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La Sostenibilidad en los Negocios Dra. Ma Isabel Studer Noguez Directora Instituto Global para la Sostenibilidad Tecnológico de Monterrey Y Arizona State University
• Tendencias demográficas y socioeconómicas • Se espera que para el 2025 la clase media-‐alta en China esté compuesta por 520 millones de personas. Índices de crecimiento semejantes en otros países como India y Brasil
• Crisis ambiental y seguridad energé?ca • Necesidad de mantener concentración de gases efecto invernadero por debajo de 450 ppm. • Camino hacia la independencia energé?ca debido a riesgos geopolíBcos asociados
• Eficiencia en u?lización de recursos • Escasez de diversos recursos, como el agua y metales, así como potenciales de ahorro, empujan prác?cas y tecnologías de
saneamiento, reprocesamiento y reciclaje
Factores para la innovación
PREVISIONES POCO ALAGÜEÑAS La Agencia Internacional de Energía: • 2010, la concentración más alta de emisiones C02 jamás registrada • Decisiones de inversión en infraestructura para el 2020 ya están tomadas y, sobre esa base, no se podrán reducir las emisiones en el grado necesario
ACCIONES U R G E N T E
SI NO REDUCIMOS DRÁSTICAMENTE LAS EMISIONES, EL AUMENTO DEL 2º C QUE SE REQUIERE PARA NO ALTERAR EL SISTEMA CLIMÁTICO IRREVERSIBLEMENTE, EN VEZ DE SER EL MÁXIMO SERÁ EL MÍNIMO REDUCCIÓN DEL 80% DE EMISIONES PARA EL 2050
CRISIS: OPORTUNIDAD
Mercados de inversión en energías limpias, en el mundo y América La?na
Pronós?co global para los mercados de inversión en energías limpias
Nueva manera de pensar la economía y los mercados Producción y consumo sustentable 1. Marco de políBcas públicas y regulaciones 2. Fuerzas del mercado 3. Valores, preferencias y esBlos de vida 4. Innovación tecnológica Información
Productores
Gobierno
Educación
Consumidores
Capacitación
I. OPORTUNIDADES SECTORIALES
Movilidad y transporte • Autopartes verdes: cables, equipos de aire acondicionado, controladores de motor • Importaciones con un valor de 18 millones de dólares que podrían ser sustituidos por manufacturas mexicanas • Ejemplos de nuevos negocios sustentables en el sector transporte – En el sector de los vehículos ligeros
• Honda: autos híbridos parBculares OTRAS TECNOLOGÍAS: • Toyota: autos híbridos parBculares • BiocombusBble de segunda generación (a • Zilent: autos eléctricos parBculares
base de desperdicios de la agricultura) – En el sector de vehículos pesados
ayor eficiencia ombusBble • Volvo: vehículos híbridos de d• M istribución urbana eyn rcecolección de (deseo por basura introducir estándares en México) • Hyudai: vehículos híbridos varias clases de contaminantes atmosféricos y • Estándares • Dina: vehículos a gas natural de emisiones de gases de efecto invernadero más estrictos
Construcción y edificación • El sector de la construcción demanda altos volúmenes de: agua potable, madera culBvada, energía y otras materias primas • Es posible ahorrar hasta el 30% de esa energía, del 30 al 50% de agua y del 50 al 90% del costo en disposición de los desechos. Además de miBgar hasta 35% de emisiones de carbono • Por si fuera poco, la edificación sustentable eleva el desempeño en escuelas, así como la producBvidad en oficinas y fábricas • En el sector comercial, da pie a incrementos en ventas por M2
POTENCIALES BENEFICIOS ECONÓMICOS 8-9% Reducción en costos de operación 6.6% Incremento en el retorno de la inversión 3.5% aumento en la tasa de ocupación 3% aumento en precio de renta 7.5% aumento en valor de la edificación
Turismo sustentable México se encuentra entre los 12 países de mayor mega biodiversidad y pluriculturalidad, lo que favorece diferenciación de sus productos Desde los años 90, el turismo de naturaleza ha ido incrementando un 34% anual, y desde el 2004 su crecimiento es tres veces más rápido que el resto del turismo El turismo de naturaleza en Áreas Naturales Protegidas registró cerca de 20 millones de visitantes de 2002 a 2005, representando una derrama económica de aproximadamente 5 mil millones de pesos Ahora, este turismo costea su propia capacitación, vigilancia y puede llegar a reacBvar la producción agrícola y forestal, al reinverBr en acBvidades de conservación
Primer inventario de la SECTUR 2001: valor anual del mercado formal de ac?vidades turís?cas vinculadas con la naturaleza, fue superior a los 750 millones de pesos en el año 2001. El 64.2% de origen internacional. Concentración de la oferta: Chiapas (7.7%), D.F. (6.9%) y Oaxaca (6.3%).
