mEmorIa 2011-2012

ieSe aluMni aSSoCiation

ÍNDICE 3 Carta del presidente 4 IESE Alumni Association 6 Programa de Continuidad 16 Bodas de oro de la Global Alumni Reunion 20 Encuentros: la oportunidad de compartir 24 Trayectoria profesional 28 Comunicación y publicaciones: siempre en contacto 32 Otros proyectos 34 Afiliación y vinculación 36 Construyendo el IESE 40 Información económica de la Agrupación 42 Órganos de gobierno 44 Anexos

Carta del presidente Me dirijo a vosotros por primera vez desde esta Memoria, como nuevo presidente de la Agrupación. He recogido así el testigo de aquellos primeros antiguos alumnos que, tras terminar sus programas, decidieron organizarse sencillamente para mantenerse cerca del IESE. Como aquellos empresarios y directivos de 1958, hoy vivimos tiempos turbulentos. Y, como entonces, también encontramos en el IESE el espacio que necesitamos para reflexionar, afinar y mantener al día nuestra percepción de la realidad para, así, poder tomar las decisiones más acertadas. Como alumni, sabemos que podemos contar con el IESE, y el IESE sabe que puede contar con nosotros. Leer las páginas de esta Memoria me ha permitido repasar las muchas y relevantes ocasiones que, durante el curso pasado, nos ha ofrecido la Agrupación para continuar nuestra formación y para encontrarnos con grupos profesionales muy diversos, con los que unos y otros mantenemos vínculos e intereses comunes. Como siempre. Sí, pero quizá este año, al echar la vista atrás, sorprenden especialmente el ánimo y la confianza constantes, la invitación reiterada del IESE a que levantemos nuestras miradas y tomemos la iniciativa: de emprender, de internacionalizarnos, de buscar nuevas oportunidades personales…; de trabajar, en definitiva, para construir empresas mejores y, por ende, una sociedad mejor. No me gustaría terminar esta carta sin agradecer la labor de Antonio González-Adalid, que me ha precedido como presidente de la Agrupación, así como a los miembros de la Junta salientes que han desempeñado una gran labor de servicio al IESE y a sus alumni. Espero que la lectura de estas páginas os permita conocer un poco mejor la amplitud y profundidad de todos los servicios que nos ofrece la Agrupación, para que podáis aprovecharlos todavía mejor. Y espero también contar con vuestra valiosa involucración como alumni del IESE. Un afectuoso saludo, Jorge Sendagorta (PADE ‘90) Presidente de la Agrupación de Antiguos Alumnos

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ieSe aluMni aSSoCiation La IESE Alumni Association es una agrupación de empresarios y directivos que desean permanecer cerca del IESE para seguir formándose, fortalecer sus vínculos profesionales y personales y, sobre todo, apoyarlo, porque saben que hacerlo es apostar por un futuro mejor para el mundo de la empresa y, en definitiva, para la sociedad.

MiSiÓn

Desde 1959, fecha en la que se fundó la Agrupación de Antiguos Alumnos Miembros del IESE, los alumni han sabido mantener ese empeño y la han convertido en una asociación emblemática gracias a su vitalidad y compromiso.

FineS

Fruto de este espíritu, la Alumni Association también ha ido creciendo junto al IESE. Así, el proceso de internacionalización de la escuela ha tenido su réplica en la Agrupación, a través de la creación de 31 chapters, que reúnen a los antiguos alumnos del IESE que viven y trabajan lejos de los campus para que, incluso desde allí, puedan también satisfacer su empeño por seguir aprendiendo, encontrarse con otros antiguos alumnos y mantenerse en contacto con sus profesores.

La misión de la Agrupación de Miembros es ofrecer a los alumni que desean continuar vinculados al IESE actividades de formación permanente y desarrollar iniciativas que fortalezcan la colaboración entre ellos y con el IESE.

Los fines perseguidos por la Agrupación son: •

Promover y desarrollar la formación permanente de los alumni en todo el mundo.

•

Mantener y fomentar las relaciones profesionales y sociales entre los alumni.

•

Apoyar el trabajo del IESE en su labor de lograr la mejora de las empresas al servicio de las personas y la sociedad, favoreciendo sus fines educativos y alentando el desarrollo de la investigación y la enseñanza de la dirección de empresas.

•

Dar a conocer nuestra escuela y sus actividades.

SerViCioS

#1

FORMACIÓN CONTINUA • Programa de Continuidad • E-conferences y Podcasts • Programas Enfocados y Encuentros Sectoriales • Portal de Conocimiento - IESE Insight • E-resources • IESE Publishing • Comentarios de Coyuntura Económica

#2

COMUNIDAD INTERNACIONAL • Encuentros territoriales • Directorio de alumni • IESE Global Alumni Reunion • MBA Alumni Reunion • EMBA Alumni Reunion • Reuniones de promociones • Quinquenios AMP, PADE, PDG, PDD, PMD y MBA

#3

DESARROLLO PROFESIONAL • Trayectoria profesional • Oportunidades de carrera • Advising & Coaching • Eventos y seminarios • Talleres de formación exclusivos

#4

RECURSOS Y SERVICIOS • Correo electrónico • Tarjeta de miembro • Revista de Antiguos Alumnos • Revista IESE Insight • Newsletter de alumni • Consultas a profesores • Biblioteca • Uso de instalaciones • Petición de expedición de títulos • Servicios de capellanía

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MeMoria aluMni 2011-2012

“la aGrupaCIóN Es para muChos DE Nosotros uN puErto sEGuro, DoNDE Nos sENtImos protEGIDos; uN rEfuGIo quE Nos ayuDa a maNtENErNos formaDos E INformaDos”.

2.800 Asistentes a la Global Alumni Reunion

GlorIa pErrIEr-ChÂtElaIN (Emba ’93), fraNCIa

40.044

2.768

713

285

Antiguos alumnos

Asistentes a reuniones de promoción

Personas que visualizaron e-conferences

DATOS BÁSICOS Antiguos alumnos Alumni que participan en actividades de la Agrupación Países representados Sesiones para alumni en España Sesiones para alumni fuera de España

Número total de sesiones de alumni

2008-2009

2009-2010

2010-2011

2011-2012

33.878 29.381 106 191 72

36.124 29.231 109 190 80

38.031 32.178 109 190 85

40.044 35.758 122 196 89

MeMoria aluMni 2011-2012

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Programa de Continuidad Todos los meses, cuando Roser recibe el calendario mensual del Programa de Continuidad, selecciona dos sesiones en su agenda. “Son unas sesiones extraordinarias que realmente amplían tus horizontes: es un lujo poder asistir.” El Programa de Continuidad asegura a los alumni del IESE la formación continua, el contacto con sus profesores y el acceso a conferencias impartidas por grandes empresarios y directivos que colaboran con el IESE. Durante el pasado curso, el Programa ha desarrollado 208 sesiones ordinarias y 26 reuniones extraordinarias que, al hilo de la actualidad o a través del testimonio de un invitado relevante, han profundizado en nuevas perspectivas de la realidad.

“Son unas sesiones extraordinarias que realmente amplían tus horizontes: es un lujo poder ACUDIR A ELLAS” Roser Vilaró (PDD ‘10)

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PATROCINADORES DE LAS SESIONES DEL PROGRAMA DE CONTINUIDAD La Agrupación agradece desde estas líneas su apoyo a los alumni que han facilitado las instalaciones para la celebración de las sesiones y les invita a seguir impulsando la proyección internacional del IESE. AESE BUSINESS SCHOOL ASSOCIATION FRANCE-AMÉRIQUES BANCO DE CRÉDITO E INVERSIONES BANK SARASIN BARILLA BLACKROCK BNP PARIBAS FORTIS BOOZ & COMPANY CAPGEMINI CEIBS CEMEX CRÈDIT ANDORRÀ DUBAI WORLD TRADE CENTER EGON ZEHNDER INTERNATIONAL EMBASSY OF SPAIN IN JAPAN EMBASSY OF SPAIN IN RUSSIA ENERGA EBRD - EUROPEAN BANK FOR RECONSTRUCTION AND DEVELOPMENT FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DE SÃO PAULO HAWORTH SINGAPORE HEINEKEN MÉXICO HOESCH & PARTNER IAE BUSINESS SCHOOL

IFRC - INTERNATIONAL FEDERATION OF RED CROSS ILKO COFFEE INTERNATIONAL INTEGRATION IPADE JX HOLDINGS KATHOLIEKE UNIVERSITEIT LEUVEN KPMG LGT VENTURE PHILANTHROPY MERCK FINCK NEUHAUS PARTNERS NEXENTA SYSTEMS NUS BUSINESS SCHOOL PAD - ESCUELA DE DIRECCIÓN SANTANDER PRIVATE BANKING INTERNATIONAL SEELIGER Y CONDE AMROP ARGENTINA SIEMENS S.U.P. CONSULTANTS UCEMA – UNIVERSIDAD DEL CEMA UNOPS - UNITED NATIONS OFFICE FOR PROJECT SERVICES

REUNIONES Y ASISTENCIAS A LAS SESIONES DE CONTINUIDAD

2010-2011 2011-2012

REUNIONES EN ESPAÑA BARCELONA MADRID ANDALUCÍA ARAGÓN BALEARES GALICIA LEVANTE NAVARRA-P. VASCO-LA RIOJA REUNIONES EN OTROS PAÍSES ALEMANIA ANDORRA ARGENTINA - URUGUAY AUSTRIA BÉLGICA & LUXEMBURGO BRASIL CANADÁ CHILE CHINA EE.UU. FRANCIA HUNGRÍA ITALIA JAPÓN MÉXICO PAÍSES BAJOS PAÍSES NÓRDICOS PERÚ POLONIA PORTUGAL REINO UNIDO RUSIA SUIZA OTROS PAÍSES

134 145 63 71 41 41 3 3 6 8 3 3 3 3 8 8 7 8 85 89 9 10 2 1 3 4 3 1 2 4 4 6 1 1 1 3 3 7 16 14 7 4 0 1 1 1 3 3 2 4 2 1 1 1 1 1 2 3 2 4 6 6 3 1 3 3 8 5



2010-2011 2011-2012

ASISTENCIAS 20.232 25.317 BARCELONA 11.304 14.072 MADRID 6.280 8.631 ANDALUCÍA 174 218 ARAGÓN 476 591 BALEARES 193 197 GALICIA 216 121 LEVANTE 1.043 726 NAVARRA-P. VASCO-LA RIOJA 546 761 ASISTENCIAS ALEMANIA ANDORRA ARGENTINA - URUGUAY AUSTRIA BÉLGICA & LUXEMBURGO BRASIL CANADÁ CHILE CHINA EE.UU. FRANCIA HUNGRÍA ITALIA JAPÓN MÉXICO PAÍSES BAJOS PAÍSES NÓRDICOS PERÚ POLONIA PORTUGAL REINO UNIDO RUSIA SUIZA OTROS PAÍSES

4.311 4.598 537 469 447 245 93 92 149 10 36 133 115 297 30 23 91 239 57 569 889 621 198 161 0 10 50 17 129 207 85 32 80 40 40 40 90 84 340 290 133 320 296 396 85 55 85 94 256 154

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sEsIoNEs DEstaCaDas Casi 300 sesiones han ofrecido a los alumni el horizonte completo de los retos a los que se enfrentan hoy las empresas y sus líderes. La relación completa de las sesiones se puede consultar en el Anexo 1. WHAT ARE THE DRIVERS OF LIFE SATISFACTION AND HOW DOES THIS AFFECT ME AS A MANAGER AND ENTREPRENEUR? Prof. F. Heukamp Hong Kong, 5 de septiembre El profesor Heukamp analizó los principales impulsos de la satisfacción en la vida, basándose en los datos de la Encuesta Mundial de Valores, que incluye respuestas de 250.000 personas de todo el mundo. El IESE quiere agradecer a la Cámara de Comercio española su asistencia y al Worldwide Executive Center la acogida de este evento.

BASILEA III: EL NUEVO MARCO REGULATORIO Prof. A. Rahnema São Paulo, 8 de septiembre Las nuevas normas de Basilea III suponen un movimiento hacia una nueva arquitectura financiera global. Basilea III beneficia a empresas y consumidores hasta el punto de que otorgan al sistema bancario mayor estabilidad y solvencia. Pero probablemente también reducirá, el volumen de créditos y encarecerá su precio, en opinión del profesor Rahnema.

Sesión disponible en formato e-conference. 8

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LA CONTRIBUCIÓN ACADÉMICA DE ANTONIO VALERO: EL POLÍTICO DE EMPRESA EN MOMENTOS DE ESPECIAL INCERTIDUMBRE Rafael Villaseca, CEO, Gas Natural Fenosa; Profs. J. Canals, C. Cavallé, J. E. Ricart, J. Vázquez-Dodero y M. Velilla Barcelona, 9 de febrero En el décimo aniversario del fallecimiento del profesor Antonio Valero, fundador del IESE, profesores y antiguos alumnos repasaron su legado académico y personal.

WORLD 3.0: GLOBAL PROSPERITY AND HOW TO ACHIEVE IT Prof. P. Ghemawat Bruselas, 8 de septiembre Tokio, 20 de septiembre Shanghái, 21 de septiembre Monterrey, 10 de octubre Santiago de Chile, 13 de octubre Ámsterdam, 29 de marzo Barcelona, 5 de junio El profesor Ghemawat impartió la conferencia sobre su libro, World 3.0: Global prosperity and how to achieve it, que analiza los mitos y las realidades que afectan a la globalización y al modo en el que desarrollamos negocios en el mundo.

WHAT DOES CROWDSOURCING MEAN FOR BUSINESS… AND ITS EMPLOYEES? Prof. E. Káganer Nueva York, 27 de septiembre París, 17 de octubre El crowdsourcing, poco determinante en los negocios tradicionales, está afectando a la forma de trabajar en la empresa. El profesor Káganer debatió acerca de los puntos clave y los riesgos del crowdsourcing, identificó los posibles modelos y exploró las implicaciones más importantes para la empresa.

DOING BUSINESS ON EARTH Prof. M. Rosenberg Múnich, 10 de octubre El profesor Rosenberg abordó los retos que depara el futuro en los ámbitos estratégicos y organizativos.

CEGADOS POR EL CRECIMIENTO/ BLINDED BY GROWTH Prof. J. Estrada Valencia, 1 de noviembre São Paulo, 3 de noviembre Zúrich, 22 de marzo Fráncfort, 15 de mayo En esta ocasión se analizó el crecimiento desde dos puntos de vista, el económico y el de beneficios, y cómo estos se relacionan con la rentabilidad que reciben los inversores. La evidencia demuestra que es perfectamente posible obtener baja rentabilidad en entornos de alto crecimiento, y alta rentabilidad en entornos de bajo crecimiento.

DISRUPTIONS IN TECHNOLOGY AND FINANCE: OPPORTUNITIES AND DANGERS Profs. J. Estrada y E. Káganer Miami, 9 de noviembre El auge de las tecnologías plantea nuevos retos y oportunidades para los bancos y otras instituciones financieras y, pese a las señales que muestran que los clientes no rechazarían la incorporación de canales sociales a su experiencia bancaria, la mayoría de los bancos han sido lentos en integrar este tipo de medios.

los CIClos 2011-2012 La programación de ciclos temáticos permite a los profesores ofrecer sesiones enlazadas que van profundizando en temas claves. Los ciclos de este curso han sido: · · · · · · · · ·

Iniciativa emprendedora Grandes sectores Desarrollo profesional Empresa familiar Modelos de negocio y TIC Ética y responsabilidad Dirección estratégica Trayectoria profesional Foro Rafael Termes

BALANCING PROFESSIONAL, FAMILY AND PERSONAL LIFE Anne Weisberg, BlackRock; Prof.ª N. Chinchilla Nueva York, 14 de noviembre Anne Weisberg, director of Diversity en BlackRock, acompañada por la profesora Nuria Chinchilla, impartió la conferencia “Balancing professional, family and personal life”, que abordó la conciliación basándose en el libro Masters of our destiny, del que es autora la profesora.

10 PRINCIPLES FOR EFFECTIVE DECISION MAKING Prof. M. Á. Ariño Shanghái, 11 de enero Tomar las decisiones correctas en entornos de alta incertidumbre exige tener las metas claras, ser realista en la evaluación de la situación y tener cuidado para no engañarse a uno mismo. La eficacia de nuestras empresas, así como la propia, dependen, en gran medida, de cómo tomamos decisiones. En tiempos de incertidumbre, como los actuales, un proceso adecuado de toma de decisiones es especialmente relevante. Según el profesor Ariño, los directores generales y gerentes suelen prestar más atención a los factores que apoyan su alternativa preferida que a los que no lo hacen. Y este problema se magnifica cuando los líderes están rodeados de personas que piensan de la misma forma que ellos, o no expresan opiniones discordantes.

“la ClaVE Está EN NuEstras EmprEsas. pENsEmos EN NuEstros problEmas E INtENtEmos busCar la soluCIóN DEsDE DENtro”. prof. aNtoNIo arGaNDoña, CátEDra “la CaIxa” DE rEspoNsabIlIDaD soCIal DE la EmprEsa y GobIErNo CorporatIVo

E-MOBILITY: HYPE AND REALITY Prof. M. Sachon Fráncfort, 12 de enero “Las empresas de automóviles están trabajando para reducir las emisiones de CO2 en diversos frentes hoy en día”, explicó el profesor Marc Sachon en la sesión que analizó los distintos acercamientos al problema, entre los que se incluyen la reducción del peso y la velocidad del vehículo, la disminución de la resistencia aerodinámica y la necesidad de mejorar la eficiencia energética. El profesor Sachon también manifestó que los Gobiernos europeos no deberían forzar la introducción de los coches híbridos o eléctricos, por los posibles efectos nocivos que podría tener sobre la industria. “El cambio debe ser gradual y regido por modelos de negocio exitosos”, indicó a este respecto.

BALANCE DE LA POLÍTICA ENERGÉTICA: URGE SU REFORMA Prof. J. López-Cardenete Madrid, 19 de enero En esta sesión se analizó desde la perspectiva económica, medioambiental y geopolítica un balance energético global y, sobre todo, nacional, para proponer un Pacto de Estado que aborde una nueva política energética que mitigue o anule la vulnerabilidad del sistema actual.

HABILIDADES PARA CAPEAR EL TEMPORAL: LECCIONES DESDE EL CINE Jerónimo José Martin, Crítico de cine, Presidente, Círculo de Escritores Cinematográficos (CEC); Prof. G. Stein Madrid, 25 de enero El cine es el espejo de la vida, y a través de sus películas podemos entender mejor lo que, como sociedad, nos está pasando. La revisión de algunas escenas de las películas más taquilleras descubrió un horizonte muy optimista sobre los valores que, según nos ha enseñado la crisis, importan realmente. MeMoria aluMni 2011-2012

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¿CÓMO PUEDEN PROTEGERSE LAS EMPRESAS EN ENTORNOS CORRUPTOS? Jordi Sellarés, Secretario General, Cámara de Comercio Internacional en España; Prof. A. Argandoña Barcelona, 31 de enero No hacer nada, reaccionar o anticiparse. Estas son las tres posturas que puede adoptar una empresa ante la corrupción. No hay comodín. Si optamos por la tercera opción hay que invertir en formación y comunicación para que, en tiempos de crisis, todos los implicados sepan responder adecuadamente.

ENTREPRENEURIAL SPEED Prof. P. Nueno París, 10 de febrero Hong Kong, 16 de febrero Una de las características de la gestión emprendedora es la velocidad. Las oportunidades requieren una rápida trasformación en los procesos de negocio, así como una ejecución igual de rápida. En esta conferencia, el profesor Nueno explicó en qué consiste esta velocidad y cómo incrementarla.

DANGEROUS CONNECTIONS: HEDGE FUNDS, BROKERS AND THE EMERGENCE OF A CONSENSUS TRADE Prof. J. Simon San Francisco, 23 de febrero Toronto, 19 de abril Nueva York, 8 de mayo La teoría financiera se centra en los resultados potenciales de las decisiones de inversión, pero, por lo general, ignora el carácter organizacional y social del proceso de toma de decisiones. Centrándose en los hedge funds, el profesor analizó en detalle las estructuras y prácticas sociales a través de las cuales se toman las decisiones de inversión dentro de estas organizaciones. Sesión disponible en formato e-conference. 10

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VIsIóN ECoNómICa Global y pErCEpCIoNEs DE los mEDIos Bill Baker, President Emeritus, Channel Thirteen in New York; Gerry Byrne, Vice Chairman, PMC; Tom Castro, President & CEO, El Dorado Capital, Board, Time Warner Cable; Carmen di Rienzo, President & CEO, V-Me Network; Alan Glazen, Owner, Glazen Creative; Jay Ireland, President & CEO, GE Africa; Kate O’Sullivan, Director, Office of Strategic Relations, Microsoft Corporation; Carlos Padula, CEO, Stelac Advisory Services; Edward Rielly, President & CEO, American Management Association; John Schmitz, Partner, Schmitz Partners; John Sturm, Retired President, Newspaper Association of America; Prof. P. Videla Barcelona, 2 de marzo La reunión anual del US Council del IESE nos ofrece todos los años una excusa perfecta para organizar una sesión del Programa de Continuidad que aporta una calidoscópica imagen de la visión estadounidense de la coyuntura, que derrumba algunos de los prejuicios más establecidos. La segunda parte de la reunión, dedicada a la industria de la comunicación, permitió confirmar que la calidad es el único flotador que permitirá a los medios sobrevivir a su particular tsunami tecnológico.

LEADING THE BUILD UP OF ISRAEL’S ENTREPRENEURIAL ECOSYSTEM THROUGH VENTURE CAPITAL: LESSONS FOR CATALONIA Rami Kalish, Managing Partner and Co-Founder, Pitango Venture Capital; Prof. A. Dávila Barcelona, 27 de febrero Al frente de Pitango, la empresa de capital riesgo más importante de Israel, Kalish señaló las razones que podrían explicar el éxito de las iniciativas emprendedoras en ese país, entre las que destacan la vigencia de la segunda oportunidad (“Si uno fracasa, no pasa nada”) y el apoyo gubernamental.

GLOBAL FINANCIAL MARKETS: TRENDS AND OUTLOOKS Prof. A. Rahnema Dubái, 28 de febrero El profesor Ahmad Rahnema analizó los drásticos cambios que han experimentado los mercados financieros globales en los últimos años, tanto en sus tendencias como en su situación territorial.

APRENDIENDO A PERDER Joaquín Ayuso; Ismael Santos; Prof. S. Álvarez de Mon Madrid, 13 de marzo Miami, 27 de marzo El fracaso, por doloroso que parezca, es una experiencia más en la vida de un directivo, y hay que aprender a aceptarlo. Esta es la mejor plataforma para desafiar los límites y ganar “partidos imposibles”.

