La Sostenibilidad en los Negocios

La  Sostenibilidad  en  los  Negocios Dra. Ma Isabel Studer Noguez Directora Instituto Global para la Sostenibilidad Tecnológico de Monterrey Y Arizon

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La  Sostenibilidad  en  los  Negocios Dra. Ma Isabel Studer Noguez Directora Instituto Global para la Sostenibilidad Tecnológico de Monterrey Y Arizona State University

•  Tendencias  demográficas  y  socioeconómicas     •  Se  espera  que  para  el  2025  la  clase  media-­‐alta  en  China   esté  compuesta  por  520  millones  de  personas.  Índices  de   crecimiento  semejantes  en  otros  países  como  India  y  Brasil  

•  Crisis  ambiental  y  seguridad  energé?ca   •  Necesidad  de  mantener  concentración  de  gases  efecto   invernadero  por  debajo  de  450  ppm.     •  Camino  hacia  la  independencia  energé?ca  debido  a  riesgos   geopolíBcos  asociados  

•  Eficiencia  en  u?lización  de  recursos   •  Escasez  de  diversos  recursos,  como  el  agua  y  metales,  así  como   potenciales  de  ahorro,  empujan  prác?cas  y  tecnologías  de  

saneamiento,  reprocesamiento  y  reciclaje  

Factores  para  la  innovación  

PREVISIONES  POCO  ALAGÜEÑAS   La Agencia Internacional de Energía: •  2010, la concentración más alta de emisiones C02 jamás registrada •  Decisiones de inversión en infraestructura para el 2020 ya están tomadas y, sobre esa base, no se podrán reducir las emisiones en el grado necesario  

 ACCIONES    U  R  G  E  N  T  E  

SI  NO  REDUCIMOS  DRÁSTICAMENTE  LAS  EMISIONES,  EL   AUMENTO  DEL  2º  C  QUE  SE  REQUIERE  PARA  NO   ALTERAR  EL  SISTEMA  CLIMÁTICO  IRREVERSIBLEMENTE,   EN  VEZ  DE  SER  EL  MÁXIMO  SERÁ  EL  MÍNIMO   REDUCCIÓN  DEL  80%  DE  EMISIONES  PARA  EL  2050  

CRISIS:  OPORTUNIDAD  

Mercados  de  inversión  en  energías   limpias,    en  el  mundo  y  América  La?na  

Pronós?co  global  para  los  mercados  de  inversión  en  energías  limpias  

Nueva  manera  de  pensar  la  economía   y  los  mercados   Producción  y  consumo   sustentable   1.  Marco  de  políBcas   públicas  y   regulaciones   2.  Fuerzas  del  mercado   3.  Valores,  preferencias   y  esBlos  de  vida   4.  Innovación   tecnológica     Información

Productores  

Gobierno  

Educación

Consumidores  

Capacitación

I.  OPORTUNIDADES   SECTORIALES  

Movilidad  y  transporte   •  Autopartes verdes: cables, equipos de aire acondicionado, controladores de motor •  Importaciones con un valor de 18 millones de dólares que podrían ser sustituidos por manufacturas mexicanas •  Ejemplos  de  nuevos  negocios  sustentables  en  el  sector   transporte   –  En  el  sector  de  los  vehículos  ligeros  

•  Honda:  autos  híbridos  parBculares   OTRAS TECNOLOGÍAS: •  Toyota:  autos  híbridos  parBculares   • BiocombusBble  de  segunda  generación  (a   •  Zilent:  autos  eléctricos  parBculares  

base  de  desperdicios  de  la  agricultura)   –  En  el  sector  de  vehículos  pesados  

ayor  eficiencia   ombusBble   •  Volvo:  vehículos  híbridos  de  d• M istribución   urbana  eyn    rcecolección   de  (deseo  por   basura   introducir  estándares  en  México)   •  Hyudai:  vehículos  híbridos  varias   clases   de  contaminantes  atmosféricos  y   • Estándares   •  Dina:  vehículos  a  gas  natural  de  emisiones  de  gases  de  efecto  invernadero   más  estrictos  

