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NUEVO PLAN CONTABLE GENERAL
EMPRESARIAL “PCGE” (versión 2010)
Carlos Paredes Reátegui
CONOCIMIENTO BÀSICO El “PCGE” está desarrollado sobre la base de:
IFRS - NIIF
Carlos Paredes Reátegui
En consecuencia El
usuario del “PCGE”
debe tener un adecuado conocimiento de:
IFRS - NIIF
Carlos Paredes Reátegui
El “PCGE” “PCGR” en todo lo que sea
IFRS - NIIF
aplicable.
Carlos Paredes Reátegui
toma en cuenta el:
¿Ha variado la dinámica del PCGE en relación al PCGR?
“PCGR”
“PCGE”
NO IFRS - NIIF
No introduce mayores diferencias respecto de su dinámica. Asiento de origen
Asiento de destino
Gastos por función
Gastos por naturaleza
Carlos Paredes Reátegui
MARCO LEGAL Y PROFESIONAL DE APLICACIÓN DE LAS NIIF Y DEL PCGE
Carlos Paredes Reátegui
¿Estamos legalmente obligados a cumplir
las NIIFs? SI Ley 26887 – Ley General de Sociedades Art. 223: Preparación y presentación de estados financieros
“Los estados financieros se preparan y presentan de acuerdo con disposiciones legales sobre la materia y principios de contabilidad generalmente aceptados” Resolución CNC 013-98-EF/93.01 ha señalado que los “PCGA son las NIIFs”
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¿Estamos “profesionalmente” obligados a cumplir las NIIFs? SI
En los congresos nacionales de Contadores Públicos se aprueban las NIIF y desde ese momento su cumplimiento es obligatorio por todos los miembros colegiados” Carlos Paredes Reátegui
¿Estamos obligados a cumplir el Nuevo PCGE? PCGE
SI
El Consejo Normativo de Contabilidad
Como órgano del Sistema Nacional de Contabilidad con atribuciones para
emitir normas y procedimientos, ha emitido el Carlos Paredes Reátegui
PCGE
CAMBIOS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS A TENER EN CUENTA PARA UNA MEJOR COMPRENSIÒN DE LA EXPOSICIÒN
ESTOS CAMBIOS ENTRAN EN VIGENCIA EN EL AÑO 2011
Carlos Paredes Reátegui
Sugerencia: cambio de denominación
BALANCE
Antes
GENERAL
ESTADO DE
Ahora
SITUACIÒN FINANCIERA
Carlos Paredes Reátegui
Nuevo estado financiero ESTADO DE
Antes
GANANCIAS Y PÈRDIDAS
ESTADO DE
Ahora
RESULTADO INTEGRAL
Carlos Paredes Reátegui
El nuevo estado financiero comprende: ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL Por el periodo……………………
Los ingresos y gastos del estado de ganancias y pérdidas
Ingresos ordinarios
Gastos ordinarios Resultado del ejercicio
Otro resultados integrales
Los ingresos y gastos que iban directamente al patrimonio neto
Ingresos integrales Gastos integrales Impuesto diferido Otros Resultados Integrales
Resultado integral del ejercicio
Carlos Paredes Reátegui
• Preparémonos para iniciar la PCGE
aplicación del PCGE. • Veamos la reciente precisión efectuada por el IASB.
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• ¿Esta bien presentada y valuada? • ¿Leyes laborales? • ¿NIC 12 ?
Carlos Paredes Reátegui
NIC 19. Beneficios a los Empleados
P 21 Las obligaciones relacionadas con los planes de participación en ganancias e incentivos son consecuencia de los servicios prestados por los empleados, no de transacciones con los propietarios. Por tanto, • la entidad reconocerá el costo de tales planes, de participación en ganancias e incentivos, como • un gasto y no como • un componente de la distribución de la ganancia
Carlos Paredes Reátegui
¿Se requerirá una modificación PCGE?
ESTRUCTURA DEL PLAN CONTABLE GENERAL EMPRESARIAL
C0NTIENE Una Introducción
• • • • •
Parte I Parte II. Parte III. Parte IV. 2 Anexos.
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ATENCIÒN Si se identifica alguna contradicción o conflicto entre: “PCGE”
IFRS - NIIF
Prevalecen las NIIFs Carlos Paredes Reátegui
NIC 2 PARRAFO 34: Reversiones de pérdidas: El importe de cualquier reversión de la rebaja de valor que resulte de un incremento en el valor neto realizable, se reconocerá como una reducción en el valor de los inventarios, que hayan sido reconocidos como gasto, en el periodo en que la recuperación del valor tenga lugar.
