memoria anual urteko txostena

2014

Imprenta y diseño / Imprimategia eta diseinua: entre–tintas Fotografías / Argazkiak: Mikel Arrazola – Iñaki Nubla

El Consejo Rector

Euskadiko Nekazari-elikagaien

de la Federación de Cooperativas

Kooperatiben Federazioaren

Agro-alimentarias de Euskadi

Kontseilu Errektoreak

agradece a las cooperativas federadas,

federatutako kooperatibei,

a los trabajadores, a la Confederación

langilei, Euskadiko Kooperatiben

de Cooperativas de Euskadi, a la

Konfederazioari, Espainiako

Confederación de Cooperativas Agro-

Nekazari-elikagaien Kooperatiben

alimentarias de España, al Consejo

Konfederazioari,

Superior de Cooperativas de Euskadi,

Euskadiko Kooperatiben Goren

a la Dirección de Economía Social

Kontseiluari, Eusko Jaurlaritzako

del Gobierno Vasco, al Departamento

Ekonomiaren Garapen eta

de Desarrollo Económico y

Lehiakortasun Sailari, Nekazaritza,

Competitividad, al Ministerio de

Elikagai eta Inguruetako

Agricultura, Alimentación y Medio

Ministerioari eta Europako gizarte

Ambiente y al Fondo Social Europeo

Funtsari eskertzen die jasotako

la colaboración recibida, sin la cual

laguntza, berau gabe ezinezkoa

hubiera sido imposible desarrollar las

izango baitzen 2014. Urteko txosten

actividades que se mencionan en este

honetan aipatzen diren ekintzak

Informe Anual 2014.

gauzatzea.

ÍNDICE AURKIBIDEA 01

Carta del Presidente y del Secretario Técnico 6 LehendaKariaren eta Idazkari Teknikoaren gutuna

02

Principios de elaboración del Informe Anual 12 Urteko Txostena egiteko irizpideak

03

Entorno del año 2014 / 2014. Urteko TESTUINGURUA

16

04

¿QuiÉnes somos? / Nor­tzuk gara?

26

Misión, Visión, Valores y Retos 2014-2017 Eginkizuna, Ikuspegia, Balioak eta 2014-2017rako Erronkak

29

Política de Gestión / Kudeaketa politika

30

Partes Interesadas y Grupos de Interés

05

Interesdun alderdiak eta interés-taldeak

31

Nuestros Socios / Gure Bazkideak

35

Asamblea General / Baltzar Nagusia

37

Consejo Rector / Kontseilu Errektorea

39

Comisión de Vigilancia / Zaintza Batzordea

41

Equipo de trabajo / Lan-Taldea

41

Actividades Estratégicas / Jarduera Estrategikoak

44

Representación Institucional / Erakunde-ordezkari­tza

47

Formación, información, y fomento cooperativo

06

Formazioa, informazioa, eta sustapena

51

Servicios técnicos / Zerbitzu teknikoak

53

Gestión Interna Excelente / Barne-kudeaketa bikaina

59

Cooperativas socio / KOOPERATIBA BAZKIDEAK

68

01 carta del presidente y del secretario técnico Lehendakariaren eta idazkari teknikoaren gutuna

8

01

carta del presidente y del secretario técnico Lehendakariaren eta idazkari teknikoaren gutuna Estimados cooperativistas, amigos y amigas: Les presentamos el Informe Anual 2014 de la Federación.

Kooperatibista eta lagun zaretenoi, Federazioaren 2014ko Urteko txostena aurkezten dizuegu hemen.

2014 ha sido el año en el que se ha dado una inflexión y cambio de tendencia en la mayoría de los indicadores socio-económicos con que nos manejamos desde que se inició la crisis. El sector agro-alimentario y el consumo tampoco han sido una excepción. No sólo se ha tocado suelo, sino que se empieza a ver una débil pero continua recuperación.

2014an, krisialdia hasi zenetik baliatu ditugun adierazle sozio-ekonomiko gehienen inflexioa gertatu, eta joera aldatu da. Nekazari-elikagaien eta kontsumoaren sektoreak ere aldaketa nabarmena izan du. Sektoreak behea jo bazuen ere, apurka-apurka ari da berreskuratzen, poliki baina etengabe.

Un aspecto que ha reforzado esta tendencia ha sido la apuesta del consumidor y de la gran distribución por el producto local. Hay que enfatizar en este aspecto el Acuerdo Nirea que, impulsado por el Gobierno Vasco y las cooperativas, entre otros, tiene como objeto acercar el medio rural y la producción agro-alimentaria al resto de la sociedad y a los consumidores. Especialmente buena ha sido la acogida que ha tenido en la distribución organizada, seguida de otros actores como el financiero o los medios de comunicación. Precisamente, las cooperativas comercializadoras de queso, carne, txakoli, legumbres, etc… han notado de una forma excepcional el cambio de actitud de la distribución, tanto en el volumen de producto comercializado, como en las condiciones económicas. Por otro lado, destacar que éste ha sido un año de aniversarios y conmemoraciones. Cooperativas como San Isidro de Mungia, (100), San Tirso de Kripan, (50), Nª Sª de Ocón de Bernedo, (50), COVILA de Lapuebla de Labarca (25) o Urkaiko de Zestoa (25) han celebrado su cumpleaños. La Federación también ha cumplido este ejercicio 25 años, celebrándolo por todo lo alto con sus socios y otras partes interesadas en el Kursaal de Donostia el pasado 11 de abril. Otra de las buenas noticias que debemos destacar este año es la recuperación de los Premios Gonzalo Nardiz, que periódicamente venía convocando el Gobierno Vasco. En esta ocasión, la premiada en la categoría de Industria Agroalimentaria fue la cooperativa Artzai-Gazta, con sede en Idiazabal.

Kontsumitzaileak eta banatzaile handiek bertako produktuen alde egin dute, eta horrek eragina izan du, zalantzarik gabe, joeraren aldaketa horretan. Zentzu horretan, Nirea Hitzarmena aipatu behar dugu, Eusko Jaurlaritzak eta kooperatibek sustatutako hitzarmena; helburutzat, besteak beste, nekazaritza eta nekazal-elikagaien ekoizpena gizarteari eta kontsumitzaileei gerturatzea duena. Harrera bereziki ona izan du antolatutako banaketan, bai eta finantza-eragileetan eta hedabideetan ere. Gazta, haragia, txakolina, lekaleak eta abar ekoizten dituzten duten kooperatibek, hain zuzen ere, izugarri aldaketa handia antzeman dute banaketa egiteko moduan, bai merkaturatutako produkutaren bolumenari dagokionez, bai baldintza ekonomikoei dagokienez. Alde batetik, nabarmendu nahi dugu aurtengoa urtemugen eta oroitzapenen urtea izan dela. Mungiako San Isidro kooperatibak (100), Kripaneko San Tirsok (50), Bernedoko NªSª de Ocónek (50), Lapuebla de Labarcako COVILAk (25) eta Zestoako Urkaikok (25) bakoitzak bere urtemugak ospatu ditu. Aurtengo urtealdian, Federazioak berak ere 25 urte bete ditu, eta bere bazkideekin eta bestelako partaideekin behar bezala handitasunez ospatu genuen Donostiako Kursaalean, pasa den apirilaren 11n. Bestetik, aurtengo beste berri onen artean aipatu nahi dugu Gonzalo Nardiz Sariak berriz ere abian direla, Eusko Jaurlaritzak aldian-aldian iragartzen zituen horiek. Aurten, Nekazari-elikagaien industria kategorian, Idiazabalgo Artzai-Gazta kooperatibak jaso zuen.

9

10 10

01 Así mismo, destacar también que el Año Internacional de la Agricultura Familiar se ha desarrollado con una gran acogida a nivel mundial, especialmente en países en vías de desarrollo. En la parte que nos atañe como Federación, hemos mantenido una fluida interlocución con el Gobierno y las Diputaciones trasladando las preocupaciones de nuestras asociadas. Lo mismo en sentido contrario, cuando se nos ha requerido. Igualmente hemos realizado con otras partes interesadas, desde las entidades financieras, OSALAN, otras federaciones y confederaciones cooperativas, empresas de distribución, etc. De nuestros asociados hemos recogido reivindicaciones; pero, sobre todo, oportunidades. La mayoría de nuestras cooperativas están bien posicionadas en el mercado, con una demanda creciente y en buenas condiciones para concentrar la oferta. Sin embargo, el gran problema que detectamos es que no pueden saciar la demanda de sus clientes por falta de materia prima. Es por ello por lo que estamos solicitando al sector un incremento asociativo en las cooperativas que las dote de volumen para dar respuesta al mercado. En cuanto a la consecución de objetivos, como veremos más adelante en este informe, se han cumplido razonablemente, tanto los de carácter representativo como los relacionados con el fomento y los servicios. Igualmente se han alcanzado los económicos. Es decir, seguimos afianzando la sostenibilidad de la organización.

Era berean, Familia Nekazaritzaren Nazioarteko Urtea izanik, aurten mundu osoan ospatu da eta harrera handia izan du, batik bat, garapen bidean dauden herrialdeetan. Federazioari dagokoinez, Eusko Jaurlaritzarekin eta Foru Aldundiekin hitz egiteko arazorik ez dugu izan, eta gure bazkideen kezkak adierazi izan dizkiegu. Eta alderantziz, eurek ere arazorik ez dute izan gureganako komunikazioan, hala behar izan dutenean. Gainerako interesdun alderdiekin ere modu berean jokatu dugu; besteak beste, finantza-erakundeekin, OSALANekin, beste kooperatiba-federazio eta -konfederazioekin, banaketa-enpresekin, etab. Gure bazkideek ere hainbat aldarrikapen egin dituzte; baina, batez ere, gure bazkideek aurtengoan aukera asko eskaini dizkigute. Gure kooperatiba gehienak merkatuan ongi kokatuta daude, eskaera handiagotuz doakie eta eskaintza konzentratzeko balintza paregabeak dituzte. Edonola ere, arazo handi bat izan dute: ezin izan diote euren bezeroen eskaerari erantzun lehengaien faltagatik. Hori dela eta, kooperatibetako igoera asoziatiboa eskatzen ari gatzaio sektoreari, merkatuari erantzun ahal izateko bolumena izan dezaten. Helburuen lorpenari dagokionez, txosten honetan aurrerago ikusiko dugun moduan, gure helburuan hein handi batean bete ditugu, bai ordezkaritzari dagokoinez, bai sustapenari eta zerbitzuei dagokienez. Era berean, helburu ekonomikoak ere bete dira. Alegia, erakundearen jasangarritasuna bermatzen jarraitzen dugu.

En la parte negativa, destacar la cancelación del viaje técnico anual cuyo objetivo era Israel. Injerencias políticas, la presión de grupos minoritarios y marginales; pero con una fuerte capacidad de intimidación e incluso las amenazas personales y falta de respeto a la soberanía de la Federación llevaron al Consejo Rector a cancelar el mismo, incluso con un quebranto económico muy importante.

Alde negatiboei dagokienez, urtero egiten dugun bidaia teknikoa, aurten, bertan behera geratu da (Israel zen aurtengo jomuga). Injerentzia politikoak, gutxiengoa duten baina beldurrarazteko oso gai diren talde marjinalen presioa eta Federazioaren subiranotasunarenganako errespetu falta zirela medio, Federazioko Zuzendaritza Batzordeak erabaki zuen bertan behera uztea bidaia, galera ekonomiko handia ekarri bazuen ere horrek.

De cara al año 2015 reafirmarnos nuestro compromiso con el modelo cooperativo, sus principios y valores, al objeto de dar respuesta a las necesidades y retos del sector agro-alimentario de Euskadi.

2015ari begira, kooperatiba-ereduarekiko konpromisoa berresten dugu, haren printzipio eta balioekiko, bai eta Euskadiko nekazar-elikagaien sektorearen behar eta erronkekiko ere.

Para finalizar, un sentido agradecimiento a las cooperativas y a su personal, en este año tan importante y especial para todos.

Amaitzeko, eskerrak eman nahi dizkiegu, bihotz-bihotzetik, kooperatibei eta haietako langileei, guztiontzat oso berezia eta garrantzitsua den urte honetan.

Alfredo Montoya Estibalez

Iñaki Nubla Otaola

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02 principios de elaboración del informe anual Urteko Txostena egiteko irizpideak

www.euskadi.coop [email protected]

945 25 70 88

14

@euskadicoop

www.facebook.com/ euskadicoop.cooperativasdeeuskadi

Reyes de Navarra, 51 bajo, 01013 VITORIA-GASTEIZ Nafarroako Erregeak, 51 behea 01013 Gasteiz

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Principios de elaboración del Informe Anual Urteko Txostena egiteko irizpideak La Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi, elabora cada año este Informe Anual, también llamado Memoria o Balance Social, donde recoge las actividades realizadas durante el ejercicio anterior.

Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Federazioak urtero txosten bat egiten du. Txosten horretan, Memoria edo Gizarte Balantze esaten zaion horretan, aurreko ekitaldian egindako jarduerak azaltzen dira.

El periodo al que hace referencia el presente Informe es el año 2014, siendo el último Informe elaborado, el correspondiente al año 2013.

Txosten hau 2014. Urteari dagokio. Egindako azkten txostena 2013. Urtekoa zen.

Al igual que en años anteriores, al objeto de reportar la información a nuestros socios y partes interesadas, hemos utilizado criterios del Global Reporting Initiative (GRI), de Balance Social, de RSE-COOP y Economía Social, así como de EFQM. Concretamente, iniciamos el informe con un escrito del Presidente y del Secretario Técnico valorando el ejercicio y los principales hitos, así como renovando el compromiso de la Federación con los Principios Cooperativos. En este segundo punto avanzamos los criterios que hemos seguido a la hora de estructurar y elaborar este documento. En los puntos 3, 4 y 5 describimos el entorno en el que nos hemos movido, quienes somos y cuáles han sido nuestras Actividades Estratégicas. Finalizamos con el punto 6 en el cual se adjunta la relación de las Cooperativas asociadas. La información expuesta en el presente informe está a disposición de todas las cooperativas de Euskadi, asociaciones del sector y del movimiento cooperativo, instituciones y otras partes interesadas.

Aurreko urteetan bezala, gure bazkide eta gainerako interesdun alderdiei informazioa emateko asmoarekin Global Reporting Iniciativa (GRI) delakoaren, Gizarte Balantzearen, RSE-COOP-en, Gizarte Ekonomiaren eta EFQM-en irizpideak erabili ditugu. Zehatz-mehatz, Lehendakari eta IdazkariTeknikoaren idatziarekin hasten gara txosten hau. Izkribuan, ekitaldiaren iritzia eta zeintzuk izan diren lehendabiziko gertaerak, hala nola berritu Federazioaren konpromisoak Kooperatibismoaren oinarriekin. Bigarren puntuan, honetan, txosten hau egituratzeko eta lantzeko zeintzuk izan diren irizpideak azaltzen ditugu. 3., 4., eta 5. puntuetan, urteko testuingurua, nortzuk garen eta zeintzuk izan diren gure Jarduera Estrategikoak azaltzen ditugu. Amaitzeko, 6. puntuan, bazkide diren Kooperatiba zerrenda aipatzen ditugu. Txosten honetan azaldutako informazioa Euskadiko kooperatibek, sektoreko elkarteek eta kooperatiba-mugimenduek eskuragarri dute; bai eta erakunde guztiek eta beste interesdun alderdiek ere.

Todo aquel que desee conocernos o ponerse en contacto con nosotros, puede hacerlo a través de las direcciones de la Federación.

Gu ezagutu edota gurekin kontaktuan jarri nahi izatekotan, gure helbideak erabil ditzake.

Así mismo, puede contactar con nosotros a través de nuestras representaciones en Madrid, calle Agustín de Bethencourt 17, 4ª planta o en Bruselas, rue de Trèves 61.

Era berean, gurekin harremanetan jartzeko Madrilgo ordezkaritzara (Agustín de Bethencourt, 17, 4. solairua) edo Bruselako ordezkaritzara (Rue de Tréves, 61) jo dezake.

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03 Entorno del año 2014 2014. urteko testuingurua

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03

entorno del año 2014 2014. urteko testuingurua

PERSPECTIVA GENERAL

Ikuspegi orokorra

La renta agraria de 2014 ha subido un 10,5% con respecto a 2013, en un año marcado por la recuperación de las producciones agrícolas tras el mal año climático 2013. Sube el precio del vino y se recupera el sector forestal, junto con una leve recuperación en el sector ganadero y agrícola. Por el contrario, bajan los piensos, el gasóleo y los abonos.

2014ko nekazaritza-errenta %10,5 igo da 2013arekin alderatuz, nekazaritza-ekoizpenen susperraldia nabarmena izan baita 2013ko urte klimatiko txarraren ondoren. Ardoaren prezioa igo da eta baso-ustiapenaren sektorea suspertu da. Abeltzaintza eta nekazaritza ere gutxi baina suspertzen hasi dira. Aldiz, pentsuak, gasolioak eta ongarriek behera egin dute.

Si analizamos el sector cooperativo por subsectores tenemos:

Kooperatiben sektorea azpisektoreka aztertuz gero, hauek dira emaitzak:

1. Cooperativas de suministros y servicios a los socios

1. Bazkideen horniketarako eta zerbitzurako kooperatibak

Incluimos en este grupo a las cooperativas cuyo objeto es proporcionar suministros, equipos productivos y servicios a sus socios, los agricultores y ganaderos.

Multzo honetan sartu ditugu beren bazkideei, nekazariei eta abeltzainei hornigaiak, ekoizpen-tresnak eta zerbitzuak ematen dizkieten kooperatibak.

1.1. Cooperativas de Suministros

1.1. Horniketa-kooperatibak

Han notado una ligera mejoría en las ventas con respecto a los dos últimos años. Los productos específicos del sector, como fitos, abonos, ferretería, pollos, etc. se están defendiendo bien.

Azken bi urteekin alderatuz, aurten zerbait hobexeago joan dira salmentak. Sektoreko produktu espezifikoak, fitosanitarioak, ongarriak, lanerako tresnak, oilaskoa eta abar, ongi ari dira saltzen.

1.2. Cooperativas fábricas de pienso

1.2. Pentsuen fabrika kooperatibak

En este ejercicio han recuperado un ligero margen después del ahogo de estos últimos años debido al elevado coste de las materias primas. En el aspecto negativo han incrementado la morosidad.

Aurtengoan marjina txiki bat berreskuratu ahal izan dute, azken urteetan lehengaien prezio altuek eragindako estualdiaren ondoren. Alde txarrei begiratuz, berankortasuna areagotu da aurten.

1.3. C  ooperativas de Asesoramiento a Explotaciones

1.3. Ustiapenen aholkularitzarako kooperatibak

Siguen sufriendo como consecuencia de la bajada de financiación institucional y en algún caso con un mal tratamiento fiscal. Destacar dentro de sus servicios el incremento de las monitorizaciones de Emprendizaje como

Erakundeen finantzaketa faltagatik egoera txarrean jarraitzen dute, eta kasuren batean, tratamendu fiskal kaltegarria ere jazo da. Haien zerbitzuen barne, nabarmentzekoa da Ekintzailetzaren monitorizazioak areagotu direla, sektorean

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03 consecuencia de la incorporación de nuevas instalaciones al sector. Así mismo, en Bizkaia y Gipuzkoa han incrementado el número de explotaciones a asesorar, al cambiar el tratamiento fiscal de módulos a estimación directa.

instalazioak berriak sartu baitira. Era berean, Bizkaian eta Gipuzkoan aholkularitza behar izan duten ustiapenak areagotu egin dira, tratamendu fiskala aldatu eta modulukakoa izatetik zuzeneko zenbatespen bidezkoa izatera pasa delako.

1.4. Cooperativas de Utilización de Maquinaria Agraria

1.4. Nekazaritzako Makineriaren erabilerarako kooperatibak

No ha habido grandes novedades. Lo más reseñable es en el caso de la recolección de remolacha. Tras una campaña holgada, al final de la misma y debido a las inclemencias meteorológicas, acabaron muy justo.

Ez da aldaketa handirik gertatu. Nabarmentzekotan, erremolatxaren uztan gertatutakoa aipa dezakegu. Kanpaina lasaia joan arren, amaiera aldean eta eguraldi txarragatik, oso justu amaitu zuten.

2. Cooperativas de producción

2. Ekoizpen-kooperatibak

Su objeto es la explotación agraria en común. Pueden ser cooperativas de Explotación Comunitaria o de Trabajo Asociado.

Helburutzat denon arteko nekazaritza-ustiapena dute. Multzo honetan daude Erkidegoan Ustiatzeko edo Lan Elkartuko kooperatibak.

2.1. Explotaciones de vacuno y ovino

2.1. Esnetarako behien eta ardien ustiapenak

En el caso de las explotaciones de vacuno y ovino de leche el ejercicio 2014 ha sido el mejor de los últimos años. La leche ha tenido un buen precio, el pienso ha bajado entre un 20-25% y la climatología ha sido muy buena. No obstante, se percibe cierto nerviosismo motivado por la próxima liberalización de las cuotas lácteas y su influencia en la oferta.

Esnetarako behien eta ardien ustiapenen kasuan, 2014ko urtealdia azken urteetako onena izan da. Esnearen prezioa ona izan da, pentsua %20-25 jaitsi da eta klimatologia ona izan dugu. Edonola ere, nolabaiteko urduritasuna nabari da, laster esnearen kuotak liberalizatuko baitira eta horrek eragina izango baitu eskaintzan.

2.2. Explotaciones agrícolas

2.2. Nekazaritza-ustiategi

Tampoco ha sido un mal año para las explotaciones agrícolas extensivas. La remolacha ha incrementado un 25% su producción, si bien, la riqueza ha bajado ligeramente. En el caso del cereal, regular, tanto en producción como en precio.

Nekazaritza-ustiategi estentsiboentzat ere ez da urte txarra izan. Erremolatxaren ekoizpena %25 igo da, baina aberastasuna zertxobait jaitsi da. Zerealaren kasuan, halamoduzkoa, bai ekoizpenari bai prezioari dagokienez.

2.3. Cooperativas de hortaliza

2.3. Barazkien kooperatibak

En cooperativas de hortaliza la producción ha sido buena, sin embargo los precios han estado muy bajos, salvo en el último trimestre, donde ha habido un incremento importante de los mismos y han permitido salvar el ejercicio.

Barazkien kooperatibei dagokienez, ekoizpena ona izan da, baina prezioak oso baxuak izan dira, azken hiruhilekoan izan ezik, prezioak nabarmen igo baitira denboraldi horretan eta, horrenbestez, urtea ongi bukatu dute kooperatibek.

3. Cooperativas de transformación y comercialización

3. Transformazioarko eta merkaturatzeko kooperatibak

Continúan con la tendencia de los últimos años. Siguen creciendo en volumen a la hora de concentrar la oferta y tímidamente avanzan en la escala de valor.

Azken urteetako joera berarekin jarraitzen dute. Eskaintza erakartzean bolumena areagotzen jaraitzen dute eta balio-eskalan apurka-apurka ari dira aurrera egiten.

La moda de lo local es un acicate que refuerza esta tendencia y en general, la gran distribución está pagando buenos precios.

Bertako moda pizgarri izaten ari da, eta joera horri laguntzen dio. Oro har, banaketa handiko eragileak prezio onak ordaintzen ari dira.

En el aspecto negativo destacar que en todas las cooperativas comercializadoras existe capacidad de comercialización y demanda del mercado distribuidor, que no se puede satisfacer por falta de producción.

Alde txarrei begiratuz, merkaturatzeko kooperatiba guztietan merkaturatzeko gaitasun eta banaketa-merkatuaren eskaera handia dute, baina ezin die hari erantzun, ekoizpen faltagatik.

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03 3.1. Lácteos

3.1. Esnekiak

Tras el repunte experimentado en 2012 y el tímido incremento de 2013 el consumo de leche en la gran distribución ha vuelto a mostrar signos de debilidad. Ha habido un descenso generalizado en el consumo de leche del que sólo escapa la categoría Sin Lactosa.

Esnekiak. 2012an jazotako gorakadaren ondoren eta 2013an jazotako igoera arinaren ondoren, esnearen kontsumoak berriz ere makal dabilela erakutsi du banaketa handiko saltokietan. Oro har, murriztu egin da esnearen kontsumoa, baina jaitsiera horretatik at geratu da laktosarik gabeko esnea.

3.2. Carne Buenos precios e importante incremento de la demanda local. El sector está consolidando su estructuración comercializadora en base a dos cooperativas.

3.3. Frutas y hortalizas

3.2. Haragia Prezio onak eta bertako eskaeraren igoera nabarmena. Sektorea bere merkaturatzeko egitura finkatzen ari da, bi kooperatibari esker.

3.3. Frutak eta barazkiak

En fruta se ha comercializado la producción de 2013, que había sido la mitad de un año normal, con unos incrementos de precios de entorno al 10-15%. La producción de 2014 ha sido muy buena, tanto en volumen como en calidad. Su comercialización se hará en el 2015 y las perspectivas son buenas.

