informe de gobierno. tampico 2015

Lic. Gustavo Rodolfo Torres Salinas Presidente Municipal

Estamos cumpliendo. Llegamos al segundo informe de gobierno con la plena convicción de que servimos a nuestra ciudad y trabajamos por cada uno de sus habitantes. Las acciones, líneas rectoras y estrategias del gobierno, que me honro encabezar, buscan generar bienestar para las familias tampiqueñas, entornos de paz, áreas de verdadero desarrollo, de participación en las decisiones que nos atañen como ciudadanos, generando toma de decisiones responsables hacia nuestro futuro y, sobre todo, definiendo los cimientos sólidos sobre los cuales será posible legar a las generaciones del porvenir un entorno pleno de opciones prometedoras. No ha sido sencillo, sin duda, hemos enfrentado retos, pero en cada tampiqueño y en cada uno de los que integramos el gobierno municipal, la voluntad por la unidad ha sido la clave para superarlos. En todo momento hemos contado con el respaldo de la autoridad Federal y el apoyo irrestricto, siempre atento a nuestros proyectos, siempre sensible a nuestras necesidades, del Gobernador Constitucional de nuestro Estado, el Ciudadano Ingeniero Egidio Torre Cantú, quien ha distinguido a Tampico como una de las ciudades con mayor apoyo durante su gestión al frente de Tamaulipas. Caminemos juntos la senda que ya hemos allanado, la del desarrollo que nos mantiene con la tasa de desempleo más baja del Estado, la de la confianza de los empresarios que invierten y generan empleo, la que nos recupera como destino turístico, la que permite más de 60 mil acciones hacia los grupos vulnerables y nos acerca, cada Martes, a una colonia diferente de la ciudad donde atendemos en territorio, para terminar de una vez, con el gobierno de escritorio. Aún falta un largo andar, pero sabremos avanzarlo y lograr nuestras metas si lo caminamos juntos. Tampico es nuestra causa común y con Tampico, amigos y amigas, como verán en este informe... Estamos cumpliendo.

JOSÉ ANTONIO MATHIEU FAURE

JORGE TACEA LÓPEZ

SÍNDICO PRIMERO

SÍNDICO SEGUNDO

PRESIDE COMISIÓN: HACIENDA, PRESUPUESTO Y GASTO PÚBLICO.

PRESIDE COMISIÓN: HACIENDA, PRESUPUESTO Y GASTO PÚBLICO.

DRA. BÁRBARA C. ILLOLDI MENDIOLEA

JESÚS RODRÍGUEZ BREMER

PRIMER REGIDOR

SEGUNDO REGIDOR

PRESIDE COMISIÓN: SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL.

PRESIDE COMISIÓN: DESARROLLO ECONÓMICO.

RUFINA GARCÍA RAMIREZ

JOSÉ MANUEL SIERRA GARCÍA

TERCER REGIDOR

CUARTO REGIDOR

PRESIDE COMISIÓN: DELEGACIÓN ZONA NORTE

PRESIDE COMISIÓN: ECOLOGÍA, PROTECCIÓN AL MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SUSTENTABLE.

CLAUDIA ROSAS MARÍN

DORELLY MEZA REYES

QUINTO REGIDOR

SEXTO REGIDOR

PRESIDE COMISIÓN: EDUCACIÓN.

PRESIDE COMISIÓN: BIENES, CEMENTERIOS Y RECUPERACIÓN DEL PATRIMONIO MUNICIPAL.

JUAN JOSÉ SARMIENTO LÓPEZ

MA. FERNANDA BOLADO CRESPO

SÉPTIMO REGIDOR

OCTAVO REGIDOR

PRESIDE COMISIÓN: ASENTAMIENTOS Y OBRAS PÚBLICAS.

PRESIDE COMISIÓN: CULTURA, ARTE Y TRADICIONES.

ADRIANA MOSES KAWACHI

JOSÉ MANZUR MAFUD

NOVENO REGIDOR

DÉCIMO REGIDOR

PRESIDE COMISIÓN: TURISMO.

PRESIDE COMISIÓN: CENTRO HISTÓRICO Y MERCADOS.

JORGE ARTURO ROBLES DE LEÓN

XÓCHITL MARGARITA RESENDIZ GUERRERO

DÉCIMO PRIMER REGIDOR

DÉCIMO SEGUNDO REGIDOR

PRESIDE COMISIÓN: RASTRO.

PRESIDE COMISIÓN: COMAPA.

CLARA ALICIA GALLARDO TENORIO

EUGENIA MARGARITA JUÁREZ PAZ

DÉCIMO TERCER REGIDOR

DÉCIMO CUARTO REGIDOR

PRESIDE COMISIÓN: DESARROLLO SOCIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

PRESIDE COMISIÓN: EQUIDAD DE GÉNERO, DERECHOS HUMANOS Y ASISTENCIA A GRUPOS VULNERABLES.

LAMBERTO GONZÁLEZ DE LA MAZA

JULIAN AURELIO ZORRILLA ESTRADA

DÉCIMO QUINTO REGIDOR

DÉCIMO SEXTO REGIDOR

PRESIDE COMISIÓN: DEPORTES.

PRESIDE COMISIÓN: REGLAMENTOS, JUSTICIA Y SEGURIDAD SOCIAL.

MIGUEL PÉREZ ÁLVAREZ

BONIFACIO BANDALA OLIVO

DÉCIMO SÉPTIMO REGIDOR

DÉCIMO OCTAVO REGIDOR

PRESIDE COMISIÓN: TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA.

PRESIDE COMISIÓN: ATENCIÓN A LA JUVENTUD.

AURA GIOVANNI DEL ANGEL SERNA

JOSÉ ALFREDO GALLEGOS NERI

DÉCIMO NOVENO REGIDOR

VIGÉSIMO REGIDOR

PRESIDE COMISIÓN: PARQUES Y JARDINES.

PRESIDE COMISIÓN: SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES.

SALVADOR GONZÁLEZ MARTÍNEZ VIGÉSIMO PRIMER REGIDOR PRESIDE COMISIÓN: GOBIERNO, SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO.

PAG

007

Eje 1. Paz y Armonía 1.1 Seguridad Pública 1.2 Vialidad con Órden y Seguridad 1.3 Protección Civil

PAG

083

Eje 2. Ciudad Ordenada 2.1 Desarrollo Económico Competitivo 2.2 Turismo 2.3 Medio Ambiente

PAG

145

Eje 3. Desarrollo para el Bienestar 3.1 desarrollo para el bienestar y atención a grupos vulnerables 3. 1. 1 DIF 3. 1. 2 Salud 3. 1. 3 Desarrollo Social 3.2 Servicios Públicos de Calidad 3. 2. 1 Aseo 3. 2. 2 Parques y Jardines 3. 2. 3 Alumbrado 3.3 Obra Pública

PAG

259

eje 4. Educación con Calidad y Fomento al Talento 4.1 Educación 4.2 Cultura 4.3 Deporte

315 PAG 323

Eje 5. Tampico con Visión Metropolitana

331 PAG 337

Eje Transversal 2. Gobierno Incluyente

PAG

PAG

Eje Transversal 1. Gobierno Honesto, Plural, Eficaz y Transparente 1.1 Atención Ciudadana 1.2 Contraloría 1.3 Transparencia 1.4 Cabildo

Eje Transversal 3. Gobierno con Perspectiva de Género

eje1. PAZ Y ARMONIA

EJE 1. PAZ Y ARMONÍA 1. 1. 1

1. SEGURIDAD PÚBLICA ANTECEDENTES

Frente al desafío que representa la inseguridad pública y la violencia para la integridad de las personas y su patrimonio implementamos una estrategia integral y multidimensional, compartida por los tres niveles de gobierno, además de los sectores sociales, productivos y políticos. La participación de la sociedad es indispensable en esto, así como la implementación de estrategias que sean más amplias que la sola operación policial, enfocándose en atender las causas que originan las conductas antisociales. El gobierno municipal de Tampico reafirma su corresponsabilidad en la consolidación de las 4 acciones necesarias para lograr un Tampico Seguro, en Armonía y Paz. 1. El Plan Nacional de Prevención del Delito y Participación Comunitaria 2. La Reforma de los cuerpos de policía 3. La Coordinación con el gobierno del estado y el gobierno federal en los programas y acciones de prevención ciudadana para la seguridad y el fomento de la cultura de la legalidad. 4. La Colaboración en la Estrategia de Seguridad Tamaulipas. Por segundo año consecutivo emprendemos acciones con el Programa Municipal de Prevención del Delito, el cual está alineado a la directriz del Gobierno Estatal y al Federal, inclusive con mayor amplitud específica por razones de programas transversales contenidos en la Actualización del Plan Municipal de Desarrollo 2013-2016 Trabajamos todos los días para consolidar los 14 objetivos mediante 27 estrategias definidas en 119 líneas de acción. Programas para la Prevención

Objetivos

Estrategias

Líneas de acción

Programa Nacional para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia 2014-2018 (PNPSVD)

5

16

98

Programa Estatal para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia 2014-2016 (PEPSVD)

5

16

98

Programa Municipal para la Prevención Social y la Delincuencia –Tampico 2014-2016 (PMPSVD)

14

27

119

1. 2

ACUERDOS, ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN SOCIAL

1. 2. 1 Convenio de colaboración con el Estado

Continuamos trabajando con base en el Convenio del Gobierno del Estado para la prestación del servicio de Seguridad Pública a través de la Policía Estatal Acreditable con mando único en Tampico, y con las fuerzas federales en la Estrategia de Seguridad Tamaulipas.

9

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

1. 2. 2 Comité Interinstitucional de Seguridad

GRUPO LOCAL DE COORDINACIÓN OPERATIVO ZONA SUR TAMAULIPAS Integramos el Comité Interinstitucional de Seguridad del Sur de Tamaulipas realizando reuniones de evaluación y planeación de acciones para la seguridad y prevención del delito, establecemos trabajos conjuntos en las denominadas “operaciones mixtas”. En dos años participamos en 26 reuniones con las instituciones del gobierno del estado, gobierno federal y los municipios de Altamira y Cd. Madero. 1. 3

PREVENCIÓN Y ATENCIÓN CIUDADANA

Mantenemos la disciplina en la aplicación del PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA DE TAMPICO, con el objetivo de atender los factores de riesgo y de protección vinculados a la violencia y la delincuencia con un enfoque de seguridad ciudadana, el cual privilegia la participación ciudadana en la construcción de ambientes seguros a través de la prevención. 1. 4

Programa Municipal para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia de Tampico 2014-2016

Consolidamos el Programa Nacional y Estatal para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia como eje estratégico de la lucha anticrimen, contribuyendo al objetivo general de proveer a las personas seguridad a través de la incorporación de la prevención como elemento central de las prioridades en la calidad de vida de los ciudadanos tampiqueños y de nuestra entidad. Focalizamos nuestros esfuerzos en 8 ejes rectores y 27 programas estratégicos.

PLATAFORMAS

EJES RECTORES

PROGRAMA MUNICIPAL DE PREVENCIÓN DEL DELITO EN TAMPICO

10

1 2 3 4 5 6 7 8

SEGURIDAD CIUDADANA JUVENTUDES MUJERES GRUPOS EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD CONVIVENCIA, COHESIÓN COMUNITARIA Y PARTICIPACIÓN SOCIAL CULTURA CIUDADANA Y CULTURA DE LA LEGALIDAD CULTURA DE PAZ URBANISMO SOCIAL Y ACUPUNTURA URBANA

PROGRAMA NACIONAL DE PREVENCIÓN DEL DELITO PROGRAMA ESTATAL DE CULTURA DE LA LEGALIDAD CONSEJO MUNICIPAL DE SEGURIDAD PÚBLICA PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO ACTUALIZADO 2014-2016

eje1. PAZ Y ARMONIA

Eje 1 Seguridad ciudadana. Incrementamos la corresponsabilidad de la ciudadanía y actores sociales de Tampico en la prevención social, ampliando los espacios, procesos y mecanismos para que la sociedad civil organizada participe en las políticas públicas de prevención del delito y en los programas derivados del mismo. En esta administración la ciudadanía y gobierno diseñan, planean, ejecutan y evalúan las acciones de prevención impulsadas en el Plan Municipal de Prevención del Delito 2014-2016. Eje 2 Juventudes. Orientamos programas intersectoriales focalizados para que nuestros adolescentes y jóvenes disminuyan los factores de riesgo en la generación de actos delictivos, para esto, emprendimos Programas Municipales con alta rentabilidad social: “Mejores Jóvenes, Mejor Tampico”, “Tutorias Académicas a Niños y Jóvenes”, “Red de Jóvenes en Red”, “Calidad de Vida a Madres Adolescentes y/o Embarazadas”, Clínicas Deportivas”, Proceso de Tratamiento de Adicciones”, “Activación Física para Adolecentes”, “Programa de Tanatología”, y la “Creación de la Orquesta Juvenil de Tampico”. Eje 3 Mujeres. Asentamos los anhelos ciudadanos en el Plan Municipal de Desarrollo con un eje transversal muy amplio: Gobierno con Perspectiva de Género, mejorando las condiciones que favorecen al desarrollo integral de las mujeres a través del Programa Municipal “Mejores Mujeres, Mejor Tampico”, “Promotores de Paz”, “Feria Comunitaria en la Prevención”, “Programa de Tanatología”, “Proyectos Socio-Productivos” y “Deporte en las Mujeres”, como instrumentos paraguas de estrategias y líneas de acción efectivas en vertientes específicas como el fomento al trato igualitario hacia las mujeres en los ámbitos laboral y comunitario, en atención integral a la salud, desnaturalización de la violencia, capacitación laboral, desarrollo de habilidades y oportunidades productivas de las mujeres para favorecer su empoderamiento y autonomía económica, junto con becas educativas, actividades deportivas y culturales. Eje 4 Ciudadanos en condiciones de vulnerabilidad. Brindamos en coordinación con los órdenes de gobierno la atención preventiva y de asistencia legal, médica, psicológica y de gestión social a ciudadanos que se encuentran en condiciones de vulnerabilidad tales como víctimas directas e indirectas de violencia y del delito, a familias de ciudadanos en reclusión, y atención a migrantes y transmigrantes con los programas “Creación de Redes Ciudadanas en Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia”, “Promotores de Paz”, “Feria Comunitaria de la Prevención”, “Proceso de Tratamiento de Adicciones”, “Programa de Tanatología”, “Construcción de Centro Comunitario”, “Programa de Atención a Migrantes”. Eje 5 Convivencia, cohesión comunitaria y participación ciudadana. Agrupamos recursos financieros y humanos de las diferentes áreas del Ayuntamiento para ampliar la cobertura y calidad en actividades que propician la convivencia e incrementan la cohesión comunitaria, poniendo en marcha

11

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

programas culturales, educativos y artísticos en los espacios públicos de las colonias de Tampico, como lo son “Cuenta Historias, Navegando por el Puerto”, “Feria Comunitaria en la Prevención”, “Clínicas Deportivas, “Deporte en las Mujeres”, “Activación Física para Adolescentes”, “Cine Comunitario”, “Promotores Culturales Comunitarios”, “Pintado de Fachadas”, “Mejoramiento del Entorno”, “Construcción del Centro Comunitario”; de igual manera el contacto directo del ciudadano y el gobierno municipal en las jornadas “Martes Contigo” atendiendo las necesidades más apremiantes en materia de salud y servicios públicos. Eje 6 Cultura ciudadana y cultura de la legalidad. Constituimos el Consejo para la Promoción de los Valores y la Cultura de la Legalidad de Tampico como instancia de coordinación del Programa Estatal en la materia; visitamos instituciones de enseñanza de nivel básico con pláticas a los estudiantes y docentes con temas de cultura ciudadana, paz y legalidad, reforzando los principios de respeto y cumplimiento de las leyes, fortaleciendo los valores de la familia, la persona y la comunidad; difundimos por todos los medios de comunicación la cultura de la denuncia ante hechos delictivos y de violencia garantizando la seguridad y la confidencialidad del ciudadano. Eje 7 Cultura de la paz. Ampliamos modelos municipales coordinados con el Gobierno del Estado en la resolución pacífica de conflictos, mediación y negociación que se presentan en las colonias, en centros escolares y ámbito familiar, a través de la “Creación de Redes Ciudadanas en Prevención de la Violencia y la Delincuencia”, “Red de Jóvenes en Redes”, “Promotores de Paz” y “Habilidades para la Vida” Trabajamos con los integrantes de los consejos de desarrollo social municipal con pláticas y capacitación para impulsar la cultura de la paz y la legalidad. Eje 8 Urbanismo social y acupuntura socio-urbana. Iniciamos junto con el Estado y la Federación programas para atender la problemática de espacios públicos insuficientes y deteriorados que podían propiciar la presencia de actos delictivos en las colonias de la ciudad. En este eje centramos los recursos financieros y tecnológicos orientados a la construcción de entornos seguros para todas y todos, la apropiación de los espacios para incrementar la cohesión vecinal y la reconstrucción del tejido social en las colonias más vulnerables. Para ello dentro del Programa Municipal de Prevención del Delito 20142016 de Tampico establecemos dos estrategias: la primera incluye acciones para diseñar, intervenir, recuperar, habilitar y construir espacios públicos desde la prevención situacional, modificando el entorno urbano mediante el diseño ambiental e involucrando la participación de los vecinos y considerando sus necesidades e intereses, principalmente, de los grupos de atención prioritaria para fomentar el uso común del espacio público, donde la segunda estrategia promueve acciones que procuran el sano uso del tiempo libre permitiendo

12

eje1. PAZ Y ARMONIA

la apropiación de espacios públicos para la convivencia y cohesión entre los integrantes de la comunidad a través de distintas actividades de recreación, deporte, arte y cultura. Con todo lo anterior atenuamos la comisión de los “delitos de oportunidad”. En este año iniciamos inversiones con los programas SUBSEMUN y PRONAPRED, con acciones en las modalidades de urbanismo social e infraestructura, rescate, revitalización y apropiación de espacios para la vida comunitaria, cultura y seguridad vial además de movilidad segura.

PROGRAMAS INSTITUCIONALES PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO

1. 5

Articulación de los 8 Ejes y 27 Programas Institucionales 1. Seguridad ciudadana: Prevención integral y prevención social de las violencias y la delincuencia • Programas

de prevención y atención a la violencia familiar y de género. de intervención temprana en problemas de aprendizaje y conductuales. • Programas de prevención y atención de las violencias en el entorno escolar. • Programas de desarrollo psicoemocional y salud sexual reproductiva. • Atención integral a víctimas de la violencia y el delito. • Proyectos para la reconciliación policía-sociedad. • Modelos policiales de orientación comunitaria. • Programas

2. Juventudes • Programas

integrales orientados a las juventudes. • Programas de salud sexual y reproductiva. • Programas para el desarrollo de capacidades y competencias laborales y emprendimiento socioproductivo. • Proyectos de reinserción social y atención a jóvenes en conflictos con la ley. • Programas de prevención y atención integral de las adicciones. 3. Mujeres • Programas

integrales de desnaturalización de las violencias. de atención a la violencia de género. • Programas de salud sexual y reproductiva. • Programas para el desarrollo de capacidades y competencias laborales y emprendimiento socioproductivo. • Programas

4. En condiciones de vulnerabilidad • Programas

para víctimas directas e indirectas de violencia y del delito. de atención integral a población en reclusión y sus familias. • Programas de atención integral a migrantes, transmigrantes y desplazados internos forzados. • Programas

5. Convivencia, cohesión comunitaria y participación ciudadana • Programas

para la convivencia ciudadana. de gestión comunitaria. • Observatorio ciudadano de seguridad pública. • Programas

6. Cultura ciudadana y cultura de la legalidad • Programas

para el desarrollo de competencias comunitarias en cultura ciudadana, de paz y legalidad. 7. Cultura de la paz

• Programa

de resolución pacífica de conflictos, mediación y negociación. 8. Urbanismo social y acupuntura socio-urbana

• Proyectos

de urbanismo social e infraestructura, rescate, revitalización y apropiación de espacios para la vida comunitaria. de cultura vial. • Programas de movilidad segura. • Programas

13

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

1. 6

AVANCES DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2013-2016

Al 31 de julio 2015, 72 líneas de acción están en operación y su condición es de permanente, representa el 61% del total de las líneas contenidas en el PMD. El 39% restante, 47 líneas de acción se encuentran en proceso de operación. Avance de cumplimiento del Plan Municipal de Desarrollo. Eje 1 Paz y armonía. Seguridad Pública al 31 de julio 2015 Eje 1. Seguridad púbica: 14 objetivos, 27 programas y 119 líneas de acción

119 Líneas de acción

100%

Iniciadas y permanentes

72

61%

En proceso de inicio

47

39%

Condición de líneas de acción

1. 7

INVERSIONES EN SEGURIDAD PÚBLICA

En el segundo año de administración municipal destinamos más de 206 millones de pesos en el Sistema Municipal de Seguridad Pública integrado por las áreas de Policía Estatal, Prevención y Atención Ciudadana, Tránsito y Vialidad, y Protección Civil, la inversión es 26% más a la del 2014. La inversión acumulada en dos años es de 370.8 millones de pesos. Para la operación del Sistema Municipal de Seguridad en 2015 se destinaron 61.2 millones de pesos del presupuesto municipal, sumados a los 66.9 millones de pesos del 2014 totalizan 128.1 millones de pesos. En Prevención del Delito 2015 integrado por el Programa Nacional de Prevención del Delito (PRONAPRED), el fondo de Subsidio para la Seguridad Municipal (SUBSEMUN), y los Programas Municipales Transversales de Prevención de 10 áreas del Ayuntamiento totalizan una inversión 145.3 millones de pesos, de los cuales 118.3 millones de pesos, 80% del total son recursos municipales. En este concepto en dos años los recursos ejercidos ascienden a 242.6 millones de pesos. En 2015 se ejercen: • 206.5 millones de pesos en seguridad pública • 145.3 millones de pesos en Programas de Prevención del Delito • 61.2 millones de pesos en la Operación del Sistema Municipal de Seguridad.

14

eje1. PAZ Y ARMONIA

INVERSIÓN EN EL SISTEMA MUNICIPAL DE SEGURIDAD PÚBLICA (MDP) 250 206.52

200 164.23

26% Más Recursos 42.3 Millones de pesos

150 100 50 0

2014

2015

INVERSIÓN EN PREVENCIÓN DEL DELITO (MDP) 150

145.3

120 90

97.4

48% Más Recursos 47.9 Millones de pesos

60 30 0

2014

2015

INVERSIÓN EN PROGRAMAS MUNICIPALES TRANSVERSALES PARA PREVENCIÓN DEL DELITO (MDP) 120 100

118.3

93.15

80

27% Más Recursos 25.2 Millones de pesos

60 40 20 0 2014

2015

15

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

TOTAL DE INVERSIONES EN SEGURIDAD PÚBLICA Y PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO Octubre 2013 a Septiembre 2014 Concepto

Octubre 2014 a Septiembre 2015

Inversión

Inversión

TOTAL DE INVERSIÓN EN SEGURIDAD Y PREVENCIÓN

$164,230,830

$206,518,662

1. Operación del Sistema Municipal de Seguridad Pública

$66,880,402

$61,242,675

Prevención del delito y atención ciudadana

17,726,906

22,370,074

Tránsito y Vialidad

21,532,218

15,039,531

Protección Civil y Bomberos

10,424,211

11,512,440

Subsemun Profesionalización y Equipamiento

17,197,067

12,320,630

2. Prevención del Delito (2.1+2.2+2.3)

97,350,428

145,275,987

2.1 Programa Nacional de Prevención del Delito PRONAPRED

-

24,655,379

2.2 Programa de Prevención del Delito SUBSEMUN

4,200,000

2,346,787

2.3 Programas Municipales Transversales de Prevención del Delito1

93,150,428

118,273,821

Educación

2,105,457

3,451,098

Cultura

3,521,457

6,377,635 9,448,047

Deporte

19,068,253

Instituto de la Mujer

621,714

962,886

D. Zona Norte

1,509,090

2,308,035

Alumbrado Público

25,713,806

53,624,4282

Parques y Jardines

22,392,230

28,356,123

Desarrollo Económico y Turismo

11,482,194

3,415,320

Desarrollo Social

3,726,881

5,751,928

Desarrollo Integral de la Familia

3,009,346

4,578,321

1- Recurso ejercido estimado en obras, programas y acciones que favorecen a la cohesión comunitaria e inhiben la consecución de posibles delitos. 2- Nuevas inversiones en alumbrado público. 14.67mdp en material eléctrico, accesorios y lámparas, 30.95mdp en adquisición e instalación de 4mil lámparas Led..

1. 8

INTEGRACIÓN DE PROGRAMAS EN PREVENCIÓN DEL DELITO

Activamos nuevos programas de prevención social del delito y reforzamos los iniciados en el año 2014. Con los fondos económicos del Subsidio para la Seguridad Municipal (SUBSEMUN) está por concluirse el Programa de Movilidad Segura, y a través del Programa Nacional de Prevención del Delito (PRONAPED) trabajamos con todas las vertientes como la de urbanismo social y acupuntura socio-urbana, infraestructura comunitaria, jóvenes, mujeres, migrantes, promotores de paz, educación, clínicas deportivas entre otras. La inversión de los dos programas totaliza 27 millones de pesos canalizados a la puesta en operación y operatividad permanente de 30 acciones específicas. 1. 8. 1 Prevención del Delito con Movilidad Segura

La ausencia de una adecuada cultura vial es la principal causa de accidentes que generan el mayor índice de mortalidad y lesiones permanentes a los ciudadanos responsables y víctimas de delitos culposos en la vía pública; además de las víctimas de delitos dolosos como el robo a personas por

16

eje1. PAZ Y ARMONIA

condiciones inseguras en las vías de comunicación. Este año con el SUBSEMUN 2015 emprendimos el reforzamiento de cultura y seguridad vial con el Programa Movilidad Segura en la Ruta de Transporte Público Niños Héroes. El proyecto con una inversión superior a los 2 millones de pesos comprende estudios de ingeniería vial, diagnósticos, construcción e instalación de “parabuses”, capacitación a choferes del transporte público y ciudadanos usuarios de esa ruta. De octubre 2013 a septiembre 2015 con el SUBSEMUN se realizaron 13 acciones en diferentes modalidades de prevención con un monto total acumulado de 6.55 millones de pesos. SUBSIDIO PARA LA SEGURIDAD MUNICIPAL SUBSEMUN 2015. Programa de movilidad segura

Inversión

Estudio de Urbanismo. Ruta de Transporte Público Niños Héroes

125,000

Capacitación a Voluntarios (Transporte Público y Ciudadanos)

130,000

Apoyo a Voluntarios (Ciudadanos beneficiados de la ruta a intervenir.- actividad a realizar Inspectores de los choferes de la ruta a intervenir).

120,000

Equipamiento e Infraestructura. De acuerdo a los resultados del Estudio de Urbanismo.- Mínimo 10 Máximo 14 “Parabuses”.

1,737,109

Encuestas de Medición del impacto (Encuestas antes y después de implementarse el proyecto)

70,403

Equipamiento (Fortalecimiento del área de Prevención del Delito para brindar un mejor Servicio).

164,275 Total

$2,346,787

SUBSEMUN 2014. Prevención Social del Delito con Participación Ciudadana Proyecto cultural o deportivo para la prevención social de la violencia y la delincuencia

400,000

Proyecto de movilidad segura

800,000

Proyectos productivos

1,000,000 Total

$2,200,000

SUBSEMUN IV Trimestre 2013. Prevención Social del Delito con Participación Ciudadana Capacitación Especializada en Seguridad Ciudadana a Funcionarias y Funcionarios Públicos

300,000

2. Programa de Prevención de Adicciones y la Violencia, a través de Estrategias de Arte y Cultura Dirigido a Juventudes

500,000

3. Proyecto de Prevención Integral de la Violencia y la Delincuencia Orientado a las Juventudes

600,000

4. Programa Integral de Prevención de la Violencia contra las Mujeres

600,000 Total

$2,000,000

TOTAL

$6,546,787

1. 8. 2 Programa Nacional de Prevención del Delito 2015

El programa se despliega en 24 acciones en todas las vertientes contenidas en el Plan Nacional y Municipal de Prevención del Delito, orientado a las colonias Tancol y Solidaridad Voluntad y Trabajo con sus respectivas colonias aledañas. La orientación de las acciones se enfatiza en jóvenes, mujeres y migrantes; en infraestructura física, la remodelación del Parque de Beisbol en la colonia Tancol y la construcción del Centro Comunitario en la Solidaridad Voluntad y Trabajo. La inversión es del orden de 24.66 millones de pesos

17

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

I. Programas y Acciones (Borreguera y Tancol) CONCEPTO PNPD (No.)

DESCRIPCIÓN

INVERSIÓN

(1) CREACIÓN DE REDES CIUDADANAS EN PREV. SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA.

Desarrollo e implementación de modelo de estructura social, integrado por 8 participantes por Polígono, y tiene como finalidad ser una red de apoyo y ejemplo en la sociedad. Teniendo como facultad realizar procesos de seguimiento y evaluación de las actividades que se realicen dentro del polígono; entre otras funciones está la de dar difusión de las actividades que se realizan, promoviendo el orden, la armonía y facilitar los vínculos para el acercamiento de las dependencias encargadas de realizar actividades con la ciudadanía.

$280,000

(2) TUTORÍAS ACADEMICAS A NIÑOS Y JOVES

Activación de 2 redes por polígono (Nivel de Primaria y Secundaria) trabajando con 20 niños o jóvenes por red, beneficiando como mínimo a 80 niños de ambos polígonos, Estos niños serán seleccionados por su Bajo Rendimiento Escolar y en situaciones de vulnerabilidad. Proporcionándoles el apoyo de especialistas: 1 Médico, 1 Psicólogo, 1 Maestro de Inglés y 1 Maestro de Currícula General.

$728,000

(3) RED DE JÓVENES EN REDES

Implementación por polígono de un grupo de 10 jóvenes que tengan y mantengan un promedio mínimo de 8.5 de calificación, jóvenes proactivos, con sentido social y humanitario, realizaran la difusión de las actividades a realizarse en el polígono, así como sus resultados de los mismos. A la vez recibiendo capacitación en temas de habilidades para la vida y en Prevención.

$392,000

(4) PROMOTORES DE PAZ

Implementación de un modelo de negociación, mediación, coordinación y/o resolución de conflictos vecinales a través del Comité de Promotores de Paz. Conformándose un Comité por polígono de 12 integrantes quienes trabajan dentro de los centros de paz como mediadores de conflictos vecinales; generando un ambiente de armonía, confianza, compañerismo dentro de la sociedad.

$392,000

(5) FERIA COMUNITARIA EN LA PREVENCIÓN

Ferias Comunitarias por polígono, focalizadas con tópicos de Prevención Social, creando un vínculo entre varias dependencias gubernamentales y la sociedad. Ofreciendo diversos servicios integrales como lo son: Salud, seguridad, cuidado del ambiente, integración educativa, deportes y cultura.

$480,000

(6) CALIDAD DE VIDA A MADRES ADOLESCENTES Y/O EMBARAZADAS

Con fundamento en el diagnóstico comunitario participativo, se identifican y registran las adolescentes embarazadas y/o con un hijo a través del trabajo de campo, seleccionándose 30 adolescentes de cada polígono en base a los casos de vulnerabilidad, implementándose un grupo de disuasión con las adolescentes a modo de curso taller para recaudar información de sus necesidades. Estas adolecentes serán consejeras durante todo el proceso del proyecto.

$2,000,000

(7) CLÍNICAS DEPORTIVAS

Se reclutarán adolescentes de entre los 13 a 17 años del polígono, que hayan sido víctima de algún tipo de violencia, seleccionando 40 adolescentes, se otorgara un uniforme completo del deporte a desarrollar, recibiendo diariamente 2 horas de entrenamiento por medio de un ex jugador profesional a quien se le denominara gloria del deporte y quien se integrara a vivir dentro del polígono para fomentar la cohesión social y confianza en los adolescentes, así mismo recibe 2 horas de teoría principalmente con enfoque a temáticas de habilidades para la vida y administración del tiempo libre. En el intermedio de esas 4 horas se le brindara un refrigerio a cada uno de los adolescentes.

$2,300,000

(8) PROCESO DE TRATAMIENTO DE ADICCIONES

En este proceso participan 3 psicólogos y 3 profesionales de la salud por polígono en procesos de atención a personas con problemas de adicciones. El trabajo se realiza de manera integral entre ambos profesionistas, elaborando un diagnostico participativo del polígono y se realizando el tamizaje a la población, interviniendo en todas las instituciones educativas. Se integraran 20 expedientes por polígono y en base a ello se dará seguimiento a través de intervenciones a los pacientes durante el proceso del proyecto.

$336,000

(9) PROGRAMA TANATOLOGÍA

Contribuir a incrementar la calidad de vida de las personas víctimas de violencia y sus familiares, mediante la formación de terapeutas que realicen intervención en crisis y trabajo psicotanatológico, basado en la aplicación de la ciencia y orientado a la superación de procesos en duelo en menor tiempo.

$60,000

(10) PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS.

Se seleccionan 50 jefas de familia que hayan sido víctimas de la violencia y sean residentes del polígono, Capacitándolas en el oficio que ellas deseen o conozcan. Durante la capacitación se les dará un apoyo económico para sus traslados y se les proveerá del material necesario. En base al aprovechamiento del curso se seleccionaran 3 jefas de familia y se les proporcionara apoyos económicos para la iniciación de su micro empresa. A las 47 restantes se les proporciona 1 paquete de herramientas a cada una para su auto-sustento.

$1,089,000

(11) DEPORTE EN LAS MUJERES

Programa con diferentes actividades deportivas. Seleccionando 2 grupos de 20 mujeres jefas de familia en coordinación con el instructor de zumba que imparte las sesiones deportivas. Al inicio del proceso se toman medidas de peso y talla a cada una de las participantes dando seguimiento a este proceso de mejoramiento de la salud una vez al mes. Se les imparten pláticas en temas como habilidades para hijos, habilidades parentales, alimentación saludable y habilidades para la vida.

$432,000

(12) ACTIVACIÓN FÍSICA PARA ADOLESCENTES

Un capacitador especialista en hábitos desarrollo integral del adolescente, seleccionara 2 grupos de 15 adolescentes cada uno por polígono, de preferencia aquellos que presenten bajo desempeño escolar. Se les solicitara las calificaciones y el compromiso para participar en el programa será mejorar su calificaciones. Se les impartirán clases de activación física así como temas con diverso enfoque como son: habilidades para la vida, fomento de valores para el fortalecimiento integral, y se dará seguimiento a las calificaciones.

$448,000

18

eje1. PAZ Y ARMONIA

I. Programas y Acciones (Borreguera y Tancol) CONCEPTO PNPD (No.)

DESCRIPCIÓN

INVERSIÓN

(13) CINE COMUNITARIO

Fomentar el acercamiento y cooperación social y la toma de decisiones por medio de la implementación de 1 sesión semanal de 1 hora de concientización del valor de la cultura en la comunidad para fomentar una identidad. De igual forma a manera práctica se fortalece lo aprendido en estas pláticas por medio de la selección de películas en conjunto con los “talleristas”.

$168,000

(14) PROMOTORES CULTURALES COMUNITARIOS

Conformación de un grupo de 10 integrantes por polígono, integrados por un promotor cultural quien se encarga de enlazar las actividades con la sociedad, los 10 talleristas impartiendo 10 diversos talleres según las necesidades de cada polígono las cuales se implementan en 1 sesión, 3 días a la semana de una hora cada taller.

$1,008,000

(15) PINTADO DE FACHADAS

Se implementa 1 grupo con 4 integrantes (pintores) por polígono, quienes realizaran el censo y posteriormente el pintado de 100 fachadas por polígono, partiendo del Parque de Barrio o Centro Comunitario.

$520,000

Mejoramiento de Luminarias, Reforestación, Reciclaje, Pintado y acondicionamiento de áreas públicas.

$520,000

(16) MEJORAMIENTO DEL ENTORNO

II. Programas y acciones a implementar en el Polígono Borreguera (17) CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO COMUNITARIO

Construcción de 1 Centro de Participación Ciudadana. Será el lugar donde se trabajará en la mediación comunitaria, en él se impartirán las capacitaciones y más adelante habrá un espacio físico para poder implementar proyectos socio productivos.

$3,384,000

(18) ORQUESTA JUVENIL DE TAMPICO

Se seleccionara un grupo de maestros, integrado por 1 Director de Orquesta, 8 maestros con especialización en algún instrumento, quienes realizaran un proceso de convocatoria y selección en base a sus aptitudes musicales reclutando 20 niños y/0 adolescentes a quienes se les proporcionaran sus instrumentos, con el propósito de conformar una orquesta musical. Se complementara con pláticas de habilidades de la vida.

$2,441,290

III. Programas y acciones a implementar en el Polígono Tancol (19) REMODELACIÓN DEL PARQUE DE BÉISBOL

Remodelación de parque de Béisbol. Colonia Tancol

$4,857,089

IV. Programas y acciones a implementar fuera de polígonos (20) PROGRAMA DE ATENCIÓN A MIGRANTES

Regularización de Documentación que acredite la estancia legal en México de menores nacidos en EUA hijos de padres mexicanos repatriados o deportados. Esta acción atiende a un importante factor de riesgo ya que los y las menores no pueden acceder a servicios básicos de educación y salud por falta de Documentación. Difusión y comunicación sobre: y logros del programa. • Información (educacional e instrucciones) sobre prevención de la violencia y la delincuencia en los entornos, familiar, escolar y comunitario. • Que promueva la participación comunitaria y la apropiación del espacio físico. • Las acciones se llevarán a cabo a través de las siguientes herramientas: Mupis, Lonas, Señalética, posters, perifoneo, entre otras.

$500,000

• Acciones, avances

(21) PROGRAMA DIFUSIÓN PRONAPRED 2015

$1,200,000

(22) PROGRAMA DE GESTORÍA Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN

Gestoría y Evaluación de los Programas de prevención; medición de la implementación de los programas sociales en los municipios del PRONAPRED

$220,000

(23) IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA Y/O GEOREFERENCIADA

Se desarrollara una aplicación dentro de una plataforma permitiendo cruces de información para la detención de las necesidades derivadas del análisis de información, con los cuales se podrá priorizar y ejecutar de mejor manera cada una de las estrategias a realizar en los diversos polígonos.

$300,000

(24) SISTEMATIZACIÓN DE EXPERIENCIAS Y BUENAS PRACTICAS

• Capacitación

a actores estratégicos del PRONAPRED en temas de Prevención Social, con lo cual se busca que los responsables de las dependencias que intervienen en el programa tengan una visión y fundamentada en la ejecución efectiva para la mejora de los programas implementados. • Medición y evaluación del impacto de PRONAPRED 2015. TOTAL

$600,000 $24,655,379

19

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

1. 8. 3 metas subsemun Subsemun 2015. Programa Movilidad Segura Acciones

Unidad de medida

Meta

Monto

Estudio de Urbanismo. Ruta de Transporte Público Niños Héroes.

Servicio

1

$125,000

Capacitación a Voluntarios. Transporte Público y Ciudadanos.

Capacitación

1

$130,000

Apoyo a Voluntarios. Ciudadanos beneficiados de la ruta a intervenir. Actividad a realizar Inspectores de los choferes de la ruta a intervenir.

Servicio

1

$120,000

Equipamiento e Infraestructura “Parabuses”. En ruta de transporte público Niños Héroes

Proyecto

1

$1,737,109

Encuestas de Medición del Impacto. Encuestas antes y después de implementarse el proyecto.

Servicio

1

$70,403

Equipamiento. Fortalecimiento del área de Prevención del Delito para brindar un mejor servicio.

Programa

1

$164,275

TOTAL

$2,346,787

Subsemun 2014. Programas Deportivos, Movilidad Segura y Proyectos Productivos Acciones

Unidad de medida

Meta

Monto

1. Proyecto Cultural o deportivo para la prevención social de la violencia y la delincuencia

Torneos de futbol

3

$400,000

2. Proyecto de movilidad segura

Recorridos Exploratorios

3

$800,000

3. Proyectos productivos

Capacitación, Becas, Implementación de negocios

15

$1,000,000

3.1 Capacitación para el trabajo

Capacitación

3

$400,000

3.2 Becas de capacitación de laboral

Becas

10

$100,000

3.3 Implementación de Negocios

Negocios

2

$500,000

Ampliación de Metas Subsemun 2014

-

-

-

Acciones

Unidad de medida

Meta

Monto

1. Ampliación. Proyecto Cultural o deportivo para la prevención social de la violencia y la delincuencia

Talleres

9

$ 120,511

1.1 Taller de Baile “Ritmos Latinos”

Talleres

3

$ 37,511

1. 9

1.2 Taller de Arte Urbano “Grafiti”

Talleres

3

$ 50,000

1.3 Taller de Teatro Comunitario

Talleres

3

$ 33,000

TOTAL

$2,200,000

ACCIONES E INVERSIONES EJERCIDAS POR EJES RECTORES DEL PROGRAMA NACIONAL Y MUNICIPAL DE PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO

1. 9. 1 Eje Urbanismo social y acupuntura socio-urbana

Programa Movilidad Segura, Programa Mejores Jóvenes, Mejor Tampico. • • • • • •

Construcción de Centro Comunitario en la colonia Solidaridad Voluntad y Trabajo. Rehabilitación del Parque de Beisbol de la Colonia Tancol 200 fachadas pintadas de casa habitación en las colonias Tancol y Solidaridad Voluntad y Trabajo. Rehabilitación de alumbrado público en espacios deportivos. Equipamiento con “Parabuses” en ruta de transporte público Niños Héroes Inversión: 12.1 millones de pesos

Colonias: Morelos y Vicente Guerrero, Jardines de Champayán, Luis Donaldo Colosio, Tierra Alta, Manuel Cavazos Lerma, Solidaridad Voluntad y Trabajo y Tancol.

20

eje1. PAZ Y ARMONIA

No.

Fondo

Acción

Inversión

Colonia Morelos • Iluminación

1

SB/14 RM

total con cableado subterráneo en el bordo de Protección de la colonia con una longitud de 1,800 metros, instalación de 48 lámparas. • Iluminación adecuada de las instalaciones deportivas aledañas. • Beneficiados: 19,426 habitantes

$527,267

Colonia Solidaridad Voluntad y Trabajo • Rehabilitación

2

SB/14

eléctrica del Parque Urbano, incluyendo Campo de Futbol, Cancha Techada para la práctica de básquet bol y volibol, eventos sociales, así como la Iluminación del campo que se encuentra en calle Japón, entre calle Grecia y Ghana. • Beneficiados: 14,513 habitantes.

$199,861

Colonias Jardines de Champayán, Luis Donaldo Colosio, Tierra Alta, Manuel Cavazos Lerma • Instalación

3

SB/14

4

PNPD (15)

de 250 lámparas en los accesos al parque de la colonia, colocación de lámparas en los puntos señalados por los jóvenes apoyados por el consejo vecinal en los lugares de mayor incidencia delictiva. • Beneficiados: 8,224 habitantes.

$266,473

Colonias Tancol y Solidaridad, Voluntad y Trabajo • Pintado

200 de Fachadas de casa habitación en las Colonias Tancol y Solidaridad Voluntad y Trabajo.

$520,000

Colonia Solidaridad Voluntad y Trabajo • Se

inició la Construcción del Centro Comunitario en la calle India esq. calle Rumania de la Colonia Solidaridad Voluntad y Trabajo, para brindar atención integral a los ciudadanos de esa colonia y colonias aledañas.

5

PNPD (17)

6

PNPD (19)

7

SB/15

8

SB/15

• Se

9

SB/15

• Equipamiento

$3,384,000

Colonia Tancol

10

SB/15

11

SB/15

• Iniciamos

la Remodelación del Parque de Béisbol de la Colonia Tancol

• Conclusión

del “Estudio de Urbanismo en la Ruta Niños Héroes”, por el Instituto Politécnico Nacional, con el objetivo de realizar intervenciones de prevención situacional con una visión integral y de convivencia. Capacito a Choferes y usuarios del Trasporte Público de la Ruta Niños Héroes, en temas de Cultura Vial y Movilidad Segura. del área de Prevención del Delito Municipal.

$125,000 $250,000 $164,275

• Obras

de equipamiento e infraestructura en la Ruta de Transporte Público Niños Héroes acorde a los resultados del Estudio de Urbanismo realizado por el Politécnico Nacional.

• Estudio

$4,857,089

de Impacto, para verificar los resultados de la intervención integral a la Ruta de Transporte Público Niños Héroes.

$1,737,109 $70,403

1. 9. 2 Eje Juventudes, Programa Cultural y Deportivo

para la Prevención de la Violencia y la Delincuencia Programa Municipal Mejores Jóvenes, Mejor Tampico. • • • • No.

Fondo

Programas Deportivos Clínicas Deportivas Deporte en las Mujeres Inversión $3.44 millones de pesos Acción

Inversión

Colonias Jardines de Champayán, Colosio, Tierra Alta, Cavazos Lerma y Colonias Adyacentes: Tancol, Niños Héroes, Carmen Romano, Independencia 1

SB/14

• Torneos • 300

de futbol. jóvenes, 20 equipos, 300 uniformes deportivos, 45 balones, redes para portería, 58 arbitrajes y material de señalamiento.

$87,628

Colonia Solidaridad Voluntad y Trabajo y colonias adyacentes 2

SB/14

• Torneos

de Futbol • 300 jóvenes, 20 equipos, 300 uniformes deportivos, 45 balones, redes para portería, 58 arbitrajes y material de señalamiento.

$87,628

Colonia Morelos y Vicente Guerrero y colonias adyacentes: Moscú, Pescadores, y Cascajal 3

SB/14

• Torneo • 300

de Futbol jóvenes, 20 equipos, 300 uniformes deportivos, 45 balones, redes para portería, 58 arbitrajes y material de señalamiento.

$87,268

21

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

No.

Fondo

Acción

Inversión

Colonia Tancol • Programa

Clínicas Deportivas de Béisbol a 40 jóvenes por un ex deportista profesional. • Pláticas de valores y habilidades para la vida. • Uniformes deportivo completo para desarrollar la actividad. • Clase

PNPD (7)

4

Colonia Solidaridad, Voluntad y Trabajo

$2,300,000

• Programa

Clínicas Deportivas de Basquetbol a 40 jóvenes por un ex deportista profesional. • Pláticas de valores y habilidades para la vida. • Uniformes deportivos completos para desarrollar la actividad. • Clases

Colonias Tancol y Solidaridad Voluntad y Trabajo • Programa

Deporte en las Mujeres. de Zumba, Pilates, Activación Física. • Pláticas en temas de Habilidades para la Vida, Valores, Educación para Padres.

PNPD (11)

5

• Actividades

$432,000

Colonias Tancol y Solidaridad, Voluntad y Trabajo • Programa Activación

Física para Adolecentes. • Clases y activación física a 40 adolescentes con bajo rendimiento escolar. • Clases de Tutorías Académicas para subir el promedio académico • Pláticas de valores y habilidades para la vida.

PNPD (12)

6

$448,000

1. 9. 3 Eje Juventudes, Programas para el desarrollo

de capacidades y competencias laborales y emprendimiento socio productivo • Talleres de capacitación laboral • Subsidios para emprendimiento de negocios • Inversión: 1 millón de pesos No.

Fondo

Acción 1. 2.

1

• Programa

Municipal Mejores Jóvenes, Mejor Tampico de Capacitación Laboral • Incubadoras de Negocios • Recursos y herramientas para el inicio de su propio negocio

SB/14

Inversión

Jardines de Champayán, Colosio, Tierra Alta, Cavazos Lerma. Col. Solidaridad Voluntad y Trabajo; 3. Col. Morelos y Vicente Guerrero $1,000,000

• Talleres

1. 9. 4 Eje Juventudes, Programa de participación de

Adolescentes y Jóvenes en Acciones de Prevención • • • • No.

Programa Tutorías Académicas Programa Red de Jóvenes en Red, Programa Calidad de Vida a Madres adolescentes y/o embarazadas. Inversión $ 3.1 millones de pesos

Fondo

Acción

Inversión

Tancol y Solidaridad, Voluntad y Trabajo 1

22

PNPD (2)

• Tutorías Académicas • 100

jóvenes de bajo rendimiento escolar, nivel Primaria y Secundaria asistidos con doctor, psicólogo, maestro de inglés y maestro de currícula general para mejorar su nivel académico. • Útiles escolares para el programa y desarrollo escolar.

$728,000

eje1. PAZ Y ARMONIA

No.

Fondo

Acción

Inversión

Tancol y Solidaridad, Voluntad y Trabajo PNPD (3)

• Red

2

de Jóvenes en Red. jóvenes por colonia • Difundir en redes sociales las actividades que se llevan a cabo en sus colonias. • Calidad

3

PNPD (6)

• 10

$392,000

Tancol y Solidaridad, Voluntad y Trabajo de Vida a Madres Adolescentes y/o Embarazadas. • 60 mujeres capacitadas • Consejeras de las demás jóvenes de su colonia durante la implementación en el período del proyecto.

$2,000,000

1. 9. 5 Eje Mujeres, Programas para el desarrollo

de capacidades y competencias laborales y emprendimiento socio productivo • • • • No.

Proyectos Socio Productivos para Mujeres 50 mujeres capacitadas en oficios Subsidios económicos para iniciar micronegocios Inversión $1.1 millones de pesos

Fondo

Acción

Inversión

Colonias Tancol y Solidaridad Voluntad y Trabajo • Proyectos

1

PNPD (10)

Socio-productivos • 50 mujeres jefas de familia víctimas de la violencia capacitadas en un oficio. • Apoyo para traslado. • Paquete de herramientas para el autoempleo. • 6 mujeres apoyadas con subsidio económico para iniciar una microempresa.

$1,089,000

1. 9. 6 Eje Ciudadanos en Condiciones de Vulnerabilidad

Programas: Proceso de Tratamiento de Adicciones, Tanatología, Atención a Migrantes; Tratamiento por adicciones • Atención a víctimas de la violencia • Atención a migrantes • Inversión $896 mil pesos No.

Fondo

Acción

Inversión

Colonias Tancol y Borreguera 1

PNPD (8)

• Proceso

de Tratamiento por Adicciones en la población. • Tratamiento a personas con adicciones, • Actividades educativas • Tamizaje

$336,000 Colonias Tancol y Borreguera

PNPD (9)

• Programa

2

de Tanatología especializada a víctimas de la violencia. • Intervención sociales • Programa

3

PNPD (20)

• Atención

$60,000

Todos los sectores de la ciudad de Atención a Migrantes • Regularización de documentos que acreditan la estancia en nuestro país • Acceso a servicios básicos de alimentación, vivienda, educación y salud

$500,000

23

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

1. 9. 7 Eje Convivencia, Cohesión Comunitaria y

Participación Ciudadana • Programas de convivencia con participación ciudadana • Redes Ciudadanas en Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia, Promotores de Paz, Feria Comunitaria en la Prevención, Cine Comunitario, Promotores Culturales Comunitarios y Orquesta Sinfónica Juvenil de Tampico • Inversión: 3.8 millones de pesos No.

Fondo

1

PNPD (1)

Acción

Inversión

Colonias Tancol y Borreguera • Red

Ciudadana • Procesos de seguimiento y evaluación de las actividades

• Difusión • Vínculo

de las actividades implementadas entre gobierno y sociedad.

$280,000

Colonias Tancol y Borreguera 2

PNPD (4)

• Promotores

de Paz

• Resolución

de conflictos con mediación comunitaria.

• Capacitación especializada como mediadores de paz en su colonia.

$392,000

Colonias Tancol y Borreguera 3

PNPD (5)

• Ferias

Comunitarias por la Prevención en la cual participaron diversas dependencias gubernamentales de los tres ámbitos de gobierno, las cuales ofrecieron infinidad de servicios integrales a los ciudadanos

4

PNPD (13)

• Mayor

5

PNPD (18)

• Orquesta

$480,000

Colonias Tancol y Borreguera cohesión social comunitaria • Cine Comunitario

• Proyección

de cintas con valores y sentido de pertenecía e

identidad.

$168,000

Colonia Solidaridad, Voluntad y Trabajo

1. 10

Sinfónica Juvenil de Tampico • 8 maestros y 1 director de orquesta

• 20

niños y/o adolescentes con aptitudes musicales

FALTAS AL BANDO DE POLICÍA Y BUEN GOBIERNO

Detenidos por faltas al Bando de Policía y Buen Gobierno Las dos primeras causas de detenciones por faltas al Bando de Policía y Buen Gobierno, 56% del total son por ingerir bebidas alcohólicas y drogarse en vía pública; el 28.5% por alterar el orden y molestar a personas y, el 15.4% por actos inmorales y necesidades en vía pública. 6 PINCIPALES CAUSAS DE DETENCIÓN Actos inmorales Necesidades fisiológicas Molestar a personas Alterar el orden Drogarse Ingerir bebidas alcohólicas 0

24

5

10

15

20

25

30

35

$2,441,290

eje1. PAZ Y ARMONIA

Las detenciones por faltas al bando reflejan los problemas de conducta de la sociedad como consecuencia de causas no controladas en el ámbito familiar con efectos psicológicos en las personas. Severos problemas de adicciones a drogas lícitas e ilícitas nos han llevado a un lugar preocupante en la salud pública de nuestra ciudad, de igual manera nos indican una parte proporcional de personas que potencialmente pueden encontrarse en la puerta de entrada hacia la comisión de delitos graves. Por ello emprendemos con mucha fortaleza el modelo policial de seguridad de prevención del delito con participación ciudadana, cuyo objetivo es reducir los factores que generan los delitos y no el de sólo reaccionar a sus consecuencias. DETENCIONES MENSUALES POR FALTAS AL BANDO DE POLICÍA Y BUEN GOBIERNO 1200 1000 800 600 400 200 0

E F M A M J JL A S O N D-12 E F M A M J JL A S O N D-13 E F M A M J JL A S O N D-14 E F M A M J-15

1. 11

DETENIDOS POR DELITOS DEL FUERO COMÚN Y FEDERAL

Mantenemos un sistema de seguridad integrado por unidades y elementos de la Secretarías de Marina Armada de México, Defensa Nacional, Policía Federal, Procuraduría General de la República además de la Procuraduría General de Justicia de Tamaulipas, y la Secretaría de Seguridad Pública de Tamaulipas a través de la Policía Estatal Acreditada del Estado. En 21 meses, de octubre del 2013 a Junio 2015 se han detenido, consignados y puestos a disposición de los ministerios públicos a 1,461 presuntos delincuentes, 1,027 por delitos del fuero común y 434 por delitos del fuero federal. Presuntos Delincuentes Detenidos y Consignados de Octubre 2013 a Junio 2015 Detenidos y consignados

2013

2014

2015

ACUMULADO

%

Total

Oct

Nov

Dic

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Consignados

100%

1,461

60

84

55

35

58

71

61

79

86

87

65

64

71

81

78

63

87

93

69

58

56

Fuero Común

70%

1,027

48

61

40

34

52

53

33

52

56

38

53

39

40

64

55

47

62

79

43

43

35

Fuero Federal

30%

434

12

23

15

1

6

18

28

27

30

49

12

25

31

17

23

16

25

14

26

15

21

25

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

1. 11. 1 Estrategia de Seguridad Tamaulipas

El Gobierno Federal implementó en el mes de mayo del 2014 la Estrategia de Seguridad Tamaulipas para reforzar la seguridad pública de los tamaulipecos en todas sus dimensiones; estableciendo ejes de trabajo muy claros como el combate abierto a la delincuencia, brindar una eficaz y oportuna protección ciudadana, garantizar la procuración de justicia y el respeto irrestricto a los derechos humanos. En el período de 14 meses de mayo 2014 a junio 2015, las fuerzas federales y estatales de seguridad detuvieron en Tampico a 1,037 personas como presuntos responsables de actos delictivos, siendo consignados a las agencias del ministerio público a 706 por delitos del fuero común, y a 331 por delitos del fuero federal. Presuntos Delincuentes Detenidos y Consignados Acumulado

Estrategia de Seguridad Tamaulipas

Oct13-Abr14 / 7 meses

May14-Jun15 / 14 meses

Consignados

100%

1,461

Consignados

100%

424

Consignados

100%

1,037

Fuero Común

70%

1,027

Fuero Común

76%

321

Fuero Común

68%

706

Fuero Federal

30%

434

Fuero Federal

24%

103

Fuero Federal

32%

331

Los resultados conjuntos del Gobierno Federal y del Estado en la Estrategia Seguridad Tamaulipas son contundentes en la cantidad de personas aprehendidas y consignadas. Lo anterior se afirma por haberse integrado averiguaciones previas penales contra 418 detenidos por actos delictivos relacionados con el crimen organizado. Personas detenidas y consignadas como presuntas responsables de actividades relacionadas al crimen organizado Delincuencia Organizada

22

Operación con recursos de procedencia ilícita

Extorsión

12

Daños a poliductos de Pemex

1

Privación ilegal de la libertad

8

Posesión ilícita de hidrocarburos

39

Contra la seguridad de la comunidad “Halconeo”

34

Robo de hidrocarburos

19

Delitos contra la salud

36

Violación a la Ley de Migración

7 4

Posesión de drogas

7

Tráfico de indocumentados

Portación de arma de fuego

6

Homicidio

2

Violación a la Ley Federal de Armas de fuego y Explosivos

188

Expendio ilícito de bebidas embriagantes

16

Violación a la Ley de Juegos y sorteos

10

Evasión Fiscal. Contrabando

3

TOTAL = 418

En otros delitos del fuero común, destacan los 189 consignados por robo, el 55% del total, 103 por robo a comercios, a 41 por robo a transeúntes mejor conocido como “asalto en la calle”, 18 consignados por robo a casa habitación, 14 por robo de vehículos, y a 13 por otros robos. En las detenciones el robo a comercio ocupa el primer lugar, la violencia familiar el segundo y el tercer lugar el robo a transeúntes.

26

4

eje1. PAZ Y ARMONIA

Detenidos por otros delitos del fuero común octubre 2014 a junio 2015 Delito

Detenidos

Delito

Detenidos

Abuso sexual

5

Robo a comercio

103

Allanamiento de morada

11

Robo a transeúnte

41

Daños en propiedad ajena

25

Robo de vehículo

14

Intento de violación

3

Robo domiciliario

18

Portación de arma blanca

27

Robo otros

13

Riña con lesiones

29

Violencia familiar

57

348 Detenidos consignados

1. 12

ÍNDICES DELICTIVOS DE FUERO COMÚN JUNIO 2015

Los indicadores que se muestran son con fundamento a la base de datos proporcionado por el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP) de la Secretaría de Gobernación. Comparativo de índices delincuenciales del 1er semestre. 2015-2014 I SEMESTRE (ENERO-JUNIO)

2014

2015

Diferencia

% Variación

Delitos fuero común Nacional

812,162

748,352

-63,810

-7.8%

↘

Delitos de fuero común Tamaulipas

21,686

21,959

-273

-1.3

↘

Delitos del fuero común Tampico

2,229

1,824

-405

-18.2%

↘

TAMPICO

-

-

-

-

-

I. TOTAL DE ROBOS

695

712

+17

+3%

↗

1. Robo domiciliario

100

79

-21

-21%

↘

2. Robo de vehículo

271

248

-23

-8.5%

↘

3. Robo a comercio

77

119

+42

+55%

↗

4. Robo a transeúnte

117

132

+15

+13%

↗

5. Robos otros

130

134

+4

+3%

↗

II. DELITOS PATRIMONIALES

219

95

-124

-57%

↘

1. Abuso de confianza

18

11

-7

-4%

↘

2. Daño en propiedad ajena

91

42

-49

-54%

↘

3. Despojo

13

9

-4

-31%

↘

4. Extorsión

34

10

-24

-71%

↘

5. Fraude

63

23

-40

-64%

↘

III. LESIONES DOLOSAS

267

177

-90

-35%

↘

IV. AMENAZAS

65

37

-28

-43%

↘

V. DELITOS DE ALTO IMPACTO

-

-

-

-

-

1. Homicidios dolosos

51

21

-30

-59%

↘

2. Priv. Ilegal de la libertad (Secuestro)

11

18

+7

+64%

↗

3. Extorsión

34

10

-24

-71%

↘

Delitos del fuero común Los resultados contrastados con datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP) de la Secretaría de Gobernación, en el primer semestre del presente año con respecto al mismo

27

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

período del año anterior el total de delitos del fuero común a nivel nacional disminuyó 7.8%, casi 64 mil menos delitos. En el mismo período de referencia el total de delitos del fuero común en Tamaulipas disminuyó 1.3%; 273 menos delitos. NACIONAL. DELITOS DEL FUERO COMÚN 1ER. SEMESTRE 1000

-7.8% 872,395

800

852,677

844,995

812,162 748,352

600 400 200 0 2011

2012

2013

2014

2015

TAMAULIPAS. DELITOS DEL FUERO COMÚN 1ER. SEMESTRE 25 22,902

-1.3%

23,462

20

21,686

21,959

2014

2015

18,260

15 10 5 0 2011

2012

2013

Estadística de Delitos del fuero común Nacional. Delitos del Fuero Común Año

28

I Trimestre

II Trimestre

III Trimestre

IV Trimestre

Total

Promedio mensual

I Semestre

2011

430,452

441,940

441,123

416,419

1,729,934

144,161

872,392

2012

423,611

429,066

430,764

421,477

1,704,918

142,077

852,677

2013

409,355

435,640

427,567

407,352

1,679,914

139,993

844,995

2014

399,169

412,993

401,517

376,671

1,590,350

132,520

812,162

2015

367,033

381,319

-

-

748,352

124,725

748,352

eje1. PAZ Y ARMONIA

Tamaulipas. Delitos del Fuero Común Año

E

F

M

A

M

J

JL

A

S

O

N

D

Total

Promedio mensual

I Semestre

2011

3,498

3,397

4,130

3,737

4,066

4,074

4,357

4,839

4,426

4,464

4,189

3,684

48,861

4,072

22,902

2012

3,960

3,766

4,238

3,771

4,069

3,658

3,447

3,786

3,668

3,851

3,228

2,867

44,309

3,692

23,462

2013

2,978

2,997

2,890

3,284

3,087

3,024

3,264

3,005

3,123

3,372

3,045

2,670

36,739

3,062

18,260

2014

2,760

3,213

3,831

3,736

4,286

3,860

3,771

4,052

4,029

4,012

3,662

3,425

44,637

3,720

21,686

2015

3,412

3,734

3,896

3,647

3,418

3,852

-

-

-

-

-

-

21,959

3,660

21,959

INCIDENCIA DELICTIVA EN TAMPICO 1. 12. 1 Delitos del fuero común

En el primer semestre de 2015 comparado con el de 2014, el total de los delitos del fuero común disminuyó en Tampico 18.2%, 405 menos hechos delictivos. TAMPICO. DELITOS DEL FUERO COMÚN 1ER. SEMESTRE 2.5

2.426

2,337

2,229

2.0

-18.2%

1,975 1,824

1.5 1.0 0.5 0.0 2011

2012

2013

2014

2015

Tampico. Delitos del Fuero Común Año

E

F

M

A

M

J

JL

A

S

O

N

D

Total

Promedio mensual

I Semestre

2011

305

367

430

407

384

444

388

478

469

446

418

403

4,939

412

2,337

2012

393

346

438

437

418

394

402

420

429

423

322

300

4,722

394

2,426

2013

312

325

297

341

324

376

312

315

323

360

376

390

4,051

338

1,975

2014

297

329

362

371

455

415

310

385

373

387

304

274

4,262

355

2,229

2015

294

322

331

302

246

329

-

-

-

-

-

-

1,824

304

1,824

Trimestral delitos de fuero común El segundo trimestre 2015 es el de menor cantidad de delitos del fuero común con respecto a los 17 trimestres anteriores.

29

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

1500

DELITOS DEL FUERO COMÚN. TRIMESTRAL 2011-2015 TAMPICO 1241

1200 934

900

950

988

947

877

600 300 0

1t-11 2t-11 3t-11 4-t11 1t-12 2t-12 3t-12 4t-12 1t-13 2t-13 3t-13 4t-13 1t-14 2t-14 3t-14 4t-14 1t-15 2t-15

Tendencia mensual de los delitos del fuero común La línea de tendencia es descendente. El promedio mensual de delitos en 2015 es de 304 contra 355 del año 2014; 338 en el 2013, 394 en el año 2012 y 412 en 2011.

500

DELITOS DEL FUERO COMÚN EN TAMPICO. MENSUAL 2011-2015

400

300

E F MAM

JN-15

E F M A M J JL S O A N

D-14

E F M A M J JL A S O N

D-13

E F M A M J JL A S O N

D-12

E F M A M J JL A S O N

D-11

200

1. 12. 2 Robos

El total de robos presenta un incremento del 3% con respecto al mismo período del año 2014. El total de robos está integrado en 5 clasificaciones: Robos a casa habitación, vehículos, comercio, transeúnte, y otros. El incremento en el semestre fue por robos en comercios y a transeúntes principalmente.

30

eje1. PAZ Y ARMONIA

TOTAL DE ROBOS I SEMESTRE TAMPICO 1500 1,341

1200

1.181

900

+3%

800 695

712

2014

2015

600 300 0 2011

2012

2013

Trimestral de robos El segundo trimestre 2015 es el de menor cantidad de robos con respecto a los 17 trimestres anteriores. TOTAL DE ROBOS TAMPICO. TRIMESTRAL 2011-2015 800 700 600 500 400

344

351

383 336

300 200 100 0

1t-11 2t-11 3t-11 4-t11 1t-12 2t-12 3t-12 4t-12 1t-13 2t-13 3t-13 4t-13 1t-14 2t-14 3t-14 4t-14 1t-15 2t-15

Tendencia mensual del total de robos La línea de tendencia es descendente con respecto a los valores 20112013, de octubre 2014 a junio 2015 se revierte la tendencia. La principal causa son los robos a comercios y a transeúntes.

31

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

TOTAL DE ROBOS EN TAMPICO. MENSUAL 2011-2015

300 250 200 150

E F M A M J JL A S O N

E F M AM

JN-15

E F M A M J JL AG S O N

D-14

E F M A M J JL AG S O N

D-13

E F M A M J JL AG S O N

D-12

50

D-11

100

Año

E

F

M

A

M

J

JL

A

S

O

N

D

Total

Promedio mensual

I Semestre

2011

192

227

256

227

213

226

210

295

254

228

230

222

2,780

232

1,341

2012

209

174

215

211

205

167

197

183

194

206

160

153

2,274

190

1,181

2013

135

146

115

145

146

113

138

135

111

130

135

146

1,595

133

800

2014

119

113

112

110

116

125

113

122

105

146

137

132

1,450

121

695

2015

136

121

126

110

74

145

-

-

-

-

-

-

712

119

712

Robo a casa habitación El robo domiciliario o a casa habitación se reduce 21% en el total de los primeros seis meses del 2015 con respecto al año 2014, y es el semestre más bajo comparado con el primer semestre de los 4 años anteriores.

ROBO A CASA HABITACIÓN TAMPICO. I SEMESTRE 150 126

130

120

108

100

90

-21% 79

60 30 0

32

2011

2012

2013

2014

2015

eje1. PAZ Y ARMONIA

Robo a casa habitación trimestral En robo domiciliario o a casa habitación en el segundo trimestre 2015 se presentan 36 denuncias, es el trimestre más bajo con respecto a los 17 trimestres anteriores. ROBO A CASA HABITACIÓN TRIMESTRAL 2011-2015 TAMPICO 100 80 60

54 45

40

43 36

20 0 1t-11 2t-11 3t-11 4t-11 1t-12 2t-12 3t-12 4t-12 1t-13 2t-13 3t-13 4t-13 1t-14 2t-14 3t-14 4t-14 1t-15 2t-15

Robo a casa habitación, tendencia serie mensual La tendencia en robos es descendente y los promedios mensuales por año lo demuestran, el promedio es de 13 robos por mes en 2015 contra 17 en 2014 y 2013, de 21 en año 2102, y 24 en 2011. ROBO CASA HABITACIÓN MENSUAL 2011-2015 TAMPICO

35 30 25 20 15

E F M A M J JL A S O N

E FMAM

J-15

E F M A M J JL A S O N

D-14

E F M A M J JL A S O N

D-13

E F M A M J JL A S O N

D-12

5

D-11

10

Año

E

F

M

A

M

J

JL

A

S

O

N

D

Total

Promedio mensual

I Semestre

2011

16

14

31

31

25

9

20

27

34

29

23

29

288

24

126

2012

27

18

27

22

19

17

24

22

17

24

14

25

256

21

130

33

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

Año

E

F

M

A

M

J

JL

A

S

O

N

D

Total

Promedio mensual

I Semestre

2013

22

11

19

16

22

18

17

16

17

10

12

18

198

17

108

2014

21

21

13

13

12

20

23

16

12

21

18

13

203

17

100

2015

17

12

14

9

16

11

79

13

79

Robo de vehículos El robo de vehículos en el primer semestre de 2015 disminuye 8.5% con respecto al mismo semestre del 2014, en números absolutos son 23 unidades menos, y como primer trimestre es el más bajo con respecto al de los años del 2014 al 2011. ROBO DE VEHÍCULOS I SEMESTRE. TAMPICO 800 700

682

600 500 425

400

-8.5%

300

254

271

2013

2014

248

200 100 0 2011

2012

2015

En el 2015 el promedio mensual de robos de vehículos es de 41, ligeramente menor a los promedios mensuales de los años 2014 y 2013 que fueron de 43.

400

ROBO DE VEHÍCULOS TRIMESTRAL 2011-2015. TAMPICO

350 300 250 200 155

150 116

134 114

100 50 0

34

1t-11 2t-11 3t-11 4-t11 1t-12 2t-12 3t-12 4t-12 1t-13 2t-13 3t-13 4t-13 1t-14 2t-14 3t-14 4t-14 1t-15 2t-15

eje1. PAZ Y ARMONIA

ROBO DE VEHÍCULOS MENSUAL 2011-2015. TAMPICO

150 120 90 60

E F M A M J JL A S O N

E F M AM

J-15

E F M A M J JL A S O N

D-14

E F M A M J JL A S O N

D-13

E F M A M J JL A S O N

D-12

0

D-11

30

robo de vehículos Año

E

F

M

A

M

J

2011

99

112

118

114

107

2012

89

67

81

64

66

O

N

D

Total

Promedio mensual

115

92

109

111

1,317

110

682

81

87

67

53

849

71

425

JL

A

S

132

90

118

58

62

74

I Semestre

2013

57

52

50

27

32

36

43

47

37

49

46

43

519

43

254

2014

42

35

39

44

56

55

29

39

33

51

46

48

517

43

271

2015

55

51

28

46

13

55

248

41

248

robo a comercios En el 2015 las denuncias por robo a comercios se incrementaron 55% que representan 42 robos más que el mismo semestre del año anterior. ROBO A COMERCIO I SEMESTRE TAMPICO 200 161

150

135

124

+55%

119

100 77

50

0 2011

2012

2013

2014

2015

35

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

ROBO A COMERCIO TRIMESTRAL 2011-2015 TAMPICO 100 80 62

60 50

57

45

40 20 0

1t-11 2t-11 3t-11 4-t11 1t-12 2t-12 3t-12 4t-12 1t-13 2t-13 3t-13 4t-13 2t-14 2t-14 3t-14 4t-14 1t-15 2t-15

Robo a comercio, tendencia serie mensual A partir del mes de agosto 2014 se muestra la tendencia cíclica con valores mayores al período anterior. En el 2015 es de 20 robos mensuales en promedio contra 16 en el año 2014. ROBO A COMERCIO MENSUAL 2011-2015 TAMPICO 50 40 30 20 10

E F MA M

JN-15

E F M A M J JL A S O N

D-14

E F M A M J JL A S O N

D-13

E F M A M J JL A S O N

D-12

E F M A M J JL A S O N

D-11

0

robo a comercio Año

E

F

M

A

M

J

JL

A

S

O

N

D

Total

Promedio mensual

I Semestre

2011

26

30

27

11

14

16

21

42

32

38

25

22

304

25

124

2012

23

15

33

38

37

15

28

27

40

28

31

37

352

29

161

2013

14

18

17

35

36

15

22

18

10

25

30

24

264

22

135

14

18

12

13

28

24

2014

14

11

25

12

6

9

2015

16

12

34

24

12

21

186

16

77

119

20

119

Robo a transeúnte En el 2015 suceden 13% más robos a ciudadanos en vía pública con respecto al 2014, en promedios mensuales es de 22 en el presente año y 21 en el año anterior.

36

eje1. PAZ Y ARMONIA

ROBO A TRANSEÚNTE I SEMESTRE TAMPICO 250 200

237

174 +12.8%

150

128

132

117

100 50 0

2011

2012

2013

2014

2015

ROBO A TRANSEÚNTE TRIMESTRAL 2011-2015 TAMPICO 150 120 90 74 62

60

58

57

30 0

1t-11 2t-11 3t-11 4-t11 1t-12 2t-12 3t-12 4t-12 1t-13 2t-13 3t-13 4t-13 1t-14 2t-14 3t-14 4t-14 1t-15 2t-15

ROBO A TRANSEÚNTE MENSUAL 2011-2015 TAMPICO

60 50 40 30

E F M A M J JL A S O N

E F MA M

JN-15

E F M A M J JL A S O N

D-14

E F M A M J JL A S O N

D-13

E F M A M J JL A S O N

D-12

10

D-11

20

37

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

robo a transeúnte Año

E

F

M

A

M

J

JL

A

S

O

N

D

Total

Promedio mensual

I Semestre

2011

17

24

30

34

33

36

42

57

29

31

41

36

410

34

174

2012

37

37

34

44

36

49

37

33

23

24

19

16

389

32

237

2013

21

26

15

28

24

14

29

23

18

22

24

28

272

23

128

2014

18

26

16

20

18

19

24

17

26

27

22

17

250

21

117

2015

27

22

25

21

13

24

-

-

-

-

-

-

132

22

132

Otros robos, robo simple En 2015 se denuncian 134 casos de otro tipo de robos, matemáticamente el incremento es del 3% pero la diferencia absoluta de 4 denuncias más para una cantidad superior a 100 no es significativa, por lo que se considera sin cambio con respecto al 2014. OTROS ROBOS I SEMESTRE 2011-2015 TAMPICO 250

235

228

200 175 +3%

150 130

134

2014

2015

100 50 0 2011

2012

2013

OTROS ROBOS MENSUAL 2011-2015 TAMPICO

60 50 40 30 20

38

E F MA M

JN-15

E F M A M J JL A S O N

D-14

E F M A M J JL A S O N

D-13

E F M A M J JL A S O N

D-12

E F M A M J JL A S O N

D-11

10

eje1. PAZ Y ARMONIA

1. 12. 3 Delitos patrimoniales

Se presenta una significativa reducción del 57% en el total de Delitos Patrimoniales con respecto al año anterior, al pasar de 291 a 95 en el presente año, una diferencia de 124 menos. En los 5 tipos de delitos que integran la clasificación de delitos patrimoniales, daño en propiedad ajena. Despojo, extorsión y fraude son los delitos que reducen en mayor porcentaje, en menor medida con -4% el de abuso de confianza. El primer semestre 2015 es el período con menor índice con respecto al mismo período de 4 anteriores e inclusive hasta 23% menos que el promedio de los semestres de 2011 a 2013. DELITOS PATRIMONIALES I SEMESTRE TAMPICO 250 219

200 -57%

150

128

123

118

123 95

100 -23%

50 0

2011

2012

2013

Promedio (2011-2013)

2014

2015

I Semestre 2011-2015

2011

2012

2013

2014

2015

Diferencia (15 /14)

VAR %

Delitos patrimoniales

128

118

123

219

95

-124

-57%

Abuso de confianza

16

5

12

18

11

-7

-4%

Daño en propiedad ajena

51

66

53

91

42

-49

-54%

Despojo

6

5

2

13

9

-4

-31%

Extorsión

4

10

12

34

10

-24

-71%

Fraude

51

32

44

63

23

-40

-64%

39

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

DELITOS PATRIMONIALES TRIMESTRAL 2011-2015 TAMPICO 120

117 102

100 80 60

53 42

40 20 0

1t-11 2t-11 3t-11 4-t11 1t-12 2t-12 3t-12 4t-12 1t-13 2t-13 3t-13 4t-13 1t-14 2t-14 3t-14 4t-14 1t-15 2t-15

DELITOS PATRIMONIALES ANUAL 2011-2015 TAMPICO 50 40

2011 2012

30

2013

20

2014 10

2015

0 E

50

F

M

A

M

J

JL

AG

S

O

N

D

DELITOS PATRIMONIALES MENSUAL 2011-2015 TAMPICO

40 30 20

40

E F M A M J JL A S O N

E F M A M

J-15

E F M A M J JL A S

D-14

E F M A M J JL A S O N

o-13

E F M A M J JL A S O N

D-12

0

D-11

10

eje1. PAZ Y ARMONIA

delitos patrimoniales 2015 SUBTIPO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEPT

OCT

NOV

DIC

TOT

TOTAL DE DELITOS PATRIMONIALES

8

14

31

23

7

12

-

-

-

-

-

-

95

ABUSO DE CONFIANZA

1

1

5

3

0

1

-

-

-

-

-

-

11

DAÑO EN PROPIEDAD AJENA

1

7

13

12

1

8

-

-

-

-

-

-

42

DESPOJO

1

1

3

3

0

1

-

-

-

-

-

-

9

EXTORSION

1

2

4

1

2

0

-

-

-

-

-

-

10

FRAUDE

4

3

6

4

4

2

-

-

-

-

-

-

23

2014 SUBTIPO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEPT

OCT

NOV

DIC

TOT

TOTAL DE DELITOS PATRIMONIALES

20

41

41

41

43

33

21

35

24

29

8

12

348

ABUSO DE CONFIANZA

2

5

4

4

1

2

3

0

2

2

0

1

26

DAÑO EN PROPIEDAD AJENA

9

19

17

18

17

11

5

16

11

15

6

4

148

DESPOJO

2

1

2

3

3

2

3

0

1

0

0

1

18

EXTORSION

1

7

5

4

10

7

3

10

3

1

0

2

53

FRAUDE

6

9

13

12

12

11

7

9

7

11

2

4

103

2013 SUBTIPO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEPT

OCT

NOV

DIC

TOT

TOTAL DE DELITOS PATRIMONIALES

15

16

20

27

21

24

18

19

34

27

0

0

221

ABUSO DE CONFIANZA

1

0

2

2

4

3

0

2

3

2

ND

ND

19

DAÑO EN PROPIEDAD AJENA

6

14

11

9

7

6

9

4

7

13

ND

ND

86

DESPOJO

0

0

0

1

1

0

2

1

4

2

ND

ND

11

EXTORSION

1

0

2

3

3

3

1

6

6

3

ND

ND

28

FRAUDE

7

2

5

12

6

12

6

6

14

7

ND

ND

77

2012 SUBTIPO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEPT

OCT

NOV

DIC

TOT

TOTAL DE DELITOS PATRIMONIALES

14

19

12

25

18

30

14

21

26

23

16

24

242

ABUSO DE CONFIANZA

0

3

ND

1

0

1

2

3

4

3

0

2

19

DAÑO EN PROPIEDAD AJENA

10

8

7

12

10

19

6

3

9

6

8

11

109

DESPOJO

0

1

1

1

2

0

1

3

1

1

0

0

11

EXTORSION

1

2

1

2

1

3

1

4

4

4

3

3

29

FRAUDE

3

5

3

9

5

7

4

8

8

9

5

8

74

2011 SUBTIPO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEPT

OCT

NOV

DIC

TOT

TOTAL DE DELITOS PATRIMONIALES

16

27

21

22

17

25

18

14

25

16

15

20

236

ABUSO DE CONFIANZA

0

7

3

1

1

4

1

0

4

5

0

1

27

DAÑO EN PROPIEDAD AJENA

8

10

7

11

4

11

9

7

10

1

8

9

95

DESPOJO

0

2

2

0

2

0

0

0

1

2

0

1

10

EXTORSION

1

0

1

0

0

2

2

1

1

0

1

1

10

FRAUDE

7

8

8

10

10

8

6

6

9

8

6

8

94

1. 12. 4 Lesiones dolosas

Las denuncias de personas víctimas de lesiones dolosas se reduce significativamente con un 34% menos que el año 2014, pasando de 267 a 177 en 2015, una diferencia absoluta de 90 menos delitos. En 4 de los 6 meses del 2015 los indicadores están por debajo del período de 2011 a 2014. El promedio diario en 2014 fue de 1.3 lesiones dolosas, en 2015 baja a 1.0 por día en promedio.

41

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

LESIONES DOLOSAS TAMPICO I SEMESTRE 350 305

300

267

-34%

241

250

216

200

177

150 100 50 0

2011

2012

2013

2014

2015

LESIONES DOLOSAS ANUAL 2011-2015 TAMPICO 80 70

2011

60 2012 50 2013

40

2014

30

2015

20 10

E

F

M

A

M

J

JL

AG

S

O

N

D

LESIONES DOLOSAS MENSUAL 2011-2015 TAMPICO

80 70 60 50 40 30

42

E F M A M J JL A S O N

E F MA M

JN-15

E F M A M J JL A S O N

D-14

E F M A M J JL A S O N

D-13

E F M A M J JL A S O N

D-12

10

D-11

20

eje1. PAZ Y ARMONIA

lesiones dolosas Año

E

F

M

A

M

J

JL

A

S

O

N

D

Total

Promedio mensual

I Semestre

2011

25

34

42

31

49

35

31

38

44

43

42

35

449

37

216

2012

42

33

62

73

45

50

65

67

53

48

44

26

608

51

305

2013

46

42

43

45

14

51

42

39

46

52

45

39

504

42

241

2014

39

36

54

42

49

47

34

32

44

30

22

27

456

38

267

2015

23

38

30

28

30

28

-

-

-

-

-

-

177

30

177

1. 12. 5 Amenazas

37 denuncias por delito de amenazas se presentan en el año 2015, 43% menos que el 2014. AMENAZAS I SEMESTRE TAMPICO 80

80 70

65

61

60 50

-43%

42

40

37

30 20 10 0

2011

2012

2013

2014

2015

AMENAZAS TAMPICO, ANUAL 2011-2015 25 20

2011 2012

15

2013 10

2014

5 0

2015

E

F

M

A

M

J

JL

AG

S

O

N

D

43

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

AMENAZAS MENSUAL 2011-2015 TAMPICO

25 20 15 10

E F M A M J JL A S O N

E F MA M

JN-15

E F M A M J JL A S O N

D-14

E F M A M J JL A S O N

D-13

E F M A M J JL A S O N

D-12

0

D-11

5

Año

E

F

M

A

M

J

JL

A

S

O

N

D

Total

Promedio mensual

I Semestre

2011

7

11

8

19

12

23

13

15

21

23

8

18

178

15

80

2012

11

9

11

14

10

6

13

12

7

11

5

6

115

10

61

2013

9

8

5

10

8

2

3

6

9

6

10

10

86

7

42

2014

3

7

11

9

20

15

17

10

9

14

4

5

124

10

65

2015

4

7

9

8

6

3

-

-

-

-

-

-

-

6

37

Delitos de Alto Impacto: Homicidio, Secuestro y Extorsión 1. 12. 6 Homicidios dolosos

Los homicidios dolosos se reducen casi un 60% al pasar de 51 en 2014 a 21 en el presente año, y mantiene un índice similar al promedio de los homicidios ocurridos de 2011 a 2013. HOMICIDIOS DOLOSOS TAMPICO. I SEMESTRE 60 51

50

-59%

40 33

30 20

22

22

21

10

10 0 2011

44

2012

2013

Promedio (2011-2013)

2014

2015

eje1. PAZ Y ARMONIA

HOMICIDIOS, SERIE MENSUAL. TAMPICO 2011-2015 DOLOSOS

CULPOSOS

20 15 10

E F M A M J JL A S O N

E F MA M

JN-15

E F M A M J JL A S O N

D-14

E F M A M J JL A S O N

D-13

E F M A M J JL A S O N

D-12

0

D-11

5

Homicidios. Tampico 2015-2011 Año

Subtipo

Total

I Semestre

E

F

M

A

M

J

JL

A

S

O

N

D

Doloso

21

21

5

4

1

4

1

6

-

-

-

-

-

-

2015

Culposo

18

18

4

2

3

1

4

4

-

-

-

-

-

-

Total

39

39

9

6

4

5

5

10

-

-

-

-

-

-

Doloso

64

51

0

0

0

20

20

11

2

2

2

4

3

0

Culposo

40

20

4

3

2

7

3

1

3

1

1

6

6

3

Total

104

71

4

3

2

27

23

12

5

3

3

10

9

0

Doloso

18

10

3

0

1

2

0

4

2

3

2

1

s/d

s/d

Culposo

37

22

2

3

5

5

4

3

3

6

0

6

s/d

s/d

Total

55

32

5

3

6

7

4

7

5

9

2

7

s/d

s/d

2014

2013

2012

2011

Doloso

56

33

8

5

6

5

5

4

7

3

3

3

4

3

Culposo

52

22

0

4

3

5

6

4

5

4

6

5

4

6

Total

108

55

8

9

9

10

11

8

12

7

9

8

8

9

Doloso

49

22

2

2

2

3

9

4

4

2

2

4

7

8

Culposo

63

32

5

7

8

4

3

5

3

8

5

4

4

7

Total

112

54

7

9

10

7

12

9

7

10

7

8

11

15

1. 12. 7 Privación ilegal de la libertad. Secuestros 2011-2015

De enero a junio se han denunciado 18 casos de “secuestro por rescate”, 7 casos más que el mismo período del año anterior, el incremento es del 64%.

45

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

SECUESTROS TAMPICO. I SEMESTRE 35

33

30

28

26

25 20

18

+64%

15 11

10 5 0 2011

2012

2013

2014

2015

SECUESTROS TAMPICO. ANUAL I SEMESTRE (1S) 2011-2015 80 70 60

67 57

53

50 40

33

30

30

28

26

+64%

20

18

11

10 0 2011

2011-1S

2012

2012-1S

2013

2013-1S

2014

2014-1S

2015

SECUESTROS TAMPICO. MENSUAL-AÑO 15 12

2011 2012

9

2013 6

2014

3 0

46

2015

E

F

M

A

M

J

JL

A

S

O

N

D

eje1. PAZ Y ARMONIA

Secuestros Zona Metropolitana Tampico-Cd. MaderoAltamira En el contexto de Zona Metropolitana el total de secuestros en Tampico, Cd. Madero y Altamira es de 26 denuncias, 2 menos que el mismo período del año anterior. SECUESTROS. ANUAL Y I SEMESTRE (1S) 2011-2015. TAMPICO-MADERO-ALTAMIRA 80

76

70

69

60

57

55

50 40

-7%

35

31

30

30

28

26

2014-1S

2015-1S

20 10 0 2011

2011-1S

2012

2012-1S

2013

2013-1S

2014

AÑO

MUNICIPIO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAYO

JUN

JUL

AGO

SEPT

OCT

NOV

DIC

TOTAL

ALTAMIRA

2

0

1

1

0

0

-

-

-

-

-

-

4

2015

CD MADERO

0

1

0

1

1

1

-

-

-

-

-

-

4

TAMPICO

2

7

0

1

2

6

-

-

-

-

-

-

18

2014

2013

2012

2011

ALTAMIRA

0

1

0

3

1

1

1

0

2

1

0

1

11

CD MADERO

0

1

1

1

0

1

3

2

3

0

0

2

14

TAMPICO

2

1

2

1

2

3

3

2

1

6

4

3

30

ALTAMIRA

0

0

0

0

0

1

1

0

1

0

ND

ND

3

CD MADERO

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

ND

ND

1

TAMPICO

8

4

5

7

2

7

7

5

5

3

ND

ND

53

ALTAMIRA

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

CD MADERO

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

1

TAMPICO

2

3

4

6

7

6

7

4

14

6

6

2

67

ALTAMIRA

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

7

8

CD MADERO

2

0

1

0

0

1

1

1

0

0

1

4

11

TAMPICO

1

3

9

6

3

4

7

6

1

7

5

5

57

ZM 26

55

57

69

76

1. 12. 8 Extorsión

Los casos denunciados de extorsión disminuyeron significativamente en 71% en 2015 con respecto al año anterior, equivalente a una reducción absoluta de menos 24 delitos por extorsión.

47

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

EXTORSIÓN TAMPICO. I SEMESTRE 35

34

30 25 20

-71%

15

5

12

10

10

10

4

0 2011

2012

2013

2014

2015

EXTORSIÓN TAMPICO. TRIMESTRAL 2011-2015 25 21

20 15 13

10 7

5 3

0

1t-11 2t-11 3t-11 4-t11 1t-12 2t-12 3t-12 4t-12 1t-13 2t-13 3t-13 4t-13 1t-14 2t-14 3t-14 4t-14 1t-15 2t-15

EXTORSIÓN TAMPICO. MENSUAL 2011-2015

10 8 6 4 2

48

E F MA M

JN-15

E F M A M J JL A S O N

D-14

E F M A M J JL A S O N

D-13

E F M A M J JL A S O N

D-12

E F M A M J JL A S O N

D-11

0

eje1. PAZ Y ARMONIA

1. 13

Presupuesto Ejercido en el Sistema Municipal de Seguridad Pública

• 48.9 millones de pesos ejercidos de octubre 2014 a junio 2015 • 114.4 millones de pesos ejercidos de octubre 2013 a junio 2015

CONCEPTOS

PREVENCIÓN Y PEA

TRÁNSITO Y VIALIDAD

PROTECCIÓN CIVIL

SISTEMA MUNICIPAL DE SEGURIDAD PÚBLICA

II Informe

Acumulado

II Informe

Acumulado

II Informe

Acumulado

II Informe

Acumulado

1000

SERVICIOS PERSONALES

3,362,308

7,665,432

8,530,007

26,683,279

9,124,647

19,910,083

21,016,962

54,258,794

1100

REMUNERACIONES PER PERMANENTE

2,711,065

5,805,864

7,490,180

21,358,447

6,960,415

15,518,753

17,161,660

42,683,064

1200

REMUNERACIONES PERS TRANSITORIO

-

-

-

-

-

15,524

-

15,524

1300

REMUNERACIONES ADIC Y ESPECIALES

551,478

978,926

777,640

3,227,330

1,922,342

3,678,755

3,251,460

7,885,011

1500

OTRAS PRESTACIONES SOC Y ECON

99,765

880,643

262,187

2,097,502

241,892

697,049

603,844

3,675,194

2000

MATERIALES Y SUMINISTROS

10,214,033

19,882,465

3,341,739

9,093,460

1,584,126

3,565,569

15,139,898

32,541,494

2100

MAT DE ADMI, EMISION DE DOC Y ART

40,181

67,410

45,735

103,701

51,395

128,882

137,311

299,993

2200

ALIMENTOS Y UTENSILIOS

1,858,930

1,861,953

7,721

97,738

51,735

133,872

1,918,386

2,093,563

2400

MATLS Y ART DE CONST Y DE REPARAC

4,914

342,157

469,346

946,123

61,959

101,935

536,219

1,390,215

2500

PRODUCTOS QUIM, FARMA Y DE LAB.

305,898

804,766

286,333

924,272

180,073

422,926

772,304

2,151,964

2600

COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y AD

7,628,333

16,035,854

1,708,497

5,115,643

955,668

2,090,590

10,292,498

23,242,087

2700

VESTUARIO, PRENDAS DE PROTEC

-

254,681

641,494

1,228,134

82,237

269,690

723,731

1,752,505

2900

HERRAMIENTAS, REFACC Y ACC.

375,779

515,644

182,612

677,850

201,058

417,672

759,449

1,611,166

3000

SERVICIOS GENERALES

7,750,939

8,924,861

2,539,519

5,608,739

788,451

1,645,027

11,078,909

16,178,627

3100

SERVICIOS BASICOS

88,451

303,130

148,899

399,854

165,897

386,930

403,247

1,089,914

3200

SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO

3,412,337

3,416,397

1,146,182

2,642,012

21,750

29,750

4,580,269

6,088,159

3300

SERVICIOS PROF, CIENTIFICOS

3,276,170

3,919,254

547,529

801,300

287,217

335,710

4,110,916

5,056,264

3400

SERVICIOS FINAN. , BANC Y COMER.

-

112

7,540

8,011

-

-

7,540

8,123

3500

SERVICIOS DE INST, REPARACION, MTO

899,531

1,008,199

617,622

1,212,764

253,057

558,824

1,770,210

2,779,787

3600

SERVICIOS DE COMUN SOC. Y PUB.

-

-

-

-

-

10,556

0

10,556

3700

SERVICIOS DE TRASLADO Y VIATICOS

74,104

131,688

3,242

149,794

39,652

137,835

116,998

419,317

3800

SERVICIOS OFICIALES

345

345

701

59,044

20,880

116,163

21,926

175,552

3900

OTROS SERVICIOS GENERALES

-

145,736

66,029

334,185

-

69,257

66,029

549,178

49

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

CONCEPTOS

PREVENCIÓN Y PEA

TRÁNSITO Y VIALIDAD

SISTEMA MUNICIPAL DE SEGURIDAD PÚBLICA

PROTECCIÓN CIVIL

II Informe

Acumulado

II Informe

Acumulado

II Informe

Acumulado

II Informe

Acumulado

4000

TRANSFER, ASIGNACIONES, SUB Y OTRAS AYUDAS

1,042,794

9,872,149

7,000

7,000

-

-

1,049,794

9,879,149

4200

TRANSFER AL RESTO DEL SECTOR PUBLICO

1,042,794

9,872,149

-

-

-

-

1,042,794

9,872,149

4400

AYUDAS SOCIALES

-

-

7,000

7,000

-

-

7,000

7,000

5000

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES

-

3,439

621,266

1,380,625

15,215

34,615

636,481

1,418,679

5100

MOBILIARIO Y EQ DE ADMINI

-

3,439

16,234

267,646

15,213

15,213

31,447

286,298

5200

MOBILIARIO Y EQUIPO EDUC. Y REC.

-

-

-

-

-

19,400

-

19,400

5300

EQ E INSTRUMENTAL MEDICO Y DE LAB.

-

-

-

70,538

-

-

-

70,538

5400

VEHICULOS Y EQUIPO DE TRANSPORTE

-

-

500,000

846,531

2

2

500,002

846,533

5600

MAQ, OTROS EQ Y HERRAMIENTAS

-

-

105,032

195,911

-

105,032

195,911

7000

INVERSIONES FINANCIERAS Y OTRAS

-

-

-

64,618

-

70,956

-

135,574

7900

PROV. PARA CONTINGENCIAS

-

-

-

64,618

-

70,956

-

135,574

8000

PARTICIPACIONES Y APORTACIONES

-

19,453

-

-

-

-

-

19,453

8500

CONVENIOS

-

19,453

-

-

-

-

-

19,453

total

$22,370.074

$46,367,800

$15,039,531

$42,837,721

$11,512,440

$25,226,250

$48,922,045

$114,431,771

Presupuesto ejercido por la Policía Estatal Acreditada y Prevención y Atención Ciudadana. • 22.5 millones de pesos ejercidos de octubre 2014 a junio 2015 • 46.4 millones de pesos ejercidos de octubre 2013 a junio 2015

concepto

A

B

C

D

C+D

A+B+D

OCT -DIC 2013

ENE-DIC 2014

OCT -DIC 2014

ENE - JUN 2015

II INFORME2015

ACUMULADO

1000

SERVICIOS PERSONALES

1,333,990

4,118,539

1,149,406

2,212,903

3,362,308

7,665,432

1100

REMUNERACIONES AL PERSONAL PERMANENTE

881,769

3,098,143

885,114

1,825,951

2,711,065

5,805,864

1300

REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES

130,241

518,625

221,419

330,060

551,478

978,926

1500

OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONOMICAS

321,980

501,771

42,873

56,892

99,765

880,643

2000

MATERIALES Y SUMINISTROS

1,744,394

11,309,278

3,385,239

6,828,794

10,214,033

19,882,465

2100

MAT DE ADMI, EMISION DE DOC Y ARTICULOS

-

37,129

9,900

30,280

40,181

67,410

2200

ALIMENTOS Y UTENSILIOS

-

3,374

350

1,858,580

1,858,930

1,861,953

2400

MATLS Y ART DE CONSTRUCCION Y DE REPARACION

-

341,885

4,642

272

4,914

342,157

50

eje1. PAZ Y ARMONIA

A

B

C

D

C+D

A+B+D

OCT -DIC 2013

ENE-DIC 2014

OCT -DIC 2014

ENE - JUN 2015

II INFORME2015

ACUMULADO

PRODUCTOS QUIM, FARMA Y DE LABORATORIO

187,773

458,929

147,834

158,063

305,898

804,766

2600

COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS

1,543,532

9,864,685

3,000,695

4,627,637

7,628,333

16,035,854

2700

VESTUARIO, PRENDAS DE PROTEC Y ARTIC DEP

-

254,681

-

-

-

254,681

2900

HERRAMIENTAS, REFACC Y ACCESORIOS MENORES

13,088

348,594

221,817

153,961

375,779

515,644

3000

SERVICIOS GENERALES

109,457

2,475,597

1,411,132

6,339,807

7,750,939

8,924,861

3100

SERVICIOS BASICOS

68,642

174,759

28,723

59,729

88,451

303,130

3200

SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO

-

6,204

2,144

3,410,194

3,412,337

3,416,397

3300

SERVICIOS PROF, CIENTIFICOS, TEC Y OTROS SERV.

-

1,409,614

766,530

2,509,640

3,276,170

3,919,254

3400

SERVICIOS FINAN. , BANCARIOS Y COMERCIALES

-

112

-

-

-

112

3500

SERVICIOS DE INST, REPARACION, MTO

2,656

693,985

587,973

311,557

899,531

1,008,199

3700

SERVICIOS DE TRASLADO Y VIATICOS

9,171

74,174

25,762

48,343

74,104

131,688

3800

SERVICIOS OFICIALES

-

-

-

345

345

345

3900

OTROS SERVICIOS GENERALES

28,988

116,749

-

-

-

145,736

4000

TRANSFER, ASIGNACIONES, SUB Y OTRAS AYUDAS

-

9,865,943

1,036,587

6,206

1,042,794

9,872,149

4200

TRANSFERENCIAS AL RESTO DEL SECTOR PUBLICO

-

9,865,943

1,036,587

6,206

1,042,794

9,872,149

5000

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES

-

3,439

-

-

-

3,439

5100

MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACION

-

3,439

-

-

-

3,439

8000

PARTICIPACIONES Y APORTACIONES

19,453

-

-

-

-

19,453

concepto 2500

2.

VIALIDAD CON ORDEN Y SEGURIDAD

Continuamos trabajando por un Tampico con movilidad urbana sustentable, segura y eficiente. En el Plan Municipal de Desarrollo 2013-2016 Actualizado, integramos los compromisos de gobierno y los anhelos ciudadanos de resolver uno de los más grandes desafíos de nuestra ciudad: La seguridad y salud pública en nuestras vialidades. En estudio contrastado en el período 2005 a 2011 de incidencia delictiva del fuero común reportada por la Procuraduría General de Justicia de Tamaulipas, las faltas al Bando de Policía y Buen Gobierno, contra los índices de accidentes viales y faltas al Reglamento Municipal de Tránsito y Vialidad, se afirma que la relación es de 600 a 1, es decir que el ciudadano tiene 600% más probabilidades que sufra un accidente vial como conductor o peatón a que sea víctima de un

51

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

acto delictivo que atente a su persona, patrimonio o familia. El factor que mayor incide en la inseguridad vial es el propio entorno urbanístico, la acotada superficie territorial de poco más de 4 mil hectáreas, de las cuales sólo el 14%, es decir casi 1 mil hectáreas están ocupadas por infraestructura vial, el incremento anual de vehículos en circulación, la falta de adecuaciones y mantenimiento de calles y avenidas, la débil cultura vial y el uso de tecnologías entre otros trascienden a un problema de salud pública, erosionando el desarrollo armónico de los ciudadanos. Para lograr nuestro objetivo de vialidades con orden y seguridad trabajamos con el Plan Estratégico denominado Tampico con Movilidad Urbana Sustentable y Segura que está integrado por 8 ejes rectores, 12 programas generales y 31 vertientes. En 21 meses los resultados son favorables como lo muestran los indicadores en la reducción porcentual de accidentes y ciudadanos lesionados. Reconocemos que debemos reforzar aún más la cultura vial, los operativos preventivos, y sostener el ritmo de inversión en infraestructura vial para que sea más segura favoreciendo la reducción de los lamentables fallecimientos que ocurren. 2. 1

PROGRAMA TAMPICO CON MOVILIDAD URBANA SUSTENTABLE Y SEGURA

PLATAFORMAS

EJES RECTORES

TAMPICO CON MOVILIDAD URBANA SUSTENTABLE Y SEGURA 1 2 3 4 5 6 7 8

CULTURA VIAL PREVENCIÓN DE ACCIDENTES ACUERDOS METROPOLITANOS PROFESIONALIZACIÓN DE LOS OFICIALES DE TRÁNSITO TRANSPORTE PÚBLICO SEGURO, EFICIENTE Y ORDENADO TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN VIALIDADES ARTICULADAS Y FUNCIONALES INVERSIONES EN NUEVA INFRAESTRUCTURA VIAL

DECENIO DE ACCIÓN PARA LA SEGURIDAD VIAL 2011-2020. ONU ESTRATEGIA NACIONAL SOBRE SEGURIDAD VIAL 2011-2020 PROGRAMA ESTATAL SOBRE SEGURIDAD VIAL 2011-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO ACTUALIZADO DE TAMPICO 2013-2016

Trabajamos con 12 programas generales, 31 vertientes para alcanzar los 16 objetivos dentro del marco del Plan Municipal de Desarrollo de Tampico.

52

eje1. PAZ Y ARMONIA

No.

12 Programas Generales

1

Cultura y Seguridad Vial en Instituciones Educativas

2

Peatones y Personas en Vulnerabilidad

31 Vertientes de Programas • Mejor

Educación Vial, Mejor Tampico, Escuelas de Nivel Básico • Brigadas Escolares, Participación Ciudadana con Padres de Familia y Personal Docente • Respeto

tu Espacio en Espacios Públicos • Puentes Peatonales • Rampas

• Evaluación

de Futuros Conductores Designado • Uso del Cinturón de Seguridad • No Uso de Celular al Conducir Vehículos • Operativos de Retiro de Polarizado • Operativos de Alcoholemia • Conductor

3

Prevención de Accidentes con Participación Ciudadana

4

Acuerdos Metropolitanos

5

Transformación de la Institución de Tránsito

6

Agentes de Tránsito Profesionales

7

Transporte Público Seguro, Eficiente y Ordenado

8

Tecnología e Innovación

• Vialidades

que Unen, Ordenamientos, Transferencia de Tecnología

• Instalaciones

Dignas y Adecuadas

• Certificación, Capacitación

y Profesionalización Continua Acorde a la Ley de Seguridad Pública Nacional.