Según MC de las NIIF
Según la NIC 2
INGRESO
AJUSTE AL COSTO DE VENTAS
Según el PCGE
75. Otros Ingresos de Gestión 755 Recuperación cuentas de valuación 7552 Recuperación desvalorización de existencias
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PARTE I
GENERALIDADES
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ESTRUCTURA DEL PLAN CONTABLE GENERAL EMPRESARIAL INTRODUCCIÓN
•
Parte I - Generalidades - Contiene 4 secciones:
• • • •
A Objetivos B Disposiciones generales C Procedimientos de actualización y vigencia. D Aspectos fundamentales de la contabilidad
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PCGE – Parte I Generalidades
A. Objetivos Acumular información
IFRS - NIIF
sobre hechos económicos según las actividades que realiza que permita cumplir el modelo de las
Proporcionar códigos contables para el registro sistemático de las operaciones que permitan obtener
Carlos Paredes Reátegui
ESTADOS FINANCIEROS RAZONABLES
PCGE – Parte I Generalidades
A. Objetivos Proporcionar información estandarizada de las transacciones para el cumplimiento de sus funciones a organismo como:
SUNAT
CONASEV
Carlos Paredes Reátegui
PCGE – Parte I Generalidades
B. Disposiciones Generales IFRS - NIIF
Requisito fundamental: observar (cumplir) las
Sin embargo: Sin poner en riesgo las NIIF, considerar:
• Las normas del derecho. • La jurisprudencia. • Los usos y costumbres mercantiles.
Carlos Paredes Reátegui
PCGE – Parte I Generalidades B. Disposiciones Generales • ¿Las entidades pueden crear por decisión propia cuentas (2 dígitos) y sub cuentas (3 dígitos)?
NO. • Se requiere autorización de la Dirección Nacional de Contabilidad Pública (DNCP) para crear cuentas y sub cuentas (códigos de 2 ò 3 dígitos) no fijados en el PCGE.
Carlos Paredes Reátegui
PCGE – Parte I Generalidades B. Disposiciones Generales Sistemas y registros contables – basado en: Esencia sobre la forma: En los casos en que la esencia de la operación se haya efectuado según lo señalado en el Marco Conceptual para la Preparación y Presentación de los
Estados Financieros de las NIIF, corresponde efectuar el registro contable correspondiente, así no exista
comprobante de sustento. Por tanto, el registro contable no está supeditado necesariamente a la existencia de un documento.
• MC P35: Esencia sobre la forma.
Carlos Paredes Reátegui
PCGE – Parte I Generalidades B. Disposiciones Generales Sistemas y registros contables – basado en: Ejemplo
Las empresas que compran mercaderías y las reciben físicamente en una fecha y posteriormente reciben la factura del proveedor, deben reconocer el pasivo en la oportunidad de recepción de las mercaderías, así no cuenten con la factura de sustento, y sólo con un documentos interno.
421. Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar. 4211 No emitidas 4212 Emitidas
Carlos Paredes Reátegui
Ejemplo: Compra de mercaderías – Asiento de origen
Cuen Sub ta Cta.
Divisio naria
60
Sub Divisio naria
Denominación
COMPRAS 1
¿IGV?
Elemento
GASTO
DEBE
HABER
1,000
Mercaderías 1
42
Mercaderías Manufacturadas CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES TERCEROS
1
Facturas, boletas y otros CP por pagar 1
No emitidas
Carlos Paredes Reátegui
PASIVO
1,000
Aplicación MC – NIIF - Devengado
Ejemplo: Compra de mercaderías – Asiento de destino
Cuen Sub Divisi Sub ta Cta. onaria Divisiona ria 20
1
Denominación
Elemento
MERCADERÌAS
ACTIVO
Mercaderías Manufacturadas 1
Mercaderías Manufacturadas
1 61
Mercaderías 1
DEBE
HABER
1,000
Aplicación dinámica PCGE
Costo VARIACIÒN DE EXISTENCIAS
1
Aplicación NIC 2
Mercaderías Manufacturadas
Carlos Paredes Reátegui
GESTIÒN
1,000
Ejemplo: Compra de mercaderías – Recepción del comprobante de pago Cuenta
Sub Cta.
Division aria
Sub Divisionari a
40
Denominación
TRIBUTOS Y APORTES POR PAGAR 1
Elemento
DEBE
PASIVO
190
PASIVO
1,000
HABER
Gobierno Central 1
IGV 1
42
IGV – Cuenta Propia CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES TERCEROS
1
Facturas, boletas por pagar 1
42
No emitidas CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES TERCEROS
1
Facturas, boletas por pagar 2
Emitidas
Carlos Paredes Reátegui
PASIVO
1,190
PCGE – Parte I Generalidades B.