Frutari dagokionez, 2013ko ekoizpena merkaturatu da, ohiko urte batean lortutakoaren erdia hura. Prezioak ere %10-15 igo ziren. 2014ko ekoizpena oso ona izan da, bai bolumenari bai kalitateari dagokienez. 2015ean merkaturatuko da ekoizpen hori eta aurreikuspenak onak dira.

En hortaliza, en general, ha habido una buena cosecha por el buen clima. El precio se ha mantenido y, en algún caso, como la lechuga, ha habido bajadas muy importantes.

Barazkiei dagokienez, oro har, uzta ona izan da eguraldia ere aldeko izan dugulako. Prezioek bere horretan jarraitu dute, eta, kasuren batean, letxuga adibidez, prezioak dezente jaitsi dira.

3.4. Cereal

3.4. Zereala

Tras un invierno muy lluvioso llegó una primavera muy seca que provoco una regular cosecha, tanto en volumen como en calidad. La recolección se alargo y complicó con granizo y viento. Tras la cosecha los precios del mercado, así como los movimientos fueron muy bajos. A fin de año, tanto los precios como los movimientos se recuperaron. Influyó en esta recuperación la bajada de la cotización del Euro y del petróleo, así como la guerra entre Rusia y Ucrania.

Oso negu euritsuaren ondoren, udaberria oso lehorra izan zen, eta uzta, ondorioz, halamoduzkoa izan da, bai bolumenari bai kalitateari dagokienez. Uztaren bilketa luzatu egin zen eta txingorrak eta haizeak are zailago egin zuten bilketa hori. Uztaren ondoren, merkatuko prezioak eta mugimenduak oso apalak izan ziren. Urtearen amaieran, prezioak eta mugimenduak suspertu ziren. Suspertze horretan, eragina izan zuten euroaren eta petrolioaren kotizazioaren jaitsierak eta Errusiaren eta Ukrainiaren arteko gerrak.

3.5. Patatas

3.5. Patatak

En patata de consumo, el ejercicio ha sido muy bueno, con un rendimiento excelente, extrapolable a toda Europa y una buena calidad. Los agricultores socios o que sin ser socios de la cooperativa tenían contratos con éstas han tenido un ejercicio excelente. Justo lo contrario ha sido la campaña para los agricultores no cooperativizados.

Kontsumorako patataren kasuan, aurtengoa oso urte ona izan da, etekin bikaina izan dute, eta egoera hori bera jazo da Europan, eta kalitatea ere bikaina. Kooperatibako nekazari bazkideek eta haiekin kontratuak zituzten baina kooperatibako bazkide ez zirenek urtealdi bikaina izan dute. Aldiz, kooperatibizatu gabeko nekazarientzat oso urte txarra izan da.

En patata de siembra, al igual que en patata de consumo, ha sido una campaña muy buena, tanto en cantidad como en calidad. La comercialización, por el contrario, se enfrenta a unos bajos precios, provocados por un mercado hundido en la patata de consumo a nivel estatal y en disminución de hectáreas en Alava. A ello se añade la incertidumbre que provoca el incremento de la morosidad y los impagos.

Ereiteko patataren kasuan, kontsumorako patatarekin gertatu bezala, urtea oso ona izan da, bai kantitatean bai kalitatean. Aldiz, merkaturatzeari dagokionez, prezioak oso baxuak izan dira, batetik, estatu mailan kontsumorako patataren merkatua hondoratu egin zelako, eta bestetik, Arabako hektareak murriztu zirelako. Horretaz gain, berankortasunak eta ez ordaintzeak ziurgabetasuna eragin zuten.

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03 En patata industrial o chips también hay que calificar el ejercicio como bueno. El precio, al ir por contrato, también ha dado buenos resultados, dado que al haber buena producción y calidad no ha habido devoluciones en fábrica.

Patata industrialaren (chips) kasuan ere, urtea oso ona izan da. Prezioak, kontratu bidezkoa denez, emaitza onak eman ditu, izan ere ekoizpena eta kalitatea onak izan dira eta ez dira itzulpenak jaso fabriketan.

3.6. Vino

3.6. Ardoa

La producción ha sido superior a la de los últimos años y la calidad también ha sido buena. Los precios del granel se han mantenido al alza y el vino embotellado ha batido record de ventas.

Aurten pasa diren urteetan baino gehiago ekoiztu da eta kalitatea ere ona izan da. Soltekoen prezioek gora egin dute eta botilaratutako ardoak salmenta-errekorrak bete ditu.

3.7. Huevos

3.7. Arrautzak

Este sector ha incrementado su facturación y volumen de ventas, así como ha ampliado su mercado a fuera de Euskadi. Su marca propia “HOBEA” ha crecido de una forma muy importante, (15 %) frente a la marca que produce para la distribución.

Fakturazioa eta salmenta-bolumena areagotu dira sektore honetan, eta merkatua Euskaditik kanpo ere zabaldu dute. HOBEA berezko marka asko zabaldu da (%15) banaketarako ekoizten duen markarekin alderatuz.

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04 ¿quiénes somos? NOrtzuk gara?

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04

¿quiénes somos? nortzuk gara

misión, visión, valores, y retos 2014-2017

eginkizuna, ikuspegia, balioak eta 2014-2017rako erronkak

MISIÓN

Eginkizuna

La Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi es la organización empresarial que representa, promociona, fomenta y colabora con otras organizaciones, la Administración y la Sociedad para ser punto de encuentro del cooperativismo agro-alimentario de Euskadi.

Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Federazioak enpresa-erakunde gisa hainbat erakunde ordezkatzen, bultzatzen eta sustatzen ditu eta haiekin zein administrazioarekin eta gizartearekin elkarlanean aritzen da, Euskadiko nekazari-elikagaien kooperatibismoaren elkargunea izateko.

visión

ikuspegia

Ser la entidad reconocida del cooperativismo agro-alimentario de Euskadi por sus fundamentos basados en la transparencia, honestidad, cercanía y una gestión ética y sostenible.

Nekazaritzako elikagaien arloko Euskadiko kooperatibismoaren baitan erakunde aintzatetsia izatea. Oinarriak: gardentasuna, zintzotasuna, hurbiltasuna eta etikan oinarritutako kudeaketa jasangarria.

valores

balioak

 Colaboración y trabajo en equipo

 Lankidetza eta talde-lana.

 Cercanía y transparencia

 Hurbiltasuna eta gardentasuna.

 Pluralidad y generosidad

 Aniztasuna eta emankortasuna.

 Proactividad

 Proaktibitatea.

 Liderazgo y orientación al resultado

 Aintzindaritza eta emaitzarako joera.

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2. política de gestión / kudeaketa politika

La Secretaría Técnica de la Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi, dedicada a lograr la satisfacción de las cooperativas y de sus socios, mediante: • la representación institucional,

• erakunde ordezkaritza,

• la formación, información, y fomento cooperativo, • los servicios técnicos,

• formakuntza, informazioa eta kooperatibismoaren sustapena,

• la gestión interna excelente y

• zerbitzu teknikoak,

• la utilización de los idiomas oficiales de la Comunidad Autónoma Vasca.

• barne-kudeaketa bikaina eta

Se compromete, en el ámbito de su actuación, a: • el aseguramiento de la Calidad de sus servicios,

• Euskal Autonomia Erkidegoko hizkuntza ofizialen erabilera. Eta horien bidez, Federazioaren jardueren barne, honakoak egiteko konpromisoa hartu du:

• la protección del Medio Ambiente y prevención de la contaminación,

• eskainitako zerbitzuen kalitatea bermatzea,

• la Seguridad y Salud de los trabajadores, y

• langileen segurtasuna eta osasuna zaintzea eta

• la potenciación del uso del euskera en la relación con sus asociados, trabajadores y demás comunicaciones.

• euskararen erabilera bultzatzea bazkide eta langileei zein gainerako komunikazio-egoeratan.

Los pilares de dichos compromisos son: • La satisfacción de las necesidades y expectativas de las cooperativas, a través de la mejora continua y de la eficiencia en el servicio. • La formación e información de los empleados, en todos los ámbitos de gestión, garantizando su consulta y participación en la organización. • La mejora continua de la competitividad, a través de la mejora constante de la calidad, eficacia de nuestros servicios y sistema de gestión, la prevención de la contaminación y mejor comportamiento medioambiental, así como la mejora de las condiciones de seguridad y salud de los trabajadores • El cumplimiento sistemático de la legislación, reglamentación aplicable y otros requisitos, en cualquier ámbito de gestión. • El compromiso social con las partes interesadas en el ámbito de actuación de la FCAE: Cooperativas Agroalimentarias de Euskadi, Proveedores, Sociedad, Administración Pública, Trabajadores, otras Federaciones y Asociaciones. • La mejora continua en la comunicación de la Federación con las partes interesadas y entre sus trabajadores, tanto en euskera como en castellano. Así mismo, se compromete a desarrollar sus actuaciones, bajo los principios éticos que a continuación se detallan: • Promoción de la cultura de la cooperación y la responsabilidad social. • Promoción y respeto a las personas. • Profesionalidad y transparencia. • Adaptación continúa a la identidad cultural de la comunidad a la que pertenece.

30

Euskadiko Nekarazi Elikagaien Kooperatiben Federazioko Idazkaritza Teknikoaren ardura da kooperatibak eta bazkideak gogobetetzea. Horretarako ildo hauei jarraitzen die:

• ingurumena babestea eta kutsadura prebenitzea,

Konpromiso horiek betetzeko, honako hauetan oinarritzen da: • Kooperatiben beharrak eta etorkizunerako espektatibak betetzea, etengabe hobetuz eta behar bezalako zerbitzua eginez. • Langileak prestatzea eta informatzea • Kudeaketaren arlo guztietan, erakundean parte hartu eta kontsulta egin dezaten bermatzeko. • Lehiakortasuna etengabe hobetzea; • horretarako, kalitatea, zerbitzuen eta kudeaketa-sistemen eraginkortasuna hobetzea; kutsadura prebenitzea eta inguruarekiko jarrera egokiagoa izatea; eta langileen segurtasun- eta osasun-baldintzak hobetzea. • Legedia sistematikoki betetzea, bai eta araudia eta beste betekizun batzuk ere, kudeaketaren edozein arlotan. • Federazioaren jarduerei dagokienez, konpromiso soziala izatea interes-taldeekin: Euskadiko Nekazaritza Kooperatibak, hornitzaileak, gizartea, Herri Administrazioa, langileak eta beste federazio eta erakunde batzuk. • Federazioko komunikazio-baliabideak etengabe hobetzea, interes-taldeekin eta langileekin, bai euskaraz zein gazteleraz. Era berean, jarduera horiek guztiak betetzeko konpromisoa hartu du, hurrengo printzipio etikoetan oinarrituta: • Kooperazioa eta gizarte-erantzukizuna bultzatzea. • Pertsonei laguntzea eta haiek errespetatzea. • Profesionaltasuna eta gardentasuna. • Gure erkidegoaren nortasun kulturalera egokitzea.

