CENTRO DE INFORMACIÓN BANCARIA Y ECONÓMICA

RNPS 2330 La Habana. SUMARIO

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27 de mayo del 2016

BOLETIN DIARIO Año XIX No. 4665

Estados Unidos creció algo más de lo esperado .................... 1 Abe advierte sobre una crisis económica .............................. 2 Otra patada hacia adelante a Grecia ..................................... 3 A la OPEP se le achica el margen de maniobra ................... 4 El FMI cree que algunos activos "son vulnerables" ............ 6 Crecen los detractores del Brexit ........................................... 9 Otras Informaciones .............................................................. 10 Indicadores Económicos ........................................................ 11 Bolsas de Asia. ........................................................................ 12 Bolsas de Europa y América ................................................. 13

** Estados Unidos creció algo más de lo esperado

L

a moderación de la actividad económica en Estados Unidos fue brusca durante el primer trimestre pero no tanto como se anticipó hace 1 mes. El indicador de crecimiento se revisó en su segunda lectura 3 décimas al alza, hasta una tasa anualizada del 0,8% del PIB. El dato refleja, en todo caso, un rendimiento anémico de la mayor potencia del mundo 7 años después de salir de la gran recesión. La primera lectura del dato de crecimiento decepcionó, porque fue más débil de lo anticipado. La Reserva Federal decidió en su última reunión dejar las tasas de interés intactas a la espera de tener datos más sólidos. Sin embargo, hay una mayoría de miembros en el seno del banco central, como el gobernador Jerome Powell, que considera que el alza será apropiada en relativamente poco tiempo y que se podría soportar. El dato revisado es también una décima más débil de lo esperado. Está sujeto aún a un último ajuste para que sea definitivo, que se conocerá ya pasada la reunión de la Fed el 14 y 15/06/16. Así que el próximo indicador 1

clave será el dato de empleo que se publica en una semana. La actividad económica suele repuntar en el segundo trimestre y gana aún más fuerza en el tercero antes de volver a enfriarse de forma brusca con la llegada del invierno. La moderación en el primer trimestre sigue siendo destacada cuando se compara con el 1,4% en el cuarto trimestre del 2015 y el 3,6% de los 2 previos. Para el conjunto del año quedó en el 2,4%, un ritmo que se espera se mantenga este 2016. Además del mal tiempo, esta vez hicieron de lastre el desplome en el mercado de las materias primas y la energía, junto a la debilidad internacional y el alza del dólar. Las exportaciones cayeron un 2% y un 0,2% las importaciones. Lo que crea sorpresa es que el rendimiento de la economía no vaya a la par de la creación de empleo, que se está mostrando más sólida. Eso se explica porque las empresas están limitando la inversión pero no la contratación. El consumidor también se lo piensa y eso hizo que el gasto creciera solo un 1,9%. La revisión al alza se explica por el incremento en los inventarios y un mejor comportamiento de la vivienda, con un incremento del 17,1%. Las tasas de interés en EE.UU. están desde diciembre en una horquilla del 0,25 al 0,5%. Se contemplan como posibles 2 subidas este año. Las apuestas en el mercado de opciones de Chicago dan un 34% de posibilidades a la subida en junio. Si la Fed decidiera no actuar, la próxima ocasión sería la de julio. La otra ventana de oportunidad pasaría por la cita en septiembre, ya muy cerca de las elecciones. (El País) (Inicio)

** Abe advierte sobre una crisis económica

E

l primer ministro japonés ha hecho referencia a la amenaza de una crisis financiera internacional de la escala de la que en el 2008 azotó la economía mundial. Durante la cumbre del G-7 que se celebra en la ciudad japonesa de IseSima, el primer ministro de Japón, Shinzo Abe, ha advertido del riesgo de una crisis financiera de la misma escala que la que estalló en el 2008, informa Reuters. Este jueves 26/05/16, Abe presentó datos que muestran que los precios de las mercancías han caído en un 55% desde el 2014, el mismo margen que experimentaron durante la crisis financiera internacional, indica el periódico nipón 'Nikkei', que lo interpreta como una "advertencia del resurgimiento de una crisis a escala de la de Lehman Brothers". Lehman Brothers era el cuarto banco más grande de Wall Street cuando solicitó acogerse al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de EE.UU. el 15 de 2