Disposiciones Generales CÓDIGO
ELEMENTO
1
Activo
2
Activo
ESTADO FINANCIERO
ESTADO DE SITUACIÓN
3
Activo
4
Pasivo
5
Patrimonio
6
Gastos por Naturaleza
7
Ingresos
8
Saldos intermediarios
9
Costos gastos por Función
0
Cuentas de orden
FINANCIERA
ESTADO DE RESULTADO
Carlos Paredes Reátegui
INTEGRAL
PCGE – Parte I Generalidades
B.
Disposiciones Generales
Estructura
Nivel de dígitos
Descripción
Ejemplo
Elemento
1
Identifica el elemento
3
Activo
Cuenta
2
Nivel mínimo de presentación de estados financieros requeridos, clasifica los saldos de acuerdo a distinta naturaleza.
33
Inmuebles, Maquinaria y Equipo
Sub cuenta
3
Corresponde a las clases de activos de la misma naturaleza; se desagrega a nivel de tres dígitos
33 4
Equipos de transporte
Divisionaria
4
Se descompone en cuatro dígitos. Identifica el tipo o la condición de la sub cuenta, es decir, la descomposición por clase de activo
33 4 1
Vehículos motorizados
Sub divisionaria
5
Se presenta a nivel de cinco dígitos. Indica valuación cuando existe más de un método para medirla; o identificación adicional por agente
33 4 1 1 Al costo
Carlos Paredes Reátegui
33 4 1 2 A valores revaluados
PCGE – Parte I Generalidades D. Aspectos fundamentales de la contabilidad.
IFRS - NIIF
Base teórica del PCGE: Marco Conceptual Tomada de las Las NIIF tienen como base un MARCO CONCEPTUAL, orientada a obtener información financiera lógica y coherente y una base para resolver problemas contables.
La base son los conceptos de:
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
Carlos Paredes Reátegui
INGRESOS
GASTOS
PARTE II
CLASIFICACIÓN Y CATÁLOGO DE CUENTAS DEL PLAN CONTABLE GENERAL EMPRESARIAL
PARTE III
DESCRIPCIÓN Y DINÁMICA CONTABLE
Carlos Paredes Reátegui
CUENTAS DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA (Balance General) CUENTAS DEL ACTIVO – DISPONIBLE Y EXIGIBLE
CUENTAS DEL ACTIVO – DISPONIBLE Y EXIGIBLE
PCGE (Versión 2008)
PCGE (Versión 2010)
10. Caja y Bancos
Nueva denominación
10. Efectivo y equivalentes de efectivo
11. Inversiones al valor razonable y disponibles para la venta
Nueva denominación
11. Inversiones financieras
12. Cuentas por Cobrar Comerciales - Terceros
12. Cuentas por Cobrar Comerciales Terceros
13. Cuentas por Cobrar Comerciales - Relacionadas
13. Cuentas por Cobrar Comerciales Relacionadas
14. Cuentas por Cobrar al Personal, a los Accionistas (Socios), Directores y Gerentes.
14. Cuentas por Cobrar al Personal, a los Accionistas (Socios), Directores y Gerentes.
15.
15.
16. Cuentas por Cobrar Diversas Terceros
16. Cuentas por Cobrar Diversas Terceros
17. Cuentas por Cobrar Diversas – Relacionadas
17. Cuentas por Cobrar Diversas – Relacionadas
18. Servicios y Otros Contratados por Anticipado
18. Servicios y Otros Contratados por Anticipado
19. Estimación de Cuentas de Cobranza Dudosa
19. Estimación de Cuentas de Cobranza Dudosa
Carlos Paredes Reátegui
ELEMENTO 1: ACTIVOS DISPONIBLES Y EXIGIBLES
•
Separación en corriente y no corriente: sólo al final de cada ejercicio o cuando se debe presentar estados financieros:
•
se separará la parte corriente de la que
no lo es para mostrarlas por separado.
Carlos Paredes Reátegui
ELEMENTO 1: ACTIVOS DISPONIBLES Y EXIGIBLES
•
Reclasificaciones: En el caso de los saldos en
instituciones financieras que resulten acreedoras (sobregiros)
•
se reclasificarán al lugar del
pasivo que le corresponda.
Carlos Paredes Reátegui
CUENTAS DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA (Balance General) CUENTAS DEL ACTIVO – DISPONIBLE Y EXIGIBLE PCGE (Versión 2010)
CUENTAS DEL ACTIVO
Norma
10. Efectivo y equivalentes de efectivo
PCGR 10. Caja y Bancos
11. Inversiones financieras
NIC 32, 39 y NIIF 7
11.
12. Cuentas por Cobrar Comerciales Terceros
NIC 18
12. Clientes
13. Cuentas por Cobrar Comerciales Relacionadas
NIC 24
13.
