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Entrepreneurship

“

es el arte de emprender y generar riqueza más allá de la certidumbre y de los recursos iniciales necesarios para tal fin

”

Los entrepreneurs asumen riesgos en pos de capitalizar una oportunidad y alcanzar una visión de

alto impacto

Son personas capaces de crear nuevas empresas e innovar con nuevos productos o servicios que generan valor económico Fuente: “El Emprendedor Profesional”, Daniel Miguez, Emprear 2009

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Contexto Emprendedor en Argentina

Jóvenes Profesionales

Falta de Formación Emprendedora, Canalización y Vehiculización

Científicos e inventores

Entrepreneurs Empresas

Profesionales con intención de independizarse

Estudiantes Avanzados

Profesores

Bancos, Mercado, Gobierno

Familias Inversores

Amigos

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Inhibidores del potencial emprendedor ● Fuertes creencias autolimitantes en las personas. ● Falta de desarrollo en las políticas públicas y privadas. ● Falta de formación emprendedora y centros de apoyo a nivel nacional. ● Inseguridad jurídica y física. Reglas de juego inestables. ● Falta de innovación y desarrollo por desconexión con el sistema científico y tecnológico. ● Falta de cultura sobre inversión de riesgo (Inversores Ángeles, capitales semilla, fondos de inversión de riesgo) ● Desconfianza generalizada … que se traduce en una falta de integración y cooperación entre diferentes actores de la sociedad.

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Propuesta de Valor Estudiantes

Científicos e inventores

Jóvenes Profesionales Profesionales con intención de independizarse

Con Espíritu de Emprender

Profesores

CENTROS y PROGRAMAS PARA EMPRENDEDORES Base Universitaria e integrada al ecosistema “Alto grado de autonomía”

Creación de Nuevas Dinámicas

Revitalización de Empresas

Nuevos Facilitadores del Cambio

Inversores Entrepreneurs

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Programa Incubadora Universitaria de Empresas

“

Misión Fomentar la cultura emprendedora en los estudiantes y graduados de la Facultad de Ciencias Económicas y Estadística de la UNR mediante la creación y desarrollo de una red entre docentes, profesionales, empresarios y organismos públicos y privados

”

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“

Visión Posicionar al Programa IUDE como un programa de referencia

Regional y Nacional en el apoyo al nacimiento y sustentabilidad de nuevas empresas, facilitando de esta manera la inserción del estudiante en el ámbito empresarial

Valores

”

Asociatividad, integración, cooperación, desarrollo sustentable, innovación, sinergia social, creatividad, desarrollo personal y responsabilidad social

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Modelo de creación de empresas dinámicas CONTEXTO

Ecosistema Emprendedor

FACTORES EXÓGENOS

Oportunidad

Recursos

PLAN Equipo Riesgo FACTORES ENDÓGENOS

REDES

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Factores Exógenos ● Cultura y entorno emprendedor ● Redes de apoyo a emprendedores ● Políticas públicas: Sistema educativo, financiero, legal, contable e impositivo ● Confianza jurídica e institucional ● Situación de mercado y aspecto macroeconómicos ● Capitales de Riesgo para emprender

Factores Endógenos ● Creencias y mitos alrededor del emprendedorismo ● Principios y Valores primarios ● Competencias genéricas personales ● Competencias específicas para emprender

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Tipos de Emprendimientos ● Emprendedores por necesidad ● Emprendedores por estilo de vida ● Emprendimientos por oportunidad

Tipos de Emprendedores ● Emprendedores informales ● Emprendedores corporativos ● Emprendedores seriales. ● Emprendedores sociales. ● Emprendedores profesionales.

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Tipos de Emprendimientos Emprendimientos por necesidad

Buscan generar ingresos para subsistir

Emprendimientos por estilo de vida

Buscan ser su propio jefe en la actividad que mejor saben hacer o por tradición familiar

Emprendimientos por oportunidad

Buscan oportunidades con altos índices de crecimiento económico potencial en el menor tiempo posible

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Tipos de Emprendedores Emprendedores informales

No tienen formación profesional, pero sí la actitud para enfrentarse a la ambigüedad y el riesgo

Emprendedores corporativos

Intrapreneurs: Emprenden dentro de una estructura corporativa; se apalancan en los recursos que la propia empresa posee

Emprendedores seriales

El inicio de varios emprendimientos es una búsqueda y pasión permanente

Emprendedores sociales

Crean organizaciones que cumplen una misión social, sin fines de lucro

Emprendedores profesionales

Encaran la actividad emprendedora como una forma de carrera profesional; van construyendo empresas de manera eficiente y responsable.