septiembre del 2008, declarando la mayor bancarrota de la historia estadounidense y que acabó desencadenando una crisis financiera global. Los líderes del G-7 declararon la necesidad de un conjunto de medidas más potente y equilibrado para conseguir un modelo de crecimiento fuerte, sostenible y equilibrado tomando en consideración las circunstancias de cada país mientras continúan los esfuerzos de dirigir la deuda pública a una tendencia sostenible. Shinzo Abe subrayó la necesidad de una política fiscal flexible para sostener la recuperación económica mientras que la canciller alemana, Angela Merkel, ha mostrado escepticismo respecto al papel del gasto público en la estimulación del crecimiento. Tras el primer día de la cumbre Seko declaró que los líderes del G-7 han expresado el punto de vista sobre la grave situación de las economías emergentes, aunque había puntos de vista de que esta situación económica actual no es una crisis. Según sugieren algunos expertos, las advertencias de Abe sobre los riesgos de la economía son un pretexto ante sus electores para implementar una serie de medidas fiscales internas. Se espera que los líderes del G-7 reafirmen su compromiso a favor de la estabilidad del mercado de divisas. (RT) (Inicio)

** Otra patada hacia adelante a Grecia

E

l último acuerdo de Grecia es racional, previsible y desordenado. Los problemas actuales de la Zona euro con frecuencia evocan el viejo cliché de gobiernos que no solucionan los problemas, sino que simplemente dan largas. Esto ni siquiera llega tan lejos. Los acreedores europeos de Grecia han creado mecánicamente un acuerdo que convence al Fondo Monetario Internacional (FMI) para que se sume al tercer rescate de Grecia, lo que liberaría €10 300 millones de nuevos fondos. El FMI había exigido un alivio incondicional de la deuda de los acreedores de la Zona euro y un objetivo de superávit presupuestario inferior para compensar el diezmado de crecimiento heleno. El FMI ha obtenido algo de lo que quería. Los acreedores de la Zona euro intercambiarán parte de su deuda a más corto plazo por otra con vencimientos más largos, sacando el máximo provecho a la financiación barata que proporciona a los mercados el Banco Central Europeo. Sin embargo, el FMI también ha dado su brazo a torcer. Los costos de financiación tendrán un tope que no superará el 15% del PIB, y no el 10% que quería. El superávit presupuestario de Grecia será, dicten lo que dicten las reglas fiscales, distinto al 1,5% que el FMI pidió. La cuantía del alivio de 3

la deuda dependerá de lo que se considere necesario en el momento y de que la Zona euro pueda echarse atrás. Pero el FMI podría encontrarse con que algunos de sus préstamos a Grecia se cancelen anticipadamente con los fondos de la Zona euro. El acuerdo es probablemente mejor que el que Grecia habría conseguido si no hubiera elegido al partido radical Syriza en el 2015. Pero tales beneficios nebulosos y distantes no serán de gran ayuda para el primer ministro griego Alexis Tsipras a la hora de mantener su estrecha mayoría parlamentaria. Tendrá que impulsar una austeridad equivalente al 3% del PIB y más reformas. Debido a que el riesgo de que la inestabilidad en Grecia aún existe, lo que a su vez podría intensificar la crisis de los refugiados de Europa, no es de extrañar que los acreedores optaran por retrasar las decisiones difíciles. (CincoDias) (Inicio)