El CrECImIENto CorporatIVo: NuEVas oportuNIDaDEs DE NEGoCIo EN la ECoNomÍa Global Isak Andic, CEO, Mango; Hans Jacob Bonnier, CEO, Bonnier AB; Michel Camdessus, Governer, Banco de Francia; Andrea Christenson, CEO, Kathe Kruse Puppen; Patricia Francis, Executive Director, International Trade Center; Prof. Janne Haaland-Matlary, University of Oslo; Denise Kingsmill, Non-Executive Director, IAG Group; Hans Ulrich Maerki, Member of the Board, ABB; Stanley Motta, CEO, Motta International; Johan Schrøder, CEO, Schrøder Foundation Profs. J. Canals, N. Mas y J. Prats Barcelona, 20 de abril Con motivo de la reunión anual del International Advisory Board (consejo asesor internacional) los alumni pueden acompañar a los miembros del consejo en su profunda y amplia reflexión sobre la coyuntura económica y empresarial. La sesión de este año analizó, entre otras, las razones de la volatilidad de los mercados financieros; el proteccionismo gubernamental frente al pragmatismo empresarial; la necesidad de frenar la corrupción gubernamental para mantener el sistema fiscal; o el poder que las nuevas tecnologías están otorgando al consumidor.

¿CÓMO GENERAR OPORTUNIDADES PROFESIONALES EN EL ENTORNO ACTUAL? Consuelo Castilla, Presidenta, Grupo MC Asociados; Dirk Kremer, Socio Director, Q Management de Transición; Juan José Planes Pérez, Presidente, Konsac; Yann Rambousek, Member of the Executive Board, Catenon Worldwide Executive Search; Prof. M. Rosenberg Barcelona, 19 de marzo Enfoque, flexibilidad y autoconfianza son las claves que los expertos y headhunters recomendaron para acelerar la trayectoria profesional.

CREANDO LA EMPRESA DEL 2020 Y SU ENTORNO Jorge Gallardo, Presidente, Almirall; Josep Maria Serra, Presidente, Grup Catalana Occidente; Jesús Acebillo, Presidente, Novartis; Sebastián Escarrer, Vicepresidente, Melià Hotels International; Francisco Reynés, CEO, Abertis; Profs. A. Argandoña, J. Canals, P. Nueno, A. Pastor y X. Vives Barcelona, 21 de marzo ¿Cómo queremos que sea la empresa del 2020? Desde hace unos años, levantamos la mirada hacia el futuro y dedicamos una tarde a analizar cómo podemos llegar hasta allí y qué se puede hacer desde la empresa y el Gobierno.

THE CONSUMER OF THE FUTURE Prof. J. L. Nueno Nueva York, 27 de marzo El profesor José Luis Nueno analizó el desarrollo de una nueva clase media global en la que convergen, por una parte, una clase media industrial en declive y, por otra, el billón de consumidores provenientes de las economías emergentes.

LA COMPETITIVIDAD DE LA INDUSTRIA ESPAÑOLA Mario de Miguel, CEO, John Deere Ibérica; Prof. E. Calvo Madrid, 28 de marzo “La calidad de nuestros productos ha mejorado un 95% en la última década y las ventas de nuestra fábrica se han triplicado”, afirmó el CEO de John Deere Ibérica en esta sesión, en la que también se habló de cómo la compañía ha podido ofrecer servicios a sus clientes más allá de la mera fabricación, como el diseño de los componentes y las pruebas de los mismos.

“lo quE más mE Gusta DEl proGrama DE CoNtINuIDaD Es la VarIEDaD DE tEmas quE sE trataN. tE ofrECEN uNa VIsIóN Global y GENEral DE los rEtos quE tIENE hoy la EmprEsa” EuGENIo abEl (pDG ‘99) MeMoria aluMni 2011-2012

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“salDrEmos DE Esta CrIsIs, y lo harEmos CoN uNa ECoNomÍa y uNa soCIEDaD mEjorEs quE las quE hEmos tENIDo hasta ahora”. prof. alfrEDo pastor, CátEDra IEsE-baNCo sabaDEll DE ECoNomÍas EmErGENtEs

FLEXIBILITY & SUSTAINABLE WORKPLACES

¿quo VaDIs Europa? John S. Reed, Ex-CEO, Citigroup, Expresidente, Bolsa de Nueva York; Prof. X. Vives Barcelona, 18 de abril John S. Reed trasladó a la audiencia las inquietas percepciones que se sienten en Estados Unidos sobre el futuro –y el presente– de Europa. Existe una gran confusión a nivel internacional sobre qué líderes decidirán las medidas que pueden ayudar a nuestro continente a salir de la crisis.

Sesión disponible en formato e-conference. 12

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COMO SURGIU E OPERA A ESTRUTURA DE SEGUIMENTO DO MEMORANDO DE ENTENDIMENTO (ESAME) Carlos Moedas, Secretario de Estado Lisboa, 29 de marzo Los antiguos alumnos de la Agrupación de Portugal se reunieron para celebrar su tradicional cena-tertulia bajo el título “Como surgiu e opera a Estrutura de Seguimento do Memorando de Entendimento (ESAME)”. En esta ocasión, contaron con la participación de Carlos Moedas, secretario de Estado adjunto del primer ministro portugués y responsable de la coordinación, creada por el Gobierno para supervisar el programa de ajuste de la economía portuguesa acordado con la Comisión Europea, el Banco Central Europeo y el Fondo Monetario Internacional.

Kathleeen Christensen, Alfred P. Sloan Foundation; Stephanie Voquer, Master Card Worldwide; Prof.ª M. Elvira Nueva York, 3 de mayo Los alumni estadounidenses se dieron cita en el centro del IESE en Nueva York, donde la profesora Marta Elvira dirigió la sesión “Flexibility & sustainable workplaces”. En el evento también participaron Kathleen Christensen, directora del Programa de Alfred P. Sloan Foundation, y Stephanie Voquer, directora de recursos humanos de MasterCard Worldwide, quienes debatieron sobre las diferentes prácticas de flexibilidad laboral, los diversos modelos de desarrollo de liderazgo y las prácticas que se están llevando a cabo para atraer y retener talento.

CHINA ESTÁ EN ESPAÑA Antonio Agustín, Experto en Distribución; MaoDong Chen, Director General, DonPin; Margarita Carmona, Salesforce Iberia Director, A.C. Nielsen; Prof. P. Videla Barcelona, 3 de mayo El comercio chino de cercanía es, más que un riesgo, una oportunidad. Esta es la conclusión de los expertos que analizaron las razones del éxito de la evolución del comercio del gigante asiático.

ECoNomÍa: aNálIsIs y rEflExIóN El Programa de Continuidad ha dedicado un gran número de sesiones a analizar la coyuntura económica global.

REFORZANDO LAS EMPRESAS INDUSTRIALES: SESIÓN EN MEMORIA DE FRANCISCO RUBIRALTA VILASECA Profs. J. Canals, C. Cavallé, P. Nueno y F. Sabrià Barcelona, 7 de mayo El fundador de Celsa fue un gran hombre de empresa, un emblemático ejemplo a seguir por su capacidad de trabajo y visión estratégica. En el sentido homenaje, al que se sumaron su hijo y su viuda, Francesc Rubiralta e Isabel Rubio, se reconoció especialmente su capacidad de aprender y su espíritu solidario.

¿Saldremos de la crisis? Profs. A. Argandoña, J. Díaz-Giménez, A. Pastor, J. Toribio y X. Vives Madrid, 4 de octubre Barcelona, 6 de octubre

¿Saldremos de la crisis? Previsiones y políticas Prof. J.Toribio Sevilla, 8 de noviembre Zaragoza, 22 de noviembre San Sebastián, 28 de febrero

The world in 2012 Daniel Franklin, Executive Editor, The Economist; Prof. J. Toribio Madrid, 4 de febrero

Perspectivas económicas y previsiones Prof. J. Díaz-Giménez Valencia, 8 de marzo

Perspectivas económicas: políticas para salir de la crisis Profs. A. Argandoña, J. Díaz-Giménez, A. Pastor, J. Toribio y X. Vives Madrid, 9 de febrero Barcelona, 15 de febrero

Claus econòmiques per entendre el 2012 i les perspectives de futur Prof.a N. Mas Andorra la Vella, 16 de enero

Andorra present i futur: un país de noves oportunitats Antoni Martí, Cap de Govern d’Andorra; Jordi Alcobe, Ministre d’Economia i Territori d’Andorra; Prof. J. Rosanas Barcelona, 28 de junio

Escenarios de futuro de la economía española Luis de Guindos, Ministro de Economía; Prof. J. Canals Barcelona, 16 de julio

EL FRACASO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CRISIS Y PROPUESTA DE CAMBIOS Aldo Olcese, Miembro de la Real Academia de Economía; Vicente Salas, Consejero, Banco de España; Profs. C. Cavallé y J. Soley Barcelona, 8 de mayo Madrid, 18 de junio Capacitación, experiencia, independencia, personalidad, formación continua, información, dedicación plazo de mandato, defensa del interés social, remuneración y ética: este es el decálogo de un buen consejero. MeMoria aluMni 2011-2012

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haN D

El proGrama DE CoNtINuIDaD pErmItE a los alumNI EsCuChar EN DIrECto El tEstImoNIo DE alGuNos protaGoNIstas.

“reino unido aCtÚa CoMo un eSPeCtador, Pero realMente eS MuY VulneraBle a lo Que SuCede en la Zona euro” Daniel Franklin Executive Editor The Economist Londres, 20 de junio

“eStaMoS aniMando a laS eMPreSaS CHinaS a inVertir en loS PaÍSeS de la uniÓn euroPea Para aYudarleS a Crear PueStoS de traBajo Y FoMentar Su CreCiMiento” Yu Yuantang, Representante del Ministerio de Comercio, República Popular China Madrid, 8 de marzo “hay quE ENfrENtarsE a los mIEDos Como uN GlaDIaDor: sIN EspaDa pEro CoN la mIsma mENtalIDaD” Edwin Moses, Medallista de oro olímpico Londres, 22 de marzo

“eS el MoMento de dar un nueVo iMPulSo al Modelo eConÓMiCo de BarCelona” Xavier Trias, Alcalde de Barcelona Barcelona, 27 de junio

“PreMiar la innoVaCiÓn iMPliCa toMar rieSgoS. deBÉiS ProBar Con la innoVaCiÓn Y, en CaSo de Fallar, Ser rÁPidoS” Howard Schultz, CEO, Starbucks Madrid, 19 de septiembre

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MeMoria aluMni 2011-2012

“laS eMPreSaS inteligenteS Y Con reCurSoS deBerÍan inVertir” Nikesh Arora, Vicepresidente Sénior, Director de Negocios, Google Madrid, 29 de marzo

DICho “la integraCiÓn en la eConoMÍa Mundial Ha Sido MuY PoSitiVa. todoS HeMoS ganado Con eSte ProCeSo Y loS inVerSoreS eXtranjeroS Han reSultado MuY BeneFiCiadoS” Yan Junqi, Vicepresidenta del Comité Permanente del XI Congreso Popular Nacional de la República Popular China Barcelona, 28 de noviembre

“euroPa no Ha enContrado aÚn el niVel de Solidaridad neCeSario Para reSolVer SuS ProBleMaS, Y el tieMPo Que Ya Se Ha Perdido reduCirÁ el PeSo Futuro de euroPa” Romano Prodi, Expresidente, Comisión Europea Barcelona, 11 de octubre “DuraNtE mI maNDato, sE loGró quE la ECoNomÍa CrECIEra, EN partE por la paCIfICaCIóN DEl paÍs, quE hIzo rENaCEr El orGullo DE sEr ColombIaNo” Álvaro Úribe, Expresidente de Colombia Madrid, 8 de febrero “QuereMoS HaCer de Madrid una de laS CiudadeS MÁS liBreS de euroPa Para FaVoreCer al MÁXiMo la aCtiVidad eConÓMiCa” Ana Botella, Alcaldesa de Madrid Madrid, 3 de julio

“PuedeS Ser un gran lÍder, Pero SeaS Quien SeaS, SieMPre SerÁS tan Bueno CoMo la gente Que te rodea” Peter Löscher, CEO, Siemens Barcelona, 30 de septiembre

“la era del algoritMo Ha dado PaSo a la era del algoritMo MÁS aMigoS” Christian Hernández, Director de Desarrollo Internacional, Facebook Barcelona, 29 de febrero

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Bodas de oro de la Global Alumni Reunion Madrid, 17, 18 y 19 de noviembre del 2011 La Global Alumni Reunion (GAR) cerró su 50 edición con un éxito de asistencia: 2.800 antiguos alumnos. Una cifra récord para un encuentro centrado en los retos de futuro y en alcanzar un crecimiento fuerte, sostenible y basado en la ética, el conocimiento y la innovación. Michel Camdessus, gobernador honorario del Banco de Francia y antiguo presidente del FMI, inauguró la asamblea con estas palabras: “Es necesaria una actualización de los conceptos básicos de la economía social de mercado para que se orienten a un crecimiento económico fuerte y sostenible basado en el conocimiento y la innovación, lo cual me lleva a subrayar lo oportuno del tema de la Global Alumni Reunion de este año”.

“La Asamblea nos brinda siempre la oportunidad de escuchar ideas interesantes y reveladoras que nos animan a renovar nuestro compromiso, la responsabilidad que tenemos, como empresarios y como directivos, para construir una empresa mejor, un mundo más justo”. Antonio González-Adalid (MBA ‘75)

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El gobernador honorario del Banco de Francia explicó que el utilitarismo ha corroído la economía social de mercado concebida en los años cincuenta. En estas tres últimas décadas, se han mezclado las carencias éticas con errores técnicos, utilizando en exceso las facilidades ofrecidas por el endeudamiento. “Esta crisis financiera en Europa, como en otras partes del mundo, ha sido un desastre ético y todos, de alguna manera, hemos sido partícipes de él. No lo superaremos si no hacemos profundos cambios en nuestros principios, si no volvemos a nuestros fundamentos”, y apeló por “acercar Europa a los ciudadanos, invitarlos a volver a lo esencial. Hay que recordar lo que nunca se debió olvidar: la construcción europea descansa en los valores, en una concepción ética de la sociedad”. Acompañaron a Michel Camdessus, en la recepción que tuvo lugar en el Museo Thyssen de Madrid, Antonio González-Adalid, Presidente de la Agrupación de Antiguos Alumnos del IESE, y el profesor Jordi Canals, director general del IESE. Al día siguiente, los profesores Javier Quintanilla y Julián Villanueva, directores académicos de la GAR definieron esta como un punto de encuentro para reflexionar, para aprender y para compartir. El programa académico se ha diseñado siguiendo los rasgos distintivos que caracterizan al IESE: una visión integral de la alta dirección, pero a su vez transversal e interdisciplinar, con una perspectiva internacional y humanista”.

otra aSaMBlea Que PaSa a la HiStoria

la eSenCia del lideraZgo El profesor Santiago Álvarez de Mon mantuvo una conversación sobre liderazgo con el presidente de CaixaBank, Isidro Fainé. El máximo responsable de la entidad aseguró que lo que siempre ha buscado en un director de banca es que sea un motor y que tenga una gran facilidad de relación en todas las direcciones. La esencia del liderazgo se basa en la confianza y en tratar de vivir totalmente en la verdad. El directivo de éxito debe dejar a un lado las ínfulas del poder para impulsar proyectos y entusiasmar. Un directivo lidera a su gente cuando consigue transmitirle por qué y para qué se hacen las cosas.

CHina Y latinoaMÉriCa, el eje del CreCiMiento Los profesores Juan José Toribio y Pedro Videla, junto a Susan Segal, presidenta y CEO de la Americas Society y del Council of the Americas, y José Manuel González-Páramo, miembro del Comité del Banco Central Europeo, que se incorporó en septiembre al claustro del IESE, participaron en una inspiradora sesión que analizó el contexto económico de los distintos continentes, haciendo especial énfasis en las economías de América Latina, China y la India.

Más de 35 medios acreditados siguieron la asamblea, entre ellos: Financial Times, Wall Street Journal, The New York Times, Reuters, The Times, Bloomberg Businessweek, Handelsblatt, Süddeutsche Zeitung, Les Echos, El País, El Mundo, ABC, La Razón, La Vanguardia, El Periódico de Catalunya, Expansión, Cinco Días, El Economista, TVE, Antena 3 TV, EFE y Europa Press. La GAR alcanzó una audiencia de casi 54.000 personas en Twitter, en #IESEGAR, en el momento de mayor impacto.

oPortunidadeS de negoCio en eConoMÍaS en deSarrollo La siguiente sesión sobre las oportunidades de negocio en economías en desarrollo contó con la intervención del profesor del IESE Pankaj Ghemawat y el director general de IBM para Mercados Emergentes, Bruno di Leo, y fue moderada por Adriana Hauser, de CNN. El profesor Ghemawat aseguró que en el mundo estamos muy preocupados por las fluctuaciones diarias, cuando es necesario pensar más a largo plazo, y esto requiere considerar los mercados emergentes. Para el profesor, es clave que las empresas vayan más allá del mercado doméstico, sepan reconocer la diferencia entre de dónde vienen y a dónde van, expandan sus mercados competitivos, ajusten su estrategia de negocio y, por último, transformen la organización si lo que se pretende es tomárselo en serio. Pankaj Ghemawat cedió el testigo a Bruno di Leo, “un directivo de una empresa que ha hecho muchas de estas cosas” y que compartió con la audiencia su experiencia.

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NUEVO MODELO SANITARIO E INVESTIGACIÓN MOLECULAR

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DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES DE LAS EMPRESAS GLOBALES

TRANSFORMACIÓN A TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN

Jay Ireland, presidente y CEO de GE África, y Kees Storm, presidente retirado del comité ejecutivo de Aegon y miembro del International Advisory Board (IAB) del IESE, participaron en una sesión moderada por el profesor y director general adjunto del IESE, Eric Weber, en la que se repasaron los grandes retos que afectan hoy a las empresas globales. Ireland, explicó su estrategia global en las economías locales: “Lo mejor que puede hacer una empresa cuando entra en un país es emplear a personas y construir una cadena de valor”. Por su parte, Storm manifestó su preocupación por la desigualdad de oportunidades y dirigió un mensaje a los alumnos del IESE: “Ustedes han ido a una escuela con ética, con mucha ética, por ello les animo a que hagan algo a cambio por la sociedad, innoven por favor”.

Julián Villanueva reunió a dos innovadores, Luis Abril, secretario general técnico de la presidencia de Telefónica, y Ferran Adrià, chef y presidente de Fundación El Bulli. El chef animó a los empresarios a apostar por la innovación: “Llegamos a generar –recordó– el 80% de la innovación en nuestro sector y disponíamos solo de 200.000 euros anuales. Las empresas tienen que aprender a transformarse para responder a los retos que plantean los nuevos tiempos”.

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Carlos Cordón-Cardó, responsable de Patología en el Mount Sinai School of Medicine en Nueva York, y Jesús M. Prieto, director de la división de Hepatología y Terapia Genética del Centro de Investigación Médica Aplicada (CIMA) de la Universidad de Navarra, analizaron, con la profesora Beatriz Muñoz-Seca, el nuevo modelo de sector sanitario, en el que destaca la importancia creciente de la investigación molecular. Los investigadores subrayaron la necesidad de fortalecer la relación entre la medicina y la empresa: “el mundo empresarial hace posible lo que tiene potencialidad. Si lo descubrimos en el laboratorio, pero no llega a la empresa, no sirve. Para llevar un producto a los pacientes se necesita a la empresa. Por un lado, para proporcionar financiación al centro de investigación y, por otro, constituyendo una compañía tecnológica vinculada al centro de investigación para llevar esto a fase clínica y, por tanto, al uso clínico”, afirmó el doctor Prieto.

el Futuro eMPreSarial PaSa Por el Buen lideraZgo Dejando a un lado el contexto económico actual, el profesor del IESE Francisco Iniesta introdujo la sesión dedicada al futuro del mundo empresarial, en la que Ángel Cano, consejero delegado del BBVA, explicó el proceso de internacionalización de la entidad, señalando la necesidad de hallar el equilibrio entre lo local y lo global. Para este proceso, son necesarios líderes globales y corporativos que tengan la capacidad de gestionar equipos en distintos países y sepan adaptarse a diferentes entornos. Estos nuevos líderes son necesarios para “fortalecer la transversalidad, ya que entienden que se pueden tener negocios más homogéneos con independencia de dónde estemos, gracias al traslado de las mejores prácticas a todo el grupo, con independencia de la geografía”. Por su parte, Patricia Francis, directora ejecutiva del International Trade Center y miembro del IAB del IESE, reprochó a las sociedades desarrolladas que miren demasiado hacia dentro. Por último, Hans Ulrich Maerki, miembro del consejo de ABB, expresidente de IBM Europa y miembro del IAB del IESE, recordó que “dados los desafíos actuales, el éxito de mañana pasa por tener líderes visionarios capaces de tomar decisiones audaces y valientes que modifiquen el statu quo. Y líderes creativos que actúan a pesar de la incertidumbre, que asumen riesgos calculados, tienen valores profundos y una visión bien definida que proporciona confianza y convicción, y saben ver dónde están las oportunidades”, sentenció.

tieMPo Para inSPirarSe La víspera de la GAR, los alumni disfrutaron de una visita privada al Museo Thyssen. La GAR se inició el 18 de noviembre, con la Santa Misa de Pentecostés, del Espíritu Santo, oficiada por D. Ernesto Juliá Díaz. Se celebró en el Palacio de Congresos y contó con una notable asistencia. El día 19, tuvieron lugar las actividades culturales: una visita al Palacio Real y las Descalzas Reales de Madrid, un torneo de golf y una visita a las instalaciones de Telemadrid, que supusieron una buena oportunidad para reforzar los vínculos de amistad y networking entre los alumni fuera de las aulas.

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Encuentros: La oportunidad de compartir ENCUENTROS POR PROGRAMA PORQUE LO QUE UNE ES ALGO MÁS QUE UNAS SIGLAS PADE Alumni Reunion Madrid, 26 de enero Más de 200 alumni disfrutaron de una jornada de encuentro con sesiones especiales impartidas por los profesores Jordi Canals y Santiago Álvarez de Mon, y Rosa García (CEO de Siemens en España). PDG Alumni Reunion Madrid, 1 de marzo 300 antiguos alumnos de 50 promociones volvieron al campus para compartir un buen rato junto a sus profesores. El profesor Julián Villanueva moderó un panel con directivos sobre la alta dirección y los social media en el que participaron Eduardo Bendala (Santander), Carlos Chaugaceda (Coca-Cola) y Beatriz Navarro (Starbucks). Reunión Quinquenios PADE-PDG-PDD Barcelona, 22 de marzo Más de 30 promociones con más de 500 alumni que celebraban un aniversario redondo de su graduación se reunieron en el campus del IESE en Barcelona, en una tarde especial en la que hubo tiempo para seguir aprendiendo y compartiendo. En esta ocasión, el profesor Jordi Canals impartió la conferencia “El IESE y la dirección de empresas en un entorno volátil”, en la que también participaron César Beltrán, director de IESE Executive Education Barcelona, Mireia Rius, directora de la División de Alumni y el Prof. Josep Valor.

