número 83 mayo 2010

una publicación de

una visión independiente de la forestación del Mercosur

opinando...

Actividad inédita en Nueva Palmira Una punta de salida del movimiento geopolítico del sur. Ubicado en el comienzo del Río de la Plata y en la boca misma de la hidrovía que proviene del Paraguay, su situación es estratégica. Las terminales portuarias de Nueva Palmira registran niveles de actividad inéditos. El movimiento de los primeros 25 días de abril superó las 490.000 toneladas, un 150% más que en igual mes de 2009. La carga que ingresó a las terminales portuarias para su posterior exportación consta de 419.000 toneladas de soja, 57.000 toneladas de maíz y 14.000 toneladas de trigo. Si se toma en cuenta el acumulado de los meses de febrero, marzo y abril, el volumen llegó al récord de 784.000 toneladas. Esta cifra representa un incremento de 102% con relación al año pasado. Toda esa carga exige al máximo a las empresas especializadas y ha generado problemas con los camioneros que deben hacer largas colas para poder descargar. En lo que respecta a las instalaciones portuarias, se está trabajando en la ampliación del muelle oficial, sobre el que opera TGU. De todos modos, se prevé que demorará en quedar operativa. Recordemos que actualmente son tres las terminales que operan con granos en forma simultánea: Navíos, TGU (muelle oficial) y Ontur. La novedad tiene que ver, sin embargo, con la carga de un barco granelero en la terminal multipropósito de Ontur. Ontur International S.A. opera una terminal multipropósito formada por un muelle oceánico, uno fluvial y un inmenso galpón. El proyecto surgió de la necesidad de Botnia de exportar su celulosa desde allí. Sin embargo, desde un inicio se dijo que estaba preparada para cargas generales, cítricos, celulosa, fertilizantes, graneles y contenedores. La participación del nuevo muelle multipropósito como manipulador de granos permitió descomprimir la fuerte demanda de servicios portuarios ocasionada por la excepcional cosecha agrícola. Sin embargo, al no disponer de silos para el almacenaje de granos, debió alquilar equipos y organizar de manera óptima la descarga de los camiones. Según las proyecciones de la compañía, el movimiento anual será de 120.000 toneladas de cítricos, 1.000.000 de toneladas de pasta de celulosa, 200.000 toneladas de madera aserrada y elaborada, 30.000 toneladas de azúcar en sacos y big-bags y 5.000 teus de contenedores de exportaciones, importaciones y en tránsito Nueva Palmira es el segundo más importante de Uruguay en cuanto a carga general, pero el de mayor peso en cuando al manejo de productos a granel. El principal, Montevideo, se ve muchas veces desbordado de movimiento. Y se aspira a un tercer puerto, de aguas profundas, en la zona del este, hablándose de La Paloma. Significaría una enorme boca de salida al Océano Atlántico, de enorme valor geopolítico. El complejo portuario de Nueva Palmira combina un calado de 32 pies al cero con conexiones fluviales excepcionales que lo conectan al interior del continente. Es una de boca natural de salida de una de las cuencas agrícolas con mayor potencial en el mundo. Un cosquilleo recorre el sur de América y se llaman puertos de Uruguay y sus perspectivas. El resto... el resto es silencio El editor jefe

Editores: Prof. Jorge Balseiro Savio Econ. Gonzalo Balseiro Giglio Mercedes URUGUAY

Dadme barcos y velas adecuadas y encontraré los hombres que no se amedrenten ante la tremenda inmensidad. Johann Kepler

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En este número 83: Actividad inédita en Nueva Palmira EL FALLO DE LA CORTE INTERNACIONAL DE JUSTICIA Perú líder en forestación Stora Enso Announces Restructuring, 1Q La deforestación arrasa 16 millones de hectáreas al año Stora Enso CEO Jouko Karvinen comments on first quarter results and asset restructuring measures announced today Metso and UPM develop biomass-based bio-oil production PAPER AT THE HEART OF BIOFORE Stora Enso launches new web solution for hard talk on Global Responsibility Carlos Faroppa: “Uruguay tomó la decisión de tratar de ser independiente” Chavannes Jean-Baptiste Las vacas producen más leche, bajo los árboles Papéis Reciclados e Papéis de Fibras Virgens: a Necessária Complementação Tecnológica e Ambiental El aprovechamiento de la biomasa forestal puede generar 15.000 empleos en la región United States has higher percentage of forest loss than Brazil Copec espera operar planta de celulosa Uruguay en 2012 FOREST IS A GOOD INVESTMENT