** A la OPEP se le achica el margen de maniobra

L

a Organización de Países Exportadores de Petróleo está perdiendo su capacidad de atenuar las penurias provocadas por un shock de la oferta. Durante medio siglo, la OPEP ha regulado los mercados mundiales de petróleo, limitando la producción para aliviar un exceso de suministro y aumentándola para prevenir una escasez. Ahora, mientras se aproxima la reunión del 02/06/16, en la que se debatirá cómo estabilizar los mercados mundiales de crudo, la OPEP no tiene ni el consenso político para recortar la producción ni la capacidad técnica para incrementarla en forma significativa. Desde el año pasado, sus miembros no han podido acordar un recorte de producción para poner fin al sobreabastecimiento que hizo caer los precios del crudo más de 50% desde el 2014. En lugar de ello, siguieron bombeando a plena capacidad. El resultado es que, ante las recientes interrupciones del suministro que volvieron a impulsar los precios, el cartel tiene poca flexibilidad para elevar su producción. Este año, la capacidad ociosa de producción de la OPEP, es decir la que puede desplegar en un plazo de 30 días y mantener durante 90 días, estará en sus menores niveles desde el 2008, según cálculos de la Administración de Información de Energía de Estados Unidos (EIA, por sus siglas en inglés). La entidad añadió que la capacidad ociosa de la OPEP descenderá más del 22% en el actual trimestre en comparación con el anterior. La OPEP todavía no se ha visto forzada a recurrir a esta capacidad ociosa para gestionar los recientes cortes de suministro dado que el almacenamiento de petróleo rondó niveles máximos cuando los precios eran bajos, lo que creó un colchón para amortiguar momentos de tensiones. A medida que se 4

agote ese inventario y que baje la producción de los países que no pertenecen a la OPEP, la agrupación podría tener dificultades para satisfacer la demanda. La EIA estima que para el tercer trimestre de este año la capacidad ociosa de la OPEP habrá caído a 1,25 millones de barriles diarios, un nivel no visto desde el 2008, cuando los precios se dispararon a US$147 por barril ante la creciente demanda de China. La capacidad del organismo de aumentar la producción depende fundamentalmente de su mayor productor, Arabia Saudita, que históricamente ha tenido casi toda la capacidad excedente del grupo. Desde que los precios empezaron a caer en el 2014, la estatal Saudi Arabian Oil Co., más conocida como Saudi Aramco, ha reducido sus inversiones en producción nueva. Las autoridades del país han dicho desde hace tiempo que pueden elevar la producción en unos 2 millones de barriles diarios con respecto al récord actual de 10,2 millones de unidades al día. Sin embargo, esos 2 millones de barriles podrían demorar en llegar al mercado, advirtió una fuente de la industria petrolera saudita. Si hubiera una gran crisis mañana, entonces Arabia Saudita podría ofrecer alrededor de 500 000, quizás 700 000 barriles como máximo. Saudi Aramco y el Ministerio de Energía no respondieron a las peticiones de comentarios. Amin Nasser, presidente ejecutivo de Aramco, comunicó el mes pasado que la compañía prevé incrementar su producción para acercarla a su capacidad máxima en anticipo a la temporada de verano en el país, en la que se usa el aire acondicionado debido a las altas temperaturas. La capacidad ociosa de la OPEP está disminuyendo en un momento en el que las interrupciones del suministro en países ajenos al cartel, como Canadá y Colombia, además de la violencia en Nigeria, que sí es miembro de la organización, han eliminado este mes más de 3 millones de barriles al día de los mercados mundiales. La idea de que la OPEP no estuviera en condiciones de aumentar el suministro en caso de ser necesario no ha sido un tema que haya preocupado a los mercados mundiales desde el 2008. Los precios cayeron tras el estallido de la crisis financiera y el auge de la energía de esquisto en EE.UU. inyectó enormes cantidades de barriles al mercado. La demanda china perdió fuerza, los inventarios se acumularon y en el 2014 los precios comenzaron su largo declive. Hasta hace unos meses, cuando la cotización del crudo era inferior a US$30 el barril y los inventarios estaban en máximos históricos, la idea de que el mundo pudiera no tener suficiente petróleo parecía descabellada. 5