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Reunion Quinquenios MBA Barcelona 26 de mayo Más de 430 alumni de 25 nacionalidades volvieron a pisar las aulas del IESE procedentes de diferentes puntos del planeta con un objetivo común: encontrarse. En las sesiones académicas participaron los profesores Antonio Argandoña, Carlos Cavallé, Brian Leggett, José Antonio Segarra, Jorge Soley, Julián Villanueva y Pedro Videla. PDD Alumni Reunion Madrid, 29 de marzo 600 directivos se reunieron en el campus de Madrid para escuchar una interesante mesa redonda sobre desarrollo profesional. Blanca Gómez (Microsoft), Abel Gibert (Seelinger y Conde) y Marta Gil-Casares (Gil-Casares), junto con el profesor José Ramón Pin, abordaron qué conviene tener en cuenta en el diseño de una carrera profesional en la actualidad. Reunión Anual EMBA Madrid Madrid, 5 de junio Más de 200 alumni de 30 promociones celebraron el 30 aniversario del programa en una reunión muy especial que contó con una nutrida representación de la primera promoción encabezada por Virgilio Oñate. Participaron: José M.ª Álvarez-Pallete (Telefónica), Monika Borgers (IESE), Marta Gil-Casares (Gil-Casares Executive Search,) Blanca Gómez (Microsoft Ibérica) y los profesores Francisco Iniesta y José Ramón Pin.

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ENCUENTROS POR CHAPTERS VIVIR EL IESE MÁS ALLÁ DEL CAMPUS XV Encuentro Valencia Valencia, 24 de abril Juan Miguel Villar Mir, vicepresidente del Grupo Villar Mir, y el profesor Luis Manuel Calleja protagonizaron este encuentro anual que celebraba su XV aniversario. Iñigo Parra (MBA ‘90), presidente de la Agrupación en Levante, estuvo acompañado por César Beltrán, director de Executive Education Barcelona y Marisa Bombardó, directora asociada de Alumni. Encuentro en las Islas Baleares Palma de Mallorca, 7 de junio Los alumni de las Islas Baleares eligieron una soleada jornada para celebrar su tradicional encuentro. Este año participaron Rafael Carcasona (PDD’06), Raúl González (MBA ‘86, presidente de la Agrupación), los profesores J. Díaz-Giménez y X. Oliver, y Mireia Rius, directora de la División de Alumni. V Encuentro de Alumni en Galicia A Coruña, 14 de junio Los alumni de Galicia se reunieron en su tradicional encuentro anual y contaron con la presencia de Jorge Sendagorta (presidente de la Agrupación), Mireia Rius (directora de Alumni), Luis Fernando Quiroga, Presidente de la Agrupación Territorial de Miembros del IESE en Galicia, Senén Barro (Red Emprendia), Constantino Fernández (Altia Consultores), Santiago Vázquez (R Cable y Telecomunicaciones Galicia), Javier Guerra Fernández (Xunta de Galicia) y el Prof. J. Toribio. II Encuentro Anual de Alumni del IESE de Argentina-Uruguay Buenos Aires, 1 de septiembre Un numeroso grupo de alumni se reunió en las instalaciones de la IAE Business School en Buenos Aires con motivo del II Encuentro Anual de Alumni del IESE de Argentina-Uruguay. El Encuentro arrancó con la bienvenida de Mario Franzini, presidente de la Agrupación Territorial de Argentina y Uruguay –que cuenta con cerca de 150 miembros– y prosiguió con sesiones del profesor del IESE Pedro Videla, el analista político Emilio Perina, que reflexionó sobre “las perspectivas electorales y los escenarios políticos más probables para 2012 - 2013”, y la profesora de la IAE Paola Scarinci, que cerró la jornada con la ponencia “Valores y responsabilidad empresarial en el escenario actual”.

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IESE Alumni Family Day Colonia, 3 de octubre La Agrupación Territorial de Alumni en Alemania celebró el 3 de octubre su particular IESE Alumni Family Day en el centro de conferencias Haus Hardtberg, a las afueras de Colonia. Los ponentes invitados fueron el reconocido profesor de Psiquiatría, Neurología y Psicoterapia Raphael Bonelli, quien habló sobre el autoengaño y el autoconocimiento; el profesor del IESE Javier Santomá, con la conferencia “I want to be a Soccer Player”; y el alumnus Klaus-Dieter Schmidt (AMP Múnich ‘08). I Encontro Jantar-Tertúlia dos Alumni do IESE em Porto Oporto, 11 de octubre La Agrupación Territorial de Alumni en Oporto convocó a los antiguos alumnos portugueses al “I Encontro jantar-tertúlia dos Alumni do IESE em Porto”. Los acompañó el profesor António Pires de Lima. Encuentro Anual de IESE Alumni en Chile Santiago de Chile, 13 de octubre Santiago de Chile acogió el Encuentro Anual de IESE Alumni en Chile. Introdujo el Encuentro Lionel Olavarría (MBA ‘75), presidente de la Junta Territorial de Alumni del IESE del país. Seguidamente, la sesión principal corrió a cargo del profesor del IESE Pankaj Ghemawat, que presentó en Chile su libro World 3.0: Global Prosperity and How to Achieve It, con el que estuvo de gira por ciudades de todo el mundo. En esta obra se pregunta cuán integradas deberían estar las economías de los diferentes países y como deberían regularse.

loS PrÍnCiPeS de aSturiaS inauguran el Centro del ieSe en nueVa YorK Los príncipes de Asturias, Sus Altezas Reales Don Felipe de Borbón y Doña Letizia Ortiz, presidieron el Global Business Colloquium, organizado por el IESE en su centro de Nueva York.

IESE Alumni Mittagstisch Viena, 28 de octubre Un años más, celebramos la “IESE Alumni Mittagstisch” organizada por la Agrupación Territorial de Austria, una ocasión ineludible que permite a los antiguos alumnos conocer a las nuevas incorporaciones y seguir en contacto con los compañeros de la región austriaca. Stammtisch Lunch Zúrich, 28 de octubre Los alumni suizos celebraron el “Stammtisch lunch”, organizado por la Agrupación Territorial de Alumni en Suiza, para reencontrarse, intercambiar experiencias y recordar sus momentos en el IESE. 10 años del AMP Brasil São Paulo, 18 de abril Las instalaciones de ISE Business School en Brasil acogieron la celebración de los 10 años del AMP Brasil con un encuentro especial de alumni. El ponente invitado fue Fábio Barbosa, presidente de Abril. En el acto también participaron el director general del ISE, Paulo Roberto Ferreira, y César Beltrán, director del IESE en Brasil.

En su discurso, el Príncipe Felipe destacó la contribución del IESE al mundo de la empresa por su apuesta por la ética y la excelencia, y analizó la relación entre Estados Unidos y España: “hemos de aprovechar este interés entre nuestras culturas, que es recíproco, para profundizar en la cooperación en materia de educación superior (…) La nueva sede del IESE en Nueva York contribuye sin duda a este objetivo. Creo que todos estamos de acuerdo en que la formación de directivos y profesionales tiene un inestimable valor social, empresarial y humano para el presente y el futuro progreso y bienestar de nuestras sociedades”, declaró. También intervino en el coloquio el secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz, que coincidió con Su Alteza al defender la legitimidad y mostrar su confianza en el futuro de las instituciones europeas. Anteriormente, el panel sobre “global business”, moderado por la popular periodista de la cadena PBS Susie Gharib, contó con la presencia del CEO de Loews James S. Tisch, el colaborador de New York Times, MSNBC, y Financial Times, Steven Rattner, y el presidente y CEO de GE Africa, Jay Ireland.

enCuentroS Por ProMoCiÓn La Agrupación de Miembros ha facilitado la organización de 44 encuentros de promociones en los campus del IESE en Barcelona y Madrid. Agradecemos a las promociones que aprovechen las sesiones del Programa de Continuidad para convocar estos encuentros.

las rEuNIoNEs y los ENCuENtros DE alumNI por proGramas y por árEa GEoGráfICa ofrECEN la oportuNIDaD DE maNtENEr las amIstaDEs quE sE INICIaroN DuraNtE El proGrama y, por supuEsto, INICIar otras NuEVas. MeMoria aluMni 2011-2012

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Trayectoria profesional La Agrupación ha impulsado los servicios de formación, información y apoyo a la trayectoria profesional. Con la colaboración de miembros del claustro académico del IESE y profesionales expertos, se han consolidado los servicios de trayectoria profesional para los alumni. La Agrupación plantea los servicios de desarrollo profesional en cuatro niveles:

CICLO ESPECIAL DEL PROGRAMA DE CONTINUIDAD Para apoyar los servicios de desarrollo profesional, durante el curso académico también se han impartido ciclos de Trayectoria Profesional, que se organizan como sesiones especiales del Programa de Continuidad.

TALLERES PRÁCTICOS Este curso se han desarrollado 25 talleres en los campus de Barcelona y Madrid, que pretenden ayudar a los alumni a gestionar apropiadamente y de forma más eficaz todas las posibilidades de esta plataforma. •

17 Talleres Succeed (740 participantes)

•

7 Talleres de carrera profesional (290 participantes)

•

1 Taller de Linkedin (100 participantes)

• “Liderazgo,

un viaje interior” Prof. Santiago Álvarez de Mon

• “Gestión •

•

del tiempo personal y profesional” Prof.a Núria Chinchilla

Formación a través de un Ciclo especial del Programa de Continuidad impartido por los profesores del claustro del IESE

• “La

Talleres con una orientación práctica impartidos por expertos técnicos

• “Tú

•

Herramientas de trabajo personal: Plataforma SUCCEED

•

Consulta profesional: oportunidad de contrastar prioridades e intereses, con el objetivo de orientar y aconsejar en las diferentes etapas de la trayectoria profesional y personal

intuición en la toma de decisiones” Prof. Miguel Ángel Ariño y la orientación al mercado, una 
cuestión de saber” Prof. Carlos García-Pont

• “¿Cómo

generar oportunidades en el entorno actual?” Prof. Mike Rosenberg

“La OPORTUNIDAD DE CONTRASTAR CON UN EXPERTO me ha ayudado a trazar las pautas de mi desarrollo profesional en los próximos años, definiendo metas claras y objetivos. He definido de manera estructurada mis prioridades, capacidades y recursos, aportando claridad”. Mayte FORJAN (PDD ‘04)

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“SUCCEED, LOS TALLERES Y LAS SESIONES A LOS QUE HE ASISTIDO, ME HAN PERMITIDO ENCONTRAR UN NUEVO proyecto profesional al que me he incorporado esta misma semana. ¡Enhorabuena por vuestra iniciativa y por la gran calidad de las actividades de Desarrollo de Carrera Profesional!” e-mail enviado al buzón de alumni

SUCCEED Es el servicio estrella en este capítulo. Se trata de una plataforma online que ayuda a los miembros del IESE a reflexionar y planificar su trayectoria profesional y personal a través de siete fases. No es necesario cubrir cada una de ellas de forma consecutiva, sino que se puede seguir el orden que se desee o focalizarse solo en aquello que interese.

S u c c e e D

En qué consiste

Self-assessment Ejercicios de reflexión sobre tus expectativas, aspiraciones y motivaciones a nivel personal y profesional. Understanding the Acceso a información de alta market calidad sobre: empresas, sectores y bases de datos de información.

Choosing your Ejercicios que permiten elaborar options un plan de trayectoria profesional con un análisis retrospectivo y DAFO personal. Creating your Programa de ayuda para la edición brand de tu currículum, guía de logros, guía sobre qué hacer y no hacer en las entrevistas y cartas de presentación.

Actualmente se ha consolidado como uno de los servicios que más visitas recibe. Dado que los servicios de apoyo profesional se encuentran entre los más demandados por los miembros de la Agrupación, SUCCEED ha logrado fortalecerlos facilitando a los miembros las herramientas que les permiten seguir desarrollándose como líderes, ahora desde una perspectiva más personalizada.

Objetivo Conocerse y comprenderse para mejorar. Por eso, el primer paso, es realizar un diagnóstico sobre dos cuestiones básicas: conocer nuestras raíces vitales-profesionales, y la necesidad del cambio. Cada sector, función o etapa profesional en la que te encuentres, tiene diferente forma de actuar, y como consecuencia, distinta manera de acercamiento. Comprender esta realidad, te ayudará a acotar tu búsqueda y a obtener un conocimiento inicial para que puedas trazar tu plan de acción con una mayor efectividad. Conocer los elementos clave para cambiar de situación laboral. Construir tu Plan de Trayectoria Profesional y Personal con un enfoque correcto que te permita descubrir la situación laboral ideal para ti: aquella en la que trabajar y disfrutar han de ir de la mano. Tan importante como la idea que llevas en la mente (tu situación laboral ideal) es saberla vender. Por eso, necesitas de algunas herramientas que te ayudarán a vender el proyecto de trayectoria que has trazado para ti.

Executing your Ejercicio para definir objetivos, cómo Trazar un plan de acción muy claro y concreto utilizando action plan hacer networking, información de las herramientas que te conduzcan al objetivo final que te has propuesto. portales de empleo, headhunters y sobre cómo crear tu propia empresa. Evaluating your Documentos para la reflexión opportunities en la toma de decisiones y negociación de las ofertas laborales. Developing your Documentos para planificar future, career plan tu carrera a largo plazo, y ejercicios para analizar el nivel competencial.

Valorar todos los elementos, que entran en juego con tu nueva oportunidad profesional. Conocerlos de antemano te ofrecerán una mayor oportunidad para la negociación. Una vez incorporado a una nueva situación profesional (por cuenta propia o ajena), no olvides hacer un balance del aterrizaje a los pocos meses: los 90 primeros días quizá sea una buena ocasión.

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“Acudo con cierta frecuencia a la biblioteca, un lugar excelente porque permite acceder a títulos y documentación muy actuales en un ambiente de silencio y perfecta organización. Cualquier duda la resuelve un excelente equipo de profesionales, con amabilidad y eficacia. También es destacable la calidad de las sesiones informativas que se ofrecen, así como la actualidad y relevancia de los contenidos del blog BizKnowledge Watch”.

SERVICIO DE BIBLIOTECA La biblioteca del IESE, especializada en información empresarial, ofrece los siguientes servicios a los alumni: •

Acceso presencial a las bibliotecas del IESE, tanto la del campus de Barcelona como la de Madrid.

•

Acceso gratuito en línea 24x7 a los recursos electrónicos de pago con licencia de alumni, tanto dentro como fuera del campus. Permite, por ejemplo, el acceso a textos íntegros de artículos de revistas académicas, de negocios y sectoriales, así como informes de mercado e informes de países, noticias de negocios publicadas en más de 14.000 fuentes a nivel mundial y en más de 120 idiomas y a una colección de más de 50.000 libros electrónicos.

•

Business Information Service: servicio de búsqueda de información empresarial a medida. Profesionales experimentados asesoran en la localización de información relativa a empresas, sectores y mercados, estadísticas macroeconómicas, etc.

•

Sesiones de formación. Se ofrece instrucción gratuita en habilidades relativas a gestionar y localizar información y en el uso de los recursos de información disponibles en la biblioteca.

•

Servicios de alerta. Permiten estar al día de las tendencias de gestión y de las noticias de economía y empresa a través de las bases de datos, del blog BizKnowledge Watch, así como de las redes sociales de la biblioteca.

Joaquín Solana (PADE ‘99)

CONSULTA PROFESIONAL Con el propósito de apoyar a los miembros en el desarrollo profesional y personal, la Agrupación pone a su disposición la posibilidad de mantener una entrevista personal en la que tendrán la oportunidad de contrastar su situación, prioridades e intereses, con el objetivo de orientarles y aconsejarles en sus próximos pasos. Este curso se han gestionado 215 consultas.

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OTROS SERVICIOS DE DESARROLLO PROFESIONAL CONSULTA BREVE A PROFESORES Los miembros de la Agrupación pueden solicitar orientación o asesoramiento sobre cuestiones de índole académica. Estas consultas pueden realizarse personalmente, por teléfono o por e-mail. Este curso se han gestionado 111 consultas formales con profesores.

Además, la biblioteca ofrece también los servicios tradicionales de préstamo de libros y obtención de documentos.   El acceso se realiza desde la página web de biblioteca dedicada a los miembros alumni. http://www.iese.edu/en/ Research/Library/Home/ ToolsforAlumniMembers/ ToolsforAlumni.asp

MÁS FORMACIÓN: EVENTOS Y SEMINARIOS Los miembros disfrutan de un descuento del 10% en los precios de los programas del IESE. De especial interés en esta área, son los dedicados al liderazgo y al desarrollo profesional y personal.

La Agrupación ha impulsado los servicios de formación, información y apoyo a la trayectoria profesional.

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Comunicación y publicaciones: SIEMPRE en contacto IESE PUBLISHING BUSCA Y ENCUENTRA: INVESTIGACIÓN IESE Durante el curso 2011-2012 se ha renovado el portal de conocimiento, que ahora permite un acceso rápido, funcional y seguro a toda la información y documentación derivada de la investigación que generan los profesores del IESE. Así, cuenta con: •

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• •

Nueva newsletter, que permite estar actualizado sobre las novedades editoriales Solo www.iesep.com reúne la totalidad de los títulos disponibles Acceso directo a información sobre Latinoamérica Posibilidad de previsualizar las primeras páginas de los casos Atractivos descuentos para miembros Conexión con redes sociales @iesep, Facebook y Linkedin

NEWSLETTER DE ALUMNI PARA ESTAR BIEN INFORMADO La newsletter de alumni publica, cada mes, un resumen de las actividades previstas, organizadas por el IESE y la propia Agrupación de Miembros, en todo el mundo. Esta publicación electrónica facilita a los alumni la comunicación con la Agrupación, la formulación de consultas y la aportación de sugerencias.

PORTAL IESE INSIGHT LECTURA OBLIGADA IESE Insight es el portal del conocimiento del IESE. Permite el acceso a los estudios, casos prácticos y materiales docentes generados por los profesores e investigadores de la escuela. Publica mensualmente una newsletter electrónica, de suscripción voluntaria y gratuita, que recoge las últimas novedades. http://insight. iese.edu

REVISTA IESE INSIGHT La revista de management del IESE, trimestral y online, con artículos de fondo elaborados por expertos internacionales desde una perspectiva práctica. En el curso 2011-2012, la revista se ha consolidado, tanto en el número de lectores, como en su influencia. Más de 13.000 empresarios y directivos acceden a la revista gracias a los acuerdos firmados con Harvard Business Publishing, China Business Review, Zinio International kiosk y otras plataformas digitales. En los cuatro números que se publicaron durante este curso, la revista ha contado con la colaboración de: Arnaud de Meyer, Singapore Management University Daniel Franklin, The Economist • Alicia García-Herrero, Chief Economist, BBVA • Ian Goldin, Oxford Martin School – Oxford University • Marina Gorbis, Institute for the Future • Boris Groysberg, Harvard Business School • Mauro Guillén, Wharton School, University of Pennsylvania • Douglas T. Hall, Boston University School of Management • Don Hambrick, Smeal College of Business, Pennsylvania State University • Elizabeth Moss Kanter, Harvard Business School • Jeffrey Sonnenfeld, Yale School of Management • Ton Wilthagen, Tilburg University • •

“Excelentes textos los de @IESEInsight. Es mi vía preferida para estar actualizado. Un 10, como a tantas otras cosas del @iesebs.” JORGE SEGADO (PDD ‘05) VÍA TWITTER

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COMENTARIOS DE COYUNTURA ECONÓMICA ENTENDER QUÉ ESTÁ PASANDO La publicación mensual del IESE, Comentarios de Coyuntura Económica, que goza de un merecido prestigio entre los miembros de la Agrupación por sus rigurosos y relevantes análisis, llevó a cabo durante el curso 2011-2012 una renovación destinada a proporcionar un mejor servicio y mantener un contacto más cercano con los miembros. Editada en castellano e inglés, se dirige a los miembros de la Agrupación y analiza mensualmente la coyuntura económica del momento y sus perspectivas. El consejo editorial, integrado por los profesores del Departamento de Economía del IESE, está formado por los profesores Pedro Videla, Antonio Argandoña, Luis Cabral, Rolf Campos, Jordi Canals, Javier Díaz-Giménez, Núria Mas, José Luis Moraga, Alfredo Pastor y Juan José Toribio. Todas las ediciones de Comentarios de Coyuntura Económica pueden consultarse desde la página web de la Agrupación, además de contar con la edición impresa en papel, que se envía a todos los miembros de España por correo convencional.

