MAPA DE ACTORES Conservación de los servicios ambientales del Parque Nacional Cabo Pulmo

Sofía Gómez Vallarta. Costasalvaje A. C. Carlos Vladimir Pérez da Silva. Universidad Autónoma de Baja California Sur.

 

CONTENIDO

Acrónimos……………………………………………………………..

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Resumen Ejecutivo ……………………………………………………

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Introducción …………………………………………………………..

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Objetivos del estudio ………………………………………………….

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Proceso metodológico ……...…………………………………………

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Área de Estudio ……………………………………………………….

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Resultados ……………...………………………………………………

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Discusiones …………………………………………………………….

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Conclusiones y recomendaciones ………………………………… ….

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Bibliografía ……………………………………………………………

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Anexo I. Matriz de análisis de actores…………………………………

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Anexo II. Ligas a las encuestas en survey monkey…………………….

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Anexo III. Programa en lenguaje R para el análisis……………………

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Fotografía de portada: Miguel Ángel de la Cueva

Mapa de Actores Cabo Pulmo 2014, COSTASALVAJE

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ACRÓNIMOS

BC – Baja California BCS – Baja California Sur PNCP – Parque Nacional Cabo Pulmo ANP - Área Natural Protegida CONANP - Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas ONG´s – Organizaciones No Gubernamentales UABCS – Universidad Autónoma de Baja California Sur CICESE – Centro de Investigaciones y Estudios Superiores de Ensenada. CICIMAR – Centro Interdisciplinario de Ciencias Marinas. PNUD - Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo ACCP – Amigos para la Conservación de Cabo Pulmo A. C. Niparajá - Sociedad de Historia Natural Niparajá A. C. CEMDA – Centro Mexicano de Derecho Ambiental

Fotografía Ralph Lee Hopkins

Mapa de Actores Cabo Pulmo 2014, COSTASALVAJE

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RESUMEN EJECUTIVO En la Península de Baja California se encuentra el PNCP, una ANP decretada en 1995 para proteger 7,111 hectáreas de mar que albergan a la comunidad coralina más importante del Golfo de California [1,2]. Este ecosistema provee servicios ambientales críticos para la región valuados en alrededor de $14,700,000 de pesos anuales [1]. Desafortunadamente, y aún el sitio se encuentra en una zona con baja disponibilidad de agua y de alto riesgo ante huracanes [3], sus características han atraído el interés de inversionistas con propuestas de desarrollo turístico no-sostenible [4]; como ha sucedido históricamente a lo largo de las costas mexicanas [5]. Estas propuestas de gran escala, son una amenaza constante para el sitio.

Fotografías: Octavio Aburto

Por lo anterior, COSTASALVAJE A. C. decide llevar a cabo un estudio de mapa de actores, para identificar actores claves y sus intereses, posturas, ideologías, alianzas e importancia [7]. El objetivo de este estudio fue identificar actores clave y sus relaciones, desde Los Cabos hasta Los Barriles, que se benefician directa o indirectamente con la conservación y permanencia de los servicios ambientales (beneficios que recibimos de la naturaleza) que provee el PNCP ante la amenaza del mega desarrollo turístico no sostenible. Se identificaron 7 sectores, y 43 individuos fueron entrevistados. La mayoría de los actores (91%) opinan que un mega desarrollo turístico, en las inmediaciones del PNCP, ocasionaría un impacto negativo en los servicios ambientales que nos brinda la comunidad coralina. También muchos (65%) consideran que un mega desarrollo ocasionaría poco o nulo incremento en la calidad de vida, como un aumento en los ingresos o una mejora en lo servicios públicos. Gracias a este estudio, COSTASALVAJE A. C. podrá implementar de manera más eficaz programas de educación ambiental, y de alcance, capacitación y monitoreo comunitarios. Podremos enfocar mejor nuestros esfuerzos fortaleciendo las relaciones que han funcionado efectivamente. Hemos de cultivar aquellos vínculos que son potencialmente benéficos para la conservación costera y marina de la región.

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INTRODUCCIÓN En las costas de la Península de Baja California encontramos una gran diversidad de ecosistemas que sustentan algunas de las pesquerías y actividades de ecoturismo más exitosas de México y Norteamérica [8,9]. En esta Península se encuentra el PNCP, en el estado de Baja California Sur; una ANP que fue decretada en 1995 para proteger 7,111 hectáreas de mar que albergan a la comunidad coralina más importante del Golfo de California [1,2]. El sitio ha sido manejado como zona de no pesca, en consecuencia, la biomasa del arrecife se ha recuperado en más de 400% [3]. Es resguardado por el gobierno (www.conanp.gob.mx), por la comunidad local, nacional e internacional, por empresas de turismo, por organizaciones no gubernamentales, y por la academia, siendo actualmente un ejemplo de manejo y conservación para el Mundo [2,3]. Este ecosistema provee servicios ambientales críticos para la región valuados en alrededor de $14,700,000 de pesos anuales, que incluyen sostén del turismo de buceo y snorkel, captación de carbono atmosférico, protección de la costa ante tormentas, sitio de alimentación, refugio y reproducción de especies de importancia comercial y oportunidad para la investigación (ver: http://goo.gl/IBNydx) [1].

Fotografías: Ralph Lee Hopkins

Al PNCP llegan visitantes de todo el mundo (aprox. 10,000/año), que utilizan servicios locales y de las comunidades vecinas dejando una importante derrama económica en la región [1]. Las costas de la región acogen una cultura fundada en el acceso a los recursos marinos y el contacto con grandes extensiones de naturaleza. Desafortunadamente, y aún cuando Cabo Pulmo se encuentra en una zona con baja disponibilidad de agua y de alto riesgo ante huracanes [6], sus características han atraído el interés de inversionistas con propuestas de desarrollo turístico no-sostenible [4]; como ha sucedido históricamente a lo largo de las costas mexicanas [5]. Estas propuestas de gran escala, son una amenaza constante para el sitio. A lo largo de 5 años, se han presentado 3 mega proyectos turísticos (Cabo Cortés, Los Pericués y Cabo Dorado), de más de 30 mil cuartos, que de no ser manejados de forma óptima, matarían contundentemente al arrecife y la población de la región dejaría de gozar de los beneficios (servicios ambientales) antes mencionados. La alianza WWF-FCS, quien ha financiado este estdio, busca atender entre otras, la amenaza del desarrollo no sostenible, a través de la conservación de ecosistemas, la armonización de políticas públicas, el fortalecimiento de la sociedad civil y la educación ambiental. El PNCP busca “preservar el único ecosistema de arrecife coralino presente en Mapa de Actores Cabo Pulmo 2014, COSTASALVAJE

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el Golfo de California, la variedad de sus componentes y hábitats asociados, así como a sus comunidades bióticas mediante el mantenimiento de los procesos ecológicos y los sistemas de soporte de los que depende la integridad del arrecife coralino, la conservación del valor histórico de los restos arqueológicos del área y la promoción de los usos compatibles con su conservación.” [20]. COSTASALVAJE A. C. tiene por misión la conservación de ecosistemas costeros y marinos y su vida silvestre, logrando esto por medio del fortalecimiento de la conservación de las costas en algunas ANP y áreas prioritarias para la conservación en la Península, a través de, entre otras cosas: a) la cooperación con el gobierno federal a efecto de sumar playas y manglares en acuerdos de destino a favor de la CONANP; b) con acciones de capacitación, comunicación y sensibilización ambiental, hemos vinculado comunidades adyacentes al PNCP, para integrar su participación en el proceso de preservación del sitio, y asegurar su permanencia a perpetuidad.