• Renovación

de Unidades a Conductores

• Capacitación • Orden Vial • Inversiones

en Tecnología de Gestión Arterial

• Atención

9

Gestión Administrativa

10

Vialidades Articuladas y Funcionales

11

Modernización y Ordenamiento Vial

12

Inversiones en Nueva Infraestructura Vial

Ciudadana Eficiente • Seguimiento de Infracciones • Plataforma Coordinada con el Sistema Estatal de Seguridad • Reordenamiento

vial de Vialidades • Vialidades Seguras • Estudios de Preinversión • Pavimentación

• Tecnología

a la Vanguardia Permanente de Vialidad • Señalización en Suficiencia y Calidad • Mantenimiento

• Distribuidores Viales • Pares Viales • Ampliaciones

2. 2

de Vialidades

AVANCES DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2013-2016 Actualizado

Al 15 de julio 2015, 32 líneas de acción se encuentran en operación y su condición es de permanente, representa el 59% del total de las líneas contenidas en el PMD Actualizado Avance de cumplimiento del Plan Municipal de Desarrollo. Eje 1 Paz y armonía. Vialidad con orden y seguridad al 15 de julio 2015 Eje 1. Vialidad con orden y seguridad: 16 objetivos, 12 programas y 54 líneas de acción

54 Líneas de acción

100%

Condición de líneas de acción

-

-

Iniciadas y permanentes

32

59%

En proceso de implementación

22

41%

53

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

2. 3

SISTEMA INTEGRAL DE ATENCIÓN CIUDADANA

Respondemos a las demandas ciudadanas, con énfasis a las relacionadas directamente con la seguridad, la salud pública, trámites de orden administrativo y técnico. En el período de octubre 2014 a junio 2015 recibimos 516 solicitudes procedentes dentro de la competencia municipal, resolviéndose satisfactoriamente 391 representando una eficiencia del 80.5% de ellas, y trabajándose actualmente en las que se encuentran pendientes. TRÁNSITO Y VIALIDAD. SIAC-072 PERÍODO

TOTAL RECIBIDAS

CONCLUIDO NO PROCEDE (CNP)

TOTAL PROCEDEN (TOTAL-CNP)

CONCLUIDO EXITOSO (CE)

EFICIENCIA (%) CE/(TOTAL-CNP)*100

OCT 2104-JUNIO 2015

530

14

516

391

75.8%

IV TRIMESTRE 2014

214

8

206

149

72.3%

I TRIMESTRE 2015

150

4

146

110

75.3%

II TRIMESTRE 2015

166

2

164

132

80.5%

Total: cantidad de registros en el SIAC. Concluido no procede (CNP): cantidad que se canalizaron a otras instituciones o niveles de gobierno por no ser de competencia municipal. Total proceden: cantidad de registros que son de competencia de la Administración Municipal. Concluido exitoso (CE): cantidad de solicitudes o quejas que fueron resueltas satisfactoriamente para los ciudadanos. Eficiencia: Porcentaje de solicitudes resueltas satisfactoriamente respecto al total de competencia municipal.

2. 3. 1 Atención Ciudadana en Ingeniería Vial

En Ingeniería Vial igualmente respondemos a las demandas ciudadanas, con énfasis a las relacionadas directamente con la seguridad y aspectos de carácter técnico, Semáforos, reparaciones e instalación de los mismos, señalamientos horizontales como la pintura vial y otros marcajes, señalamientos verticales de “Alto, Siga, No Estacionarse” y otros de orientación para conductores y peatones. En el período de octubre 2013 a junio 2015 se registraron 260 solicitudes procedentes dentro de la competencia de Ingeniería Vial, resolviéndose 219 satisfactoriamente, representando una eficiencia del 84%. Trabajamos en las que se encuentran pendientes. Solicitudes ciudadanas recibidas para Ingeniería Vial (Trimestral) IV T-13

IT-14

IIT-14

IIIT-14

IVT-14

IT-15

IIT-15

TOTAL 13-15

TOTALRECIBIDAS

51

38

78

48

40

46

51

352

CONCLUIDO NO PROCEDE (CNP)

12

6

12

21

20

11

8

90

TOTAL PROCEDEN(TOTAL-CNP)

37

32

66

27

20

35

43

260

CONCLUIDO EXITOSO (CE)

35

25

53

21

15

28

42

219

EFICIENCIA (%) = CE/(TOTAL-CNP)*100

95%

78%

80%

78%

75%

80%

98%

84%

2. 4

ACCIONES E INVERSIONES EN INGENIERÍA VIAL

Para cumplir con nuestras metas del Programa Vialidad con Orden y Seguridad atendemos con acciones de mantenimiento e inversiones en tecnología de vialidad a la red de semáforos y la señalización. Las inversiones han alcanzado los 2.6 millones de pesos canalizados

54

eje1. PAZ Y ARMONIA

al mantenimiento de la red de semáforos, los señalamientos verticales y horizontales, así como la aplicación de pintura vial. 2. 4. 1 Semáforos

De manera permanente mantenemos la operación sincrónica de semáforos instalados en los 130 cruceros que tiene nuestra ciudad, de los cuales 54 operan con el Sistema Centralizado SIGA (Sistema Integral de Gestión Arterial). Efectuamos 1,086 acciones de mantenimiento a la red de semáforos, reemplazando 228 luces color rojo, ámbar y verde con tecnología Led; 383 acciones adecuando los procesadores a cambios por ciclos de tráfico vehicular, y 335 tareas de reparación y mantenimiento a la red de semáforos derivadas de programas de mantenimiento o construcción en vialidades. De octubre del 2013 a junio 2015 se ha invertido la cantidad de 426 mil pesos. semáforos y tecnología vial Acción

IVT2013

IT2014

IIT2014

III2014

IVT2014

IT2015

IIT2015

Acumulado

Colocación de Leds y Focos

41

32

4

45

29

28

49

228

Programación y modificación de controles

63

79

21

76

77

30

37

383

Reparación y mantenimiento de Semáforos

50

51

47

37

55

43

52

335

Acomodo y Cambio de Gabinetes

27

22

17

12

18

18

26

140

Total de acciones

181

184

89

170

179

119

164

1,086

2. 4. 2 señalamientos Horizontales

Se efectuaron acciones para mejorar la seguridad vial. En coordinación con DIF Tampico se delimitador 112 cajones de estacionamiento para personas con discapacidad. En cruceros de riesgo peatonal se instalaron 3 mil 542 boyas reductoras de velocidad siendo retiradas 469 por mal estado, además se aplicó pintura en 484 cruceros peatonales, la inversión por estos conceptos ascendió a 1 millón 21 mil 456 pesos. Mantenemos un programa periódico en la aplicación de pintura vial norma SCT en calles y avenidas con líneas separadoras de carriles y acotamientos. En 2015 totalizaron 192 kilómetros de marcajes, repintándose los 150 km del año 2014. La inversión acumulada en pintura vial y material reflejante fue de 725 mil 807 pesos. señalamientos horizontales Acción

IVT2013

IT2014

IIT2014

IIIT2014

IVT2014

IT2015

IIT2015

Acumulado

Cajones para discapacitados (Espacios)

15

32

6

41

7

1

10

112

Boyas instaladas (piezas)

202

568

570

1,120

690

348

164

3,662

Boyas retiradas (piezas)

45

113

90

60

45

193

546

Cruces peatonales (Espacios)

53

77

5

179

43

80

47

484

Pintura Vial. Acotamientos (Kms)

41.3

20.8

52.3

26.3

50.3

127.3

64.5

328,8

55

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

APLICACIÓN DE PINTURA VIAL. ACOTAMIENTOS I-III T-2013

IV-T-2013

I-T-2014

II T-2014

III-T-2014

IV-T-2014

I-T-2015

II-T-2015

Ene-Sept

Oct-Dic

Ene-Mar

Abr-Jun

Jul-Sept

Oct-Dic

Ene-Mar

Abr-Jun

45.1

41.3

20.8

52.31

26.3

50.3

127.3

64.5

2013

2014

86.4Km

149.7Km

2015 191.8Km

382.8Kms de líneas separadoras de carriles y acotamientos. Octubre 2013 a junio 2015

2. 4. 3 Señalamientos Verticales

647 acciones, acentuando la instalación de 467 nuevos señalamientos, rehabilitando 84 existentes; sobresalen las señales restrictivas de límite de velocidad, altos y de orientación para peatones y conductores. La inversión ascendió a 379 mil 223 pesos. señalamientos verticales Acción

IVT2013

IT2014

IIT2014

IIIT2014

IVT2014

IT2015

IIT2015

Acumulado

Instalados

38

50

18

49

25

174

113

467

Retirados

16

7

10

15

12

30

6

96

Rehabilitados

17

12

10

6

6

12

21

84

Total de acciones

71

69

38

70

43

216

140

647

2. 5

QUEJAS CIUDADANAS, APERCIBIMIENTOS POR VEHÍCULOS ABANDONADOS

Trabajamos permanentemente con acciones para beneficio de la salud y seguridad pública. Atendimos 273 quejas ciudadanas respecto a vehículos abandonados en la vía pública, 208 fueron retirados por sus propietarios mediante apercibimiento de multa, y al mesón municipal se depositaron 65 unidades vehiculares por estar en total abandono sin aparente propietario. Acciones por Vehículos Abandonados en Vía Pública Observaciones Vehículos

4T-13

1T-14

2T-14

3T-14

4T-14

1T-15

2T-15

TOTAL 13-15

Retirados por propietario

21

34

27

28

40

30

28

208

Depositados en mesón municipal

13

10

0

3

4

10

25

65

TOTAL

34

44

27

31

44

40

53

273

2. 6

oPERATIVO MIXTO

Emprendimos operativos conjuntos de seguridad con la Secretaría de la Defensa Nacional, la Secretaría de Marina Armada de México, y la Policía Estatal Acreditada cumpliendo los acuerdos interinstitucionales de los tres órdenes de gobierno; destacan la revisión de documentos de los vehículos y el retiro del polarizado en los cristales de los mismos. De abril 2014 a junio 2015 se han revisado 30 mil 855 vehículos de los cuales más de 3 mil 767 fueron detenidos

56

eje1. PAZ Y ARMONIA

por falta de documentos o por no acreditar la legítima propiedad o presentar reporte grave de presunta participación en actos delictivos, así como también al encontrarse en su interior armas de fuego o sustancias ilegales. A la par fueron sancionados más de 21 mil vehículos con infracciones por faltas al cumplimiento a lo dispuesto en el Reglamento Municipal de Transito de Tampico. Respecto al operativo “Retiro de Polarizado” en los cristales de vehículos, fueron removidos a 4 mil 951 unidades vehiculares tanto privados como de servicio público. Este tipo de acciones coadyuva a la estrategia de seguridad para contener y reducir los actos delictivos. resultados del operativo mixto I Revisión de documentación

Abril- Julio 2014

AgostoDiciembre 2014

Total 2014

Enero-Junio 2015

ACUMULADO 2014-2015

100%

17,215

100%

13,640

100%

30,855

100%

7,824

68%

11,145

65%

10,326

77%

21,471

70%

160

1.4%

512

3%

3,255

23%

3,767

12%

2,582

-

4,951

-

-

-

4,951

-

Vehículos revisados

5,736

100%

11,479

Infracciones de tránsito

3,321

58%

Vehículos detenidos por falta de documentos

352

6%

2,369

-

II Retiro de polarizado Vehículos. Retiro de polarizado

2. 7

CULTURA Y SEGURIDAD VIAL

• Formamos ciudadanos con cultura de vialidad y con respeto a la legalidad. • Realizamos pláticas y presentación de videos documentales que fomentan el autocuidado de los niños ante situaciones de riesgo en las vías públicas. • Promovemos en los conductores la cultura de preferencia al peatón, ciclista, adultos mayores y personas con discapacidad en todos los ámbitos de la movilidad urbana. • Para la prevención de accidentes realizamos de manera permanente programas y proyectos específicos focalizados de la sociedad. • Efectuamos operativos de alcoholemia, de control de velocidad y vigilancia de respeto a la señalización vial.

2. 7. 1 Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Participamos en coordinación con el Sistema Estatal de Educación en la formación de ciudadanos con cultura vial y respeto a la legalidad, mediante pláticas, exposición de videos documentales y materiales didácticos, de junio 2014 a la fecha visitamos 21 planteles educativos con una población de 7,076 alumnos y 292 docentes. Se han impartido cursos teóricos prácticos de medidas del autocuidado en la vía pública, conocimiento de conductas y manejo de conducta ante posibles escenarios en situaciones de riesgo. No.

Fecha

Programa

Plantel Educativo

Alumnos

Docentes

1

JUN 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Francisco Veyro

495

20

2

JUN 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Josefa Ortiz de Domínguez

500

23

3

JUN 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Venustiano Carranza

1,061

43

57

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

No.

Fecha

Programa

Plantel Educativo

Alumnos

Docentes

4

JUN 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Granja Club de Leones

230

15

5

JUN 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Miguel Hidalgo

120

12

6

JUN 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Vicente Guerrero

450

18

7

JUN 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Fernando San Pedro

28

5

8

JUN 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Carmen Serdán

250

15

9

JUN 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Ford 13

423

16v

10

JUN 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Conalep

100

9v

11

JUN 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Ford 92

309

12

12

JUN 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Torres Quintero

396

12

13

JUN 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Lázaro Cárdenas

408

8

14

JUN 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

El Arenal

523

14

15

JUN 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Club Rotario

336

8

16

JUN 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Morelos

235

8

17

JUN 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Instituto Anglo

125

10

18

JUN 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Patria

350

15

19

SEPT 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Félix de Jesús Rougier

550

20

20

NOV 14

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Primaria Tampico

129

2

21

ENE 15

Mejor Educación Vial, Mejor Tampico

Jardín de Niños Las Américas Total de alumnos y docentes

58

7

7,076

292

2. 7. 2 Agentes de Vialidad en horarios de entrada y

salida a las escuelas Generamos mayor seguridad a los estudiantes, docentes, padres de familia y conductores de manera permanente con la presencia de agentes de tránsito en los horarios de entrada y salida en 38 planteles educativos considerados por ubicación y población con alto riesgo vial. A la fecha se han brindado 735 servicios para la seguridad vial en los entornos escolares. Presencia de Agentes Viales en Planteles Escolares. Cantidad de Servicios Octubre-Diciembre 2013

Enero-Junio 2014

Agosto-Diciembre 2014

Enero-Mayo 2015

Acumulado

127

288

199

121

735

2. 7. 3 Brigadas escolares

Ampliamos la cobertura de seguridad vial con participación ciudadana; los padres de familia coadyuvan como agentes auxiliares de tránsito para salvaguardar la integridad física de los alumnos, y obtener como resultado una mejor fluidez en el tráfico vial, participan en ello más de 17 mil personas integrados por padres de familia, docentes y alumnos capacitados de 54 planteles, de igual manera participan para la mejora de la seguridad en el entorno de los planteles educativos dentro del marco de la Ley de Seguridad Escolar para el Estado de Tamaulipas.

58

eje1. PAZ Y ARMONIA

A cada escuela certificada se les proporcionaron chalecos, silbatos y paletas de alto. Cada brigada escolar está integrada por padres de familia, alumnos y 2 docentes. Docentes, padres de familias y alumnos

No.

Fecha

Programa

Plantel Educativo

1

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Jardín de Niños Celia Garduño Díaz

87

2

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Jardín de Niños Juan Escutia

157

3

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Jardín de Niños Club de Leones (T/M)

163

4

JUN14

Brigadas Escolares Certificadas

Jardín de Niños Lauro Aguirre (T/M)

252

5

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Jardín de Niños Tamaholipa

64

6

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Jardín de Niños Lauro Aguirre (T/M)

125

7

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Jardín de Niños Escudo Nacional

101

8

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Jardín de Niños Bertha del Avellano

191

9

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Jardín de Niños Melida Rodríguez

102

10

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Jardín de Niños Rosaura Zapata

116

11

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Venustiano Carranza

635

12

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Enrique C. Rebsamen

446

13

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. José María Gaja

483

14

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Miguel Alemán

204

15

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Cinco de Mayo

518

16

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Club Rotario

333

17

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Álvaro Gálvez y Fuentes

381

18

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim Manuel Rivera Anaya

417

19

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. El Arenal

244

20

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Justo Sierra

516

21

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Lic. Adolfo López Mateos

325

22

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Francisco Veyro

492

23

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Eliseo Zamudio López

322

24

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. 5 de Febrero

453

25

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Gral. Felipe de la Garza

112

26

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. La Corregidora

461

27

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Morelos

305

28

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Herman Harris Fleishman

451

29

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Norberto Treviño Zapata

252

30

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Artemio Villafaña Padilla

605

31

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Amado l. Arenchandieta

726

32

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Josefa Ortiz de Domínguez

434

33

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Ignacio Allende

201

34

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Ignacio Zaragoza

297

35

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Tampico

240

36

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Prim. Centenario

417

37

JUN 14

Brigadas Escolares Certificadas

Esc. Cesar López de Lara

620

38

SEP 14

Brigadas Escolares Certificadas

Escuela Gregorio Torres Quintero

387

59

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

No.

Fecha

Programa

Plantel Educativo

Docentes, padres de familias y alumnos

39

SEP 14

Brigadas Escolares Certificadas

Escuela Vicente Guerrero

368

40

SEP 14

Brigadas Escolares Certificadas

Escuela Carmen Cerdán

238

41

SEP 14

Brigadas Escolares Certificadas

Escuela Mariano Matamoros

288

42

SEP 14

Brigadas Escolares Certificadas

Escuela Lic. Benito Juárez

264

43

SEP 14

Brigadas Escolares Certificadas

Escuela Secundaria No. 7

810

44

OCT 14

Brigadas Escolares Certificadas

Escuela José Rosas Moreno

240

45

OCT 14

Brigadas Escolares Certificadas

Escuela Ford

220

46

OCT 14

Brigadas Escolares Certificadas

Escuela Asociación Gilberto

413

47

OCT 14

Brigadas Escolares Certificadas

Escuela Gabino Barrera

214

48

OCT 14

Brigadas Escolares Certificadas

Escuela Ramiro Caballero

539

49

OCT 14

Brigadas Escolares Certificadas

Jardín de Niños Del Carmen

124

50

NOV 14

Brigadas Escolares Certificadas

Escuela Juárez Lincoln

65

51

NOV 14

Brigadas Escolares Certificadas

Escuela José Mará Morelos

168

52

NOV 14

Brigadas Escolares Certificadas

Escuela Justo Sierra

501

53

NOV 14

Brigadas Escolares Certificadas

Escuela José María Gaja

301

54

ENE 15

Brigadas Escolares Certificadas

J.N. Bertha del Avellano

191

Total de Capacitados y Participantes en Brigadas

17,579

2. 7. 4 eventos Especiales

Atendimos cuatro solicitudes con platicas en instituciones de secundaria y nivel medio superior. Participaron 976 alumnos y 9 docentes. No.

Fecha

Acción o Programa

Plantel Educativo

Alumnos

1

JUL 14

Campamento de Verano, “Me Divierto Aprendiendo con Creatividad”

Universidad del Noreste

102

Docente

2

NOV 14

Programa Abróchate a la Vida, uso de cinturón de seguridad

COBAT

700

2

3

NOV 14

Programa Abróchate a la Vida, uso de cinturón de seguridad

CONALEP

120

3

4

ENE 15

Programa Abróchate a la Vida y no usar teléfono celular cuando Maneje

Sec. Técnica Motolinia

54

4

2. 7. 5 Otros Eventos Especiales

Preparamos 8 acciones, campañas, pláticas específicas de acuerdo a las solicitudes y eventos coordinados con otras dependencias e instituciones No.

EVENTO

ACTIVIDAD

1

PLÁTICAS A NIÑOS NIVEL PRIMARIA Y PRE ESCOLAR CAMPAÑA “MEJOR EDUCACION VIAL, MEJOR TAMPICO”

Primaria Miguel Ramírez Hernández, 187 alumnos, 8 docentes,“Seguridad en la vía pública”.

2

“PLÁTICAS A JOVENES NIVEL SECUNDARIA “MEJOR EDUCACION VIAL, MEJOR TAMPICO”

Secundaria Federalizada N°2Tirso Saldivar, 555 alumnos(T/M) y 157 (T/V), 7 maestros,“Seguridad en la vía pública”.

3

CAMPAÑA DENOMINADA “CAMINA ATENTO CAMINA SEGURO” Marzo 2015

Campaña denominada “Caminaatento, camina seguro” en coordinación con la Dirección de Prevención del Delito, con la participación de la Escuela Preparatoria del Golfo, 120 participantes.

4

“PROGRAMA CONCIENCIA PEATONAL Y DE USO DE TELEFONO CELULAR” Febrero 2015

Campaña “Concienciapeatonal y de uso de teléfono celular”participación de 86Alumnos de primaria y preparatoria y 150Padres de familia el evento se realizó en la Casa del Maestro.

60

eje1. PAZ Y ARMONIA

No.

EVENTO

ACTIVIDAD

5

PLÁTICAS A VOLUNTARIOS MENORES DE EDAD CAMPAÑA “MEJOR EDUCACION VIAL, MEJOR TAMPICO” Marzo 2015

Cruz Roja Mexicana Zona Sur. Pláticas de educación vial, 35 Voluntarios menores de edad.

6

“PLÁTICAS A SOCIOS DE LA CANACINTRA “MEJOR EDUCACION VIAL, MEJOR TAMPICO” Marzo 2015

Pláticas de educación vial, ley y Reglamento de Tránsito a 15 personas.

7

PLÁTICA DE EDUCACION VIAL EN EL CENTRO DE REHABILITACION INTEGRAL DEL SISTEMA DIF TAMPICO Abril 2015

Centro de rehabilitación integral del sistema DIF. Participación de 80 alumnos, 10 docentes y 10 padres de familia. Tema “Seguridad en la vía pública”.

8

DÍA NACIONAL DE LA EDUCACIÓN VIAL Mayo 2015

Día Nacional de la Educación Vial Celebración en la escuela Preparatoria México, participación de alumnos con propuestas para la prevención del delito y accidentes de tránsito. Participación de 350 alumnos y 12 docentes.

2. 7. 6 Campaña “Conductor designado y uso del

cinturón de seguridad” Mantenemos las campañas de prevención de accidentes con los programas “Conductor Designado” para evitar conductores bajo los efectos del alcohol, y “Abróchate a la Vida” uso del cinturón de seguridad. Con la participación de las instituciones educativas se realizan eventos masivos de concientización. 2. 7. 7 Campaña del “No uso de teléfono celular”

Reforzamos desde inicio de año el programa “No uso de Elementos Distractores de Conductores”, exhortamos a los conductores al “No uso de teléfonos celulares”, aparatos de música y otros dispositivos que están estadísticamente fundamentados como causa de accidentes. 2. 7. 8 Mejores condiciones de vulnerabilidad

Incrementamos y mantenemos los 112 cajones de estacionamiento para uso exclusivo de personas con discapacidad, en 21 meses de administración se instalaron 467 mejores señalamientos preventivos, y la instalación de 3,162 boyas reductoras de velocidad en calles y avenidas identificadas por la afluencia de peatones. Mejoramos el desplazamiento seguro de los adultos mayores y personas con discapacidad dando mantenimiento a las 324 rampas de acceso en los parques y jardines públicos, las 48 rampas en las principales calles de la zona centro y 189 cruceros de intenso tráfico peatonal de la ciudad. 2. 7. 9 Operativos de alcoholemia

Reiniciamos los operativos de alcoholemia con la participación de miembros del cabildo y representantes de la sociedad, en este año se han efectuado 16 operativos de este tipo. 2. 8

Evaluación de futuros conductores

Mejoramos los protocolos de trámite en licencias para los aspirantes a conductores, aplicando exámenes de conocimiento teórico del Reglamento

61

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

de Tránsito y Cultura Vial, manteniendo una estrecha colaboración con la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Estado para la expedición de licencias de conducir. En 21 meses se expidieron 1,575 autorizaciones, de las cuales 107 correspondieron a menores de edad que cumplieron con los requisitos y 117 reprobaron la aptitud de manejo por lo que no les permitió el trámite de licencia de conductor. autorizaciones para licencias de conducir octubre 2013 a junio 2015 Trimestre

IVT 2013

IT 2014

IIT 2014

IIIT 2014

IVT 2014

IT 2105

IIT 2015

ACUMULADO

Autorizaciones

61

84

149

340

259

420

262

1,575

Menores de edad

4

0

6

37

9

34

17

107

No aptos (Reprobados)

6

2

6

6

21

66

10

117

Policía de Tránsito profesional y confiable

2. 9

Celebramos el convenio con el Gobierno del Estado para implementar la Certificación de Modelo de Policía de Tránsito Acreditable, iniciando en el mes de abril 2014 con la Evaluación de Control y Confianza de sus elementos, las pruebas a las que fueron sometidos son similares a la de la Policía Estatal Acreditable: examen psicológico, psicométrico, médico, toxicológico, socioeconómico y polígrafo, en el mes de junio de 2014 se concluyeron los exámenes a un total de 203 trabajadores de la Dirección de Tránsito. Al mes de junio 2015 laboran actualmente 111 certificados con el Modelo de Policía Acreditable. Recursos humanos

Diciembre 2013

Agosto 2014

Junio 2015

Total de Personal Laborando

203

155

111

Hacemos de la policía de tránsito una Institución fuerte por sus integrantes, una policía de tránsito más confiable y profesional para los ciudadanos. Los elementos que aprobaron las evaluaciones en control de confianza perciben salarios dignos, asistencia social que vincula no únicamente al elemento a la corporación sino también a su familia. A partir de febrero del presente año se incrementaron los salarios, 12.6% para los Oficiales Motorizados, y 44.4% para los Agentes de Crucero, Oficiales de Guardia y los Oficiales Patrulleros. Lo anterior representa un incremento de 248 mil pesos mensuales en la nómina municipal. 2. 10

Indicadores de vialidad 2013-2015

• 3 de 5 accidentes ocurren por exceso de velocidad, no guardar distancia y no respetar señal de alto, atribuibles a elementos distractores para el conductor. • Conducir bajo los efectos del alcohol como causa de accidentes, de la 5ª posición en 2014 sube a la 3ª posición en 2015. • 23% de incremento en infracciones de tránsito.

62

eje1. PAZ Y ARMONIA

• 14.3% menos accidentes. • 36% menos personas lesionadas en accidentes vehiculares. • Los Fallecimientos se mantienen sin cambios. Manteniéndose la cifra igual que en el período anterior. 2. 10. 1 Estadísticas de Seguridad Vial

El 57% de los accidentes viales ocurren por conducir a exceso de velocidad, no guardar distancia y no respetar señal fija de alto, el 15% por conducir bajo los efectos del alcohol e invasión de carril, un 14 % ocurren por no respetar el alto en límite de banqueta o no ceder el paso a peatones y 13.4% imputables a otras causas. 10 PRINCIPALES CAUSAS DE ACCIDENTES VEHICULARES (%) TAMPICO 2015 Exceso de velocidad

26.6%

No respetar señal fija de alto

15.2%

Conducir con efectos del alcohol

12.1%

No guardar distancia

10.5%

Circular en camellones y banquetas

9.0%

Paso de alto de semáforo

5.9%

Invasión de carril

5.3%

Sentido contrario

5.3%

No poner señales vehiculares

2.2%

No ceder el paso a peatones

2.2%

0

5

10

15

20

25

30

De acuerdo a la clasificación por tipo de accidentes, el 67% ocurre por choque entre vehículos, el 21% por choque con objeto fijo, el 6% por atropellamientos, 1.4% por cables caídos, 0.8% por salir de camino y 3.3% por otras causas. 5 PRINCIPALES TIPOS DE ACCIDENTES VEHICULARES (%) TAMPICO 2015 Choque entre vehículos

67.1%

Choque con objeto fijo

21.2%

Atropellamientos

6.2%

Derribamiento de cables

1.4%

Salida de Camino

0.8%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

63

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

Infracciones de Tránsito En la política pública Vialidad con Orden y Seguridad las infracciones de tránsito no tienen propósitos recaudatorios, siendo sanciones económicas administrativas utilizadas como última instancia para reforzar la cultura de la legalidad y la seguridad física-patrimonial de los ciudadanos. En el período de octubre 2014 a junio 2015 se aplicaron 20 mil infracciones, es decir 23% más que el mismo período anterior, octubre 2013 a junio 2014. INFRACCIONES

iv t 2013

I T 2014

II T 2014

III T 2014

IV T 2014

I T 2015

IIT 2015

Cantidad

8,280

7,229

771*

6,714

6,428

7,465

6,175

*A partir del 15 de abril del 2014 la policía Estatal Acreditable en coordinación con elementos del mando único de la Zona Sur del Estado se hicieron cargo de la vigilancia vial por período de evaluación y control de confianza a los elementos de la policía de tránsito y vialidad.

INFRACCIONES (OCTUBRE A JUNIO) 25000 +23%

20000

20,068

16,280

15000 10000 5000 0 OCT 2013 - JUN 2014

OCT 2014 - JUN 2015

2. 10. 2 Accidentes vehiculares

En los 21 meses de Administración Municipal que comprende el período de octubre 2013 a junio 2015 ocurrieron 1,347 accidentes vehiculares que representan una reducción del 14.3% contrastado con los 21 meses inmediatos anteriores de enero 2012 a septiembre 2013.

64

eje1. PAZ Y ARMONIA

ACCIDENTES VEHICULARES 21 MESES, 7 TRIMESTRES 2000

1500

1,572

-14.3% 1,347

1000

500

0 ENERO 2012-SEP 2013

OCT 2013-JUN 2015

TENDENCIA DE ACCIDENTES VEHICULARES POR MES. 2012-2015 100

80

60

40

20

0

E F M A M J JL A S O N D12 E F M A M J JL A S O N D13 E F M A M J JL A S O N D14 E15 F M A M J15

2. 10. 3 Personas lesionadas por accidentes vehiculares

En 7 trimestres de Administración Municipal se ha reducido en un 36% la cantidad de ciudadanos lesionados por motivos de accidentes vehiculares. En números absolutos en los 21 meses de octubre 2013 a junio 2015 fueron 823, los cuales, contra 1,286 de los 21 meses inmediatos anteriores, significan 463 menos lesionados.

65

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

PERSONAS LESIONADAS 1500 1,286

-36%

1200 900

823

600 300 0 ENE 2012 - SEP 2013

OCT 2013 - JUN 2015

Personas lesionadas, tendencia mensual, serie 2012-2015 Se muestra la tendencia de reducción gradual de personas lesionadas, a partir de noviembre de 2013, la pendiente descendente es más notable. PERSONAS LESIONADAS EN ACCIDENTES. 2012-2015 120

100

80

60

40

20

0

E F M A M J JL A S O N D12 E F M A M J JL A S O N D13 E F M A M J JL A S O N D14 E F M A M JN15

2. 10. 4 Personas fallecidas por accidentes vehiculares

En el mismo período de análisis de 7 trimestres o 21 meses no se ha reducido la cantidad de personas que lamentablemente han perdido la vida.

66

eje1. PAZ Y ARMONIA

PERSONAS FALLECIDAS POR ACCIDENTES VEHICULARES 1500 24

= SIN CAMBIOS

1200 900

24

600 300 0 ENE 2012 - SEP 2013

OCT 2013 - JUN 2015

En los años 2014 y 2012 se han tenido la mayor cantidad de fallecimientos de los últimos 10 años. En 2015 de enero a junio, primer semestre, mitad de año han muerto 5 personas, todas ellas peatones. PERSONAS FALLECIDAS POR ACCIDENTES VEHICULARES EN TAMPICO. 2000-2015

20

15

10

5

0

2000

2001

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

2009 2010

2011 2012 2013 2014

2015

2015. Enero - Mayo

2. 10. 5 Indicadores de Accidentes Vehiculares por Tipo de

Transporte y Vulnerables En el primer semestre de 2015 ocurrieron 784 accidentes vehiculares, el 71% en transporte particular, el 18.5% en transporte público, el 9.5% correspondiente al grupo denominado como vulnerable es decir el peatón, motocicleta, bicicleta, triciclos y carretas estuvieron involucrados en 72 incidentes, de los cuales 41 son peatones, y de éstos fallecieron 5 siendo el total acumulado en el presente año.

67

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

Accidentes, tipo de transporte

2014

% participación

2015

% participación

Var 15/14

I Transporte particular

862

66.8%

555

71.4%

-4.48

Vehículos Serv. Particular

862

63.1%

555

71.4%

-4.48

II Transporte público

272

21.1%

153

18.5%

+1.91

Taxis

174

13.9%

96

11.6%

1.18

Ruta

27

2.7%

18

2.1%

+0.24

Autobuses

37

2.5%

22

2.9%

+1.16

Microbuses

10

0.17%

1

0.0%

-1.67

Servicio Público Federal

24

1.8%

16

1.8%

+1.00

III Vulnerables

78

11.4%

72

9.5%

+2.63

Peatón

68

6.0%

41

5.4%

0.83

Motocicleta

3

4.9%

25

3.2%

1.87

Bicicleta

7

0.50%

6

0.91%

0.01

Triciclos y carretas

0

0.00%

0

0.00%

-0.06

IV Vehículos oficiales

11

0.83%

3

0.45%

+0.2

Patrulla de Transito

5

0.50%

3

0.45%

-0.07

Motocicleta de Transito

3

0.17%

0

0.00%

+0.17

Vehículo militar o Policía

3

0.17%

0

0.00%

+0.11

V Otros vehículos

4

0%

1

0.15%

-0.25

Recolector de Basura

0

0.00%

0

0.00%

-0.19

Maquinaria diversa

0

0.00%

0

0.00%

-

Transporte Escolar

1

0.00%

0

0.00%

-

Ambulancia y Bomberos

3

-

1

0.15%

-

Total de participantes

1,227

100.00%

784

100%

-

* 2015 Enero a Junio

ACCIDENTES POR TIPO DE TRANSPORTE 2015

71% Particular 555 20

Público 153

9%

Vulnerable 72

0%

Otros* 4

72 126 * Otros, vehículos oficiales, de emergencias y transporte escolar, estadísticamente no significativo.

2. 11

115

PRESUPUESTO EJERCIDO EN TRÁNSITO

• 15 millones de pesos de octubre 2014 a junio 2015 • 42.8 millones de pesos de octubre 2013 a junio 2015 de inversión ejercida, 7 Trimestres. • 63.1 millones de pesos de octubre 2013 a diciembre 2015 de inversión proyectada.

68

eje1. PAZ Y ARMONIA

TRÁNSITO Y VIALIDAD. PRESUPUESTO EJERCIDO Oct 2013 a Jun 2015 2015 2014

Presupuesto

Ejercido Ene-Jun

% Ejercido

$30,422,604

$10,190,397

33%

67%

Presupuesto

Ejercido

% Ejercido

% Ejercido

$26,772,951

$26,772,951

100%

100%

Presupuesto

Ejercido Oct-Dic

% Ejercido

% Ejercido

$5,874,373

$5,874,373

100%

100%

$63,069,928

$42,837,721

68%

32%

2013 Acumulado

% No Ejercido

PRESUPUESTO EJERCIDO EN TRÁNSITO Y VIALIDAD (Pesos) DESCRIPCIÓN

OCT -DIC 2013

ENE-DIC 2014

OCT -DIC 2014

ENE - JUN 2015

II INFORME

ACUMULADO

1000

SERVICIOS PERSONALES

3,992,326

16,638,183

2,477,237

6,052,770

8,530,007

26,683,279

1100

REMUNERACIONES AL PERSONAL PERMANENTE

3,412,592

12,715,399

2,259,724

5,230,456

7,490,180

21,358,447

1300

REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES

516,288

1,888,728

44,674

822,314

1500

OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONOMICAS

63,445

2,034,057

262,187

2000

MATERIALES Y SUMINISTROS

1,090,792

5,917,907

1,256,977

2100

MATERIALES DE ADM., EMISION DE DOC Y ART.

13,685

56,460

12,179

777,640

3,227,330

262,187

2,097,502

2,084,761

3,341,739

9,093,460

33,556

45,735

103,701

2200

ALIMENTOS Y UTENSILIOS

95,460

5,443

2,278

7,721

97,738

2400

MATERIALES Y ART. DE CONST, Y DE REPARACION

1,106

761,927

286,256

183,089

469,346

946,123

2500

PRODUCTOS QUIMICOS, FARMACEUTICOS Y LAB.

125,927

655,540

143,529

142,804

286,333

924,272

2600

COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS

777,235

3,081,870

451,959

1,256,538

1,708,497

5,115,643

2700

VESTUARIO, PRENDAS DE PROTEC Y ART. DEP.

116,900

766,751

297,011

344,483

641,494

1,228,134

2900

HERRAMIENTAS, REFACC Y ACCESORIOS MENORES

55,940

499,898

60,600

122,012

182,612

677,850

3000

SERVICIOS GENERALES

720,717

3,374,700

1,026,197

1,513,321

2,539,519

5,608,739

3100

SERVICIOS BASICOS

72,403

232,041

53,489

95,410

148,899

399,854

3200

SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO

416,151

1,480,909

401,230

744,952

1,146,182

2,642,012

3300

SERVICIOS PROF, CIENTIFICOS, TEC. Y OTROS SERV.

590,332

336,562

210,967

547,529

801,300

7,540

8,011

617,622

1,212,764

3400

SERVICIOS FINANCIEROS, BANCARIOS Y COMER.

3500

SERVICIOS DE INSTALACION, REPARACION, MANT.

3600

SERVICIOS DE COMUNICACION SOCIAL Y PUB.

3700

SERVICIOS DE TRASLADO Y VIATICOS

8,011

7,540

82,936

721,365

209,159

408,463 1,775

1,775

1,775

2,318

145,721

1,488

1,754

3,242

149,794

701

59,044

50,000

66,029

334,185

7,000

7,000

3800

SERVICIOS OFICIALES

37,243

21,801

701

3900

OTROS SERVICIOS GENERALES

109,666

174,519

16,029

4000

TRANSFER, ASIG., SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

7,000

7,000

4400

AYUDAS SOCIALES

5000

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES

5100

MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACION

5300

EQUIPO E INSTRUMENTAL MEDICO Y DE LAB.

70,538

7,000

7,000

770,543

81,722

251,411

7,000

621,266

1,380,625

16,234

16,234

267,646

70,538

70,538

5400

VEHICULOS Y EQUIPO DE TRANSPORTE

346,531

5600

MAQUINARIA, OTROS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

172,601

7000

INVERSIONES FINANCIERAS Y OTRAS PROV.

64,618

7900

PROV. PARA CONTINGENCIAS Y EROG. ESP. total

7,000 539,544

81,722

500,000

500,000

846,531

23,310

105,032

195,911 64,618

64,618 $5,874,373

$26,772,951

64,618 $4,849,134

$10,190,397

$15,039,531

$42,837,721

II Informe de Gobierno Municipal, período de octubre 2014 al último Estado Financiero proporcionado por Tesorería Municipal, Junio de 2015. Tránsito y Vialidad tiene un presupuesto autorizado por Cabildo para el ejercicio 2015 por la cantidad de $30´422,604, de los cuales lleva ejercido de enero a junio el 33% equivalente a $10´190,397

69

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

3.

PROTECCIÓN CIVIL

Nuestra zona se ve principalmente afectada por fenómenos perturbadores hidrometeorológicos y geológicos; dentro de los primeros se encuentran la presencia de lluvias de temporada, lluvias torrenciales, tormentas tropicales, embates de huracanes y vientos fuertes del norte. En el segundo grupo se presentan principalmente remoción de masa, siendo las principales consecuencias inundaciones, caída de rocas y flujo de detritos, causando desastres, cuando en su trayectoria existen asentamientos humanos y/o infraestructura. En este sentido y con respecto a los fenómenos naturales anteriores, debemos estar preparados para prevenir, mitigar y atender de manera inmediata cualquier posible contingencia. Por ello, la importancia de la planeación y previsión, la Administración Municipal centra las bases en el Programa Nacional de Protección Civil 2014-2018. PROGRAMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL DE 2013-2016 Con base en el Programa Nacional, se emite el Programa Municipal de Protección Civil 2013-2016 con 6 programas rectores que especifican las tareas prioritarias para lograr un Tampico más seguro: Política y control de riesgos, Mejor prevención mejor Tampico, Comunicación efectiva, Mejor capacitación, mejor Tampico, Formación de personal directivo, técnico y operativo, y Gestión y manejo integral de riesgos.

PLATAFORMAS

EJES RECTORES

PROGRAMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL DE TAMPICO 2013-2016

3. 1

1 2 3 4 5 6

POLÍTICA Y CONTROL DE RIESGOS MEJOR PREVENCIÓN, MEJOR TAMPICO COMUNICACIÓN EFECTIVA MEJOR CAPACITACIÓN, MEJOR TAMPICO FORMACIÓN DE PERSONAL DIRECTIVO TÉCNICO Y OPERATIVO GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS

PROGRAMA NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL 2014-2018 PROGRAMA ESTATAL DE PROTECCIÓN CIVIL 2011-2016 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO DE TAMPICO 2013-2016 ACTUALIZADO PROGRAMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL 2013-2016

3.1 POLÍTICA Y CONTROL DE RIESGOS

La principal tarea es el diagnóstico permanente de riesgos para detectar las zonas más vulnerables y para realizarlo implementamos el Sistema de Administración de Emergencias (SAE) que integra las herramientas de información actualizada a emplear en caso de emergencia como el Plan de contingencias, escenarios de encharcamiento, inundación y huracán,

70

eje1. PAZ Y ARMONIA

inventarios de refugios temporales, recursos humanos y materiales y directorio de integrantes de Consejo Municipal de Protección Civil. Mantenemos campañas intensivas de notificaciones para las familias que habitan en zonas vulnerables de inundaciones y/o deslave de los riesgos latentes que están expuestos, y tomen las medidas necesarias ante la presencia de lluvias intensas ocasionadas por fenómenos naturales. En materia jurídica trabajamos con la actualización del Reglamento Municipal de Protección Civil, como instrumento de regulación de las acciones de prevención, mitigación, auxilio, y lo necesario para salvaguardar la integridad física y patrimonial de la población. El día 26 de agosto del 2014 en la trigésima tercera sesión de cabildo es aprobado el Programa Municipal de Protección Civil 2013-2016 alineado al Plan Nacional de Protección Civil 2014-2018, estableciendo los programas, objetivos, líneas de acción e indicadores, mismos que rigen los protocolos y acciones en materia de protección civil. 3. 2

“MEJOR PREVENCIÓN, MEJOR TAMPICO”

En prevención iniciamos la campaña de difusión por la temporada de ciclones tropicales, con la distribución de posters y trípticos en centros comerciales, establecimiento, oficinas de los tres órdenes de gobierno y digitalmente en la página del municipio, (www.tampico.gob.mx) al igual que en las redes sociales, donde se informa a la población sobre los efectos de ciclones tropicales y cómo actuar en los escenarios de emergencias. Instalamos el Consejo Municipal de Protección Civil cada año previo a la temporada de ciclones tropicales, la responsabilidad es coordinar acciones de participación social en la planeación de la protección. El Consejo está formado por once grupos de trabajo, integrados por el sector público privado y social, reafirmando el compromiso de participación de las dependencias gubernamentales, sociedad civil, iniciativa privada, autoridades militares, navales, grupos voluntarios y medios de comunicación. Grupo 1

Grupos y Coordinadores de trabajo del Consejo Municipal de Protección Civil PRESIDENTE MUNICIPAL Y PRESIDENTE DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL. Lic. Gustavo Rodolfo Torres Salinas COORDINADOR DE ALERTAMIENTO

2

3

Lic. Rubén Quiroga Peña

Encargado General del Organismo de Cuenca Golfo-Norte de la Comisión Nacional del Agua

Cap. de Altura Alejandro Abel Marchena Martínez

Capitán de Puerto de Tampico

COORDINADOR DE COMUNICACIÓN SOCIAL DE LA EMERGENCIA Lic. Omar García Vázquez

Director de Comunicación Social y Relaciones Públicas del R. Ayuntamiento

COORDINADORES DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE 4

Tte. Cor. De Infantería Jorge Osornio Velázquez

Comandante del 15avo. Batallón de Infantería

Vicealmirante CGDEM C. Rodolfo Cañedo Solares

Comandante de la Primera Zona Naval Militar

71

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

Grupo 5 6 7 8 9 10

Grupos y Coordinadores de trabajo del Consejo Municipal de Protección Civil COORDINADORA DE REFUGIOS TEMPORALES Y ASISTENCIA SOCIAL Sra. Silvia Alcaraz De Torres Salinas

Presidenta del Sistema DIF. Tampico

COORDINADORA DE SALUD Dr. Esteban Barrón Guardado

Jefe de la Jurisdicción Sanitaria No. 2 en Tampico

COORDINADOR DE SEGURIDAD Gral. Brigadier José Marines Juárez

Del. Reg. Zona Sur Edo. Fza. Tamps. Policía Estatal

COORDINADOR DE APROVISIONAMIENTO C.P. Gerardo Samuel Gómez Ibarra

Tesorero Municipal del R. Ayuntamiento

COORDINADOR DE EVALUACIÓN DE DAÑOS Ing. José Fernández Espínola

Director de Obras Publicas y Desarrollo Urbano del R. Ayuntamiento

COORDINADOR DE EQUIPAMIENTO Y MAQUINARIA PESADA Lic. Edmundo R. Malagón Infante

Director de Servicios Públicos del R. Ayuntamiento

COORDINADOR DE ATENCIÓN DE LA EMERGENCIA 11

Ing. José Eduardo Zamorano Riestra

Director de Protección Civil y Secretario Técnico del Consejo Municipal de Protección Civil

Lic. Juan Carlos Ley Fong

Secretario del R. Ayuntamiento y Secretario Ejecutivo del Consejo Municipal de Protección Civil

3. 2. 1 Acciones de prevención de riesgos y atención de

emergencias • • • •

1,864 inspecciones en establecimientos comerciales 338 operativos de prevención de riesgos en eventos de concentración masiva 94 simulacros incluyendo guarderías, escuelas públicas y negocios 380 escuelas con programa interno de protección civil.

Fomentamos la cultura de la prevención de riesgos con participación social corresponsable a través de los Comités Municipales de Protección Civil en la planeación, prevención y generación de programas y en general, acciones de protección específica para cada sector de nuestro territorio. En coordinación con las diversas áreas de la Administración Pública Municipal se dio forma a los consejos vecinales cuyos integrantes tienen la capacitación básica para la prevención y manejo de riesgos posibles en sus colonias. Con la consigna de la prevención de emergencias en establecimientos, se han efectuado 867 inspecciones durante el segundo año de la administración que sumadas al primer año de gestión dan un total de 1,647, y solicitando a los responsables de los establecimientos que cumplan las medidas de seguridad básicas, para salvaguardar la integridad física de la ciudadanía. A su vez se han realizado 200 operativos de prevención de accidentes en 2015 y 138 en el 2014, en total 338 en diversos eventos de concentración masiva de ciudadanos. Los simulacros forman parte importante de la cultura de la prevención ya que nos da el reflejo del actuar sobre una situación de riesgo o emergencia, en dos años se realizaron 94 simulacros incluyendo guarderías, empresas privadas, escuelas públicas y centros comerciales, salas de cine, entre otros.

72

eje1. PAZ Y ARMONIA

En el primer cuadro de la ciudad, delimitado al oriente por la Avenida Monterrey, al oeste la calle Dr. Médico Militar, al Sur la calle Héroes de Nacozari y al Norte el Blv. Fidel Velázquez implementamos acciones generales para la prevención y específicas necesarias por las características únicas de este sector como la revisión de marquesinas y registros eléctricos. Se continúa con la inspección de las instituciones educativas, a la fecha se han visitado 380 escuelas hasta nivel medio superior, coadyuvando con ellas para orientación e implementación de programa interno de protección civil. ACCIONES DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

48% Inspecciones 1647 5% Emergencias 183 3% Simulacros 94 10% Operativos 338 34% Diversos 1151

Resumen de prevención y atención de emergencias ASISTENTES Y/O BENEFICIADOS

ACCIONES

ASISTENTES Y/O BENEFICIADOS

ACCIONES

119

595

776

3,962

75

980

439

3,161

238

2,283

1,647

10,981

Emergencia

26

130

93

770

15

171

33

12,382

16

350

183

13,803

ACCIONES

Inspecciones

Actividades

ACCIONES

ASISTENTES Y/O BENEFICIADOS

Acumulado

ACCIONES

JULIO-2015

ASISTENTES Y/O BENEFICIADOS

IIT-2015

ASISTENTES Y/O BENEFICIADOS

I T-2015

ACCIONES

2014

ASISTENTES Y/O BENEFICIADOS

IV T-2013

Simulacros

0

0

60

1,488

3

160

16

2,467

15

2,200

94

6,315

Operativos

44

2,640

199

69,895

22

88,280

58

232,532

15

2,372

338

395,719

Varios

61

305

764

4,271

97

636

137

1,711

92

2,450

1,151

9,373

Total

250

3,670

1,892

80,386

212

90,227

683

252,253

376

9,655

3,413

436,191

3. 3

COMUNICACIÓN EFECTIVA

Mantenemos oportunamente informada a la población a través de los medios de comunicación y la iniciativa privada, con ellos se ha tejido una fortaleza de apoyos en casos de contingencias. La página de internet del municipio www.tampico.gob.mx tiene un enlace con el tema de la temporada de ciclones tropicales donde brinda a la

73

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

población herramientas útiles tales como: un mapa localizador de ciclones, S.I.A.T. (sistema de alerta temprana), información general sobre ciclones tropicales, etapas de evolución en caso de una eventualidad, localización de refugios temporales en caso de activarse así como las colonias en riesgo y un enlace con el S.A.T.E.M.E. (Sistema de alerta temprana contra eventos meteorológicos extremos) para las costas del litoral tamaulipeco que es un conjunto de herramientas de simulación y predicción hidrometeorológicos que determinan las condiciones de riesgo por marejadas de tormentas y avenidas extremas de la cuenta baja el Río Pánuco en la costa sur del estado de Tamaulipas, el cual determina para condiciones específicas de un evento o ciclón tropical, las llanuras de inundación en la zona metropolitana costera. Este sistema se logró en colaboración con CIDIPORT (Centro de Investigación y Desarrollo en Ingeniería Portuaria, Marítima y Costera) y la coordinación general de protección civil estatal. En la actualidad las redes sociales juegan un papel preponderante en la difusión de contenidos de todo tipo; tomando en cuenta las de mayor preferencia en la actualidad “Facebook” y “Twitter”, Protección Civil Municipal estructuró sus páginas electrónicas correspondientes con una constante actualización en la información del estado del tiempo, alertamiento sobre inclemencias, atención de emergencias, y acciones de prevención. 3. 4

MEJOR CAPACITACIÓN, MEJOR TAMPICO

Los desastres no ocurren, resultan por ausencia en la prevención de riesgos. • • • • • • •

18 mil ciudadanos capacitados 580 cursos impartidos 456 Empresas participantes 380 escuelas públicas y privadas de nivel preescolar a secundaria Programa Interno de Protección Civil, Evacuación, Búsqueda y Rescate, Primeros Auxilios y Contra Incendio

La capacitación es el único instrumento para la prevención, por ello trabajamos intensamente impartiendo cursos en los sectores público, privado y social. A la fecha más de 18 mil ciudadanos de Tampico tienen capacitación a través de 580 cursos específicos focalizados al desarrollo de sus actividades laborales, así como del entorno social y familiar.

74

eje1. PAZ Y ARMONIA

Resumen de capacitación y difusión

ACCIONES

ASISTENTES Y/O BENEFICIADOS

ASISTENTES Y/O BENEFICIADOS

Curso de evacuación, búsqueda y rescate

12

255

79

1,747

21

781

14

305

6

157

132

3,245

Curso de simulacros

0

0

34

682

0

0

2

311

1

300

37

1,293

Curso de contra incendio I

13

309

49

1,213

13

366

12

816

5

122

92

2,826

ACCIONES

ACCIONES

ASISTENTES Y/O BENEFICIADOS

Actividades

ASISTENTES Y/O BENEFICIADOS

Acumulado

ACCIONES

JULIO-2015

ASISTENTES Y/O BENEFICIADOS

IIT-2015

ACCIONES

I T-2015

ASISTENTES Y/O BENEFICIADOS

2014

ACCIONES

IV T-2013

Curso de contra incendio II

0

0

0

0

0

0

1

18

0

0

1

18

Curso de primeros auxilios I

12

248

68

1,536

16

340

23

641

6

126

125

2,891

Curso de primeros auxilios II

2

13

28

550

8

128

18

527

5

88

61

1,306

Plan familiar

0

0

28

583

1

13

1

2

0

0

30

598

Elaboración de programa interno

0

0

36

614

13

194

9

138

1

14

59

960

Eventos

0

0

18

2,478

0

0

12

1333

12

1,333

42

5,144

Manejo de Gas LP

0

0

0

0

1

54

0

0

0

0

1

54

TOTAL

39

825

340

9,403

73

1,876

92

4,091

36

2,140

580

18,335

CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN 23% Evacuación, busqueda y rescate 132 6%

Simulacros 37

16% Contra incendio 92 0%

Contra incendio II 1

22% Primeros auxilios I 125 11% Primeros auxilios II 61 5%

Plan familiar 30

10% Elaboración de programa interno 59 7%

Eventos 42

Con el Programa Mejor Capacitación, Mejor Tampico, se han capacitado a 85 empresas con 6,454 empleados en el 2014 y 371 empresas con 11,881 empleados del 2015, dando total de 456 empresas con 18,335 empleados, en los cursos de Programa Interno de Protección Civil, Evacuación, Búsqueda y Rescate, Primeros auxilios y Contra incendio lo cual conlleva a tener un comercio seguro en la zona. En el área educativa mantenemos una gran campaña de capacitación impartiendo los cursos de Programa Interno de Protección Civil, Evacuación, Búsqueda y Rescate, Primeros Auxilios y Contra Incendio a 380 escuelas públicas y privadas de nivel básico hasta nivel-preescolar a secundaria-,

75

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

expidiéndoseles una constancia que los acredita como personas multiplicadoras del adiestramiento básico de seguridad, habilitándolas con esto para capacitar a los integrantes de las Brigadas de la Unidad Interna de Protección Civil quienes previenen, manejan y mitigan riesgos, conformando también los planes de emergencia para la salvaguarda de la integridad física de los alumnos, docentes, padres de familia y su entorno. 3. 5

FORMACIÓN DE PERSONAL DIRECTIVO, TÉCNICO Y OPERATIVO

• 9 integrantes de PC Tampico han recibido el grado de Técnico de Gestión Integral del Riesgo, Escuela Nacional de Protección Civil. SEGOB. 1ª. Generación. • 6 instructores de Bomberos con acreditación Nivel III. CENAPRED-SEGOB

La dirección de protección civil es conformada por un personal de 84 integrantes de los cuales: Departamento

Área

Cantidad de personal

1

Dirección

1

2

Prevención y atención de emergencias

19

3

H. Cuerpo de Bomberos

51

4

Capacitación y difusión

8

6

Administrativo

4

7

Vigilantes Total

1 84

La profesionalización y desarrollo de capacidades de los integrantes de la Unidad Municipal de Protección Civil es prioritaria. Hoy, con orgullo para la Administración Municipal de Tampico informamos que 9 de ellos se recibieron con grado de Técnico Básico de Gestión Integral del Riesgo en la Escuela Nacional de Protección Civil (ENAPROC) del Centro Nacional de Prevención de Desastres, dependiente de la Secretaría de Gobernación, siendo esta su primera generación y que tiene como propósito lograr que el personal que se dedica a las labores de protección civil, y aquellos que se asocien con ella en nuestro país, cuenten con los conocimientos y habilidades necesarios para que su labor sea útil y efectiva para proteger la vida y el entorno de los mexicanos, además de que se genere un desarrollo profesional en las personas que se dedican a la protección civil, con el fin de que el conocimiento, el mérito y la capacitación, sean las vías por las cuales se ocupen los cargos en la operación de este sector en México. El H. Cuerpo de Bomberos cuenta con 6 instructores, en contra incendio y prevención al combate de incendios con acreditación nivel III por parte del Centro Nacional de Prevención de desastres de la Secretaría de Gobernación (CENAPRED). La asistencia a cursos de integrantes de Protección Civil fue de la siguiente

76

eje1. PAZ Y ARMONIA

manera: 8 al curso de riesgos químicos y tecnológicos del CENAPRED en el centro de excelencia de la UAT y 2 más al curso impartido por el CENAPRED acerca de emergencias radiológicas gestionado en conjunto con la coordinación de Protección Civil del Estado de Tamaulipas. Participación en los congresos de planes de emergencia y el programa interno de protección civil en la Ciudad de México impartida por el CENAPRED y al Congreso Nacional de Protección Civil en Playa del Carmen, Quintana Roo, además, el personal del cuerpo de bomberos acudió a la ciudad de San Luis Potosí al curso de actualización para bomberos industriales y municipales. El Sistema Municipal de Protección Civil tiene 9 grupos de voluntarios los cuales integran 280 personas, destacando su impecable espíritu de servicio a nuestra población, sin detrimento a sus vidas laborando con el objetivo de proteger y salvaguardar el bienestar de nuestra comunidad, ente ellos destacan: Cruz Roja Mexicana Delegación Tampico Altamira, Cruz Roja Mexicana Cd. Madero, Pentatlón Militarizado, Radio Club Internacional, Comisión Nacional de Emergencias A.C., Sistema Nacional de Emergencias A.C. (SINAREM), Cruz Ámbar, Asociación de Scouts de México y Grupo Delta. 3. 6

GESTIÓN Y MANEJO INTEGRAL DE RIESGOS

En el momento de una emergencia procedemos a seguir y cumplir los protocolos de procedimientos específicos para cada tipo de eventualidad, por ello es permanente la actualización de los planes en casos de ciclones tropicales, inundaciones, lluvias torrenciales e incendios. El Consejo Municipal de Protección Civil cuenta con una constante comunicación con los 11 grupos de trabajo, que se activan cuando existe una amenaza u ocurre una emergencia en nuestra zona. Sostenemos reuniones con todos y cada uno de los grupos para informar acerca de sus funciones en caso de una emergencia, y realizamos traslados de reconocimiento por los puntos de reunión en las zonas de riesgo, evaluando de igual modo las condiciones de operatividad de los refugios temporales. Agradecemos a los Rotarios Tampico-Miramar la donación de dos vehículos, uno el 4 Diciembre del 2014 y otro el 10 Febrero del 2015, la segunda donación incluyó equipos para combate contra abejas y un exposímetro para la Unidad Municipal de Protección Civil, que son de gran utilidad para enfrentar con éxito las emergencias cotidianas en nuestro territorio. 3. 6. 1 Refugios temporales

A la fecha se cuenta con 65 espacios que podrían convertirse en refugios temporales en caso de ser necesario a lo largo de toda nuestra ciudad, clasificados de la siguiente manera:

77

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

Descripción

Cantidad

Capacidad

EDUCATIVO

32

11,650

MUNICIPAL

5

9,390

PRIVADO

9

975

IGLESIA

19

1,630

total

65

23,645

3. 6. 2 Temporada invernal refugios temporales

Durante la temporada invernal por las bajas temperaturas que afectaron nuestra zona se llevó acabo la apertura de 1 refugio temporal brindando atención a 1,533 ciudadanos en 2014 y en 2015 a 1,688 dando un total de 3,221 ciudadanos y con el apoyo del sistema DIF Tampico se proporcionó alimentos y atención médica. 3. 6. 3 Heroico Cuerpo de Bomberos

El Heroico Cuerpo de Bomberos de Tampico, fue fundado el 30 de marzo de 1903 y destaca como el tercer cuerpo de bomberos fundado a nivel nacional, tiene 112 años de Antigüedad y es miembro de la Asociación de Bomberos Hispanos de los Estados Unidos de Norteamérica. Actualmente cuenta con una plantilla de 51 elementos y un Cuartel General con cuatro subestaciones ubicadas estratégicamente en diferentes puntos de la Ciudad para la atención de Emergencias contando con un parque vehicular de 17 unidades: 3 camionetas, 6 auto tanques, 5 motobombas, 2 camión escalera y una lancha de fibra de vidrio con motor fuera de borda. El comandante de bomberos C. Juan García Hernández forma parte de la mesa directiva de la Asociación de Jefes de Bomberos de la República Mexicana. El H. Cuerpo de Bomberos participa sistemáticamente en los operativos preventivos de eventos de concentración masiva de alto impacto social: Carnavales, Fiestas de Abril, Semana Santa, Eventos Educativos, Celebraciones en desfiles del 15 de Septiembre y 20 de Noviembre, Bailes, Conciertos entre otros. En las “Jornadas Martes Contigo” dan pláticas preventivas en el uso del manejo de Gas L.P. y Gas Natural y prevención de accidentes en el hogar, trabajo y espacios públicos, colaborando de manera intensiva con el área de capacitación de la dirección de protección civil. A su vez se realiza el curso de “Bomberito por un Día” dirigido a la niñez el cual brinda un panorama de la protección civil y el trabajo que realizan los bomberos, el objetivo principal es dar a conocer el procedimiento a seguir en caso de un incendio y medidas de auto protección. Los bomberos realizan tareas preventivas tales como inspecciones en zonas vulnerables de la población tanto en cárcamos, ríos, lagunas, canales y zonas de encharcamiento todo esto en virtud de estar prevenidos en caso de un fenómeno hidrometeorológicos que llegase a afectar nuestra zona.

78

eje1. PAZ Y ARMONIA

3. 6. 4 Atención de Situaciones de Riesgo H. Cuerpo de

Bomberos • Atención y control de 1,818 eventos de riesgo, incendios o conatos de incendio

Del total de las emergencias destacan por su origen: las fugas de gas, derrames de combustibles y similares con el 60%, incendio de basura y pastizales el 18%, incendio de vehículos y por accidente vial el 13% y el 9% conatos de incendios, incendios en casa habitación y comercios. EMERGENCIAS Atención

IV T-2013

2014

I T-2015

II T-2015

JULIO-2015

Casa Habitación

11

41

Vehículos

6

60

Acumulado

%

12

3

11

26

1

68

3.74%

9

112

6.16%

Pastizales

6

74

12

16

2

110

6.05%

Basura

39

100

19

42

14

214

11.77%

Conato

9

37

12

10

4

72

3.96%

Accidente vehicular

21

60

21

15

9

126

6.93%

Derrame de combustibles

18

67

11

12

7

115

6.33%

Fuga de gas L.P.

31

193

64

106

28

422

23.21%

Residuos de gas L. P.

6

45

23

14

4

92

5.06%

Recipientes decomisados

30

184

61

92

25

392

21.56%

Fuga de gas natural

12

42

9

3

2

68

3.74%

Comercios

0

19

2

1

0

22

1.21%

Tejaban

0

4

0

1

0

5

0.28%

Total

189

926

257

341

105

1,818

100.00%

EMERGENCIAS 4%

Casa habitación 68

23% Fuga de gas L.P. 422

6%

Vehículos 112

5%

6%

Pastizales 110

22% Recipientes decomisados 392

12% Basura 214

Residuos de gas L. P. 92

4%

Fuga de gas natural 68

4%

Conato 72

1%

Comercios 22

7%

Accidente vehicular 126

0%

Tejaban 5

6%

Derrame de combustibles 115

79

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

Otras actividades Atención

IV T-2013

2014

I T-2015

II T-2015

Jul-15

Acumulado

%

Captura de animales

15

110

31

36

11

203

7.87%

Captura de cocodrilos

14

26

3

10

4

57

2.21%

Falsa alarma

106

377

89

95

23

690

26.74%

Enjambre de abejas

48

390

27

155

70

690

26.74%

Panal de avispas

72

73

2

13

10

170

6.59%

Derribo de árbol y ramas

34

119

28

34

19

234

9.07%

Cables tirados

24

182

21

32

14

273

10.58%

Corto circuito

9

25

7

3

0

44

1.71%

Poste caído

11

43

12

14

8

88

3.41%

Zanja vía publica

2

11

2

0

0

15

0.58%

Vehículo varado por agua

5

7

0

0

0

12

0.47%

Hundimiento

3

14

2

0

0

19

0.74%

Colchón incendiado

5

7

1

0

0

13

0.50%

Muerto/Ahogado

0

11

4

4

2

21

0.81%

Vehículo en canal

2

0

0

0

0

2

0.08%

Madera incendiada

2

8

4

0

0

14

0.54%

Varios

0

0

16

14

5

35

1.36%

Total

352

1,403

249

410

166

2,580

100.00%

Actividades de apoyo a instituciones

80

Atención

IV T-2013

2014

I T-2015

II T-2015

Jul-15

Acumulado

%

Transformador incendiado

3

11

2

0

0

16

0.32%

Lavar escuela

4

5

0

1

0

10

0.20%

Agua Z. de transferencia

3

14

10

2

0

29

0.59%

Agua fuente

2

10

0

0

0

12

0.24%

Agua psiquiátrico

4

7

0

0

0

11

0.22%

Lavado de mercados

4

7

0

0

0

11

0.22%

Jornadas Sociales

8

27

19

4

3

61

1.23%

Riegos a áreas verdes

6

5

0

0

0

11

0.22%

Operativos

5

11

0

0

0

16

0.32%

Programa “Bomberito por un Día”

8

1,358

582

398

368

2714

54.80%

Bardas, derrumbes, etc.

0

2,049

3

0

0

2052

41.43%

Cap. Contra incendio/Gas LP

0

0

5

3

2

10

0.20%

Total

47

3,504

621

408

373

4,953

100.00%

eje1. PAZ Y ARMONIA

3. 7

PRESUPUESTO EJERCIDO. PROTECCIÓN CIVIL Y H. BOMBEROS

• Mdp en operación y prevención de riesgos, 25.2Mdp de octubre 2013 a la fecha. PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS PRESUPUESTO EJERCIDO OCT 2013 A JUN 2015 2015 2014 2013 Acumulado

Presupuesto

Ejercido Ene-Jun

% Ejercido

% No Ejercido

$14,706,942

$7,743,897

53%

47%

Presupuesto

Ejercido

% Ejercido

% Ejercido

$14,301,996

$14,301,996

100%

100%

Presupuesto

Ejercido Oct-Dic

% Ejercido

% Ejercido

$3,180,356

$3,180,356

100%

100%

$32,189,294

25,226,249

78.4%

21.6%

PROTECCIÓN CIVIL. PRESUPUESTO EJERCIDO DESCRIPCIÓN

OCT -DIC 2013

ENE - DIC 2014

OCT - DIC 2014

ENE - JUN 2015

2 INFORME

ACUMULADO

1000

SERVICIOS PERSONALES

1,180,275

6,162,074

1,718,643

3,455,058

5,173,701

10,797,407

1100

REMUNERACIONES AL PERSONAL PERMANENTE

955,586

4,761,905

1,239,060

2,578,951

3,818,011

8,296,441

1200

REMUNERACIONES AL PERSONAL TRANSITORIO

15,524

-

-

-

-

15,524

1300

REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES

190,169

1,376,885

474,942

857,600

1,332,541

2,424,653

1500

OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONOMICAS

18,995

23,285

4,642

18,508

23,150

60,788

2000

MATERIALES Y SUMINISTROS

345,094

1,301,789

327,503

610,715

938,218

2,257,598

2100

MATLS DE ADMD, EMISION DE DOC. Y ART.

24,049

55,679

12,057

33,318

45,374

113,046 120,008

2200

ALIMENTOS Y UTENSILIOS

-

90,737

10,241

29,271

39,512

2400

MATERIALES Y ART. DE CONSTRUC. Y DE REP.

2,155

34,188

8,238

12,402

20,640

48,745

2500

PRODUCTOS QUIM. , FARMA. Y DE LAB.

17,145

80,844

26,190

26,877

53,067

124,866

2600

COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS

188,970

924,276

204,687

433,934

638,622

1,547,180

2700

VESTUARIO, PRENDAS DE PROTEC Y ART. DEP.

73,016

45,060

41,939

7,863

49,801

125,939

2900

HERRAMIENTAS, REFACC. Y ACCES

39,759

71,003

24,151

67,051

91,202

177,813

3000

SERVICIOS GENERALES

212,228

417,384

156,447

306,276

462,723

935,889 330,436

3100

SERVICIOS BASICOS

43,283

179,557

44,127

107,596

151,723

3200

SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO

-

9,624

1,624

20,126

21,750

29,750

3300

SERVICIOS PROF, CIENTIFICOS, TEC. Y OTROS

-

108,689

83,819

86,486

170,305

195,175

3500

SERVICIOS DE INST. REP., MTO.

49,450

53,293

7,703

79,784

87,487

182,527

3600

SERVICIOS DE COMUN SOC. Y PUB.

10,556

-

-

-

-

10,556

3700

SERVICIOS DE TRASLADO Y VIATICOS

42,151

64,924

19,175

12,284

31,459

119,358

3800

SERVICIOS OFICIALES

19,272

-

-

-

-

19,272

3900

OTROS SERVICIOS GENERALES

47,517

1,298

-

-

-

48,815

5000

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES

-

19,400

-

15,215

15,215

34,615

5100

MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMIN.

-

-

-

15,213

15,213

15,213

5200

MOBILIARIO Y EQUIPO EDUC. Y REC.

-

19,400

-

-

-

19,400

5400

VEHICULOS Y EQUIPO DE TRANSP.

-

-

-

2

2

2

7000

INVERSIONES FIN. Y OTRAS PROV.

70,956

-

-

-

-

70,956

7900

PROVISIONES PARA CONTINGENCIAS Y OTRAS.

70,956

-

-

-

-

70,956

TOTAL

$1,808,553

$ 7,900,647

$2,202,593

$4,387,265

$6,589,858

$14,096,466

81

eje 1. PAZ Y ARMONÍA

H. CUERPO DE BOMBEROS. PRESUPUESTO EJERCIDO DESCRIPCIÓN

82

A

B

C

D

C+D

A+B

OCT -DIC 2013

ENE-DIC 2014

OCT-DIC 2014

ENE-JUN 2015

2 INFORME

ACUMULADO

1000

SERVICIOS PERSONALES

1,227,243

5,213,698

1,279,211

2,671,735

3,950,946

9,112,676

1100

REMUNERACIONES AL PERSONAL PERMANENTE

995,421

4,101,396

1,016,908

2,125,495

3,142,404

7,222,312

1300

REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES

138,900

703,517

178,116

411,685

589,801

1,254,102

1500

OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONOMICAS

92,921

408,785

84,187

134,555

218,742

636,261 1,307,971

2000

MATERIALES Y SUMINISTROS

75,781

789,233

202,951

442,957

645,908

2100

MATLS. DE ADMD., EMISION DE DOC. Y ART.

2,375

8,351

911

5,110

6,021

15,836

2200

ALIMENTOS Y UTENSILIOS

-

1,640

-

12,223

12,223

13,864

2400

MLS. Y ART. DE CONSTRUC. Y DE REP.

96

15,308

3,533

37,787

41,319

53,190

2500

PRODUCTOS QUIM., FARMA. Y DE LAB.

48,219

179,951

57,116

69,890

127,006

298,060

2600

COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS

24,953

306,391

104,980

212,066

317,046

543,410

2700

VESTUARIO, PRENDAS DE PROTEC. Y ART.

-

111,315

-

32,436

32,436

143,751

2900

HERRAMIENTAS, REFAC. Y ACCES. MENORES

139

166,276

36,412

73,444

109,856

239,859

3000

SERVICIOS GENERALES

68,779

398,417

83,787

241,941

325,728

709,138

3100

SERVICIOS BASICOS

12,033

34,625

4,338

9,836

14,174

56,494

3300

SERVICIOS PROF., CIENTIFICOS, TEC. Y OTROS

-

54,333

30,709

86,203

116,912

140,535

3500

SERVICIOS DE INSTALACION, REPA Y MTO

34,547

221,673

45,492

120,078

165,570

376,297

3700

SERVICIOS DE TRASLADO Y VIATICOS

1,757

11,776

3,249

4,944

8,193

18,477

3800

SERVICIOS OFICIALES

-

76,011

-

20,880

20,880

96,891

3900

OTROS SERVICIOS GENERALES

20,442

-

-

-

-

20,442

TOTAL

1,371,803

6,401,348

1,565,950

3,356,633

4,922,582

11,129,784

eje 2. ciudad ordenada

eje 2. ciudad ordenada 1.

DESARROLLO ECONÓMICO COMPETITIVO

• 58% del presupuesto municipal de Tampico se destina a acciones de Desarrollo Económico, equivalente a $665millones de pesos. • 26,000 más personas ocupadas en la Zona Metropolitana de Tampico en el segundo trimestre 2015 vs 2014. • El empleo formal en el Municipio de Tampico crece 5.3%, afiliación al IMSS. • La tasa de desempleo en la Zona Metropolitana es de 3.8% la más baja en siete años, 6 mil menos desempleados. • 19% de crecimiento en personas ocupadas en servicios diversificados en la Zona Metropolitana. • El consumo interno en el Municipio de Tampico crece 3.8%. • La inversión privada en construcción y la pública estratégica 2015 en Tampico totalizan 2,613 millones de pesos. • La inversión privada 2015 en construcción es de 1,759 millones de pesos, 3,700 mdp en 21 meses de administración (octubre 2014 a junio 2015). • 3,450 millones de pesos de financiamiento de la Banca Privada y Banca de Desarrollo para proyectos productivos. • En 2015. 877 mil turistas y 629 millones de pesos en derrama económica, 147 mil más visitante y 127 millones de pesos más que 2014. • De enero a julio 2015, 70 mil pasajeros más pasajeros vía aérea, 19% de incremento con respecto al 2014. • La inversión pública estratégica Tampico 2015 es de 719.4 millones de pesos.

En el corto plazo hemos logrado una mejor competitividad municipal, resultado de aplicar una política pública de atracción de inversiones, generación permanente de empleo, incremento en la oferta laboral para jóvenes, inversiones en infraestructura para el desarrollo turístico y de servicios especializados, de fomento al financiamiento para el autoempleo, la capacitación y empoderamiento de la mujer y grupos vulnerables generando bienestar social en todas sus dimensiones. 1. 1

PLAN RECTOR DE DESARROLLO ECONÓMICO

Alineación presupuestal al plan de desarrollo económico 2015 En el presupuesto de egresos del municipio para el 2015 se ejercen 1,133 millones de pesos, integrándose de la siguiente manera: 23.8% a gastos de gobierno, 9.7% para acciones de desarrollo social dirigido particularmente a la población más vulnerable, el 58.7% en acciones e inversiones para el desarrollo económico y, 7.8% para el pago de deuda pública de ejercicios anteriores. Aplicamos una política presupuestal congruente a la realidad económica de Tampico que requiere todos los frentes de los órdenes de gobierno para revitalizarla, por ello presupuestamos un porcentaje sin precedentes en inversiones productivas que generan mayores oportunidades de fuentes de empleo mejor remunerados,

85

eje 2. ciudad ordenada

favoreciendo el bienestar económico de las familias tampiqueñas. 1. 1. 1 Clasificación funcional del gasto

En el 2015 ejerceremos 665 millones de pesos de presupuesto municipal orientados al rubro de desarrollo económico, 167.7 millones de pesos más que el 2014. Tampico se posiciona como el municipio de la entidad que más porcentaje destina en este rubro. Clasificación Funcional del Gasto. Presupuesto de Egresos del Municipio de Tampico 2014 Código

clasificación Funcional del Gasto. Presupuesto de Egresos del Municipio de Tampico 2015

Finalidad

Importe (pesos)

%

Código

1

Gobierno

220,921,309

25.40%

2

Desarrollo Social

79,235,114

9.10%

3

Desarrollo Económico

497,431,106

4

Otras

71,000,000 868,587,529

100%

total

Finalidad

Importe (pesos)

%

1

Gobierno

269,845,117

23.8%

2

Desarrollo Social

109,766,257

9.7%

57.30%

3

Desarrollo Económico

665,160,851

58.7%

8.20%

4

Otras

88,616,386

7.8%

1,133,388,611

100

Total

Tampico es la ciudad del estado que mayor porcentaje destina en Desarrollo Económico y es el que menos ejerce en gastos de administración (Gobierno) con el 25.4% en 2014 y 23.8% en 2015. Comparativa municipal de clasificación funcional del gasto en el presupuesto de egresos 2015 Municipio

Total

Gobierno

Desarrollo Social

Desarrollo Económico

Otras

Altamira

804,050,000 100%

294,040,455 36.57%

404,597,767 50.32%

51,344,059 6.39%

54,067,719 6.72%

576,320,059

366,505,973 63.59%

57,384,000 9.96%

126,250,086 21.91%

26,180,000 4.54%

N. Laredo

2,590,712,936 100%

1,202,114,962 46.40%

1,192,186,734 46.02%

13,417,898 0.52%

182,993,342 7.06%

Victoria

794,000,000 100%

289,669,627 36.48%

489,629,913 61.67%

5,400,460 0.68%

9,300,000 1.17%

Madero

Reynosa y Matamoros no presentan Clasificación Funcional del Gasto en el Presupuesto de Egresos 2015

DISTRIBUCIÓN DE LA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (%) 100 Gobierno

80

Desarrollo Social

60

Desarrollo Económico 40

Otros

20 0

86

TAMPICO

ALTAMIRA

MADERO

N. LAREDO

VICTORIA

eje 2. ciudad ordenada

1. 1. 2 Presupuestos municipales en la Zona

Metropolitana 2015 El presupuesto conjunto asciende a 2 mil 513 millones de pesos de recursos públicos municipales, el 34% se destina para el desarrollo económico y turismo, equivalente a 842 millones 755 mil pesos, 27 millones de pesos más que 2014; el 37%, 930 millones 392 mil pesos en administración de gobierno; 23%, 521 millones 748 mil pesos en acciones de desarrollo social y, el 6.7% restante, 168 millones 864 mil pesos para el pago de adeudos de ejercicios anteriores. Presupuestos de Egresos de los Municipios de la Zona Metropolitana de Tampico 2015 Comparativa municipal de clasificación funcional del gasto en el presupuesto de egresos 2015 Municipio

Total

Gobierno

Desarrollo Social

Desarrollo Económico

Otras

Tampico

1,133,388,611 100%

269,845,117 23.80%

109,766,257 9.70%

665,160,851 58.70%

88,616,386 7.80%

Altamira

804,050,000 100%

294,040,455 36.57%

404,597,767 50.32%

51,344,059 6.39%

54,067,719 6.72%

Madero

576,320,059 100%

366,505,973 63.59%

57,384,000 9.96%

126,250,086 21.91%

26,180,000 4.54%

Zona Metropolitana

2,513,758,670 100%

930,391,545 37.01%

571,748,024 22.74%

842,754,996 33.53%

168,864,105 6.72%

1. 2

INDICADORES ESTRATÉGICOS

II Trimestre 2015 (zona de tampico) Fuente: INEGI Los indicadores económicos de coyuntura demuestran una dinámica económica creciente y favorable para la prosperidad y bienestar de los tampiqueños y los habitantes de la zona metropolitana. En el segundo trimestre 2015, la población de 15 años y más disponible para producir bienes y servicios –PEA- en la zona de Tampico fue de 373,334 (61.3% del total), cuando un año antes había sido de 350,093 (58.3% del total), un incremento de 20,099 más personas en la PEA. POBLACIÓN SEGÚN SU CONDICIÓN DE ACTIVIDAD Indicador

Segundo Trimestre 2014

2015

Diferencias

Estructura % 2014

Estructura % 2015

Población total

782,844

791,717

+8,873

-

100.0%

Población de 15 años y más

604,268

609,115

+4,847

100.0%

Población económicamente activa (PEA)

353,235

373,334

+20,099

58.5%

61.3%

Ocupada

332,531

358,865

+26,334

94.1%

96.2%

Desocupada Población no económicamente activa (PNEA)

20,704

14,469

-6,235

5.9%

3.8%

251,033

235,781

-15,252

41.5%

38.7%

Disponible

25,397

32,078

6,681

10.1%

13.6%

No disponible

225,636

203,703

-21,933

89.9%

86.4%

87

eje 2. ciudad ordenada

1. 2. 1 Población ocupada

Dentro de la PEA se identifica a la población que estuvo participando en la generación de algún bien económico o en la prestación de un servicio (población ocupada), la cual en el trimestre abril-junio 2015 alcanzó 358,865 personas, 96.2% de la PEA (218,555 son hombres y 154,779 son mujeres), cantidad mayor en 26,334 personas a la del mismo lapso de un año antes y representando un incremento del 8 por ciento.

POBLACIÓN OCUPADA. II TRIMESTRE DE 2015

400000

350000

300000

250000

II I 2009

III

IV

II I 2010

III

IV

II I 2011

III

IV

II I 2012

III

IV

II I 2013

III

IV

II I 2014

III

IV

I

II 2015

1. 2. 2 Población ocupada por sector de actividad

La población ocupada con relación al sector económico en la que labora: 2,701 (0.7%) trabajan en el sector primario, 93,437 (26%) en el secundario o industrial y 261,710 (73%) están en el terciario o de los servicios. El restante 0.3% no especificó su actividad económica. Personas Ocupadas por Tipo de Actividad, Tampico Sector de actividad económica / Población total ocupada PRIMARIO

• Agricultura, ganadería, silvicultura, caza

y pesca

IIT 2014 332,835 Total Total

• Industria

SECUNDARIO

88

extractiva y de la electricidad • Industria manufacturera • Construcción

IIT-2015 358,865

Diferencias +26,030

Var. % 7.8

3,649

2,701

-948

-26.0%

3,649

2,701

-948

-26.0%

84,623

93,437

+8,814

+10.4%

6,752

5,233

-1,519

-22.5%

31,345

41,059

+9,714

+31.0%

46,526

47,145

+619

+1.3%

eje 2. ciudad ordenada

Personas Ocupadas por Tipo de Actividad, Tampico Sector de actividad económica / Población total ocupada

IIT 2014 332,835

IIT-2015 358,865

Diferencias +26,030

Var. % 7.8

241,826

261,710

+19,884

+8.2%

76,307

69,993

-6,314

-8.3%

• Restaurantes

23,508

32,258

+8,750

+37.2%

• Transportes, comunicaciones, correo

27,738

32,298

+4,560

+16.4%

25,756

25,743

-13

0.0%

34,801

38,636

+3,835

+11.0%

43,745

52,054

+8,309

+19.0%

9,971

10,728

+757

+7.6%

2,433

1,017

-1,416

-58.2%

Total • Comercio

TERCIARIO

y servicios de alojamiento y almacenamiento • Servicios profesionales, financieros y corporativos • Servicios sociales • Servicios diversos • Gobierno y organismos internacionales

No esp.

Total

PERSONAS OCUPADAS POR TIPO DE SECTOR. II TRIMESTRE 2015-2011

400000

2,701

350000 300000 250000

2,880 74,076

3,769 77,405

4,379

3,649

90,139

84,623

93,437

Secundario

200000

Terciario

150000 100000

Primario

209,978

222,113

232,486

241,826

2011

2012

2013

2014

261,710

2015

50000 0

Sector primario. En este sector, es donde históricamente está la menor participación de la población ocupada en relación con el total de la PEA. En el segundo trimestre 2015 ascendió al 0.75% equivalente a 2,701 personas, cabe destacar que aquí se encuentran las personas ocupadas en el sector pesquero. Sector secundario. En el período, presentó una incremento del 10.4%, totalizando 93,437 personas ocupadas en contraste a 84,623 del año anterior, una diferencia positiva de 8,814. En el subsector Industria extractiva y de electricidad presenta una reducción del 22.5% comparado con el mismo período del año 2014, como consecuencia de la contracción económica en el sector energético. El Subsector de la Construcción presentó un ligero pero sostenido incremento del 1.3%. Subsector Construcción. La población ocupada en el subsector de la construcción fue de 47,145 personas, 619 más que el mismo período del año anterior, el incremento representó 1.3%. Con respecto al trimestre inmediato anterior la diferencia no es significativa.

89

eje 2. ciudad ordenada

PERSONAS OCUPADAS EN LA CONSTRUCCIÓN. II TRIMESTRE 2015-2011 +1.3%

50000

44,864

40000 34,301

35,509

2011

2012

46,526

47,145

2014

2015

30000 20000 10000 0

2013

PERSONAS OCUPADAS EN LA CONSTRUCCIÓN. II TRIMESTRE 2015-2011

47,145

46,526

44,864 34,301

30000

I 2015

II

35,509

40000

47,220

2.9%

50000

20000 10000 0

I 2011

II

III

IV

I 2012

II

III

IV

I 2013

II

III

IV

I 2014

II

III

IV

Sector terciario. Tres de cada cuatro personas ocupadas en la zona de Tampico se desarrollan en el Sector Terciario. La población ocupada fue de 261,710 personas presentando un incremento del 8.2%, 19,884 más ocupados que el mismo período del año anterior. Con respecto al trimestre inmediato anterior son 14,381 más personas, un incremento del 5.8%. Agrupando subsectores afines. El 44.5% de la participación lo tienen los servicios con 116,433 personas; el 39.1% el comercio, restaurantes y servicios de alojamiento con una población de 102,251; el 12.3% con 32,298 personas en transportes, comunicaciones, correo y almacenamiento y el 4.1% restante, 9,752 personas en gobierno y organismos.

90

eje 2. ciudad ordenada

Estructura del Sector Terciario en la Zona de Tampico, II Trimestre 2015 IIT 2015

Subsectores

Población

Subsectores afines

261,710

100.0%

261,710

100%

Comercio

69,993

26.74%

Restaurantes y servicios de alojamiento

32,258

12.33%

102,251

39.1%

Transportes, comunicaciones, correo y almacenamiento

32,298

12.34%

32,298

12.3%

116,433

44.5%

10,728

4.1%

Total de Población Ocupada en el Sector

Servicios profesionales, financieros y corporativos

25,743

9.84%

Servicios sociales

38,636

14.76%

Servicios diversos

52,054

19.89%

Gobierno y organismos internacionales

10,728

4.10%

Subsector Comercio. La población ocupada en el subsector del comercio fue de 69,993 personas, 6,314 menos que el mismo período del año anterior (76,307), una reducción de 8.2%. Con respecto al trimestre inmediato anterior 2015 la diferencia es de 1,425 menos personas, un reducción del 2%. PERSONAS OCUPADAS EN LA CONSTRUCCIÓN. II TRIMESTRE 2011-2015 80000 70000

76,307

71,520

70,095

2012

2013

-8.2% 69,993

61,788

60000 50000 40000 30000 20000 10000 0

2011

2014

2015

PERSONAS OCUPADAS EN ACTIVIDADES COMERCIALES. 2014-2011

80000

69,993

76,307

-2% 71,418

50000

70,095

61,788

60000

71,520

70000

I 2015

II

40000 30000 20000 10000 0

I 2011

II

III

IV

I 2012

II

III

IV

I 2013

II

III

IV

I 2014

II

III

IV

91

eje 2. ciudad ordenada

Subsector Restaurantes, hoteles y alojamientos. La población ocupada durante el II trimestre 2015 en el subsector fue de 32,258 personas, 8,750 más que el mismo período del año anterior (23,508), representando un incremento del 37.2%. Con respecto al trimestre inmediato anterior (28,899), la diferencia es de 3,359 más personas, un incremento del 11.6%. Los últimos cuatro trimestres son los más alto de personal ocupado con respecto a los anteriores desde el 2013. PERSONAS OCUPADAS. ALOJAMIENTO Y RESTAURANTES. II TRIMESTRE 2015-2011 35000

+37.2%

32,258

30000 25000

24,946

25,062

25,358

2011

2012

2013

23,508

20000 15000 10000 5000 0 2014

2015

PERSONAS OCUPADAS. ALOJAMIENTO Y RESTAURANTES, TRIMESTRAL 2015-2011

35000

28,899

23,508

20000

25,358

25,062

24,946

25000

32,258

+11.6%

30000

15000 10000 5000 0

I 2011

II

III

IV

I 2012

II

III

IV

I 2013

II

III

IV

I 2014

II

III

IV

I 2015

II

Subsector Servicios (agrupados). Agrupación los subsectores: Servicios profesionales, financieros y corporativos, Servicios sociales y Servicios diversos. En conjunto son la mayoría porcentual de las personas ocupadas del Sector Terciario. En el segundo trimestre de 2015 fueron 116,433 personas (45% de la población del sector terciario), resultando 12,131 más que el mismo período del año anterior, el incremento fue del 11.6%, y con respecto al

92

eje 2. ciudad ordenada

trimestre inmediato anterior de 2015 tuvo una incremento del 10%, equivalente a 10,601 más personas ocupadas en actividades. PERSONAS EN ACTIVIDADES DE SERVICIOS AGRUPADOS. II TRIMESTRE 2015-2011 120000

+11.6%

100000

100,331

94,146

88,457

116,433

104,302

80000 60000 40000 20000 0 2011

2012

2013

2014

2015

PERSONAS OCUPADAS. SERVICIOS AGRUPADOS, TRIMESTRAL 2015-2011

60000

105,832

104,302

94,146

88,457

80000

100,331

100000

116,433

+10%

120000

40000 20000 0 I 011

1. 3

II

III

IV

I 2012

II

III

IV

I 2013

II

III

IV

I 2014

II

III

IV

I 2015

II

OCUPACIÓN-DESOCUPACIÓN

En el segundo trimestre de 2015 la población económica activa (PEA) fue de 373,334 personas, de las cuales 358,865 estuvieron ocupadas, una tasa de ocupación del 96.2%, 2.1% punto porcentual más que el mismo período del año 2014. Con respecto al trimestre inmediato anterior el incremento fue del 5.6%. (Población ocupada I trimestre 2015=339,896). En contraparte la tasa de desocupación fue de 3.8%, equivalente a 14,469 personas desocupadas, 2.1 puntos porcentuales menos que el mismo período del año anterior y con respecto al trimestre inmediato anterior del 2015 la reducción es de 1 punto porcentual.

93

eje 2. ciudad ordenada

Indicador

2011

2012

2013

2014

2015

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

Población económica activa (PEA) miles

299.7

310.7

307.2

319.9

309.6

321.4

320.1

309.1

337.4

347.1

349.5

350.1

347.1

353.2

348.2

352.5

357.3

373.3

Ocupados miles

277.8

286.9

286.1

301.3

291.3

304.7

303.5

293.3

320.9

329

328.3

332.8

327.3

332.5

329.3

335.4

339.9

358.9

Desocupados miles

21.9

23.8

21.1

18.7

18.3

16.7

16.6

15.7

16.5

18.1

21.2

17.3

19.8

20.7

18.9

17.0

17.4

14.5

Tasa de desocupados

7.3%

7.7%

6.9%

5.8%

5.9%

5.2%

5.2%

5.1%

4.9%

5.2%

6.1%

4.9%

5.7%

5.9%

5.4%

4.8%

4.8%

3.8%

Tasa de ocupados

92.7%

92.3%

93.1%

94.2%

94.1%

94.8%

94.8%

94.9%

95.1%

94.8%

93.9%

95.1%

94.3%

94.1%

94.6%

95.2%

95.1%

96.2%

TASA DE OCUPACIÓN (%) . ZONA DE TAMPICO

100

96.2% 92.7% 92.3% 93.1% 94.2% 94.1% 94.8% 94.8% 94.9% 95.1% 94.8% 93.9% 95.1% 94.3% 94.1% 94.6% 95.2% 95.1%

80 60 40 20 0 I 2011

II

III

IV

I 2012

II

III

IV

I 2013

II

III

IV

I 2014

II

III

IV

I 2015

II

• La tasa de desocupación 3.8% es la más baja de los 7 años anteriores y está por debajo de la Estatal (4.7%) y la Nacional (5.2%) 0.9 y 1.4 puntos porcentuales respectivamente. Trimestre /Año

94

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

I

3.94

5.52

6.06

7.31

5.92

4.88

5.70

4.80

II

4.22

5.83

5.70

7.65

5.19

5.23

5.86

3.82

III

5.15

6.97

6.61

6.86

5.19

6.06

5.44

-

IV

5.13

5.72

7.06

5.84

5.09

4.93

4.83

-

eje 2. ciudad ordenada

TASA DE DESOCUPACIÓN (%). ZONA DE TAMPICO 2015-2011 Tampico

Tamaulipas

Nacional

10 8

3.8

4.7 5.2

6 4 2 0 I 2011

II

III

IV

I 2012

II

III

IV

I 2013

II

III

IV

I 2014

II

III

IV

I 2015

II

TASA DE DESOCUPACIÓN TENDENCIA TRIMESTRAL. ZONA DE TAMPICO 10 8

Tampico Tamaulipas

6

Nacional 4 2 I 2011

II

III

IV

I 2012

II

III

IV

I 2013

II

III

IV

I 2014

II

III

IV

I 2015

II

1. 3. 1 Subocupación

La población subocupada en la zona de Tampico en el II trimestre 2015 fue de 28,909 personas, entendida como la cantidad de personas ocupadas que tienen la necesidad y disponibilidad de ofertar más tiempo de trabajo de lo que su ocupación actual le permite. La Tasa de Subocupación fue de 8.9%, 0.2 puntos porcentuales más a la del mismo período del año anterior (8.7%). Con respecto al trimestre inmediato anterior de 2015 presentó incremento de 0.7 puntos porcentuales. En cinco años consecutivos la tasa de subocupación mantiene tendencia ascendente. En promedios ponderados del 2014 al segundo trimestre 2015, el 9% la población subocupada busca empleo adicional, el 91% restante sin búsqueda de trabajo adicional.

95

eje 2. ciudad ordenada

Población Subocupada al Segundo Trimestre 2015 IT-2014

IIT-2014

IIIT-2014

IVT-2014

IT-2015

IIT-2015

Total

26,179

28,909

30,669

26,281

27,882

31,943

Con búsqueda de trabajo adicional

2,460

3,145

2,843

3,113

1,794

2,555

Sin búsqueda de trabajo adicional

23,719

25,764

27,826

23,168

26,088

29,388

TASA DE SUBOCUPACIÓN (%) . ZONA DE TAMPICO

10 8

8.7

8.3

8.0

7.8

7.3

8.2

8.9

6.5

6 4.7

4 2 0 I II 2009

III

IV

II I 2010

III

IV

II I 2011

III

IV

I II 2012

III

IV

I II 2013

III

IV

I II 2014

III

IV

I II 2015

1. 3. 2 Población Ocupada en el Sector Informal

La Tasa de Informalidad Laboral es el porcentaje de las personas ocupadas que son laboralmente vulnerables por la naturaleza de la unidad económica para la que trabajan en micronegocios no registrados o sector informal, y trabajadores que laboran sin la protección de la seguridad social y cuyos servicios son utilizados por unidades económicas registradas. En el segundo trimestre 2015 la población en el sector informal fue de 175,485 personas, 48.9% del total de la población ocupada (Tasa de informalidad laboral). Con respecto al mismo período del año anterior (49.7%) la reducción es de 0.8 puntos porcentuales, y con referencia al trimestre inmediato anterior la tasa incrementó 2.1 puntos porcentuales. Contrastando la tasa de informalidad laboral de la zona de Tampico, se encuentra por arriba con 4 y 1.6 puntos porcentuales a la Nacional (44.9%) y la Estatal (47.3%) respectivamente. Población Ocupada Sector Informal, II Trimestre 2015 Abril-Junio Indicador

2014

2015

Diferencia

Var. (%)

Población Ocupada Total

332,531

358,865

+26,334

+0.31%

Población Ocupada en el Sector Informal

165,268

175,485

+10,217

+0.4%

Tasa de Informalidad Laboral (TIL1)

49.7

48.9

-

-0.8%

96

eje 2. ciudad ordenada

TASA DE INFORMALIDAD LABORAL (%) . ZONA DE TAMPICO

50

48.7

47.4

45.4

49.7

47.5

46.8

44.7

48.9

40 30 20 10 0 I II 2009

III

IV

II I 2010

III

IV

II I 2011

III

IV

I II 2012

III

IV

I II 2013

III

IV

I II 2014

III

IV

I II 2015

1. 3. 3 Población en condiciones críticas de ocupación (CCO)

Las Condiciones Críticas de Ocupación, refiere a las personas que se encuentran trabajando menos de 35 horas a la semana por razones ajenas a sus decisiones, más las que trabajan más de 35 horas semanales con ingresos mensuales inferiores al salario mínimo y las que laboran más de 48 horas semanales ganando hasta dos salarios mínimos. Al segundo trimestre del 2015 la zona de Tampico tuvo a 30 mil personas en CCO, comparando con el trimestre del año anterior la diferencia fue de 4,400 personas menos. La tasa de CCO es de 8.4% con respecto a la población total ocupada. Contrastando la tasa de CCO Nacional (9.0% en zonas urbanas con más de 100 mil habitantes) y la Estatal (9.1%), Tampico está arriba con 1.6 y 1.5 puntos porcentuales respectivamente. El promedio de las TCCO 2014 es del 10.0%. Indicador

2011

2012

2013

2014

2015

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

Población en condiciones críticas de ocupación (miles)

30.9

27.6

30.4

32.3

26.5

30.3

28.5

26.1

26.1

30.0

30.4

36.1

31.0

34.4

30.9

35.7

26.5

30

Tasa de condiciones críticas de ocupación (%), (TCCO)

11.1

9.6

10.6

10.7

9.1

9.9

9.4

8.9

8.1

9.1

9.3

10.8

9.5

10.4

9.4

10.6

7.8

8.4

Promedios TCCO

10.5%

9.3%

9.3%

10.0%

8.1%

97

eje 2. ciudad ordenada

TASA DE CONDICIONES CRÍTICAS DE OCUPACIÓN(%) . ZONA DE TAMPICO

12

10.8

10.7

9.9

10

10.6 9.4

8.6

7.8

8

8.4

6 4 2 0

I II 2009

III

IV

II I 2010

III

IV

II I 2011

III

IV

I II 2012

III

IV

I II 2013

III

IV

I II 2014

III

IV

I II 015

tasas complementarias Concepto (II TRIMESTRE 2015)

Nacional1/

Tamaulipas

Tampico

Tasa de Participación

61.0

60.8

61.3

Tasa de Desocupación

5.2

4.7

3.8

Tasa de Ocupación Parcial y Desocupación

10.4

13.0

13.3

Tasa de Presión General

9.1

11.5

11.5

Tasa de Trabajo Asalariado

70.4

68.1

70.3

Tasa de Subocupación

7.4

14.0

8.9

Tasa de Condiciones Críticas de Ocupación

9.4

8.5

8.4

Tasa de Informalidad Laboral 1

44.9

47.3

48.9

Tasa de Ocupación en el Sector Informal 1

25.4

21.0

27.0

1- En zonas urbanas con población mayor a los 100 mil habitantes

1. 4

AFILIADOS AL IMSS. tampico

El promedio de afiliados en el segundo trimestre 2015 es de 70,957, presenta un incremento de 5.3% con respecto al mismo período del año anterior. La diferencia es de 3,589 más empleados asegurados.

98

eje 2. ciudad ordenada

AFILIADOS AL IMSS. TAMPICO 80000 +5.3%

70000

67,368

70,957

60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 IT-14

1. 5

IIT-14

IIIT14

IVT-14

IT-15

IIT-15

CONSUMO INTERNO de tampico

• 3.8 de crecimiento en consumo interno

El índice de ventas netas, consumo interno al por menor en establecimientos comerciales de Tampico al mes de mayo 2015 tiene un incremento de 3.8 puntos con respecto al mismo mes del año anterior, y mantiene un crecimiento sostenido en el consumo, esto muestra el grado de liquidez en compras para los satisfactores de los tampiqueños. Índice de ventas netas al por menor en los establecimientos comerciales de Tampico al mes de mayo ÍNDICE DE CONSUMO INTERNO, TAMPICO

150 120

132.8

141.4

144.0

147.8

ÍNDICE DE CONSUMO INTERNO. TAMPICO 2012-2014

150 140

90 60

130

30 0

MAY0-12

MAY0-13

MAY0-14

MAY0-15

120

E M M JL S N E M M JL S N E M M JL S N E M M-15

99

eje 2. ciudad ordenada

INVERSIÓN PRIVADA EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN. municipio de tampico

1. 6

• 2,600 millones de pesos acumulados, 21 meses de administración municipal

Durante los 21 meses de administración municipal –octubre 2013 a junio 2015-se realizó una importante inversión de la iniciativa privada superior a los 2,600 millones de pesos en 429 mil metros cuadrados de nuevas construcciones de uso habitacional y comercial, expidiéndose 1,131 licencias de construcción. Del total de m2 el 43% corresponde a uso habitacional con una inversión estimada de 924 millones de pesos y el 57% restante para el giro comercial con una inversión estima en más de 1,713 millones de pesos. Enero - agosto

ANUAL

IV Trimestre

2015

2014

2013

ACUMULADO

HABITACIONAL LICENCIAS

342

486

80

908

M2

118,634

77,329

8,528

204,491

INVERSIÓN ESTIMADA

$593,166,800

$386,645,000

$42,638,300

$1,022,450,100

LICENCIAS

55

13

190

COMERCIAL 122

M

32,591

218,859

3,594

255,044

INVERSIÓN ESTIMADA

$228,134,550

$2,514,013,000

$25,157,020

$2,767,304,570

2

TOTAL LICENCIAS

397

608

93

1,098

M2

151,225

296,188

12,122

459,535

INVERSIÓN ESTIMADA

$821,301,350

$2,900,658,000

$67,795,320

$3,789,754,670

50000

METROS CUADRADOS DE CONSTRUCCIÓN MENSUAL. TAMPICO 2015-20111

40000 30000 20000

100

E F M A M J JL A S O N

E F M AM

J-15

E F M A M J JL A S O N

D-14

E F M A M J JL A S O N

D-13

E F M A M J JL A S O N

D-12

0

D-11

10000

eje 2. ciudad ordenada

promedio mensual de metros cuadrados de construcción Año

2011

2012

2013

Promedio mensual m

5,893

5,231

5,251

10,378

20,226

-

-

-

-

VAR% 14/13

VAR % 15/14

-

-

-

-

+98%

+95%

2

2014

20152

1- No se considera el “Fashion Mall” en proceso de construcción 2- Enero a Junio 2015 El R. Ayuntamiento de Tampico pone a disposición de los ciudadanos la base de datos estadísticos para su consulta.