comentario de un delegado uruguayo

EL FALLO DE LA CORTE INTERNACIONAL DE JUSTICIA Por Alberto Couriel |*| El martes 20 de abril de 2010 se conoció finalmente el fallo de la Corte Internacional de Justicia, con sede en La Haya, por el caso relativo a las fábricas de pasta de celulosa sobre el río Uruguay, basado en la demanda de Argentina contra Uruguay. Las presentaciones finales de las partes fueron las siguientes: Para Argentina: "Por todas las razones descritas en su memoria, en su respuesta y en el juicio oral, que respalda plenamente, la República Argentina solicita a la Corte Internacional de Justicia: 1. - al ver que con la autorización de la construcción de la planta de celulosa de Ence -de la construcción y puesta en marcha de la planta de Botnia y sus instalaciones asociadas sobre el margen izquierdo del Río Uruguay, la República Oriental del Uruguay ha violado las obligaciones que le incumben en virtud del Estatuto del Río Uruguay del 26 de febrero de 1975 y ha comprometido su responsabilidad internacional. 2.- que falle y declare que, como resultado, la República Oriental del Uruguay debe: i) reanudar el cumplimiento estricto de sus obligaciones en virtud del Estatuto del Río Uruguay de 1975; ii) cesar de inmediato los actos internacionalmente ilícitos por los cuales ha comprometido su responsabilidad; iii) restablecer en los hechos y en términos jurídicos la situación que existía antes de que estos actos internacionalmente ilícitos se cometieran; iv) pagar una indemnización a la República Argentina por los daños causados por esos actos internacionalmente ilícitos que no se remediasen al restaurar esta situación, de un importe que será determinado por el Tribunal en una etapa ulterior de este proceso; v) proporcionar las garantías suficientes de que en el futuro se atendrá a la prevención del Estatuto del Río Uruguay de 1975 y de que sea aplicado, en particular el procedimiento establecido en el capítulo ll de ese Tratado." Para Uruguay: "Sobre la base de los hechos y argumentos expuestos en contra de Uruguay en el Memorial de Contestación, Contrarréplica y en el juicio oral, Uruguay solicita a esta Corte que falle y declare que las reivindicaciones de la Argentina sean rechazadas y que el derecho de Uruguay a mantener en funcionamiento la planta de Botnia en conformidad con las disposiciones del Estatuto de 1975 sea afirmado." (traducción libre, no oficial). El fallo condena a Uruguay por las formas pero lo beneficia en los elementos sustantivos, de contenido y determinantes para el futuro. De las cinco demandas planteadas por Argentina, la Corte atendió únicamente la primera demanda de incumplimiento del Estatuto del Río Uruguay por no brindar adecuadamente la información sobre la construcción de las plantas. La Corte consideró que Uruguay no cumplió adecuadamente con las formas y con los procedimientos. Uruguay buscó otros mecanismos para informar al gobierno argentino, que la Corte no consideró válidos. En este caso lo que importa es acatar totalmente el fallo de la Corte. El Uruguay tendrá que revisar los procedimientos y darle la importancia a la Comisión Administrativa del Río Uruguay (CARU) de acuerdo al fallo emitido. La Corte le da satisfacción a Argentina por los procedimientos aplicados por Uruguay, y considera que esta declaración es reparación suficiente.

En lo sustantivo, la Corte falla a favor de Uruguay al dictaminar que el funcionamiento de la papelera no contamina las aguas del Río Uruguay. No se han generado problemas ecológicos ni medioambientales. Esto habla de la seriedad de la empresa finlandesa y de los adecuados controles efectuados por el gobierno del Uruguay. Con esta decisión quedan sin efecto las demandas de Argentina para relocalizar y desmantelar la planta de Botnia, no da lugar a reparaciones de ninguna naturaleza y, por lo tanto, tampoco da lugar a indemnizaciones. En esencia, la Corte le da satisfacción a Argentina por problemas de forma, de procedimientos, considera que el funcionamiento de la papelera atiende los parámetros internacionales y no da lugar a ningún tipo de reparaciones ni indemnizaciones. Con este fallo Uruguay sale fortalecido en el plano internacional. Ello le ayudará a seguir recibiendo inversiones directas extranjeras, que siendo funcionales al proyecto de país productivo, generará un sostenido dinamismo económico. Lo importante es también que se haya emitido el fallo correspondiente. De esta forma se podrá reanudar un nuevo relacionamiento entre el gobierno de Uruguay y Argentina, que es el objetivo central del gobierno de Uruguay. El diálogo y la posibilidad de alcanzar acuerdos sustantivos son esenciales para este mejor relacionamiento y la conducción de Mujica facilita estas posibilidades. El fallo de La Haya barre con el origen y las causas centrales que afectan la libertad de tránsito de personas y mercaderías en el puente Fray Bentos-Puerto Unzué y violan el Tratado del Mercosur. Los fundamentos centrales se basaban en la contaminación del Río Uruguay y el fallo de la Corte desestima totalmente estos argumentos. La Corte además, le da fortaleza a la CARU y obliga a la cooperación de ambos países con el consiguiente monitoreo de la calidad de las aguas y la evaluación de la papelera sobre el medio acuático. Se esperó mucho tiempo por el fallo de la Corte Internacional de Justicia. Actuó a solicitud del gobierno de Argentina. El fallo es terminante y corresponde a ambos países acatar sus decisiones. El domingo 25 de abril los movimientos sociales de Gualeguaychú volvieron a realizar manifestaciones solicitando el desmantelamiento o el traslado de la planta de celulosa. Ello contradice claramente la decisión de la Corte. Corresponde al gobierno de Argentina definir bajo qué mecanismos se resolverá el conflicto que impide el libre tránsito del puente Gral. San Martín. Seguramente el tema será considerado en el diálogo de hoy entre ambos presidentes. Lo importante es construir el mejor relacionamiento posible entre dos países hermanos con pueblos de similares valores y culturas. No se trata de encontrar ganadores ni perdedores. Esto no es Boca vs River ni Nacional vs Peñarol. No se trata de que el conflicto perdure sino concretar acuerdos sobre todos los temas pendientes entre ambos países. Por eso las declaraciones de Uruguay fueron muy mesuradas después del fallo, para no afectar las negociaciones de futuro. El ambiente de unidad nacional iniciado por el presidente José Mujica se vio claramente reflejado en la delegación multipartidaria que concurrió a La Haya. Tuve el honor de participar con tres connotados abogados, representantes de los partidos de la oposición, que aportaron sus conocimientos, defendieron las posiciones del gobierno frentista y los intereses nacionales. Fue una experiencia muy positiva para el Uruguay y para el sistema político. |*| Senador por la 609-FA, economista

