• • • • •
SESIÓN
ACUERDO
RESPONSABLE
SEGUIMIENTO
ESTATUS
2014-1
GTPDT/01.14-01.- Los integrantes del Grupo Técnico de Integrantes del Sin Seguimiento Planeación y Desarrollo Turístico aprueban todos y cada Grupo Técnico uno de los temas del Orden del Día de la Primera Sesión Ordinaria y de Instalación de dicho Órgano Colegiado.
Concluido.
2014-1
GTPDT/01.14-02.- Los integrantes del Grupo Técnico de Integrantes del Sin Seguimiento Planeación y Desarrollo Turístico aprueban la Grupo Técnico instalación de dicho Órgano Colegiado, como un mecanismo de participación ciudadana en el sector turismo con el propósito de fortalecer las etapas de planeación, ejecución y evaluación de la política nacional turística a fin de contribuir al desarrollo regional y local, con lo cual, se da cumplimiento a lo dictado en la materia en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, el Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018 y el Programa Sectorial de Turismo 2013- 2018.
Concluido.
2014-1
GTPDT/01.14-03.- Los integrantes del Grupo Técnico de Integrantes del El Secretario Técnico remitió, mediante Concluido. Planeación y Desarrollo Turístico contarán con un plazo Grupo Técnico correo electrónico, el proyecto de acta a de hasta ocho días hábiles para revisar el proyecto de los integrantes del Grupo Técnico el 15 Reglas de Organización y Funcionamiento del Grupo de octubre de 2014. Técnico, de no cumplir con éste se aplicará la afirmativa Se realizaron los ajustes sugeridos. ficta.
SESIÓN
ACUERDO
RESPONSABLE
SEGUIMIENTO
ESTATUS
2014-1
GTPDT/01.14-05.- La Presidencia y la Secretaría Ejecutiva del Grupo Técnico de Planeación y Desarrollo Turístico, integrarán y analizarán las propuestas que sean procedentes y, con el apoyo de los integrantes por parte de la Secretaría de Turismo, se dará atención y seguimiento a las mismas. Las propuestas improcedentes serán reportadas con su debida justificación.
Presidencia, En el envío del proyecto de Acta, se Concluido. Secretaría incorporó un recordatorio para emitir Ejecutiva e propuestas sobre los temas revisados en integrantes del la sesión. Grupo Técnico Se recibieron aportaciones y se remitieron a las áreas respectivas para su consideración.
2014-1
GTPDT/01.14-06.- Los integrantes del Grupo Técnico de Integrantes del Planeación y Desarrollo Turístico interesados en enviar Grupo Técnico comentarios o propuestas adicionales, contarán con un plazo de hasta cinco días hábiles, posteriores a la fecha de la primera sesión, para remitirlos.
2014-1
GTPDT/01.14-07.- Los integrantes del Grupo Técnico de Integrantes del Se aprobó el calendario de sesiones 2014 Concluido. Planeación y Desarrollo Turístico aprueban el Grupo Técnico con dos sesiones (octubre y diciembre). calendario de sesiones 2014, en el cual se contemplan En esta fecha, se da cumplimiento a la dos sesiones, durante los meses de octubre y realización de la segunda sesión. diciembre, respectivamente.
Concluido.
SESIÓN 2014-1
ACUERDO RESPONSABLE GTPDT/01.14-04.Los Integrantes del integrantes del Grupo Grupo Técnico Técnico de Planeación y Desarrollo Turístico toman conocimiento de los retos que tiene el sector y, en el ámbito de sus competencias, contribuirán en el fortalecimiento de la coordinación, corresponsabilidad y alineación de la Política Nacional Turística en las acciones que emprendan en beneficio de la actividad turística del país.