04 retos / erronkak

1

2

3

4

Representación Institucional

Formación, Información y Fomento Cooperativo

Servicios Técnicos

Gestión Interna Excelente

Erakunde-Ordezkaritza

Formakuntza, Informazioa eta Kooperatiba Sustapena

Zerbitzu Teknikoak

Barne-kudeaketa bikaina

alcance de los retos / erronken helburua Ser el movimiento tractor que empuja, promueve y potencia las relaciones institucionales en todos los ámbitos

Formar e informar a los trabajadores y socios de las cooperativas, así como fomentar el cooperativismo y la intercooperación

Proporcionar servicios especializados y actividades de alto valor añadido para las cooperativas

Lograr un funcionamiento y una gestión eficiente de los recursos humanos, técnicos y económicos de la Federación

Alde guztietan erakundeordezkaritzak bultzatu, sustatu, eta indartzen mugimendu traktorra da

Kooperatiben langileak eta bazkideak formatzea eta informatzea, hala nola kooperatibismoa eta elkarkooperazioa sustatzea

Kooperatibei balio handiko zerbitzuak eta balio-erantsitako ekintzak eskaintzea

Federazioko giza-baliabideen, baliabide teknikoen eta ekonomikoen kudeaketa eta funtzionamendu eraginkorra lortzea

3. partes  interesadas y grupos de interés

3. Interesdun alderdiak eta interes-taldeak

Los grupos de interés para la Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi, así como los principos que rigen la relación con cada uno de ellos, son los siguientes:

Cooperativas Agroalimentarias de Euskadi

Trabajadores de la Federación

Euskadiko nekazari-elikagaien kooperatibak

Federazioko langileak

Federaciones de cooperativas

Cluster de la alimentación

Kooperatiben Federazioak

OSALAN

Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Federazioak hainbat interes-talde ditu, eta horienganako harremana printzipio jakin batzuetan oinarritzen da:

Innobasque

AZTI IHOBE

Foro Rural Mundial Munduko Landagunea

EHNE

HAZI

ELIKA NEIKER

ENBA

Euskadiko Elikaduren Clusterra

CSCE-EKGK

Medios de comunicación Komunikabideak

Diputaciones forales Foru Aldundiak

Parlamento Vasco Eusko Legebiltzarra

Gobierno Vasco Eusko Jaurlaritza

Proveedores Hornitzaileak

31

32

04 principios de relación / harreman prinzipioak Cooperación, profesionalidad, promoción de las personas, ética profesional Elkarlankidetza, profesionaltasuna, Pertsonei laguntzea, Etika profesionala Gestión respetuosa, retribución, clima laboral Errespetuzko kudeaketa, ordainsaria, lan-giroa Transparencia, promoción de la cultura de la cooperación, profesionalidad Gardentasuna, kooperazioa bultzatzea, profesionaltasuna Autonomía institucional, relación estable-Cooperativa, ética profesional, cordialidad, coordinación en las relaciones Erakundearen autonomia, harremanegonkorra-elkarlana, etika profesionala,amultsutasuna, koordinazioa, elkarren arteko harremanetan Potenciar gestión ética y socialmente responsable, adhesión al código ético, transparencia Kudeaketa etikoa eta gizarte-erantzukizunean, oinarritutakoa bultzatzea, etika-kodean oinarritzea, gardentasuna Cooperación, honradez e integridad, transparencia y respeto al medio ambiente Elkarlana, prestutasuna eta zuzentasuna, gardentasuna, ingurumenarekiko errespetua

33

34

04 4. nuestros socios

4. gure bazkideak

Puede ser socio de la Federación cualquier cooperativa con actividad agro-alimentaria en la Comunidad Autónoma Vasca.

Euskal Autonomia Erkidegoko edozein nekazari-kooperatiba izan daiteke Federazioko bazkide.

También las Sociedades Agrarias de Transformación.

Era berean, eraldaketarako nekazaritza-sozietateak ere bazkide.

Los requisitos para ser socios es solicitarlo por escrito y cumplir los Estatutos Sociales y demás acuerdos en vigor.

Bazkidea izateko, idatziz eskatu behar da. Honetaz gain, Estatuto Solizialak eta indarrean dauden beste hitzarmenak ere bete behar dira

Los principales datos de nuestras cooperativas son:

Gure kooperatiben daturik garrantsitzuenak dira:

socios / bazkideak

trabajadores / Lankideak

10.000

506 402

FIJOS FINKOAK EVENTUALES ALDI BATERAKO

104

facturación / salmentak

300 250

280

290

295

2012

2013

2014

200 150 100 50 (mill.€)

0

35

En el siguiente cuadro se presenta la distribución de las cooperativas federadas por actividad y Territorio Histórico.

actividad principal jarduera nagusia

total guztira

%

Araba

Bizkaia

gipuzkoa

Suministros y servicios Hornidurak eta zerbi­tzuak

28

44

8

10

10

Suministros agrarios Nekazari­tzarako hornigaiak

10

16

—

7

3

Fábricas de piensos Pen­tsu-fabrikak

5

8

1

2

 2

Servicios técnicos Zerbi­tzu teknikoak

8

13

2

1

 5

Maquinaria - CUMAs Makineria - CUMA

5

8

5

—

—

EXPLOTACIONES ustiapenak

9

14

6

2

 1

Vacuno-ovino Behiak / ardiak

6

10

5

—

1

Cereal-remolacha-patata Zereala-erremola­txa-patata

1

1

1

—

—

Horticultura-Jardinería Bara­tzezain­tza / Lorezain­tza

2

3

—

2

—

COMERCIALIZADORAS merkatura­tze-enpresas

26

41

21

3

2

Cereal-remolacha-patata Zereala-erremola­txa-patata

9

17

11

—

—

Lácteos Esnekiak

2

3

1

—

1

Hortalizas Barazkiak

3

1

—

1

—

Vino (Bodegas) Ardoa (Upategiak)

8

13

7

1

—

Aceite (Trujal) Olioa (Eiherak)

1

1

1

—

—

Carne Haragia

2

3

—

1

1

Huevos Arrau­tzak

1

1

1

—

—

63

100

35

15

13

TOTAL / GuztiRa

Destacamos como aspecto societario relevante de este ejercicio que las cooperativas SERGAL y ABELTZAIN se han fusionado, dando como resultado ABERE S. Coop.

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Hurrengo koadroan, federaturiko kooperatiben iharduera eta zein Lurralde Historikoan kokatzen diren aurkezten da.

Aurten, bazkidetza arloan, aipagarri xamar nabarmendu behar dugu SERGAL eta ABELTZAIN kooperatibek bat egin dutela. Ondorioz, ABERE Koop. Elkartea jaio da.

04 5. asamblea general

5. batzar nagusia

La Asamblea General es la reunión de los socios para deliberar y tomar acuerdos en las materias de su competencia.

Batzar Nagusia bazkideen bilera da, eta bere aginpidekoak diren arloez eztabaidatu eta akordioak hartzen dira.

En el año 2014 se reunió con carácter ordinario el día 11 de abril, en el Palacio Kursaal de Donostia-San Sebastian, con la participación de 37 cooperativas, que representaron el 58 % del censo en vigor.

2014 urtean, Donostia-San Sebastiango Kursaal Jauregian batzartu zen, apirilaren 11ean. Ohizko batzarra izan zen. Parte hartu zuten 37 kooperatiba, indarrean zegoen erroldaren % 58.

La Mesa Presidencial de la Asamblea estuvo ocupada por:

Batzarreko lehendakaritza mahia hurrengoekin osatu zen:

• Presidente: D. Alfredo Montoya Estíbalez

• Presidente: Alfredo Montoya Estíbalez jauna

• Vicepresidente: D. Martin Uriarte Zugazabeitia

• Vicepresidente: Martin Uriarte Zugazabeitia jauna

• Consejero: D. Juan Bautista Jauregi Iztueta

• Kontseilaria: Juan Bautista Jaauregi Itztueta jauna

Abrió la asamblea, en calidad de invitada, la directora de Economía Social del Gobierno Vasco, Dª María Ubarretxena Cid.

Batzarra, Eusko Jaurlaritzako Gizarte Ekonomia zuzendaria den Maria Ubarretxena Cid-ek ireki zuen, gonbidatu moduan.

En la Asamblea se examinaron y aprobaron la Gestión Social y las Cuentas Anuales del ejercicio 2013, así como el destino de los resultados.

Batzarrean, 2013ko Elkartearen Kudeaketa eta Urteko Kontuak aztertu eta onartu ziren, hala nola emaitzen norakoa.

También se informó sobre el Plan de Gestión 2014 y se aprobó el Presupuesto Económico y las Cuotas 2014.

2014 Gestio-Planaz ere eta informatu zen. Honekin ere, 2014ko Aurrekontu Ekonomikoa eta Kuotak onartu ziren.

Así mismo, con motivo del 25 Aniversario, se hizo un reconocimiento y un regalo a los tres colectivos en los que pivota la Federación, es decir, Consejo Rector, Trabajadores y Cooperativas. Para ello se personificó los colectivos en Alfredo Montoya, Iñaki Nubla y Miba S. Coop.

Honetaz gain, 25. Urtemugama dela eta, Federazioa osatzen duten hiru taldei aintzatespena eta opari bat egin zitzaie. Alegia, Kontseilu Errektorei, Langilei eta Kooperatibei. Horretarako, hiru taldeak pertsonalizatu ziren Alfredo Montoyan, Iñaki Nublan eta Miba kooperatiban.

Cerró la asamblea, también en calidad de invitado, el Viceconsejero de Agricultura, Pesca y Política Alimentaria del Gobierno Vasco, Don Bittor Oroz Izagirre.

Batzarraren itxiera, Eusko Jaurlaritzako Nekazaritza, Arrantza eta Elikagai Politikako sailburuordea den Bittor Oroz Izagirre jaunaren eskutik izan zen.

Finalizada la Asamblea, y como ya es tradicional, se contó con un ponente que expuso un tema de actualidad.

Batzar Nagusia bukatutakoan, ohitura den lez, hizlari batekin kontatu zen, gaurkotasuna duen gai batez jarduteko.

En esta ocasión, el ponente fue D. Dani Barot, líder del Kibbutz Baram, de Galilea-Israel. El título de su ponencia fue: "100 años del Movimiento Kibbutzim. ¿El final de una utopía?”.

Aukera honetan, Israelgo Galilean Kibbutz Baram-en aintzindari den Dani Barot jauna izan zen. Bere hitzaldiaren izena: “Kibbutzim Mugimenduaren 100 urte. Utopia baten bukaera?”.

37

38

04 6. consejo rector

6. kontseilu errektorea

El Consejo Rector es el órgano al que le corresponde en exclusiva la representación y gestión de la Federación. Sus miembros son elegidos democráticamente por la Asamblea General.

Federazioa ordezkatzen eta kudeatzen duen organoa esklusiboa Kontseilu Errektorea da. Kontseilu kideak Batzar Nagusiak demokratikoki hautzen ditu.

En la Asamblea General Ordinaria de 2013 se renovó la mitad del Consejo Rector, quedando configurado según se adjunta en el cuadro de abajo.

2013ko Ohiko Batzar Nagusian Kontseilu Errektorearen erdia berritu zen, behan dagoen laukian agertzen den moduan geraturik:

Presidente Lehendakaria

Alfredo Montoya Estibalez

GARLAN S. Coop.

Araba

2013 - 2017

Vicepresidente Lehendakariordea

Martin Uriarte Zugazabeitia

LORRA S. Coop.

Bizkaia

2011 - 2015

Secretario Idazlaria

Iñaki Sainz Oxinaga

MIBA S. Coop.

Bizkaia

2011 - 2015

Mateo Marañón Calleja

SAN TIRSO S. Coop.

Araba

2013 - 2017

Javier Díaz de Espada Arregui

NRTA. SRA. DE OCON S. Coop.

Araba

2011 - 2015

Bautista Jauregi Iztueta

ABELUR S. Coop.

Gipuzkoa

2013 - 2017

Pa­txi Aldasoro Alustiza

URKAIKO S. Coop.

Gipuzkoa

2011 - 2015

Jon Agirre Galdos

KAIKU S. Coop.

Gipuzkoa

2011 - 2015

Roberto Ruiz de Infante Aguirre

UDAPA S. Coop.

Araba

2013 - 2017

Nieves Quintana Pérez

AGA S. Coop.

Araba

2011 - 2015

Aitor de las Heras Gonzalo

GARAIA S. Coop.

Bizkaia

2013 - 2017

Vocales Ba­tzarkideak

39

40

04 A lo largo del año, el Consejo Rector se ha reunido en cinco ocasiones. Su función ha consistido en realizar el seguimiento y control del Plan de Gestión, así como dar respuesta a las temáticas no previstas en la planificación anual. Ninguno de los miembros del Consejo Rector ocupa un puesto ejecutivo dentro de la organización. Los aspectos representativos son realizados por el presidente, o en su defecto por el vicepresidente o por la persona en la que delegue. El resto de la gestión de las actividades ordinarias de la Federación es realizada por personal asalariado.

Urtean zehar Kontseilu Errektorea bost alditan bildu da. Kontseilu Errektoreak Kudeaketa Planaren jarraipen- eta kontrol-lanak egin ditu, eta urteko planifikazioan aurreikusi ez diren gaiei erantzunakeman dizkie. Kontseilu Errektoreko kide batek ere ez du erakundeko lanpostu exekutiborik. Ordezkapen-lanak Lehendakariak, Lehendakariordeak edo haiek aukeratutako pertsona batek egiten ditu. Federazioko gainerako ohiko lanak soldatapeko langileek egiten dituzte.

7. Comisión de Vigilancia

7. Zaintza Batzordea

Su misión es comprobar que las actividades de la Federación, las cuentas, la documentación o el proceso electoral, entre otras facultades, se ajustan a la legalidad vigente.

Bere helburua da kontuak, dokumentazioak eta hauteskunde-prozesuak besteak beste, indarrean dagoen legeria betetzen dutela zaintzea.

Los miembros de la Comisión de Vigilancia son:

Zaintza Batzordekideak dira:

Presidente Lehendakaria

Victorino Irazabal Ortiz

CECA TXULATO S. Coop.