No obstante, la convergencia de circunstancias no relacionadas entre sí en África, Medio Oriente y América del Norte recortó el suministro. Una crisis política en Libia, por ejemplo, redujo las exportaciones de crudo. Los yacimientos y oleoductos nigerianos han sufrido los ataques de bandidos y saboteadores. Los trabajadores se declararon en huelga en Kuwait y hubo incendios en la región de arenas bituminosas de Canadá. Ahora, los precios avanzan hacia US$50 el barril y los analistas sostienen que los cortes de suministro pueden continuar. Puesto que no se trata de un solo corte de suministro, es más difícil ver cuándo la situación se puede resolver, indica Richard Mallinson, analista de la consultora londinense Energy Aspects. La capacidad sobrante aparte de Arabia Saudita es escasa. Muchos de los grandes productores mundiales están extrayendo todo lo que pueden para contrarrestar los menores ingresos. Solo Estados Unidos, con yacimientos en tierra que son más rápidos de perforar que las reservas mar adentro, tiene margen para aumentar su bombeo. Sin embargo, la capacidad de los productores de petróleo de esquisto para incrementar rápidamente su producción nunca se ha puesto a prueba, y las pequeñas compañías que producen crudo no convencional podrían necesitar precios más elevados que otros productores para que la explotación de los nuevos pozos valga la pena. Eso deja a Arabia Saudita como la fuente más fiable de producción nueva. Alcanzar la meta de 12 millones de barriles al día que las autoridades sauditas aseguran que son capaces de lograr requeriría dedicar mucho tiempo a perforar y desarrollar los yacimientos, sostienen los analistas. Si Arabia Saudita tiene más de 10,5 millones de barriles diarios de capacidad, ¿por qué nunca los han producido?, se pregunta Pavel Molchanov, analista de Raymond James. (The Wall Street Journal)

** El FMI cree que algunos activos "son vulnerables"

U

n 30% de los activos de los bancos europeos, aproximadamente unos €10 billones en total, son vulnerables y tienen un ajuste muy dificil en la situación actual, ha vaticinado esta mañana Jose Viñals, director del Departmento de Asuntos Monetarios y Mercados de Capitales del Fondo Monetario Internacional (FMI) en las jornadas del Círculo de Economía de Sitges. El excesivo número de entidades y la sobrebancarización que existe en Europa en relación a EEUU complican este ajuste que requerirá fusiones transfronterizas y hasta la resolución (cierre) de entidades, ha añadido. Este es un problema muy importante a nivel europeo: hay demasiados bancos y demasiados bancos débiles. 6

Viñals se ha referido a las vulnerabilidades de fondo de las economías avanzadas y ha citado en concreto el sistema bancario. A su juicio, la crisis del 2008 se ha superado y la solvencia y la liquidez ya no son un problema, pero hay retos pendientes entre los que cita la baja rentabilidad del negocio bancario -fruto de los tipos de interés negativos-, la competencia de la llamada banca en la sombra y los nuevos rivales tecnológicos que ofrecen productos bancarios en la red. El 60% de la banca en las economías avanzadas está okey, pero un 40% no. Y de ahí, un 25% tiene trabajo pendiente, aunque es muy factible que lo haga, pero hay un 15% en el que la cosa es más complicada, ha dicho Viñals. Entre los que lo tienen más complicado situó ese el 30% de los activos europeos. También ha indicado que hay vulnerabilidades en las economías emergentes y ha citado el previsible aumento de la morosidad en China, donde hay un 14% de la deuda bancaria que corresponde a empresas que ahora mismo no pueden servir los intereses de sus deudas. Esto podría causar unas pérdidas bancarias en torno al 7% del PIB y aunque la banca china tiene colchones suficientes según Viñals y la deuda pública apenas está por encima del 40% de su PIB, es un asunto que no se puede ignorar. El responsable del FMI ha subrayado que en las economías europeas es necesario que las reformas estructurales y la política fiscal apoyen a la actual política monetaria, porque ésta no puede llevar todo el peso. Describió 3 escenarios posibles: uno, central, con un crecimiento global del 3,1% para el 2016, del 3,2% en el 2017 y del 3,5% en el 2018 que ha considerado de crecimiento modesto, un escenario peor, donde fruto de políticas económicas erradas se mine la confianza y que supondría que en 5 años el PIB mundial sería un 4% menor cada año con lo que en un lustro se perdería un año completo de crecimiento, y un escenario mejor, donde con políticas más equilibradas se podría dar un impulso adicional al crecimiento del 1,7% del PIB. Este último escenario supondría ganar en un lustro medio año de crecimiento. Viñals indicó que la situación mundial asiste a 4 más una transiciones. La primera es la transición hacia un mundo donde los precios de las materias primas y el petróleo son mucho más reducidos que en el pasado. Y la expectativa es que vayan a seguir así durante un período bastante largo de tiempo. La segunda transición son los cambios en China, la segunda economía mundial. La tercera es la que denominó “transición monetaria” con la divergencia de políticas entre EE.UU. y Europa que va a continuar durante un tiempo. La cuarta es la del sistema financiero hacia nuevas realidades postcrisis (más regulación, más competencia basada en nuevas 7