TÍTULOS DE LOS ARTÍCULOS DEL CURSO 2011-2012 Antes de cerrar, dejen crecer La paridad de la moneda suiza El euro: ¿contigo o sin ti? El euro: una crónica marciana El euro y cierta aritmética “desagradable” El tamaño del problema de la deuda griega La interminable crisis del euro: sus causas y posibles soluciones España: ¿y ahora, qué? Consecuencias imprevistas A vueltas con la reforma laboral El euro: borrador de una necrológica ¿A qué hay que estar atento en 2012? ¿Debemos imitar a Alemania? Austeridad y crecimiento: ¿una contradicción? Las presiones de la deuda: lo peor está por llegar Una radiografía del consumo de los hogares durante la recesión en España Reducir el déficit público: ¿cómo y a qué velocidad? La regulación financiera: ¿Quo vadis? ¿El euro se las está arreglando para sobrevivir? ¿Podemos recuperar el crecimiento? Disciplina fiscal al estilo sueco Volver a las raíces. (Un relato para menores de cincuenta años) ¿Acabaremos imitando todos a los chinos? ¿Consolidación fiscal o crecimiento? Lecciones de Suecia para los países periféricos de la Unión Europea ¿Hay esperanza tras la salida de Grecia? El mercado laboral español. ¿Qué podemos aprender de Alemania? La economía es fácil La eurozona: ¿un matrimonio estable o un divorcio complicado? Cuatro preguntas y un dicho sobre el rescate

Antonio Argandoña Rolf Campos Núria Mas Alfredo Pastor Pedro Videla Javier Díaz-Giménez Xavier Vives Juan José Toribio Luis Cabral Javier Díaz-Giménez Alfredo Pastor Pedro Videla Antonio Argandoña Morten Olsen Núria Mas Rolf Campos Juan José Toribio Xavier Vives Alfredo Pastor Antonio Argandoña Núria Mas Juan José Toribio Morten Olsen Javier Díaz-Giménez Xavier Vives Pedro Videla Rolf Campos Antonio Argandoña Alfredo Pastor Javier Díaz-Giménez

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Los antiguos alumnos pueden mantenerse actualizados respecto a las actividades del IESE y las novedades en programas e investigación, a través de diferentes canales de comunicación online y offline. Revista de Antiguos Alumnos

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La Revista de Antiguos Alumnos informa trimestralmente de la actualidad del IESE y de sus alumni. Su contenido se divide en cinco grandes secciones, que combinan la investigación, la información y los servicios. Se distribuye en inglés y español a todas las personas que mantienen relación con el IESE. Su audiencia, controlada por OJD, alcanza los 37.326 ejemplares, lo que la sitúa entre las revistas de economía líderes del sector. www.ee-iese.com

ADRIAN A. DONE AHMAD RAHNEMA ANINDYA GHOSH ANTONIO ARGANDOÑA B. SEBASTIAN REICHE CARLES VERGARA CARLOS GARCÍA PONT CONOR NEILL COSIMO CHIESA DOMÉNEC MELÉ EVGENY KÁGANER FABRIZIO FERRARO FRANZ HEUKAMP GOVERT VROOM JAUME RIBERA JAVIER DÍAZ-GIMÉNEZ JAVIER SANTOMÁ JAVIER ZAMORA JOAN FONTRODONA JOSÉ LUIS SUÁREZ JOSÉ RAMÓN PIN JOSEP TÀPIES JOSEP VALOR JULIÁN VILLANUEVA KIMIO KASE LUIS PALENCIA Mª NURIA CHINCHILLA MARCO TORTORIELLO MIQUEL LLADÓ NATALIA YANKOVIC PANKAJ GHEMAWAT PASCUAL BERRONE PHILIP G. MOSCOSO SANDRA SIEBER STEFAN STREMERSCH YIH-TEEN LEE

REDES SOCIALES Y BLOGS DE LOS PROFESORES DEL IESE REFLEXIONES AL MINUTO La Agrupación también difunde noticias y contenidos a través de las redes sociales. Mención especial merece el grupo exclusivo para antiguos alumnos en Linkedin (más de 9.500 miembros), la página de Facebook (más de 3.300 seguidores) y el perfil de Twitter (más de 3.000 followers). El canal de alumni en Twitter ha desarrollado una lista propia que sigue a todos los alumni que lo deseen y que está resultando de gran utilidad para compartir información y contenidos. Además, algunos grupos de alumni que se han “encontrado” en las redes están desarrollando iniciativas alrededor del IESE como encuentros de emprendedores y otras de carácter más social. A través de los canales oficiales, los alumni permanecen puntualmente informados también de las novedades de los blogs de investigación del IESE. Por último, los alumni pueden suscribirse y acceder a los blogs de los profesores a través de la blogosfera del IESE.

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Memoria Alumni 2011-2012

@ADRIANDONE @AHMADRAHNEMA @GHOSHMOSAI @ANTARGANDONA @SEBASTIANREICHE @CARLSWERG @CARLOSGP1988 @CUCHULLAINN @COSIMOCHIESA @DOMENECMELE @EVGENYKAGANER @F_FERRARO @FRANZHEUKAMP @GOVERTVROOM @JSRIBERA @JDIAZGIMENEZ @JASANTOVI @JAVZAMORA @JFONRU @JL_SUAREZB @JRPINARBOLEDAS @JOSEPTAPIES @JOSEPVALOR @JVG1970 @KIMIOKASE @PALENCIA62 @NURIACHINCHILLA @MARCO_AT_IESE @LLADOMIQUEL @NATALIAYANKOVIC @PANKAJGHEMAWAT @PBERRONE @PHMOS007 @SANDRA_SIEBER @STSTREMERSCH @YIH-TEEN LEE

EL PORTAL DE ALUMNI

BLOGS DE PROFESORES Social Entrepreneurship http://blog.iese.edu/ socialentrepreneurship/ Prof. Albert Fernández Terricabras Antonio Argandoña http://blog.iese.edu/ antonioargandona/ Prof. Antonio Argandoña Bill Baker’s Blog http://blog.iese.edu/baker/ Prof. Bill Baker Brian O’C Legget http://blog.iese.edu/leggett/ Prof. Brian Legget Moving People to Action http://www.conorneill.com/ Prof. Conor Neill Ética Empresarial y Social http://blog.iese.edu/ eticaempresarial/ Prof. Domènec Melé Eduardo Martínez Abascal http://blog.iese.edu/ martinezabascal/ Prof. Eduardo Martínez Abascal MBA Director’s Blog http://blog.iese.edu/mbafh/ Prof. Franz Heukamp Hakan Ener http://blog.iese.edu/ener/ Prof. Hakan Ener Qué hacen los buenos directivos http://blog.iese.edu/ estilosdedireccion/ Prof. Jaume Llopis Empresa y sociedad http://blog.iese.edu/ empresaysociedad/ Prof. Joan Fontrodona

José Luis Nueno http://www.jlnueno.com/ Prof. José Luis Nueno Empresa familiar http://blog.iese.edu/ empresafamiliar/ Prof. Josep Tàpies José Ramón Pin http://blog.iese.edu/ joseramonpin/ Prof. José Ramón Pin Julián Villanueva http://julianvillanueva.com/ Prof. Julián Villanueva IESE Auto http://blog.iese.edu/auto/ Prof. Marc Sachon Toma de decisiones http://miguelarino.com/ Prof. Miguel Ángel Ariño Nuria Chinchilla: Valores y ecología humana http://blog.iese.edu/ nuriachinchilla/ Prof.ª Nuria Chinchilla The innovation architect http://millerwedell. wordpress.com/ Prof. Paddy Miller Face IT – IESE Technology Blog http://blog.iese.edu/faceit/ Profs. Evgeny Káganer, Sandra Sieber, Josep Valor y Javier Zamora Expatriatus http://blog.iese.edu/ expatriatus/ Prof. Sebastián Reiche

Cada dos minutos, recibimos la visita de un alumni en el portal de la web. Se trata, sin duda, de una de las páginas más vistas de la home del IESE. Así, el portal se consolida como la principal vía de comunicación entre los alumni y la escuela. •

Programa de Continuidad: cerca del 80% de los miembros se inscribieron en el Programa de Continuidad a través del portal de alumni, que ofrece, además, acceso al calendario de las sesiones que se organizan en todo el mundo, la documentación que generan las reuniones y la posibilidad de agregar invitados.

•

E-conferences: se ha implementado un nuevo sistema que permite visualizar las e-conferences a través de más navegadores y dispositivos móviles, entre ellos, el iPad. Así mismo, este nuevo sistema ofrece una interfaz más fácil de manejar y una previsualización de las sesiones.

•

Comentarios de Coyuntura Económica: todas las ediciones se encuentran disponibles desde el portal de alumni con funcionalidades de búsqueda.

•

IESE Insight: la revista online de management del IESE –IESE Insight–, se envía por correo electrónico cada tres meses. La publicación incluye artículos de fondo escritos por expertos internacionales desde una perspectiva práctica. Ha gozado de una gran acogida entre la comunidad de alumni, que apoya continuamente al IESE en sus iniciativas para el desarrollo del conocimiento en el mundo de los negocios.

•

Comunidad internacional: esta sección permite a los antiguos alumnos estar en contacto entre ellos a través del directorio de alumni y de las comunidades virtuales. Desde aquí también se puede acceder a todos los eventos que la Agrupación promueve alrededor del mundo.

•

Desarrollo profesional: el portal ofrece una plataforma muy robusta para gestionar el servicio de apoyo a la trayectoria profesional de los miembros. Esta sección sigue siendo la más visitada del portal de alumni.

•

Recursos y servicios: esta sección agrupa todos los servicios que la Agrupación ofrece a sus miembros. Incluye la Revista de Antiguos Alumnos, el acceso al correo electrónico, los beneficios de los que se puede disfrutar con la tarjeta de miembro y la posibilidad de realizar consultas breves a los profesores, entre otros.

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OTROS PROYECTOS MÁS IESE EN LATINOAMÉRICA: GLOBAL ALUMNI REUNION La celebración de la Global Alumni Reunion en São Paulo ha supuesto una gran oportunidad para mejorar el conocimiento de la marca IESE en el cono sur. Con ocasión de la asamblea, se realizaron visitas y eventos con las grandes empresas latinoamericanas, lo que ha supuesto un beneficio directo para todos los antiguos alumnos.

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Memoria Alumni 2011-2012

DESARROLLO DE EVENTOS DE MARCA IESE INTERNACIONAL

CAMPAÑA DE ACTUALIZACIÓN DE DATOS

•

Durante este curso, se ha apoyado la organización de eventos de importantes medios y organizaciones, como:

International Women’s Entrepreneurial Challenge: Nueva York

La actualización de los datos de los alumni y miembros es uno de los cimientos en los que se sostiene el ecosistema de la Agrupación. Con objeto de impulsar en los alumni una actualización de sus datos personales y profesionales, se desarrolló una campaña alrededor de un sorteo de cenas en São Paulo para toda la promoción, alrededor de la GAR. Gracias a esta campaña se ha conseguido actualizar 2.821 registros.

•

SAP: Barcelona

Los ganadores del sorteo fueron:

•

HSM: Nueva York y Barcelona

•

Starbucks: Madrid

•

Engelberto Alba Hernández - PDG ´94

•

iVentiv: Múnich, Bruselas, Nueva York, Londres y Basilea

•

The British Chamber of Commerce in Spain: Barcelona y Londres

•

Joan Bosch Solé - PDD ´05

•

Carlos Coloma Rodríguez - MBA ´82

•

Telefónica: Miami

•

The German Chamber of Commerce in Spain: Barcelona

•

Francisco Gómez Salcedo - PDD ´96

El desarrollo de la marca internacional del IESE a través de acuerdos institucionales, así como la organización y el patrocinio de eventos internacionales, pretenden fortalecer la imagen de marca del IESE, dando más valor internacional a los títulos de la escuela.

También se han organizado eventos conjuntamente con instituciones y empresas como: •

Association of MBAs: Barcelona

•

Handelsblatt: Mannheim

• The

•

Economist: São Paulo y Londres

•

Womenalia: Madrid

•

Fernando M.ª Jáñez Ramos - PDG ´08

Thinkers50: Londres

•

World Mobile Congress: Barcelona

•

Jill Landefeld - MBA ´12

•

José Miguel Lasota Tesser - MBA ´00

•

Rodrigo Makuc Aguirre - MBA ´10

•

Aslak Steinsvik - MBA ´04

•

Daniel Tugues Andrés - EMBA ´09

• The

Wall Street Journal: Nueva York

•

Women International Network: Roma

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Afiliación y VINCULACIÓN AFILIACIÓN La División de Alumni ha desarrollado una campaña de información específica para los alumni que terminan sus programas, con el objetivo de hacer más tangible el valor que ofrece la Agrupación a los Miembros. Durante el curso 2011-2012 se graduaron un total de 2.055 alumni, y se consiguió que el 81% se vinculara a la Agrupación antes de finalizar el programa. Este logro ha sido posible gracias a la campaña diseñada con el objetivo de mejorar el proceso de afiliación, en la que destacó:

Para los antiguos alumnos, convertirse en miembro de la Agrupación es una garantía de compromiso con el propio desarrollo profesional y personal, además de una señal de apoyo y lealtad hacia el IESE.

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Memoria Alumni 2011-2012

GLOBALIZACIÓN El perfil de los alumni gana cada vez más en diversidad, en consonancia con la elevada proporción de alumnos internacionales que participan en los programas de la escuela y que hacen que la Agrupación sea cada vez más global (véase la página 37, donde se refleja la amplia diversificación de los alumni por Agrupaciones Territoriales). La comunidad fuera de España, con 8.189 alumni de 122 países, ya representa el 20% del total, y ha supuesto un crecimiento del 9% en comparación con el curso 2010-2011, según se detalla en el cuadro de alumni por Agrupaciones Territoriales.

•

La presentación de la Agrupación durante el programa.

•

Un mayor contacto de la Agrupación con los participantes y directores de los programas.

•

Un seguimiento y un control cercanos del grado de afiliación de los programas.

•

Reuniones con el presidente y el secretario de cada promoción.

Durante este curso, la Agrupación ya contaba con 40.044 antiguos alumnos y una tasa de afiliación cercana al 40,2%, una de las más altas de las escuelas de dirección internacionales.

ALUMNI POR AGRUPACIONES TERRITORIALES Agrupación

N.º de alumni

ESPAÑA 29.750 Cataluña 12.464 Madrid 11.953 Levante 1.590 Navarra-P. Vasco-La Rioja 1.579 Aragón 834 Andalucía 544 Galicia 464 Baleares 322

“Yo me hice Miembro de la Agrupación para apoyar al IESE y los objetivos de la Alumni ASSOCIATION, Y continúo siendo Miembro por las sesiones del Programa de Continuidad y las oportunidades que la Agrupación me ofrece para relacionarme con otros Alumni”. Dye-Sun de Swaan (MBA ‘08, EE.UU., Vocal del Mid Atlantic Regional Club, USA Chapter)

EUROPA 2.836 Reino Unido 517 Alemania 382 Polonia 299 Suiza 204 Países Nórdicos 199 Países Bajos 174 Rusia 159 Francia 146 Italia 128 Portugal 128 Bélgica & Luxemburgo 95 Austria 56 Resto de Europa 349 AMÉRICA 2.318 EE.UU. 878 Brasil 583 Chile 237 México 213 Argentina-Uruguay 158 Perú 103 Canadá 75 Colombia 71 ASIA 376 China 218 Japón 86 India 72

EVOLUCIÓN DE LOS ALUMNI FUERA DE ESPAÑA

7.000

Alumni sin datos Alumni fallecidos Total alumni Afiliación de miembros

899 1.760 2.105 40.044 40,24%

780

5.000 4.000 3.000

493 150

2.000 1.455

607 178

324

1.632

2.033

2.320

2.582

376

2.318

1.000 0

RESTO DEL MUNDO

899

6.000

2.126

2.836

2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 Resto del mundo Asia América Europa

Memoria Alumni 2011-2012

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Construyendo el IESE La Agrupación de Miembros vertebra y canaliza la colaboración de los antiguos alumnos con el IESE en áreas fundamentales como la formación de nuevos profesores, la dotación de becas o el impulso de la investigación. Con estas y otras iniciativas, los alumni han contribuido a posicionar al IESE entre las mejores escuelas de dirección del mundo. El Comité Ejecutivo propuso la asignación que se refleja en la información económica. (Pág. 41 de esta memoria).

BECAS PARA ALUMNOS DEL PROGRAMA MBA

PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN

Como muestra del compromiso de la Agrupación con la formación de jóvenes empresarios y directivos, cada año se conceden becas para el programa MBA a candidatos de todo el mundo que presentan un excelente currículo académico y profesional. Las becas cubren el 50% de las tasas académicas del primer y segundo año del programa. En este curso, sumaron un importe de 150.000 euros, representando un 18% del excedente aplicación del excedente

52,6% Formación de profesores

25,9% Proyectos de investigación

36

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17,9%

3,6%

Becas al Programa MBA

Premios a la Excelencia Investigadora

Un 26% del excedente de la Agrupación ha servido para financiar parte de los proyectos de investigación del IESE. El Anexo 3, recoge una relación de los libros y los artículos publicados en los journals académicos de mayor prestigio internacional durante el último curso.

FORMACIÓN DE PROFESORES

PREMIOS A LA EXCELENCIA INVESTIGADORA

La Agrupación ha destinado la mayor parte del excedente (el 53%) a la formación de profesores jóvenes, ya que entiende que es una de las columnas vertebrales y de sostenimiento del IESE, en sus labores de docencia e investigación. El Anexo 4, Formación de profesores, contiene información detallada relativa a los profesores incorporados al claustro del IESE durante los últimos tres años.

La Agrupación ha destinado 30.000€, un 4% del excedente, a los premios a la investigación.

En esta ocasión, se reconoció la excelencia de los siguientes trabajos: En el capítulo de mejor artículo académico, se premió a la profesora Elena Reutskaja, por su artículo “Search Dynamics in Consumer Choice under Time Pressure: An Eye-Tracking Study”, publicado en el prestigioso journal American Economic Review.

•

La Agrupación creó en el 2002 los Premios a la Excelencia Investigadora para reconocer la labor docente, de investigación y divulgación del claustro del IESE. El jurado está formado por una representación del Comité Ejecutivo de la Agrupación y por profesores del IESE. En la edición 2011-2012, los miembros del jurado fueron: Antonio González-Adalid, Alejandro Beltrán, Antoni Esteve y los profesores Fernando Peñalva y Julián Villanueva.

•

El profesor Pankaj Ghemawat recibió el galardón al mejor libro por World 3.0: Global Prosperity and How to Achieve It, publicado por Harvard Business Press Books. El jurado tuvo en cuenta la calidad, el prestigio y la divulgación del volumen que también había conseguido el premio al mejor libro de management de la organización internacional Thinkers50.

•

Los profesores Marta Elvira y Carlos Rodríguez-Lluesma fueron premiados por su curso “Capstone – Executive Career Leadership”. Los criterios seguidos por el jurado han sido la consolidación del curso, su utilidad para la actividad investigadora y consultora, su impacto social, y la utilización de material genuino y específico para el curso.

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oCtuBre

noVieMBre

diCieMBre

El EMBA cumplió 30 años Celebramos el aniversario del EMBA de Madrid. Un programa part-time para profesionales que en estos 30 años también ha viajado al campus de Barcelona y este año a São Paulo.

En el epicentro de la Global Entrepreneurship Week: El IESE coordinó las más de 300 actividades que se celebraron durante una semana en España sobre iniciativa emprendedora. Así, se sumó a la semana internacional que, con más de 40.000 eventos, pretende impulsar el espíritu emprendedor como palanca de progreso.

VII Encuentro del sector bancario: diseñando la nueva banca

XXVI Encuentro del sector automoción: Megatrends en automoción

MarZo

aBril

Consejo asesor del IESE para Estados Unidos La reunión del US Council se celebró el 4 de marzo. El IESE cuenta con un consejo formado por empresarios y altos directivos norteamericanos para impulsar el desarrollo del campus de Nueva York.

IAB: reunión anual del consejo asesor internacional del IESE Este año se han incorporado al IAB Brian Duperreault, presidente y CEO de Marsh&McLennan, y Francesco Vanni D’Archirafi, CEO de Citi Transaction Services. En total, integran el consejo 34 CEO y presidentes de reconocido prestigio internacional. El consejo asesora al IESE en su desarrollo internacional para mejorar el servicio a la empresa y a la sociedad. Healthcare Management Program El IESE lanzó el primer programa internacional dirigido a los profesionales de la salud con el enfoque integral de la dirección general que define a la escuela. El programa incluye los elementos básicos que un director de una institución sanitaria debe conocer: conceptos operativos, conceptos económico-financieros, cuestiones tecnológicas, negociación, emprendimiento sanitario y estrategia.

En la vanguardia de la innovación educativa: Rethinking the MBA Expertos académicos de las mejores business schools del mundo compartieron con los responsables de formación de multinacionales sus puntos de vista sobre cómo mejorar el impacto del Programa MBA para responder a las exigencias de liderazgo, globalización o innovación.

¿solo tIENEs Dos mINutos para sabEr qué pasa EN El IEsE? susCrÍbEtE a EyE oN IEsE, la VIDEoNEwslEttEr quE tE aCErCa al Campus para quE tE sIENtas más CErCa, Estés DoNDE Estés.

un CurSo Para reCordar

traBajando Por una eMPr 38

MeMoria aluMni 2011-2012

enero

FeBrero

Comité IESE e IPADE: alianzas internacionales IPADE fue la primera escuela asociada del IESE. Desde su fundación, cada dos años se reúnen un grupo de profesores y directivos para impulsar el desarrollo de proyectos conjuntos e intercambiar puntos de vista. Hoy, son más de 17 las escuelas asociadas en todo el mundo.

Doing Good and Doing Well Conference Más de 600 participantes analizaron los retos de la sostenibilidad desde todos los ángulos. Este año acudieron expertos internacionales como Gavin Neath (Unilever), Jeffrey Spector (Bill and Melinda Gates Foundation) o Jacques Pieraerts (Toyota). Por primera vez, se celebró la Social Investment Competition, que reunió a inversores y estudiantes del MBA que competían para encontrar financiación para sus proyectos sociales.

MaYo

junio

Simposio Internacional Ética, Empresa y Sociedad El XVII Simposio Internacional Ética, Empresa y Sociedad del IESE fue foro de discusión acerca de la posibilidad de una ética universal y una moralidad común ante la diversidad cultural y un mundo global. Casi un centenar de especialistas procedentes de 16 países presentaron propuestas que se discutieron y alimentaron mutuamente.

IFP: formando a profesores de escuelas internacionales Desde 1991, más de 200 instituciones de todo el mundo han participado en el IFP. Este programa contribuye a elevar la calidad de la formación de las escuelas introduciendo a los profesores en las metodologías de investigación, el estudio del management y el desarrollo de planes de estudio, así como el uso eficaz de la metodología del caso.

reSa Mejor

“el iFP Me Ha aYudado a aPrender lo Que SigniFiCa Ser un Buen ProFeSor en una eSCuela de direCCiÓn”.

Centro de Investigación sobre Gestión Sanitaria La colaboración con Accenture ha hecho posible el lanzamiento de este centro de investigación que nace con el propósito de contribuir a la transformación del sector sanitario mediante la formación de sus directivos, la investigación aplicada y la creación de un foro de debate en el sector. IX Encuentro de empresarios de la distribución: el fin del fundamentalismo en el retail

ViSita real en la Sede del ieSe en nueVa YorK Los Príncipes de Asturias presidieron el Global Business Colloquium que se organizó en la sede del IESE en Nueva York. Don Felipe se declaró “convencido” de que Estados Unidos y Europa se pueden beneficiar de compartir sus conocimientos en el mundo de los negocios, y por ello elogió la nueva sede de IESE en pleno corazón de la Gran Manzana, ya que calificó de “inestimable” su valor social, empresarial y humano.