Araba

2012 - 2018

Secretario Idazlaria

Joseba Lekerika Basterretxea

ZAMUDIO-DERIO S. Coop.

Bizkaia

2012 - 2018

Vocal Batzarkidea

José Iturriaga Albóniga

GETXO S. Coop.

Bizkaia

2012 - 2018

8. Equipo de trabajo

8. Lan-taldea

El equipo de trabajo de la Federación ha estado formado por 6 personas a lo largo de todo el ejercicio.

Federazioaren lan-taldea, urtean zehar, 6 pertsonek osatu dute.

Su labor ha consistido en:

Bere beteberrak izan dira:

 Dar soporte al Consejo Rector en aspectos relacionados con la representación institucional y acciones de lobby,

 Lobby ekintzetan eta instituzio ordezkaritzan Kontseilu errektoreari laguntza eman,

 Dar respuesta a las necesidades de las cooperativas y otras partes interesadas en aspectos de formación, información y fomento cooperativo,

 Kooperatibei eta beste interesdun partei zenbait gauzetan erantzuna eman, esate baterako, formakuntzan, informazioan eta kooperatibismo sustapenetan,

 Asesorar en aspectos jurídicos, de prevención de riesgos laborales o en aspectos relacionados con la intercooperación, la gestión y la planificación, así como con la seguridad alimentaria, la calidad, el medio-ambiente y la energía.

 Aholkularitza eman legei buruz, lan arriskuen prebentzioan, interkooperazioan, hala nola kudeaketan eta planifikazioan, baita elikagaien segurtasunean, kalitatean, ingurumenean eta energian.

41

42

04 Secretaría Técnica Idazkaritza Teknikoa

Iñaki Nubla Otaola

Administración Administraritza

Yuliana Vargas Torres

Carlos González Fernández

Servicios jurídicos, de asesoramiento y prevención de riesgos laborales

Maite Corres Manero

Zuzen-bide gaiak, aholkularitza et Lan Arriskuen prebentziorako zerbitzuak

Jose Antonio Robredo Amelibia

Julen Berasaluze Monasterio

Las características del equipo son:

Lan-taldearen ezaugarriak dira:

2  mujeres y 4 hombres

 2 andre eta 4 gizon

E  dad media: 40 años

 Bataz besteko adina: 40 urte

M  edia de antigüedad en la empresa: 8,5 años

 Bataz besteko antzinatasasuna enpresan: 8,5 urte

 Todos tienen contrato indefinido

 Denak zehaztu gabeko kontratuekin

 L os gastos de personal son 298.910 euros (39,17 % de los gastos totales)

 Langile gastua 298.910 euro (Gastu osoaren % 39,17)

 Se aplica, mejorado, el Convenio Estatal de Empresas Consultoras de Planificación, Organización de empresas y Contable.

 Planifikaziorako, Enpresa Antolamendurako eta Kontabilitaterako Kontsulta Enpresen Estatu Hitzarmen Kolektiboa aplikatzen da, hobetuta.

El equipo se ha formado durante este ejercicio en: Tipo de formación Prestakuntza mota

Lan-taldea, urtean zehar, honako prestakuntza jaso du

Horas totales Ordu-kopuru guztira

Horas por trabajador Langile bakoitzeko ordu-kopurua

Formación en habilidades Gaitasunetan prestakuntza

8

1,3

Formación Societaria Sozietate-prestakuntza

22

3,6

Formación Técnica Prestakuntza teknikoa

473

78,8

Total / Guztira

503

83,8

43

05 Actividades estratégicas jarduera estrategikoak

46

05

actividades estratégicas jarduera estrategikoak

Las actividades de la Federación dan respuesta a los retos y compromisos estatégicos anunciados en el punto 4 de este informe y los desglosamos a continuación.

Federaizaioaren jarduerak txoxten honetako 4. Atalean aipatutako erronka estrategikoei erantzuteko egiten dira. Hauexek dira.

2

1

formación, información y fomento cooperativo

representación institucional

Formazioa, informazioa eta kooperatiba sustapena

erakunde ordezkaritza

3

servicios técnicos zerbitzu teknikoak

4

gestión interna excelente barne-kudeaketa bikaina

1. representación institucional

1. erakunde-ordezkaritza

La Federación ha trabajado este reto gestionando nuestro poder de influencia conferido por nuestra participación en el desarrollo del sector agroalimentario, ante los diferentes agentes políticos, económicos, sociales y sindicales.

Federazioak helburu hori lortzeko lanean jardun du, eta horretarako, nekazari-elikagaien sektorearen parte izateagatik lortu duen eragin-gaitasuna baliatu du hainbat eragileren aurrean; besteak beste, eragile politiko, ekonomiko, sozial eta sindikalen aurrean.

A continuación se detallan las principales organizaciones e instituciones donde hemos estado representados y/o con quienes hemos mantenido relaciones de interlocución, representación, defensa y reivindicación:

Jarraian, ordezkaritza edo/ta nolabiteko harremana, elkarrizketa, ordezkaritza, defentsa eta erreibindikaizoa izan dugun erakunde edo instituziorik handienak agertzen dira:

47

48

05 Parlamento Vasco Comisión de Agricultura

gobierno Vasco viceconsejería de Agricultura

Eusko Legebiltzarra Nekazaritza Batzordea

eusko jaurlaritza nekazaritza sailburuordetza

gobierno Vasco dirección de economía social

gobierno Vasco mesa agraria

eusko jaurlaritza gizarte ekonomia zuzendaritza

eusko jaurlaritza nekazari mahaia

consejo superior de cooperativas de euskadi

confederación de cooperativas de euskadi

euskadiko kooperatiben goren kontseilua

euskadiko kooperatiben konfederazioa

confederación de cooperativas agroalimentarias de españa

oinarri. sociedad de garantía recíproca

espainako nekazari-elikagaien kooperatiben konfederazioa

oinarri elkarren bermeko elkartea

hazilur.sociedad de promoción de empresas

cluster de alimentación de euskadi

hazilur. enpresak sustatzeko elkartea

euskadiko elikagaien clusterra

innobasque. agencia vasca de la innovación

foro rural mundial

innobasque. berrikuntzarako euskal agentzia

munduko landagunea

hazi

elika

En este ámbito, este año debemos destacar el trabajo realizado en varios aspectos de una transcendencia muy importante en el futuro, tanto para las cooperativas como para sus socios. Enfatizar que en la interlocución con el organismo o institución involucrada hemos participado a través de nuestras asociaciones de supraestuctura, es decir, las confederaciones o bien directamente.

Erronka honetan, aurten, azpimarratu behar dugu etorkizunean garrantzi handia izango duten gai batzuetan, bai kooperatibarentzat, bai honen bazkideentzat. Nabarmendu behar dugu, erakunderekiko elkar-harreman hauetan, gure supraestrukturezko elkarteen bidez egin dugula, alegia, konfederazioen bidez edo zuzenean. Gai hauek dira:

Los aspectos mencionados son:  Acuerdo de Intenciones entre el Gobierno Vasco y el Movimiento Cooperativo. El objeto es buscar formulas de encuentro y colaboración en aras de promover nuevas cooperativas, el empleo, la integración cooperativa y mejorar la financiación, entre otras.  El Plan de Desarrollo Rural 2014-2020. Hemos trabajado para que las cooperativas tengan un mejor tratamiento que el que han tenido hasta ahora, tanto las comercializadoras como las de explotación comunitaria. Así mismo, hemos tenido contactos con la directora de Economía Social, Dª María Ubarretxena, al objeto de recu-

 Lankidetza Akordioa, Eusko Jaurlaritzaren eta Mugimendu Kooperatiboaren artekoa. Helburua, elkarguneak eta laguntzeko arauak biltzea, kooperatiba berriak eta enplegua sustatzea, kooperatibak batzea eta finantziatzioa hobetzea, beste batzuen artean.  2014-2020 Landa Garapenerako Plana. Kooperatibak, orain arte izan duten tratamendua hobetzeko lan egin dugu, bai merkaturatze kooperatibak bai uztiakuntza kooperatibak. Hauekin batera, Eusko Jaurlaritzako Gizarte Ekonomia zuzendaria den Maria Ubarretxena andrearekin harremanetan egon gara nekazari-elikagaien kooperatibei azken

49

50

05 perar las ayudas a las cooperativas agro-alimentarias desaparecidas en los últimos años. El objetivo se ha cumplido parcialmente, quedando trabajo pendiente por realizar para el año que viene. Igualmente ha pasado con los Planes de Ayudas Anuales de las Diputaciones Forales para el fomento del sector agrario. También hemos defendido una financiación mejor para las cooperativas y sus socios, colaborando con LABORAL KUTXA, OINARRI S.G.R. y HAZILUR en la consecución de la misma. Precisamente, este año hemos renovado el convenio que tenemos desde 2007 con LABORAL KUTXA, adecuándolo a la situación actual. Con el Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi y con las Confederaciones de Cooperativas de Euskadi y de España también hemos trabajado aspectos varios que afectan a nuestras cooperativas, desde aspectos legales, fiscales, de mercado, de interlocución, etc. En la misma línea hemos participado en otras comisiones, y organizaciones con el objeto de definir y actualizar los intereses de los federados. Por último, hemos representado al cooperativismo agroalimentario vasco en más de 40 actos, foros, congresos, etc. aportando opinión y punto de vista.

urteetan galdutako dirulaguntzak berreskuratzeko. Helburua partzialki lortu da. Datorren urtetarako lana dugularik egiteko. Era berean nekazaritza sektorea sustatzeko Foru Aldundien Dirulaguntzen Urteko Planekin gertatu da. Kooperatibak eta bere bazkideak finantziatzio hobearen alde borrokatu dugu. Horretarako LABORAL KUTXA, OINARRI S.G.R. eta HAZILURen laguntzarekin kontatu dugu. Hain zuzen ere, aurten berritu dugu 2007tik LABORAL KUTXArekin daukagun ituna, gaur egungo egoerara egokituz. Euskadiko Kooperatiben Goren Kontseilurekin eta Euskadi eta Españako Konfederazioekin ere lan egin dugu. Lan honen helburu zenbait gauza lege, fiskalitate, merkatu, elkarrizketa eta abar aldetik izan dira. Beste batzorde eta erakundetan ere parte hartu dugu, gure kooperatiben interesak defenditzeko eta eguneratzeko helburuarekin. Bukatzeko, Euskadiko nekazari-elikagien kooperatibismoa ordezkatu dugu 40 baino gehiago ekintzetan, foroetan, biltzarretan, eta abar, eritzia eta ikuspuntua ematen.

2. formación, información, y fomento cooperativo

2. formazioa, informazioa, eta sustapena

Hemos formado e informado a los trabajadores y socios de las cooperativas, así como fomentado el cooperativismo y la intercooperación.

Kooperatiben langileak eta bazkideak formatu eta informatu ditugu. Honetaz gain, kooperatibismoa eta elkarkooperazioa sustatu dugu.

Concretamente, las principales actividades realizadas han sido:

Zehatz mehatz, eginkado ekintzak, honako hauek dira:

 J ornada sobre el cierre del ejercicio 2013 y novedades fiscales, con 23 alumnos.

 2013 fiskal itxierari eta fiskalitate berriei buruzko jardunaldia, 23 ikaslekin.

 J ornada sobre Intercooperación “Especial 25 Aniversario”, visitando varias cooperativas del Grupo Mondragon.

 “25. Urteurren Berezia”, interkooperazio ihardunaldia, Mondragoi Taldearen kooperatiba batzuk bisitatzen.

C  onferencia “100 años del Movimiento Kibbutzim. ¿El final de una utopia?” a cargo de Dani Barot, líder del Kibutz Baram, en Israel.

 Hitzaldia: “Kibbutzim Mugimenduaren 100 urte. Utopia baten bukaera? Israelgo Baram Kibbutzaren ainzindria den Dani Barot-ek emanda.

 J ornada sobre el “Impuesto de Sociedades 2013”, en la Escuela Agraria de Arkaute y con 20 alumnos.

 2013 Baltzu-zergari buruzko jardunaldia Arkauteko Nekazari Eskolan, 20 ikaslekin.

S  eguimiento del Asesoramiento Senior en 4 cooperativas.

 4 kooperatibetan, Senior aholkularitzari jarraipena.

 Visita a Intermalta – San Adrian, con socios de Garlan S. Coop.

 San Adriango Intermaltara bisitaldia, Garlan Elk. Kooperatibaren bazkideekin.

C  olaboración con HAZI en la asistencia formativa a 2 grupos de promotores agrarios, en Rioja Alavesa y en la Escuela Agraria de Arkaute.