Fotografías: izquierda, Miguel Ángel de la Cueva; derecha, Ralph Lee Hopkins

Bajo los criterios anteriores, COSTASALVAJE A. C. decide llevar a cabo un estudio de mapa de actores, el cual es un proceso sistemático de colecta y análisis de información que nos ayuda a identificar actores claves y evaluar sus intereses, posturas, ideologías, alianzas e importancia [7], en este caso, relacionada con la conservación de los servicios ambientales del PNCP. El mapeo de actores es útil también para detectar oportunidades, grupos que deben ser empoderados, definir estrategias y mitigar impactos negativos [13]. Cuando se implementa una herramienta de análisis como esta, es más probable que los programas o iniciativas tengan éxito [7], ya que asegura que los intereses y preocupaciones de los actores involucrados estarán alineados y considerados efectivamente durante la implementación [13]

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OBJETIVO DEL ESTUDIO Identificar a los actores clave y sus relaciones, desde Los Cabos hasta Los Barriles, que se benefician directa o indirectamente con la conservación y permanencia de los servicios ambientales (beneficios que recibimos de la naturaleza) que provee el PNCP ante la amenaza del mega desarrollo turístico e inmobiliario no sostenible. Objetivos específicos para conocer: 1. Las relaciones predominantes de los actores y sectores involucrados. 2. El interés de los actores en participar en acciones a favor de la conservación de los servicios ambientales del PNCP. 3. Redes establecidas entre los actores y sectores.

Fotografía Octavio Aburto

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PROCESO METODOLÓGICO El estudio se basa en las metodologías cualitativas descritas por Pozo-Solís, [14] Tapella [7] Golder y Gawler [13], y la FAO [12]; y las metodologías cuantitativas descritas por Clarke [16], Kruskal [17] y Oksanen et al [18] las cuales adaptamos a nuestros objetivos, y a lo que deseábamos conocer. Las comunidades que se incluyeron fueron: Los Barriles, Cabo Pulmo, Cabo del Este, San José del Cabo, Cabo San Lucas y La Paz, por ser comunidades colindantes o cercanas al PNCP, y en donde se encuentran sectores y actores que están relacionados directamente con la conservación de los servicios ambientales del Parque (ver figura 1). La información recabada se utilizó para la elaboración del presente informe donde se resumen, sin atribuciones personales, las distintas opiniones de los actores en torno a la amenaza del mega desarrollo turístico no sostenible.

Fotografías: Ralph Lee Hopkins.

A continuación se describe de manera detallada el proceso metodológico. 1.

Identificación de sectores.

Primero se realizó una lluvia de ideas, enumerando a los sectores que sabemos tienen una relación directa o indirecta con los servicios ambientales del PNCP. Lo anterior, combinado con el tiempo y los recursos disponibles para realizar el estudio, dieron pauta para acotar los sectores identificados que serían incluidos. La Maestra Reyna Solís, candidato a Doctor del Posgrado de Ciencias Marinas y Costeras (manejo sustentable de zonas costeras) de la UABCS, nos asesoró para la elaboración de las encuestas. 2.

Elaboración de la lista preliminar de actores y/o informantes clave.

Con base en directorios existentes, en algunas indagatorias, y en las relaciones ya establecidas durante los últimos años por COSTASALVAJE A. C., se construyó un

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listado inicial. Nos reunimos con algunos de los informantes clave y a otros se les llamó por teléfono para entrevistarles y/o preguntar sugerencias para enriquecer la lista. 3.

Elaboración de listados de actores potenciales a entrevistar por sector.

Se ordenaron los actores identificados por sector y se construyó una base de datos. 4.

Diseño de la encuestas para cada sector.

De acuerdo con la información general de los actores que se deseaba generar, y con el objetivo del estudio, se elaboraron las encuestas.

Fotografías: Miguel Ángel de la Cueva 5.

Levantamiento de la información.

Utilizamos dos herramientas: a) Entrevistas por teléfono y cara a cara para recopilación de información. b) El programa survey monkey, (www.surveymonkey.com), de libre acceso en internet. Esta herramienta facilita el envío de las encuestas y recepción de las respuestas. Utilizamos esta alternativa, cuando no nos fue posible entrevistar al actor ni cara a cara, ni por teléfono. 6.

Elaboración de base de datos.

Se sistematizó la información en bases de datos en Excel. Se codificaron las respuestas con números para poder llevar a cabo el análisis cuantitativo. 7.

Análisis de los actores.

Se utilizaron diferentes metodologías para analizar los resultados. Primero se construyó una matriz de actores para realizar un análisis cualitativo de los datos. Se sistematizó y sintetizó la información recabada, se identificaron roles y se establecieron relaciones predominantes de cada actor con los otros sectores analizados en el estudio, con el fin de prevenir posibles colaboraciones y trabajo en red entre ellos. Por Mapa de Actores Cabo Pulmo 2014, COSTASALVAJE

