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Sembrando nuestro futuro año 6 - número 24 - 1er. trimestre 2009 Navidad en Camposol JUNTOS CONTENIDO CARTA ESPECIAL JUNTOS Agradecemos Carta

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Sembrando nuestro futuro

año 6 - número 24 - 1er. trimestre 2009

Navidad en Camposol

JUNTOS

CONTENIDO

CARTA ESPECIAL

JUNTOS

Agradecemos

Carta del Gerente General

A todos nuestros colaboradores, que con sus sugerencias, ideas, imágenes y artículos, hacen posible que JUNTOS en su edición Nro. 24, llegue a todos ustedes.

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avanzando Desempeño de la empresa en el último trimestre

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noticias de la empresa Certificación Global Gap

Juan José Gal'lino

Oscar Fernández

Francesca Carnesella

César Ferradas

Gustavo Guerrero

Víctor Cumpa

María Lip

Magali Nuñivero

Jorge Cornejo

José Segura

Rosario Benites

Martín Garcia

Milagros Espino

Tomas Gutiérrez

Javier Delgado

Víctor Pat

Ricardo Inostroza

Martha Florián

E

l 2008 constituyó un año de importantes cambios para Camposol. Frente a las grandes expectativas de crecimiento, dimos el paso trascendental de convertirnos en una empresa pública; es decir, en una empresa de nivel mundial con inversionistas de todos los continentes, asumiendo el compromiso de profesionalismo, eficiencia y transparencia que ello implica. Sin embargo, fue también un año muy difícil, sobre todo porque la crisis financiera internacional terminó afectándonos negativamente, como al resto de empresas.

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noticias de la empresa Reconocimiento de ADEX a Camposol S.A.

10 noticias de la empresa 10

Inicio de la siembra de uva

14 noticias de la empresa Agroindustria presente en APEC

16 informe central 14

Navidad en Camposol

18 noticias de la empresa Resultados del Estudio de Comedor de Planta

Todos juntos Planta Agroindustrial: Chao-Virú Fundo Agricultor: Chao-Virú Fundo Sincromax: Chao-Virú Fundo Pur Pur: Virú Fundo San José: Virú Fundo Mar Verde: Virú Fundo Gloria: Virú Fundo Frusol: Virú Fundo Agromás: Virú Fundo Terra: Sullana Fundo Agroalegre: Sullana Fundo Supe: Lima Fundo Huaura: Lima

El reto es ser incluso más competitivos que antes y para serlo es imprescindible, de un lado, lograr plena eficiencia en el uso de los recursos y de otro, comprometernos con una política de austeridad.

El panorama para el 2009 no es, en definitiva, el mejor pues el entorno se muestra más adverso de lo habitual. La competencia por alcanzar los mercados es cada vez más fuerte y los consumidores han sido muy afectados por la crisis. Aun así, estamos seguros de que nuestra empresa continuará ocupando su posición de liderazgo en el ramo de la agroindustria. Hemos sido previsores y, mediante una planificación rigurosa, cada una de las variables del entorno han sido tomadas en cuenta para enfrentar la situación y alcanzar todas nuestras metas durante este año. Me llena de confianza estar al frente del equipo más capaz, en todo el país, para salir adelante pese a la crisis. El reto es ser incluso más competitivos que antes y para serlo es imprescindible, de un lado, lograr plena eficiencia en el uso de los recursos y de otro, comprometernos con una política de austeridad, eliminado cualquier gasto que no sea estrictamente necesario. Junto al compromiso y la pasión con que siempre hemos realizado nuestro trabajo, en este 2009 tenemos que enarbolar las banderas de la eficiencia y la austeridad. Las puertas de la empresa estarán, como siempre, abiertas para acoger las inquietudes e iniciativas de los trabajadores. En tiempos difíciles es cuando más unidos debemos estar y más creativos debemos ser. La familia de Camposol -de eso no tengo la menor duda- sabrá superar todos los obstáculos que puedan surgir. El éxito nos espera.

Cordiales saludos,

22 sembrando en Chao y Virú 18

Campaña de valores en campo

Juan José Gal´lino Gerente General

25 sembrando en Chao y Virú

Programa de Orientación Vocacional en Colegio Carlos Wiese

30 noticias de la empresa 30

Navidad con Niños de VIH de Hospital Belén

Revista Institucional de Camposol S.A. Año 6 - Número 24 - 1er. trimestre 2009 Directora: Marisol Gutiérrez / Impresión: Gráfica Real Diseño e Ilustraciones: vgopublicidad.com Augusto Tamayo 180, San Isidro - Lima Teléfono: (511) 441-5134 Teléfono Planta: (044) 837110

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EDICIÓN 24 / 2009

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JUNTOS

AVANZANDO

AVANZANDO

Desempeño en el último trimestre Éxitos a pesar de la crisis internacional

S

in duda, la severa crisis que afectó a la mayoría de las economías en el mundo produjo incalculables pérdidas en gran parte de los negocios globales, incluido el de las exportaciones agroindustriales. Aún así, Camposol ha sabido capear la tormenta y se muestra orgullosa de presentar los siguientes logros, que corresponden al último trimestre del año pasado: Hasta el 31 de diciembre se sembraron 382 hectáreas de palta, 400 espárragos, 100 de uvas y 100 de cítricos. Fueron cosechadas, asimismo, durante todo el 2008, 30 mil toneladas de espárrago, 16 mil de pimiento, 21 mil de palta y 14 mil de alcachofa. Durante el año, se concretaron también diversos desarrollos técnicos: Uso comercial de extractos vegetales para el control de plagas, disminuyendo el uso de insectici-

das. Chapodo mecánico, mediante el empleo de una nueva máquina, en lugar del de tipo manual. Esto permite programar mejor los cortes durante las épocas críticas. Culminación de la construcción del canal del proyecto 7A (fundo Yakuy Minka). El canal está operativo en la actualidad.

Una conducta empresarial responsable Difundiendo nuestro código de conducta

U

na empresa responsable fija con claridad sus deberes y obligaciones para con sus trabajadores y empleados, así como los derechos y deberes de éstos en relación con aquélla. Esa es la razón por

Respetamos las políticas de salud y seguridad ocupacional, capacitándonos en prevención de accidentes y primeros auxilios, instalando botiquines, promoviendo planes de contingencia ante terremotos, inundaciones e incendios y almacenando sustancias tóxicas en forma responsable.

Lanzamiento del SAP en Camposol, el Sistema de más alto estándar mundial. Elaboración del Plan Estratégico para la compañía Creación de la Gerencia de Investigación y Desarrollo (I&D)

Principales objetivos y metas para el 2009 a. Llegar, durante el primer semestre, a la meta de 2000 hectáreas de paltos. b. Comenzar el año sembrando el proyecto 7A con pimiento piquillo, para adelantar la cosecha, y reemplazarlo después por espárrago, como se había previsto originalmente. Asimismo, se dará inicio a la siembra de palta en Yakuy Minka. c. Concluir la planta de tratamiento de aguas, con lo cual la empresa se colocará a la vanguardia en el tema medioambiental dentro de la agroindustria.

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la cual en Camposol existe un código de conducta, cuyos artículos se han empezado a difundir en nuestra revista. En esta ocasión nos referiremos al artículo 2:

Responsabilidad:

Nuestra empresa asume el compromiso y la obligación de adoptar las medidas que sean necesarias para brindar a los trabajadores y empleados un ambiente laboral en óptimas condiciones de seguridad. No se trata sólo de prevenir accidentes sino, también, de velar por la salud integral de los trabajadores, mediante una infraestructura y equipamiento adecuados para enfrentar cualquier emergencia. Como parte de este compromiso, Camposol encargó a la consultora Price Waterhouse & Coopers la realiza-

La crisis económica mundial no detiene a Camposol. Así, para este año 2009 se pretende alcanzar los siguientes objetivos y metas:

JUNTOS

d. Impulsar la Gerencia de Investigación y Desarrollo (I&D) para lanzar nuevos cultivos tan pronto como la crisis comience a pasar.

ción de un estudio para determinar las brechas existentes entre las actuales prácticas de Seguridad y Salud Ocupacional (S&SO) de la empresa y el estándar OHSAS 18001:2007. Los responsables del estudio visitaron nuestras instalaciones de Virú y Piura con el propósito de conocer el grado de implementación del sistema de gestión S&SO y la disponibilidad de la documentación requerida para alcanzar la norma OHSAS 18001. La obtención de esta certificación es una meta prioritaria para Camposol.