 HAZIrekin lan egitea, sustatzaile bi taldei formakuntza ematen, Arabar Errioxan eta Arkauteko Nekazaritza Eskolan.

51

52

05  Kooperatibetan Gizarte Segurantzari Kotizazioak “CRETA Sistema” berriari buruzko ihardunaldia.

 Jornada sobre el nuevo “Sistema CRETA” de cotizaciones sociales a la Seguridad Social en las cooperativas.

 Euskadi - Israel Elkartearen presidentea den Laurence Franksek KOSHER ardo eta gaztaren ekoizpena eta merkaturatzeari buruzko hitzaldia

 Conferencia de Laurence Franks, presidente de la Asociación Euskadi-Israel, sobre producción y comercialización de vino y queso KOSHER.

 Hitzaldia: Marka, kooperatibaren negozioaren tresna ezinbestekoa.

 Conferencia: La Marca, herramienta imprescindible en el negocio de la cooperativa. Asímismo, tanto a las cooperativas como al resto de los grupos de interés les hemos provisto de información relacionada con: Legislación sectorial, cooperativa, fiscal, medioambiental, seguridad alimentaria Sektoreri, kooperatibari, zergei, ingurumenari, elikagaisegurtasunei eta abarri buruzkoa legeak

Horretaz gain, Federazioak bai kooperatibei bai interesdun-talderi ondorengo gaiei buruzko informazioa hel-arazi die:

Mercados y precios

Subvenciones y ayudas

Merkatuak eta salneurriak

Diru-laguntzak

Los medios más utilizados para hacer llegar la información han sido:

Resúmenes de prensa con noticias agro-alimentarias y rurales

Otro tipo de informaciones

Nekazaritzako eta nekazaritza-elikagiei buruzko prentsalaburpenak

Beste informazio batzuk

Gure interes-taldeei informazioa hel-arazteko erabilitako bideak dira:

Correo electrónico Posta elektronikoa

@

Redes sociales: Facebook, Twitter Gizarte-sareak: Facebook eta Twitter Nuestro Informe Anual Gure Urteko Txostena Nuestra página web Gure web-gunea

W

Más de 30 artículos, entrevistas, notas de prensa, etc 30tik baino gehiago artikuluak, elkarrisketak, prentsa-oharrak, eta abar

Igualmente, hemos colaborado con HAZILUR Sociedad de Promoción de Empresas en la administración, gestión y control de sus operaciones.

Era berean, HAZILUR Enpresak Bultzatzeko Elkartean, Administrazioa, kudeaketa eta operazioen kontrola eraman dugu.

3. servicios técnicos

3. zerbitzu teknikoak

Nuestros servicios han estado dirigidos a promover la competitividad, el desarrollo profesional y la mejora continua en nuestras cooperativas.

Gure zerbitzuek, gure kooperatibetan lehiakortasuna hobetzea, profesionaltasuna garatzea eta hobekuntza jarraitua indartzea zituzten helburu.

A tal efecto, subdividimos los servicios en 3 grupos:

Hori dela eta, zerbitzuak 3 aletan banatzen ditugu:

1

Servicio jurídico lege Zerbitzua

2

Servicio de prevención de riesgos laborales enpresa arteko lan arriskuen prebetziorako zerbitzua

3

Servicio de consultoría aholkularitza zerbitzua

53

54

05 3.1. Servicio Jurídico

3.1. Lege Zerbitzua

Su objetivo es contribuir al desarrollo de las cooperativas cumpliendo exquisitamente las exigencias legales en vigor, con especial incidencia en todo lo relativo a la formulación societaria.

Helburua, kooperatiben garapaerako laguntza eskaintzea da, lege aldetik indarrean dauden betebehar guztiak betetzen, bereziki sozietate arloan dituztedan betebeharrak.

Los servicios han consistido en:

Eskeinitako zerbitzuak dira:

▪ Letrado asesor en Consejos Rectores y asambleas de varias cooperativas.

▪ Zenbait Kooperatiben Kontseilu Errektoren eta batzarretan Letradu Aholkulari.

▪ Inscripciones en el Registro de Cooperativas, depósitos de cuentas, legalización de libros, etc.

▪ Kooperatiben erregistroan inskripzioa, kontu-gordailuak, liburuak legestatzea, eta abar.

▪ Adaptación y modificación de Estatutos.

▪ Estatutuen egokipenak eta aldaketak.

▪ Redacción de acuerdos y contratos, reglamentos, bajas de socios, régimen disciplinario, etc.

▪ Akordioen, kontratuen, arautegien, bazkideen bajak, disziplina araubideak eta abar idaztea.

▪ Asistencia en arbitrajes, conciliaciones y mediaciones.

▪ Tartekaritzetan, adizkidetzetan eta bitartekaritzan laguntzea.

▪ Procedimientos judiciales.

▪ Epailearen prozedurak.

▪ Constitución, transformación, fusión, y liquidación de sociedades.

▪ Sozietateen eraketa, eraldaketa, fusioa eta sozietaten likidazioa.

▪ Informes jurídicos y consultas.

▪ Txosten juridikoak eta kontsultak.

▪ Protección de datos.

▪ Datu-babesa.

▪ Asistencia en inspecciones.

▪ Inspekzioetan asistentzia.

▪ Obtención y legalización de marcas.

▪ Markak lortzea eta legalizatzea.

▪ Denominaciones de Origen, Organizaciones de productores, organizaciones interprofesionales.

▪ Jatorri deiturak, Ekoizle-erakundeak, Lanbide-arteko erakundeak.

▪ Legalización de actividades y explotaciones.

▪ Jardueren eta esplotazioen legestatzea.

▪ Recursos en toda clase de expedientes relacionados con sanidad vegetal, medio ambiente, envases y residuos, urbanismo, transportes, semillas.

▪ Espediente mota guztietako errekurtsoak, landare osasuna, ingurunea, ontziak eta hondakinak, hirigintza, garraioak, haziak.

▪ Seguridad Social.

▪ Gizarte Segurantza.

3.2. Servicio de Prevención de Riesgos Laborales

3.2. Enpresa arteko Lan Arriskuen Prebetziorako Zerbitzua

Su objetivo es fomentar la integración de la seguridad y salud laboral en todas las actividades y niveles jerárquicos de las cooperativas, asesorando y promoviendo acciones encaminadas a implantar y mantener unas condiciones de trabajo en un entorno seguro y saludable.

Zerbitzu honen helburua Kooperatiben jarduera eta maila guztietan segurtasuna eta lan-osasuna integratzea da. Horretarako, hainbat ekintza egiten ditu, lan-baldintzak inguru seguru eta osasuntsu batean ezartzeko eta izateko.

Las empresas beneficiadas con este servicio se clasifican a continuación:

Zerbitzu honetan dauden enpesak jarraian sailkatzen dira:

Araba

Bizkaia

Gipuzkoa

Total Guztira

5

6

5

16

5

3

—

8

Cereal, lácteos, patatas, vino, aceite, huevos, carne Zereala, esnekiak, patatak, ardoa, arrau­tzak, haragia

12

1

2

15

TOTAL / GUZTIRA

22

10

7

39

ACTIVIDAD PRINCIPAL JARDUERA NAGUSIA SUMINISTROS Y SERVICIOS / HORNIDURAK ETA ZERBITZUAK: Suministros agrarios, fábricas de piensos, servicios técnicos, maquinaria-CUMAs Nekazari­tzako hornigaiak, pen­tsu-fabrikak, zerbi­tzu teknikoak eta makineriazerbi­tzuak EXPLOTACIONES / NEKAZARI- USTIAPENAK: Ovino, cereal-remolacha-patata, horticultura-jardinería, cunicultura Behi-ustiapenak, ardi-ustiapenak, zerealak, erremola­txa, patata, bara­tzezain­tza, lorezain­tza, un­txi-hazkun­tza COMERCIALIZADORAS / MERKATURATZE-ENPRESAK:

55

56

05 Destacar que el Servicio Gallego de Seguridad Laboral ha seleccionó a la Federación, junto con la Asociación Gallega de Cooperativas Agro-alimentarias (AGACA) para realizar acciones varias de formación y sensibilización en el manejo de la maquinaria en el agro gallego.

Servicio Gallego de Seguridad Laboral delakoak Federazioa eta Asociación Gallega de Cooperativas Agroalimentarias (AGACA) aukeratu zituela formakuntza eta sensibilizazio ekintza batzuk egiteko makinariaren erabileran Galiziako nekazaritzan.

3.3. Servicio de Consultoría

3.3. Aholkularitza Zerbitzua

Su objetivo es contribuir a la competitividad de las cooperativas mediante el asesoramiento en:

Bere helburua Kooperatiben lehiakortasunean laguntzea da, aholkularitzaren bidez, gai hauetan:

▪ implantación y seguimiento de sistemas y herramientas de gestión, ▪ planificación estratégica y anual,

▪ kudeaketa eta sistema tresnak ezarri eta jarraitu. ▪ urteko eta estrategiko planifikazioa, ▪ giza baliabideak,

▪ recursos humanos,

▪ ikerketak,

▪ estudios,

▪ elikgai segurtasuna,

▪ seguridad alimentaria,

▪ kalitatea,

▪ calidad,

▪ ingurumena, eta

▪ medio-ambiente y

▪ energia.

▪ energía.

servicios / zerbitzuak

Gestión Kudeaketa

Medio Ambiente y Energía Ingurumena eta energia

Calidad y seguridad alimentaria Kalitatea eta elikagai segurtasuna

Nº / Kop.

Plan Estratégico Plan Estrategikoa

1

Estudio de Intercooperación Interkooperazio azterketa

1

Gerencia externa en una cooperativa Kooperatiba baten kanpoko kudeaketa

1

Cálculos de la Huella de Carbono Karbono Aztarnaren kalkuluak

2

Auditoría energética Auditoria energetikoa

1

Mantenimiento de sistema de gestión ISO-9001 ISO-9001 kudeaketa sistema mantentzea

1

Implantación de sistema APPCC en dos cooperativas APPCC sistema 2 kooperatibetan ezarri

2

Auditorías internas de ISO-9001 ISO-9001 barneko auditoria

2

Proyecto de innovación, reestructurando los procesos y la vigilancia alimentaria Berrikuntza proiektua, prozesuak eta elikadura zaintza beregituratzen

1

57

58

05 4. GESTIÓN INTERNA EXCELENTE

4. BARNE-KUDEAKETA BIKAINA

La Federación tiene como objetivo aprovechar eficazmente los recursos de los que dispone, tanto técnicos, económicos y humanos.

Federazioak ezinbestez erabili behar ditu modu eraginkorrean eskura dituen baliabideak, bai teknikoak, bai ekonomikoak zein giza baliabideak, alegia.

4.1. Dimensión Económica

4.1. Ingurune Ekonomikoa

La Federación ha cerrado el ejercicio 2014 en positivo, siendo el resultado 22.167 euros por encima de lo previsto.

Federazioak 2014ko ekitaldia positiboan amaitu du. Emaitza, aurrekontuekin konparatuz, 22.167 euro goitik.

La rentabilidad financiera, también ligeramente por encima de lo previsto.

Errentagarritasun finantzieroa ere, aurreikusitakoa baino gainetik.

Destacar que el grado de autofinanciación, también ha sido muy bueno.

Nabarmendu behar da autofinantzatzio-maila ere oso ona izan dela.

A continuación se adjunta la información economico-financiera de la Federación.

Jarraian, Federazioaren informazio ekonomiko-finatzieroa eskeintzen da.

