vida laboral y familiar de los trabajadores de la empresa.

142. SOCIEDAD FINANCIERA Y MINERA, S.A. PRODUCCION Y FABRICACION DE CEMENTO, HORMIGON Y ARIDOS CARRETERA DE AL MERIA, KM.8 Telf.: 952 20 91 00 29720 MALAGA Fax: 952 20 91 32 MALAGA Web. www.fym.es ANTONIO SANTACRUZ E-mail: [email protected] 125

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

»» SEGURIDAD SOLIDARIA Y PROGRAMA DE ACTUACIONES EN MATERIA DE RSE Destino: sociedad en general. Colabora: .cooperación internacional. Resumen: La empresa lleva a cabo en colaboración con Cooperación Internacional un programa de ayuda a los más desfavorecidos mediante la rehabilitación de viviendas. Por otra parte, entre las principales actuaciones en su programa de RSE destacan las siguientes: La empresa es fundador del centro de investigación, desarrollo e innovación de materiales de construcción (CIDIMAC) destinado al sector de la construcción, a través del que coordina e impulsa proyectos de investigación relacionados con nuevos materiales de construcción y nuevas aplicaciones con investigadores de .alaga, en los que colabora con la universidad de Málaga. Tiene firmado un convenio de colaboración para el estudio arqueológico de las Cuevas de la araña, por medio del cual se está poniendo en valor este yacimiento arqueológico, para lo que colabora con el ayuntamiento de Málaga, la fundación Málaga y la Junta de Andalucía. La empresa es patrono fundador de la Fundación Málaga, destinada a potenciar la actividad cultural en todas sus manifestaciones literarias, artes plásticas y musicales, educación para el medio ambiente, etc., colaborando con el ayuntamiento de Málaga. Patrocina el espacio audiovisual 5, en colaboración con el centro de arte contemporáneo de Málaga, manteniendo un espacio permanente abierto al público de obras audiovisuales. Convoca los premios arquitectura y construcción “financiera y minera”, destinados a la promoción de la estética y calidad de construcciones singulares en Málaga y su aportación al medio ambiente y desarrollo. Patrocina actividades benéficas y lúdicas entre asociaciones de vecinos del entorno donde se encuentra ubicada la fábrica. A través del compromiso de comunicación y transparencia, realiza unas jornadas de puertas abiertas, de comunicación medioambiental, de periodismo y medio ambiente, para la difusión de normativa, visita de colegios y escuelas técnicas a las instalaciones y fabricas. Además, la empresa apoya económicamente a la fundación cultura, economía y medio ambiente para el logro de sus fines. Patrocina la cabalgata de reyes magos de Arcos de la Frontera y Montellano, así como distintas actividades benéficas y lúdicas en Alhaurin de la Torre, colaborando con asociaciones de vecinos locales.

143. STANDBY CONSULTORES S.L. SERVICIOS DE CONSULTORIA C/ WALT WHITMAN 1, 1º. A 29002 MALAGA MALAGA PEDRO GARCIA MOLINA

Telf.: 952 60 60 60 Fax: 952 369 572 Web: www.standby.es E-mail: [email protected]

»» APOYO ORGANIZACIONAL Destino: CUDECA. Colabora: CUDECA. Resumen: prestación de servicios de consultoría de RR.HH. y organización a CUDECA como contribución a su proyecto sin ánimo de lucro. 126

4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

»» CONCECTADOS CON EL TALENTO Destino: varios pintores. Colabora: varios pintores. Resumen: Cada año STANDBY CONSULTORES encarga un cuadro a pintores de Andalucía con objeto de fomentar el talento artístico y relacionarlo con el talento necesario para hacer crecer las organizaciones.