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otro lado, se analizó el interés expuesto por los actores, para participar en acciones que promuevan la conservación de los servicios ambientales del PNCP (ver Anexo I). Las acciones a participar que se tomaron en cuenta para incluir en la encuesta fueron las siguientes: a) Actividades de alcance comunitario como: campañas de generación de conciencia: difusión de las principales amenazas y posibles acciones para la conservación y protección de los servicios ambientales (pintar murales, exhibiciones de arte, ferias y festivales ambientales, limpiezas de ecosistemas). b) Organización con los líderes de las comunidades locales y de extranjeros para participar en acciones de defensa y aprovechamiento de sus recursos naturales. c) Actividades de educación ambiental como: talleres, pláticas, conferencias y foros donde se problematice los impactos ambientales del mega desarrollo turístico. d) Organización en red con Asociaciones Civiles. e) Organización en red con Instituciones de investigación. f) Organización en red con empresas turísticas. g) Apoyos monetarios. Se llevó también a cabo un Análisis de cluster [15], para lo cual se realizó una transformación cuantitativa de las opiniones de cada uno de los actores por sector como se muestra en la tabla 1. Se construyó una matriz numérica para poder evaluar la similitud entre las respuestas (de los actores), utilizando una media de disimilitud por medio de distancias euclidianas. Este análisis lo que hace es agrupar los datos más parecidos entre sí. En este caso, agrupa cercanamente los sectores que tengan opiniones más parecidas entre sí, y lejanos los que tengan opiniones distintas. Los resultados se representan con un gráfico que se llama dendograma (figura 3). Tabla 1.- Escala de valores cuantitativos para aplicar análisis de cluster y multidimensional no métrico. Tipo de respuestas Respuesta cualitativa Valor cuantitativo Binaria No 0 Si 1 Opción múltiple Ninguna, Nula, No se 1 Poco 2 Más o menos, Media 3 Alto 4 Muy alto 5 Por último, para comprender de mejor manera las similitudes y diferencias entre las respuestas de los actores, y sectores, se realizó un análisis multidimensional no métrico (nMDS por sus siglas en inglés) [16, 17, 18]. Este análisis es una representación gráfica de las diferencias que existen entre las opiniones de los actores por sector, y las diferencias que existen entre sectores. Este análisis puede realizarse en dos o tres dimensiones, para nuestros fines utilizamos el de tres dimensiones para poder entender la distribución de los datos ya que fue el modelo que presentó menor estrés estadístico, esto Mapa de Actores Cabo Pulmo 2014, COSTASALVAJE

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significa que ese fue el modelo que mejor se adaptaba a nuestros datos. Un nMDS generará planos en tres dimensiones los cuales representan la tendencia de los datos por sector (con colores), y con esferas se representan los actores. Las líneas y esferas de un mismo color representan un mismo grupo, es decir un mismo sector. Tanto el análisis de cluster como el nMDS se llevaron a cabo programando el modelo en R, el cual es un lenguaje para programación estadística y graficado que utiliza el sistema operativo GNU (software libre). R provee una amplia variedad de análisis estadísticos (modelo lineales y no lineales, pruebas de estadística clásica, análisis de series de tiempo, análisis de cluster, clasificaciones, etc) y técnicas gráficas y es altamente flexible. Lo que el programa hizo para llevar a cabo los análisis fue: 1) Se cargó la base de datos de caracteres cuantitativos desde un formato txt en donde las columnas representaban las diferentes respuestas de las personas encuestadas y los renglones ó filas reflejan las diferentes personas a las que se les realizo la encuesta (línea de código: 1 a la 5) (Para consultar las líneas de código de cada inciso, ver Anexo III). 2) Posteriormente se utilizó un análisis de similitud con distancias euclidianas para generar una matriz de similitud de tipo triangular; en la cual se compararon cada uno de los encuestados entre sí para conocer qué tanta similitud existe entre sus respuestas. Esta medida se utilizó ya que la distancia euclidiana es una magnitud de disimilitud que se basa en distancia geométrica de los casos de estudio. Entre mayor sea la magnitud de este índice mayor diferencia habrá entre los objetos de estudio (línea de código: 11 a la 15) 3) A partir de la matriz triangular pueden realizarse diversos análisis gráficos que permiten visualizar de manera más clara la relación entre los entes de estudio. El primero que se llevó a cabo es el análisis de clúster el cual permite ver el acomodo de los diferentes sectores en una gráfica de tipo árbol (línea de código: 16 a la 20) 4) A la par con lo anterior y con la misma matriz de similitud se realizó un análisis de multidimensional no métrico (nMDS por sus siglas en ingles). El nMDS fue realizado a partir de 10,000 permutaciones y en tres dimensiones, con la finalidad de que los ejes reflejen la distancia más acorde a la realidad entre las diferentes opiniones plasmadas en el estudio (línea de código: 28 a la 40). Además se llevaron a cabo correlaciones lineales para conocer cómo se relacionan todas las variables juntas e individualmente.

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ÁREA DE ESTUDIO La formación arrecifal de Cabo Pulmo, tiene una longitud aproximada de 4 km y un espesor medio de 45 m y edad estimada de 25 mil años [10]. Cuenta con una cobertura coralina de 150 ha, en la cual se alimentan especies importantes para pesquerías en zonas aledañas, como los jureles (Seriola landi y Caranx sexfasciatum), el pargo amarillo (Lutjanus argentiventris), la cabrilla sardinera (Mycteroperca rosacea), el cochito (Balistes polylepis), y la cabrilla piedrera (Cephalopholis panamensis) [3]; así como especies de peces típicas de comunidades coralinas, como la doncella arco iris (Thalassoma lucasanum), la doncella crepúsculo (T. Grammaticum) y el chromis (Chromis atrilobata) [11].

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Figura 1. Mapa de la localización del área de estudio.

En el arrecife también habitan cientos de especies de invertebrados que incluyen equinodermos, moluscos y crustáceos así como una gran variedad de algas. Además en la región se encuentran cerca de 95 especies de aves, muchas de ellas asociadas al ambiente marino. De acuerdo a información compartida por personal del PNCP, aquí ocurren cinco especies de tortuga marina. Tres de las cuales anidan en sus playas. El PNCP también es utilizado como zona de reproducción de la ballena jorobada y zona de alimentación para delfines, lobos marinos, tiburones y manta rayas. La comunidad de Cabo Pulmo tiene aproximadamente 180 habitantes y está influenciada directa e indirectamente por empresarios, políticos, ambientalistas y la población en general de San José del Cabo, Cabo San Lucas, La Ribera (aprox. 140,000 habitantes) y en menor medida La Paz, Todos Santos (aprox. 300,000 habitantes) y pequeñas comunidades de extranjeros como Los Barriles, Zacatitos y Vinorama (aprox. 3,000 habitantes).

Identificación   de  sectores.    

Elaboración  de   listados  de  actores   y/o  informantes   clave.    

Aplicar   entrevistas   por  teléfono  y   cara  a  cara.    

Uso  del  programa   survey  monkey  para   aplicar  encuestas  vía   internet.    

Elaboración  de   base  de  datos.    

Análisis  de  los   actores.    

Elaboración  de  listados   de  actores  potenciales  a   entrevistar  por  sector.    

Diseño    de  encuestas   por  sector.    

Conclusiones  y   recomendaciones.  

Figura 2. Diagrama del proceso metodológico.

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RESULTADOS Objetivo general Identificar actores clave y sus relaciones, desde Los Cabos hasta Los Barriles, que se benefician directa o indirectamente con la conservación y permanencia de los servicios ambientales (beneficios que recibimos de la naturaleza) que provee el PNCP ante la amenaza del mega desarrollo turístico no sostenible. Resultado 1: Se identificaron 7 sectores, y 43 individuos fueron entrevistados. Los siete sectores son: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7)

Prestadores de servicios de turismo de buceo y snorkel. Líderes comunitarios de Cabo Pulmo. ONG´s de Conservación. Instituciones de Gobierno. Instituciones Académicas. Sector Inmobiliario. Extranjeros que viven en Cabo Pulmo y en la región de Cabo del Este.