1. 6. 1 Inversiones privadas en nuevas construcciones

por trimestre IVT-2013

IT-2014

IIT-2014

IIIT-2014

IVT-2014

TOTAL 2014

IT-2015

abr-ago 2015

TOTAL 2015

HABITACIONAL LICENCIAS

80

87

148

103

148

486

152

190

342

M2

8,528

16,886

27,058

14,309

19,076

77,329

35,934

82,699

118,634

INVERSIÓN ESTIMADA

42,638,300

84,430,000

135,290,000

71,545,000

95,380,000

386,645,000

179,670,000

413,496,800

593,166,800

COMERCIAL LICENCIAS

13

23

33

31

35

122

16

39

55

M2

3,594

4,888

15,504

186,72133

11,746

218,859

4,639

27,952

32,591

INVERSIÓN ESTIMADA

25,157,020

34,216,000

108,528,000

1,307,047,000

82,222,000

1,532,013,000

32,473,000

195,661,550

228,134,550

TOTAL LICENCIAS

93

110

181

134

183

608

196

229

397

M2

12,122

21,774

42,562

201,030

30,822

296,188

40,573

110,651

151,225

INVERSIÓN ESTIMADA

67,795,320

118,646,000

243,818,000

1,378,592,000

177,602,000

1,918,658,000

212,143,000

609,158,350

821,301,350

3 Construcción del “Fashion Mall”

1. 6. 2 Inversiones relevantes tampico 2015 • 1,750 millones de pesos

Fashion Mall Tampico. En el tercer trimestre 2014 inicia la construcción del Centro Comercial tipo “Fashion Mall” ubicado en Avenida Ejército Mexicano con un manifiesto de 160,000 mil metros cuadrados. La inversión total estimada es de 2 mil millones de pesos, el complejo comercial de más de 160 mil metros cuadrados en tres niveles de piso comercial y cinco niveles de estacionamiento albergará a más de 100 locales comerciales destinados a moda, hogar, entretenimiento, restaurantes, comida rápida y servicios. Actualmente genera 1,500 empleos directos durante el período de la construcción, y generará 2,400 empleos directos en operación con un estimado de 5,000 adicionales en indirectos. A la fecha tiene un avance del 30%. Inversión en construcción: $1,120 millones de pesos. Comercios diversificados y vivienda. De octubre 2014 a la fecha se expidieron 94 licencias para la construcción de negocios y desarrollos de

101

eje 2. ciudad ordenada

vivienda, un total de 110 mil metros cuadrados de nuevas construcciones con una inversión global de $630 millones de pesos. En el sector comercio 50 obras se encuentran en proceso de construcción o han concluido que ascienden a más de 37 mil metros cuadrados estimando una inversión superior a los 260 millones de pesos. Para el desarrollo de viviendas se autorizaron 44 licencias por un total de 73 mil metros cuadrado, la inversión estimada es de 367 millones de pesos. CLASIFICACIÓN DE LA INVERSIÓN

No. DE LICENCIAS

M2

INVERSIÓN ESTIMADA

8

5,910

$41,369,440

COMERCIAL AUTOSERVICIO, ABARROTES Y CONVENIENCIA RESTAURANTES

3

4,933

$34,528,340

LOCALES PARTICULARES

12

5,194

$36,358,560

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

2

3,454

$24,176,600

PLAZAS COMERCIALES

1

6,720

$47,040,420

SALONES DE EVENTOS

2

963

$6,739,950

GASOLINERAS

4

1,464

$10,245,340

GIMNASIOS

2

1,632

$11,427,220

BANCOS

4

2,979

$20,854,680

AGENCIA DE AUTOS

1

938

$6,564,880

OFICINAS TOTAL

11

3,349

$23,439,710

50

37,535

$262,745,140

44

73,345

366,724,900

94

110,880

629,470,040

HABITACIONAL (ÚNICAMENTE DESARROLLADORES) VIVIENDA GRAN TOTAL

1. 7

FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO. tampico

• 3,450 millones para financiamiento de proyectos productivos

Financiamiento para la productividad, de octubre 2013 a la fecha se han otorgado 1,933 créditos con tasa preferencial, 696 por parte de Fondo Tamaulipas, y 1,237 con la alianza comercial de NAFIN y la banca comercial. El monto total asciende a más de 3 mil 450 millones de pesos. FINANCIAMIENTO

Octubre 2013 a Julio 2014

Agosto 2014 a Mayo 2015

MONTO

BENEFICIARIOS

MONTO

BENEFICIARIOS

Acumulado MONTO

BENEFICIARIOS

FONDO TAMAULIPAS

$7,410,000

288

$4,558,500

408

$11,968,500

696

NAFIN-BANCA COMERCIAL

$26,757,000

23

$3,411,400,000

1,214

$3,438,157,000

1,237

TOTAL

$34,167,000

311

$3,415,958,500

1,622

$3,450,125,500

1,933

1. 7. 1 Fondo Tamaulipas

Respondemos al talento emprendedor de nuestra gente, mediante el Fondo Tamaulipas se apoya el financiamiento para iniciar un negocio, aumentar el capital de trabajo y la oferta de productos o servicios, se han otorgado créditos por un monto total de 4 millones 558 mil pesos para 408 emprendedores que

102

eje 2. ciudad ordenada

generaron 223 nuevos empleos y consolidaron 279 existentes. El acumulado de octubre 2013 a la fecha es de 11 millones 968 mil 500 pesos en 696 créditos productivos. TAMPICO 2015

EMPLEOS GENERADOS

EMPLEOS CONSOLIDADOS

CREDITOS

MONTO

PROGRAMAS EMPRESARIALES

20

$ 1,415,000

20

79

MICRO CRÉDITOS

388

$ 3,143,500

203

200

TOTAL

408

$ 4,558,500

223

279

1. 7. 2 Programa UPMicrocréditos

El programa de microcréditos “UPMicrocréditos”, se implementó con la visión de reforzar la autoestima de la mujer que le permita tener un ingreso económico por micro negocio que ayude a la autosuficiencia, y apoyar a la familia. Se creó un fideicomiso junto a Banca Afirme por $4 millones de pesos con el cual se podrán beneficiar hasta a 1,300 mujeres. A la fecha, se han otorgado 161 microcréditos para igual número de emprendedoras. 1. 8

CAPACITACIÓN

1. 8. 1 Convenio IDEDI

Se han realizado capacitaciones junto con el Instituto para el Desarrollo Estratégico del Detallista Independiente (IDEDI) donde se ha instruido a 125 propietarios de misceláneas, con el objeto de implementar una mejor administración y rediseño de los establecimientos para incentivar sus ventas a fin de ofrecer un mejor servicio. Se llevó a cabo la capacitación del primer grupo de propietarios de detallistas del 2015, con 15 beneficiados todos ellos de la colonia Morelos. Se realizó un evento el día 20 de marzo en el salón Reynosa de la Expo Tampico en el cual nuestro alcalde entregó 60 laptops y reconocimientos a dueños de misceláneas capacitadas y que accedieron a este apoyo del INADEM. Así mismo, el día 1 de abril en la sala de Cabildo, se llevó acabo otro evento en el cual se entregaron 25 laptops más, así como 10 puntos de venta. 1. 8. 2 Capacitación NAFIN

Cursos de Capacitación Empresarial NAFIN. Se impartieron cursos de capacitación empresarial conjuntamente con Nacional Financiera en la Sala de Proyecciones de Casa de la Cultura con 200 asistentes. Temas: Ventas para Pequeños Negocios, Como Promocionar Eficientemente tu Producto o Servicio, Régimen de Incorporación Fiscal, Consíguete un Crédito, Como Venderle al Gobierno, Empresas Familiares y Registra tu Marca. Se recibió a la Oficina Móvil de Nacional Financiera los días 4 a 9 de mayo en el estacionamiento de la Laguna del Carpintero donde se impartió el Programa de Formación Empresarial de manera gratuita a la ciudadanía. Se convocó a las

103

eje 2. ciudad ordenada

distintas cámaras, universidades y emprendedores de la localidad contando con 150 asistentes. 1. 8. 3 Servicio Nacional del Empleo, becas de capacitación

La Secretaria del Trabajo y Previsión Social a través del Servicio Nacional de Empleo Tamaulipas, impartió 59 cursos a 1,359 tampiqueños dentro del programa “Bécate” con la finalidad de ampliar o actualizar conocimientos en diversas especializaciones laborales. 1. 8. 4 FONART

Se realizó un viaje a Cd. Victoria junto a 4 artesanos locales para que recibieran un cheque por $5,000.00 por parte del Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías. Este apoyo se les otorga para la compra de equipo y material para la producción de sus oficios. 1. 8. 5 INAES -Instituto Nacional para la Economía Social

13 emprendedores concluyeron sus proyectos tras tomar el curso PROA “Prospera con Objetivos hacia la Abundancia” impartido por el grupo consultor SILSA con el cual hemos estado trabajando de la mano. Estos proyectos están a la espera de la apertura de la convocatoria del Instituto Nacional para la Economía Social en el cual pueden acceder a hasta $400 mil pesos para el emprendimiento de un nuevo negocio. 1. 9

EMPLEO

Ferias del empleo. Realizamos en coordinación con el Gobierno del Estado alianzas empresariales que generan empleos con mejores salarios, vinculando competencias profesionales de nuestra fuerza laboral con los perfiles que demandan los diversos sectores económicos por ello realizamos 3 Ferias del Empleo donde participaron 231 empresas ofertando 3,142 vacantes colocándose 1,177, el 37% de los 3,173 interesados. 1. 10

MEETING PROFESSIONAL INTERNATIONAL

Visita de inspección de la Presidenta Electa del Meeting Professional International El 23 y 24 de Octubre recibimos la visita de Danielle Van der Kwartel para realizar un recorrido de inspección a los diferentes lugares turísticos, hoteles, restaurantes e instalaciones con los que cuenta Tampico Miramar para ser la sede del Congreso MPI 2016. Participación en el Congreso Meeting Place Puebla. Con la finalidad de promover la marca Tampico Miramar, en el mes de octubre invitados por la Secretaria de Turismo del Gobierno del Estado de Tamaulipas a Meeting Place Puebla. Meeting Place es un foro de negocios donde los proveedores especializados en el turismo de convenciones e incentivos de todo el mundo y compradores corporativos y de asociaciones de Europa, Estados Unidos y Latinoamérica se

104

eje 2. ciudad ordenada

reúnen en un ambiente de negocios, los compradores tienen la oportunidad de acudir a una serie de citas preestablecidas con los proveedores de congresos e incentivos más importantes. Así como capacitarse y conocer nuevos destinos y propiedades. 1. 11

EVENTOS

1. 11. 1 Auto Show 2014 -3 de octubre de 2014J

El Gobierno Municipal respalda el esfuerzo de los empresarios automotrices por ofrecer vehículos nuevos con financiamientos, reconociendo el empeño que efectúan las diferentes marcas automotrices con la Asociación Mexicana Distribuidora de Automóviles (AMDA) que por durante nueve años han realizado exitosamente esta exposición, donde se facilita al público consumidor la oportunidad de adquirir un vehículo nuevo. 1. 11. 2 I Foro Inmobiliario Tamaulipas Sur

Evento organizado por la Asociación Mexicana de Profesionistas Inmobiliarios A.C. (AMPI) en el marco del Día Nacional Inmobiliario, contándose con la participación de agentes de bienes raíces, notarios públicos, arquitectos, ingenieros y desarrolladores de conjuntos habitacionales de diferentes partes del país con la visión de recuperar y fortalecer indicadores de competitividad y productividad en este rubro. 1. 12

REUNIONES INTERINSTITUCIONALES

1. 12. 1. Reunión API

Presentación de proyectos de inversión pública y privada, además de los proyectos que se contempla desarrollar en materia operativa para eficientar las cadenas logísticas de las industrias. 1. 12. 2. Foro AISTAC

En el marco del 34 Aniversario de la AISTAC, se entregó el Galardón AISTAC 2014 a la Empresa Grupo Petrocel Temex de entre 35 empresas participantes. El Gobierno del Estado y los Gobiernos Municipales se comprometieron a generar las condiciones para que los empresarios sigan generando la bonanza económica regional. 1. 12. 3. Mejora Regulatoria

Emprendemos acciones en la simplificación de trámites de apertura de empresas que impulsen la competitividad, consolidando los servicios de ventanilla única de gestión empresarial para la asesoría y tramite de apertura y operación de nuevas micro, pequeñas y medianas empresas, adecuando los procesos municipales con criterios de mejora regulatoria, simplificación y automatización que faciliten la apertura de nuevas empresas en 5 días hábiles. Actualmente continuamos trabajando en el análisis de los procedimientos

105

eje 2. ciudad ordenada

que utilizamos para desarrollar los programas de SARE, el Sistema de Licencias de construcción en Línea y de Padrón de proveedores en línea,en los próximos meses modernizaremos los servicios en la gestión empresarial. El 25 de febrero recibimos al Director de Comunicación, y al Director de Enlace con Estados y Municipios, de la COFEMER. Se mantuvieron reuniones junto a representantes de la Dirección de Desarrollo Urbano y Obras Públicas para implementar el SARE (Sistema de Apertura Rápida de Empresas). Actualmente se está acondicionando una oficina dentro del Palacio Municipal para comenzar con la operación. 1. 12. 4. Conferencia Nacional de Mejora Regulatoria

Con el objetivo de compartir experiencias y conocimientos que deriven acuerdos para el impulso de la competitividad y la productividad de las entidades federativas y municipios en el país, participamos en la 34ª Conferencia Nacional de Mejora Regulatoria en Cuernavaca, Morelos.

2. 2. 1

Turismo MARCA TAMPICO – MIRAMAR

Continuamos consolidando la Marca “Tampico-Miramar”, proyectándose a nivel nacional y más allá de nuestras fronteras, dando promoción a las riquezas naturales, el arte, cultura, su historia y tradición, su gastronomía y calidez de su gente. Por segundo año consecutivo Paulina Goto representó la imagen de Tampico Miramar. En el año 2015 se invirtieron 13 millones 370 mil pesos para campaña de medios de comunicación, aportación integrada con recursos de los tres niveles de gobierno, que sumados a la del 2014 para este mismo fin el acumulado es de 24.3 millones de pesos. Promoción turística Tampico Miramar 2015. En promoción turística de la marca Tampico Miramar, en dos años se han canalizado 24.3 millones de pesos, recurso integrado por las aportaciones del gobierno federal, del estado y los municipios de Ciudad Madero y Tampico. 2014

2015

ACUMULADO

Gobierno Federal / Estatal

9,000,000

11,537,245

20,537,245

Municipio de Tampico

965,275

928,018

1,893,293

Municipio de Cd. Madero

965,275

905,646

1,870,921

Total

$10,930,550

13,370,909

24,301,459

106

eje 2. ciudad ordenada

Como resultado de los estudios y sondeos de investigación sobre el turismo que arriba a la región, orientamos acciones municipales para una promoción eficaz y efectiva de un Tampico – Miramar como un destino accesible, viable, completo, divertido, familiar, recreativo y único, mostrando las fortalezas como destino y dirigir los recursos de promoción se dirigieron a nuestro mercado meta de los estados de Nuevo León, Estado de México, Querétaro y San Luis Potosí. 2. 2

AFLUENCIA DE TURISTAS, DERRAMA ECONÓMICA Y OCUPACIÓN HOTELERA EN TAMPICO

Los indicadores turísticos de Tampico son alentadores, el total de turistas 2015 que comprende de la temporada navideña 2014 al mes de agosto 2015 fue de 877 mil visitantes que generaron una derrama económica estimada de 629.7 millones de pesos, con respecto al mismo período 2014 los incrementos son de 20% más visitantes y 26% más derrama económica. En números absolutos el 2015 se distingue por incrementar en 147 mil turistas y 127 millones de pesos de flujo económico a la ciudad con respecto al año anterior. En verano 2015 la afluencia estimada es de 244 mil visitantes, un incremento del 23% equivalente a 45 mil personas más que el año anterior, y la derrama económica ascendió a 179.2 millones de pesos, un incremento del 25% es decir 36 millones más que el 2014. En el período vacacional de Semana Santa 2015 se estimó una afluencia de 382 mil turistas, 27% más que el mismo período del año anterior, equivalente a 80 mil más turistas. La derrama económica fue de 283.4 millones de pesos contra 214.2 del año anterior significando un incremento del 32%. En días festivos, feriados “puentes” en los meses de enero a mayo del 2015 el turismo ascendió a 94 mil contra 79 mil del 2014, incrementándose 19%. La derrama económica acumulada en esos días fue de 76.6 millones de pesos, 26% más que el mismo período del año anterior -60.9millones de pesos-. Durante la temporada navideña 2014 presentó un incremento del 3 y 8 por ciento en visitantes y flujo económico respectivamente. Los visitantes en estas fechas, en su mayoría arriban a nuestra ciudad para convivencia, y se alojan y consumen en los hogares de sus familiares.

107

eje 2. ciudad ordenada

TOTAL DE TURISMO AFLUENCIA DE TURISTAS

1000 800

+20%

DERRAMA ECONÓMICA (MILLONES DE PESOS)

800 877,709

730,607

+26%

700

$629.7

600 500

600

$501.9

400 400

300 200

200 0

100 2014

0

2015

2014

2015

VERANO AFLUENCIA DE TURISTAS

250

DERRAMA ECONÓMICA (MILLONES DE PESOS)

244,120

200 $179.2

200

198,900

150

+23%

$143.2

+25%

150 100 100 50

50 0

2014

2015

0

2014

2015

SEMANA SANTA AFLUENCIA DE TURISTAS

400

DERRAMA ECONÓMICA (MILLONES DE PESOS)

382,137

350 300

299,947

$214.2

200

+32%

150

200 150

100

100

50

50

108

$283.4

250

+27%

250

0

300

2014

2015

0

2014

2015

eje 2. ciudad ordenada

DÍAS FESTIVOS, FERIADOS, “PUENTES”. ENERO-MAYO AFLUENCIA DE TURISTAS

100

DERRAMA ECONÓMICA (MILLONES DE PESOS)

80

94,112 78,942

80

$76.6

70 $60.9

60

+19%

+26%

50

60

40 40

30 20

20

10

0

2014

0

2015

2014

2015

TEMPORADA NAVIDEÑA AFLUENCIA DE TURISTAS

DERRAMA ECONÓMICA (MILLONES DE PESOS)

100

200 +3%

157,477

152,818

150

80

$90.4

$83.6 +8%

60 100 40 50

20

0

2013

0

2014

2013

2014

AFLUENCIA DE TURISTAS EN TAMPICO, DICIEMBRE 2014 AL 17 AGOSTO 2015 Temporada Diciembre 2014 11 de Diciembre 2014 al 5 de Enero 2015 157,477

Días festivos, feriados 2015 y Oct-Nov 2014

Semana Santa 2015

Verano 2015

Enero a Mayo 2015

29 de Marzo al 6 de Abril

15 de Julio al 17 de Agosto

94,112

382,000

244,120

Total de Noviembre 2014 al 17 de Agosto 2015 877,709

Derrama económica por temporada y días festivos, días feriados, “puentes” $90,439,000

$76,597,000

$283,444,000

$179,184,000

$629,664,000

109

eje 2. ciudad ordenada

Afluencia de turistas en Tampico, Noviembre 2013 al 3 de Agosto 2014 Temporada Diciembre 2013

Días festivos, feriados 2014 y OctNov. 2013

Semana Santa 2014

Verano 2014

11 de Diciembre 2013 al 5 de Enero 2014

Enero a Mayo 2014

11 al 27 de Abril

29 de Junio al 16 de Agosto

152,818

78,942

299,947

198,900

Total de Noviembre 2013 al 3 de Agosto 2014

730,607

Derrama económica por temporada y días festivos, días feriados, “puentes” $83,585,000

$60,895,000

$214,226,000

$143,208,000

$501,914,000

2. 2. 1 Ocupación hotelera PORCENTAJE DE OCUPACIÓN HOTELERA EN LA ZONA DE TAMPICO. ENERO-JULIO 60 50

50.9

51.4

2013

2014

53.7

44.0

40 34.9

30 20 10 0 2011

2012

2015

PORCENTAJE DE OCUPACIÓN HOTELERA EN LA ZONA DE TAMPICO 2011-2015

50

65.0 53.0

55.4 57.6

52.4

51.5 52.6

56.4

60

50.0

70

60.0

66.6

80

40 30 20

M J

JL-15

E F M

ABR

M J JL A S O N

D-14

E F M

ABR

M J JL A S O N

D-13

E F M

ABR

M J JL A S O N

D-12

0 E F M

ABR

10

A partir del 2012, el ciclo de ocupación hotelera tiene un crecimiento anual sostenido superior a los 4 puntos porcentuales.

110

eje 2. ciudad ordenada

PORCENTAJE DE OCUPACIÓN HOTELERA EN LA ZONA DE TAMPICO 2011-2014

80 70

66.6

60

60.0

65.0

52.4

55.8

50 40 30 20

E F M A M J JL A S O N

D-14

E F M A M J JL A S O N

D-13

E F M A M J JL A S O N

D-12

0 E F M A M J JL A S O N

D-11

10 E FM AM J

Asociación de hoteles del Sur de Tamaulipas y Datatur

Flujo de Pasajeros Vía Aérea • 19% más pasajeros en 2015 Vs 2014 • 70 mil pasajeros más que el año anterior.

La conectividad área de nuestra zona es a través de 5 líneas comerciales que realizan 89 vuelos por semana con destinos directos a la Cd. de México, Monterrey, Houston Tx., y con escalas a las ciudades de Cancún, Guadalajara, Villahermosa y Veracruz. Inicia operaciones la aerolínea “Volaris” El 9 de septiembre inicia operaciones la aerolínea Volaris, en el Aeropuerto Internacional “Francisco Javier Mina” se dió la bienvenida a los pasajeros de este primer vuelo, provenientes de la ciudad de Monterrey a este destino, además en compañía del Subsecretario de Turismo del gobierno del estado, y el gerente comercial de Volaris”, cortaron el listón inaugural de esta nueva ruta de comunicación. Actualmente la compañía vuela dos veces por semana a la Ciudad de México. El tráfico de pasajeros vía aérea tiene un incremento del 19% en el período enero julio 2015 con respecto al año 2014; 70 mil más pasajeros.

111

eje 2. ciudad ordenada

TOTAL DE PASAJEROS AEROPUERTO DE TAMPICO ENERO-JULIO 500 +19%

400 338,799

344,151

2012

2013

440,067

369,959

301,546

300 200 100 0

2011

2014

2015

históricos aeropuerto de tampico Año

E

F

M

A

M

J

JL

A

S

O

N

D

total

2011

33,345

33,287

40,672

44,775

48,187

45,942

55,338

50,495

46,109

49,767

47,476

52,690

548,083

2012

45,589

44,697

49,076

46,950

48,207

49,396

54,884

51,377

47,525

53,144

51,889

52,063

594,797

2013

45,067

42,061

48,112

47,626

49,949

51,842

59,494

53,155

50,226

52,907

53,018

55,356

608,813

2014

50,041

43,302

51,008

51,210

54,441

55,616

64,341

61,988

58,484

64,336

63,597

70,529

688,893

2015

56,909

52,164

64,579

66,670

62,528

62,744

74,473

-

-

-

-

-

-

Fuente:OMA

Visitantes al Paseo la Cortadura. A poco más de una año de apertura del Paseo la Cortadura la afluencia ha sido de 161 mil visitantes, más de 53 mil ciudadanos realizaron paseo en los “Pontones”; con éxito se han organizado 72 actividades culturales con una asistencia superior a los 15 mil ciudadanos, de igual manera 62 actividades diversas con la participación de 4 mil ciudadanos. 2015-2014

IIIT-2014

IVT-2014

IT-2015

IIT-2015

ACUMULADO

Visitantes

52,691

45,013

31,870

32,095

161,669 53,296

Pontones

21,416

10,831

8,636

12,413

Cantidad de Actividades Culturales

42

11

12

7

72

Asistentes por actividades culturales

4,395

6,160

2,400

1,930

14,885

Otras actividades

18

12

15

17

62

Asistentes por otras actividades

871

1,404

481

1,613

4,369

2. 3

TURISMO CULTURAL

Develación de Placa a Mauricio Garcés en Edificio Municha. Reconocemos y honramos la figura de Mauricio Garcés con la colocación de placa en el Edificio Municha, enclavado en la zona centro de la ciudad. Al habilitar estos lugares, su pretende que el público en general conozca la historia de grandes personajes, como lo fue Mauricio Garcés, artista del cine nacional.

112

eje 2. ciudad ordenada

Apertura del Edificio de la Ex Estación del Ferrocarril. El 16 de diciembre se abrió al público las instalaciones de la antigua estación del ferrocarril que cuenta con algunos objetos históricos propios del área ferroviaria y cuyo objetivo es difundir parte de la historia de Tampico. 2. 4

TURISMO DE NATURALEZA

Inauguración de Mirador Escénico y Mirador de Iguanas. La Cadena Comercial OXXO participó con la aportación de 80 mil pesos para la construcción de 2 Miradores Escénicos o Mirador de Cocodrilos así como la construcción de los accesos a los mismos, habilitándose también el Mirador de Iguanas o Iguanario donde la Empresa Grupo Garel aportó 40 mil pesos. Con la apertura de estos miradores turísticos buscamos ampliar y mejorar la infraestructura turística existente con recursos del Municipio y de la iniciativa privada. 2. 5

TURISMO DE NEGOCIOS Y REUNIONES

Expo Proveeduría Hoteles y Restaurantes. Con la finalidad de apoyar y dar impulso a la actividad hotelera de la región participamos en la Expo Proveeduría Hoteles y Restaurantes que se llevó a cabo en el Hotel Arenas del Mar el 23 de octubre, donde participaron 18 proveedores, locales y nacionales. Dentro de los cuales destacaron Arte en Coco y Leche Marsella, miembro del grupo “Calidad Tampiqueña.” II Congreso Mundial de Ganadería Tropical. Celebrado del 15 al 17 de Febrero en las instalaciones de la Expo Tampico donde se contó con la participación de más de 2,500 ganaderos, comercializadores, congresistas y público en general. La derrama económica estimada por este evento dicho evento fue de 25 millones de pesos para la zona. Se contó con la participación de 19 países, quienes expusieron lo mejor de la ganadería. Tampico ha sido para el sector ganadero mundial, una excelente opción de negocio. sus participantes gustan de nuestra gastronomía, de la infraestructura, de nuestras áreas de recreación y puntos de conexión para arribar a nuestra ciudad. Meeting Professionals Internacional. Durante la celebración del MPI 2015 en la Ciudad de Mérida del 28 al 30 de abril, se llevó a cabo la cena ofrecida por Tampico como sede 2016 de este Congreso, donde los 250 invitados disfrutaron platillos típicos, bailables folclóricos y una ambientación Louge. En el discurso ofrecido por el Presidente Municipal, agradeció la presencia de los asistentes procedentes de 15 Estados de la República, así como de Illinois y Pennsylvania Estados Unidos, y reiteró la invitación de que asistan al Congreso 2016 a celebrarse en Tampico. Meeting Professionals Internacional, por sus siglas en ingles MPI, fue fundada en 1972 y se ha convertido en la asociación líder mundial, que integra a más de 20,000 profesionales de la industria de reuniones, convenciones, congresos y exposiciones en 71 capítulos y 86 países alrededor del mundo,

113

eje 2. ciudad ordenada

cuyo enfoque primordial está dirigido a apoyar a sus miembros a ser exitosos mediante la capacitación profesional, crear una comunidad global unida por el turismo de reuniones, generar redes de negocios e incrementar el conocimiento del mercado. 2. 6

TURISMO REGIONAL

Carnaval Tampico 2015. Celebrado del 25 de febrero al 2 de marzo, tuvo una participación de 2,895 artistas en 68 comparsas, carros alegóricos y disfraces. La madrina en esta ocasión fue la bailarina y cantante Liz Vega quien asistió al recorrido del carnaval celebrado en el Boulevard Perimetral. Un total de 82,500 personas asistieron a todos los eventos del carnaval iniciando el miércoles 25 de febrero con la quema del mal humor, continuando con la coronación y los desfiles y finalizando con el entierro de Juan Carnaval. Fiestas de Abril 2015. Celebrado del 27 de marzo al 12 de abril, con un total de 227,668 visitantes y de 20,754 vehículos, las fiestas de abril se consolida como uno de los eventos más importante de la Ciudad. Juegos mecánicos, shows de animales en vivo, Circo, rica gastronomía así como 17 conciertos masivos de las más importantes bandas y grupos musicales del país, hace de las Fiestas de Abril un atractivo para los visitantes. 2. 7

TURISMO GASTRONÓMICO

Tianguis Gastronómico Latinoamericano. Participación en el I Tianguis Gastronómico en México el 15 y 16 de noviembre, bajo el lema “El valor del origen” que reunió un alto nivel de profesionales de la industria gastronómica tanto de nuestro país, como a nivel internacional. Contó con más de 5,000 m2 de suelo de exhibición para recibir a más de 20,00 visitantes en el Casino Militar de Campo Marte II Congreso de Turismo y Gastronomía IEST. Se llevó acabo el pasado 12 y 13 de noviembre en las instalaciones del IEST el II Congreso de Turismo y Gastronomía. Se realizaron conferencias y una muestra gastronómica en la cual participamos como parte del jurado. 2. 8

PROMOCIÓN TAMPICO MIRAMAR

Feria Nacional de Zacatecas (FENAZA). Invitados por el Gobierno del Estado de Tamaulipas, el Municipio de Tampico participo en el área de exposición con la marca CALIDAD TAMPIQUEÑA – Tres de nuestros productores locales y artesanos participaron en la Feria Zacatecas que se llevó a cabo durante el mes de septiembre con excelentes resultados. • Tallado en Madera para la realización de diversas figuras decorativas. • Curtido de Piel de Pescado para la elaboración bolsas, carteras, cinturones, etc. • Tallado en Cáscara de Coco para confeccionar cualquier pieza decorativa.

114

eje 2. ciudad ordenada

Feria Tamaulipas. La feria se efectúo en las instalaciones del Recinto Ferial de Ciudad Victoria, donde se expone la cultura tamaulipeca a través de diferentes expresiones que abarcan desde su folclore y artesanías hasta su comercio y ganadería, sin olvidar su rica y variada gastronomía. En esta ocasión, el stand de Tampico, uno de los más visitados- fue acondicionado con la réplica de una embarcación que servía como escenario de la fotografía de recuerdo del puerto en los cincuentas, gráficas del Tampico Histórico y del Tampico Moderno y una serie de videos sobre las diferentes actividades que se desarrollan en nuestra ciudad a lo largo del año como las fiestas de Abril, el festival de huapango “El Caimán del Carpintero’’ y la celebración de fechas como el San Valentín, Día de Muertos y Navidad, amenizando el ambiente una marimba que interpretó melodías típicas de esta zona. Congreso CMIC y Expo Construcción. XXVIII Congreso Mexicano de la Industria de la Construcción y la Expo Construcción 2015 realizado Expo Bancomer Santa Fe de la Cd de México, el Municipio de Tampico teniendo como finalidad la promoción turística Nacional, participo con un stand promocionando los principales proyectos de Desarrollo Económico e Infraestructura Turística como lo son: la Reconversión del Puerto, Paso vehicular San Pedro, Paseo de la Cortadura, Parque Ferial Las Nutrias y los Mercados Municipales. Además de celebrar importantes reuniones con el Presidente Nacional y con la delegación Tamaulipas de la CMIC. Carrera Imagen Tampico Miramar. Con la cuarta edición de la Carrera 5 y 10K Imagen Tampico-Miramar efectuada el 9 de noviembre, se generó una importante derrama económica superior a los cinco millones de pesos. Noche Tampico Miramar en Monterrey. Evento celebrado el 18 febrero en el restaurante Pepper de la Ciudad de Monterrey, en la cual se ofreció una degustación de los platillos típicos de la zona por parte del chef Claudio Loredo, además de presentarles el video oficial de Tampico Miramar realizado con la artista imagen de la marca Paulina Goto, y como show principal fue el comediante tampiqueño Oscar Burgos. Entre los 200 asistentes al evento se contó con la presencia de operadores turísticos, agentes de viajes y de líneas aéreas así como organizadores de congresos y eventos masivos. Desayuno Presentación de Destino. El 11 de marzo de 2015 se realizó en la Ciudad de México una presentación del destino Tampico Miramar ante las más importantes Agencias de viajes y Meeting Planners de México en la cual se hizo la presentación de los nuevos atractivos turísticos de la Ciudad, de los proyectos de infraestructura turística, así como de su conectividad aérea y terrestre. Tianguis Turístico Acapulco 2015. Tampico participo en el Tianguis Turístico como parte de la delegación del Estado de Tamaulipas, en el stand que se instaló especialmente para la ocasión se exhibieron fotografías de los principales atractivos de Tampico como son el canal de la cortadura, la

115

eje 2. ciudad ordenada

plaza de armas el tranvía turístico. Se contó con una agenda de 45 citas con agencias de viajes, operadores turísticos y prensa especializada. Dentro del programa académico del Tianguis, por primera vez Tampico participo con una ponencia denominada “Tampico Miramar Playa, historia y sabor en el Noreste de México”, dirigida a los asistentes al evento y transmitida por internet en la página oficial del Tianguis Turístico. Desayuno Tampico Miramar SLP. En conjunto con Gobierno del Estado, la Asociación de Hoteles de Tampico y los Municipios de Tampico y Cd. Madero, se realizó la promoción de la marca Tampico Miramar en la ciudad de San Luis Potosí el día 29 de mayo, contando la presencia de 150 Agencias de Viajes de San Luis Potosí. 2. 9

programa de Embellecimiento Urbano

Dando cumplimiento al EJE 2, del Plan Municipal de Desarrollo, implementamos acciones para mejorar la imagen urbana de Tampico como Ciudad Ordenada. Implementamos el Programa de Embellecimiento Urbano, esto en coordinación con el Gobierno del Estado, donde a través del ITAVU nos entregaron la pintura con un valor de 154,000 mil pesos y el Gobierno Municipal apoyó con la mano de obra. Se trabajó en su primera etapa en 20 edificios que se ubican sobre la Avenida Hidalgo, los cuales se han visto beneficiados y ahora presentar una mejor imagen

INVERSIONES ESTRATÉGICAS PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DE TAMPICO Inversión pública en infraestructura turística y de servicios La inversión pública dirigida a atender el subsector de turismo y servicios cierra el 2015 con un monto de 854 Mdp con 15 acciones de alto impacto para la productividad global del municipio, el turismo y los servicios. El Centro Histórico con una inversión superior a los 24 Mdp; los nuevos Mercados Municipales, 540 Mdp, el Paseo La Cortadura, más de 120 Mdp ; y obras y acciones complementarias.

116

No.

Descripción

Acciones

Inversión

1

CENTRO HISTÓRICO-ZONA CENTRO

9

$24,273,158

2

MERCADOS MUNICIPALES

1

$540,000,000

3

INVERSIÓN DE MERCADOS TEMPORALES

1

$15,0000,000

4

PASEO LA CORTADURA

1

$120,000,000

5

ADQUISICIÓN DE INMUEBLES ALEDAÑOS A LA CORTADURA

1

$20,000,000

6

MIRADORES ESCÉNICOS EN LAGUNA DEL CARPINTERO

2

$120,000

TOTAL

15

$854,393,158

eje 2. ciudad ordenada

centro histórico - zona centro de tampico No.

Descripción

Inversión

1

REHABILITACIÓN DE BANQUETAS

$1,869,318

2

ZONA PEATONAL ADUANA

$5,700,000

3

ZONA PEATONAL EN CALLE EMILIO CARRANZA

$3,958,840

4

REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS Y PROGRAMA “DALE UNA MANITA”

$3,000,000

5

ACTUALIZACIÓN DEL CATÁLOGO DE MONUMENTOS HISTÓRICOS Y ARTÍSTICOS E INSTALACIÓN DE PLACAS CONMEMORATIVAS EN EDIFICIOS HISTÓRICOS

$1,000,000

6

APORTACIÓN PARA LA RESTAURACIÓN DE LA PLAZA DE ARMAS Y DE LA FACHADA INTERIOR DEL PALACIO MUNICIPAL

$5,500,000

7

MEJORAMIENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO

$645,000

8

IMAGEN Y SEGURIDAD

-

9

CATEDRAL DE TAMPICO

$2,600,000

TOTAL

$24,273,158

1.

MERCADOS MUNICIPALES

Inversión: • 540 millones de pesos • 135 millones de pesos de aportación Municipal • 32 mil metros cuadrados de construcción • 1,155 locales Los Mercados Municipales de Tampico, Benito Juárez, Miguel Hidalgo y Francisco I. Madero, fueron construidos en 1928 en la parte baja de la ciudad inmediato a la Plaza de la Libertad y la Aduana marítima. Se encuentran ubicados en la zona centro de la ciudad, formando un conjunto de 13,500m2 de superficie aproximadamente. En los últimos años Tampico ha realizado importantes esfuerzos para generar infraestructura turística que consoliden a la Ciudad y Puerto de Tampico como una ciudad Histórica y de Mar, impulsando proyectos que buscan renovar la imagen urbana del primer cuadro de la ciudad, desarrollando atractivos que reafirmen a Tampico como un destino turístico de importancia a nivel nacional. Parte de estos proyectos contemplan la Construcción de los nuevos Mercados Municipales como un proyecto clave para la regeneración de la imagen urbana, cuyo objetivo es generar nuevas instalaciones accesibles, cómodas y funcionales, que detonen un mayor flujo comercial y turístico en la zona centro de Tampico. Actualmente el funcionamiento de los mercados ha sido rebasado por la población de la zona metropolitana (Tampico, Madero, Altamira y Norte de Veracruz). Las condiciones del inmueble están dañadas en su estructura e infraestructura ya que existen elementos estructurales a punto de colapsar e instalaciones ya colapsadas como es el drenaje sanitario.

117

eje 2. ciudad ordenada

Éste centro de abasto no cuenta con estacionamiento lo cual le da desventajas importantes contra los centros comerciales de la actualidad. Con la Construcción de los nuevos mercados, se pretende eficientar el servicio que prestan brindándoles espacios organizados en los cuales puedan desenvolver sus actividades, integrando un estacionamiento para mayor comodidad de los visitantes. Este proyecto genera un pasaje peatonal de 10 metros de ancho a todo lo largo y desemboca en la privada Reforma, lo cual conecta al mercado de mariscos “La puntilla” detonando un pasaje familiar y turístico desde el Centro Histórico.

Nuevos Mercados Municipales Área total de proyecto: 32,537.98 m2 Monto Total de Inversión: 540 MDP

PLANTA ALTA PLANTA BAJA - Mercado Gastronómico 155 tramos - 47 pabellones - Tablitas 178 tramos - 1,155 locales - Negocios ambulantes reubicados 92 tramos - Módulo de baño - Módulo de baño - Hombres: 10 lavabos, 12wc, 5 migitorios - Hombres: 10 lavabos, 12wc, 5 migitorios - Mujeres: 10 lavabos, 17 wc - Mujeres: 10 lavabos, 17 wc - Depósito de basura - Cuarto de maquinaria - Áreas de carga y descarga - Escaleras de servicio - Rampas de acceso - 132 cajones de Estacionamiento - Rampas de servicio - Acceso y salida de estacionamiento techado - Escaleras de servicio AZOTEA Paneles solares Huerto urbano ecológico 216 cajones de Estacionamiento

118

eje 2. ciudad ordenada

PASEO LA CORTADURA 2014-2015

2. • • • •

185.8 millones de pesos en dos años 120 Mdp. Tramos 5 y 6 en 2015 20 Mdp. Adquisición de inmuebles en 2015 45.8 Mdp. Tramos 2,3 y 4 en 2013-2014

Antecedentes. En el 2003 se elaboró el Plan Parcial de Desarrollo Urbano del Canal de la Cortadura; del 2003 al 2004, se iniciaron las obras de remodelación que incluyeron: dragado, tablestacado metálico y reconstrucción de puentes vehiculares y construcción de puentes peatonales. El Plan Parcial parte de ocho conceptos básicos que establece el Proyecto Canal de la Cortadura: Que sea un paseo navegable con embarcaderos, Recuperación del frente de agua para la ciudad, Integración de un puente peatonal, Implementación de un sistema de espacios abiertos (plazas y zonas ajardinadas), Entorno ecológico ayudando al saneamiento de la Laguna del Carpintero, Enlace hacia tres zonas estratégicas del centro de la ciudad (Laguna del Carpintero, Centro Histórico e Isleta Pérez, Generar oportunidades de empleo y Sistema vial moderno. El área de aplicación del Plan Parcial, es un polígono que cuenta con una superficie de 39 hectáreas y un perímetro de 3 Kilómetros, es parte del área urbana de la Ciudad y Puerto de Tampico e incorpora 51 manzanas que envuelven al Canal de la Cortadura. Está situada entre la Laguna del Carpintero (al noroeste), las calles del Centro Histórico (al sur) y la vía del ferrocarril y la Av. Monterrey (al este). Tramo 05 y 06. 2015 Para la continuación de este proyecto se realizará una inversión de $120 millones de pesos, la conclusión de este proyecto dará vitalidad a la zona sur de Tampico, una vez concluida se complementará con el desarrollo de la Laguna del Carpintero y formará junto con el Centro Histórico, el más importante polo de atracción turística. Estas etapas contemplan: • La rehabilitación de una superficie de 11,743 m2 en los que se incluye la instalación de velarias, regeneración de paisaje urbano, mobiliario y equipamiento urbano, juegos infantiles. • 870 m. de tablaestacado de márgenes. • Dragado de 11,586 m3 de azolve. • Demolición de 2 puentes vehiculares. • Construcción de un puente vehicular. • Construcción de 2 puentes peatonales.

2. 1

Tramos 02, 03 y 04. 2013-2014 En el trienio 2011-2013 inició la remodelación integral de los Tramos 02,

2. 2

119

eje 2. ciudad ordenada

03 y 04 incluyendo la remodelación del Mercado Manuel Ávila Camacho (76 locales comerciales de diversos giros en una superficie aproximada de mil metros cuadrados) en Abril de 2014 el Gobierno del Estado concluye con una inversión superior a los 45.8 millones de pesos. En nuestra administración municipal, nos corresponde la consolidación de la actividad económica, turística y cultural en los tramos mencionados y el inicio y conclusión para los tramos 05 y 06 programada para el período 2015 – 2016 con una inversión Federación Estado de 120 millones de pesos. INVERSIÓN EN PASEO LA CORTADURA. 2014-2015 No.

Descripción

Inversión

1

2014. Terminación de tramos 02,03 y 04

$45,800,000

2

2015. Inicio de Tramos 05 y 06

$120,000,000

3

2015. Adquisición de inmuebles aledaños al Canal la Cortadura para área de esparcimiento.

$20,000,000

Total

$185,800,000

Adquisición de inmuebles Adquisición de hasta siete predios aledaños al Paseo la Cortadura ubicados en la calle Aduana, entre Tamaulipas y José de Escandón, para zonas de esparcimiento además de una extensión localizada frente al mercado “Macalito’’ para edificar una nueva área comercial con estacionamiento. La calle Aduana será zona peatonal y parte del área que ocupa actualmente el “Macalito’’, se ubicarían zonas con “velarias”, áreas verdes, un espacio para eventos sociales y culturales con capacidad para 250 personas, así como lugares para la recreación y esparcimiento. La inversión estimada es de 20 millones de pesos.

2. 3

Plan de negocios 2014-2016 En el Plan Parcial de Desarrollo Urbano dividió al Canal en seis tramos: Tramo 01 de la calle Tamesí a la Ave. Monterrey, Tramo 02 de la Ave. Monterrey a Héroes de Chapultepec, Tramo 03 de Héroes de Chapultepec a E. Portes Gil, Tramo 04 de E. Portes Gil a Blvd. Adolfo López Mateos, Tramo 05 de Blvd.

2. 4

120

Programa Estatal /Federal Municipal

eje 2. ciudad ordenada

A. López Mateos a José de Escandón, y Tramo 06 de José de Escandón a Blvd. Fidel Velázquez. Emprendemos un Plan de Negocios orientado a los tramos 02, 03 y 04 en una longitud total de 719 metros denominado “Polígono Cortadura” con nueva infraestructura en operación: Fuentes lúdicas, Paseo en lancha, Áreas de juegos infantiles, Andadores, Puentes peatonales, Quioscos de servicio, Oficina administrativa. Patronato del Paseo la Cortadura El proyecto del canal de la cortadura tiene más de diez años de haberse iniciado, es por eso que el 3 de junio en la vigésima quinta Sesión de Cabildo se instaló el Patronato del Paseo la Cortadura con la finalidad de que el Plan Parcial mantenga su dinámica de desarrollo, imagen, vigencia, prosperidad y confianza de la comunidad. El Patronato es el órgano de consulta y coordinación con las autoridades municipales en materia de supervisión, limpieza y vigilancia en la zona turística del canal; así como para el seguimiento a los programas y metas establecidas y, como instancia de participación ciudadana. Sus integrantes tienen cargos honoríficos, cuya misión es supervisar la continuidad del proyecto, además sesionará cada dos meses de forma ordinaria o cuando sus miembros lo decidan de manera extraordinaria, durarán en este cargo dos años, pudiendo ser ratificados por el cabildo. Integrantes: Alejandro Charur Méndez, Presidente, Lic. Roberto Fleishman Cahn, Jorge Arturo Elizondo Naranjo, Joaquín Madaria Alzaga, Carlos Gómez Ibarra, Joaquín Argüelles Fernández, Rafael Godard y Felipe Pearl Zorrilla.

2. 5

3.

PLAZAS Y BANQUETAS Y ZONAS PEATONALES

Aportación para la restauración de la Plaza de Armas y de la fachada interior del Palacio Municipal Para llevar a cabo la restauración de la Plaza de Armas y de la fachada interior del Palacio Municipal, el Gobierno del Estado y el Gobierno Municipal realizaron una aportación inicial de 5.5 millones de pesos, los cuales han sido entregados para su custodia al Fideicomiso del Centro Histórico.

3. 1

Reconstrucción de banquetas del Centro Histórico A principios de 2014 se realizó la rehabilitación de banquetas dañadas en la zona centro de Tampico, por un monto de 296 mil 135 pesos, como preámbulo para el proyecto integral de reconstrucción de banquetas del Centro Histórico cuya primera etapa, que comprende la calle Colón entre Héroes del Cañonero y Díaz Mirón y entre Emilio Carranza y Altamira, fue concluida con una inversión de 1 millón 573 mil 183 pesos; la inversión acumulada ejercida en este rubro es de 1 millón 869 mil 318 pesos.

3. 2

121

eje 2. ciudad ordenada

REHABILITACIÓN DE BANQUETAS DAÑADAS MES

UBICACIÓN

INVERSIÓN

2014 FEBRERO

CESAR LÓPEZ DE LARA ZONA CENTRO

$9,094

MARZO

CESAR LÓPEZ DE LARA, ADUANA, BENITO JUÁREZ Y OLMOS.

$134,886

ABRIL

OLMOS, COLÓN, HÉROES DEL CAÑONERO, ADUANA , SALVADOR DÍAZ MIRÓN, CARRANZA Y ALTAMIRA

$124,618

MAYO

OBREGÓN Y 20 DE NOVIEMBRE

$27,537

ACUMULADO

$296,135

RECONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS A BASE DE ADOQUIN MES

UBICACIÓN

INVERSIÓN

2014 SEPTIEMBRE

COLÓN ESQUINA CON HÉROES DEL CAÑONERO

$170,647

OCTUBRE

COLÓN ENTRE DÍAZ MIRÓN Y HÉROES DEL CAÑONERO

$324,634

NOVIEMBRE

COLÓN ENTRE DÍAZ MIRÓN Y MADERO

$295,557

DICIEMBRE

COLÓN ENTRE DÍAZ MIRÓN Y MADERO

$188,455

ENERO

COLÓN ENTRE DÍAZ MIRÓN Y MADERO

$164,953

FEBRERO

COLÓN ENTRE CARRANZA Y ALTAMIRA

$232,595

2015

MARZO

COLÓN ENTRE CARRANZA Y ALTAMIRA

$67,221

ABRIL

COLÓN ENTRE CARRANZA Y ALTAMIRA

$118,690

MAYO

COLÓN ENTRE CARRANZA Y ALTAMIRA

$5,901

JUNIO

COLÓN ENTRE CARRANZA Y ALTAMIRA

$4,530

ACUMULADO

$1,573,183

4.

ZONAS PEATONALES

Semipeatonal Aduana Con recursos del programa CAPUFE 2015, y en coordinación con el Gobierno del Estado se ha iniciado la licitación para la obra de remodelación de la calle Aduana, entre Héroes del Cañonero y Obregón, en la zona centro, con un monto de inversión municipal de 5 millones 700 mil pesos, la cual será complementada con una inversión estatal. La Semipeatonal Aduana consiste en la ampliación de banquetas con diseño a base de adoquín y la conformación de una ciclovía, así como 1 carril para circulación vehicular a base de concreto hidráulico y acabado estampado, contempla la instalación de infraestructura hidrosanitaria, infraestructura pluvial, cambio de registros, alumbrado y equipamiento urbano. Este proyecto es parte del Circuito Turístico Tampico, y conectará a los Nuevos Mercados Municipales con el Canal de la Cortadura, funcionará como par vial junto con la calle Juárez.

4. 1

Zona peatonal Emilio Carranza Obra de habilitación de 2 cuadras para zona semipeatonal de la calle Emilio

4. 2

122

eje 2. ciudad ordenada

Carranza entre calle Fray Andrés de Olmos y Aduana, con una longitud de 178 metros lineales y 2,202.47 metros cuadrados, la inversión fue de 3 millones 958 mil 840.83 pesos con recursos federales del Fondo de Pavimentación, Espacios Deportivos, Alumbrado Público y Rehabilitación de Infraestructura Educativa para Municipios y Demarcaciones Territoriales (FOPEDARIE). (Actualizado) 5.

IMAGEN URBANA

Rehabilitación de edificios y Programa “Dale una Manita” Para mejorar la imagen urbana y la conservación del patrimonio histórico edificado, los gobiernos estatal y municipal integramos un presupuesto de casi 3 millones de pesos para llevar a cabo un programa de restauración y remodelación de fachadas en edificios históricos y el Programa “Dale una Manita”, que se complementará con aportaciones de los propietarios de aquellos inmuebles para los que en su momento se aprueben este tipo de trabajos; estos fondos son administrados por el Fideicomiso del Centro Histórico de Tampico.

5. 1

Actualización del Catálogo de Monumentos Históricos y Artísticos e instalación de placas conmemorativas en edificios Históricos Para coadyuvar en el proceso de identificación visual y documental de los inmuebles con valor artístico y/o histórico, se iniciará el proceso de actualización del Catálogo de Monumentos Históricos y Artísticos, así como la elaboración e instalación de placas conmemorativas en los edificios históricos, destinando recursos estatales y municipales por más de un millón de pesos, los cuales serán administrados por el Fideicomiso del Centro Histórico de Tampico.

5. 2

Mejora del Alumbrado Público en Centro Histórico Con una inversión de 645 mil pesos mejoraron las condiciones de alumbrado en el Centro Histórico de Tampico, resolviéndose las fallas en luminarias con mantenimientos correctivos y de mejora para la seguridad e imagen urbana. Se colocaron 88 nuevos postes, 1.3 kilómetros de nuevo cableado, 662 bulbos y 579 focos ahorradores.

5. 3

Fotoceldas

Bulbos 100-175W

Balastras 100 y 175

Cable

Postes de 8m

Poste modelo Tampico

Focos ahorradores: 45, 65, 65 y 105W

Esferas

175

662

293

1,315m

42

46

579

91

5.4 Imagen y Seguridad en el Centro Histórico Implementamos el Programa de Imagen Urbana en el Centro Histórico con 52 permisos para intervenciones de edificios, 22 permisos para la colocación

5. 4

123

eje 2. ciudad ordenada

de anuncios de acuerdo a la reglamentación e igual número de anuncios retirados por no cumplir con lo establecido en la normatividad vigente. El Programa de mejoramiento está permeando y cada día más empresarios del Centro Histórico se suman al esfuerzo que realiza el gobierno municipal para hacer cumplir con la normatividad de colocación de anuncios en la zona patrimonial y en el patrimonio edificado del Centro Histórico. Trabajamos de igual manera con el programa Por un Centro Histórico más Seguro con la finalidad de orientar a los comerciantes a regularizar sus inmuebles con respecto a la normatividad de protección civil y el reglamento de construcciones para el Estado de Tamaulipas. Catedral de Tampico Obra de restauración autorizada por Conaculta, el proyecto integral es de Torre Poniente, Torre Oriente y Cúpula mayor con un costo de 6 millones de pesos. En este año inició con la Torre Poniente con la aportación de 200 mil pesos de la sociedad civil y $2 millones 600 mil pesos del Gobierno del Estado. El Municipio participó con la licencia y todas las facilidades de uso de vía pública y protección civil.

5. 5

Integración Puerto-Ciudad Concretamos la primera etapa del proyecto integrador “Reconversión del Puerto” con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes por conducto de la Coordinación General de Puertos y Marina Mercante y la Administración Portuaria Integral de Tampico (API), teniendo como resultado la cesión al municipio las antiguas instalaciones del Gremio Unido de Alijadores ubicadas en las denominadas bodegas 1, 2 y 3 y el área exterior de muelle correspondiente, en estos espacios de acuerdo al proyecto ejecutivo habilitaremos un complejo comercial, áreas de recreo y paseo turístico por el malecón, de esta manera, se inicia la integración y vinculación de las actividades del Puerto y la Ciudad.

5. 6

3.

Ecología

Vivimos en un verdadero santuario ecológico que nos obliga como autoridad a protegerla, conservarla y mejorarla en lo posible. A dos años de Administración Municipal sólo podemos enfrentar los retos en conjunto, sociedad y gobierno, continuando y emprendiendo políticas públicas que garanticen resultados cuantificables, por ello invitamos a ciudadanos comprometidos a conformar la Comisión Municipal de Ecología

124

eje 2. ciudad ordenada

con representantes de organizaciones empresariales, instituciones académicas y de investigación, para coadyuvar con la Administración Municipal en análisis, estudios y asesorías en asuntos de tipo ambiental que inciden en la comunidad. En 21 meses tenemos resultados contundentes • 8 millones de pesos de recurso municipal en acciones para el medio ambiente. • 3.1 millones de pesos, Rehabilitación de La Casa de la Naturaleza • 12,600 alumnos Ecoguardianes de 147 escuelas. • Recolección y confinamiento: 7.8 toneladas de pilas, 5,200 focos ahorradores, 1.8 toneladas de medicamentos caducos, 16 mil tubos fluorescentes destruidos. • 28 mil aparatos electrodomésticos para reciclaje • 98.4 toneladas de aparatos contaminantes confinados y enviados a reciclaje • Regulación y Gestión Eficiente INFORME DE LA COMISIÓN MUNICIPAL DE ECOLOGÍA Sesiones Ordinarias • Presentación del Programa Ecoguardianes para el Ciclo Escolar 20142015; revisando la propuesta de 24 escuelas a participar en el programa y la calendarización de la aplicación de los módulos a impartir, el material didáctico a utilizar durante los cuatro módulos y ampliando el módulo de calentamiento global y cambio climático. • Análisis del proyecto de actualización de la normatividad ambiental municipal; revisándose el Reglamento para la Protección y Control de la Calidad Ambiental en el Municipio de Tampico, la legislación federal y estatal en comparación con la municipal, acordando que los temas no incluidos, cambio climático y protección a los animales se manejen por separado. • Análisis del anteproyecto del Reglamento de protección a los animales. • Agenda Ambiental 2015 y Plan de Trabajo para el año 2015. • La Comisión apoya la gestión de inscripción en ICLEI y participación en el PACMUN. • Participación de Ecología en la elaboración del Programa Estatal de Cambio Climático. • Revisión de las bases para la Entrega de la Medalla al Mérito Ecológico. • Selección de ganadores para la Medalla al Mérito Ecológico. Integrantes de la Comisión Municipal de Ecología: Alejandra López Román, Clara López Alvarado, Federico Vollbrechtshausen Bastiani, Georgina Téllez Conde, Gerardo Barrios Núñez, Jaime Salinas Carus, Jazmín Ruiz Maraboto, José Medina Gutiérrez, Juan José Batres González, Luis Becerra Turrubiartes,

125

eje 2. ciudad ordenada

Mónica Coronel González, Pedro Escamilla Ramírez, Roberto Rodríguez Maldonado, Salvador Vidales del Ángel, Rodolfo Vilchis Aguirre y Teófilo Venegas Maldonado. 3. 1

PARTICIPACIÓN SOCIAL

Protegemos con acciones afirmativas nuestra riqueza natural mediante programas y campañas de protección y preservación del medio ambiente, en colaboración y participación de la iniciativa privada, instituciones educativas, asociaciones y sociedades de protección de los derechos de los animales, asociaciones ecologistas y ambientales. Agradecemos en especial a las Instituciones que colaboran permanentemente con nuestros programas: Cadena comercial Oxxo S.A. de C.V. - Acopio y entrega de pilas y apoyo en la ejecución de proyectos ecológico paisajísticos DBS Soluciones Ambientales - Intermediario en el almacenado y envío a Mundo Rojo Trading Industry de los RAEE (Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos) recibidos en nuestros centros de acopio Banamex - Acopio y entrega de tubos fluorescentes y pilas URBAN TRANSPAIS - Divulgación de Concientización Ambiental FCAT UAT - Facultad de Comercio y Administración de la UAT –“Vecinos ambientalmente responsables” y Acopio de RAEE y Residuos Caseros Peligrosos (pilas, medicamentos caducos, aceite vegetal usado, focos ahorradores y tubos fluorescentes) UACJS UAT - Unidad Académica de Ciencias Jurídicas y Sociales de la UAT – Acopio de RAEE y Residuos Caseros Peligrosos FEMSA COCACOLA - Acopio de PET Grupo Garel - Apoyo en la ejecución de proyectos ecológico paisajísticos 3. 2

PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

Incrementamos la participación ciudadana y de los sectores productivos en la formación de una conciencia ambiental que protege de manera sustantiva nuestros recursos naturales, mediante el programa municipal “Mejor Conciencia Ecológica, Mejor Tampico”, Eje rector del cual deriva subprogramas específicos en el cuidado del agua, aire, tierra y los sistemas ecológicos de nuestra zona. Trabajamos a favor de una cultura del uso racional del agua, ahorro de energía y clasificación de los desechos sólidos con programas formativos en colaboración con la iniciativa privada, instituciones educativas y sociedad. Convocamos a participar en una sociedad responsable del medio ambiente, organizamos pláticas, foros y festejos en fechas conmemorativas que fomentan la cultura del cuidado del medio ambiente y sobre todo mostramos los

126

eje 2. ciudad ordenada

indicadores de deterioro que padece nuestro entorno, organizamos actividades permanentes e intensivas: Día de la Educación Ambiental, Día Mundial del Agua, Día de la Tierra, Día Mundial de los Humedales, Día Nacional del Perro, Día Mundial del Medio Ambiente, Día Nacional de la Conciencia Ambiental y Día de los Animales. Emprendemos acciones para tener una ciudad con participación social, pública y privada en las políticas municipales en materia de calidad del aire y del agua, las campañas de “Limpieza Internacional de Costas y Cuerpos de Agua”, donde el 3er sábado del mes de Septiembre se realiza la limpieza de un cuerpo de agua municipal, invitando a la población estudiantil, empresarial, ONG’s y ciudadanía en general a sumare en estas iniciativas que modela la conducta del ciudadano ambientalmente responsable. 3. 2. 1 Actividades y acciones relevantes con

participación ciudadana • • • •

29 acciones de recolección 11 acciones para educación ambiental 7 actividades de regulación ambiental 3 actividades de cultura ambiental

No.

ACTIVIDAD

FECHA

LUGAR

OBSERVACIONES

1

RECOLECCIÓNDE PILAS Y TUBOS FLUORESCENTES

13-OCT-14

Tienda de Descuenta Arteli, S. A de C. V.

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

2

RECOLECCIÓN DE RAEE Y TUBOS FLUORESCENTES

17-OCT-14

Instalaciones de la CMIC

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

3

RECOLECCIÓN DE TUBOS FLUORESCENTES

29-OCT-14

Instalaciones de COMAPA

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

4

COLOCACIÓN DE CALCAS PUBLICITARIAS

NOV-14

En las unidades Urban de Grupo Transpais

Actividad soporte de Difusión de Cultura Ambiental

5

SEGUIMIENTO A LA COLOCACIÓN DE ANUNCIOS INFORMATIVOS

NOV-14

Parques de la ciudad

Actividad soporte de Difusión de Cultura Ambiental

6

RECOLECCIÓN DE RAEE Y TUBOS FLUORESCENTES

17-OCT-14

Tienda de Descuenta Arteli, S. A de C. V.

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

7

RECOLECCIÓNDE RAEE

17-NOV-14

Colegio de Bachilleres de Tamaulipas plantel 04

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

8

RECEPCION DE 20 CONTENEDORES EN DONACIÓN

20-NOV-14

Cadena Comercial OXXO S.A. de C.V.

Actividad soporte de Difusión de Cultura Ambiental

9

RECOLECCIÓN DE RAEE Y RESIDUOS CASEROS PELIGROSOS

27-NOV-14

Escuelas: Carmen Serdán, Fernando San Pedro, Juan E. Pestalozzi, y el JN Bertha del Avellano

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

10

RECOLECCIÓN DE RAEE Y RESIDUOS CASEROS PELIGROSOS

9-ENE-15

Oficinas del Grupo Financiero Santander Serfín S.A. de C.V.

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito amigos del Bernal

11

RECOLECCIÓN DE RAEE

11-ENE-15

Plantel del Cetis 109 por Grupo scout de México Grupo 2 amigos del Bernal

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

12

RECOLECCIÓN DE RAEE

22-ENE-15

Oficinas de Arteli, S.A. de C.V.

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

13

RECOLECCIÓN DE RAEE

22-ENE-15

Venture Land

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

127

eje 2. ciudad ordenada

No.

ACTIVIDAD

FECHA

LUGAR

OBSERVACIONES

14

RECOLECCIÓN DE RAEE

27-ENE-15

Facultad de Ingeniería y Ciencias de la UAT

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

15

RECOLECCIÓN DE RAEE

4-FEB-15

Colegio Columbia, Tampico

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

16

TALLER AMBIENTAL

8-FEB-15

Scouts de México. Gpo.2. Cd. Madero, Tamaulipas “Amigos del Bernal”

Solicitudes atendidas por el servicio de Educación Ambiental

17

RECOLECCIÓN DE RAEE

10-FEB-15

Tubacero, S. de R.L. de C.V.

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

18

TALLER AMBIENTAL

22-FEB-15

Club Regatas Corona A.C.

Solicitudes atendidas por el servicio de Educación ambiental

19

INSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARAEVITAR LA VENTA CLANDESTINA DE MASCOTAS EN LA VÍA PÚBLICA

A PARTIR DEL 13- FEB

Área de la avenida Faja de Oro entre la calle Agua Dulce y Francita

Actividad soporte de Regulación Ambiental

20

RECOLECCIÓN DE BASURA ELECTRÓNICA Y RAEE

3-MAR-15

Centro de Distribución de la empresa Arteli.

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

21

RECOLECCIÓN DE RAEE

4-MAR-15

Instituto Tamaulipeco de Capacitación para el empleo ITACE

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

22

RECOLECCIÓN DE RAEE Y RESIDUOS CASEROS PELIGROSOS

6-MAR-15

Escuelas primarias Eliseo Zamudio López y Lucino Gaytán García

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

23

RECOLECCIÓN DE RAEE

20-MAR-15

Facultad de Comercio y Administraciónde la UAT

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

24

RECOLECCIÓN DE RAEE Y RESIDUOS CASEROS PELIGROSOS

23-MAR-15

Instituto Educativo AngloMexicano

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

25

RECOLECCIÓN DE RAEE

24-MAR-15

Instituto Tamaulipeco de Capacitación para el empleo ITACE

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

26

RECOLECCIÓN DE RAEE Y RESIDUOS CASEROS PELIGROSOS

26-MAR-15

Jardín de Niños Melida Rodríguez

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

27

RECOLECCIÓN DE DE RAEE Y RESIDUOS CASEROS PELIGROSOS

26-MAR-15

El Jardín de Niños Club de Leones

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

28

RECOLECCIÓN DE DE RAEE Y RESIDUOS CASEROS PELIGROSOS

29-MAR-15

Oficinas generales de la tienda comercial Arteli

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

29

PARTICIPACIÓN CON EXPOSICIÓN DE STAND ECOLÓGICO

6 AL 12 ABRIL 2015

Expo-Feria Tampico

Actividad soporte de Regulación Ambiental

30

PERMISO Y COORDINACIÓN PARA EL RETIRO DE PALOMAS

13-ABR-15

Plaza de Armas de Tampico.

Actividad soporte de Regulación Ambiental

31

GESTIÓN PARA EL CONFINAMIENTO DE LLANTAS DE DESECHO

20-ABR-15

Llantera Tampico Sales, S.A. de C.V.

Actividad soporte de Regulación Ambiental

32

RECOLECCIÓN DE DE RAEE Y RESIDUOS CASEROS PELIGROSOS

27-ABR-15

Jardín de Niños Melida Rodríguez

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

33

CONFERENCIA "LAS ACCIONES COLECTIVAS EN MATERIA AMBIENTAL PARA LOS MUNICIPIOS”

28-ABR-1

Sala de cabildo

Solicitudes atendidas por el servicio de Educación Ambiental

34

RECOLECCIÓN DE MEDICAMENTOS CADUCOS

5-MAY-15

Parroquia María Auxiliadora

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

35

RECOLECCIÓN DE FOCOS AHORRADORES Y RAEE

6-MAY-15

Departamento de cultura del agua de la Comapa

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

36

RECOLECCIÓN DE TUBOS FLUORESCENTES Y RAEE

7-MAY-15

Escuela Secundaria Carolina Balboa Gojón

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

37

RECOLECCIÓN DE MEDICAMENTOS CADUCOS

7-MAY-15

Cruz Roja de Tampico

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

128

eje 2. ciudad ordenada

No.

ACTIVIDAD

FECHA

LUGAR

OBSERVACIONES Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

38

RECOLECCIÓN DE RAEE

14-MAY-15

La Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Tamaulipas

39

RECOLECCIÓN DE RAEE

19-MAY-15

Centro de Excelencia de la Universidad Autónoma de Tamaulipas

Solicitudes atendidas por el servicio de recolección gratuito

40

CONFINAMIENTO DE LLANTAS DE DESECHO

27-MAY-15

Llantera Tampico Sales, S.A de C.V. y MK Transportaciones Industriales, S.A. de C.V.

Actividad soporte de Regulación Ambiental

41

INSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARAEVITAR LA VENTA CLANDESTINA DE MASCOTAS EN LA VÍA PÚBLICA

A PARTIR DEL 13 DE FEB- 15

Ave. Faja de Oro entre Agua Dulce y Francita

Actividad soporte de Regulación Ambiental

42

GESTIÓN PARA EL CONFINAMIENTO DE LLANTAS DE DESECHO

29-JUN-15

Llantera Tampico Sales, S.A de C.V.

Actividad soporte de Regulación Ambiental

43

TALLER AMBIENTAL CURSO DE VERANO NIÑOS

13-JUL-2015

Polideportivo

Solicitudes atendidas por el servicio de Educación Ambiental

44

TALLER AMBIENTAL CURSO DE VERANO NIÑOS

15-JUL-2015

Tamul col. La paz

Solicitudes atendidas por el servicio de Educación Ambiental

45

TALLER AMBIENTAL CURSO DE VERANO NIÑOS

17-JUL-2015

Tamul col. Los encinos

Solicitudes atendidas por el servicio de Educación Ambiental

46

TALLER AMBIENTAL CURSO DE VERANO NIÑOS

20-JUL-2015

Polideportivo

Solicitudes atendidas por el servicio de Educación Ambiental

47

TALLER AMBIENTAL CURSO DE VERANO NIÑOS

22-JUL-2015

Tamul col. Arenal

Solicitudes atendidas por el servicio de Educación Ambiental

48

TALLER AMBIENTAL CURSO DE VERANO NIÑOS

24-JUL-2015

Tamul col. Tamaulipas

Solicitudes atendidas por el servicio de Educación Ambiental

49

TALLER AMBIENTAL CURSO DE VERANO NIÑOS

27-JUL--2015

Polideportivo

Solicitudes atendidas por el servicio de Educación Ambiental

50

TALLER AMBIENTAL CURSO DE VERANO NIÑOS

29-JUL-2015

Tamul col. Cascajal

Solicitudes atendidas por el servicio de Educación Ambiental

3. 2. 2 Acciones y resultados de promoción ambiental

Incrementamos la difusión de una conciencia ambiental ciudadana con la exposición continua de información ambiental en medios electrónicos y redes sociales, la elaboración de una guía de cultura ambiental, entrega de dípticos e instalación de letreros en parques públicos recreativos, abarcando los diversos desafíos de nuestra ciudad, como lo es la inadecuada disposición de basura electrónica, pilas, medicamentos caducos, botellas de plástico (PET), el fecalismo canino al aire libre y el maltrato animal. El resultado obtenido por la difusión se refleja en un incremento de más de un 200% de usuarios en los servicios ambientales del municipio. 3. 3

CASA DE LA NATURALEZA, CULTURA AMBIENTAL

La Casa de la Naturaleza es el primer espacio cultural en su género en el Estado de Tamaulipas, al concebirse como lugar comunitario, educativo, de conservación y sustentabilidad con interés turístico. Su misión es el impulso a la Cultura del Agua, Educación Ambiental, al Turismo Sustentable y a la Protección del Área Natural Protegida “La Vega Escondida”.

129

eje 2. ciudad ordenada

Casa de la Naturaleza

En el mes de junio dentro del marco de la celebración del Día Mundial del Medio Ambiente la empresa de servicios para la industria petrolera PETROFAC aportó un donativo por 3 millones 89 mil pesos para emprender obras de rehabilitación y equipamiento en La Casa de la Naturaleza. Agradecemos y reconocemos a PETROFAC como una empresa socialmente responsable, que sin lugar a duda su participación es invaluable para la Cultura del Medio Ambiente en nuestra región. Inversión de $ 3’089,219 de pesos Los trabajos a ejecutar son: • Retiro y reposición de aplanados en muros y cielos en mal estado. • Reposición de piezas de talavera en interiores y fachadas del edificio principal. • Adecuación de espacios para baños públicos. • Climatización del edificio principal. • Pintura en muros interiores y exteriores, cielos interiores, herrería en puertas y ventanearías, así como reposición de cristales en mal estado. • Sistema eléctrico e iluminación interior. Este es uno de los primeros pasos para llevar a cabo un trascendental proyecto para el sur de Tamaulipas: El rescate integral de La Casa de la

130

eje 2. ciudad ordenada

Naturaleza para transformarse en el “Museo del Agua”, que será punta de lanza para el fomento del uso racional y manejo eficiente del agua. Casa de la Naturaleza. Visitas Guiadas. Fomentamos la cultura ecológica en los niños y jóvenes en todas las vertientes disponibles del santuario natural “Casa de la Naturaleza” con visitas guiadas que consisten en pláticas sobre “Historia de la Casa Naturaleza”, recorridos por las instalaciones y observación de fauna y flora local. • 27 Escuelas participantes • 1,015 Estudiantes Día Mundial del Medio Ambiente en La Casa de la Naturaleza. En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente el 15 de junio se realizó el evento “Un día en contacto con la naturaleza” consistente en una visita guida por La Casa de la Naturaleza, actividades de reforestación, recorrido por la mini granja, siembra en maceta de semillas, platica en mini-vivero y siembra de crías de tilapia. 3. 4

EDUCACIÓN AMBIENTAL

De manera permanente trabajamos con programas de conciencia de cuidado al medio ambiente dirigidos a los alumnos de nivel básico, extendiendo certificados a las instituciones que demuestren aplicaciones en el interior y el entorno escolar, premiando a los alumnos de la escuela más destacada. El Programa “Ecoguardianes” es un programa de Educación Ambiental donde la comunidad escolar se organiza con acciones dentro de un proceso de mejora ambiental continua en el plantel, con el objetivo de concientizar a los alumnos la fragilidad de nuestro medio ambiente, motivándolos a ser agentes activos mediante el desarrollo de actividades, logrando cambiar hábitos, tanto individuales como colectivos, para hacer un Mejor Tampico, con habitantes más responsables en sus acciones. El objetivo principal de este programa es promover la conciencia ambiental en los alumnos mediante pláticas de sensibilización abarcando cuatro módulos rectores: Conocimiento de la fauna y el entorno natural, Acciones para mitigar el cambio climático en nuestra ciudad, Importancia de los árboles en el combate contra el cambio climático y Respeto a los animales; cada una de las pláticas enriquecidas con una sesión de juegos de retroalimentación como refuerzo final de cada tema visto, así como visitas guiadas de interpretación natural. 3. 4. 1 Programa Ecoguardianes. Platicas educativas de

medio ambiente • 147 Pláticas impartidas • 12,668 Alumnos instruidos en 4 módulos

131

eje 2. ciudad ordenada

No.

Institución Educativa

COLONIA

FECHA

Alumnos

Tema

1

PRIM. CARMEN SERDÁN

Lomas de Rosales

19-jun-14

39

Derechos de los animales

2

CENDI ESTEFANÍA CASTAÑEDA

Lomas de Rosales

23-jun-14

63

Derechos de Los animales

3

PRIM. ENRIQUE REBSAMEN (T/V)

Martock

25-jun-14

68

Derechos de los animales

4

PRIM. CARMEN SERDÁN

Lomas de Rosales

09-sep-14

99

Fauna local grados 2 A, 4 y 5

5

PRIM. ÁLVARO GÁLVEZ Y FUENTES (T/M)

Niños Héroes

10-sep-14

101

Fauna localgrados 3 A y 4 B

6

PRIM. CARMEN SERDÁN

Lomas de Rosales

10-sep-14

59

Fauna local grados 2 B y6

7

PRIM. ÁLVARO GÁLVEZ Y FUENTES (T/V)

Niños Héroes

11-sep-14

79

Fauna local grados 4 A, B y C

8

JARDÍN DE NIÑOS CLUB DE LEONES

Tancol

12-sep-14

109

Fauna local grados 2 A, B; 3 A, B y C

9

PRIM. FERNANDO SAN PEDRO

Tancol

17-sep-14

136

Fauna local grados 4 A, B; 5 A, B y 6 A

10

PRIM. ÁLVARO GÁLVEZ Y FUENTES (T/V)

Niños Héroes

18-sep-14

54

Fauna local grados 5 A y B Evento de arranque programa

11

PRIM. INSTITUTO FROEBEL

Altavista

22-sep-14

--

12

PRIM. INSTITUTO FROEBEL

Altavista

22-sep-14

17

Fauna local grados 4

13

PRIM. INSTITUTO FROEBEL

Altavista

23-sep-14

79

Fauna localgrados 1, 2, 3, 5 y 6

14

JARDÍN DE NIÑOS INSTITUTO FROEBEL

Altavista

24-sep-14

45

Fauna local grados 1, 2, 3 y maternal

15

INSTITUTO FROEBEL

Altavista

26-sep-14

16

Fauna local Consejo Técnico Escolar

16

COLEGIO JUAN ENRIQUE PESTALOZZI

Primavera

29-sep-14

85

Fauna local grados 4, 5 y 6

17

PRIM. ÁLVARO GÁLVEZ Y FUENTES(T/M)

Niños Héroes

02-oct-14

170

Fauna local

18

PRIM. ÁLVARO GÁLVEZ Y FUENTES (T/V)

Niños Héroes

02-oct-14

70

Fauna local

19

J. DE NIÑOS ESTEFANIA CASTAÑEDA (T/M)

Lomas del Chairel

07-oct-14

116

Fauna local

20

PRIM. HIMNO NACIONAL (T/M)

Lomas del Chairel

07-oct-14

87

Fauna local

21

PRIM. HIMNO NACIONAL (T/M)

Lomas del Chairel

08-oct-14

110

Fauna local

22

JARDÍN DE NIÑOS BERTHA DEL AVELLANO

Nuevo Aeropuerto

10-oct-14

137

Fauna local

23

PRIM. ELISEO ZAMUDIO LÓPEZ

Villahermosa

13-oct-14

85

Fauna local

24

PRIM. ELISEO ZAMUDIO LÓPEZ

Villahermosa

14-oct-14

62

Fauna local

25

PRIM. ELISEO ZAMUDIO LÓPEZ

Vergel

15-oct-14

78

Fauna local

26

PRIM. IGNACIO ALLENDE

Vergel

15-oct-14

78

Fauna local

27

JARDÍN DE NIÑOS JUAN ESCUTIA (T/M)

Niños Héroes

17-oct-14

155

Fauna local

28

JARDÍN DE NIÑOS JUAN ESCUTIA (T/V)

Niños Héroes

17-oct-14

66

Fauna local

29

J. DE NIÑOA TEODOSIA CASTAÑEDA

Cascajal

20-oct-14

135

Fauna local

30

PRIM. GRAL FELIPE DE LA GARZA

Cascajal

20-oct-14

52

Fauna local

31

JARDÍN DE NIÑOS EDELMIRA CHARLES

Echeverría

21-oct-14

126

Fauna local

32

JARDÍN DE NIÑOS MA. DEL CARMEN MASS

Esfuerzo Obrero

22-oct-14

109

Fauna local

33

PRIM. GRAL FELIPE DE LA GARZA

Cascajal

22-oct-14

18

Fauna local

34

JARDÍN DE NIÑOS MELIDA RODRÍGUEZ

Unidad Modelo

27-oct-14

82

Fauna local

35

JARDÍN DE NIÑOS MELIDA RODRÍGUEZ

Unidad Modelo

27-oct-14

70

Fauna local

36

PRIM. NIÑOS HEÉROES (T/V)

Echeverría

30-oct-14

276

Fauna local

37

PRIM.HIMNO NACIONAL (T/M)

Lomas del Chairel

03-nov-14

125

Fauna local

38

PRIM. LUCINO GAYTAN GARCÍA

Miradores de la Presa

04-nov-14

96

Fauna local

39

PRIM. LUCINO GAYTAN GARCÍA

Miradores de la Presa

05-nov-14

96

Fauna local

40

PRM. INSTITUTO FROEBEL

Altavista

07-nov-14

60

Fauna local

41

PRIM.JUAN E. PESTALOZZI

Primavera

10-nov-14

85

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

42

PRIM. FERNANDO SAN PEDRO

Tancol

12-nov-14

167

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

43

JARDÍN DE NIÑOS BERTHA DEL AVELLANO

Nuevo Aeropuerto

13-nov-14

182

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

132

eje 2. ciudad ordenada

No.

Institución Educativa

COLONIA

FECHA

Alumnos

Tema

44

PRIM. CARMEN SERDÁN

Lomas de Rosales

13-nov-14

40

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

45

PRIM. FORD 92

Universidad Poniente

14-nov-14

80

Fauna local

46

PRIM. CARMEN SERDÁN

Lomas de Rosales

14-nov-14

114

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

47

JARDÍNDE NIÑOS MELIDA RODRÍGUEZ

Unidad Modelo

18-nov-14

33

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

48

JARDÍN DE NIÑOS MELIDA RODRÍGUEZ

Unidad Modelo

18-nov-14

70

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

49

JARDÍN DE NIÑOS M. DEL CARMEN MASS

Esfuerzo Obrero

19-nov-14

74

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

50

PRIM. JUAN E. PESTALOZZI

Primavera

21-nov-14

85

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

51

JARDÍN DE NIÑOS INSTITUTO FROEBEL

Altavista

24-nov-14

60

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

52

JARDÍN DE NIÑOS EDELMIRA CHARLES (T/V)

Echeverría

25-nov-14

130

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

53

PRIM. NIÑOS HÉROES (T/V)

Echeverría

25-nov-14

196

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

54

PRIM. INSTITUTO FROEBEL

Altavista

26-nov-14

35

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

55

JARDÍN DE NIÑOS TEODOSIA CASTAÑEDA

Cascajal

27-nov-14

100

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

56

PRIM. ÁLVARO GÁLVEZ Y FUENTES (T/ V)

Niños Héroes

27-nov-14

106

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

57

INSTITUTO FROEBEL

Altavista

28-nov-14

15

Plática al consejo técnico escolar

58

PRIM. FELIPE DE LA GARZA

Cascajal

01-dic-14

26

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

59

PRIM. HIMNO NACIONAL

Lomas del Chairel

02-dic-14

85

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

60

PRIM. HIMNO NACIONAL

Lomas del Chairel

03-dic-14

99

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

61

PRM. ÁLVARO GÁLVEZ Y FUENTES (T/V)

Niños Héroes

04-dic-14

115

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

62

PRIM. HIMNO NACIONAL

Lomas del Chairel

04-dic-14

105

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

63

PRIM. ÁLVARO GÁLVEZ Y FUENTES (T/M)

Niños Héroes

05-dic-14

37

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

64

JARDÍN DE NIÑOS JUAN ESCUTIA (T/V)

Niños Héroes

05-dic-14

63

Fauna local

65

PRIM. CULTURAL TAMPICO

Palacio Municipal

05-dic-14

26

Fauna local

66

PRIM. ELISEO ZAMUDIO (T/V)

Villahermosa

08-dic-14

82

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

67

JARDÍN DE NIÑOS JUAN ESCUTIA

Niños Héroes

08-dic-14

113

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

68

PRIM. ELISEO ZAMUDIO LÓPEZ

Villahermosa

09-dic-14

58

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

69

JARDÍN DE NIÑOS CLUB DE LEONES

Tancol

09-dic-14

112

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

70

JARDÍN DE NIÑOS M. DEL CARMEN MASS

Esfuerzo Obrero

10-dic-14

126

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

71

PRIM. ELISEO ZAMUDIO LÓPEZ

Villahermosa

10-dic-14

82

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

72

PRIM.FELIPE DE LA GARZA

Cascajal

12-ene-15

20

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

73

PRIM.IGNACIO ALLENDE

Primavera

12-ene-15

74

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

74

PRIM. LÁZARO CARDENAS DEL RÍO.

E. Portes Gil

13-ene-15

30

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

75

INSTITUTO CULTURAL TAMPICO.

Linda Vista

13-ene-15

30

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

76

INSTITUTO CULTURAL TAMPICO.

Linda Vista

14-ene-15

25

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

77

PRIM. ÁLVARO GÁLVEZ Y FUENTES

Niños Héroes

15-ene-15

97

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

78

PRIM. FORD No.92

Universidad Poniente

16-ene-15

55

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

79

PRIM. ÁLVARO GÁLVEZ Y FUENTES

Niños Héroes

19-ENE.15

133

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

80

PRIM. ÁLVARO GÁLVEZ Y FUENTES

Niños Héroes

21-ene-15

135

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

81

PRIM. FORD No. 92

Universidad Poniente

22-ene-15

38

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

82

J.NIÑOS TEODOSIA CASTAÑEDA

Cascajal

27-ene-15

113

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

83

J.NIÑOS INSTITUTO FROEBEL

Águila

28-ene-15

33

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

84

PRIMARIA INSTITUTO FROEBEL

Águila

29-ene-15

99

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

85

INSTITUTO FROEBEL PRIMARIA

Águila

30-ene-15

25

Mitigar el cambio climático en nuestra ciudad

86

PRIM. ELISEO ZAMUDIO LÓPEZ (T/C)

Villahermosa

04-feb-15

112

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

133

eje 2. ciudad ordenada

No.

Institución Educativa

COLONIA

FECHA

Alumnos

Tema

87

PRIM. ELISEO ZAMUDIO LÓPEZ (T/C)

Villahermosa

05-feb-15

50

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

88

PRIM. ELISEO ZAMUDIO LÓPEZ (T/C)

Villahermosa

06-feb-15

52

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

89

J.NIÑOS MARÍA DEL CARMEN MASS

Esfuerzo Obrero

06-feb-15

124

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

90

J.NIÑOS EDELMIRA CHARLES.

Echeverría

09-feb-15

100

91

JARDÍN DE NIÑOS JOSÉ MARÍA MORELOS

Tamaulipas

10-feb-15

138

Fauna local

92

J.NIÑOS JOSE MARÍA MORELOS (T/M)

Tamaulipas

10-feb-15

138

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

93

ESC.PRIM. HIMNO NACIONAL (T/M)

Lomas del Chairel

11-feb-15

113

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

94

J.NIÑOS ESTEFANIA CASTAÑEDA (T/M)

Lomas del Chairel

11-feb-15

96

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

95

ESC.PRIM. HIMNO NACIONAL (T/M)

Lomas del Chairel

12-feb-15

153

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

96

J.NIÑOS ESTEFANIA CASTAÑEDA (T/MIXTO)

Lomas del Chairel

12-feb-15

96

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

97

ESC.PRIM. LUCINO GAYTAN (T/M)

Miradores de la Presa

13-feb-15

70

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

98

J. NIÑOSCLUB DE LEONES (T/M)

Tancol

16-feb-15

99

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

99

JARDÍN DE NIÑOS EDELMIRA CHARLES

Echeverría

17-feb-15

71

Respeto a los animales

100

J.NIÑOS EDELMIRA CHARLES (T/M)

Echeverría

17-feb-15

71

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

101

ESC.PRIM. CARMEN SERDAN (T/M)

Lomas de Rosales

18-feb-15

160

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

102

J.NIÑOS MELIDA RODRIGUEZ(T/M)

Echeverría

19-feb-15

65

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

103

J.NIÑOS JUAN ESCUTIA (T/M)

Niños Héroes

20-feb-15

121

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

104

J.NIÑOS JUAN ESCUTIA (T/V)

Niños Héroes

20-feb-15

40

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

105

PRIM. FERNANDO SAN PEDRO(T/C)

Tancol

23-feb-15

121

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

106

PRIM. IGNACIO ALLENDE (T/C)

Vergel

25-feb-15

55

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

107

PRIM. LUCINO GAYTAN GARCIA (T/M)

Miradores de la presa

26-feb-15

131

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

108

PRIM. HIMNO NACIONAL (T/V)

Lomas del Chairel

26-feb-15

90

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

109

NIÑOS HEROES (T/V)

Luis Echeverría

03-mar-15

100

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

110

J.NIÑOS BERTHA DEL AVELLANO.

Nuevo Aeropuerto

05-mar-15

97

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

111

JARDÍN DE NIÑOS PATRIA

Morelos

10-mar-15

139

Fauna local

112

INSTITUTO FROEBEL PRIMARIA.

Altavista

12-mar-15

97

Respeto animal

113

ÁLVARO GÁLVEZ FUENTES (T/V)

Niños Héroes

12-mar-15

109

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

114

INSTITUTO FROEBEL PREESCOLAR

Altavista

13-mar-15

49

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

115

J.NIÑOS CARMEN MASS

Esfuerzo Obrero

15-abr-15

120

Respeto a los animales

116

J. NIÑOS MELIDA RODRÍGUEZ(T/M)

Ampliación Unidad Modelo

16-abr-15

77

Respeto a los animales

117

J. NIÑOS MELIDA RODRÍGUEZ (T/V)

Ampliación Unidad Modelo

16-abr-15

64

Respeto a los animales

118

J.NIÑOS TEODOSIA CASTAÑEDA (T/M)

Cascajal

17-abr-15

131

Respeto a los animales

119

PRIM. FORD NUM.92 ( T/M)

Universidad Poniente

18-mar-15

97

Importancia de los árboles en el combate al cambio climático

120

PRIM. ESTEFANIA CASTAÑEDA T/MAT.

Lomas del Chairel

19-mar-15

90

Respeto animal

121

PRIM. ÁLVARO GALVEZ Y FUENTES T/VESP.

Niños Héroes

19-mar-15

89

Respeto animal

122

JARDÍN DE NIÑOS JUAN ESCUTIA (T/M)

Niños Héroes

22-abr-15

118

Respeto a los animales

123

PRIM. ÁLVARO GALVEZ Y FUENTES T/VESP.

Niños Héroes

23-mar-15

141

Respeto animal

95

Importancia de árboles y plantas en el combate contra el cambio climático y composta.

124

PRIM. LUCINO GAYTÁN GARCÍA(T/M)

Miradores de la Presa

24-abr-15

125

J.NIÑOS ESTEFANIA CASTAÑEDA (T/M)

Lomas del Chairel

26-mar-15

20

Respeto animal

126

J.NIÑOS CARMEN MASS ALDAI

Esfuerzo Obrero

15-abr-15

120

Respeto a los animales.

127

J. NIÑOS MELIDA RODRÍGUEZ (T/M)

Ampliación Unidad Modelo

16-abr-15

77

Respeto a los animales.

128

J. NIÑOS MELIDA RODRÍGUEZ (T/V)

Ampliación Unidad Modelo

16-abr-15

64

Respeto a los animales.

134

eje 2. ciudad ordenada

No.

Institución Educativa

COLONIA

FECHA

Alumnos

Tema

130

J. NIÑOS JUAN ESCUTIA (T/M)

Niños Héroes

22-abr-15

118

Respeto a los animales.

131

LUCINO GAYTÁN GARCÍA(T/M)

Miradores de la presa

24-abr-15

95

Importancia de árboles y plantas en el combate contra el cambio climático y composta

132

PRIM. LUCINO GAYTÁN GARCÍA(T/M)

Miradores de la Presa

05-may-15

102

Respeto a los animales

06-may-15

80

Importancia de árboles, plantas y Composta en el combate contra el Cambio climático

133

PRIM. FELIPE DE LA GARZA (T/M)

Cascajal

134

PRIM. ELISEO ZAMUDIO LÓPEZ (T/C)

Villahermosa

07-may-15

104

Respeto a los animales.

135

PRIM. CARMEN SERDÁN (T/C)

Lomas de Rosales

12-may-15

58

Respeto a los animales

136

PRIM. ELISEO ZAMUDIO LÓPEZ(T/C)

Villahermosa

13-may-15

26

Respeto a los animales

137

PRIM. FERNANDO SAN PEDRO (T/C)

Tancol

18-may-15

23

Respeto a los animales

138

PRIM. FERNANDO SAN PEDRO(T/C)

Tancol

19-may-15

119

Respeto a los animales

139

PRIM. ELISEO ZAMUDIO LÓPEZ (T/C)

Villahermosa

19-may-15

119

Respeto a los animales

140

J. NIÑOS EDELMIRA CHARLES(T/M)

Echeverría

21-may-15

119

Respeto a los animales

141

PRIM. ÁLVARO GÁLVEZ Y FUENTES(T/V)

Niños Héroes

21-may-15

74

Respeto a los animales

142

PRIM. ELISEO ZAMUDIO LÓPEZ (T/C)

Villahermosa

22-may-15

24

Respeto a los animales

143

PRIM. INSTITUTO FROEBEL

Linda Vista

25-may-15

27

Respeto a los animales

144

PRIM. HIMNO NACIONAL (T/M)

Lomas del Chairel

26-may-15

37

Respeto a los animales

145

PRIM. HIMNO NACIONAL (T/M)

Lomas del Chairel

28-may-15

36

Respeto a los animales

146

J. NIÑOS BERTHA DEL AVELLANO (T/M)

Nuevo Aeropuerto

10-jun-15

60

Respeto a los animales

147

J. NIÑOS JUAN ESCUTIA (T/V)

Niños Héroes

10-jun-15

39

Respeto a los animales

TOTAL DE ALUMNOS

12,668

MANEJO Y GESTIÓN DE RESIDUOS El procedimiento de recepción de RAEE y Residuos Caseros Peligrosos es a través de la red de centros de acopio, de acuerdo a la cual, el ciudadano accede por conveniencia geográfica. De acuerdo al volumen de los residuos puede solicitarse el servicio de la unidad móvil recolectora, sin costo alguno. Los RAEE son entregados a la empresa recolectora DBS Soluciones Ambientales y son transportados a San Luis potosí para su reciclaje a la empresa MUNDO ROJO TRADING INDUSTRY; los Residuos Caseros Peligrosos, son enviados a la empresa Rimsa S. A de C.V. para su adecuado confinamiento final, en la ciudad de Mina, Nuevo León. El recorrido de la unidad recolectora de RAEE y Residuos Caseros Peligrosos, por la red de centros de acopio, se lleva a cabo los días miércoles. Los Residuos Caseros Peligrosos son almacenados de forma temporal en la bodega especial ubicada en el patio de construcción de Obras Públicas en la Zona Norte de Tampico; cada jueves son triturados, por medio de una maquina especializada, tubos fluorescentes y focos ahorradores, la cual pulveriza el cristal de los focos y separa el vapor de mercurio contenido; este material así como el resto (aceite vegetal usado, medicamentos caducos y pilas) se deposita en tanques de 200 litros, los cuales son sellados y enviados a la empresa RIMSA para su confinamiento final.

135

eje 2. ciudad ordenada

DISPOSICIÓN EFICIENTE DE RESIDUOS

3. 5

3. 5. 1 Acopio y Envío a Reciclaje de RAEE

Reforzamos los programas de Acopio y Envío a Reciclaje de RAEE, Acopio y Confinamiento final de Pilas, Medicamentos Caducos, Aceite Vegetal Usado, Focos ahorradores y Tubos Fluorescentes. • 13 centros de acopio. • 7.8 toneladas de pilas. • 5,200 focos ahorradores. • 1.8 toneladas de medicamentos caducos. • 16 mil tubos fluorescentes destruidos. RESIDUOS CASEROS

UNIDAD

IT-14

IIT-14

IIIT-14

IVT-14

TOTAL 2014

IT-15

IIT-15

JUL-15

TOTAL

Pilas

Kg

963

3,284

1,152

726

6,125

777

697

180

7,779

Focos ahorradores

Piezas

474

255

436

1,144

2,309

1,773

1,013

120

5,215

Tubos fluorescentes

Piezas

6,036

2,242

144

1,602

10,024

1,017

5,245

160

16,446

Medicamentos caducos

Kg

52

103

169

543

867

163

804

40

1,874

Aceite vegetal

Litros

-

51

36

-

87

114

104

7

312

3. 5. 2 Recolección de electrodomésticos contaminantes • 28 mil aparatos electrodomésticos para reciclaje • 98.4 toneladas de aparatos contaminantes confinados y enviados a reciclaje TIPO

IT-14

IIT-14

IIIT-14

IVT-14

TOTAL 2014

IT-15

IIT-15

JULIO

TOTAL

Grandes electrodomésticos

132

128

351

234

845

731

968

350

2,894

Pequeños electrodomésticos

365

251

906

566

2,088

2,672

1676

682

7,118

Equipos de informática y telecomunicaciones

517

1,241

1,556

1,701

5,015

3,623

1994

720

11,352

Aparatos electrónicos de consumo

637

369

544

470

2,020

2,035

1694

523

6,272

Juguetes y equipos de recreo (consolas, video juegos)

5

35

72

14

126

0

16

15

157

Total de piezas

1,656

2,024

3,429

2,985

10,094

9,061

6,348

2,290

27,793

Grandes Electrodomésticos: Hornos, refrigeradores pequeños, climas. Pequeños Electrodomésticos: Planchas, secadoras, Licuadoras, Ventiladores pequeños. Equipos de informática y telecomunicaciones: Lap top, monitores, CPU, impresoras, mouse, scanner, copiadoras, cd, diskettes. Aparatos electrodomésticos de consumo: Video casetteras, televisiones, control remoto, grabadoras, stereos de casa, video grabadoras, celulares, cargadores, tablets.

3. 6

RECONOCIMIENTOS Y ESTÍMULOS AL MÉRITO ECOLÓGICO

Reconocemos a la ciudadanía, instituciones educativas, organizaciones empresariales y clubes de servicio y deportivos, el esfuerzo que realizan con acciones para proteger y mejorar el medio ambiente. CELEBRACIÓN DEL DÍA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE Dentro del marco de la celebración realizamos cuatro eventos: Expo Tampico Ambiental, Presentación de la 2ª Guía de Cultura Ambiental, Entrega de la Medalla al Mérito Ecológico 2015 y la Clausura del Programa Ecoguardianes Ciclo Escolar 2014-2015.

136

eje 2. ciudad ordenada

3. 6. 1 La Expo Tampico Ambiental. En la Casa de la

Cultura de Tampico Participando 40 expositores y empresas que ofrecen productos y servicios ambientales como Ecoturismo y Recreación, Medios de transporte alternativos, Oferta Educativa, Alimentación y Productos Orgánicos, Arte y Artesanías, Cuidado de Mascotas, Belleza y Cuidado Personal, Acopio de Residuos, Ahorro Energético, Productos de Limpieza Doméstica e Industrial, Horticultura y Jardinería. Además se ofreció un espacio alterno para la representación de dos obras de teatro, dos exhibiciones caninas, pláticas de organizaciones no lucrativas y talleres de tecnología doméstica y uso adecuado de productos exhibidos en la Expo. 3. 6. 2 presentación de la 2ª Guía de Cultura Ambiental

El 17 de junio se realizó la presentación de la 2ª. Guía de Cultura Ambiental, con un tiraje de 5,000 ejemplares y 52 patrocinadores, se publicó la Segunda Edición de la Guía de Cultura Ambiental cuyo contenido y objetivo principal es informar a la ciudadanía de los problemas generados por los Residuos Caseros Peligrosos y RAEE, así como los programas de acopio y la ubicación de los centros de recepción; información preventiva para evitar enfermedades transmitidas por palomas, por fecalismo animal al aire libre; tips ecológicos, una sección para niños inspirada en el programa de educación ambiental Ecoguardianes y los servicios que ofrece el Municipio de Tampico. La Guía está disponible para su consulta vía electrónica en la página oficial de la Administración Municipal, así como en las Bibliotecas Municipales. 3. 6. 3 Entrega de la Medalla al Mérito Ecológico 2015

Se realizó en la Sala de Cabildo del Ayuntamiento de Tampico el 24 de junio. Se consideraron cuatro categorías: Por logros individuales, Por logros empresariales, Por logros de institución educativa y Por logros por organización civil o clubes. Los Galardonados: Categoría Ciudadano para L.A.E. Rocío Martínez Patiño, Categoría de Institución Educativa a la Facultad de Comercio y Administración de la UAT Tampico, en la Categoría Empresarial, para Tienda de Descuento Arteli S. A de C. V. y en la Categoría Asociaciones, Clubes de Servicio y Deportivos, para Movimiento Integrador de Concientización Ambiental y Salvaguarda Animal (M.I.C.A.S.A.). 3. 6. 4 Clausura del programa ecoguardianes 2014-2015

El 29 de junio fue la Clausura del Programa Ecoguardianes Ciclo Escolar 2014-2015 en la Casa de la Cultura, participando las 24 escuelas con 3,300 alumnos de nivel primaria que recibieron la capacitación de Educación Ambiental en los cuatro módulos con una duración de tres meses cada uno.

137

eje 2. ciudad ordenada

Módulos de enseñanza: 1. Conocimiento de la fauna y entorno natural 2. Acciones para mitigar el cambio climático en nuestra ciudad 3. Importancia de los árboles en el combate contra el cambio climático 4. Respeto a los animales 3. 6. 5 Otros eventos relevantes No.

EVENTO

FECHA

1

Ponencia “Cuidado y Conservación de los Recursos Naturales”

29-sep-14

Conmemoración del Día de la Conciencia ambiental

2

Acuerdo de colaboración ambiental Ayuntamiento de Tampico Transpais

29-oct- 14

Difusión de los centros de acopio de RAEE por medio de calcas alusivas, en las unidades Urban

3

Entrega de premio a la ciudadana ganadora del concurso de fotografía “Mi mascota y yo”

24-oct-14

Conmemoración del Día Mundial de los Animales

4

Entrega de reconocimientos a los ganadores del Concurso de Dibujo “Soy un Niño Eco guardián”

26-ene-15

Conmemoración del Día de la Educación Ambiental

5

Ganadores de la convocatoria Contenido en modalidad audiovisual del proyecto “Vecinos Ambientalmente Responsables”

20-mar-15

Como parte del Programa de la Vinculación Social UAT-AYUNTAMIENTO a través de la participación de alumnos y maestros en la difusión de una Cultura Ecológica

6

Entrega de reconocimientos por la participación en el “ Proyecto Ecológico”

19-abr-15

Como parte de un proyecto emprendido entre los miembros del Grupo 2 de Scouts de México “Amigos del Bernal”

3. 7

OBSERVACIONES

CONVENIO UAT-AYUNTAMIENTO DE TAMPICO

Celebramos un Convenio UAT-AYUNTAMIENTO en febrero de 2014, se acordando trabajar en coordinación para difundir los valores ambientales Coadyuvando en el cambio de paradigma en la difusión de los valores universitarios ambientales hacia nuestro entorno social. Alumnos y docentes de la Facultad de Comercio de la Universidad Autónoma de Tamaulipas iniciaron el programa denominado “Vecinos Ambientalmente Responsables” con Talleres de Aprovechamiento de los Residuos Caseros Peligrosos, con el objetivo de reforzar el hábito del manejo adecuado de los residuos sólidos altamente peligrosos en el hogar, recolectando, separando y reciclando la basura doméstica. El Programa permanente es en las colonias Tamaulipas, Cascajal, La Paz, Arenal y Los Encinos. Al 3 de julio se han capacitado mediante los talleres a 214 ciudadanos como Vecinos Ambientalmente Responsables. Relación de Colonias-Tamules y Taller Impartidos Tamul

138

Asistentes

Fecha del evento 2015

Tamaulipas

30

7

20

20 de Marzo

8 de Mayo

19 de junio

Cascajal

2

22

8

27 de Marzo

22 de Mayo

26 de junio

La Paz

28

17

13

17 de Abril

29 de Mayo

3 de julio

El Arenal

15

20

24 de Abril

12 de Junio

eje 2. ciudad ordenada

Relación de Colonias-Tamules y Taller Impartidos Tamul

Asistentes

Los Encinos

32

Sub Total

107

Total

214

Fecha del evento 2015 5 de Junio

66

41

ACCIONES DE ECOLOGÍA EN EL PROGRAMA MARTES CONTIGO • • • •

26 jornadas 674 ciudadanos participantes 13 talleres impartidos 5 Atención denuncia ciudadana

Ubicación / Colonia

Ciudadanos Participantes

05-ago-14

Morelos

48

Taller de elaboración de productos de limpieza biodegradables

12-ago-14

Conjunto habitacional Arenal

51

Taller de elaboración de productos de limpieza biodegradables

3

19-ago-14

Nuevo Aeropuerto

29

Taller de elaboración de productos de limpieza biodegradables

4

26-ago-14

Otomí

41

Taller de elaboración de productos de limpieza biodegradables

5

23-sep-14

Nuevo Aeropuerto

53

Taller de elaboración de productos de limpieza biodegradables

6

07-oct-14

Colinas de San Gerardo

40

Taller de elaboración de productos de limpieza biodegradables

7

14-oct-14

Guadalupe Mainero

42

Taller de elaboración de productos de limpieza biodegradables

8

21-oct-14

Las Américas

36

Taller de elaboración de productos de limpieza biodegradables

9

14-nov-14

Tamaulipas

26

Taller de elaboración de productos de limpieza biodegradables

10

25-nov-14

Nacional

29

Taller de elaboración de productos de limpieza biodegradables

11

02-dic-14

Jesús Elías Piña

31

Taller de elaboración de productos de limpieza biodegradables

12

09-dic-14

Obrera

35

Taller de elaboración de productos de limpieza biodegradables

No.

