Story Transcript
MAPEO FILANTROPÍA E INVERSIONES SOCIALES EN CHILE REALIZA:
En colaboración con HAUSER INSTITUTE, HARVARD UNIVERSITY
ECOSISTEMA DE FILANTROPÍA E INVERSIONES SOCIALES
DONANTES & INVERSIONISTAS
ESTADO
CIUDADANÍA
ORGANIZACIONES SOCIALES & EMPRENDEDORES SOCIALES
ECOSISTEMA DE FILANTROPÍA E INVERSIONES SOCIALES
DONANTES & INVERSIONISTAS
ESTADO
CIUDADANÍA
ORGANIZACIONES SOCIALES & EMPRENDEDORES SOCIALES
SEGÚN LOS EMPRESARIOS: Devolver a la sociedad: principal motivación para donar Donar es una práctica generalizada entre los empresarios Mayoría involucra a la familia Educación, cultura y pobreza: principales focos Caridad: concepto en retirada
VISIÓN DE LA CIUDADANÍA: Es positivo que los empresarios contribuyan con donaciones en ámbitos sociales. Las donaciones de los empresarios y de las empresas son bajas. Si los empresarios aumentaran las donaciones mejoraría la imagen pública.
MONTO DE DONACIONES (EN MM$) según legislaciones que se especifican
0,12% PIB
140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
FINES SOCIALES
GENERALES (Renta Municipal)
UNIVERSIDADES
INSTRUCCIÓN GRATUITA E INSTITUCIONES (LIR)
FINES EDUCACIONALES
FINES CULTURALES
FINES DEPORTIVOS
TOTAL
Fuente: Primer Estudio CEFIS UAI, en base a información SII (por ejercicios tributarios y DJ)
CANTIDAD DE DONANTES según legislaciones que se especifican 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 FINES FINES EDUCACIONALES DEPORTIVOS 2008
2009
2010
UNIVERSIDADES
2011
2012
FINES CULTURALES
2013
FINES SOCIALES INSTRUCCIÓN & INSTITUCIONES (LIR)
GENERALES
2014
Fuente: CEFIS UAI 2016, para Global Philanthropy Report, en base a información SII.
7
ECOSISTEMA DE FILANTROPÍA E INVERSIONES SOCIALES
DONANTES & INVERSIONISTAS
MAPEO FILANTROPÍA INVERSIONES SOCIALES
FUNDACIONES FILANTRÓPICAS
9
GLOBAL PHILANTHROPY REPORT
GLOBAL PHILANTHROPY REPORT 23 países convocados por Hauser Institute, Kennedy School, Harvard University
FILANTROPÍA INSTITUCIONAL GLOBAL PHILANTHROPY REPORT HAUSER INSTITUTE, HARVARD UNIVERSITY
• FUNDACIONES: organización sin fines de lucro, dotada de un patrimonio propio dotada por sus fundadores para una obra o fin de interés general. • RECURSOS: la mayor parte de su presupuesto proviene de una fuente permanente (empresa, familia, legado o individuos). • OPERACIÓN: programas propios o donaciones a terceros.