Objetivo específico 1 Conocer las relaciones predominantes de los actores y sectores identificados. Resultado 1.1: Dendograma (Figura 3) que muestra la agrupación de los sectores de acuerdo a lo similar o distinto de sus opiniones. Resultado 1.2: Matriz de actores (consultar Anexo I), en donde se especifican las relaciones predominantes para cada actor. Objetivo específico 2. Conocer el interés de los actores en participar en acciones a favor de la conservación de los servicios ambientales del PNCP. Resultado 1.2: Matriz de actores (consultar Anexo I), en donde se especifican los intereses de los actores de acuerdo a las acciones a favor de la conservación de los servicios ambientales del PNCP en las que estarían dispuestos a involucrarse. Objetivo específico 3. Conocer las redes establecidas entre los actores y sectores Resultado 3.1: Gráfico (Figura 3) que muestra los resultados del análisis multidimensional no métrico.

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DISCUSIÓN La mayoría de los actores (91%) opinan que un mega desarrollo turístico, (como los proyectos Cabo cortés y Cabo Dorado, presentados en 2008 y 2014 respectivamente) en las inmediaciones del PNCP, ocasionaría un impacto negativo en los servicios ambientales que nos brinda la comunidad coralina. También muchos (65%) consideran que un mega desarrollo ocasionaría poco o nulo incremento en la calidad de vida, como un aumento en los ingresos o una mejora en lo servicios públicos. Matriz de actores. Para ver la tabla de la matriz, con toda la información, consulte el Anexo I de este documento. 1. Prestadores de servicios de turismo. Se entrevistó a 10 personas que laboran en empresas prestadoras de servicio de turismo que ofrecen actividades de buceo y snorkel en Cabo Pulmo, y que residen en tres localidades diferentes: La Paz, Cabo San Lucas y Cabo Pulmo. El 70% de las empresas entrevistadas tiene más de cinco años trabajando en Cabo Pulmo. 50% opina que ningún beneficio traería el mega desarrollo turístico en la localidad. 80% considera que el impacto de un megadesarrollo en los servicios ambientales sería negativo, mientras que un 60% piensa que la afectación negativa al arrecife sería muy alta.

Fotografías Octavio Aburto.

En general, para la personas entrevistadas de este sector, Cabo Pulmo representa un nivel de importancia económica alta, ya que muchos de ellos generan sus ingresos ofreciendo servicios de buceo en el arrecife. 7 de los 10 entrevistados, ofrecen también entre otros, servicios de transporte carretero, venta de artículos, renta de equipo y llenado de tanques. Algunas de las opiniones de los entrevistados: “Un megadesarrollo vendría a destruir los ecosistemas del arrecife, que es de donde la empresa obtiene su beneficio económico”. Mapa de Actores Cabo Pulmo 2014, COSTASALVAJE

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“No dependo del turismo derivado de este tipo de desarrollos”. “Impactarán en daños al arrecife, playa, agua, y a la sociedad de la región.” “La desarrolladora daña el arrecife, no se esta en contra del desarrollo pero que sea controlado”. “Seria mayor el daño al lugar que el beneficio”. Los obstáculos que el sector observa, para que puedan involucrase en acciones que promuevan la conservación de los servicios ambientales son: -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐

La ausencia de cooperación comunitaria y vinculación con instancias de gobierno Protagonismos de ciertos actores y no involucrar a toda la comunidad. Dinero e interés de las comunidades Falta de capacidades para poder desarrollarse ante el publico Falta de conciencia en la gente de la región Ausentismo en reuniones y conferencias.

Después del propio sector, y de la Comunidad de Cabo Pulmo (la mayoría de los actores entrevistados del sector son de dicha comunidad), las relaciones dominantes son con el sector ONG´s de conservación y con las Agencias de Gobierno. Con quien menos relación tienen es con los extranjeros. Con referencia al interés en participar en acciones a favor de la conservación de los servicios ambientales del PNCP, la tendencia del sector es a favor de las campañas de generación de conciencia, seguido de organizarse en red con empresas de su mismo sector e involucrarse con actividades de alcance comunitario y educación ambiental. 2. Líderes comunitarios de Cabo Pulmo. Se entrevistó a 6 mujeres de la comunidad, líderes en los proyectos en los que se encuentran involucradas. Todas ellas consideran que su comunidad cuenta con un excelente o alto nivel de organización para defender los servicios ambientales del PNCP. El 80% considera que el mega desarrollo turístico no tiene nada que ofrecer a la comunidad de Cabo Pulmo, con relación a incrementar su calidad de vida, la misma proporción consideran que no habría ningún impacto positivo en los servicios ambientales. Las relaciones dominantes de este grupo de mujeres son con su círculo más cercano, su comunidad; seguido de extranjeros y ONG´s. Con quien menos relación tienen es con el Gobierno. Todas están dispuestas a participar en acciones para promover la conservación del arrecife. La tendencia del grupo es a favor de las campañas de generación de conciencia y a organizarse en red con empresas de turismo. También están dispuestas a participar en

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actividades de educación ambiental y a organizarse en red con ONG´s de conservación e instituciones académicas. Los obstáculos para que la comunidad de Cabo Pulmo se involucre con las acciones de conservación que los actores identificaron, fueron: -­‐ -­‐ -­‐ -­‐

Las diferencias de visión con otras comunidades. La falta de unión al interior de la comunidad. La diferencia de ideas y de importancia. La falta de recursos financieros para hacerlo.

3. ONG´s. Se entrevistó a 7 personas que trabajan en 5 diferentes ONG´s de conservación de la región: ACCP, Niparajá, CEMDA, Pronatura Noroeste y RED. ACCP cuenta con oficinas en la Paz y una estación de campo en Cabo Pulmo, las demás organizaciones se encuentra asentadas en La Paz, todas cuentan con programas en el sitio, de investigación, ambientales y sociales. Todos los entrevistados piensan que el impacto de un megadesarrollo en los servicios ambientales del PNCP sería negativo. El 86% participaría en acciones orientadas a conservar el arrecife, aunque en sus planes de trabajo la mayoría ya lo contempla. Luego de con el propio sector, la relación más dominante de este sector es con las empresas turísticas y la comunidad de Cabo Pulmo; teniendo también relación con las instituciones de investigación y el Gobierno. La relación más débil es con los extranjeros.