Fecha

1 2

Actividad

13

13-ene-15

Esfuerzo Obrero

6

Atención a la denuncia ciudadana

14

20-ene-15

Moscú

20

Entrega de productos de limpieza biodegradable

15

27-ene-15

Solidaridad,Voluntad y Trabajo

20

Entrega de productos de limpieza biodegradable

16

04-feb-15

Tancol

3

Atención a la denuncia ciudadana

17

10-feb-15

Tamaulipas

15

Campaña de esterilización de animales

18

20-feb-15

Colinas de San Gerardo

16

Campaña de esterilización de animales

19

03-mar-15

Magdaleno Aguilar

14

Campaña de esterilización de animales

20

10-mar-15

Morelos

20

Entrega de productos de limpieza biodegradable

21

17-mar-15

López Portillo

13

Atención a la denuncia ciudadana

22

26-mar-15

Revolución Verde

20

Entrega de productos de limpieza biodegradable

23

01-abr-15

Parque del Chairel

30

Taller de reciclaje: Elaboración de manualidadescon materiales de desecho

24

09-jun-15

Unidad Modelo

2

Atención a la denuncia ciudadana

25

16-jun-15

Guadalupe victoria

10

Atención a la denuncia ciudadana

26

23-jun-15

Enrique Cárdenas

24

Entrega de productos de limpieza biodegradable

Total de ciudadanos

674

139

eje 2. ciudad ordenada

3. 8

mirador Escénico y Mirador de Iguanas

La Cadena Comercial OXXO participó con la aportación de 80 mil pesos para la construcción de 2 Miradores Escénicos o Mirador de Cocodrilos así como la construcción de los accesos a los mismos, habilitándose también el Mirador de Iguanas o “Iguanario” donde la Empresa Grupo Garel aportó 40 mil pesos. Con la apertura de estos miradores escénicos se logra crear espacios seguros y no invasivos para la apreciación de la fauna y flora endémica de la Laguna del Carpintero, además de ampliar y mejorar la infraestructura turística existente, con recursos del Municipio y de la iniciativa privada. Instrumentos de servicios y regulación ambiental. En materia de gestión ambiental nos preocupamos por tener una ciudad ordenada y regulada en apego a las normas leyes y reglamentos ambientales, gestionando las reformas necesarias a la normatividad local en función de las necesidades del ciudadano y la conservación del medio ambiente. Atención Ciudadana Sistema Integral de Atención Ciudadana (SIAC-072). En el período de octubre de 2014 a junio 2015 se recibieron 337 peticiones, solicitudes diversas y quejas registradas en el SIAC, 17 de ellas no procedieron, atendiéndose 305 satisfactoriamente. La eficiencia de atención ciudadana fue del 95.3%. ecología siac 072 periodo

total recibidas

concluido no procede

total proceden (total cnp)

concluido exitodo

eficiencia (%) CE/total cnp)*100

OCT 2104-JUNIO 2015

337

17

320

305

95.3%

IV TRIMESTRE-2014

139

7

132

130

98.5%

I TRIMESTRE- 2015

83

3

80

79

98.8%

II TTRIMESTRE-2015

115

7

108

96

88.9%

Total: cantidad de registros en el SIAC. Concluido no procede (CNP): cantidad que se canalizaron a otras instituciones o niveles de gobierno por no ser de competencia municipal. Total proceden: cantidad de registros que son de competencia de la Administración Municipal. Concluido exitoso (CE): cantidad de solicitudes o quejas que fueron resueltas satisfactoriamente para los ciudadanos. Eficiencia: Porcentaje de solicitudes resueltas satisfactoriamente respecto al total de competencia municipal.

3. 9

REGULACIÓN AMBIENTAL

Tenemos como objetivo, desde el marco jurídico ambiental el control y prevención del impacto ambiental generados por las actividades antropogénicas y la regulación de las emisiones contaminantes en el territorio municipal, privilegiando la conservación del medio ambiente a través de la denuncia ambiental ciudadana y ejecutando el procedimiento normativo en el Reglamento Municipal para la Protección y Control de la Calidad Ambiental.

140

eje 2. ciudad ordenada

3. 10. 1 Atención de valoraciones y permisos para corte

y/o poda de árbol Peticiones / Período Trimestral

IT-14

IIT-14

IIIT-14

IVT-14

Total 2014

IT-15

IIT-15

Total

Total de peticiones ciudadanas recibidas

116

138

216

161

631

100

119

850

Solicitud de valoraciones recibidas (vía pública)

83

82

140

127

432

68

97

597

Expedientes remitidos a servicios públicos

57

90

131

105

383

67

67

517

Valoraciones concluidas

57

97

132

111

397

74

84

555

Solicitud para permiso de derribo de árbol (propiedad particular)

64

52

66

34

216

34

30

280

Permisos otorgados

32

32

34

26

124

26

24

174

Permisos no proceden (s/requisitos)

34

8

18

-

60

1

-

61

Inspecciones realizadas

123

143

187

150

603

119

105

827

En materia de conservación de nuestros recursos naturales, se recibieron 597 peticiones ciudadanas relacionadas con el mantenimiento de poda y/o corte de árboles en vía pública, banqueta, parques, jardines, áreas públicas e instituciones educativas (63%), árboles que dentro en propiedad particulares (37%), mismas que fueron atendidas y resueltas favorablemente, otorgando la autorización para llevarlo a cabo. 3. 10. 2 Denuncia ambiental ciudadana y seguimiento de

las mismas La denuncia Ambiental es el medio para toda persona, grupo social u organizaciones pueden denunciar cualquier desequilibrio ecológico o daño al ambiente. En Junio del 2014 iniciamos el programa de denuncias ciudadanas de forma personalizada recibiendo un total de 554, por emisiones de contaminación ambiental, siendo las más frecuentes por concepto de ruido, olores, grasas y aceites, derrame de aguas residuales y residuos sólidos. A través del documento denominado exhorto a establecimiento (EE) visitamos 497 negocios a fin de disminuir y en su caso eliminar el contaminante por tratarse de denuncias de fácil solución y no ser reincidentes tal como lo señala el reglamento. De igual manera se visitaron un total de 344 viviendas donde persistían contaminantes a través del exhorto a casa habitación (ECH), siendo los más socorridos el de quema de residuos y olores por excretas de animales. En los casos de reincidencia en el contaminante, se aplicaron los procedimientos administrativo estipulado en el Reglamento Municipal para la Protección y Control de la Calidad Ambiental, abriéndose 130 expedientes administrativos (E.A), que de acuerdo a su naturaleza fueron resueltos con multa o clausura según el caso. Se mediaron convenios de colaboración con diferentes autoridades o empresas con el fin de llevar una mejor coordinación de tipo ambiental. Así

141

eje 2. ciudad ordenada

INSPECCION Y VIGILANCIA

IT-14

IIT-14

IIIT-14

IVT-14

TOTAL 2014

IT-15

IIT-15

JULIO

TOTAL

Exhorto a establecimientos EE INICIADOS

8

20

89

70

187

179

116

15

497

EE EN TRÁMITE

15

12

13

2

42

1

4

1

48

0

1

76

68

145

121

112

14

392

55

151

83

91

19

344

EE CONCLUIDOS

Exhorto a casa habitación EC RECIBIDAS

25

28

43

EC EN TRÁMITE

30

16

11

11

68

12

6

2

88

EC CONCLUIDAS

4

2

32

44

82

71

85

17

255

22

66

47

16

1

130

Expediente administrativo EA RECIBIDAS

8

20

16

EA EN TRÁMITE

15

12

13

9

49

26

10

0

85

EA CONCLUIDAS

0

1

3

13

17

21

6

1

45

Informes oficios o circulares RECIBIDOS

0

0

9

13

22

19

31

4

76

EN TRAMITE

0

0

0

0

0

0

0

0

0

CONTESTADOS

0

0

9

13

22

19

31

4

76

Atención al ciudadano por concepto de denuncia

-

-

83

65

148

110

125

23

554

PERSONAL

-

-

35

35

70

71

64

9

284

VÍA TELEFÓNICA

-

-

48

30

78

39

61

14

270

Convenios EN COLABORACIÓN

0

-

1

1

2

0

0

0

2

ADMINISTRATIVO

0

-

3

3

6

0

0

0

6

DCA: Denuncia Ciudadana Ambiental;EA: Expediente Administrativo,EC: Exhorto a casa habitación,EE: Exhorto a establecimiento 1- Exhorto a establecimientos.- Formato empleado a establecimientos cuando el establecimiento comercial, de servicios, taller o fábrica cometen una infracción ambiental regulada en el reglamento por primera ocasión y no están catalogados como reincidentes. Con el mismo se le solicita al presunto responsable que adopte las medidas pertinentes para aminorar o eliminar el contaminante. 2- Exhorto a casa habitación.- Formato que seemite cuando la fuente contaminante surge de casa habitación y por las limitantes del reglamento no puede abrirse un expediente administrativo. Con el mismo se le solicita al presunto responsable que adopte las medidas pertinentes para aminorar o eliminar el contaminante. 3- Expediente administrativo.- Procedimiento administrativo normado por el Reglamento Municipal para la Protección y Control de la Calidad Ambiental, se abre con denuncia ciudadana una vez que se han agotado las instancias conciliatorias y termina con la resolución que se emita a cada caso concreto. 4- Atención al ciudadano por concepto de denuncia.- Laatención que se le proporciona al ciudadano en el departamento jurídico vía telefónica o personal en su caso, para el seguimiento de denuncia ambiental interpuesta y otorgar asesoría de tipo ambiental. 5- Convenios.-Documento elaborado para convenir como autoridad ambiental con otra autoridad, sociedades o empresas(Convenio de colaboración) o con particulares (convenio administrativo) en asuntos de tipo ambiental.

mismo se realizaron convenios administrativos producto de los expedientes administrativos, a fin de comprometerse a disminuir o eliminar el contaminante existente. 3. 10. 3 Regulación de Establecimientos por generación

de grasas y aceites Emprendimos el proyecto de la regulación en los establecimientos altamente generadores de grasas y aceites, en el primer y segundo cuadro de la ciudad como primera etapa. Iniciando el procedimiento que concluye con la instalación de cajas separadoras de grasas y del destino final adecuado de los aceites residuales. Como resultado de la primera etapa se obtuvo la instalación de 35 cajas separadoras de grasas lo cual corresponde al 100% de los establecimientos verificados como altos generadores.

142

eje 2. ciudad ordenada

ESTABLECIMIENTOS VERIFICADOS EN PRIMERO Y SEGUNDO CUADRO DE LA CIUDAD

3. 10

35

Altos generadores

64

Pequeños generadores

INDICADORES AMBIENTALES DE TAMPICO

En materia de Calidad del Aire, nos hemos dado a la tarea de realizar el monitoreo atmosférico de partículas suspendidas en el aire ambiente, que tienen un diámetro de hasta 10 micrómetros. Estas partículas son de un tamaño muy reducido y entran directamente a nuestro cuerpo a través de las vías respiratorias,  están asociadas directamente a afecciones respiratorias y cardíacas. Las principales fuentes emisoras de PM10 son la combustión de motores provenientes de los automóviles, la industria y la incineración de residuos. En el periodo comprendido entre el año 2014 y el primer trimestre de 2015 (70 muestras), tuvimos una calidad de aire buena, con un promedio de 18 IMECA (21.6 μg/m3), considerando 100 IMECA como referencia de una mala calidad del aire. CALIDAD DEL AIRE EN TAMPICO

98.3 % Días con calidad del aire BUENA (0 a 50 IMECA) 1.7 % Días con calidad del aire REGULAR (51 a 100 IMECA) 0

Días con calidad del aire MALA (101 A 150 IMECA)

0

Días con calidad del aire MUY MALA (151 a 200 IMECA)

0

Días con calidad del aire EXTERMADAMENTE MALA (>201 IMECA)

143

eje 2. ciudad ordenada

3. 11

PRESUPUESTO EJERCIDO EN ECOLOGÍA

• 4 millones de pesos de octubre 2014 a junio 2015 • 8 millones de pesos de octubre 2013 a junio 2015 de inversión ejercida, 7 Trimestres • 10.1 millones de pesos de octubre 2013 a diciembre 2015 de inversión proyectada. ECOLOGÍA. PRESUPUESTO EJERCIDO Oct 2013 a Jun 2015 2015 2014 2013 Acumulado

144

Presupuesto

Ejercido Ene-Jun

% Ejercido

% No Ejercido

$4,835,058

$2,771,231

57%

43%

Presupuesto

Ejercido

% Ejercido

% Ejercido

$4,697,988

$4,697,988

100%

100%

Presupuesto

Ejercido Oct-Dic

% Ejercido

% Ejercido

557,069

557,069

100%

100%

$10,090,115

$8,026,288

79.5%

20.5%

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

eje 3. desarrollo para el bienestar 1.

desarrollo para el bienestar y atención a grupos vulnerables

1.

DIF

El DIF Tampico trabaja arduamente de manera sistemática y sostenida en favor de las personas en condiciones vulnerables, apoyando a las familias con el fortalecimiento de los valores, la protección integral y oportunidades para el bienestar. Las mujeres, niños y jóvenes, las personas con discapacidad y adultos mayores encuentran en el DIF un horizonte de servicios y apoyos incondicionales. En total para la asistencia social en el período de agosto 2014 a junio 2015 se han canalizado 47.9 millones de pesos, que se distribuye en 10 clasificaciones que comprende el plan de trabajo del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia. CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DE LA INVERSIÓN DIF TAMPICO

1. 1

JÓVENES, NIÑAS Y NIÑOS

15,591,593

ADULTOS MAYORES

2,398,731

FAMILIA

6,412,655

DISCAPACIDAD

4,196,955

PROGRAMAS ALIMENTARIOS

3,192,448

BRIGADAS Y ASISTENCIA MEDICA

822,463

MUJERES CON VALOR

350,431

PROTECCIÓN JURÍDICA

1,796,244

VELATORIO

3,043,651

TOTAL PROGRAMAS

$ 37,805,172

OPERACIÓN ADMINISTRATIVA

$ 10,064,430

TOTAL DIF

$ 47,869,602

EJE 1. FORTALECIMIENTO DE LA INTEGRACIÓN FAMILIAR

• 6 Programas, 19 mil 500 beneficiarios, Inversión $6 millones 412 mil pesos.

1. 1. 1 Atención Integral a la Familia

El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia Tampico promueve las acciones formativas positivas y educativas, la difusión e implementación de los valores,

147

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

que permiten una adecuada convivencia entre los miembros de la familia y la sociedad en su conjunto. Por eso dentro del Programa “Familias Fuertes” se han beneficiado a 15,547 personas desarrollando acciones que buscan difundir estos pilares formativos para lograr mejores personas y seres humanos. Fomentamos valores entre los alumnos y trabajamos coordinadamente con los padres de familia, para juntos contribuir al fortalecimiento de la sociedad tampiqueña, 63 maestros egresaron del Diplomado en Orientación Familiar promovido por el sistema DIF Tampico. En los Talleres de Escuelas para Padres, donde se busca consolidar una sociedad justa, solidaria y más humana, enseñanzas difundidas durante el taller que ofrece herramientas a los padres de familia para comprender a sus hijos y mejorar la dinámica familiar, asistieron más de 7,000 padres de familia a los talleres. Familias fuertes Pláticas de Valores

→

251

Asistentes a las Pláticas de Valores

→

7,722

Niñas, Niños y Adolescentes Difusores

15

Asistentes a los festejos del día de la Familia

400

Asistentes al Diplomado en Orientación Familiar

63

Cursos-talleres de Escuela para Padres y Madres, realizados

234

Asistentes a los cursos-talleres de Escuela para Padres y Madres

→

7,347

Personas en total beneficiadas con Familias Fuertes

→

15,547

Promovemos acciones orientadas a la prevención de las adicciones en los jóvenes a través del fomento de estilos de vida saludables y de la concientización sobre los efectos nocivos secundarios al consumo de drogas, tanto en el ámbito individual, como en el familiar y social. Con pláticas, talleres y actividades deportivas, recreativas y culturales atendimos a 1,381 jóvenes tampiqueños. Valórate taller de prevención de adicciones Pláticas sobre prevención de Alcoholismo

→

18

Pláticas sobre Drogadicción

→

15

Pláticas sobre prevención de Tabaco

24

Pláticas de Valores

12

Pláticas sobre el Bullying

4

Estudiantes asistentes a las pláticas

1,381

Escuelas atendidas

23

Personas en total atendidas con el programa Valórate

→

1,381

Apoyamos a la formación integral de las personas, el desarrollo familiar y social de los jóvenes pertenecientes a grupos organizados en riesgo y de la calle, a través de acciones productivas y de apoyo, en actividades de beneficio

148

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

personal, educativo, deportivo, cultural y en el área laboral. Las actividades son propuestas por los mismos jóvenes de acuerdo a sus intereses y necesidades. Se han atendido a 682 jóvenes en esta situación, brindándoles el apoyo y previniéndoles de las desventajas que representan las drogas y abusos de todo tipo. En el mes de junio participamos en el inicio del Programa Municipal Permanente en la Prevención de la Violencia en el entorno escolar, acciones encaminadas a eliminar las prácticas que afecten el desarrollo de los niños, tanto en el ámbito escolar y familiar. Estas acciones se complementan con pláticas y divulgación de mensajes que alienten mejores prácticas entre los alumnos, denunciando cualquier tipo de abuso. Prevención de riesgos en los jóvenes Pláticas sobre riesgos en el consumo de alcohol, tabaco y drogas Asistentes en total a las pláticas impartidas

37 →

682

El programa “Haz Conciencia, Bebes Virtuales” consiste en concientizar a los jóvenes de la responsabilidad que conlleva el embarazo a edad temprana impartiendo una serie de pláticas de sexualidad que pongan en contexto al joven y dejar por unos días un bebé virtual al cuidado del adolescente, se atendieron a 961 alumnos de educación secundaria y preparatoria del municipio. ¡Haz conciencia! Bebes virtuales Pláticas de prevención con Adolescentes

→

23

Asistentes a pláticas de prevención con Adolescentes

→

961

Eventos culturales, recreativos y deportivos sobre prevención de embarazos

3

Asistentes a los eventos Jóvenes beneficiados con el proyecto

610 →

961

El programa AMA nos permite orientar a jovencitas de entre 12 y 19 años 11 meses, que se encuentran en condiciones vulnerables y presentan un embarazo a edad temprana. Ofrecemos oportunidades educativas y de capacitación para una mejor calidad de vida para ellas y para sus hijos. Actualmente hemos atendido a 310 madres adolescentes en el municipio. Atención a madres adolescentes, AMA Orientaciones proporcionadas

159

Canalizaciones al área asistencial (despensas, leche, pañales, etc.) Canalizaciones en total

306 →

Cursos en total de capacitación a madres adolescentes Madres atendidas con el programa AMA

310 47

→

62

En los Centros para el Desarrollo Integral de la Familia capacitamos a la población en diversos oficios para mejorar sus ingresos o iniciar su propia empresa, fortaleciendo los valores mediante acciones de recreación y

149

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

esparcimiento logrando así un desarrollo integral de la familia. Actualmente contamos con 7 centros distribuidos en sectores vulnerables con una población promedio mensual de 621 estudiantes, divididos en los talleres de Corte y Confección, Belleza, Auxiliar de Enfermería entre otros. Durante el mes de julio realizamos la entrega de constancias a alumnas y alumnos de los diversos CEDIF ubicados en las colonias: Bosque, López Portillo, Colinas de San Gerardo Morelos, Tancol, Cascajal y Solidaridad, Voluntad y Trabajo. Durante las jornadas asistenciales que son llevadas a diversas colonias del municipio, un ejemplo el “Martes Contigo, Por un Mejor Tampico”, se han atendido con corte de cabello a más de 6,500 personas. Centros para el desarrollo integral de la familia, CEDIF Centros CEDIF en operación

7

Talleres impartidos en los CEDIF

6 →

Asistentes a los talleres

621

Platicas informativas

626

Jornadas de corte de cabello y pediculosis

116

Beneficiarios en las jornadas

6,545

→

CEDIF, Tampico Cursos • Auxiliar

en Enfermería y Confección • Belleza • Manualidades

Colonia Colinas de San Gerardo

Tancol

Del Bosque

Cascajal

López Portillo

Solidaridad, Voluntad y Trabajo

• Corte

Morelos

1. 1. 2 Asistencia Jurídica • 6 Programas, 6 mil asistencias jurídicas, Inversión $1,796,000

Procuraduría de protección a la mujer, la familia y asuntos jurídicos. Atendemos a la población en general de manera gratuita ofreciendo diversos servicios, como lo son: Asesoría jurídica, Psicológica, Mediación Familiar, Trabajo Social y un Albergue de Protección a la Mujer víctima de maltrato y cuya integridad esté en riesgo. Nuestra función es apoyar a todo aquel miembro de la familia que requiera mediación, gestión o defensa de sus derechos. Durante la Campaña Estatal de Matrimonios Colectivos, con el apoyo del Sistema DIF Tamaulipas, cuyo objetivo es fortalecer a la sociedad a través de la integración familiar, entregamos 160 actas de matrimonio a las parejas que avalaron su compromiso de integrar familias fuertes, con valores y bajo un marco de respeto.

150

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Asesorías y Atenciones Brindadas a la Comunidad Jurídico integral

Psicología y trabajo social (sesiones)

Mediación familiar

Total de 6,417 acciones realizadas

Campaña matrimonios colectivos

Actas de nacimiento a menores de edad

Protección a la familia

Actas de nacimiento de adultos mayores

Dentro del área Jurídico Integral brindamos diversos servicios gratuitos: registros de nacimientos, de adultos mayores, juicios de rectificación de actas, de alimentos, asesorías jurídicas y psicológicas. A la fecha se ha beneficiado a 3,265 personas, quienes gozan ya de certidumbre y apoyo, siendo asesorados y canalizados a las instancias adecuadas. Jurídico integral Campaña Permanente de registro de Nacimientos

1

Campaña de registro de personas adultas mayores

2

Personas beneficiadas en la Campaña de registros de adultos mayores de 60 años

81

Matrimonios beneficiados en la campaña de matrimonios colectivos

160

Juicios de rectificación de actas

9

Juicios de Alimentos

14

Personas beneficiadas con juicios

70

Investigaciones de campo realizadas

228

Personas beneficiadas con asistencia jurídica

→

Asesorias Psicológicas

3,265 1,408

Mediación Familiar Brindamos el servicio de mediación como una alternativa a la solución de controversias familiares de manera pacífica, contribuyendo a la paz familiar y social, favorecemos condiciones de acuerdos donde las partes satisfacen sus necesidades en un ámbito de convivencia pacífica. A la fecha se atendieron 539 solicitudes de mediación de las cuales el 52%, 280 casos se resolvieron satisfactoriamente en beneficio de 827 personas. Mediación familiar Asesorías

715

Solicitudes de mediación

539

Audiencias de mediación

349

Asuntos mediados

279

Asesorías de seguimiento

206

Convenios

122

Menores de edad beneficiados

25

Mujeres beneficiadas

427

Hombres beneficiados

232

Adultos mayores beneficiados

68

Beneficiarios en total Colonias atendidas

→

827 44

151

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Realizamos acciones para garantizar la Protección de la Familia: registros de infantes, canalización de menores a centros asistenciales, denuncias por maltrato infantil y violencia familiar, investigaciones de campo en Psicología y Trabajo Social, realización de estudios socioeconómicos, solicitudes de apoyos, donde se han visto beneficiadas 297 familias que representan un total de 5,197 personas. Protección a la familia Niñas y niños canalizados a centros asistenciales Casos atendidos por violencia familiar en la Procuraduría General de Justicia del Estado

68 →

1,059

Comparecencias y convenios suscritos en resolución de conflictos

1,365

Solicitudes de investigación de campo al área de Psicología y Trabajo Social

203

Solicitudes de supervisión al área de Psicología y Trabajo Social

154

Solicitudes de estudios socioeconómicos al área de Psicología y Trabajo Social

381

Solicitudes de apoyo atendidas

617

Niñas y niños atendidos por maltrato

→

301

Mujeres atendidas por violencia familiar

652

Niñas y niños beneficiados con asistencia jurídica

333

Familias beneficiadas

297

Personas en total beneficiadas

→

5,197

Parte fundamental dentro de las asesorías que brindamos son las que buscan determinar por medio de evaluaciones psicológicas, estudios en campo y socioeconómicos, el perfil de las personas que atendemos y así ofrecerles las consultas o servicios que les ayudarán a mejorar su situación. Se han atendido a 2,952 personas en esta área incluyendo niños, adolescentes, adultos, parejas y adultos mayores. Psicología y trabajo social

152

Pláticas de prevención del maltrato al menor y violencia familiar

35

Asistentes a las pláticas de prevención del maltrato al menor y violencia familiar

295

Solicitudes de apoyo atendidas

321

Valoraciones psicológicas aplicadas

662

Tratamientos psicológicos a niños

153

Sesiones terapéuticas a niños

359

Tratamientos psicológicos a adolescente

99

Sesiones terapéuticas a adolescentes

386

Tratamientos psicológicos a adultos

387

Sesiones terapéuticas a adultos

723

Consultas psicológicas a parejas

82

Consultas psicológicas a familias

104

Solicitudes de apoyo atendidas sobre menores maltratado

229

Solicitudes de apoyo atendidas sobre maltrato a adultos mayores

79

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Psicología y trabajo social Investigaciones de campo

200

Estudios socioeconómicos

413

Supervisiones

84

Niños atendidos

680

Adolescentes atendidos

236

Adultos atendidos

1,977

Mujeres víctimas de violencia familiar atendida

523

Hombres víctimas de violencia familiar atendidos

119

Personas en total beneficiados en Psicología y Trabajo Social

→

2,952

Brindamos servicio de auxilio telefónico a través del número 075, línea de atención especializada en mujeres, niñas, niños, jóvenes, adultos mayores, contribuyendo a la detección, canalización y atención oportuna de la violencia familiar, a la fecha beneficiamos a 66 personas como resultado de 32 investigaciones en campo. Línea de auxilio 075 Llamadas telefónicas atendidas

31

Investigaciones de campo realizadas

32

Comparecencias realizadas

14

Supervisiones efectuadas

31

Expedientes concluidos

18

Niños beneficiados

20

Mujeres beneficiadas

5

Adultos mayores beneficiados

7

Personas en total beneficiadas

→

32

Centro de Atención a Mujeres Víctimas de Violencia Familiar. Trabajamos para garantizar los derechos de las mujeres y su familia a vivir una vida digna y sin violencia, en el Centro de Atención a Mujeres Víctimas de Violencia Familiar hemos brindado 740 sesiones terapéuticas beneficiando a 1,031 personas; proporcionamos albergue en resguardo temporal a las mujeres e hijos víctimas de violencia familiar extrema, reafirmando durante su estancia la importancia de valorarse y la necesidad de concluir ciclos no benéficos en sus vidas, brindando herramientas que les permitan sentirse útiles. Albergue de protección a la mujer y la familia Sesiones terapéuticas otorgadas Personas en total beneficiadas

→

740 1,031

1. 1. 3 Eventos Especiales y Congresos

Organizamos y participamos en eventos para beneficio de todos los sectores de la población, desarrollados en diversas áreas de la ciudad y generando un impacto positivo en nuestros beneficiarios.

153

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Eventos especiales Asistentes al Día del niño tamaulipeco

1,200

Asistentes al Festejo Nacional de la Familia

200

Asistente al evento Vive Fuerte Vive Rosa

500

Asistente a los Bailes del Adulto Mayor

500

Asistentes al Festival del Día de Reyes

2,500

1. 1. 4 Atención Integral a la Mujer

El programa “Mujeres con Valor” tiene el objetivo de lograr la inclusión económica y social de mujeres “Jefas de Familia” que permitan mejorar su calidad de vida y la de sus familias. Las mujeres beneficiadas con este programa son capacitadas con técnicas, conocimientos y destrezas para abrir su propio negocio o encaminarlas a obtener un trabajo formal bien remunerado, durante el proceso de empoderamiento damos protección y cuidado a los hijos en las áreas de educación, alimentación y salud. A la fecha 50 mujeres se encuentran inscritas en el programa, diariamente asisten a Talleres de Habilidades para la Vida”, perciben estímulos económicos, cursan los niveles de educación básica, tienen acceso a la capacitación y uso de las tecnologías de la información, participan en bolsas de trabajo, preparan proyectos para el inicio de su propio negocio, concursan en gestión para obtener microcréditos. A sus hijos se les proporcionan los servicios de las guarderías del DIF, atención alimentaria, actividades recreativas y atención médica integral de la familia. Mujeres con valor Mujeres inscritas en el programa Mujeres con Valor

→

Asistentes al taller Habilidades para la Vida Desayunos distribuidos a las mujeres

50 →

8,420

Comidas distribuidas a las mujeres

8,416

Mujeres inscritas en alfabetización (lectoescritura)

1

Mujeres que terminaron su alfabetización (lectoescritura)

0

Mujeres inscritas en primaria

→

6

Mujeres inscritas en secundaria

→

11

Mujeres inscritas en alfabetización digital Menores atendidos en guarderías

50 →

26

Desayunos distribuidas a los menores de guarderías

2,006

Comidas distribuidas a los menores de guarderías

1,963

Actividades deportivas realizadas en guarderías

98

Comidas distribuidas a los menores escolares

4,013

Actividades deportivas realizadas con escolares

264

Actividades culturales realizadas con escolares

286

Consultas médicas a beneficiarios

→

967

Recetas surtidas a beneficiarios

→

875

Mujeres con autoempleo sin microcrédito

154

50

23

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

1. 2

EJE 2. DESARROLLO INTEGRAL DE LA NIÑEZ

• 5 Programas, Inversión $7 millones 850 mil pesos

1. 2. 1 Atención Integral a la Familia

Contamos con 4 guarderías infantiles y una en proceso de construcción con aportación del Club Rotario Tampico Campestre, atendemos a hijos de madres trabajadoras sin acceso a guarderías de la seguridad social o guarderías privadas. Ofrecemos los servicios de área de lactantes, maternal y preescolar a 218 niñas y niños de 45 días hasta cinco años once meses de edad y es regulada por la Secretaría de Educación Pública. Suministramos los servicios de nutrición, enfermería, asistencia educativa, bienestar infantil, salud, buen trato, promoción de valores, apoyo familiar y desarrollo Integral, con estos apoyos se beneficia a 218 madres trabajadoras. 145 mil raciones alimenticias Guarderías infantiles DIF Guarderías Infantiles DIF en operación

4 →

Menores atendidos en las Guardería

218

Menores atendidos en Lactantes 3 (1 año 1 mes a 1 año 6 meses

30

Menores atendidos en Maternal 1 (1 año 7 meses a 2 años)

49

Menores atendidos en Maternal 2 (2 años 1 mes a 3 años)

79

Menores atendidos en Maternal 3 (3 años 1 mes a 4 años)

76 →

Raciones alimenticias proporcionadas

145,785

Eventos de recreación, educación y salud

224

Madres beneficiadas con las Guarderías

207

→

Guarderías infantiles DIF Nombre

Personal

Capacidad de niños

Población actual

Morelos

22

72

52

Vicente Guerrero

20

116

72

Colinas de San Gerardo

17

90

56

Solidaridad, Voluntad y Trabajo

13

45

38

Total

72

323

218 (Julio)

En los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios, CAIC, proporcionamos protección y formación integral a niñas y niños a través de acciones educativas y asistenciales. Su plan de trabajo anual esta normado por la Secretaría de Educación así como por el Sistema DIF Nacional. En Tampico contamos con 2 centros, uno de ellos con el recién abierto turno vespertino. La población total es de 256 niños y niñas de 2 a 5 años 11 meses de edad.

155

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Centros de asistencia infantil comunitarios, CAIC Centros CAIC en operación

3 →

Menores asistentes a los CAIC

256

Grupos de 1ero. de preescolar

4

Menores atendidos en primero de 3 a 4 años

57

Grupos de 2o. de preescolar

5

Menores atendidos en segundo de 4 a 5 años

103

Grupos de 3ero. de preescolar

5

Menores atendidos en tercero de 5 a 6 años

99

Orientadoras comunitarias que atienden CAIC

16

Eventos cívicos, culturales y deportivos realizados

142

CAIC, Ubicación Nombre

Colonia

Personal

Capacidad de niños

Población actual

1. San Francisco de Asís*

Sol. Voluntad y Trabajo

11

100

135

2. Fernando San Pedro

Nuevo Amanecer Total

8

65

75

19

165

210

* Dos turnos. Matutino y Vespertino.

1. 2. 2 Programas Alimentarios • 4 Programas, 1 millón 293 mil desayunos escolares, • $3 millones 200 mil pesos en programas alimentarios.

Proporcionamos seguridad alimentaria a la población en riesgo o vulnerable mediante programas de asistencia alimentaria directa, desayunos escolares y espacios de alimentación, encuentro y desarrollo; se atiende a menores de 5 años no escolarizados otorgándoles paquetes infantiles de alimentación, desayunos a niños escolarizados desde preescolar hasta secundaria, adultos mayores, hijos de enfermos terminales y/o pobreza extrema y personas con discapacidad. Aliméntate bien Cursos de orientación alimentaria

40

Beneficiarios con Aliméntate Bien

978

Desayunos escolares, ¡Primero Desayuno! Con el apoyo del Gobierno del Estado iniciamos una alimentación correcta en la población escolar con desayunos elaborados en el plantel y por las madres de los alumnos, diseñados con criterios de calidad, nutrición y acompañados de acciones de orientación alimentaria. En el período 1milllón 293 mil desayunos se dieron a 7,133 alumnos en 69 planteles de nivel basico. Gracias a las gestiones realizadas con el DIF Tamaulipas y gobierno del estado incrementamos en un 30% los alumnos que se benefician con alimentos de calidad y desayunos balanceados.

156

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

¡Primero desayuno! Beneficiarios atendidos con Desayuno Escolar por DIF Tamaulipas

2,891

Menores atendidos con Desayuno en Casa por DIF Tamaulipas

74

Raciones distribuidas por DIF Tamaulipas

→

Planteles educativos atendidos por DIF Tamaulipas

→

Planteles educativos supervisados

568,061 30 244

Beneficiarios atendidos con Desayuno Escolar con recursos del DIF Tampico

4,242

Raciones distribuidas por DIF Tampico

→

725,246

Planteles educativos atendidos con recurso del Sistema DIF municipal

→

40

Planteles Educativos beneficiados con mobiliario y equipo

86

con recurso estatal Escuela

Beneficiarios

Escuela

Beneficiarios

1. JN DIF 3

70

2. JN Niños Héroes de Chapultepec

33

3. Primaria Gral. Felipe de la Garza (t/m)

60

4.CAIC San Francisco de Asís

25

5. Primaria Gral. Felipe de la Garza (t/v)

50

6. JN Jovita Leal de Aguilera

44

7.Primaria Francisco González Bocanegra

54

8.Primaria Francisco Medina Cedillo

80

9.Guardería DIF (colinas de San Gerardo)

60

10. JN Lic. Benito Juárez

55

11.Primaria Niños Héroes

180

12. Guardería DIF (Vicente Gro.)

64

13. JN María Montessori

150

14. JN CONAFE José Ma. Morelos

3

15.Primaria Amado L. Arechandieta

180

16. PrimariaJosé Ma. Morelos

11

17. CAM “TZEHAULI”

60

18. JN Profesora Teodosia Castañeda

61

19.Primaria Carmen Serdán

205

20. Primaria José Ma. Morelos (t/m)

250

21. JN Estefanía Castañeda

85

22. Primaria Prof. Miguel Ramírez

150

23.Primaria Lucino Gaitán García

200

24.Primaria FORD 13 (t/v))

105

25.Primaria FORD 13(matutino)

234

26. Primaria José Ma. Morelos (t/v)

100

27.Guardería DIF (Morelos)

63

28. JN Natividad Garza Leal

90

25

30. JN Bertha del Avellano

136

29.CAIC San Pedro

Total Beneficiarios 2,891

con recurso municipal Escuela

Beneficiarios

Escuela

Beneficiarios

1

JN A.B.C. #2

58

2

Primaria Club Rotario

50

3

Primaria Tampico

150

4

Primaria Vicente Gro.

60

5

Primaria Juana de Asbaje

100

6

Sec. #8 Rigoberto Castillo Míreles

50

7

Primaria José Rosas Moreno

60

8

Primaria Club 20-30

80

9

Primaria La Corregidora

50

10

JN Asociación Gilberto

300

11

Primaria Adolfo López Mateos

100

12

Sec. #4 Andrés Araujo Araujo

80

13

Primaria Ignacio Allende

170

14

Casa San Pedro

60

15

Primaria Mariano Escobedo

100

16

Estancia Infantil Shalom

30

17

Primaria Luis Donaldo Colosio

300

18

Divina Providencia Norte

70

19

Telesecundaria

100

20

Estancia Infantil Creciendo Juntos

40

21

Primaria Ramiro R. Caballero Dorantes

50

22

Fray Andrés de Olmos

80

157

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

con recurso municipal Escuela

Beneficiarios

Escuela

Beneficiarios

23

Primaria Anastasio Vargas

70

24

Casa de Ayuda Amor al Prójimo

30

25

Primaria Vicente Guerrero

100

26

Divina Providencia Centro

70

27

Primaria Enrique C. Rebsamen

74

28

Casa Amiga de la Obrera

100

29

JN Lauro Aguirre

150

30

Primaria Gabino Barreda

120

31

Primaria Lic. Álvaro Gálvez

250

32

JN Rosaura Zapata

50

33

Primaria Luciano Guerrero

100

34

Guardería DIF (Borreguera)

25

35

Primaria Ricardo Flores Magón

100

36

Primaria Isauro Alfaro Otero

300

37

Primaria Fernando San Pedro

200

38

Primaria J. Ortiz de Domínguez

280

39

JN Vicente Guerrero

80

-

-

Total Beneficiarios 4,242

Nutriendo Tamaulipas Trabajamos por lograr una alimentación correcta entre las personas vulneables mediante la entrega de apoyos alimentarios directos, diseñados bajo criterios de calidad nutricia, acompañados de acciones de orientación alimentaria y desarrollo comunitario, que contribuyan a satisfacer necesidades básicas. Actualmente se beneficia a 1,548 familias mensualmente con una entrega directa de 6,192 despensas anuales. Nutriendo Tamaulipas Despensas entregadas al Programa Educación Inicial SET Despensas del DIF Tamaulipas distribuidas mediante la dotación básica familiar

360 →

6,192

Espacios de Alimentación, Encuentro y Desarrollo. Contribuimos a la seguridad alimentaria de la población vulnerable y promovemos su desarrollo con espacios para la elaboración de alimentos económicamente accesibles, además, brindamos capacitación y promoción a las actividades que beneficien a la comunidad para su desarrollo y formación, fortaleciendo la participación y la organización comunitaria en la solución de sus propias necesidades, impulsando el desarrollo comunitario en sectores vulnerables. Actualmente se sirven alimentos a 1,430 personas mensualmente en 2 centros ubicados en: • Zona Centro: c. Emilio Carranza s/n esq. Dr. Alfonso G. Alarcon. • Borreguera: c. Afganistan esq. c. Ghana col. Solidaridad, voluntad y trabajo. Espacios de alimentación, encuentro y desarrollo

158

Beneficiarios atendidos

→

1,430

Raciones distribuidas

→

15,178

Cursos y Talleres de Capacitación

18

Asistentes a los cursos y talleres

339

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

1. 2. 3 Centros Asistenciales

Ofrecemos el resguardo provisional a los menores de edad que se encuentran afectada o violentada su integridad física, psicológica y emocional misma la cual se les ofrece brindando los lineamientos que marca la Ley de Asistencia Social: Educacional, Nutricional, Salud, Psicológico y Jurídico. Proporcionamos atención a menores de 0 a 17 años 11 meses de edad, sujetos de asistencia social, cubriendo sus necesidades básicas individuales y específicas, en la Casa Cuna para Niños de 0 a 4 años y la Casa Hogar para los Niños de 5 a 18 años, en las cuales otorgamos los servicios relativos a cuidado de la salud, alimentación, terapias físicas, terapias de lenguaje, sesiones educativas y de orientación, pláticas de prevención, actividades deportivas y recreativas. Atendimos con protección integral a 168 niños en la Casa Hogar y a 72 menores de 4 años en la Casa Cuna. Mi casa, casa hogar del niño y Casan Casas Hogar del Niño: Mi Casa, en operación Menores atendidos en la Casa Hogar

2 →

Expedientes de menores de Casa Hogar

28 24

Ingresos a Casa Hogar

→

75

Asesorías pedagógicas

→

3,257

Asesorías psicológicas Consultas médicas

640 →

298

Terapias rehabilitadoras

45

Acciones deportivas

246

Dosis de medicamento entregadas

359

Pláticas de educación para la salud

11

Raciones alimenticias

→

26,293

Reintegraciones al seno familiar

64

Investigaciones sociales

68

Paseos recreativos

41

Fiestas infantiles

33

Trámites legales

→

402

Menores internos de otros municipios

2

Menores que asisten a educación preescolar

2

Menores que asisten a educación primaria

8

Menores que asisten a educación secundaria

6

Menores que asisten a educación bachillerato

2

Menores que asisten a educación especial

1

159

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Casa cuna Menores atendidos en Casa Cuna

12

Ingresos a Casa Cuna

16

Asesoría psicológicas

148

Consultas médicas

→

Controles médicos a menores de 5 años

11

Valoraciones de estimulación temprana Sesiones de Estimulación Temprana

90 50

→

1,160

Valoraciones del desarrollo del menor

63

Dosis de medicamento otorgadas

168

Sonometrías realizadas Raciones alimenticias

91 →

Investigaciones sociales

10,956 20

Trámites legales

29

Asesorías pedagógicas

605

Registro de nacimiento

3

1. 2. 4 Protección a Menores en Riesgo

Atención de Conductas de Riesgo en Adolescentes. Apoyamos a la formación integral de las personas, el desarrollo familiar y social de los jóvenes pertenecientes a grupos organizados en riesgo y de la calle, a través de acciones productivas y de apoyo, en actividades de beneficio personal, educativo, deportivo, cultural y en el área laboral. Programa de Prevención y Atención del Trabajo Infantil. El trabajo a temprana edad viola los derechos educativos, de salud, de supervivencia y desarrollo de los niños, situándolos en desventaja para su vida presente y su vida adulta. El programa, por tanto, incluye acciones y ofrece servicios que les permitan recobrar el goce de sus derechos, como becas para continuar con sus estudios. En este período se atendieron a 308 niños mediante el programa PANNARTI, brindando la ayuda y orientación necesaria para que conozcan sus derechos y eviten ser utilizados en el ámbito laboral. Pannarti. Prevención y atención a niños, niñas y adolescentes en riesgo y trabajo infantil Niñas, Niños y Adolescentes trabajadores y en riesgo atendidos

160

→

308

Pláticas de promoción de los Derechos de la Infancia

7

Pláticas de sensibilización a familias y escuelas

3

Cursos de orientación a padres de familia

8

Asistentes a las clases artísticas y culturales

399

Rondines efectuados para detectar población en riesgo

10

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

1. 3

EJE 3. DESARROLLO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

1. 3. 1 Centros asistenciales • 6 Programas, 6,700 beneficiados, Inversión $4 millones 197 mil pesos

Por medio del Programa INTEGRA promovemos la incorporación al desarrollo de las personas con discapacidad intelectual, motora, auditiva y visual, basándose en una cultura de respeto hacia sus derechos humanos, en equidad de condiciones y accesibilidad, para mejorar su calidad de vida y la de su familia. En el Centro de Rehabilitación Integral se han brindado 1,542 consultas médicas especializadas, 53,500 terapias y beneficiado a 6,700 personas que requirieron rehabilitación no hospitalaria. Camino de luz, escuela de invidentes Alumnos asistentes a Camino de Luz

16

Niños atendidos

2

Jóvenes atendidos

7

Adultos atendidos

10

Sesiones de rehabilitación y capacitación

920

Servicios de transporte de alumnos

12

Alumnos en nivel superior

2

Alumnos en nivel básico

12

1. 3. 2 Rehabilitación y educación especial Rehabilitación no hospitalaria en el centro de rehabilitación Consultas médicas especializadas

→

Sesiones de Trabajo Social

1,542 269

Consultas paramédicas de Psicología

846

Terapias físicas

→

4,943

Terapias Ocupacionales

→

53,535

Terapias de lenguaje Personas en total beneficiadas en el Centro de Rehabilitación

3,844 →

6,702

Estimulación múltiple temprana en el centro de rehabilitación Valoraciones médicas de neurodesarrollo

→

161

Sesiones de terapia física

→

946

→

24

Sesiones de trabajo social Menores atendidos con estimulación temprana

42

161

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Atención a la comunidad con participación vinculada Consultas médicas en los CRI (1 Médico General, 1 Neurólogo)

→

Sesiones de terapia física en los CRI (5 Terapistas) Personas beneficiadas en los CRI

1,701 4,714

→

6,677

→

1,019

Centro auditivo verbal Consultas proporcionadas

17

Terapias de auditivo verbal otorgadas Personas atendidas en el Centro Auditivo Verbal

21

Gimnasio de la tercera edad Adultos mayores asistentes

→

10

Sesiones de acondicionamiento físico

→

610

→

387

Escuela para familias Sesiones otorgadas en el Centro de Rehabilitación Asistentes a las sesiones en el Centro de Rehabilitación

1. 4

14

EJE 4. OPORTUNIDADES PARA LOS ADULTOS MAYORES

• 4 Programas, 4,337 beneficiados, Inversión $ 2 millones,400 mil pesos

1. 4. 1 Adultos mayores y personas con discapacidad

Fomentamos el desarrollo bio-psico-social del adulto mayor a través de acciones de atención integral que les permitan alcanzar niveles de bienestar y alta calidad de vida. Impulsamos su integración a la vida productiva a través de talleres de capacitación y oficios que les permiten mejorar su economía. Incorporamos dentro de las acciones pláticas motivacionales que permiten a los adultos mayores elevar su autoestima y sentir una mayor integración a la sociedad y a la familia. Hemos brindado a 2,113 adultos mayores cursos de capacitación y pláticas, actualmente tenemos un total de 834 inscritos en los diversos clubes. Consentido Adultos Mayores inscritos a las Casas Club

206

Talleres, cursos de capacitación y pláticas

109

Asistentes a los talleres, cursos de capacitación y pláticas

2,113

Talleres impartidos en las Casas Club

11

Asistentes a los talleres

206

Eventos culturales, deportivos y recreativos en las Casas Club

98

Participantes en los eventos

739

Promociones impresas

3,424

Clubes de la Tercera Edad en operaciones

26

Platicas al adulto mayor impartidas en clubes Adultos Mayores inscritos en los Clubes

162

5 →

834

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Con el programa Adultos Plenos y los convenios de colaboración celebrados con establecimientos comerciales 774 adultos mayores desarrollan labores de empacadores permitiéndoles tener un ingreso económico. Adultos Plenos Vigilantes ecológico

→

27

Empacadores

→

744

Uniformes a empacadores, guías y vigilantes

218

Adultos mayores en total atendidos en el proyecto

117

Cursos de capacitación

39

Asistentes a los cursos

54

Atendemos 30 adultos mayores mensualmente en la estancia diurna del cuidado en la salud y esparcimiento, talleres y pláticas. Estancias diurnas para el adulto mayor Adultos mayores asistentes a las Estancias Diurnas

→

Talleres y pláticas en las Estancias Diurnas Asistentes a los talleres y pláticas Consultas médicas y psicológicas

30 559 342

→

1,614

Sesiones de acondicionamiento físico y gimnasia cerebral

230

Eventos culturales, deportivos y recreativos

119

Dotación Consentido

1. 5

Dotaciones Consentido entregadas

1,099

Adultos Mayores beneficiados con las dotaciones

183

EJE 5. ASISTENCIA SOLIDARIA PARA DESPROTEGIDOS

• 3 Programas, 17,600 beneficiados, Inversión $822 mil pesos

1. 5. 1 Campañas y servicios médicos

Dentro de las acciones integrales de atención a la familia, priorizamos nuestros servicios de salud, además de las consultas que se brindan en los consultorios médicos fijos, periódicamente se realizan campañas itinerantes que acercan a los tampiqueños la oportunidad de realizarse valoraciones y chequeos como: exámenes de Papanicolau, mastrografías, densitometrías, chequeo de triglicéridos y revisiones oftalmológicas. A la fecha se han brindado 12,401 servicios en los consultorios fijos y 4,171 consultas odontológicas.

163

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Medicina familiar Consultorios Médicos Fijos

3

Consultas en los consultorios fijos

5,735

Consultas médicas pediátricas (0 9 años) en consultorios

1,269

Consultas médicas a adolescentes (10 19 años) en consultorios

508

Consultas médicas a adultos menores (20-39 años) en consultorios

968

Consultas médicas a adultos (40 59 años) en consultorios

1,461

Consultas médicas a adultos mayores (60 más años) en consultorios propios

1,532

Beneficiarios en los consultorios fijos

5,525

Hombres atendidos en consultorios

2,079

Mujeres atendidas en consultorios Servicios otorgados en los consultorios

3,705 →

12,401

Tomas de Presión Arterial

4,386

Tomas de Peso y Talla

6,332

Medicamentos otorgados

8,119

Certificados Médicos

44

Dictámenes Médicos

161

• Mujeres. 1,476 atendidas • 518 exámenes de Papanicolaou, 818 exámenes de mama Salud integral de la mujer, SIM

164

Unidad Fija, UF (consultorio)

3

Mujeres Beneficiadas en la UF

220

Consultas en la UF

799

Consultas médicas pediátricas (0-9 años) en la UF

0

Consultas médicas en la UF a adolescentes de 10 a 19 años

8

Consultas médicas en la UF a mujeres de 20-39 años

60

Consultas médicas en la UF a mujeres de 40-59 años

111

Consultas médicas en la UF a mujeres de 60 años y más

38

Consultas otorgados en la UF

200

Servicios otorgados en la UF

569

Toma de Presión Arterial en la UF

141

Toma de Peso y talla en la UF

141

Métodos anticonceptivos H. Orales proporcionados en la UF

5

Métodos anticonceptivos de barrera (condones) proporcionados en la UF

8

Exámenes de Papanicolaou efectuados en la UF

197

Exámenes clínicos de mama efectuados en la UF

213

Canalizaciones Ca.Cu. efectuadas en la UF

0

Trípticos distribuidos

700

Participaciones en Brigadas Médicas

42

Unidad Móvil (UM)

1

Mujeres beneficiadas en la UM

605

Servicios Otorgados en la UM

878

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Salud integral de la mujer, SIM Exámenes de Papanicolaou efectuados en la UM

313

Exámenes clínicos de mama efectuados en la UM

605

Trípticos entregados

2,550

Mujeres beneficiadas en total en unidad Fija y Móvil

825

Consultas en total (unidad Fija y Móvil)

→

825

Consultas médicas pediátricas en total (0-9 años en unidad Fija y Móvil)

0

Consultas médicas en total de mujeres de 20 a 39 en unidad f y m

303

Consultas médicas en total a mujeres de 40 a 59 en unidad f y m

373

Consultas en total a mujeres de 60 y mas

93

Servicios otorgados en la unidad fija y móvil

1,476

Exámenes de Papanicolaou en total

→

510

Exámenes clínicos de mama realizados

→

818

Canalizaciones Cancer Cervicouterino

41

• 10,852 consultas odontológicas, 3,146 acciones de salud bucal en escuelas Consulta Odontológica Consultas en los consultorios Servicios Otorgados

872 →

783

Beneficiarios en los consultorios

1,159

Hombres atendidos en consultorios

464

Mujeres atendidas en consultorios

693

Brigadas Dentales en Escuelas Acciones preventivas de Salud Bucal en Escuelas

27 →

3,146

Beneficiarios atendidos en escuelas

3,966

Hombres atendidos en escuelas

1,688

Mujeres atendidas en escuelas

1,835

Participaciones en Brigadas Multidisciplinarias

98

Consultas en Brigadas

2,765

Servicios Dentales en Brigadas Multidisciplinarias

2,607

Beneficiarios atendidos en Brigadas

2,778

Hombres atendidos en Brigadas

1,392

Mujeres atendidas en Brigadas

1,497

Tratamientos dentales en total Consultas odontológicas en total

13,066 →

10,852

Hombres en total atendidos en consultas odontológicas

4,931

Mujeres en total atendidas en consulta odontológica

5,859

Personas en total atendidas en consulta odontológica

12,457

Pláticas sobre higiene dental

2,350

Cepillos dentales

2,630

Trípticos de salud bucal distribuidos

4,648

Beneficiarios en la Semana de Salud Bucal

1,572

Campañas Dentales

45

165

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Consulta Odontológica Consultas en las campañas dentales

8,064

Tratamientos Dentales en campañas

7,691

Beneficiarios en las campañas dentales

8,064

Mujeres atendidas en campañas dentales

4,465

Hombres atendidos en campañas dentales

3,599

• 248 atendidos en acciones optométricas • 75 cirugías de cataratas. Campañas Médicas y Medico Quirúrgicas Campañas de Optometría, CO

2

Consultas en CO

248

Lentes graduados entregados en CO

→

189

Beneficiarios en total atendidos en CO

→

248

Campañas de Cataratas , CC

2

Beneficiarios en total atendidos en CC

523

Consultas en CC

410

Hombres atendidos en CC

252

Mujeres atendidos en CC

290

Cirugias en CC

→

75

Campaña de DensitometríaÓsea- Medición de Densidad

1

Beneficiarios en Total atendidos en DesintometriaOsea

29

1. 5. 2 Adultos mayores y personas con discapacidad • 3 Programas, 5,200 mil beneficiados, Inversión $ 2 millones 400 mil pesos

Dimos inicio y difusión a la dinámica “Te presto mis zapatos” con el propósito de sensibilizar a la población sobre los diferentes tipos de discapacidad existente y la manera de cómo podemos ayudar a quienes la padecen, a integrarse plenamente a la sociedad. Buscamos desarrollar una cultura de respeto y responsabilidad, por medio de ejercicios que adjudiquen de manera temporal una discapacidad motora y visual a una persona que no la padece. Impulsamos la campaña “Yo respeto tus espacios”, exhortando a la comunidad a contribuir al libre y seguro desplazamiento de las personas con discapacidad, y sobre todo a no ocupar los cajones de estacionamiento para uso exclusivo de la población discapacitada. Mediante el Programa INTEGRA hemos atendido a 608 personas con algún tipo de discapacidad, también hemos atendido a 4,515 personas mediante la ruta INTEGRA y realizado 13,127 traslados.

166

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Integra, atención a personas con discapacidad Cajones de Estacionamiento instalados y remodelados

2

Tarjetones de estacionamiento

28

Eventos culturales y deportivos

2

Participantes en los eventos

65

Asistentes a los Eventos

313

Dinámica Te presto Mis Zapatos

17

Placas de circulación especiales

226

Carteles pegotes, trípticos de promoción del programa Integra

0

Aplicaciones de la dinámica Te presto Mis Zapatos

18

Participantes en la dinámica Te presto Mis Zapatos

85

Asistentes a la dinámica Te presto Mis Zapatos

620

Personas con discapacidad atendidas con el programa INTEGRA

→

Beneficiados en el proyecto seguimiento educativo integra

4,512 120

Credencialización integra Credenciales entregadas a Personas con Discapacidad

→

Negocios afiliados que otorgan descuentos

274 9

Ruta integra, atención a personas con discapacidad Unidades de Transporte Adaptado Ruta INTEGRA

6

Traslados realizados en la Ruta INTEGRA

→

13,127

Personas atendidas en la ruta integra

→

3,850

1. 5. 3 Centros asistenciales

En el Crematorio Velatorio contamos con servicios funerarios a bajos precios con calidad a la población vulnerable y público en general. Así mismo ofrecemos descuentos y facilidades a personas de escasos recursos previo estudio socioeconómico. Hemos brindado nuestros servicios funerarios y atención a 287 familias. 1. 5. 4 Atención ciudadana

Como Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia recibimos peticiones y requerimientos de la ciudadanía en situaciones de diversa índole, previo estudio socioeconómico, realizamos la gestión de apoyo que marca la diferencia en la vida o la salud de quien se ve beneficiado. A la fecha se han entregado 2,580 apoyos a la población.

167

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Recepción, canalización y seguimiento de peticiones Peticiones atendidas en la Dirección Administrativa

9,358

Peticiones atendidas en Adultos Mayores y Personas con Discapacidad

1,122

Peticiones atendidas en Atención Ciudadana

411

Peticiones atendidas en Asistencia Social y Atención Médica

2,436

Peticiones atendidas en Centros Asistenciales

23

Peticiones atendidas en él CREE

283

Peticiones atendidas en Atención Integral a la Familia

102

Peticiones atendidas en la Procuraduría de Protección a la Mujer, la Familia y Asuntos Jurídicos

4,729

Peticiones atendidas en el Dir. de Atención Integral de la Mujer

88

Personas Canalizadas a Dependencias

159

Recepción, canalización y seguimiento de peticiones Entrevistas y orientaciones para la prestación de servicios

1,611

Estudios socioeconómicos realizados a familias

737

Visitas domiciliarias Personas atendidas

7 →

2,543

Apoyos para la salud

1,130

Pañales

1,178

Ayudas para transporte

115

Otros apoyos

60

Aparatos funcionales Apoyos en especie

174 →

2,100

→

2,580

Apoyo económicos Apoyos otorgados en total

480

En el voluntariado DIF Tampico participan 19 personas que han generado acciones para 122 personas en condiciones vulnerables. Voluntariado DIF Tampico

168

Voluntarias participantes

19

Actividades en centros asistenciales y en comunidades vulnerables

3

Pláticas y talleres de capacitación y conferencias

0

Apoyos otorgados en especie

116

Personas beneficiadas con acciones del voluntariado

122

Colecta y campañas

2

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

2.

SALUD

A dos años de Administración Municipal mantenemos la disciplina cotidiana de enfrentar los actuales desafíos en todo aspecto de la vida social, y en especial en la salud trabajamos con 3 políticas públicas como ejes rectores que favorecen una ciudad saludable y competitiva. Ejes Rectores para la salud municipal: • Promoción y prevención de la salud en todo el ciclo de vida de la familia y de la comunidad. • Coordinación interinstitucional con el Sistema Estatal de Salud en prevención, fomento, y atención de la salud. • Atención a los trabajadores municipales. 2. 1

diagnóstico situacional

El Diagnóstico Situacional de causas de defunción en Tampico y Ciudad Madero en el período acumulado del primer semestre 2015, señala los 10 principales motivos de mortalidad. Atendiendo a los datos de estadística, el municipio opera estrategias y líneas de acción dentro del ámbito de competencia para prevenir las enfermedades y en su caso apoyar a los ciudadanos en sus padecimientos. 10 Principales causas de mortalidad en Tampico – Madero (Enero –Junio 2015) JURISDICCIÓN TAMPICO-MADERO ORDEN

CAUSAS DE DEFUNCIÓN

CANTIDAD

PORCENTAJE (%)

2,491

100

1.

ENFERMEDADES DEL CORAZÓN

517

20.75

1.1

ENFERMEDADES ISQUEMICAS DEL CORAZÓN

383

15.38

2.

DIABETES MELLITUS

365

14.65

3.

TUMORES MALIGNOS

321

12.89

3. 1

TUMOR MALIGNO DEL HIGADO Y DE LAS VIAS BILIARES INTRAHEPATICAS

39

1.57

3. 2

TUMOR MALIGNO DE LA MAMA

34

1.36

3. 3

TUMOR MALIGNO DE LA TRAQUEA, DE LOS BRONQUIOS Y DEL PULMON

28

1.12

4.

ENFERMEDADES CEREBROVASCULARES

192

7.71

5.

ENFERMEDADES DEL HIGADO

132

5.30

6.

ACCIDENTES

110

4.42

7.

NEUMONIA E INFLUENZA

80

3.21

8.

ENFERMEDADES PULMONARES OBSTRUCTIVAS CRONICAS, EXCEPTO BRONQUITIS, BRONQUIECTASIA, ENFISEMA Y ASMA

65

2.61

9.

CIERTAS AFECCIONES ORIGINADAS EN EL PERIODO PERINATAL

54

2.17

9. 1

HIPOXIA INTRAUTERINA, ASFIXIA Y OTROS TRASTORNOS RESPIRATORIOS ORIGINADOS EN EL PERIODO PERINATAL

28

1.12

10.

INSUFICIENCIA RENAL

47

1.89

0

0.00

10.1 PARO 11.

CARDIACO

SINTOMAS SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS Y DE LABORATORIO NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE LAS DEMAS

17

0.68

591

23.73

Fuente: Secretaría de Salud, Dirección General de Epidemiología. 11/08/2015

169

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

2. 2 • • • •

SERVICIOS MÉDICOS MUNICIPALES 5 mil Consultas de medicina general otorgadas 5 mil 400 consultas médicas de especialidad 8 mil 600 consultas médicas en 58 colonias con jornadas “Martes Contigo” Inversión de 15.5 millones de pesos1 CONCEPTO

IV T2013

2014

I T2015

II T2015

JULIO

2015

ACUMULADO

Consulta general

6,513

29,904

8,164

8,133

2,715

19,012

55,429

Incapacidades médicas

1,470

5,902

1,614

1,643

543

3,800

11,172

Estudios de imageneologia

171

2,110

744

860

268

1,872

4,153

Consulta nutricional a derechohabientes

109

522

67

56

21

144

775

Médicos especialistas

450

3,146

709

904

186

1,799

5,403

Hospital General de Tampico atenciones de especialidades

777

3,139

832

685

252

1,769

5,685

Hospital General de cd. Madero atenciones de especialidades

94

841

298

230

89

617

1,552

Atención en hospital de alta especialidad

8

38

7

15

5

27

73

Sesiones de hemodiálisis y diálisis por insuficiencia renal crónica

256

883

197

275

79

551

1,690

Procedimientos médicos de especialidades

7

75

95

80

30

205

287

Consulta médica en Martes Contigo

1,844

4,334

1,652

457

350

2,459

8,287

Apoyos otorgados a la ciudadanía en jornadas

35

68

9

1

2

12

115

Apoyos otorgados por la presidencia a la ciudadanía

42

104

45

18

10

73

219

Consulta nutricional a la población

90

365

84

50

23

157

612

Arranque de vacunación por temporada de invierno

289

-

-

-

-

-

289

Estudios de laboratorio

-

3,525

1,042

1,236

380

2,658

6,183

Campaña de detección de diabetes

-

105

-

-

-

-

105

Traslados de ambulancia

-

37

3

6

2

11

48

TOTAL DE SERVICIOS OTORGADOS

12,155

55,098

15,562

14,649

4,955

35,166

102,419

1- Monto ejercido de Octubre 2013 a Junio 2015

2. 2. 1 Consultas de Especialidad • 5,403 Consultas

170

ESPECIALIDAD

IVT2013

2014

I T2015

II T2015

JULIO

TRAUMATOLOGIA

102

CARDIOLOGO

95

ACUMULADO

471

57

114

29

773

572

154

135

48

1004

INTERNISTA

35

211

0

36

20

302

ONCOLOGO CIRUJANO

34

34

0

0

0

68

PEDIATRA

34

196

70

57

21

378

ENDOSCOPIAS

9

146

29

34

10

228

GINECOLOGO 1

79

297

81

90

29

576

GINECOLOGO 2

0

164

115

107

37

423

DENTISTA 1

17

171

51

58

20

317

DENTISTA 2

22

262

56

77

22

439

DENTISTA 3

23

225

44

49

15

356

DERMATOLOGO

0

125

0

0

0

125

OTORRINOLARINGOLOGIA

0

94

0

24

0

118

NEFROLOGO

0

35

5

23

5

68

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

ESPECIALIDAD

IVT2013

2014

I T2015

II T2015

JULIO

ACUMULADO

OFTALMOLOGO

0

96

18

0

0

114

UROLOGO

0

55

4

19

10

88

OFTALMOLOGO

0

0

25

81

17

123

TOTAL

450

3,154

709

904

186

5,403

2. 2. 2 Consultas médicas en Jornadas Martes Contigo • 8,287 Consultas en 58 jornadas en las colonias CONSULTAS MEDICAS EN JORNADAS MARTES CONTIGO 1

COLONIA

IV T2013

LUIS DONALDO COLOSIO

500

COLONIA

I T2014

10

GPE VICTORIA (EL GOLFO)

155

2

MORELOS

200

11

ENRIQUE C´SRDENAS GLZ

201

3

A. LUIS DONALDO COLOSIO

164

12

JESÚS ELIAS PIÑA

156

4

TAMAULIPAS

160

13

TANCOL

157

5

CARMEN ROMANO

180

14

CASCAJAL

143

6

PESCADORES.

200

15

JOSÉ LÓPEZ PORTILLO

155

7

LAGUNA DE LA PUERTA

200

16

AZTECA

103

8

TOLTECA

90

17

SOL. VOL. Y TRABAJO

189

9

REVOLUCIÓN VERDE

150

18

CAMPBELL

116

-

-

19

NIÑOS HÉROES

148

-

-

20

VICENTE GUERRERO S. MOSCU

153

TOTAL

1,844

TOTAL

1,676

COLONIA

II T2014

COLONIA

III T2014

21

AMP. UNIDAD MODELO

123

31

INSURGENTES

89

22

OBRERA

88

32

BARANDILLAS

97

23

LA PAZ

61

33

MORELOS

297

24

GARZA LEAL

88

34

INFONAVIR ARENAL

69

25

LAGUNA DE LA PUERTA

89

35

OTOMI

57

26

TAMAULIPAS

127

36

NUEVO AEROPUERTO

66

27

ARENAL

96

37

FRENTE DEMOCRÁTICO

72

28

DEL PUEBLO

102

-

-

29

AMP LUIS DONALDO COLOSIO

181

-

-

30

LAURO AGUIRRE

58

-

-

TOTAL

1,013

TOTAL

747

COLONIA

IV T2014

COLONIA

I T2015

38

COLINAS DE SAN GERARDO

87

46

EMILIO PORTES GIL

129

39

GUADALUPE MAINERO

98

47

V GUERRERO SECTOR MOSCÚ

210

40

LAS AMÉRICAS

126

48

VOL. SOL. Y TRABAJO

250

41

LAS AMÉRICAS

133

49

TANCOL

94

42

VILLAHERMOSA

116

50

TAMAULIPAS

150

43

NACIONAL

125

51

LOMAS DE INFONAVIT

120

44

JESÚS ELIAS PIÑA

117

52

MAGDALENO AGUILAR

181

45

OBRERA

96

53

MORELOS

220

171

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

CONSULTAS MEDICAS EN JORNADAS MARTES CONTIGO -

-

54

LÓPEZ PORTILLO

-

-

55

REVOLUCIÓN VERDE

145

TOTAL

898

TOTAL

1,652

COLONIA

II T2015

56

UNIDAD MODELO

152

57

G. VICTORIA (EL GOLFO)

162

58

ENRIQUE CÁRDENAS

143

TOTAL

457

2. 3

153

ATENCIÓN HOSPITALARIA

2. 3. 1 Hospital General de Tampico Dr. Carlos Canseco SERVICIO

IVT 2013

2014

I T2015

II T2015

JULIO

ACUMULADO

CONSULTA GRAL

7

515

102

162

44

830

URGENCIAS

80

317

75

104

30

606

CONSULTA ESPECIALIDAD

506

1,244

353

289

107

2,499

REHABILITACIÓN

51

357

39

18

10

475

ANÁLISIS LABORATORIO

32

184

90

41

22

369

HEMODIÁLISIS

26

131

31

9

7

204

HOSPITALIZACIÓN

46

213

41

34

13

347

RX

25

156

83

28

19

311

OTROS

4

22

18

0

0

44

TOTAL

777

3,139

832

685

252

5,685

2. 3. 2 Hospital Civil de Cd. Madero dr. heriberto espinoza SERVICIO

IV T2013

2014

I T2015

II T2015

JULIO

ACUMULADO

CONSULTA GRAL

5

115

32

75

18

245

URGENCIAS

32

220

50

40

15

357

CONSULTA ESPECIALIDAD

26

238

100

61

27

452

REHABILITACIÓN

0

14

0

0

0

14

ANÁLISIS LABORATORIO

8

94

49

27

13

191

HEMODIÁLISIS

0

0

0

0

0

0

HOSPITALIZACIÓN

14

76

28

14

7

139

2. 4

RX

5

73

39

13

9

139

OTROS

4

11

0

0

0

15

TOTAL

94

841

298

230

89

1,552

PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLEs

2. 4. 1 Salud del niño y del adolescente

Atendimos con 7 mil 320 acciones a 2 mil 418 niños y adolescentes proporcionándoles atención médica integral, consultas generales y de especialidad.

172

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

No.

MUJERES

ATENDIDOS

1

Consultas generales

2,097

2

Consultas pediátricas

766

3

Consultas valoración neurodesarrollo

161

4

Tratamientos psicológicos

1,174

TOTAL DE CONSULTAS

4,198

Medicamentos otorgados

3,130

TOTAL DE ACCIONES

7,320

5

2. 4. 2 Salud de la mujer

Dentro del programa municipal de Atención Integral a la Mujer apoyamos con 16 mil 121 acciones a 9,200 mujeres con diferentes estudios y servicios de consulta, proporcionamos 3 mil 670 estudios para detección oportuna de cáncer de mama y cervico uterino. No.

MUJERES

ATENDIDOS

1

Consultas generales

4,643

2

Consultas de ginecología

3,042

3

Consultas de pediatría

1,065

4

Consultas por violencia familiar

848

TOTAL DE CONSULTAS

9,598

5

Exámenes de Papanicolaou

1,400

6

Exámenes de mama

2,270

TOTAL DE EXÁMENES

3,670

Medicamentos otorgados

2,853

TOTAL DE ACIONES

16,121

2. 4. 3 Adultos mayores

Con el programas de atención a los adultos mayores realizamos 10 mil acciones para beneficio de 6 mil 300 personas, proporcionándoseles además de consultas, 5 mil 200 dotaciones de medicamentos. No.

ADULTOS MAYORES

ATENDIDOS

1

Consultas generales

4,233

2

Consultas oftalmológicas

557

3 4 5

Tratamientos psicológicos

691

TOTAL DE CONSULTAS Y TRATAMIENTOS

5,481

Medicamentos otorgados

5,219

Cirugías de cataratas

75

TOTAL DE ACCIONES

10,775

173

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

2. 4. 4 Programa municipal contra el riesgo

cardiovascular, hipertensión arterial, obesidad y síndrome metabólico La primera causa de fallecimiento de los habitantes de nuestra ciudad es por enfermedades del corazón, por ello intensificamos mediante campañas en jornadas asistenciales, en las instalaciones del DIF y de Servicios Médicos valoraciones médicas que permitan la detección oportuna de riesgos graves para la salud. Se realizaron 28 mil acciones de diagnóstico y prevención a más de 20 mil ciudadanos con consultas de especialidad, exámenes de glucosa, toma de presión arterial, talla y peso, y consultas en nutrición. No.

Campaña contra enfermedades crónico degenerativas, riesgo vascular, hipertensión arterial, obesidad y síndrome metabólico

1

Toma de presión arterial

8,638

2

Peso y talla

12,151

3

3.

ATENDIDOS

Consultas cardiología

1,004

Consulta medicina interna

3,012

4

Exámenes de glucosa

1,819

5

Consultas de nutrición

1,710

TOTAL DE ACCIONES

28,334

DESARROLLO SOCIAL PARA EL BIENESTAR

Movemos a Tampico con decisiones eficaces y acciones afirmativas en la política social tendiente a elevar el desarrollo humano equilibrado, disminuyendo la pobreza, la discriminación y la exclusión; trabajamos constantemente para que los ciudadanos tengan el derecho al acceso a la educación, al empleo digno y bien remunerado, a los sistemas de salud y a los espacios de esparcimiento y la cultura. Desde el inicio de la administración municipal agrupamos programas y recursos de los tres órdenes de gobierno como ejes transversales focalizando acciones para generar entornos de oportunidad para la niñez y la juventud poniendo especial atención en los sectores de la población menos favorecida, reduciendo la brecha de la desigualdad de género y entre grupos sociales para propiciar el acceso a la salud y la educación, a los servicios básicos y a la alimentación. El Presupuesto Municipal de Egresos 2015 de gasto público lo traducimos a inversiones para el Desarrollo Social.

174

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

En la Clasificación Funcional del Gasto del Presupuesto de Egresos 2015 muestra que el 9.7% del total, equivalente a 109.77 millones de pesos se ejercen a la finalidad y función para el Desarrollo Social de la población, a través de los programas relacionados con la prestación de servicios en beneficio de los ciudadanos, favoreciendo el acceso a mejores niveles de bienestar tales como en educación, deporte, recreación, cultura, salud, vivienda, protección ambiental y otros servicios públicos urbanos específicos. En este año destinamos 30.5 millones de pesos más que el año anterior, representa un incremento del 38.5%. RECURSOS MUNICIPALES. DESARROLLO SOCIAL 120 +38.5

$109,766,257

100 80

$79,235,114

60 40 20 0

2015

2014

Clasificación Funcional del Gasto. Presupuesto de Egresos del Municipio de Tampico 2014

Clasificación Funcional del Gasto. Presupuesto de Egresos del Municipio de Tampico 2015

Código

Finalidad

Importe (pesos)

%

Código

Finalidad

Importe (pesos)

%

1

Gobierno

220,921,309

25.40%

1

Gobierno

269,845,117

23.8%

2

Desarrollo Social

79,235,114

9.10%

2

Desarrollo Social

109,766,257

9.7%

3

Desarrollo Económico

497,431,106

57.30%

3

Desarrollo Económico

665,160,851

58.7%

4

Otras

71,000,000

8.20%

4

Otras

88,616,386

7.8%

Total

868,587,529

100%

Total

1,133,388,611

100

175

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y COMBATE A LA POBREZA Unidos Podemos Más, es mucho más que un slogan, es en esencia, instrumento y estrategia para la suma de esfuerzos, de participación y colaboración entre sociedad y los tres órdenes de gobierno. Con Unidos Podemos Más, vigorizamos el Plan Estratégico de Gobierno y Políticas Públicas, fundamentado en el Plan Municipal de Desarrollo de Tampico. En Desarrollo Humano para el Bienestar avanzamos rápidamente; sobresalen las acciones sustantivas y las inversiones de recursos económicos sin precedente para la atención a los grupos vulnerables. Con recursos de los tres órdenes de gobierno se están invirtiendo 359 millones de pesos al desarrollo social en los sectores más vulnerables de Tampico; mejoramos la calidad de vida con más inversiones en infraestructura, servicios básicos de agua y drenaje, pavimentación de vialidades, mejores espacios recreativos, asistencia médica, capacitación con diversos cursos, becas a estudiantes de escasos recursos, apoyos alimentarios, guarderías, actividades deportivas, mejores viviendas, apoyos a la mujer, a los adultos mayores y personas con discapacidad. En este período se están ejerciendo $88.7 millones de pesos más que el año anterior, lo que representa un incremento del 32.8% INVERSIÓN DE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO. DESARROLLO SOCIAL 400 +32.8

350 300

$359,115,298

$270,441,064

250 200 150 100 50 0 2014

2015

INVERSIONES PARA EL DESARROLLO Y BIENESTAR SOCIAL 2015 HÁBITAT ACCIONES SOCIALES 20141

$4,230,488

HÁBITAT OBRA PÚBLICA 2014

$13,055,048

1

176

RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS, OBRA PÚBLICA

$5,306,637

OBRA PÚBLICA CON FONDOS FAIS + (FORATMUN / FOPEDARIE)

$74,628,306

PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL, ACCIONES SOCIALES

$2,934,523

DESARROLLO SOCIAL MUNICIPAL2

$18,996,351

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

INVERSIONES PARA EL DESARROLLO Y BIENESTAR SOCIAL 2015 PROGRAMA PROSPERA

$68,909,755

PROGRAMA TODOS POR TAMAULIPAS

$23,505,484

PROGRAMA DE PENSIÓN ADULTOSMAYORES 65+

$91,338,400

INSTITUTO TAMAULIPECO DE VIVIENDA Y URBANIZACIÓN (ITAVU)

$3,446,664

DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DIF TAMPICO3

$52,763,642

TOTAL4

$359,115,298

1- Son obras públicas o acciones sociales que se desarrollaron o dieron inicio en el IV trimestre 2014 que son parte del II Informe de Gobierno Municipal (Octubre 2014 a Septiembre 2015). 2- Es el monto del presupuesto ejercido de Octubre 2014 a Junio 2015 por el área de Desarrollo Social Municipal. 3- Es el monto del presupuesto ejercido de Octubre 2014 a Junio 2015 por el área de Desarrollo Integral de la Familia DIF, órgano desconcentrado de la Administración Pública Municipal. 4- Es el recurso ejercido en programas y acciones de los tres órdenes de gobierno en vertientes específicas para el bienestar social de los ciudadanos de Tampico.

Obra pública $100.1 millones de pesos • 33 calles pavimentadas, 103 cuadras. 5,907 beneficiados. Inversión $83.52mdp. • Centro Comunitario en la colonia Morelos. Inversión $4mdp. • 3 Parques rehabilitados. Rodolfo Torre Cantú, colonia Insurgentes, 1º. de Mayo colonia Guadalupe Victoria y Parque en la colonia Jardines de Champayán. Inversión de $5.3mdp. • Drenaje sanitario. Obras de infraestructura para drenaje sanitario en las colonias Villahermosa y Luis Echeverría. 6,650 beneficiados. Inversión de $4.35mdp. • Apoyos para rehabilitación de 4 Templos de Asociaciones Religiosas. 1,960 beneficiados. Inversión de $2.7mdp. Programas de acción social $259 millones de pesos • 81 Cursos y talleres de habilidades, salud, educación, equidad de género, prevención de violencia. 1,837 capacitados. Inversión $4.23mdp. • 65,164 entregas de apoyos alimentarios. Nutriendo Tamaulipas. 32,582 beneficiados. $16.2mdp. • Suministro de 200 tinacos a viviendas de escasos recursos. 720 habitantes beneficiados, Inversión de $168mil pesos. • 2,739 paquetes de material para mejora de viviendas en beneficio de 2,800 familias 10,956 ciudadanos. Inversión 3.45mdp. • 2,032 Empleos temporales generados. Inversión de $4.93mdp. • 5mil 663 familias afiliadas al Programa Federal PROSPERA que reciben apoyos para la Alimentación, Educación, Adultos Mayores y Niños. Recursos aportados $68.91mdp. • 13,900 Afiliados-Pensionados del Programa Federal Adultos Mayores 65+. Recursos aportados $91.3mdp. • Desarrollo Social Municipal, Presupuesto Ejercido $19mdp. • Martes Contigo por un Mejor Tampico, 62 colonias atendidas, 65 mil 397 acciones de beneficio social. • 84 Eventos artísticos para la alegría de 42 mil ciudadanos. Programa Mejor Alegría, Mejor Tampico.

177

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

• 9 mil jóvenes participantes en pláticas y eventos para el desarrollo sano de la juventud. • Acciones para el Desarrollo Integral de la Familia. Presupuesto Ejercido, $52.76mdp. 3. 1

OBRAS PÚBLICAS Y ACCIONES SOCIALES PARA EL BIENESTAR. PROGRAMA HÁBITAT

• 17.3 millones de pesos • 6,215 habitantes beneficiados

El programa Hábitat se aplicó en dos polígonos de acuerdo a las reglas de operación del mismo, Polígono Norte que comprende el sector de la colonia Jardines de Champayán, y Polígono Sur que comprende el sector de la colonia Morelos, benefició directamente a más de 6mil habitantes mediante acciones para el desarrollo humano con una inversión de 4 millones 230 mil 488 pesos en cursos de capacitación denominados “desarrollo de capacidades y habilidades para el trabajo”, talleres para la salud preventiva destacando trastornos alimenticios y obesidad, enfermedades crónico degenerativas, prevención de cáncer de mama, prevención de cáncer cervico uterino, prevención de cáncer de próstata; apoyos para el proceso educativo, derechos humanos y no discriminación, apoyos a personas con discapacidad, promoción a la equidad de género, prevención de la violencia familiar y prevención de adicciones. En el rubro de obra pública se destinaron 13 millones 55 mil 48 pesos, destacando 6 obras de pavimentaciones de vialidades de concreto hidráulico incluyéndose la introducción de redes de agua potables y drenaje sanitario, y la construcción y equipamiento de un centro comunitario en la colonia Morelos. Descripción

Polígono Norte

Polígono Sur

Colonias / Sectores

Jardines de Champayán

Morelos

Total ambos polígonos

Inversión para el Desarrollo Humano

$1,767,525

$2,462,963

$4,230,488

Inversión en Obra Pública

$5,372,481

$7,682,567

$13,055,048

Total de Inversión (pesos)

$7,140,006

$10,145,530

$17,285,536

Ciudadanos Beneficiados

1,409

4,806

6,215

3. 1. 1 Polígono Norte Sector Jardines de Champayán

Acciones sociales para el desarrollo humano. Se desarrollaron 33 acciones en el sector Jardines de Champayán consistentes en cursos y talleres destacando 11 para el desarrollo de capacidades y habilidades para el trabajo, 5 de salud preventiva, 3 de apoyo para el proceso educativo, 2 de derechos ciudadanos y no discriminación, 2 de apoyo a personas con discapacidad, 2 para promoción de la equidad de género, y 2 para la prevención de la violencia familiar. La participación y beneficios fueron para 729 ciudadanos, la inversión ascendió a 1 millón 767 mil 525 pesos.

178

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

SUBPROGRAMA

Programa de Acción Social

Taller/ Curso

Total de Beneficiarios

CONFORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y OPERACIÓN A COMITES COMUNITARIOS

CONFORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y OPERACIÓN A COMITÉS COMUNITARIOS

1

16

CONFORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y OPERACIÓN A COMITÉS DE CONTRALORIA SOCIAL

3

30

ESTÍMULO A PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL

ESTÍMULO A PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL

1

ESTÍMULO A PROMOTORES COMUNITARIOS

ESTÍMULO A PROMOTORES COMUNITARIOS

1

DESARROLLO DE CAPACIDADES Y HABILIDADES PARA EL TRABAJO

SALUD PREVENTIVA

APOYOS PARA EL PROCESO EDUCATIVO

DERECHOS CIUDADANOS Y NO DISCRIMINACIÓN

APOYO A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

PROMOCIÓN DE LA EQUIDAD DE GÉNERO

PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA FAMILIAR

Total

Federal

Estatal

Municipal

$36,000

$12,000

$12,000

$35,001

$21,000

$7,000

$7,001

2

$25,196

$15,117

$5,039

$5,040

2

$53,204

$31,922

$10,640

$10,642

$60,000

CURSO DE CORTE Y CONFECCIÓN

4

80

$397,000

$238,200

$ 79,400

$79,400

CURSO DE BELLEZA

2

50

$177,440

$106,464

$35,488

$35,488

CURSO DE BISUTERIA

2

50

$180,690

$108,414

$36,138

$36,138

TALLER DE PINTURA EN MADERA

1

20

$76,820

$46,092

$15,364

$15,364

CURSO DE APLICACIÓN DE UÑAS ESCULTURALES

2

50

$192,440

$115,464

$38,488

$38,488

TALLER DE TRASTORNOS ALIMENTICIOS Y OBESIDAD

1

30

$27,480

$16,488

$5,496

$5,496

ENFERMEDADES CRÓNICAS DEGENERATIVAS

1

15

$16,980

$10,188

$3,396

$3,396

PREVENCION DE CÁNCER DE MAMA

1

35

$35,980

$21,588

$7,196

$7,196

PREVENCION DE CÁNCER CERVICO-UTERINO

1

35

$46,480

$27,888

$9,296

$9,296

PREVENCIÓN DE CÁNCER DE PROSTÁTA

1

15

$13,980

$8,388

$2,796

$2,796

TALLER DE APOYO PARA EL PROCESO EDUCATIVO TALLER DE REGULARIZACIÓN DE MATERIAS (PRIMARIA Y SECUNDARIA)

1

15

$30,720

$18,432

$6,144

$6,144

TALLER DE APOYO PARA EL PROCESO EDUCATIVO TALLER DE TÉCNICAS DE ESTUDIO PRIMARIA, SECUNDARIA

1

25

$16,480

$9,888

$3,296

$3,296

TALLER DE APOYO PARA EL PROCESO EDUCATIVO TALLER DE DÉFICIT DE ATENCIÓN, HIPERACTIVIDAD (PRIMARIA)

1

25

$16,480

$9,888

$3,296

$3,296

TALLER DE DERECHOS CIUDADANOS Y NO DISCRIMINACIÓN CON TALLER DEPORTIVO

2

50

$105,450

$63,270

$21,090

$21,090

TALLER DE APOYO A PERSONAS CON DISCAPACIDAD (HABILIDADES PARA LA VIDA y VALORES) CON ENTREGA DE LENTES

1

35

$23,220

$13,932

$4,644

$4,644

TALLER DE DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD CON ENTREGA DE APARATOS FUNCIONALES

1

29

$59,984

$35,990

$11,997

$11,997

TALLER DE EQUIDAD DE GÉNERO CON ACTIVIDAD FISICA (ZUMBA)

1

30

$30,200

$18,120

$6,040

$6,040

TALLER DE EQUIDAD DE GÉNERO (HABILIDADES PARA LA VIDA CON ACTIVIDADES DEPORTIVAS) (ARTES MARCIALES)

1

30

$35,560

$21,336

$7,112

$7,112

TALLER PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA PARA NIÑOS CON MUSICA

1

30

$80,540

$48,324

$16,108

$16,108

TALLER DE EQUIDAD DE GÉNERO (RELACIONES FAMILIARES CON ACTIVIDAD FISICA) (ZUMBA)

1

30

$30,200

$18,120

$6,040

$6,040

33

729

$1,767,525

$1,060,513

$353,504

$353,508

TOTAL ACCIONES PARA EL DESARROLLO SOCIAL

179

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Obra Pública. En obra pública se realizaron 4 acciones para el Mejoramiento del Entorno consistente en la pavimentación de vialidades con concreto hidráulico y la reposición de las redes de agua potable y drenaje sanitario en 6 cuadras de 4 calles de la colonia Jardines de Champayán. La inversión fue de 5 millones 372mil 481 pesos, con beneficio directo a 680 ciudadanos. SUBPROGRAMA

OBRA PÚBLICA

Cuadras/ Construcción

Total de Beneficiados

Total

Federal

Estatal

Municipal

MEJORAMIENTO DEL ENTORNO

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO E INFRAESTRUCTURA HIDROSANITARIA DE LA CALLE EBANO ENTRE AV. LAS PALMAS Y NOGAL, COL. JARDINES DE CHAMPAYÁN

2

157

$1,697,916

$965,208

$321,736

$410,972

MEJORAMIENTO DEL ENTORNO

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO E INFRAESTRUCTURA HIDROSANITARIA DE LA CALLE SAUCE ENTRE EBANO Y ROBLE, COL. JARDINES DE CHAMPAYÁN

1

71

$517,318

$310,390

$103,464

$103,464

MEJORAMIENTO DEL ENTORNO

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO E INFRAESTRUCTURA HIDROSANITARIA DE LA CALLE NOGAL ENTRE EBANO Y FLAMBOYAN, COL. JARDINES DE CHAMPAYÁN

2

95

$1,048,959

$629,375

$209,792

$209,792

MEJORAMIENTO DEL ENTORNO

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO E INFRAESTRUCTURA HIDROSANITARIA DE LA CALLE EUCALIPTO ENTRE AV. LAS PALMAS Y SICOMORO, COL. JARDINES DE CHAMPAYÁN

1

357

$2,108,287

$1,206,147

$402,049

$500,091

6

680

$5,372,481

$3,111,120

$1,037,041

$1,224,320

1,409

$7,140,006

$4,171,633

$1,390,545

$1,577,828

TOTAL OBRAS TOTAL POLÍGONO NORTE 1A+1B (ACCIONES Y OBRAS)

3. 1. 2 Polígono Sur Sector Morelos

Acciones sociales. Se desarrollaron 48 acciones en el sector de la colonia Morelos consistentes en cursos y talleres destacando 14 para el desarrollo de capacidades y habilidades para el trabajo, 5 de salud preventiva, 1 para la producción de alimentos para el autoconsumo, 4 de apoyo para el proceso educativo, 3 de derechos ciudadanos y no discriminación, 2 de apoyo a personas con discapacidad, 7 para promoción de la equidad de género, y 4 para la prevención de la violencia familiar. La participación y beneficios fueron para 1,108 ciudadanos, la inversión ascendió a 2 millones 462 mil 963 pesos. Programa de Acción Social

Taller/ Curso

Total de Beneficiados

Total

Federal

Estatal

Municipal

CONFORMACIÓN, CAPACITACION Y OPERACIÓN A COMITÉS COMUNITARIOS

1

16

$60,000

$36,000

$12,000

$12,000

CONFORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y OPERACIÓN A COMITÉS DE CONTRALORIA SOCIAL

4

40

$46,668

$28,000

$9,333

$9,335

ESTÍMULO A PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL

ESTÍMULO A PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL

1

3

$37,794

$22,676

$7,558

$7,560

PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS PARA EL AUTOCONSUMO

TALLER DE CAPACITACIÓN EN LA INSTALACIÓN, MANTENIMIENTO Y CUIDADO DE HUERTOS

1

16

$65,865

$39,519

$13,173

$13,173

SUBPROGRAMA

CONFORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y OPERACIÓN A COMITÉS DE CONTRALORIA SOCIAL

180

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

SUBPROGRAMA

Programa de Acción Social

Taller/ Curso

Total de Beneficiados

Total

Federal

Estatal

Municipal

ESTÍMULO A PROMOTORES COMUNITARIOS

ESTÍMULO A PROMOTORES COMUNITARIOS

1

3

$79,806

$47,883

$15,961

$15,962

CURSO DE CORTE Y CONFECCIÓN

4

80

$397,000

$238,200

$79,400

$79,400

DESARROLLO DE CAPACIDADES Y HABILIDADES PARA EL TRABAJO

SALUD PREVENTIVA

APOYOS PARA EL PROCESO EDUCATIVO

APOYO A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

DERECHOS CIUDADANOS Y NO DISCRIMINACIÓN

PROMOCIÓN DE LA EQUIDAD DE GÉNERO

PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA FAMILIAR

CURSO DE BELLEZA

3

75

$251,160

$150,696

$50,232

$50,232

CURSO DE BISUTERIA

3

75

$256,910

$154,146

$51,382

$51,382

TALLER DE PINTURA EN MADERA

1

25

$76,820

$46,092

$15,364

$15,364

CURSO DE APLICACIÓN DE UÑAS ESCULTURALES

3

75

$274,910

$164,946

$54,982

$54,982

TALLER DE TRASTORNOS ALIMENTICIOS Y OBESIDAD

1

30

$27,480

$16,488

$5,496

$5,496

ENFERMEDADES CRÓNICAS DEGENERATIVAS

1

15

$16,980

$10,188

$3,396

$3,396

PREVENCIÓN DE CÁNCER DE MAMA

1

35

$35,980

$21,588

$7,196

$7,196

PREVENCIÓN DE CÁNCER CERVICO-UTERINO

1

35

$46,480

$27,888

$9,296

$9,296

PREVENCIÓN DE CANCER DE PRÓSTATA

1

15

$13,980

$8,388

$2,796

$2,796

TALLER DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES

1

30

$29,340

$17,604

$5,868

$5,868

TALLER DE APOYO PARA EL PROCESO EDUCATIVO TALLER DE REGULARIZACIÓN DE MATERIAS

1

15

$30,720

$18,432

$6,144

$6,144

TALLER DE APOYO PARA EL PROCESO EDUCATIVO TALLER DE TÉCNICAS DE ESTUDIO PRIMARIA, SECUNDARIA

2

50

$32,960

$19,776

$6,592

$6,592

TALLER DE APOYO PARA EL PROCESO EDUCATIVO TALLER DE DÉFICIT DE ATENCIÓN, HIPERACTIVIDAD (PRIMARIA)

1

25

$16,480

$9,888

$3,296

$3,296

TALLER DE APOYO A PERSONAS CON DISCAPACIDAD (HABILIDADES PARA LA VIDA y VALORES) CON ENTREGA DE LENTES

1

35

$23,220

$13,932

$4,644

$4,644

TALLER DE DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD CON ENTREGA DE APARATOS FUNCIONALES

1

34

$66,584

$39,950

$13,317

$13,317

TALLER DE DERECHOS CIUDADANOS Y NO DISCRIMINACION CON TALLER DEPORTIVO (PRIMARIAS)

3

75

$158,160

$94,896

$31,632

$31,632

TALLER DE EQUIDAD DE GÉNERO CON ACTIVIDAD FISICA (ZUMBA)

2

60

$73,500

$44,100

$14,700

$14,700

TALLER DE EQUIDAD DE GÉNERO (HABILIDADES PARA LA VIDA CON ACTIVIDADES DEPORTIVAS) (ARTES MARCIALES)

1

30

$35,560

$21,336

$7,112

$7,112

TALLER DE EQUIDAD DE GÉNERO (LIDERAZGO FEMENINO CON ACTIVIDAD FÍSICA ZUMBA)

4

100

$101,086

$60,651

$20,217

$20,218

TALLER PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA PARA NIÑOS CON MUSICA (PRIMARIA)

2

56

$161,080

$96,648

$32,216

$32,216

TALLER DE EQUIDAD DE GÉNERO (RELACIONES FAMILIARES CON ACTIVIDAD FISICA) (ZUMBA)

2

60

$46,440

$27,864

$9,288

$9,288

48

1,108

$2,462,963

$1,477,775

$492,591

$492,597

TOTAL ACCIONES PARA EL DESARROLLO SOCIAL

181

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Obra Pública. En obra pública se realizaron 4 acciones, 2 para el Mejoramiento del Entorno consistente en la pavimentación con concreto hidráulico y la reposición de las redes de agua potable y drenaje sanitario en 6 cuadras de 2 calles de las colonias Morelos y Vicente Guerrero, y la construcción de un Centro Comunitario y su correspondiente equipamiento en la colonia Morelos. La inversión ascendió a 7 millones 682 mil 567 pesos, un beneficio directo a 2,049 ciudadanos. SUBPROGRAMA

OBRA PÚBLICA

Cuadras

Total de Beneficiarios

Total

Federal

Estatal

Municipal

MEJORAMIENTO DEL ENTORNO

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO E INFRAESTRUCTURA HIDROSANITARIA DE LA CALLE HÉROE DE NACOZARI ENTRE GUERRERO Y JIMÉNEZ, COL. MORELOS

2

347

$1,246,490

$747,894

$249,298

$249,298

MEJORAMIENTO DEL ENTORNO

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO E INFRAESTRUCTURA HIDROSANITARIA CALLE VOLUNTAD Y TRABAJO ENTRE ROBERTO MUÑIZ Y PROL. LIRIO, COL. VICENTE GUERRERO

4

53

$2,282,621

$1,369,572

$456,524

$456,525

CONTRUCCIÓN DE CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO. COL. MORELOS

1

1,649

$3,432,754

$1,838,761

$612,921

$981,072

EQUIPAMIENTO DE CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO. COL. MORELOS

1

-

$600,000

$360,000

$120,000

$120,000

CDC

TOTAL OBRAS

8

TOTAL POLÍGONO SUR 2A+2B (ACCIONES Y OBRAS)

3. 2

2,049

$7,682,567

$4,196,612

$1,398,872

$2,087,083

4,806

$10,145,530

$5,674,387

$1,891,463

$2,579,680

RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS

Con acciones de rehabilitación y mejoramiento de espacios públicos incrementamos la cohesión social, y a su vez trabajamos acordes a la estrategia nacional de prevención del delito. Con una inversión de 5.3 millones de pesos se rehabilitaron tres espacios públicos: El Parque Rodolfo Torre Cantú, el mejoramiento físico de la Plaza 1° de Mayo y la área recreativa del Parque Jardines de Champayán. No.

DESCRIPCIÓN DE LA OBRA

INVERSIÓN TOTAL

INVERSIÓN FEDERAL

INVERSIÓN ESTATAL

INVERSIÓN MUNICIPAL

1

REHABILITACION DEL PARQUE RODOLFO TORRE CANTÚ. (Antes Parque Insurgentes 2), Calle Francisco Javier Mina entre Blv. José Ma. Morelos y Pavón y calle Vicente Guerrero Col. Insurgentes.

$4,707,904

$2,400,000

$800,000

$1,507,904

2

MEJORAMIENTO FISICO DE LA PLAZA 1° DE MAYO (PLAZA DEL GOLFO), Calle Benito Juárez entre calle JesúsElías y calle Belisario Domínguez Col. Guadalupe Victoria.

$378,108

$185,434

$61,811

$130,863

3

MEJORAMIENTO FISICO DEL AREA RECREATIVA EN EL PARQUE JARDINES DE CHAMPAYAN, Calle Álamo, Col. Jardines de Champayán.

$390,824

$176,526

$58,842

$155,456

$5,306,637

$2,761,960

$920,653

$1,794,223

TOTAL

3. 3

PAVIMENTACIONES DE CONCRETO HIDRÁULICO

En mejoramiento de vialidades se pavimentó con material de concreto hidráulico 91 cuadras con recursos de los Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (FAIS) como factor común de la inversión

182

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

que se complementó con los Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios (FORTAMUN) y de los fondos de la SHCP del Ramo 23 denominados Contingencias Económica (U-117). PAVIMENTCIÓN CON CONCRETO HIDRÁULICO Y CAMBIO DE REDES DE AGUA Y DRENAJE SANITARIO EL FONDO DE APORTACIÓN SOCIAL MUNICIPAL (FAIS) CON MEZCLA DE OTROS RECURSOS No.

CALLE

UBICACIÓN

COLONIA

ML

M2

CUADRAS

PROGRAMA

INVERSIÓN

BENEFICIADOS

1

CIRCUITO VIAL: TAMAULIPAS (ZONA FEDERAL)

ENTRE AVE. TAMAULIPAS Y AVE. MONTERREY

REVOLUCIÓN VERDE

836

6,572

8

FORTAMUN/ FAIS

$8,457,411

250

2

ASENTAMIENTOS HUMANOS

ENTRE RÍO MAGISCATZIN Y AVE. MONTERREY

REVOLUCIÓN VERDE

155

1,445

2

FORTAMUN/ FAIS

$1,502,628

100

3

ALBANIA

ENTRE AFGANISTÁN Y AVE. MONTERREY

SOLIDARIDAD, VOLUNTAD Y TRABAJO

142

1,382

1

FORTAMUN/ FAIS

$1,412,421

102

4

V. CARRANZA

ENTRE A. OBREGÓN Y FCO. I. MADERO

ESFUERZO OBRERO

225

1,839

2

FORTAMUN/ FAIS

$1,764,451

150

5

CANADA

ENTRE TAMPICO-MANTE Y HAITÍ

ROMA, LAS AMÉRICAS

241

2,513

2

FORTAMUN/ FAIS

$2,182,110

110

6

CANADA

ENTRE LÁZARO CÁRDENAS (REP. DE URUGUAY) Y AV. LAS FLORES (HONDURAS)

LATINOAMERICANA, PEDRO J. MÉNDEZ, MAGDALENO AGUILAR

593

4,468

9

FORTAMUN/ FAIS

$4,264,495

250

7

16 DE SEPTIEMBRE

ENTRE 6 DE ENERO Y 5 DE JUNIO

TANCOL

291

2,112

3

FORTAMUN/ FAIS

$2,045,921

155

8

CATALINA

ENTRE FRANCITA Y AGUA DULCE

PETROLERA

182

1,346

2

FORTAMUN/ FAIS

$1,347,204

250

9

PRIV. ITURBIDE

ENTRE BUSTAMANTE Y MATAMOROS

GUADALUPE VICTORIA

193

1,532

1

FORTAMUN/ FAIS

$1,788,632

55

10

GUERRERO

ENTRE BLVD. LÓPEZ MATEOS Y QUERETARO

OBRERA

154

1,335

2

FORTAMUN/ FAIS

$1,425,159

120

11

RÍO GUAYALEJO

ENTRE COLEGIO MILITAR Y AV. LAS TORRES NORTE

NIÑOS HÉROES

208

1,417

2

FORTAMUN/ FAIS

$1,609,267

150

12

PLAN CÁRDENAS

ENTRE BATALLÓN DE SAN BLAS Y CASTILLO DE CHAPULTEPEC

NIÑOS HÉROES

268

2,339

3

FORTAMUN/ FAIS

$2,311,252

150

13

AV. LAS PALMAS CUERPO ORIENTE

ENTRE SABINO Y FRAMBOYAN

JARDINES DE CHAMPAYÁN

374

2,631

5

FORTAMUN/ FAIS

$2,614,336

120

14

ENCINO

ENTRE CALLE NIÑOS HÉROES Y CALLE FRESNO

ARBOLEDASARENAL

242

2,250

2

FOPEDARIE/ FAIS

$2,087,954

150

15

ESCULTORES

ENTRE CALLE TRABAJO SOCIAL Y AV. LAS TORRES

UNIDAD MODELOCONJ. HAB. ARENAL

436

3,034

4

FOPEDARIE/ FAIS

$2,325,571

500

16

TOPILTZIN

ENTRE AV. AYUNTAMIENTO Y CALLE JUÁREZ

TRUEBA

118

1

FORTAMUN/ FAIS

$226,496

25

17

AGUSTIN MELGAR

ENTRE CALLE 6a AV. (SERAPIO VENEGAS) Y CALLE ÁLVARO OBREGÓN

E. PORTES GIL

265

2,484

2

FORTAMUN/ FAIS

$3,175,820

350

18

TAMPICO

ENTRE CALLE ÁLVARO ÓBREGON Y CALLE FCO. I. MADERO

ESFUERZO OBRERO

249

2,177

2

FORTAMUN/ FAIS

$1,887,577

150

19

BENITO JUÁREZ

ENTRE RÍO PÁNUCO Y FERNANDO MONTES DE OCA

E. PORTES GIL

170

1,952

4

FORTAMUN/ FAIS

$1,713,261

45

183

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

PAVIMENTCIÓN CON CONCRETO HIDRÁULICO Y CAMBIO DE REDES DE AGUA Y DRENAJE SANITARIO EL FONDO DE APORTACIÓN SOCIAL MUNICIPAL (FAIS) CON MEZCLA DE OTROS RECURSOS No.