Balance de Situación / Egoera Balantzea

2.000.000 1.520.742

1.597.878

1.500.480

2.049.979

1.882.511

1.957.811

55.302

53.790

46.880

2012

2013

2014

Euros / Euro

1.500.000

1.000.000

500.000

596.379 490.859 339.934

0

2012

2013

2014

Activo Aktiboa Activo no corriente  Aktibo ibilgetua

Activo corriente  Aktibo zirkula­tzailea

Pasivo y patrimonio neto Pasibo y ondare netoa Patrimonio neto Ondare netoa

Pasivo Pasiboa

59

60

05 Cuenta de Pérdidas y Ganancias / Galeren eta Irabazien Kontua

1.000.000 597.658 511.743

298.910 282.293

Euros / Euro

750.000

525.786

298.080

500.000

464.256

424.461

250.000

0

259.814

223.663

230.160

12.151

28.082

27.516

2013

2014

2012

390.108

2012

Ingresos Sarrerak

2013

2014

75.300

2012

2013

Gastos Diru-sarrerak

92.167

2014

Resultados Urtaldiak

Ventas  Salmentak

Gastos de personal  Langile gastuak

Otros ingresos Beste diru sarrera ba­tzuk

Resto de gastos Beste diru-sarrera ba­ tzuk

Ingresos financieros Diru-sarrera finan­tzarioak

90.996

Resultado del ejercicio  Urtaldiaren emai­tza

análisis de los resultados / emaitzen azterketa

Resultado Emaitzak Rentabilidad sobre patrimonio neto (ROE = Resultados del ejercicio/Patrimonio neto) Ondare garbiarekiko errentagarritasuna ROE = Ekitaldiko emai­tzak/Ondare garbia Grado de autofinanciación en el área de Representación Institucional (subvenciones/ingresos totales Autofinan­tziazio-maila, Erakunde-ordezkari­tzan (diru-lagun­tzak/ guztizko diru-sarrerak)

previsto Aurreikusita

realizado Lortuta

70.000 €

92.167 €

3,45 %

4,50 %

65 %

73,09 %

Liquidaciones de cooperativas / Kooperatiben likidazioak En este ejercicio no se ha liquidado ninguna cooperativa agraria, por lo que no ha habido ingresos en este concepto.

Aurten, nekazari kooperatibarik ez da likidatu. Beraz, kontzeptu honetan diru-sarrerarik ez da egon.

61

Ayudas de las Instituciones Públicas / Erakunde publikoen laguntzak

La suma de todas las ayudas que ha recibido la Federación de las Instituciones Públicas, alcanza la cantidad de 230.160 €, que representa el 26,38% de los ingresos totales de la Federación.

Federazioak erakunde publikoetatik jasotako dirulaguntzen guztizkoa 230.160 € da; hots, Federazioaren guztizko diru-sarreren %26,38.

Los ingresos totales en 2014, que incluyen facturación, subvenciones e ingresos financieros son 872.334 €.

Guztizko diru-sarreran fakturazioa, diru-laguntzak eta dirusarrera finantzarioak hartu dira kontutan eta denetara, 2014 urtean, 872.334 € izan dira.

A continuación se desglosa el origen y el importe de las ayudas recibidas:

Ondoren, jasotako diru-laguntzen jatorria eta zenbatekoa azalduko ditugu: 2012

2013

2014

Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi Euskadiko Kooperatiben Goren Kontseilua

155.124

108.983

113.273

Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio-ambiente Nekazaritza, Elikagai eta Inguruetako Ministerioa

35.289

34.825

23.753

Dir. Economía Social del Gobierno Vasco Eusko Jaurlaritzako Gizarte Ekonomiako Zuzendaritza

51.652

56.719

55.435

Dpto. de Desarrollo Económico y Competitividad Eusko Jaurlaritzako Ekonomia Garapen eta Lehiakortasun Saila

17.147

20.752

33.323

0

0

4.375

259.213

221.279

230.160

SPRI-Sociedad para la Transformación competitiva SPRI-Eraldaketa Lehiakorrerako Sozietatea Total de ayudas públicas Guztizko diru-lagun­tzak

operaciones con no socios / bazkide ez direnekin egindako jarduerak

No es vocación de la Federación trabajar con no socios. No obstante, se realizan este tipo de operaciones, dado que contribuyen a optimizar y rentabilizar las actuaciones de la Federación, tanto desde un punto de vista operativo como económico.

Federazioaren helburua ez da bazkide ez direnekin lan egitea. Nolanahi ere, Federazioak jarduera horiek egin behar izaten ditu, hauek optimizatzeko eta errentagarri egiteko lagungarriak baitira, bai ikuspegi operatibotik zein ekonomikotik.

En algunos casos se realiza a instancias de las propias cooperativas socio por tener vínculos societarios o comerciales con ellas.

Zenbaitetan, gure kooperatiba bazkidek estatzen digute zerbitzua ematea, berahuekin zerikusia daukatela, bai komertziala bai sozietarioa.

Operaciones con no socios, en euros Bazkide ez direnekin egindako operazioak, eurotan % de las operaciones con no socios sobre los ingresos totales. Bazkide ez direnekin egindako operazioen %-a, guztizko diru-sarreran

62

2012

2013

2014

90.326

118.158

142.964

11

15

17

05 cooperativas con mayor facturación / Fakturazio handiena izan duten kooperatibak Este año, las 20 cooperativas que más han facturado con la Federación en estos 25 años han superado los 3 millones de euros. Concretamente, 3.001.549 €.

Aurten, 25 urte hauetan Federazioarekin gehien fakturatu duten 20 kooperatibek, 3 miloi euro pasatu dute. Zehazki, 3.001.549 €

En 2014, las 20 cooperativas han sumado un total de 319.750 euros. Esta cantidad representa el 71,15% del total de la facturación de las cooperativas socio y el 37,38% de los ingresos totales.

2014an, 20 kooperatibek batu dute 319.750euro. Dirukopuru hau, kooperatiben fakturazio osoaren %71,15a da. Hau ere, Federazioaren sarrera guztiak harturik, %37,38a da.

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

0

I BA AGA LAN LDE APA RRA VAC FOR TXE QUE GIA TZA AIA IRSO EKO IERR IKA IKO CON RAL R IN GO RN RKA E O SAG I A UD LO GU OCE ENE RO UN GIN GAR N T E GA BEH M U ªD C UR RR SAN O SA EG L . S A D B D. IDR .I. OD Nª S O B S I B N SA

MI

Participaciones financieras responsables/ Partehartze finantziero arduratsuak La Federación es consciente de las dificultades financieras que están sufriendo nuestras cooperativas al igual que otras muchas empresas.

Federazioak, gure kooperatibek eta baita beste enpresa askok momentu honetan pairatzen dituzten zailtasunez ohartzen da.

Es compromiso de nuestro Consejo Rector la articulación de medidas de mejora de la gestión financiera, tanto de las cooperativas como de los cooperativistas.

Gure Kontseilu Errektorearen konpromisoa da kudeaketa finantzarioaren neurrietan hobekuntzak ezartzea, bai kooperatibenak eta baita kooperatibistenak ere.

Por eso hemos potenciado instrumentos financieros que ayuden a articular una mejor gestión empresarial dentro del sector.

Horregatik, sektore barnean enpresa kudeaketa hobetzen lagunduko duten instrumentu finantzarioak garatu ditugu.

En definitiva, los excedentes que durante la vida de la Federación se han ido generando y capitalizando, a día de hoy retornan a las cooperativas y cooperativistas a través de instituciones financieras profesionales y solventes, capaces de multiplicar exponencialmente la eficacia de nuestra aportación. A día de hoy, estas son las entidades en los que la Federación participa aportando capital:

Laburbilduz, Federazioak bere bizitzan sortzen eta kapitalizatzen joan diren soberakinak, gaurko egunez kooperatibetara itzuliko dira, sektore barnean enpresen kudeaketan lagunduko duten eta profesionalak eta fidagarriak diren erakunde finantzario batzuk direla medio Gaur egun hauek dira Federazioak parte hartzen dituen erakundeak, bertara kapitala emanez:

63

64

05 564.940 €

408.000 €

310.000 €

300.000 € TOTAL / GUZTIRA

1.636.308 €

4.2. Dimensión Medio Ambiental

4.2. Ingurumena dimentsioa

Uno de los tres ejes sobre los que pivota la Responsabilidad Social Empresarial y en el que desde la Federación estamos especialmente sensibilizados es el respeto al medio ambiente y su preservación.

Enpresa Erantzunkizun Soziala oinarritzen den hiru ardatzetako bat eta Federazioan bereziki sentikorra duguna, ingurugiroarekiko errespetua eta bere babesa da.

Para evidenciar dicho compromiso, la Federación mantiene desde 2006 un sistema de gestión medioambiental, basado en la ISO 14001. Por ello, controla el consumo de energía, papel y agua, así como las emisiones de CO2 derivadas del transporte de los trabajadores, y toma medidas para disminuirlas. Con respecto a las cooperativas socio, la Federación realiza una labor de sensibilización y asesoramiento en los aspectos relacionados con el medio-ambiente y la energia, que se complementa con los aspectos de consultoría ya contemplados en el apartado 5.3.3. Precisamente, la empresa de recogida de envases agrarios (SIGFITO) ha premiado a la cooperativa de suministros de Lezama por ser el punto de recogida que más envases ha reciclado en Bizkaia durante el año agrícola 2014. El año pasado el premio recayó en la cooperativa San Isidro de Mungia. Destacar también, que la cooperativa UDAPA ha calculado este año la huella de carbono de su patata con EUSKO LABEL. Anteriormente ya había calculado su huella de carbono como organización.

Konpromezu horri erantzuteko, Federazioak 2006. Urtetik aurrera ISO14001 kudeaketa sistema martxan jarri zuen. Horregatik, energía, papera eta uraren kontsumoa Kontrolatzeaz gain, langileen joan-etorrian isuritako C02-a ere kontrolatzen du eta kontsumo hori gutxitzeko neurriak hartzen ditu. Bazkide-kooperatibei begira, ingurumena eta energia aldetan Federazioak sensibilizazio eta aholku lanak egiten ditu. Lan hauek osatzen dira lehenago, 5.3.3. atalean aipaturiko aholkularitza lanetan. Hain zuzen ere, Nekazari ontziak jasotzeko enpresak (SIGFITO), Lezamako kooperatiba saritu du, Bizkaian nekazari-ontziak gehien jaso dituen jasotzaile lekua izateagatik 2014 urtean. Joan den urtean, sariduna, Mungiako San Isidro Kooperatiba izan zen. Nabarmendu behar da UDAPA kooperatibak EUSKO LABEL patataren karboi aztarna kalkulatu egin duela. Lehenago, erakunde karboi aztarna ere kalkulatu egin zuen.

4.3. Dimensión Social

4.3. Gizarte ingurunea

La Federación, además de la dimensión económica muy ligada con los intereses de los socios, o de la dimensión medioambiental, también realiza aspectos de índole social, que contribuyen a mejorar la sociedad de hoy en día.

Federazioa, bazkideen interesekin oso lotuta dauden ekintzez gain, edo ingurumena arloarekin zerikusia duenarekin, gizarte ingurunean ere lan egiten du, gaur egungo gizartea hobetzeko asmoz.

Aspectos como mejorar las relaciones humanas, contribuir al desarrollo de terceros países, colaborar con visitas y estudiosos del cooperativismo y/o con la lengua y cultura vasca.

Gizarte harremanak hobetzeko ekintzak, hirugarren munduaren herriak garatzeko eraginak, kooperatibismoaren bisitekin eta adituekin elkarrekin lan egiten, edota euskal hizkuntza eta kulturarekin bat egiten.

A continuación, las principales actividades encuadradas en este apartado.

Jarraian, aurten gai honetaz egindako lehendabiziko jarduerak.

65

66

05 foro rural mundial / munduko landagunea La Federación colabora con el Foro Rural Mundial, que es un lugar de encuentro, análisis y observatorio del desarrollo rural, que se define como una red y que abarca los cinco continentes.

Federazioak Munduko Landagunea Elkartearekin lan egiten du. Elkarte hau landaguneko eragileen topagunea da, landa-garapenaren azterketarako eta behatokirako lekua, bost kontinenteetan zabaltzen den sare zabala.

En nuestra calidad de socios, participamos en su Junta Directiva y en otras actividades de apoyo y difusión.

Elkarte honen bazkide garen aldetik, Zuzendari Batzordean parte hartzen dugu. Honetaz gain, beste ekintzetan ere, laguntzen eta zabaltzen parte hartzen dugu.

Este ejercicio ha sido muy importante para el Foro Rural Mundial, dado que se ha celebrado, con notable éxito, el Año Internacional de la Agricultura Familiar, iniciativa promovida por el Foro. El Año Internacional de la Agricultura Familiar ha tenido como objetivos: • aumentar la visibilidad de la agricultura familiar y la agricultura a pequeña escala al centrar la atención mundial sobre su importante papel en la mitigación del hambre y la pobreza • la seguridad alimentaria y la nutrición, para mejorar los medios de vida, la gestión de los recursos naturales, la protección del medio ambiente • lograr el desarrollo sostenible, en particular en zonas rurales

Aurten, azpimarratu behar dugu Nazioarteko Nekazaritza-familiarraren Urtea ospe handiarekin egin dela. Urte hau Munduko Landaguneak bultzatutako jarduera izan zen. Familia Nekazaritzaren Nazioarteko Urteak izan dituen helburuak dira: • familia nekazaritzaren eta nekazaritza txikiaren ikusgaitasuna handitzea, txirotasuna eta gosea arintzeko daukan zeregin garrantzitsua jakinaraztea • segurtasun elikagaiez eta elikaduran, bizitza baliabideak hobetzea, natura errekurtsoen kudeatzea, ingurumena babestea • iraunkor garapena lortzea, bereziki landagunetan

visitas externas / kanpoko bisitak A lo largo del año nos suelen visitar cooperativistas y estudiosos del cooperativismo o de la agricultura de otros lugares del mundo.