tecnologías). Y el más uno son las transiciones políticas, los procesos de consulta como el británico, el propio calendario electoral en España y otros países y a finales de este año las elecciones en EE.UU., sin contar con otros retos geopoliticos. A su juicio, todas estas transiciones son vectores de la confianza que sigue sin ser suficientemente sólida y eso incide en la salud de la economía y las finanzas. Junto a Viñals han intervenido el economista Pol Antrás, que se ha referido al estancamiento del comercio mundial, y David Vegara, ex secretario de Estado de Economía, quien presentó a los ponentes con un resumen de los principales desafíos económicos globales (precio del petróleo, China, tipos de cambio, políticas fiscales y monetarias…). Antrás ha analizado el estancamiento del comercio global que después de crecer a tasas del 5% en la década de 1990, cayó con la crisis del 2008 y pareció recuperarse en el 2010, pero actualmente solo crece a un 3% de media. El economista, catedrático de la Universidad de Harvard, sostuvo que sin duda el crecimiento de los años 90 fue excepcional y que la actual situación no se debe al aumento de barreras arancelarias o no arancelarias sino a cambios en la cadena de valor global. El crecimiento de los 90 se vio favorecido porque los países más abiertos al comercio mundial (los emergentes) crecieron más que los que están más protegidos, pero sobre todo al perfeccionamiento de las cadenas de valor global gracias a tres factores: bajada de costos en el transporte mundial y utilización de tecnologías de información, caída de barreras arancelarias y surgimiento de una mano de obra muy barata en China y la India, por ejemplo. Los cambios en la actual cadena de valor global se reflejan principalmente en el intercambio de bienes intermedios, que es lo que más baja, y en que las empresas han recortado mucho el uso de suministradores extranjeros. Esta tendencia es apreciable en China, donde los fabricantes locales usan cada vez menos componentes extranjeros porque, entre otras cosas, intentan moverse hacia arriba en la cadena de valor y quieren asumir ellos mismos la producción de elementos que antes conseguían fuera de su país. En EE.UU. la evidencia no es tan clara, añadió Antrás, pero las importaciones manufactureras en ese país son cada vez menos importantes. (El País) (Inicio)

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** Crecen los detractores del Brexit

E

l Instituto de Estudios Fiscales (IFS, por sus siglas en inglés) y el Gobierno de la City de Londres son las últimas instituciones en sumarse a la defensa de la permanencia de Reino Unido en la Unión Europea, alertando de que un Brexit en el referéndum del 23/06/16 extendería las medidas de austeridad otros 2 años más. En concreto, un análisis presentado por el IFS predice que en caso de salida del bloque común, el Gobierno que preside David Cameron se vería obligado a aplicar más recortes para lograr un superávit presupuestario. En este sentido, el impacto de un menor crecimiento del PIB y los costos de un endeudamiento adicional provocarían una caída en las finanzas públicas de unos €24 000 a €48 000 millones. Para el director adjunto del IFS y autor del informe, Carl Emmerson, los efectos precisos de salir de la UE en la economía británica y el impacto que tendrá en cadena en las finanzas públicas son inciertos. Sin embargo, advierte de que el informe sugiere que la economía se contraerá. Desde la campaña partidaria de la salida, rechazan un informe de Hacienda que afirmaba que los precios de la vivienda podrían caer hasta un 18% y las afirmaciones del informe de Emmerson, pero éste deja claro que hacer caso omiso a las consecuencias de un Brexit en la economía es claramente absurdo. Mientras, el gobierno municipal del distrito financiero de la City también hizo una defensa tenaz de la permanencia del Reino Unido en la UE, dejando claro como muchas empresas y empleados no se pueden posicionar en el debate por políticas de empresa que se lo impiden, si bien están completamente de acuerdo en la permanencia en Bruselas. No creo que la gente entienda la magnitud de un Brexit, explica Mark Boleat, presidente de estrategia política de la City of London Corporation, comparándolo con la decisión bastante fácil de no vivir con una novia, pero no así separarse finalmente. Una de las ventajas que más valoran las multinacionales y bancos de inversión que se establecen en Londres es que la ciudad ejerce de 'pasaporte' al continente, añade Boleat, quien advierte que de perder esa baza, muchas se reubicarán en otras capitales como Nueva York, Singapur, Hong Kong o Dublín. Además, un estudio reciente de la consultoría Capital Economics asegura que del total de 400 000 personas que trabajan en la City londinense (de las que un 22% son extranjeros), un Brexit se llevaría por delante 100 000 empleos. Y además, se reduciría a la mitad la exportación de servicios