CALLE

UBICACIÓN

20

CANADA

ENTRE HAITÍ Y REP. DE URURGUAY

CUADRAS

PROGRAMA

INVERSIÓN

BENEFICIADOS

1,352

2

FORTAMUN/ FAIS

LAS AMÉRICAS

175

$1,507,004

150

21

CEDRO

ENTRE PALMA Y MANGO

DEL BOSQUE

430

3,743

4

FORTAMUN/ FAIS

$3,600,000

220

22

GRAN BRETAÑA

ENTRE CALLE PAKISTAN Y CALLE ZAIRE

SOLIDARIDAD, VOLUNTAD Y TRABAJO

160

1,331

1

FORTAMUN/ FAIS

$2,387,308

90

23

AFGANISTÁN

ENTRE CALLE IRAK Y CALLE RUMANIA

SOLIDARIDAD, VOLUNTAD Y TRABAJO

297

2,798

5

FORTAMUN/ FAIS

$2,441,704

95

24

LÓPEZ MATEOS

ENTRE CALLE O. ÁLVAREZ Y CALLE 4 DE ABRIL

TANCOL

192

1,709

2

FORTAMUN/ FAIS

$1,511,285

120

25

BARANDILLAS

ENTRE BURTON E. GROSSMAN Y ESFUERZO OBRERO

LUIS D. COLOSIO

237

2,048

4

FAIS

$2,126,329

50

26

VICENTE GUERRERO

ENTRE HIDALGO Y CALLE UNIVERSIDAD

LUIS D.COLOSIO

257

2,173

2

FAIS

$2,083,973

190

27

CALLE F

ENTRE CALLE 7 Y CALLE 8

E. CÁRDENAS GONZÁLEZ

203

1,973

1

FAIS / RAMO 23

$2,096,056

200

28

BURTON GROSSMAN

ENTRE UNIVERSIDAD Y BARANDILLAS

LUIS D. COLOSIO

373

3,216

3

FAIS

$2,940,370

160

29

CHIAPAS

ENTRE CALLE JALISCO Y CALLE HIDALGO

MÉXICO

67

467

1

FAIS / FORTAMUN

$584,667

50

30

TRABAJO SOCIAL

ENTRE CALLE BRASIL Y ESCULTORES

UNIDAD MODELO-CONJ. HAB.ARENAL

66

461

1

FAIS / FORTAMUN

$556,953

50

31

RIVERA DE CHAMAPAYÁN

ENTRE CALLE 4 DE ABRIL Y LIBRAMIENTO PONIENTE

TANCOL

262

2,948

3

FAIS / R23-U117

$2,447,982

120

32

RIVERA DE CHAMAPAYÁN

ENTRE AVE. LAS TORRES Y CALLE A. FLORES MONTANTE

NARANJAL

269

1,188

3

FAIS/ RAMO 23- U117

$2,243,868

150

33

EMILIO CARRANZA

ENTRE FRAY ANDRES DE OLMOS Y ADUANA

ZONA CENTRO

178

2,202

2

FOPEDARIE 2014

$3,958,841

TODA LA COMUNIDAD

8,508

70,437

91

$74,628,306

4,827

TOTALES

3. 4

COLONIA

ML

M2

PROGRAMA TODOS POR TAMAULIPAS

El gobierno del estado a través del programa Todos por Tamaulipas ejecutó 15 acciones de alta rentabilidad social con dispersión para 76 mil ciudadanos. La inversión global ascendió a 23.5 millones de pesos integrada en las modalidad de obra pública y subsidios para el desarrollo de instituciones no gubernamentales, y de familias vulnerables de Tampico. Nueve inversiones de obra pública por un monto de 7millones 61mil 812 pesos y seis acciones de impacto social directo por un monto de 16millones 443 mil 672 pesos.

184

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

INVERSIONES DEL GOBIERNO DEL ESTADO. TODOS POR TAMAULIPAS No.

Subsector de Inversión

Acciones

Beneficiados

Inversión

1

INFRAESTRUCTURA EN DRENAJE SANITARIO

4

6,650

$4,351,812

2

APOYO A INSTITUCIONES DE SERVICIO SIN FINES DE LUCRO

4

1,793

$130,000

3

APOYO A ASOCIACIONES RELIGIOSAS

4

1,960

$2,695,000

4

PROGRAMA NUTRIENDO TAMAULIPAS.

2

65,164

$16,160,672

5

SUMINISTRO DE TINACOS A VIVIENDAS

1

720

$168,000

TOTAL

15

76,287

$23,505,484

INFRAESTRUCTURA DE DRENAJE SANITARIO No.

ACCIÓN

SECTOR

UNIDAD

BENEFICIADOS

MONTO

1

REPOSICIÓN DE COLECTOR DE LA PLANTA 1

TAMPICO

1 LOTE

1,000

$749,750

2

REPOSICIÓN DE COLECTOR EN CALLE FRESNO

VILLAHERMOSA

1 LOTE

1,300

$1,310,738

3

CONSTRUCCIÓN DE SUBESTACIÓN ELÉCTRICA

LUIS ECHEVERRIA

1 LOTE

350

$309,903

4

INSTALACIÓN DE LÍNEA DE PRESIÓN CARCAMO

LUIS ECHEVERRIA

1 LOTE

TOTAL

4,000

$1,981,421

6,650

$4,351,812

APOYO A INSTITUCIONES DE SERVICIO SIN FINES DE LUCRO No.

ACCIÓN

INSTITUCIÓN

UBICACIÓN

BENEFICIADOS

MONTO

1

REHABILITACIÓN DE EDIFICIO

CASA HOGAR DIF TAMPICO

TAMPICO

83

$15,000

2

EQUIPAMIENTO PARA LA CRUZ ROJA

ROTARIOS METROPOLITANOS

TAMPICO

1,500

$50,000

3

MEJORAMIENTO Y MOBILIARIO

A.A. GRUPO PIRAMIDE

MORELOS

60

$15,000

4

MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO

CENTRO DE BIENESTAR SOCIAL

ARENAL

TOTAL

150

$50,000

1,793

$130,000

APOYO A ASOCIACIONES RELIGIOSAS No.

ASOCIACIÓN

ACCIÓN

UBICACIÓN

1 2

BENEFICIADOS

CENTRO DE BIENESTAR SOCIAL TENER FE

MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO

A. ESFUERZO OBRERO

80

$30,000

PARROQUIA SAN AGUSTÍN

APOYO PARA CONSTRUCCIÓN DE TEMPLO

INFONAVIT ARENAL

350

$50,000

3

IGLESIA CATEDRAL DE TAMPICO

REHABILITACIÓN DE LAS TORRES DEL TEMPLO

ZONA CENTRO

1,500

$2,600,000

4

PARROQUIA PADRE CELESTIAL

CONSTRUCCIÓN DE BARDA

SOL. VOL. Y TRABAJO

TOTAL

MONTO

30

$15,000

1,960

$2,695,000

APOYO DE SUMINISTRO DE DESPENSAS ALIMENTARIAS No.

ACCIÓN

SECTOR

UNIDAD

BENEFICIADOS

MONTO

1

PROGRAMA NUTRIENDO TAMAULIPAS

MUNICIPIO

CAJA

32,582

$8,080,336

2

PROGRAMA NUTRIENDO TAMAULIPAS

MUNICIPIO

CAJA

32,582

$8,080,336

65,164

$16,160,672

TOTAL

SUMINISTRO DE TINACOS PARA ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE No.

ACCIÓN

1

ENTREGA DE 200 TINACOS A FAMILIAS EN CONDICIONES VULNERABLES TOTAL

SECTOR

UNIDAD

MUNICIPIO

PIEZA

BENEFICIADOS

MONTO

720

$168,000

720

$168,000

185

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

3. 5

INSTITUTO TAMAULIPECO DE VIVIENDA Y URBANISMO (ITAVU)

Mejorando Nuestra Casa 2014-2015 • 2,800 viviendas mejoradas • 3.45 millones de pesos para mejorar las viviendas.

Mejoraron las condiciones de 2,800 casas que habitan 10,956 ciudadanos de nuestro municipio. El Programa Mejorando Nuestra Casa 2014-2015 del ITAVU entregó 2,739 paquetes de materiales consistentes en Cemento, Varilla, “Armex”, Láminas galvanizadas entre otros, con inversión total de 3millones 446 mil pesos. Para colaborar en la mejora de la imagen urbana de Tampico, el ITAVU proporcionó al Municipio pintura vinílica para cubrir un área total aproximada de 3,150 m2, suficiente para aplicarla en 19 fachadas de edificios ubicados en la Avenida Hidalgo. 3. 6

PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL

El programa fue aplicado en las colonias con grados medios altos y altos de marginación social; consistió en la realización de actividades para el mejoramiento del entorno urbano, destacando el mantenimiento de espacios públicos de esparcimiento e infraestructura vial. El propósito es generar empleo temporal mediante la ejecución de proyectos que están determinados por su carácter de temporalidad y características específicas, de igual manera contribuir al bienestar económico de la población afectada por emergencias y otras situaciones adversas que generan la disminución de sus ingresos y a personas que por causas extraordinarias perdieron su empleo. El Ayuntamiento celebró convenios para ejecutar el programa con secretarías del gobierno federal y del estado. SEMARNAT, SEDESOL, SCT, y SEDESOL TAMAULIPAS con el Programa Tamaulipeco de Empleo a la Gente (PROTEGE). El programa dio empleo a 2,032 personas pagándose un total 4 millones 934 mil pesos. PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL. SEMARNAT, SEDESOL, SCT y SEDESOL TMAULIPAS Dependencia

Mes

Colonias beneficiadas

Beneficiarios

Pago por jornal (día) por persona

Duración

Inversión

SEMARNAT

Octubre 2013

V. Guerrero, Morelos, Cascajal, Tamaulipas, Borreguera, Del Pueblo, Azteca, Pescadores y Sauce

450

$134

30 Días

$2,000,000

SEMARNAT

Agosto 2014

Morelos, Vicente Guerrero, Cascajal, Luis Donaldo Colosio, Jardines de Champayán y Solidaridad Voluntad y Trabajo

831

$67

30 Días

$1,670,310

SEDESOL

Sept-Oct 2014

Luis Donaldo Colosio

160

$67

29 Días

$314,978

SCT. 1ª. Etapa

Dic 2014

Tancol y Solidaridad Voluntad y Trabajo

116

$67

30 Días

$233,160

SCT. 2ª. Etapa

Dic-Ene 2015

Tancol y Solidaridad Voluntad y Trabajo

60

$67

15 Días

$60,300

186

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL. SEMARNAT, SEDESOL, SCT y SEDESOL TMAULIPAS Dependencia

Mes

Colonias beneficiadas

Beneficiarios

Pago por jornal (día) por persona

Duración

Inversión

SEDESOL Tamaulipas

Jun-Jul 2015

Diversos sectores

50

$139

40 Días

$278,000

SCT 3ª Etapa

Julio 2015

Tancol, Villahermosa y Solidaridad, Voluntad y Trabajo

365

$69

15 Días

$377,775

2,032

-

-

$4,934,523

Total

3. 7

PROSPERA TAMPICO

• 5,663 familias afiliadas • 68.91 millones de pesos

Trabajamos de la mano con el Gobierno Federal proporcionando información actualizada del Atlas Social Municipal para sustentar con investigaciones de campo las necesidades más apremiantes que requieren los ciudadanos para estar arriba de la línea del bienestar mínimo (LBM) que señalan los indicadores de Sedesol Federal y los del CONEVAL. La población objetivo del Programa Prospera Tampico son los hogares cuyas condiciones socioeconómicas y de ingreso impiden desarrollar las capacidades de sus integrantes en materia de alimentación, salud y educación. En nuestra ciudad se entregan recursos económicos directos a las familias que tienen la necesidad en las siguientes vertientes del Programa: • Recursos para mujeres, madres de familia, para el ingreso familiar y una mejor alimentación. • Becas para niños y jóvenes, a partir de tercero de primaria y hasta el último grado de educación media superior. • Apoyo monetario a familias beneficiarias con hijos de 0 a 9 años para fortalecer su desarrollo. • Fondo de ahorro para jóvenes que concluyen su Educación Media Superior. • Apoyo para útiles escolares. • Paquete de servicios médicos y sesiones educativas para la salud. • Suplementos alimenticios a niños y niñas entre 6 y 23 meses, y con desnutrición entre los 2 y 5 años y a las mujeres embarazadas o en periodo de lactancia. • Apoyo adicional por cada adulto mayor integrante de las familias beneficiarias, que no reciba recursos del Programa de Pensión para Adultos Mayores 65+. Del 4º bimestre 2014 (julio a agosto) al 3º bimestre 2015 (julio-agosto), en Tampico se han entregado 68 millones 909 mil pesos a las 5,663 familias promedio registradas bimestralmente en el programa. El acumulado del 6º bimestre 2013 (noviembre-diciembre) al 4º bimestre 2015 (julio-agosto) asciende a 105millones 909 mil pesos.

187

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

TAMPICO PROSPERA. INVERSIONES Bimestre

Alimentación

Educación

Adultos Mayores

Niños

Sin Hambre

Total

Familias Beneficiadas

1er. Año de Administración Municipal (I Informe) 6° Bimestre 2013 Nov-Dic

$4,822,875

$737,585

$160,770

$926,295

-

$6,647,525

5,926

1° Bimestre 2014 Ene-Feb

$5,070,110

$4,079,325

$112,470

$922,020

$1,056

$10,184,981

5,908

2° Bimestre 2014 Mar-Abr

$4,892,870

$4,363,555

$105,570

$867,130

-

$10,229,125

5,869

3° Bimestre 2014 May-Jun

$4,589,770

$4,469,280

$100,050

$777,355

$1,116

$9,937,571

5,800

SUBTOTAL

$19,375,625

$13,649,745

$478,860

$3,492,800

$2,172

$36,999,202

-

4° Bimestre 2014 Jul-Ago

$5,058,810

$1,092,440

$104,980

$852,020

$1,116

$7,109,366

5,677

5° Bimestre 2014 Sep-Oct

$5,042,940

$5,629,490

$153,870

$1,017,890

-

$11,844,190

5,929

6° Bimestre 2014 Nov-dic

$5,088,030

$4,516,045

$117,990

$969,385

-

$10,691,450

5,908

1° Bimestre 2015 Ene-Feb

$5,034,470

$5,987,740

$96,940

$773,140

$1,356

$11,893,646

5,533

2° Bimestre 2015 Mar-Abr

$4,810,270

$5,276,570

$89,540

$707,900

$1,356

$10,885,636

5,526

3° Bimestre 2015 May-Jun

$4,740,210

$3,996,480

$88,800

$684,450

$1,356

$9,511,296

5,404

4º Bimestre 2015 Jul-Ago

$4,928,025

$1,104,290

$98,100

$842,400

$1,356

$6,974,171

5,600

2do Año de Administración Municipal (II Informe)

SUBTOTAL

$34,702,755

$27,603,055

$750,220

$5,847,185

$6,540

$68,909,755

-

ACUMULADO

$54,078,380

$41,252,800

$1,229,080

$9,339,985

$8,712

$105,908,957

-

PROSPERA. INVERSIÓN EN TAMPICO JULIO 2014 - AGOSTO 2015. $68.9MDP

50% Alimentación $34,702,755 40% Educación $27,603,055 1% Adultos mayores $750,220 9% Niños $5,847,185

188

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

PROSPERA. INVERSIÓN EN TAMPICO NOVIEMBRE 2013 - AGOSTO 2015. $105.9MDP

51% Alimentación $54,078,380 39% Educación $41,252,800 1% Adultos mayores $1,229,080 9% Niños $9,339,985

3. 8

PENSIÓN PARA ADULTOS MAYORES 65+ EN TAMPICO

• 13,922 afiliados pensionados • 91.34 millones de pesos

El Programa Nacional Pensión para Adultos Mayores 65 y más, tiene el objetivo de contribuir a la ampliación de los esquemas de seguridad social universal para las personas adultas mayores mediante la entrega de apoyos económicos y de protección social a personas de 65 años en adelante que no reciben ingresos por concepto de pago de jubilación o pensión de tipo contributivo. Los afiliados beneficiarios reciben apoyos económicos de $580 pesos mensuales con entregas bimestrales de $1,160 pesos; también participan en grupos de crecimiento y jornadas informativas sobre temas de salud y obtienen facilidades para acceder a servicios y apoyos de instituciones como el INAPAM, además de aquellas que ofrecen actividades productivas y ocupacionales. Tampico cuenta actualmente con un padrón de 13,922 afiliados pensionados a junio de 2015 y ha tenido un crecimiento del 28% con respecto a diciembre del 2013. En los últimos 6 bimestres el gobierno federal a través de PROSPERA ha entregado más de 91 millones de pesos en subsidios, y la afiliación sigue en aumento. Programa de Pensión para Adultos Mayores de 65 años y Más Bimestre

Período de Pago

Personas Pensionadas

Monto Entregado

4° Bimestre

Julio-Agosto 2014

12,327

$14,299,320

5° Bimestre

Septiembre-Octubre 2014

12,697

$14,728,520

6° Bimestre

Noviembre-Diciembre 2014

12,951

$15,023,160

1° Bimestre

Enero-Febrero 2015

13,261

$15,382,760

2° Bimestre

Marzo-Abril 2015

13,582

$15,755,120

3° Bimestre

Mayo-Junio 2015

13,922

$16,149,520

189

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Programa de Pensión para Adultos Mayores de 65 años y Más Bimestre

Período de Pago

Personas Pensionadas

II INFORME DE GOBIERNO. TOTAL

Monto Entregado

13,922

$91,338,400

Personas Pensionadas

Monto Entregado

Bimestre

Período de Pago

6° Bimestre

Noviembre – Diciembre 2013

10,809

$11,349,450

1° Bimestre

Enero-Febrero 2014

11,032

$12,797,120

2° Bimestre

Marzo-Abril 2014

11,204

$12,996,640

3° Bimestre

Mayo-Junio 2014

11,910

$13,815,600

I INFORME DE GOBIERNO. TOTAL

11,910

$50,958,810

ACUMULADO

13,922

$142,297,210

En coordinación con la SEDESOL, organizamos festejos de cumpleaños a las personas adultos mayores como parte de la política social que implementamos, generando alegría con de un taller de activación para el goce de una vejez saludable, y actividades de esparcimiento que contribuyen directamente en su bienestar y en su autoestima. En julio iniciamos con estas acciones con 5 eventos en espacios públicos de la ciudad. Fecha

Lugar

16 de Julio de 2015

Unidad Deportiva de la Colonia Morelos

17 de Julio de 2015

Tamul de la Colonia Cascajal

18 de Julio de 2015

Tamul de la Colonia Arenal

20 de Julio de 2015

Tamul de la Colonia Tamaulipas

23 de Julio de 2015

Parque Ecológico de la Colonia Solidaridad Voluntad y Trabajo

PROGRAMAS SOCIALES MUNICIPALES PERMANENTES

3. 9

3. 9. 1 Donaciones de aparatos funcionales

Continuamos con el programa de donación de aparatos funcionales para las personas de escasos recursos que padecen de algún tipo de discapacidad. En este año se entregaron 114 apoyos para igual número de personas, la inversión municipal ascendió a 195 mil 800 pesos. Tipo de aparato

Cantidad

Costo unitario

Andadores

10

$500

$5,000

Bastones

11

$100

$1,100

Bastones de 4 puntos

8

$250

$2,000

Sillas de ruedas

61

$1,700

$103,700

Sillas de ruedas infantil

2

$3,500

$7,000

Triciclos de carga

22

$3,500

$77,000

Total de Donaciones

114

-

$195,800*

* Al 30 de Junio

190

Monto de los apoyos

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

3. 9. 2 Tampico móvil

Tampico Móvil, es un programa a través del cual se visitan colonias de la ciudad, acercando los servicios de trámites de afiliación a los diversos programas sociales implementados por el gobierno federal y municipal, destacan los de Incorporación y Reafiliación al Seguro Popular, inscripción al Seguro de Vida para Jefas de Familia, Información y Orientación del Programa de Pensión para Adultos Mayores mejor conocido como 65+, entregas de Tarjetas de Descuento “Mejor Tampico” (Descuentos en negocios de la localidad). A la fecha se atendieron a 435 ciudadanos. Colonia

Seguro Popular

Seguro de Vida a Mujeres Jefe de Familia

Pensión Adultos Mayores

Total

Colinas de San Gerardo

38

66

4

108

Guadalupe Mainero

18

48

1

67

Las Américas

24

78

-

102

Vicente Guerrero

1

17

-

18

Villahermosa

7

42

39

88

Nacional

5

23

24

52

Totales

93

274

68

435

3. 9. 3 Cine en tu espacio público

El programa “Cine en tu Espacio” consiste en la proyección de películas en espacios públicos. El objetivo es la sana convivencia social comunitaria que coadyuve a la cohesión social de los habitantes de colonias específicas de la ciudad. No.

FECHA

COLONIAS

ESPACIO

ASISTENTES

1

01/10/2014

AZTECA

PARQUE AZTECA

100

2

02/10/2014

UNIVERSIDAD SUR

UNIVERSIDAD SUR

100

3

03/10/2014

INFONAVIT UNIVERSIDAD

CANCHAS DEPORTIVAS INFONAVIT

100

4

04/10/2014

FRACCIONAMIENTO LOS ENCINOS

TAMUL

100

5

05/10/2014

LAGUNA DEL CARPINTERO

PALAPA LAGUNA DEL CARPINTERO

100

6

07/10/2014

LUIS ECHEVERRÍA

ESC. PRIMARIA 5 DE FEBRERO

100

7

08/10/2014

FRACCIONAMIENTO LOS ENCINOS

TAMUL

100

8

09/10/2014

PUERTAS COLORADAS

UNIDAD DEPORTIVA PUERTAS COLORADAS

100

9

10/10/2014

TAMAULIPAS

TAMUL

100

10

11/10/2014

GUADALUPE VICTORIA

ESCUELA PRIMARIA DEL GOLFO

100

11

12/10/2014

LAGUNA DEL CARPINTERO

PALAPA LAGUNA DEL CARPINTERO

100

TOTAL

1,100

3. 9. 4 Martes Contigo por un Mejor Tampico

¡Gobierno no de escritorio, si no de territorio! • 33 colonias visitadas • 31,600 ciudadanos beneficiados • 24,946 acciones

191

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Somos un gobierno cercano a la población. Escuchando sus inquietudes, realizamos intervenciones sociales que permiten incrementar el bienestar comunitario. Visitamos las colonias proporcionando mejoras en servicios básicos con el fin de tener un gobierno incluyente y cercano que atienda las necesidades de los ciudadanos. Mejoramos el entorno solucionando los asuntos de competencia municipal como alumbrado y aseo público, mejoramiento de vialidades, seguridad pública preventiva, salud, mejoras de mantenimiento e infraestructura urbana en parques y jardines. Acercamos los distintos programas y beneficios ofrecidos por las dependencias municipales, estatales y federales, además, mediante el Programa llevamos beneficios gratuitos y muy importantes como consulta médica, surtido de receta médica, capacitación de manualidades, reparación de aparatos electrodomésticos, corte de pelo, servicio dental, examen de la vista, vacunación antirrábica, venta de productos básicos a bajo costo, campaña ecológica, recolección de focos ahorradores, pilas, medicamentos caducos y basura electrónica, mientras que por su parte, el DIF brinda servicio de psicología, procuraduría de la defensa de la mujer, el menor y la familia, así como con una unidad móvil para examen de Papanicolaou. Llevamos Módulos de Atención tanto Estatales como Federales; por mencionar algunos: Seguro Popular, Registro Civil, Condusef, INE, Profeco, Prodecon, Comapa, Itea, Cndh, CFE y DIF. En el segundo año de Administración Municipal visitamos 33 colonias con una participación de 31mil 600 ciudadanos, y emprendimos casi 25mil acciones por atenciones personalizadas para la solución a los servicios públicos municipales. En 21 meses el acumulado es de 59 colonias visitadas, la participación de 62mil 800 habitantes, totalizando 47 mil acciones por atenciones personalizadas. Asistentes y ciudadanos beneficiados • 31,660 (2014-2015) • 31,201 (2013-2014) SEGUNDO AÑO DE JORNADAS MARTES CONTIGO, 33 COLONIAS. 31,660 ASISTENTES No.

COLONIA

FECHA

ASISTENTES

No.

COLONIA

FECHA

ASISTENTES

1

Arenal

03/06/2014

802

18

Jesús Elías Piña INFONAVIT

02/12/2014

726

2

Del Pueblo

10/06/2014

976

19

Obrera

03/12/2014

620

3

Luis Donaldo Colosio

17/06/2014

1,297

20

Esfuerzo Obrero

13/01/2015

891

4

Lauro Aguirre

24/06/2014

807

21

Vicente Guerrero Sector Moscú

20/01/2015

1,178

5

Insurgentes

01/07/2014

886

22

Solidaridad, Voluntad y Trabajo

27/01/2015

1,520

6

Barandillas

08/07/2014

493

23

Tancol

04/02/2015

1,033

7

Morelos

05/08/2014

1,264

24

Tamaulipas

10/02/2015

1,261

192

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

SEGUNDO AÑO DE JORNADAS MARTES CONTIGO, 33 COLONIAS. 31,660 ASISTENTES No.

COLONIA

FECHA

ASISTENTES

No.

COLONIA

FECHA

ASISTENTES

8

Infonavit Arenal

12/08/2014

704

25

Lomas de Infonavit

17/02/2015

1,206

9

Otomí

26/08/2014

719

26

Magdaleno Aguilar

03/03/2015

1,282

10

Nuevo Aeropuerto

23/09/2014

765

27

Morelos

10/03/2015

1,433

11

Frente Democrático

30/09/2014

624

28

José López Portillo

17/03/2015

1,096

12

Colinas de San Gerardo

07/10/2014

788

29

Revolución Verde

26/03/2015

1,843

13

Guadalupe Mainero

14/10/2014

799

30

Chairel

01/04/2015

920

14

Las Américas

21/10/2014

822

31

Unidad Modelo

09/06/2015

988

15

Vicente Guerrero

28/10/2014

698

32

Guadalupe Victoria (Golfo)

16/06/2015

998

16

Villahermosa

18/11/2014

605

33

Enrique Cárdenas González

23/06/2015

970

17

Nacional

25/11/2014

646

TOTAL

31,660

PRIMER AÑO DE JORNADAS MARTES CONTIGO, 26 COLONIAS. 31,201 ASISTENTES BENEFICIADOS No.

COLONIA

FECHA

ASISTENTES

No.

COLONIA

FECHA

ASISTENTES

1

Luis Donaldo Colosio

24/10/2013

469

14

Cascajal

13/02/2014

1,802

2

Morelos

01/10/2013

378

15

José López Portillo

20/02/2014

1,272

3

Solidaridad, Voluntad y Trabajo

07/11/2013

511

16

Azteca

27/02/2014

1,272

4

Tamaulipas

14/11/2013

473

17

Solidaridad, Voluntad y Trabajo

06/03/2014

1,851

5

Carmen Romano

21/11/2013

658

18

Campbell

11/03/2014

1,494

6

Pescadores

28/11/2013

1,730

19

Niños Héroes

18/03/2014

2,174

7

Laguna de la Puerta

05/12/2013

1,234

20

Vicente Guerrero Sector Moscú

25/03/2014

1,570

8

Tolteca

12/12/2013

773

21

Ampliación Unidad Modelo

08/04/2014

1,520

9

Revolución Verde

19/12/2013

983

22

Obrera

15/04/2014

1,335

10

Guadalupe Victoria (Golfo)

09/01/2014

1,321

23

Tamul La Paz

29/04/2014

1,225

11

Enrique Cárdenas González

16/01/2014

1,553

24

Natividad Garza Leal

06/05/2014

1,287

12

Jesús Elías Piña Fovissste Chairel

30/01/2014

1,529

25

Laguna de la Puerta

20/05/2014

664

13

Tancol – La Paz

06/02/2014

1,463

26

Tamaulipas

27/05/2014

660

TOTAL

31,201

Atenciones personalizadas y acciones • 24,946 (2014-2015) • 22,031 (2013-2014) Atención Personalizada. Municipal

Acumulado

1er. Año

2do.Año

Presidente

1,796

928

868

Atención Ciudadana

608

360

248

Protección Civil

336

308

28

Servicios Públicos

226

163

63

Obras Públicas

187

124

63

Tránsito y Vialidad

217

105

112

Educación

408

96

312

Regidores

104

80

24

Ecología

160

78

82

Secretaria del Ayuntamiento

80

60

20

193

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Seguridad Pública

194

53

141

Deportes

279

53

226

Inst. Juventud Tamaulipas

319

39

280

Sub Total

4,914

2,447

2,467

Atención Personalizada. Federal y Estatal

Acumulado

1er Año

2do.Año

INE

700

415

285

Oficialía del Registro Civil

697

356

341

194

Itavu

423

260

163

Comapa

475

258

217

Semarnat

693

216

477

Profeco

285

209

76

Itea

314

166

148

Condusef

174

152

22

Asesoría Jurídica

97

97

0

Fondo Tamaulipas

103

75

28

Todos por Tamaulipas

258

69

189

Sedena. Canje de armas

58

55

3

Diputados Locales. Atención y Gestoría

26

22

4

Sub Total

4,303

2,350

1,953

Salud

Acumulado

1er Año

2do.Año

Consultas Médicas

7,289

3,442

3,847

Vacunación Antirrábica.

2,685

1,139

1,546

Jurisdicción Sanitaria “Chécate”

743

473

270

Vacunación para Niños

557

360

197

Servicio Dental DIF

892

316

576

Desarrollo Integral de la Familia

140

140

0

Procuraduría DIF

274

91

183

Atención por Papanicolau DIF

20

20

Psicólogo DIF

106

50

56

Sub Total

12,706

6,011

6,695

Servicios Diversos

Acumulado

1er Año

2do.Año

Cortes de pelo Missuki

3,915

1,864

2,051

Instituto de la Mujer. Manualidades

1,193

491

702

Manualidades. Desarrollo social

1,438

427

1,011

Reparación de electrodomésticos

994

424

570

Donación de plantas

1,610

423

1,187

Óptica Crizal

820

302

518

Campañas Ecológicas

143

118

25

Sub Total

10,113

4,094

6,064

Otros Servicios

Acumulado

1er Año

2do.Año

DIF Presidencia

319

150

169

Desarrollo Social. Director

937

480

457

Cultura. Director

1,218

580

638

Instituto de la Mujer. Director

386

187

199

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Turismo. Director

43

18

25

Delegación Zona Norte

16

10

6

Secretaría de Economía

28

13

15

Desarrollo Social. Farmacia

6,285

2,987

3,298

Nutrición. Salud

506

248

258

Protección Civil. Información

67

29

38

Protección Civil. Bomberos

83

38

45

C.F.E

98

47

51

Servicio Estatal de Empleo

364

175

189

PRODECOM

20

11

9

COEPRIS

48

25

23

CONALEP

47

27

20

Registro Público

97

49

48

CBTA 12

165

79

86

Conexión Joven

1,856

857

999

Seguro Popular

613

286

327

IMSS

390

185

205

Seguro Jefas de Familia

779

387

392 243

Zapatos Nuevos

521

278

Ropa de Moro León

55

28

27

Sub Total

14,941

7,174

7,767

GRAN TOTAL

46,977

22,031

24,946

3. 9. 5 Mejor Alegría, Mejor Tampico

Fomentamos la convivencia familiar y comunitaria en un ambiente sano y de cohesión social implementando estrategias de prevención de conductas antisociales. Realizamos 47 eventos artísticos y culturales en la zona peatonal del centro histórico en la Plaza de Armas y la Plaza de la Libertad llevando alegría a más de 27 mil ciudadanos. Mejor Alegría, Mejor Tampico Zona Peatonal de la Plaza de Armas y Plaza de la Libertad 2014-2015 Fecha

Asistencia Aproximada

1

1 de Junio 2014

515

25

12 de Octubre 2014

500

2

8 de Junio 2014

480

26

26 de Octubre 2014

480

N°

N°

Fecha

Asistencia Aproximada

3

13 de Junio 2014

350

27

9 de Noviembre 2014

620

4

15 de Junio 2014

550

28

16 de Noviembre 2014

650

5

20 de Junio 2014

250

29

11 de Enero 2015

550

6

22 de Junio 2014

620

30

18 de Enero 2015

500

7

27 de Junio 2014

300

31

25 de Enero 2015

450

8

29 de Junio 2014

520

32

1 de Febrero 2015

600

9

4 de Julio 2014

450

33

6 de Febrero 2015

300

195

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

10

6 de Julio 2014

700

34

8 de Febrero 2015

500

11

11 de Julio 2014

150

35

15 de Febrero 2015

480

12

18 de Julio 2014

200

36

22 de Febrero 2015

620

13

20 de Julio 2015

750

37

8 de Marzo 2015

580

14

25 de Julio 2014

800

38

15 de Marzo 2015

550

15

27 de Julio 2014

550

39

22 de Marzo 2015

470

16

1 de Agosto 2014

300

40

19 de Abril 2015

570

17

3 de Agosto 2014

800

41

26 de Abril 2015

600

18

10 de Agosto 2014

750

42

3 de Mayo 2015

1,000

19

17 de Agosto 2014

650

43

10 de Mayo 2015

1,500

20

24 de Agosto 2014

700

44

17 de Mayo 2015

500

21

31 de Agosto 2014

1,000

45

24 de Mayo 2015

550

22

21 de Septiembre 2014

550

46

31 de Mayo 2015

600

23

28 de Agosto 2014

650

47

28 de Junio 2015

1,700

24

5 de Octubre 2014

450

3. 10

Asistencia Total

27,905

JÓVENES

• 9,000 Jóvenes beneficiados

Dirigimos programas de gobierno para crear empresas de jóvenes, apoyándolos con asesorías y gestoría de créditos para proyectos productivos. Apoyamos integralmente a los jóvenes tampiqueños que no estudian ni trabajan (Ninis), que potencialmente están en la puerta de entrada a conductas antisociales, para evitar esto articulamos los programas de prevención del delito con las zonas identificadas con jóvenes que requieren ayuda para reincorporarse al estudio o trabajo Recientemente constituimos el Comité Municipal de Atención y Combate contra las Adicciones, incrementando los recursos para la recuperación de jóvenes víctimas de la farmacodependencia y apoyando a las instituciones que atienden esta población. Hemos propiciado la participación de los jóvenes en actividades políticas y áreas de la administración pública estatal y municipal con la prestación del servicio social. 3. 10. 1 Radio Poder Joven

Los jóvenes tienen un foro de expresión por un programa en la radio difusora local EXA FM los domingos de las 9:00am a 10:00am en donde se platican temas de interés para el segmento de 12 a 29 años, es un espacio creado por mandato del gobierno federal en el cual el Municipio de Tampico y en coordinación con el Instituto de la Juventud de Tamaulipas realizan múltiples actividades. Se han grabado y transmitido 44 programas de Radio Poder Joven, abordado temas de interés para la juventud como lo son convocatorias para

196

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

becas, eventos, temas de ecología, medio ambiente, “bullying”, adicciones, consejos para una vida saludable, “tips” para la escuela, entre otros. 3. 10. 2 Programa Juventud Urbana

El programa Juventud Urbana tiene como objetivo la recuperación de espacios públicos con demostraciones de arte urbano como hip-hop, break dance, electro dance, rap, baile urbano, “graffiti”, a fin de incentivar a la población joven a realizar actividades alternativas de sano esparcimiento y recreación. Con la participación de los jóvenes se emprendieron 30 exhibiciones de bailes urbanos en distintas plazas y parque de la ciudad, y la realización con éxito del 1er Concurso Regional de Electro Dance y el 1er Nacional de Break Dance en Tampico con más de 300 jóvenes asistentes al evento final. Evento

Fecha

Lugar

Asistentes

1er Regional de Electro Dance

26/07/2014

Unidad Deportiva de Tampico

90

1er Nacional de Break Dance

30/11/2014

Unidad Deportiva de Tampico

350

Convocamos a los jóvenes al Torneo de Ciclismo Extremo con premios en efectivo y la donación de material para la rehabilitación de las rampas. Evento Torneo de Ciclismo Extremo

Fecha

Lugar

24/08/2014

Unidad Deportiva de Tampico

Asistentes

Premios

150

$5,000 a repartidos entre ganadores

3. 10. 3 Programa ¡Entérate!

Programa vinculado con el DIF Tampico, cuyo objetivo es el combate a las adicciones. Se han efectuado conferencias y pláticas sobre temas como “bullying”, violencia en el noviazgo, combate a las adicciones, prevención del embarazo adolescente y prevención de enfermedades de transmisión sexual, desórdenes alimenticios y autoestima, en estos programas participan alumnos y docentes de diversas instituciones educativas. • En 18 visitas participaron más de 2mil estudiantes. No.

Fecha

Escuela

Nivel

Participantes

1

04/03/2014

COBAT 4

Preparatoria

100

2

05/03/2014

IEST

Universidad

55

3

10/03/2014

CBTA

Preparatoria

90

4

06/05/2014

ITESM

Universidad

100

5

12/05/2014

José de Escandón

Secundaria

25

6

06/06/2014

Sec. Fed. 52

Secundaria

250

7

10/06/2014

IMEST

Secundaria

55

8

13/06/2014

F. Medina Cedillo

Secundaria

110

9

11/06/2014

Sec.Fed. 5

Secundaria

450

10

2/10/2014

UNE

Universidad

100

197

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

No.

Fecha

Escuela

Nivel

Participantes

11

3/10/2014

F. Medina Cedillo

Secundaria

120

12

25/11/2014

COBAT 4

Secundaria

90

13

26/11/2014

CONALEP

Preparatoria

100

14

1/12/2014

CONALEP

Preparatoria

110

15

3/03/2015

CONALEP

Preparatoria

140

16

6/03/2015

COBAT 4

Preparatoria

110

17

11/03/2015

IMEST

Preparatoria

65

18

25/03/2015

UAT-FCA

Universidad

90

TOTAL

2160

3. 10. 4 Programa de apoyo a la ecología

Los jóvenes colaboran con el área de ecología municipal y con grupos ecológicos de la zona en conferencias, pláticas, talleres, siembra de árboles y recolección de material reciclable y limpieza de cuerpos de agua, reforestaciones de espacios públicos, limpiezas a vasos lacustres, celebraciones de los días internacionales relacionados al medio ambiente y vinculación con organismos civiles de protección ambiental. Más de 200 jóvenes participantes a través del programa de apoyo a la Ecología sembrando 300 árboles a lo largo del año en diversos puntos de la ciudad. 3. 10. 5 Programa de Vinculación con grupos de la

sociedad civil Trabajo en conjunto y de apoyo a organismos de la sociedad civil en Tampico como lo son Trocitos de Esperanza AC, Diversidad Vida Trans AC, Conexión Joven AC, Mitos Escénicos AC, Federación de Sociedad de Alumnos del IEST, Federación de Estudiantes del TEC de Monterrey, Corre por una Causa AC, Liga de Ciclismo Extremo del Sur de Tamaulipas, Asociación de Surf de Tamaulipas, etc. Se realizan eventos en conjunto, marchas, caminatas, exposiciones, exhibiciones. 3. 10. 6 Apoyo a la gestión

A través de la subdirección de la juventud municipal se brindó apoyo para realizar todo tipo de eventos desde deportivos, ecológicos, culturales, artísticos, educativos, religiosos, académicos, para todos los jóvenes que asisten a pedir la asesoría Gestiones y asesoría de diversos tipos, desde logística, oficios, permisos, sonido, sillas, mesas, staff, gestiones de recursos financieros, patrocinios y enlaces con actores empresariales para las distintas personas que se acercan a pedir apoyo al Gobierno Municipal de Tampico para llevar a cabo sus eventos que tienen que ver con y para jóvenes de la zona.

198

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Más de 4,700 ciudadanos apoyados mediante nuestro programa de Gestión y Enlace con Sociedad Civil a través de diversos eventos y actividades de tipo ciudadano. No.

Actividad

Gestión

Asociación

Jóvenes

Lugar

1

Caminata Día contra el cáncer Infantil

Permisos, globos, aguas y logística

Trocitos de Esperanza A.C.

500

Laguna del Carpintero

2

Carrera Con Causa

Permisos y logística.

Corre por una causa A.C.

120

Laguna del Carpintero

3

Jornada prevención VIH

Permisos, logística, insumos

Diversidad VihdaTrans A.C.

250

Plaza de la Libertad

4

Campaña No+Bullying

Permisos, insumos, logística

Vive Tampico A.C.

250

Laguna del Carpintero

5

Zumbatón

Permisos, logística, insumos

Zumba Xtreme

150

Laguna del Carpintero

6

Carrera Vs Cáncer de Mama

Logística, promoción, difusión, staff

Alianza contra el cáncer de mama AC

600

Laguna del Carpintero

7

Festival por la Paz

Logística, staff, permisos

Consejo Juvenil de Tampico

500

Plaza de Armas

8

Día Internacional de Limpieza de Costas

Staff, apoyo logístico, brigadas

OceanConservancy International

450

Vasos de agua de la ciudad

9

Concierto de Rock

Logística, sonido, permisos

Aliento de Vida A.C.

500

Plaza de Armas

10

Día Mundial del VIH

Logística, staff

Diversidad Vida Trans A.C.

200

Plaza de Armas

11

Carrera “CualtiColorsNeon”

Logística, staff, promoción

Fondo de becas para Cualti

1,200

Laguna del Carpintero

TOTAL

3. 11

4,720

DELEGACIÓN ZONA NORTE

Actividades relevantes 3. 11. 1 Programa “Así se escucha Tampico”

• • • •

5,000 jóvenes participando 10 discos grabados en un estudio profesional -jóvenes ganadoresDesarrollo al talento local Desarrollo de habilidades a los jóvenes con talleres de canto y desenvolvimiento escénico

3. 11. 2 Programa “1, 2, 3 todos por Tampico”

• Fomento a valores humanos • Participación de Galo Pérez con conferencias testimonio • Participación de 1,000 ciudadanos 3. 11. 3 Programa “Por un mejor Tampico, todos a jugar”

• • • •

Fomento al deporte en las colonias del norte Fomento al cuidado de areas de esparcimiento 20 torneos deportivos realizados 200 equipos participantes

3. 11. 4 Programa “Jornada medico asistencial”

• 3,500 ciudadanos atendidos y apoyados • Presencia adicional a martes contigo sumando 15 colonias apoyadas

199

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

3. 11. 5 programa “mente, cuerpo y armonía”

• Programa de acondicionamiento físico y mental en particular a mujeres. • 450 personas beneficiadas 3. 11. 6 Programa “Construyamos”

• Rehabilitación de 20 parques en la zona norte en donde se han dado beneficios tales como: • Pintura • Limpieza • Porterías nuevas • Cercado con malla ciclónica • Alumbrado – reflectores • Reparación y pintura de juegos infantiles 3. 11. 7 Programa permanente “Atención Ciudadana”

• • • • • • • •

Más de 3,500 gestiones realizadas Alumbrado en las colonias Recolección de basura especial Gestiones sociales Gestiones en planteles estudiantiles (58 escuelas atendidas) Salud Asesorías legales Servicios de microbús para eventos especiales

3. 12

PRESUPUESTO MUNICIPAL EJERCIDO EN DESARROLLO SOCIAL

• 19 millones de pesos ejercidos en operación e inversión de Desarrollo Social • 36.6 millones de pesos invertidos en 21 meses de administración • 43.8 millones de pesos de octubre 2013 proyectado a diciembre 2015 DESARROLLO SOCIAL. PRESUPUESTO EJERCIDO Oct 2013 a Jun 2015 2015 2014 2013 Acumulado

Presupuesto

Ejercido Ene-Jun

% Ejercido

% No Ejercido

17,255,786

9,040,946

52%

48% % Ejercido

Presupuesto

Ejercido

% Ejercido

$21,163,151

$21,163,151

100%

100%

Presupuesto

Ejercido Oct-Dic

% Ejercido

% Ejercido

$5,402,004

$5,402,004

100%

100%

$43,820,941

$35,606,101

81.3%

18.7%

Para el II Informe de Gobierno Municipal se considera el período de octubre 2014 al cierre de junio 2015; es la suma del presupuesto ejercido en el IV trimestre 2014, y el ejercido en el I y II trimestre 2015 (enero-junio). Para el presupuesto ejercido acumulado es la suma de los 7 trimestres, del IV trimestre 2013 al II trimestre 2015. El presupuesto ejercido acumulado 2013-2015, es el ejercido en los primeros 5 trimestres de la Administración Municipal más el presupuesto autorizado para el 2015.

200

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

A

B

C

D

C+D

A+B+D

DESCRIPCIÓN

OCT –DIC 2013

ENE-DIC 2014

OCT –DIC 2014

ENE – JUN 2015

II INFORME

ACUMULADO

1000

SERVICIOS PERSONALES

1,852,777

9,633,072

2,821,041

5,414,276

8,235,317

16,900,125

1100

REMUNERACIONES PERSONAL PERMANENTE

1,468,679

7,617,924

2,066,736

4,337,767

6,404,503

13,424,370

1200

REMUNERACIONES PERSONAL TRANSITORIO

-

96,480

96,480

-

96,480

96,480

1300

REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPEC.

270,399

1,656,675

634,761

1,029,874

1,664,636

2,956,949

1500

OTRAS PRESTACIONES SOC Y ECONOMICAS

113,699

261,992

23,064

46,634

69,699

422,326

2000

MATERIALES Y SUMINISTROS

110,175

2,325,188

1,042,635

1,439,041

2,481,676

3,874,404

2100

MAT DE ADMI, EMISION DE DOC Y ART

14,405

78,540

23,241

55,288

78,529

148,234

2200

ALIMENTOS Y UTENSILIOS

-

538,072

271,938

303,596

575,534

841,668 140,972

2400

MAT Y ART DE CONSTR Y DE REP

82

89,747

46,175

51,143

97,318

2500

PRODUCTOS QUIMI, FARMA Y DE LAB

49,279

532,402

161,811

265,539

427,351

847,221

2600

COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS

44,359

533,554

223,453

435,423

658,876

1,013,336

2700

VESTUARIO, PRENDAS DE PROTEC Y ART

74

360,783

142,445

278,604

421,048

639,461

2900

HERRAMIENTAS, REFAC Y ACCES MENORES

1,975

192,089

173,573

49,448

223,020

243,512

3000

SERVICIOS GENERALES

385,391

3,419,395

1,282,742

1,974,332

3,257,075

5,779,118

3100

SERVICIOS BASICOS

46,759

170,320

44,951

143,938

188,889

361,017

3200

SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO

-

1,025,215

376,436

446,975

823,412

1,472,190

3300

SERVICIOS PROF, CIENT, TECN Y OTROS

-

1,140,717

205,031

788,205

993,236

1,928,922

3400

SERVICIOS FINAN, BANCA Y COMER

-

13,440

-

1,019

1,019

14,459

3500

SERVICIOS DE INSTALA, REP, MANT

2,608

177,436

166,652

11,190

177,843

191,234

3700

SERVICIOS DE TRASLADO Y VIATICOS

-

34,953

1,547

48,266

49,812

83,219

3800

SERVICIOS OFICIALES

336,024

811,967

488,125

521,745

1,009,871

1,669,736

3900

OTROS SERVICIOS GENERALES

-

45,348

-

12,993

12,993

58,341

4000

TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBS

3,045,261

5,224,503

4,521,651

183,434

4,705,085

8,453,198

4200

TRANSFERENCIAS AL RESTO DEL SEC PUB.

-

481,848

101,848

-

101,848

481,848

4300

SUBSIDIOS Y SUBVENCIONES

3,044,936

4,160,438

4,160,438

-

4,160,438

7,205,374

4400

AYUDAS SOCIALES

325

582,217

259,364

183,434

442,798

765,976

5000

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGI.

-

560,992

287,335

29,863

317,198

590,855

5100

MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINI

-

141,106

141,106

17,864

158,970

158,970

5400

VEHICULOS Y EQUIPO DE TRANSPORTE

-

273,657

-

-

-

273,657

5600

MAQUINARIA, OTROS EQUIP Y HERRAM

-

146,230

146,230

11,999

158,229

158,229

7000

INVERSIONES FINANC Y OTRAS PROV

8,400

-

-

-

-

8,400

7900

PROV PARA CONTIN Y OTRAS

8,400

-

-

-

-

8,400

total

$5,402,004

$21,163,151

$9,955,405

$9,040,946

$18,996,351

$35,606,101

201

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

2.

Servicios públicos de calidad

PLAN ESTRATÉGICO DE SERVICIOS PÚBLICOS En nuestro plan municipal establecemos la prioridad de brindar servicios públicos de calidad, por ello implementamos 4 programas generales, Tampico Limpio es Mejor, Colonias al 100 por un Mejor Tampico, Alumbrado Público al 100 por un Mejor Tampico y Parques y Jardines al 100 por un Mejor Tampico.

Gestión Eficiente Equipamiento Urbano Colonias al 100 Medio Ambiente

Lámparas al 100 Rehabilitación de Circuitos Postes Renovados

a.

TAMPICO LIMPIO

COLONIAS AL 100

ALUMBRADO PÚBLICO AL 100

PARQUES Y JARDINES AL 100

Alumbrado al 100 Parques y Espacios Públicos Rehabilitados Limpieza Integral

Mantenimiento y Renovación de Equipamiento Jardinería Limpieza Permanente

CUMPLIMIENTO Y AVANCE DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

Al mes de septiembre del 2015, se tienen en operación y de manera permanente 17 líneas de acción que componen los 4 programas fundamentales en las áreas de Aseo, Parques y Jardines y Alumbrado. El avance de cumplimiento es del 88.2% AVANCE DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO A SEPTIEMBRE 2015 Servicios públicos: Aseo, Parques y Jardines, y Alumbrado

b.

4 objetivos, 4 programas y 19 líneas de acción

19 Líneas de acción

100%

En operación y permanentes. Indicador de Gestión

17

88.2%

En proceso de inicio

2

11.8%

PRESUPUESTO EJERCIDO E INVERSIONES

En el año 2015 se ejercen 301.6 millones de pesos en la operación, mantenimiento e inversiones; 31% más recursos, 72mdp más que el año 2014. Se incluyen los subsidios de programas federales y estatales con o sin aportación municipal para las obras de infraestructura social.

202

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

SERVICIOS PÚBLICOS. OPERACIÓN, MANTENIMIENTO E INVERSIÓN (MDP) 350 $301.6

300 250

31% Recursos 72+ Millones de pesos

$229.6

200 150 100 50 0 2014

2015*

* Proyectado a Diciembre 2015

2015

ACUMULADO DE 2 AÑOS DE ADMINISTRACIÓN

301.6 MILLONES DE PESOS

582.3 MILLONES DE PESOS

48% Aseo $146.1 12% Parques y Jardines $34.8 40% Alumbrado $120.7

52% Aseo $304.6 11% Parques y Jardines $64.3 37% Alumbrado $213.4

* Proyectado a Diciembre 2015

Incluye el IV Trimestre 2013 (51.13 mdp)

Recursos Ejercidos en Operación, Mantenimiento e Inversiones (Mdp) ÁREA

IV Trimestre 2013

2014

2015

ACUMULADO

ASEO

27.67

130.85

146.087

304.607

PARQUES Y JARDINES

3.213

26.247

34.819

64.279

ALUMBRADO

20.25

72.486

120.653

213.389

TOTAL / AÑO

$51.133

$229.583

$301.559

$582.275

c.

ATENCIÓN CIUDADANA EN SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES

Sistema Integral de Atención Ciudadana (SIAC-072) En el período de octubre 2014 a junio 2015 se recibieron 7,531 quejas y peticiones para servicios públicos; 5,721 (76%) de alumbrado; 1,146 de aseo (15%), y 664 (9%) de Parques y Jardines.

203

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

SERVICIOS PÚBLICOS OCT 2014 - JUNIO 2015 TOTAL DE QUEJAS Y PETICIONES CUIDADANAS

15% Aseo 1,146 9% Parques y Jardines 664 76% Alumbrado 5,721

Los reportes de SIAC permiten programar las actividades técnico administrativas para dar solución a las deficiencias en los servicios públicos municipales, y a su vez brindar atención en el menor tiempo posible. En el período octubre 2014 a junio 2015 se recibieron 7,531 quejas de las cuales se resolvieron satisfactoriamente 6,669 lo que representa una eficiencia de atención del 89%. ATENCIÓN CIUDADANA % DE CUMPLIMIENTO EN SERVICIOS PÚBLICOS 100

94%

89%

80

88%

86%

89%

82%

78% 70%

60

58%

40 20 0 Oct-Dic13 Ene-Mar14 Abr-Jun14 Jul-Sep14 Oct-Dic14 Anual 2014 Ene-Mar15 Abr-Jun15 Oct14-Jun15

Octubre-Diciembre 2013

Enero – Marzo 2014

Abril –Junio 2014

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

Recibidas

1,778

1,035

58%

3,153

2,234

70%

2,680

Julio - Septiembre 2014

Octubre – Diciembre 2014

Resueltas

Eficiencia

2,345

89%

ANUAL 2014

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

2,616

2,018

78%

2,179

2,043

94%

10,528

8,640

82%

204

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Enero – Marzo 2015

Abril – Junio 2015

Octubre 2014 -Junio 2015

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

1,780

1,558

88%

3,572

3,068

86%

7,531

6,669

89%

d.

COLONIAS AL 100 POR UN MEJOR TAMPICO

Emprendemos acciones ordenadas, sistemáticas y planeadas para mejorar las condiciones del entorno en nuestras colonias, para ello implementamos el programa “Colonias al 100 por un Mejor Tampico” como instrumento del gobierno municipal tendiente a la intervención social para favorecer la cohesión comunitaria, entendida como el factor preponderante para lograr un Tampico en Paz y Armonía, plasmado en el Eje 1 del Plan Municipal de Desarrollo. Colonias al 100 por un mejor Tampico es un programa transversal e interinstitucional. En materia de servicios públicos, desplegamos los recursos humanos y materiales necesarios para realizar trabajos de reparación y rehabilitación de todos los espacios públicos y equipamiento urbano, mantenimiento de alumbrado público, recolección de residuos peligrosos, basura doméstica, chapoleo y barrido de calles, remozamiento de parques, jardines y áreas verdes, desazolve de canales, encalado y pintura de guarniciones y baquetas, mantenimiento y pintura a paquetes de juegos infantiles, postes y bancas. El Programa Colonias al 100 ha facilitado la respuesta inmediata a las demandas ciudadanas en los servicios públicos en 71 colonias. Mejoramos el alumbrado al efectuar 2,450 reparaciones en el sistema eléctrico, instalándose 216 nuevas lámparas y 25 nuevos postes; en parques y espacios públicos se aplicó pintura a 335 bancas, 81 acciones integrales de mantenimiento a juegos infantiles y en limpieza se recolectaron 5,929 toneladas de residuos sólidos domésticos, se aplicó pintura en 205 mil metros de guarniciones y, limpieza integral en vialidades y canales pluviales en más de 844 mil metros lineales. Colonias al 100. Acciones parques y espacios públicos

alumbrado público No.

limpieza

Reparaciones

Nuevas lámparas (Piezas)

Nuevos postes (Piezas)

Mantenimiento a postes

Pintura de bancas (Piezas)

Mantenimiento de Juegos Infantiles (Paquetes)

Recolección de basura (m3) espacios públicos

Pintura y encalado (ml)

Limpieza, calles y canales (ml)

-

-

42

3

76

3,300

23,450

Colonia

1

Enrique Cárdenas González

65

11

2

José López Portillo

51

12

-

-

-

-

38

1,800

25,200

3

Cascajal

65

4

1

-

12

7

72

6,280

47,600

4

La Paz Tancol

90

6

-

-

-

-

34

3,000

12,800

5

Guadalupe Victoria

102

12

-

-

52

2

255

10,000

11,000

6

Jesús Elías Piña

94

1

1

10

22

6

8

4,000

6,300

7

Fovisste Chairel

22

1

1

35

14

4

19

-

5,800

205

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Colonias al 100. Acciones parques y espacios públicos

alumbrado público No.

limpieza

Reparaciones

Nuevas lámparas (Piezas)

Nuevos postes (Piezas)

Mantenimiento a postes

Pintura de bancas (Piezas)

Mantenimiento de Juegos Infantiles (Paquetes)

Recolección de basura (m3) espacios públicos

Pintura y encalado (ml)

Limpieza, calles y canales (ml)

24

15

-

7

13

3

18

3,150

7,435

Colonia

8

Barandillas, Anáhuac, Azteca y Volantín

9

Solidaridad, Voluntad y Trabajo

65

6

-

-

-

-

48

18,200

18,000

10

Campbell

30

3

-

46

28

1

48

7,000

11,200

11

Niños Héroes

42

5

-

60

-

-

98

14,400

15,200

12

Vicente Guerrero Sector Moscú

35

3

1

45

2

1

55

9,200

15,300

13

Unidad Modelo y Amp., Luis Echeverría y Fernando San Pedro

30

7

2

13

12

8

132

3,800

14,555

14

Obrera

45

-

-

-

-

1

24

7,000

9,800

15

La Paz, Nuevo Paraíso, 2 de Junio, Petroquímicos y Pedro J. Méndez

83

5

-

112

14

14

15

4,400

11,000

16

Natividad Garza Leal y Ampliación y Unidad del Valle

63

2

-

-

20

-

126

4,000

27,600

17

Morelos

94

5

-

106

-

-

182

9,600

20,816

18

Laguna de la Puerta

47

-

0

45

25

1

109

7,000

9,000

19

Tamaulipas

58

2

0

118

11

1

71

9,900

28,462

20

Arenal y Arboledas

65

5

-

10

5

1

48

8,020

23,750

21

Del Pueblo

38

3

2

-

-

-

8

4,000

28,200

22

Luis Donaldo Colosio

60

1

3

-

2

-

12

3,000

24,550

23

Lauro Aguirre

20

3

1

15

18

-

12

3,350

17,480

24

Insurgentes

80

3

-

75

-

-

126

4,800

49,198

25

Barandillas

20

1

-

-

-

-

168

1,200

8,500

26

Morelos

30

4

-

-

-

-

72

8,600

8,600

27

Infonavit arenal

50

2

1

4

221

-

9,000

28

Otomí, Vergel, Bellavista, Juárez

11

7

2

2

-

1

73

1,600

19,000

29

Nuevo Aeropuerto, Choferes, Universidad Poniente

42

9

2

2

-

1

171

1,700

20,690

30

Frente Democrático, Laguna del Carpintero, Santo Niño

10

4

-

-

-

-

1400

1,600

11,400

31

Colinas de San Gerardo

21

2

2

0

3

3

338

1,000

62,900

32

Guadalupe Mainero

27

1

-

-

6

1

54

1,600

8,000

33

Las Américas

50

4

4

-

-

-

157

34

Vicente Guerrero

60

-

-

-

-

-

263

26,300 1,000

8,700 27,000

35

Del Bosque y Villahermosa

181

16

-

-

-

2

236

400

36

Nacional

20

4

-

2

-

-

58

3,800

4,900

37

Infonavit Arenal

90

-

-

-

-

-

28

3,100

10,000

206

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Colonias al 100. Acciones parques y espacios públicos

alumbrado público No.

limpieza

Reparaciones

Nuevas lámparas (Piezas)

Nuevos postes (Piezas)

Mantenimiento a postes

Pintura de bancas (Piezas)

Mantenimiento de Juegos Infantiles (Paquetes)

Recolección de basura (m3) espacios públicos

Pintura y encalado (ml)

Limpieza, calles y canales (ml)

Colonia

38

Obrera

31

2

-

-

-

-

136

1,100

6,800

Totales 2014

2,011

171

23

703

301

65

5,009

175,900

695,486

39

Esfuerzo Obrero

20

3

-

-

5

2

304

800

7,100

40

Vicente Guerrero (sector Moscú)

43

-

-

1

159

3,200

14,300

41

Solidaridad, Voluntad y Trabajo

60

26

-

4

-

-

176

1,500

28,800

42

Tancol

50

2

-

12

-

1

28

2,900

12,300

43

Tamaulipas

75

1

1

-

6

2

28

1,600

22,462

44

Echeverría

39

-

-

44

19

5

65

1,800

4,900

45

Carmen Romano, M. Aguilar, Chapultepec

45

2

-

72

-

2

29

3,800

10,180

46

Col. Morelos

44

1

-

-

-

-

48

4,400

16,916

47

José López Portillo

27

7

1

-

4

3

72

4,500

19,340

48

Revolución Verde

21

3

-

3

-

-

9

1,400

8,000

49

Chairel

15

-

-

19

-

-

2

3,200

4,400

Total 2015

439

45

2

154

34

16

920

29100

148,698

ACUMULADO

2,450

216

25

857

335

81

5,929

205,000

844,184

1.

Aseo público

Tampico Limpio es Mejor Con el objetivo de mejorar la eficiencia de recolección y concientizar a la población sobre los efectos de la generación de basura en la salud pública y el medio ambiente, establecimos el programa Tampico Limpio es Mejor con carácter transversal en las instituciones de los tres órdenes de gobierno en nuestra ciudad, compuesto por 6 estrategias: Comunicación, Gestión eficiente, Equipamiento urbano, Acciones específicas de limpieza, Colonias al 100, y Protección al Medio ambiente. TAMPICO LIMPIO ES MEJOR Comunicación • Programa

de concientización. • Campaña de medios. • Materiales educativos. • Materiales promocionales.

Gestión Eficiente • Cobertura

al 100% de la ciudad. • Unidades recolectoras modernas.

Equipamiento Urbano • Depósitos

de basura en espacios públicos, vialidades primarias y zona centro. • Contenedores en conjuntos habitacionales.

Colonias al 100 • Recolección

de basura en espacios públicos. • Pintura y encalado. • Limpieza, calles y canales pluviales.

Medio Ambiente • Reciclaje

de residuos.

Acciones Específicas • Descacharrización.

• Acopio y disposición final

• Desmonte

de residuos peligrosos.

baldíos.

de predios

207

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Los programas de Aseo Público permiten mantener limpias las 136 colonias, 24 fraccionamientos, 9 conjuntos habitacionales, vialidades, mercados, parques y jardines donde recolectamos 335 toneladas diarias en promedio; la cobertura es del 100% del territorio municipal utilizando 39 camiones que cubren 104 rutas realizando 70 recorridos diarios a la zona de transferencia y relleno sanitario. Contamos con 18 unidades motrices complementarias para la limpieza de canales pluviales, camiones de volteo, supervisión y tareas administrativas. Operamos con un programa de mantenimiento preventivo evaluando periódicamente las condiciones de todas y cada una de las unidades que componen el parque vehicular y en especial en camiones recolectores, llevando física y electrónicamente expediente y bitácoras de cada uno de los vehículos, minimizamos costos y mejorando los procesos de gestión. El total de personal para aseo público es de 425 trabajadores permanentes, representan las dos terceras partes del total contratado en servicios públicos. 2. 1

INVERSIONES Y PRESUPUESTO EJERCIDO EN ASEO PÚBLICO

Del total del presupuesto de Servicios Públicos, el 60% corresponde al Aseo Público; al concluir el año 2015 se habrán ejercido 146.1 millones de pesos, 12% más que el año anterior. En dos año de Administración Municipal acumula una erogación de 304.6 millones de pesos y sumados al IV trimestre 2013 el total será de 304.6mdp. ASEO PÚBLICO. OPERACIÓN, MANTENIMIENTO E INVERSIÓN (MDP) 150

$146.1 $130.9

12% Recursos 15.2+ Millones de pesos

120 90 60 30 0 2014

2015

ASEO. PRESUPUESTO EJERCIDO Oct 2013 a Jun 2015 2015 2014

208

Presupuesto

Ejercido Ene-Jun

% Ejercido

% No Ejercido

146,087,686

$81,625,944

56%

44%

Presupuesto

Ejercido

% Ejercido

% Ejercido

$130,850,354

$130,850,354

100%

100%

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

ASEO. PRESUPUESTO EJERCIDO Oct 2013 a Jun 2015 2013 Acumulado

Presupuesto

Ejercido Oct-Dic

% Ejercido

% Ejercido

$27,670,816

$27,670,816

100%

100%

$304,608,856

$240,147,114

79%

21%

En el período de octubre 2013 a junio 2015 se ha erogado un total de 240.15 millones de pesos de los cuales el 24%, 56.1mdp corresponden al rubro de Suministros que comprende los conceptos de combustibles, herramientas, materiales para construcción y reparación, y otros conceptos. ASEO PÚBLICO PRESUPUESTO EJERCIDO 240 (MDP) OCT 2013 A JUNIO 2015

$5.9 $4.3

1%

Maquinaria y Equipos $3.7

0%

Provisiones $0.3

24% Suministros $56.1 43% Servicios Personales $102.7

$34.2

32% Servicios Generales $77.4

Diversos Construcción y reparación Combustibles

$11.7

Herramientas

El rubro de Servicios Generales que comprende los costos de manejo y disposición final de los desechos sólidos, mantenimiento de equipo de transporte, arrendamiento de maquinaria, y otros servicios es el 32% del total de gasto, 77.4mdp. ASEO PÚBLICO PRESUPUESTO EJERCIDO (MDP) OCT 2013 A JUNIO 2015

$27.9 $7.1

1%

Maquinaria y Equipos $3.7

0%

Provisiones $0.3

24% Suministros $56.1 43% Servicios Personales $102.7

$36.6

32% Servicios Generales $77.4

Diversos Construcción y reparación $5.8

Combustibles Herramientas

209

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

ATENCIÓN CIUDADANA EN LOS SERVICIOS DE ASEO PÚBLiCO

2. 2

Sistema Integral de Atención Ciudadana (SIAC-072) En el período de octubre 2014 a junio 2015 se recibieron 1,146 quejas y peticiones para aseo público, resolviéndose 1,099 satisfactoriamente; la eficiencia de atención es del 96%. En el cuarto trimestre del 2013, al inicio de la administración municipal la eficiencia de atención era del 55%, al segundo trimestre 2015 se eleva al 90%, y del periodo de octubre 2014 a junio 2015 es del 96%. La comunicación efectiva y los diversos puertos de entrada que enlazan ciudadano-gobierno han facilitado tanto la recepción como la solución de quejas y solicitudes. Sistema Integral de Atención Ciudadana SIAC-072 Octubre-Diciembre 2013

Enero – Marzo 2014

Resueltas

Eficiencia

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

Recibidas

323

179

55%

258

269

75%

267

Julio - Septiembre 2014

Aseo Público

Abril –Junio 2014

Recibidas

Recibidas 565

Octubre – Diciembre 2014

Resueltas

Eficiencia

Recibidas

458

80%

409

Enero – Marzo 2015

Eficiencia

203

76%

ANUAL 2014

Resueltas

Eficiencia

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

409

100%

1,499

1,339

89%

Abril – Junio 2015

Octubre 2014 -Junio 2015

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

331

323

98%

406

367

90%

1,146

1,099

96%

ATENCIÓN CIUDADANA % DE CUMPLIMIENTO ASEO PÚBLICO 100%

100

98% 89%

80

75%

60 51%

76%

90%

96%

80%

55%

40 20 0 Jul-Sep13

210

Resueltas

Oct-Dic13 Ene-Mar14 Abr-Jun14

Jul-Sep14

Oct-Dic14 Anual 2014 Ene-Mar15 Abr-Jun15 Oct14-Jun15

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

2. 3

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS

Los desechos sólidos recolectados en el período de octubre 2014 a junio del 2015 fueron 76,277mil toneladas; el 72.4% corresponde al programa diario de aseo público domiciliario. Recolección de desechos sólidos domésticos (Toneladas) IV Trimestre 2013 Octubre-Diciembre

I Trimestre 2014 Enero-Marzo

II Trimestre 2014 Abril-Junio

III Trimestre 2014 Julio-Septiembre

IV Trimestre 2014 Octubre-Diciembre

30,830

32,535

30,640

28,883

30,366

Viajes Realizados a Zona de Transferencia o Relleno Sanitario 5,053

4,816

5,212

5,124

5,247

I Trimestre 2015 Enero-Marzo

II Trimestre 2015 Abril-Junio

-

-

Acumulado Oct 2014 a Junio 2015

24,431

21,480

-

-

76,277

Viajes Realizados a Zona de Transferencia o Relleno Sanitario 5,046

5,294

-

-

15,587

El 27.6% restante se distribuye en 4 acciones específicas: Limpieza de vialidades y camellones por una mejor imagen urbana, limpieza de drenes pluviales para mantenerlas en condiciones de operación en temporadas de lluvias y por salud pública, acciones con programas para combate al dengue mediante campañas de “Descacharrización” y el programa Colonias al 100. Octubre 2014 a Junio 2015 Programa

Acciones

Toneladas

Porcentaje

Gestión eficiente

Recolección cotidiana

55,211

72.4%

Vialidades y Camellones

Imagen Urbana

496

0.6%

Infraestructura Pluvial

Mantenimiento

3,267

4.3%

Descacharrización

Salud pública

11,374

15%

Colonias al 100

Martes contigo Total

5,929

7.7%

76,277

100%

Generación de residuos sólidos • 34mil toneladas menos de basura generada al año. • 25% de reducción. • 0.96 kilogramos de residuos sólidos generados por habitante-día-año.

Del año 2013 al 2015 proyectado, la reducción será de 34.8 mil toneladas menos de residuos sólidos generados por año, representa 25% menos, de tal manera que disminuyen los factores de riesgos a la salud pública, reducen los costos municipales y reduce la contaminación ambiental.

211

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

GENERACIÓN Y RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS. TAMPICO (MILES DE TONELADAS) 150

142.1

146.7

139.1 122.4

120

104.3

90 60 30 0 2011

2012

2013

2014

2015(1)

(1) 2015 Proyección a Diciembre

RESIDUOS SÓLIDOS GENERADOS KG-HABITANTE-DÍA TAMPICO 2011-2015 1.5 1.31

1.35

1.28

1.2

1.12 0.96

0.9 0.6 0.3 0.0 2011

2. 4

2012

2013

2014

2015

LIMPIEZA Y BARRIDO MANUAL EN EJES VIALES

Mantenemos acciones permanentes de limpieza y remozamiento en las principales vialidades de la ciudad, 872 kilómetros de barrido manual, 9,430 kilómetros de limpieza con barredoras motrices, colocamos más de 811 kilómetros lineales de pintura en los cordones de banquetas y camellones, mantenemos las jardineras y camellones libres de maleza, para ello se “chapolearon” 801 kilómetros y recolectado más 1,000 toneladas de basura. Trimestre

Chapoleo ml

Barrido Manual ml

Barrido Mecánico ml

Encalado ml

Bolsas 12kgs

Kgs Bolsas

IV Trimestre13

214,774

218,323

2,488,100

231,651

15,589

186,204

I Trimestre 2014

180,850

148,100

3,013,888

127,300

11,806

141,672

II Trimestre 2014

261,080

266,020

2,201,100

89,360

12,191

146,292

III Trimestre 2014

227,850

199,800

2,637,000

112,100

11,922

143,064

212

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Trimestre

Chapoleo ml

Barrido Manual ml

Barrido Mecánico ml

Encalado ml

Bolsas 12kgs

Kgs Bolsas

IV Trimestre 2014

209,410

236,310

2,707,660

95,800

12,690

152,280

Total 2014

879,190

850,230

10,559,648

424,560

48,609

583,308

I Trimestre 2015

320,460

353,460

3,354,240

142,500

12,097

145,165 151,452

II Trimestre 2015

271,090

282,196

3,368,050

12,780

12,646

Total Oct.14-Jun.15

800,960

871,966

9,429,950

251,080

37,433

448,897

Acumulado

1,685,514

1,704,209

19,770,038

811,491

88,941

1,066,129

2. 5

LIMPIEZA DE INFRAESTRUCTURA PLUVIAL

Para la correcta operación en temporadas de lluvias y por salud municipal, mantenemos programas de limpieza y mantenimiento a la infraestructura pluvial, e incrementamos la frecuencia de campañas de Descacharrización en las colonias aledañas a los drenes pluviales a cielo abierto. Con maquinaria y personal recolectamos más de 6 mil m3 de azolve, retiramos 467 mil m2 de maleza, limpieza con barrido manual en 192 kilómetros y, recolectado 47.5 toneladas de basura. Trimestre

Desazolve (m3)

Chapoleo (m2)

Barrido (ml)

Basura diversa (kgs)

Bolsas de 12kgs

Kgs Bolsas

IV Trimestre 2013

477

35,303

1,882

542

0

0

I Trimestre 2014

584

3,280

17,695

343

168

2,016

II Trimestre 2014

1,603

87,430

38,100

591

993

12,060

III Trimestre 2014

1,245

75,350

28115

504

850

10,200

IV Trimestre 2014

1,202

104,600

28,000

606

691

8,292

Total 2014

4,634

270,660

111,910

2,044

2,702

32,568

I Trimestre 2015

534

78,750

49,530

12,688

626

7,512

II Trimestre 2015

1,013

83,120

27,780

459

843

7,440

Total Oct. 2014-Jul. 2015

2,749

266,470

105,310

13,753

2,160

23,244

Acumulado Oct. 2013-Jul. 2015

6,658

467,833

191,102

15,733

4,171

47,520

2. 6

CAMPAÑAS DE DESCACHARRIZACIÓN

Participamos activamente en las campañas de mejor salud municipal, y en programas coordinados con la Secretaría de Salud Tamaulipas para el combate contra el “Dengue”. En 2 años se han visitado 68 colonias de las cuales se han recolectado más de 18,000 mil toneladas de “cacharros” No.

Colonias

Fecha

Toneladas

1

Enrique Cárdenas González, José López Portillo, Cascajal, La Paz y Tancol

Enero

543

2

Guadalupe Victoria, Jesús Elías Piñas, Fovissste Chairel, Barandillas, Anáhuac, Azteca, Volantín

Febrero

1,279

3

Solidaridad, Voluntad y Trabajo, Campbell, Niños Héroes, Vicente Guerrero Sector Moscú

Marzo

1,534

4

Unidad Modelo, Obrera, Ampliación La Paz, Nuevo Paraíso, 2 de Junio, Petroquímicos y Pedro J. Méndez

Abril

1,710

213

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

No.

Colonias

Fecha

Toneladas

5

Natividad Garza Leal y Ampliación, Unidad del Valle, Morelos, Laguna de la Puerta, Tamaulipas

Mayo

1,256

6

Arenal, Arboledas, Del Pueblo, Luis Donaldo Colosio, Lauro Aguirre.

Junio

121

7

Insurgentes, Barandillas.

Julio

78

8

Morelos, Infonavit Arenal, Otomí, Vergel, Bellavista, Juárez, Nuevo Aeropuerto, Choferes, Universidad Poniente

Agosto

427

9

Frente Democrático, Laguna del Carpintero, Santo Niño

Septiembre

13

10

Colinas de San Gerardo, Guadalupe Mainero, Las Américas, Vicente Guerrero

Octubre

514

11

Del Bosque, Villahermosa, Nacional.

Noviembre

252

12

Infonavit Arenal, Obrera.

Diciembre

247

13

Esfuerzo Obrero, Vicente Guerrero Sector Moscú, Solidaridad, Voluntad y Trabajo

Enero

519

14

Tancol, Tamaulipas, Echeverría

Febrero

2,102

15

Carmen Romano, M. Aguilar, Chapultepec, Morelos, López Portillo y Revolución Verde

Marzo

836

16

Chairel

Abril

6,552

17

Atención a peticiones diversas colonias

Mayo

Total 2014

7,974

TOTAL ACUMULADO (TONELADAS)

2. 7

352 18,335

LIMPIEZA Y BARRIDO MANUAL EN ZONA CENTRO Y MERCADOS MUNICIPALES

Mantenemos una estrecha colaboración con los locatarios de los mercados municipales, participan activamente en acciones que permiten la higiene de las instalaciones. Diariamente efectuamos coordinadamente limpiezas de barrido manual en las instalaciones y periferia de los 5 mercados municipales y la zona centro de la ciudad. Mercados Municipales Período

Madero, Juárez e Hidalgo (ml)

Manuel Ávila Camacho (ml)

Zona Norte (ml)

Centro Total Mercados (ml)

Zona Centro (ml)

IV Trimestre 2013

4,061,360

713,865

2,720,776

7,496,001

4,300,365

I Trimestre 2014

4,084,100

507,070

582,676

5,173,846

4,238,600

II Trimestre 2014

4,228,600

738,000

409,560

5,376,160

3,746,200

III Trimestre 2014

4,222,400

728,900

414,155

5,365,455

4,104,400

IV Trimestre 2014

4,175,600

1,098,000

417,960

5,691,560

4,205,400

Total 2014

16,710,700

3,071,970

1,824,351

21,607,021

16,294,600

I Trimestre 2015

3,933,800

1,797,800

829,836

6,561,436

5,099,700

II Trimestre 2015

4,022,200

1,838,200

848,484

6,708,884

5,214,300

Total Octubre 2014-Junio 2015

12,131,600

4,734,000

2,096,280

18,961,880

14,519,400

Acumulado Oct 2013-Junio 2015

28,728,060

7,421,835

6,223,447

42,373,342

30,908,965

214

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

2. 8

PRESUPUESTO EJERCIDO EN ASEO PÚBLICO

aseo

A

B

C

D

C+D

A+B+D

OCT -DIC 2013

ENE-DIC 2014

OCT –DIC 2014

ENE – JUN 2015

II INFORME 2015

ACUMULADO

13,127,085

58,613,567

15,035,426

30,946,291

45,981,717

102,686,944

1000

SERVICIOS PERSONALES

1100

REMUNERACIONES AL PERSONAL PERMANENTE

7,218,658

31,522,447

7,980,262

16,558,199

24,538,461

55,299,304

1200

REMUNERACIONES AL PERSONAL TRANSITORIO

1,934,499

5,800,228

1,725,389

3,810,109

5,535,498

11,544,835 29,618,035

1300

REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES

2,914,931

17,390,307

4,501,782

9,312,797

13,814,579

1500

OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONOMICAS

1,058,998

3,900,585

827,993

1,265,186

2,093,179

6,224,769

2000

MATERIALES Y SUMINISTROS

7,472,503

30,388,694

9,170,707

18,190,470

27,361,176

56,051,667

2100

MAT DE ADMIN, EMISION DE DOC Y ARTI

30,726

753,187

463,996

106,660

570,656

890,572

2200

ALIMENTOS Y UTENSILIOS

-

143,341

49,078

56,971

106,049

200,311

2400

MAT Y ART DE CONSTRUC Y DE REPAR

532,172

1,793,107

448,463

2,012,375

2,460,838

4,337,654

2500

PRODUCTOS QUIM, FARM Y DE LAB

530,313

2,625,336

745,541

892,087

1,637,628

4,047,737 34,167,028

2600

COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS

5,362,511

18,180,855

4,983,032

10,623,662

15,606,693

2700

VESTUARIO, PRENDAS DE PROTEC Y ART DEP

89,272

155,142

35,827

479,765

515,592

724,179

2900

HERRAMIENTAS, REFACC Y ACCE MENORES

927,509

6,737,727

2,444,770

4,018,950

6,463,720

11,684,186

3000

SERVICIOS GENERALES

7,071,228

37,835,100

12,203,343

32,447,185

44,650,529

77,353,513

3100

SERVICIOS BASICOS

138,228

609,284

193,444

979,152

1,172,596

1,726,664

3200

SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO

1,350,299

13,796,916

4,489,612

12,770,043

17,259,655

27,917,258

3300

SERVICIOS PROF CIENTIFICOS, TEC Y OTROS

-

1,748,418

828,635

1,190,458

2,019,093

2,938,877

3400

SERVICIOS FIN, BANC Y COMERC

-

-

-

5,914

5,914

5,914

3500

SERVICIOS DE INST, REP, MANTEN

5,505,560

20,805,692

6,658,343

17,385,029

24,043,372

43,696,281

3500

Conservación y mantenimiento menor de inmuebles

336

474,212

174

343,667

343,841

818,215

3500

Instalación, reparación y mantenimiento de mobiliario y equipo diverso

826

13,440

4,350

311,680

316,030

325,947

3500

Instalación, reparación y mantenimiento de equipo de cómputo y tecnología

1,733

103,304

-

-

-

105,037

3500

Reparación y mantenimiento de equipo de transporte

45,063

135,947

46,615

124,400

171,015

305,410

3500

Instalación, reparación y mantenimiento de maquinaria, otros equipos y

1,269,853

1,790,976

526,082

2,430,760

2,956,842

5,491,590

3500

Servicios de limpieza y manejo de desechos

4,187,749

18,267,929

6,081,122

14,174,467

20,255,588

36,630,145

3600

SERVICIOS DE COMUNICACION SOCIAL

-

-

-

908

908

908 136,556

3700

SERVICIOS DE TRASLADO Y VIATICOS

23,684

83,049

20,937

29,822

50,759

3800

SERVICIOS OFICIALES

21,473

480

-

-

-

21,953

3900

OTROS SERVICIOS GENERALES

31,984

791,260

12,372

85,859

98,231

909,104

5000

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES

-

3,730,075

-

2,042

2,042

3,732,116

5100

MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACION

-

23,722

-

-

-

23,722

5200

MOBILIARIO Y EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO

-

-

-

2,042

2,042

2,042

5400

VEHICULOS Y EQUIPO DE TRANSPORTE

-

3,508,327

-

-

-

3,508,327

5600

MAQUINARIA, OTROS EQ Y HERRAMIENTAS

-

198,026

-

-

-

198,026

7000

INVERSIONES FINAN Y OTRAS PROVISIONES

-

282,918

1,130

39,956

41,086

322,874

total

$27,670,816

$130,850,354

$36,410,606

$81,625,944

$118,036,550

$240,147,114

215

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

2.

PARQUES Y JARDINES

Emprendemos acciones conjuntas sociedad y gobierno para tener mejores espacios públicos de recreación, centros de encuentro comunitario, instalaciones dignas en las colonias para la práctica del deporte, que todo ello ayuda a fortalecer la cohesión social en un clima de paz y armonía. En dos años de intenso trabajo, ahora contamos con ocho nuevos parques, 6 parques integralmente rehabilitados; de igual manera en el mejoramiento de la imagen urbana de vialidades y acciones en todas los espacios públicos de nuestro territorio. • 8 Nuevos Parques Recreativos • 6 Parques Integralmente Rehabilitados • 2 Proyectos en proceso • 4 Acciones de Mejoramiento de Imagen Urbana Vial • 89 Acciones para Mejores Instalaciones • 34.8 millones de pesos en 2015; 64.3mdp en 2 años. 2. 1

INVERSIONES Y PRESUPUESTO EJERCIDO EN PARQUES Y JARDINES

La inversión total en mejoramiento, rehabilitación y construcción de espacios de recreación, plazas, jardines y en imagen urbana de vialidades primarias es de 34 millones 819 mil 753 pesos, 8.5mdp más y 31% de incremento con respecto al año 2014.

PARQUES Y JARDINES. OPERACIÓN, MANTENIMIENTO E INVERSIÓN (MDP) $34.8

35 30 25

$26.3

20

$10.25

15

$1.68

10 5

$12.54

$1.94

Inversión Adicional Inversión Presupuestaria $20.35

$14.32

0 2014

216

31% Más Recursos 8.5+ Millones de pesos

2015

Operación y Mantenimiento

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

PARQUES Y JARDINES. PRESUPUESTO EJERCIDO 2013-2015 Año

Total

Presupuesto Original

Operación y Mantenimiento

Inversión Presupuestaria

Inversión Adicional

20151

34,819,753

$22,284,562

20,347,307

1,937,255

12,535,191

2014

26,247,064

$15,992,987

14,318,911

1,674,076

10,254,077

20132

3,213,486

$3,213,486

2,669,979

543,507

-

Acumulado

$64,280,303

$41,491,035

$37,336,197

$4,154,838

$22,789,268

1- Proyectado a Diciembre de 2015 / 2- Periodo IV Trimestre de Oct-Dic 2013

64.28 MILLLONES DE PESOS. OCTUBRE 2013 - DICIEMBRE 2015

42% Inversión $26.9 58% Operación y Mantenimiento $37.3

INVERSIONES EN ESPACIOS RECREATIVOS Y AREAS VERDES No.

2015

ACCIONES

PROGRAMA

INVERSIÓN

1

CONSTRUCCION DE 5 NUEVOS PARQUES INFANTILES “CONVIVE” 20X20

5

MUNICIPAL

1,934,003

2

REHABILITACIÓN DE PARQUES

3

RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS 2014

5,476,836

3

CONSTRUCCIÓN DE NUEVO PARQUE RECREATIVO COLONIA MORELOS

1

RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS 2015

2,291,005

4

CONSTRUCCIÓN DE PARQUE CALLE MÉXICO

1

MUNICIPAL

700,000

MUNICIPAL

350,000 262,412

5

CONSTRUCCIÓN DE PALAPAS

6

PREPARACION DE TERRENOS PARA CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS RECREATIVOS 2015

2

MUNICIPAL

7

MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA EN VIALIDADES 2015

2

MUNICIPAL TOTAL 2015

1,520,935 $12,535,191

No.

2014

ACCIONES

PROGRAMA

INVERSIÓN

8

MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA EN VIALIDADES 2014

2

MUNICIPAL

1,170,145

9

PREPARACION DE TERRENOS PARA CONSTRUCCIÓN DE 2 ESPACIOS RECREATIVOS 2014

2

MUNICIPAL

2,300,000

10

CONCLUSIÓN DE OBRAS EN PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL ANTERIOR

5

MIXTO

6,783,932

TOTAL 2014

$10,254,077

ACUMULADO

$22,789,267

217

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

2. 2

PARQUES Y JARDINES POR UN MEJOR TAMPICO

2. 2. 1 Inversiones en nuevos Parques Infantiles CONVIVE

20X20 Con una inversión municipal de 1 millón 934 mil 003 pesos, se llevó a cabo la construcción de 5 parques infantiles CONVIVE 20x20, equipados con andadores, juegos infantiles, mobiliario alumbrado, vegetación y rejacero. Estos se ubican en: PARQUES INFANTILES CONVIVE 20x20 NO.

DESCRIPCION

COLONIA

PROGRAMA

INVERSION

1

CONSTRUCCIÓN DE PARQUE INFANTIL. ANDADORES, JUEGOS INFANTILES, MOBILIARIO (BANCAS, LÁMPARAS), VEGETACIÓN Y REJACERO.

RETORNO ORIENTE

FOVISSSTE REVOLUCIÓN VERDE

MUNICIPAL

$367,390

2

CONSTRUCCIÓN DE PARQUE INFANTIL. ANDADORES, JUEGOS INFANTILES, MOBILIARIO (BANCAS, LÁMPARAS), VEGETACIÓN Y REJACERO.

CALLE DESARROLLO URBANO, ENTRE ANDADOR 9 Y ANDADOR 11

REVOLUCIÓN VERDE

MUNICIPAL

$347,790

3

CONSTRUCCIÓN DE PARQUE INFANTIL. ANDADORES, JUEGOS INFANTILES, MOBILIARIO (BANCAS, LÁMPARAS), VEGETACIÓN, REJACERO Y REHABILITACIÓN DE BANQUETAS

CALLE SALMÓN, ENTRE ROBALO, SABADO Y PEZ VELA

SAN FRANCISCO

MUNICIPAL

$380,044

4

CONSTRUCCIÓN DE PARQUE INFANTIL. ANDADORES, JUEGOS INFANTILES, MOBILIARIO (BANCAS, LÁMPARAS), VEGETACIÓN, REJACERO Y REHABILITACIÓN DE BANQUETAS

CALLE JOSE. A. TORRES

INSURGENTES

MUNICIPAL

$358,292

5

CONSTRUCCIÓN DE PARQUE INFANTIL. ANDADORES, JUEGOS INFANTILES, MOBILIARIO (BANCAS, LÁMPARAS), VEGETACIÓN, REJACERO Y REHABILITACIÓN DE BANQUETAS

CALZADA SAN PEDRO, ENTRE CALLE PALMA REAL Y ANDADOR PALMITO

CONJ. HABITACIONAL SAN PEDRO

MUNICIPAL

$480,488

TOTAL

$1,934,003

2. 2. 2 Nuevo Parque y Ampliación de Infraestructura

Construcción de nuevo parque en un área de 1,300 metros cuadrados, consta de fuente ornamental, andadores, alumbrado y bancas. Ubicado en la calle México entre Faja de Oro y Poza Rica, colonia Petrolera. NO.

DESCRIPCION

UBICACIÓN

COLONIA

PROGRAMA

INVERSIÓN

1

CONSTRUCCIÓN DE PARQUE CALLE MÉXICO

Calle México entre Faja de Oro y Poza Rica

PETROLERA

MUNICIPAL

$700,000

Ampliación de infraestructura en el Parque Fray Andrés de Olmos mediante la construcción e instalación de 7 palapas de 5 metros de diámetro con material de lámina galvanizada recubierta con aislante. Inversión de 350 mil pesos. NO.

DESCRIPCION

UBICACIÓN

COLONIA

PROGRAMA

INVERSIÓN

1

CONSTRUCCIÓN DE 7 PALAPAS PARQUE FRAY ANDRES DE OLMOS

Camino Tancol

FRAY ANDRES DE OLMOS

MUNICIPAL

$350,000

2. 3

PROGRAMA RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS

• Construcción de 1 nuevo Parque en la colonia Morelos • Rehabilitación integral de 3 espacios públicos

Con una inversión de 4 millones 707 mil 904 pesos del Programa Rescate de

218

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Espacios Públicos 2014 se llevó a cabo la rehabilitación del Parque Recreativo Rodolfo Torre Cantú, ubicado en la colonia Insurgentes Esta obra contempló la construcción de fuente de pies húmedos de 8 x 18 m, una palapa, la instalación de juegos infantiles, módulos para el ejercicio al aire libre, bancas y luminarias. Así como la rehabilitación de 2 canchas de basquetbol. Se emprendieron acciones de mejoramiento físico en la Plaza del Golfo y en el Parque Jardines de Champayán con una inversión conjunta de 768 mil 932 pesos. No.

DESCRIPCIÓN DE LA OBRA

INVERSIÓN TOTAL

INVERSIÓN FEDERAL

INVERSIÓN ESTATAL

INVERSIÓN MUNICIPAL

1

REHABILITACION DEL PARQUE RODOLFO TORRE CANTÚ. (Antes Parque Insurgentes 2), Calle Francisco Javier Mina entre Blv. José Ma. Morelos y Pavón y calle Vicente Guerrero Col. Insurgentes.

$4,707,904

$2,400,000

$800,000

$1,507,904

2

MEJORAMIENTO FISICO DE LA PLAZA 1° DE MAYO (PLAZA DEL GOLFO), Calle Benito Juárez entre calle Jesús Elías y calle Belisario Domínguez Col. Guadalupe Victoria.

$378,108

$185,434

$61,811

$130,863

3

MEJORAMIENTO FISICO DEL AREA RECREATIVA EN EL PARQUE JARDINES DE CHAMPAYAN, Calle Álamo, Col. Jardines de Champayán.

$390,824

$176,526

$58,842

$155,456

TOTAL

$5,476,836

$2,761,960

$920,653

$1,794,233

Iniciamos la construcción de un nuevo Parque Recreativo en la colonia Morelos en un área de 1,430 metros cuadrados con una inversión de 2 millones 291 mil pesos del Programa Rescate de Espacios Públicos 2015, ubicado junto al Centro de Desarrollo Comunitario recién concluido con el Programa Hábitat. Esta obra contempla la construcción de, andadores de concreto estampado, área de juegos infantiles con dos módulos de juegos para uso rudo, palapa metálica, módulo de ejercicio al aire libre, bancas, alumbrado a base de poste lumínico, señalética y jardinería. No.

DESCRIPCIÓN DE LA OBRA

INVERSIÓN TOTAL

INVERSIÓN FEDERAL

INVERSIÓN ESTATAL

INVERSIÓN MUNICIPAL

$2,291,005

$1,000,000

$500,000

$791,005

CONSTRUCCIÓN DE PARQUE RECREATIVO MORELOS 1

Calle Raúl Jiménez entre calle Jesús García y calle Bordo de protección colonia Morelos

2. 4

CONCLUSIÓN DE OBRAS RECIBIDAS EN PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ANTERIOR

Aportamos recursos municipales para concluir 4 obras que se recibieron en proceso de construcción, la inversión ascendió a 6 millones 783 mil 932 pesos con fondos del programa del gobierno federal Rescate de Espacios Públicos, y con recursos municipales la adecuación de medidas de seguridad complementarias en área de Tirolesa del Parque Laguna del Carpintero.

219

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

PARQUES Y ESPACIOS PÚBLICOS NO.

DESCRIPCIóN

COLONIA

PROGRAMA

INVERSIóN

1

COLOCACIÓN DE PASTO NATURAL, JUEGOS INFANTILES, MÓDULOS DE EJERCICIO, BANCAS, FORMACIÓN DE CANCHA DE FUTBOL, GRADAS, PALAPA, Y COLOCACIÓN DE REJACERO.

JARDINES DE CHAMPAYÁN

RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS 2013

$3,639,244

2

REHABILITACIÓN DE PARQUE METROPOLITANO, LAGUNA DEL CARPINTERO

LAGUNA DEL CARPINTERO

RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS 2013

$355,030

3

REHABILITACIÓN DE PARQUE AZTECA

AZTECA

RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS 2013

$110,176

4

PARQUE AVENTURA CON TIROLESAS Y PUENTES, LAGUNA DEL CARPINTERO

LAGUNA DEL CARPINTERO

FORTAMUN 2012

$2,379,482

5

ADECUACION Y OBRAS COMPLEMENTARIAS DE SEGURIDAD EN ÁREA DE TIROLESA. DISPOSICIONES DE PROTECCIÓN CIVIL

LAGUNA DEL CARPINTERO

MUNICIPAL

$300,000 TOTAL

2. 5

$6,783,932

DESARROLLOS PARA CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS RECREATIVOS

En seguimiento a las acciones para rehabilitar dos terrenos con un área total superior a 12 hectáreas para iniciar la construcción de los parques Del Saber y PADRE Laguna de Tancol, se han invertido a la fecha 2 millones 562 mil 412 pesos. El Parque del Saber, Aceleradora de profesionistas, Sede de Colegios, generará un espacio para que los jóvenes egresados puedan desarrollar sus actividades profesionales, cobijados por la asesoría de los Colegios de profesionistas de la localidad y de las instituciones de educación superior. Actualmente se cuenta con el anteproyecto del Parque del Saber y se elabora el proyecto ejecutivo del mismo. El Parque Deportivo, Recreativo y Ecológico, PADRE Laguna de Tancol, será el principal parque de la zona norte de la ciudad, con una extensión de 12 hectáreas que albergará instalaciones deportivas, de esparcimiento y ecológicas, convirtiéndose en una de las estaciones del Circuito Náutico. Actualmente se cuenta con el proyecto ejecutivo y se realizan las gestiones necesarias para acceder a los recursos que permitan su ejecución. No.

DESCRIPCIóN

UBICACIÓN

INVERSIÓN

1

PARQUE DEL SABER. TRABAJOS DE CONFORMACIÓN, DE NIVELES Y RECTIFICACIÓN DE CANAL PLUVIAL, COLOCACIÓN Y REPARACIÓN DE LIENZO Y BARDA.

COLINAS DE SAN GERARDO

$ 517,157

2

PADRE, PARQUE DEPORTIVO, RECREATIVO Y ECOLÓGICO, LAGUNA DE TANCOL. RECUPERACIÓN DE 10 HECTÁREAS DE TERRENO MUNICIPAL CON TRABAJOS DE SANEAMIENTO DE PREDIO Y DESAZOLVE DE LOS CANALES PLUVIALES, LIMPIEZA Y CONFORMACIÓN DE NIVELES Y REHABILITACIÓN DE PUENTE VEHICULAR DE TERRACERÍA

JARDINES DE CHAMPAYÁN

$ 2,045,255

INVERSIÓN ACUMULADA

2. 6

MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA VIAL

Generamos las condiciones de imagen urbana con criterios de modernidad en las principales vialidades de la ciudad, como lo es la Restauración del

220

$2,562,412

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Faro Arquitectónico y construcción de área recreativa deportiva, la avenida Universidad, la Rotonda del Distribuidor Vial Aeropuerto, el Distribuidor Vial de Loma Real y avenida Hidalgo. En éstas obras aplicamos recursos municipales por 2 millones 761 mil 80 pesos 2. 6. 1 Restauración de Faro Arquitectónico

Rehabilitación del faro arquitectónico ubicado en la colonia Vicente guerrero, la cual fue realizada en 2 etapas la primera con una inversión de $700,000 que consistió en el acondicionamiento con trabajos de pintura y herrería, instalación de adoquín en la periferia del mismo, saneamiento del área, instalación de cristales, construcción de lago artificial con fuente, construcción de barandales en periferia, instalación de subestación eléctrica e iluminación con lámparas y reflectores en toda el área, así como siembra de 650 m2 de pasto San Agustín y la construcción de la base de concreto e instalación de letras de 3mts de altura conformando la palabra TAMPICO. En la segunda etapa se realizó la construcción con carpeta asfáltica del área de estacionamiento con capacidad de 20 vehículos y accesos para personas discapacitadas, la rehabilitación de campo deportivo, construcción de gradas laterales, nivelación de cancha de fútbol y alumbrado público. En jardinería la siembra de Palmas de distintas variedades como lo son Reales, coco plumoso, fénix, “washingtonia” y “kerpis” de un aproximado de 8 metros de altura, la construcción de 1 de palapa, 2 áreas de asadores y siembra de 500 buganvilias como parte del programa de embellecimiento urbano, la inversión total ascendió a 1 millón 520 mil 935 pesos. 2. 6. 2 mejoramiento de imagen puente vehicular

Embellecimiento del puente vehicular, la obra incluyo la colocación de adoquín y pintado de la parte baja del puente ubicado en prolongación de la Avenida Hidalgo y Boulevar Loma Real. La inversión ascendió a $70,000 2. 6. 3 Avenida Universidad

Mejoramos la imagen urbana embelleciendo la Avenida Universidad con acciones consistentes en la rehabilitación del camellón central con la siembra y reposición de 234 palmeras reales, siembra de 2 mil 150 metros cuadrados de pasto San Agustín, la adecuación y mejoramiento de la Glorieta “Corona” con nuevo y moderno sistema de iluminación de tecnología Leds y plantas de ornato. La inversión ascendió a 345 mil 310 pesos. 2. 6. 4 Fuente Ornamental Distribuidor Vial Aeropuerto

Construcción de una fuente ornamental de 16 metros de diámetro con cárcamo central de 2 metros de diámetro, losa de concreto de 15 centímetros de espesor con acabado a base de colorantes y cemento blanco, salida de chorro de 5 configuraciones, siembra de 1,250 metros cuadrados de pasto San Agustín, 5 Palmas Reales de 8 metros de altura, utilizándose 56 m3de tierra

221

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

negra vegetal, introducción de energía eléctrica e iluminación con reflectores tecnología Led e instalación de letrero Tampico. La inversión ascendió a 824 mil 835 pesos. 2. 7

MANTENIMIENTO Y RENOVACIÓN DE ESPACIOS RECREATIVOS

Mantenemos de forma disciplinada acciones de mejoramiento en nuestros espacios recreativos y áreas verdes, en dos años de Administración Municipal todos han recibido mantenimiento y reemplazo de equipamiento cuando es necesario. Realizamos 89 acciones para mantenerlos al 100, para ello renovamos o rehabilitamos: 299 bancas, 78 paquetes de juegos infantiles y 388 mil metros cuadrados de jardinería. La inversión acumulada con recursos municipales asciende a 3 millones 577 mil 847 pesos. ACCIONES DE MANTENIMIENTO AL 100% Depósitos para basura (piezas)

Juegos Infantiles (paquetes)

Bancas (piezas)

Jardinería (m2)

Esfuerzo Obrero

-

3

5

2,500

V. Guerrero Sec. Moscú

-

1

-

1,200

No.

PARQUE

COLONIA

1

Campo Maracaná Jr.

2

Escuela Asociación Gilberto

ENERO 2015

FEBRERO 2015 3

Plaza Magdaleno Aguilar

Tancol

-

2

-

900

4

Plaza 04 de Abril

Tancol

-

-

-

10,000

5

Placita Campo de Beisbol en Ave. Chairel y Emilio Portes Gil

Tancol

-

0

-

900

6

Plaza 18 de Marzo

Tamaulipas

-

2

-

10,000

7

Tamul Centenario

Tamaulipas

-

-

-

1,800

8

Plaza calle Tula

Tamaulipas

-

-

6

250

9

Plaza Zapoteca

Echeverría

-

3

-

6,000

10

Plaza Diego Navarro

Echeverría

-

1

14

12,000

11

Plaza Blv. Loma Real y And. H.

Echeverría

-

1

8

3,800

12

Área verde Canchas Gemelas

Echeverría

3

2

6

3,000 2,800

MARZO 2015 13

Campo deportivo “Canchas Gemelas”

Echeverría

-

-

-

14

Plaza Magdaleno Aguilar

Magdaleno Aguilar

-

-

-

400

15

Parque Carmen Romano

Carmen Romano

-

1

-

8,000

16

Plaza San Francisco

San Francisco

-

1

6

2,500

17

Jardín de niños Josefina Ramos

López Portillo

-

2

-

5,000

18

Área verde And. Pedro J. Méndez

López Portillo

-

2

4

442

ABRIL 2015 19

Parque recreativo Chairel

Chairel

-

-

-

16,000

20

Parque deportivo 18 de marzo

Chairel

-

-

-

5,000

222

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

ACCIONES DE MANTENIMIENTO AL 100% No.

PARQUE

COLONIA

Depósitos para basura (piezas)

Juegos Infantiles (paquetes)

Bancas (piezas)

Jardinería (m2)

MAYO 2015 21

Parque Méndez

Zona Centro

-

-

-

10,000

22

Plaza Balderas

-

-

-

-

400

23

Plaza Reforma

Reforma

-

-

-

800

24

Plaza Bucareli

Reforma

-

-

-

300

25

Plaza Zaragoza

-

-

-

-

1,800

26

Plaza priv. Oceanía

-

-

-

-

1,400

27

Plaza El Encanto

Fracc. Universidad

-

-

-

1,200

28

Parque Águila

Águila

.