Construcción  y  edificación   •  El  sector  de  la  construcción  demanda  altos   volúmenes  de:  agua  potable,  madera  culBvada,   energía  y  otras  materias  primas   •  Es  posible  ahorrar  hasta  el  30%  de  esa  energía,  del  30   al  50%  de  agua  y  del  50  al  90%  del  costo  en   disposición  de  los  desechos.  Además  de  miBgar  hasta   35%  de  emisiones  de  carbono     •  Por  si  fuera  poco,  la  edificación  sustentable  eleva  el   desempeño  en  escuelas,  así  como  la  producBvidad  en   oficinas  y  fábricas   •  En el sector comercial, da pie a incrementos en ventas por M2

POTENCIALES BENEFICIOS ECONÓMICOS 8-9% Reducción en costos de operación 6.6% Incremento en el retorno de la inversión 3.5% aumento en la tasa de ocupación 3% aumento en precio de renta 7.5% aumento en valor de la edificación

Turismo  sustentable    México  se  encuentra  entre  los  12  países  de  mayor  mega   biodiversidad  y  pluriculturalidad,  lo  que  favorece  diferenciación  de   sus  productos      Desde  los  años  90,  el  turismo  de  naturaleza  ha  ido  incrementando   un  34%  anual,  y  desde  el  2004  su  crecimiento  es  tres  veces  más   rápido  que  el  resto  del  turismo      El  turismo  de  naturaleza  en  Áreas  Naturales  Protegidas  registró   cerca  de  20  millones  de  visitantes  de  2002  a  2005,  representando   una  derrama  económica  de  aproximadamente  5  mil  millones  de   pesos      Ahora,  este  turismo  costea  su  propia  capacitación,  vigilancia  y   puede  llegar  a  reacBvar  la  producción  agrícola  y  forestal,  al   reinverBr  en  acBvidades  de  conservación  

Primer  inventario  de  la  SECTUR  2001:  valor  anual  del   mercado  formal  de  ac?vidades  turís?cas  vinculadas   con  la  naturaleza,  fue  superior  a  los  750  millones  de   pesos  en  el  año  2001.  El  64.2%  de  origen  internacional.   Concentración  de  la  oferta:  Chiapas  (7.7%),  D.F.  (6.9%)   y  Oaxaca  (6.3%).      

Oferta nacional de empresas y proyectos ecoturísticos (2006)   Número Porcentaje En operación 872 70.6 Proyecto 367 29.4 Fuente: Dirección de Desarrollo de Turismo Alternativo, SECTUR 2006

Tecnologías para energías limpias Capital México  Bene  un  potencial   e nvidiable   e n   e l   humano sector  de  energías  suficiente renovables  debido  a:     Cercanía –  Áreas   de  viento  a  gran  velocidad  y  estabilidad:  vientos   geográfica con clase   1A  especial   en  varias  regiones.  Más  de  1Cuadros 00  siBos   mercado definidos,   siendo  el  Istmo  de  Tehuantepec  profesionales el  de  mayor   estadounidense para I&R rentabilidad   y centroamericano

–  Áreas  de  gran  ac?vidad  geotermal:  el  2do  potencial  más   alto  del  mundo,  al  menos  2,300  manifestaciones  en   territorio  nacional   –  Áreas  con  altos  niveles  de  irradiación  solar.  Se  esBma  una   insolación  media  de  5  kWh/m2  al  día  en  territorio   mexicano  (Capacidades Freiburg,  la  capital  solar   de  Alemania,   Herramientas de recibe   industriales para 2 3.6k  kWh/m  al  día)   ingeniería competir a nivel internacional

certificadas

–  Largas  costas:  explotación  de  energía  maremotriz  cuyo   potencial  aun  está  en  fase  exploratoria    

Energía Solar •  Más del 70% del territorio tiene por encima de 4.5 kWh/m2 de irradiación promedio. No sólo en el Norte del país, en Durango hay 2,800 horas de sol por año, el doble que en España y seis veces lo que en Alemania. •  1993-2003: la capacidad instalada de sistemas fotovoltáicos en México se incrementó de 7 a 15 MW, generando más de 8 mil MWh/año. De 1973 a 2002, su precio se redujo más de 50 veces (de 200 a 4 dls./W).