¿QUE ES LA NORMA OHSAS 18001? Las normas OHSAS 18001 son una serie de estándares internacionales voluntarios aplicados a la gestión de seguridad y salud ocupacional y tienen como base para su elaboración las normas BS 8800 de la British Standard. Estas normas y sus requisitos pueden ser aplicados a cualquier sistema de salud y

seguridad ocupacional. La extensión de la aplicación dependerá de los factores que considere la política de la empresa, la naturaleza de sus actividades y las condiciones en las cuales opera. El único requisito exigible para que se certifique a una empresa es la conformidad con la norma.

¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN? Los beneficios corresponden, fundamentalmente, a tres aspectos:

ficados y controlados mediante procedimientos señalados con claridad.

Imagen: Las empresas que adoptan normas de mejoramiento continuo (ISO 9000, ISO 14000 y OHSAS 18001) se ven beneficiadas en su imagen interna y externa.

Competitividad: El hecho de asumir como propios los estándares OHSAS 18001 permitirá a las empresas competir en igualdad de condiciones en los mercados mundiales. En la actualidad, la globalización elimina las fronteras y las barreras de los diferentes productos y servicios que se ofrecen en los mercados internacionales.

Negociación: Al adoptar la norma, las empresas tienen mayor poder de negociación, debido a que sus riesgos estarán identi-

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JUNTOS

CONOCIENDONOS

CONOCIENDONOS

JUNTOS

Entrevista a

María Lip Gerente de Aseguramiento de la Calidad

M

aría Lip es una viajera empedernida. Su pasión por los viajes la han llevado a conocer casi toda Europa (Alemania, Francia, Inglaterra, Bélgica, Holanda, Dinamarca, Luxemburgo, Austria, Italia, Suiza, Portugal y España), Norteamérica (Estados Unidos, Canadá y México), parte de Centro y Sudamérica (Honduras, Costa Rica, Cuba, Venezuela, Colombia, Ecuador y Chile) y últimamente Asia (China, Cambodia y Tailandia) y Oceanía (Indonesia). De todos estos países guarda muchísimos recuerdos, pero quizá ninguno tan profundo y entrañable como el de una niñez feliz, al lado de sus padres, en su ciudad natal, Chiclayo, la “Capital de la Amistad”. Aficionada a los filmes de época y las comedias (“Me gustan las películas antiguas, ambientadas en la época romanas o en la China antigua. También me encantan las comedias, pero huyo de las películas de terror o donde hay violencia”), María es la Gerente de Aseguramiento de Calidad de Camposol, labor que realiza con eficiencia. Cuando no está trabajando, se dedica a ir de compras, asistir a algún espectáculo o a una reunión social, especialmente los fines de semana, y a atender con esmero a su mascota, un perro con el que suele jugar para relajarse. Por si fuera poco, practica gimnasia, juega al tenis y disfruta de cocinar. Juntos conversó con esta mujer multifacética. ¿Cuál ha sido su trayectoria profesional y cómo llega a Camposol? Después de graduarme en la Universidad Agraria La Molina, empecé a trabajar en Industrias

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San José, en Chincha. Luego viajé a Alemania para seguir un postgrado en estándares modernos de tecnología de alimentos. A mi retorno, ingresé a la empresa Alitec, también localizada en Chincha, que luego cambiaría de nombre por el de Agroindustrias Backus (AgroBackus). Allí me desempeñé como Jefa del después Departamento Técnico, como Jefa de Aseguramiento de la Calidad y, finalmente, como Coordinadora de Aseguramiento de la Calidad de las plantas de Chincha, Motupe y Pucallpa. En junio del 2005 me incorporé a Camposol como Gerente de Aseguramiento de la Calidad. ¿Cómo se especializó en el tema de Aseguramiento de la Calidad?

como la fábrica era de enlatados de arvejas, vainitas, champiñones, frijoles y verduras, terminé asumiendo la Jefatura de la Planta. ¿Cuál cree usted que ha sido su mejor experiencia laboral? Cuando comencé mi vida profesional, en Chincha. Allí tuve la oportunidad de plasmar lo aprendido y aprender de las experiencias que se suscitaban día a día. Evidentemente, ahora también se dan, pero el comienzo siempre es lo que más impacta.

En 1992, cuando trabajaba en la empresa AgroBackus, iniciamos operaciones con la empresa General Mills. Este cliente fue el que nos introdujo en el tema de Aseguramiento de la Calidad. En esa ocasión escuché por primera vez acerca de lo que era HACCP (Programa preventivo de análisis de peligros y control de puntos críticos). A partir de allí fui empapándome del asunto hasta especializarme.

Por un lado, una gran responsabilidad y compromiso con la empresa y por otro, la satisfacción de poder formar nuevos cuadros de trabajadores, guiarlos y orientarlos.

¿Qué la motivó a trabajar en el ramo de la agroindustria?

¿Qué recomendaría a quienes se inician en este rubro?

En realidad yo quería trabajar en el rubro de los lácteos, pero las circunstancias me llevaron a la agroindustria desde el principio. Incluso mi tesis para obtener el título de ingeniero trató sobre la congelación de arvejas verdes utilizando nitrógeno líquido. Cuando ingresé a Industrias San José tenía a mi cargo el proyecto de producir manjar blanco de leche de cabra, pero

Perseverancia y paciencia. Trabajar con materias primas perecibles nos obliga a ser muy rápidos y eficaces.

¿Qué significa para usted dirigir la Gerencia de Aseguramiento de la Calidad de Camposol?

Si no estuviera trabajando en el sector agroindustrial, ¿dónde le gustaría trabajar? Me gustaría hacer algo más tranquilo, de repente enseñar o tener un negocio propio, aunque fuere pequeño. No lo he pensado, pero creo que podría estar relacionado a la gastronomía.

¿Le gustaría estudiar otra carrera para complementar la actual? Interesante pregunta. Hace tiempo he pensado que debo continuar estudiando, pero no desearía nada relacionado a temas técnicos ni administrativos, sino más bien algo vinculado con cultura empresarial y temas estratégicos.

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NOTICIA DE CAMPO

AVANZANDO

Camposol revalida certificaciones internacionales El éxito de la implementación de las BPA y su mantenimiento en cada uno de los procesos de la producción agrícola está basado en el compromiso de todos los trabajadores de la empresa.

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n un mercado global sólo pueden competir las empresas que acrediten la óptima calidad de sus productos y el respeto de exigentes normas internacionales relacionadas con el proceso productivo, que en el caso del sector agroindustrial se denominan “buenas prácticas agrícolas”. Camposol así lo entiende y su preocupación por garantizar la calidad e inocuidad de sus productos resulta prioritaria. Gracias a ello y al compromiso de conservación del medio ambiente en el desarrollo de sus actividades, la empresa ha logrado obtener a lo largo de los últimos años las certificaciones Globagap y TNC Tesco, para los cultivos de espárrago y palto, respectivamente. En el primer caso, se trata del quinto año consecutivo en que se logra revalidar la certificación, con el calificativo de “cero no conformidades”. En el segundo, por segundo año se ha logrado mantener el nivel oro TNC Tesco. Las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA), más que un atributo, son un componente de competitividad que permite a los agricultores diferenciarse de los demás, con todas las ventajas económicas que eso supone actual-

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mente: mejores precios, acceso a nuevos mercados y consolidación de los actuales, entre otras. El concepto BPA es una herramienta que tiene como propósito lograr un manejo adecuado de las explotaciones agrícolas, tomando como base la higiene e inocuidad de los alimentos y la seguridad de las personas y el medio ambiente. La higiene e inocuidad están relacionadas con los aspectos microbiológicos y los productos fitosanitarios. La seguridad de las personas abarca no solamente a los consumidores, sino también a los trabajadores agrícolas. Para la protección del medio ambiente se recomienda un manejo integrado de cultivos y de plagas. El éxito de la implementación de las BPA y su mantenimiento en cada uno de los procesos de la producción agrícola está basado en el compromiso de todos los trabajadores de la empresa, desde los agentes de seguridad de las garitas hasta la alta dirección, e involucra también, de manera indirecta, a los proveedores de insumos con los que Camposol trabaja. Sin este trabajo mancomunado no se hubiera podido lograr las certificaciones.

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Asociación de Exportadores (Adex) y BCP premian a Camposol La Asociación de Exportadores (Adex) y el Banco de Crédito del Perú (BCP) otorgaron a nuestra empresa el “Premio 2007 Imagen del Perú”, en reconocimiento a su sobresaliente desempeño en el competitivo mundo del comercio exterior. En el marco de la tradicional ceremonia de premiación a los “Empresarios Exportadores más Destacados del 2007", evento organizado conjuntamente por Adex y el BCP, y con la presencia de la ministra del Sector, Mercedes Aráoz Fernández, funcionarios públicos y empresarios del ramo exportador, el Gerente eneral de Camposol, Juan José Gal'lino, recibió el prestigioso galardón de manos del presidente de Adex, José Luis Silva. Se debe señalar que el premio tiene carácter oficial y ha sido aprobado mediante Resolución Ministerial Nº 4172006-MINCETUR/DM, convirtiéndose así en uno de los eventos más importantes del sector exportador.