Alianzas estratégicas internacionales: Reunión del Comité Harvard-IESE El Comité Asesor Harvard-IESE celebró su 49.ª reunión anual el 18 de junio en Boston. Profesores de las dos escuelas reflexionaron sobre grandes retos de las business schools. Este año, se analizaron las innovaciones en el programa MBA, especialmente en dos sentidos: potenciar la iniciativa emprendedora y adaptarse a la globalización. Global CEO Program for China 60 directivos de empresas emergentes chinas participaron en este programa que se imparte en colaboración con Harvard y CEIBS.

MeMoria aluMni 2011-2012

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Información económica de la Agrupación La gestión de los recursos de la Agrupación sigue los criterios y objetivos presentados al Comité Ejecutivo, que es su máximo órgano de gobierno. Los resultados de la Agrupación quedan recogidos en su Memoria y son formalmente aprobados cada año por la Junta de Gobierno, representada por los presidentes y secretarios de las promociones que han cursado un programa en el IESE y los presidentes y vicepresidentes de las Juntas Territoriales de la Agrupación. En la gestión del curso 2011-2012, cabe destacar que los ingresos generados por cuotas se han mantenido gracias a una intensa política de promoción de los beneficios de la Agrupación. Por su parte, el descenso en los ingresos en la partida de patrocinios se debe a que algunas empresas han preferido colaborar con aportaciones en especie. En el capítulo de gastos, el Programa de Continuidad sigue concentrando la mayor parte del presupuesto. Este curso supuso un incremento del 4% con respecto al año anterior, debido al aumento de la actividad en Asia. La partida IESE GAR presentó un incremento del 13% debido al mayor coste de las instalaciones y al aumento de la participación en la misma. Cabe destacar los incrementos en las partidas de publicaciones y servicios profesionales, generados por un aumento de gastos del directorio (actualización de datos), envíos de información a los alumni y la subida del IVA.

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Memoria Alumni 2011-2012

Agrupación DE MIEMBROS: Cuenta de Resultados (1)

2009-2010 2010-2011 2011-2012

Ingresos Ingresos por cuotas Ingresos por patrocinios

4.116.427 4.264.541 4.253.344 3.983.611 4.168.949 4.184.160 132.816 95.592 69.184

Gastos Programa de Continuidad Programa de Continuidad internacional Agrupaciones Territoriales IESE GAR Reuniones de promociones MBA Reunion Publicaciones Servicios profesionales Otros servicios Gastos de personal Gastos generales

3.237.033 632.067 316.781 53.821 520.222 48.633 - 114.741 42.961 115.252 914.522 478.033

3.313.804 720.453 350.710 91.257 364.990 37.116 34.634 119.459 40.272 122.638 932.000 500.274

Resultado

879.394

950.737

Aplicación del resultado Becas para alumnos del Programa MBA Premios de investigación Investigación Formación de profesores

150.000 31.872 232.507 465.014

165.000 30.000 256.094 499.643

(1)

3.417.480 720.107 364.954 52.800 412.110 85.534 137.460 45.127 126.477 970.812 502.099



835.864

150.000 30.000 216.435 439.429

Incluye gastos de la Oficina de Alumni: instalaciones, servicios de telecomunicaciones, informática, administración y mantenimiento.

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Órganos de gobierno El gobierno de la Agrupación se estructura a partir de un Comité Ejecutivo y una Junta de Gobierno que representan, al máximo, los intereses de todos los antiguos alumnos. El Comité Ejecutivo es el órgano ejecutivo de la Agrupación. Su trabajo se organiza en ponencias que abarcan todas las áreas de actividad de esta. También es el responsable

de aprobar los presupuestos y presentar la liquidación de cuentas anuales a la Junta de Gobierno. Por otro lado, la Junta de Gobierno se reúne anualmente y aprueba la Memoria Anual y la liquidación de cuentas, a la vez que recoge las propuestas y sugerencias de los miembros asistentes y de los alumni en general. Todos

los antiguos alumnos están representados en la Junta por el presidente y el secretario de promoción, y por el presidente y el vicepresidente de cada Agrupación Territorial. Para ofrecer un mejor servicio a los antiguos alumnos, la Agrupación se organiza geográficamente en Agrupaciones Territoriales, cada

COMITÉ EJECUTIVO DE LA AGRUPACIÓN Presidente Jorge Sendagorta

SENER Ingeniería y Sistemas

PADE ´90*

Vicepresidentes Tomás García Madrid Joan Molins

Grupo Villar Mir Cementos Molins

MBA ´88* PDG ´71

Vocales Salvador Alemany Juan Asúa Alejandro Beltrán José Felipe Bertrán Núria Cabutí Jordi Canals Aurora Catá Carlos Costa Chris Daniels Antoni Esteve Baldomero Falcones Joaquín Faura Antonio González-Adalid Alan Pace Gloria Perrier-Châtelain M.ª del Mar Raventós Mireia Rius Javier Emilio Robles Julio Rodríguez José Luis de Rojas M.ª del Pino Velázquez Rafael Villaseca

Abertis Infraestructuras BBVA McKinsey & Company Fundación Bertrán Random House Mondadori IESE Business School Seeliger y Conde The Boston Consulting Group Lloyds Banking Group Laboratorios Esteve Fomento de Construcciones y Contratas Telefónica Cartera Industrial Rea Citigroup Corporate and Investment Bank SAP Corporate Codorníu IESE Business School Danone Schneider Electric Europa Aegis Media Unísono Soluciones Gas Natural Fenosa

PDD ´74 MBA ´89 MBA ´98 PADE ´65 MBA ´92*

* desde enero del 2012

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Memoria Alumni 2011-2012

MBA ´89 MBA ´86 MBA ´00* PDD ´87 MBA ´72 MBA ´78 MBA ´75* MBA ´94* EMBA ´93 PADE ´01 MBA ´94 PDG ´90 PDG ´97* MBA ´88 MBA ´91 MBA ´76

una de las cuales cuenta con su propia Junta. El Comité Ejecutivo delega en las Juntas Territoriales (ver Anexo 5. Agrupaciones Territoriales) todas las funciones que éstas soliciten y sean más oportunas para el eficaz funcionamiento de la Agrupación. La Junta Territorial de Madrid desempeña un papel

de asesoramiento especial a la Agrupación y al IESE en el desarrollo del campus de Madrid. Además, debido al progresivo incremento del número de alumnos internacionales en los programas del IESE, se están creando nuevas Agrupaciones Territoriales que, de este modo, acercan la Agrupación a más países.

El 30 de enero de 2012, en la Junta de Gobierno se eligió como nuevo presidente a Jorge Sendagorta (PADE ‘90). A su vez se procedió a renovar el Comité Ejecutivo y la Junta Territorial de Madrid. Desde la Agrupación agradecemos la encomiable labor desempeñada por el presidente Antonio González-Adalid y los miembros de la Junta y el Comité salientes.

JUNTA TERRITORIAL DE MADRID Presidente Tomás García Madrid

Grupo Villar Mir

MBA ´88*

Vocales Esther Alcocer Javier de Andrés Juan Ignacio Apoita Carmen Becerril Monika Borgers Jordi Canals Juan Antonio Castellanos Alberto Durán Miguel Escrig Juan Antonio Galán Francisco García Juan Carlos García Centeno Ignacio Gómez-Llano Francisco Iniesta Javier Marín Jesús Martínez de Rioja Carlos Mas Amparo Moraleda Catalina Parra Mireia Rius Pablo Sagnier Antonio Tavira

Fomento de Construcciones y Contratas Indra Sistemas BBVA Acciona IESE Business School IESE Business School Apple Corporación Empresarial ONCE Telefónica IESE Business School Bestinver Sigrun Partners Grupo Santander IESE Business School AENA Narruri PricewaterhouseCoopers Banca March Philanthropic Intelligence IESE Business School Egon Zehnder International Elzaburu

PADE ´10* EMBA ´91* PDG ´95* PADE ´00* MBA ´03 GEMBA ´02 MBA ´96/PADE ´08 MBA ´90* EMBA ´92 MBA ´89* EMBA ´95 EMBA ´94* MBA ´90 PADE ´02 PADE ´06 PDD ´98 PDG ´95 MBA ´96* MBA ´94 MBA ´90 EMBA ´90*

* desde enero del 2012

El 30 de enero del 2012, en la Junta de Gobierno se eligió como nuevo presidente a Jorge Sendagorta (PADE ‘90). A su vez, se procedió a renovar el nuevo comité ejecutivo y la junta territorial de Madrid.

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ANEXOS ANEXO 1 – PROGRAMA DE CONTINUIDAD BARCELONA 30 de septiembre de 2011 Improving european companies’ competitiveness: The Siemens experience Peter Loescher, Presidente, SIEMENS; Prof. Jordi Canals, IESE Business School

•

4 de octubre de 2011 Liderazgo, un viaje interior (Ciclo Desarrollo Profesional - Las competencias de un buen líder) Prof. Santiago Álvarez de Mon, IESE Business School

•

• 6 de octubre de 2011 ¿Saldremos de la crisis? Políticas y previsiones Profs. Antonio Argandoña, Alfredo Pastor y Xavier Vives, IESE Business School • 11 de octubre de 2011 The future outlook and challenges for Europe in today’s context Romano Prodi, Ex Primer Ministro de Italia y Expresidente de la Comisión Europea; Prof. Jordi Canals, IESE Business School

11 de octubre de 2011 Perspectivas y retos competitivos de la industria química Prof. Juan Roure, IESE Business School

•

18 de octubre de 2011 La responsabilidad social de las empresas ante la crisis: experiencias sobre la destrucción y creación de empleo Luis Cano, Director de Recursos Humanos, Grupo Ficosa; Domingo Goenaga, Vicepresidente del Consejo, General Cable Sistemas; Juan Pedro Herrera, Director de Recursos Humanos, Lilly España; Angel Pes, Subdirector General de “la Caixa” y Director del Área de Responsabilidad Corporativa y Marca; Prof. Antonio Argandoña, IESE Business School •

20 de octubre de 2011 La batalla de Inglaterra: planes, acciones y resultados Prof. Frederic Sabrià, IESE Business School

•

26 de octubre de 2011 Emprendiendo, IESE Business School Prof. Pedro Nueno

•

27 de octubre de 2011 Informe de PwC sobre Consejos de Administración. ¿Ha afectado la crisis a su funcionamiento? (Ciclo Empresa Familiar - Consejo de Administración en la empresa familiar) Luis Ferrándiz, Senior Advisor, PwC; Mario Lara, Socio y Miembro de la Comisión Ejecutiva, PwC; Prof. Josep Tàpies, IESE Business School •

3 de noviembre de 2011 Reflexiones sobre el impuesto sobre el patrimonio 2011-2012. Nueva brecha entre las comunidades autónomas Alicia de Carlos, Abogada, Cuatrecasas; Carlos Onandia, Abogado, Cuatrecasas; Prof. Javier Santomá, IESE Business School

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Memoria Alumni 2011-2012

10 de noviembre de 2011 Gestión del tiempo personal y profesional (Ciclo Desarrollo Profesional - Las competencias de un buen líder) Prof.as Nuria Chinchilla y Maruja Moragas, IESE Business School

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11 de noviembre de 2011 El aeropuerto, clave para una economía sólida Oriol Balaguer, autor del libro Catalunya, més enllà dels núvols: una proposta per recuperar el creixement econòmic; Prof. Germà Bel, Catedrático de Economía Aplicada, Universidad de Barcelona; Hble. Sr. Andreu Mas-Colell, Conseller de Economía y Conocimiento, Generalitat de Catalunya; Prof. Pedro Nueno, IESE Business School

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• 15 de noviembre de 2011 ¿Es el momento para la empresa española de recurrir a la banca extranjera? Prof. Jorge Soley, IESE Business School

22 de noviembre de 2011 Situación económica: datos para aclararse Prof. Eduardo Martínez Abascal, IESE Business School

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24 de noviembre de 2011 Por qué la ética es necesaria para una buena dirección: siete razones de peso (Ciclo Ética y Responsabilidad Empresarial - Calidad ética y humana en las organizaciones) Prof. Domènec Melé, IESE Business School

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• 28 de noviembre de 2011 The evolution of China Yan Junqi, Vice Chairwoman, Standing Committee, 11th National People Congress, República Popular China, Board Member, CEIBS; Jan Borgonjon, Presidente, Interchina, Board Member, CEIBS; Prof. Xu Dingbo, Associate Dean, CEIBS; Prof. Zhang Weijiong, Vice President, CEIBS; Prof. Pedro Nueno, IESE Business School

29 de noviembre de 2011 E-mobility: pretensión y realidad Prof. Marc Sachon

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• 1 de diciembre de 2011 ¿Tiempo de ahorro o tiempo de consumo? Redescubriendo la relación entre deuda, progreso y moral Juan José López-Burniol, Notario; Profs. Carlos Cavallé, Javier Díaz-Giménez y Jorge Soley, IESE Business School

13 de diciembre de 2011 La sostenibilidad en España: lo que hemos avanzado y lo que hemos aprendido (Ciclo Dirección Estratégica - La sostenibilidad en el siglo XXI) Juan Alfaro, Secretario General, Club de Excelencia en Sostenibilidad; José Longás, CEO y Director General, BSH Electrodomésticos España, Presidente, Club de Excelencia en Sostenibilidad; Prof. Joan Enric Ricart, IESE Business School

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15 de diciembre de 2011 Balance de la política energética: urge su reforma (Ciclo Grandes Sectores - Energía) Prof. Juan Luis López Cardenete, IESE Business School

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20 de diciembre de 2011 Planificación fiscal 2011 Enrique Chinchilla, IESE Business School

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17 de enero de 2012 El futuro de la industria sanitaria. ¿Una mejor “receta” para crear valor? (Ciclo Grandes Sectores - Sanitario) Profs. Alejandro Lago y Núria Mas, IESE Business School

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19 de enero de 2012 La intuición en la toma de decisiones (Ciclo Desarrollo Profesional - Las competencias de un buen líder) Prof. Miguel Ángel Ariño, IESE Business School

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24 de enero de 2012 Defendiendo la industria José Figueras, Presidente, Figueras International Seating; César Gil, Director General, Ros Roca; José Antonio Martínez-Álamo, Presidente Ejecutivo, ICL Iberia; Prof. Pedro Nueno, IESE Business School

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26 de enero de 2012 Determinación de perfiles para un Consejo de Administración de empresa familiar (Ciclo Empresa Familiar - Consejo de Administración en la empresa familiar) Profs. Rafael Fraguas y Josep Tàpies, IESE Business School •

• 31 de enero de 2012 ¿Cómo pueden protegerse las empresas en entornos corruptos? Jordi Sellarés, Secretario General, Cámara de Comercio Internacional en España

6 de febrero de 2012 Neuromarketing: What managers should know about customers’ buying process to be successful! Patrick Renvoisé, Cofundador, Chief Neuromarketing Officer, SalesBrain; Prof. Antonio Dávila, IESE Business School

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• 7 de febrero de 2012 ¿Cuáles son las causas de la satisfacción en la vida y cómo me afecta como directivo y emprendedor? Prof. Franz Heukamp, IESE Business School

9 de febrero de 2012 La contribución académica de Antonio Valero: el político de empresa en momentos de especial incertidumbre Rafael Villaseca, CEO, Gas Natural Fenosa; Profs. Jordi Canals, Carles Cavallé, Joan Enric Ricart, Juan Carlos Vázquez-Dodero y Manuel Velilla, IESE Business School

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10 de febrero de 2012 Legacies of women - The Global Summit of Women and IESE Business School Nuria Cabutí, CEO, Random House Mondadori; Macarena Cassinello, Vicepresidenta, Case New Holland; Irene Natividad, Presidenta, Global Summit of Women; Mireia Rius, Directora, Alumni and Institutional Development, IESE Business School; Elizabeth Trallero, CEO, Congost Plastic; Prof.ª Nuria Chinchilla, IESE Business School

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15 de febrero de 2012 Perspectivas económicas: políticas para salir de una crisis Profs. Antonio Argandoña, Alfredo Pastor y, Xavier Vives, IESE Business School

16 de febrero de 2012 Cinco niveles de calidad humana en el trato interpersonal en la empresa (Ciclo Ética y Responsabilidad Empresarial - Calidad ética y humana en las organizaciones) Ramon Folch i Solé, Director de Responsabilidad Social Corporativa, ISS Facility Services; Antonio González-Barros, Presidente, Grupo Empresarial INTERCOM; Prof. Domènec Melé, IESE Business School

21 de febrero de 2012 Ante los desafíos de un nuevo escenario: ¿superaría un examen su organización comercial? Prof. Cosimo Chiesa, IESE Business School

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• 23 de febrero de 2012 Tú y la orientación al mercado, una cuestión de saber... - (Ciclo Desarrollo Profesional - Las competencias de un buen líder) Prof. Carlos García Pont, IESE Business School

27 de febrero de 2012 Leading the buildup of Israel’s entrepreneurial ecosystem through venture capital: Lessons for Catalonia Rami Kalish, Managing Partner, Cofundador, Pitango Venture Capital; Prof. Antonio Dávila, IESE Business School

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28 de febrero de 2012 La salud del ejecutivo Dr. Oscar Beloqui, Director de la Unidad de Chequeos, Clínica Universidad de Navarra; Dra. Isabel Coma, Especialista del Departamento de Cardiología, Cirugía Cardiaca, Clínica Universidad de Navarra; Dra. Pilar de Castro, Médico especialista en Psiquiatría del Departamento de Psiquiatría y Psicología Médica, Clínica Universidad de Navarra; Prof. Joan de Dou, IESE Business School

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29 de febrero de 2012 New consumer models for digital content. Developing a “social” web Christian Hernández, Director, Platform Partnerships, Facebook; Prof.ª Sandra Sieber, IESE Business School

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29 de febrero de 2012 El poder del consumidor Julio Linares, CEO, Telefónica; Prof. Josep Valor, IESE Business School

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1 de marzo de 2012 El modelo de negocio como arma competitiva (Ciclo Modelos de Negocio basados en Tecnologías de la Información) Prof. Joan Enric Ricart, IESE Business School

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2 de marzo de 2012 Global economic outlook and insights from the media industry Bill Baker, Presidente Emérito, Channel Thirteen en New York; Gerry Byrne, Vicepresidente, PMC; Tom Castro, Presidente, CEO, El Dorado Capital, Consejero, Time Warner Cable; Carmen di Rienzo, Presidenta, CEO, V-Me Network; Alan Glazen, Propietaria, Glazen Creative; Jay Ireland, Presidente, CEO, GE África; Kate O’Sullivan, Director, Office of Strategic Relations, Microsoft Corporation; Carlos Padula, CEO, Stelac Advisory Services; Edward Rielly, Presidente, CEO, American

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Management Association; John Schmitz, Partner, Schmitz Partners; John Sturm, ex-Presidente, Newspaper Association of America; Prof. Pedro Videla, IESE Business School 7 de marzo de 2012 Gobierno corporativo y sostenibilidad: avances, desafíos y oportunidades (Ciclo Dirección Estratégica - La sostenibilidad en el siglo XXI) Prof. Pascual Berrone, IESE Business School

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14 de marzo de 2012 El sector inmobiliario: situación actual y perspectivas (Ciclo Grandes Sectores - Inmobiliario) Carles Sala, Secretario de Vivienda y Mejora Urbana, Generalitat de Catalunya; Prof. José Luis Suárez, IESE Business School

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15 de marzo de 2012 Pymes y Administración: remando juntas Francesc Homs, Secretario General de la Presidencia, Generalitat de Catalunya; Jordi Joly, Gerente de Economía y Promoción Económica, Ayuntamiento de Barcelona; Josep Ramon Sanromà, CEO & Managing, ICF – Institut Català de Finances; Profs. Joaquim Triadú y Xavier Vives, IESE Business School

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• 19 de marzo de 2012 ¿Cómo generar oportunidades profesionales en el entorno actual? (Ciclo Desarrollo Profesional - Las competencias de un buen líder) Consuelo Castilla, Presidenta, Grupo MC Asociados; Dirk Kremer, Socio Director, Q Management de Transición; Juan José Planes Pérez, Presidente, Konsac; Yann Rambousek , Miembro del Consejo Ejecutivo, Catenon Worldwide Executive Search; Prof. Mike Rosenberg, IESE Business School

21 de marzo de 2012 Creando la empresa del 2020 y su entorno Jorge Gallardo, Presidente, Almirall; Josep Maria Serra, Presidente, Grupo Catalana Occident; Jesús Acebillo, Presidente, Novartis; Sebastián Escarrer, Vicepresidente, Melià Hotels International; Francisco Reynés, CEO, Abertis; Profs. Antonio Argandoña, Jordi Canals, Pedro Nueno, Alfredo Pastor y Xavier Vives, IESE Business School

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27 de marzo de 2012 El mundo de las redes sociales (Ciclo Modelos de Negocio basados en Tecnologías de la Información) Prof.ª Sandra Sieber, IESE Business School

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29 de marzo de 2012 Aprendiendo de otros: ¿por qué en Israel hay tantos emprendedores? (Ciclo Iniciativa Emprendedora - Emprendiendo) Juan Carlos Conde, Director Comercial, TEVA Pharma; Eyal Gerber, Fundador, Gerium Biomedical Engineering; Pau Relat, CEO, MAT Holding; Prof. Albert Fernández, IESE Business School •

• 11 de abril de 2012 ¿Operadoras? ¿Tecnológicas? ¿Bancos?: ¿Quién va a controlar el pago a través del móvil? (Ciclo Grandes Sectores - Telecomunicaciones) Prof. Eduardo Calvo, IESE Business School

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Memoria Alumni 2011-2012

12 de abril de 2012 From SRI to ESG: the coming of age of responsible investing (Ciclo Dirección Estratégica - La sostenibilidad en el siglo XXI) Prof. Fabrizio Ferraro, IESE Business School

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17 de abril de 2012 Slumdog Millionaire: cuando la realidad excede a la ficción. Sonrisas de Bombay: historia de un emprendedor social Jaume Sanllorente, Fundador y Director, Sonrisas de Bombay; Prof. Santiago Álvarez de Mon, IESE Business School

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• 18 de abril de 2012 ¿Quo vadis, Europa? John S. Reed, Presidente, Corporación del MIT, ex-CEO, Citigroup, ExpPresidente, Bolsa de Nueva York; Prof. Xavier Vives, IESE Business School

20 de abril de 2012 Corporate growth: New business opportunities in the global economy Isak Andic, CEO, Mango; Hans Jacob Bonnier, CEO, Bonnier AB; Michel Camdessus, Gobernador Honorario, Banque de France; Andrea Christenson, CEO, Käthe Kruse Puppen; Patricia Francis, Executive Director, International Trade Centre; Prof. Janne Haaland-Matlary, University of Oslo; Denise Kingsmill, Non-Executive Director, IAG Group; Hans Ulrich Maerki, Member of the Board, ABB; Stanley Motta, CEO, Motta International; Johan Schrøder, CEO, Schrøder Foundation; Profs. Jordi Canals, Núria Mas y Joaquim Prats, IESE Business School