SEGUIMIENTO ESTATUS Se han recibido aportaciones por parte de la Organización Concluido. Latinoamericana y del Caribe de Turismo (OLACT) y la Asociación Nacional de Ciudades Mexicanas del Patrimonio Mundial, A.C., respecto a lo siguiente: Fortalecimiento de la política en materia de Turismo Social. Propuesta para mejorar la coordinación entre instancias gubernamentales y los sectores privado y social en la implementación de las estrategias y líneas de acción del PST. Estrategia sugerida para que la ciudadanía dé seguimiento a las acciones promovidas por el PST. Propuesta para lograr una alineación eficaz de la Política Nacional Turística en el ámbito local. Propuesta para incorporar a los grupos menos favorecidos a la actividad turística. Estrategia sugerida para que los prestadores de servicios turísticos incorporen el enfoque social en su plan de negocios. Acciones para que a través de la actividad turística se fomente el desarrollo de las comunidades receptoras. Propuesta de canal de comunicación para difundir a los participantes en las actividades turísticas, las acciones emprendidas por el sector turismo. Propuesta de temas de interés turístico considera deben ser tratados en el marco del GTPDT. La Secretaría Ejecutiva se encuentra analizando los comentarios para remitir las que se estimen viables a las áreas competentes del Sector Turismo a efecto de que se contemplen en el proceso de formulación del Programa de Trabajo y Desarrollo Institucional 2015.
•
•
•
• • •
• • • •
MÉXICO INCLUYENTE Y PRÓSPERO
•
• •
• •
SERVICIOS
CAMPO
TURISMO
10
20
30
40
54
93
174
205
214
259
303
396
EDUCACIÓN
•
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DataTur
Tablas Llegada de visitantes internacionales provenientes de Estados Unidos* vía aérea por aeropuerto enero-julio Aeropuerto 2012 1 Cancún, Q. Roo 2 Los Cabos, B.C.S. 3 Ciudad de México (AICM) 4 Puerto Vallarta, Jal. 5 Guadalajara, Jal. 6 Cozumel, Q. Roo 7 Monterrey, N.L. 8 Silao, Gto. 9 Mazatlán, Sin. 10 Zihuatanejo, Gro. 11 Morelia, Mich. 12 Querétaro, Qro. 13 Aguascalientes, Ags. 14 Zacatecas, Zac. 15 San Luis Potosí, S.L.P. 16 Hermosillo, Son. 17 Loreto, B.C.S. 18 Mérida, Yuc. 19 Manzanillo, Col. 20 Chihuahua, Chih. Resto aeropuertos TOTAL
1,532,148 518,192 495,757 350,001 316,730 111,158 62,183 57,701 49,753 37,686 27,179 19,933 16,543 8,700 13,086 12,658 8,646 12,082 12,311 8,767 87,433 3,758,647
2013 1,687,203 620,188 547,145 355,759 315,102 109,727 69,925 49,940 46,283 37,916 25,145 23,399 15,605 10,191 10,422 10,786 11,509 11,968 11,469 9,378 93,572 4,072,632
2014 1,882,096 727,153 609,643 434,537 367,751 130,009 73,954 66,981 47,879 39,762 31,192 26,393 16,086 13,333 12,793 12,691 12,086 11,571 11,312 10,643 87,054 4,624,919
Participación respecto al 2014 40.7% 15.7% 13.2% 9.4% 8.0% 2.8% 1.6% 1.4% 1.0% 0.9% 0.7% 0.6% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.2% 0.2% 1.9% 100.0%
Diferencia 2012-2014 349,948 208,961 113,886 84,536 51,021 18,851 11,771 9,280 -1,874 2,076 4,013 6,460 -457 4,633 -293 33 3,440 -511 -999 1,876 -379 866,272
Variación porcentual
2013-2014 194,893 106,965 62,498 78,778 52,649 20,282 4,029 17,041 1,596 1,846 6,047 2,994 481 3,142 2,371 1,905 577 -397 -157 1,265 -6,518 552,287
2012-2014 2013-2014 22.8% 40.3% 23.0% 24.2% 16.1% 17.0% 18.9% 16.1% -3.8% 5.5% 14.8% 32.4% -2.8% 53.3% -2.2% 0.3% 39.8% -4.2% -8.1% 21.4% -0.4% 23.0%
* No incluye a los nacidos en Puerto Rico. Fuente: Unidad de Política Migratoria, SEGOB. Cifras preliminares. Nota: La cobertura se ha ido extendiendo cada año a más aeropuertos, por lo que es diferente en cada uno, por tal razón la comparación interanual no es exacta. El total excluye el rubro "No especificado", por lo que puede diferir del total publicado en la estadística migratoria.