notas

Perú líder en forestación Perú no solamente es país líder y paradigma en América Latina, y en el mundo, en crecimiento económico, atracción de inversiones, inversión social y lucha eficaz contra la pobreza. También se mantiene a la vanguardia de las naciones que impulsan acciones efectivas para enfrentar el cambio climático y la contaminación. La fórmula no es secreta, pero sí requiere de un manejo económico muy riguroso y responsable que mantenga la disciplina fiscal, incentive cada vez más las inversiones extranjeras y nacionales -con estabilidad política y seguridad jurídica- y que no descuide el gasto social en favor de los sectores más necesitados de nuestra población. En esta línea, durante los últimos años ha desempeñado un papel preponderante la progresiva coordinación y conjunción de esfuerzos desplegados por el Gobierno nacional, las regiones y las municipalidades, y por supuesto, la iniciativa privada. Los resultados son cada vez más óptimos, como el avance notable del programa nacional de forestación, que acaba de cumplir el objetivo de sembrar cien millones de árboles en todo el territorio nacional, con lo cual nuestro país cumplió la Meta del Milenio contra el Cambio Climático, que controla mundialmente Naciones Unidas. Al sembrar el árbol N° 100 millones en la avenida Faucett del Callao, el presidente de la República, Alan García Pérez, manifestó con justificada satisfacción: "De esta manera, el Perú se coloca en el primer lugar en Sudamérica en forestación y en el noveno puesto a nivel mundial. Ahora, nos vamos a la tarea mayor de sembrar 180 millones de árboles". Para alcanzar el éxito de esta campaña nacional que impulsa el Ministerio de Agricultura, por intermedio de Agrorural, ha sido necesario movilizar a más de medio millón de personas en Costa, Sierra y Selva, las que participaron en la instalación de plantones forestales en las grandes ciudades y también en las zonas más recónditas del país. Las especies más plantadas fueron eucalipto, tara, ciprés y otras especies nativas, como molle y quengua. La campaña se realizó en dos etapas. En la primera se sembraron 40 millones de árboles entre 2008 y 2009 y, seguidamente, en el bienio 2009-2010, 60 millones de árboles. Al finalizar 2011 habrá un total de 180 millones de nuevos árboles en toda la patria.

Espera, pues, una ardua tarea a los técnicos de Agrorural, los gobiernos regionales, municipalidades y la población organizada; sin embargo, es preciso recordar que en materia ambiental y lucha contra la contaminación hay mucho más por hacer para defender nuestros bosques de la tala ilegal, el narcotráfico y la minería informal. El Perú ocupa el primer lugar en Sudamérica en forestación y noveno a escala mundial. Hasta 2011 habremos sembrado 180 millones de árboles. Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural - AGRO RURAL. PERU

Stora Enso Announces Restructuring, 1Q Print Note Reprints Comment Recommend (0) Bookmark and Share by Thomas Mullarkey, CFA

Stora Enso announced improved first-quarter results along with two restructuring actions that should boost its future results. Stora Enso has signed an agreement to sell its Kotka, Finland, mill to OpenGate Capital. This mill produces 180,000 tonnes per year of machine-finished coated paper, 200,000 tonnes per year of laminating paper, 40,000 tonnes of Imprex products, and 230,000 cubic meters of sawn wood. A fully owned laminating paper subsidiary in Malaysia was included in the deal. In total, Stora Enso is divesting itself of EUR 203 million per year of revenue for a consideration of as much as EUR 24 million. The newsprint market in Western Europe has suffered from overcapacity for a long time. Demand has been declining faster than supply has been taken off line. As a result, Stora Enso has announced its intent to permanently close down its newsprint paper machines at the Varkaus, Finland, mill by the end of the third quarter. These paper machines produce 290,000 tonnes of newsprint annually and account for EUR 148 million per year in sales. The Varkaus mill's other operations (pulp and fine paper) will run as long as they are financially viable. While these actions will decrease Stora Enso's annual revenue by about 4%, they should improve the bottom line. The Kotka divestment is expected to improve operating income by EUR 11 million, while the Varkaus newsprint closure should improve operating income by EUR 9 million per year. At the margin, while the closure of the Varkaus newsprint machines may help the industry pricing dynamics, it also results in a greater fixed cost burden to be born by the surviving operations at Varkaus. Stora Enso's first-quarter operating results were significantly improved from the year-ago period. As we expected, the company is experiencing a cyclical uptick in unit shipments across all of its product lines, yet volume remains below capacity and below peak levels seen in 2006 and 2007. Revenue of EUR 2.3 billion for the quarter increased 8% over the prior year. Operating profit, excluding nonrecurring items, improved from EUR 3 million in the year-ago quarter to EUR 119 million, driven primarily by improvements in Stora Enso's fine paper and consumer board divisions. Fine paper and consumer board segments expanded profits thanks to an improved cost structure, a more profitable mix of products, and higher unit volume. While we were not impressed by the nearly zero-profit performance of Stora Enso's newsprint, book paper, and magazine paper businesses, we applaud CEO Jouko Karvinen for making the decision to shutter the Varkaus newsprint machines. When capital-intensive sectors suffer from large overcapacity issues, economics dictate that price will approach marginal cost. Consequently, returns are typically below what investors want. We would expect that Stora Enso's step toward rationalizing newsprint supply in Western Europe will not be the only one--however, we believe that most competitors prefer to wait for somebody else to close the next mill. http://quicktake.morningstar.com/StockNet/san.aspx?id=333652&pgid=rss

La deforestación arrasa 16 millones de hectáreas al año La pérdida de áreas boscosas es mayor en África y Suramérica, según un informe M. DEL A. - MADRID - PUBLICO.es