-

13

5,000

JUNIO 2015 29

Parque el Charro

El Charro

.

1

25

11,200

30

Tamul Encinos

Encinos

-

-

-

5,000

31

Plaza Repobladores

Z. Centro

-

-

-

1,100

32

Plaza Cruz Roja

Plaza Cruz Roja

-

-

-

10,000

JULIO 2015 33

Tamul Arenal

Tamul Arenal

-

-

-

5,000

34

Parque Pakistán

Solidaridad, Voluntad y Trabajo

-

-

-

17,200

35

Parque Rodolfo Torre Cantú

Insurgentes

-

-

-

40,000

36

Plaza Lomas de Rosales

Lomas de Rosales

1

2

14

18,000

37

Parque Colinas de Tancol

Colinas de Tancol

-

-

-

3,500

38

Plaza canchas gemelas

Echeverría

-

-

-

2,000

39

Parque San Francisco

San Francisco

-

-

-

1,500

40

Parque Sierra Morena

Sierra Morena

-

-

-

18,500

41

Parque Valladolid

Insurgentes

-

-

-

1,100

AGOSTO 2015

-

-

-

-

42

Parque Repobladores

Z. Centro

-

-

-

1,900

43

Parque Villatoro

Campbell

-

-

-

3,000

44

Parque de Barrio Hospital Regional

-

-

-

-

7,500

45

Parque Deportivo 18 de marzo

-

-

-

-

3,500

46

Plaza Petrolera

Petrolera TOTAL 2015

-

2

20

4

26

121

263,392

-

2

14

800

ENERO 2014 1

Parque Pérsico

Enrique Cárdenas

2

Parque Lechería

Enrique Cárdenas

-

1

28

750

3

José López Portillo

José López Portillo

-

-

-

300

4

Tamul 20-30

Cascajal

5

6

5

500

5

Plaza la Puntilla

Cascajal

1

7

400

FEBRERO 2014 6

Plaza 1° de Mayo

Guadalupe Victoria

-

1

40

-

7

Plaza Zaragoza

Guadalupe Victoria

-

1

12

-

8

Plaza Diego Navarro

José Elías Piña

-

2

18

8,600

223

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

ACCIONES DE MANTENIMIENTO AL 100% No.

PARQUE

COLONIA

Depósitos para basura (piezas)

Juegos Infantiles (paquetes)

Bancas (piezas)

Jardinería (m2)

9

Fovissste Chairel

Fovissste Chairel

-

4

22

800

10

Plaza Niños Héroes infantil

Azteca y Barandillas

-

1

-

1,415

11

Plaza Canacintra

Azteca y Barandillas

-

1

6

2,870

12

Plaza Narciso Mendoza

Azteca y Barandillas

-

1

7

300

MARZO 2014 13

Parque Calle Pakistán

Solidaridad, Vol. Y Trabajo

-

-

-

10,000

14

Plaza Villatoro

Campbell

-

1

10

3,400

15

Vicente Guerrero

Sector Moscú

-

1

2

200

16

Plaza Escultores

Unidad Modelo y Echeverría

-

1

2

105

17

Plaza de las Tortugas

Unidad Modelo y Echeverría

-

2

-

8,606

18

Plaza Calle Grupo Unificador

Unidad Modelo y Echeverría

-

1

10

250

19

Plaza Calle Zapoteca

Unidad Modelo y Echeverría

-

4

-

200

20

Parque Calle Querétaro

Obrera

-

1

-

340

21

Tamul La Paz

La Paz

5

5

5

7,500

22

Plaza 2 de Junio

2 de Junio

-

4

8

5,000

23

Parque Pedro J. Méndez

Pedro J. Méndez

-

1

1

1,100

24

Plaza en Mercado U. del Valle

Garza Leal y Amp. y U. del Valle

4

-

20

2,500

25

Laguna de la Puerta

Laguna de la Puerta

1

25

-

26

Tamul Centenario

Tamaulipas

4

1

5

600

27

Plaza Tula

Tamaulipas

-

-

6

200

28

Plaza 18 de Marzo

Tamaulipas

-

-

-

1,000

JUNIO 2014 29

Tamul Arenal

Arenal y Arboledas

4

1

5

6,200

30

Miradores de la Presa

Luis Donaldo Colosio

-

-

3

450

31

Plaza Lauro Aguirre

Lauro Aguirre

-

-

23

3,000

32

Plaza Requena

Lauro Aguirre

2

-

-

100

33

Plaza en Calle Galeana

Insurgentes

-

-

-

2,624

34

Plaza Calle Victoria

Insurgentes

-

-

-

2,432

35

Área verde

-

1

-

12,000

JULIO 2014

AGOSTO-DICIEMBRE 2014 Otomí

36

Área verde

Nuevo Aeropuerto

-

1

6

600

37

Parque calle Victoria con Jaumave

Colinas de San Gerardo

-

1

3

10,000 22,500

38

Área verde en calle Administradores

Colinas de San Gerardo

-

1

-

39

Parque calle Río Bravo y calle Buenavista

Colinas de San Gerardo

-

1

-

-

40

Plaza Emilio Portes Gil

Guadalupe Mainero

-

1

6

1,500

41

Área verde en Décima Avenida y límite con Altamira

Villahermosa

-

1

-

2,500

42

Módulo calle Villahermosa esquina con 3era. Avenida

Villahermosa

-

-

-

500

43

Parque de Barrio Arenal

Infonavit Arenal

224

-

-

-

2,400

TOTAL 2014

24

52

299

124,542

ACUMULADO

28

78

420

387,934

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

2. 7. 1 Actividades Relevantes de Mantenimiento en Parques

y Jardines Indicadores Trimestrales Relevantes de Parques, Áreas Verdes y otros Espacios Públicos. Actividad

Unidad

ACUMULADO

IV T-13

I T-14

II T-14

III T-14

IV T-14

I T-15

II T-15

Chapoleo con tractor agrícola

M2

3,227,950

570,500

417,800

423,200

457,700

315,300

435,300

608,150

Mantenimiento (chapoleo, desorillado, barrido y recolección de basura) en camellones y áreas verdes

M2

5,580,531

819,535

737,531

574,310

778,660

1,041,430

750,950

878,115

Chapoleo con tractor jardinero

M2

1,629,350

256,950

4,900

203,850

515,900

224,100

162,800

260,850

Jardinería: corte de césped, desorillado, barrido en 25 plazas y parques

M2

3,085,699

427,770

355,255

630,573

399,100

432,000

378,100

462,901

Pintado de bancas

Pzs

1,257

170

147

205

170

95

260

210

Instalación de juegos infantiles

Paq.

13

2

3

-

1

0

6

1

Pintado de juegos infantiles

Paq

151

20

21

26

10

11

28

35

Reparación de juegos infantiles

Paq

64

17

13

11

1

5

5

12

Derribo de arboles

Pzs

364

147

33

11

38

50

56

29

Poda de arboles

Pzs

2,719

442

721

366

225

215

358

392 2,050

Encalado de guarnición

M

21,168

6,665

3,030

2,633

790

1,708

4,292

Reparación de maceteros

Pzs

33

-

2

28

0

0

0

3

Pintado de maceteros y/o jardineras

Pzs

1,477

12

57

390

890

70

10

48

Barrido, papeleo, limpieza y retiro de basura por evento

M2

609,750

98,600

112,200

66,200

103,600

37,600

32,110

159,440

Donación de plantas

Pzs

7,013

311

2,167

1,189

1,124

554

951

717

Siembra de plantas y palmas

Pzs

6,868

1,269

334

675

1745

648

1502

695

Siembra de pasto

M2

23,745

1,185

9,960

2,715

6,705

0

1,580

1,600

Pintura: barda, pared, bordo de jardinera, fachada, gradas, jardineras, techo, guarnición, porterías, portón, rampas, bases para lámpara, piso.

M2

39,413

19,575

2,190

941

360

14,807

864

676

Riego con pipa en área verdes y arreglos

M2

529,820

56,320

134,850

71,650

53,400

80,100

80,100

53,400

Pintado de monumentos

Pzs

15

7

4

1

1

1

0

1

Pintado de palapa

Pzs

112

3

-

32

0

0

74

3

Pintado de asta bandera

Pzs

33

-

23

3

0

5

2

0

Retiro de piedra laja

M2

175

150

-

-

25

0

0

0

Riego con pipa

M2

86,701

-

-

26,701

25,000

0

0

35,000

2. 8

Presupuesto Ejercido en Parques y Jardines. Octubre 2013 a Junio 2015 PARQUES Y JARDINES. PRESUPUESTO EJERCIDO Oct 2013 a Jun 2015

2015

Presupuesto

Ejercido Ene-Jun

% Ejercido

% No Ejercido

$22,284,562

$11,597,108

52%

48%

225

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

PARQUES Y JARDINES. PRESUPUESTO EJERCIDO Oct 2013 a Jun 2015 2014 2013 Acumulado

Presupuesto

Ejercido

% Ejercido

$15,992,987

$15,992,987

100%

100%

Presupuesto

Ejercido Oct-Dic

% Ejercido

% Ejercido

$3,213,486

$3,213,486

100%

100%

$41,491,035

$30,803,581

74%

26%

PARQUES Y JARDINES

% Ejercido

A

B

C

D

C+D

A+B+D

OCT -DIC 013

ENE-DIC 2014

OCT –DIC 2014

ENE - JUN 2015

II INFORME 2015

ACUMULADO

1000

SERVICIOS PERSONALES

2,294,414

10,672,400

2,702,517

5,323,478

8,025,995

18,290,292 10,927,752

1100

REMUNERACIONES AL PERSONAL PERMANENTE

1,374,417

6,390,444

1,606,697

3,162,891

4,769,588

1200

REMUNERACIONES AL PERSONAL TRANSITORIO

191,325

-

-

-

-

191,325

1300

REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES

574,758

3,533,002

909,650

1,918,271

2,827,921

6,026,031

1500

OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONOMICAS

153,915

748,954

186,170

242,315

428,485

1,145,184

2000

MATERIALES Y SUMINISTROS

874,472

4,345,250

1,445,150

3,463,776

4,908,926

8,683,498

2100

MTLS DE ADMINI, EMISION DE DOC Y ART

-

222,536

58,282

81,206

139,488

303,742

2200

ALIMENTOS Y UTENSILIOS

-

-

-

-

-

-

2400

MTLS Y ART DE CONSTRUC Y DE REPARACION

543,507

1,422,132

654,758

1,937,255

2,592,013

3,902,894

2400

Productos minerales no metálicos

-

25,732

8,460

18,001

26,461

43,733

2400

Cemento y productos de concreto

-

21,480

7,440

23,340

30,781

44,821

2400

Cal, yeso y productos de yeso

-

5,280

2,640

3,090

5,730

8,370

2400

Madera y productos de madera

-

26,000

7,780

43,222

51,002

69,222

2400

Material eléctrico y electrónico

2,349

441

441

6,904

7,345

9,694

2400

Artículos metálicos para la construcción

-

59,793

35,334

1,007,644

1,042,978

1,067,438

2400

Materiales complementarios

-

378,280

237,260

645,165

882,425

1,023,445

2400

Otros materiales y artículos de construcción y reparación

541,158

905,125

355,402

189,888

545,291

1,636,171

2500

PRODUCTOS QUIM, FARMA Y DE LAB

108,315

573,959

192,945

234,657

427,602

916,932

2600

COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS

62,903

1,907,013

459,929

989,027

1,448,956

2,958,944

2600

Combustibles, lubricantes y aditivos

62,903

1,907,013

459,929

989,027

1,448,956

2,958,944

2700

VESTUARIO, PRENDAS DE PROTEC Y ART DEP

129,969

59,480

3,852

64,269

68,122

253,718

2900

HERRAMIENTAS, REFACCIONES Y ACCES

29,777

160,130

75,384

157,361

232,745

347,268

2900

Herramientas menores

28,631

52,941

18,545

45,658

64,203

127,230

2900

Refacciones y accesorios menores de equipo de tran

1,146

7,767

-

-

-

8,913

2900

Refacciones y accesorios menores de maquinaria

-

99,421

56,839

111,703

168,543

211,125

3000

SERVICIOS GENERALES

44,600

723,392

211,750

2,809,855

3,021,605

3,577,847

3100

SERVICIOS BASICOS

10,916

23,896

4,601

15,991

20,592

50,802

3200

SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO

-

104,400

104,400

626,400

730,800

730,800

3300

SERVICIOS PROF, CIENTIF, TEC Y OTROS

-

399,525

58,371

527,425

585,796

926,950

3500

SERVICIOS DE INST, REPAR, MANTEN

33,684

163,903

17,042

1,638,839

1,655,881

1,836,426

3500

Conservación y mantenimiento menor de inmuebles

4,570

65,000

-

1,638,839

1,638,839

1,708,409

3500

Reparación y mantenimiento de equipo de transporte

368

-

-

-

-

368

226

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

PARQUES Y JARDINES

A

B

C

D

C+D

A+B+D

OCT -DIC 013

ENE-DIC 2014

OCT –DIC 2014

ENE - JUN 2015

II INFORME 2015

ACUMULADO

3500

Instalación, reparación y mantenimiento de maquinaria, otros equipos y

28,746

98,903

17,042

-

17,042

127,649

3700

SERVICIOS DE TRASLADO Y VIATICOS

-

6,732

2,400

1,200

3,600

7,932

3900

OTROS SERVICIOS GENERALES

-

24,936

24,936

-

24,936

24,936

5000

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES

-

251,944

14,504

-

14,504

251,944

5600

MAQUINARIA, OTROS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

-

251,944

14,504

-

14,504

251,944

TOTAL

$3,213,486

$15,992,987

$4,373,921

$11,597,108

$15,971,030

$30,803,581

3.

Alumbrado público

• • • • • • • • •

4,000 nuevas lámparas LED en 31 avenidas y calles, y 4 colonias; 38.9 millones de pesos. 2,853 nuevas lámparas instaladas en sectores y colonias de la ciudad 14,800 reparaciones de lámparas. 860 circuitos eléctricos rehabilitados. 63 kilómetros de nuevos cableados. 400 nuevos postes; 1,896 postes rehabilitados. 69 millones de pesos en compras de material eléctrico. 9 vialidades con rehabilitación integral. 89% de Eficiencia en atenciones ciudadanas resueltas por fallos en el sistema de alumbrado, 40% menos quejas que el año 2013. • 120.7 millones de pesos invertidos en 2015, 213.4mdp en dos años.

Trabajamos constantemente para tener un sistema municipal de alumbrado público eficiente y funcionando al 100 en las calles de las colonias, las vialidades primarias y espacios públicos. Ése es nuestro objetivo. Trazamos políticas públicas a través de programas y líneas de acción con criterios para la seguridad de los habitantes, mejoramos la seguridad vial, la imagen urbana con modernidad, y aunado a ello, el fortalecimiento de la política ambiental de ahorro de energía. En este concepto, Tampico transita en la ruta de progreso con resultados tangibles, muestra de ellos lo es: 1. Mejor eficiencia en la atención ciudadana por fallos o carencias en el servicio de alumbrado 2. Rehabilitaciones de los sistemas de alumbrado público en ejes viales primarios y secundarios, parques y jardines 3. Sustitución de luminarias existentes por lámparas de alta eficiencia LED 4. Proyectos específicos de alta rentabilidad social. 3. 1

INVERSIONES Y PRESUPUESTO EJERCIDO EN ALUMBRADO PÚBLICO

En este año la el costo operativo y las inversiones superaron los 120 millones de pesos, 48 millones más que el año anterior, es decir un 67% de incremento.

227

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

ALUMBRADO PÚBLICO. OPERACIÓN, MANTENIMIENTO E INVERSIÓN (MDP) 150 67% Más Recursos 48.2+ Millones de pesos

$120.7

120

$38.95

90

Inversión Adicional

$72.5

$15.88

60

$12.96

30

$59.53

$65.82

2014

2015

Inversión Presupuestaria Operación y Mantenimiento

0

Los recursos para el sistema municipal de alumbrado público en dos años de Administración Municipal fueron de 213 millones de pesos, 143.9 (67%) en operación y mantenimiento y 69.5 (33%) en inversiones de infraestructura eléctrica. ALUMBRADO PÚBLICO. PRESUPUESTO EJERCIDO 2013-2015 Año

Total

Presupuesto Original

Operación y Mantenimiento

Inversión Presupuestaria

Inversión Adicional

20151

$120,653,401

$81,708,000

$65,824,197

$15,883,803

$38,945,401 -

2014

$72,486,039

$72,486,039

$59,528,053

$12,957,986

20132

$20,250,272

$20,250,272

$18,502,489

$1,747,783

-

Acumulado

$213,389,712

$174,444,311

$143,854,739

$30,589,572

$38,945,401

1- Proyectado a diciembre 2015 2- Período IV Trimestre, Octubre-Diciembre 2013

213.4 MILLONES DE PESOS 2013-2015

33% Inversión $69.5 67% Operación y Mantenimiento $143.9

228

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

3. 1. 1 Inversiones en alumbrado público

En el año 2015 se ejercen 54.83 millones de pesos en la compra de materiales para alumbrado público, de los cuales 38.95 son por la adquisición y servicio de instalación de 4,000 lámparas LED, y 15.88 en material eléctrico diverso. En el año 2014 el total ejercido es de 12.96 millones de pesos de los cuales 12.35 se destina para materiales eléctricos y 600 mil pesos a la adquisición de un camión canastilla para labores de mantenimiento eléctrico y equipo diverso; en el período del cuarto trimestre del año 2013 se adquieren 1.75 millones de pesos. El acumulado de inversión en estos conceptos es de 69.53 millones de pesos. INVERSIONES EN ALUMBRADO PÚBLICO CONCEPTO

2013

2014

2015

TOTAL

MATERIALES Y ARTÍCULOS PARA ALUMBRADO

$1,747,783

$12,352,675

$54,829,2042

$68,929,662

MATERIAL ELÉCTRICO

1,509,611

11,010,3651

14,679,027

27,199,003

MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN

-

885,115

927,152

1,812,267

MATERIALES COMPLEMENTARIOS

-

26,029

20,215

$46,244

OTROS MATERIALES PARA REPARACIÓN

238,172

431,166

257,409

$926,747

ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE LÁMPARAS LED

-

-

38,945,401

38,945,401

MAQUINARIA Y EQUIPO

$605,311

$605,311

CAMIÓN CANASTILLA PARA LABORES DE MANTENIMIENTO ELÉCTRICO

-

349,727

-

349,727

MAQUINARIA, HERRAMIENTAS Y EQUIPO DIVERSO

-

255,584

-

255,584

TOTAL

$1,747,783

12,957,986

54,829,204

$69,534,973

1- Incluye la cantidad de $8,387,184 pesos por adquisión de material eléctrico, licitación pública1. 2- Incluye la cantidad de $39,945,401 pesos por adquisición e instalación de lámparas LED, licitación pública 2.

3. 1. 2 Adquisición de materiales por programa

El material eléctrico se integra por los conceptos de: lámparas, accesorios de lámparas, bulbos, herrajes, reflectores, fotoceldas, postes, subestaciones, cables eléctricos, materiales para construcción, entre otros. El monto adquirido en material eléctrico asciende a 68.93 millones de pesos, 47.33 se realizaron bajo el esquema de compra consolidada por licitación pública, y 21.6 para acciones diversas. COMPRAS DE MATERIAL ELÉCTRICO PARA ALUMBRADO PÚBLICO POR PROYECTO CONCEPTO

2013

2014

2015

TOTAL

MATERIALES Y ARTÍCULOS PARA ALUMBRADO

$1,747,783

$12,352,675

$54,829,204

$68,929,662

PROGRAMA ATENCIÓN CIUDADANA POR FALLOS EN ALUMBRADO (SIAC-072)

1,747,783

2,246,070

3,595,619

$7,589,472

PROGRAMA DE REHABILITACIONES

-

10,106,605

5,397,054

$15,503,659

PROGRAMA DE SUSTITUCIÓ DE LUMINARIAS POR LÁMPARAS LED.

-

-

38,945,401

$38,945,401

PROYECTOS ESPECÍFICOS. MERCADOS TEMPORALES

-

-

6,891,130

$6,891,130

229

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

68.93 MILLONES DE PESOS EN COMPRA DE MATERIAL ELÉCTRICO

10% Proyectos Específicos $6,891,130 11% Atención Ciudana $7,589,472 22% Rehabilitaciones $15,503,659 57% Reemplazo de lámparas $38,945,401

PROGRAMA REEMPLAZO DE LUMINARIAS. Licitación 2, Año 2015. Se realizó la adquisición y el servicio de instalación de 4 mil lámparas de alta eficiencia LED para alumbrado público por un monto de 38.95 millones de pesos. Las lámparas se distribuyen por cantidad de unidades y capacidad lumínica de acuerdo a las necesidades. LÁMPARA DE ALTA EFICIENCIA LED PARA ALUMBRADO PÚBLICO Cantidad

Concepto

Potencia

Precio Unitario

Precio Total

617

LUMINARIA

70 W

$7,390.63

4,560,018.71 22,938,602.77

2,803

LUMINARIA

110 W

$8,183.59

580

LUMINARIA

145 W

$8, 750.00

5,075,000.00

4,000

SERVICIO DE INSTALACIÓN

$250.00

1,000,000.00

SUBTOTAL

34,573,621,48

IVA

5,371,779.44

TOTAL

$38,945,400.92

INVERSIÓN POR LÁMPARA, INCLUYE INSTALACIÓN Y EL I.V.A. POTENCIA

70 WATTS

110 WATTS

145 WATTS

COSTO UNITARIO FINAL

$8,863.13

$9,782.96

$10,440.00

PROGRAMAS DE ATENCIÓN CIUDADANA Y DE REHABILITACIÓN POR FALLAS O CARENCIAS EN EL SERVICIO DE ALUMBRADO. Licitación 1, año 2014. Se ejercen 8 millones 387 mil 184 pesos en material eléctrico diverso, destacando las siguientes cantidades de material: 63 kilómetros de cable eléctrico de diferentes calibres, 5 mil 750 bulbos de 100 a 400Watts, 4 mil 450 balastros, 3 mil 750 fotoceldas, 430 postes, 250 lámparas de diferentes potencias, y materiales complementarios para reparaciones o nuevas instalaciones.

230

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

INVERSIÓN EN MATERIALES PARA DISMINUIR EL REZAGO EN ALUMBRADO PÚBLICO CABLE

BALASTRAS

CALIBRE 12

24,200

100W

2,400

CALIBRE 10

24,000

175W

800

CALIBRE 8

14,000

250W

400

CALIBRE 6

1,000

400W

300

CABLE 3X10

300

1000W

200

CABLE 4X8

200

1175W

250

CABLE 4X6

200

1500W

100

TOTAL (metros)

63,900

TOTAL (Piezas)

4,450

BULBOS

FOTOCELDAS

100W

3,550

FOTOCELDAS

3,000

175W

1,200

CON BASE Y MENSULA

450

250W

600

CON BASE, MENSULA Y CINTA

200

400W

400

CON BASE, MENSULA, CINTA Y PORTALAMPARA

100

1000W

300

-

-

TOTAL (Piezas)

6,050

TOTAL (Piezas)

3750

FOCOS ESPIRAL AHORRADOR

POSTES

42W 127V

300

CONICOS 6 MTS.

200

65W 220V

200

CONICOS 8 MTS

200

150W 220V

200

MODELO TAMPICO

30

PORTALAMPARAS

150

TOTAL (Piezas)

430

COMPLEMENTOS (PIEZAS)

COMPLEMENTOS (Unidades)

REFLECTORES 400W

20

SOCKETS

100

CARCAZAS REFLECTOR 1000W

100

ESFERAS DE ACRÍLICO

200

-

-

CINTAS DE AISLAR

1,050

ACCIONES DE ALUMBRADO PÚBLICO

3. 2

Programa de Atención Ciudadana y Programa de Rehabilitaciones • • • •

2,853 nuevas lámparas instaladas 14,834 reparaciones de lámparas 860 reparaciones de circuitos eléctricos 1,896 postes rehabilitados

PROGRAMA DE ATENCIÓN CIUDADANA Y PROGRAMA DE REHABILITACIONES. Período Trimestral

Nuevas Lámparas

Reparación de Lámparas

Reparación de Circuitos

Apoyo a Eventos

Mantenimiento de Postes

Construcción de Bases

IVT-2013

343

1,012

196

170

93

94

IT-2014

330

1,246

81

83

280

59

IIT-2014

236

2,437

78

75

767

66

IIIT-2014

534

2,926

90

156

68

86

IVT-2014

664

2,417

157

275

311

151

IT-2015

243

2,392

133

122

149

172

231

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

PROGRAMA DE ATENCIÓN CIUDADANA Y PROGRAMA DE REHABILITACIONES. Período Trimestral

Nuevas Lámparas

Reparación de Lámparas

Reparación de Circuitos

Apoyo a Eventos

Mantenimiento de Postes

Construcción de Bases

IIT-2015

503

2,404

125

115

228

172

ACUMULADO3

2,853

14,834

860

996

1,896

800

3- No incluye la instalación de lámparas LED, y mercados temporales.

No.

APLICACIÓN DE LA INVERSIÓN PRESUPUESTARIA 2015

inversión

1

MATERIAL PARA PETICIONES DE ATENCIÓN CIUDADANA Reparación de 5,699 luminarias

3,595,619

2

REHABILITACIÓN DE EJES VIALES PRINCIPALES Y SECUNDARIOS Ejes nuevos Gral. Palafox, colonia Solidaridad Voluntad y Trabajo; Francisco I. Madero, coloniaNatividad Garza Leal; Avenida Las Flores, colonia Jardines de Champayán Sector 2 y la reparación de 220 circuitos existentes.

2,453,035

3

INSTALACIÓN DE POSTERIA, BASES, BRAZOS Y CABLEADO PARA EL ALUMBRADO NUEVO EN EL CAMELLÓN CENTRAL DE LA PROLONGACIÓN AVENIDA HIDALGO 85 arbotantes de 8 metros, 85 bases de concreto y 20 km de cableado diverso

1,158,487

4

REHABILITACIÓN DE ALUMBRADO DE PLAZAS, CENTRO HISTÓRICO Y PARQUES

193,687

5

REHABILITACIÓN DE LÁMPARAS ENCENDIDAS DE DÍA Reemplazo de 2,000 fotoceldas

272,520

6

REHABILITACIÓN DE ALUMBRADO DEL MONUMENTO HIDALGO

15,985

7

MATERIAL PARA ATENCIÓN A EVENTOS DIVERSOS 264 eventos de peticiones ciudadanas y eventos institucionales

98,564

8

RED ELECTRICA DE MEDIA Y BAJA TENSIÓN DE LOS MERCADOS TEMPORALES Red eléctrica en media tensión trifásica 20 postes de concreto de 12 y 9 metros 6 subestaciones completas de 225 kva. Interruptores termo magnéticos de 800 Amp., interruptores derivados de 200, 150, 100 y 70 Amp. 400 centros de carga 1,900 salidas de contactos y alumbrado 50 reflectores de 400watts 150 lámparasde 2 x 32watts

6,891,130

total 2015

$14,679,027

No.

APLICACIÓN DE LA INVERSIÓN PRESUPUESTARIA 2014

INVERSIÓN

1

MATERIAL PARA PETICIONES DE ATENCION CIUDADANA Reparaciónde 2,917 luminarias).

2,246,070

2

REHABILITACIÓN DE EJES VIALES PRINCIPALES Y SECUNDARIOS Reparación de 228 circuitos de ejes viales

724,216

3

REHABILITACIÓN DE BANQUETAS DE CALLE COLÓN ZONA CENTRO Calle Colón entrede Altamira y Francisco I. Madero ambas aceras

351,029

4

REHABILITACIÓN DE ALUMBRADO DE PLAZAS, CENTRO HISTÓRICO Y PARQUES

189,797

5

REHABILITACIÓN DE LÁMPARAS ENCENDIDAS DE DIA Reemplazo de 1,000 fotoceldas

95,120

6

REHABILITACIÓN DE ALUMBRADO DEL MONUMENTO HIDALGO

14,419

7

INSTALACIÓN DE SUBESTACIÓN ELÉCTRICA DE 45 KVA, AIREADOR DE 5HP Y ALUMBRADO NUEVO A FARO DE CARRETERA TAMPICO VALLES Red de media tensión trifásica, transformador de 45 Kva., arbotantes y luminarias.

425,790

8

MATERIAL PARA ATENCIÓN A EVENTOS DIVERSOS 275 eventos de peticiones ciudadanas y eventos institucionales

86,351 TOTAL 2014

232

$4,132,792

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

3. 3

PROGRAMA SUSTITUCIÓN DE LUMINARIAS POR LÁMPARAS LED

Con el Programa Sustitución de Luminarias se instalaron 4,000 lámparas LED en 31 vialidades primarias y secundarias, y 4 colonias; del total se instalaron 570 de 70 watts, 2,723 de 110 watts y 542 de 145 watts. No.

CANTIDAD TOTAL

UBICACIÓN EN EJES VIALES

1

196

BULEVAR ADOLFO LÓPEZ MATEOS SUR

CAPACIDAD 70W

110W

145W

-

196

-

INVERSIÓN $1,917,460

2

101

CALZADA SAN PEDRO

-

101

-

$988,079

3

480

PROLONGACIÓN AVENIDA HIDALGO

127

164

189

$4,703,183

4

121

BULEVAR ADOLFO LÓPEZ MATEOS NORTE

-

24

97

$1,247,471

5

157

AVENIDA UNIVERSIDAD

-

157

-

$1,535,925

6

80

AVENIDA AYUNTAMIENTO

-

80

-

$782,637

7

172

BULEVAR PERIMETRAL

-

172

-

$1,682,669

8

130

BULEVAR LOMA REAL

-

130

-

$1,271,785

9

203

CARRETERRA TAMPICO-MANTE

-

-

203

$2,119,320

10

116

AVENIDA CHAIREL

-

116

-

$1,134,823

11

51

AVENIDA MONTERREY

-

51

-

$498,931

12

59

BULEVAR EMILIO PORTES GIL

-

59

-

$577,195

13

64

AVENIDA CUAUHTÉMOC

-

64

-

$626,109

14

76

AVENIDA EJERCITO MEXICANO

-

76

-

$743,505

15

110

AVENIDA ROSALIO BUSTAMANTE

-

110

-

$1,076,126

16

61

AVENIDA VALLES – CALLE 10

-

61

-

$596,761

17

84

SEXTA AVENIDA

-

84

-

$821,769

18

53

AVENIDA RIVERA DE CHAMPAYÁN

-

53

-

$518,497

19

248

AVENIDA HIDALGO

-

248

-

$2,426,174

20

32

SALVADOR DÍAZ MIRÓN

-

32

-

$313,055

21

25

JESÚS ELIAS PIÑA

-

25

-

$244,574

22

21

FRANCISCO NICODEMO

-

21

-

$205,442

23

53

PASEO LOMAS DE ROSALES

-

-

53

$553,320

24

190

ZONA CENTRO

-

190

-

$1,858,762

25

83

MARQUEZ DE GUADALUPE

-

83

-

$811,986

26

27

TORREÓN

-

27

-

$264,140

27

19

TERCERA AVENIDA

-

19

-

$185,876

28

14

5 DE FEBRERO

-

14

-

$136,961

29

21

CALLE ZAPATA

21

-

-

$186,126

30

366

LAS TORRES CIRCUITO INTERIOR

-

366

-

$3,580,563

31

52

GRACIANO SANCHEZ-BLD. CAÑADA

52

-

-

$460,883

3,465

LAMPS LED NUEVAS INSTALADAS

200

2,723

542

$34,070,106

CANTIDAD TOTAL

UBICACIÓN EN EJES colonias

1

98

ALTAVISTA

98

-

-

$868,587

2

112

AGUILA

112

-

-

$992,671

No.

CAPACIDAD 70W

110W

145W

INVERSIÓN

233

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

3

46

FLORES

46

-

-

$407,704

4

114

SIERRA MORENA

114

-

-

$1,010,397

-

535

LAMPS LED NUEVAS INSTALADAS

535

-

-

$4,875,294

-

4,000

TOTAL INSTALADAS

735

2,723

542

$38,945,400

3. 4

PROGRAMA DE REHABILITACIONES INTEGRALES DE ALUMBRADO EN VIALIDADES

Se efectuaron nueve acciones de rehabilitación integral de alumbrado en vialidades abarcando el reemplazo total de los circuitos eléctricos, las luminarias, postes y bases. La inversión acumulada es de $7 millones 670 pesos. 1. Prolongación de la Avenida Hidalgo Mejoramos el alumbrado público de la avenida hidalgo en los carriles de alta velocidad con la construcción de 85 bases de concreto para postes así como la instalación de 19,900 metros de cable, instalación de 85 postes metálicos de 8m y un total de 189 luminarias con tecnología LEDS de 145 watts en camellón central, 164 luminarias de 110 watts y 127 luminarias de 70 watts en carriles de baja velocidad para aumentar la visibilidad de los conductores, dando un total de 480 luminarias instaladas sobre la prolongación Ave. Hidalgo. Prolongación de la Avenida Hidalgo Inversión de $5,855,341 2. General José de Palafox Nuevo alumbrado público en la calle Palafox consistente en la construcción de 25 bases de concreto, suministro e instalación 25 arbotantes, 50 lámparas OV-15 de 175 watts y 4,000 metros de cableado. Colonia: Solidaridad Voluntad y Trabajo Inversión de$225,300 3. Francisco I. Madero Nuevo alumbrado público en la calle Francisco I. Madero, consistente en la construcción de 24 bases de concreto, suministro e instalación 24 arbotantes, 24 lámparas OV-15 de 175 watts y 2,000 metros de cableado. Colonia: Natividad Garza Leal Inversión de$156,200 4. Avenida Las Flores Nuevo alumbrado público en la Avenida Las Flores. Construcción de 21 bases de concreto, suministro e instalación 21 arbotantes, 21 lámparas, 22 registros y 600 metros de cableado. Colonia: Jardines de Champayán Inversión de $184,200 5. Colonia Petrolera Suministro e instalación de 205 lámparas OV-15 de 100 watts aditivos metálicos, 205 brazos largos para luminarias y 1,000 metros de cableado. Inversión de $322,750 6. Avenida Faja de Oro entre Ejercito Mexicano y Villa Magna Suministro e instalación de: 4 acometidas a 220 volts., 141 lámparas OV-15 de 175 watts aditivos metálicos, 74 arbotantes de 8 metros, fabricación e instalación de 60 bases para arbotantes; instalación de 141 brazos largos para luminarias y 6,500 metros de cableado. Colonias: Minerva, Petrolera, Lomas de Rosales y Fraccionamiento las Villas. Inversión de $745,900 7. Prolongación Faja de Oro entre Villa Magna y avenida Hidalgo Suministro e instalación de 47 lámparas OV-15 de 175 watts aditivos metálicos, 47 brazos largos para luminarias, 3 arbotantes de 8 metros, fabricación e instalación de 3 bases para arbotantes e instalación de 300 metros de cable. Colonias: Choferes, Universidad Poniente, Framboyanes, Lomas de la Aurora y Las Villas. Inversión de $86,150

234

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

8.Francita desde avenida Hidalgo hasta avenida Universidad Suministro e instalación de 25 lámparas OV-15 de 175 watts aditivos metálicos, 25 brazos largos para luminarias y 100 metros de cable Colonias: Guadalupe, Petrolera y fraccionamiento Florida Inversión de $39,250 9. Agua Dulce entre avenida Hidalgo y avenida Universidad Suministro e instalación de 34 lámparas OV-15 de 175 watts aditivos metálicos, 34 brazos largos para luminarias e instalación de 300 metros de cable Colonias: Petrolera, fraccionamiento Vista Hermosa y fraccionamiento Florida Inversión de $54,200

3. 5

CENTRO HISTÓRICO DE TAMPICO

Con una inversión superior a los 500 mil pesos mejoraron las condiciones de mantenimiento en el alumbrado del Centro Histórico de Tampico. A la fecha se han resuelto más de 350 fallas remplazando cableado, bulbos, balastras, fotoceldas, instalación de 579 focos ahorradores, 86 nuevos postes y 91 esferas. FOTOCELDAS

BULBOS 100-175W

BALASTRAS 100 y 175

CABLE

POSTE 8 MTS

POSTE MODELO TAMPICO

FOCOS AHORRADORES 45, 65, 65 y 105W

ESFERAS

92

202

109

485

17

1

182

16

Ago-Dic 2014

26

264

85

505

18

22

182

52

Total 2014

118

466

194

990

35

23

364

68

Oct 2013 a Jul 2014

I Trimestre 2015

13

49

27

108

0

1

99

6

II Trimestre 2015

44

147

72

217

7

22

116

17

Total 2015

57

196

99

325

7

23

215

23

Acumulado

175

662

293

1,315

42

46

579

91

3. 6

ATENCIÓN CIUDADANA EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES

Los registros históricos en el Sistema Integral de Atención Ciudadana (SIAC072) muestran una muy baja eficiencia en la solución de reportes ciudadanos por fallas o carencias en el sistema municipal de alumbrado en el período 2010-2013. En los dos años siguientes la eficiencia se incrementó por arriba del 85%, en el 2014 la cantidad de quejas disminuyó en 40% y al cierre del año 2015 se estima que la eficiencia sea mayor al 90%. ALUMBRADO PÚBLICO. HISTÓRICOS DE SIAC-072 2010-2015 Casos

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Recibidas

6,570

6,789

6,547

7,227

4,236

4,199

Resueltas

2,230

2,851

3,077

3,901

3,494

3,596

% Eficiencia

34%

42%

47%

54%

85%

86%

235

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

EFICIENCIA ANUAL EN LA SOLUCIÓN DE FALLAS DEL ALUMBRADO PÚBLICO 100 85%

86%

2014

2015

80 60

54% 47%

42%

40

34%

20 0 2010

2011

2012

2013

EFICIENCIA EN LA SOLUCIÓN DE FALLAS DEL ALUMBRADO PÚBLICO 100

97%

94%

80

86%

85%

82%

86%

89%

72%

60

55% 47%

40 20 0 Jul-Sep 13

Oct-Dic 13

Ene-Mar 14

Abr-Jun 14

Jul-Sep 14

Oct-Dic 14

Anual 2014

Ene-Mar Abr-Jun 15 15

Oct14 Jun15

Sistema Integral de Atención Ciudadana SIAC-072 Octubre-Diciembre 2013

Alumbrado Público

Enero – Marzo 2014

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

1,276

699

55%

2,296

1,662

72%

1,940

1,832

94%

Resueltas

Eficiencia

Recibidas

1,400

82%

1,522

Julio - Septiembre 2014 Recibidas 1,710

Octubre – Diciembre 2014

Enero – Marzo 2015

236

Abril –Junio 2014

ANUAL 2014

Resueltas

Eficiencia

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

1,472

97%

7,468

6,366

85%

Abril – Junio 2015

Octubre 2014 -Junio 2015

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

Recibidas

Resueltas

Eficiencia

1,284

1,100

86%

2,915

2,496

86%

5,721

5,068

89%

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

3. 7

PRESUPUESTO EJERCIDO 2013-2015 ALUMBRADO PÚBLICO

ALUMBRADO

A

B

C

D

C+D

A+B+D

OCT -DIC 2013

ENE-DIC 2014

OCT -DIC 2014

ENE - JUN 2015

II INFORME 2015

ACUMULADO

1000

SERVICIOS PERSONALES

1,491,349

6,732,598

1,652,228

3,574,782

5,227,011

11,798,729

1100

REMUNERACIONES AL PERSONAL PERMANENTE

904,887

3,980,756

987,360

2,058,953

3,046,313

6,944,596

1200

REMUNERACIONES AL PERSONAL TRANSITORIO

37,665

-

-

-

-

37,665

1300

REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES

415,457

2,302,126

566,199

1,337,024

1,903,223

4,054,607

1500

OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONOMICAS

133,341

449,715

98,669

178,806

277,475

761,862

2000

MATERIALES Y SUMINISTROS

1,875,686

14,473,602

4,432,836

17,020,739

21,453,576

33,370,027

2100

MAT DE ADMI, EMISION DE DOC Y ARTICULOS

-

215

215

-

215

215

2200

ALIMENTOS Y UTENSILIOS

-

-

-

-

-

-

2400

MAT Y ARTI DE CONSTRUCCION Y DE REPARACION

1,747,783

12,562,861

3,935,466

16,077,811

20,013,277

30,388,455

2400

Material eléctrico y electrónico

1,509,611

11,010,365

3,401,284

14,679,027

18,080,311

27,199,003

2400

Artículos metálicos para la construcción

-

885,115

292,613

927,152

1,219,765

1,812,267

2400

Materiales complementarios

-

26,029

9,186

20,215

29,401

46,244

2400

Otros mat y art de construc y reparación

238,172

431,166

145,000

257,409

402,408

926,747

2500

PRODUCTOS QUIM, FARMA Y DE LAB

80,381

308,723

88,118

120,751

208,869

509,855

2600

COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS

30,384

1,380,629

405,871

821,580

1,227,451

2,232,593

2700

VESTUARIO, PRENDAS DE PROTEC Y ART DEP

7,318

97,770

496

-

496

105,089

2900

HERRAMIENTAS, REFACC Y ACCES MENORES

9,819

123,405

2,671

598

3,268

133,821

3000

SERVICIOS GENERALES

16,883,237

51,024,255

12,345,145

26,060,961

38,406,106

93,968,453

3100

SERVICIOS BASICOS

16,333,108

49,384,518

11,774,879

24,882,005

36,656,883

90,599,631

3100

Energía eléctrica

16,322,359

49,341,718

11,763,677

24,858,265

36,621,942

90,522,342

3200

SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO

519,080

1,366,532

528,886

375,990

904,876

2,261,602

3300

SERVICIOS PROF, CIENTIF, TEC Y OTROS

-

102,982

41,380

802,966

844,346

905,948

3500

SERV DE INST, REP, MANTENIMIENTO

30,977

167,084

-

-

-

198,061

3700

SERVICIOS DE TRASLADO Y VIATICOS

72

3,139

-

-

-

3,211

5000

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES

-

255,584

-

-

-

255,584

5600

MAQUINARIA, OTROS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

-

255,584

-

-

-

255,584

7000

INVERSIONES FINANCIERAS Y OTRAS

-

-

-

5,720

5,720

5,720

total

$20,250,272

$72,486,039

$18,430,210

$46,662,203

$65,092,412

$139,398,513

PRESUPUESTO EJERCIDO 2013-2015 SERVICIOS PÚBLICOS CONSOLIDADO SERVICIOS PÚBLICOS. PRESUPUESTO EJERCIDO Oct 2013 a Jun 2015 2015 2014

Presupuesto

Ejercido Ene-Jun

% Ejercido

% No Ejercido

247,606,247

139,885,255

56%

44%

Presupuesto

Ejercido

% Ejercido

% Ejercido

$219,329,380

$219,329,380

100%

100%

2013

Presupuesto

Ejercido Oct-Dic

% Ejercido

% Ejercido

$51,134,574

$51,134,574

100%

100%

Acumulado

518,070,201

$410,349,209

79%

21%

237

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

SERVICIOS PÚBLICOS CONSOLIDADO

A

B

C

D

C+D

A+B+D

OCT -DIC 2013

ENE-DIC 2014

OCT -DIC 2014

ENE - JUN 2015

II INFORME 2015

ACUMULADO

1000

SERVICIOS PERSONALES

16,912,849

76,018,566

19,390,172

39,844,551

59,234,723

132,775,966

1100

REMUNERACIONES AL PERSONAL PERMANENTE

9,497,962

41,893,647

10,574,319

21,780,043

32,354,362

73,171,652

1200

REMUNERACIONES AL PERSONAL TRANSITORIO

2,163,488

5,800,228

1,725,389

3,810,109

5,535,498

11,773,825

1300

REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES

3,905,145

23,225,436

5,977,631

12,568,092

18,545,724

39,698,673

1500

OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONOMICAS

1,346,253

5,099,255

1,112,832

1,686,307

2,799,139

8,131,815

2000

MATERIALES Y SUMINISTROS

10,222,660

49,207,546

15,048,693

38,674,985

53,723,678

98,105,192

2100

MLS DE ADMI, EMISION DE DOC Y ART.

30,726

975,938

522,492

187,866

710,358

1,194,529

2200

ALIMENTOS Y UTENSILIOS

-

143,341

49,078

56,971

106,049

200,311

2400

MTLS Y ART DE CONSTRUC Y DE REPARACION

2,823,462

15,778,100

5,038,687

20,027,441

25,066,128

38,629,003

2400

Productos minerales no metálicos

-

135,901

33,841

88,128

121,970

224,029

2400

Cemento y productos de concreto

-

168,546

69,675

315,987

385,662

484,533

2400

Cal, yeso y productos de yeso

-

71,015

14,244

26,821

41,065

97,836

2400

Madera y productos de madera

-

67,311

38,619

60,332

98,951

127,644

2400

Vidrio y productos de vidrio

-

2,953

-

80

80

3,033

2400

Material eléctrico y electrónico

1,513,463

11,031,516

3,409,262

14,703,185

18,112,447

27,248,165

2400

Artículos metálicos para la construcción

-

1,158,036

370,510

2,073,860

2,444,370

3,231,897

2400

Materiales complementarios

-

462,571

255,590

697,381

952,971

1,159,952

2400

Otros materiales y artículos de construcción y reparación

1,309,999

2,680,249

846,945

2,061,667

2,908,612

6,051,915

2500

PRODUCTOS QUIM, FARMA Y DE LAB

719,010

3,508,017

1,026,604

1,247,496

2,274,099

5,474,523

2600

COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS

5,455,799

21,468,497

5,848,831

12,434,269

18,283,100

39,358,565

2600

Combustibles, lubricantes y aditivos

5,455,799

21,468,497

5,848,831

12,434,269

18,283,100

39,358,565

2700

VESTUARIO, PRENDAS DE PROTEC Y ART DEP.

226,560

312,392

40,175

544,034

584,209

1,082,986

2900

HERRAMIENTAS, REFACC Y ACCES MENORES

967,104

7,021,262

2,522,824

4,176,909

6,699,733

12,165,275

3000

SERVICIOS GENERALES

23,999,065

89,582,747

24,760,239

61,318,001

86,078,240

174,899,812

3100

SERVICIOS BASICOS

16,482,251

50,017,698

11,972,924

25,877,148

37,850,072

92,377,097

3100

Energía eléctrica

16,402,625

49,555,631

11,827,180

24,982,468

36,809,647

90,940,724

3200

SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO

1,869,379

15,267,848

5,122,898

13,772,433

18,895,331

30,909,660 4,771,775

3300

SERVICIOS PROF, TEC Y OTROS SERVICIOS

-

2,250,925

928,386

2,520,850

3,449,236

3400

SERVICIOS FINAN, BANCA Y COMERCIALES

-

-

-

5,914

5,914

5,914

3500

SERVICIOS DE INSTALACION, REPARACION, MTO

5,570,221

21,136,680

6,675,385

19,023,868

25,699,253

45,730,768

3600

SERVICIOS DE COMUNICACION SOCIAL Y PUBLICIDAD

-

-

-

908

908

908

3700

SERVICIOS DE TRASLADO Y VIATICOS

23,756

92,920

23,337

31,022

54,359

147,699

3800

SERVICIOS OFICIALES

21,473

480

-

-

-

21,953

3900

OTROS SERVICIOS GENERALES

31,984

816,196

37,308

85,859

123,167

934,040

5000

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES

-

4,237,603

14,504

2,042

16,546

4,239,645

5100

MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACION

-

23,722

-

-

-

23,722

5200

MOBILIARIO Y EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO

-

-

-

2,042

2,042

2,042

5400

VEHICULOS Y EQUIPO DE TRANSPORTE

-

3,508,327

-

-

-

3,508,327

5600

MAQUINARIA, OTROS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

-

705,554

14,504

-

14,504

705,554

7000

INVERSIONES FINANCIERAS Y OTRAS PROVISIONES

-

282,918

1,130

45,676

46,806

328,594

total

$51,134,574

$219,329,380

$59,214,737

$139,885,255

$199,099,992

$410,349,209

238

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

3.

Obras públicas y desarrollo urbano

Inversión Pública Sectorial en Infraestructura De octubre 2014 a la fecha en nuestro Municipio se han ejecutado o están en proceso 366 acciones de inversión pública sectorial de infraestructura con recursos de los tres órdenes de gobierno por un monto de 1,352 millones de pesos. Las acciones e inversiones están agrupadas en 12 sectores de inversión y abarcan todas las dimensiones para el bienestar colectivo de nuestros ciudadanos. La inversión sectorial 2015 es 161 millones de pesos más que el año anterior. INVERSIÓN PÚBLICA SECTORIAL TAMPICO 2015 INVERSIÓN PÚBLICA SECTORIAL PARA LA INFRAESTRUCTURA DE TAMPICO

NÚMERO DE ACCIONES

INVERSIÓN POR SECTOR

INVERSIÓN

TOTAL

366

-

$1,352,358,836

I

INFRAESTRUCTURA VIAL

104

-

$338,867,670

1

Pavimentación con concreto hidráulico

22

154,072,833

-

2

Pavimentación con concreto hidráulico y redes

53

122,448,743

-

3

Pavimentación reencarpetado

29

46,471,455

-

4

Mantenimiento de Vialidades

4

15,874,639

-

II

PREVENCIÓN DEL DELITO

4

-

$3,386,787

3

Movilidad Segura

1

2,346,787

-

4

Mejoramiento del entorno

1

520,000

-

5

Pintado de fachadas

2

520,000

-

III

DESARROLLO ECONÓMICO Y TURISMO

16

-

$719,393,158

1

Rehabilitación de Banquetas. Centro Histórico

1

1,869,318

-

2

Peatonal calle Emilio Carranza

1

3,958,841

-

3

Peatonal calle Aduana

1

5,700,000

-

4

Rehabilitación de Edificios C. Histórico

1

3,000,000

-

5

Instalación Placas Conmemorativas C.Histórico

1

1,000,000

-

6

Restauración de Plaza de Armas e interior de Palacio Municipal

2

5,500,000

-

7

Restauración de Torre de Catedral de Tampico

1

2,600,000

-

8

Mejoramiento de Alumbrado C. Histórico

1

645,000

-

9

Mercados Municipales

1

540,000,000

-

10

Mercados Temporales

1

15,000,000

-

11

Paseo La Cortadura

2

120,000,000

-

12

Adquisición de terreno aledaño al canal

1

20,000,000

-

13

Miradores escénicos Laguna del Carpintero

2

120,000

-

IV

DEPORTE

1

-

$4,857,089

1

Remodelación de Parque de Beisbol

1

4,857,089

$17,973,018

V

EDUCACIÓN

159

-

1

Escuelas de Calidad

64

2,451,750

-

2

Escuelas de Tiempo Completo

30

4,289,959

-

3

Escuela Segura

31

447,113

-

239

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

INVERSIÓN PÚBLICA SECTORIAL TAMPICO 2015 INVERSIÓN PÚBLICA SECTORIAL PARA LA INFRAESTRUCTURA DE TAMPICO

NÚMERO DE ACCIONES

INVERSIÓN POR SECTOR

4

Todos por Tamaulipas

27

10,453,932

INVERSIÓN -

5

Municipal en infraestructura educativa

7

330,264

-

VI

CULTURA

1

-

$600,000

1

Equipamiento

1

600,000

-

VII

PARQUES Y JARDINES

15

-

$12,535,183

1

Parque Morelos

1

2,291,000

-

2

Parques 20x20

5

1,934,000

-

3

Parque calle México

1

700,000

-

4

Preparación de terrenos parque PADRE y del Saber

2

262,412

-

5

Mejoramiento de imagen urbana en vialidades

2

1,520,935

-

6

Rehabilitaciones Parque Fray Andrés de Olmos

1

350,000

-

7

Rehabilitación integral de Parques

3

5,476,836

-

VIII

ALUMBRADO PÚBLICO (Licitaciones)

43

-

$53,624,428 -

1

Adquisición e instalación de 4,000 lámparas Led

35

38,945,401

2

Rehabilitación de circuitos, postes y luminarias

8

14,679,027

-

IX

ECOLOGIA

2

-

$10,666,158

1

Dragado Sistema Lagunario

1

7,954,950

-

2

Desazolve y extracción de maleza

1

2,711,208

-

X

DESARROLLO SOCIAL

7

-

$13,857,566

1

Centro Comunitario Morelos

1

4,032,754

-

2

Centro Comunitario Borreguera

1

3,384,000

-

3

Red de drenaje sanitario

1

2,089,000

-

4

Infraestructura de cabeza, drenaje sanitario

4

4,351,812

-

XI

SEGURIDAD PATRIMONIAL

71

-

$161,656,572

1

Dren Pluvial Martock

1

160,000,000

-

2

Rehabilitaciones puentes peatonales y rampas

70

1,656,572

-

XII

INFRAESTRUCTURA DIVERSA

14

-

$14,941,207

1

Construcciones y mantenimientos

14

14,941,207

-

1.

PAVIMENTACIÓN DE VIALIDADES

Hemos pavimentado hasta el día de hoy 51.9 kilómetros, 415 mil 877 metros cuadrados en 371 cuadras con una inversión de 375.2 millones de pesos para beneficio de más de 27 mil habitantes, y se encuentran en proceso de construcción 21.9 kilómetros más para llegar en los dos años a un acumulado de 73.8 kilómetros, un total de 591 mil metros cuadrados en 462 cuadras y una inversión total acumulada de 471.6 millones de pesos. Esto de acuerdo a los estandares federales aplicables para vialidades municipales en ciudades como Tampico para fines estadísticos donde el ancho promedio de una vialidad es de 8 metros lineales.

240

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

pavimentación de vialidades CONDICIÓN

Ml.

M2

CUADRAS

INVERSIÓN

BENEFICIADOS

CONCLUIDAS

46,910

415,877

371

375,237,664

27,150

EN PROCESO DE CONSTRUCCIÓN

13,734

175,239

91

96,436,624

2,950

TOTAL

60,644

591,116

462

471,674,288

30,100

PAVIMENTACIÓN DE VIALIDADES ACUMULADO 2 AÑOS Pavimentaciones

Ml.

M2

CUADRAS

INVERSIÓN

BENEFICIADOS

CONCRETO HIDRÁULICO

37,765

357,942

372

$418,518,700

25,137

CONCRETO ASFÁLTICO

1,466

9,187

15

$6,684,133

2,920

REENCARPETADO

21,413

223,987

75

$46,471,455

2,043

TOTAL

60,644

591,116

462

471,674,288

30,100

Las inversiones de pavimentación se realizan en tres modalidades: pavimentación de vialidades con concreto hidráulico, pavimentación con concreto asfáltico y reencarpetado asfáltico. Para ello se han utilizados recursos de 12 distintos fondos económicos de origen municipal, estatal, federal, privado o mixto. Programa

No. de acciones

Ml.

M2

Cuadras

Inversión

Beneficiados

CAPUFE

2

870

8,837

8

$11,204,830

945

FAIS

5

1602

16,257

14

$11,840,226

675

FORTAMUN

29

3,744

29,355

42

$29,225,136

5384

FORTAMUN/FAIS

31

7,431

59,814

78

$62,999,940

4728

HABITAT

18

3,133

24,334

30

$30,517,796

3,588

MPAL/VECINOS

1

440

3,290

4

$2,815,750

400

RAMO 23

26

6,151

57,185

67

$66,007,621

8270

FAIS / RAMO 23

3

734

6,109

7

$6,787,906

470 TODA LA COMUNIDAD

FOPEDARIE 2014

1

178

2,202

2

$3,958,841

RECURSO ESTATAL

20

4,028

35,428

39

$32,555,459

2,991

RECURSO FEDERAL

4

12,804

140,627

70

$147,277,516

TODA LA COMUNIDAD

RECURSO MUNICIPAL

31

10,006

74,167

49

$16,093,267

2,043

CONTINGENCIAS ECONÓMICAS

1

7,600

106,800

30

$20,000,000

TODA LA COMUNIDAD

FAIP

5

1,923

26,711

22

$30,390,000

606

TOTAL

177

60,644

591,116

462

471,674,288

30,100

PAVIMENTACIÓN DE VIALIDADES POR SUBCLASIFICACIÓN Programa

No. de acciones

Ml.

M2

Cuadras

Inversión

Beneficiados

CONCRETO HIDRÁULICO

51

17,689

173,573

161

$220,732,254.00

11,750

CONCRETO HIDRÁULICO E INFRAESTRUCTURA HIDROSANITARIA

84

20,076

184,369

211

$197,786,446

13,387

CONCRETO ASFÁLTICO

13

1,466

9,187

15

$6,684,133

2,920

REENCARPETADO ASFÁLTICO

29

21,413

223,987

75

$46,471,455

2,043

TOTAL

177

60,644

591,116

462

$471,674,288

30,100

241

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

En pavimentación de vialidades con concreto hidráulico se están invirtiendo 418 mdp en 135 acciones concluidas o en proceso alcanzando una meta de 37.7 kilómetros, 357,942 metros cuadrados, 372 cuadras para beneficio directo hacia más de 25 mil tampiqueños. En la modalidad de pavimentación con concreto hidráulico, en la cual no es necesario el cambio de redes de agua y drenaje sanitario (cambio de infraestructura hidrosanitaria) por encontrarse en óptimas condiciones, la inversión asciende a 220 millones 732 mil 254 pesos en 51 acciones concluidas que resultan en la pavimentación de 161 cuadras, 17 mil 689 metros lineales y 173 mil 573 metros cuadrados, beneficiando a más de 11 mil ciudadanos. En las pavimentaciones con concreto hidráulico en las que es necesario el reemplazo de las redes de agua potable y drenaje sanitario por encontrarse en malas condiciones, la inversión asciende a 197 millones 786 mil 446 pesos en 84 acciones concluidas o en proceso, alcanzando 20,076 metros lineales, 184 mil 369 metros cuadrados en 211 cuadras de la ciudad para beneficio directo a más de 13 mil ciudadanos. 1.1 PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO No.

CALLE

UBICACIÓN

COLONIA

ML

M2

1

PRIV. TAMPICO

ENTRE P. ELÍAS CALLES Y CERRADA

CAMPBELL

99

517

2

PROL. CHAIREL

ENTRE HIDROS Y CHAIREL

COLINAS DE SAN GERARDO

440

3

BECERRIL

ENTRE MONTEMAYOR Y CANAL

EL CHARRO

4

CALLE "D"

ENTRE 9 Y 10

5

B. JUÁREZ

6

CUADRAS

PROGRAMA

INVERSIÓN

BENEFICIADOS

1

FORTAMUN 2013

$638,241

120

3,290

4

MUNICIPAL Y VECINOS 2013

$2,815,750

400

220

2,279

2

RAMO 23 2013

$2,672,624

200

CÁRDENAS GONZÁLEZ

171

1,767

1

FORTAMUN 2013

$1,654,847

250

ENTRE R. TAMESÍ Y AYUNTAMIENTO

ESFUERZO OBRERO

416

4,393

6

RAMO 23 2013

$3,668,995

400

REV. VERDE

ENTRE TANCOL Y UNIVERSIDAD

LUIS DONALDO COLOSIO

122

1,105

1

HABITAT 2013

$1,022,190

500

7

P. ELÍAS CALLES

ENTRE E. ZAPATA Y LARRAGA

MAGDALENO AGUILAR

129

797

2

RAMO 23 2013

$994,257

500

8

NAYARIT

ENTRE TLAXCALA Y PRIV. OAXACA

MÉXICO

172

1,336

2

RAMO 23 2013

$1,982,642

300

9

EJIDATARIOS

ENTRE OCAMPO Y BORDO

MORELOS

133

1,015

2

HABITAT 2013

$1,163,921

150

10

PESCADOR

ENTRE ABASOLO Y BORDO

MORELOS

104

742

2

HABITAT 2013

$1,120,108

150

11

GALEANA

ENTRE V. GUERRERO Y ALDAMA

MORELOS

62

423

1

HABITAT 2013

$598,335

200

12

NARCISO MENDOZA

ENTRE V. GUERRERO Y RÍO PÁNUCO

MORELOS

151

822

3

FORTAMUN 2012

$1,495,695

200

13

PÍPILA

ENTRE NICOLÁS BRAVO Y 12 DE ABRIL

MORELOS

125

919

2

RAMO 23 2013

$1,645,141

200

PRIMER AÑO DE ADMINISTRACIÓN municipal

242

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

1.1 PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO No.

CALLE

UBICACIÓN

COLONIA

ML

M2

CUADRAS

PROGRAMA

INVERSIÓN

BENEFICIADOS

14

LERDO DE TEJADA

ENTRE V. GUERRERO Y ALDAMA

MORELOS

64

457

1

HABITAT 2013

$595,642

200

15

BELISARIO DOMÍNGUEZ

ENTRE CARRETERA TAM. MANTE Y COMONFORT

N. PROGRESO

581

6,762

6

RAMO 23 2013

$7,703,237

400

16

FRANCISCO VILLA

ENTRE JUANA DE ASBAJE Y 1A AV.

N. PROGRESO

410

4,626

4

RAMO 23 2013

$5,780,120

1000

17

JAVIER MINA

ENTRE J. MÉNDEZ Y J. B. TIJERINA

PRIMAVERA

85

769

1

FORTAMUN 2013

$814,478

150

18

JAVIER MINA

ENTRE FIDENCIO TREJO Y P. J. MÉNDEZ

PRIMAVERA

324

3,000

4

RAMO 23 2013

$5,164,136

300

19

AUSTRALIA

ENTRE INDIA Y PALAFOX

SOL. VOL. Y TRABAJO

273

2,376

1

RAMO 23 2013

$3,162,926

600

20

G. BRETAÑA

ENTRE CALLE CERO Y BIRMANIA

SOL. VOL. Y TRABAJO

200

1,824

2

HABITAT 2013

$1,999,918

200

21

V. CARRANZA

ENTRE PORTES GIL Y CANAL DE LA CORTADURA

TAMAULIPAS (G. MAINERO)

221

1,901

3

RAMO 23 2013

$3,202,594

200

22

E. ZAPATA

ENTRE RIVERA DE CHAMPAYÁN Y R. TAMESÍ

TANCOL

175

2,023

2

RAMO 23 2013

$2,538,080

400

23

TIERRA ALTA

ENTRE CALLE DURAZNO Y TAMESÍ

TIERRA ALTA

243

1,920

1

FISMUN Y FORTAMUN 2013

$2,204,704

500

24

HUMBOLDT

ENTRE CUAUHTÉMOC Y CERRADA

TOLTECA

81

619

1

RAMO 23 2013

$944,037

500

25

JAVIER MINA

ENTRE HUMBOLDT E IGUALDAD

TOLTECA

81

740

1

FORTAMUN 2013

$893,671

200

26

TEÓLOGOS

ENTRE TORRES MIRANDA Y MÉDICOS

U. MODELO

171

1,551

1

RAMO 23 2013

$2,036,279

250

27

ROBERTO MUÑIZ

ENTRE 2A LAS TORRES Y ESTERO

V. GUERRERO

359

2,372

3

HABITAT 2013

$3,394,923

800

28

RÍO PÁNUCO

ENTRE GLZ. MORENO Y OLEODUCTO

V. GUERRERO

168

1,667

2

HABITAT 2013

$1,878,026

150

29

2A AVENIDA

ENTRE VILLAHERMOSA Y GROSSMAN

VILLAHERMOSA

212

2,348

1

RAMO 23 2013

$2,873,904

600

5,992

54,360

63

-

$66,659,421

10,020

TOTAL PRIMER AÑO DE ADMINISTRACIÓN

segundo AÑO DE ADMINISTRACIÓN municipal 30

EMILIANO ZAPATA

ENTRE PRIV. HIDALGO Y AV. HIDALGO

ARENAL

312

2,808

2

ESTATAL 2014

$3,168,712

200

31

PRIV. PINTORES

ENTRE QUÍMICOS Y ESCRITORES

UNIDAD MODELO

115

667

1

ESTATAL 2014

$496,915

953

32

MÉRIDA

ENTRE EJÉRCITO MEXICANO Y VERACRUZ

GUADALUPE

100

800

1

ESTATAL 2014

$596,000

13

33

JALISCO

ENTRE MÉRIDA Y AV. HIDALGO ( CARRIL NORTE -SUR)

GUADALUPE

100

750

1

ESTATAL 2014

$558,750

17

34

RÍO GUAYALEJO

ENTRE AVE. HIDALGO ( CARRIL - SUR NORTE) Y RÍO BRAVO

SIERRA MORENA

80

560

1

ESTATAL 2014

$417,200

51

243

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

1.1 PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO No.

CALLE

UBICACIÓN

COLONIA

ML

M2

CUADRAS

PROGRAMA

INVERSIÓN

BENEFICIADOS

35

RÍO BRAVO

ENTRE RÍO GUAYALEJO Y RÍO TAMESÍ

SIERRA MORENA

120

840

1

ESTATAL 2014

$625,800

22

36

RÍO TAMESÍ

ENTRE RÍO BRAVO Y AV. HIDALGO

SIERRA MORENA

60

420

1

ESTATAL 2014

$312,900

12

37

FAJA DE ORO

ENTRE PUEBLA Y FRANCITA

MINERVA Y PETROLERA

700

5,250

5

ESTATAL 2014

$3,911,250

97

38

FRANCITA

ENTRE FAJA DE ORO Y EBANO

PETROLERA

80

720

1

ESTATAL 2014

$536,400

23

39

EBANO

ENTRE FRANCITA Y AGUADULCE

PETROLERA

180

1,440

2

ESTATAL 2014

$1,072,800

24

40

AV. AYUNTAMIENTO

ENTRE CALLE DURANGO Y CATALINA

TAMPICO

310

3,348

2

ESTATAL 2014

$2,494,260

67

41

AV. AYUNTAMIENTO

ENTRE CALLE SANTO DOMIGNO E IGNACIO RAMÍREZ

BELLAVISTA Y JUÁREZ

167

1,800

2

ESTATAL 2014

$1,341,268

76

42

SANTO DOMINGO

ENTRE JUÁREZ Y AV. AYUNTAMIENTO

MARTOCK

136

707

2

ESTATAL 2014

$526,477

30

43

LA PITAYA

BAJADA DORSEY LEROY Y TANCOL

FRAY ANDRÉS DE OLMOS

144

863

1

ESTATAL 2014

$643,233

69

44

MARTOCK

ENTRE JUÁREZ Y AV. AYUNTAMIENTO

BELLAVISTA

96

633

1

ESTATAL 2014

$471,540

76

AV. MONTERREY

ENTRE CAMINO AL ARENAL Y CALLE GRECIA

JOSÉ LÓPEZ PORTILLO, SOLIDARIDAD, VOLUNTAD Y TRABAJO

5,617

62,906

55

RECURSOS FEDERALES 2014

$88,504,538

TODA LA COMUNIDAD

1,823

22,553

11

RECURSOS FEDERALES 2014

$31,730,601

TODA LA COMUNIDAD

45

46

SEXTA AVENIDA

ENTRE PASEO DE LA LAGUNA Y DIVISORIA

VILLA HERMOSA, LAGUNA DE LA PUERTA, AMPL. ESFUERZO OBRERO

47

DIAGONAL SEXTA AVENIDA

ENTRE FRANCIA Y SEXTA AVENIDA

N. GARZA LEAL, AMPL. ESFUERZO OBRERO

1,315

11,072

4

RECURSOS FEDERALES 2014

$15,577,421

TODA LA COMUNIDAD

48

RETORNO AV. LAS TORRES CON LAS TORRES NTE.

CON LAS TORRES NORTE

CHAPULTEPEC

35

280

1

MUNICIPAL 2014

$436,916

TODA LA COMUNIDAD

49

RETORNO AV. LAS TORRES ESQ. RIVERA DE CHAMPAYÁN

ESQ. RIVERA DE CHAMPAYÁN

LAS TORRES SECTOR 1

30

270

1

MUNICIPAL 2014

$149,303

TODA LA COMUNIDAD

50

RETORNO AV. LAS TORRES ESQ. AV. HIDROS

ESQ. AVENIDA HIDROS

COLINAS DE SAN GERARDO

15

120

1

MUNICIPAL 2014

$158,003

TODA LA COMUNIDAD

51

AV. LAS TORRES

AMPLIACIÓN DE CARRIL ENTRE AV. RIVERA DE CHAMPAYÁN Y JOSÉ A. TORRES

LAS TORRES SECTOR 1

162

406

1

MUNICIPAL 2014

$342,546

TODA LA COMUNIDAD

TOTAL SEGUNDO AÑO DE ADMINISTRACIÓN

11,697

119,213

98

-

$154,072,833

1,730

TOTAL ACUMULADO

17,689

173,573

161

-

$220,732,254

11,750

244

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

1.2 PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO E INFRAESTRUCTURA HIDROSANITARIA No.

CALLE

UBICACIÓN

COLONIA

ML

M2

CUADRAS

PROGRAMA

INVERSIÓN

BENEFICIADOS

primer AÑO DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 1

EJIDATARIOS

ENTRE ABASOLO Y ALDAMA

MORELOS

125

863

2

FORTAMUN 2013

$1,392,000

350

2

CALLE 5

ENTRE AVE. MONTERREY Y CALLE B

ENRIQUE CÁRDENAS GONZÁLEZ

179

1,762

2

FORTAMUN 2013

$1,700,000

350

3

CALLE 5

ENTRE CALLE D Y PALAFOX

ENRIQUE CÁRDENAS GONZÁLEZ

507

5,828

6

FORTAMUN 2013

$4,640,000

350

4

CIRCUITO VIAL: TAMAULIPAS (ZONA FEDERAL)

ENTRE AVE. TAMAULIPAS Y AVE. MONTERREY

REVOLUCIÓN VERDE

836

6,572

8

FORTAMUN/ FAIS 2014

$8,457,411

250

5

ASENTAMIENTOS HUMANOS

ENTRE RÍO MAGISCATZIN Y AVE. MONTERREY

REVOLUCIÓN VERDE

155

1,445

2

FORTAMUN/ FAIS 2014

$1,502,628

100

6

ALBANIA

ENTRE AFGANISTÁN Y AVE. MONTERREY

SOLIDARIDAD, VOLUNTAD Y TRABAJO

142

1,382

1

FORTAMUN/ FAIS 2014

$1,412,421

102

7

CARRANZA

ENTRE A. OBREGÓN Y FCO. I. MADERO

ESFUERZO OBRERO

225

1,839

2

FORTAMUN/ FAIS 2014

$1,764,451

150

8

CANADA

ENTRE TAMPICO-MANTE Y HAITÍ

ROMA, LAS AMÉRICAS

241

2,513

2

FORTAMUN/ FAIS 2014

$2,182,110

110

9

CANADA

ENTRE LÁZARO CÁRDENAS (REP. DE URUGUAY) Y AV. LAS FLORES (HONDURAS)

LATINOAMERICANA, PEDRO J. MÉNDEZ, MAGDALENO AGUILAR

593

4,468

9

FORTAMUN/ FAIS 2014

$4,264,495

250

10

16 DE SEPTIEMBRE

ENTRE 6 DE ENERO Y 5 DE JUNIO

TANCOL

291

2,112

3

FORTAMUN/ FAIS 2014

$2,045,921

155

11

CATALINA

ENTRE FRANCITA Y AGUA DULCE

PETROLERA

182

1,346

2

FORTAMUN/ FAIS 2014

$1,347,204

250

12

PRIV. ITURBIDE

ENTRE BUSTAMANTE Y MATAMOROS

GUADALUPE VICTORIA

193

1,532

1

FORTAMUN/ FAIS 2014

$1,788,632

55

13

GUERRERO

ENTRE BLVD. LÓPEZ MATEOS Y QUERETARO

OBRERA

154

1,335

2

FORTAMUN/ FAIS 2014

$1,425,159

120

14

RÍO GUAYALEJO

ENTRE COLEGIO MILITAR Y AV. LAS TORRES NORTE

NIÑOS HÉROES

208

1,417

2

FORTAMUN/ FAIS 2014

$1,609,267

150

15

PLAN CÁRDENAS

ENTRE BATALLÓN DE SAN BLAS Y CASTILLO DE CHAPULTEPEC

NIÑOS HÉROES

268

2,339

3

FORTAMUN/ FAIS 2014

$2,311,252

150

16

AV. LAS PALMAS CUERPO ORIENTE

ENTRE SABINO Y FRAMBOYAN

JARDINES DE CHAMPAYÁN

374

2,631

5

FORTAMUN/ FAIS 2014

$2,614,336

120

17

ENCINO

ENTRE CALLE NIÑOS HÉROES Y CALLE FRESNO

ARBOLEDASARENAL

242

2,250

2

FOPEDARIE/ FAIS 2014

$2,087,954

150

18

ESCULTORES

ENTRE CALLE TRABAJO SOCIAL Y AV. LAS TORRES

UNIDAD MODELOCONJ. HAB. ARENAL

436

3,034

4

FOPEDARIE/ FAIS 2014

$2,325,571

500

19

TOPILTZIN

ENTRE AV. AYUNTAMIENTO Y CALLE JUÁREZ

TRUEBA

118

1

FORTAMUN/ FAIS 2014

$226,496

25

20

AGUSTIN MELGAR

ENTRE CALLE 6a AV. (SERAPIO VENEGAS) Y CALLE ÁLVARO OBREGÓN

EMILIO PORTES GIL

265

2,484

2

FORTAMUN/ FAIS 2014

$3,175,820

350

21

TAMPICO

ENTRE CALLE ÁLVARO ÓBREGON Y CALLE FCO. I. MADERO

ESFUERZO OBRERO

249

2,177

2

FORTAMUN/ FAIS 2014

$1,887,577

150

245

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

1.2 PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO E INFRAESTRUCTURA HIDROSANITARIA No.

CALLE

UBICACIÓN

COLONIA

22

BENITO JUÁREZ

ENTRE RÍO PÁNUCO Y FERNANDO MONTES DE OCA

CUADRAS

PROGRAMA

INVERSIÓN

BENEFICIADOS

1,952

4

FORTAMUN/ FAIS 2014

EMILIO PORTES GIL

170

$1,713,261

45

23

CANADA

ENTRE HAITÍ Y REP. DE URURGUAY

LAS AMÉRICAS

175

1,352

2

FORTAMUN/ FAIS 2014

$1,507,004

150

24

CEDRO

ENTRE PALMA Y MANGO

DEL BOSQUE

430

3,743

4

FORTAMUN/ FAIS 2014

$3,600,000

220

25

GRAN BRETAÑA

ENTRE CALLE PAKISTAN Y CALLE ZAIRE

SOLIDARIDAD, VOLUNTAD Y TRABAJO

160

1,331

1

FORTAMUN/ FAIS 2014

$2,387,308

90

26

AFGANISTÁN

ENTRE CALLE IRAK Y CALLE RUMANIA

SOLIDARIDAD, VOLUNTAD Y TRABAJO

297

2,798

5

FORTAMUN/ FAIS 2014

$2,441,704

95

27

LÓPEZ MATEOS

ENTRE CALLE O. ÁLVAREZ Y CALLE 4 DE ABRIL

TANCOL

192

1,709

2

FORTAMUN/ FAIS 2014

$1,511,285

120

28

1ª. AVENIDA

ENTRE VILLAHERMOSA Y DIVISORIA

VILLA HERMOSA

223

1,701

2

FORTAMUN 2014

$2,301,304

105

29

BARANDILLAS

ENTRE BURTON E. GROSSMAN Y ESFUERZO OBRERO

LUIS DONALDO COLOSIO

237

2,048

4

FAIS 2014

$2,126,329

50

30

VICENTE GUERRERO

ENTRE HIDALGO Y CALLE UNIVERSIDAD

LUIS DONALDO COLOSIO

257

2,173

2

FAIS 2014

$2,083,973

190

31

EMILIANO ZAPATA

ENTRE RIVERA DE CHAMPAYÁN Y PRIV. HIDALGO

ARENAL

578

5,164

5

CAPUFE 2014

$5,504,830

945

8,702

73,300

94

$75,337,703

6,197

TOTAL PRIMER AÑO DE ADMINISTRACIÓN

ML

M2

SEGUNDO AÑO DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 32

CALLE F

ENTRE CALLE 7 Y CALLE 8

ENRIQUE CÁRDENAS GONZÁLEZ

33

BURTON GROSSMAN

ENTRE UNIVERSIDAD Y BARANDILLAS

LUIS DONALDO COLOSIO

373

3,216

3

FAIS 2014

$2,940,370

160

34

5ª. AVENIDA

ENTRE MATAMOROS Y AVE. VILLAHERMOSA

VILLA HERMOSA

251

3,254

1

RAMO 23U117 2014

$2,485,558

150

35

AFGANISTÁN

ENTRE CERO Y BRASIL

SOLIDARIDAD, VOLUNTAD Y TRABAJO

330

2,824

5

RAMO 23U117 2014

$2,773,229

200

36

ECUADOR

ENTRE AV. LAS TORRES Y 16 DE SEPTIEMBRE

PETROQUÍ-MICAS

334

2,338

5

RAMO 23U117 2014

$2,154,423

350

37

MELCHOR OCAMPO

ENTRE HIDALGO Y CARRILLO

MORELOS

220

1,871

2

RAMO 23U117 2014

$2,628,700

220

38

IGNACIO ALLENDE

ENTRE HIDALGO Y VICENTE GUERRERO

ARENAL

212

1,709

1

RAMO 23U117 2014

$1,561,415

180

39

5 DE FEBRERO

ENTRE QUERETARO Y SALTILLO

OBRERA

187

1,478

2

RAMO 23U117 2014

$1,617,045

180

40

V. CARRANZA

ENTRE HÉROES DE CHAPULTEPEC Y ZARAGOZA

TAMAULIPAS

191

1,502

2

RAMO 23U117 2014

$2,015,956

120

41

ZARAGOZA

ENTRE VENUSTIANO CARRANZA Y JOSÉ DE ESCANDÓN

TAMAULIPAS

100

810

1

RAMO 23U177 2014

$844,031

120

42

LIMITE SUR

ENTRE PISCIS Y LIMITE NORTE

LUIS ECHEVERRÍA ÁLVAREZ

150

1,125

3

RAMO 23U117 2014

$987,817

200

43

OAXACA/18 DE MARZO

ENTRE ATOTONILCO Y 1o. DE MAYO

MÉXICO

276

2,305

3

RAMO 23U117 2014

$1,793,269

300

246

203

1,973

1

FAIS / RAMO 23 2014

$2,096,056

200

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

1.2 PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO E INFRAESTRUCTURA HIDROSANITARIA No.

CALLE

UBICACIÓN

COLONIA

ML

44

XICOTENCATL

ENTRE AV. LAS TORRES Y AV. LAS FLORES

CHAPULTEPEC

286

45

AGUASCALIENTES

ENTRE MATAMOROS Y XICOTENCATL

GUADALUPE VICTORIA

46

CHIAPAS

ENTRE CALLE JALISCO Y CALLE HIDALGO

47

TRABAJO SOCIAL

48

M2

CUADRAS

PROGRAMA

INVERSIÓN

BENEFICIADOS

2,192

4

RAMO 23U117 2014

$2,005,673

300

104

847

1

RAMO 23U117 2014

$771,533

100

MÉXICO

67

467

1

FAIS / FORTAMUN 2014

$584,667

50

ENTRE CALLE BRASIL Y ESCULTORES

UNIDAD MODELO CONJ. HAB.ARENAL

66

461

1

FAIS / FORTAMUN 2014

$556,953

50

NOGAL

ENTRE FRAMBOYAN Y EBANO

JARDINES DE CHAMPAYÁN

157

1,169

2

HABITAT 2014

$1,152,760

150

49

HÉROES DE NACOZARI

ENTRE VICENTE GUERRERO Y JIMÉNEZ

MORELOS

132

918

2

HABITAT 2014

$1,349,898

160

50

SAUCE

ENTRE ROBLE Y EBANO

JARDINES DE CHAMPAYÁN

67

585

1

HABITAT 2014

$758,162

150

51

EUCALIPTO

ENTRE SICOMORO Y LAS PALMAS

JARDINES DE CHAMPAYÁN

415

2,079

1

HABITAT 2014

$2,075,050

250

52

VOLUNTAD Y TRABAJO

ENTRE ROBERTO MUÑIZ Y PROL. LIRIO

VICENTE GUERRERO

208

1,686

4

HABITAT 2014

$2,499,429

180

53

EBANO

ENTRE NOGAL Y LAS PALMAS

JARDINES DE CHAMPAYÁN

202

1,483

2

HABITAT 2014

$1,709,434

200

54

RIVERA DE CHAMPAYÁN

ENTRE CALLE 4 DE ABRIL Y LIBRAMIENTO PONIENTE

TANCOL

262

2,948

3

FAIS / R23-U117 2014

$2,447,982

120

55

RIVERA DE CHAMPAYÁN

ENTRE AVE. LAS TORRES Y CALLE A. FLORES MONTANTE

NARANJAL

269

1,188

3

FAIS/ RAMO 23- U117 2014

$2,243,868

150

56

CARRANZA

ENTRE FRAY ANDRES DE OLMOS Y ADUANA

ZONA CENTRO

178

2,202

2

FOPEDARIE 2014

$3,958,841

TODA LA COMUNIDAD

PAVIMENTACIONES EN PROCESO DE CONSTRUCCIÓN. SEGUNDO AÑO DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 57

GUADALUPE

SIMON BOLIVAR Y HEROES DE CHAPULTEPEC

TAMAULIPAS

86

724

1

FORTAMUN 2015

$937,597

65

58

CLAVEL

GUADALAJARA Y PUEBLA

CAMPBELL

87

719

1

FORTAMUN 2015

$933,641

93

59

FERNANDO MONTES DE OCA

FELIX C. VERA Y FELIPE PESCADOR

NUEVO AEROPUERTO

89

1,084

1

FORTAMUN 2015

$1,351,221

41

60

OXFORD

YALE Y HARVARD

UNIVERSIDAD SUR

60

510

1

FORTAMUN 2015

$658,380

52

61

UNIVERSIDAD DE ROMA

WISCONSIN Y YALE

UNIVERSIDAD SUR

97

776

2

FORTAMUN 2015

$1,012,920

38

62

ANDADOR 6

JUÁREZ Y OBREGÓN

EMILIO PORTES GIL

142

568

1

FORTAMUN 2015

$842,480

57

63

BRASIL

PERÚ Y MÉXICO

LAS AMÉRICAS

96

1,018

1

FORTAMUN 2015

$1,274,528

43

64

LUIS PARRA BALBUENA

FAJA DE ORO Y AVE. CENTRAL

CHOFERES

92

681

1

FORTAMUN/ FAIS 2015

$893,944

38

65

ANDADOR 11

DESARROLLO URBANO Y AV. ZONA FEDERAL

REVOLUCIÓN VERDE

109

872

1

FORTAMUN/ FAIS 2015

$1,118,360

71

247

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

1.2 PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO E INFRAESTRUCTURA HIDROSANITARIA No.

CALLE

UBICACIÓN

COLONIA

66

FRANCISCO VILLA

AV. LÁZARO CÁRDENAS Y AV. ZAPATA

JOSÉ LÓPEZ PORTILLO

CUADRAS

PROGRAMA

INVERSIÓN

BENEFICIADOS

878

1

FORTAMUN/ FAIS 2015

167

$1,228,215

65

67

RIVERA DE CHAMPAYÁN

HIDALGO Y FLORES MONTANTE

LOMA BONITA

91

774

1

FORTAMUN/ FAIS 2015

$823,830

97

68

FRAMBOYAN

AV. LAS PALMAS Y DURAZNO

JARDINES DE CHAMPAYÁN

312

3,744

2

FAIS 2015

$3,826,634

200

69

BURTON E. GROSSMAN

LIBRAMIENTO Y CALLE VIOLETA

LUIS DONALDO COLOSIO

423

5,076

3

FAIS 2015

$862,920

75

70

LOMA ESCONDIDA

BLVD. LOMA REAL Y LOMA DEL CHAIREL

JEUS ELIAS PIÑA

385

2,950

7

RECURSO ESTATAL 2015

$2,649,692

127

71

CALLE A

CALLE 3 Y 7

ENRIQUE CÁRDENAS GONZÁLEZ

382

3,898

4

RECURSO ESTATAL 2015

$4,925,606

650

72

CALLE A

ENTRE CERO Y DOS

ENRIQUE CÁRDENAS GONZÁLEZ

280

3,411

2

RECURSO ESTATAL 2015

$3,706,656

350

73

JIMENEZ

JESUS GARCÍA Y BORDO DE PROTECCIÓN

MORELOS

256

2,376

1

HABITAT 2015

$3,800,000

33

74

JACARANDAS

SICOMORO Y AVE. LAS PALMAS

JARDINES DE CHAMPAYÁN

273

2,501

1

HABITAT 2015

$2,900,000

55

75

ROBLE

NOGAL Y SAUCE

JARDINES DE CHAMPAYÁN

153

1,405

1

HABITAT 2015

$1,900,000

34

76

SAUCE

ROBLE Y FRAMBOYAN

JARDINES DE CHAMPAYÁN

58

527

1

HABITAT 2015

$600,000

26

77

JOSE MA. MORELOS

PINO SUAREZ Y EMILIANO ZAPATA

ARENAL

235

2,350

2

FAIP 2015

$3,500,000

114

78

JOSE MA. MORELOS

CALZADA SAN PEDRO Y 5TA AVENIDA

ARENAL

132

1,320

2

FAIP 2015

$2,900,000

59

79

AVENIDA LAS TORRES

RIVERA DE CHAMPAYAN Y ARISTEO ORTA

COYOLITOS

530

8,480

7

FAIP 2015

$8,900,000

186

80

AVE. LAS PALMAS (CUERPO ORIENTE)

ALAMO Y SABINO

JARDINES DE CHAMPAYÁN

265

2,385

4

FAIP 2015

$5,100,000

56

81

LUXEMBURGO

INDIA Y AVENIDA MONTERREY

SOLIDARIDAD, VOLUNTAD Y TRABAJO

761

12,176

7

FAIP 2015

$9,990,000

191

82

ADUANA

SALVADOR DÍAZ MIRÓN Y OBREGÓN

ZONA CENTRO

292

3,673

3

CAPUFE 2015

$5,700,000

TODA LA COMUNIDAD

83

CALLE 9

CALLE C Y CALLE D

ENRIQUE CÁRDENAS GONZÁLEZ

100

1,300

1

RECURSO ESTATAL 2015

$1,500,000

66

84

CALLE D

CALLE 8 Y CALLE 9

ENRIQUE CÁRDENAS GONZÁLEZ

181

2,263

1

RECURSO ESTATAL 2015

$2,600,000

68

TOTAL 2 AÑO CONCLUIDO

5,240

42,630

56

$46,012,119

4,240

TOTAL 2 AÑO EN PROCESO DE CONSTRUCCIÓN

6,134

68,439

61

$76,436,624

2,950

248

ML

M2

TOTAL 2 AÑO

11,374

111,069

117

$122,448,743

7,190

ACUMULADO CONCLUIDO PRIMERO Y SEGUNDO AÑO

13,942

115,930

150

$121,349,822

10,437

ACUMULADO EN PROCESO DE CONSTRUCCIÓN

6,134

68,439

61

$76,436,624

2,950

TOTAL ACUMULADO

20,076

184,369

211

$197,786,446

13,387

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Las pavimentaciones con concreto asfáltico se realizaron en vialidades consideradas de baja intensidad vehicular y con antecedentes de haber sido de asfalto con anterioridad. Se ejecutaron 13 acciones en 15 cuadras, pavimentando 1,466 metros lineales y 9,187 metros cuadrados con una inversión total de 6 millones 684 mil 133 pesos, beneficiando a 2,920 ciudadanos. 1.3 PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO ASFÁLTICO NO.

CALLE

UBICACIÓN

COLONIA

ML

M2

1

CALLE 4A

ENTRE AVE. HIDALGO Y SAN LUIS

AURORA

216

2,034

2

PRIVADA JUÁREZ

ENTRE NEPTUNO Y URANO

BARANDILLAS

83

3

PRIVADA SOL

ENTRE SATURNO Y PERIMETRAL

BARANDILLAS

4

PRIVADA LINARES

ENTRE AVE. TANCOL Y LINARES

5

18 DE MARZO

6

CUADRAS

PROGRAMA

INVERSIÓN

BENEFICIADOS

2

FORTAMUN 2013

$295,701

100

360

1

FORTAMUN 2013

$568,855

200

83

285

1

FORTAMUN 2013

$566,492

200

CAMPBELL

107

239

1

FORTAMUN 2013

$599,405

120

ENTRE AVE. TANCOL Y 16 DE SEPTIEMBRE

CHAIREL

126

1,094

1

FORTAMUN 2013

$644,818

100

PRIVADA GUADALUPE

ENTRE GUADALUPE Y ARENAL

DEL PUEBLO

115

827

1

FORTAMUN 2013

$529,702

100

7

ANDADOR "A"

ENTRE ANDADOR 9 Y 11

REVOLUCIÓN VERDE

73

340

1

FORTAMUN 2013

$442,487

150

8

RETORNO PONIENTE

ENTRE SERAPIO VENEGAS Y ANDADOR PRINCIPAL

REVOLUCIÓN VERDE

243

2,103

1

FORTAMUN 2013

$987,449

1000

9

CALLEJÓN SANTO NIÑO

ENTRE AYUNTAMIENTO Y RODRÍGUEZ

RODRÍGUEZ

150

600

1

FORTAMUN 2013

$449,284

100

10

PRIVADA SANTO NIÑO

ENTRE LÓPEZ MATEOS Y CALLEJÓN SANTO NIÑO

SANTO NIÑO

41

136

1

FORTAMUN 2013

$211,141

150

11

PRIVADA DEPORTIVA

ENTRE RIVERA DE CHAMPAYÁN Y F. VILLA

TANCOL

90

399

2

FORTAMUN 2013

$497,439

150

12

PRIV. PILAR MATA VARELA

ENTRE PRIV. DEPORTIVA Y LIBRAMIENTO PONIENTE

TANCOL

84

314

1

FORTAMUN 2013

$386,928

150

13

DR. ALARCON

ENTRE DÍAZ MIRÓN Y E. CARRANZA

ZONA CENTRO

55

456

1

FORTAMUN 2013

$504,432

400

1,466

9,187

15

-

$6,684,133

2,920

PRIMER AÑO DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

TOTAL PRIMER AÑO DE ADMINISTRACIÓN

Con el reencarpetado a base de concreto asfáltico se beneficia a más de 2 mil ciudadanos con 29 acciones concluidas o en proceso en 75 cuadras, reencarpetando 21,413 metros lineales y 223,987 metros cuadrados con una inversión total de 46 millones 471 mil 455 pesos. Reencarpetado de la Prolongación de la Avenida Hidalgo Especial atención merece la obra de reencarpetado que se lleva a cabo actualmente en la Prolongación de la Avenida Hidalgo entre la Avenida Burton R. Grossman y el Distribuidor Vial Aeropuerto; en esta importante obra se invierten 20 millones de pesos beneficiándose a toda la ciudadanía, por ser la principal arteria de nuestro Municipio.

249

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

1.4 PAVIMENTACIÓN DE REENCARPETADO ASFÁLTICO No.

VIALIDAD

UBICACIÓN

COLONIA

ML

M2

CUADRAS

PROGRAMA

INVERSIÓN

BENEFICIADOS

segundo AÑO DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 1

DISTRIBUIDOR VIAL

CARRIL ELEVADO (ETAPA 1)

NUEVO AEROPUERTO

295

1,320

NA

MUNICIPAL 2014 Y 2015

$1,300,432

TODA LA COMUNIDAD

2

DISTRIBUIDOR VIAL

CARRIL ADICIONAL (ETAPA2)

NUEVO AEROPUERTO

95

290

1

MUNICIPAL 2014 Y 2015

$285,701

TODA LA COMUNIDAD

3

DISTRIBUIDOR VIAL

RETORNOS NORTE Y SUR

NUEVO AEROPUERTO

340

675

NA

MUNICIPAL 2014 Y 2015

$664,994

TODA LA COMUNIDAD

4

BLVD. ADOLFO LÓPEZ MATEOS

ENTRE RETORNOS Y ESTACIONAMIENTO AEROPUERTO

NUEVO AEROPUERTO

150

1,050

NA

MUNICIPAL 2015

$1,034,435

TODA LA COMUNIDAD

5

DIAGONAL SUR – NORTE

EJÉRCITO MEXICANO Y PRIV. CHOAPAS

TAMPICO

806

5,000

1

MUNICIPAL 2015

$1,009,553

TODA LA COMUNIDAD

6

CALLE NUEVA

ENTRE AYUNTAMIENTO Y GÓMEZ FARIAS

OTOMI

110

660

1

MUNICIPAL 2015

$102,878

27

7

CALLE AZUCENA

ENTRE MORELOS Y CAMELIA

JARDÍN

37

259

1

MUNICIPAL 2015

$40,525

34

8

CALLE AZUCENA

ENTRE CAMELIA Y CLAVEL

JARDÍN

87

821

1

MUNICIPAL 2015

$128,513

25

9

CALLE JALISCO

GUADALAJARA Y CERRADA

GUADALUPE

180

1,692

2

MUNICIPAL 2015

$453,800

91

10

MORELOS

POZA RICA Y TAMPICO

GUADALUPE

320

2,752

3

MUNICIPAL 2015

$645,834

95

11

CALLE JUAN CASIANO

ENTRE NARANJO Y AVENIDA UNIVERSIDAD

PETROLERA

821

6,568

9

MUNICIPAL 2015

$1,272,983

47

12

CARRETERA VALLES TAMPICO

DEL FARO AL PUENTE EL MORALILLO

MORELOS

640

5,952

1

MUNICIPAL 2015

$1,029,915

TODA LA COMUNIDAD

13

BLV. JAPÓN

ENTRE PRIV. Y BLV. BRASIL

CONJ. HAB. ARENAL

820

5,084

2

MUNICIPAL 2015

$1,228,119

530

14

AV. MÉDICOS

ENTRE RÍO BRAVO (ADMINISTRA-DORES) Y QUÍMICOS

UNIDAD MODELO

683

5,232

6

MUNICIPAL 2015

$649,319

850

15

CARRETERA TAMPICO MANTE

CARRIL SUR – NORTE

VARIAS

1536

13,751

2

MUNICIPAL 2015

16

CARRETERA TAMPICO MANTE

CARRIL NORTE- SUR

VARIAS

914

8,217

2

MUNICIPAL 2015

TODA LA COMUNIDAD

17

LOMA AZUL

ENTRE LOMA ESCONDIDA Y PASEO LOMAS DE ROSALES

LOMAS DE ROSALES

131

980

1

MUNICIPAL 2015

17

18

LOMA ESCONDIDA

ENTRE LOMA DE ORO Y LOMA ENCANTADA

LOMAS DE ROSALES

125

986

2

MUNICIPAL 2015

19

LOMA ENCANTADA

ENTRE LOMA ESCONDIDA Y PASEO LOMAS DE ROSALES

LOMAS DE ROSALES

179

1,346

2

MUNICIPAL 2015

20

RÍO TAMESÍ

ENTRE RÍO FRÍO Y RÍO BRAVO

SIERRA MORENA

173

1,211

1

MUNICIPAL 2015

$198,480

23

21

RÍO FRÍO

ENTRE RÍO PÁNUCO Y RÍO TAMESÍ

SIERRA MORENA

62

434

1

MUNICIPAL 2015

$71,131

12

22

RÍO PÁNUCO

ENTRE RÍO BRAVO Y RÍO FRÍO

SIERRA MORENA

153

1,069

1

MUNICIPAL 2015

$175,304

17

250

TODA LA COMUNIDAD $2,864,127

$634,175

27 58

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

1.4 PAVIMENTACIÓN DE REENCARPETADO ASFÁLTICO No. 23

VIALIDAD

UBICACIÓN

COLONIA

CEREZO

ENTRE AVE HIDALGO Y NARANJO

ALTAVISTA

ML 205

M2

CUADRAS

PROGRAMA

1

MUNICIPAL 2015

1,432

24

CEREZO

ENTRE NARANJO Y CHAIREL

ALTAVISTA

235

1,646

1

MUNICIPAL 2015

25

SAUCE

ENTRE NARANJO Y CHAIREL

ALTAVISTA

240

1,679

1

MUNICIPAL 2015

26

MORAL

ENTRE HIDALGO Y NARANJO

ALTAVISTA

208

1,454

1

MUNICIPAL 2015

27

MORAL

ENTRE NARANJO Y CHAIREL

ALTAVISTA

219

1,531

1

MUNICIPAL 2015

28

PUENTE TAMPICO

TODOS LOS ACCESOS Y CUERPO DEL PUENTE

TELEGRAFISTAS

4049

44,096

N/A

FEDERAL CAPUFE RAMO 9-E3 2014

INVERSIÓN

BENEFICIADOS 33

$502,481 37 $292,733

35 45

$421,067 40 $11,464,956

TODA LA COMUNIDAD

PAVIMENTACIONES EN PROCESO DE CONSTRUCCIÓN. SEGUNDO AÑO DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

28

PROL. DE LA AVENIDA HIDALGO

AVENIDA DR. BURTON E. GROSSMAN Y DISTRIBUIDOR VIAL AEROPUERTO

MEXICO, FCO. JAVIER MINA, LAS AMÉRICAS, LATINOAMERICANA, ROMA, NVO. PROGRESO, LAS TORRES, DEL BOSQUE, NIÑOS HÉROES

TOTAL CONCLUIDO

7,600

106,800

30

CONTINGENCIAS ECONÓMICAS 2015

$20,000,000

9,764

73,091

45

-

15,006,499

2,043

TODA LA COMUNIDAD

TOTAL EN PROCESO

7,600

106,800

30

-

$20,000,000

TODA LA COMUNIDAD

TOTAL

17,364

179,891

75

-

$35,006,499

2,043

2.

DRENAJE SANITARIO

Con la aportación del programa Fondo de Aportación para la Infraestructura Social (FAIS), se inició la obra de introducción de infraestructura sanitaria en la col. Fernando San Pedro, con una inversión de 2 millones 89 mil 49 pesos, beneficiando a 220 habitantes de esta colonia. NO.

DESCRIPCION

COLONIA

ML DE TUBERÍA

PROGRAMA

INVERSION

BENEFICIARIOS

1

CALLE C ENTRE G Y J Y CALLES G, H, I Y ENTRE C Y LAGUNA

FERNANDO SAN PEDRO

668

FAIS

$2,089,049.99

220

3.

MANTENIMIENTO DE VIALIDADES, DRENES PLUVIALES, CONSTRUCCIONES Y ACCIONES DIVERSAS • Inversión de 30.81 millones de pesos en mantenimientos y construcciones • 15.87 millones de pesos en vialidades • 14.94 millones de pesos en mantenimientos complementarios.

Se realizaron mantenimientos y construcciones diversas con personal y equipo del Municipio por un monto de 30 millones 815 mil 846 pesos, de los cuales el 51.51% (15 millones 874 mil 639 pesos) se destinaron a mantenimiento de vialidades consistentes en bacheo con concreto asfáltico, concreto hidráulico, conformación de vialidades de terracería y rehabilitaciones de rejillas de canales en vías vehiculares y peatonales, y el 48.49% (14 millones

251

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

941 mil 207 pesos) destinándose a rehabilitaciones y construcciones en diversos rubros de la infraestructura pública municipal. Mantenimiento de vialidades En mantenimiento de vialidades se efectuaron bacheos con concreto asfáltico en 50,309 metros cuadrados por un monto de 8 millones 452 mil 834 pesos; con concreto hidráulico se invirtieron 945 mil 459 pesos en el bacheo de 1,182 metros cuadrados, se mejoraron las vialidades y terrenos de dominio público mediante rastreo y conformación de suelos invirtiendo 5 millones 211 mil 443 pesos, lográndose mejorar más de 658 mil metros cuadrados; además, se rehabilitaron 211 rejillas de drenes pluviales en vía pública vehicular o peatonal con un monto de 1 millón 264 mil 903 pesos.

3. 1

Mantenimiento de vialidades CONCEPTO

CANTIDAD

UNIDAD

INVERSIÓN $8,452,834

Bacheo de vialidades de carpeta asfáltica

50,309

M

Bacheo de vialidades de concreto hidráulico

1,182

M2

$945,459

Rastreo y conformación de calles

658,221

M2

$5,211,443

Rehabilitación de rejillas pluviales en vialidades

211

Piezas

$1,264,903

Total de mantenimiento a vialidades

-

-

$15,874,639

2

INVERSIONES EN MANTENIMIENTO DE VIALIDADES

53% Asfalto $8,452,834 6%

Vialidades $15,874,639

C. Hidráulico $945,459

33% Conformación $5,211,443 8%

Rejillas Pluviales $1,264,903

MAntenimiento de vialidades trimestral octubre de 2013 a julio 2015 Bacheo de carpeta asfáltica

IVT-2013 Oct-Dic

IT-2014 En-Mzo

IIT-2014 Abr-Jun

IIIT-2014 Jul-Sept

IVT-2014 Oct-Dic

IT-2015 EnMzo

IIT-2015 Abr-Jun

JULIO

TOTAL

CANTIDAD (M2)

6,842

6,499

3,518

4,191

3,402

4,967

9,391

11,500

50,309

INVERSIÓN (Pesos)

1,477,074

940,406

657,022

718,705

734,068

1,036,980

1,660,879

1,227,700

$8,452,834

Bacheo con concreto hidráulico

IVT-2013 Oct-Dic

IT-2014 En-Mzo

IIT-2014 Abr-Jun

IIIT-2014 Jul-Sept

IVT-2014 Oct-Dic

IT-2015 EnMzo

IIT-2015 Abr-Jun

JULIO

TOTAL

CANTIDAD (M2)

234

75

92

190

30

287

23

250

1,182

INVERSIÓN (Pesos)

273,917

114,961

63,883

115,195

30,157

158,594

33,677

155,075

$945,459

252

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

MAntenimiento de vialidades trimestral octubre de 2013 a julio 2015 Rastreo y conformación

IVT-2013 Oct-Dic

IT-2014 En-Mzo

IIT-2014 Abr-Jun

IIIT-2014 Jul-Sept

IVT-2014 Oct-Dic

IT-2015 EnMzo

IIT-2015 Abr-Jun

JULIO

TOTAL

CANTIDAD (M2)

52,820

194,200

176,623

86,651

34,482

73,752

26,893

12,800

658,221

INVERSIÓN (Pesos)

382,905

1,417,527

1,174,679

1,037,091

515,611

411,133

219,757

52,740

$5,211,443

Rehabilitación de rejillas pluviales

IVT-2013 Oct-Dic

IT-2014 En-Mzo

IIT-2014 Abr-Jun

IIIT-2014 Jul-Sept

IVT-2014 Oct-Dic

IT-2015 EnMzo

IIT-2015 Abr-Jun

JULIO

TOTAL

CANTIDAD (PZAS)

28

32

23

31

31

19

32

15

211

INVERSIÓN (Pesos)

186,865

151,050

179,381

154,982

162,731

172,254

149,126

108,514

$1,264,903

Construcción y mantenimientos complementarios por administración directa En construcción y mantenimiento por administración directa se ejercieron 14 millones 941 mil 207 pesos efectuándose 501 acciones en total.