11.6% 17.2% 11.4% 22.1% 16.7% 18.5% 5.8% 34.1% 3.4% 4.9% 24.0% 12.8% 3.1% 30.8% 22.7% 17.7% 5.0% -3.3% -1.4% 13.5% -7.0% 13.6%
Gráficas
DataTur Estático Dinámico
Atlas Turístico de México
Temas Información
• • • • • • •
Encuestas Distrito Federal Veracruz Estado de México Jalisco Querétaro Oaxaca Chihuahua Morelos Hidalgo Guanajuato
Encuestas Distrito Federal Querétaro Jalisco Estado de México Michoacán San Luis Potosí Nuevo León Puebla Tamaulipas Veracruz
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Eje estratégico para el desarrollo de la inversión turística. Contribuye al impulso y competitividad del Sector Turístico Nacional. Para llevar a cabo la planeación y desarrollo de proyectos turísticos sustentables de impacto nacional, FONATUR cuenta con seis Direcciones. A través de la Dirección de Servicios de Apoyo al Sector Turístico:
Elabora estudios y proyectos que permiten identificar áreas susceptibles de ser explotadas en proyectos turísticos. Brinda Asesoría y/o Calificación a la pequeña y mediana empresa turística.
MISIÓN FONATUR: Apoya al empresario turístico, a través de una Asesoría especializada y una opinión imparcial de la factibilidad de su proyecto turístico, Fomenta la inversión de las micro, pequeñas y medianas empresas turísticas, Genera desarrollo regional, captación de divisas y empleo, Realinea ideas o proyectos mal enfocados, Detecta el nivel de riesgo de los proyectos, disminuye el riesgo de la inversión y facilita la obtención de crédito Orienta y facilita el acceso a diversas fuentes de financiamiento, y Comparte su enorme experiencia en el sector para la creación y desarrollo de nuevas empresas turísticas.
Asesor Turístico
VISIÓN
FONATUR se posiciona a nivel nacional como el Asesor Turístico de los empresarios del sector.
Programa de Asesoría y Calificación
BENEFICIOS AL EMPRENDEDOR: Asesoría especializada Opinión imparcial del experto turístico
Disminuye el riesgo de la inversión y Facilita la obtención de crédito.
Apoya a empresarios turísticos en el desarrollo de “proyectos exitosos”.
El Programa tiene dos vertientes, dependiendo del nivel de información del proyecto: ASESORÍA
CALIFICACIÓN
Información mínima requerida:
Información mínima requerida:
Descripción del proyecto Inversión estimada Comentarios de Mercado Operación Comercialización
Estudio de mercado Proyecto arquitectónico Programa de inversión Esquema de operación Estrategia de comercialización Análisis financiero
PROYECTOS QUE PUEDEN SER EVALUADOS HOTELES
TIEMPO COMPARTIDO
HACIENDAS
RESTAURANTES
BALNEARIOS
CENTROS ECOTURÍSTICOS
CENTROS DE CONVENCIONES
TRANSPORTE TURÍSTICO
OTROS GIROS TURÍSTICOS
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN Se emplea la metodología para evaluar proyectos de inversión turística, que consiste en analizar los siguientes aspectos:
Mercado
Técnico Operación y Comercialización
Clúster Turístico
Financiero
Factibilidad del Proyecto
COMO ACCEDER A LA ASESORÍA Y/O CALIFICACIÓN Para iniciar, es necesario que las MIPyMES, el inversionista o el grupo social, presenten una solicitud de apoyo. Entregarse directamente en oficialía de partes de FONATUR, o Enviarlas por correo electrónico:
[email protected]
Las solicitudes deberán estar firmadas por el inversionista y/o promotor del proyecto.