14. Cuentas por Cobrar al Personal, a los Accionistas (Socios), Directores y Gerentes.
14. Cuentas por Cobrar a Accionistas (O Socios) y Personal
15.
15.
16. Cuentas por Cobrar Diversas Terceros
NIC 39
16. Cuentas por Cobrar Diversas
17. Cuentas por Cobrar Diversas – Relacionadas
NIC 24
17.
MC
18.
18. Servicios y Otros Contratados por Anticipado 19. Estimación de Cuentas de Cobranza Dudosa
NIC 39
19. Provisión para Cuentas de Cobranza Dudosa
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 11 INVERSIONES FINANCIERAS
NATURALEZA - CONTENIDO
INCLUYE: Las “inversiones en instrumentos financieros” adquiridos o cuya tenencia corresponde a la
“intención de”
Obtener ganancias en el corto plazo. según la NIC 39 son las que están clasificadas como: a) medidos a valores razonables con cambios en resultados , (mantenidas para negociar = compras y ventas activas y frecuentes – GA14) , y
Las que han sido designadas específicamente como disponibles para la venta.
También incluye la adquisición de instrumentos financieros primarios acordados para su futura compra, cuando son reconocidos en la fecha de contratación de los instrumentos. (NIC 39)
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 11 INVERSIONES FINANCIERAS
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL
• Las variaciones en el valor
Por el periodo……………………
razonable se reconocen en: • El Estado de Resultado
Ingresos ordinarios
Integral
Gastos ordinarios
• En las partidas que integran
Resultado del ejercicio
el Resultado del Ejercicio. • 67. Gastos Financieros.
Otro resultados integrales
• 77. Ingresos Financieros
Ingresos integrales Gastos integrales
Impuesto diferido Otros Resultados Integrales Resultado integral del ejercicio Carlos Paredes Reátegui
Costos directamente atribuibles a PCGE
las transacciones a través de la Bolsa de Valores
Tratamiento contable según el PCGE.
Carlos Paredes Reátegui
Si una entidad compra/vende instrumentos financieros que se cotizan en el mercado bursátil:
Nos preguntamos: según el PCGE:
PCGE
¿En qué cuenta y/o subcuenta se deben registrar las “contribuciones” que se pagan a CONASEV, BVL, etc.”?
Analicemos el PCGE
Carlos Paredes Reátegui
Para registrar las “CONTRIBUCIONES”: CUENTAS DE GASTOS POR NATURALEZA 60. Compras
61. Variación de Existencias
¿Qué cuenta?
PCGE
62. Gastos de Personal, Directores y Gerentes 63. Gastos de Servicios Prestados por Terceros 64. Gastos por Tributos 65. Otros Gastos de Gestión
66. Pérdida por Medición de Activos No Financieros al Valor Razonable 67. Gastos Financieros 68. Valuación y Deterioro de Activos y Provisiones 69. Costo de Ventas
Carlos Paredes Reátegui
Para registrar las “CONTRIBUCIONES” – Cuenta 63 ò 65:
PCGE
63 631 632 633 634 635 636 637
OTROS GASTOS DE GESTIÒN Transporte, correo y gastos de viaje Asesoría y consultoría Producción encargada a terceros Mantenimiento y reparaciones Alquileres Servicios básicos Publicidad, publicaciones, relaciones púbicas 638 Servicios de contratistas 639 Otros servicios prestados por terceros 6391 Gastos bancarios 6392 Gastos de laboratorio ¿Se requiere una ampliación del PCGE? Carlos Paredes Reátegui
¿Qué subcuenta?
Para registrar las “CONTRIBUCIONES”:
PCGE
65 651 652 653 654 655
OTROS GASTOS DE GESTIÒN Seguros Regalías Suscripciones Licencias y derechos de vigencia Costo neto de enajenación de activos inmovilizados y operaciones discontinuadas 656 Suministros 658 Gestión medioambiental 659 Otros gastos 6591 Donaciones 6592 Sanciones administrativas ¿Se requiere una ampliación del PCGE? Carlos Paredes Reátegui
¿Qué subcuenta?
ACTIVO: 12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES - TERCEROS
Versión original - 2008
Versión modificada 2010
ELIMINADO
Igualmente se han eliminado las subcuentas 139, 149, 169 y 179 Carlos Paredes Reátegui
Cuent a
Sub Cta.
Division aria
12
Sub Division aria
Denominación
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALESTERCEROS 9
DEBE
HABER
1,000
Cobranza dudosa 1
12
Facturas, boletas… CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES TERCEROS
1
Facturas, boletas y otros CP por cobrar 1
Emitidas en cartera
Carlos Paredes Reátegui
1,000
ACTIVO: 15
No usada por el PCGE Si una entidad desea usarla, debe solicitar autorización a la Dirección General de Contabilidad Publica del MEF.