3. 2

Mantenimientos complementarios

IVT-2013 Oct-Dic

IT-2014 En-Mzo

IIT-2014 Abr-Jun

IIIT-2014 Jul-Sept

IVT-2014 Oct-Dic

IT-2015 EnMzo

IIT-2015 Abr-Jun

TOTAL

ACCIONES

64

75

68

78

50

78

88

501

INVERSIÓN

990,239

2,851,645

1,779,365

1,631,495

1,762,406

3,561,432

2,358,625

14,941,207

inversiones en construcciones agrupadas por ejes ACUMULADO

TOTAL

EJES

TEMA

Acciones

Inversiones

EJES

1. Paz y Armonía

Seguridad física y patrimonial

180

2,665,663

2,665,663

2. Ciudad Ordenada

Zona Centro

33

2,203,324

2,203,324

DIF

50

977,543

3. Desarrollo Humano para el Bienestar

4. Educación con Calidad y Fomento al Talento Ejes Transversales

4.

Desarrollo Social

6

278,589

Parques y Jardines

40

4,522,241

Mantenimiento vial

85

1,453,343

Educación

13

330,264

Deportes

11

360,857

Inmuebles municipales

63

1,860,295

Diversos

20

289,088

TOTALES

501

$14,941,207

7,231,716

691,121 2,149,383 $14,941,207

MOVILIDAD URBANA CON SEGURIDAD VIAL

Para incrementar la seguridad vial y fluidez vehicular se realizaron obras como la modernización del Distribuidor Vial Aeropuerto, y la de Avenida Las Torres entre Rivera de Champayán y calle José A. Torres. OBRA

ACCIONES

INVERSIÓN

Modernización del Distribuidor Vial Aeropuerto

5

$3,498,562

Modernización de la Avenida Las Torres

4

$1,086,768

TOTAL

9

$4,585,330

253

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

Modernización del Distribuidor Vial Aeropuerto Como parte de las acciones para la renovación de la imagen de los accesos al Municipio y dentro del Programa de mejoramiento de la Infraestructura Vial, se efectuaron obras de Modernización del Distribuidor Vial Aeropuerto; con esta obra se agilizó el flujo vehicular hasta en un treinta por ciento evitando accidentes recurrentes en la Avenida Hidalgo y protegiendo la integridad de los peatones, al haberse conformado un paso peatonal para ingresar al Aeropuerto Francisco Javier Mina. Al día de hoy se han concluido las tres primeras etapas con 5 acciones específicas, con una inversión de a 3.5 millones de pesos. • Rampa de acceso norte- sur hacia la Avenida Hidalgo, la cual agiliza el flujo vehicular de los ciudadanos que se desplazan hacia el Centro de nuestra Ciudad. • Carril adicional Norte- Sur frente a la fuente ornamental. • Construcción de retornos: Retorno norte y Retorno oriente. Esta obra contempló la conformación de un canal y registros pluviales, la construcción de guarniciones y banquetas, conformación de áreas verdes, como pavimentación de los tramos, incluyendo barrera de protección vehicular, y señalamientos viales.

4. 1

DISTRIBUIDOR VIAL AEROPUERTO SECCIÓN

M PAVIMENTO ASFALTICO

ML DE GUARNICIONES

INVERSIÓN

Carril Elevado Norte Sur

1,320

295

$1,300,432

Ampliación Lateral Derecho

290

95

$285,701

Retorno a Zona Norte

305

115

$664,994

Retorno a Cd. Madero

370

225

$1,034,435

Señalamientos Viales

-

-

$213,000

TOTALES

2,285

730

$3,498,562

2

Modernización de la Avenida Las Torres En la modernización de esta Avenida se realizaron 4 acciones con obras y habilitaciones de espacios viales con una inversión de un millón 086 mil pesos. • La construcción de la ampliación de carril vehicular en Avenida Las Torres entre Avenida Rivera de Champayán y Calle José A. Torres, Norte - Sur: Esta obra consistió en la recuperación del carril poniente de la Avenida Las Torres en el tramo mencionado. Derivado de la remoción de la torre de alta tensión de la CFE se vio la factibilidad de realizar la ampliación del carril norte- sur, habilitándolo para el tránsito vehicular, el cual, debido a la ubicación de la antena anteriormente se reducía de cuatro a dos carriles causando congestionamiento vial y disminuyendo la fluidez. La construcción fue de 406 m2 de pavimento de concreto MR38 con un espesor de 15 cm, y la habilitación de 162 ml de guarniciones.

4. 2

254

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

• Construcción de retorno vehicular en Avenida Las Torres y Avenida Las Torres Norte: Se efectuaron trabajos de reconfiguración en el cruce mencionado con el objetivo de agilizar la circulación vial y reducir el riesgo de accidentes, permitiendo una eficaz intercomunicación entre el Libramiento Poniente y la Avenida Monterrey. • Construcción de dos retornos vehiculares: uno en Avenida Las Torres con Avenida Rivera de Champayán, y otro en Avenida Las Torres con Avenida Hidros. MODERNIZACIÓN DE LA AVENIDA LAS TORRES SECCIÓN

INVERSIÓN

Ampliación de carril entre Av. Rivera de Champayán y José A. Torres

$342,546

Retorno Av. Las Torres con Ave. Las Torres Norte

$436,916

Retorno Av. Las Torres con Ave. Rivera De Champayán

$149,303

Retorno Av. Las Torres con. Av. Hidros

$158,003

TOTALES

$1,086,768

Administración de pavimentos Continuamos con el programa Administración de Pavimentos, que es un desarrollo administrativo que tiene la finalidad de mantener el censo de las condiciones de toda la vía pública de la ciudad para intervención oportuna a daños en la misma, así como la programación de mantenimientos preventivos, ¡Atención inmediata a daños en Vía Pública!

4. 3

5.

INVERSIONES PARA LA SEGURIDAD FÍSICA Y PATRIMONIAL

Infraestructura pluvial De la mano con los gobiernos federal y estatal se continúan las inversiones en infraestructura hidráulica de drenes pluviales y obras complementarias que permiten incrementar la seguridad física y patrimonial de los ciudadanos en temporadas de lluvias. • El Gobierno del Estado, en base al Plan Estratégico para el Drenaje Pluvial de la zona sur, ha iniciado los trabajos de construcción del “Hidrotunel de la col. Martock”, realizando obras de drenaje pluvial en la Ave. Ayuntamiento y en la calle Santo Domingo así como obras periféricas en las calles aledañas. Esta obra tendrá una longitud aproximada de 949 m y desembocará en la Laguna del Chairel. El proyecto tiene un monto de inversión superior a los 140 millones de pesos y se espera se concluya a finales del 2015. • El Gobierno del Estado ha concluido los trabajos en la red pluvial en la Avenida Fidel Velázquez “Perimetral” y la construcción del cárcamo de la calle Esperanza; así mismo se concluyó la construcción del “Hidrotunel de Ejército Mexicano” y de las obras complementarias en la Avenida Faja

5. 1

255

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

de Oro, con una inversión superior a los 123 millones de pesos. Estas obras fueron puestas ya en funcionamiento y operaron de acuerdo a las expectativas mitigando los efectos derivados de las lluvias intensas que ha recibido la ciudad en los últimos meses. • Se han realizado diversas acciones para el mantenimiento de la infraestructura pluvial, con la finalidad de garantizar el buen funcionamiento de la misma y mitigar los efectos negativos de las lluvias. Con una inversión de $943 mil 100 pesos se ejecutaron 66 acciones de desazolve, limpieza, ampliación y/o reparación de boca de tormenta, reposiciones de tapas, entre otros. Tránsito peatonal • Se mejoró la vialidad y seguridad de peatones, atendiendo peticiones ciudadanas con la construcción y rehabilitación de banquetas, guarniciones de banquetas y adecuaciones en espacios prioritarios mediante la habilitación de rampas para personas con discapacidad y adultos mayores. »» 1 millón 347 mil 909 pesos de inversión »» 71 acciones específicas • Con la finalidad de brindar seguridad a los ciudadanos, se desarrollaron trabajos de mantenimiento en puentes peatonales y barandales, así como la construcción de nuevos puentes peatonales en canales pluviales, con una inversión de $308 mil 663 pesos en 38 acciones específicas.

5. 2

RESCATE DE FRENTES DE AGUA DEL PÁNUCO Y LAGUNAS PARA EL DESARROLLO DE ÁREAS RECREATIVAS

6.

En el período de octubre 2013 a julio 2015 se ha trabajado bajo un plan integral para el rescate de lagunas, saneamientos y rehabilitaciones de frentes de agua del Río Pánuco y las lagunas que comprenden el Sistema del Río Tamesí. Con acciones de dragado, desazolve, remoción de basura y escombros diversos impulsamos a la franca recuperación del estuario de nuestra región y asegurando el abastecimiento de agua a la zona sur de Tamaulipas para los próximos 20 años. La inversión acumulada es de casi 14 millones de pesos. 6. 1

Inversiones en el Sistema Lagunario del Río Tamesí

• 13 millones 598 mil 67 pesos en dragado y desazolve en la Laguna de Tancol • 360 mil 106 metros cúbicos de dragado • 339 mil 361 metros cuadrados de extracción de maleza

256

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

DRAGADO

IVT-2013

IT-2014

IIT-2014

IIIT-2014

IVT-2014

IT-2015

IIT-2015

JUL - AGO

TOTAL

Cantidad (m3)

33,689

35,358

60,055

54,575

61,556

0

37,965

76,908

360,106

Inversión (pesos)

$842,225

$883,950

$1,501,375

$1,364,375

$1,538,900

$0

$1,442,670

$2,922,504

$10,495,999

DESAZOLVE Y EXTRACCIÓN DE MALEZA

IVT-2013

IT-2014

IIT-2014

IIIT-2014

IVT-2014

IT-2015

IIT-2015

JUL - AGO

TOTAL

Cantidad (m2)

16,113

34,881

15,450

57,542

118,580

29,164

47,171

20,460

339,361

Inversión (pesos)

$128,904

$279,048

$123,600

$460,336

$948,640

$349,968

$566,052

$245,520

$3,102,068

Acciones específicas complementarias • Frentes de agua en la colonia Jardines de Champayán: Limpieza y retiro de tules con Aquadozer y dragado del Canal Central Tancol. • La construcción del Parque Ecológico Centenario de la Laguna del Carpintero será retomado una vez que se presente el Manifiesto de Impacto Ambiental. 7.

Desarrollo urbano ordenado

• Se completó la propuesta de Actualización del Plan de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano, la cual se llevó a cabo en coordinación con el IMEPLAN, organismo constituido por el Gobierno del Estado de Tamaulipas, y por los Municipios de Tampico, Madero y Altamira para promover el desarrollo regional. Esta propuesta fue aprobada por el Cabildo Municipal el 16 de junio de 2015 y actualmente se continúa con el procedimiento requerido para su entrada en vigencia. El objetivo de esta actualización es el promover el aprovechamiento óptimo de la infraestructura y equipamiento urbano instalados en la ciudad, potenciar la capacidad del territorio y dar lugar a la formulación de proyectos orientados a la construcción de desarrollos habitacionales y mixtos, promoviendo el crecimiento vertical. • Se realizan recorridos permanentes por las zonas que se encuentran en la curva de nivel topográfica de 2.50 metros con respecto al nivel del mar (zonas propensas para inundaciones) del mapa de riesgos de desarrollo urbano para evitar la urbanización de estas zonas. 8.

LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN

Durante los 21 meses de administración municipal –octubre 2013 a junio 2015-se realizó una importante inversión de la iniciativa privada superior a los 2,600 millones de pesos en 429 mil metros cuadrados de nuevas construcciones de uso habitacional y comercial, expidiéndose 1,131 licencias de construcción. 9.

NORMATIVIDAD

Con apego al Programa Municipal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de Tampico, se dio trámite a 3,762 solicitudes ciudadanas, las cuales

257

eje 3. DESARROLLO PARA EL BIENESTAR

representaron un ingreso al Municipio por más de 10 millones de pesos. Como parte del programa de recuperación de la vía pública (banquetas, vialidades y camellones) se realizaron diversas publicaciones en periódicos y medios electrónicos, con la finalidad de hacer de conocimiento acerca de la normatividad existente en materia de obras públicas y como resultado crear conciencia en los ciudadanos del respeto al libre tránsito peatonal y/o vial. Además, se dio difusión en los Colegios de Arquitectos e Ingenieros, así como Directores Responsables de Obra sobre la Ley de Desarrollo Urbano vigente en el Estado, Reglamento de Construcciones para el Estado de Tamaulipas, Plan Municipal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de Tampico, entre otros, exhortándolos a respetar los extremos establecidos en las mismas. Estas acciones forman parte del proyecto de mejoramiento de la imagen urbana de nuestra ciudad, buscando tener una ciudad más limpia, ordenada y segura. TRÁMITE

IV T 2013

I T 2014

II T 2014

III T 2014

IV T 2014

I T 2015

II T 2015

ACUMULADO

Uso de suelo

28

71

82

99

69

74

80

503

Subdivisión o fusión

23

37

63

40

35

71

77

346

Régimen de condominio

8

15

28

17

17

36

38

159

Deslinde

86

64

70

84

35

0

0

339

Alineamiento

22

19

25

30

27

55

59

237

Nomenclatura

135

163

297

366

311

324

404

2,000

Terminaciones de obra

19

18

24

15

14

20

25

135

Permisos en vía pública

4

12

27

0

0

0

0

43

Total

325

399

616

651

508

580

683

3,762

TRÁMITE

IV T 2013

I T 2014

II T 2014

III T 2014

IV T 2014

I T 2015

II T 2015

ACUMULADO

Notificaciones fuera de centro histórico

115

105

228

415

182

318

408

1,771

Suspensiones fuera de centro histórico

1

49

51

13

2

16

41

173

Atención a quejas ciudadanas

97

54

104

154

77

110

166

762

Total

213

208

383

582

261

444

615

2,706

Total Trámites

538

607

999

1,233

769

1,024

1,298

6,468

258

eje 4. Educación con Fomento al Talento

Eje 4. educación con calidad y fomento al talento Educación

1. • • • • • • •

75 millones de pesos invertidos en educación. 157 escuelas con mejor y más infraestructura, inversión de 18 millones de pesos. 22mil 785 estudiantes becados en escuelas públicas, 44.4 millones de pesos. 2 de cada 5 estudiantes de escuelas públicas reciben beca educativa. 12.6 millones de pesos de recurso municipal para la educación, 42 mil estudiantes beneficiados. El 100% de los estudiantes y docentes recibieron beneficios de uno de los componentes de inversión. El 80% de los estudiantes y docentes recibieron beneficios de 2 o 3 componentes de inversión.

1. 1

Indicadores

Mantenemos la disciplina de la política pública de invertir en una educación de calidad, para la formación del capital humano competitivo con criterios de pertinencia, integralidad y calidad en las oportunidades de acceso al sistema educativo para el fortalecimiento de la cultura ciudadana de convivencia social armónica, los valores cívicos y el respeto al entorno. Trabajamos con decisión, mejoramos los servicios educativos de todos los niveles mediante una gestión participativa, innovadora y transparente que responde a la realidad municipal. Comprometimos todas las capacidades para poner a Tampico en la ruta de niveles más competitivos, ampliamos la infraestructura y la cobertura educativa, priorizando el desarrollo de habilidades, por ello actualmente, Tampico destaca entre los primeros lugares con mayor grado de escolaridad en el Noreste de México. GRADOS DE ESCOLARIDAD 2014 12

10.9

10.6

10

10.5 9.2

9.1

9.1

9

8.8

8.7

8.8

8 6 Tampico ocupa la posición 2 en el Estado con mayor grado de escolaridad, 10.6 años; 1.5 años arriba de la media estatal y casi 2 años de la media nacional.

4

Nacional

Altamira

El Mante

Matamoros

Estatal

N. Laredo

Reynosa

Victoria

Tampico

0

Cd. Madero

2

261

eje 4. Educación con Fomento al Talento

De acuerdo a los datos proporcionados por la Secretaría de Educación de Tamaulipas referente a la matrícula del pasado ciclo escolar 2014-2015 en escuelas públicas y privadas, la población de alumnos ascendió a 94 mil 224 en todos los niveles, en escuelas públicas se registraron 60 mil 104, representando el 64% del total, es decir 2 de cada 3 alumnos asisten a instituciones públicas. matrícula en inicios de ciclos escolares. escuelas públicas y privadas de tampico CICLO ESCOLAR

TOTAL

PREESCOLAR

PRIMARIA

SECUNDARIA

BACHILLERATO

SUPERIOR

2012-2013

94,158

11,263

34,630

14,789

11,513

21,963

2013-2014

92,603

10,996

33,260

15,120

12,147

21,080

2014-2015

94,224

10,973

32,639

15,351

11,916

21,437

DIFERENCIAS

+1,621

-23

-621

+231

-231

+357

VAR %

+1.8%

N/S

-1.8%

+1.5%

-1.9%

+1.7%

Matrícula en Inicios de Ciclos Escolares. Escuelas Públicas de Tampico CICLO ESCOLAR

TOTAL

PREESCOLAR

PRIMARIA

SECUNDARIA

BACHILLERATO

SUPERIOR

2012-2013

63,469

5,457

26,935

11,531

4,232

13,645

2013-2014

61,772

5,502

25,697

11,624

5,496

12,777

2014-2015

60,104

5,420

25,182

11,803

5,647

11,487

DIFERENCIAS

-1,668

-82

-515

+179

+151

-1,290

VAR %

-2.7%

-1.4%

-2%

+1.5%

+2.7%

-10.1%

Escuelas públicas, Matrícula y Estructura Escolar La estructura del nivel educativo respecto a la matrícula escolar. Del total de 60mil 104 alumnos; 565 en Educación Inicial, en Educación Básica 42,405 alumnos, en Media Superior 5,647, y en Nivel Superior de 11,487, inscritos en 200 escuelas con 3,355 docentes. MATRÍCULA DE INICIO DE CICLO ESCOLAR 2014-2015. TAMPICO Escuelas Públicas

Media Superior

Educación

Total

Especial

Inicial

Preescolar

Primaria

Secundaria

Bachillerato

Superior

Alumnos

60,104

467

98

5,420

25,182

11,803

5,647

11,487

Docentes

3,355

26

6

234

897

803

347

1,042

Escuelas

200

3

2

53

98

24

11

9

262

Educación Inicial

Educación Básica

eje 4. Educación con Fomento al Talento

GRADOS DE ESCOLARIDAD 2014 1%

Especial 467

0%

Inicial 98

9%

Preescolar 5,420

42% Primaria 25,182 20% Secundaria 11,803 9%

Bachillerato 5,647

19% Superior 11,487

Indicador de Inversión por Alumno en Escuela Pública de Tampico El Indicador de Inversión por Alumno de Escuela Pública, refleja el monto de los fondos públicos que se destinan sobre una población estudiantil en específico, manteniendo la prioridad en becas y la infraestructura educativa donde se desenvuelve. Agregamos por primera ocasión el componente Programa Municipal de Educación Tampico, midiendo la cantidad de recursos municipales que se dirige a nuestros estudiantes. En el Ciclo Escolar 2014-2015 la inversión total de los tres niveles de gobierno para la educación en Tampico ascendió a 74millones 984 mil 965 pesos, e integrada en tres componentes de inversión por monto absoluto y per cápita de acuerdo a la matrícula escolar. Las inversiones por alumno en Infraestructura Educativa, Becas y el Programa Municipal de Educación ascendieron a 423, 1,972 y 297 pesos respectivamente. El global en el Ciclo Escolar fue de 697 pesos por alumno para un total de 107 mil 459 alumnos beneficiados. Considerando la matrícula escolar de 60 mil 104, se atendió 1.8 veces la población escolar. Es decir, el 100% de los alumnos recibieron beneficio de alguno de los tres componentes de inversión, y en el 80% recibieron al menos dos de los tres beneficios. CICLO ESCOLAR 2014-2013. (Población escolar=60,104)

Alumnos

Inversión

Inversión por Alumno

Infraestructura Educativa

42,540

$17,973,018

$423

Becas

22,514

$44,406,475

$1,972

Programa Municipal de Educación

42,405

$12,605,472

$297

TOTAL

107,459

$74,984,965

$697

Total de la inversión con respecto a matrícula escolar = 107,459 total de alumnos beneficiados / 60,104 de matrícula escolar = 1.8 veces

263

eje 4. Educación con Fomento al Talento

CICLO ESCOLAR 2013-2014. (Población escolar=61,772)

Alumnos

Inversión

Inversión por Alumno

Infraestructura Educativa

56,943

$43,619,128

$766

Becas

21,582

$29,130,217

$1,350

Programa Municipal de Educación

48,319

$7,018,189

$145

TOTAL

126,844

$79,767,534

$629

Total de la inversión con respecto a matrícula escolar = 126,844 total de alumnos beneficiados / 61,772 de matrícula escolar = 2.1 veces

Indicador de Inversión por alumno de escuelas públicas • Inversión por alumno en Infraestructura Educativa, Becas y Programa Municipal de Educación. Ciclos Escolares 2014-2015 y 2013-2014.

De acuerdo al monto de inversión y la matrícula escolar respectiva para cada ciclo escolar 2013/2014 y 2014/2015 el componente de inversión en infraestructura se reduce casi un 45% al pasar de 766 a 423 pesos por alumno, pero se compensa al incrementar 46% la inversión per cápita en becas educativas, de 1,350 pesos aumenta a 1,972 pesos por alumno. El tercer componente de inversión son los recursos propios de la hacienda municipal, éste aumenta un 105%, al finalizar el ciclo escolar 2014/2015 el resultado es de 297 pesos contra 145 pesos en el ciclo escolar 2013/2014.

INVERSIÓN POR ALUMNO EN INFRAESTRUCTURA 800

INVERSIÓN POR ALUMNO EN PROGRAMAS DE BECAS $1972

2000

$766

700

+46.1% -44.8%

600

1500

$1350

500 $423

400

1000

300 500

200 100 0

0 2014-2015

2013-2014

$297

600

+105% 200 150

800 700

250

2014-2015

INVERSIÓN TOTAL POR ALUMNO CON LOS TRES COMPONENTES

INVERSIÓN POR ALUMNO CON EL PROGRAMA MUNICIPAL DE EDUCACIÓN 300

2013-2014

+10.8%

$697

$629

500 $145

400 300

100

200 50 0

100 0 2013-2014

2014-2015

2013-2014

2014-2015

El 100% de los estudiantes y docentes recibieron beneficios de uno de los Componentes de Inversión / El 80% de los estudiantes recibieron beneficios de 2 o 3 Componentes de Inversión

264

eje 4. Educación con Fomento al Talento

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

1. 2

• 18 millones de pesos, 157 escuelas públicas

Mejores escuelas con remodelaciones, mantenimiento y equipamiento En el 2015 se invirtieron 17 millones 973 mil 18 pesos en 157 escuelas públicas de nuestra ciudad, para la mejora en la infraestructura educativa, construcción de aulas, mejoramiento integral de instalaciones, equipamientos y rehabilitación de áreas prioritarias para la enseñanza. La población beneficiada directa es de 41 mil 288 alumnos. Programa

Escuelas

Alumnos

Inversión

Escuelas de Calidad

64

20,249

$2,451,750

Escuela de Tiempo Completo

30

7,502

$4,289,959

Escuela Segura

31

6,788

$447,113

Todos por Tamaulipas

25

8,001

$10,453,932

Inversión Municipal en Infraestructura Educativa

7

-

$330,264

TOTAL

157

42,540

$17,973,018

1. 2. 1 Escuelas de Calidad

Con el programa Escuelas de Calidad, mejoramos el mobiliario, equipos de cómputo, mantenimiento de instalaciones, construcción de espacios educativos y de recreación; en el programa participan los padres de familia, el gobierno del estado y el municipio con acciones directas que benefician a 64 escuelas de nivel básico atendiendo una población de 20,249 alumnos y a 531 docentes, en conjunto aplicamos una inversión de $2,451,750 pesos. Cantidad

Nivel

Inversión

Estado

Padres

Municipio

Alumnos

1

Inicial

15,000

7,500

2,250

5,250

155

13

Preescolar

546,000

273,000

81,900

191,100

1,586

44

Primarias

1,630,750

815,375

244,612.50

570,762.50

15,017

5

Secundarias Generales

250,000

125,000

37,500

87,500

3,186

1

Secundaria Técnica

10,000

5,000

1,500

3,500

305

64

Total

$2,451,750

$1,225,875

$367,762.50

$858,112.50

20,249

ESCUELAS DE CALIDAD. CICLO 2014-2015 PLANTEL EDUCATIVO

Aportación Estatal (50%)

Aportación Municipal (35%)

Aportación Padres de Familia (15%)

Inversión Total (Pesos)

Alumnos Beneficiados

1

CENDI No. 3 ESTEFANIA CASTAÑEDA

7,500

5,250

2,250

15,000

155

2

J.N. A.B.C. No. 2

4,000

2,800

1,200

8,000

79

3

J.N. CARMEN G. D PORTES GIL

4,000

2,800

1,200

8,000

80

4

J.N. EDELMIRA CHARLES SALINAS

25,000

17,500

7,500

50,000

119

5

ANEXO DE PREESCOLAR D.I.F. 3

25,000

17,500

7,500

50,000

123

265

eje 4. Educación con Fomento al Talento

ESCUELAS DE CALIDAD. CICLO 2014-2015 PLANTEL EDUCATIVO

Aportación Estatal (50%)

Aportación Municipal (35%)

Aportación Padres de Familia (15%)

Inversión Total (Pesos)

Alumnos Beneficiados

6

J.N. SERTOMA

25,000

17,500

7,500

50,000

123

7

J.N. VICENTE GUERRERO

25,000

17,500

7,500

50,000

96

8

J.N. NIÑOS HÉROES DE CHAPULTEPEC

25,000

17,500

7,500

50,000

80

9

J.N. PATRIA

25,000

17,500

7,500

50,000

115

10

J.N. TEODOSIA CASTAÑEDA

25,000

17,500

7,500

50,000

106

11

J.N. LAURO AGUIRRE (T/V)

25,000

17,500

7,500

50,000

252

12

J.N.JUAN ESCUTIA

25,000

17,500

7,500

50,000

157

13

J.N. VIOLETA TRUJILLO

25,000

17,500

7,500

50,000

133

14

J.N. FRANCISCO I. MADERO

15,000

10,500

4,500

30,000

123

15

ESC. PRIM. GREGORIO TORRES Q.

7,500

17,500

17,500

25,000

402

16

ESC. PRIM. EL ARENAL

25,000

17,500

7,500

50,000

422

17

ESC. PRIM. JOSÉ VASCONCELOS

25,000

17,500

7,500

50,000

183

18

ESC. PRIM. JUSTO SIERRA

25,000

17,500

7,500

50,000

516

19

ESC. PRIM. LUCINO GAYTAN

25,000

17,500

7,500

50,000

428

20

ESC. PRIM. JUSTO SIERRA (T/V)

16,250

11,375

4,875

32,500

244

21

ESC. PRIM. GRANJA CLUB DE LEONES

25,000

17,500

7,500

50,000

287

22

ESC. PRIM. FORD 92

16,250

11,375

4,875

32,500

235

23

ESC. PRIM. GRAL C. LOPEZ DE LARA

17,500

12,250

5,250

35,000

620

24

ESC. PRIM. PATRIA

25,000

17,500

7,500

50,000

354

25

ESC. PRIM. JUSTO SIERRA

25,000

17,500

7,500

50,000

476

26

ESC. PRIM. ÁLVARO GALVEZ (T/M)

25,000

17,500

7,500

50,000

480

27

ESC. PRIM. H. H. FLEISHMAN (T/M)

25,000

17,500

7,500

50,000

451

28

ESC. PRIM. H. H. FLEISHMAN (T/V)

25,000

17,500

7,500

50,000

210

29

ESC. PRIM. ÁLVARO GALVEZ (T/V)

25,000

17,500

75,000

50,000

381

30

ESC. PRIM. INDEPENDENCIA DE MEXICO

25,000

17,500

17,500

50,000

173

31

ESC. PRIM. LÁZARO CARDENAS (T/M)

7,500

5,250

2,250

15,000

364

32

ESC. PRIM. LÁZARO CARDENAS (T/V).

7,500

5,250

2,250

15,000

153

33

ESC. PRIM. JUAN ESCUTIA

7,500

5,250

2,250

15,000

390

34

ESC. PRIM. ISAURO ALFARO (T/M).

7,500

5,250

2,250

15,000

485

35

ESC. PRIM. ARTEMIO VILLAFAÑA

25,000

17,500

7,500

50,000

605

36

ESC. PRIM. ISAURO ALFARO (T/V)

2,500

1,750

750

5,000

122

37

ESC. PRIM. MATIAS S. CANALES

2,500

1,750

750

5,000

148

38

ESC. PRIM. FRANCISCO MEDINA C.

2,500

1,750

750

5,000

155

39

ESC. PRIM. 5 DE FEBRERO

25,000

17,500

7,500

50,000

453

40

ESC. PRIM. HIMNO NACIONAL

25,000

17,500

7,500

50,000

557

41

ESC. PRIM. NIÑOS HÉROES

25,000

17,500

7,500

50,000

287

42

ESC. PRIM. FRANCISCO VEYRO (T/M)

25,000

17,500

7,500

50,000

492

43

ESC. PRIM. FRANCISCO VEYRO (T/V)

25,000

17,500

7,500

50,000

175

44

ESC. PRIM. VENUSTIANO CARRANZA

25,000

17,500

7,500

50,000

635

45

ESC. PRIM. JOSÉ INES LOREDO

25,000

17,500

7,500

50,000

301

266

eje 4. Educación con Fomento al Talento

ESCUELAS DE CALIDAD. CICLO 2014-2015 Aportación Estatal (50%)

PLANTEL EDUCATIVO

Aportación Municipal (35%)

Aportación Padres de Familia (15%)

17,500

Inversión Total (Pesos)

Alumnos Beneficiados

300

2,000

131

7,500

50,000

446

46

ESC. PRIM. CLUB ROTARIO (T/V)

1,000

47

ESC. PRIM. ENRIQUE REBSAMEN (T/M)

25,000

48

ESC. PRIM. J. MARÉA MORELOS (T/M)

25,000

17,500

7,500

50,000

305

49

ESC. PRIM. FORD No. 13 (T/M)

25,000

17,500

7,500

50,000

348

50

ESC. PRIM. JOSE MARÍA MORELOS (T/V)

25,000

17,500

7,500

50,000

141

51

ESC. PRIM. EMILIO PORTES GIL (T/M)

25,000

17,500

7,500

50,000

331

52

ESC. PRIM. CENTENARIO (T/M)

25,000

17,500

7,500

50,000

417

53

ESC. PRIM. IGNACIO ZARAGOZA (T/M)

13,500

4,050

27,000

297

54

ESC. PRIM. M. MATAMOROS (T/M)

7,500

5,250

2,250

15,000

214

55

ESC. PRIM. J MARÍA MORELOS (T/M)

5,000

3,500

1,500

10,000

183

56

ESC. PRIM. JOSE MARÍA GAJA (T/M)

3,375

2,362.5

1,012.5

6,750

483

57

ESC. PRIM. MARIANO ESCOBEDO (T/M)

10,000

7,000

3,000

20,000

221

58

ESC. PRIM. JOSE MARÍA GAJA (T/V)

12,500

8,750

3,750

25,000

316

V59

ESC. SEC. No. 1 FERNANDO SAN PEDRO

25,000

17,500

7,500

50,000

632

60

ESC. SEC. RIGOBERTO CASTILLO(T/M)

25,000

17,500

7,500

50,000

638

61

ESC. SEC. RIGOBERTO CASTILLO (T/V)

25,000

17,500

7,500

50,000

323

62

ESC. SEC. IGNACIO RAMÍREZ (T/M)

25,000

17,500

7,500

50,000

891

63

ESC. SEC. IGNACIO RAMÍREZ (T/V)

25,000

17,500

7,500

50,000

702

64

ESC. SEC. TEC. 52 JESÚS ELIAS PIÑA

5,000

3,500

1,500

10,000

305

Total de la Inversión

$1,225,875

$858,112.5

$367,762.5

$2,451,750

20,249

1. 2. 2 Escuelas Públicas de tiempo completo

En nuestro Estado operan 537 escuelas de nivel Primaria en la modalidad de Tiempo completo, representando el 24% del total de la entidad en ese nivel educativo. Tampico cuenta con 30 escuelas de tiempo completo, 6 más que el ciclo escolar anterior. La población es de 7,086 alumnos integrados en 266 grupos, el total de docentes frente a grupo es de 208, los docentes de segunda lengua son 80, y 22 directivos. En el nivel educativo de Primaria las escuelas con Modelo de Tiempo Completo en Tampico son 28, representando el 27% del total en el municipio (98), el porcentaje de cobertura con éste modelo está arriba de la media estatal (24%). Nivel

Número de Escuelas

Grupos

Total de alumnos

Total de docentes frente a grupo

Total de docentes de segunda lengua

Directivos

Preescolar

1

5

102

5

2

1

Primaria

28

253

6,794

195

78

20

Tele Secundaria

1

8

190

8

-

1

TOTAL

30

266

7,086

208

80

22

267

eje 4. Educación con Fomento al Talento

Las inversiones realizadas en la Escuelas de Tiempo Completo sumaron 4 millones 289 mil 959 pesos para el mejoramiento de la infraestructura con mantenimientos y la construcción de 8 comedores con su respectivos equipamientos. ESCUELAS

OBRA / ACCIÓN

INVERSIÓN

INFRAESTRUCTURA

8

CONSTRUCCIÓN DE COMEDORES

$4,093,506

EQUIPAMIENTO

22

EQUIPAMIENTO PARA COMEDORES

$196,453

TOTAL

30

-

$4,289,959

1. 2. 2. 1 Inversión de Infraestructura en Escuelas de Tiempo

Completo No.

ESCUELA

NIVEL

COLONIA

OBRA

INVERSION

ALUMNOS

1

MANUEL RIVERA ANAYA

PRIMARIA

LAGUNA DE LA PUERTA

CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR

$744,264

417

2

CABALLERO DORANTES

PRIMARIA

LAGUNA DE LA PUERTA

CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR

$477,275

539

3

JOSEFA ORTÍZ DE DOMINGUEZ

PRIMARIA

N GARZA LEAL

CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR

$409,217

434

4

IGNACIO MANUEL ALTAMIRANO

PRIMARIA

Z. CENTRO

CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR

$409,217

205

5

CARMEN SERDÁN

PRIMARIA

LOMAS DE ROSALES

CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR

$629,788

212

6

INDEPENDENCIA

PRIMARIA

PRIMAVERA

CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR

$477,264

248

7

GABINO BARREDA

PRIMARIA

Z. CENTRO

CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR

$469,217

214

8

CLUB 20-30 IGNACIO RAMÍREZ

PRIMARIA

TOLTECA

CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR

TOTAL

$477,264

140

$4,093,506

2,409

1. 2. 2. 2 Equipamiento

Parte del equipamiento fue la entrega de mobiliario consistente en 22 estufas y 18 refrigeradores para 22 escuelas incorporadas al Programa de Escuelas de Tiempo Completo, la inversión fue de 196 mil 453 pesos. ESC. PRIMARIA

DIRECTOR

BENEFICIADOS

1

LUIS DONALDO COLOSIO MURRIETA

PROFRA.GLORIA MARQUEZ LÓPEZ

331

2

FERNANDO SAN PEDRO

PROFRA.BEATRIZ DEL CARMEN SOSA GARCÍA

256

3

ELISEO ZAMUDIO

PROFRA.MARÍA VIRGINIA MENDEZ SEGUARA

322

4

EST. RAMIRO CABALLERO

PROFRA.HILDA LUGO CASTELLANOS

539

5

ASOCIACIÓN GILBERTO

PROFRA.GUADALUPE LÓPEZ MENDEZ

413

6

CARLOS A. CARRILLO

PROFR.LUIS HERRERA ALVARADO

169

7

CARMEN SERDÁN

PROFRA.VIRGINIA GARCÍA CABRERA

238

8

IGNACIO ALLENDE

PROFRA. LAURA ANGELICA RODRIGUEZ CASTILLO

201

9

IGNACIO MANUEL ALTAMIRANO

PROFRA.PAULINA CERVANTES MORALES

205

10

INDEPENDENCIA

PROFRA.CAROLINA RODRIGUEZ CHAIRES

248

11

PROFR. LUCIANO GUERRERO S.

PROFRA.GLORIA ALICIA GUERRERO CONTI

154

12

GABINO BARREDA

PROFRA.MARTHA ELIZABETH HERNÁNDEZ PUGA

214

13

JOSE ROSAS MORENO

PROFRA.CLEMENCIA RAMÍREZ PATIÑO

240

14

CEDROS DE LIBANO

PROFRA.ROSAURA ROJAS SÁNCHEZ

96

268

eje 4. Educación con Fomento al Talento

ESC. PRIMARIA

DIRECTOR

BENEFICIADOS

15

CLUB 20-30 IGNACIO RAMÍREZ

PROFR.SERGIO ANTONIO LARA CORNEJO

140

16

JUANA DE ASBAJE Y RAMÍREZ

PROFRA. MARIELA TEJEDA CASTELLANOS

136

17

ADOLFO LÓPEZ MATEOS

PROFRA.ENEIDETICIA FLORES CRUZ

325

18

PEDRO J. MENDEZ

PROFRA.GRACIA MATILDE BASURTO MATÍAS

131

19

RICARDO FLORES MAGÓN

PROFRA.MARÍA CANDELARIA MARTÍNEZ BORJAS

197

20

TAMPICO

PROFRA.MARÍA GUADALUPE MARTÍNEZ M.

240

21

VICENTE GUERRERO

PROFRA.MARÍA DE LOS ANGELES LÓPEZ HDZ.

126

22

TELESECUNDARIA BENITO JUÁREZ

PROFRA.MARTA LAURA PUGA BARRÓN

172

TOTAL

5,093

1. 2. 3 Programa escuela segura

Impulsamos políticas para la prevención de la violencia y los riesgos asociados en todas sus formas. A 31 planteles educativos se les apoyó con recurso económico para impulsar acciones que generen entornos internos más seguros. El total de la inversión ascendió 447mil 113pesos. N.

ESCUELA

IMPORTE (pesos)

ALUMNOS

1

ALIJADORES (T/V)

14,423.00

159

2

CLUB ROTARIO (T/V)

14,423.00

116

3

IGNACIO JOSE ALLENDE

14,423.00

232

4

H. HARRIS FLEISHAM (T/V)

14,423.00

195 123

5

JARDÍN DE NIÑOS SERTOMA

14,423.00

6

SEC. TEC. No. 20 “1º DE JUNIO”

14,423.00

95

7

SEC. No. 5 CAROLINA BALBOA GOJON

14,423.00

1,052

8

PRIM. NICOLÁS BRAVO (T/V)

14,423.00

44

9

JARDÍN DE NIÑOS MARGARITA MAZA DE JUÁREZ

14,423.00

100

10

PRIM. ÁLVARO GÁLVEZ Y FUENTES (T/V)

14,423.00

381

11

J. N. ROSAURA ZAPATA

14,423.00

116

14,423.00

333

12

PRIM. FORD No. 13

(T/M)

13

PRIM. JOSÉ MA. MORELOS Y PAVÓN (T/V)

14,423.00

126

14

PRIM. FCO. GONZÁLEZ BOCANEGRA (T/V)

14,423.00

105

15

PRIM. MIGUEL HIDALGO

14,423.00

106

16

PRIM. NIÑOS HÉROES (T/V)

14,423.00

272

17

J. N. BERTHA DEL AVELLANO

14,423.00

191

18

J. N. JOSÉ MA. MORELOS

14,423.00

113

19

J.N. VIOLETA TRUJILLO

14,423.00

121

20

SEC.No. 8 PROF. RIGOBERTO CASTILLO MIRELES

14,423.00

858

21

J.N. EMILIANO ZAPATA

14,423.00

126

22

J.N. ABC No. 2

14,423.00

79

23

J.N. NATIVIDAD GARZA LEAL

14,423.00

151

24

PRIM. ANASTACIO VARGAS GARCÍA

14,423.00

113

269

eje 4. Educación con Fomento al Talento

N.

ESCUELA

IMPORTE (pesos)

ALUMNOS

25

PRIM. JOSÉ MA. MORELOS Y PAVÓN

14,423.00

168

26

SEC. TECNICA No. 52 DIP. FED. JESÚS ELÍAS PIÑA

14,423.00

225

27

PRIM. ADOLFO RUIZ CORTINES (114) NOCTURNA

14,423.00

76

28

J.N. CONSTITUCIÓN DE 1917

14,423.00

36

29

PRIM. JUAN CAMACHO CERVANTES (116)

14,423.00

531

30

PRIM. JOSÉ VASCONSELOS

14,423.00

168

31

SEC. TEC. 88 ISABEL FERRANT ORTIZ

14,423.00

277

TOTAL

$447,113.00

6,788

1. 2. 4 Todos por Tamaulipas. Infraestructura educativa

La política pública social del Gobierno del Estado “Todos por Tamaulipas” mejora el presente de las familias y ofrece oportunidades para abatir la brecha de la desigualdad, en este año el Programa ejerce 10 millones 453 mil 932 pesos para mejores instalaciones en 25 planteles educativos. En 20 escuelas se realizaron rehabilitaciones, nuevas construcciones y equipamiento por un monto de casi 8.6 millones de pesos. La construcción de la onceava Techumbre en dos años de Administración Municipal, en este año fue para la Escuela Primaria Sebastián José Holzinger, y 4 obras de instalación eléctrica. No.

ESCUELA

COLONIA

OBRA

INVERSIÓN

ALUMNOS

1

PRIM. EL ARENAL

ARENAL

PAVIMENTACIÓN DE PATIO ESCOLAR

$20,880

422

2

J.N. VICENTE GUERRERO

VICENTE GUERRERO

CONSTRUCCIÓN DE DESAYUNADOR

$101,693

96

3

J.N. JOSÉ MARÍA MORELOS

TAMAULIPAS

REHABILITACIÓN GENERAL

$342,106

132

4

J.N. CELIA GARDUÑO DÍAZ

ARENAL

REHABILITACIÓN GENERAL

$271,393

100

5

PRIM. JUSTO SIERRA

N. PROGRESO

DRENAJE PLUVIAL

$107,663

530

6

PRIM. VENUSTIANO CARRANZA

U. MODELO

BARDA, ALUMBRADO DE LA TECHUMBRE

$986,453

646

7

PRIM. LUCIANO GUERRERO

N. AMANECER

CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR

$384,984

154

8

PRIM. JOSÉ MARIA MORELOS

MORELOS

CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR

$704,900

257

9

PRIM. CLUB DE LEONES No. 3

NVO AEROPUERTO

CONSTRUCCIÓN DE 1 AULA DE MEDIOS

$562,751

782

10

SEC. TEC. 88 ISABEL FERRANT

LUIS D. COLOSIO

CONSTRUCCIÓN Y MOBILIARIO DE 1 AULA

$518,576

277

11

PRIM. IGNACIO ZARAGOZA

CAMPBELL

REHAB. DE SANITARIOS

$99,930

295

12

PRIM. IGNACIO ALLENDE

VERGEL

REHAB. DE SANITARIOS, INST. DE 2 A/C

$135,022

202

CANCELERIA EDIF “A”, IMPERMEABILIZACIÓN EDIF. “B”

$165,334

151

13

J.N. JUAN ESCUTIA

NIÑOS HÉROES

14

J.N. NATIVIDAD GARZA LEAL

N. GARZA LEAL

REHAB. ALEROS DEL EDF. “A”

$114,768

147

$353,171

252

$843,129

364

15

PRIM. TAMPICO

CASCAJAL

IMPERMEABILIZACIÓN, CANCELERÍA, PINTURA, Y LUMINARIAS

16

PRIM. LÁZARO CÁRDENAS

E. PORTES GIL

REHABILITACIÓN GENERAL

17

AULA MAGNA

UAT

TERMINACIONDIV. ÁREAS

$128,000

500

18

FACULTAD DE MÚSICA

UAT

CONSTRUCCIÓN DE AULA DE GRABACIÓN

$2,174,448

134

19

CONALEP

LÓPEZ PORTILLO

CONST. DE MOBILIARIO

$553,989

1029

270

eje 4. Educación con Fomento al Talento

20

CETIS 22

LAS AMERICAS

EQUIP. DE BANDA DE GUERRA SUBTOTAL OBRAS DIVERSAS

$15,000

25

$8,584,190

6,495

$719,191

160

$719,191

160

TECHUMBRES 21

PRIM. S. JOSÉ HOLZINGER

MONTEVERDE

CONST.TECHUMBRE METÁLICA SUBTOTAL

INSTALACIÓN ELÉCTRICA 22

J. N. JOSEFINA RAMOS DEL RÍO

LÓPEZ PORTILLO

IMPERMEABILIZACIÓN, INSTALACIONES ELÉCTRICAS EDIF. “A”Y “B”

$350,039

136

23

PRIM. JUAN ESCUTIA

SOL. VOL Y TRAB.

REHABILITACIÓN ELÉCTRICA Y LUMINARIAS DE EDIFICIOS

$165,334

413

24

J.N. ESTEFANIA CASTAÑEDA

L. DEL CHAIREL

LUMINARIAS DE EDIFICIOS

$62,852

133

TANCOL

SUBESTACIÓN 112.5 KVA Y OBRA EXT. ELÉCTRICA.

$572,326

402

SUBTOTAL

$1,150,551

1,084

$10,453,932

8,001

25

PRIM. GREGORIO TORRES Q.

TOTAL

1. 2. 5 Programa Municipal para la Infraestructura

Educativa En el período escolar apoya con 7 acciones a igual número de planteles educativos que requerían atención urgente en mantenimiento o inicios de obras prioritarias. La inversión ascendió a 330 mil 264 pesos de recursos directos municipales. INVERSIONES MUNICIPALES COMPLEMENTARIAS EN INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA No.

ESCUELA

DESCRIPCIÓN

COLONIA

PROGRAMA

INVERSIÓN

1

PRIMARIA CARMEN SERDÁN

CONSTRUCCIÓN DE LOSA DE CIMENTACIÓN PARA COMEDOR ESCOLAR

LOMAS DE ROSALES

RECURSOS MUNICIPALES

$73,382

2

PRIM. LUCIANO GUERRERO SERRATO

CONSTRUCCIÓN DE LOSA DE CIMENTACIÓN PARA COMEDOR ESCOLAR

NUEVO AMANECER

RECURSOS MUNICIPALES

$59,060

3

PRIMARIA JOSÉ MARÍA MORELOS

TRABAJOS DE MANTENIMIENTO

EJIDO LA ISLETA

RECURSOS MUNICIPALES

$12,974

4

PRIMARIA INDEPENDENCIA

TRABAJOS DIVERSOS DE MANTENIMIENTO

PRIMAVERA

RECURSOS MUNICIPALES

$10,695

5

CENTRO REGIONAL DE LA EDUCACIÓN

REPARACIÓN DE FACHADA EN CENTRO REGIONAL DE LA EDUCACIÓN

LOS PINOS

RECURSOS MUNICIPALES

$116,183

6

ESCUELA 20-30

DEMOLICIÓN DE FORO

TOLTECA

RECURSOS MUNICIPALES

$28,454

7

JARDÍN DE NIÑOS PATRIA

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE ALEROS

MORELOS

RECURSOS MUNICIPALES

TOTAL

1. 3

$29,516 $330,264

BECAS EDUCATIVAS

• 2 de cada 5 estudiantes de escuelas públicas reciben becas educativas

Durante el ciclo escolar 2014-2015 con la participación de los tres niveles de gobierno se apoyó con becas educativas a 22,514 alumnos de nivel básico a medio superior y de especialización a docentes, el total de los apoyos económicos directos ascendieron a 44millones 406 mil 475 pesos.

271

eje 4. Educación con Fomento al Talento

Programa

Alumnos

Inversión

Becas Municipales

486

667,100

Becas del Estado

16,373

17,057,400

Becas Prospera

5,635

26,510,615

Becas Municipales para la Docencia

20

171,360

Total

22,514

$44,406,475

En escuelas públicas el total de matrícula escolar de nivel básico a medio superior en escuelas públicas fue de 48,052 alumnos. Cobertura de becas (22,514/48,052) x 100=47%.

1. 3. 1 Becas municipales

Otorgamos de manera permanente 486 becas mensuales a estudiantes de nivel básico, medio y superior, durante el ciclo escolar, la inversión ascendió a 667 mil 100pesos. 1. 3. 2 Becas del gobierno del estado

16 mil 373 estudiantes tampiqueños recibieron apoyos compensatorios de becas educativas por parte del Gobierno del Estado durante el ciclo escolar. La inversión fue de 17 millones 57 mil 400pesos. PROGRAMA

CANTIDAD DE BECAS

MONTO

Esfuerzo

16,202

$16,841,400

Talento

171

$216,000

Total

16,373

$17,057,400

1. 3. 3 Programa Prospera. Apoyos a la Educación

El Gobierno Federal entregó 5 mil 635 becas bimestrales a igual número de estudiantes de Tampico representando una inversión de 26 millones 510 mil 615 pesos, estos apoyos fueron dirigidos a los estudiantes que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad económica la cual puede afectar el ingreso o permanencia en el Sistema Educativo Nacional. PROGRAMA PROSPERA. CICLO ESCOLAR 2014-2015 Bimestre en Ciclo Escolar 2014-2015

Monto (pesos)

Estudiantes

5° Bimestre. Septiembre-Octubre 2014

$5,629,490

5,929

6° Bimestre. Noviembre –Diciembre 2014

$4,516,045

5,908

1° Bimestre. Enero-Febrero 2015

$5,987,740

5,533

2° Bimestre. Marzo-Abril 2015

$5,276,570

5,526

3° Bimestre. Mayo-Junio 2015

$3,996,480

5,404

4° Bimestre. Julio-Agosto 2015

$1,104,290

5,508

ACUMULADO

$26,510,615

5,508

1. 3. 4 Programa de becas para docentes

Apoyamos a nuestros maestros para que continúen preparándose en áreas específicas de la educación, otorgamos 20 becas a igual número de docentes para el estudio de Maestría en Educación Basada en Competencias en la Universidad Valle de México, Campus Tampico, donde el alumno-docente

272

eje 4. Educación con Fomento al Talento

aporta el 50% de la colegiatura y el 50% restante lo aporta el Municipio. A la fecha erogamos la cantidad de $171mil 360 pesos.

FOMENTO DE VALORES CIUDADANOS

1. 4

1. 4. 1 Ceremonias cívicas y honores a la bandera

Con la participación de 11 mil 509 ciudadanos se realizaron 24 emotivas ceremonias cívicas, cumpliendo cabalmente el Calendario de Efemérides del Estado de Tamaulipas. Organizamos con autoridades educativas los actos de Honores a la Bandera los días lunes de cada semana dentro del calendario escolar, visitando 32 planteles educativos donde participaron más de 13 mil ciudadanos que integran la comunidad escolar. Actividad

Ceremonias Cívicas

Honores a la Bandera

Mes

Efectuadas

Participantes

Realizados

Participantes

Octubre 2014

4

1,502

4

2,100

Noviembre 2014

2

5,200

2

1,050

Diciembre 2014

1

50

3

1,550

Enero 2015

2

200

4

1,450

Febrero 2015

3

1,200

3

1,576

Marzo 2015

2

300

3

1,250

Abril 2015

2

800

3

1,422

Mayo

3

1,477

3

1,197

Junio

1

150

4

1,170

Julio

4

630

3

1,209

TOTAL

24

11,509

32

13,974

1. 4. 2 Eventos realizados en fechas conmemorativas

2014-2015 En el período de octubre 2014 a julio 2015 se organizaron 25 actividades cívicas conmemorativas de acuerdo al Calendario de Efemérides 2014-2015 de la Secretaría de Educación Pública, registrando 11 mil 500 participantes. Mes

Octubre 2014

Noviembre 2014 Diciembre 2014 Enero 2015

Actividad

Participantes

8 DE OCTUBRE. ANIV. LUCTUOSO DE FRAY ANDRES DE OLMOS.

272

12 DE OCTUBRE. ANIV. DESCUBRIMIENTO DE AMÉRICA

500

24 DE OCTUBRE. DÍA DE LAS NACIONES UNIDAS

580

30 DE OCTUBRE. NATALICIO DE DON FCO. I. MADERO

150

20 de NOVIEMBRE - DESFILE CÍVICO DEPORTIVO DEL 104 ANIVERSARIO DE LA REVOLUCIÓN MEXICANA

5,000

20 DE NOVIEMBRE CEREMONIA CÍVICA

200

21 DE DIC. ANIV. LUCTUOSO DE JOSÉ MA. MORELOS Y PAVÓN

50

21 DE ENERO. NATALICIO DEL GRAL. IGNACIO ALLENDE

100

23 DE ENERO. ANIV. LUCTUOSO DEL GRAL. PEDRO J. MENDEZ

100

273

eje 4. Educación con Fomento al Talento

Mes

Febrero 2015

Marzo 2015 Abril 2015

Actividad

Participantes

5 DE FEBRERO PROMULGACIÓN DE LA CONSTITUCIÓN MEXICANA

100

14 DE FEBRERO ANIV. LUCTUOSO DEL GRAL. VICENTE GUERRERO

200

22 DE FEBRERO ANIV. LUCTUOSO DE FCO. I. MADERO

100

24 DE FEBRERO DÍA DE LA BANDERA

800

18 DE MARZO. EXPROPIACIÓN PETROLERA

100

21 DE MARZO. ANIV. NATALICIO DE DON BENITO JUÁREZ

200

10 DE ABRIL. ANIV. LUCTUOSO GRAL. EMILIANO ZAPATA.

100

12 DE ABRIL. ANIVERSARIO DE LA FUNDACIÓN DE TAMPICO

700

5 DE MAYO. BATALLA DE PUEBLA

500

Mayo 2015

8 DE MAYO. NATALICIO DE DON MIGUEL HIDALGO

297

21 DE MAYO. ANIV. LUCTUOSO DE DON VENUSTIANO CARRANZA

680

Junio 2015

16 DE JUNIO ANIVERSARIO LUCTUOSO DELING. ALEJANDRO PRIETO QUINTERO

150

17 DE JULIO. ANIVERSARIO LUCTUOSO DEL GRAL. ÁLVARO OBREGÓN

130

18 DE JULIO ANIVERSARIO LUCTUOSO DE DON BENITO JUÁREZ.

280

20 DE JULIO. ANIVERSARIO LUCTUOSO DEL GRAL. FRANCISCO VILLA

120

Julio 2015

30 DE JULIO. ANIVERSARIO LUCTUOSO DE DON MIGUEL HIDALGO Y COSTILLA TOTAL

100 11,509

1. 4. 3 Programas permanente en contra del acoso

escolar Se impartieron 26 pláticas para alumnos de nivel primaria y 4 para alumnos de secundaria sobre los temas: ¿Que es el “bullying”?, clases de “bullying”, en contra del acoso escolar, “ciberbullying”, que hacer en caso de ser víctima del “bullying”, ejemplos de “bullying” y cómo deben actuar y donde acudir los padres para denunciar un acoso de “bullying” además de 4 pláticas para alumnos de secundarias beneficiándose un total de 14 mil alumnos. 1. 5

DESARROLLO DE COMPETENCIAS

Mejoramos el desarrollo de capacidades y habilidades con incentivos y estímulos para mejores resultados de aprovechamiento, motivamos la participación de la comunidad educativa y que vinculen la educación con las ciencias y la tecnología en el ámbito comunitario. Organizamos los concursos de declamación y oratoria dentro del marco de las Fiestas de Abril, así como en otras fechas tradicionales como la correspondiente a la conmemoración del Sentimiento Juarista entre otros. Dentro del marco de las Fiestas de Abril se realizó el Concurso de Declamación y Oratoria Infantil, dirigida a los alumnos de educación primaria, en 3 categorías, siendo premiados los 3 primeros lugares y al maestro asesor y escuela ganadores del primer lugar de cada categoría consistiendo el premio en dinero en efectivo, invirtiendo un monto de: $83 mil 903 pesos en estímulos para los ganadores. Desde el lanzamiento de la convocatoria participaron 400 alumnos.

274

eje 4. Educación con Fomento al Talento

XXXII CERTAMEN DE DECLAMACIÓN“ESCUCHEMOS EL CORAZÓN DE LOS NIÑOS” CATEGORIA “A” (1º. y 2º. Grado) SECTOR

Z E.

ALUMNO

TEMA

MAESTRO (A) ASESOR

ESCUELA

LUGAR

MONTO

19

130

CECILIA ESTEPHANY CASTILLO AGUILAR

LOS OJOS DE LOS NIÑOS

PROFRA. NEYDA ELIZABETH GUTIERREZ GARCÍA

JUSTO SIERRA

1ero.

$4,000 PARA ALUMNO $1,500 MAESTRA ASESORA $2,500 PARA ESCUELA

20

93

REBECA LEÓN ESTRADA

LIBERTAD PARA SOÑAR

PROFRA. BERENICE RANGEL SOTO

DR NORBERTO TREVIÑO ZAPATA

2do.

$2.500

21

47

MARIANA ECHAVARRÍA MARTÍNEZ

LA MUÑEQUITA

PROFRA. ELSA MA. PAZZI TREVIÑO

INSTITUTO FROEBEL

3ero.

$1,500

SECTOR

Z.E

ALUMNO

TEMA

MAESTRO (A) ASESOR

ESCUELA

LUGAR

MONTO

20

71

SALVADOR SALAZAR MONTIEL

LA MAESTRA

PROFRA. VIRGINIA GARCÍA CABRERA

CARMEN SERDÁN

1ero.

$4,000 PARA ALUMNO $1,500 MAESTRA ASESORA $2,500 PARA ESCUELA

19

95

DANNA IVETTE DÍAZ SEVILLA

EL NIÑO, EL PERRO Y EL MILAGRO

PROFRA. CYNTHIA MÓNICA VELÁZQUEZ GONZÁLEZ

LUIS DONALDO COLOSIO MURRIETA

2do.

$2.500

21

47

CLAUDIA ALEJANDRA MORALES MELO

FUSIELES Y MUÑECAS

PROFRA. CLAUDIA MELO DEL ANGEL

INSTITUTO JUÁREZ LINCOLN

3ero.

$1,500

SECTOR

Z.E.

ALUMNO

TEMA

MAESTRO (A) ASESOR

ESCUELA

LUGAR

MONTO

19

172

CARLO FABRIZIO PEZONE BROWN

QUEDA PROHIBIDO

PROFRA. MA. GPE. VÁQUEZ RANGEL

COLEGIO COLUMBIA

1ero.

$4,000 PARA ALUMNO $1,500 MAESTRA ASESORA $2,500 PARA ESCUELA

20

71

CARLOS RAFAEL RIVERA RODRÍGUEZ

ANGEL SIN ALAS

PROFRA. VIGINIA GARCÍA CABERA

CARMEN SERDÁN

2do.

$2,500

21

47

ANA CRISTINA VIOLANTE CANTÚ

LA NODRIZA

PROFRA. ELSA MA. PAZZI TREVIÑO

INSTITUTO FROEBEL

3ero.

$1,500

CATEGORIA “B” (3º. y 4º. Grado)

CATEGORIA “C”(5º. Y 6º. Grado)

1. 6

RECONOCIMIENTO AL PERSONAL DOCENTE

1. 6. 1 Medalla al mérito educativo “Profr. Lauro

Aguirre” 2015 La Profra. Emma Desilos Segura fue galardonada con la Medalla al Mérito Educativo “Profr. Lauro Aguirre” por su trayectoria de servicio docente, en beneficio de la niñez mexicana por su destacado liderazgo y logros académicos desempeñándose como Jefa de Sector de nivel primaria. 1. 6. 2 Reconocimientos a los maestros con 25, 30, 40 y más

años de servicio Se reconoció a 500 maestros que cumplieron 25, 30, 40 o más años de servicio entregándoles un reconocimiento y estímulo económico. 1. 6. 3 Día del maestro activo

Realizamos eventos donde reconocimos a nuestros maestros, celebramos el Día del Maestro Activo con la asistencia de 3,000 docentes rifándose un

275

eje 4. Educación con Fomento al Talento

automóvil Ford Ikon 2015 con un valor $139,400 pesos y el Día del Maestro Jubilado con la participación de 700 docentes jubilados.

PRESUPUESTO EJERCIDO EN EDUCACIÓN

1. 7

• 12 millones 605 mil de pesos ejercidos en el ciclo escolar 2014-2015 • 22.5 millones de pesos de octubre 2013 a diciembre 2015 inversión proyectada. EDUCACIÓN. PRESUPUESTO EJERCIDO Oct 2013 a Jun 2015 2015 2014 2013 Acumulado

Presupuesto

Ejercido Ene-Jun

% Ejercido

% No Ejercido

10,353,294

$5,966,739

58%

42%

Presupuesto

Ejercido

% Ejercido

% Ejercido

$10,881,412

$10,881,412

100%

100%

Presupuesto

Ejercido Oct-Dic

% Ejercido

% Ejercido

$1,289,279

$1,289,279

100%

100%

$22,523,985

$18,137,430

81%

19%

Para el II Informe de Gobierno Municipal se consideró el período de octubre 2014 al cierre de junio 2015; es la suma del presupuesto ejercido en el IV trimestre 2014, y el ejercido en el I y II trimestre 2015 (enero-junio). Para el presupuesto ejercido acumulado es la suma de los 7 trimestres, del IV trimestre 2013 al II trimestre 2015. El presupuesto ejercido acumulado 2013-2015, es el ejercido en los primeros 5 trimestres de la Administración Municipal más el presupuesto autorizado para el 2015.

PRESUPUESTO EJERCIDO EN EDUCACIÓN (Pesos) DESCRIPCIÓN

OCT –DIC 2013

ENE-DIC 2014

OCT –DIC 2014

ENE –JUN 2015

II INFORME

ACUMULADO

1000

SERVICIOS PERSONALES

899,048

4,822,985

1,202,789

2,233,048

3,435,837

7,955,080

1100

REMUNERACIONES PERSONAL PERMANENTE

689,781

3,569,205

886,404

1,908,341

2,794,746

6,167,327

1200

REMUNERACIONES PERSONAL TRANSITORIO

56,328

550,272

159,600

-

159,600

606,600

1300

REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES

140,639

660,629

148,400

303,060

451,459

1,104,327

1500

OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONOMICAS

12,300

42,879

8,385

21,647

30,032

76,826

2000

MATERIALES Y SUMINISTROS

40,489

610,938

69,867

301,536

371,403

952,963

2100

MATERIALES DE ADMI, EMISION DE DOC Y ART

5,889

20,677

2,157

18,100

20,257

44,666

2200

ALIMENTOS Y UTENSILIOS

-

387,132

1,831

171,993

173,824

559,125

2400

MATERIALES Y ART DE CONSTRUC Y DE REP

283

7,217

3,707

250

3,957

7,749

2500

PRODUCTOS QUIM, FARMA Y DE LAB

12,801

70,017

16,106

32,640

48,746

115,458

2600

COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS

21,006

115,374

37,230

64,796

102,026

201,177

2700

VESTUARIO, PRENDAS DE PROTEC Y ART DEP

-

2,486

-

78

78

2,564

2900

HERRAMIENTAS, REFAC Y ACCES MENORES

510

8,035

8,836

13,679

22,515

22,225

3000

SERVICIOS GENERALES

133,043

2,507,929

684,403

2,057,293

2,741,696

4,698,265

3100

SERVICIOS BASICOS

24,466

58,087

9,900

24,309

34,208

106,862

3200

SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO

-

570,056

417,876

9,447

427,323

579,503

3300

SERVICIOS PROF., CIENTIFICOS, TEC Y OTROS

23,200

387,391

253,439

656,161

909,600

1,066,751

3500

SERVICIOS DE INSTALACION, REPAR, MTO

7,688

1,760

1,760

-

1,760

9,448

3700

SERVICIOS DE TRASLADO Y VIATICOS

-3,452

3,030

730

-

730

- 422

3800

SERVICIOS OFICIALES

81,141

1,427,033

699

1,356,722

1,357,421

2,864,896

3900

OTROS SERVICIOS GENERALES

-

60,572

-

10,654

10,654

71,226

4000

TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS

216,700

2,939,561

1,142,557

1,366,510

2,509,066

4,522,770

276

eje 4. Educación con Fomento al Talento

PRESUPUESTO EJERCIDO EN EDUCACIÓN (Pesos) DESCRIPCIÓN

OCT –DIC 2013

ENE-DIC 2014

OCT –DIC 2014

ENE –JUN 2015

II INFORME

ACUMULADO

SUBSIDIOS Y SUBVENCIONES

58,000

-

-

-

-

58,000

4400

AYUDAS SOCIALES

158,700

2,939,561

1,142,557

1,366,510

2,509,066

4,464,770

4400

Ayudas sociales a personas

-

112,000

40,000

211,400

251,400

323,400

4400

Becas y otras ayudas para programas de capacitación

158,700

817,022

169,800

501,770

671,570

1,477,492

4400

Ayudas sociales a instituciones de enseñanza

-

1,994,403

932,757

646,183

1,578,939

2,640,586

4400

Ayudas sociales a instituciones sin fines de lucro

-

16,135

-

7,157

7,157

23,292

5000

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES

-

-

-

8,352

8,352

8,352

5100

MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACION

-

-

-

8,352

8,352

8,352

total

$1,289,279

$10,881,412

$3,099,615

$5,966,739

$9,066,354

$18,137,431

4300

2.

CULTURA. identidad para el desarrollo.

2. 1

PROGRAMAS DE FORMACIÓN ARTÍSTICA

Son tres tipos de Programas de Formación Artística que la actual administración ha implementado de manera permanente y constante, disponibles en diversas modalidades para ofrecer alternativas de participación tanto a la ciudadanía en general -para iniciarse o continuar el aprendizaje y la práctica de alguna disciplina artística-, como al gremio artístico a quien se le abre la oportunidad tanto en términos de capacitación de actualización en su quehacer, como oportunidades de ejercer una labor docente dentro de su área disciplinar. De cara a las políticas culturales del Plan Municipal de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en el rubro Formación Artística, se plantea el objetivo de implementar y consolidar proyectos de formación artística sistematizada, gestionando programas en los órdenes de gobierno para el desarrollo de las expresiones artísticas en nuestra región. Las acciones de la actual administración municipal han logrado importantes resultados en cuanto a la oferta y acceso a las oportunidades de formación artística, con una gran participación que en un ambiente de convivencia e integración social. A continuación, se describe cada uno de los Programas. 2. 1. 1 Escuela de Iniciación Artística de Tampico

Asociada al INBA Actualmente, el Programa Nacional de Escuelas de Iniciación Artística Asociadas al INBA, implementado en nuestra ciudad por la actual administración municipal,

277

eje 4. Educación con Fomento al Talento

cuenta con dos generaciones de alumnos que cursan cuarto y primer semestre de un sistema escolarizado de tres años de duración. El Programa cuenta con una planta docente integrada por ocho profesores en las disciplinas de teatro, artes plásticas, música y danza, quienes imparten las asignaturas del Programa. En el mes de julio de 2015, el personal administrativo y docente, participó en el Curso de Fortalecimiento y Conocimiento del PNEIAA 2015, impartido por autoridades del INBA, llevado a cabo en la Dirección de Cultura de Tampico. La matrícula actual de este Programa es de 150 alumnos, y se imparten las siguientes asignaturas: Alumnos de cuarto semestre: Artes Plásticas: • Cultura Plástico Visual I • Procedimientos Plásticos • Taller de Expresión Plástica • Representación Plástica • Taller Interdisciplinario de Proyectos II

Música: • Ensamble Coral II • Teoría Musical II • Instrumento II (Canto, violín y guitarra) • Ensamble Instrumental II • Cultura Musical II • Taller Interdisciplinario de Proyectos II

Teatro: • Teatro II • Cultura Teatral II • Expresión Corporal y Vocal II • Taller Interdisciplinario de Proyectos II

Alumnos de primer semestre: • Acercamiento

a la Música • Acercamiento al Teatro • Acercamiento a la Danza • Acercamiento a las Artes Plásticas

2. 1. 2 Talleres Permanentes

Es un Programa a través del cual se llevan a cabo Talleres de diversas disciplinas artísticas, los cuales son impartidos de manera permanente en la infraestructura municipal. Tienen el objetivo de ofrecer oportunidades de formación artística con diferentes niveles (principiantes, intermedios y avanzados) y categorías (niños, jóvenes y adultos), de acuerdo a los contenidos planteados en cada taller. Actualmente se imparten 36 Talleres Permanentes de diversas áreas dentro de las disciplinas artísticas como la danza, la literatura, el teatro, la música, las artes plásticas y visuales entre otras afines, dirigidos a todos los segmentos –infantil, juvenil y adulto-, disponibles en los diversos espacios de la infraestructura municipal como la Dirección de Cultura, la Casa de la Cultura y las Bibliotecas Municipales, así como en los Polígonos Morelos y Borreguera, con una participación de 1,850 alumnos. 1. Taller Bailemos Huapango, impartido por Daniel Padilla 2. Taller de Ritmos Latinos, impartido por Adrián Morales en Polígono Borreguera 3. Taller de Ritmos Latinos, impartido por Adrián Morales en Polígono Morelos 4. Taller de Salsa Cubana 1, impartido por Jorge Martínez 5. Taller de Salsa Cubana 2, impartido por Jorge Martínez 6. Taller de danza Clásica Juvenil, impartido por Alejandro Ordúñez 7. Taller de danza Clásica Inantil, impartido por Alejandro Ordúñez 8. Taller de Danza Mexicana, impartido por Andrés Montiel

278

eje 4. Educación con Fomento al Talento

Taller de Danza Folclórica, imparte Juan Antonio López 10. Taller de Hawaiano, imparte Sara García Ham 11. Taller Ballet Infantil, impartido por Karime Carballo 12. Segundo semestre EIAA, 1a. Generación 13. Tercer semestre EIAA, 1a. Generación 14. Cuarto semestre EIAA, 1a. Generación 15. Primer semestre EIAA, 2da. Generación 16. Taller de Tai Chi Cuan, imparte Alejandro Jiménez 17. Taller de Computación en la Biblioteca Enrique González 18. Taller Clases de Lectura Braille, impartidas por Eduardo Andrade 19. Taller de Guitarra Acústica y Eléctrica, impartido por Alberto Padilla 20. Taller de Música Huasteca, impartido por Francisco Castellanos 21. Taller de Canto, imparte Luis Vicencio 22. Taller de Guitarra, imparte Luis Vicencio 23. Taller de Piano, imparte Tabita Ostos 24. Taller de Violín, imparte María del Pilar Calafell 25. Taller de Pintura Figurativa al Óleo, impartido por Silvestre Sánchez 26. Taller de Pintura Figurativa al Óleo II, impartido por Silvestre Sánchez 27. Taller Iniciación a las Artes Plásticas I, impartido por Caín Valdez 28. Taller Iniciación a las Artes Plásticas II, impartido por Caín Valdez 29. Taller de Fotografía Mirada Continua I, impartido por Luis Fernando Castillo 30. Taller de Bordado, imparte Guadalupe Oliva 31. Taller de Fotografía Comercial y de Producto, impartido por Héctor Sánchez 32. Taller de Pintura, imparte Manuel Ramírez 33. Taller de Fotografía Mirada Continua II, impartido por Luis Fernando Castillo 34. Taller de Teatro Comunitario, impartido por Mario Chacón en Polígono Borreguera 35. Taller de Teatro Introducción a la Escena, impartido por Armando Pérez 36. Taller Recrearte: Acercamiento al Teatro, impartido por Martha Ponce 9.

2. 1. 3 Talleres Intensivos

Es un Programa a través del cual se llevan a cabo Talleres de carácter intensivo de diversas disciplinas artísticas, enfocados a públicos específicos, que se ofrecen de forma constante en la infraestructura municipal. Tienen el objetivo de ofrecer oportunidades de formación artística ya sea de actualización a las personas dedicadas al quehacer artístico, o bien de acercamiento e inducción a público general, para fortalecer y propiciar el enriquecimiento de la práctica artística. De octubre de 2014 a agosto de 2015, se han impartido

279

eje 4. Educación con Fomento al Talento

42 Talleres Intensivos de diversas áreas dentro de las disciplinas artísticas, tanto de actualización dirigidos al sector de creadores artísticos de la zona con características de formación continua, como al público en general a través de talleres de temporadas especiales del año, como cursos de verano entre otros, con una participación de 2,850 alumnos. 1. Taller de Danza Participativa, impartido por Luis Villanueva 2. Taller de Danza Participativa 2, impartido por Alicia Sánchez y Luis Villanueva 3. Taller y Práctica de Zapateado Huasteco, impartido por Daniel Padilla 4. Taller de Ritmos Latinos, impartido por Adrián Morales en Champayán 5. Taller Cursos de Salsa y Bachata Pirncipiantes/Intermedio/Avanzado, impartido por Salsation Congress 2015 6. Taller Cursos de Salsa y Bachata Pirncipiantes/Intermedio/Avanzado, impartido por Salsa Fest 2015 7. Taller de Flamenco I, impartido por Lizzet Pérez 8. Taller de Flamenco II, impartido por Lizzet Pérez 9. Taller Dance Pop, impartido por Raúl Alejandre 10. Taller Con los Ojos del Alma, impartido por Eduardo Andrade 11. Taller Creación de Cuentos para Principiantes en la Biblioteca 12. Taller de Fortalecimiento de Valores en la Biblioteca 13. Taller de Ortografía en la Biblioteca 14. Taller del Día de la Marian en la Biblioteca Jesús Quintana 15. Taller del Día de la Marian en la Biblioteca Jesús Quintana Enrique González 16. Taller Estatal Curso de la Biblioteca Pública 17. Taller El Cuidado y la Reparación de Libros 18. Taller Reparación de Libros 19. Taller El Relato, Análisis Literario y Creación, impartido por Nora de la Cruz 20. Taller de Canto, impartido por Samuel Alamilla 21. La Música y el Ritmo en la Danza, impartido por Iván Manzanilla 22. Taller La Construcción Vocal para el uso Eficiente del Repertorio, impartido por Samuel Alamilla 23. Taller Creación de Máscaras y Mojigangas, impartido por Maro Montesinos 24. Taller Arte Urbano Grafiti, impartido por Adán y Juan Pablo Rodríguez en Polígono Borreguera 25. Taller Arte Urbano Grafiti, impartido por Adán y Juan Pablo Rodríguez en Polígono Champayán 26. Taller Arte Urbano Grafiti, impartido por Adán y Juan Pablo Rodríguez en Polígono Morelos

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eje 4. Educación con Fomento al Talento

27. Taller

Fotografía Básica, impartido por Héctor Sánchez 28. Taller “Photoshop”, impartido por Héctor Sánchez 29. Taller de Modelado en Barro, impartido por Salvador Mitre 30. Introducción a la Escultura de Relieve, impartido por Alfredo López 31. Taller Entre Estrellas y Grandes Curvas, impartido por Carolina García 32. Taller de Bordado Tenek, Festival del Huapango 33. Taller de Teatro Comunitario, impartido por Caín Valdez en Polígono Morelos 34. Taller de Teatro Comunitario, impartido por Caín Valdez en Polígono Champayán 35. Taller de Ritmos Latinos, impartido por Adrián Morales en Polígono Borreguera 36. Taller de Ritmos Latinos, impartido por Adrián Morales en Polígono Morelos 37. Taller de Teatro Comunitario, impartido por Mario Chacón en Polígono Borreguera 38. Taller Curso “Navega con nosotros Verano con Arte en el Puerto” 39. Taller de Día de Muertos en las Bibliotecas Municipales 40. Taller Navidad en las Bibliotecas en las Bibliotecas Municipales 41. Taller del Día del Niño 42. Talleres Mis Vacaciones en las Bibliotecas Municipales y Paralibros 2. 2

Programas Permanentes de Animación Cultural

Son una serie de Programas emanados de los objetivos del Plan Municipal de Desarrollo, que se encuentran activos y se llevan a cabo de manera permanente tanto en espacios públicos como en la infraestructura cultural municipal, en atención a diversos sectores y abarcando las distintas áreas de la cultura y el arte. Son Programas propios del Gobierno Municipal de Tampico. Programa

Frecuencia

Día

Lugar

"Muelle de Tradiciones: Danza y Música en el Puerto"

Semanal

Sábados

Plaza de Armas

“Academias de Baile: Puerto en Movimiento”

Semanal

Miércoles

Plaza de la Libertad

“Serenata con la Banda Municipal”

Semanal

Jueves

Plaza de Armas

“Son y Danzón con la Banda Municipal”

Semanal

Viernes

Plaza de Armas

“Matiné con la Banda Municipal”

Semanal

Domingos

Plaza de Armas

“Voces del Puerto”

Trimestral

Por agenda

Teatro El Farol

“Jardín del Arte”

Semanal

Sábados

Plaza Morelos

“Música entre Agua y Viento”

Semanal

Viernes, sábados y domingos

Paseo La Cortadura

“Visita Guiada”

Quincenal

Por agenda

Dirección de Cultura

“Teatro en El Farol”

Por agenda

Por agenda

Teatro El Farol

“Palabras al Viento”

Quincenal

Lunes

Paralibros

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eje 4. Educación con Fomento al Talento

Programa

Frecuencia

Día

Lugar

“Círculos de Lectura en tu Biblioteca”

Semanal

Miércoles

Bibliotecas Municipales

“Miradas Alígeras”

Bimestral

Lunes

Lobby del Palacio Municipal

“Tardeadas de Ajedrez en el Paralibros”

Semanal

Sábados

Paralibros

“Ponte en mis Zapatos”

Mensual

Lunes

Paralibros

“La Hora del Cuento”

Semanal

Miércoles

Biblioteca Ana Elena Díaz Alejo

“Visita Guiada a la Biblioteca”

Por agenda

Por agenda

Biblioteca Jesús Quintana

“Jueves de Biblioteca: Charlando con Don Andrés García"

Mensual

Jueves

Biblioteca Jesús Quintana

“Jueves de Biblioteca: Lectura en Voz Alta”

Mensual

Jueves

Biblioteca Jesús Quintana

“Jueves de Biblioteca: Escuchando al Cronista”

Mensual

Jueves

Biblioteca Jesús Quintana

“Bibliotecas Vivas”

Por agenda

Por agenda

Bibliotecas Municipales Casa de la Cultura

“Tardes de Cine”

Quincenal

Miércoles

“Navidad en el Puerto”

Anual

Dos semanas en Diciembre

Plaza de Armas

“Semana Santa en el Puerto”

Anual

Dos semanas en temporada

Plaza de Armas y Paseo la Cortadura

“Travesías por el Arte”

Mensual

Jueves

Casa de la Cultura

“Navegando por la Historia de Tampico”

Mensual

Jueves

Casa de la Cultura

“Puerto de Aventuras”

Mensual

Sábados

Casa de la Cultura

"Cultura Contigo: Navegando por el Puerto"

Quincenal

Martes

Itinerante en colonias

Bellas Artes a todas partes "Leo, luego Existo"

Bimestral

Sábados

Teatro El Farol

Circuito de Conciertos con la OSUAT

Por agenda

Por agenda

Itinerante en colonias

Circuito de Conciertos con la Banda Municipal

Por agenda

Por agenda

Itinerante en colonias

2. 2. 1 “Muelle de Tradiciones: Danza y Música en el Puerto”

Asistentes: 23,350 personas Es un Programa Permanente que consiste en la presentación escénica de las expresiones de nuestros artistas locales consolidados en las disciplinas de danza y música. Este Programa se lleva a cabo los días sábado, a las 19:00 horas en la Zona Peatonal de la Plaza de Armas. Tiene el objetivo de ofrecer un foro de participación remunerada para los artistas locales de profesión, que les permita desarrollar su quehacer en condiciones óptimas de producción y difusión, para llevar al público conciertos y espectáculos de gran calidad, en un espacio abierto de libre acceso, para el disfrute de la comunidad. Corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Quehacer Artístico y Cultural, Patrimonio Cultural y Artístico, Contenidos Artísticos de Ca3lidad, Bienes y Servicios Culturales, Vinculación Cultural y Promoción y Difusión Cultural que plantea objetivos como impulsar la dignificación del quehacer artístico y cultural, propiciando oportunidades de desarrollo en condiciones adecuadas que eleven la calidad integral del gremio cultural, impulsar el reconocimiento de los símbolos y valores tangibles e intangibles que dan identidad a nuestra ciudad, extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, multiplicar el trabajo colaborativo, y propiciar la socialización del trabajo de los creadores en beneficio de la comunidad.

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eje 4. Educación con Fomento al Talento

2. 2. 2 “Visita Guiada”

Asistentes: 1,600 personas Es un Programa Permanente dirigido a alumnos de escuelas o institutos. Consiste en recibir a grupos de alumnos que asisten en compañía de sus docentes a la Dirección de Cultura –ubicada en la edificación del antiguo IRBA-, en donde realizan un recorrido guiado por las instalaciones, a través del cual conocen la historia del edificio y las opciones de actividades que actualmente se ofrecen. Posteriormente ingresan al teatro El Farol, y disfrutan ya sea de algún concierto, obra de teatro o bien, en los salones experimentan alguna actividad lúdica de danza o artes plásticas. Esta actividad se lleva a cabo durante el periodo escolar, por agenda. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, Vinculación Cultural, y Promoción y Difusión Cultural, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, establecer vínculos con instancias culturales de todos los niveles, así como propiciar la difusión y divulgación de las más diversas manifestaciones del arte. 2. 2. 3 “Academias de Baile: Puerto en Movimiento”

Participantes: 18,700 personas Es un Programa Permanente dirigido al sector de academias, estudios y grupos de baile de todos los géneros y categorías poblacionales -infantil, juvenil, adulta-, de Tampico y la zona conurbana. Tiene el objetivo de ofrecer un espacio adecuado que proporcione las condiciones de producción, difusión y atención para la presentación del trabajo realizado por los integrantes de este sector –maestros, directores, alumnos y padres de familia- que se caracteriza por su gran actitud de colaboración, participación y entusiasmo hacia su comunidad. Este Programa se lleva a cabo en el Foro ubicado en La Plaza de la Libertad, los días miércoles a las 18:30 horas, contando con un Circuito de extensión para participación en el Foro de El Jardín del Arte, los días sábados, a las 17:00 horas. Además, este Programa ofrece trimestralmente Talleres de Actualización a los integrantes de los grupos participantes en el mismo, con la finalidad de alentar el desarrollo de su quehacer. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Vinculación Cultural, Promoción y Difusión Cultural, y Quehacer Artístico y Cultural, que plantea objetivos como establecer vínculos con instancias culturales de todos los niveles, propiciar la difusión y divulgación de las más diversas manifestaciones del arte, así como impulsar el quehacer artístico, propiciando oportunidades de desarrollo.

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eje 4. Educación con Fomento al Talento

2. 2. 4 “Cultura Contigo: Navegando por el Puerto”

Asistentes: 1,200 personas Es un Programa Itinerante a través del cual se realizan actividades culturales y artísticas en diversas colonias y sectores de la ciudad de Tampico. En coordinación con la Dirección de Prevención del Delito y Atención Ciudadana del Gobierno Municipal de Tampico, este Programa se lleva a cabo los días martes y jueves, a las 18:30 horas. El contenido del mismo incluye actividades dirigidas primordialmente a niños y jóvenes, con el objetivo de contribuir a través del contacto con el arte -en un ambiente de convivencia lúdica y creativa-, al bienestar social. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en el rubro Bienes y Servicios Culturales, que plantea en su objetivo extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, sin distinción, promoviendo el acceso de la población a la actividad cultural en mayor armonía social y profunda convivencia comunitaria. 2. 2. 5 “Serenata con la Banda Municipal”

Asistentes: 18,000 personas Es un Programa Permanente que consiste en Audiciones al aire libre de la Banda Municipal de Tampico, con un repertorio de boleros y danzones clásicos que recuperan la sonoridad tradicional de esta agrupación, que cuenta actualmente con cuarenta integrantes. Las Serenatas se llevan a cabo los días jueves, a las 19:00 horas, al pie del Kiosco de la Plaza de Armas de Tampico, y tienen el objetivo de preservar las tradiciones culturales propias de la ciudad, que han sido disfrutadas por generaciones a través de la música ejecutada por la centenaria Banda Municipal, orgullo de Tampico. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, y Patrimonio Cultural y Artístico, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, sin distinción, promoviendo el acceso de la población a la actividad cultural en mayor armonía social y profunda convivencia comunitaria; así como preservar el patrimonio cultural y artístico que da identidad a nuestra ciudad. 2. 2. 6 “Son y Danzón”

Asistentes y participantes: 23,350 personas Es un Programa Permanente que consiste en Audiciones al aire libre de la Banda Municipal de Tampico, con un repertorio de catálogo y danzones, que muestran una versión Orquestal de esta agrupación, que propicia la convivencia a través de la música y el baile popular. Las tardes de Son y Danzón se llevan a cabo los días viernes, a las 19:00 horas en la Zona Peatonal de la Plaza de Armas de Tampico, y tienen el objetivo propiciar, a través de acciones culturales en nuestros espacios públicos, un sentido de pertenencia de la comunidad hacia su entorno. Este Programa corresponde a las políticas

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eje 4. Educación con Fomento al Talento

culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, y Patrimonio Cultural y Artístico, que plantea objetivos como promover el acceso de la población a la actividad cultural en armonía social y convivencia comunitaria; así como preservar el patrimonio cultural y artístico, impulsando el reconocimiento de los símbolos y valores tangibles e intangibles que dan identidad a nuestra ciudad. 2. 2. 7 “Jardín del Arte”

Asistentes: 2,350 personas Es un espacio de convivencia y recreación para la exposición y venta de objetos y productos artesanales y libros, que ofrece clases de bordado, tallado, tejido, costura, dibujo, pintura y baile entre otros. Cuenta con una programación artística en el foro dedicado a academias de baile, intérpretes musicales, teatrales y literarios. Se lleva a cabo los días sábado de 16:00 a 20:00 horas en la Plaza Morelos de nuestra ciudad. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en el rubro Bienes y Servicios Culturales que plantea objetivos como promover el acceso de la población a la actividad cultural en armonía social y convivencia comunitaria. 2. 2. 8 “Música entre Agua y Viento”

Asistentes: 15,000 personas Es un Programa Permanente que consiste en presentaciones musicales en el Paseo la Cortadura, con diversas propuestas de artistas locales que dan ambientación auditiva a este hermoso espacio de recreación y convivencia. Tiene el objetivo de abrir nuevos foros de expresión artística dentro de la infraestructura de la ciudad, para el disfrute de la comunidad. Este Programa se lleva a cabo los días viernes (música salsa con Dj y academias de salsa), sábado (música ambiental con solistas) y domingo (música con marimba), de 19:00 a 21:00 horas. Corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Patrimonio Cultural y Artístico, Bienes y Servicios Culturales, e Infraestructura Cultural Municipal, que plantea objetivos como impulsar el reconocimiento de los símbolos y valores tangibles e intangibles que dan identidad a nuestra ciudad, extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, y potenciar los alcances de la infraestructura municipal existente que sea propicia para su animación cultural. 2. 2. 9 “Matiné con la Banda Municipal”

Asistentes: 10,000 personas Es un Programa Permanente que consiste en Audiciones al aire libre de la Banda Municipal de Tampico, con un repertorio de marchas, paso dobles y música clásica que recuperan la sonoridad tradicional de esta agrupación. Los Matinés se llevan a cabo los días domingo, a las 11:00 horas, en el Kiosco de

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eje 4. Educación con Fomento al Talento

la Plaza de Armas de Tampico, y tienen el objetivo de preservar las tradiciones culturales propias de la ciudad, que han sido disfrutadas por generaciones a través de la música ejecutada por la centenaria Banda Municipal, orgullo de Tampico. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, y Patrimonio Cultural y Artístico, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, sin distinción, promoviendo el acceso de la población a la actividad cultural en mayor armonía social y profunda convivencia comunitaria; así como preservar el patrimonio cultural y artístico que da identidad a nuestra ciudad. 2. 2. 10 “Teatro en El Farol”

Asistentes y participantes: 1,300 personas Es un Programa abierto a los grupos de teatro independientes de la zona, a través del cual pueden hacer uso del teatro El Farol, para presentar sus producciones teatrales con los recursos de infraestructura con los que cuenta este emblemático escenario, ubicado en la actual Dirección de Cultura. Tiene el objetivo de contribuir a fortalecer la labor de los grupos independientes, poniendo a su alcance espacios adecuados para el desarrollo y difusión de su quehacer escénico. Este Programa está disponible para ofrecer funciones los fines de semana, en horarios matutinos o vespertinos, de acuerdo al contenido de la obra y requerimientos del grupo. Corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo en los rubros de Infraestructura Cultural Municipal, Vinculación Cultural, Promoción y Difusión Cultural, y quehacer Artístico y Cultural que plantea objetivos como potenciar los alcances de la infraestructura municipal existente en beneficio de nuestros creadores artísticos, establecer vínculos con instancias culturales de todos los niveles, propiciar la difusión y divulgación de las más diversas manifestaciones del arte, así como impulsar el quehacer artístico propiciando oportunidades de desarrollo. 2. 2. 11 “Palabras al Viento”

Participantes: 1,000 personas Es un Programa Permanente que consiste en la realización de actividades como lecturas en voz alta, conferencias y charlas sobre libros, acontecimientos históricos y de personajes del arte y la cultura popular, en vinculación con el Comité Ciudadano Pro Bibliotecas Municipales de Tampico. Se lleva a cabo una vez al mes, los días lunes a las 17:30 horas en el Paralibros localizado en la Plaza de Armas de la ciudad. Tiene el objetivo de involucrar al transeúnte en actividades del área de la literatura de una forma amena y espontánea, para fomentar el gusto e interés por la lectura. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, y Vinculación Cultural, que plantea

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eje 4. Educación con Fomento al Talento

objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, sin distinción, promoviendo el acceso de la población a la actividad cultural, así como propiciar la difusión y divulgación del arte en todo tipo de espacios. 2. 2. 12 “Círculos de Lectura en tu Biblioteca”

Participantes: 1,600 personas Es un Programa Permanente que consiste en la realización de Círculos de Lectura a cargo de un grupo de profesionistas colaboradores de las Bibliotecas Municipales. Tiene como objetivo que los participantes disfruten de una lectura guiada que abra la puerta para experimentar las emociones, la imaginación y el intelecto de los grandes escritores y poetas abordados en cada sesión. Como parte de la dinámica, al finalizar la lectura se lleva a cabo una mesa redonda para el intercambio de comentarios y opiniones, que enriquezcan el análisis de la obra. Este Programa se encuentra activo en las seis bibliotecas municipales de Tampico, y se realiza los días miércoles, a las 17:00 horas: El Biólogo Octaviano Sotomayor Navarro en la “Biblioteca Enrique González Moreno”; el Biólogo Refugio Castro Meléndez en la “Biblioteca Isaura Calderón”; el Lic. José Antonio Cruz Álvarez en la “Biblioteca Dra. Cecilia Sanz de Ridaura”; el Sr. Gaudencio Medrano y el Ing. Rodolfo Morales Vera, en la “Biblioteca Ana Elena Díaz Alejo”; y, la Ing. Ruth Nohemí Medina en la “Biblioteca Profra. Ma. Elena Maldonado”. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, y Vinculación Cultural, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, la difusión y divulgación del arte en todo tipo de espacios, y establecer vínculos con instancias culturales y sociedad civil. 2. 2. 13 “Miradas Alígeras”

Asistentes: 7,000 personas Es un Programa Permanente que consiste en la realización de exposiciones de artes plásticas y visuales en el contexto de la Biblioteca Jesús Quintana, a través del cual se propone un acercamiento de la obra de artistas plásticos y visuales a la comunidad en general, vinculado a la promoción de la biblioteca, en la cual se encuentra un gran acervo bibliográfico de artes plásticas y visuales. Tiene como objetivo potenciar el alcance de las bibliotecas, incrementar la cantidad de usuarios de las mismas, y difundirlas como sitios abiertos y activos. Este Programa se lleva a cabo cada dos meses, en el lobby del Palacio Municipal de Tampico, con una inauguración en día lunes a las 11:00 horas, y una permanencia en exhibición de dos semanas. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, y Vinculación Cultural, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo

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eje 4. Educación con Fomento al Talento

tipo de públicos, la difusión y divulgación del arte en todo tipo de espacios, y establecer vínculos con instancias culturales y sociedad civil. 2. 2. 14 “Tardeadas de Ajedrez en el Paralibros”

Participantes: 1,400 personas Es un Programa Permanente que consiste en llevar a cabo sesiones de ajedrez libres dirigidas al público en general –facilitando el material y mobiliario para ello-. Se realiza los días sábados en el Paralibros ubicado en la Plaza de Armas de Tampico, de 17:00 a 19:00 horas. Tiene como objetivo ofrecer actividades de esparcimiento creativo y convivencia familiar en el contexto del Paralibros, a través de las cuales se propicie la difusión y el aprovechamiento de este espacio de las Bibliotecas Municipales, en beneficio de la comunidad. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en el rubro Bienes y Servicios Culturales, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos. 2. 2. 15 “Ponte en mis Zapatos”

Asistentes y participantes: 850 personas Es un Programa Permanente de sensibilización hacia la discapacidad visual que consiste en charlas y dinámicas interactivas con los asistentes. Tiene el objetivo de estimular la conciencia sobre la discapacidad visual, para contribuir en el alcance de la cultura de la inclusión. Se lleva a cabo los días lunes último de cada mes, alternando en el Paralibros de la Plaza de Armas y la Biblioteca Jesús Quintana, a las 11:00 horas. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales y Cultura Incluyente, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, y promover la inclusión de las personas con discapacidad y de grupos minoritarios, propiciando una cultura integradora y de respeto hacia los derechos humanos. 2. 2. 16 “La Hora del Cuento”

Asistentes: 2,000 personas Es un Programa Permanente que consiste en llevar a cabo la lectura de diversos cuentos a grupos infantiles. Tiene el objetivo de fomentar en el sector infantil el hábito de la lectura, a través de acercarlos de manera lúdica a la literatura. Este Programa se encuentra disponible los días miércoles a las 15:00 horas, en la Biblioteca Municipal Ana Elena Díaz Alejo, y corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos.

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eje 4. Educación con Fomento al Talento

2. 2. 17 “Visita Guiada a la Biblioteca”

Asistentes y participantes: 1,600 personas Es un Programa Permanente dirigido a alumnos de escuelas de nivel Primaria y Secundaria el cual consiste en una visita a la Biblioteca Jesús Quintana, ubicada en el Palacio Municipal de Tampico, en la cual se realiza un recorrido por dicha edificación en la cual se les informa sobre datos históricos de la misma, para finalizar en la biblioteca, en donde se realizan actividades como “Los Libros son Divertidos” con los alumnos de nivel Primaria, y “Leer para Crecer” con los alumnos de nivel Secundaria, las cuales consisten en la lectura de textos acordes a las edades, con la finalidad de estimular el hábito de la lectura. El Programa tiene como objetivo promover la lectura a través de un acercamiento significativo al contexto del Palacio Municipal y su biblioteca. Este Programa se encuentra disponible en turno matutino y vespertino, los días de clases de acuerdo al calendario escolar, y tiene una duración de una hora y media. corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, y Vinculación Cultural, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, la difusión y divulgación del arte en todo tipo de espacios, y establecer vínculos con instancias culturales y sociedad civil. 2. 2. 18 “Jueves de Biblioteca”

Asistentes y participantes: 2,350 personas Es un Programa Permanente iniciado en la Biblioteca Jesús Quintana por la Doctora Ana Elena Díaz Alejo, el cual actualmente cuenta con tres modalidades: “Jueves de Biblioteca: Charlando con Don Andrés García”, “Jueves de Biblioteca: Lectura en Voz Alta” y, “Jueves de Biblioteca: Escuchando al Cronista”. Se lleva a cabo en la Biblioteca Jesús Quintana tres veces al mes, a las 17:00 horas. Tiene como objetivo ofrecer charlas sobre autores y su obra, conferencias sobre hechos históricos y acontecimientos propios de Tampico, así como generar un acercamiento a la Poesía y Prosa de autores de habla hispana a través de la lectura en voz alta. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, y Vinculación Cultural, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, la difusión y divulgación del arte en todo tipo de espacios, y establecer vínculos con instancias culturales y sociedad civil. 2. 2. 19 “Bibliotecas Vivas”

Participantes y asistentes: 2,400 personas Es un Programa Permanente de vinculación con la comunidad para el encuentro de nuevos usuarios y nuevos públicos a través de lecturas en voz alta, charlas, cuenta cuentos, recitales, presentaciones de libros entre otros…

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eje 4. Educación con Fomento al Talento

donde la participación de artistas, intelectuales y profesionistas acercan al público al contexto de las bibliotecas municipales. Tiene como objetivo enriquecer la oferta de estos espacios, para incrementar su impacto en la comunidad. Este Programa se encuentra disponible en las seis bibliotecas municipales durante los días hábiles de las mismas; se lleva a cabo en distintos horarios y días, sujeto a la colaboración de los participantes. Corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, y Vinculación Cultural, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, la difusión y divulgación del arte en todo tipo de espacios, y establecer vínculos con instancias culturales y sociedad civil. 2. 2. 20 “Tardes de Cine”

Asistentes: 500 personas Es un Programa Permanente que consiste en la exhibición de películas, cortometrajes y documentales dirigidos al público infantil. Se lleva a cabo en la Sala de Proyecciones de la Casa de la Cultura Jesús Arzola Rodríguez, cada quince días los miércoles de cada mes, a las 19:00 horas. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, y Vinculación Cultural, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, la difusión y divulgación del arte en todo tipo de espacios, y establecer vínculos con instancias culturales y sociedad civil. 2. 2. 21 “Travesías por el Arte”

Asistentes y participantes: 450 personas Es un Programa Permanente a través del cual se abre un espacio a personas del ámbito artístico y cultural, para que compartan con el público -a través de charlas, conferencias o exposiciones-, diversos aspectos de su quehacer artístico, así como su experiencia y postura respecto al arte. Se lleva a cabo de manera mensual, en la Casa de la Cultura de Tampico. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, y Patrimonio Cultural y Artístico, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, sin distinción, promoviendo el acceso de la población a la actividad cultural en mayor armonía social y profunda convivencia comunitaria; así como preservar el patrimonio cultural y artístico que da identidad a nuestra ciudad. 2. 2. 22 “Navegando por la Historia de Tampico”

Asistentes: 380 personas Es un Programa Permanente, dirigido al público en general, que ofrece pláticas y charlas sobre la ciudad de Tampico y sus diferentes momentos

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a través del tiempo. Se lleva a cabo de manera mensual, en la Casa de la Cultura de Tampico. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, y Patrimonio Cultural y Artístico, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, promoviendo el acceso de la población a la actividad cultural en mayor armonía social y profunda convivencia comunitaria; así como preservar el patrimonio cultural y artístico que da identidad a nuestra ciudad. 2. 2. 23 “Puerto de Aventuras”

Asistentes: 380 personas Es un Programa Permanente, dirigido al público infantil, a través del cual se llevan a cabo presentaciones escénicas y actividades artísticas para niños, con el objetivo de abrir un espacio accesible para el contacto de niños y niñas con el arte. Se lleva a cabo de manera mensual en la Casa de la Cultura de Tampico. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en el rubro de Bienes y Servicios Culturales, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, promoviendo el acceso de la población a la actividad cultural en mayor armonía social y profunda convivencia comunitaria. 2. 2. 24 “Navidad en el Puerto”

Asistentes: 7,000 personas Es un Programa de Temporada a través del cual se llevan a cabo actividades artísticas y culturales diariamente durante dos semanas en el mes de diciembre durante la temporada navideña, en espacios públicos accesibles para la comunidad en general. Tiene el objetivo de fomentar un ambiente de convivencia y disfrute a través del contacto con el arte y sus diferentes manifestaciones, exaltando las tradiciones y el sentido de pertenencia de la ciudadanía y de los visitantes. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, y Patrimonio Cultural y Artístico, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, sin distinción, promoviendo el acceso de la población a la actividad cultural en mayor armonía social y profunda convivencia comunitaria; así como preservar el patrimonio cultural y artístico que da identidad a nuestra ciudad. 2. 2. 25 “Semana Santa en el Puerto”

Asistentes: 16,000 personas Es un Programa de Temporada a través del cual se llevan a cabo actividades artísticas y culturales diariamente durante dos semanas durante la temporada de Semana Santa y Pascua, en espacios públicos accesibles para la comunidad en general. Tiene el objetivo de fomentar un ambiente de convivencia y disfrute

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eje 4. Educación con Fomento al Talento

a través del contacto con el arte y sus diferentes manifestaciones, exaltando las tradiciones y el sentido de pertenencia de la ciudadanía y de los visitantes. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, y Patrimonio Cultural y Artístico, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, sin distinción, promoviendo el acceso de la población a la actividad cultural en mayor armonía social y profunda convivencia comunitaria; así como preservar el patrimonio cultural y artístico que da identidad a nuestra ciudad. 2. 3

ACCIONES ESPECÍFICAS EN COLONIAS DE TAMPICO

En Coordinación con las Direcciones de Desarrollo Social y Prevención del Delito, se identificaron diversos puntos de la ciudad para establecer un circuito que permitiera cubrir de forma amplia la ciudad de Tampico, para acercar a la ciudadanía de diversos sectores y colonias actividades culturales y artísticas de calidad, bajo condiciones de fácil acceso, a través de las cuales se propicie la convivencia e integración social, así como el aprecio, respeto y goce de las manifestaciones artísticas, sin distinción. Estas acciones corresponden a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, Patrimonio Cultural y Artístico, Vinculación Cultural, y Promoción y Difusión Cultural, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, sin distinción, promoviendo el acceso de la población a la actividad cultural en mayor armonía social y profunda convivencia comunitaria, preservar el patrimonio cultural y artístico que da identidad a nuestra ciudad, establecer vínculos con instancias culturales de todos los niveles, así como propiciar la difusión y divulgación de las más diversas manifestaciones del arte. 2. 3. 1 Conciertos en Parques y Plazas

Asistentes: 16,000 personas A través de la Dirección de Cultura se llevan a cabo una serie de conciertos con la Orquesta Sinfónica de la Universidad Autónoma de Tamaulipas -gracias a la colaboración institucional entre el Gobierno Municipal de Tampico y la Universidad Autónoma de Tamaulipas- y la Banda Municipal de Tampico, en espacios públicos como plazas, parques y canchas deportivas de diversas colonias y sectores de la ciudad, con una magnífica respuesta de participación ciudadana. Estos conciertos se han disfrutado en colonias como: Solidaridad, Voluntad y Trabajo, Petrolera, Infonavit, Sierra Morena, Cascajal, Lomas de Rosales, Águila, Guadalupe Victoria, Petrolera-Chairel, El Charro, así como en áreas más abiertas como la Laguna del Carpintero y la Plaza de Armas, entre otros. Es prioridad para el Gobierno Municipal gestionar y facilitar las condiciones para brindar tanto a los integrantes de la Orquesta como al público asistente (que rebasa la cantidad de mil personas por concierto), la

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garantía de contar con los requerimientos técnicos y la atención necesaria para que tanto músicos como público logren disfrutar al aire libre de una hermosa e inolvidable experiencia. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, y Vinculación Cultural, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, la difusión y divulgación del arte en todo tipo de espacios, y establecer vínculos con instancias culturales y sociedad civil. 2. 3. 2 Talleres Artísticos en Polígonos

Participantes: 350 personas En vinculación con la Dirección de Prevención del Delito y Atención Ciudadana, se diseña el proyecto de Talleres Artísticos Gratuitos en tres Polígonos de la ciudad de Tampico, que tiene como propósito ofrecer de manera accesible oportunidades de práctica de disciplinas artísticas con un enfoque de integración y convivencia social. Como primera etapa, se ofrecen los Talleres Intensivos “Arte Urbano”, “Teatro Comunitario” y “Baile Ritmos Latinos” en cada uno de los tres Polígonos: Morelos, Borreguera y Jardines de Champayán, con duración de tres meses. Una vez concluida esta etapa, se implementan de manera permanente los Talleres de Ritmos Latinos y Teatro Comunitario en los Polígonos Morelos y Borreguera. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, y Vinculación Cultural, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, la difusión y divulgación del arte en todo tipo de espacios, y establecer vínculos con instancias culturales y sociedad civil. 2. 3. 3 “Cultura Contigo: Navegando por el Puerto”

Asistentes y participantes: 1,200 personas En vinculación con la Dirección de Prevención del Delito y Atención Ciudadana, se implementa el Programa Itinerante en colonias de la ciudad, “Cultura Contigo: Navegando por el Puerto”, dirigido al público infantil, el cual consiste en la presentación del personaje “Cuentahistorias”, a cargo del maestro Eddy Segura. En distintos puntos de la ciudad como parques, canchas, patios y jardines, se ofrece este Programa cuyo contenido se enfoca a propiciar la lectura a través del personaje que cuenta historias con la ayuda de los niños y sus familias, estimulando su imaginación. Este Programa corresponde a las políticas culturales del Plan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, en los rubros Bienes y Servicios Culturales, y Vinculación Cultural, que plantea objetivos como extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos, la difusión y divulgación del arte en todo tipo de espacios, y establecer vínculos con instancias culturales y sociedad civil.