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Organigrama

Comisión Asesora (decide y ejecuta)

Consejo Consultivo (asesora)

Staff Evaluador (análisis)

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Equipo ● Director Escuela de Administración: Mag. Carlos L. Trentini ● Coordinador: CPN Oscar Morales ● Comisión Asesora: Mag. Carlos L. Trentini, Mag. Gustavo Cettolo, Lic. Christian Gentili, CPN Carlos Hadad, CPN Oscar Morales, Lic. Adriana Racca, Dr. Rubén Rodríguez Garay, Mag. Adrián Tarallo ● Secretario: Cristian Bergmann ● Comité Ejecutivo: CPN Raquel Domínguez, Jimena Tomarelli, Matias Nuñez

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Metodología ● Ciclo de Capacitación ● Convocatoria a la presentación de proyectos ● Selección de 5 proyectos ● Designación de un evaluador para cada proyecto ● Apoyo para el armado del Plan de Negocios ● Aporte de la network del Programa IUDE

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Valor Económico Se genera

valor

cuando hay una

contraparte dispuesta a invertir o pagar por un bien o servicio

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Plan de Negocios ● Basado en análisis de tendencias sociales, detección de necesidad (parcial o totalmente insatisfecha), propuesta de valor ● Claridad, correcta definición y justificación ● Herramienta de Comunicación ● RSE

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Ciclo de Capacitación 2010 ¿Cómo detectar oportunidades de negocio? Trabajo en equipo y asociativismo Liderazgo empresarial Plan de Negocios Plan de Marketing Inversores y Plan Financiero

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Ciclo de Capacitación 2010 200 participantes

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“Los resultados provienen del aprovechamiento de las oportunidades y no de la solución a los problemas. La solución de los problemas restaura la normalidad. Las oportunidades significan explorar nuevos caminos” Peter Drucker

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Recursos necesarios para la puesta en marcha de una empresa Grupos de Interés (Stake-holders) Empatía Cohesión Proceso de escogencia Sinergia

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Valores compartidos Ética Cultura organizacional Estrategia corporativa Construcción de una organización que aprende Incubadora universitaria Incubadora de empresas

Conformación de un Equipo de Trabajo Grupo Formación (consensuar objetivos individualesgrupales-empresariales) Tormentas (coordinación y roles) Normas positivas Desempeño (feedback, evaluación) Finalización

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Asociativismo Aprovechar y potenciar las fortalezas. Mejora de la competitividad. Desarrollar proyectos más eficientes, minimizando los riesgos individuales. La pertenencia a grupos o asociaciones brinda contención, seguridad, confianza a los individuos y permite el logro de metas conjuntas.

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Financiamiento

FONAPYME

FONAPYME

INDUSTRIA Y TURISMO

JÓVENES EMPRESARIOS II

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FONAPYME - INDUSTRIA Y TURISMO Destinado a Empresas con 2 o mas años de antiguedad 1. Ampliación de la capacidad 2. infraestructura para desarrollo sustentable 3. Creación de nuevas líneas de prod/ serv. 4. Modernización tecnológica de la empresa.

De $100 mil a $500 mil hasta 60 meses Tasa: TNA Banco Nación bonif. Al 50% + periodo de gracia Sector Turístico

Servicios industriales

Construcción

Industria y Manufactura

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FONAPYME – JOVENES EMPRESARIOS II Empresarios entre 18 y 35 años - PYMEs + de 6 meses • •

Destinado a mercado externo.

Pertenezcan a nichos sectoriales de alto valor agregado. •

Promuevan la asociatividad y Generación de Redes.

•

Potencien el desarrollo productivo local y economías regionales.

•

Amplíen capacidad - tengan por objeto el desarrollo sustentable •

sean innovadores

De $50 mil a $300 mil hasta 60 meses Tasa Badlar + 100 puntos básicos anuales

Sector Turístico

Servicios industriales

Construcción y Comercio

Industria y Manufactura

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Contacto ADERR Lucila de la Fuente (0341) 4113011 int. 121 [email protected]

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PRODER Programa para el desarrollo Regional y sectorial

Asociatividad empresaria

Desarrollo Sectorial

Micro Emprendimientos

Grupo asociativo de 5 empresas

Mínimo 5 empresas

A sola firma

$Hasta 500.000

$Hasta 500.000

10 años TNA 6,31%

10 años TNA 6,31%

$3000 a $40.000 A 48 meses TNA 7%

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PRODER Programa para el desarrollo Regional y sectorial

Contacto PRODER [email protected] Teléfonos: Líneas de Fomento al Desarrollo Sectorial y la Asociatividad Empresaria: (011) 4347-8716 o (011) 4347-8717. Línea de Fomento al Desarrollo de Microemprendimientos: (011) 4347-8723.

Consultar también en ADERR

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Créditos para la reactivación productiva

Micro

Créditos para la prod. Regional exportable

Pymes

Hasta $50.000

Hasta $350.000

48 meses

84 meses

Tasa: pasiva del Banco Nacion + 1 punto %

Hasta 150.000 U$S

Tasa: Libor +1 punto

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Otras Líneas Innovatec

Financiarte

Secretaría de Producción y Desarrollo Local Av. Belgrano 658 Teléfono: 4802288 Contacto Banco Municipal de Rosario San Martín 730 Teléfono: Tel. 4255656

Financiación proyectos creativos de diseño, musica, editorial, artes visuales

Contacto Web de la Municipalidad

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“Resultados y recursos existen fuera de la empresa, no dentro de ella” Peter Drucker

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Aliados Estratégicos

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Contacto [email protected]

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