Bioenergía

Bioenergía

•  Potencial en México: entre 2,635 y 3771 Petajoules al año •  Actualmente, 90% de ese potencial es desaprovechado •  En EUA, se proyecta que para el 2030 se sustituya el 30% de los combustibles fósiles por biocombustibles en los sistemas de transporte

Geotermia •  Capacidad instalada en México: 950 MW •  Generación: 6,500 GWh/año •  Potencial: 2,400 MW adicionales

Mini Hidráulica •  Potencial de E hidráulica en México>53 MW, de los cuales 3,250 corresponden a potencial de minigeneración

Energía  Eólica   •  Inversiones  globales  en  el  sector  eólico  en  el  2009:  63   millones  de  dólares.  Generó  alrededor  de  500  mil  empleos   verdes  en  la  industria.     •  Mercado  internacional  para  máquinas  eólicas  ha  crecido  a   ritmo  anual  de  30%  en  los  úlBmos  5  años.     •  5  mil  MW  probados,  10  mil  MW  probables  adicionales  en   regiones  prometedoras,  más  de  50  mil  MW  de  potencial   bruto  nacional   •  Mercado  para  el  parque  eólico  nacional:  entre  5,900  y   17,500  máquinas  de  gran  potencia,  +  Q  no  esBmada  de   pequeñas  para  zonas  rurales   •  Ingresos potenciales: de 6 a 18 mil millones de dólares de inversión en el país •  Posibilidad de reactivar 200 pequeñas y medianas empresas nacionales, creando al menos 30 mil empleos

II.  GESTIÓN  EFICIENTE  DE   RECURSOS:     de  la  ecoeficiencia     a  la  eco-­‐efec1vidad  

Eficiencia  energéBca   •  Transversal:  edificios,  electrodomésBcos,  alumbrado,   transporte,  industria,  generación  de  electricidad,   comercio,  consumo  domésBco.     •  En  Estados  Unidos  los  programas  de  eficiencia   CasopBimbo: “Sistema de Administración de la energéBca  significan  ahorros   or  400   mil  millones   de   Energía” dólares  anuales   • 

Después de un diagnóstico con CONAE, Estudio-­‐  Energy  Efficiency  in  timplementó he  Border   Region:  electrónicas A   tecnologías PLC, alumbrados (reguladores de voltaje, Market  Approach.  Western  Gmodernizó overnor’s   AssociaBon   sensores de presencia, foto celdas, programadores de encendido), motores alta eficiencia, –  Para  México,  el  potencial  de  eléctricos ahorro  edenergéBco   más   auditorías para p determinar calidad de E importante  está  en  el  sector  especializadas m anufacturero   or   s u   eléctrica, controles electrónicos en calderas, volumen,  con  hasta  26%  de  calentadores ahorro  en  csolares, onsumo   recuperación de calor con intercambiadores energéBco  potencial,  y  Bempos   de  retorno  de de  calor la   en chimeneas de calderas, freidores y hornos. inversión  entre  1.3  y  6  años   • 

• 

Inversión inicial para ahorro de energía sobrepasó los 3.5 millones de dólares; a partir de entonces, ahorra 900 mil dólares cada año en electricidad.