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ANIVERSARIOS, PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS ESPECIALES

120 Aniversario de la Banda Municipal de Tampico. En el mes de diciembre de 2014 se llevó a cabo un Concierto Especial con motivo de la celebración del 120 Aniversario de la Banda Municipal de Tampico. En el evento, que se llevó a cabo en la Casa de la Cultura de Tampico, se presentó el CD “Nostalgia” editado por el Gobierno Municipal, y los integrantes de la agrupación estrenaron el equipamiento de trajes sastre que recibieron con motivo del aniversario. Sala Museo Jorge Yapur. El Gobierno Municipal de Tampico, rinde homenaje a la memoria del maestro Jorge Yapur Sherife. Se eligió el día 18 de abril, para que coincidiera con la fecha de su nacimiento, e inaugurar la Sala Museo Jorge Yapur, en la Casa de la Cultura de Tampico. Durante el acto se llevó a cabo la firma del Contrato de Comodato a través del cual la Familia Yapur Mariscal –Señora Alicia Mariscal de Yapur (esposa) y sus hijos Victoria, Alicia, Jorge y Yamil Yapur Mariscal-, ceden en comodato una colección de 14 pinturas y 25 esculturas de la obra denominada Huastequismo, para su exposición permanente. Se develó una placa a la entrada de la Sala Museo y se presentó la publicación del Catálogo Sala Museo Jorge Yapur, Coeditado por el Gobierno Municipal de Tampico y Ediciones Café Cultura, que contiene fotografías de las piezas que se exhiben en este espacio que, desde entonces, se encuentra abierto para su visita como sitio de especial interés cultural, en nuestra ciudad. Reconocimiento por trayectoria en el Son Huasteco. En el marco del 2do. Festival del Huapango “El Caimán del Carpintero, se entregaron reconocimientos a exponentes y promotores destacados del Son Huasteco: Don Everardo Ramírez “El Águila Negra”, Don Martín Godoy, Don Salvador Arteaga, y Don Tomás Juárez “El Bigotes”, grandes músicos y versadores, maestros y pilares de la música huasteca. XXV Edición del Premio Regional de Pintura “Ramón García Zurita”. En ocasión del vigésimo quinto aniversario de este importante Premio, el monto para el primer lugar se incrementa a 18 mil pesos, contando para tan especial emisión con un jurado calificador integrado por maestros Tamaulipecos de respetada y admirada trayectoria: Gustavo Sánchez Tudón, Alejandro Rosales Lugo y Juan Cano, quienes en la deliberación otorgaron el primer lugar a Iván Reyes Quiroz, con la piza “Descanso Forzoso”; el segundo lugar a Jorge Morales Segura, con la obra “Deformatorium”; y el tercer lugar a Adán Yadhir Rodríguz Vidales, con la pieza “Barras y Estrellas”. Primer Concurso Municipal de Producción Teatral “El Farol”. En el mes de marzo, dentro de las celebraciones del Día Mundial de Teatro, se instaura el Concurso Municipal de Producción Teatral “El Farol”, que tiene como objetivo propiciar y favorecer condiciones adecuadas para llevar a cabo puestas en

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escena realizadas por directores de teatro residentes en el municipio de Tampico, a través de otorgar un estímulo económico para la producción teatral, como una estrategia de impulso y promoción del teatro Tampiqueño. El premio consiste en un monto de 25 mil pesos para la producción y estreno de una puesta en escena de teatro de pequeño formato, que apunte a un teatro íntimo, diseñada para presentarse de acuerdo a la infraestructura y equipamiento del teatro “El Farol”; mismas que se facilitan al proyecto ganador para su utilización y aprovechamiento. En la primera emisión de esta Convocatoria, el premio se otorgó al proyecto del actor y director teatral Rodolfo Rodríguez Bojórquez, con: “De Camino al Concierto”, montaje de documento biográfico sobre el maestro Hermilo Novelo, violinista mexicano, nacido en la ciudad de Tampico, que llegara a considerarse en su momento uno de los más virtuosos del mundo y, extrañamente poco conocido en la localidad. Con ello se cumplen objetivos afines al Plan Municipal de Cultura: Identidad para el Desarrollo. 2. 5

PARTICIPACIÓN EN FONDOS ESPECIALES PARA CULTURA

Programa de Desarrollo Cultural Municipal de Tampico. El Gobierno Municipal de Tampico, participa, en vinculación con el Instituto Tamaulipeco para la Cultura y las Artes y el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, en el Programa de Desarrollo Cultural Municipal, para reunir un fondo total de 300 mil pesos para apoyar proyectos culturales en Tampico. A través del Consejo Ciudadano de Desarrollo Cultural Municipal, se designaron los recursos para apoyar los siguientes proyectos, resultando beneficiarios: • Juan Pablo Rodríguez Vidales, con el proyecto: “Galería Urbana Canal de la Cortadura”, el cual consiste en la realización y registro visual de cinco murales ubicados en el Paseo la Cortadura, con temática de especies de fauna de la región. • Silvia Nefertiti Saucedo Muñoz con el proyecto: “Cronopios para el barrio”, el cual consiste en la impartición y registro visual de talleres de Creación Literaria y Artes Plásticas a partir del conocimiento de textos de autores Tamaulipecos, a niños de nivel Primaria. • Luis Ronaldo Hernández Brizuela, con: “La música de nuestro puerto”, el cual consiste en el arreglo, presentación y registro visual de un repertorio musical de autores y compositores Tampiqueños, con el propósito de difundir la identidad de nuestro puerto. • Júpiter Bautista Salazar con “Classical Meets Metal”, el cual consiste en el arreglo, registro visual y presentación de un repertorio musical que fusiona la música clásica con el rock, con la interpretación de coros, grupo musical base y camerata, de obras de autores como Verdi, Mozart y Prokofiev, entre otros.

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• Alberto Almeida Téllez con “Ruta Aguila-Tampico Blues”, el cual consiste en una producción musical en los géneros de rock, jazz y blues, con temas cuya lírica refiere a sucesos y personajes del municipio de Tampico, contenidos en un CD con un tiraje de cuatrocientas unidades. Equipamiento Técnico. A través del Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural en los Estados (PAICE) del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, se logró gestionar, como parte del proyecto “Equipamiento de la Casa de la Cultura”, la autorización de más de 600 mil pesos para equipo técnico y de producción escénica, consistente en bocinas, micrófonos, amplificadores, bafles, microcomponentes, abrazaderas, conectores, cables, proyectores, soportes, estructuras bases, racks pedestales, tarimas, luces y barras led entre otros, para elevar la presentación de foros y actividades principalmente escénicas, así como dentro de las aulas de talleres y espacios alternos que requieran de ambientación. Este equipamiento fue entregado a finales del mes de marzo, y el personal de logística de la Dirección de Cultura, recibió asesorías sobre el manejo del equipo. 2. 6

VINCULACIÓN CON INSTITUCIONES CULTURALES GUBERNAMENTALES

El Gobierno Municipal de Tampico, genera acuerdos de colaboración y vinculación con instituciones culturales gubernamentales, para favorecer el cumplimiento de proyectos y actividades culturales, en beneficio de la comunidad: Festival Internacional Tamaulipas. Entre los meses de septiembre y octubre se lleva a cabo el Festival Internacional Tamaulipas, y el municipio de Tampico, en vinculación con el Instituto Tamaulipeco para la Cultura y las Artes, recibe en su infraestructura y espacios públicos la programación municipal del FIT. En la emisión 2014, se contó con la presencia de la escritora Mónica Lavín; el espectáculo de Blanca Pulido titulado “Del Fandango al Huapango”; y el concierto del cantautor Leonel García. Bellas Artes a todas partes. En febrero de 2015, Tampico es invitado por el Instituto Tamaulipeco para la Cultura y las Artes para formar parte del circuito del Programa del Instituto Nacional de Bellas Artes “Leo… Luego Existo”, a través del cual, artistas de trayectoria –principalmente actores y actrices- se presentan ante el público para compartir la lectura en voz alta de diversos textos literarios, como una estrategia de fomento a la lectura. Se trata de veladas muy agradables en las que los asistentes pueden convivir además con el artista invitado, interactuando a través del intercambio de comentarios y puntos de reflexión. Durante esta primera etapa del Programa en Tampico, hemos recibido la presencia de las actrices Lilia Aragón y Luz María Jerez. Homenaje Estatal al Artista Popular 2015 a Rockdrigo González. El Instituto Tamaulipeco para la Cultura y las Artes, dentro del Homenaje

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Estatal al Artista Popular, celebra al músico originario de Tampico, Rockdrigo González; por ello, el Gobierno Municipal, se suma a esta celebración, en vinculación con el ITCA, para la realización de diversas actividades como Charlas, presentaciones de discos y documentales, así como conciertos y tributos musicales en diversos espacios de la ciudad. En el teatro El Farol se presenta el promotor cultural Jorge Pantoja, con la exhibición del documental Rupestre. En la Biblioteca Jesús Quintana, se lleva a cabo una charla a cargo de Genoveva González, hermana y principal promotora de Rockdrigo. En la Plaza de Armas, el ITCA ofrece un concierto especial con el grupo “Panteón Rococó” y la cantante Amandititita, hija de Rockdrigo, recordado como “El Profeta del Nopal”. Colaboración con la Dirección de Vinculación de la UAT. La colaboración institucional con la Dirección de Vinculación de la Universidad Autónoma de Tamaulipas a través de la Subdirección de Difusión Cultural y la Facultad de Música en el Campus Tampico, permite llevar a cabo diversas actividades como conciertos didácticos, participación de las agrupaciones musicales de la Universidad en los foros y espacios de la Dirección de Cultura, recibir actividades como festivales, exposiciones y conciertos en la infraestructura municipal, permitiendo un intercambio y el fortalecimiento de las acciones que de manera conjunta se enriquecen para lograr un mayor impacto en la comunidad. 2. 7

VINCULACIÓN CON ORGANIZACIONES CULTURALES INDEPENDIENTES

El Gobierno Municipal de Tampico, genera acuerdos de colaboración y vinculación con organizaciones culturales independientes, para favorecer el cumplimiento de proyectos y actividades culturales, en beneficio de la comunidad. Café Cultura. Café Cultura -organización que cuenta con 18 años de actividad independiente, dirigida por la Señora Amparo González Berumen-, y el Gobierno Municipal de Tampico, suman esfuerzos en proyectos como la Feria del Libro, el Festival del Huapango y la coedición del Catálogo Sala Museo Jorge Yapur, a través del sello Ediciones Café Cultura. En la Feria del Libro 2014, Café Cultura hace posible la presencia de los escritores Orlando Ortiz y Ramiro Ortiz. En el Festival del Huapango, es colaborador del proyecto y patrocinador de actividades. Degas Café Centro, funge como una de las sedes en ambos eventos. Clubs Culturales. Club del Libro, Club de Liderazgo Internacional de Tampico, Cofradía Lectora Gloria Riestra y Seminario de Cultura Mexicana, son agrupaciones independientes cuyos integrantes comparten intereses comunes principalmente en temas literarios, y realizan sus sesiones o reuniones en la Casa de la Cultura y/o la Dirección de Cultura, vinculando su práctica a las actividades de estos recintos.

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Vive la Cultura AC. Presidida por el maestro Armando Vargas Guevara, colabora con el Gobierno Municipal de Tampico a través de vincular las actividades de la Asociación como los conciertos de la Orquesta Vive la Cultura y el Primer Festival Coral del Sur de Tamaulipas. Ediciones Voces de Barlovento. Dirigida por la Dra. Ana Elena Díaz Alejo, colaboró con el Gobierno Municipal de Tampico para la realización del Homenaje a Efraín Huerta en 2014, para, en conjunto, hacer posible la presencia de las señoras Thelma Nava y Raquel Huerta -esposa e hija respectivamente del escritor homenajeado-. En la Feria del Libro 2014, ofreció el Curso “Miradas a la Sociedad y a la Cultura desde la Antropología Social”, a cargo de la Dra. Amaranta Castillo. Festivales Independientes. Festival Cecilia Sánz de Ridaura, Semana Cultural de las Damas Pro Arte de Tampico, Salsation Congress y Tampico Salsa Fest, son Festivales Independientes que realizan algunas de sus actividades en la infraestructura cultural del Gobierno Municipal –como la Casa de la Cultura y la Dirección de Cultura-, estrechando lazos de apoyo para fortalecer el trabajo realizado por el sector cultural independiente, a través de facilitarles y proporcionarles los recursos con los que contamos como dependencia cultural gubernamental. 2. 8

EVENTOS CULTURALES ESPECIALES MUNICIPALES

2do Festival del Huapango “El Caimán del Carpintero”. Asistentes: 36,000 personas. Con el propósito de consolidar el Festival del Huapango “El Caimán del Carpintero”, implementado por la actual administración municipal, se lleva a cabo la segunda edición de este Festival de Música, mismo que se destaca por las bondades y características únicas que ofrece la ciudad, que ofrece contenidos y producción de calidad, innovando con respecto a los festivales que ya se realizan en otros lugares de la huasteca, ofreciendo un producto cultural y turístico que se ha posicionado a nivel nacional. En 2015, en Festival se realizó del 12 al 14 de junio, llevando a cabo su programación en diversos espacios, como: La Plaza de Armas, la Biblioteca Municipal Jesús Quintana, el Palacio Municipal, la Dirección de Cultura y Degas Café Centro. La estructura del Festival, está integrada por los siguientes rubros: MÚSICA TRADICIONAL -Tríos de Huapango de los seis estados que integran la región huasteca-, TALLERES –Zapateado, Bordado Tenek, Jarana, Quinta Huapanguera y Violín-, BALLETS FOLCLÓRICOS –Profesionales, Juveniles e Infantiles-, PRODUCCIONES ESPECIALES -Recorrido Teatralizado y Danza Participativa-, EXPOSICIÓN Y VENTA –Artesanos y Artistas Plásticos-, EXPOSICIÓN DE MATERIAL DOCUMENTAL –Literatura, Plástica, Audiovisual-. La programación de la segunda edición del Festival del Huapango “El Caimán del Carpintero” incluyó la participación de músicos, investigadores, escritores, artesanos, académicos y bailarines de los seis estados que integran

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la región huasteca, así como de otras regiones del país. Recibió además público de diversos estados de la república mexicana que visitó nuestra ciudad especialmente para disfrutar del Festival. Durante los tres días del Festival, se llevó a cabo la Exposición y Venta Artesanal, con la participación de artesanos originarios de los seis estados de la región huasteca, que ofrecieron productos diversos como textiles, joyería y otro tipo de objetos tradicionales. La exposición se realizó en la Plaza de Armas, a la altura de la calle Carranza, de 10:00 a 22:00 horas. Dentro del Festival, se inauguraron las exposiciones fotográficas “Fiesta Huasteca”, de Glberto Rivas, y “Tamul: Roca Lunar y Aguazul” de Amparo Berumen llevadas a cabo en Degas Café Centro y el lobby del Palacio Municipal, respectivamente. Se imparieron durante el Festival, los Talleres “Bordado Tenek” con Enlace Potosino A. C., “Música Huasteca” con Francisco Castellanos, y “Práctica de Zapateado Huasteco” con Daniel Padilla, enriqueciendo el contacto de la ciudadanía de manera directa con las manifestaciones culturales de la huasteca. Además, el 2do. Taller de Danza Participativa, a cargo de la maestra y coreógrafa Alicia Sánchez Miembro del Sistema Nacional de Creadores de Arte de CONACULTA y el maestro y bailarín Luis Villanueva Premio Nacional de Danza INBA/UAM, quienes trabajaron con un numeroso grupo de integrantes del gremio dancístico y de público en general, para realizar una Intervención Dancística inspirada en la figura del caimán que habita en la Laguna del Carpintero, misma que se presentó en la Plaza de Armas. En cuanto a presentaciones de libros, la Asociación Cultural del Tamoanchán A.C. presentó “La Huastecas de Tamaulipas en la Décima” y “Diálogos Decimales en la Huasteca”, con la participación del presidente de la Asociación, Fernando Méndez, acompañado de algunos de los autores como Don Gilberto Raga, Arturo Castillo Tristán, entre otros de importante trayectoria. La publicación “Antiguo Morelos, Historia de un Pueblo Huasteco”, estuvo presente con su autor, Marvin Huerta, así como la presentación del libro-manual “Método de Bordado Tenek”, con César I. Pérez, de la Enlace Potosino A.C. Las presentaciones de discos y publicaciones audiovisuales fueron: “Negritos de Candil: Sones de Xantolo de Tamalín” con la participación de los integrantes del proyecto: Mtra. Gloria Gómez, Dra. Claudia Castro, Dra. Teresa Castro y Dra. Amaranta Castillo. y autoridades de la Facultad de Música de la UAT, Lic. Manuel Barroso y Dr. Evaristo Aguilar. “Huitzilin, El Canto del Colobrí”, presentado por Antonia Vera. “Son…idos de la Huasteca”, presentado por el destacado promotor e investigador Enrique Rivas. “Tlacuatzin”, presentado por el músico Eloy Zúñiga y sus compañeros integrantes del Trío Tlacuatzin. También se presentó el DVD “Cantares y Añoranzas de la Huasteca en Tamaulipas”, con la comunicadora Ludivina Nieto y el escritor Juan Jesús Aguilar. En cuanto a las mesas de reflexión y charlas con el público, se llevaron a cabo “El Espacio Sonoro de la Huasteca. Música Contemporánea a partir del Contexto Rural y Urbano de la Huasteca”, con

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Evaristo Aguilar; “La Interpretación del Son Huasteco Ayer y Hoy”, con Román Guemes, Enrique Rivas y Juan Jesús Aguilar, siendo moderador Carlos Juárez; así como la conferencia musical “Una Chacona en Tampico (músicas del puerto del s. XVI al XX)”, con José Castañeda y Jorge Morenos. En la parte estilizada, se contó con la participación de los más importantes Ballets Folclóricos de la zona conurbada, destacando la presencia de la Doctora Patricia Florencia, bailadora reina del huapango, quien obsequió al público su magistral baile. El Recorrido Teatralizado “Paseo la Cortadura” se escenificó en ese espacio, así como la presencia del trío Alegría Huasteca. El Festival recibió en las Noches de Huapango a tríos huastecos de todos los estados que integran la región, como: Camperos de Valles, Los Brujos de Huejutla, Sta’Ku y sus Huastecos, Cantores de Valles, Los Cómplices, Alegre Son, Cantores del Son, Fascinación Huasteca, Real Huasteco, Alegría Huasteca, Herencia Huasteca, Nueva Herencia, Ramón Chávez, Santa Cecilia, Esperanza Zumaya, Alegre Son, Cantores del Son, Paladines Huastecos, Voces Tamaulipecas, Tamisis, Los Caimanes de Tampico, Dr. Chesani, Tlacuatzin, Ramón, Alegría Huasteca, Voces Tamaulipecas, Tamisis, Los Gallitos Huastecos y el Taller de Música Husteca de la Dirección de Cultura de Tampico entre otros. Para esta segunda edición del Festival, se instauró el rubro de Entrega de Reconocimientos por trayectoria en el Son Huasteco, mismos que se otorgaron aDon Everardo Ramírez “El Águila Negra”, Don Martín Godoy, Don Salvador Arteaga, y Don Tomás Juárez “El Bigotes”. “Día de Muertos: El Latir de una Tradición en el Puerto”. Participantes y asistentes: 8,000 personas. La celebración del Día de Muertos se inició anticipadamente con el propósito de preparar las actividades de manera incluyente, con la participación ciudadana. Se impartieron dos talleres: “Creación de Mojigangas” a cargo de Bulmaro Montesinos a través del cual se elaboraron diez hermosas piezas de gran formato con temática de distintos personajes, las cuales formaron parte de las actividades públicas para celebrar el Día de Muertos en el cementerio municipal, la Plaza de Armas y el Paseo la Cortadura; y el taller “Danza de Xantolo”, a cargo de Dietrich Canizales, con la participación de niños, jóvenes y adultos que se presentaron también públicamente. Las actividades del Día de Muertos se llevaron a cabo los días 31 de octubre, 1 y 2 de noviembre en diversos espacios, con una gran participación y colaboración ciudadana. En la Casa de la Cultura el 31 de octubre se realizó una celebración especial con alumnos y maestros, quienes realizaron un altar artístico, así como exhibición de danzas de Xantolo y catrinas. Los alumnos de la Escuela de Iniciación Artística realizaron también una celebración con danzas de Xantolo. El 1 de noviembre se llevaron a cabo los Recorridos Teatralizados en el Cementerio Municipal con una gran asistencia de público en general, presentándose además un programa de tríos huastecos, danzas de Xantolo y Mojigangas. En la Velaria del Paseo la Cortadura se exhibió un hermoso altar

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dedicado a la memoria del Doctor Sierra Flores, así como un programa artístico con Tríos Huastecos, Mojigangas y la Marimba Reyna Tamaulipeca. El 2 de noviembre se inauguró la exposición fotográfica con temática de flores del Día de Muertos, de Gilberto Rivas, en el lobby del Palacio Municipal. También se inauguró el Altar Monumental Artístico, realizado por el artista plástico Silvestre Sánchez, en el kiosco de la Plaza de Armas, y fue en esa misma plaza que continuó la celebración con el Recorrido de Mojigangas, Danzas de Xantolo y el Concierto Musical “A Vivos y Muertos” con Iliana Jiménez, Miriam Tamez, el mariachi 7 Mares y la marimba Reyna Tamaulipeca. Feria del Libro 2014. Asistentes y participantes: 20,000 personas. La Feria del Libro de Tampico e llevó a cabo en el mes de noviembre -del 14 al 23- teniendo como sede principal la Plaza de Armas, en donde se contó con la participación de diversos libreros, así como de un programa cultural y artístico que incluyó actividades de literatura, música, danza, audiovisuales y teatro. Para la inauguración de la Feria se llevó a cabo un concierto especial con la Orquesta Sinfónica de la Universidad Autónoma de Tamaulipas. El programa literario contó con participación de autores locales y nacionales, quienes llevaron a cabo presentaciones de libros de diversos géneros literarios, charlas y lecturas. Todos los días, de 10:00 a 18:00 horas, se instaló en el Paralibros de Plaza de Armas el espacio titulado “Zona Abierta”, en la cual se llevaron a cabo actividades de promoción a la lectura y dinámicas lúdicas, como talleres de máscaras, dibujo con Xerxes Yapur, danza mexicana, teatro guiñol, ajedrez, así como la presentación de El Diorama: Caja Escénica para Cuentos Únicos y La Hora de los Cuentos, con Marco Rivas y Ruth González. El foro principal se ubicó en la Zona Peatonal de la Plaza de Armas, en donde se realizaron actividades desde las 11:00 hasta las 20:00 horas como cuentacuentos, lecturas, presentaciones de libros, proyecciones, música y charlas, como El Otro Tampico: Relatos Viajeros 1822-1863, de Pilar Sánchez, Filosofía del Pensamiento Humanista Contemporáneo, de Jorge Luis Cruz, Luces que se Fugan de Ciertas Ventanas, de Jonathan Sánchez, con comentarios de Martha Izaguirre, Librosampleados, presentó: (SdL) #revistadelhorror Num. 1. con los comentarios de Nahúm Torres Rivera. El Recital de Poesía Náhuatl Tamoanchan, con Luis Héctor García Aguirre, Octaviano Navarro Sotomayor y Juanita Auyama Zapien. La presentación de Sin Trincheras, de Habacuc Antonio de Rosario, Premio Nacional de Novela Joven Frontera de Palabras, Editorial Tierra Adentro; Presentación de la Revista No. 1 Investigación Pedagógica de Desarrollo Educativo; Chapopotli novela histórica, de Abel Oseguera Kernion, por Marco Flores; Londres Después de Medianoche, de Augusto Cruz García, Editorial Océano. El Genio de la Familia, de Raúl Aníbal Sánchez. Cultura 17 años, presentó: Vidrios Rotos (UANL) y Miscelanea Cruel (Alja Ediciones), de Orlando Ortiz; y Estropicio Interior (Alja Ediciones), de Ramiro Ortiz, con la presencia de ambos autores. Charlas y mesas de reflexión como Un “Encuentro con la

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Historia”, con Roberto Guzmán, José Antonio Cruz y Marco Flores. El Comité Pro Bibliotecas Municipales de Tampico presentó México sin Carlos Monsiváis, Literatura de la Onda: Una Visión sobre José Agustín, así como la entrega de mejoras al área infantil de la Biblioteca Jesús Quintana. Lectura con Luisa Govela, Un Viaje a Marte y El Enemigo Entrañable”, Anne Luengas, leyendo a Amado Nervo, y Guillermo Guzmán con obra de Salvador Díaz Mirón. Las charlas Lectura y Destino, Futuro Electrónico, con José Lorenzo Sobrevilla y Theo Venegas; Un Acercamiento con Monsiváis, con José Lorenzo Sobrevilla; La Huasteca, con José Antonio Cruz Álvarez; y, Mi Obra hasta el 2014, con Juan Jesús Aguilar. La proyección de los documentales Porfirio Díaz: Místico de la Autoridad, y Emiliano Zapata, El Amor a la Tierra, de la serie Biografías del Poder, México Nuevo Siglo/Clío. Voces de Barlovento Edittores, invitó al curso Miradas a la Sociedad y a la Cultura desde la Antropología Social, a cargo de la Dra. Amaranta Castillo, en la Dirección de Cultura de Tampico. Se presentó en Degas Café la App para sistema Android “Puerto Cultural”, y en la parte musical se contó con el magno concierto de la Orquesta Sinfónica de la UAT así como presentaciones de la Banda Municipal de Tampico, el concierto “A la Vida y a la Muerte” con la soprano Iliana Jiménez, la actriz Miriam Tamez, el mariachi 7 Mares y la Marimba Reyna Tamaulipeca, así como los tríos TamIsis y Alegría Huasteca, con sus huapangos. 2. 9

REALIZACIONES ESCÉNICAS ESPECIALES

Asistentes y participantes: 6,000 personas Como parte de las actividades culturales, es importante propiciar producciones escénicas que sean promotoras de la identidad de nuestra ciudad, del aprovechamiento de las edificaciones como patrimonio histórico y del entorno natural que nos rodea, abriendo además oportunidad para involucrar la participación de actores, actrices, bailarines y músicos para desempeñarse dentro de una producción financiada institucionalmente. Es así que se han generado los Recorridos Teatralizados “Tampico” y “Paseo la Cortadura”, los cuales hablan sobre hechos y aspectos de nuestra ciudad, resaltando nuestra historia de una forma lúdica, a través del lenguaje teatral. También, para las Fiestas de Carnaval, se generaron las escenificaciones de “La Quema del Mal Humor” y “El Entierro de Juan Carnaval” mismas que se presentaron en la Plaza de Armas. 2. 10

CELEBRACIONES ANUALES ESPECIALES CON ACTIVIDADES ARTÍSTICAS

Día Internacional de la Mujer. Asistentes: 2,000 personas. Dentro de la celebración del Día Internacional de la Mujer, se llevó a cabo la exposición “El Linaje de las Hadas”, con la participación de diversas mujeres del gremio de la plástica y la fotografía. Además, se llevó a cabo un concierto especial con

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la soprano Iliana Jiménez, en la Zona Peatonal de la Plaza de Armas, con un repertorio musical dedicado al género femenino. Día de la Poesía. Participante y asistentes: 450 personas. El 21 de marzo se celebró el Día de la Poesía con lecturas en voz alta de autores universales por parte del público y transeúntes de la Plaza de Armas. También, se llevó a cabo una lectura organizada por los integrantes del Comité Ciudadano Pro Bibliotecas Municipales de Tampico, en el Paralibros, y amenizó una agrupación con repertorio de música latinoamericana. Día Mundial de Teatro. Asistentes: 1,200 personas. Dentro de las actividades del Día Mundial de Teatro 2015, se realizó una nueva producción del formato de Recorrido Teatralizado, en esta ocasión bajo la temática y el título de “Paseo la Cortadura”, producido por la Dirección de Cultura del Gobierno Municipal de Tampico. Se llevó a cabo la presentación del monólogo “Viva la Vida” sobre el personaje de Frida Khalo, en la Plaza de Armas. Para los niños, se presentó un programa de teatro infantil con la puesta en escena “De Fábulas” y el teatro guiñol “Cuenta la Ratita”. Y de manera especial por primera ocasión se abrió la Convocatoria del Primer Concurso de Producción Teatral “El Farol”, precisamente en el marco de los festejos del Día Mundial de Teatro. Día Internacional de la Danza. Participantes y asistentes: 880 personas. Las actividades de celebración del Día Internacional de la Danza 2015 incluyeron los talleres de actualización: “La Música y el Ritmo en la Danza”, impartido por el Doctor en Artes Musicales por la Universidad de San Diego, Iván Manzanilla, músico percusionista; y “Danza Participativa”, impartido por los bailarines y coreógrafos Luis Villanueva (Premio INBA-UAM) y Lourdes Roth. Dichos talleres contaron con una numerosa asistencia de alumnos, quienes participaron como cierre de taller en dos intervenciones dancísticas realizadas en la Plaza de Armas de Tampico, logrando reunir un grupo integrado por 85 personas bailando. Día Internacional del Hombre. Asistentes: 1,200 personas. Por primera ocasión se celebró el Día Internacional del Hombre. Se llevó a cabo una muestra colectiva de artistas plásticos en el Lobby del Palacio Municipal. Además, un recital de piano en la Casa de la Cultura de Tampico. Programa Cultural del Aniversario de la Fundación de Tampico. Desfile artístico con personajes caracterizados como los pobladores de Tampico de distintas épocas, titulado “La Línea del Tiempo” con alumnos del IEST, así como artistas de la localidad: actores, bailarines, músicos, artistas plásticos y personal de la Dirección de Cultura que se une a la celebración. El recorrido inicia en la calle Palmas de la colonia Altavista, para llegar a la Plaza de Armas. Se contó con la participación del Club de Autos coordinado por Fuaad Shekaibán. El programa artístico en la Plaza de Armas contó con un excelente concierto a cargo de la Big Band bajo la dirección del maestro Jaime de la Rosa.

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2. 11

PROGRAMAS CULTURALES DE TEMPORADA

Navidad en el Puerto. Asistentes: 7,000 personas. Este programa de Temporada inició con el encendido del Pino de Navidad, contando con la actuación del cuarteto Tempus IV que ofreció un hermoso repertorio de navideño, en la Plaza de Armas. En la Zona Peatonal se ofrecieron presentaciones musicales con agrupaciones como “Voluntad sin Límite”, la Banda Municipal del Club Rotario, la estudiantina Colonia, el Coro Viento Nuevo, Conciertos Navideños y los Violines Garmendia en la Casa de la Cultura de Tampico, con un concierto de Fin de Año. Semana Santa en el Puerto. Asistentes: 16,000 personas. Con el propósito de ofrecer a las familias tampiqueñas y a los visitantes que llegan a la ciudad un atractivo Programa cultural en el que se refleje la identidad y tradiciones con información histórica presentada a través del arte, en la Plaza de Armas y el Paseo la Cortadura se llevaron a cabo actividades durante las dos semanas de vacaciones. Los Recorridos Teatralizados “Tampico” y “Paseo la Cortadura” pudieron disfrutarse en esta temporada. Así mismo, diversas agrupaciones musicales como la Banda Municipal, La Leyenda, Los Habaneros, Marimba Reyna Tamaulipeca, Superclásicos, Caballeros del Son, entre otros, amenizaron el ambiente de nuestro puerto cultural todas las tardes en estos emblemáticos lugares de Tampico. Esta oferta cultural plantea al espectador la oportunidad de identificarse con las manifestaciones artísticas propias de la ciudad, fomentando el sentido de identidad y pertenencia, ponderando datos históricos que hablen de la riqueza que tiene Tampico e impulsando el trabajo de artistas locales. Cultura en el Festival de Verano Paseo la Cortadura. Asistencia: 2,600 personas. Con presencia del Programa “Música entre Agua y Viento”, los viernes, sábados y domingos, con la presentación de exponentes de diversos géneros musicales, participan Djs, solistas, duetos y agrupaciones musicales, además del Recorrido Teatralizado “Paseo la Cortadura”. 2. 12

PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN

App “Puerto Cultural”. Como una herramienta para ampliar el rango de promoción y difusión de las actividades culturales del municipio, se diseña e implementa la Aplicación para Sistema Operativo Android “Puerto Cultural”, realizada por el estudiante de ingeniería Antonio Martínez Arteaga, colaborador de la Dirección de Cultura. Dicha Aplicación se descarga de manera gratuita, y en ella se encuentran integrados todos los espacios de virtuales de la Dirección de Cultura, para visualizar la información en un mismo sitio, sin necesidad de contar con alguna cuenta en redes sociales. Los datos se actualizan constantemente y es posible programar para recibir notificaciones. Redes Sociales. Las Redes Sociales de la Dirección de Cultura se han expandido. La Página Principal Facebook: “Cultura Tampico” cuenta a la fecha

304

eje 4. Educación con Fomento al Talento

con nueve mil seguidores. Con el propósito de complementar las estrategias de difusión y promoción de las actividades emprendidas por ésta dependencia municipal, informando oportunamente a la ciudadanía de los eventos que conforman la agenda cultura de éste gobierno, funcionan las siguientes cuentas en redes sociales: • Facebook: Cultura Tampico (Puerto Cultural), Banda de Música de Tampico, Escuela de Iniciación Artística de Tampico, La Casa de la Cultura Tampico • Instagram: Puerto Cultural • Twitter: @puerto cultural • Correo electrónico: [email protected] • YouTube: Canal “Puerto Cultural” • App: “Puerto Cultural” Agenda de Medios. La Dirección de Cultura cuenta con una Agenda Semanal de presencia en medios de comunicación quienes amablemente abren sus espacios para la divulgación de las actividades culturales de la Dependencia Municipal de Cultural en radio y televisión, a través de las cuales se informa a la ciudadanía de la oferta cultural y los distintos servicios disponibles.

3.

DEPORTE

Este año continuamos mejorando las acciones en el deporte con más infraestructura, impulsamos programas deportivos con enfoque para incrementar la cohesión social comunitaria, aplicamos recursos y metodologías de los tres órdenes de gobierno en la prevención del delito, los indicadores demuestran cifras sin precedentes de participación social en las escuelas municipales del deporte. DEPORTE. PRESUPUESTO EJERCIDO 2013-2015 Año

Total

Presupuesto Original

Operación y Mantenimiento

Inversión Presupuestaria

Inversión Adicional

20151

$37,004,971

$28,344,140

$18,896,093

$9,448,047

$8,660,831

2014

$39,004,940

$27,233,196

$24,306,107

$2,927,089

$11,771,744

20132

$5,429,718

$5,429,718

$5,429,718

-

-

Acumulado

$81,439,629

$61,007,054

$48,631,918

$12,375,136

$20,432,575

1- Proyectado a diciembre 2015 2- Período IV Trimestre, Octubre-Diciembre 2013

305

eje 4. Educación con Fomento al Talento

3. 1

Inversiones

• 37 millones de pesos en Deporte 2015, 81.4 mdp en 2 años DEPORTE. OPERACIÓN, MANTENIMIENTO E INVERSIÓN (MDP) 40

$39

$37

35 30 25

$11.77

$8.66

Inversión Adicional

$2.93

$9.45

Inversión Presupuestaria

20 15 10

Operación y Mantenimiento $24.31 $18.90

5 0 2014

2015

81.44 MILLONES DE PESOS. OCTUBRE 2013-DICIEMBRE 2015

40% Inversión $32.8 60% Operación y Mantenimiento $48.6

INVERSIONES EN DEPORTE 2015 No.

COLONIAS

PROGRAMA

INVERSIÓN

1

REMODELACIÓN DE PARQUE DE BÉISBOL

TANCOL

NACIONAL DE PREVENCIÓN DEL DELITO

4,857,089

2

MANTENIMIENTOS COMPLEMENTARIOS

DIVERSAS

MUNICIPAL

360,858

3

PROGRAMAS DE FOMENTO DEPORTIVO

TANCOL Y BORREGUERA

NACIONAL DE PREVENCIÓN DEL DELITO /SUBSEMUN 2014

3,442,884

4

DEPORTE EN LA PREVENCIÓN DEL DELITO

CIUDAD

MUNICIPAL

9,448,047

5

306

Inversiones en Infraestructura y Programas

$18,108,878

Operación y Mantenimiento

$18,896,093

TOTAL

$37,004,971

eje 4. Educación con Fomento al Talento

INVERSIONES EN DEPORTE 2014 No.

COLONIAS

PROGRAMA

INVERSIÓN

6

CANCHA DE USOS MÚLTIPLES TECHADA EN CALLE ALAMO ENTRE AVE. LAS PALMAS Y LIBRAMIENTO PONIENTE

JARDINES DE CHAMPAYAN

CONADE

$2,157,003

7

CONSTRUCCION DE PARQUE DEPORTIVO CHAIREL

CHAIREL

PEMEX Y FORTAMUN 2013

$6,150,203

8

UNIDAD DEPORTIVA PUERTAS COLORADAS

INSURGENTES

CONADE

9

3. 2

• • • • • • No. 1

$3,464,538

Inversión en nueva infraestructura

$11,771,744

Operación y mantenimiento

$27,233,196

TOTAL

$39,004,940

EL DEPORTE EN LA PREVENCIÓN DEL DELITO

Programa Deportivos Escuelas Municipales del Deporte Torneos Comunitarios Clínicas Deportivas Deporte en las Mujeres 17.75 millones de pesos

Fondo

Acción

Inversión

MUNICIPAL 2015

Presupuesto Municipal de Deportes 2015, en actividades deportivas comunitarias como transversalidad en la Prevención del Delito.

$9,448,047

Colonias Jardines de Champayán, Colosio, Tierra Alta, Cavazos Lerma y Colonias Adyacentes: Tancol, Niños Héroes, Carmen Romano, Independencia. 2

SUBSEMU 2014

• Torneos

de futbol. jóvenes, 20 equipos, 300 uniformes deportivos, 45 balones, redes para portería, 58 arbitrajes y material de señalamiento.

$87,628

• 300

Colonia Solidaridad Voluntad y Trabajo y colonias adyacentes. 3

SUBSEMU 2014

• Torneos

de Futbol • 300 jóvenes, 20 equipos, 300 uniformes deportivos, 45 balones, redes para portería, 58 arbitrajes y material de señalamiento.

$87,628

Colonia Morelos y Vicente Guerrero y colonias adyacentes: Moscú, Pescadores, y Cascajal 4

SUBSEMU 2014

• Torneo

de Futbol jóvenes, 20 equipos, 300 uniformes deportivos, 45 balones, redes para portería, 58 arbitrajes y material de señalamiento.

• 300

$87,268

Colonia Tancol • Programa

Clínicas Deportivas. de Béisbol a 40 jóvenes por un ex deportista profesional. • Pláticas de valores y habilidades para la vida. • Uniformes deportivo completo para desarrollar la actividad. • Colonia Solidaridad, Voluntad y Trabajo. • Programa Clínicas Deportivas. • Clases de Basquetbol a 40 jóvenes por un ex deportista profesional. • Pláticas de valores y habilidades para la vida. • Uniformes deportivos completos para desarrollar la actividad. • Clase

5

Programa Nacional de Prevención del Delito. 2015

5

Programa Nacional de Prevención del Delito. 2015

$2,300,000

Colonias Tancol y Solidaridad Voluntad y Trabajo • Programa

Deporte en las Mujeres. de Zumba, Pilates, Activación Física. • Pláticas en temas de Habilidades para la Vida, Valores, Educación para Padres. • Actividades

$432,000

307

eje 4. Educación con Fomento al Talento

No.

Fondo

6

Programa Nacional de Prevención del Delito. 2015

7

Programa Nacional de Prevención del Delito. 2015

Acción

Inversión

Colonias Tancol y Solidaridad, Voluntad y Trabajo • Programa Activación

Física para Adolecentes. • Clases y activación física a 40 adolescentes con bajo rendimiento escolar. • Clases de Tutorías Académicas para subir el promedio académico • Pláticas de valores y habilidades para la vida.

$448,000

Colonia Tancol. • Remodelación

$4,857,089

de parque de Béisbol. TOTAL DE RECURSOS

3. 3

$17,748,020

PREMIO MUNICIPAL DEL DEPORTE 2014

Estimulamos con el Premio Municipal al Deporte 2014 a nuestros ciudadanos de la comunidad deportiva con reconocimientos por su desempeño y logros, a los entrenadores por la dedicación en la preparación de nuestros campeones, a los periodistas por la difusión de las actividades municipales en el ámbito deportivo. Reconocemos de igual manera el esfuerzo y logros de los deportistas que han destacado a lo largo de su vida, por ello sus nombres estarán por siempre en el área de Entronizados 2014. PREMIO MUNICIPAL 2014 DEPORTISTA

DISCIPLINA

PREMIO

Premio (pesos)

C. Rebeca Rodríguez Bernal

Futbol

Mejor Deportista Convencional

$10,000

C. Israel Hernández García

Goolbol

Mejor Deportista de Capacidades Diferentes

$10,000

Prof. Luciano Leyva Chong

Goolbol

Mejor Entrenador

$5,000

L.C.C. Sergio Sánchez

Periodismo

Mejor Reportaje

$2,500

L.C.C. Evaristo Pérez

Periodismo

Mejor Video Reportaje

$2,500

ENTRONIZADOS DEPORTISTA

DISCIPLINA

Prof. José Luis Garza Ortiz

Fisicoculturismo

Reconocimiento al Mérito Deportivo

Club Deportivo Tampico A.C.

Futbol

Reconocimiento al Mérito Deportivo

3. 4

PREMIO

ESCUELAS MUNICIPALES DEL DEPORTE

En nuestras 22 escuelas municipales del deporte los tampiqueños encuentran un espacio para el acondicionamiento físico, a la fecha se tienen inscritos a 17 mil alumnos en las cuatro unidades deportivas en diversas disciplinas como lo son, tercera edad, ajedrez, atletismo, basquetbol, box, cardio, cardiomeneo, danza aérea, futbol, gimnasia artística, gimnasia artística, imua lima lama, jazz, karate, lucha libre, natación, pesas, pista, tenis de mesa, voleibol y zumba.

308

eje 4. Educación con Fomento al Talento

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TAMPICO

3ERA EDAD

2,321

AUDITORIO MUNICIPAL

3ERA EDAD

133

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TOTAL 2,454 TOTAL

TAMPICO

AJEDREZ

39

39

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TOTAL

TAMPICO

ATLETISMO

93

93

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TOTAL

TAMPICO

BASQUETBOL

311

SOL. VOL Y TRABAJO

BASQUETBOL

131

PUERTAS COLORADAS

BASQUETBOL

399

841

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TAMPICO

BOX

142

AUDITORIO MUNICIPAL

BOX

136

SOL. VOL Y TRABAJO

BOX

198

MORELOS

BOX

54

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TOTAL

TAMPICO

CARDIO

31

31

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TOTAL

TAMPICO

CARDIOMENEO

74

74

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TOTAL

TAMPICO

DANZA AEREA

88

88

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TOTAL

TOTAL

530

TAMPICO

FRONTENIS

19

19

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TOTAL

TAMPICO

FUTBOL

164

SOL. VOL Y TRABAJO

FUTBOL

117

MORELOS

FUTBOL

71

643

PUERTAS COLORADAS

FUTBOL

291

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TAMPICO

GIMNASIA ARTISTICA

519

PUERTAS COLORADAS

GIMNASIA ARTISTICA

169

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TAMPICO

GIMNASIA RITMICA

795

AUDITORIO MUNICIPAL

GIMNASIA RITMICA

79

SOL. VOL Y TRABAJO

GIMNASIA RITMICA

309

PUERTAS COLORADAS

GIMNASIA RITMICA

14

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TOTAL

MORELOS

IMUA LIMA LAMA

116

116

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TOTAL

MORELOS

JAZZ

49

49

TOTAL 688 TOTAL

1,197

309

eje 4. Educación con Fomento al Talento

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TAMPICO

KARATE

346

AUDITORIO MUNICIPAL

KARATE

167

SOL. VOL Y TRABAJO

KARATE

193

TOTAL

988

MORELOS

KARATE

11

PUERTAS COLORADAS

KARATE

271

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TAMPICO

LUCHA LIBRE

41

41

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TOTAL

TAMPICO

NATACION

3,229

SOL. VOL Y TRABAJO

NATACION

362

MORELOS

NATACION

74

PUERTAS COLORADAS

NATACION

1,336

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TOTAL

5,001

TOTAL

TAMPICO

PESAS

71

SOL. VOL Y TRABAJO

PESAS

159

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TOTAL

TAMPICO

PISTA

2,317

2,317

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TOTAL

TAMPICO

TENIS MESA

57

57

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TOTAL

TAMPICO

VOLEIBOL

679

679

UNIDAD DEPORTIVA

DISCIPLINA

SUBTOTAL

TOTAL

TAMPICO

ZUMBA

326

AUDITORIO MUNICIPAL

ZUMBA

104

SOL. VOL Y TRABAJO

ZUMBA

313

PUERTAS COLORADAS

ZUMBA

11 TOTAL DE ALUMNOS

3. 5

230

754

16,929

TORNEOS

Organizamos 53 torneos con la participación de más de 400 equipos con 7,280 participantes. Tampico sede: • Estatal de levantamiento de pesas • Campeonato Nacional de Canotaje • Estatal de Gimnasia Rítmica • Torneos Metropolitanos Fiestas de Abril • Estatal de Softbol • Copa Nacional Tampico 2015 Gimnasia Rítmica

310

eje 4. Educación con Fomento al Talento

No.

TORNEO

EQUIPOS

NOMBRES DE EQUIPOS Y PARTICIPANTES

ENERO 1

ESTATAL DE LEVANTAMIENTO DE PESAS

6

Matamoros, Victoria, Reynosa, Nuevo Laredo y Tampico

2

FINAL DEL TORNEO DE VOLEIBOL INTERDEPARTAMENTAL

4

Contraloría, Seguridad Pública, Obras Públicas y Deportes

3

TORNEO RELAMPAGO DE FUTBOL INFANTIL DENTRO DE LA JORNADA DE LA COL. EMILIO PORTES GIL Y ESFUERZO OBRERO DENOMINADO “UNIDOS PODEMOS MAS”

4

ESCUELA PRIMARIA LÁZARO DEL RIO

4

TORNEO RELAMPAGO DE FUTBOL INFANTIL DENTRO DE LA JORNADA DE LA COL. SOLIDARIDAD, VOLUNTAD Y TRABAJO DENOMINADO “UNIDOS PODEMOS MAS”

3

ESCUELA PRIMARIA ARTEMIO VILLAFAÑA

5

TORNEO RELAMPAGO DE FUTBOL INFANTIL DENTRO DE LA JORNADA DE LA COL. TANCOL DENOMINADO “UNIDOS PODEMOS MAS”

10

ESCUELA SECUNDARIA FEDERAL #8 PROFR. RIGOBERTO CASTILLO MIRELES

6

TORNEO DE FUTBOL “FUERZA JOVEN”

15

CETIS 22,UNE,ABRAHAM LINCOLN, COBAT, PREPARATORIA MEDINA CEDILLO, PREPARATORIA MEXICO, CONALEP, CEBETA12, IMEST E ICEST

7

TORNEO RELAMPAGO DE FUTBOL INFANTIL DENTRO DE LA JORNADA DE LA COL. TAMAULIPAS DENOMINADO “UNIDOS PODEMOS MAS”

3

PADRES DE FAMILIA DE LA ESCUELA DE FUTBOL CORRECAMINOS DE LA PLAZA 18 DE MARZO

8

CONCURSO DE ESCOLTAS

9

TORNEO RELAMPAGO DE FUTBOL INFANTIL DENTRO DE LA JORNADA DE LA COL. INFONAVIT DENOMINADO “UNIDOS PODEMOS MAS”

10

FEBRERO

ESCUELAS 800 beneficiados 2

ESCUELA PRIMARIA 5 DE FEBRERO

CONCURSO DE RONDAS INFANTILES Y CUERDAS

ESCUELAS 200 beneficiados

11

TORNEO DE BEISBOL INFANTIL

7

ATLETICOS BLANCOS, ATLETICOS VERDES, VENADOS DE TAMPICO, PIRATAS DE ALTAMIRA, CACHORROS DE MADERO, CORRECAMINOS DE LA UAT Y DIABLOS ROJOS DE VALLES

12

CAMPEONATO NACIONAL DE CANOTAJE

2

VERACRUZ Y TAMAULIPAS

13

TORNEO REGIONAL DE VOLEIBOL DE SALA

18

COAHUILA, SAN LUIS Y TAMAULIPAS

MARZO 14

TORNEO DE FUTBOL “FUERZA JOVEN”

4

CETIS 22 Y CEBETA12, UNE Y CETIS 22

15

INAUGURACIÓN TORNEO DE FUTBOL COL. PORTES GIL Y ESFUERZO OBRERO

20

LASSY, GERMINAL, ARBOLITO, LAKOSTEXANO, JACK TRANSPORT, TECATE, ESTUDIATES, ESPAÑA, POPEYES GIM, GALACTICOS JR, LA PERLA, LEON, FIERAS, TORTILLERIA RUFINA, ATLETICO ESFUERZO OBRERO.

16

TORNEO RELÁMPAGO PREPARATORIA MEXICO

20

GRUPOS D ELA MISMA ESCUELA

17

TORNEO DE FUTBOL COL. INFONAVIT

20

18

TORNEO DE FUTBOLITO BIMBO

15

19

TORNEO DE BASQUETBOL

20

20

ESTATAL DE GIMNASIA RITMICA

4

21

XVII CIRCUITO CICLISTA FIESTAS DE ABRIL 2015

22

TORNEO DE CACHIBOL FIESTAS DE ABRIL 2015

DIFERENTES ESCUELAS PRIMARIAS CD. VICTORIA, NUEVO LAREDO, MATAMOROS, REYNOSA

ABRIL 108 PARTICIPANTES 33

D.F., MORELOS, NUEVO LEON, SALTILLO, PANUCO, POZA RICA, PACHUCA, CD. MADERO, UAT Y TAMPICO

23

TORNEO DE BASQUETBOL FIESTAS DE ABRIL 2015

52

MY FIRST CLASS, CACHORROS, LINCES TAMPICO, HURACANES, CLAN MENDOZA, RIO VERDE, FJR, DORADOS, TAMAZUCHALE, CD. VALLES, FUERZA TOROS, POTOSINOS, CETIS 109, ALAMO, SANTOS, ICT, IAM.

24

TORNEO DE FUTBOL FIESTAS ABRIL 2015

10

UNIDEP TAMPICO, UNIDEP MORELOS, UNIDEP PUERTAS COLORADAS, TIGRES, 18 DE MARZO, UNIDEP S.V.T.

25

TORNEO DE FRONTON FIESTAS DE ABRIL 2015

30 PARTICIPANTES

26

CAMPAMENTO DE BOX

51 DEPORTISTAS

311

eje 4. Educación con Fomento al Talento

No.

TORNEO

EQUIPOS

27

TORNEO DE VOLEIBOL DE SALA FIESTAS DE ABRIL 2015

25

NOMBRES DE EQUIPOS Y PARTICIPANTES

28

TORENO DE FRONTON FIESTAS DE ABRIL 2015

30 PARTICIPANTES

29

TORNEO DE NATACION FIESTAS DE ABRIL 2015

75 PARTICIPANTES

30

TORNEO DE SOFTBOL FIESTAS DE ABRIL 2015

31

CARRERA DEL 192 ANIVERSARIO DE LA FUNDACION DE TAMPICO

330 PARTICIPANTES

32

TORNEO DE BOX FIESTAS DE ABRIL 2015

36 PARTICIPANTES

33

TORNEO DE VOLEIBOL DE PALAYA FIESTAS DE ABRIL 2015

34

TORNEO DE AJEDREZ FIESTAS DE ABRIL 2015

35

TORNEO DE BEISBOL FIESTAS DE ABRIL 2015

36

TORNEO DE KARATE FIESTAS DE ABRIL 2015

4

TAMPICO, PANUCO, MADERO Y SUAT

12 40 PARTICIPANTES 4 180 PARTICIPANTES MAYO CACHORROS, LINCES TAMPICO, HURACANES, CLAN MENDOZA, RIO VERDE, FJR, DORADOS, FUERZA TOROS, POTOSINOS, CETIS 109, ALAMO, SANTOS, ICT, IAM

37

TORNEO DE BASQUETBOL DE LA LIGA MUNICIPAL DE BASQUEBOL DE TAMPICO

5

38

TORNEO DE FUTBOL FUNDACION TELMEX DENOMINADO DE LA CALLE A LA CANCHA

26

39

TORNEO RELAMPAGO DE CACHIBOL

5

40

TORNEO DE FRONTON ORGANIZADOPOR LA SECRETARIA DEL DEPORTE PRI

60 PARTICIPANTES

41

TORNEO DE FUTBOL D ELA LIGA DE MINIFUTBOL INFANTIL ZONA NORTE DE LA COL. EMILIO PORTES GIL

22

ATLETICO LAGUNA, JAIBA BRAVA, JAIBA BRAVA ALTAMIRA, GALLOS DE LA YUNTA, FUERZA JR, REAL INSURGENTES, CHELSE, REV. VERDE, ATLETICO BORREGUERA, CHIVAS JR, ATLETICO ESPAÑOL, RECREO B, RECREO A, JUVENTUS,DEP. PROGRESO, DEP. LEON, JAIBA BRAVA, BAYER MUNICH, CHIVAS JUV, PARIS, DEP. RIVERA Y SAUCE

42

TORNEO DE NATACION COPA TAMPICO AQUATICS

4

RAQUET CLUB, REGATAS CORONA, NUTRIAS Y AQUATICS

43

TORNEO DE LIMA LAMA

44

TORNEO DE FUTBOL PARQUE MENDEZ

CLUB VIDA EN PLENITUD, CLUB DE LA ALEGRIA, CASA CLUB DEL ADULTO MAYOR DEL DIF, EDAD DE ORO DE LA UAT TAMPICO, NUEVOS HORIZONTES DE CD. MADERO

100 PARTICIPANTES 15 JUNIO

45

ACTIVACION FISICA ERA EDAD

120 PARTICIPANTES

46

MINI OLIMPIADA INFANTIL

150 PARTICIPANTES

47

ESTATAL DE SOFTBOL 25 AÑOS Y MENORES

3

TAMPICO, MADERO Y CD. VICTORIA

48

CONVIVENCIA DEPORTIVA DE FUTBOL

4

ALAMO, TANTOYUCA, ALTAMIRA Y TAMPICO

49

XI COPA NACIONAL TAMPICO 2015 GIMNASIA RITMICA

6 (400 DEPORTISTAS)

AGUASCALIENTES, JALISCO, NAYARIT, NUEVO LEON, SAN LUIS POTOSI Y TAMAULIPAS

50

CAMPEONATO REGIONAL DE BESIBOL INFANTIL WILLIAMSPORT

6 (80 DEPORTISTAS)

MATAMOROS, NUEVO LAREDO, REYNOSA,CD. VICTORIA, CD. MANTE Y TAMPICO

51

TORNEO DE ATLETISMO

-

80 PARTICIPANTES

52

MINI OLIMPIADA SISTEMA DIF TAMPICO

-

100 PARTICIPANTES

53

TORNEO DEPORTIVO INTER ESCOLAR

-

250 PARTICIPANTES

3. 6

CAMPAMENTO DE VERANO 2015

Realizamos el Campamento de Verano 2015 con la participación de 700 niños en las Unidades Deportivas: Tampico, Puertas Coloradas, Solidaridad Voluntad y Trabajo, y Morelos, impartiéndose disciplinas Karate, Basquetbol, Jazz, Voleibol, Futbol, Natación, Lima Lama y Atletismo.

312

eje 4. Educación con Fomento al Talento

3. 7

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

Haciendo uso de recursos municipales, se realizaron diversos trabajos de construcción y mantenimiento complementarios con un monto de inversión de 360 mil 857 pesos: NO.

DESCRIPCIÓN

UBICACIÓN

PROGRAMA

INVERSIÓN

1

COLOCACIÓN DE TELA CICLÓNICA EN CAMPO DE SOFTBOL, PINTURA E INSTALACION DE PUERTAS METALICAS PARA BODEGAS

TERRENOS DE LA UNIDAD DEPORTIVA TAMPICO EN LA LAGUNA DEL CARPINTERO

RECURSO MUNICIPAL 2014

$7,403.68

2

CONSTRUCCION DE BANQUETAS, MURO DE CONTENCION Y RAMPAS EN ESTACIONAMIENTO DE LA UNIDEP INSURGENTES

CALLE JOSE A. TORRES ESQUINA CON AVE. LAS TORRES COL. INSURGENTES

RECURSO MUNICIPAL 2014

$162,956.24

3

REHABILITACIÓN DE GRADAS Y FABRICACION DE TECHUMBRE METALICA PARA GRADAS DE CAMPO DEPORTIVO “PERSICO”

CALLE 5A ENTRE E Y F COL. ENRIQUE CARDENAS GONZALEZ

RECURSO MUNICIPAL 2014

$68,018.25

4

TRABAJOS DE MANTENIMIENTO EN CAMPO DE BEISBOL TANCOL

CALLE LAGUNA DE CHAMPAYAN ESQ. 13 DE SEPTIEMBRE COL. TANCOL

RECURSO MUNICIPAL 2014

$122,479.39

TOTAL

3. 8

$360,857.56

PRESUPUESTO EJERCIDO EN DEPORTE Octubre 2013-Junio 2015 DEPORTE PRESUPUESTO EJERCIDO Oct 2013 a Jun 2015

2015 2014 2013 Acumulado

Presupuesto

Ejercido Ene-Jun

% Ejercido

% No Ejercido

$28,344,140

$15,280,071

54%

46%

Presupuesto

Ejercido

% Ejercido

% Ejercido

$27,233,196

$27,233,196

100%

100%

Presupuesto

Ejercido Oct-Dic

% Ejercido

% Ejercido

$5,429,718

$5,429,718

100%

100%

$61,007,054

$47,942,985

79%

21%

313

eje 5. TAMPICO CON VISIÓN METROPOLITANA

EJE 5. TAMPICO CON VISIÓN METROPOLITANA • En dos años las inversiones con visión metropolitana en nuestra ciudad ascienden a 470 millones de pesos.

Infraestructura Metropolitana 1.

Circuito Metropolitano de Movilidad y Transporte

Uniendo nuestras fortalezas y capacidades de asociación política junto con los alcaldes de Madero Mario Alberto Neri Castilla, de Altamira Armando López Flores, de Pueblo Viejo Manuel Cuan Delgado y Ricardo García Escalante de Pánuco, continuamos gestionando la inclusión de nuestra zona en el Programa Federal del Fondo Metropolitano, el año pasado entregamos la cartera de siete proyectos con visión integradora de metrópoli. Los proyectos son la suma de las acciones que se contemplan en el denominado “Circuito Metropolitano de Movilidad y Transporte, Terrestre y Náutico”, y requiere una inversión de 670 millones de pesos. • Pavimentación de la Avenida de la Industria y Libramiento en Altamira. • El paso superior vehicular en el callejón de barriles, el Bulevar Rodolfo Torre Cantú y Paso del Zacate en Ciudad Madero. • En Pánuco la modernización de la carretera Tampico-Valles. • En Pueblo Viejo, el desarrollo Turístico y Comercial de la conexión marítima paso del humo. • En Tampico la puesta en marcha de la exclusa número dos y el canal central. Se han registrado avances en los proyectos emanados del Circuito Metropolitano de Movilidad y Transporte, Plan Maestro concebido por los cinco municipios que comprenden la Zona Metropolitana de Tampico: Ruta Terrestre Actualmente se elabora el proyecto ejecutivo integral de la Modernización de la Carretera Tampico Valles; adicionalmente se han ejecutado algunos trabajos en la zona tales como: • El reencarpetado con carpeta asfáltica de 5,952 metros cuadrados de la Carretera Tampico Valles entre el Faro y el Puente El Moralillo con una inversión de 1 millón 29 mil 915 pesos • La remodelación del área recreativa y deportiva “El Faro”, en la que se rehabilitó el campo de futbol ubicado a un costado del faro, se construyeron gradas, se instalaron juegos infantiles, se construyó un lago artificial con

1. 1

317

EJE 5. TAMPICO CON VISIÓN METROPOLITANA

una fuente ornamental, se pavimentó el estacionamiento, se sembró pasto y diversas especies, se instaló el letrero “TAMPICO” y se instaló iluminación, todo lo anterior con una inversión de 2 millones 171 mil 634 pesos. Ruta Náutica Se elaboró el proyecto ejecutivo para la construcción de la Esclusa que se ubicará a un costado del Dique 4, que permitirá la intercomunicación fluvial entre el Río Pánuco y el Sistema Lagunario del Río Tamesí y cuya operación promoverá el transporte fluvial de personas y mercancías en actividades comerciales y turísticas; el monto de inversión de este proyecto asciende a 40 millones de pesos y actualmente se encuentra en revisión técnica por parte de la Comisión Nacional del Agua y así mismo se elabora el Manifiesto de Impacto Ambiental para obtener las autorizaciones ambientales correspondientes.

1. 2

Ubicación de la esclusa en el Dique 4

318

eje 5. TAMPICO CON VISIÓN METROPOLITANA

Rutas del Circuito Náutico

2.

INTEGRACIÓN A CUERPOS DE AGUA

Sustentabilidad A través de los trabajos de dragado y extracción de maleza acuática, mediante la apertura de canales estratégicos que comuniquen hidráulicamente los cuerpos de agua aislados se garantizará a corto, mediano y largo plazo el abastecimiento de agua para los usos doméstico, comercial e industrial para los 3 municipios de Tamaulipas pues se incrementa los vasos de captación de las dos plantas potabilizadoras y se evitará el azolve de las lagunas por medio de las fosas de sedimentación. Dichos trabajos ejecutados durante los próximos cuatro o cinco años garantizarán el abasto de agua por un periodo de 20 años. Al integrar la esclusa 2, se comunicará el sistema lagunar del Rio Pánuco con el Rio Tamesí.

2. 1

319

EJE 5. TAMPICO CON VISIÓN METROPOLITANA

Turismo Se mejorarán los rasgos escénicos del sistema lagunar. Se difundirán los distintos ecosistemas que conforman los cuerpos de agua municipales. Se fortalecerá la vocación turística ampliando la oferta de ecoturismo en los sistemas lagunarios del Sur de Tamaulipas y norte de Veracruz, lo cual permitirá a la ciudadanía conocer los distintos puntos turísticos de interés como La Casa de la Naturaleza, el Mercado de la Puntilla, La ribera del Río Tamesí, Monumento a la Virgen del Carmen, el Parque Fray Andrés de Olmos, EL PADRE Laguna de Tancol, La Palapa Turística de Altamira, entre otros. El funcionamiento de esclusas permitirá la reactivación de las antiguas rutas de transporte de los productos agrícolas cultivados en las márgenes de los ríos y lagunas, así como el de personas por cuestiones laborales, recreativas, turísticas y culturales.

2. 2

Ecología Se mejorará la hidrodinámica de los cuerpos de agua y los flujos de agua, factor ambiental de mejora de la calidad del agua. Se promoverá la conservación de la flora y fauna acuática y terrestre de los cuerpos de agua, así como la preservación de las especies en peligro de extinción, por ejemplo: la nutria o perro de agua.

2. 3

Economía Detonará la actividad comercial en los cruces de lanchas y estaciones de los recorridos, generando nuevas fuentes de empleo para los habitantes de las zonas aledañas. Se mejorará la columna de agua y en consecuencia se incrementará la productividad pesquera de especies como la lobina, tilapia, carpa, robalo, catán, ostión, jaiba, entre otras.

2. 4

3.

VIALIDADES METROPOLITANAS

Inversión ejercida: 163.1 millones de pesos Se han llevado acciones por parte de los 3 órdenes de gobierno -federal, estatal y municipal- para modernizar importantes vialidades metropolitanas en nuestro Municipio, tales como: • La pavimentación de la Avenida Monterrey entre el Camino al Arenal y calle Grecia. • La pavimentación de la Diagonal Sexta Avenida entre Francia y Sexta Avenida y de la Sexta Avenida entre Paseo de la Laguna y Divisoria. • El reencarpetado asfáltico del Puente Tampico. • El reencarpetado asfáltico de la Carretera Tampico Valles entre el Faro y el Puente El Moralillo.

320

eje 5. TAMPICO CON VISIÓN METROPOLITANA

• El reencarpetado asfáltico de la Prolongación de la Avenida Hidalgo entre el Distribuidor Aeropuerto y la Avenida Burton E. Grossman, actualmente en proceso. 4.

SEGURIDAD PÚBLICA METROPOLITANA

Comité Interinstitucional de Seguridad. Trabajamos coordinadamente con las instituciones de los tres niveles de gobierno en materia de seguridad a través del Comité Interinstitucional de Seguridad del Sur de Tamaulipas conformado por las Secretarías de Marina Armada de México, Defensa Nacional, Gobernación, Procuraduría General de la República y Policía Federal, el Instituto Nacional de Migración, Petróleos Mexicanos, la Delegación de la Procuraduría General de Justicia del Estado, el Centro de Control, Comando, Cómputo y Comunicaciones C-4, y las autoridades de Tampico, Madero y Altamira; hemos participado en 26 reuniones de evaluación y planeación de las acciones en materia de seguridad y prevención del delito, estableciendo trabajos conjuntos denominados “operaciones mixtas”. 5.

SEGURIDAD PATRIMONIAL

Plan Estratégico de Drenes Pluviales para el Sur del Estado.La conclusión del drenaje pluvial Ejercito Mexicano y el inicio del drenaje pluvial Martock se mejora sustancialmente la seguridad patrimonial de todos los habitantes de nuestra zona metropolitana. La inversión en ambos proyectos rebasa los 280 millones de pesos. 6.

TURISMO

Marca Tampico-Miramar. Impulsamos el turismo con la Marca “TampicoMiramar”, proyectándose a nivel nacional y más allá de nuestras fronteras, dando promoción a las riquezas naturales, el arte, cultura, su historia y tradición, su gastronomía y calidez de su gente. En el año 2015 se invirtieron 13.4 millones pesos para promoción, aportación integrada con recursos de los tres niveles de gobierno, que sumados a la del 2014 para este mismo fin, el acumulado es de 24.3 millones de pesos.

321

eje transversal 1. Gobierno Honesto, Plural, Eficaz y Transparente

EJE TRANSVERSAL 1. Gobierno Honesto, Plural, Eficaz y Transparente Somos un gobierno eficaz y transparente en el ámbito de las obligaciones ante sus ciudadanos con instrumentos de acceso a la información pública que permiten verificar el uso eficaz y transparente de los recursos, con criterios de oportunidad y suficiencia en respuesta a la solicitud ciudadana de información gubernamental. Mantenemos programas de control del ejercicio del gasto, de austeridad, disciplina y calidad en el ejercicio de los recursos públicos municipales, con sistemas de gestión alineados con los objetivos, estrategias y líneas de acción del Plan Municipal de Desarrollo. 1.

ATENCIÓN CIUDADANA

Ampliamos la plataforma del Sistema Integral de Atención Ciudadana (SIAC) y del número telefónico 072 como único medio concentrador automatizado de atención, seguimiento y control de solicitudes ciudadanas de servicios públicos municipales esto ha permitido elevar la calidad de atención oportuna y eficiente en las demandas ciudadanas. En el período de octubre 2014 a junio 2015 se recibieron 10 mil 261 quejas o solicitudes de atención en los servicios públicos municipales, de las cuales a 8 mil 409 se les dio cumplimiento satisfactoriamente, es decir logramos una eficiencia global del 85%. ÁREA MUNICIPAL DE SERVICIO

TOTAL RECIBIDADAS

NO PROCEDE

TOTAL-NP

CONCLUIDO EXITOSO

EFICIENCIA

ALUMBRADO PÚBLICO

5,849

128

5,721

5,068

89%

ASEO PÚBLICO

1,200

54

1,146

1,099

96%

CULTURA

20

3

17

5

29%

DEPORTES

76

31

45

29

64%

DESARROLLO ECONÓMICO

17

2

15

3

20%

DESARROLLO SOCIAL

136

65

71

24

34%

ECOLOGÍA

346

14

332

277

83%

EDUCACIÓN

485

41

444

401

90%

OBRAS PÚBLICAS. ÁREA OPERATIVA

352

15

337

81

24%

PARQUES Y JARDINES

681

17

664

502

76%

PROTECCIÓN CIVIL

4

1

3

3

100%

SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO

490

11

479

471

98%

SECRETARÍA PARTICULAR

19

2

17

15

88%

325

eje transversal 1. Gobierno Honesto, Plural, Eficaz y Transparente

ÁREA MUNICIPAL DE SERVICIO

TOTAL RECIBIDADAS

NO PROCEDE

TOTAL-NP

CONCLUIDO EXITOSO

EFICIENCIA

SEGURIDAD PÚBLICA

38

5

33

27

82%

SERVICIOS MÉDICOS

18

1

17

13

76%

TRÁNSITO Y VIALIDAD

530

14

516

391

76%

EFICIENCIA TOTAL EN LA ATENCIÓN CIUDADANA

10,261

404

9,857

8,409

85%

CONTRALORÍA MUNICIPAL

2.

Actualizamos los manuales de organización, procedimientos, protocolos y reglas internas de operación para una administración eficiente y de uso racional de los recursos financieros, que facilitó la simplificación de trámites y servicios municipales con beneficios de reducción de tiempo y costo para los ciudadanos. Innovamos acciones y procedimientos de prevención y supervisión en la aplicación de la normatividad, a través de los procesos internos de la Contraloría Municipal, y políticas de control de los recursos municipales con seguimiento técnico del ejercicio presupuestal y el cumplimiento de las metas. 2015 ENERO

ACCIONES RELEVANTES DE LA CONTRALORÍA MUNICIPAL • Recepción y atención a quejas contra servidores públicos adscritos a las siguientes dependencias. Transito 3 quejas • Participación como testigos en el pago de finiquitos del programa de empleo temporal de la Secretaria de Comunicaciones y Trasportes en las colonias

Solidaridad Voluntad y Trabajo. • Verificación de cortes de caja de ingresos del 01 al 06 de enero de 2015 de la pista de hielo en el auditorio municipal.

FEBRERO

Recepción y atención a quejas contra servidores públicos adscritos a las siguientes dependencias o direcciones. Subdirección de desarrollo urbano. 1 queja Dirección de Tránsito y Vialidad. 1 queja A partir de este año 2015 se realizara semanalmente juntas del Comité de Compras y Operaciones Patrimoniales para la Administración Pública Municipal con el fin de analizar que las requisiciones de adjudicación directa que solicitan las diversas dependencias municipales a las Dirección de Adquisiciones, cumplan con lo establecido en el art 26 y 65 de la ley de adquisiciones. • Elaboración del índice de los 219 Formatos de Servicios Municipales a publicarse en fecha próxima en el Portal de Trasparencia Municipal, dentro de las Acciones Permanentes sobre Mejora Regulatoria. • • • •

• Elaboración y envió de informen de auditoria a la revisión de arqueos de ingresos a la caja de recaudación de Sanitarios de los Mercados Francisco I

Madero, Ávila Camacho y Zona Norte. MARZO

• Coordinar con la empresa “+Boletos” encargada del cobro de los ingresos por accesos a las Fiestas de Abril 2015, respecto al inventario inicial de los

boletos, así como, participación en la supervisión y fiscalización de los ingresos en las instalaciones de los terrenos del evento. • Revisión inicial a los ingresos por la venta de Stand y demás ingresos generados por el evento de la Feria 2015, así como, revisar los contratos internos

entre el municipio y los concesionarios de los “stand”. • Recepción y atención a quejas contra servidores públicos adscritos a las siguientes Dependencias o Direcciones. Dirección de Tránsito y Vialidad 2 Quejas. • Revisión de seguimiento a los ingresos por la venta de Stand y demás ingresos generados por el evento de la Feria 2015, así como, revisar los contratos

ABRIL

internos entre el Municipio y los concesionarios de Stand. • Participación activa en la supervisión de los accesos a la feria, área “VIP y Plaza de Toros” del 01 al 02 de Abril, así como apoyar al personal del Comité

Organizador en la cobranza a los expositores de la feria. • Elaboración de informe de actividades de la feria 2015 así como el envío del mismo a las Tesorería Municipal y a Síndicos para su conocimiento. • Se llevaron a cabo análisis al proceso que se maneja en la Sud dirección de Atención Ciudadana en relación a la recepción de las peticiones Ciudadanas, su

MAYO

seguimiento y cumplimiento. • Se realizó el análisis del proceso de multas de tránsito a la ciudadanía por parte de la Dirección de Tránsito, verificando tiempos, información a la ciudadanía

formatos que se manejan. Participación en el diseño de presentaciones y portada en el área de normatividad. Diseño de tríptico informativo sobre códigos de ética y conducta institucionales. Se concluyó con el análisis al proceso en la Subdirección de Atención Ciudadana en relación a la recepción de las peticiones ciudadanas su seguimiento y cumplimiento. Se concluyó el análisis de proceso de la presentación de quejas y denuncias. Elaboración de recomendaciones para la aplicación de los recursos recibidos en donación por parte de PEMEX (asfalto y combustible).

JUNIO

• • • • •

JULIO

• Revisión de estimaciones de los contratos asignados a diversos contratistas, validando las operaciones incluidas en la documentación.

326

eje transversal 1. Gobierno Honesto, Plural, Eficaz y Transparente

TRANSPARENCIA

3.

Cumplimiento a la Ley de Transparencia y Acceso a la información Pública del Estado de Tamaulipas. En cumplimiento a lo ordenado en el artículo 16 inciso E de la Ley de Información Pública para el Estado de Tamaulipas, el Ayuntamiento de Tampico, Tamaulipas, pone a disposición de los ciudadanos la información considerada como de difusión obligatoria en la página www.tampico.gob.mx en sección de transparencia. Para efecto de las licitaciones participa el Comité de Compras y Operaciones Patrimoniales para la Administración Pública Municipal integrado por el director de adquisiciones y presidente del comité, el contralor municipal y secretario comisario del comité, tesorero municipal y secretario ejecutivo del comité, el secretario del Ayuntamiento, de actas y acuerdos y el oficial mayor y vocal técnico. Las funciones del comité se encuentran regidas por la ley de adquisiciones para la administración pública del estado de Tamaulipas y sus municipios. En las licitaciones participa el Consejo Ciudadano de Transparencia como observador a las mismas, el consejo está conformado por los ciudadanos Rodolfo Vega Gallegos, Florentino Terán Álvarez, José Aníbal del Sol De la Fuente, Ernesto Aldape García, Alexander Góngora Herrera, Esteban Fuentes Salazar, y los integrantes de la Comisión de Transparencia del municipio de Tampico integrada por Síndicos y Regidores. Adquisiciones De octubre del 2014 a junio 2015 se ejercieron 127.7 millones de pesos en adquisiciones de productos y servicios, cumpliendo con los criterios aplicables en el Comité de Compras y Operaciones Patrimoniales.

3. 1

Adquisiciones

IV Trimestre 2014

I TRIMESTRE 2015

Indicad

Importe ($)

II TRIMESTRE 2015

Indicad

Importe ($)

Indicad

Importe ($)

ACUMULADO Indicad

Importe ($)

A

Totales de pedidos

873

20,983,311

606

74,707,137

583

32,043,427

2062

127,733,875

B

Total de pedidos

793

-

639

-

632

-

2064

-

C

Total de requisiciones

610

-

610

-

582

-

1802

-

D

% de atendidas

94%

-

88%

-

88%

-

90%

-

Fomento al Consumo Interno de la Zona Metropolitana de Tampico, Madero y Altamira

IV Trimestre 2014

I TRIMESTRE 2015

II TRIMESTRE 2015

ACUMULADO

Indicad

Importe ($)

Indicad

Importe ($)

Indicad

Importe ($)

Indicad

Importe ($)

Total de pedidos

793

20,983,311

606

74,707,137

583

32,043,427

1,982

127,733,875

Indicadores

Total de proveedores (locales+foráneos)

192

-

166

-

201

-

559

-

I1

Proveedores locales

179

19,828,646

156

25,624,877

189

27,699,091

524

73,152,614

I2

% Proveedores locales

93%

94%

94%

34%

94%

86%

94%

57%

I3

Proveedores foráneos

13

1,154,664

$10

49,082,260

$12

4,344,859

$35

54,581,783

I4

% Provedores foráneos

7%

6%

6%

66%

6%

14%

6%

43%

327

eje transversal 1. Gobierno Honesto, Plural, Eficaz y Transparente

IV Trimestre 2014

Modalidades de Adquisiciones

Eficiencia, Eficacia y Trasparencia

Indicad

Importe ($)

Asignación directa y/o vía Fax a tres invitados. Monto de 1 a 300,000 pesos

766

18,259,945

I5.1

(%)Asignación directa /Total

97%

I6

Sobre cerrado con Órgano Regulador cuando menos tres invitados. Monto de 300,001 a 1,200,000 de pesos

27

I6.1

(%)Sobre cerrado/Total

3%

I7

Licitación pública. Monto de 1,201,000 de pesos en adelante

I7.1

(%) Licitación pública/Total

I8

TOTAL

I.5

4.

I TRIMESTRE 2015

ACUMULADO

Indicad

Indicad

Importe ($)

Indicad

Importe ($)

$592

28,620,379

$578

29,843,174

1,936

76,723,498

97.9% 2,723,366

II TRIMESTRE 2015

Importe ($)

97.7%

99%

13

7,141,352

2%

5

2,200,253

12,064,971

2.3%

1%

1

45

1

38,945,406

38,945,406

0.10%

0.1% 20,983,311

$74,707,137

32,043,427

127,733,875

CABILDO

No.

Tipo de Sesión

Acta

Fecha

Asistencia

% Asistencia

Informe de Comisiones

Celebramos 38 Sesiones Públicas de Cabildo de julio 2014 a junio 2015, en ellas tratamos de manera plural, participativa y proactiva los asuntos prioritarios para el desarrollo municipal de Tampico.

Sesión 28

Ordinaria

30

01/07/2014

23

96%

No

Sesión 29

Ordinaria

31

08/07/2014

21

88%

No

Asuntos más relevantes de impacto social

• Regularización de los lotes de la manzana No. 23 de la col. Vicente Guerrero. • Se crea la Dirección de Prevención del Delito y AtenciónCiudadana. • Aportación de $5’000,000.00 al Fideicomiso del Centro Histórico de esta ciudad, • Se crea el Instituto Municipal de Atención a la Juventud • Se toma la medida administrativa de carácter general de prohibir permisos a vehículos para

circular sin placas. No

• Donación a la Cruz Roja Mexicana, delegación Tampico predio donde actualmente están sus

Sesión 30

Ordinaria

32

15/07/2014

19

79%

Sesión 31

Ordinaria

33

05/08/2014

20

83%

Si

• Nada trascendente

Sesión 32

Ordinaria

34

12/08/2014

21

88%

No

• Nada trascendente

Sesión 33

Ordinaria

35

26/08/2014

23

96%

Si

• Se aprueba el Programa Municipal de Protección Civil,

Sesión 34

Ordinaria

36

02/09/2014

24

100%

Si

Sesión 03

Extraordinaria

37

05/09/2014

24

100%

No

Sesión 35

Ordinaria

38

09/09/2014

23

96%

No

Sesión 04

Extraordinaria

39

11/09/2014

23

96%

No

Sesión 36

Ordinaria

40

23/09/2014

19

79%

No

Sesión 37

Ordinaria

41

07/10/2014

21

88%

No

instalaciones dentro de la plaza Benito Juárez en Zona Centro de Tampico.

• Presentación y entrega de ante-proyectos de reglamentos municipales de Transparencia y

Junta de Catastro. • Primer Informe de Gobierno del Ayuntamiento de Tampico. • Se analizan las tablas de valores unitarios, tablas de valores de construcción y tablas de los

corredores de valor remitidas por la Junta de Catastro Municipal. • Celebración de la batalla de Tampico de 1829 • Se crea el Sistema Municipal de Transparencia. 2.- Entrega del anteproyecto del Reglamento

de Parques y Jardines • Firma de convenio de colaboración entre el municipio de Tampico y la PROFECO. • Incorporación al patrimonio municipal de la Delegación Z.N. • Incorporación al patrimonio municipal de predio para la construcción de un Centro de

Desarrollo Comunitario en colonia Morelos.

328

Informe de Comisiones

% Asistencia

Asistencia

Fecha

Acta

Tipo de Sesión

No.

eje transversal 1. Gobierno Honesto, Plural, Eficaz y Transparente

Asuntos más relevantes de impacto social

• Firma de convenio de colaboración para implementar en el Municipio de Tampico, el proyecto

Sesión 38

Ordinaria

42

14/10/2014

22

92%

Si

Sesión 39

Ordinaria

43

28/10/2014

21

88%

No

Sesión 40

Ordinaria

44

04/11/2014

23

96%

No

de modernización catastral y registral a celebrarse con el Gobierno del Estado de Tamaulipas y el Instituto Registral y Catastral del Estado. • Contrato de comodato a favor del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) del Municipio de Tampico, del predio y construcciones municipales de col. Del Bosque. • Se decide otorgar la medalla JOSE DE ESCANDÓN premio al ciudadano ilustre al Dr. Ruy Pérez

Tamayo. • Se aprueba el Código de Ética para los trabajadores del Municipio de Tampico. • Se aprueba el Código de Conducta para los trabajadores del Municipio. • Se aprueba el anteproyecto de la Ley de Ingresos del Municipio de Tampico, para el ejercicio

fiscal 2015. Sesión 05

Extraordinaria

45

09/11/2014

23

96%

No

Sesión 41

Ordinaria

46

11/11/2014

23

96%

No

• En esta sesión extraordinaria, se entrega la medalla “José de Escandón” premio ciudadano

ilustre al tampiqueño DR. RUY PÉREZ TAMAYO y firma del libro de visitantes distinguidos. • Se integra el Consejo Ciudadano de la Juventud de Tampico. • Se aprueba donar un predio municipal para la construcción de una Unidad Especial Médica de

Detección y Diagnóstico de Cáncer de Mama (UNEME DEDICAM) Sesión 42

Ordinaria

47

27/11/2014

22

92%

No

Sesión 43

Ordinaria

48

02/12/2014

21

88%

No

• Se aprueba el anteproyecto del presupuesto de egresos para el ejercicio fiscal para el año

2015 del gobierno municipal de Tampico • Se aprueba el proyecto urbano de los tramos 5 y 6 del paseo “Canal de la Cortadura”. • Se intregra la Comisión de Transporte del municipio de Tampico. • Aprobación para que los recursos económicos obtenidos por la Pista de Hielo, sean otorgados

Sesión 44

Ordinaria

49

09/12/2014

23

96%

No

en donación al Sistema DIF, para la realización de sus actividades. • Se aprueba la celebración de un Contrato de comodato con la Secretaría de Salud del

Estado respecto al uso de alcoholímetros, impresoras y boquillas para que la DTyV realice los operativos de alcoholimetría. • Se aprueba la firma de convenio de colaboración específico con la Unidad Académica de

Sesión 45

Ordinaria

50

16/12/2014

24

100%

Si

Sesión 46

Ordinaria

51

13/05/2015

21

88%

No

Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad Autónoma de Tamaulipas respecto al servicio social de los alumnos de • la carrera de psicología. • Se entregan los recursos económicos obtenidos por la “Pista de hielo” al Sistema DIF Tampico. • Se recibe el anteproyecto de Reglamento Municipal de Protección a los Animales a la Comisión

de Ecología. Sesión 47

Ordinaria

52

20/01/2015

23

96%

No

• Autorización de incorporación al patrimonio municipal de un predio ubicado en la colonia

Miradores de la Presa. • Aprobación para que el Parque Recreativo Insurgentes II se denomine “Dr. Rodolfo Torres Cantú”.

Sesión 48

Ordinaria

53

27/01/2015

24

100%

No

Sesión 49

Ordinaria

54

10/02/2015

22

92%

No

Sesión 50

Ordinaria

55

17/02/2015

22

92%

No

Sesión 51

Ordinaria

56

24/02/2015

20

83%

No

• Integración del Gabinete de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia para el ejercicio

fiscal 2015. • Creación del programa municipal de microcréditos comunales para mujeres emprendedoras. • Presentación de 2 lotes de libros que dona el H. Congreso del Estado y la Suprema Corte

de Justicia de la Nación a Secretaría del Ayuntamiento para inventariarlos como patrimonio cultural del municipio de Tampico e integrar la primera biblioteca jurídica. • Se entregan treinta extintores a quince escuelas que cuentan con el programa “Primero Desayuno” • Contrato de comodato entre el Ayuntamiento de Tampico y la Diócesis de Tampico, A.R.

respecto del busto del Cardenal Dr. Ernesto Corripio Ahumada. • Aprobación, del proyecto de los nuevos mercados municipales. • Aprobación para que el municipio de Tampico contrate un crédito hasta por $135’000,000.00

Sesión 52

Ordinaria

57

03/03/2015

22

92%

Si

para destinarlo a financiar, el 25% del costo del proyecto de los nuevos mercados municipales. • Se acepta en comodato las obras de arte de la colección “Huastequismo”, creada por el

artista Jorge Yapur Sherife para exhibirla en la Casa de la Cultura.

329

Informe de Comisiones

% Asistencia

Asistencia

Fecha

Acta

Tipo de Sesión

No.

eje transversal 1. Gobierno Honesto, Plural, Eficaz y Transparente

Asuntos más relevantes de impacto social

• Aprobación para autorizar al C. presidente municipal de Tampico Gustavo Rodolfo Torres

Sesión 53

Ordinaria

58

10/03/2015

24

100%

No

Sesión 54

Ordinaria

59

31/03/2015

22

92%

No

Sesión 55 Sesión 06

Ordinaria Extraordinaria

60 61

08/04/2015 12/04/2015

21 23

88% 96%

No No

Salinas, para que realice la gestión de recursos para el municipio de Tampico de acuerdo a la Convocatoria Pública para Acceder a los Apoyos del Fideicomiso Fondo de Apoyo en Infraestructura y Productividad (FAIP), así como para realizar los trámites conducentes para la disposición de los mismos. • Aprobación para establecer disposiciones administrativas de observancia general necesarios

para la organización y funcionamiento de espectáculos públicos. • Se aprueba otorgar la “presea Fray Andrés de Olmos al mérito ciudadano” al doctor Jorge

Gerónimo González Guerra • Entrega de la “presea Fray Andrés de Olmos premio al mérito ciudadano” por el señor

presidente municipal de Tampico al ciudadano señor doctor Jorge Gerónimo González Guerra • Se aprueban las condiciones financieras de la contratación del crédito para la construcción de

Sesión 56

Ordinaria

62

21/04/2015

24

100%

No

los mercados. • Se aprueba la celebración de contratos del crédito para la construcción de los mercados.

Sesión 57

Ordinaria

63

28/04/2015

22

92%

No

• Se aprueba la asignación del subsidio mensual al sistema DIF Tampico correspondiente al año 2015. • Presentación de un lote de libros que dona el Instituto de Investigaciones Jurídicas de

la Universidad Nacional Autónoma de México al Ayuntamiento, para inventariarlos como patrimonio cultural del municipio e integrarlos a la biblioteca jurídica del Ayuntamiento • Aprobación para la adquisición de hasta siete predios aledaños al Canal de la Cortadura a

Sesión 58

Ordinaria

64

12/05/2015

21

88%

No

fin de continuar con el proyecto de ese lugar conforme al Plan Municipal de Desarrollo y convertirlo en parque lineal. • Aprobación para otorgar la “Medalla Lauro Aguirre, Premio al Mérito Educativo” al ciudadano que proponga la Comisión de Reconocimientos del Ayuntamiento • Se autoriza reubicar temporalmente a los locatarios de los mercados así como permisionarios

Sesión 59

Ordinaria

65

20/05/2015

21

88%

No

Sesión 60

Ordinaria

66

26/05/2015

21

88%

No

aledaños a dichos mercados en las antiguas bodegas de Ferrocarriles concesionadas a Kansas City Southern de México, S.A. de C.V. según sus giros comerciales. • Aprobaciónpara ratificar las concesiones otorgadas a los locatarios de los mercados municipales, así como permisionarios aledaños a dichos mercados por ser derechos adquiridos a fin de que continúen con el uso y explotación de los locales que tienen asignados actualmente. • Aprobación en su caso, del programa de mejora a las vialidades en el municipio de Tampico, a fin de proceder con la obra bacheo y re-encarpetado de la prolongación de la avenida Hidalgo entre la avenida Burton E. Grossman y el distribuidor vial del Aeropuerto. • Aprobación del programa de Servicio Social para jóvenes de educación media y superior en las

dependencias del Ayuntamiento de Tampico. • Aprobación para la entrega a la Cruz Roja Mexicana, I.A.P. de un subsidio mensual que se

Sesión 61

Ordinaria

67

02/06/2015

23

96%

No

destinará a la delegación Tampico de esa benemérita institución. • Presentación de un lote de libros que donó el Instituto Nacional de Antropología e Historia para

que se integren al patrimonio cultural de la ciudad.

330

EJE TRANSVERSAL 2. GOBIERNO INCLUYENTE

EJE TRANSVERSAL 2. gOBIERNO INCLUYENTE Ampliamos los espacios de participación ciudadana fortaleciendo la pluralidad en las propuestas y gestión de proyectos de desarrollo comunitario que otorgan transparencia en las decisiones municipales. • 143 Representaciones con participación ciudadana • 121 Consejos de Colaboración Vecinal, 968 ciudadanos Consejos, comités y comisiones en operación en el R. Ayuntamiento de Tampico 1

Consejos de Colaboración Vecinal

Código Municipal. Organismos de colaboración. Art. 81

2

Comisión Consultiva de Desarrollo Urbano

Código Municipal. Organismos de colaboración. Art. 81

3

Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Tampico

Código Municipal. Capítulo IV. Art. 195

4

Consejo de la API. Tampico

Representante, Reglamento interno API-Tampico

5

Consejo de Administración de Comapa

Ley Estatal de Aguas de Tamaulipas.

6

Comité de Adquisiciones y operaciones patrimoniales

Integración, Actualización de las Reglas de operación, Reglamento Interno,

Consejo Municipal para la Promoción de los Valores y la Cultura de la Legalidad.

Nuevo. 24 de Agosto 2013 Ley para la Promoción de los Valores y la Cultura de la Legalidad del Estado de Tamaulipas

7 8

Comité Municipal de Salud.

Programa Municipio Saludable. Secretaría de Salud

9

Consejo Municipal de Participación Ciudadana en Seguridad

Art. 131 y 132 de la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública

10

Comité Municipal de Protección Civil

Reglamento Municipal de Protección Civil

11

Comité Municipal de Atención y Prevención contra las Adicciones

Disposición de Cabildo

12

Comité Municipal de Prevención de Accidentes

Disposición de Cabildo

13

Consejo para la Prevención, Tratamiento y Erradicación de la violencia escolar en el Estado de Tamaulipas.

Nuevo. 24 de Agosto 2013. Participación. Consejo Zona Sur. Ley para la prevención de la violencia en el entorno escolar del Estado de Tamaulipas

14

Consejo Ciudadano de Transparencia

Disposición de Cabildo

15

Fideicomiso del Centro Histórico de Tampico

Reglas de Operación

16

Consejo Consultivo de Desarrollo Económico y Turismo

Disposición de Cabildo

17

Consejo Consultivo de Turismo Metropolitano

Proyecto Tampico – Miramar

18

Comité Ciudadano Pro Bibliotecas Municipales de Tampico

Disposición de Cabildo

19

Consejo Ciudadano para el Desarrollo Cultural de Tampico

Disposición de Cabildo

20

Comisión Municipal de Ecología

Reglamento municipal

21

Consejo Ciudadano de la Juventud

Disposición de Cabildo

22

Comisión de Transporte del Municipio de Tampico

Cabildo

CONSEJOS DE COLABORACIÓN VECINAL Los Consejos de colaboración vecinal son organizaciones que se manifiestan como la expresión institucionalizada de la participación social. Actúan como agentes de desarrollo en sus territorios, construyendo una visión integral del mismo, y promueven la articulación de diversos actores para el logro de objetivos comunes como ser comisiones de fomento, organizaciones deportivas, religiosas, culturales, económicas, etc. Mantienen procesos de

333

EJE TRANSVERSAL 2. GOBIERNO INCLUYENTE

autonomía en la toma de decisiones desde una cultura de participación que valora la iniciativa, la planificación y la ejecución de proyectos de zona y el control y la colaboración en la gestión pública. Los Consejos, son la figura organizativa y representativa, creados por la Administración municipal, electos democráticamente en votación pública, para la atención de las colonias del Municipio, los que deberán coadyuvar con el mejoramiento del nivel de vida de sus vecinos, mediante la generación del proceso de desarrollo integral adecuado a las necesidades concretas de cada colonia, con la colaboración y participación solidaria de los colonos y en coordinación con la Dirección de Desarrollo Social. Cada Consejo de Colaboración Vecinal, está integrado por 8 personas: Representante, Auxiliar de Control y Vigilancia, Secretario, Tesorero y 4 Comisionados. Durante el último trimestre del año 2014 se llevaron a cabo de manera democrática las elecciones de 121 Consejos de Colaboración Vecinal. No.

Colonia

No.

Colonia

1

2 de Junio

31

Fernando San Pedro

2

Las Américas Norte

32

Fovissste Chairel 2

3

Las Américas Sur

33

Fovissste Revolución Verde

4

Ampliación Unidad Modelo

34

Frac. Alejandra

5

Ampliación Esfuerzo Obrero

35

Frac. Diamante

6

Ampliación La Paz

36

Frac. Fernanda

7

Ampliación Laguna de la Puerta

37

Frac. Petroquímicas

8

Ampliación Luis Donaldo Colosio

38

Frac. Sagitario

9

Ampliación Natividad Garza Leal

39

Francisco Javier Mina

10

Ampliación Niños Héroes

40

Frente Democrático

11

Anáhuac

41

Guadalupe Mainero

12

Arboledas

42

Guadalupe Victoria Norte

13

Arenal

43

Guadalupe Victoria Sur

14

Barandillas

44

Hidalgo

15

Campbell Sector 1

45

Independencia

16

Campbell Sector 2

46

Infonavit Arenal

17

Carmen Romano

47

Insurgentes 1

18

Cascajal

48

Insurgentes 2

19

Chapultepec

49

Jardines de Champayán Jardines de Champayán 2

20

Colinas de San Gerardo Sector 1

50

21

Colinas de San Gerardo Sector 2

51

JesúsElías Piña

22

Colinas de San Gerardo Sector 3

52

JesúsElías Piña Etapa 1,2,3 Sector 2

23

Coyolitos

53

JesúsElías Piña Etapa 1,2,3 Sector 3

24

Del Bosque

54

JesúsElías Piña Etapa 1,2,3 Sector 4

25

Emilio Portes Gil

55

JesúsElías Piña Etapa 5 y 6

26

Enrique CárdenasGonzález 1

56

JoséLópez Portillo

334

EJE TRANSVERSAL 2. GOBIERNO INCLUYENTE

No.

Colonia

No.

Colonia

27

Enrique CárdenasGonzález 2

57

JoséLópez Portillo Las Chacas

28

Enrique CárdenasGonzález 3

58

La Paz

29

Enrique CárdenasGonzález 4

59

Laguna de la Puerta Sector 1

30

Esfuerzo Obrero

60

Laguna de la Puerta Sector 2

61

Las Violetas

91

San Francisco

62

Latinoamericana

92

Santo Niño

63

Lauro Aguirre

93

Sauce

64

Luis Donaldo Colosio

94

Sembradores de la Amistad

65

Luis Echeverría

95

Smith

66

Magdaleno Aguilar

96

Solidaridad Voluntad y Trabajo 1

67

Melchor Ocampo

97

Solidaridad Voluntad y Trabajo 2

68

México

98

Solidaridad Voluntad y Trabajo 3

69

Mirador

99

Solidaridad Voluntad y Trabajo 4

70

Miradores de la Presa

100

Solidaridad Voluntad y Trabajo 5

71

Morelos Oriente

101

Solidaridad Voluntad y Trabajo 6

72

Morelos Poniente

102

Solidaridad Voluntad y Trabajo 7

73

Naranjal Norte

103

Tamaulipas Centro

74

Naranjal Sur

104

Tamaulipas Norte

75

Natividad Garza Leal Sector 2

105

Tamaulipas Sur

76

Natividad Garza Leal Sector 3

106

Tancol

77

Niños Héroes

107

Tancol Sur

78

Nuevo Aeropuerto

108

Tierra Alta

79

Nuevo Amanecer

109

Tolteca

80

Nuevo Paraíso

110

Unidad del Valle

81

Nuevo Progreso

111

Unidad Modelo

82

Obrera Sector 2

112

Universidad Poniente

83

Obrera Sector 3

113

Universidad Sur

84

Pedro J Méndez

114

Vergel

85

Pescadores

115

Vicente Guerrero Sector Moscú

86

Petroquímicas

116

Vicente Guerrero Sector Sur

87

Primavera

117

Villahermosa

88

Puestas del Sol

118

Vista Bella Sector 1

89

Reforma

119

Vista Bella Sector 2

90

Roma

120

Vista Bella Sector 3

121

Volantín

335

EJE TRANSVERSAL 3. Gobierno con Perspectiva de Género

EJE TRANSVERSAL 3. gOBIERNO con perspectiva de género 1.

SEGURO DE VIDA A MUJERES JEFAS DE FAMILIA

Se tiene un registro de 5,722 mujeres tampiqueñas inscritas en el programa Seguro de Vida a Mujeres Jefas de Familia en el periodo comprendido de Agosto 2014 a Junio 2015. 2.

SALUD

• 25,238 Mujeres atendidas

3.

Acciones en Salud

Servicios Médicos

DIF Tampico

Consultas generales

15,884

5,775

Consultas de ginecología

687

817

Exámenes de Papanicolaou

152

520

Exámenes de mama

301

817

Nutrición

285

TOTALES

17,309

7,929

PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES.

• 2,562 Ciudadanos han recibido pláticas de valores y convivencia en el matrimonio. • 121 Asesorías Jurídicas individuales a mujeres con problemas de violencia familiar, pensiones alimenticias, divorcios, testamentos y asuntos de derecho laboral. • 306 Apoyos psicológicos a mujeres en situaciones de conflicto. 4.

CAPACITACIÓN

• Cursos y Talleres de Capacitación para 6,277 Mujeres Emprendedoras donde se les enseña un oficio. El Instituto de la Mujer tiene entre sus objetivos brindar a la mujer las herramientas para ser emprendedoras y de esta forma apoyar en su economía familiar, por lo que se les otorgó permiso de venta a 7,875 mujeres para exposición y venta de sus productos manufacturados. 5.

ATENCIÓN CIUDADANA

• 2,022 ciudadanos atendidos en las Instalaciones del Instituto de la Mujer quienes acudieron con diferentes problemáticas, mismas que se canalizaron o resolvieron de acuerdo a la situación planteada.

339