RESULTADOS QUE SE OBTIENEN ASESORÍA Apoyo a las personas físicas, morales u organizaciones en la integración de sus Proyectos de Inversión Turística. Se brinda Asesoría sobre aspectos de mercado, técnicos, de operación, comercialización y financieros de un proyecto turístico y, en su caso, se ofrecen alternativas de solución. ENTORNO MERCADO
TECNICO
PREFACTIBILIDAD / REORIENTACIÓN DEL PROYECTO
FINANCIERO
SERVICIO PROPORCIONADO POR FONATUR: SIN COSTO
CALIFICACIÓN Evaluación
Resultados
Calificación
Comité de Calificación: aprueba o rechazan el Dictamen. Plano de Localización Evaluación del Sitio
Dictamen
Estudio de Mercado Estudio Técnico/ Arquitectónico Operación y Comercialización Evaluación Financiera
1. 2. 3. 4. 5. 6.
Análisis de la Información, Visita Técnica, Investigación de Campo, Análisis y Conclusiones, Matriz de Calificación, Dictamen de Calificación.
MONTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO A EVALUAR
CON COSTO
TARIFA DE LA CALIFICACIÓN
Inferior a 800 mil pesos
1% sobre la inversión de la etapa a calificas
Mayor a 800 mil pesos
2% sobre la inversión de la etapa a calificar
Dictamen Fonatur
MERCADO 1.- Estudio de mercado 2.- Oferta 3.- Demanda 4.- Oportunidad de mercado 5.- Competencia
Factor de Ponderación
Calificación
Resultado Final
10 20 20 25 25
0.60 0.90 0.82 0.80 0.86
6 18 16 20 22 82
Factor de Ponderación
Calificación
Resultado Final
55 20 15 10
1.00 1.00 1.00 1.00
55 20 15 10 100
Factor de Ponderación
Calificación
Resultado Final
40
0.80
32
60
0.94
56 88
Calificación
Resultado Final
0.73 0.80 0.96 0.86
18 24 19 22 83
Factor de Ponderación
Calificación
Resultado Final
15 25 20 15 25
0.90 0.82 1.00 0.88 0.83
14 20 20 13 21 88
TOTAL MERCADO
TÉCNICO 1.- Costos 2.- Solución del proyecto 4.- Tiempos de ejecución 5.- Control del proyecto
Resultados de la Calificación
TOTAL TÉCNICO
Documento
OPERACIÓN 1.- Tipo de operación 2.- Plan de marketing TOTAL OPERACIÓN
Factor de Ponderación FINANCIERO 1.- Resultados de operación histórica 25 2.- Nivel de endeudamiento 30 3.- Resultados de operación proyectados 20 4.- Rentabilidad 25 TOTAL FINANCIERO
TOTAL PROYECTO 1.- CLUSTER 2.- MERCADO 3.- TÉCNICO 4.- OPERACIÓN 5.- FINANCIERO TOTAL PROYECTO
CALIFICACIÓN TOTAL DE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO: NIVEL DE RIESGO DEL PROYECTO:
Nivel de Riesgo
Muy Bajo Bajo
Calificación
AAA AA
Medio
A
Alto
B
Muy Alto
C
88.0
AA Bajo
Significa
12%
Rangos %
Altamente factible
96
100
Factible
85
95
Factible con vulnerabilidad a sufrir riesgos
71
84
61
70
< 60
< 60
No recomendable, pero con factores posibles de cambio que de lograrse lo harán factible
Nivel de riesgo No factible
RESULTADOS QUE SE OBTIENEN Calificación Se emite opinión imparcial de un experto respecto a la viabilidad del proyecto. Se obtiene un dictamen sobre la congruencia y consistencia de la información. FONATUR ofrece su respaldo para sustentar la factibilidad del proyecto ante la institución financiera. Se minimiza el riesgo para el inversionista y para el organismo otorgante del crédito, al contar con un expediente que sustenta la inversión.