EFICIENCIA:  AGUA   •  Las  acBvidades  agrarias  consumen  más  del   70%  del  uso  total  de  agua.     •  Se  calcula  que  del  15%  al  35%  del  total  de   agua  extraída  para  la  agricultura  de  riego  no   es  usada  sustentable  porque  excede  el   suministro  renovable     •  El  consumo  de  agua  en  el  sector  industrial   Caso IBM : representa  entre  el  5%   y  10%  del  total  de   • Programa “Agua para mañana” con The Nature Conservancy:L herramientas agua  consumida  en  América   aBna.     Web para gestión de cuencas fluviales

• Centros de excelencia en gestión de agua (Irlanda y Países Bajos) • Redes inteligentes con tarifas variables que premian a consumidores más eficientes

Manejo  inteligente  de   residuos   •  Según  datos  de  la  COCEF,  los  rellenos   sanitarios  depositados  en  los  úlBmos  10  años   pueden  generar  metano  suficiente  para  operar   150  MW  a  nivel  nacional.  Bajo  dichas   condiciones,  en  10  años  se  puede  tener  una   capacidad  de  320  MW   •  73  millones  de  toneladas   de   residuos   en  Aguascalientes los   Caso Nissan Mexicana sectores  agrícola  y  forestal   • En el 2009 logró reciclar 100% de los materiales residuales producidos durante el proceso de manufactura: plásticos, metales, cartón, papel.

•  El  potencial  para  proyectos  de  energía  a  parBr   de  biogás  se  esBma  entre   2635   y  3771   J  al   adicionales al • Lo hizo sin incurrir enP costos proceso productivo año.  

• Medidas: mejores métodos de clasificación de residuos, monitoreo de áreas de generación, clasificación fina de residuos, sistemas de elaboración de composta, participación activa de todos los empleados (talleres de sensibilización), incluso se controlaron productos vendidos en máquinas expendedoras

•  Si  usáramos  los  residuos  sólidos  municipales   de  las  10  principales  ciudades  en  México  para   generar  electricidad:  capacidad  instalada  de   803  MW,  generando  hasta  4,507  MWh/año.    

III.  OPORTUNIDADES   INTERSECTORIALES  

Enverdecimiento  del  proceso   produc?vo   •  Patrones de producción y consumo sustentable: Papel de las fuerzas del mercado: Responsabilidad ambiental y social corporativa •  Convergencia entre ciclo de vida del producto y Ecología la cadena de suministro. industrial •  Capacitar al proveedor Producción más limpia •  Influir y educar al consumidor Prevención de la •  Promoción de líneas verdes y causas sociales contaminación •  Logística inversa: todas las actividades Minimización de residuos relacionadas con el producto o servicio más allá del punto de venta. Existencia de un área de devoluciones, reciclaje, sustitución de Reciclaje materiales, reparación/ restauración, Control de la contaminación reprocesamiento dentro de la empresa Disposición de residuos

Estándares  en  la  cadena  de   suministro:  auditorías  de   energía,  agua  y  residuos.   Benchmarking  

Clusters   Tan  sólo  en  el  sector  de  energía,  pensemos:     –  Compañías  químicas:  DuPont,  Dow,  BASF,  pueden   fabricar  hasta  11  de  los  12  materiales  uBlizados  en  una   celda  solar   –  Compañías  agrícolas:  no  sólo  por  los  biocombusBbles,   sino  también  porque  éstas  colocan  paneles  solares  y   turbinas  eólicas  en  sus  propiedades   –  Compañías  de  tecnologías  de  la  información:  IBM,   Intel,  Microsow,  Oracle,  Sun,  construyen   infraestructura  y  sistemas  para  redes,  edificios  y   consumo  inteligentes   –  Compañías  de  construcción:  Turner,  HOK,  incluso   empresas  de  componentes  como  Johnson  Controls,  no   sólo  venden  partes  de  los  equipos,  están  diseñando   sistemas  completos  

IV.  CAMBIOS   CONDUCTUALES  

   Ambiciosa  iniciaBva  del  Tecnológico  de  Monterrey  

cuyo  propósito  es  fomentar  una  cultura   emprendedora  sostenible   Apoyando  la  transición  hacia  una  economía   sostenible  