Fotografías Miguel Ángel de la Cueva

Con referencia al interés en participar en acciones a favor de la conservación de los servicios ambientales del PNCP, la tendencia del sector es a favor de organizarse en red con otras ONG´s, de hecho esto ya sucede desde el 2010 cuando se formó la Coalición de organizaciones Cabo Pulmo Vivo. Las ONG´s también ya trabajan en red con instituciones de investigación, gobierno y participan en acciones de educación ambiental y alcance comunitario. Los obstáculos que el sector observa, para que puedan involucrase en acciones que promuevan la conservación de los servicios ambientales son:

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La falta de coordinación entre actores. Desinformación. Falta de una visión más amplia e integral. Opiniones divididas. Falta de interés y participación de la comunidad. Fricciones internas.

4. Instituciones de Gobierno. Se entrevistó a 6 personas de 5 diferentes instituciones de gobierno: CONANP, PNUD, Subdelegación Municipal Cabo Pulmo, Gobierno del Estado de BCS y XXI Ayuntamiento Los Cabos. Ninguno de los entrevistados considera que el mega desarrollo turístico tendría un impacto positivo en los servicios ambientales del PNCP. La relación dominante del grupo resultó ser con la Comunidad de Cabo Pulmo y con su propio sector; y luego con ONG´s, instituciones de investigación y empresas de turismo. Con quien menos relación tienen es con los extranjeros. Todos los actores están dispuestos a participar en acciones encaminadas a la conservación de los servicios ambientales del PNCP. La tendencia del interés es a trabajar en red con instituciones de investigación, líderes comunitarios y ONG´s de conservación.

Fotografías Sofía Gómez Vallarta

Los obstáculos para la realización de acciones que los actores del sector identificaron son: - Falta de información, se necesita empezar a generar una línea base. - Compromisos políticos. - Falta de voluntad. - Falta definir objetivos claros. - Falta de planeación. - La comunidad es cerrada. - Los conflictos entre sectores. Mapa de Actores Cabo Pulmo 2014, COSTASALVAJE

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5. Instituciones Académicas. Se entrevistó a 7 personas de 4 instituciones académicas: UABCS, CICESE, CICIMAR y Centro para la Biodiversidad Marina y la Conservación. Todos han tenido relación con el PNCP. Todos consideran que el mega desarrollo turístico en las inmediaciones del parque ofrece poco o nulo desarrollo económico y social digno, mejorando realmente la calidad de vida de la región; y que el impacto negativo sobre los servicios ambientales sería alto o muy alto. En general los actores entrevistados trabajan en red con la mayoría de los sectores; al parecer, son aliados seguros. El 85.7% de los actores están dispuestos a participar en acciones que eviten la afectación de los servicios ambientales de Cabo Pulmo. El interés del grupo tiene hacia las actividades de educación ambiental y a organizarse en red con otras instituciones de su sector. También hay disposición para trabajar en red con ONG´s de conservación y para involucrarse en acciones de alcance comunitario. La relaciones dominantes son con su sector seguido de Gobierno y ONG´s. Un entrevistado del sector opina: “Cabo Pulmo es una zona privilegiada, tanto ecológica como socialmente. La zona del Parque se vera afectada directa e indirectamente por las actividades de los desarrollos turísticos. Es un sistema que debe mantenerse con bajo impacto de uso, dada la vulnerabilidad del arrecife y lo pequeño de la comunidad que ahí vive.”

Fotografías Sofía Gómez Vallarta.

6. Extranjeros que viven en Cabo Pulmo y en la región de Cabo del Este. Entrevistamos a 6 actores, 3 de la comunidad de Cabo Pulmo y 3 de comunidades aledañas de Cabo Del Este: Boca de Vinorama, Boca del Tule y Los Barriles. La mayoría tiene más de 20 años visitando o viviendo en la región. Todos piensan que un mega desarrollo turístico daría muy poca o nula posibilidad de incrementar o mantener la calidad de vida actual en sus comunidades. Y todos consideran que el impacto en los servicios ambientales seria negativo.

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La relación dominante es con las ONG´s y con las comunidades de Cabo Pulmo y La Ribera, seguido de su mismo sector y las empresas de turismo. Están dispuestos a involucrarse en acciones relacionadas con trabajar en red con otros extranjeros y ONG´s en actividades de alcance comunitario. En menor medida se involucrarían en la búsqueda de recursos. Algunos obstáculos para poder involucrase en la conservación de los servicios ambientales que el sector detecta son: -­‐ -­‐ -­‐

Ausencia de un líder. La actitud de la comunidad de Cabo Pulmo hacia los extranjeros. Problemas de comunicación por diferencia de lenguaje.

7. Sector inmobiliario. Se intentó entrevistar a algunos actores por medio de asociaciones de desarrolladores, así como corredoras de bienes raíces. En el primer acercamiento, tuvimos una respuesta positiva, se intercambió información con gerentes y corredores de bienes raíces y se logró entrevista con un gerente de una asociación, quien ofreció contactar a 5 actores importantes del sector y entrevistarlos; desafortunadamente ninguno consideró importante participar. Logramos entrevistar un actor, quien considera que: “si el destino de los Cabos quiere tener un posicionamiento de largo plazo requiere obligadamente de cuidar todos sus activos físicos, sin excepción. O sea los Parques Nacionales, Sierra de la Laguna, Cabo Pulmo, todo lo que tenemos. Mantener el mar limpio, sin contaminantes. Sin el desarrollo sustentable no puede haber proyectos a largo plazo que protejan los activos del destino.”

Fotografía Ralph Lee Hopkins

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Análisis de Clúster. Se encontró que las opiniones más parecidas en conjunto fueron las de la comunidad extranjera y la de los representantes comunitarios, esto era de esperarse debido a que son las personas que viven dentro de la comunidad y al haber cualquier cambio en esta serán los primeros afectados. Los sectores instituciones de investigación, ONG´s, turismo y gobierno, obtuvieron enfoques similares pero no tan parecido como los anteriores. El enfoque de estos sectores se puede deber a que reconocen la importancia del PNCP y están al tanto de los trabajos y servicios que se llevan a cabo en la zona. Se puede observar que el sector inmobiliario se separa de las demás agrupaciones (Figura 3).

Figura 3. Análisis de CLUSTER de las opiniones promedio de las actores entrevistados.

Análisis multidimensional no métrico. En las gráficas obtenidas con el análisis numérico, los sectores estarán ilustrados con los siguientes colores: Verde (V) Rojo (R) Azul (Az) Amarillo claro (Ac) Amarillo oscuro (Ao) Morado (M) Rosa (Rs)

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Extranjeros Líderes o representantes comunitarios ONG´s Turismo Gobierno Instituciones de investigación Inmobiliario

La agrupación generada por los sectores de turismo, gobierno y las instituciones de investigación se pueden observar claramente como las líneas de tendencia de estas agrupaciones se encuentran en la parte más inferior del acomodo generado por el análisis. (Figura 4).