Urtean zehar, munduko beste lekuetako kooperatibakideak eta kooperatibismoaren edo nekazaritzaren adituak bisitatzen gaituzte.

En estos casos les presentamos nuestra realidad y les facilitamos la oportunidad de ver nuestras cooperativas y nuestro medio rural. Así mismo, les informamos de la amplia oferta turística, cultural y gastronómica con la que contamos.

Honelako kasuetan, gure errealitatea aurkezten diegu eta honekin batera gure kooperatibak eta landagunea ikusteko aukera ere ematen diegu. Hauetaz gain, daukagun eskeintza turistika, kulturala et gastronomika jakinarazten diegu.

Destacar este año las visitas que nos han realizado:

Aurten, bisitatu gaituzten artean, azpimarratu:

• Dos grupos de cooperativistas chilenos.

• Txiletik etorritako kooperatibisten talde bi.

• Una cooperativa de mujeres de Costa de Marfil.

• Costa de Marfileko emakumeen kooperatiba.

• Un grupo numeroso de cooperativistas brasileños.

• Brasileko kooperatibista talde multzo bat.

• Una delegación de la Generalitat de Catalunya.

• Catalunyako Generalitateko ordezkaritza bat.

• Una importante representación de Cooperativas Agro-alimentarias de España nos visitó con motivo de nuestro 25 Aniversario. Aprovechamos la visita para enseñarles algunos aspectos del cooperativismo de Mondragon.

• Espainako Nekazari-elikagaien Kooperatibisten ordezkaritza importante bat bisiatu gintuzten 25. Urtemuga zela eta. Aukera aprobetzatu genuen Mondragon Kooperatibismoaren alde batzuk erakusteko.

Incidir en este capítulo, que la cooperativa UDAPA fue galardonada con el premio DATO DE ORO por su colaboración en el desarrollo de una cooperativa agraria en El Congo.

Nabarmendu atalburu honetan, El Congon, nekazari kooperatiba bat aurrera ateratzen laguntzeagatik, UDAPA kooperatibari DATO DE ORO saria eman diotela.

67

06 cooperativas socio Kooperatiba bazkideak

 

 

 

 

 

 

 

 

 

70  

06

cooperativas socio kooperatiba bazkideak

cooperativa / KOOPERATIBA Actividad principal / Jarduera nagusia

Calle Helbidea

CP KP

Localidad Herria

Teléfono Urrutizkina

AGA – (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu Teknikoa eta kudeaketa–zerbitzuak)

Simón Bolíbar, 14

01003

VITORIAGASTEIZ

945 26 00 99

CORPORACION OVO 12 (Comercialización de huevos / Arrautz salmenta)

Avda de los olmos 1, edif a 2º planta of. 203

01013

VITORIAGASTEIZ

945 12 39 27

UDAPA (Comercialización de patata de consumo / Kontsumo patataren merkaturatzea)

Paduleta 1. Polg. Jundiz

01015

VITORIAGASTEIZ

945 29 03 95

COCEFOR - (Cerealista / Zereala)

Zuoazobidea 4. Polg. Jundiz

01015

VITORIAGASTEIZ

945 29 04 07

ABERE - (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoak eta kudeaketa zerbitzuak)

Apdo 46

01080

VITORIAGASTEIZ

945 28 50 99

COAGRIMA - (Cerealista / Zereala)

Ctra. Vitoria-Estella, 38

01110

STA. CRUZ DE CAMPEZO

945 40 54 42

Nª Sª DE OCON - (Comerc. de patata de siembra / Ereintzarako patataren merkaturatzea)

Ctra. Santa Cruz, 34-36

01118

BERNEDO

945 37 80 12

CUMA ALBINA - (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria)

Ctra Otxandio Olaeta s/n

01160

ARAMAIO

945 45 01 00

BEHI ALDE - (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena)

Ctra Otxandio Olaeta s/n

01160

ARAMAIO

945 45 01 00

CUMA LENDI - (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria)

C/ Estarrona 16

01191

ESTARRONA

656 79 48 96

CUMA DULANTZI - (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria)

01192

AÑUA

945 42 01 88

GARLAN - (Cerealista / Zereala)

01192

ILARRAZA

945 29 30 80

CUMA LA LLANADA - (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria)

Centro Social de Otazu

01194

MATAUKO

609 48 72 31

AGURAIN - (Cerealista / Zereala)

Políg. Litutxipi, s/n

01200

AGURAINSALVATIERRA

945 30 11 88

ASOLOSTE - (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena)

Caserío Baltia

01208

NARVAJA

620 94 26 59

CUMA VALLES ALAVESES - (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria)

Pol. Industrial Berantevilla

01211

BERANTEBILLA

639 11 86 08

LACORZANILLA - (Cerealista / Zereala)

Ctra. Logroño, s/n

01211

BERANTEVILLA

945 33 71 47

CECA SAMBE - (Producción ovina / Ardi ustiategia)

Crucero 9

01212

ZAMBRANA

945 33 70 43

CECA TXULATO - (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena)

Termino La Mata

01212

ZAMBRANA

639 50 97 24

LANTARON - (Cerealista / Zereala)

Ctra. Puentelarra, km. 6

01213

LECIÑANA DEL CAMINO

945 33 21 59

SAGRAL - (Cerealista / Zereala)

Pol. Industrial Lurgorri, s/n.

01240

ALEGRIADULANTZI

945 42 08 08

71

72

06 cooperativa / KOOPERATIBA Actividad principal / Jarduera nagusia VINICOLA LAPUEBLA DE LABARCA - (Bodega / Upategia)

Calle Helbidea Avda. Soto, 26

CP KP

Localidad Herria

Teléfono Urrutizkina

01306

LAPUEBLA DE LABARCA

945 62 72 32

BOD. SAN TIRSO - (Bodega / Upategia)

Castrujales nº 5

01308

KRIPAN

945 60 82 02

BOD. Nª. Sª. DEL CAMPO - (Bodega / Upategia)

Ctra. Viñaspre, s/n

01308

LANCIEGO

945 60 80 47

BOD. SAN ROQUE - (Bodega / Upategia)

Ctra. Assa s/n.

01309

ELVILLAR

945 60 40 05

TRUJAL LA EQUIDAD - (Trujal / Eihera)

Diputación, 29

01314

MOREDA DE ALAVA

945 60 16 02

BOD. COMY - (Bodega / Upategia)

Avda. de la Diputación, 51

01320

OION

945 60 11 12

BOD. SAN SIXTO - (Bodega / Upategia)

San Sixto, 12

01322

YEKORA

945 60 14 48

Bod. Unión de Cosecheros de Labastida - (Bodega / Upategia)

Avda. Diputación, 53

01330

LABASTIDA

945 33 11 61

VALDEGOBIA-AÑANA - (Cerealista / Zereala)

01423

ARABA ESNEA - (Comercialización productos lácteos / Esnekien merkaturatzea)

C/ La Fuente 9

01428

RIBERALTA - (Cerealista / Zereala)

Anucita

945 35 10 28 OLLAVARRE

945 37 10 58

01429

RIBERA ALTA

945 36 20 12 945 36 28 72

ARTATXIA - (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena)

Marinda de Kuartango

01439

MARINDA DE CUARTANGO

LAGUNAK - (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena)

Bº Ollerias 3

01510

ELOSU

945 45 50 59

ANOGA - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika)

C. Gastua s/n

01520

ZURBANO

945 27 45 88

KAIKU - (Comercialización productos lácteos / Esnekien merkaturatzea)

Pol. Ind. Erratzu 162

20130

URNIETA

943 33 51 36

ALKARTASUNA - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)

Ugarte Industrialdea, 12

20170

USURBIL

943 36 11 14

ARTZAI - GAZTA - (Servicios técnicos / Zerbitzu teknikoak)

Kale Nagusia, 37 bajo.

20213

IDIAZABAL

943 18 71 29

GOIERRI - (Suministros agrarios / Nekazaritza horniduna)

Euskalerria, 8

20240

ORDIZIA

943 88 04 15

GURDI - (Suministros agrarios / Nekazaritza horniduna)

Pol. Errota 5A

20270

ANOETA

943 65 58 80

EHNELUR - (Servicios técnicos / Zerbitzu teknikoak)

Nafarroa Etorbidea, 6

20400

TOLOSA

943 65 35 90

ENARO - (servicios técnicos y suministros agrarios / Zerbitzu teknikoak eta Nekazaritza hornidura)

Trinkete plaza 2, behea

20400

TOLOSA

943 65 01 23

LURGINTZA - (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoak era kudeaketa zerbitzuak)

José de Artetxe, 3

20730

AZPEITIA

943 81 14 31

ABELUR - (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoak era kudeaketa zerbitzuak)

Joan XIII 16-B

20730

AZPEITIA

943 08 38 88

IBAI EDER - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika)

Ctra. Urrestilla-Azpeitia

20730

AZPEITIA

943 81 43 43

URKAIKO - (Matadero y comercializadora de carne / Hiltegia eta haragiaren merkaturatzea)

Buskandegi 5

20740

ZESTOA

943 89 70 00

LASTUR - (Producción Agrícola-ganadera y agroturismo / Nekazaritza abeltzaintza ekoizpena eta nekazalturismoa)

Cº Arruan Haundi Bº Lastur

20820

DEBA

943 60 37 04

INEKO - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika)

Itziarko Industrialdea E-13 Aptdo 57

20829

ITZIAR - DEBA

943 19 93 30

GARAIA - (Comercialización hortofrutícola / Barazki eta frutuen merkaturatzea)

Derio-bidea 55, B. (Bº Zabalondo)

48100

MUNGIA

946 74 50 20

SAN ISIDRO DE MUNGIA - (Suministros agrarios / Nekazaritza horniduna)

Elorduigoitia 16, b

48100

MUNGIA

946 74 17 18

BOD. TXAKOLI TALLERI - (Bodega / upategia)

Bº Erroteta s/n

48115

MORGA

944 65 16 89

GOROSTI - (Producción hortofrutícola y jardinería / Baratze ekoizpena eta lorezaintza)

Bildozola industrialdea, Pabellon 2

48142

ARTEA

946 73 96 34

ZAMUDIO-DERIO Agraria - (Suministros agrarios / Nekazaritza horniduna)

Santi Mami 1

48170

ZAMUDIO

944 54 12 15

LORRA - (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoa eta kudeaketa-zerbitzuak)

Bº Garaioltza, 23

48196

LEZAMA

944 55 50 63

73

cooperativa / KOOPERATIBA Actividad principal / Jarduera nagusia

Calle Helbidea

CP KP

Localidad Herria

Teléfono Urrutizkina

COOP. AGRICOLA DE LEZAMA - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)

Bº Aretxalde 21, bis

48196

LEZAMA

944 55 60 16

DIBA - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)

Murueta Kalea 6

48220

ABADIÑO

946 81 87 92

A GANADERA DE ELORRIO - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)

Belengua 6

48230

ELORRIO

946 82 01 89

MIBA - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika)

Pol. Ind. Galartza s/n

48270

MARKINAXEMEIN

946 16 78 84

BARRENETXE - (Producción hortícula / Baratzegintza)

Okerra nº 7- 3º Ap. Correos 37

48270

MARKINAXEMEIN

946 16 81 43

SAN ISIDRO DE GERNIKA - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)

Bekoibarra 25, Pab 8-14 Edif Sollube

48300

GERNIKA

946 25 03 20

HARAKAI - (Comercialización de cárnicos / Hiltegia eta haragiaren merkaturatzea)

Parque Empresarial Boroa 19

48340

AMOREBIETA

944 97 03 10

GUVAC - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika)

Ambasaguas, 79

48891

KARRANTZA

946 80 61 89

COOP. AGRICOLA DE GETXO - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)

Maidagan, 45

48990

GETXO

944 60 58 05

GUVAC - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika)

Ambasaguas, 79

48891

KARRANTZA

946 80 61 89

COOP. AGRICOLA DE GETXO - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)

Maidagan, 45

48990

GETXO

944 60 58 05

Reyes de Navarra, 51 behea • 01013 VITORIA-GASTEIZ Telf.: 945 25 70 88 • Fax: 945 25 39 59 e-mail: [email protected] www.euskadi.coop