144. SUPERMERCADOS EL JAMON COMERCIO DE ALIMENTACION EN REGIMEN DE SUPERMERCADOS JUAN DE LEPE Nº 15 Telf.: 959 64 50 60 21440 LEPE Fax: 959 38 13 27 HUELVA Web: ANTONIO DIAZ GOMEZ E-mail: [email protected] »» CUALIFICA, ACERCATE AL EMPLEO , REDES, SAL, SIAP, EXPERIENCIAS PROFESIONALES, CONTRATACION DE DISCAPACITADOS Destino: víctimas de violencia de género, desempleados/as de difícil inserción en el mundo laboral, internos/as de 2º grado de tratamiento, discapacitados Colabora: Instituto Andaluz de la Mujer, Fundación Geron, Diputacion Provincial de Huelva, Cámara de Comercio y Navegación de Huelva, Centro Penitenciario de Huelva, Fundación Andaluza-Fondo de Formación y Empleo. Resumen: Todos los proyectos van encaminados a formar y contratar a personas que forman los colectivos que se detallan en el apartado anterior.

145. TALLERES Y DESGUACE MELLI, S.L. COMPRA Y VENTA DE VEHICULOS DE OCASION, REPARACION DE VEHICULOS Y DESGUACE CENTRAL EN POL. IND. CANTALGALLO CALLE A, Nº 22 Telf.: 959 12 72 62 21200 ARACENA Fax: 959 12 72 62 HUELVA Web:www.talleresmelli.com JOSE PEREZ REINOSO E-mail. [email protected] »» ASOCIACION CONTRA EL CANCER, COOPERACION PARA EL DESARROLLO DEL 3ER Y 4º MUNDO, ASOCIACION DE AYUDA CONTRA LA LEUCEMIA Y ENFERMEDAD DE LA SANGRE (ALCLE) Destino: Asociación contra el Cáncer, Cooperación para el desarrollo del 3º y 4º mundo y, Asociación lucha contra leucemia y enfermedad de la sangre (ALCLE). Colabora: Resumen: Se ha donado material de oficina a estas asociaciones y caramelos. 127

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

146. TOP DIGITAL HUELVA TELEFONIA Y NUEVAS TECNOLOGIAS C/ VAZQUEZ LOPEZ, 50 21001 HUELVA HUELVA MIGUEL ANGEL MATEO VICO

Telf.: 959 54 07 21 Fax: 959 54 05 29 Web: www.topdigital.es E-mail: [email protected]

»» COLABORACION EN LOS CAMPEONATOS DE ESPAÑA DE BADMINTON PARA DISCAPACITADOS FISICOS Destino: jugadores de bádminton con discapacidad física. Colabora: Resumen: La empresa realiza diversas acciones de colaboración con la organización de los campeonatos de España de bádminton para personas con discapacidad física.

147. USP CLINICA SAGRADO CORAZON SANITARIO RAFAEL SALGADO, 3 41013 SEVILLA SEVILLA BERTA PASCUAL

Telf.: 954 93 76 76 Fax: 954 23 87 05 Web: www.uspsagradocorazon.com E-mail: [email protected]

»» “VIAJE HACIA LA VIDA” Destino: niños del tercer mundo, fundamentalmente del continente africano. Colabora: Fundación Tierra de Hombres. Resumen: USP Clínica Sagrado Corazón, colabora con Fundación Tierra de Hombres desde 1997, a través del programa sanitario “viaje hacia la vida”. Se trata de restablecer la salud a niños del tercer mundo que carecen de recursos económicos y fundamentalmente sanitarios que les impiden tratar sus patologías en sus países de origen. Las intervenciones que se realizan normalmente son cardiopatías, aunque se han tratado también patologías oftálmicas y traumatológicas. Estas intervenciones se realizan de manera totalmente altruista por parte de los equipos médicos que participan, así como del personal sanitario y el propio hospital. Hasta el momento se han intervenido a través de “viaje hacia la vida” 60 pequeños.

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4. DIRECTORIO DE EMPRESAS

148. VIAJES BYQ S.A . AGENCIA DE VIAJES C/ REYES CATOLICOS 15, 1º A 41001 SEVILLA SEVILLA ROCIO USTARAN

Telf.: 954 50 22 08 Fax: 954 22 91 12 Web:www.viajesbyq.com E-mail: [email protected]

»» CONVOCATORIA DE AYUDA A PROYECTOS HUMANITARIOS ANTONIO QUIJANO Destino: toda la sociedad. Colabora: convocatoria abierta a cualquier ONG. Resumen: Labor de Responsabilidad Social Empresarial a través de la cual las empresas del grupo destinan una cantidad de dinero, en función de los beneficios del año, a financiar el proyecto humanitario que goce de mayor aceptación entre sus empleados. En este sentido, cada uno de los trabajadores selecciona un proyecto de libre elección y lo expone delante del resto de los compañeros en la comida de navidad. Una vez expuestos todos los proyectos, se procede a la votación, el ganador recibe la donación.

