NOVIEMBRE 2011

CCOONEXIÓN La imposibilidad de encontrar trabajo si estás embarazada, que te despidan por este motivo, que te pongan impedimentos por tu género para reducir la jornada laboral por cuidado de menor y poder conciliar la vida laboral y familiar, son claros ejemplos de discriminación a la mujer... Hay personas que creen que aumentando los horarios de trabajo se aumenta la productividad y no es así. Para aumentar la productividad hay que optimizar el tiempo de trabajo. Deberíamos tener horarios normales, como el resto de los países europeos y así tendríamos una mejor conciliación familiar. Debemos tener horarios más normalizados, más humanos... OCIO: Libro y poema Contenido:

Actualidad

2

Igualdad de género

3

Salud Laboral

4

Empleo

5

Apuntes Mensuales

6

Ocio

7 8

Actualidad El día 25 de Noviembre se conmemora el DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO. Se eligió el 25 de noviembre para recordar el violento asesinato de las hermanas Mirabal (Patria, Minerva y María Teresa), tres activistas políticas asesinadas el 25 de noviembre de 1960 en manos por la policía secreta del dictador Rafael Trujillo en la República Dominica. Sus cadáveres destrozados aparecieron en el fondo de un precipicio. Para el movimiento popular y feminista de República Dominicana históricamente estas mujeres han simbolizado la lucha y la resistencia. El número de muertes causadas por la violencia doméstica en nuestro país sigue sin disminuir año tras año lo que demuestra el poco interés o la incompetencia de nuestros gobernantes para atajar de una vez por todas esta lacra social.

25N-VISTE EL MORADO NO SE PUEDE DESPEDIR por usar internet con fines personales si en la empresa no se ha regulado expresamente su utilización. Una reciente sentencia del TS de 8.3.11 en unificación de doctrina ha resuelto que si la empresa no ha establecido previamente las reglas de uso de los medios y herramientas informáticas, como pueden ser internet o el correo electrónico, si no ha impuesto expresamente prohibiciones (sea absolutas o relativas) sobre su utilización y si no ha informado a los trabajadores de que la empresa puede realizar controles o utilizar medios para verificar el uso que se está haciendo de estas herramientas, entonces no podrá despedirles aunque las utilicen para fines personales. Si lo hace, el despido será improcedente por vulneración del derecho a la intimidad.

LAS EMPRESAS QUE HAN REDUCIDO SUS HORARIOS El presidente de la Comisión Nacional para la Racionalización de Horarios Españoles sostiene que reducir la jornada laboral aumentaría la productividad, equiparándose a la de otros países europeos. Ignacio Buqueras aseguró que desde la Comisión se están llevando a cabo varias iniciativas para conseguir la normalización de los horarios, entre ellas "presionar" a los partidos políticos para que lo incluyan en sus programas electorales o promover pactos entre empresarios y trabajadores. La conciliación de la vida laboral con la personal se ha agravado con la crisis. “Sí, porque hay personas que creen que aumentando los horarios de trabajo se aumenta la productividad y no es así. Para aumentar la productividad hay que optimizar el tiempo de trabajo. Deberíamos tener horarios normales, como el resto de los países europeos y así tendríamos una mejor conciliación familiar. Debemos tener horarios más normalizados, más humanos” manifestó. ¿Y cómo se aumenta la productividad a la vez que se reduce la jornada? La gran asignatura pendiente de España es mejorar su productividad sin aumentar las horas de trabajo. Desde la Comisión Nacional se recomienda la flexibilidad de horarios. En el trabajo se pierden muchas horas innecesariamente. Una persona que trabaja más de diez horas diarias, ¿cómo puede conciliar su vida laboral con la personal? “No puede. Esta no es la cultura del siglo XXI, lo normal es trabajar entre 7 y 8 horas pero bien aprovechadas y son más que suficientes para sacar un buen rendimiento. Además está comprobado que una persona satisfecha en su trabajo es mucho más productiva” ¿Y qué resultados han obtenido las empresas que han reducido sus horarios? Estas empresas han conseguido tres cosas: en primer lugar, aumentar la productividad; en segundo lugar, disminuir los gastos porque si se apagan las luces a las 18:00 se gasta menos que si se apagan a las 21:00 y, por último, han ganado en capital humano, en la satisfacción de sus trabajadores. ¿Qué consecuencias negativas tiene para la sociedad racionalizar mal los horarios? Varias. España es la número uno en fracaso escolar y esto se debe a que los padres no pueden prestar atención a sus hijos porque están trabajando. Por otra parte también repercute en la baja natalidad. Además, España está a la cabeza en separaciones matrimoniales y también somos los primeros en absentismo y en siniestralidad laboral. ¿La situación mejoraría si mejorara la economía? A grandes males grandes remedios. Deberíamos replantearnos los horarios, para repartir los 86.400 segundos en ocho horas de trabajo, ocho de descanso y ocho de ocio. ¿Se ha tomado alguna medida política para remediar la situación? La Comisión mandó cartas personalizadas a todos los partidos políticos proponiendo la conciliación de horarios en sus programas electorales y avisó de que se ha creado un grupo de trabajo que ha estado informando a la sociedad de cuáles son aquellos partidos más receptivos y para que los ciudadanos fueran consecuentes en las pasadas elecciones generales.

