MODULO 4. Conflictos y Negociación. Proyecto: "Ordenamiento participativo del territorio y de los recursos naturales en los Andes Peruanos"

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MODULO 4 Conflictos y Negociación Proyecto: "Ordenamiento participativo del territorio y de los recursos naturales en los Andes Peruanos".

Aide au Développement Gembloux (ADG) Dirección : Av. Bolognesi № 321. Miraflores, Lima. Teléfono : (51-1) 446-1069 E-mail : [email protected] Web : http://www.ong-adg.be Elaborado por: Red de Acción en Agricultura Alternativa (RAAA) Dirección : Jr. Julio Rodavero № 682. Urb. Las Brisas. Lima 01. Teléfono : (51-1) 715-0820 / (51-1) 337-5170 E-mail : [email protected] Web : http://www.raaa.org.pe Colaboración : Equipo técnico del proyecto OPATERNAPE. Tiraje

: 2000 ejemplares

Octubre del 2012

Presentación Hoy en día los conflictos en torno a los recursos naturales constituyen un obstáculo para el desarrollo, Las disputas conspiran para incentivar una utilización ineficiente e insostenible de los recursos. Por otro lado, un conflicto es un proceso necesario en la dinámica del desarrollo, que nace de cambios sociales o técnicos. Si son adecuadamente gestionados, esto conduce a nuevos beneficios y costos sociales, económicos y políticos. Un conflicto es también la manifestación de un cambio deseado. En un escenario de conflictos sobre la ocupación y uso del territorio, el Ordenamiento Territorial se convierte en una herramienta prioritaria que permite establecer estrategias territoriales para enfrentar los desequilibrios del desarrollo, y negociar, en forma transparente, la relación entre territorio, recursos naturales y las actividades humanas.

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Gestión de conflictos

GESTIÓN DE CONFLICTOS

¿Qué es un conflicto? Los conflictos son situaciones en las que dos o más partes o personas (individual o colectivamente) entran en oposición o desacuerdo porque sus posiciones, intereses o necesidades son percibidos como incompatibles.

LOS CONFLICTOS SOBRE los recursos naturales son desacuerdos y contiendas sobre el acceso, control y utilización de los recursos naturales.

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Gestión de conflictos Los conflictos surgen a menudo porque la gente utiliza los recursos naturales renovables y no renovables, cada quien de distinta manera, o porque decide cambiar la forma de manejarlos.

La gestión de conflictos se puede describir como el conjunto de acciones que se llevan a cabo para prevenir, resolver en base a acuerdos y dar seguimiento a los conflictos.

en la gestión de conflictos sobre el uso y acceso al agua se encuentra en juego, mas que la oportunidad de un crecimiento económico, el futuro de la comunidad y la calidad de vida de la población

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GESTIÓN DE CONFLICTOS

Mamá ¿por qué surgen los conflictos?

Causas que generan conflictos

GESTIÓN DE CONFLICTOS

Los factores que causan un conflicto entre comunidades son: • La incompatibilidad en la percepción. • Las fallas de la comunicación. • La desproporción entre las necesidades de las comunidades. • La información incompleta. • La interdependencia. • Las presiones que causan frustración. • Las diferencias de carácter.

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¿ Cömo prevenir un conflicto ?

1. Analizar el contexto del conflicto. Identificar temas que sustentan e impulsan un conflicto, y temas o condiciones que disminuyen el conflicto y que pueden servir como base para resolverlo.

2. Identificar los actores claves y partes interesadas Incluyendo aquellos que alimentan el conflicto y aquellos que lo mitigan y promueven su resolución, como el estado, la población, sus líderes, etc.

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GESTIÓN DE CONFLICTOS

Hay numerosas métodos para prevenir conflictos, pero generalmente se siguen cuatro pasos claves:

GESTIÓN DE CONFLICTOS

¿ Cömo prevenir un conflicto ?

3. Desarrollar escenarios de situaciones posibles Desde el peor hasta el mejor de los casos, con las distintas posiciones y las posibles soluciones.

4. Planificar respuestas eficaces Identificar acciones y pasos que se puedan tomar para aliviar tensiones y promover la resolución no violenta del conflicto.

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El conflicto como oportunidad Las personas perciben mayormente al conflicto como algo negativo, sin

generan una oportunidad importante para identificar problemas y soluciones y aprender de experiencias positivas.

Esta oportunidad se convierte en un motor de desarrollo y permite satisfacer las necesidades e intereses que presentan las personas, grupos o comunidades.

los conflictos socio ambientales son especialmente importantes pues suelen agravarse y estallar en violencia debido a que involucran recursos naturales indispensables para la sobrevivencia y la identidad de poblaciones locales.

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GESTIÓN DE CONFLICTOS

embargo, a partir de un conflicto se

Es así como los actores del conflicto interactúan y promueven oportunidades para plantear alternativas frente a los desacuerdos.

NEGOCIACIÓN

Negociación El acuerdo es el cómo se negociará, las técnicas y procedimientos, el camino y los medios de negociación. Como parte del acuerdo se define si se requiere mediación, conciliación o arbitraje.

En toda negociación hay que tener en cuenta un conjunto de criterios básicos que deben conducir a un acuerdo sabio y prudente, el acuerdo debe ser eficiente y debe mejorar o, al menos, no dañar la relación existente entre las partes.

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Negociación ¿Qué es la negociación?

Es el proceso en el cual los actores o partes involucradas llegan a un acuerdo, de forma pacífica y a través del uso de la comunicación: tratando de resolver sus diferencias.

NEGOCIACIÓN

Los mapas comunitarios son herramientas para facilitar la negociación y el seguimiento a los acuerdos entre actores locales y actores externos.

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PAUTAS PARA CONDUCIR UN PROCESO DE NEGOCIACIÓN

NEGOCIACIÓN

• Visualización del Conflicto: Las partes admiten tener un conflicto. • Preparación del escenario: Establecer las reglas del juego para el proceso de negociación, es decir, la forma en que se darán las reuniones. • Negociación: Las partes cara a cara pretenden solucionar su conflicto. • Firma de Acuerdo: Concluida la etapa de negociación, las partes elaboran un documento con todos los acuerdos conseguidos en el proceso. • Monitoreo: Establecer los mecanismos para verificar el cumplimiento de los acuerdos y las obligaciones de las partes.

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Medios para llegar a una negociación Mediación Proceso en el que una persona imparcial, (el mediador), coopera con los interesados para encontrar una solución al conflicto.

Proceso o conjunto de actividades a través del cual las personas o partes involucradas en un conflicto pueden resolverlo mediante un acuerdo satisfactorio.

Arbitraje Proceso mediante el cual un tercero, que es un particular, decide sobre el caso que se le presenta y las partes o actores aceptan la decisión.

Enseñando a resolver conflictos y los medios para una negociación, se contribuye a la reducción de la violencia y al fortalecimiento de territorios pacíficos para las futuras generaciones.

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NEGOCIACIÓN

Conciliación

Mis Notas

“Con el Ordenamiento Territorial evitaremos y sabremos manejar los conflictos que puedan existir dentro de nuestra comunidades”.

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