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NOTICIA DE CAMPO

NOTICIA DE PLANTA

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En Piura

Empieza la siembra de uva N

uevo año, nuevos cultivos. Como parte de su política de crecimiento, Camposol acaba de sembrar en el departamento de Piura 100 hectáreas de uva de mesa, de las variedades Red Globe y Flein. “Se trata de un cultivo con grandes perspectivas e importancia económica. Esperamos alcanzar una muy buena cosecha para fines de este 2009”, dice el ingeniero Jorge Cornejo, jefe del fundo Siembra de Uva. La primera etapa del proyecto consistió en la instalación del parrón (estructura que soporta las plantas) y en el trasplante directo, labores en las que participaron

alrededor de 280 personas. En la actualidad y por un período de cuatro meses continúan laborando 150 personas, cifra que se duplicará a los nueve meses de la siembra y llegará a cerca de mil durante la etapa de producción. Se ha estimado un rendimiento de 8 a 10 toneladas por hectárea para el primer año, y de entre 15 y 18 para el segundo. El volumen final será de alrededor de 30 toneladas para el tercer o cuarto año. Debe agregarse que en cada hectárea se están sembrando 1250 plantas y que el costo por hectárea es de 35 mil dólares. El promedio de vida de una planta es de 20 años.

Programa de mejoras continuas en Camposol artiendo de la premisa de que todo proceso es perfectible y de que puede incrementarse la productividad a través del eficiente empleo de los recursos, Camposol ejecuta un Programa de Mejoras Continuas, bajo la asesoría de la empresa Kaizen Consultores.

P

una empresa tan importante como Camposol y de formar parte de un equipo humano de primer nivel. Finalmente, el programa pretende también mejorar los canales de comunicación y crear lazos de amistad entre los trabajadores, al margen del cargo que ocupen, siempre dentro del respeto mutuo.

“Hemos realizado un trabajo minucioso en Camposol durante el último medio año. Empezamos con un conjunto de capacitaciones y charlas de motivación y de liderazgo, en coordinación con las áreas de producción y de mantenimiento. Como resultado, se recogieron las propuestas de mejora planteadas por los propios trabajadores, que muchas veces no eran conocidas por falta de confianza o de apoyo. Así, se han seleccionado 12 de 48 propuestas de mejora, algunas de las cuales ya se ejecutaron, otras se están ejecutando y las restantes lo serán a corto plazo. En conjunto, esto permitirá un ahorro de más de 400 mil dólares para la empresa”, señala Enrique Rodríguez, gerente de la consultora.

“Hemos logrado que los trabajadores entablen conversaciones más amicales. Hay un acercamiento entre los trabajadores y los jefes y existe una disposición a apoyar al compañero. Es más, ahora cuando alguien desconoce algo relacionado con el trabajo pide ayuda a los demás y éstos están dispuestos a colaborar con él”, cuenta Enrique Rodríguez. Sin duda, el éxito del programa no hubiera sido posible sin la participación directa de cada una de las jefaturas, de modo tal que en la actualidad hay personal de las distintas áreas involucrados en la tarea de mejora continua. La Gerencia ha asumido el desafío y el compromiso de seguir desarrollando el programa.

En la ejecución de los proyectos participan 75 personas, distribuidas en diferentes grupos y en horarios que no interfieren con sus labores de producción. Cada grupo tiene entre 15 y 20 integrantes. Uno de los aspectos más importantes del programa es la creación de una atmósfera de confianza y cordialidad que permita fortalecer el compromiso del trabajador con la empresa y la convicción de que el crecimiento de ésta beneficiará tanto al trabajador como a sus familias y a la comunidad en su conjunto. Del mismo modo, desarrollar el sentimiento de orgullo de pertenecer a 10

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NOTICIA DE LA EMPRESA

NOTICIA DE LA EMPRESA

Responsabilidad social en marcha Camposol desarrolla talleres participativos de RS A lo largo de los últimos años, Camposol ha desarrollado con sus colaboradores y con las comunidades de Chao, Nuevo Chao, Virú, San José y Trujillo, diversas actividades de proyección social relacionadas principalmente con aspectos de salud, educación, infraestructura y deporte y eventos de confraternidad. Para optimizar los resultados de estas acciones, la empresa viene trabajando en la actualidad de manera conjunta con Price, Waterhouse &Coopers y con Gestionarse, en la implementación de un Sistema de Gestión en Responsabilidad Social. Es necesario recordar que la Responsabilidad Social

implica, en términos generales, el desarrollo de un conjunto de acciones mediante los cuales la organización reduce de manera significativa cualquier impacto negativo que sus actividades pudieran producir tanto respecto de sus públicos internos (trabajadores y empleados), como de los públicos externos (como consumidores y proveedores, entre otros) y de la comunidad en su conjunto. Idealmente, estas actividades deberían enfocarse hacia la prevención de los impactos antes que a su corrección.

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Finalmente, el quinto y sexto desafíos corresponden, de manera directa, a la sobrevivencia y desarrollo de la empresa misma y, por consiguiente, a la de su potencialidad para generar y mantener empleos dignos, a través de la generación y defensa del valor compartido y de la reputación de la empresa, que nos es sino la imagen de ésta a lo largo del tiempo.

en el tema de RS tanto en campo como en planta; quienes con mucho interés formaron grupos de trabajo y diseñaron proyectos sostenibles enmarcados en los desafíos descritos y que han sido incluidos en el Planeamiento Estratégico de la compañía. En las próximas ediciones de la revista comunicaremos el plan de actividades a desarrollar.

Para superar estos retos es necesaria una adecuada planificación, a partir de un diagnóstico en el cual se incluyan las opiniones y puntos de vista de los trabajadores de todas las áreas de la empresa, pero también de los miembros de la comunidad y de representantes de otros grupos de interés.

Las organizaciones socialmente responsables como Camposol reconocen hoy los intereses sociales importantes en normas intergubernamentales autorizadas y universalmente aplicables, como la Declaración Universal de Derechos Humanos y otros instrumentos de las Naciones Unidas y la Organización Internacional del Trabajo en todos los contextos. Eso explica su adhesión al Pacto Mundial y el compromiso de participar activamente en él.

Esto se logró en Camposol a través de la realización de talleres de planificación participativa, durante los meses de julio, setiembre y noviembre y que tuvo lugar en el Campamento San José de Chavimochic. En dichos talleres se contó con la presencia de gerentes, superintendentes, jefes, supervisores y demás personal inmersos

En el siguiente cuadro se resumen los principales proyectos:

El Sistema de Gestión en Responsabilidad Social de Camposol se basa en seis líneas de acción o desafíos:

Bienestar de la Comunidad y Colaboradores Ambiente Aseguramiento de la calidad y trazabilidad de los productos Desarrollo de productos y mercados Creación y protección del valor compartido Gestión de la reputación

En primer lugar, la empresa considera que es un deber contribuir al desarrollo personal de los trabajadores, de sus familias y de la comunidad en su conjunto, mediante acciones que les permitan una mejor calidad de vida. Esto va de la mano con la defensa del medio ambiente, a través del uso racional de los recursos naturales y de la energía, así como de la ejecución de estrategias para reducir sustantivamente la contaminación ambiental.

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Los siguientes desafíos se refieren a la responsabilidad de la empresa con los consumidores. Esto significa, de un lado, proporcionarles productos de óptima calidad, según los más rigurosos estándares de calidad internacional, y de otro, satisfacer sus necesidades a partir de la creación de nuevos productos y la apertura de nuevos mercados.

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NOTICIA DE LA EMPRESA

NOTICIA DE LA EMPRESA

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Chavimochic presente en histórico APEC Como no podía ser de otra manera, Camposol estuvo presente en la histórica reunión de Ministros de Economía del Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico (APEC) que se realizó en Trujillo del 2 al 7 de noviembre del 2008, con la presencia de los Ministros de Economía de los 21 países miembros del grupo, además de otros altos funcionarios y destacados empresarios. Nuestra empresa, junto a Danper, Talsa, Sociedad Agrícola Virú y Josymar, formó parte de la unión de empresas agroexportadoras que presentó, bajo la dirección del Proyecto Especial Chavimochic, un stand en el hotel El Golf, sede del evento. En este espacio, se mostraron los principales productos de las tierras del Proyecto, como espárrago, pimiento piquillo, palta, uva, mango y alcachofa. Por un acuerdo previo, ninguno de los productos llevó una marca, pero los visitantes recibieron fólderes con información de cada empresa; en ésta, se resaltó el liderazgo de Camposol a nivel mundial. Durante los cinco días del foro, dos jóvenes evaluados por los representantes de las agroexportadoras y capacitados para atender a los visitantes, explicaron en inglés los beneficios de las tierras costeñas de La Libertad.