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26 de abril de 2012 Innovation and creative leadership: Some innovation lessons from international companies Prof. Srikant Datar, Harvard Business School; Prof. Jordi Canals, IESE Business School

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26 de abril de 2012 Consejo de Administración en la empresa familiar: experiencias prácticas.(Ciclo Empresa Familiar - Consejo de Administración en la empresa familiar) Josep Lagares, Director General, Metalquimia; Dr. Antoni Esteve, Presidente, Esteve; Profs. Alfredo Pastor y Josep Tàpies, IESE Business School

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3 de mayo de 2012 China está en España: de fabricante a centro comercial Antonio Agustín, Experto en Distribución; Margarita Carmona, Salesforce Iberia Director, A.C. Nielsen; MaoDong Chen, Director General, Don Pin; Prof. Pedro Videla, IESE Business School

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7 de mayo de 2012 Reforzando las empresas industriales: homenaje a Francisco Rubiralta Vilaseca Isabel Rubió y Francisco Rubiralta Rubió; Profs. Jordi Canals, Carles Cavallé, Pedro Nueno y Frederic Sabrià, IESE Business School

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8 de mayo de 2012 El fracaso del Consejo de Administración en la crisis y propuesta de cambios Aldo Olcese, Presidente, Fincorp Mediación, Académico Numerario de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras; Profs. Carles Cavallé, Alfredo Pastor y Jorge Soley, IESE Business School

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10 de mayo de 2012 When commerce goes social (Ciclo Modelos de Negocio basados en Tecnologías de la Información) Prof. Evgeny Káganer, IESE Business School

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15 de mayo de 2012 Pactos entre accionistas: cómo evitar conflictos futuros (Ciclo Iniciativa Emprendedora – Emprendiendo) Timo Buetefisch, Fundador, Director General, Cooltra; Adelaide Cracco, Gerente, Finaves; Profs. Albert Fernández y Enrique Morera, IESE Business School

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22 de mayo de 2012 Transformación ordenada = innovación con método = sólidos resultados Prof. Joaquim Vilà, IESE Business School •

24 de mayo de 2012 El panorama global, el caos del euro y el laberinto español Profs. Antonio Argandoña, Núria Mas, Alfredo Pastor y Xavier Vives, IESE Business School

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31 de mayo de 2012 IRPF y Patrimonio 2011 Enrique Chinchilla, IESE Business School

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5 de junio de 2012 World 3.0 and Spain: Solutions to the crisis? Prof. Pankaj Ghemawat, IESE Business School

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11 de junio de 2012 Reconciling work and family: one of the UN’s 3 priorities for 2014 Renata Kaczmarska, Directora, UN’s Family Program; Prof.ª Nuria Chinchilla, IESE Business School

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14 de junio de 2012 Business Model Competitive Dynamics (Ciclo Modelos de Negocio basados en Tecnologías de la Información) Prof. Govert Vroom, IESE Business School

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18 de junio de 2012 A la búsqueda de financiación: opciones para el emprendedor (Ciclo Iniciativa Emprendedora - Emprendiendo) Oscar Farrés, Investment Manager, Caixa Capital Risc; Antoni Giralt, Presidente, Mercado Alternativo Bursátil; Prof. Albert Fernández, IESE Business School •

19 de junio de 2012 El consumidor en América Latina: tendencias y oportunidades de negocio Prof. Julián Villanueva, IESE Business School

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21 de junio de 2012 La actividad profesional en el mundo de la empresa hacia el futuro Carlos Colomer, Emprendedor, Empresario, Consejero de Empresas; Luis Conde, Presidente, Seeliger y Conde; Francisco Luzón, Exconsejero, Vicepresidente Ejecutivo, Banco Santander; Prof. Pedro Nueno, IESE Business School

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27 de junio de 2012 El nou model econòmic de Barcelona - Sessió amb l’Alcalde de Barcelona Sr. Xavier Trias Xavier Trias, Alcalde del Ayuntamiento de Barcelona; Prof. Jordi Canals, IESE Business School

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28 de junio de 2012 Andorra present i futur: un país de noves oportunitats Antoni Martí Petit, Jefe del Gobierno de Andorra; Jordi Alcobé, Ministro de Economía y Territorio de Andorra; Prof. Josep M.ª Rosanas, IESE Business School

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16 de julio de 2012 Escenarios de futuro de la economía española Luis de Guindos, Ministro de Economía y Competitividad; Prof. Jordi Canals, IESE Business School

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MADRID 19 de septiembre de 2011 El desafío Starbucks: cómo Starbucks luchó por su vida sin perder su alma Howard Schultz, Presidente, CEO, Starbucks Coffee Company; Prof. Julián Villanueva, IESE Business School

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• 4 de octubre de 2011 ¿Saldremos de la crisis? Políticas y previsiones Profs. Antonio Argandoña, Javier Díaz-Giménez y Juan José Toribio, IESE Business School

5 de octubre de 2011 Redes sociales y tecnologías de colaboración: la empresa 2.0 Prof. Josep Valor, IESE Business School

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25 de octubre de 2011 Informe de PwC sobre Consejos de Administración. ¿Ha afectado la crisis a su funcionamiento? Luis Ferrándiz, Senior Advisor, PwC; Mario Lara, Socio, Miembro de la Comisión Ejecutiva, PwC; Prof. Josep Tàpies, IESE Business School

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10 de noviembre de 2011 La intuición en la toma de decisiones Prof. Miguel Ángel Ariño, IESE Business School

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23 de noviembre de 2011 Planificación fiscal 2011 Enrique Chinchilla, IESE Business School

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30 de noviembre de 2011 La continua reinvención de la empresa moderna: el caso de IBM, en su centenario Juan Antonio Zufiria, Presidente, IBM España, Portugal, Grecia e Israel; Prof. Joan Enric Ricart, IESE Business School

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1 de diciembre de 2011 Claves de la segunda carrera profesional Prof. Luis Manuel Calleja, IESE Business School

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• 12 de diciembre de 2011 ¿Es el momento para la empresa española de recurrir a la banca extranjera? Prof. Jorge Soley, IESE Business School

14 de diciembre de 2011 Ante los desafíos de un nuevo escenario: ¿superaría un examen su organización comercial? Prof. Cosimo Chiesa, IESE Business School

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16 de enero de 2012 Gestión del tiempo personal y profesional Prof.as Nuria Chinchilla y Maruja Moragas, IESE Business School

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Memoria Alumni 2011-2012

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19 de enero de 2012 Balance de la política energética: urge su reforma Prof. Juan Luis López Cardenete, IESE Business School

Profs. Javier Díaz-Giménez, Pablo Fernández, Juan Palacios, Alfredo Pastor, Juan José Toribio, Mariano Rabadán y José María Corominas, IESE Business School

25 de enero de 2012 Habilidades para capear el temporal. Lecciones desde el cine Jerónimo José Martín, Crítico y Productor de cine; Prof. Guido Stein, IESE Business School

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2 de febrero de 2012 The World in 2012 Daniel Franklin, Editor Ejecutivo, The Economist; Prof. Juan José Toribio, IESE Business School •

8 de febrero de 2012 Colombia: la transformación de un país (2002-2010) Álvaro Uribe, Expresidente, Colombia; Prof. Francisco Iniesta, IESE Business School

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9 de febrero de 2012 Perspectivas económicas y previsiones Profs. Javier Díaz-Giménez y Juan José Toribio, IESE Business School

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13 de febrero de 2012 Determinación de perfiles para un Consejo de Administración de empresa familiar Profs. Rafael Fraguas y Josep Tàpies, IESE Business School

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• 21 de febrero de 2012 ¿Cuál es el estado del sector cultural? Nuevos modelos para un nuevo entorno Ann Branch, Jefa de Unidad, Dirección General de Educación y Cultura, Comisión Europea; Prof.ª Beatriz Muñoz-Seca, IESE Business School

23 de febrero de 2012 El nuevo contexto de la sanidad: ¿qué podemos aprender de las experiencias internacionales? Prof.ª Núria Mas, IESE Business School

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7 de marzo de 2012 Las claves de la nueva reforma laboral y su impacto en la empresa Prof. Sandalio Gómez, IESE Business School

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8 de marzo de 2012 European companies in China Yu Yuantang, Division Director, Department European Affairs, Ministry of Commerce in the People’s Republic of China; Prof. Pedro Nueno, IESE Business School

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13 de marzo de 2012 Aprendiendo a perder Joaquín Ayuso, Vicepresidente, Ferrovial; Ismael Santos, Exjugador de Baloncesto, Real Madrid; Prof. Santiago Álvarez de Mon, IESE Business School

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15 de marzo de 2012 Aprendiendo de otros: emprendimiento en Israel Eyal Gerber, Fundador, Gerium Biomedical Engineering; Pau Relat, CEO, MAT Holding; Prof. Albert Fernández, IESE Business School

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20 de marzo de 2012 XIX Simposio Anual del CIIF-Centro Internacional de Investigación Financiera

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Memoria Alumni 2011-2012

28 de marzo de 2012 La competitividad de la industria española Mario de Miguel, CEO, John Deere Ibérica; Prof. Eduardo Calvo, IESE Business School

• 29 de marzo de 2012 The change of era is now Nikesh Arora, Senior Vice President, Chief Business Officer, Google; Prof. Philip Moscoso, IESE Business School

10 de abril de 2012 Social media para la alta dirección Luis Gómez, Director de Marca y Reputación Corporativa, Iberdrola; Jaime Lobera, Director de Marketing, Campofrío España; Sebastián Muriel, Vicepresident Corporate Affairs, Tuenti; Profs. José Luis Orihuela y Julián Villanueva, IESE Business School

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• 11 de abril de 2012 Transformación ordenada = innovación con método = sólidos resultados Prof. Joaquim Vilà, IESE Business School

12 de abril de 2012 Sentido común en 2012: fondos de inversión y pensiones, la crisis en España, pleitos, venta a crédito... Prof. Pablo Fernández, IESE Business School

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16 de abril de 2012 Slumdog Millionaire: cuando la realidad excede a la ficción. Sonrisas de Bombay: historia de un emprendedor social Jaume Sanllorente, Fundador y Director, Sonrisas de Bombay; Prof. Santiago Álvarez de Mon, IESE Business School

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• 23 de abril de 2012 ¿Cómo pueden protegerse las empresas en entornos corruptos? Prof. Antonio Argandoña, IESE Business School

8 de mayo de 2012 Management occidental y asiático: su comparación Prof.ª Alesia Slocum, St. Louis University; Prof.ª Yingying Zhang, CUNEF, Universidad Complutense de Madrid; Prof. Kimio Kase, IESE Business School

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9 de mayo de 2012 La competitividad de España versus el resto del mundo según el Banco Mundial Augusto López-Claros, Director, Global Indicators and Analysis, Banco Mundial; Prof. Rolf Campos, IESE Business School

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17 de mayo de 2012 IRPF 2011 y medidas fiscales Enrique Chinchilla, IESE Business School

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22 de mayo de 2012 Pactos entre accionistas: cómo evitar conflictos futuros Timo Buetefisch, Fundador, Director General, Cooltra; Ignacio Lacasa, Socio-Abogado, Across Legal SLP; Adelaide Cracco, Gerente, Finaves; Prof. Albert Fernández, IESE Business School

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25 de mayo de 2012 Great people decisions: rodéate de los mejores Claudio Fernández-Aráoz, Senior Advisor, Miembro de Global Executive Committee, Egon Zehnder International; Prof. Victoriano Vila, IESE Business School

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11 de junio de 2012 La responsabilidad social de las empresas ante la crisis: experiencias sobre la distribución y creación de empleo Ramón Folch, Director de Responsabilidad Social Corporativa, Grupo ISS; Profs. Antonio Argandoña y Sandalio Gómez, IESE Business School

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13 de junio de 2012 El impacto de la reforma financiera en el sector inmobiliario José Manuel Galindo, Presidente, ASPRIMA y APCE; Luis Pereda, Presidente Ejecutivo, Grupo Lar; Pedro Javier Rodera, Director General, Aliseda, Banco Popular; Prof. José Luis Suárez, IESE Business School

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18 de junio de 2012 El fracaso del Consejo de Administración en la crisis y propuesta de cambios Aldo Olcese, Presidente, Fincorp Mediación, Académico, Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras; Prof. Vicente Salas, Universidad de Zaragoza, Consejero, Banco de España; Profs. Carlos Cavallé y Jorge Soley, IESE Business School

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21 de junio de 2012 A la búsqueda de financiación: opciones para el emprendedor Antoni Giralt, Presidente, Mercado Alternativo Bursátil; Isidoro Sánchez Tejado, Inversor Privado; Prof. Albert Fernández, IESE Business School

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03 de julio de 2012 Día del antiguo alumno del IESE en Madrid Ana Botella, Alcaldesa del Ayuntamiento de Madrid; Tomás García Madrid, CEO, Grupo Villar Mir; Profs. Jordi Canals, Javier Díaz-Giménez, Francisco Iniesta y Juan José Toribio, IESE Business School

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ANDALUCÍA 8 de noviembre de 2011 ¿Saldremos de la crisis? Previsiones y políticas Prof. Juan José Toribio, IESE Business School •

16 de febrero de 2012 La intuición en la toma de decisiones Prof. Miguel Ángel Ariño, IESE Business School

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• 24 de mayo de 2012 ¿Cómo gestiono la agenda? Dominar la agenda, antes de que te domine Miquel Lladó, IESE Business School

ARAGÓN 6 de octubre de 2011 Comportamiento del consumidor, ¿qué está cambiando? Prof. Julián Villanueva, IESE Business School

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• 22 de noviembre de 2011 ¿Saldremos de la crisis? Previsiones y políticas Prof. Juan José Toribio, IESE Business School

26 de enero de 2012 ¿Operadoras? ¿Tecnológicas? ¿Bancos?: ¿Quién va a controlar el pago a través del móvil? Prof. Eduardo Calvo, IESE Business School

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22 de febrero de 2012 Situación económica: datos para aclararse Prof. Eduardo Martínez Abascal, IESE Business School

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• 13 de marzo de 2012 ¿Cómo pueden protegerse las empresas en entornos corruptos? Prof. Antonio Argandoña, IESE Business School

19 de abril de 2012 La intuición en la toma de decisiones Prof. Miguel Ángel Ariño, IESE Business School

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22 de mayo de 2012 Mitos en la empresa familiar Prof. Josep Tàpies, IESE Business School

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5 de junio de 2012 El ascenso de la(s) persona(s): más allá de la consumerización de las tecnologías de la información y la comunicación Prof. Javier Zamora, IESE Business School

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BALEARES 27 de octubre de 2011 Reflexiones comerciales ante la crisis: 50 claves para mejorar Prof. Cosimo Chiesa, IESE Business School

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28 de febrero de 2012 Una economía mundial: una mirada al horizonte. El papel de una reforma de la Administración Pública Prof. Alfredo Pastor, IESE Business School

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3 de mayo de 2012 Emprender invirtiendo: el rol del inversor privado y de las family offices Paco Gimena, Cofundador, Mola.com; Joan Pons, Fundador, Workmeter; Martí Saballs, Subdirector, Expansión; Prof. Juan Roure, IESE Business School

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GALICIA 1 de diciembre de 2011 La intuición en la toma de decisiones Prof. Miguel Ángel Ariño, IESE Business School

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26 de marzo de 2012 Marketing 3.0: directo al alma. ¿Son las agencias de ayuda a las marcas como lo eran antes? Prof. Xavier Oliver, IESE Business School

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23 de mayo de 2012 Qué hacen los buenos directivos. Las buenas prácticas en dirección general Prof. Jaume Llopis, IESE Business School

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LEVANTE 27 de octubre de 2011 La intuición en la toma de decisiones Prof. Miguel Ángel Ariño, IESE Business School

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21 de noviembre de 2011 Las cinco “trampas” a evitar en la negociación colectiva Prof. Sandalio Gómez, IESE Business School

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Memoria Alumni 2011-2012

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1 de diciembre de 2011 Cegados por el crecimiento Prof. Javier Estrada, IESE Business School

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24 de enero de 2012 Marketing 3.0: directo al alma. ¿Son las agencias de ayuda a las marcas como lo eran antes? Prof. Xavier Oliver, IESE Business School

FUERA DE ESPAÑA ALEMANIA 3 de octubre de 2011 IESE Alumni Family Day Dr. Med. Raphael Bonelli; Dr. Klaus-Dieter Schmidt (AMP-Múnich-08); Prof. Javier Santomá, IESE Business School

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28 de febrero de 2012 Sucesión y personas: voluntad para decidir Alfonso Chiner, IESE Business School

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8 de marzo de 2012 Perspectivas económicas y previsiones Prof. Javier Díaz-Giménez, IESE Business School

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29 de mayo de 2012 Beneficios de la conciliación: trabajo, familia y vida personal en las empresas Francisco Gay, IESE Business School

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27 de junio de 2012 Mejor tecnología en casa que en la empresa: retos y oportunidades Prof. Josep Valor, IESE Business School

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NAVARRA-PAÍS VASCO-LA RIOJA 6 de octubre de 2011 Reflexiones comerciales ante la crisis: 50 claves para mejorar Prof. Cosimo Chiesa, IESE Business School

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24 de noviembre de 2011 Pronto Moda: rapidez operativa y ventaja competitiva Prof. Víctor Martínez de Albéniz, IESE Business School

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7 de febrero de 2012 Algunas reflexiones sobre el sistema financiero español Mario Fernández, Presidente, Kutxabank

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28 de febrero de 2012 ¿Saldremos de la crisis? Previsiones y políticas Prof. Juan José Toribio, IESE Business School •

21 de marzo de 2012 Situación económica: datos para aclararse Prof. Eduardo Martínez Abascal, IESE Business School

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19 de abril de 2012 Gestión del tiempo personal y profesional Prof.ª Nuria Chinchilla, IESE Business School

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16 de mayo de 2012 Finanzas, crisis y sentido común. Fondos de inversión y pensiones en España Prof. Pablo Fernández, IESE Business School

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4 de junio de 2012 El ascenso de la(s) persona(s): más allá de la consumerización de las tecnologías de la información y la comunicación Prof. Javier Zamora, IESE Business School

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6 de octubre de 2011 Doing business on the Earth Prof. Mike Rosenberg, IESE Business School 8 de diciembre de 2011 E-mobility: hype and reality (Múnich) Prof. Marc Sachon, IESE Business School 12 de enero de 2012 E-mobility: hype and reality (Fráncfort) Prof. Marc Sachon, IESE Business School

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10 de febrero de 2012 Impact Investing - the power of financial return and positive social impact Prof. Heinrich Liechtenstein, Uli Grabenwarter, IESE Business School

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1 de marzo de 2012 Global Trends (Colonia) Prof. Adrian Done, IESE Business School

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25 de abril de 2012 How to build a billion-dollar company Prof. Christoph Zott, IESE Business School

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7 de mayo de 2012 Leadership in times of uncertainty Prof. Siegfried Russwurm, CEO of the Industry Sector, SIEMENS; Prof. Franz Heukamp, IESE Business School

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15 de mayo de 2012 Blinded by growth Prof. Javier Estrada, IESE Business School

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21 de junio de 2012 Global Trends (Fráncfort) Prof. Adrian Done, IESE Business School ANDORRA

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16 de enero de 2012 Claus económiques per entendre el 2012 i les perspectives de futur Profs. Núria Mas y Josep Maria Rosanas, IESE Business School

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ARGENTINA Y URUGUAY 1 de septiembre de 2011 Encuentro anual de alumni del IESE en Argentina-Uruguay Emilio Perina, Analista Político; Prof.ª Paola del Bosco, IAE Business School; Prof. Pedro Videla, IESE Business School

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16 de diciembre de 2011 Managing oneself and managing others: how can psychology and neuroscience fields help executives Dr. Laureano Berasategui, EADA

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Memoria Alumni 2011-2012

4 de julio de 2012 Gestión del tiempo personal y profesional Prof.ª Nuria Chinchilla, IESE Business School

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30 de agosto de 2012 Modo de emprender negocios Mario Franzini, Presidente, Agrupación Territorial de Alumni del IESE, Argentina-Uruguay; Prof. Vicente Font, IESE Business School

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AUSTRIA 6 de diciembre de 2011 Walking the leadership tightrope - balancing hard power and soft power Prof. Brian Leggett, IESE Business School

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CANADÁ 19 de abril de 2012 Dangerous connections: Hedge funds brokers and the emergence of a consensus trade Prof. Jan Simon, IESE Business School

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CHILE 13 de octubre de 2011 World 3.0: Global prosperity and how to achieve it Prof. Pankaj Ghemawat, IESE Business School

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• 3 de mayo de 2012 ¿Por qué la crisis económica es diferente en Europa? Prof. Antonio Argandoña, IESE Business School

26 de junio de 2012 LATAM sube, Europa baja Prof. Eduardo Martínez Abascal, IESE Business School

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BÉLGICA 8 de septiembre de 2011 World 3.0: Global prosperity and how to achieve it Prof. Pankaj Ghemawat, IESE Business School

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8 de noviembre 2011 Economic outlook for the eurozone Peter de Keyzer, Chief Economist, BNP Paribas Fortis

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16 de marzo de 2012 Innovation and entrepreneurship in Flanders Filip Tack, Fundador, Nomadesk; Pieter Timmermans, Director General, FEB; Eric van Zele, CEO, Barco; Prof. Bruno Cassiman, IESE Business School

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7 de mayo de 2012 Platform competition Prof. Govert Vroom, IESE Business School

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BRASIL 8 de septiembre de 2011 Basilea III: el nuevo marco regulatorio Prof. Ahmad Rahnema, IESE Business School

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3 de noviembre de 2011 Cegados por el crecimiento Prof. Javier Estrada, IESE Business School

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22 de marzo de 2012 Inovando em serviços Paulo Rossi, Superintendente de Marketing, MAPFRE; Prof. Carlos Racca, ISE Business School

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18 de abril de 2012 Visão crítica da atuação das empresas perante os seus stakeholders Fábio Barbosa, Presidente, Abril; Prof. Paulo Ferreira, ISE Business School

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22 de mayo de 2012 Marketing 3.0: directo al alma. ¿Son las agencias de ayuda a las marcas como lo eran antes? Prof. Xavier Oliver, IESE Business School

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28 de junio de 2012 Brasil sube, Europa baja Prof. Eduardo Martínez Abascal, IESE Business School

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CHINA Hong Kong 5 de septiembre de 2011 What are the drivers of life satisfaction and how does this affect me as a manager and entrepreneur? Prof. Franz Heukamp, IESE Business School