Entre 1990 y 2005, el territorio boscoso del planeta se redujo a un ritmo de 16 millones de hectáreas al año (superficie equivalente a dos veces Andalucía), según revela el Informe de Situación de los Bosques en el Mundo 2009. El texto fue presentado ayer por la ministra de Medio Ambiente, Elena Espinosa, en La Granja (Segovia), que acoge ayer y hoy la Conferencia Europea sobre Protección de los Bosques. La desaparición de bosques se concentra sobre todo en África y Suramérica. Europa contribuye a frenar la deforestación con un aumento anual de 740.000 hectáreas. España lidera esta tendencia, con el 40% del crecimiento total europeo. En la presentación, Espinosa destacó las "buenas condiciones" de los bosques españoles. Pero pese a ser el tercer país de Europa en áreas boscosas, España posee más del 45% de superficie forestal desarbolada de la UE. Incendios y temporales son las principales amenazas. La UE posee 176 millones de hectáreas boscosas. Esta superficie almacena el 10% de sus emisiones de CO2 cada año, un total de 500 millones de toneladas, según el Libro Verde de Información Forestal de la UE, que también fue presentado ayer. La captura de gases de efecto invernadero, junto con otros servicios ambientales que ofrecen los bosques, como la regulación de la temperatura o la protección frente a inundaciones y avalanchas, han promovido esta conferencia. Las conclusiones de la reunión se recogerán en la Declaración de Valsaín, que será estudiada por el Consejo de Ministros de Medio Ambiente de la UE en junio. Las áreas boscosas también son el hogar de la biodiversidad, ya que suponen el 20% de la superficie total de la Red Natura 2000. Además, alrededor de 350.000 personas trabajan directamente en gestión forestal en Europa. La industria forestal primaria da empleo a más de dos millones de personas, lo que genera un volumen de negocio de 300.000 millones de euros. http://www.publico.es/ciencias/304709/deforestacion/arrasa/millones/hectareas/ano

Stora Enso CEO Jouko Karvinen comments on first quarter results and asset restructuring measures announced today STORA ENSO OYJ STOCK EXCHANGE RELEASE 22 April 2010 at 06.01 GMT

“Our first quarter results announced today are further proof of the effectiveness of our early focus on things we can control. At EUR 119 million, the operating profit excluding fair valuations and non-recurring items is still not acceptable, but it is a remarkable improvement from almost zero a year ago, especially as it includes a loss of approximately EUR 12 million due to the Finnish stevedores' strike. Despite volume recovery, the cash flow from operations was a relatively decent EUR 119 million and our cash position remained strong. “The results also show that we are already not just a European forest industry company, but a global packaging and paper company, with our wood products experiencing recovery. This year's market pulp net capacity of about 900 000 tonnes is also a concrete sign of our ability to seize opportunities when they arise. This is a path we will stay on with selective investments in growth - but only in markets and areas where we can through sustainable competitive differentiation build a stable, long-term return for our shareholders. “In our portfolio, the Packaging Business Area continues to perform strongly, whereas in the paper business the situation is mixed. Common to paper demand in Europe is that even with the slow recovery of demand from the very weak levels of the first quarter of 2009, we are still a long way from the pre-crisis situation of 2008. That means we will stay on our path of prioritising pricing quality over volume, and managing capacity, costs and cash flow. Anything else, let alone waiting for better markets or other external factors to save our earnings, would be damaging - and in fact would risk losing the gains achieved through our efforts of the past three years. “Today also brings mixed news for our employees. On the one hand we are glad to see that the pulp, uncoated fine paper and saw mill operations at Varkaus can now continue to operate profitably following improvement in pricing, and also to some extent in demand. The recovery in sales prices for some paper grades is at

least partially driven by the short-term surge in market pulp pricing and the shortage of pulp. “At the same time, as described in a separate stock exchange release issued today, the news is a lot worse for freshfibre-based newsprint and directory paper production at Varkaus, and for the two hundred people who work in these operations. Large-scale overcapacity - only four out of every five newsprint reels manufactured have a customer willing to pay for them - has led to a steep price erosion. That and a structural reduction of newsprint demand in Europe have led us to announce today that we plan to permanently close down newsprint and directory paper production at Varkaus by the end of the third quarter of 2010. I can only repeat our assurance that we will do our utmost to support the employees affected if this plan is implemented following co-determination negotiations. “Although in our plans the majority of the operations at our Varkaus Mills will remain in production, I ask all stakeholders to intensify our joint efforts to find alternative future businesses and employment at Varkaus. As I have said before, the future of the entire Finnish forest industry manufacturing base depends on structural changes needed in order to ensure competitive wood pricing, including harvesting and transportation costs. We also need changes in energy taxation and cost-competitive energy supplies in the long term to compensate for the cost disadvantage of having longer distance to major European customers. This means that it is now more urgent than ever before to strive to create a competitive operating environment for the Finnish forest industry. “I am happy that we have now found a new owner for our Kotka Mills with a strong interest in developing the business operations further. The new owner plans to invest in Kotka Mills. As Kotka does not compete with our other operations, the choice of selling the unit is not only possible but the best for all stakeholders. “Our path forward may not be easy, but we are well on our way, focusing on long-term sustainable returns. Not waiting for better times to come, but continuing to build our own better times.” For further information, please contact: Jouko Karvinen, CEO, tel. +358 2046 21410 Markus Rauramo, CFO, tel. +358 2046 21121 Päivi Kauhanen, Director, Communications in Finland, tel. +358 2046 21380 Ulla Paajanen-Sainio, Head of Investor Relations, tel. +358 2046 21242 www.storaenso.com www.storaenso.com/investors Stora Enso is a global paper, packaging and wood products company producing newsprint and book paper, magazine paper, fine paper, consumer board, industrial packaging and wood products. The Group is the world leader in forest industry sustainability. We offer our customers solutions based on renewable raw materials. Our products provide a climate-friendly alternative to many non-renewable materials, and have a smaller carbon footprint. Stora Enso is listed in the Dow Jones Sustainability Index and the FTSE4Good Index. Stora Enso employs some 27 000 people worldwide, and our sales in 2009 amounted to EUR 8.9 billion. Stora Enso shares are listed on NASDAQ OMX Helsinki (STEAV, STERV) and Stockholm (STE A, STE R). In addition, the shares are traded in the USA as ADRs (SEOAY) in the International OTCQX over-the-counter market.