El stand de agroexportación fue el más visitado por los empresarios, especialmente asiáticos, quienes mostraron su interés por conocer más de este sector y prometieron volver para evaluar el inicio de negocios. Sin duda, el éxito se explica por las varias semanas de coordinación de los representantes de cada una de las empresas agroexportadoras, en cuyas reuniones se trató desde la forma de la presentación hasta los productos que debían mostrarse. La magnífica acogida se repitió luego en Lima, durante los días centrales de APEC, entre cuyas actividades principales se desarrolló, el 20 de noviembre, el foro Invest in Perú, en el Museo de la Nación. Precisamente, en ese lugar se instaló el stand de las agroexportadoras con sus mismos presentadores. El foro fue organizado por Proinversión y sirvió de vitrina para que miles de empresarios extranjeros asistentes a la cita de líderes mundiales de APEC, conocieran las bondades del Proyecto Especial Chavimochic y las oportunidades de inversión que ofrece en agricultura, proyectos hidroeléctricos, eólicos, conjuntos habitacionales y turismo, así como proyectos empresariales de todas las regiones del país.

Nuevo Gerente de Recursos Humanos

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l señor Miguel Caldas Pérez es el nuevo Gerente de Recursos Humanos de nuestra empresa, en reemplazo del Dr. Eduardo Huallanca Salinas quien desempeñó el cargo desde el año 2003. Miguel Caldas es abogado y tiene más 26 años de experiencia en temas laborales y de Gestión de Recursos Humanos. Posee una Maestría en Administración de Negocios, con mención en Planeamiento Estratégico, estudios de posgrado en Tributación y Recursos Humanos, y estudios avanzados en Negociación. Es también Conciliador Extrajudicial certificado, asesor y consultor de empresas y profesor universitario de posgrado en Recursos Humanos y Legislación Laboral. Ha sido Miembro de la Comisión Consultiva de Trabajo

del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, colaborador de la Comisión de Trabajo del Congreso de la República del Perú y, en el año 2004, Expositor ante el Congreso de la República del Ecuador para tratar el tema de la Tercerización Laboral. Actualmente, es Presidente de la Comisión Laboral de APERHU. Antes de asumir su cargo en Camposol, fue Gerente de Recursos Humanos de la Región Lima y Centro de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston, actual filial de SAB Miller, y tuvo bajo su responsabilidad la administración de cuatro plantas industriales, cada una dedicada a diversos rubros (cerveza, malta, gaseosa, agua y transporte), incluida la planta más grande del país.

Campaña oftalmológica

D

el 20 al 25 de octubre, la Unidad Médica y la oficina de Bienestar Social Bienestar Social organizaron una campaña oftalmológica dirigida a todo el personal, con la finalidad de prevenir y detectar de forma temprana y oportuna trastornos oculares. Este trabajo contó con el apoyo de Óptica Rojas que brindó atención especializada, consistente en la medición de la agudeza visual mediante computadora y el descarte de patologías como astigmatis14

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mo, estrabismo, cataratas, glaucoma y miopía, entre otras. En total fueron más de 800 los trabajadores que se atendieron de manera gratuita durante la campaña. Muchos de ellos adquirieron lentes correctivos acogiéndose al sistema de crédito, en cómodas cuotas mensuales. Pero quizá uno de los logros más destacados de la actividad fue la concientización de la población laboral acerca de la importancia del cuidado de la vista. EDICIÓN 24 / 2009

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INFORME CENTRAL

INFORME CENTRAL

Navidad en Camposol La Navidad es una fiesta familiar. Una oportunidad para renovar los lazos fraternales. Una ocasión para compartir con el prójimo. La mejor época para deponer las diferencias y tender los puentes hacia la concordia y la hermandad.

El recuerdo del nacimiento de Jesús es el estímulo más poderoso para poner en práctica su mensaje de amor y de esperanza, para llevar una pizca de fe al afligido, para ofrecer ayuda al desvalido, para construir una sonrisa en el rostro de quien ha perdido las ganas de vivir. En Camposol la Navidad se celebra en familia. Una familia donde no hay distingos de ninguna clase. Una familia compuesta por más de 10 mil trabajadores y sus familiares. Una familia que reúne a toda una comunidad. En su seno, bajo la dirección de la empresa, se realizan diversas actividades en las que, más allá del simbolismo de los regalos y la tradicional chocolatada, prima el espíritu de la concordia y la fraternidad, el verdadero espíritu de la Navidad. La sonrisa de un niño, el mejor regalo El mayor regalo que podemos recibir en Navidad es la sonrisa de un niño. La magia de esta época en que se conmemora el nacimiento de aquel ser que cambió la historia de la humanidad, Cristo, radica en dar más que en recibir. Cuando damos un presente a un niño y vemos que su rostro se ilumina de felicidad, paradójicamente somos nosotros quienes resultamos beneficiados: se nos otorga el maravilloso privilegio de convertir un sueño en realidad.

Celebración navideña en Piura No sólo los niños de Nuevo Chao y San José disfrutaron de la Navidad de Camposol. Lo mismo sucedió con los infantes de los centros poblado Huangalá y Olivares San Fernando, en Piura. Para ellos, la empresa organizó una chocolatada que se realizó el jueves 18 de diciembre, a partir de las 9 de la mañana en Huangalá y de las 3 de la tarde, en Olivares. En la ocasión los niños recibieron muchas sorpresas.

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deñas”, evento que se realizó el sábado 20 en los fundos Terra y Agroalegre. Con este tipo de actividades, Camposol pretende que cada uno de sus trabajadores reflexione sobre el verdadero significado de la fecha y se contagie del genuino espíritu navideño. Festival artístico En Navidad el arte fluye de manera natural. Lo más sublimes sentimientos afloran espontáneamente y utilizan el camino del talento para transformarse en arte. Hasta hace dos años, con ocasión de la Navidad, la empresa organizaba un concurso de villancicos. La participación era entusiasta, pero muchos trabajadores con dotes artísticos diferentes al canto se veían relegados. Pensando en eso, la empresa decidió celebrar más bien el “Festival Navideño”, certamen que convocó a un mayor número de participantes. Cada área presentó un número alusivo a la Navidad, en forma de representaciones teatrales, alegorías, baile y canto. En Campo resultó ganador el área de Riego, con su presentación “Superando momentos difíciles”; en Planta, en tanto, el triunfo correspondió al área de Alcachofa, con la escenificación de cómo un trabajador de la empresa pasa la Navidad. Cena de confraternidad Para cerrar con broche de oro una Navidad en familia, se realizó una cena en el restaurante “El Mochica” de Moche”, a la que asistieron todos los empleados de la empresa, de La Libertad y Piura. En la cena estuvieron presentes el Gerente General Juan José Gal’lino y su equipo de gerentes. Una reunión similar se realizó con los empleados de Lima. Navidad con los niños del Wawa Wasi La navidad iluminó también el rostro de los niños del wawa wasi “Rayito de Sol” de nuestra empresa. Ellos fueron agasajados con una chocolatada durante el cual, además, pudieron disfrutar de un show.

Convencida de esta afirmación, la empresa realizó, como en años anteriores, una chocolatada para los niños de Nuevo Chao y San José, y un divertido show a cargo de “Corbatitas show”, durante el cual los asistentes recibieron sendos regalos. Esta actividad se realizó el sábado 13 de diciembre, desde las 10 de la mañana, en Nuevo Chao, y desde las cuatro de la tarde en la comunidad de San José. En total, asistieron más de 2 mil niños que pudieron celebrar, de esta forma, la Navidad con esperanza y mucho amor, gracias a Camposol. Las actividades se desarrollaron en coordinación con las autoridades de cada comunidad, quienes brindaron un invalorable apoyo en la organización.

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Estampas de Navidad Los trabajadores de Piura prepararon las “Estampas Navi-

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NOTICIAS DE LA EMPRESA

NOTICIAS DE LA EMPRESA

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Personal de Acopio y Espárrago fresco se capacita

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ntre agosto y noviembre pasados, las áreas de Acopio y Espárrago Fresco desarrollaron el taller de: “Habilidades directivas y de supervisión”, dirigido al personal que labora en ellas. La capacitación constó de 12 sesiones (2 horas por semana) y tuvo como objetivo proporcionar a los supervisores y controladores los conocimientos y herramientas necesarios para mejorar su desempeño y eficacia en el trabajo.