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS
NATURALEZA - CONTENIDO AGRUPA: Las subcuentas que representan derechos de cobro a terceros por transacciones “distintas a las del objeto del negocio”.
PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES
Reconocimiento y medición:
• Son aplicables las políticas mencionadas en la cuenta 12 – Cuentas por Cobrar Comerciales – Terceros.
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS – TERCEROS: SUB CUENTAS
Versión original - 2008
Versión modificada
ADICIONADOS RECLASIFICADO
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS – TERCEROS: SUB CUENTAS
Versión original - 2008
Versión modificada
ADICIONADOS RECLASIFICADO
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS – TERCEROS: SUB CUENTAS
Versión original - 2008
Versión modificada
ELIMINADO
ADICIONADOS
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 18 SERVICIOS Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO
Versión original - 2008
Versión modificada
Sub cuenta 181: CAMBIO DE DENOMINACION
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 18 SERVICIOS Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO
Mantenimiento de activos inmovilizados: Los costos del mantenimiento diario son principalmente los costos de mano de obra y los consumibles, que pueden incluir el costo de pequeños componentes. El objetivo de estos desembolsos se describe a menudo como ”reparaciones y conservación” de la propiedad. (NIC 40 párrafo 18)
Carlos Paredes Reátegui
ELEMENTO 2: ACTIVOS REALIZABLES
Carlos Paredes Reátegui
CUENTAS DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA (Balance General) CUENTAS DEL ACTIVO
CUENTAS DEL ACTIVO – REALIZABLE PCGE
PCGR
Norma
20. Mercaderías
NIC 2
20. Mercaderías
21. Productos Terminados
NIC 2
21. Productos Terminados
22. Sub productos, Desechos y Desperdicios
NIC 2
22. Sub productos, Desechos y Desperdicios
23. Productos en Proceso
NIC 2
24. Materias Primas
NIC 2
25. Materiales Auxiliares, Suministros y Repuestos
NIC 2
25. Envases y Embalajes
26. Envases y Embalajes
NIC 2
26. Suministros Diversos
27. Activos No Corrientes Disponibles para la Venta
NIIF 5
27.
28. Existencias por Recibir
NIC 2
28. Existencias por Recibir
29. Desvalorización de Existencias
NIC 2
29. Provisión para Desvalorización de Activos realizables
23. Productos en Proceso 24. Materias Primas y Auxiliares
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 20 MERCADERÍAS NATURALEZA - CONTENIDO AGRUPA: Las subcuentas que representan los bienes “adquiridos” por la empresa para ser destinados a
La VENTA
sin someterlos a proceso de transformación.
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 20 MERCADERÍAS Versión original - 2008
Versión modificada 2010
•
¿Al valor neto de realización? o,
•
Para intermediarios que miden de acuerdo con su cotización internacional.
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 20 MERCADERÍAS Versión original - 2008
Versión modificada 2010
ELIMINADO También se han eliminado las sub cuentas 219, 229, 239, 249, 259 y 269. Carlos Paredes Reátegui
Cuenta
Sub Cta.
Divisiona ria
Sub Divisiona ria
20
Denominación
MERCADERIAS 9
DEBE
HABER
5,000
Mercaderías desvalorizadas 1
Manufacturadas
20
MERCADERIAS
1
Mercaderías manufacturadas 1
Mercaderías manufacturadas 1
Costo
Carlos Paredes Reátegui
5,000
ACTIVO: 20 MERCADERÍAS
Versión modificada • ¿Y para las empresas que compran energía eléctrica para su
comercialización porque es el giro o su actividad principal?
