“La inclinación de mi vida ha sido hacer cosas que brinden placer a la gente en formas sorprendentemente nuevas. Al hacerlo me satisfago” Walt Disney
EL SER HUMANO Y SUS OPCIONES DE TRABAJO AMERICA LATINA HOY
EMPLEOS IMPRODUCTIVOS
BUROCRACIA
EMPLEO
EL SER HUMANO Y SUS OPCIONES DE TRABAJO
UNA OBLIGACION
CULTURA DEL TRABAJO PRODUCTIVO
LAS NUEVAS EMPRESAS TENDENCIAS
CONOCIMIENTO
GLOBALIZACION
RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL
VALOR AGREGADO
DIPLOMADO EN PLAN DE NEGOCIOS PLAN DE DESARROLLO DE MEDELLIN MEDELLIN PRODUCTIVA, COMPETITIVA Y SOLIDARIA 2004 - 2007 U DE M UNIDAD EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL 2005
CRITERIOS DE ACTUACION:
EL ESTADO PROMOTOR DE DESARROLLO PRODUCTIVO Y GENERADOR DE CONDICIONES PARA EL DESARROLLO. EL EMPRESARISMO, LA CAPACIDAD DE APRENDIZAJE Y EL USO DEL CONOCIMIENTO, FACTORES CLAVES DE CREACION DE RIQUEZA Y JALONAMIENTO DEL DESARROLLO. EL MEJORAMIENTO EN LOS NIVELES DE DESARROLLO HUMANO Y LAS CONDICIONES DE CALIDAD DE VIDA SON EL RESULTADO DE LA ACCION CONJUNTA DE TODOS LOS ACTORES DE LA SOCIEDAD.
ESTRUCTURA EMPRESARIAL DE LA CIUDAD: CANTIDAD MICROEMPRESAS
%
44.974
89.0
PEQUEÑAS
4.178
8.3
MEDIANAS
776
1.5
GRANDES
602
1,2
50.530
100.0
TOTAL
ESCENARIO OBJETIVO:
CRECIMIENTO DE LA ECONOMIA REGIONAL POR ENCIMA DEL 5 – 6% QUE EL TLC CON ESTADOS UNIDOS SEA APROVECHADO POR LAS EMPRESAS EN SUS ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACION.
RESULTADOS ESPERADOS:
GENERACION DE EMPLEO AL 2007
BAJAR TASA DE DESEMPLEO
90.000 EMPLEOS
ENTRE
2Y3 PUNTOS
REQUERIMIENTOS DE LA CIUDAD:
2.000 PROYECTOS PRODUCTIVOS NUEVOS SOSTENIBLES
5.000
1.500
EMPRESAS FORTALECIDAS EN LOS CLUSTER ESTRATEGICOS
EMPRESAS FORTALECIDAS EN EXPORTACION
INVERSIONES REQUERIDAS....
LA CIUDAD
LA INDUSTRIA
13 BILLONES
55 BILLONES
EN CUATRO AÑOS
EN CUATRO AÑOS
APORTES DE LA ALCALDIA:
CREACION DE EMPRESAS
APOYAR
400 DE LAS 2.000
APORTES DE LA ALCALDIA:
SIMPLIFICACION DE TRAMITES
UN SOLO PASO Y UN SOLO SITIO
APORTES DE LA ALCALDIA:
PROMOCION FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
APALANCAR
3.000 EMPRESAS CON EL SECTOR PRIVADO
APORTES DE LA ALCALDIA:
EMPLEOS DIRECTOS
1
100.000 CONTRATACIONES LABORALES 1
CONTRATACIONES TEMPORALES, CONSULTORIAS, ASESORIAS ASOCIADAS A LA EJECUCION DE LOS PROYECTOS ESTRATEGICOS. INVERSION 4 BILLONES DE PESOS
INSTRUMENTOS DE LA ALCALDIA: EMPRENDIMIENTO Y CREACION DE EMPRESAS
MEDELLIN EMPRENDE FONDO DE FINANCIACION DE NUEVAS EMPRESAS CREACION NODOS DE INCUBACION REDUCCION DE TRAMITES APRENDICES DEL SENA APOYO AGRICULTURA URBANA Y BIOTECNOLOGIA BANCO DE LAS OPORTUNIDADES SISTEMA DE INFORMACION DE CRUCE DE OFERTA DEMANDA.