Estudio sobre nivel de satisfacción del servicio de comedor de Camposol Con el objeto de optimizar la calidad del servicio del comedor de planta, la empresa realizó un estudio para medir la satisfacción de los usuarios, tanto en lo referente a la preparación de los alimentos cuanto a las características generales del servicio. De la misma manera, se recogieron las sugerencias de los trabajadores para brindarles una mejor atención. Se trabajó con una muestra de 556 atenciones (calculada con un nivel de confianza del 95% y un margen de error del 4%). Para asegurar la representatividad se aplicó un muestreo estratificado por grupo ocupacional (obreros o empleados) y tipo de servicio (desayuno, almuerzo o cena). Principales conclusiones a. Los trabajadores de Camposol se encuentran parcialmente satisfechos con el servicio del comedor.

preparaciones muy condimentadas. f. El almuerzo es el servicio mejor percibido por la calidad de las preparaciones. Esta percepción es más alta en los empleados que en los obreros. Las diferencias en el menú que se ofrece a cada grupo ocupacional puede ser un factor de influencia en este nivel de percepción.

Los productos de Camposol que los trabajadores desearían consumir son palta, mango y alcachofa. Asimismo, preferirían un descanso después del almuerzo, en otro ambiente, acondicionado con sillones (empleados) o bancas (obreros).

c. En cuanto a la calidad de las preparaciones, también predomina el calificativo de “regular” para los tres servicios.

j.

La presentación correcta y limpia del personal (97%), la comodidad del mobiliario (81%) y el trato amable del personal (75%) son los aspectos del servicio generadores de mayor satisfacción.

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Inicio de siembra de paltos Octubre marcó el inicio de la siembra de paltos en el Fundo Agromás, actividad que forma parte del proyecto diseñado por Camposol para ampliar el área destinada a este cultivo. El 2008 se sembraron 150 hectáreas y durante el presente año se hará lo mismo con las 287 restantes.

Las labores empezaron en la parcela 4, continuaron con las 5 y 6 y finalizaron, en esa primera etapa, en la parcela 8. En el 2009 se concluirá con las parcelas 2, 11 y 12. El tipo de palto que se está sembrando es el antillano, a diferencia de lo que ocurre en Frusol 3, donde además de esta variedad se sembró el tipo mexicano.

h. La variedad es una demanda en la que coinciden obreros y empleados, y se refiere a los tres servicios. La mayor cantidad es sugerida mayormente por los obreros; los empleados, en cambio, se muestran más exigentes en términos de la calidad de las preparaciones. i.

e. Las mayores debilidades corresponden a la poca variedad en el menú, la insuficiente cantidad servida y las

Además de las exposiciones, el taller incluyó dinámicas grupales, proyección de videos y la ejecución de tareas, con lo cual se logró que los participantes pusieran en práctica lo aprendido.

g. Las principales mejoras sugeridas por los trabajadores son la mayor variedad, mayor cantidad y mejor calidad de las preparaciones. En este último caso se sugiere mejoras en el sabor y los insumos utilizados.

b. El servicio de almuerzo es el que concentra el mayor nivel de satisfacción (50% satisfechos). En los servicios de desayuno y cena las calificaciones se concentran en los rangos de “ni satisfecho /ni insatisfecho” (39% y 44%, respectivamente) y “satisfecho” (37% y 41%).

d. Los atributos más destacados de las preparaciones son el olor agradable de la comida, el precio accesible y la cocción adecuada de los alimentos .

Entre los temas tratados durante el taller destacaron los siguientes: Percepción y paradigmas; ciclo directivo

y sistemas de trabajo; modelo de gestión empresarial; importancia de la supervisión; dimensiones de la persona y balances en la organización; motivación, liderazgo y estilos gerenciales; Comunicación y delegación, confrontación, administración del tiempo y productividad.

k. Los aspectos generadores de insatisfacción son la falta de amplitud de las instalaciones (48%), percibida en mayor medida por los empleados y, el tiempo de espera para ser atendido (38%), opinión mayoritaria entre los obreros. EDICIÓN 24 / 2009

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NOTICIAS DE CAMPO

NOTICIAS DE CAMPO

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Una mujer a toda máquina Al principio trabajé en sanidad vegetal, como evaluadora de pimiento, luego ingresé como cosechadora y de allí pasé a maquinaria. Pedí la oportunidad y sí me la brindaron para trabajar en maquinaria agrícola

“Campo Tour 2008” Compartimos con familia de trabajadores

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on el objetivo de promover la participación e integración de todo el personal del fundo Agricultor, la gerencia de Recursos Humanos, a través del área de Bienestar Social, realizó el denominado “Campo Tour 2008”. La idea fue proporcionar un día agradable para los colaboradores de Camposol y sus familias, fortaleciendo las relaciones de confianza, comunicación y respeto. En total fueron 130 personas, entre trabajadores y sus familiares, procedentes de Nuevo Chao, San José, Puente Virú y Víctor Raúl, quienes visitaron la empresa. El recorrido se inició en el fundo Frusol, donde los participantes pudieron conocer la losa de riego y la zona de lombricultura; luego, la delegación se trasladó al fundo Gloria para conocer la cosecha de espárrago y, finalmente, visitó el fundo Agricultor, desde cuyo obelisco es posible observar toda la zona de cultivo e, incluso, el distrito de Chao. Luego del recorrido, los visitantes se concentraron en la cancha deportiva de Planta para disfrutar del almuerzo y

participar de una gimkana. En estas actividades estuvieron presentes los jefes de producción y la organizadora del “tour”, Diana Cazorla. Familiares de trabajadores de cosecha visitan nuestros fundos Los trabajadores y sus familiares tuvieron la oportunidad de participar también en el “Campo Tour de cosecha”, que se realizó el domingo 21 de setiembre. El propósito principal fue que los hijos de los trabajadores no sólo conocieran los fundos sino, fundamentalmente, la labor que realizan sus padres. La actividad empezó por la mañana, cuando el centenar de participantes recorrió los fundos Agromás y Gloria, y recibió, de parte de los supervisores, una explicación detallada de las labores de cosecha de espárrago. Tras la visita, los participantes se dirigieron a la losa 4 para almorzar y participar luego de una gimkana. Debe destacarse el trabajo de las asistentas sociales que coordiron el tour.

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s difícil - si no imposible - identificar actualmente una actividad que no pueda ser desarrollada por una mujer. Ni siquiera el trepidante mundo de las máquinas pesadas es ajeno a esta realidad. Ese es el mundo de Alejandrina Sunción Yarlequé, la primera operadora de maquinaria agrícola de Camposol. El testimonio de Alejandrina Nací en Cieneguillo Sur, en el departamento de Piura. En la ciudad de Piura estudié la carrera técnica de producción agropecuaria en un instituto. En mi promoción yo era la única mujer. Allí llevamos un curso de maquinaria, me gustó y como había un curso me puse a estudiar lo que es maquinaria pesada. En Camposol estoy dos años. Al principio trabajé en sanidad vegetal, como evaluadora de pimiento, luego ingresé como cosechadora y de allí pasé a maquinaria. Pedí la oportunidad y sí me la brindaron para trabajar en maquinaria agrícola.

lante aprovechar lo que nos brinda la empresa y seguir esforzándonos. Elogios de un compañero César Ferradas Vargas es, al mismo tiempo, jefe y compañero de trabajo de Alejandrina. Se expresa con palabras de elogio hacia ella: Tengo a cargo lo que es servicios agrícolas. Ella es la primera operadora en el fundo. Alejandrina ha hecho un curso de maquinaria pesada, le gusta, conversó con nosotros y justo había una vacante para que viniera a trabajar. Estuvo trabajando en la marcación de los surcos del cultivo de morrón que se ha trabajado en Piura. Se desempeña muy bien, incluso es más responsable que los varones. Es puntual y eficiente. Conforme se desarrollen las actividades pensamos seguir programándola para que siga trabajando.

Tengo tres meses en operaciones. Manejo tractores, como los John Deere y Rob Crow. No es tan difícil manejar un tractor. Si hubiera más máquinas aprendería. Mi tarea como operadora es de cultivado, planchado y marcación. Para eso la empresa tiene un implemento que se llama “triple”. Mi experiencia en esta empresa es buena. Me llevo bien con mis compañeros. Todos me respetan, al igual que mi trabajo. Les diría a mis compañeros que se esfuercen porque lo que se propone uno lo consigue. Me gustaría más ade20

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NOTICIAS DE CAMPO

SEMBRANDO EN CHAO Y VIRÚ

JUVENTUD ARTE &

DESARROLLO

Grupo Juventud, Arte y Desarrollo celebra segundo aniversario

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Campaña de valores y comunicación

Valores que no debemos perder

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partir de setiembre pasado se desarrolló una campaña que tuvo como objetivo promover la práctica de valores entre los trabajadores, además de contribuir al mejoramiento de las relaciones interpersonales entre jefes y colaboradores mediante la organización de actividades lúdicas que propiciaran la interacción de todas las áreas. Entre las metas de la campaña destacaron la de lograr una participación activa del ciento por ciento de los trabajadores de los fundos y/o áreas de campo, disminuir el número de sanciones en temas relacionados con robos, insultos y peleas entre compañeros de trabajo, y desacato a la autoridad, e incrementar el número de incentivos al buen desempeño y práctica de valores de parte de los trabajadores.