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16 de febrero de 2012 Entrepreneurial speed Prof. Pedro Nueno, IESE Business School

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15 de marzo de 2012 Some leadership lessons from the U.S. and Europe’s financial crisis Prof. Jordi Canals, IESE Business School Mainland

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21 de septiembre de 2011 World 3.0: Global Prosperity and How to Achieve It Prof. Pankaj Ghemawat, IESE Business School

•

• 11 de enero de 2012 10 principles for effective decision making Prof. Miguel Ángel Ariño, IESE Business School

13 de marzo de 2012 Some leadership lessons from the U.S. and Europe’s financial crisis Prof. Jordi Canals, IESE Business School

•

30 de junio de 2012 IESE alumni family reunion in China Alberto Forchielli, Founder, Mandarin Capital Partners; Prof. Pedro Nueno, IESE Business School

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DINAMARCA 23 de mayo de 2012 Innovative Leadership Steffen Kragh, Presidente, CEO, Egmont; Jan Mattsson, Director Ejecutivo, UNOPS; Thomas Wedell-Wedellsborg, Coautor del libro The Innovation Architect; Prof. Paddy Miller, IESE Business School

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Memoria Alumni 2011-2012

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EMIRATOS ÁRABES 28 de febrero de 2012 Global financial markets: Trends and outlooks Prof. Ahmad Rahnema, IESE Business School

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ESTADOS UNIDOS Miami 9 de noviembre de 2011 Disruptions in technology and finance: Opportunities and dangers Profs. Javier Estrada y Evgeny Káganer, IESE Business School

•

25 de enero de 2012 Innovative culture: Values principles and practices of senior executives in highly innovative companies Prof. Joaquim Vilà, IESE Business School

•

19 de junio de 2012 Size matters: How to enhance portfolio returns Prof. Javier Estrada, IESE Business School Nueva York

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27 de septiembre de 2011 What does crowdsourcing mean for business… and its employees? Prof. Evgeny Káganer, IESE Business School

•

19 de octubre de 2011 A journey of entrepreneurship: From a green energy start-up to the largest CO2 portfolio in the world Frank Fernández Asín, Fundador y Director, SunOne Solutions, Miembro del Consejo y Director Ejecutivo, Endesa Carbono; Prof. Luis Cabral, IESE Business School

•

14 de noviembre de 2011 Balancing professional, family and personal life Prof.ª Nuria Chinchilla, IESE Business School

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emergence of a consensus trade Prof. Jan Simon, IESE Business School 8 de mayo de 2012 A new challenge for leadership. A changing skillset Prof. Paddy Miller, IESE Business School

•

• 22 de junio de 2012 The Piazza mixer: The experience of a successful startup by its protagonist Sunil Nagaraj, Senior Associate, Bessemer Venture Partners; Pooja Sankar, Fundador, Pizza.com; Prof. Javier Zamora, IESE Business School

FRANCIA 17 de octubre de 2011 What does crowdsourcing mean for business… and its employees? Prof. Evgeny Káganer, IESE Business School

•

5 de diciembre de 2011 Personal branding Bernadette Martin, Fundadora, Visibility Branding

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10 de febrero de 2012 Entrepreneurial speed Prof. Pedro Nueno, IESE Business School

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18 de abril de 2012 Cross cultural connection in a virtual world Prof. Yih-teen Lee, IESE Business School

•

HOLANDA 29 de marzo de 2012 World 3.0: Global prosperity and how to achieve it Profs. Pankaj Ghemawat y Jan Oosterveld, IESE Business School

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HUNGRÍA

7 de diciembre de 2011 A new challenge for leadership. A changing skillset Prof. Paddy Miller, IESE Business School

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2 de febrero de 2012 SenseMaking for ChangeMaking Elizabeth Pastor, Cofundadora, Humantific; Prof. Joaquim Vilà, IESE Business School

IRLANDA

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• 27 de marzo de 2012 The Consumer of the Future Prof. José Luis Nueno, IESE Business School

8 de mayo de 2012 Dangerous connections: Hedge funds brokers and the emergence of a consensus trade Prof. Jan Simon, IESE Business School

•

1 de junio de 2012 IESE AMP-SEP-PMD Alumni Reunion Thomas Wedell-Wedellsborg, Coautor del libro The Innovation Architect; Profs. Hillel Maximon, Paddy Miller, Ahmad Rahnema y Sandra Sieber, IESE Business School

28 de noviembre de 2011 Cena con charla de Javier Estrada Prof. Javier Estrada, IESE Business School

24 de noviembre de 2011 Key learning points for the business world from the global economic crisis Prof. Antonio Argandoña, IESE Business School

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ITALIA 28 de junio de 2012 Marketing 3.0: diretto al cuore Prof. Xavier Oliver, IESE Business School

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San Francisco 23 de febrero de 2012 Dangerous connections: Hedge funds brokers and the

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Memoria Alumni 2011-2012

JAPÓN 20 de septiembre de 2011 World 3.0: Global prosperity and how to achieve it Prof. Pankaj Ghemawat, IESE Business School

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12 de marzo de 2012 Some leadership lessons from the US and Europe’s financial crisis Prof. Jordi Canals, IESE Business School

•

• 4 de abril de 2012 Trends, challenges and opportunities Prof. Jan Oosterveld, IESE Business School

MÉXICO 7 de octubre de 2011 World 3.0: Global prosperity and how to achieve it Prof. Pankaj Ghemawat, IESE Business School

•

8 de marzo de 2012 Invertir en mercados emergentes: situación actual y perspectivas (Ciudad de México) Prof. Javier Estrada, IESE Business School

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9 de marzo de 2012 Invertir en mercados emergentes: situación actual y perspectivas (Monterrey) Prof. Javier Estrada, IESE Business School

•

20 de junio de 2012 E-mobility: pretensión y realidad Prof. Marc Sachon, IESE Business School

•

PERÚ 11 de mayo de 2012 Caso Aires: modo de emprender negocios Prof. Vicente Font, IESE Business School

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POLONIA 9 de febrero de 2012 Global economy outlook Prof. Pedro Videla, IESE Business School

REINO UNIDO 6 de octubre de 2011 Microfinance today Prof. Ahmad Rahnema, IESE Business School

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1 de diciembre de 2011 Marketing 3.0. Straight to the soul. Are agencies helping brands as they were before? Prof. Xavier Oliver, IESE Business School

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22 de marzo de 2012 London 2012 Edwin Moses, Medallista de oro olímpico; Prof. Antonio Dávila, IESE Business School

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18 de abril de 2012 Entrepreneurs breakfast meeting: Started up: Works in progress Vivek Agarwal, Fundador, Strand of Silk; Stephen Finch, Fundador, Vagabond Wines; Juha Koski, Fundador, MadBid.com; Prof. Rob Johnson, IESE Business School

•

• 19 de junio de 2012 The eurozone: a good marriage or a messy divorce? Daniel Franklin, Editor Ejecutivo, The Economist; Prof. Alfredo Pastor, IESE Business School

21 de junio de 2012 Entrepreneurs Breakfast Meeting Brandon Stephens, Fundador, Tortilla; Ritz Steytler, CEO, Servebase; Ernesto Suarez, Fundador, iCarHire Insurance; Prof. Rob Johnson, IESE Business School

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1 de marzo de 2012 Fostering creativity - Lessons from Motion Pictures Prof. Kandarp Mehta, IESE Business School

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12 de abril de 2012 Empik Digital - development strategy overview Dariusz Stolarczyk, COO, Miembro del Consejo, NFI Empik Media & Fashion, Managing Director, Empik Digital

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PORTUGAL 11 de octubre de 2011 I Encontro jantar-tertœlia dos alumni do IESE em Porto António Pires de Lim

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29 de marzo de 2012 Como surgiu e opera a Estrutura de Seguimento do Memorando de Entendimento (ESAME) Carlos Moedas, Secretario de Estado Adjunto del Primer Ministro, Portugal

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30 de mayo de 2012 Encuentro anual IESE - alumni e invitados Carlos Carapeto, IAPMEI; Carlos Henriques, Pescanova; Luis Pereira Santos, Sovena; Tiago Vidal, Sonae Sierra; Prof. Jaume Llopis, IESE Business School

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12 de julio de 2012 Some lessons of leadership from the recent european financial crisis: Implications for business leaders Prof. Jordi Canals, IESE Business School

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RUSIA 21 de mayo de 2012 Global economy outlook Prof. Pedro Videla, IESE Business School

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SINGAPUR 6 de diciembre de 2011 Alumni networking reception

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16 de marzo de 2012 Some leadership lessons from the U.S. and Europe’s financial crisis Prof. Jordi Canals, IESE Business School

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• 30 de mayo de 2012 Trends, challenges and opportunities Prof. Jan Oosterveld, IESE Business School

SUIZA 9 de noviembre de 2011 Impact investing - the power of financial return and positive social impact Profs. Heinrich Liechtenstein y Uli Grabenwarter, IESE Business School

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22 de marzo de 2012 Blinded by growth Prof. Javier Estrada, IESE Business School

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• 21 de junio de 2012 The hidden competency of leadership: Innovation Prof. Paddy Miller, IESE Business School

Memoria Alumni 2011-2012

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ANEXO 2 – E-CONFERENCES Escenarios de futuro de la economía española Luis de Guindos, Ministro de Economía y Competitividad; Prof. Jordi Canals, IESE Business School • El consumidor en América Latina: tendencias y oportunidades de negocio (Brasil y México) Prof.ª Martha Rivera, IPADE Business School, Universidad Panamericana; Profs. Jorge González y Paulo Rocha, IESE Business School • El consumidor en América Latina: tendencias y oportunidades de negocio (Argentina, Chile y Uruguay) Prof. Guillermo D’Andrea, IAE Business School, Universidad Austral; Prof. Guillermo Armelini, ESE Business School, Universidad de los Andes; Prof. Carlos Folle, IEEM, Universidad de Montevideo; Prof. Gustavo García Mansilla, IESE Business School • El consumidor en América Latina: tendencias y oportunidades de negocio (Colombia, Ecuador y Perú) Prof. Luis Fernando Jaramillo, INALDE, Universidad de la Sabana; Prof. Raúl Moncayo, IDE Business School; Prof. Raúl Gonzales, PAD, Universidad de Piura; Prof. Julián Villanueva, IESE Business School • A la búsqueda de financiación: opciones para el emprendedor (Ciclo Iniciativa Emprendedora – Emprendiendo) Oscar Farrés, Investment Manager, Caixa Capital Risc; Antoni Giralt, Presidente, Mercado Alternativo Bursátil; Prof. Alberto Fernández, IESE Business School • Business Model Competitive Dynamics (Ciclo Modelos de Negocio basados en Tecnologías de la Información) Prof. Govert Vroom, IESE Business School • Reconciling work and family: one of the UN’s 3 priorities for 2014 Renata Kaczmarska, Director, UN’s Family Program; Prof.ª Nuria Chinchilla, IESE Business School • World 3.0 and Spain: Solutions to the crisis? Prof. Pankaj Ghemawat, IESE Business School • Back to basics Prof. Carlos Cavallé, IESE Business School • La situación económica actual Prof. Antonio Argandoña, IESE Business School • Great people decisions: rodéate de los mejores Claudio Fernández-Aráoz, Senior Advisor y Miembro, Global Executive Comittee, Egon Zehnder International; Prof. Victoriano Vila, IESE Business School • El panorama global, el caos del euro y el laberinto español Profs. Antonio Argandoña, Núria Mas, Alfredo Pastor y Xavier Vives, IESE Business School • Transformación ordenada = innovación con método = sólidos resultados Prof. Joaquim Vilà, IESE Business School • When commerce goes social (Ciclo Modelos de Negocio basados en Tecnologías de la Información) Prof. Evgeny Káganer, IESE Business School • Management occidental y asiático: su comparación Prof.ª Alesia Slocum, St. Louis University; Prof.ª Yingying Zhang, CUNEF; Prof. Kimio Kase, IESE Business School • El fracaso del Consejo de Administración en la crisis y propuesta de cambios Aldo Olcese, Presidente, Fincorp Mediación, Académico de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras Profs. Carles Cavallé, Alfredo Pastor y Jorge Soley, IESE Business School •

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Memoria Alumni 2011-2012

La competitividad de España versus el resto del mundo según el Banco Mundial Augusto López-Claros, Director, Global Indicators and Analysis, Banco Mundial; Prof. Rolf Campos, IESE Business School • Reforzando las empresas industriales: homenaje a Francisco Rubiralta Vilaseca Profs. Jordi Canals, Carlos Cavallé, Pedro Nueno y Frederic Sabrià, IESE Business School • Pactos entre accionistas: cómo evitar conflictos futuros (Ciclo Iniciativa Emprendedora - Emprendiendo) Timo Buetefisch, Fundador y Director General, Cooltra; Adelaide Cracco, Gerente, Finaves; Profs. Alberto Fernández y Enrique Morera, IESE Business School • Innovation and creative leadership: Some innovation lessons from international companies Prof. Srikant Datar, Harvard Business School; Prof. Jordi Canals, IESE Business School • The world economic outlook (Corporate growth: new business opportunities in the global economy) Michel Camdessus, Gobernador Honorario, Banque de France; Patricia Francis, Executive Director, International Trade Centre; Prof. Janne Haaland-Matlary, University of Oslo; Denise Kingsmill, Director no Ejecutivo, IAG Group; Hans Ulrich Maerki, Miembro del Consejo, ABB; Prof.ª Núria Mas, IESE Business School • Globalization and new business opportunities. The next 10 years (Corporate growth: New business opportunities in the global economy) Isak Andic, CEO, Mango; Hans Jacob Bonnier, CEO, Bonnier AB; Andrea Christenson, CEO, Kathe Kruse Puppen; Stanley Motta, CEO, Motta International; Johan Schrøder, CEO, Schrøder Foundation; Prof.ª Julia Prats, IESE Business School • ¿Quo vadis, Europa? John S. Reed, Presidente, Corporación del MIT, ex-CEO de Citigroup y Expresidente, Bolsa de Nueva York; Prof. Xavier Vives, IESE Business School • Slumdog Millionaire: cuando la realidad excede a la ficción. Sonrisas de Bombay: historia de un emprendedor social Jaume Sanllorente, Fundador y Director, Sonrisas de Bombay; Prof. Santiago Álvarez de Mon, IESE Business School • From SRI to ESG: the coming of age of responsible investing (Ciclo Dirección Estratégica - La sostenibilidad en el siglo XXI) Prof. Fabrizio Ferraro, IESE Business School • ¿Operadoras? ¿Tecnológicas? ¿Bancos?: ¿Quién va a controlar el pago a través del móvil? (Ciclo Grandes Sectores Telecomunicaciones) Prof. Eduardo Calvo, IESE Business School • Social media para la alta dirección Luis Gómez, Director de Marca y Reputación Corporativa, Iberdrola; Jaime Lobera, Director de Marketing, Campofrío España; Sebastián Muriel, Vicepresidente de Corporate Affairs, Tuenti; Prof. José Luis Orihuela, Universidad de Navarra; Prof. Julián Villanueva, IESE Business School • Aprendiendo de otros: ¿por qué en Israel hay tantos emprendedores? (Ciclo Iniciativa Emprendedora Emprendiendo) Eyal Gerber, Fundador, Gerium Biomedical Engineering; Pau Relat, CEO, MAT Holding; Juan Carlos Conde, Director Comercial, TEVA Pharma; Prof. Albert Fernández, IESE Business School •

The change of era is now Nikesh Arora, Senior Vice President, Chief Business Officer, Google; Prof. Philip G. Moscoso, IESE Business School • El mundo de las redes sociales (Ciclo Modelos de Negocio basados en Tecnologías de la Información) Prof.ª Sandra Sieber, IESE Business School • Mejor tecnología en casa que en la empresa: retos y oportunidades Prof. Josep Valor, IESE Business School • Repensando la empresa del 2020 (Creando la empresa del 2020 y su entorno) Jesús Acebillo, Presidente, Novartis; Sebastián Escarrer, Director General, Melià Hotels International; Jorge Gallardo, Presidente, Almirall; Josep Maria Serra, Presidente, Grupo Catalana Occident; Francisco Reynés, CEO, Abertis; Prof. Pedro Nueno, IESE Business School • ¿Son suficientes las reformas estructurales en Europa y en España? (Creando la empresa del 2020 y su entorno) Profs. Antonio Argandoña, Alfredo Pastor y Xavier Vives, IESE Business School • ¿Cómo generar oportunidades profesionales en el entorno actual? (Ciclo Desarrollo Profesional - Las competencias de un buen líder) Consuelo Castilla, Presidenta, Grupo MC Asociados; Dirk Kremer, Socio Director, Q Management de Transición; Juan José Planes Pérez, Presidente, Konsac; Yann Rambousek, Miembro del Consejo Ejecutivo, Catenon Worldwide Executive Search; Prof. Mike Rosenberg, IESE Business School • El sector inmobiliario: situación actual y perspectivas (Ciclo Grandes Sectores - Inmobiliario) Carlos Sala, Secretario de Vivienda y Mejora Urbana, Generalitat de Catalunya; Prof. José Luis Suárez, IESE Business School • Aprendiendo a perder Joaquín Ayuso, Vicepresidente, Ferrovial; Ismael Santos, Exjugador de baloncesto, Real Madrid; Prof. Santiago Álvarez de Mon, IESE Business School • Gobierno corporativo y sostenibilidad: avances, desafíos y oportunidades (Ciclo Dirección Estratégica - La sostenibilidad en el siglo XXI) Prof. Pascual Berrone, IESE Business School • An economic outlook from the American perspective - Global economic outlook and insights from the media industry Prof. Pedro Videla, IESE Business School • Colombia: la transformación de un país (2002-2010) Álvaro Uribe, Expresidente, Colombia; Prof. Juan José Toribio, IESE Business School • Las claves de la nueva reforma laboral y su impacto en la empresa Prof. Sandalio Gómez, IESE Business School • El modelo de negocio como arma competitiva (Ciclo Modelos de Negocio basados en Tecnologías de la Información) Prof. Joan E. Ricart, IESE Business School • El poder del consumidor Julio Linares, CEO, Telefónica; Prof. Josep Valor, IESE Business School • La salud del ejecutivo Dr. Oscar Beloqui, Director de la Unidad de Chequeos, Clínica Universidad de Navarra; Dra. Isabel Coma, Especialista del Departamento de Cardiología y Cirugía Cardiaca, Clínica Universidad de Navarra; Dra. Pilar de Castro, Médico especialista en Psiquiatría del Departamento de Psiquiatría y •

Psicología Médica, Clínica Universidad de Navarra; Prof. Joan de Dou, IESE Business School • Tú y la orientación al mercado, una cuestión de saber... - (Ciclo Desarrollo Profesional - Las competencias de un buen líder) Prof. Carlos García Pont, IESE Business School • Políticas económicas para salir de una crisis Profs. Antonio Argandoña, Alfredo Pastor y Xavier Vives, IESE Business School • Legacies of women - The Global Summit of Women and IESE Business School Nuria Cabutí, CEO, Random House Mondadori; Macarena Cassinello, Vicepresidenta, Case New Holland; Irene Natividad, Presidenta, Global Summit of Women; Elizabeth Trallero, CEO, Congost Plastic; Prof.ª Nuria Chinchilla, IESE Business School; Mireia Rius, Directora, Alumni and Institutional Development, IESE Business School • Perspectivas económicas y previsiones Profs. Javier Díaz-Giménez y Juan José Toribio, IESE Business School • The world in 2012 Daniel Franklin, Editor Ejecutivo, The Economist; Prof. Juan José Toribio, IESE Business School • ¿Cuáles son las causas de la satisfacción en la vida y cómo me afectan como directivo y emprendedor? Prof. Franz Heukamp, IESE Business School • Determinación de perfiles para un Consejo de Administración de empresa familiar (Ciclo Empresa Familiar - Consejo de Administración en la empresa familiar) Profs. Rafael Fraguas y Josep Tàpies, IESE Business School • ¿Cómo pueden protegerse las empresas en entornos corruptos? Jordi Sellarés, Secretario General, Cámara de Comercio Internacional en España; Prof. Antonio Argandoña, IESE Business School • El futuro de la industria sanitaria. ¿Una mejor “receta” para crear valor? (Ciclo Grandes Sectores - Sanitario) Profs. Núria Mas y Alejandro Lago, IESE Business School • La intuición en la toma de decisiones (Ciclo Desarrollo Profesional - Las competencias de un buen líder) Prof. Miguel Ángel Ariño, IESE Business School • Balance de la política energética: urge su reforma (Ciclo Grandes Sectores - Energía) Prof. Juan Luis López Cardenete, IESE Business School • La sostenibilidad en España: lo que hemos avanzado y lo que hemos aprendido Juan Alfaro, Secretario General, Club de Excelencia en Sostenibilidad; José Longás, CEO y Director General, BSH Electrodomésticos España, Presidente, Club de Excelencia en Sostenibilidad; Prof. Joan Enric Ricart, IESE Business School • Claves de la segunda carrera profesional Miguel Bruni, PDG-A-09 por IESE, MBA por IAE; Prof. Luis Manuel Calleja, IESE Business School • Informe de PwC sobre Consejos de Administración ¿Ha afectado la crisis a su funcionamiento? (Ciclo Empresa Familiar - Consejo de Administración en la empresa familiar) Luis Ferrándiz, Senior Advisor, PwC; Mario Lara, Socio y Miembro de la Comisión Ejecutiva, PwC; Prof. Josep Tàpies, IESE Business School • La continua reinvención de la empresa moderna: el caso de IBM, en su centenario Juan Antonio Zufiria, Presidente, IBM España, Portugal, Grecia e Israel; Prof. Joan Enric Ricart, IESE Business School Memoria Alumni 2011-2012