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Los sectores con esta cercanía representan ideas similares con respecto a los cuestionamientos realizados. Es por esto que estos tres sectores puede decirse que tienen ideas similares entre sí con base en las preguntas evaluadas. El sector de las ONG’s se puede observar más al centro de la tendencia general de la distribución de los datos. Con una cercanía relativa al primer grupo (Academia, Gobierno y Turismo) y a un segundo grupo que comprenden extranjeros y representantes comunitarios locales. Este grupo es el que se puede decir que tiene las respuestas que corresponden más a la media general de todos los actores.

Figura 4. Acomodo de la opinión de los actores en Cabo Pulmo desde el punto de vista de las ONG´s (Verde) La agrupación de los representantes comunitarios y de los residentes extranjeros toman la parte de las personas que viven dentro de la comunidad y están enterados de las actividades que se llevan a cabo dentro del área. Estos dos sectores se encuentran muy emparentados por estas características. Finalmente la agrupación constituida solamente por los representes inmobiliarios se encuentra desfasado de las demás respuestas proporcionadas por la mayoría de los sectores.

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El 91% de los entrevistados opina que el establecimiento de un mega desarrollo turístico como los propuestos en las inmediaciones del PNCP los últimos años ocasionaría un impacto negativo en los servicios ambientales que nos brinda su arrecife. Todos reconocen que se afectaría negativamente al arrecife y sus servicios ambientales, y opinan que un desarrollo de esta magnitud no necesariamente se traduce en un incremento en su calidad de vida. El análisis cualitativo agrupó al sector de líderes comunitarios (algunas mujeres de Cabo Pulmo), con el sector turismo, lo cual consideramos natural dado que varios actores entrevistados de este sector son familiares de ellas. Por ende, estos dos sectores ya trabajan juntos (en la comunidad) y en red de manera natural. Valdría mucho la pena, y se sugiere, diseñar acciones efectivas que vinculen este grupo de estos dos sectores, con los extranjeros que viven en Cabo Pulmo y otras comunidades de Cabo del Este, quienes, según los datos, son el sector que menos relación tiene con los otros. Los extranjeros están en disposición de colaborar no solo con actividades de Educación Ambiental y Alcance comunitario, resultó ser el sector (junto con algunos actores del sector gobierno) que expuso interés por colaborar con apoyos monetarios o con actividades de búsqueda de los mismos (procuración de recursos). Consideramos que existe una fuerte relación potencial de los extranjeros, con los sectores presentes en la Comunidad de Cabo Pulmo (turismo y líderes comunitarios). Consideramos que las ONG´s pueden jugar un papel importante facilitando el proceso. Según los datos, de los sectores entrevistados el de las ONG´s resulta ser el que se relaciona con todos los sectores marcando una tendencia que se acerca al promedio de las opiniones de todos los grupos. Por su naturaleza, las organizaciones ejecutan proyectos que requieren actividades de gestión inter e intra sectoriales a lo cual se puede deber esto. El único sector con el que no se pudo definir bien la relación de las ONG´s, es con el inmobiliario, debido a la baja participación de los actores en este estudio. Consideramos que las campañas, en pro de la defensa del arrecife del PNCP organizadas por las ONG´s, han afectado intereses del sector inmobiliario, por lo cual podemos no simpatizarle a algunos actores y por ello pudieron haberse negado a participar. Por otro lado, los daños causados al sector por el huracán Odile, pudo haber sido otra dificultad para generar interés en participar, mientras existían otras prioridades. Recomendamos cultivar la relación con el único actor del sector inmobiliario que participó en el estudio, pues es un vínculo potencial con otros actores, y pudiera facilitarnos la relación con aquellos que pudieran estar interesados en participar en acciones de conservación. Todos los sectores tienen cierto grado de relación entre ellos, ninguno se encuentra aislado o extremadamente alejado de los grupos que arrojó el análisis numérico. De acuerdo a las opiniones recabadas en el estudio, se forman tres grupos (ver figura 3). Uno esta conformado por cuatro sectores: ONG´s, Academia, Gobierno y Turismo. Otro conformado por los extranjeros y líderes comunitarios (en este caso el grupo de mujeres), y por último el sector inmobiliario se separa un poco todos los grupos.

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Los actores de los sectores líderes comunitarios, ONG´s y turismo, son los que de acuerdo a sus intereses y vínculos pudieran tener mayor influencia en la conservación de los servicios ambientales del PNCP. Los tres sectores participan en campañas de concientización, información y sensibilización, en actividades de educación ambiental y alcance comunitario. Debido a lo anterior y a la naturaleza de las actividades propias de sus sector, tienen una alta vinculación con los otros sectores. Otros, como el de extranjeros o el de instituciones de investigación, participan solo en ciertas actividades; los extranjeros tienen la limitación del idioma, mientras las instituciones de investigación se limitan solo a participar en actividades de Alcance Comunitario o Educación Ambiental. Existen redes de trabajo organizado que ya operan en la región, como la Coalición Cabo Pulmo Vivo, en la que colaboran la mayoría de las ONG´s entrevistadas, y que han logrado evitar el establecimiento de desarrollos de turismo de gran escala (Cabo Cortés y Cabo Dorado). Recomendamos dar continuidad a esta labor. Valdría la pena, y se recomienda, incluir la mirada de quienes consideran que sí hacen falta proyectos de mega desarrollo turístico no sostenible para detonar el desarrollo económico en la región y establecer un diálogo con ellos. Gracias a este estudio, COSTASALVAJE A. C. podrá implementar de manera más eficaz programas de educación ambiental, y de alcance, capacitación y monitoreo comunitarios. Podremos enfocar mejor nuestros esfuerzos fortaleciendo las relaciones que han funcionado efectivamente, como con el Gobierno y las Instituciones de Investigación. Hemos de cultivar aquellos vínculos que son potencialmente benéficos para la conservación en la región, como con el sector inmobiliario; debemos tener una conversación con ellos sobre la urgencia de implementar nuevos modelos de desarrollo turísticos sustentables que garantice el bienestar de nuestro patrimonio natural costero y marino a perpetuidad.