Debe destacarse la participación entusiasta del personal de Riego, Seguridad, Planillas, Control Biológico, Cosecha, Agromás, San José, Gloria, Mar Verde, Agricultor, 7A, Costos, Investigación y Desarrollo, Comedor, Almacén y Servicios Agrícolas, quienes asumieron el compromiso de poner en práctica los valores en su vida cotidiana.

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os años de encomiable labor al servicio de los jóvenes del distrito de Chao cumplió la agrupación “Juventud Arte y Desarrollo. Durante este tiempo ha propiciado el desarrollo personal y artístico de cada uno de sus 60 integrantes - jóvenes de Chao y Nuevo Chao -, a través de diversas actividades productivas y artístico culturales, como danzas y manualidades. El éxito de la agrupación, cuyo liderazgo es reconocido por la comunidad, fue celebrado con mucho entusiasmo con ocasión de este segundo aniversario.

La actividad central consistió en una verbena que se llevó a cabo en el colegio Carlos Wiese y a la cual concurrió, de manera masiva, la población. El evento sirvió para que los integrantes de “Juventud, arte y Desarrollo” hicieran gala de su talento para la danza folclórica y moderna. Como invitado especial participó el elenco de la Universidad Privada Antenor Orrego, campeón nacional universitario de danza folclórica.

Departamento psicológico para escuela de San José Dentro de su política de Responsabilidad Social, Camposol adopta una serie de iniciativas cuyo objetivo es contribuir a resolver diversos problemas de la comunidad. Así, desde el mes de octubre amplió la cobertura del servicio Psicológico en beneficio de los niños de la Institución Educativa No. 80091, de San José. Para tal efecto, en coordinación con la directora de la mencionada institución, Luz Zavaleta Calderón, se creó el Departamento Psicológico, que atiende a los estudiantes una vez por semana, procurando identificar y

solucionar problemas emocionales, conductuales y de aprendizaje. Complementariamente, se desarrollaron talleres de capacitación dirigidos a los docentes, para desarrollar estrategias que permitan mejorar el rendimiento académico de los alumnos. Asimismo, se realizó una charla sobre imagen e higiene personal, con la participación de los estudiantes de los últimos grados. Todas estas actividades fueron coordinadas con la Dirección del plantel, los profesores y la asociación de padres de familia.

En esta oportunidad se fomentaron los valores de respeto, honradez, disciplina y solidaridad. Cada valor se promovió durante un mes, mediante afiches con frases sugestivas, que fueron colocados en lugares estratégicos donde todos pudieran verlos.

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SEMBRANDO EN CHAO Y VIRU

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Honor al Mérito Hijo de trabajador de Camposol ingresa en primer puesto a UNT

Diego es un muchacho muy responsable. Yo me iba a dormir a las dos de la mañana y él seguía estudiando. Cuando yo me levantaba, él recién se acostaba.

Camposol brinda Programa de Orientación Vocacional en Chao

El sol se cuela por una de las ventanas de la sencilla vivienda de los Aguilar Escobedo, en Nuevo Barraza, y contribuye a acrecentar el ambiente de regocijo. No es un día cualquiera para esta familia, pues el hijo mayor, Diego Alonso, ha ingresado en primer lugar en la especialidad de Historia, de la Facultad de Educación de la Universidad Nacional de Trujillo. Esta mañana Diego es el personaje central de una historia de éxito, no exenta de sacrificios y privaciones. Tiene 17 años, es alto, delgado y usa unos anteojos que le dan un aire intelectual. Está convencido de que estudiar e investigar la historia del Perú es una de las maneras de aprender a querer al país y de contribuir a su engrandecimiento. Sin duda, quienes están más orgullosos que nadie son sus padres, Jorge y Mónica. Jorge trabaja en el área de acopio, y junto con su esposa se preocuparon siempre por atender, en la medida de sus posibilidades, todas las necesidades de sus hijos pero, fundamentalmente, por inculcarles valores, entre ellos el de la responsabilidad. “Dios me ha bendecido con mis hijos. Diego es un muchacho muy responsable. Yo me iba a dormir a las dos de la mañana y él seguía estudiando. Cuando yo me levantaba, él recién se acostaba. Yo le decía: “Hijo, no te cargues mucho, si no ingresas a la primera será en la siguiente vez. Pero él seguía estudiando y estudiando”, narra Jorge. “A mí me gusta estudiar en la madrugada porque es más tranquilo”, dice Diego Alonso a manera de respuesta y cuenta, en seguida, que durante la época de preparación para el examen de ingreso había planificado una rutina diaria que cumplía religiosamente. Por las mañanas asistía a la academia y por las tardes repasaba sus libros. Incluso, al finalizar el horario vespertino se daba tiempo para ir al colegio donde estudió, el César Vallejo, para practicar en la banda de músicos, a la que pertene24

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ció en su época escolar, y luego retornaba a casa para seguir estudiando. Diego Alonso Aguilar ha cumplido, según confesión propia, su primera meta importante, pero se ha fijado muchas otras, como culminar exitosamente sus estudios universitarios y estudiar, luego, dos maestrías. “Cuando estaba en la academia me di cuenta que junto a la Historia me gustaba la Filosofía. Cuando acabe mi carrera pienso seguir maestrías en ambas carreras”, manifiesta. El día del examen, el suspenso reinaba en casa de los Aguilar Escobedo. Mientras esperaban los resultados, Alejandro, tratando de anticiparse a cualquier resultado negativo, procuraba alentar a su hijo: “Si en ésta no ingresas puedes intentarlo otra vez”. Pero el joven se tenía fe, por el esfuerzo desplegado. La espera valió la pena. Cuando a través de la radio se leyó la relación de ingresantes y el nombre de Diego apareció en primer lugar, la alegría estalló en la familia entera. Horas y horas de sacrificio habían dado sus frutos. “El Perú tiene mucha riqueza y una gran historia que lo demuestra. Los jóvenes deberían conocer más a nuestro país para afianzar una identidad cultural. Los problemas de corrupción que hoy vemos se deben precisamente a la falta de identidad nacional”, señala Diego Alonso, y sus padres sonríen mostrando su acuerdo.

Como parte del apoyo psicológico que se brinda al colegio Carlo Wiese, Camposol, en coordinación con los tutores del quinto grado de Secundaria, realizó un Programa de Orientación Vocacional. Dentro de éste, los alumnos recibieron charlas sobre la manera de estructura un plan de vida, tomar decisiones y elegir una carrera profesional. Otro aspecto importante fue determinar las aptitudes y preferencias de los alumnos respecto de las diferentes carreras profesionales. La evaluación fue realizada en una población de 180 estudiantes y permitió conocer que el 21% de ellos se orienta a estudiar la carrera de Ingeniería Agrónoma, 10 % a Ingeniería Mecánica y un 9% a Ingeniería de Sistemas. Algunos profesionales de nuestra empresa, como los ingenieros Vanessa Cisneros y Víctor Sáenz, colaboraron de forma activa con el programa visitando el colegio y relatando sus experiencias acerca de la carrera que siguieron y las labores que realizan en la actualidad. Finalmente, los alumnos participantes visitaron la empresa para conocer, en la práctica, qué actividades realizan los diversos profesionales, tanto en Campo como en Planta. Fueron atendidos por los ingenieros Alejandro Del Pozo y Paúl Montenegro quienes con mucha generosidad hicieron un alto en su recargado trabajo y contestaron las preguntas de los estudiantes. EDICIÓN 24 / 2009

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HABLAN LOS TRABAJADORES

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marca y sólo tiene siete Wilmer Caja. Es natural de Caja , donde se desempeña resa emp la en o rand meses labo ro y manifiesta estar solte e anec Perm como cosechador. reconocimiento que el por ol feliz de trabajar en Campos todos los compañeros para saje men l “E . a í pañ com tiene la lo que hagan”, dice. es que sean responsables en todo

Wilfredo Ab an años. Al prin to. Labora en la em pr ci y actualmen pio fue operario en las ta esa desde hace ocho te re me han trat es controlador general as de “despezonado” ad de Camposol. El o bien. Me ha favorec envasado. “Los jefes id para poder mensaje para mis com o bastante trabajar en pañeros es escalar posi que natural de Virú cion , está casad es”, señala Wilfredo, den todo o y tiene un hi quien es jo.

e cinco ú y está soltero. Desde hac Víctor Alfaro. Nació en Vir servien do ran bo la ó presa. Empez años forma par te de la em ntenimiento de ma en ta s e e ent alm cios generales y actu mensaje del área de apicultura. “El campo en las colmenas sean que y n e bi as cos las que hagan para mis compañeros es . ja s tareas”, aconse responsables en todas su

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Balvina Qui ro área de acop z. Lleva siete años en la io Nació en Ta , específicamente en empresa. Trabaja en el yabamba y la tarea de c tie la bien en Cam posol. La em ne una hija de 15 años sificación. . “M saje a mis c ompañeros presa me apoyado muc e ha ido con la moral es ho alta, siempr que sigan luchando y . El mene juntos”, d trabajando ice.