Y
INSTRUMENTOS DE LA ALCALDIA: FORMALIZACION Y CRECIMIENTO EMPRESARIAL
PROYECTOS ASOCIATIVOS CON PADRINOS SOLIDARIOS ORGANIZACIÓN DE VENTEROS CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS EMPRESAS COMUNITARIAS CAMPESINAS ASISTENCIA EMPRESARIAL PARA EL DESARROLLO AGROINDUSTRIAL
INSTRUMENTOS DE LA ALCALDIA: FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
CULTURA MEJORAMIENTO E INNOVACION EN MIPYMES INVESTIGACION, INNOVACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO INTEGRACION EMPRESARIAL EN PRODES FOMENTO CULTURA SOLIDARIA TECNOLOGIAS INFORMACION Y COMUNICACIONES PARA INTERNACIONALIZACION CAPACITACION TECNICO-TECNOLOGICA EN COLECTIVOS SOLIDARIOS SISTEMAS DE INFORMACION LABORAL FORMACION MEDIA TECNICA
INSTRUMENTOS DE LA ALCALDIA: PROMOCION COMERCIAL EMPRESARIAL
ACCESO A MERCADOS A TRAVES DE FERIAS Y MISIONES INTERNACIONALES GERENCIA DE ACUERDOS DE LIBRE COMERCIO ACCESO A MERCADOS A TRAVES DE FERIAS REGIONALES ACCESO A MERCADOS A TRAVES DE SALONES DE PROVEEDORES MERCADOS CAMPESINOS VENTAS A RESTAURANTES ESCOLARES PROGRAMAS DE DESARROLLO DE PROVEEDORES A TRAVES DE ENTIDADES PUBLICAS COMO EEPPM
CLUSTERS Y SECTORES ESTRATEGICOS:
ENERGIA SALUD
AGRO ALIMENTA RIO
PRODUCTOS FORESTALES
CONFECCION CONSTRUCCION VIVIENDA
TURISMO
SECTORES TRANSVERSALES:
SOFTWARE
TRANSPORTE
MAQUINARIA Y EQUIPO
DIPLOMADO EN PLAN DE NEGOCIOS COMPETENCIAS DEL EMPRESARIO U DE M UNIDAD EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL 2005
EL EMPRESARIO HABILIDADES
LIDERAZGO
CREATIVIDAD
TRABAJO EQUIPO
TOMA DECISIONES
MANEJO PERSONAL
MANEJO RIESGO
NEGOCIACION
EL EMPRESARIO
LIDERAZGO
TENACIDAD
PERSISTENCIA
CUMPLIR COMPROMISOS
SACRIFICIO PERSONAL
DISCIPLINA
PACIENCIA
EL EMPRESARIO
LIDERAZGO CONTINUACION:
INICIATIVA
INSPIRADOR
CONTRUCTOR EQUIPOS TRABAJO
TRATO PERSONAL
EL EMPRESARIO
CREATIVIDAD PENSAMIENTO LATERAL
ADAPTACION AL CAMBIO
MENTE ABIERTA
APRENDE FACILMENTE SIN TEMOR A FALLOS
EL EMPRESARIO
TRABAJO EN EQUIPO RECURSO ESTRATEGICO
PARTICIPACION
IDENTIFICACION DE BARRERAS
PROCESO COLECTIVO
SINERGIA
OBJETIVOS COMUNES
EL EMPRESARIO
MANEJO DE PERSONAL
PODER
RECOMPENZA
PARTICIPACIÓN
NEGOCIACION
CUADRO DE TRABAJO EN EQUIPO
INTERES POR LAS PERSONAS