Metso and UPM develop biomass-based bio-oil production (UPM, Helsinki, 8 June 2009 at 12:00 EET) – Metso and UPM have developed a new concept for the production of biomass-based bio-oil to replace fossil fuels in heating and power generation. Test production will begin at Metso's test plant in Tampere, Finland, in June 2009. Bio-oil can be manufactured by UPM's renewable energy power plants which are equipped with a suitable boiler and functional raw material management. The raw material of the bio-oil is wood biomass – harvesting residues and sawdust, which is a by-product of the forest industry. Combining bio-oil production to an existing biomass-based power plant creates significant cost and efficiency advantages as well as new business. Metso and UPM have developed the bio-oil production concept in cooperation with the Technical Research Centre of Finland (VTT) and with funding of the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation (Tekes). The technology used in combined bio-oil and renewable energy production is patented. It can be seen as continuation of the combined heat and power production concept developed in Finland. The advantage of the CO2 neutral bio-oil produced from renewable raw material is its remarkable impact on the reduction of greenhouse emissions. Currently several parties around the world are researching possibilities to further

process bio-oil into traffic fuel. "UPM actively investigates new business opportunities within the 2nd generation biofuels based on non-food raw materials. Development of the production technology for forest energy based biodiesel is proceeding. We are currently investigating which of our mills in Finland or in other countries would be a suitable location for a biorefinery planned for biodiesel production. The environmental impact assessment of a biorefinery is ongoing in Kuusankoski and Rauma in Finland," says UPM's Director for Biofuels Petri Kukkonen. "In addition, we are testing an ethanol and energy production concept utilising fibre based commercial and industrial waste. Bio-oil fits well in UPM's biofuel portfolio. This project is a good example of the cooperation of the Finnish forest industry cluster," Kukkonen adds. Biodiesel, bioethanol and bio-oil are biofuels produced with various methods from renewable raw materials. Currently biodiesel and bioethanol are generally used in traffic fuels whereas bio-oil is used in heating and power generation. For more information, please contact: Mr Petri Kukkonen, UPM, Director, Biofuels, tel. +358 204 15 0336 Mr Kari Kuukkanen, Metso, General Manager, Technology, Metso, tel. +358 400 623 059 UPM is one of the world's leading forest industry groups. UPM consists of three Business Groups: Energy and pulp, Paper, and Engineered materials. Our competitiveness is based on cost leadership, change readiness and leading innovation. The Group employs around 24,000 people and it has production facilities in 14 countries. In 2008, UPM made sales of EUR 9.5 billion. UPM's shares are listed on the Helsinki stock exchange. www.upm-kymmene.com Metso is a global supplier of sustainable technology and services for mining, construction, power generation, automation, recycling and the pulp and paper industries. We have over 28,000 employees in more than 50 countries. www.metso.com

UPM, Corporate Communications Media Desk, tel. +358 40 588 3284 [email protected]

PAPER AT THE HEART OF BIOFORE Monica Krabbe UPM has redefined itself as a leading bio and forest industry company, simultaneously creating a new concept: UPM – The Biofore Company − where more than 100 years of forest expertise and the new and unique meet. "Our existing paper, pulp and wood products are very much interrelated with the emerging bio-area," says Jyrki Ovaska, President of the Paper Business Group. He identifies three Biofore aspects integral to the Paper Business Group: paper manufactured in line with sustainable development, integrated raw material procurement and new business operations alongside existing production facilities. "Paper is naturally a Biofore product. It is manufactured from renewable natural resources; it is completely recyclable and can be reused to make paper. Bioenergy can even be obtained from it afterwards," says Ovaska. According to Ovaska, all of UPM's business operations − both existing and emerging − are based on the use of the sustainable raw material. Besides wood and waste biomass, by-products generated in the manufacture of pulp, for example, may be used as raw material − in manufacturing biodiesel and biochemicals for instance. In terms of overall economy, it is most logical to build a biodiesel plant in conjunction with an existing integrated pulp and paper mill. Synergy benefits will emerge both in raw material procurement and in energy use. "I think that UPM's positioning as The Biofore Company endorses our company well. It creates an excellent framework for our operations," concludes Ovaska.

Stora Enso launches new web solution for hard talk on Global Responsibility Stora Enso has launched the Global Responsibility website and Facebook page for discussing responsibility topics. One of the highlights of the website is a dialogue session between Sini Harkki from Greenpeace and Stora Enso's CEO Jouko Karvinen. The Facebook page offers an open forum for straight talk about critical responsibility topics. The idea of the Global Responsibility website and Facebook page is the direct contact with our stakeholders without intermediaries or censorship, says Jouko Karvinen, Stora Enso's CEO. In today's world we have to find new ways to listen, discuss and learn. That is the only way to make tomorrow better for all of us.