Rosa Córdova. Ingresó a laborar a Camposol en noviembre del 2007, en las tareas de cosecha de pimiento piquillo. Nació en Santa Rosa de Piedras Rodadas (Piura), está casada y tiene cuatro hijos. Su esposo también es trabajador de la empresa. “Les aconsejo a mis compañeras que sigan adelante”, dice.

Tomás Gutiérrez. Nació en Hua machuco y tiene un hijo de cuatro años. Ingresó a Campo sol el 2002, al área de Cosecha. Luego, pasó a Sanidad V egetal, como evaluador, después a Producción, como jefe de la parcela 16 del fundo Pur Pur y enseguida Sanidad, com o supervisor. Hoy es jefe del fundo Pur Pur. “Mi trabajo me da para poder educar a mi hijo . Agradezco a la empresa por la opor tunidad”, afirma.

Santos Díaz. Ingresó a la empresa hace seis años. Empezó en la tarea de lavado de fr utos y pasó luego a siembra. En la actualidad, trabaja en el área de poda. Sant os es natural de Cajamarca pero lleva ocho años viviendo en Virú. Tiene tres hijos: dos niñas y un niño. “El mensaje para mis compañeros es que sigamos juntos, porque juntos sí podemo s”, afirma.

seis osol desde hace Trabaja en Camp en ce ha o l te en lm a Teresa Valverde. u act aboró en pelado y . l , ao o i Ch cip n en ri s p o l ñ A 0a s. 3 año de por Huamachuco, resi la empresa he a s acopio. Natural de cia a r “G . s jo ne cinco hi eros Está casada y tie irle a mis compañ is hijos. Quiero dec ja. e s on ac ”, yo e podido educar a m qu l a te a su familia al igu que saquen adelan

os el Jefe de Recurs Es, actualmente, tiene y o d sa ca tá Renzo Rodríguez. es a, osol. Nació en Lim Humanos de Camp a hace dos meses, . Ingresó a la empres os eñ qu pe s hijo dos ios del área”, señac i v r e s os l r a ar y mejor muy grandes que “con ganas de aport es d da i n u que hay oport ando valor a nuesla. Agrega: “Siento eg r g a har, para seguir tenemos que aprovec accionistas”. tros tros clientes y a nues 26

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María Robles. Nació en Ascope, vive en Virú de sde hace más de dos décadas. Lle va cinco años trabajand o en Camposol. Labora en control de calidad. Tiene tres hijo s, a quienes mantiene con su tra bajo en la empresa. “Ac onsejo al personal a que haga bien su trabajo y que se sient a como si fuera una familia”, dice.

aliaños en Camposol. En la actu Rosalía Vargas. Tiene tres o und f el en aria anit fitos ora luad dad se desempeña como eva y 2, y 1 e verd Mar en isma tarea Pur Pur. Antes, realizó la m a en Agromás y ech cos de des vida acti las laboró también en San Verde. Rosalía es natural de como almacenera, en Mar jefes mis a zco rade “Ag . hija una Marcos, Cajamarca y tiene trabajar aquí”, manifiesta. por darme la oportunidad de

Rodolfo López . Ingresó a Cam Nació en Huacho, está solte po ro Posee una gra sol hace cinco años y trab y tiene una hija. n creatividad y aja como torne es to: un taladro ad ro. el padre de un permite aumen aptado a la caja de cambios ingenioso invende un carro, lo tar su potencia todos trabajam que y rapidez. “El m grandes cosas” os unidos, con sinceridad, ensaje es que si se pueden ha , afirma. cer

Marcos Quispe. Nació en Huamachuco y es padre de dos niños. En la actualidad es jefe de una parcela de 100 hectáreas en Pur Pur. Antes de tener esta responsabilidad fue, en este mismo fundo, cosechador y aplicador. “Tengo conocimiento de todo el trabajo en la zona. Me he sentido bien trabajando en esta empresa, que da oportunidades de crecer”, manifiesta.

Maicol Acuñ a. y se encarga En la actualidad es supe rv de desde hace cu l tema de saneamiento. isor de Producción Tr Está casado atro años. Nació en Pataz abaja en Camposol y ingresar a la tiene una hija. “Es una op pero vive en Chao. em o hacer bien a l presa. Me ayuda a crece r tunidad grande el a sociedad”, r como perso asegura. na y a

a la arca. Control Chota, Cajam piquillo y alcade al ur at n de . Es Ademir Díaz or en el área de conser vas otores. Lleva cuap m máquina de va da mantenimiento a los e llevo n nto porque m chofa. Tambié presa. “Me siento conte compenetrarnos e em u q la en os . Tenem tro años compañeros bien con mis en trabajo”, aconseja. bu n para hacer u

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HABLAN LOS TRABAJADORES

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ete años padre de una niña. Lleva si Kenny Cabos. Trujillano y a de pelado, en el are t a l ndo za ali e r zó e p en la empresa. Em elado, pasó a la sección de cong área de conservas, y luego cho mu ay H o. uen b y mu es to aquí donde es supervisor. “El tra ñeros trabajar con pa com is m a ndo e i com e R compañerismo. la compañía”, afirma. ganas para sacar adelante

Julio Lozano . rado siempr Ingresó a la empresa ha e ponsable de en el área de pimiento ce tres años. Ha labopi la cargo de au supervisión del peso quillo, donde fue resdi , “Quiero deci tor interno. Es natural hasta ser ascendido al de Tr ujillo y rle es pre aprender s a mis compañeros que hay que tá soltero. y poner de querer siem dice. nuestra part e para ser mejores”,

Jacobo Suárez. Es u no de los trabajadore s más antiguos, pues lleva once años en la empresa. Se des empeña como cosechador de espárr ago en el fundo San Jos é, aunque pasó por casi todos los fun dos. Jacobo está casado y tiene cinco hijos. “El mensaje para mis compañeros es q ue sigan adelante, trabajando con r esponsabilidad”, dice.

años. Camposol desde hace tres Elmer Azañero. Trabaja en de la s área las s toda i cas r po Como él narra, ha pasado En la o. j a trab su n e a nci e eficie empresa, demostrando siempr de pimiento piquise a env de n ció sec a l en a actualidad, labor nsaje marca y está soltero. “El me llo. Elmer es natural de Caja abins po s e r con e nt la ade n a g i s para mis compañeros es que ja. e ns lidad”, aco

Juan Briceñ o. acopio y, en la Tiene cinco años en Ca to. Es natural actualidad, trabaja como mposol. Empezó en e de este tiempo m Cartavio y permanece nvasador de pimienso e compañeros ha ido bien en la empres ltero. “Durante todo a. es empresa siga que todos pongan de El mensaje para mis su parte para surgiendo”, di ce. que la

Fredy Galicia. Es trabajador de la empresa desde hace cuatro años. Se dedica a las labores de apicultura en el fundo Frusol. Natural de Virú, casado y tiene un hijo. “En Camposol me he sentido estable, muy tranquilo por la seguridad de que llevamos algo para el hogar. Les diría a mis compañeros que sigan trabajando para tener éxitos y trabajo, sobre todo”, manifiesta.

Enzy Ruiz. L leva bajador de Ca alrededor de cinco año s m luego a almac posol. Empezó en el áre y medio como traa én de Chao y pe , donde labora hasta la ac de pimiento y pasó empresa, pu rmanece soltero. Gracias tualidad. Es natural ed ñeros que sig e ayudar a sus padres. Le a su trabajo en la s an lo que se dese trabajando, que con es diría a mis compafuer zo se logr a”, aconseja. a todo

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Vegea de Sanidad Es super visor el 2004. Trabajó a. r te l So s. a en esa pasó Gricelda Cárd ur Pur. Ingresó a la empr P de sanidad -, tal en el fundo Verde - también en el área te a Pur Pur. “En en ar m l M a n fin e dora, y al inicio a. Con de la empres , como evalua luego a Gloria os fui recibiendo el apoyo la Gricelda. ña añ se i familia”, estos cuatro so ayudar a m mi trabajo pien

s a y es contador. Tiene tres año Jorge Calderón. Nació en Piur en el go e lu y , anta l p en ero prim trabajando en la empresa, lmatualidad es responsable del a fundo Terra de Piura. En la ac ndido en Campoapre he que “Lo e. r leg a o r cén en el fundo Ag has todos podemos hacer muc sol es que haciendo fuerzas cosas”, dice.