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 20 MERCADERÍAS
Base de medición:
• Para los efectos de la medición al cierre del período que se reporta, es:
• costo de adquisición, o • el valor neto de realización, el menor. (NIC 2 párrafo 9)
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 20 MERCADERÍAS
31/DIC
ENERO AÑO 2
AÑO 1
Valor Total Mercaderías S/. 800,000 Monto de los desmedros 50,000 Valor neto 750,000
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL
Gasto
FECHA
CÓDIGO
31/DIC/X1
69
CUENTAS
Costo de ventas
ELEMENTO
DEBE
GASTO
695. Gastos por desvalorización de existencias
29
A Desvalorización de Existencias
HABER
50,000 50,000
ACTIVO
Carlos Paredes Reategui
ESTADO DE SITUACIÒN FINANCIERA Activo (-)
ACTIVO: 21 PRODUCTOS TERMINADOS NATURALEZA - CONTENIDO
AGRUPA:
Las subcuentas que representan los bienes manufacturados por la empresa
para ser destinados a
La VENTA
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 21 PRODUCTOS TERMINADOS PCGR
PCGE
Elemento 2: Realizable 21
PRODUCTOS TERMINADOS
211 212 213 214 215 216 217 218 219
. . . . . . . Productos terminados ACM Provisión por desvalorización de productos terminados ACM
ELIMINADO Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 21 PRODUCTOS TERMINADOS Costos indirectos fijos:
• Son los que permanecen relativamente constantes, con independencia del volumen de producción, tales como la amortización y mantenimiento de los edificios y equipos de la fábrica, así como el
costo de gestión y administración de la planta. (NIC 2 párrafo 12) Costos indirectos variables:
• Son costos indirectos variables los que varían directamente, o casi directamente, con el volumen de producción obtenida, tales como los materiales y la mano de obra indirecta. (NIC 2 párrafo 12) Distribución de los costos indirectos fijos:
• El proceso de distribución de los costos indirectos fijos a los costos de transformación se basará en la capacidad normal de trabajo de los
medios de producción. Carlos Paredes Reátegui
DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS
FIJOS EN UN PROCESO DE PRODUCCIÓN
Carlos Paredes Reátegui
DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS FIJOS (párrafo 13) • La Empresa Industrial El Hilo de Oro S.A. se dedica a la fabricación y venta
de suéter (chompas) de alpaca. • La producción normal de la fábrica es de 10,000 suéteres (chompas) mensuales. • El costo de producción para los meses de enero y febrero del año 20X1 incluye lo siguiente: Elementos del costo:
Materias Primas
Enero
Febrero
S/.
S/.
120,000
70,000
Mano de Obra Directa
90,000
52,000
Mano de Obra Indirecta
16,000
16,000
6,000
3,000
24,000
24,000
256,000
165,000
12,000
7,000
Gastos de Fábrica Variable Gastos de Fábrica Fijos TOTALES TOTAL PRODUCCIÓN CHOMPAS
Carlos Paredes Reátegui
DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS FIJOS (párrafo 13) a) Identificamos y clasificamos los costos fijos y los costos variables totales
Enero S/
Febrero S/
Costos fijos Mano de obra indirecta
16,000
16,000
Gastos de fabricación fijos
24,000
24,000
40,000
40,000
120,000
70,000
90,000
52,000
6,000
3,000
TOTAL COSTOS VARIABLES
216,000
125,000
Unidades producidas
12,000
7,000
TOTAL COSTOS FIJOS
Costos variables Materias primas Mano de obra directa
Gastos de fabricación variables
Carlos Paredes Reátegui
DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS FIJOS (párrafo 13) b)
Hallamos el Costo Fijo Unitario (CFU) por unidad NORMAL de producción. (Costo fijo de la empresa)
CFU = Costo fijo total / producción normal
Enero
Febrero
S/.
S/.
40,000 / 10,000
40,000 / 10,000
4
4
Costo fijo unitario producción normal
c)
Hallamos el Costo Fijo TOTAL (CFT) que le corresponde a las unidades producidas.
Costo fijo unitario x Unidades producidas
COSTO FIJO TOTAL
Enero
Febrero
S/.
S/.
4 X 12,000
4 X 7,000 = 28,000
48,000
28,000
Carlos Paredes Reátegui
DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS FIJOS (párrafo 13) d)
Comparamos el Costo Fijo Total de las unidades normales de producción con el Costo Fijo Total de las unidades producidas y hallamos el costo fijo NO ABSORBIDO por la producción normal. Enero
Febrero
S/.
S/.
Costo fijo producción normal
40,000
40,000
Costo fijo unidades producidas
48,000
28,000
( 8,000)
12,000
Variación Costo Fijo No absorbido
El monto no absorbido se carga al resultado del ejercicio y no al activo. ESTADO DE SITUACIÒN FINANCIERA
Existencias
RESULTADO INTEGRAL
69 Costo de ventas
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 25 MATERIALES AUXILIARES Y SUMINISTROS
NATURALEZA - CONTENIDO AGRUPA: Las subcuentas que representan los materiales diferentes de los insumos principales (materias primas) y los insumos que intervienen en el proceso de fabricación. También incluye los repuestos del activo inmovilizado que no califican como bienes inmovilizados.
PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES Son aplicables las políticas enunciadas para la cuenta 20. Mercaderías. Las piezas de repuesto importantes, que se sustituyen en activos de Inmuebles, maquinaria y equipo (que se espera utilizar por más de un período) deben registrarse en la subcuenta 337 Herramientas y unidades de reemplazo.