Oferta nacional de empresas y proyectos ecoturísticos (2006) Número Porcentaje En operación 872 70.6 Proyecto 367 29.4 Fuente: Dirección de Desarrollo de Turismo Alternativo, SECTUR 2006
Tecnologías para energías limpias Capital México Bene un potencial e nvidiable e n e l humano sector de energías suficiente renovables debido a: Cercanía – Áreas de viento a gran velocidad y estabilidad: vientos geográfica con clase 1A especial en varias regiones. Más de 1Cuadros 00 siBos mercado definidos, siendo el Istmo de Tehuantepec profesionales el de mayor estadounidense para I&R rentabilidad y centroamericano
– Áreas de gran ac?vidad geotermal: el 2do potencial más alto del mundo, al menos 2,300 manifestaciones en territorio nacional – Áreas con altos niveles de irradiación solar. Se esBma una insolación media de 5 kWh/m2 al día en territorio mexicano (Capacidades Freiburg, la capital solar de Alemania, Herramientas de recibe industriales para 2 3.6k kWh/m al día) ingeniería competir a nivel internacional
certificadas
– Largas costas: explotación de energía maremotriz cuyo potencial aun está en fase exploratoria
Energía Solar • Más del 70% del territorio tiene por encima de 4.5 kWh/m2 de irradiación promedio. No sólo en el Norte del país, en Durango hay 2,800 horas de sol por año, el doble que en España y seis veces lo que en Alemania. • 1993-2003: la capacidad instalada de sistemas fotovoltáicos en México se incrementó de 7 a 15 MW, generando más de 8 mil MWh/año. De 1973 a 2002, su precio se redujo más de 50 veces (de 200 a 4 dls./W).
Bioenergía
Bioenergía
• Potencial en México: entre 2,635 y 3771 Petajoules al año • Actualmente, 90% de ese potencial es desaprovechado • En EUA, se proyecta que para el 2030 se sustituya el 30% de los combustibles fósiles por biocombustibles en los sistemas de transporte
Geotermia • Capacidad instalada en México: 950 MW • Generación: 6,500 GWh/año • Potencial: 2,400 MW adicionales
Mini Hidráulica • Potencial de E hidráulica en México>53 MW, de los cuales 3,250 corresponden a potencial de minigeneración
Energía Eólica • Inversiones globales en el sector eólico en el 2009: 63 millones de dólares. Generó alrededor de 500 mil empleos verdes en la industria. • Mercado internacional para máquinas eólicas ha crecido a ritmo anual de 30% en los úlBmos 5 años. • 5 mil MW probados, 10 mil MW probables adicionales en regiones prometedoras, más de 50 mil MW de potencial bruto nacional • Mercado para el parque eólico nacional: entre 5,900 y 17,500 máquinas de gran potencia, + Q no esBmada de pequeñas para zonas rurales • Ingresos potenciales: de 6 a 18 mil millones de dólares de inversión en el país • Posibilidad de reactivar 200 pequeñas y medianas empresas nacionales, creando al menos 30 mil empleos
II. GESTIÓN EFICIENTE DE RECURSOS: de la ecoeficiencia a la eco-‐efec1vidad