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Por qué la ética es necesaria para una buena dirección: siete razones de peso (Ciclo Ética y Responsabilidad Empresarial Calidad ética y humana en las organizaciones) Prof. Domènec Melé, IESE Business School • GAR - Welcome & opening remarks Antonio González Adalid, Presidente, IESE Alumni Association; Profs. Jordi Canals, Javier Quintanilla y Julián Villanueva, IESE Business School; Mireia Rius, Directora, Alumni Division • GAR - Insights on leadership Isidre Fainé, Presidente, CaixaBank; Prof. Santiago Álvarez de Mon, IESE Business School • GAR - Perspectives of the global economic landscape José Manuel González-Páramo, Miembro del Consejo Ejecutivo, Banco Central Europeo; Susan Segal, CEO, Presidenta, Americas Society, Council of Americas; Profs. Juan José Toribio y Pedro Videla, IESE Business School • GAR - Business opportunities in developing economies Bruno di Leo, Director General, IBM Growth Markets; Adriana Hauser, Corresponsal, CNN; Prof. Pankaj Ghemawat, IESE Business School • GAR - Challenges & opportunities for global companies Jay Ireland, Presidente y CEO, GE África; Kees Storm, Expresidente del Consejo, AEGON; Prof. Eric Weber, IESE Business School • GAR - Unleashing creativity in the world of business Luis Abril, General Technical Secretary, Telefónica; Ferran Adrià, Chef and Co-Owner, El Bulli Foundation; Prof. Julián Villanueva, IESE Business School • GAR - Biomedical Innovation for Society Dr. Carlos Cordón-Cardó, Chair of the Pathology Department, Mount Sinai Medical Center; Dr. Jesús M. Prieto, Director, Division of Hepathology and Gene Therapy, CIMA, University of Navarra; Prof.ª Beatriz Muñoz-Seca, IESE Business School • GAR - Next steps for international companies Ángel Cano, Presidente y CEO, BBVA; Hans Ulrich Maerki, Miembro del Consejo, ABB; Patricia Francis, Executive Director, International Trade Centre; Prof. Francisco Iniesta, IESE Business School • ¿Es el momento para la empresa española de recurrir a la banca extranjera? Prof. Jorge Soley, IESE Business School • Gestión del tiempo personal y profesional (Ciclo Desarrollo Profesional - Las competencias de un buen líder) Prof.as Nuria Chinchilla y Maruja Moragas, IESE Business School • La responsabilidad social de las empresas ante la crisis: experiencias sobre la destrucción y creación de empleo Luis Cano, Director de Recursos Humanos, Grupo Ficosa; Domingo Goenaga , Vicepresidente del Consejo, General Cable Sistemas; Juan Pedro Herrera, Director de Recursos Humanos, Lilly España; Ángel Pes, Subdirector General de “la Caixa”, Director, Área de Responsabilidad Corporativa y Marca; Prof. Antonio Argandoña, IESE Business School • The future outlook and challenges for Europe in today’s context Romano Prodi, Ex Primer Ministro de Italia y Expresidente de la Comisión Europea; Prof. Jordi Canals, IESE Business School • ¿Saldremos de la crisis? Políticas y previsiones Profs. Antonio Argandoña, Alfredo Pastor y Xavier Vives, IESE Business School • Liderazgo, un viaje interior (Ciclo Desarrollo Profesional - Las competencias de un buen líder) Prof. Santiago Álvarez de Mon, IESE Business School •

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Memoria Alumni 2011-2012

¿Saldremos de la crisis? Políticas y previsiones Profs. Antonio Argandoña, Javier Díaz-Giménez y Juan José Toribio, IESE Business School • Improving European companies’ competitiveness: The Siemens experience Peter Loescher, Presidente, SIEMENS; Prof. Jordi Canals, IESE Business School • El desafío Starbucks: cómo Starbucks luchó por su vida sin perder su alma Howard Schultz, Presidente y CEO, Starbucks Coffee Company; Prof. Julián Villanueva, IESE Business School

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ANEXO 3 – GENERACIÓN DE NUEVAS IDEAS LIBROS Álvarez de Mon, S., Aprendiendo a perder, Plataforma Editorial, 2012. • Ariño, M. Á., y Maella, P., Iceberg sighted, e-book, Newcelona. com, 2011. • Dávila, A., y Elvira, M., Understanding organizations in complex, emergent, and uncertain environments, Palgrave Macmillan, 2012. • Done, A., Global trends: Facing up to a changing world, Palgrave-Macmillan, 2011. • Gallo, M. Á., El futuro de la empresa familiar, Profit-Bresca, 2011. • Melé, D., Human development in business, Palgrave Macmillan, 2012. • Melé, D., Management ethics, Palgrave Macmillan, 2012. • Quintanilla, J., Poal, G., Gutiérrez, S., y Sánchez-Runde, J., Retos de la dirección de personas, FT Prentice Hal, 2011. • Suárez, J. L., La inversión inmobiliaria en España 2001-2011, EUNSA, 2011. • Toro, J. M., y Bel, I., La televisión en España. Informe 2011, UTECA, 2011. • Toro, J. M. y Bel, I., Libro Blanco de la Prensa Diaria 2012, AEDE, 2011. • Villanueva, J., y Bel, I., Comunicación: Casos Prácticos, Dircom, 2012. •

JOURNALS • Agnese, P., y Ricart, J.E., “Deslocalizaciones y productividad: ¿una oportunidad para España?”, Papeles de Economía Española, 2012, pp. 148-164. • Almandoz, J., “Arriving at the starting line: The impact of community and financial logics on new banking ventures”, Academy of Management Journal, 2012. • Amit, R., y Zott, C., “Creating value through business model innovation”, Sloan Management Review, vol. 53, n.º 3, 2012, pp. 41-49. • Anderson, C., Brion, S., Moore, D. y Kennedy, K., “A status-enhancement account of overconfidence”, Journal of Personality & Social Psychology. • Argandoña, A., Bilbeny, N. y Camps, V., “Code of ethics for politicians”, Ramón Lull Journal of Applied Ethics, n.º 3, 2012, pp. 9-16. • Arranz, L. I., Canela, M. A., y Rafecas, M., “Fibromyalgia and diet-related diseases: Does health professional advice make sense?”, Journal of Pharmacy and Nutrition Sciences, vol. 1, n.º 2, 2011, pp. 1-8.

Arranz, L., Canela, M. A. y Rafecas, M., “Dietary aspects in fibromyalgia patients: Results of a survey on food awareness, allergies, and nutritional supplementation”, Rheumatology International, vol. 32, n.º 9, 2012, pp. 2.615-2.621. • Arranz, L., Canela, M. A. y Rafecas, M., “Relationship between body mass index, fat mass and lean mass with sf-36 quality of life scores in a group of fibromyalgia patients”, Rheumatology International, 2011. • Asslender, M., Vaccaro, A., y Andreaus, M., “Which values for which organization?”, Introduction to the Special Issue of the EBEN AC 2010 Conference, Journal of Business Ethics, vol. 106, n.º 1, 2012, 1-3. • Ayuso, S., Rodríguez, M. A., García-Castro, R., y Ariño, M. Á., “Maximizing stakeholders’ interests: An empirical analysis of the stakeholder approach to corporate governance”, Business and Society. • Ayuso, S., Rodríguez, M. A., García-Castro, R., y Ariño, M. Á., “Does stakeholder engagement promote sustainable innovation orientation?”, Industrial Management & Data System, vol. 111, n.os 8-9, 2011, pp. 1.399-1.417. • Baucells, M. y Heukamp, F., “Probability and time trade-off”, Management Science, vol. 58, n.º 4, 2012, pp. 831-842. • Berrone, P., Cennamo, C., Cruz, C. y Gómez-Mejía, L., “Socio-emotional wealth and proactive stakeholder engagement: Why family controlled firms care more about their stakeholders?”, Entrepreneurship Theory and Practice. • Berrone, P., Cruz, C. y Gómez-Mejía, L. R., “Socioemotional wealth in family firms: Theoretical dimensions, assessment approaches, and agenda for future research”, Family Business Review, versión online, 2012. • Berrone, P., Fosufuri, A., Gelabert, L., y Gómez-Mejía, L., “Necessity as the mother of ‘green’ inventions: Institutional pressures and environmental innovations”, Strategic Management Journal. • Berrone, P., Gertel, H., Giuliodori, R., Bernard, L., y Meiners, E., “Determinant of micro-enterprises: Preliminary evidence from Argentina”, Journal of Small Business Management. • Cabral, L., “Oligopoly dynamics”, International Journal of Industrial Organization, vol. 30, n.º 3, 2012, pp. 278 282. • Cabral, L., “Technology uncertainty, sunk costs, and industry shakeout”, Industrial and Corporate Change, vol. 21, n.º 3, 2012, pp. 539-552. • Cabral, L. y Fishman, A., “Business as usual: A consumer search theory of sticky prices and asymmetric price adjustment”, International Journal of Industrial Organization, vol. 30, n.º 4, 2012, pp. 371-376. • Cabral, L. y Vasconcelos, H., “Vertical integration and right of first refusal”, Economics Letters, vol. 113, n.º 1, 2011, pp. 50-53. • Calvo, E., Muñoz, O., Vidal, J. y Agustín, A., “Downlink coordinated radio resource management in cellular networks with partial CSI”, IEEE Transactions on Signal Processing, vol. 60, n.º 3, 2012, pp. 1.420-1.431. • Canela, M. A. y Pedreira-Collazo, E., “Modeling dependence in Latin American markets using copula functions”, Journal of Emerging Market Finance, vol. 11, 2012, pp. 231-270. • Caro, F. y Martínez de Albéniz, V., “Product and price competition with satiation effects”, Management Science, vol. 58, n.º 7, 2012, pp. 1.357-1.373. • Cespa, G. y Vives, X., “Dynamic trading and asset prices: Keynes vs. Hayek”, Review of Economic Studies, vol. 79, n.º 2, 2012, pp. 539-580. •

Chiner, A., “La necesidad de un buen gobierno de la familia en las empresas familiares”, Universia Business Review, vol. 32, 2011, pp. 102-110. • Dávila, A. y Elvira, M., “Humanistic leadership: Lessons from Latin America”, Journal of World Business, versión online, 2012. • De Santiago, R. y Estrada, J., “Geometric mean maximization: Expected, observed, and simulated performance”, Journal of Investing. • Díaz-Giménez, J. y Giolito, E., “Accounting for the timing of first marriage”, International Economic Review, 2013. • Estrada, J., “Black swans, beta, risk, and return”, Journal of Applied Finance, 2012, vol. 22, p.77. • Fernández, P., “How to value a seasonal company discounting cash flows”, European Research Studies, vol. XIV, n.º 2, 2011, pp. 27-52. • Fernández, P., Aguirreamalloa, J. y Corres, L., “Market risk premium used in 56 countries in 2011: A survey with 6,014 answers”, Journal of Business Valuation, vol. 2, 2011, pp. 55-72. • Ferrer, J. C., Rocha e Oliveira, P., y Parasuraman, A., “The behavioral consequences of repeated flight delays”, Journal of Air Transport Management, vol. 20, 2012, pp. 35-38. • García-Castro, R., Canela, M. A. y Ariño, M. Á., “Over the long run? The impact of stakeholder management on short run and long run shareholder value creation”, Business and Society, vol. 50, n.º 3, 2011, pp. 485-512. • García-Castro, R. y Sharma, P., “Family involvement - firm performance link: Winning configurations revealed by set-theoretic methods”, Universia Business Review, vol. 32, 2011, pp. 54-68. • Green, L. y Yankovic, N., “Nurse staffing: A queuing approach”, Operations Research. • Gual, J. y Mas, N., “Industry characteristics and anti-competitive behavior. Evidence from the European commission’s decisions”, Review of Industrial Organization, vol. 39, n.º 3, 2011, pp. 207-230. • Landsman, V. y Stremersch, S., “Multi-homing in two-sided markets: An empirical inquiry in the video game console industry”, Journal of Marketing, vol. 75, n.º 6, 2011, pp. 39-54. • Las Heras, M. y Grau, M., “Having an impact: Learning from those who have done it”, Industrial and Organizational Psychology: Perspectives on Science and Practice, vol. 4, n.º 3, 2011, pp. 338-341. • Lee, Y. T. y Antonakis, J., “When preference is not satisfied but the individual is: How power distance moderates person −Job fit”, Journal of Management, versión online, 2012. • Lemmens, A., Croux, C. y Stremersch, S., “Dynamics in the international market segmentation of new product growth”, International Journal of Research in Marketing, vol. 29, n.º 1, 2012, pp. 81-92. • Marquis, C., Guthrie, D. y Almandoz, J., “State activism and the hidden incentives behind bank acquisitions”, Social Science Research, vol. 41, n.º 1, 2012, pp. 130-145. • Martínez de Albéniz, V. y Simchi-Levi, D., “Supplier-buyer negotiation games: Equilibrium conditions and supply chain efficiency”, Production and Operations Management, 2012. • Masih, R., Peters, S. y de Mello, R., “Oil price volatility and stock price fluctuations in an emerging market: Evidence from South Korea”, Energy Economics, vol. 33, n.º 5, 2011, pp. 975-986. • McEvily, B., Jaffee, J. y Tortoriello, M., “Not all bridging ties are •

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equal: The temporal dynamics of social networks on law firm performance”, Organization Science, vol. 23, n.º 2, 2012, pp. 547-563. • Melé, D., “The Firm as a ‘Community of Persons’: A pillar of humanistic business ethos”, Journal of Business Ethics, vol. 106, n.º 1, 2012, pp. 89-101. • Mendenhall, M. E., Reiche, S., Bird, A. y Osland, J. S., “Defining the ‘global’ in global leadership”, Journal of World Business, versión online, 2012. • Morals-Fusco, P., Saurí, S. y Lago, A., “Potential freight distribution improvements using motorways of the sea”, Journal of Transport Geography, vol. 24, 2012. • Moszoro, M., “Overcoming opportunism in public-private project financing”, Journal of Applied Corporate Finance. • Ng, I., Winter, D. G. y Cardona, P., “Resource control and status as stimuli for arousing power motivation: An American-Chinese comparison”, Motivation and Emotion, vol. 35, n.º 3, 2011, pp. 328-337. • Nueno, P., “Iniciativa emprendedora y empresa familiar: emprendiendo a través de las generaciones”, Universia Business Review, vol. 32, 2011, pp. 102-110. • Ormazabal, G., Barth, M. E. y Taylor, D., “Asset securitizations and credit risk”, Accounting Review, vol. 87, n.º 2, 2012, pp. 423-448. • Peters, S., Miller, M. y Kusyk, S., “How relevant is corporate governance and corporate social responsibility in emerging markets?”, Corporate Governance, vol. 11, n.º 4, 2011. • Prats, M. J., Sosna, M. y Velamuri, R., “Managing in different growth scenarios”, California Management Review, vol. 54, n.º 4, 2012, pp. 118-142. • Quintane, E., Casselman, R. M., Reiche, S. y Nylund, P. A., “Innovation as a knowledge-based outcome”, Journal of Knowledge Management, vol. 15, n.º 6, 2011, pp. 928-947. • Reiche, S., “Knowledge benefits of social capital upon repatriation: A longitudinal study of international assignees”, Journal of Management Studies, vol. 49, 2012, pp. 1.052-1.077. • Ricart, J. E., “A push for research and internationalization in European business schools”, British Journal of Management, vol. 22, n.º 3, 2011, pp. 550-554. • Sánchez-Jiménez, I., Hidalgo, O., Canela, M. A., Siljak-Yakovlev, S., Solic, M. E., Vallès, J. y Garnatje, T., “Genome size and chromosome numbers of echinops (asteraceae, cardueae) in the Aegean and Balkan Regions: Technical aspects of nuclear DNA amount assessment and genome evolution in a phylogenetic frame”, Plant Systematics and Evolution, versión online, 2012. • Sison, A., Hartman, E. M. y Fontrodona, J., “Introduction to the special issue on ‘reviving tradition: Virtue and the common good in business and management’”, Business Ethics Quarterly, vol. 22, n.º 2, 2012, pp. 207 210. • Sison, A. y Fontrodona, J., “The common good of the firm in the Aristotelian-Thomistic tradition”, Business Ethics Quarterly, vol. 22, n.º 2, 2012, pp. 211-246. • Steers, R., Sánchez-Runde, C. y Nardon, L., “Culture, cognition, and managerial leadership”, Asia Pacific Business Review, 18(3), 2012, pp. 425-439. • Steers, R., Sánchez-Runde, C. y Nardon, L., “Leadership in a Global context: New directions in research and theory development”, Journal of World Business, versión online, 2012. • Stein, G. y Capape, J., “Factors of CEO failure: Mapping the 58

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debate”, Corporate Ownership and Control, vol. 9, n.º 1, 2011, pp. 9-39. • Stein, G. y Plaza, S., “The role of the independent director in CEO supervision and turnover”, Corporate Ownership and Control, vol. 9, n.º 1, 2011, pp. 40-59. • Tapies, J., “Empresa familiar: un enfoque multidisciplinar”, Universia Business Review, vol.32, 2012, pp. 12-25. • Tàpies, J. y Fernández-Moya, M., “Values and longevity in family business: Evidence from a cross-cultural analysis”, Journal of Family Business Management, vol. 2, 2012, pp. 130-147. • Tortoriello, M., Perrone, V. y McEvily, B., “Cooperation Among competitors as status-seeking behavior: Network ties and status differentiation”, European Management Journal, vol. 29, n.º 5, 2011, pp. 335-346. • Tortoriello, M., Reagans, R. y McEvily, B., “Bridging the knowledge gap: The Influence of strong ties, network cohesion, and network range on the transfer of knowledge between organizational units”, Organization Science, versión online, 2011. • Turilli, M. y Vaccaro, A., “Internet neutrality: Ethical issues in the internet environment”, Philosophy and Technology, vol. 25, n.º 2, 2012, pp. 133-151. • Vaccaro, A., “To pay or not to pay? Dynamic transparency and the fight against the mafia’s extortionists”, Journal of Business Ethics, vol. 106, n.º 1, 2012, pp. 23-35. • Verniers, I., Stremersch, S. y Croux, C., “The global entry of new pharmaceuticals: A joint investigation of launch window and price”, International Journal of Research in Marketing, vol. 28, n.º 4, 2011, pp. 295-308. • Vives, X., “Competition policy in banking”, Oxford Review of Economic Policy. • Vives, X., “Strategic supply function competition with private information”, Econometrica, vol. 79, n.º 6, 2011, pp. 1.919-1.966. • Walls, J., Berrone, P. y Phan, P., “Corporate governance and environmental performance: Is there really a link?”, Strategic Management Journal, versión online, 2012.

ANEXO 4 – FORMACIÓN DE PROFESORES PROFESORES QUE ESTÁN CURSANDO EL DOCTORADO EN LA ACTUALIDAD PROFESOR/A

UNIVERSIDAD

DEPARTAMENTO

PAÍS DE ORIGEN

Bellezza, Silvia Fülöp, Istvan Muktambar Gallo, Íñigo

Harvard University University of Washington UCLA Anderson School of Management

Dirección Comercial Iniciativa Emprendedora Dirección Comercial

Italia Austria España

FACULTY INCORPORACIONES 2011/2012 PROFESOR/A Altman, Steve Antón, Miguel Olsen, Morten Ormazábal, Gaizka Valentí, Albert

CATEGORÍA ACADÉMICA UNIVERSIDAD DEPARTAMENTO Lecturer Harvard University, Kennedy Dirección Estratégica School of Government Profesor Adjunto London School of Economy Dirección Financiera and Political Science Profesor Adjunto Standford University Contabilidad y control Lecturer Universitat Politècnica de Dirección de Producción, Catalunya Tecnología y Operaciones Investigador Universidad de Navarra, IESE Dirección Comercial

PAÍS DE ORIGEN Estados Unidos España España España España

INCORPORACIONES 2010-2011 PROFESOR/A Almandoz, John

CATEGORÍA ACADÉMICA Profesor Adjunto

UNIVERSIDAD Harvard University

Brion, Sebastien

Profesor Adjunto

Ghosh, Anindya

Profesor Adjunto

Vaccaro, Antonino Zamora, Javier

Profesor Adjunto Lecturer

UC Berkeley’s Haas School of Business University of Pennsylvania, Wharton School Carnegie Mellon University Columbia University

DEPARTAMENTO Dirección de Personas en las Organizaciones Dirección de Personas en las Organizaciones Iniciativa Emprendedora

PAÍS DE ORIGEN Estados Unidos

India

Ética Empresarial Sistemas de Información

Italia España

Bélgica

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ANEXO 5 – AGRUPACIONES TERRITORIALES AGRUPACIÓN TERRITORIAL

PRESIDENTE

PROGRAMA

ANDALUCÍA

PEDRO GUERRERO

MBA '90

ARAGÓN

JAVIER LORIENTE

PDD '91

BALEARES

RAÚL GONZÁLEZ

MBA '86

GALICIA

LUIS FERNANDO QUIROGA

PADE '83

LEVANTE

IÑIGO PARRA

MBA '90

MADRID

TOMÁS GARCÍA MADRID

MBA '88

NAVARRA-PAÍS VASCO-LA RIOJA

JAVIER CHOCARRO

MBA '88

ALEMANIA

ALEXANDER METTENHEIMER

AMP '05

AUSTRIA

MARKUS SCHWARZ

MBA '96

BÉLGICA Y LUXEMBURGO

LAURENCE BATTAILLE DE STAPPENS

MBA '95

FRANCIA

GLORIA PERRIER-CHÂTELAIN

EMBA '93

ITALIA

MARCO MORGESE

MBA '03

PAÍSES BAJOS

PHILIP ALBERDINGK

MBA '89

PAÍSES NÓRDICOS

PENDIENTE DE ASIGNACIÓN

ESPAÑA

EUROPA

POLONIA

PIOTR KAMINSKI

AMP '07

PORTUGAL

JOSÉ GABRIEL CHIMENO

PDG '95

REINO UNIDO

CHRIS DANIELS

MBA '00

RUSIA

MIKHAIL IVANOV (Desde noviembre del 2011)

GEMBA ‘10

SUIZA

BENCE ANDRAS

AMP MÚNICH '07

ARGENTINA Y URUGUAY

MARIO FRANZINI

MBA '74

BRASIL

ADRIANO AMARAL

AMP BRASIL '07 / MBA '94

CANADÁ

ALFONSO SORIANO

MBA '84

CHILE

LIONEL OLAVARRÍA

MBA '75

COLOMBIA

PENDIENTE DE ASIGNACIÓN

ESTADOS UNIDOS

ALAN PACE

MBA '94

ALAN PACE

MBA '94

Pacific South West Regional Club

ROBB BITTNER

MBA '98

Southern Atlantic Regional Club

FRANCISCO LARENAS (Desde mayo del 2012)

GEMBA ‘05

MÉXICO

GÉRARD SCHOOR

MBA '91

PERÚ

JORGE JAMES

MBA '92

CHINA

MYRA YU

MBA '99

INDIA

VINAY KOTHARI

MBA '92

JAPÓN

KENJI TOMINO

MBA '08

AMÉRICA

Mid Atlantic Regional Club

ASIA

60

Memoria Alumni 2011-2012

Av. Pearson, 21 08034 Barcelona, España Tel.: +34 93 253 42 00 Fax: +34 93 253 43 43

DEVElopING lEaDErs you CaN trust www.iese.edu

Camino del Cerro del Águila, 3 (Ctra. de Castilla, Km 5,180) 28023 Madrid, España

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165 W. 57th Street New York, NY 10019-3211 USA

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