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 25 MATERIALES AUXILIARES Y SUMINISTROS: SUB CUENTAS
PCGR
PCGE
Elemento 2: Realizable
Elemento 2: Activo realizable
Algunos conceptos están actualmente en la cuenta 24 – Materias Primas y auxiliares y en la cuenta 25 – Envases y embalajes.
ELIMINADO •
¿Se puede almacenar? ¿En qué casos?
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 27 ACTIVOS NO CORRIENTES DISPONIBLES PARA LA VENTA
NATURALEZA - CONTENIDO AGRUPA: Las subcuentas que representan los activos inmovilizados cuya recuperación se espera realizar fundamentalmente a través de su venta en lugar de su uso continuo. (NIIF 5 párrafo 6)
Requisitos: que deben cumplir los activos, son: (NIIF 5 párrafos 7 y 8)
• Que se encuentren disponibles en las condiciones actuales para su venta inmediata, sujeto a los términos usuales y habituales para la venta.
• Su venta debe ser altamente probable. Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 27 ACTIVOS NO CORRIENTES DISPONIBLES PARA LA VENTA: SUB CUENTAS
Versión original - 2008
Nuevas sub divisionarias Carlos Paredes Reátegui
Versión modificada 2010
ACTIVO: 27 ACTIVOS NO CORRIENTES DISPONIBLES PARA LA VENTA: SUB CUENTAS
Versión original - 2008
Versión modificada 2010
Nuevas sub divisionarias
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 27 ACTIVOS NO CORRIENTES DISPONIBLES PARA LA VENTA: SUB CUENTAS
Versión original - 2008
Nuevas subcuentas, divisionarias y sub
divisionarias. (De naturaleza acreedora)
Carlos Paredes Reátegui
Versión modificada 2010
ACTIVO: 27 ACTIVOS NO CORRIENTES DISPONIBLES PARA LA VENTA: SUB CUENTAS
Versión original - 2008
Versión modificada 2010
Nuevas subcuentas, divisionarias y sub
divisionarias . (De naturaleza acreedora)
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 27 ACTIVOS NO CORRIENTES DISPONIBLES PARA LA VENTA: SUB CUENTAS
Versión original - 2008
Versión modificada 2010
Nuevas subcuentas, divisionarias y sub
divisionarias. (De naturaleza acreedora)
Carlos Paredes Reátegui
ACTIVO: 27 ACTIVOS NO CORRIENTES DISPONIBLES PARA LA VENTA
PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES Reconocimiento y medición:
• Al valor en libros o a su valor razonable menos los costos de venta, el menor. (NIIF 5 párrafos y 15)
Depreciación y amortización:
• Cesa desde el momento que se clasifica como disponibles para la venta. (NIIF 5 párrafos 1 a y 25) Adquiridos como parte de una combinación de negocios:
• Se mide a su valor razonable menos los costos de venta. (NIIF 3)
Carlos Paredes Reátegui
OBJETIVO (NIIF 5: párrafo 1) Activos No Corrientes Disponibles para la Venta
La NIIF 5 exige que:
•
•
sean valorados al menor valor entre su importe en libros y su valor razonable menos los costos de venta, cese la amortización / depreciación de dichos activos; y
se presenten en forma separada en el balance,
Estado de Situación Financiera Al 31 de diciembre del 2006 y 2005 (expresado en nuevos soles)
a. los activos que cumplan los requisitos para ser clasificados como disponibles para la venta:
•
Empresa Sur Perú S.A.
Activo Corriente
2006
2005
50,000 400,000 200,000 900,000
10,000 200.000 40,000 600,000
200,000 80,000
100,000 20,000
1 830,000
970,000
Inversiones en Valores
400,000
300,000
Inversiones en Empresas Asociadas
300,000
200,000
Inmuebles, Maquinaria y Equipo
800,000
700,000
Caja y Bancos Cuentas por Cobrar Comerciales Otras Cuentas por Cobrar Existencias (Nota 9) Activos No Corrientes Disponibles para su venta Gastos Pagados por Adelantado TOTAL ACTIVO CORRIENTE
Activos Intangibles TOTAL ACTIVOS Carlos Paredes Reátegui
120,000 30,000 . . . 3 450,000 2 200,000
EJEMPLO DE RECONOCIMIENTO DE UN ACTIVO NO CORRIENTE DISPONIBLE PARA LA VENTA
Carlos Paredes Reátegui
RECONOCIMIENTO DE UN ACTIVO NO CORRIENTE DISPONIBLE PARA LA VENTA
1.
La Empresa Confecciones de Lima S.A. es una empresa dedicada a la fabricación de telas e hilos.
2.