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BIBLIOGRAFÍA 1. Reyes Bonilla, H., et al (2014). Servicios Ambientales de arrecifes coralinos: el caso del Parque Nacional Cabo Pulmo, B.C.S. pp 38 – 63. En: J.I. Urciaga García (ed.) Desarrollo regional en Baja California Sur. 2. Aburto-Oropeza O, Erisman B, Galland GR, Mascareñas-Osorio I, Sala E, et al. (2011) Large Recovery of Fish Biomass in a No-Take Marine Reserve. PLoS ONE 6(8): e23601. doi:10.1371/journal.pone.0023601. 3. Aburto O (2010). Los Beneficios de las Reservas Marinas. CONABIO. Biodiversitas 89:2-6. 4. Escofet A & Espejel I (1999). Conservation and management-oriented ecological research in the coastal zone of Baja California, Mexico. Journal of Coastal Conservation 5: 43-50. 5. Brenner L (2005). State-planned tourism destinations: the case of Huatulco, Mexico. Tourism Geographies 7: 138-164. 6. Franco P (2012). Escenarios de riesgos costeros asociados a la construcción del proyecto Cabo Cortés en Cabo del Este, Baja California Sur. Tesis de Maestría UABC. 7. Tapella, E. (2007) El mapeo de Actores Claves, documento de trabajo del proyecto Efectos de la biodiversidad funcional sobre procesos ecosistémicos, servicios ecosistémicos y sustentabilidad en las Américas: un abordaje interdisciplinario”, Universidad Nacional de Córdoba, Inter-American Institute for Global Change Research (IAI). 8. Dedina S (2011). Wild Sea: eco-wars and surf stories from the coast of the Californias. The University of Arizona Press.150 pp. 9. Dedina S (2000). Saving the gray whale: people, politics, and conservation in Baja California. The University of Arizona Press. 186 pp. 10. CONABIO (2008). Consultado en agosto de 2014. http://www.conabio.gob.mx/gap/images/d/d2/31_CaboPulmo_y_canon.pdf. 11. Villareal-Cavazos, Antonio et al (2000). Los peces del arrecife de Cabo Pulmo, Golfo de California, México: lista sistemática y aspectos de abundancia y biogeografía. Rev. Biol. Trop, San José, Costa rica, v. 48, n. 2-3. 12. EC-FAO (2006). Stakeholders Analysis, Annex I to lesson “Understanding the Users’ Information needs”, Food Security Information for Action Program, FAO-EU. 13. Golder B and Gawler M (2005). Cross cutting tool. Stakeholder Analysis. World Wild Foundation. USA. 6 pp. 14. Pozo A (2007). Mapeo de Actores Sociales. Perú. 6 pp. http://preval.org/documentos/ma0018.doc 15. Goslee SC & Urban DL. 2007. The ecodist package for dissimilarity-based analysis of ecological data. Journal of Statistical Software, 22(7): 1-19. 16. Clarke KR. 1993. Non‐parametric multivariate analyses of changes in community structure. Australian journal of ecology, 18(1): 117-143. 17. Kruskal JB. 1964. Multidimensional scaling by optimizing goodness of fit to a nonmetric hypothesis. Psychometrika, 29(1): 1-27.

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18. Oksanen J, Kindt R, Legendre P, O’Hara B, Stevens MHH, Oksanen MJ & Suggests M. 2007. The vegan package. Community ecology package Disponível em: http://www R-project org Acesso em, 10(01): 2008. 19. CONANP (2006). Programa de conservación y manejo Parque Nacional Cabo Pulmo. México 128 pp.

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ANEXO I. MATRIZ DE ANÁLISIS DE ACTORES Sector

Actor

Localidad

Rol o Papel que desempeña Dive Master

Relaciones Predominantes Con la comunidad de Cabo Pulmo y los extranjeros.

Intereses principales Alto en general, bajo en apoyos monetarios

1.1

Cabo San Lucas, BCS

1.2

Cabo Pulmo, BCS

Encargado / proprietario

Poca o nula relación con los demás sectores.

Organización en red con Instituciones académicas.

1.3

Cabo Pulmo, BCS

Dive Master

Con Instituciones de Gobierno.

Participación en campaña de generación de conciencia.

1.4

Cabo Pulmo, BCS

Dueño y administrador único

Con ONG´s, empresas de turismo, gobierno y extranjeros.

1.5

La Paz, BCS

Dueño y administrador único

1.6

Cabo Pulmo, BCS

Dueño y administrador único

Con ONG´s, instituciones de investigación, empresas de turismo y comunidad de Cabo Pulmo. Con ONG´s y la Comunidad de Cabo Pulmo

Muy alto en general. Bajo en organización en red con líderes comunitarios y extranjeros. Organización en red con instituciones de investigación y empresas de turismo.

1.7

Cabo Pulmo, BCS

Dueño

Con instituciones de investigación y ONG´s

1.8

Cabo Pulmo, BCS

Dueño

Empresas turísticas y comunidad de Cabo Pulmo

1. Turismo

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Organización en red con instituciones de investigación y empresas de turismo. Campañas de generación de conciencia y organización en red con líderes comunitarios. Alto en general, bajo en apoyos monetarios.

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Sector

1. Turismo

Actor

Localidad

Relaciones Predominantes Con instituciones de investigación y empresas de turismo Con instituciones de investigación y empresas de turismo

Intereses principales Muy alto en general, nulo en apoyos monetarios.

1.9

Cabo Pulmo, BCS

1.10

Cabo Pulmo, BCS

Dueño y administrador.

2.1

La Paz, BCS

Profesor investigador

Poca o nula relación con todos los sectores

Nula.

2.2

La Paz, BCS

Profesor investigador

Otras instituciones de investigación, ONG´s y Gobierno.

La Paz, BCS

Profesor investigador

Con otras instituciones de investigación seguido por ONG´s y Gobierno.

Organización en red con otras instituciones de investigación y alcance comunitario. Alto en general, bajo con asociaciones civiles y empresas de turismo.

2.3

Ensenada, BC

Estudiante de Doctorado

Con otras instituciones de investigación.

Alto en general.

2.5

La Paz, BCS.

Investigador Titular B

Relación media con ONG´S, turismo, comunidad de Cabo Pulmo y Gobierno.

Alcance comunitario y organización ene red con asociaciones civiles.

2.6

La Paz, BCS

Director

Con otras instituciones de investigación y empresas de turismo.

Alcance comunitario y organización en red con asociaciones civiles e instituciones de investigación.

2. Instituciones de 2.4 Investigación

Rol o Papel que desempeña Instructor de Buceo

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Muy alto en todo menos en apoyo monetario.

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Sector

Actor

Rol o Papel que desempeña Profesor Titular

Relaciones Predominantes Con todos los sectores.

Intereses principales Muy alta en general.

La Ribera y PNCP, BCS

Director

Con instituciones de investigación, ONG´s, empresas de turismo, Gobierno y la comunidad de Cabo Pulmo.

Alta en todo menos en apoyos monetarios.

3.2

La Ribera y PNCP, BCS

Auxiliar técnico de la dirección

Con instituciones de investigación y empresas de turismo.

3.3

Cabo Pulmo, BCS

Subdelegada

Con la comunidad de Cabo Pulmo.

3.4

La Paz, BCS.