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financieros, es decir, una pérdida de unos €13 000 millones. (Dirigentes Digital) (Inicio)

** Otras Informaciones * Google no violó los derechos de autor de Oracle al utilizar su software Java, según la decisión de un jurado tras una larga lucha judicial entre los dos gigantes de Silicon Valley. La empresa de software empresarial había demandado a Google, ahora división de Alphabet, en el 2010 por usar sin permiso partes de Java en su sistema operativo Android. Google, por su parte, argumentó que las 11 000 líneas de código de Java constituían menos del 0,1% de los 15 millones de líneas en Android y que estaban permitidas por las normas de uso justo. Oracle dijo que apelará el fallo. * La policía francesa allanó la semana pasada la sede de McDonald’s MCD en las afueras de París en una investigación de fraude impositivo. Un vocero de la cadena estadounidense de comida rápida confirmó el hecho y dijo que la empresa colabora con las autoridades. Varias compañías de EE.UU. están bajo la lupa de la Unión Europea por sus prácticas tributarias. El martes, investigadores hicieron una redada en la sede de Google en Francia como parte de una disputa en la que el gobierno reclama más de €1 000 millones en impuestos. * Banco Popular Español venderá €2 500 millones en acciones para reforzar sus provisiones contra pérdidas en activos y préstamos inmobiliarios. El anuncio, que busca aliviar las preocupaciones de los inversionistas sobre sus altos niveles de créditos en mora, provocó una caída del 26,5% de sus acciones en la Bolsa de Madrid. La ampliación de capital se hará mediante una emisión con derechos de suscripción preferente. * Gawker Media, dueña de sitios web como Deadspin y Gizmodo, contrató a un banquero de inversión para explorar opciones estratégicas, incluida una venta, mientras libra una costosa batalla judicial con Hulk Hogan. La firma apeló un fallo judicial de marzo que le ordenó pagar US$140 millones por daños y perjuicios a Terry Bollea, el nombre real de la estrella de la lucha libre, por violar su privacidad al publicar un video íntimo. Un vocero de Gawker dijo que la empresa espera ganar la apelación. * Takata, fabricante de autopartes japonés, ha conversado con firmas de private equity, entre ellas la estadounidense KKR, en busca de una inyección de capital, indicó una fuente. Los problemas causados por las bolsas de aire defectuosas en autos en todo el mundo han golpeado las 10

finanzas de la empresa, que registró una pérdida de US$121 millones en el año fiscal cerrado en marzo. Representantes de Takata y KKR no quisieron comentar al respecto. (The Wall Street Journal) (Inicio)

** Indicadores Económicos --La bolsa española mantiene un leve avance en espera del PIB estadounidense. --La UE aprueba ayuda pública de 2 130 millones para el cierre de minas de carbón. --Un 13,5% de los abonados cambiaron de operador móvil en el 2015. --Las bolsas europeas retroceden arrastradas por la energía y los bancos. --Las ventas minoristas en España mantienen el pulso en abril. --Microsoft y Facebook construirán un cable submarino transatlántico. (Reuters) (Inicio) Otras Fuentes: El País. BBC Mundo. The Wall Street Journal. Pueblo en Línea. Reuters. Fxstreet.es y Bloomberg. Banco Central de Cuba. Centro de Información Bancaria y Económica (CIBE) Correo electrónico: [email protected] Elaborado por Dunia Yero e Isabel Cristina. Para esta y más información Ud. puede acceder al Portal Interbancario: http://www.interbancario.cu/

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** Bolsas de Asia. Comportamiento de las principales bolsas de valores (al cierre. en puntos y %) Plaza Japón Nikkei %(*) Hong Kong Hang Seng Index %(*) China Shanghai St Ex C %(*) Singapur Straits Times %(*) Malasia KLSE %(*) Filipinas Manila

Tailandia SET %(*) Corea del Sur Kospi Index %(*) Indonesia Jakarta comp. %(*)

23/05/16 24/05/16 25/05/16 26/05/16

27/05/16

V.S.