Eficiencia energéBca • Transversal: edificios, electrodomésBcos, alumbrado, transporte, industria, generación de electricidad, comercio, consumo domésBco. • En Estados Unidos los programas de eficiencia CasopBimbo: “Sistema de Administración de la energéBca significan ahorros or 400 mil millones de Energía” dólares anuales •
Después de un diagnóstico con CONAE, Estudio-‐ Energy Efficiency in timplementó he Border Region: electrónicas A tecnologías PLC, alumbrados (reguladores de voltaje, Market Approach. Western Gmodernizó overnor’s AssociaBon sensores de presencia, foto celdas, programadores de encendido), motores alta eficiencia, – Para México, el potencial de eléctricos ahorro edenergéBco más auditorías para p determinar calidad de E importante está en el sector especializadas m anufacturero or s u eléctrica, controles electrónicos en calderas, volumen, con hasta 26% de calentadores ahorro en csolares, onsumo recuperación de calor con intercambiadores energéBco potencial, y Bempos de retorno de de calor la en chimeneas de calderas, freidores y hornos. inversión entre 1.3 y 6 años •
•
Inversión inicial para ahorro de energía sobrepasó los 3.5 millones de dólares; a partir de entonces, ahorra 900 mil dólares cada año en electricidad.
EFICIENCIA: AGUA • Las acBvidades agrarias consumen más del 70% del uso total de agua. • Se calcula que del 15% al 35% del total de agua extraída para la agricultura de riego no es usada sustentable porque excede el suministro renovable • El consumo de agua en el sector industrial Caso IBM : representa entre el 5% y 10% del total de • Programa “Agua para mañana” con The Nature Conservancy:L herramientas agua consumida en América aBna. Web para gestión de cuencas fluviales
• Centros de excelencia en gestión de agua (Irlanda y Países Bajos) • Redes inteligentes con tarifas variables que premian a consumidores más eficientes
Manejo inteligente de residuos • Según datos de la COCEF, los rellenos sanitarios depositados en los úlBmos 10 años pueden generar metano suficiente para operar 150 MW a nivel nacional. Bajo dichas condiciones, en 10 años se puede tener una capacidad de 320 MW • 73 millones de toneladas de residuos en Aguascalientes los Caso Nissan Mexicana sectores agrícola y forestal • En el 2009 logró reciclar 100% de los materiales residuales producidos durante el proceso de manufactura: plásticos, metales, cartón, papel.
• El potencial para proyectos de energía a parBr de biogás se esBma entre 2635 y 3771 J al adicionales al • Lo hizo sin incurrir enP costos proceso productivo año.
• Medidas: mejores métodos de clasificación de residuos, monitoreo de áreas de generación, clasificación fina de residuos, sistemas de elaboración de composta, participación activa de todos los empleados (talleres de sensibilización), incluso se controlaron productos vendidos en máquinas expendedoras
• Si usáramos los residuos sólidos municipales de las 10 principales ciudades en México para generar electricidad: capacidad instalada de 803 MW, generando hasta 4,507 MWh/año.
