LA GESTIÓN DEPORTIVA LOCAL: Problemática actual y tendencias de futuro Las Palmas de Gran Canaria, 14, 15 y 16 de febrero de 2007 Palacio de Congresos

Ponencia: “EL ASOCIACIONISMO EN EL ÁMBITO DE LA GESTIÓN DEPORTIVA LOCAL”

D. Jesús Cortés Presidente del Club Natació Terrassa Secretario de ACEDYR

El asociacionismo en el ámbito de la gestión deportiva local

Las Palmas de Gran Canaria 14, 15 y 16 de febrero de 2007

Situación del asociacionismo deportivo en España

z z z z z

Federaciones nacionales Licencias federadas Deportistas individuales Deportistas por equipos Número de clubes

*Fuente: CSD 2005.

63 3.138.201 1.949.430 1.188.771 85.035

Clasificación de federaciones por clubes z z z z z z z z z z

Baloncesto 23.879 18.375 Fútbol 6.659 Balonmano 5.732 Caza 4.274 Voleibol 2.328 Ciclismo 1.639 Pesca 1.336 Montaña y escalada Actividades acuáticas 1.322 1.122 Tenis

Número de licencias por federación z z z z z z z z z z

Fútbol Caza Baloncesto Golf Atletismo Judo Tenis Montaña y escalada deportes de riesgo Balonmano Pesca y casting

681.481 432.520 307.618 279.660 110.673 108.047 99.309 99.011 92.978 80.076

¿Es esta la realidad del Asociacionismo?

Hábitos deportivos POBLACIÓ N 36,9 % 16,5 % 26,1 % En

HÁBITOS Hace deporte Tiene licencia federativa Pertenece a una asociación

algunas

comunidades

el

aspecto

asociativo destaca sobre los demás, es el caso de Navarra (40%) o de Cataluña (35,5%) *Encuesta CIS “Hábitos deportivos de los españoles 2005”.

Pasado del asociacionismo deportivo

El 95% del asociacionismo que existía era para satisfacer las necesidades deportivas de las competiciones federadas. z Antes de que se creasen los servicios deportivos municipales ya existían los clubes y asociaciones deportivas. z En muchos casos son las dinamizadoras para la construcción de instalaciones deportivas. z Debido a su carácter sin ánimo de lucro, reclaman ayudas y subvenciones a la administración municipal. z

Presente del asociacionismo deportivo z z z z z

Ocupan un lugar importante y de mucho peso dentro de la administración local. Se cuenta con ellas a la hora de elaborar programas deportivos. Tienen la madurez y profesionalidad suficientes para organizar actividades y eventos deportivos de elite. Se ha establecido e incluso disminuido el número de asociaciones legalizadas. Aparecen asociaciones deportivas cuyos objetivos son lúdicos, recreativos, educativos, más allá de la competición deportiva y federada.

Objetivos más comunes con las concejalías de deporte respecto a las asociaciones deportivas z

z z

z z z

Organización y patrocinio de actividades deportivas n colaboración con las entidades y asociaciones deportivas. Ejecución de programas de promoción deportivas a través de las escuelas deportivas. Ejecución de campañas deportivas municipales mediante convenios con entidades y asociaciones deportivas. Promoción del asociacionismo deportivo local. Asesoramiento y apoyo a clubes y entidades deportivas del municipio. Convenios de colaboración con clubes y entidades deportivas, con la finalidad de promover i/o gestionar.

Modelos del asociacionismo deportivo

1.

Oferta espectáculo deportivo (deporte profesional)

2.

Oferta para

deporte todos

(ACEDYR)

e

federado, iniciación

deporte deportiva

ACEDYR (asociación de clubes y

entidades deportivas y recreativas OBJETIVOS: De gestión: z z z z z z

Asesoramiento a los clubes en temas fiscales, laborales, energéticos, etc. Congresos y seminarios para abordar temas específicos. Intercambios de gestión, deportivos, culturales, etc. Programas comunes de formación. Centralización de compras (equipamientos deportivos, administrativos, informáticos, etc.) Promoción de todo tipo de actividades: sociales, culturales, deportivas, etc.

ACEDYR (asociación de clubes y

entidades deportivas y recreativas OBJETIVOS: Deportivos:

Creación Juegos Deportivos ACEDYR. Sociales: z Creación Programa Reciprocidad ACEDYR. z Convenios de colaboración con empresas. Políticos: z Reconocimiento del Consejo Superior de Deporte. z Presencia en el Comité Olímpico Español, etc. z

ACEDYR datos Nº clubes

z

28

Comunidade s

z

Aragón, Cantabria, Cataluña, Madrid, Navarra y País Vasco.

Nº asociados

z

260.975

Deportistas federados

z

15.000

Federaciones

z

30

Nº olímpicos

z

300

Inversión instalaciones (2002-06)

z

50 mill EUR

Inversión deporte (2006)

z

11 mill EUR

Galicia,

Beneficios de una política deportiva municipal enfocada a través del asociacionismo deportivo z

Aproximación de la sociedad civil a los estamentos públicos (voluntariado)

z

Reinversión en instalaciones.

promoción

deportiva

Ejemplo: CLUB NATACIÓ TERRASSA

y

en

Futuro de las entidades con respecto a las administraciones Cada vez se exigirá mayor profesionalidad en la gestión, así como mayor madurez y responsabilidad en la dirección. z Cada vez más autosuficientes, buscando recursos (sponsorización y gestión) z Transformación de los canales burocráticos así como mayor modernización en los procesos de creación y gestión de clubes. z

Futuro de las entidades con respecto a las administraciones

Transformación de las amenazas (competencia de las administraciones públicas) en oportunidades (convenios de colaboración para la gestión de instalaciones, promoción del deporte y organización de eventos de gran nivel) z Trato preferencial por ser entidades sin ánimo de lucro e incluso de interés público, en contratos (concesiones administrativas), en subvenciones, etc. z