FILANTROPÍA INSTITUCIONAL GLOBAL PHILANTHROPY REPORT HAUSER INSTITUTE, HARVARD UNIVERSITY
• FUNDACIONES: organización sin fines de lucro, dotada de un patrimonio propio dotada por fundadores para un objeto de bien común
MIRADA DEsu presupuesto CAPACIDAD • La mayor parte de provieneDE de una LARGO PLAZO fuente permanente (empresa,INNOVACIÓN familia, legado o individuos) • Operación: programas propios o donaciones a otros
FILANTROPÍA INSTITUCIONAL Según el Mapa de Organizaciones de la Sociedad Civil, CPP UC. INTERMEDIARIOS FILANTRÓPICOS DE LA SOCIEDAD CIVIL
En Chile existen 234.502 organizaciones de la sociedad civil Solo el 0.2% corresponde a Intermediarios Filantrópicos y Promoción del Voluntariado 30,5% en RM 36,3% inscritas entre 2011 y 2015 24 % Fundaciones y Asociaciones
Fuente: elaboración propia en base a datos Mapa Organizaciones Sociedad Civil, CPP UC, 2015
FILANTROPÍA INSTITUCIONAL CEFIS UAI en colaboración con HAUSER INSTITUTE, HARVARD UNIVERSITY FUNDACIONES FILANTRÓPICAS EN CHILE INTERNACIONALES Y OTROS 8%
INDEPENDIENTE 14% FAMILIARES Y LEGADOS 46%
EMPRESARIALES 32%
Fuente: CEFIS UAI 2016, para Global Philanthropy Report
FILANTROPÍA INSTITUCIONAL CEFIS UAI en colaboración con HAUSER INSTITUTE, HARVARD UNIVERSITY
Organización Gobierno corporativo y empleo Recursos financieros Foco y beneficiarios Sistema de operaciones Sistemas de evaluación y reporte
MAPEO FILANTROPÍA INVERSIONES SOCIALES
FILANTROPÍA CORPORATIVA
FUNDACIONES FILANTRÓPICAS
¿CUÁL ES EL ROL DE LAS EMPRESAS EN EL ECOSISTEMA? DONACIONES ACOGIDAS A BENEFICIOS POR TIPO DE DONANTES (monto) PERSONAS 5%
EMPRESAS 95%
Donaciones empresariales representan el 0,15% del PIB, pero tiene un potencial de llegar a aportar 1% aprox PIB 25,5% del total de donantes corporativos corresponde a grandes empresas (ventas USD 28M)
Fuente: Braun, M. Fundación IM Trust, 2016 en base a información SII.
FILANTROPÍA CORPORATIVA 200 empresas abiertas a Bolsa Entidades donantes según incentivos tributarios registradas SII 2006 a 2014 ANINAT & DURAN, UAI, 2016
“Filantropía corporativa en Chile: la práctica de donaciones sociales”
CANTIDAD DE EMPRESAS QUE REALIZAN DONACIONES SOCIALES Baja de 55% a 47% empresas donantes entre 2006 y 2015
70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2006
2007
2008
2009
EMPRESA DONANTE
2010
2011
2012
2013
2014
EMPRESA NO DONANTE
Fuente: Aninat & Durán. UAI. 2016, en base a información SII
2015
PROPIEDAD DE EMPRESAS QUE DONAN 70%
60%
Empresas familiares representan el 55% de empresas que donan, aunque la tendencia es a la baja.
50%
40%
30%
20%
10%
0% 2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
CORPORACION
SIN CONTROLADOR
INTERNACIONAL
FAMILIAR
Fuente: Aninat & Durán. UAI. 2016, en base a información SII
2015
INDUSTRIA DE EMPRESAS QUE DONAN 100% 90%
Otras industrias Salud y asistencia social
80%
Construcción 70%
Minería Información
60%
Comercio minorista 50%
Comercio mayorista Bienes raíces y leasing
40%
Transporte y bodegaje 30%
Agricultura, forestal, pesca y caza Servicios públicos
20%
Manufactura 10%
Finanzas y seguros
0% 2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Fuente: Aninat & Durán. UAI. 2016, en base a información SII, categorías NAICS.
INDUSTRIA DE EMPRESAS QUE DONAN 100% 90%
Otras industrias Salud y asistencia social
80%
Construcción 70%
Minería Información
60%
Comercio minorista 50%
Comercio mayorista
+ 70%raíces donantes Bienes y leasing
40%
Transporte y bodegaje 30%
Agricultura, forestal, pesca y caza Servicios públicos
20%
Manufactura 10%
Finanzas y seguros
0% 2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Fuente: Aninat & Durán. UAI. 2016, en base a información SII, categorías NAICS.