Coordinador general de desarrollo sustentable

3.5

San José del Cabo, BCS

3.6

San José del Cabo, BCS

Director de Recursos Naturales y Vida Silvestre Director General de Ecología

Muy alta con todos los sectores y media con los extranjeros. Sociedad local de Cabo Pulmo y Gobierno.

4.1

La Paz / Cabo Pulmo BCS La Paz, BCS

Organización en red con ONG´s, instituciones de investigación y empresas de turismo. Organización en red con líderes comunitarios y extranjeros y empresas de turismo. Organización en red con ONG´s, instituciones de investigación, Gobierno Alta en general, más o menos con líderes comunitarios. Organización en red con instituciones de investigación y apoyos monetarios. Alta en todo menos apoyos monetarios.

2. Instituciones 2.7 de Investigación 3.1

3. Instituciones de Gobierno

4. ONG´s de conservación

4.2

Localidad La Paz, BCS

Gobierno

Directora

Comunidad de Cabo Pulmo y otras ONG´s

Asistente de proyecto

Empresas de turismo

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Alta en todo menos en organización de las comunidades locales.

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Sector

4. ONG´s de conservación

Actor

Localidad La Paz, BCS

Rol o Papel que desempeña Coordinadora del programa de conservación marina

Relaciones Predominantes ONG´s y empresas de turismo

Intereses principales Campañas de generación de conciencia y organización en red con ONG´s.

4.3

4.4

La Paz, BCS

Coordinador de políticas publicas

ONG´s y comunidad de Cabo Pulmo

Alcance comunitario, organización en red con ONG´s e instituciones de investigación. Organización con comunidades locales.

4.5

La Paz, BCS

Encargado de proyectos del programa de apoyo a ANP´s

ONG´s, empresas de turismo, Gobierno y Comunidad de Cabo Pulmo.

Alcance comunitario y organización en red con ONG´s e instituciones de investigación.

4.6

La Paz, BCS

Encargada de coordinación de proyectos

ONG´s, empresas de turismo y Comunidad de Cabo Pulmo.

Alta en todo menos en apoyos monetarios.

4.7

La Paz, BCS

Enlace comunitario

Empresas de turismo y Comunidad de Cabo Pulmo

Organización en red con empresas de turismo.

5.1

Cabo Pulmo

ONG´s, Comunidad de Cabo Pulmo, Gobierno y Extranjeros.

Campañas de generación de conciencia, alcance comunitario y organización en red con ONG´s.

5.2

Cabo Pulmo

Presidenta del Consejo Asesor del PNCP; Directora del Learning Center de Cabo Pulmo; Líder y vocera de la comunidad de Cabo Pulmo. Presidenta del Comité de Asambleas Comunitarias

Comunidad de Cabo Pulmo

Alcance comunitario y organización en red con empresas de turismo.

5. Líderes comunitarios

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Sector

5. Líderes comunitarios

Actor

Localidad

5.3

Cabo Pulmo

Rol o Papel que desempeña Empresaria, emprendedora.

5.4

Cabo Pulmo

Empresaria, emprendedora.

5.5

Cabo Pulmo

Socio activo .

5.6

La Ribera

Coordinadora de Campaña

6.1

Los Barriles

Ama de casa, activista.

Extranjeros y más o menos ONG´s.

6.2

Cabo Pulmo

Retirado.

Comunidades de Cabo Pulmo y La Ribera.

6.3

Boca de Vinorama

Gerente de bienes raíces.

6.4

Boca del Tule

Artista

ONG´s y Comunidad de Cabo Pulmo. ONG´s y empresas de turismo.

6. Extranjeros.

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Relaciones Predominantes Instituciones de investigación, ONG´s, empresas de turismo y comunidad de Cabo Pulmo. Extranjeros.

ONG´s, empresas de turismo y Comunidad de Cabo Pulmo. Comunidad local e instituciones de gobierno.

Intereses principales Campañas de generación de conciencia y organización en red con ONG´s. Bajo. Organización en red con empresas de turismo, instituciones de investigación y ONG´s . Muy alto en general, menos apoyos monetarios. Organización con líderes comunitarios y extranjeros, y en menor medida educación ambiental y trabajo en red con ONG´s y empresas de turismo. Campañas de generación de conciencia, organizarse en red con extranjeros y fundraising. Campañas de generación de conciencia, organizarse en red con extranjeros y fundraising. Campañas de generación de conciencia. Alto en general menos en fundraising.

30  

Sector

6. Extranjeros.

Actor

Localidad Cabo Pulmo

Rol o Papel que desempeña Coordinador de programa

Relaciones Predominantes Comunidad de Cabo Pulmo

6.5

6.6

Cabo Pulmo

Miembro de la comunidad

7.1 Gonzalo Franyutti

San José del Cabo

Consultor de mega desarrollos turísticos.

Comunidad de Cabo Pulmo, ONG´s, empresas de turismo, y extranjeros. Otras empresas del sector, Gobierno.

7. Inmobiliario

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Intereses principales Organizarse en red con otros extranjeros, alcance comunitario y fundraising. Alcance comunitario y organizarse en red con extranjeros y empresas de turismo. Alcance comunitario, organización en red con ONG´s, instituciones de investigación y empresas de turismo.

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ANEXO II. LIGAS DE ACCESO A LAS ENCUESTAS EN SURVEY MONKEY Ligas para acceder a las encuestas de cada sector (notar que la encuesta se encuentra en dos ligas): -­‐ Prestadores de servicios de turismo acuático. https://es.surveymonkey.com/s/KT2TMLS https://es.surveymonkey.com/s/KF8NW25 -­‐ Líderes comunitarios de Cabo Pulmo. https://es.surveymonkey.com/s/QBNMRNK https://es.surveymonkey.com/s/J5SM55H -­‐ Asociaciones Civiles de Conservación. https://es.surveymonkey.com/s/7YRCX3B https://es.surveymonkey.com/s/7L6MH37 -­‐ Agencias de Gobierno. https://es.surveymonkey.com/s/WXRXMR9 https://es.surveymonkey.com/s/WXR2N8Q -­‐ Instituciones Académicas. https://es.surveymonkey.com/s/7LN6KVN https://es.surveymonkey.com/s/7LNYVDL -­‐ Sector Inmobiliario. https://es.surveymonkey.com/s/S9TZTG2 https://es.surveymonkey.com/s/S9TBLR6 -­‐ Extranjeros que viven en Cabo Pulmo y en la región de Cabo del Este. https://es.surveymonkey.com/s/W8KRB5N https://es.surveymonkey.com/s/W8KJCG

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ANEXO III. PROGRAMA EN LENGUAJE R PARA LOS ANÁLISIS NUMÉRICOS ## Librerias necesarias para correr el escrito library(vegan); library(ecodist); library(scatterplot3d); library(Rcmdr) setwd("c:/tiburones") ## carpeta de trabajo datos