Dirección de Servicios de Apoyo al Sector Turístico Programa de Asesoría y Calificación de Proyectos
[email protected] Tel. (55) 5090-4360, 4238 y 4517
1
Política Turística Sustentable/Marco Jurídico
2
Marco de Actuación
3
Ordenamiento Territorial
4
Sustentabilidad
5
Cambio Climático
6
Coordinación Intersectorial
1
Política Turística de Sustentabilidad
POLÍTICA NACIONAL TURÍSTICA
• En febrero de 2013 el Gobierno Mexicano dio a conocer la Política Nacional Turística y las directrices que guiarán al sector durante este sexenio.
POLÍTICA NACIONAL TURÍSTICA
Ordenamiento y Innovación y Transformación Competitividad Sectorial
Fomento y Promoción
Sustentabilidad y Beneficio Social
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
Objetivo general
Cinco Metas Nacionales
Llevar a México a su Máximo potencial
I. México en Paz
II. México Incluyente
III. México con Educación de Calidad
IV. México Próspero
V. México con Responsabilidad Global
PROGRAMA SECTORIAL DE TURISMO 2013-2018 1
OBJETIVOS SECTORIALES
Transformar el sector turístico para aprovechar su potencial.
2
Fortalecer las ventajas competitivas de la oferta turística.
3
Facilitar el financiamiento y la inversión.
4
5
Impulsar la promoción turística para contribuir a la diversificación de mercados. Fomentar el desarrollo sustentable de los destinos turísticos.
MARCO JURÍDICO
• • • •
Ley General de Turismo Reglamento de la Ley General de Turismo Reglamento Interior de la Secretaría de Turismo Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente • Ley General de Cambio Climático • Ley General de Asentamientos Humanos • Leyes Estatales/Reglamentos
2
Marco de actuación
MARCO DE ACTUACIÓN Ordenamiento Territorial
Cambio Climático
Sustentabilidad Coordinación Intersectorial
3
Ordenamiento Territorial
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
• • • • •
La naturaleza y características de los recursos turísticos existentes Los riesgos de desastre La vocación de cada región, distribución de la población y las actividades económicas El impacto turístico de nuevos desarrollos urbanos, asentamientos humanos y obras de infraestructura Las previsiones de los programas de Ordenamiento Ecológico Capítulo VII LGT
ÁMBITOS DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL General
Local Regional
ORDENAMIENTO TERRITORIAL -DESARROLLO REGIONAL
SEDATU
-ORDENAMIENTO TERRITORIAL -DESARROLLO URBANO
SEMARNAT
SECTUR FONATUR
-POLÍTICA AMBIENTAL E INTEGRACIÓN REGIONAL -FOMENTO AMBIENTAL, URBANO Y TURÍSTICO
Trabajo transversal = sinergias
PROGRAMA DE TRABAJO
Producto 2014 1 • Metodología para la elaboración del Ordenamiento Turístico General del Territorio
Coordinación: • SEDATU y SEMARNAT • Gobiernos Estatales
PROGRAMA DE TRABAJO
Producto 2014 2
• Mapeo de las Zonas de Interés Turístico del País
4
Sustentabilidad
PROGRAMA DE TURISMO SUSTENTABLE Objetivo: Proponer estrategias y acciones en el corto, mediano y largo plazo, para generar el desarrollo sustentable de la actividad turística.