Igualdad de género DISCRIMINACIÓN LABORAL POR SER MUJER, UNA REALIDAD PALPABLE EN ESPAÑA Alrededor de 130 empresas españolas fueron multadas el año pasado por violación de los derechos de las mujeres. Las sanciones fueron impuestas después de que más de 800 inspectores realizaran 6.000 visitas para vigilar el cumplimiento de la Ley de Igualdad por parte de los empresarios. Los casos de discriminación machista descubiertos tenían que ver con el incumplimiento de las obligaciones empresariales de conciliar la vida laboral y familiar, de proteger la salud y garantizar la seguridad de las mujeres en situaciones de embarazo y lactancia. En 2007 el Gobierno español aprobó la Ley Orgánica para la Igualdad Efectiva entre Mujeres y Hombres (LOIEM) que buscaba terminar con las desigualdades en el trabajo. La norma estableció la puesta en marcha de los denominados “planes de igualdad” en las compañías de más de 250 empleado, como es el caso de nuestra empresa, que tampoco tiene actualmente dicho plan. Según varios estudios, los preceptos de la ley siguen fuera de las empresas españolas. Los resultados de una encuesta de la consultora Randstad revelaron que miles de mujeres son discriminadas en España por el hecho de ser madres. Según la Fundación Madrina, cada año en el país se registran alrededor de 4.000 casos de discriminación por ser madre. Los hombres, por su parte, no sufren este tipo de prácticas: las empresas ven con indiferencia el hecho de que se conviertan en padres. El presidente de la Fundación Madrina, Conrado Giménez, explica que existen tres formas de discriminación. “La primera se produce por la imposibilidad de encontrar trabajo si estás embarazada. La segunda es cuando una mujer anuncia que va a ser madre y la cambian de puesto o directamente la despiden. La tercera es la relacionada con los impedimentos para obtener una reducción de jornada”. Según datos de la ONG, el 90% de los casos no llega a juicio. Los expertos tienden a explicarlo con que en un país sometido al desempleo, a muchas mujeres les importa más conservar su puesto laboral que denunciar infracciones. Pero diferentes estudios indican que en numerosas ocasiones el hecho de callarlo puede provocar serios problemas psicológicos para las mujeres.

Salud Laboral LA INTERVENCION PREVENTIVA EN LOS RIESGOS PSICOSOCIALES Actualmente el modelo de relaciones laborales, el desarrollo y la competitividad de las empresas se antepone al bienestar y a la salud laboral, por ello, la prevención de los riesgos psicosociales en origen puede entrar en conflicto con las principales tendencias de las estrategias de dirección en cuanto a organización del trabajo y producción de bienes y servicios. Las empresas explican éxitos y fracasos de la organización en base a las características personales de las individuos implicados, así pese a tener las evidencias científicas en contra, se suelen atribuir los problemas de salud en la empresa a los factores personales, estilos de vida, etc. Según esto, el propio trabajador es el culpable de sus problemas de salud, mientras que las condiciones de trabajo, para las que existe evidencia científica que pueden afectar negativamente a la salud, se pasan por alto. El riesgo de enfermedad cardiovascular ha sido ampliamente documentada. En el V Foro ISTAS de Salud Laboral, Teig S. Kristensen (Doctor en ciencias médicas, redactor COPSOQ danés, del que deriva el método ISTAS21), ilustraba con datos estremecedores, la relación que existe entre la exposición a factores de riesgo psicosocial con un pronóstico elevado de mortalidad por enfermedades cardíacas. La intervención frente a los riesgos psicosociales que nos encontramos en la práctica puede implicar medidas dirigidas tanto a eliminar o reducir la exposición a los factores de riesgo psicosocial como o a 'cambiar' a los trabajadores desarrollando sus capacidades para afrontar la exposición a esos factores de riesgo; las primeras son medidas tendentes a eliminar el riesgo y las segundas se quedan sin eliminar el riesgo y lo que hacen es intentar proteger al individuo del riesgo. Ejemplos de medidas que intenten evitar la exposición a factores de riesgo psicosocial: 1.Enriquecimiento de los contenidos del trabajo bien a través de la movilidad funcional ascendente bien a través de la recomposición de procesos. 2.Aumento de las capacidades de decisión de los trabajadores en la realización del trabajo. 3.Diseñar el trabajo para realizarlo en equipo. 4.El aumento de las capacidades y habilidades de los mandos intermedios para la gestión participativa. 5.La definición del contenido de las tareas y las responsabilidades de cada puesto. 6.El incremento de la influencia de los trabajadores antes los cambios de las condiciones de trabajo. 7.El reconocimiento del trabajo bien hecho… Unas transformaciones que implican a su vez, cambios en la política global de la empresa, del papel de los directivos, mandos intermedios y trabajadores.