People have a lot of questions and concerns about the wood and paper, the destiny of forests and human rig plantations, Karvinen continues. Those questions and the basis of the Global Responsibility website and Face Stora Enso wants to start a discussion on what kind o people expect from companies. What should be the ro company and what are the roles of NGOs, consumers governments. The Global Responsibility website features people from representative, a forest owner, a plantation specialist Greenpeace representative to Stora Enso's CEO, discu challenging topics related to responsibility. The websit wealth of information for digging deeper into the issu

Please navigate to www.storaenso.com/globalresponsibility www.facebook.com/globalresponsibility For further information, please contact: Lauri Peltola, Head of Communications, tel. +358 2046 21380

Carlos Faroppa (ex asesor de Botnia): “Uruguay tomó la decisión de tratar de ser independiente” Tras conocerse el fallo de la Corte Internacional de La Haya sobre el conflicto entre Uruguay y Argentina, tanto el sistema la opinión pública coincidieron en que ésta fue, en líneas generales, una señal positiva para la república ubicada al orie separa ambos países. Entrevistado por En Perspectiva, Carlos Faroppa, asesor estratégico de Botnia entre los años 2002 que con la instalación de la planta de celulosa Uruguay “invirtió en su independencia económica” y “decidió tomar ca Además, sostuvo que la iniciativa hizo avanzar al país en temas como educación a la población, generación de comunicación de proyectos y extensión social. “En Uruguay hay un antes y un después de Botnia en cuanto a cómo enca remarcó. Carlos Faroppa (ex asesor de Botnia): “Uruguay tomó la decisión de tratar de ser independiente” (emitido a las 9.02 Hs.)

EMILIANO COTELO: Este martes la Corte Internacional de Justicia emitió su veredicto en el litigio que hace cuatro años Argentina entabló co Contrariamente a lo que se sostenía en la denuncia, la sentencia concluyó que nuestro país cumplió con la sustancia d Río Uruguay, ya que la Dirección Nacional de Medio Ambiente (DINAMA) controló efectivamente el riesgo de conta implicaba la planta de Botnia. El fallo también sostuvo que la fábrica no debe ser removida, como reclamaba Argentina y propuesto varias veces por Uruguay, aconsejó que se coordine un monitoreo conjunto del impacto ambiental a través Administradora del Río Uruguay (CARU). Sin embargo, paralelamente señaló que Uruguay incumplió el estatuto en sus aspectos de procedimiento. En particula remarca que, tratándose de un proyecto industrial que se implantaba sobre un río compartido, el gobierno de nuestro pa recorrido los mecanismos de información y consulta a Argentina por medio de la CARU. Haciendo un balance de las amonestaciones y los elogios, tanto el gobierno como la oposición consideran que la sen siendo muy positiva para nuestro país. De todos modos, ahora que termina este juicio tan largo y tan duro, cuando el conflicto se ha extendido más de seis año la relación entre los dos países y cuando todavía los ambientalistas de Gualeguaychú siguen cortando el puente Fray B Unzué, con todos los perjuicios que eso ha implicado, hay quienes tienen dudas de que el camino elegido por los gobie Batlle y Tabaré Vázquez haya sido el más adecuado, y hay quienes miran de reojo a Botnia por su actitud durante l complicadas del trancazo. De hecho esa discusión apareció varias veces aquí En Perspectiva en estos días, tanto en entrevistas como en notas especial, en la tertulia del miércoles pasado, Gonzalo Pérez del Castillo, que estaba muy satisfecho con el fallo de La Ha de todos modos, esta pregunta: (Audio Gonzalo Pérez del Castillo.) “A mí me parece que el fallo de La Haya, y no solo el fallo de La Haya sino la situación en la que estamos ahora, uruguayos tengamos que reflexionar muy profundamente sobre otra cosa. Es cierto, y esto nos lo confirma, nosotros he exitosos en atraer una inversión muy importante, de 1.000 millones de dólares, que se hubiera podido ir para otro lugar acá, para nuestro pequeño Uruguay, y supuestamente se queda. Victoria. Pero yo me pregunto, si nosotros tomamos lo que significó para el Uruguay en términos de costos y de beneficios el ha multinacional –hablo en términos de costos económicos, sociales, políticos, ambientales, lo que sea–, ahora que embarcado en una política de decir: ‘Ahora ya perdimos la virginidad, se pueden hacer importantísimas inversiones en el