El 21 de agosto del 20X1 se adquiere una maquinaria para la fabricación de hilos por un valor de compra de S/. 1 560,000.
3.
Entre el 21 y el 31 de agosto se efectúan desembolsos por un monto de
S/. 80,000 por concepto de instalación y montaje, quedando lista para su uso el 1 de septiembre del 20X1. 4.
La maquinaria inició sus operaciones el 8 de octubre del 20X1.
5.
Información adicional y políticas contables adoptadas son: a) b)
Vida útil Base de depreciación
5 años Tiempo
c) d)
Método de depreciación Valor residual
Línea recta 200,000
Carlos Paredes Reátegui
RECONOCIMIENTO DE UN ACTIVO NO CORRIENTE DISPONIBLE PARA LA VENTA
5.
La maquinaria no fue usada desde el 25/ENE/20X3 al 12/MAR/20X3.
6.
El directorio en sesión celebrada el 18/NOV/20X4 aprobó abandonar el uso de la maquinaria y dejar de operar en forma definitiva la fabricación de hilos, disponiendo la venta de la maquinaria.
7.
La maquinaria fue usada hasta el 30/NOV/20X4 y el plan de ventas fue iniciado el 1/DIC/20X4. Todos los demás requisitos que señala la NIIF 5
se terminaron de cumplir el 30/NOV/20X4. 8.
Al 30/NOV/20X4 el valor comercial de la maquinaria según tasación es de S/. 605,000 y los gastos de venta estimados ascienden a S/. 5,000
Carlos Paredes Reátegui
RECONOCIMIENTO DE UN ACTIVO NO CORRIENTE DISPONIBLE PARA LA VENTA
Se solicita: a) Reconocer la decisión de poner a la venta la maquinaria.
Solución: 1. Determinación del valor contable al 30/NOV/20X4 • • •
Valor de compra Instalación y montaje Costo de adquisición Valor residual Monto depreciable
Carlos Paredes Reátegui
1 560,000 80,000 1 640,000 200,000 1 440,000
RECONOCIMIENTO DE UN ACTIVO NO CORRIENTE DISPONIBLE PARA LA VENTA
Solución:
•
Monto depreciable
•
Depreciación acumulada al 30/NOV/20X4 1 440,000 / 60 meses X 39 meses =
•
1 440,000
Valor neto al 30/NOV/20X4 Costo de adquisición Depreciación acumulada • Valor neto al 30/NOV/20X4
Carlos Paredes Reátegui
936,000
1 640,000 936,000 704,000
RECONOCIMIENTO DE UN ACTIVO NO CORRIENTE DISPONIBLE PARA LA VENTA
Solución: 1.
Determinación del valor de transferencia a la partida Activos No
Corrientes Disponibles para la Venta. • •
Valor neto/contable al 30/NOV/20X4 Valor razonable neto de gastos de venta al 30/NOV/20X4
704,000
104,000
Diferencia
600,000
De acuerdo con lo señalado en el párrafo 15 de la NIIF 5 se debe reconocer y transferir al valor de S/. 600,000 Párrafo 15: Una entidad medirá los activos no corrientes (o grupos en desapropiación) clasificados como disponibles para la venta, al menor de su importe en libros o su valor razonable menos los costos de venta. Carlos Paredes Reátegui
RECONOCIMIENTO DE UN ACTIVO NO CORRIENTE DISPONIBLE PARA LA VENTA
Solución: 2.
Reconocimiento contable con fecha 01/DIC/20X4.
33. I. M y E.
1 640,000
39. Dep. Acumulada
936,000 68. Valuación de Activos y Provisiones 104,000
27. Activos No Ctes. Disp. Venta
36. Desvalorización de activos inmovilizados
104,000
Carlos Paredes Reátegui
RECONOCIMIENTO DE UN ACTIVO NO CORRIENTE DISPONIBLE PARA LA VENTA
Solución: 2.
Reconocimiento contable con fecha 01/DIC/20X4.
33. I. M y E.
39. Dep. Acumulada
1 640,000 1 640,000 936,000
936,000 68. Valuación de Activos y Provisiones 104,000
27. Activos No Ctes. Disp. Venta
36. Desvalorización de activos inmovilizados
104,000
104,000
Carlos Paredes Reátegui
RECONOCIMIENTO DE UN ACTIVO NO CORRIENTE DISPONIBLE PARA LA VENTA
Solución: 2.
Reconocimiento contable con fecha 01/DIC/20X4.
27. ACTIVOS NO CORRIENTES DISPONIBLES PARA LA VENTA 27. Activos No Ctes. Disp. Venta 2723.
2763 Dep. Acumulada
936,000
1 640,000
2793 Desvalorización acumulada
104,000
Carlos Paredes Reátegui