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Isidro Agüer o. Nació en hace 25 añ Cuzco, pero os medio en la . Tiene tres hijos y un radica en Chao desde a nieta. Llev empresa, tra a tr ba Mantenimien to. “En la e jando como soldador en es años y diálogo perm mpresa el tr el área de a siempre co anente con los jefes. to es bueno. Existe un El mensaje mpañerism es que haya o que ten emos un objetivo qu e

Edilberto Chávez. Trabaja en Camposol desde hace seis años. Actualmente, labora como cosechador en el fundo San José, antes estuvo en Mar Verde, Gloria y Aeropuerto. Edilberto es natural de Santiago de Chuco, está casado y tiene tres hijos. “El trabajo aquí es muy bueno y también la relación con los compañeros. El mensaje para todos es que sigan adelante”, afirma.

par tanatural de Olmos, en el de Edgar Sánchez. Edgar es año y e hac resa emp la a esó mento de Lambayeque. Ingr iones. edic exp de rea á ora en el medio y, desde entonces, lab ndo a mi familia. El a y apo uir seg do pue ajo “Gracias a mi trab y que os sería que sigan adelante mensaje para mis compañer ce. di as”, met us s zar pongan de su par te para alcan

Eddie Enríque rado siempre z. Ingresó a Camposol hac e en de apicultore el fundo Frusol. En la ac siete años y ha labos, tu Virú y perman pero antes lo fue de labor alidad es supervisor es e a mis jefes. ce soltero. “El trato es muy . Eddie es natural de El responsables mensaje para mis com bueno y agradezco p y puntuales e n su trabajo”, añeros es que sean dice.

América Zapata. Tiene año y medio en la empresa y es natural de Santa Rosa de Piedras Rodadas (Piura). Trabajó como sembradora de piquillo y en desmalezado. En la actualidad, labora en el cultivo de uva. Está casada y tiene un hijo de 11 años. “Antes no tenía trabajo, pero gracias a Camposol ahora sí tengo. Mi esposo también trabaja acá”, cuenta.

Dalina Zapa ta encarga de la . Es natural de Chiclay o cl go. Trabaja en asificación y el despepad y está soltera. Se o, empresa es b Camposol desde hace tre en el área de mans u nos. Me va b eno. Los compañeros so años. “El trato en la n ie me sigo man n en la empresa. Empecé también muy bueteniendo ahí” en congelado , cuenta. y aún

os. e hace 10 añ mposol desd párrago fresCa n e a aj ab r es T os. o de Donato Ram , se encarga del despach en la cámara de y ad En la actualid vo en el área de acopio Chuco y tiene dos tu co, antes es Es natural de Santiago de ia y el otro lo hará ar s. exportacione s cuales cursa la Secund posol porque me m lo hijos, uno de y contento de estar en Ca to este año. “Es todos los días”, afirma. de da el sustento EDICIÓN 24 / 2009

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NOTICIAS DE LA EMPRESA

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Recordamos el “Día Mundial de Lucha contra el Sida”

Simulacro de sismo en fundo Mar Verde

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entro de su programa de emergencia, el Departamento de Seguridad Industrial y Salud en el Trabajo de Camposol, realizó un simulacro de sismo e incendio en el fundo Mar Verde. La actividad se llevó a cabo el jueves 6 de noviembre, al mediodía, y en ella participó el personal de las diferentes áreas. Mención aparte merece el eficaz trabajo desarrollado por las Brigadas de Evacuación e Incendio.

El simulacro tuvo un saldo de cinco “heridos” de consideración quienes recibieron los primeros auxilios de los brigadistas y luego fueron trasladados al fundo Agromás para recibir atención de parte del personal de la UME. Este tipo de actividades continuarán desarrollándose en los demás fundos, como Gloria y Agricultor. Del mismo, la empresa seguirá apoyando a la comunidad con capacitaciones y simulacros en los colegios de la zona de Chao.

Trabajadores de Camposol se solidarizan con niños con VIH

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a solidaridad es una de las principales características de la gran familia de Camposol y lo es aún más durante la época navideña. Por ello, no llama la atención que los trabajadores de la empresa unieran esfuerzos para brindar su apoyo a los niños denominados de “Código blanco”, por ser portadores del VIH, y a aquellos que aún están en estudio para descartar el mal. En total, fueron 17 los niños beneficiados, todos ellos pacientes del Hospital Regional de Trujillo, incluidos dentro del Programa de Tratamiento Antirretroviral (Targan) que financia el Ministerio de Salud. Los infantes recibieron sendos presentes y disfrutaron de una divertida fiesta infantil. La idea surgió por iniciativa del departamento de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, a cargo del Ingeniero Ricardo Inostroza, durante la conmemoración del “Día Mundial de Lucha contra el Sida”. Se motivó a los trabajadores de Fundo y Planta a solidarizarse con los niños con VIH y la respuesta no tardó. No sólo aportaron presentes, víveres y ropa sino que, además, en grupos de tres, se convirtieron en padrinos de cada uno de los infantes, comprometiéndose a entregarles obsequio en los meses de agosto y diciembre, con ocasión del “Día del Niño” y la Navidad, respectivamente.

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El sida es una etapa avanzada de la infección por el Virus de Inmunodeficiencia Humana (VIH). Se trata de un retrovirus que ataca las defensas del organismo y altera su capacidad para defenderse de las enfermedades ocasionadas por otros virus, bacterias, parásitos y hongos. El número de nuevos infectados ha crecido vertiginosamente y por eso se decidió instaurar, a nivel internacional, la fecha del 1 de diciembre como el “Día Mundial de Lucha contra el Sida”. Como un acto simbólico, durante ese día se porta un listón rojo que expresa el amor por la vida y, al mismo tiempo, permite recordar a las víctimas del mal. Como no podía ser de otra manera, Camposol participó de este acto y sus trabajadores se colocaron el listón. SORTEO

o r t ! O ! ! R O D A N A G

estro u n s e rranza e llevó los a C é s Jo r que s o d a n a feliz g

00

$ 150

La jefa del Programa de Tratamiento Antirretroviral, Angélica García Tello, precisó que los menores son hijos de madres portadoras del VIH, quienes fueron diagnosticadas durante sus controles prenatales y a quienes se administró el tratamiento para evitar que sus niños resultaran seropositivos.

¡Tú también puedes ganar!

Durante una ceremonia realizada en un ambiente del Hospital Regional, con la concurrencia de los niños y sus padres, la doctora García agradeció por el valioso apoyo brindado por Camposol, sobre todo porque las familias de los menores no cuentan con suficientes recursos económicos.

El sorteo será público y anunciado a todos sus trabajadores. Para que un cupón sea válido el crucigrama deberá estar desarrollado correctamente y los datos del trabajador deben ser correctos. Cada trabajador solamente podrá participar con un crucigrama.

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HISTORIETA

Hola, amiga Manguita. Te noto preocupada Lo que pasa es que ya llegaron los recibos de luz y agua y son muy elevados

Pero, amiga, tú bien sabes que debemos ahorrar y mucho más en estos tiempos difíciles. Apaga y desenchufa los artefactos que no estés utilizando y prende sólo el foco de donde te encuentres. Así verás como vas a pagar menos.

Un mes después ¡Hola, amiga Palta! Estoy muy contenta porque ahora voy a pagar mucho menos gracias a tus consejos de ahorro.

Ahorra energía y agua. Así pagarás menos y contribuirás a preservar los recursos naturales.

JUNTOS

NOTICIAS DE LA EMPRESA

Docentes de Universidad de Michigan visitan Camposol

U

por el adecuado manejo medioambiental y la preservación de la flora y fauna, así como por el óptimo aprovechamiento de los residuos.

Los visitantes quedaron sorprendidos por los inmensos campos de cultivo que tiene la empresa,

La delegación estuvo conformada, entre otros, por Beth Anne Clawson, educadora en recursos naturales, Michell y Dave Glenn, licenciada en Ciencias de la Administración agrícola y docente de agricultura, respectivamente, y por Larry Olsen, consejero en temas del agro.

na delegación de docentes de la Universidad de Michigan, Estados Unidos, visitó los diferentes fundos y la planta industrial de nuestra empresa. La comitiva, compuesta por profesionales especializados en temas agrícolas, recorrieron los cultivos de alcachofa, en Barranca, los de espárragos, en el fundo Agricultor, y los de paltos, en Frusol.

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EDICIÓN 24 / 2009

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