tratar de atraerlas’, me da la sensación de que sería muy interesante que algún instituto independiente, una universidad haga un estudio general de cuáles han sido el costo y el beneficio de haber tomado esta decisión de instalar una papelera en ese lugar. Porque la papelera emplea 350 personas, no es que emplea 35.000 personas, no es que el impacto es así. La papelera está en una zona franca, es decir, no paga IVA, no paga impuesto a la renta de las empresas. Nosotros seguimos exportando rolos, los rolos entran en una zona franca y después la zona franca exporta celulosa, pero no es el Uruguay. Entonces cuando se empieza a plantear que nosotros vamos ahora a tomar la política de atraer grandes inversiones de multinacionales me parece que esto también es una señal para decir: “Vamos a estudiar muy bien estos proyectos”. Porque yo no sé si este primer proyecto que rompe una barrera y creo que políticamente tiene un significado, en lo económico, en lo social, sin duda en lo político ha tenido un impacto tremendo para un país como Uruguay”. (Fin.) EC - A partir de este y otros comentarios, les proponemos una entrevista con el ingeniero agrónomo Carlos Faroppa, que se desempeñó como asesor estratégico de Botnia entre los años 2002 y 2007, y que, por lo tanto, jugó un papel protagónico en el desembarco de aquel proyecto en Uruguay. *** EC - Desde el año 2002 usted se desempeñó como asesor estratégico de Botnia en Uruguay: fue el vocero ante los medios para divulgar el proyecto, encabezó los contactos con el gobierno uruguayo, se reunió con los vecinos de Fray Bentos y Gualeguaychú, negoció con las autoridades de Río Negro y Entre Ríos, estuvo en la primera línea. ¿Cuándo terminó su relación con la empresa? CARLOS FAROPPA: En diciembre de 2007, en el fin del proyecto, con la planta funcionando. EC - Por lo tanto, usted hoy no habla en nombre de Botnia, ni tampoco, por supuesto, de UPM, que es la actual propietaria de la planta. CF - No, soy un ciudadano común que tuvo una participación importante durante ese período del proyecto, desde el cero del proyecto. EC - ¿A qué se dedica en este momento? CF - Sigo con mi actividad de consultoría forestal. Soy ingeniero forestal y tengo empresas propias que tengo que desarrollar también. Esa es mi actividad hoy, independiente del proyecto. EC - En primer lugar, ¿cuál es su análisis del fallo, su visión sobre este resultado en La Haya? CF - Que es una muy buena oportunidad para volver a relacionarnos bien con nuestro vecino, que es necesario, y con el que además tenemos tanto en común. Así que es pelota al medio y empezar. EC - ¿Para usted es un buen resultado? CF - Sí, sí, porque la causa principal era la determinación de la contaminación de la planta, que la planta contaminaba. Y cuando hubo períodos de espera era porque la planta contaminaba. Toda la causa la llevó la otra parte, que tenía que demostrar la contaminación y no la pudo demostrar. No hay argumentos que lo puedan hacer. EC - Tengo una cantidad de preguntas mías y de los oyentes a propósito de cómo fue todo el proceso, el camino que se siguió. Quizás podamos hablar algo de eso. Pero prefiero que nos concentremos en el arranque en esa pregunta que dejaba planteaba Gonzalo Pérez del Castillo. ¿Qué responde usted? ¿Cuál es la relación costo-beneficio de todo este proceso que siguió la inversión de Botnia incluyendo este gigantesco conflicto que se generó con la República Argentina? CF - Yo hablaría en términos no de costos sino de inversiones. Uruguay invirtió en su independencia económica, Uruguay decidió tomar camino propio, y ante el hecho de que los vecinos, tanto Argentina como Brasil, no lo apoyaran o no siguieran con esto, por distintas razones de cada país, Uruguay tomó la decisión de tratar de ser independiente. Y hoy lo demuestra, lo está demostrando. EC - Antes de seguir, usted dijo que los vecinos no apoyaron a Uruguay en este proyecto. Que Argentina no lo apoyó está claro, he ahí el diferendo, pero también incluyó a Brasil. CF - Sí, porque Brasil es el país líder del Cono Sur y sobre todo del Mercosur, y en el Mercosur se le pidió una instancia a Brasil y contestó que era un problema bilateral. Eso se llama competencia por las inversiones a nivel del mundo, los países compiten por las inversiones. Lo hacen sanamente por sus intereses, Uruguay defendió sus intereses económicos y políticos, y su independencia. Está claro que fue un muy buen punto de partida para nuestro país, y se nota en los últimos años con un crecimiento casi exponencial de inversiones y de inversiones extranjeras, atracción a la inversión extranjera y exportaciones. EC - ¿Usted sostiene que la forma como el gobierno se plantó frente a las objeciones argentinas al proyecto Botnia, la forma como el Estado acogió esta inversión, y al mismo tiempo como la controló desde el punto de vista medioambiental fue clave para que vinieran después las otras inversiones que se han ido agregando de manera fuerte? CF - Creo que sí, que fue una gran demostración. A Uruguay no venían inversiones de porte, esta fue la primera inversión grande, y sigue siendo la más grande en transformación de materias primas. Si bien ha habido un gran flujo para la inversión agrícola, esta es la mayor inversión que ha llegado al país. Por lo tanto esto es un gran llamador a que

