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LIDERAZGO Mtra. Aída Y. Baires Várguez

LUIS CASTAÑEDA DEFINE AL LIDERAZGO EN SU LIBRO: UN PLAN DE FORMACIÓN EN LIDERAZGO PARA JÓVENES

Es el conjunto de cualidades y hábitos positivos que motivan y permiten a un individuo conducir a un grupo de personas al logro de fines superiores por caminos acotados por principios y valores de alto contenido moral.

ANALIZANDO LA DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

‘Es el conjunto de cualidades y hábitos positivos’ Debe tener cualidades y propios del liderazgo, como: Honestidad Congruencia Consideración Prudencia Lealtad Puntualidad

hábitos

ANALIZANDO LA DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

‘… que motivan y permiten a un individuo …’ Las cualidades y hábitos animan a la persona que las posee a hacer algo trascendente con su vida y les dan fuerza para llevarlo a cabo a pesar de los obstáculos que encuentren en el camino

ANALIZANDO LA DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

‘…conducir a un grupo de personas…’ Las cualidades y hábitos también le dan la autoridad moral para dirigir a otros, para conducirlos a algún sitio, real o virtual, que el líder considera adecuado

ANALIZANDO LA DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

‘…al logro de fines superiores…’ Todo líder quiere trascender y quiere que otros trasciendan con él (o ella), por eso se fija metas elevadas. No se conforma con pequeñas metas, aunque también las tiene, pero sólo para usarlas como escalones que lleven al grupo a la cima, esto es, a la meta superior, a la meta trascendente.

ANALIZANDO LA DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

‘… por caminos acotados por principios y valores de alto contenido moral’ El líder no cree en la frase ‘el fin justifica los medios’. Todos sus medios son éticos y respetan la dignidad de la persona, por eso la definición dice caminos acotados, es decir limitados, por principios y valores de alto contenido moral.

ANALIZANDO LA DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

ESTILOS DE LIDERAZGO

ESTILOS DE LIDERAZGO

ESTILOS DE LIDERAZGO Modelo integrado de liderazgo Eficaz

Influencia idealizada Motivación inspiradora

Estimulación Intelectual Consideración Individualizada Recompensa Contingente

Pasivo

Administración por excepción Laissez-faire (dejen hacer, dejen pasar)

Ineficaz

Activo

Otros estilos

ESTILOS DE LIDERAZGO Auténtico

De servicios

1.

Saben quienes son, conocen sus creencias y valores y actúan con base en ellos de forma abierta y sincera.

2.

Sus seguidores los consideran individuos éticos y tienen fe en ellos.

3.

Se centra en los aspectos morales de un líder.

1.

Se caracterizan por trascender sus propios intereses.

2.

Se centran en las oportunidades para ayudar al crecimiento y desarrollo de las personas.

3.

Hacen hincapié en la persuasión.

Ambos liderazgos tienen como base la ética y la confianza, ésta última como expectativa de que las otras personas no actuarán de forma oportunista. Se arriesgan a que las otras personas respondan adecuadamente. Brindan información honesta, frecuente y exacta. Los seguidores exhiben más conductas de ciudadanía organizacional y están más dispuestos a comunicar los problemas al líder.

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