149. VIAJES LA JANDA, S.L. AGENCIA DE VIAJES C/ GONZALO SANCHEZ FUENTES, 8 11140 CONIL DE LA FRONTERA CADIZ MARIA DEL ROSARIO SANCHEZ DE ALBA

Telf.:956 44 14 84 Fax: Web: www.viajeslajanda.com E-mail: [email protected]

»» COLABORACION EN LA COMPRA DE FURGONETA PARA LA ASOCIACION DE ALZHEIMER DE CONIL Destino: Enfermos de Alzheimer. Colabora: Asociación de Alzheimer de Conil de la Frontera. Resumen: La empresa colabora con la Asociación de Alzheimer de Conil de la Frontera a través de la financiación para la compra de una furgoneta para el transporte de enfermos de Alzheimer en dicha localidad gaditana.

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DIRECTORIO DE INICIATIVAS SOCIALES Y SOLIDARIAS DE CARÁCTER VOLUNTARIO QUE REALIZAN LAS EMPRESAS ANDALUZAS

150. VISSUM ALMERIA SANITARIA CARRTERA DE MALAGA, 110 04002 ALMERIA ALMERIA GRACIA CASTRO DE LUNA

Telf.: 950 27 70 00 Fax: 950 27 70 10 Web: www.vissum.com E-mail: [email protected]

»» PREVENCION GLAUCOMA Destino: municipios provincia Almería. Colabora: Resumen: Campaña de prevención del glaucoma con revisión en unidad móvil de personas mayores de 40 años. La revisión trata de detectar precozmente el glaucoma, segunda causa de ceguera en paises civilizados. A cada paciente se le realiza una encuesta para detectar factores de riesgo, se realiza exploración de agudeza visual y tonometría informando a cada paciente del resultado. La campaña se realiza en los municipios de la provincia de Almería que la demandan y al finalizarla se entrega un dossier resumen a cada ayuntamiento.

151. XUL COMUNICACION SOCIAL SERVICIOS DE COMUNICACION INTEGRAL: PUBLICIDAD, DISEÑO, PUBLICACIONES E INTERNET DIEGO SERRANO 21, LOCAL A Y B Telf.: 957 45 08 97 14005 CORDOBA Fax: 957 45 53 04 CORDOBA Web: www.xul.es JOSE CASTILLO NAVARRO E-mail: [email protected] »» WWW.PORTALDELMEDIOAMBIENTE.COM Destino: sociedad en general. Interesada/preocupada por el medio ambiente. Colabora: Resumen: Portal web de información medioambiental. Se trata de una comunidad ambiental virtual España-América Latina. Con el proyecto se creó una comunidad ambiental virtual entre redes ecologistas de España y América Latina. entendiendo por redes ecologistas todo el tejido formado por entidades colectivas de carácter asociativo, coordinadoras territoriales, organizaciones públicas, iniciativas privadas de investigación y estudio del medio ambiente y, en general, todas las personas a título particular interesadas en la protección y divulgación de los valores ambientales (de un territorio concreto y de ámbitos supra regionales).

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5. BIBLIOGRAFÍA

5. BIBLIOGRAFÍA A continuación se detallan los principales informes documentos y archivos consultados para la elaboración del presente Directorio.  Edelman Trust Barometer 2009.  Down Jones Sustainability Index.  Informe sobre la Conferencia Europea sobre RSE. Palma de Mallorca 2010.  Informe 2009 de la: La RSC ante la Crisis. Fundación Alternativas.  Resultados del estudio sobre Monitor Ibex 35 Sustainability de Fundación Alternativas y KPGM.  Estudio multisectorial sobre el estado de la responsabilidad corporativa en la gran empresa española 2009.Club de la Excelencia en sostenibilidad.  Balance en materia de RSE de las empresas. Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

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