Estrategias Monitoreo de la Sustentabilidad Turística
Agenda Intersecretarial de Sustentabilidad
Promoción de mejores prácticas ambientales en empresas y destinos
PROGRAMA DE TURISMO SUSTENTABLE 31 Destinos de Playa 48 Pueblos Mágicos 9 Ciudades Patrimonio Mundial 22 Ciudades Medias 17 Destinos de Naturaleza
ZONAS DE DESARROLLO TURÍSTICO SUSTENTABLE
Fracciones del territorio nacional claramente ubicadas y delimitadas geográficamente, que, por sus características naturales o culturales, constituyen un atractivo turístico. Se emitirá Decreto Presidencial. (Art. 3-XXI LGT)
REQUISITOS Ambiental
Cultural
Requisitos mínimos
Social
Económico
PROGRAMA DE TRABAJO
Producto 3
• Elaboración de los Lineamientos para la Dictaminación de las Zonas de Desarrollo Turístico Sustentable
PROCEDIMIENTO PARA DICTAMINACIÓN Solicitud a través de Entidades Federativas y Municipios Decreto del Ejecutivo Federal
Proyecto de Decreto (SECTUR)
Cumplimiento de RequisitosIntegración de Expedientes
Análisis y Dictaminación del Comité de Evaluación (Art. 31 al 36 LGT)
5
Cambio Climático
CAMBIO CLIMÁTICO Y TURISMO Cambios en la Biodiversidad terrestre y marina Temperaturas más cálidas Derretimiento de los glaciares Incremento en las temperaturas del mar
Aumento de la frecuencia de precipitaciones atípicas
Aumento de la frecuencia y la intensidad de huracanes
LÍNEAS DE ACCIÓN COMPROMETIDAS POR LA SECTUR
1. Impulsar proyectos de turismo comunitario sustentable ANP’s.
2. Promover el restablecimiento del balance del ciclo del agua. 3. Promover acciones de eficiencia energética.
LÍNEAS DE ACCIÓN COMPROMETIDAS POR LA SECTUR
4. Promover la realización de un Inventario de Gases de Efecto Invernadero.
5. Diseñar una Guía de Adaptación y Mitigación al Cambio Climático. 6. Elaborar diagnósticos de vulnerabilidad; programas de adaptación y sistemas de alerta temprana.
ACCIONES REALIZADAS
10 Estudios de Vulnerabilidad al Cambio Climático. 10 Programas de Adaptación al Cambio Climático. Modelo de Aplicación de Medidas Sustentables en la Industria Hotelera
PLAN DE TRABAJO
Producto 4
• Guía de Adaptación y Mitigación al Cambio Climático
PLAN DE TRABAJO
Producto 5
• 10 Estudios de Vulnerabilidad al Cambio Climático
6
Coordinación Intersectorial
GABINETE TURÍSTICO La Secretaría trabaja conjuntamente con: SEMARNAT SEDATU SCT SE SHCP SEGOB CJEF OPR SRE
Foros Regionales de Ordenamiento Turístico Sustentable 2014 3 Reuniones con los secretarios de turismo de las 32 entidades federativas (1, 2 y 7 de julio en el Distrito Federal):
-Se firmaron acuerdos en relación al intercambio de información y asistencia técnica en materia de ordenamiento turístico del territorio y sustentabilidad.
FOROS REGIONALES
Foros Regionales de Ordenamiento Turístico Sustentable 2014 En las entidades federativas que son sede de las Delegaciones Sectur 1
Toluca, Estado de México, noviembre 13.
OBJETIVO
Asistencia: 40 personas 2
Monterrey, Nuevo León, noviembre 20. Asistencia: 36 personas
3
Morelia, Michoacán, noviembre 27. Asistencia: 40 personas
4
Mazatlán, Sinaloa, diciembre 4. Asistencia: 47 personas
5
Campeche, Campeche, diciembre 10 Asistencia: 40 personas
Presentar a consulta los proyectos realizados durante 2014 y captar contribuciones para enriquecer sus conceptos
Foros Regionales de Ordenamiento Turístico Sustentable 2014
Participantes Oficinas de turismo de las Entidades federativas por región
Sedatu Semarnat Sectur Fonatur
Oficinas de gobierno estatales y municipales
COMENTARIOS FINALES
Alineación jurídica de los tres órdenes de gobierno
Coordinación interinstitucional
Alineación y concurrencia de objetivos territoriales, ambientales y turísticos
COMENTARIOS FINALES
Inclusión de comunidades en el desarrollo económico de las regiones
Sinergia en la inversión de recursos entre los sectores involucrados y por parte de las autoridades y privados
Se requiere del esfuerzo compartido de todos