III. OPORTUNIDADES INTERSECTORIALES
Enverdecimiento del proceso produc?vo • Patrones de producción y consumo sustentable: Papel de las fuerzas del mercado: Responsabilidad ambiental y social corporativa • Convergencia entre ciclo de vida del producto y Ecología la cadena de suministro. industrial • Capacitar al proveedor Producción más limpia • Influir y educar al consumidor Prevención de la • Promoción de líneas verdes y causas sociales contaminación • Logística inversa: todas las actividades Minimización de residuos relacionadas con el producto o servicio más allá del punto de venta. Existencia de un área de devoluciones, reciclaje, sustitución de Reciclaje materiales, reparación/ restauración, Control de la contaminación reprocesamiento dentro de la empresa Disposición de residuos
Estándares en la cadena de suministro: auditorías de energía, agua y residuos. Benchmarking
Clusters Tan sólo en el sector de energía, pensemos: – Compañías químicas: DuPont, Dow, BASF, pueden fabricar hasta 11 de los 12 materiales uBlizados en una celda solar – Compañías agrícolas: no sólo por los biocombusBbles, sino también porque éstas colocan paneles solares y turbinas eólicas en sus propiedades – Compañías de tecnologías de la información: IBM, Intel, Microsow, Oracle, Sun, construyen infraestructura y sistemas para redes, edificios y consumo inteligentes – Compañías de construcción: Turner, HOK, incluso empresas de componentes como Johnson Controls, no sólo venden partes de los equipos, están diseñando sistemas completos
IV. CAMBIOS CONDUCTUALES
Ambiciosa iniciaBva del Tecnológico de Monterrey
cuyo propósito es fomentar una cultura emprendedora sostenible Apoyando la transición hacia una economía sostenible
• Foro empresarial de alto nivel para la arBculación de políBcas públicas • Cursos y talleres de capacitación empresarial • Proyectos de vinculación con el sector financiero • Proyectos de innovación empresarial y tecnológica • Apoyo a la creación de empresas
2010
2300 Asistentes Más de 120 especialistas 27 Paneles de discusión 12 Talleres con expertos Más de 80 empresas parBcipantes • 13 Conferencias magistrales • • • • •
Incluyendo a Thomas Friedman 3
veces ganador del Premio Pulitzer y columnista del New York Times
ParBcipación en la primera edición
• Alcance: 4 millones de impactos • Valor esBmado de cobertura: más de 13 millones de pesos • Más de 150 notas publicadas en más de 80 medios de comunicación, como: Newsweek, El Universal, El Economista, Excélsior, Reforma, La Jornada, NoBmex, Grupo Acir, Canal 11, Radio Red, Google, entre otros
Medios de Comunicación
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Foro Negocios Verdes • Presentó casos de éxito de más de 30 emprendedores quhan tomado el liderazgo en prácBcas sustentables • IdenBficó áreas de políBca pública que se requieren para impulsar el desarrollo los mercados verdes • Promovió alianzas de disBntos sectores (público, privado, ONGs, académico, periodistas, etc.) de la sociedad compromeBdos con la sostenibilidad • Presentó proyectos de jóvenes emprendedores y abrió un espacio para el diálogo de jóvenes sobre sustentabilidad 34
Empresas participantes en el Foro Negocios Verdes 2011: Coca Cola Nissan Gold Corp Peñoles FedEx
Google SIGEA
Siemens
Gpark ConsulBng, Inc Efficient Ideas Econstrucción
Union Pacific
GM de México OI Sabre Operaciones Internacionales Kabyax
Grupo Ha´
New Ventures México
Xerox
Rotoplas
Banamex
Exxon Mobil Ventures México IBM
Microsow México
Greenmomentum Kansas City Southern
Ecovalores
Wal-‐Mart de México y Centroamérica
Ericsson Masisa México
Patrocinadores
La Cumbre Negocios Verdes tendrá lugar en el Centro Banamex, Ciudad de México, el 23, 24 y 25 de noviembre Recogerá los resultados de los diálogos empresariales de alto nivel del Tecnológico de Monterrey, que arrancarán con el Foro Negocios Verdes
• Oferta de servicios de invesBgación, desarrollo y transferencia de tecnología en las áreas de: – FarmacéuBca – Nutrición
– Equipo biomédico – Tecnologías sustentables
Inves?gación Energías renovables, medio ambiente y empresas verdes de base tecnológica
Servicios Tecnológicos 1. 2. 3. 4. 5.
Administración de recursos naturales (agua) Energías renovables Control de emisiones Medio ambiente Evaluación del ciclo de vida
Negocios 1. 2. 3. 4.
GesBón de Agua Ahorro de Energía Generación de energía DisposiBvos y materiales inteligentes
Alianza con Parque Tecnológico de Ciencias para la Vida