16654.6 -0.49 -12.50

16498.8 -0.94 -5.46

16757.4 1.57 -3.97

16772.5 0.09 -11.88

16834.8 0.37 -11.55

98.5 0.6

19809.0 -0.22 -9.61

19830.4 0.11 -16.88

20368.1 2.71 -14.63

20397.1 0.14 -6.92

20576.8 0.88 -6.10

724.6 3.6

2843.7 0.64 -19.65

2821.7 -0.77 -12.77

2815.1 -0.23 -12.97

2822.4 0.26 -20.25

2952.0 4.59 -16.59

126.5 4.48

2766.9 0.11 -4.02

2750.2 -0.60 -18.40

2766.7 0.60 -17.91

2773.3 0.24 -3.79

2802.5 1.05 -2.78

38.7 1.40

1634.9 0.37 -3.40

1625.8 -0.56 -7.25

1631.0 0.32 -6.95

1631.1 0.01 -3.63

1637.2 0.37 -3.27

8.4 0.5

7306.7 0.10 5.11

7356.7 0.68 1.74

7464.0 1.46 3.23

7376.4 -1.17 6.11

7411.7 0.48 6.62

112.7 1.54

1381.7 -0.30 7.27

1384.3 0.19 -7.57

1397.6 0.96 -6.68

1401.6 0.29 8.82

1412.7 0.79 9.68

26.8 1.93

1955.3 0.39 -0.31

1937.7 -0.90 0.59

1960.5 1.18 1.77

1957.1 -0.18 -0.22

1969.2 0.62 0.40

21.5 1.10

4743.7 0.67 3.28

4710.8 -0.69 -10.15

4773.0 1.32 -8.96

4784.6 0.24 4.17

4814.7 0.63 4.83

102.8 2.18

Fuente: Bloomberg (*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 01/01/2016 (Inicio)

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** Bolsas de Europa y América Comportamiento de las principales bolsas de valores (al cierre. en puntos y %) Plaza New York Dow Jones Ind. %(*) New York Nasdaq comp.... %(*) Frankfurt DAX %(*) Londres FT100 %(*) París CAC-40 %(*) España Ibex-35 % (*) Brasil Bovespa %(*) Argentina Merval %(*) México IPC %(*)

23/05/16

24/05/16

25/05/16

26/05/16

27/05/16

17492.9 -0.05 0.39

17689.1 1.12 -0.81

17851.5 0.82 0.10

17828.3 -0.13 2.31

17857.4 0.16

4765.8 -0.08 -4.83

4851.3 1.79 2.63

4894.9 0.70 3.56

4901.8 0.14 -2.11

4919.7 0.37

9842.3 -0.74 -8.38

10057.3 2.18 3.00

10205.2 1.47 4.51

10272.7 0.66 -4.38

10294.4 0.21

6136.4 -0.32 -1.70

6219.3 1.35 -5.02

6262.9 0.70 -4.35

6265.7 0.04 0.37

6262.4 -0.05

4325.1 -0.66 -6.73

4431.5 2.46 4.21

4481.6 1.13 5.39

4512.6 0.69 -2.68

4509.8 -0.06

8714.0 -0.65 -8.70

8918.1 2.34 -13.84

9125.0 2.32 -11.84

9079.2 -0.50 -4.87

9113.3 0.38

49252.3 -1.62 13.62

49512.7 0.37 2.06

49597.5 0.51 2.24

49482.9 -0.23 14.15

49416.7 -0.13

12474.9 -2.19 6.85

12457.8 -0.14 43.75

12831.5 3.63 48.06

12713.8 -0.92 8.90

12732.9 0.15

45236.9 0.28 5.26

45459.7 0.49 7.94

45710.9 0.47 8.54

46039.7 0.72 7.13

46093.5 0.12

V.S.

Fuente: Bloomberg (*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 01/01/2016 Nota: día 27 a las 10:30 horas (15:30 GMT) (Inicio) 13