•  Foro  empresarial  de  alto  nivel  para  la   arBculación  de  políBcas  públicas   •   Cursos  y  talleres  de  capacitación  empresarial   •  Proyectos  de  vinculación  con  el  sector   financiero   •  Proyectos  de  innovación  empresarial  y   tecnológica   •  Apoyo  a  la  creación  de  empresas  

2010  

2300  Asistentes   Más  de  120  especialistas   27  Paneles  de  discusión   12  Talleres  con  expertos     Más  de  80  empresas   parBcipantes   •  13  Conferencias  magistrales   •  •  •  •  • 

   Incluyendo  a  Thomas  Friedman  3  

veces  ganador  del  Premio  Pulitzer  y   columnista  del    New  York  Times  

ParBcipación  en  la   primera  edición  

•  Alcance:  4  millones  de  impactos     •  Valor  esBmado  de  cobertura:  más  de  13   millones  de  pesos   •  Más  de  150  notas  publicadas  en  más  de  80   medios  de  comunicación,  como:  Newsweek,  El   Universal,  El  Economista,  Excélsior,  Reforma,   La  Jornada,  NoBmex,  Grupo  Acir,  Canal  11,   Radio  Red,  Google,  entre  otros  

Medios  de  Comunicación  

33  

Foro  Negocios  Verdes   •  Presentó  casos  de  éxito  de  más  de  30  emprendedores  quhan   tomado  el  liderazgo  en  prácBcas  sustentables   •  IdenBficó  áreas  de  políBca  pública  que  se  requieren  para   impulsar  el  desarrollo  los  mercados  verdes           •  Promovió  alianzas  de  disBntos  sectores  (público,  privado,   ONGs,  académico,  periodistas,  etc.)  de  la  sociedad   compromeBdos  con  la  sostenibilidad     •  Presentó  proyectos  de  jóvenes  emprendedores  y  abrió  un   espacio  para  el  diálogo  de  jóvenes  sobre  sustentabilidad   34  

 

Empresas participantes en el Foro Negocios Verdes 2011:   Coca  Cola     Nissan     Gold  Corp     Peñoles     FedEx    

Google     SIGEA    

Siemens    

Gpark  ConsulBng,  Inc     Efficient  Ideas     Econstrucción    

 

Union  Pacific    

GM  de  México     OI  Sabre  Operaciones  Internacionales     Kabyax    

Grupo  Ha´    

New  Ventures  México    

Xerox    

Rotoplas    

Banamex    

Exxon  Mobil  Ventures  México     IBM    

Microsow  México  

Greenmomentum     Kansas  City  Southern      

Ecovalores    

Wal-­‐Mart  de  México  y  Centroamérica    

Ericsson     Masisa  México    

Patrocinadores  

La  Cumbre  Negocios  Verdes  tendrá  lugar   en  el  Centro  Banamex,  Ciudad  de   México,    el  23,  24  y  25  de  noviembre       Recogerá  los  resultados  de  los  diálogos   empresariales  de  alto  nivel  del   Tecnológico  de  Monterrey,  que   arrancarán  con  el  Foro  Negocios  Verdes  

• Oferta  de  servicios  de  invesBgación,   desarrollo  y  transferencia  de   tecnología  en  las  áreas  de:     –  FarmacéuBca   –  Nutrición  

–  Equipo  biomédico   –  Tecnologías  sustentables  

Inves?gación   Energías  renovables,  medio   ambiente  y  empresas   verdes  de  base  tecnológica  

Servicios  Tecnológicos   1.  2.  3.  4.  5. 

Administración  de  recursos  naturales  (agua)   Energías  renovables   Control  de  emisiones   Medio  ambiente   Evaluación  del  ciclo  de  vida  

Negocios   1.  2.  3.  4. 

GesBón  de  Agua   Ahorro  de  Energía   Generación  de  energía   DisposiBvos  y  materiales   inteligentes  

Alianza  con  Parque  Tecnológico  de  Ciencias  para  la  Vida  

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