Apuntes mensuales: Os animamos a seguir reclamando a la empresa a que nos pague las horas extras. Tenemos a vuestra disposición un modelo de escrito para que lo podáis presentar en RR.HH. Como establece nuestro convenio, la hora extra se paga un 25% más que la hora normal. ¿Por qué no le reclamamos a la empresa que nos pague lo que es nuestro? Gracias al trabajo sindical desarrollado por los/las delegados/ delegadas de CCOO y de la buena voluntad de los responsables de proyecto, hemos avanzado en algunos de los planes de incentivos de los proyectos de ventas, empezando por la modificación del plan de incentivos de Filiassur, consiguiendo que sean los propios trabajadores los responsables de las ventas de los productos sin depender de factores externos. Otro problema con los incentivos se dan en Swiching y Servigas donde el trabajo individual está a expensas del trabajo de grupo, con lo que algunos /as trabajadores / as son perjudicados ya que aunque individualmente cumplen con sus objetivos, dependen del resultado del grupo para cobrar sus incentivos. Respecto a los incentivos de ING mantuvimos una reunión con el Jefe de Proyecto, de la que ya informamos a través de un comunicado, previa entrega de un informe a la empresa, realizado con la colaboración de la plantilla, donde propusimos mejoras viables y lógicas, para que el plan de incentivos tenga realmente un carácter motivador para las ventas. Por otra parte CCOO ha denunciado penalmente al sindicato USO por manipular y falsificar, mediante un burdo copia y pega, un documento con las firmas de nuestros / as representantes en la negociación del convenio, en un documento donde la patronal nos informaba de su patética propuesta para el capítulo de contratación del convenio colectivo, haciendo ver que eran aceptadas por nuestros /as compañeros / as. CCOO ha interpuesto una demanda en el Juzgado de lo Social contra Qualytel por denegar, sin razón justificada, días sueltos de vacaciones. Ya estamos hastas/os de que la empresa imponga sus criterios en algo que debe ser acordado con el trabajador. Os mantendremos informadas/os.

Ocio

PREMIO PLANETA DE NOVELA

“El imperio eres tú” Convertido en emperador de Brasil a los veintitrés años, Pedro I marcó con su huella la historia de dos continentes. Desmedido y contradictorio, las mujeres fueron su salvación y su perdición: mientras su esposa, la virtuosa Leopoldina de Austria, lo llevó a la cumbre, su amante, la ardiente Domitila de Castro, lo arrastró a la decadencia. Cuando el inmenso Brasil se le hizo pequeño y el poder dejó de interesarle, puso su vida en juego por aquello que creía justo. Y alcanzó la gloria. Con la belleza exuberante del trópico como telón de fondo, Javier Moro narra con pasión por el detalle la prodigiosa epopeya del nacimiento del

POEMA inédito de nuestro compañero Antonio Huerta, incluido en su libro Doce y cuarto que se publicará en Editorial Origami en Enero del 2012. No mancha tanto el semen como el carmín de tus labios, tus medias de reja marcan una frontera que todos saltan sin pedir permiso, tu cuerpo es sólo carne a la venta, tu boca un orificio más. Si supiera la gente cómo sobrevives en las miserias de la ciudad, y aún así, consigues sacar una sonrisa para mandar al mismísimo carajo a la vida. Quizás ninguno de tus falsos amantes recuerde tu nombre, el calor de tu cuerpo, tus suspiros forzados o quizás la lágrima que manchó sus cuerpos, quien sabe… Lo único que sé corazón es que jamás olvidare cómo me pediste socorro con tu mirada mientras discutías con tu chulo. Jamás lo olvidaré, ni estas letras, ni este poema.

mayor país de Sudamérica.

NUESTRA WEB: www.qualyteljerez.comfia.net NUESTRO FACEBOOK: Comfia Ccoo Qualytel Jerez NUESTRO BLOG: http:// comunicadosccooqualyteljerez.wordpress.com

Esperamos que esta entrega de CCOONEXIÓN haya sido de tu agrado y tu interés y quedamos a tu disposición para cualquier aportación que quieras realizar o cualquier sugerencia que se te ocurra, pues es nuestra intención seguir mejorándola día a día.

Tu sección sindical

Cristina Atienza Rafa Bertos Sara Camilleri Yolanda Castro Silvia Moreno Samia de Ory Laura Domínguez José A. García Ana Mª García Carmen Rodríguez Natalia Mota Mayte Saborido Vanesa García Carlos Durán María Villegas Lourdes Moreno Eva Valdés Stella Rey Eloy Cabeza

[email protected]