DESTINO DE DONACIONES DE EMPRESAS según legislaciones 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% FINES SOCIALES 2006
FINES DEPORTIVOS
2007
2008
FINES FINES UNIVERSIDADES INSTRUCCIÓN y CULTURALES EDUCACIONALES GENERALES 2009
2010
2011
2012
Fuente: Aninat & Durán. CEFIS UAI. 2016, en base a información SII
2013
2014
2015
FILANTROPÍA CORPORATIVA
ESTRATEGIA CREACIÓN DE VALOR
RELACIONES PÚBLICAS
FILANTROPÍA CORPORATIVA Filantropía Pura
Beneficio Social
Creación de valor Económico & Social
Puro negocio Beneficio Económico
“Maximizando el valor de la filantropía” Porter & Kramer (2006)
MAPEO FILANTROPÍA INVERSIONES SOCIALES
FILANTROPÍA CORPORATIVA
FUNDACIONES FILANTRÓPICAS
INVERSIONISTAS DE IMPACTO
NUEVAS TENDENCIAS INVERSIONES SOCIALES
RETORNO SOCIAL
FILANTROPIA
RETORNO FINANCIERO
INVERSIONES DE IMPACTO
INVERSIONES FINANCIERAS
NUEVAS TENDENCIAS INVERSIONES SOCIALES 61% de los empresarios ve positivamente el impacto de los emprendedores sociales CHILE: mayor cantidad de empresas B certificadas en Latam FONDO DE INVERSIÓN SOCIAL en Chile (US$5M) BONOS IMPACTO SOCIAL (BID) CORFO: Fondo emprendimiento social Aceleradoras & Innovación social: comunidad
NUEVAS TENDENCIAS INVERSIONES SOCIALES Según JPMorgan: las proyecciones internacionales del tamaño del mercado al año 2020: US$400mil millones a US$1 billón, con utilidades entre US$183mil millones a US$667mil millones para el periodo. Australia: The Australian Advisory Board on Impact Investing (2016) • •
Tres de cada cuatro inversionistas de impacto esperan obtener un retorno financiero al menos equivalente a lo ofrecido por el mercado. Para aumentar las inversiones se requiere más investigación e información de confianza.
Brasil: Aspen Network of Development Entrepreneurs, LGT Venture Philanthropy, Quintessa Partners, University of St. Gallen (2014)
• • •
Las inversiones de impacto son vistas como una buena alternativa intermedia entre filantropía e inversión en capital de riesgo. Aumento creciente desde 2012 de proyectos de innovación social Inversionistas: prefieren invertir mediante instrumentos financieros como fondos y aceleradoras, cuyo desarrollo está en aumento.
NUEVAS TENDENCIAS INVERSIONES SOCIALES 10.381 HOGARES POSEEN ACTIVOS POR MÁS DE $1M EN CHILE USD 100M O MAS
USD20M USD100M
USD 5MUSD20M
USD 1M USD5M
Fuente: Global Wealth 2016 The Boston Consulting Group
Invertir en compañías, organizaciones y fondos con la intención de generar un beneficio social, medioambiental para la comunidad, y a la vez conseguir un retorno financiero para el inversionista… (Impact Investing, GIIN)
¿PARA QUÉ REALIZAR UN MAPEO DE FILANTROPÍA E INVERSIONES SOCIALES?
32
EFECTO DE INFORMACIÓN FIABLE HAUSER INSTITUTE, HARVARD UNIVERSITY: •
Genera más confianza, transparencia y mayor comprensión del valor que aporta la filantropía al desarrollo.
•
Mejora la práctica filantrópica y generar redes de colaboración entre los actores.
•
Mejora el entorno regulatorio para las donaciones.
•
Aumenta el capital filantrópico.
•
Fortalece la sociedad civil.
LOS INVITAMOS A PARTICIPAR
34
MAPEO FILANTROPÍA E INVERSIONES SOCIALES EN CHILE REALIZA:
En colaboración con HAUSER INSTITUTE, HARVARD UNIVERSITY