1.9 TRANQUILO Y AGRADABLE
9.9 RETADOR Y COMPROMETIDO
5.5 INTERESANTE SATISFACTORIO
1.1 RUTINARIO
9.1 CRITICO Y TENSO
INTERES POR LA PRODUCCION
ESTILOS 9.1 MAXIMO INTERES POR LA PRODUCCION; MINIMO INTERES POR LAS PERSONAS: CONFLICTO, IMPOSICION, COMPETENCIA Y CRITICA. EL JEFE DA ORDENES
1.9 MINIMO INTERES POR LA PRODUCCION; MAXIMO INTERES POR LA GENTE: CORDIALIDAD ANTES QUE RESULTADOS OPERATIVOS, PREOCUPACION POR RECOMPENSAS, EVITAR CONFLICTOS. EL JEFE ES MAS UN AMIGO QUE UN LIDER
1.1 INTERES MINIMO POR LA PRODUCCION Y POR LA GENTE: ACATAR ORDENES, INDIVIDUALISMO, BAJA TOLERANCIA AL RIESGO. EL JEFE SOLO TIENE EL TITULO
5.5 INTERES PROMEDIO: CONFORMISMO CON LA ORGANIZACIÓN, SE MINIMIZA EL CONFLICTO.
9.9 EL EQUIPO Y SUS MIEMBROS SE ORIENTAN HACIA LAS METAS Y BUSCAN RESULTADOS MEDIANTE PARTICIPACION Y COMPROMISO.
9 + 9 PATERNALISMO. AUTORIDAD Y PODER EN MANOS DEL JEFE Y EL PERSONAL ES APRECIADO CUANDO SE SOMETE.
MEDICION ESCALA
PUNTAJE
1. ORDENES 2. REUNIONES 3. CONFLICTO 4. OBJETIVOS 5. INNOVACION 6. COMUNICACION 7. DESCRIPCION DEL TRABAJO 8. DELEGACION 9. CALIDAD 10. EVALUACIONES DE DESEMPEÑO 11. ESPIRITU DEL EQUIPO 12. COMPROMISO TOTAL
EL EMPRESARIO
ASUMIR RIESGOS
EQUIVOCARSE HACIENDO
TOLERA INCERTIDUMBRE
APRENDER DE LOS ERRORES
TOLERA PRESION
EL EMPRESARIO
TOMA DE DECISIONES
ORIENTACION METAS Y RESULT.
METAS ALCANZABLES
MOTIVACION AL LOGRO
EL EMPRESARIO
CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN
PRECEPCIÓN DIFERENTE
CONCERTACION
MENTALIDAD GANA GANA
SABER ESCUCHAR
EL EMPRESARIO CARACTERISTICAS MENTALES
IMAGINACION INNOVACION
CONOCIMIENTO
INTELIGENCIA
EL EMPRESARIO CARACTERISTICAS FISICAS INICIAR JOVEN
ENERGIA
SALUD TRABAJO DURO
EL EMPRESARIO OTRAS CONSIDERACIONES APOYO FAMILIAR
TENER TIEMPO
RED DE APOYO
HABILIDAD COMERCIAL
DESARROLLO DE LA MENTALIDAD EMPRESARIAL
SER EMPRESARIO 2004
OPORTUNIDADES RECOMPENSA DE SER EMPRESARIO
UTILIDADES
INDEPENDENCIA
FORMA DE VIDA
LAS UTILIDADES
MAXIMIZAR LAS GANANCIAS PERSONALES
LA INDEPENDENCIA
SER SU PROPIO PATRON UN ESTILO
FORMA DE VIDA
UNA DIVERSION
NADA ES GRATIS COSTOS ASOCIADOS
INVERSION DE TIEMPO
ASUMIR RIESGOS
ENERGIA EMOCIONAL
EL EMPRESARIO LA BARAJA TRIUNFADORA DEL EMPRESARIO