inversiones importantes puedan hacerse en Uruguay. Antes eran Argentina, Chile o Brasil; hoy Uruguay figura y compite por inversiones interesantes, según la escala, obviamente. Creo que Uruguay como política de Estado, independientemente de las administraciones, es un gran ejemplo. EC - Para usted, el proyecto Botnia fue el buque insignia de esta nueva etapa en el Uruguay. ¿No es una visión distorsionada que usted tiene por el hecho de haber sido protagonista, por haber estado del lado del mostrador Botnia en todo esto? CF - No es el único disparador, pero ha sido muy ejemplar. Pérez del Castillo decía también que hay que estudiar muy bien los proyectos que vengan, y si en Uruguay hay un proyecto que se ha estudiado es este, en todos los ministerios, de Economía, por supuesto de Medio Ambiente, de Industria y Energía. Este proyecto se ha estudiado mucho, y se plantó muy bien en cuanto a defender su interés propio. EC - Supongamos que todos aceptamos el análisis que usted hace, que efectivamente el manejo del caso Botnia ha tenido esas ventajas desde el punto de vista de la ubicación de nuestro país en cuanto a la reivindicación de su soberanía a la hora de encarar su desarrollo económico; después está el asunto costos. En eso se detenía Pérez del Castillo, hablaba de lo que ha implicado el conflicto en materia de costos, costos económicos, costos para el Estado uruguayo –los abogados, los viajes, todo lo que ha implicado el juicio en La Haya–, costos económicos para la actividad en nuestro país –el impacto que ha tenido en el turismo, en el comercio el tema del bloqueo del puente–, costo social también, y el deterioro de la relación con Argentina. Hay una serie de costos. ¿Cómo evalúa esa parte del análisis? CF - Ahí hay un costo; en lo económico es una inversión que hizo el país. Por otro lado, es cierto, toda la sociedad uruguaya sufrió y se alineó con este proyecto. Si algo hay que decir es que nadie dudaba, que ante cada fallo, en cada instancia en que se hablaba del proyecto Botnia la sociedad en su conjunto, o en su gran mayoría, lo apoyó. Fue casi un proyecto nacional, esa fue la virtud del Estado y de los gobernantes del momento en cada administración, y a su vez del proyecto, que trabajó mucho en las áreas sociales de extensión y de comunicación. En Uruguay hay un antes y un después de Botnia en cuanto a cómo encarar proyectos. En Uruguay no había tanta experiencia en cómo comunicar –no hacer propaganda– un proyecto, Botnia hizo un ensayo de comunicación, extensión, explicó en cada foro público, hizo extensión con seminarios, tuvo un estilo personal de comunicar a la gente, adonde había dudas iba, no importaba si eran organizaciones sociales o sindicatos, con los cuales trabajamos muchísimo y así tuvimos bajísima conflictividad en un proyecto con 5.500 personas trabajando, hablamos con las ONG de preocupación ambiental, o con quien fuera un agente social que tuviera importancia. Y sobre todo en la región: Mercedes, Fray Bentos, Young. Íbamos, hablábamos regularmente y explicábamos el proceso. Recuerdo que al principio esto se comparaba poco menos que con una planta nuclear. La complejidad de la planta, una planta química en definitiva, con algo de otra situación. Entonces hubo mucho que explicar. Y lo mismo los agentes políticos, todos los actores políticos tuvieron que estudiar el problema, esa fue la gran causante de que todo el país apoyara un proyecto en particular. Que generó una controversia con Argentina, sí, dolorosa, sí, pero el proyecto está, hoy funciona y la presentación principal en La Haya fue la contaminación. EC - Al contestar la pregunta anterior empezaba a enumerar otros resultados, otros saldos del proyecto Botnia que quizás no se contabilicen en una primera lectura. Hablaba de cómo se hace la inserción de un proyecto como este en el tejido social, cómo se hace para que no choque o para que, cuando genera dudas o rechazos, haya instancias para discutirlo, intercambiar, convencer, aceptar y tener en cuenta objeciones. También hablaba de la experiencia que se hizo en el gobierno, que seguramente no teníamos, de cómo manejar el control y la prevención del impacto ambiental. Allí usted habla también de resultados. CF - Exacto, resultados que de repente no son tan tangibles. Porque alguien dice “es una zona franca”; pero no es una zona franca en sí misma, es un polo tecnológico. EC - Ese es otro punto, ¿por qué tiene que ser zona franca? Decía Pérez del Castillo: ¿no sería lógico, después de esta experiencia, que de ahora en adelante este tipo de proyectos no tuviera este beneficio? CF - Después de esto puede ser, este era el primero y era complejo que llegara a Uruguay. EC - ¿Cómo es eso? CF - Uruguay competía por la inversión, había otros lugares factibles de invertir. Sin ir más lejos, Alemania dos años antes había inaugurado un proyecto Stendahl al cual el gobierno alemán, porque era en la ex Alemania oriental, a 100 kilómetros de Berlín oriental, le había dado un subsidio no reembolsable de 300 millones de euros. Brasil ayuda a cada planta de celulosa que se instala con fondos del BNDS, fondos propios. ¿Uruguay qué puede dar a cambio para que venga una inversión? Ahí se competía, estaba Rusia, estaba Indonesia, había otros lugares factibles. EC - Estuvo Argentina misma. ¿O no? CF - No en este proyecto. EC - Se ha hablado de esto.

CF - Sí, pero no en este proyecto. EC - Se ha hablado de que antes Botnia estaba pensando en Argentina y que hubo un episodio complicado con un pedido de coima o no sé qué que frustró la posibilidad. CF - En mi conocimiento eso es parte de un folclore del propio proyecto en sí mismo. No sé si en otros proyectos sucedió eso, no en este caso. Este proyecto venía a Uruguay, eventualmente se miró a Brasil de reojo, nada más, y a otros como Rusia, Indonesia, eventualmente Australia. EC - La concesión del régimen de zona franca era una herramienta que Uruguay tenía para competir con beneficios o incentivos que seguramente se le daban a un proyecto como este en otros países. CF - Claro. Fue muy difícil convencer a las autoridades del momento, la administración del presidente Batlle. El argumento es: hoy tienen cero de mucho potencial, mejor tomen algo de algo tangible. Y le puedo asegurar que los cánones de estas zonas francas deben de ser de los más altos de las zonas francas del país. EC - ¿Cómo es eso? CF - Se acuerdan cánones, y este paga un canon muy alto, porque es una zona franca específica para transformación de la madera y todo lo inherente a productos de madera. Por eso hay una planta química dentro. Pero es muy acotado en cuanto a zona franca, no es una zona franca donde se pueda hacer otro tipo de actividades comerciales, tienen que ver con la transformación de la madera. Eso ya define la orientación tecnológica y ambiental del proyecto. Entonces hubo que generar conocimiento en Uruguay también, en la DINAMA. La DINAMA generó estructuras que no tenía, actuó muy profesionalmente, con muy buenos técnicos, contrató más técnicos que se capacitaron en acuerdos gobierno-gobierno, Finlandia-Uruguay. Es muy buena esa gimnasia. Pero también se introdujo un nuevo estilo de negociación que fue privado-gobierno; en otra época muchos proyectos fracasaron por no saber trabajar en forma abierta, transparente y conjunta con las estructuras del Estado. Y este proyecto requería muchos permisos, no solo los ambientales: económicos, viales, energéticos. Esta planta es la tercera generadora de energía del país, después de Salto Grande y Palmar, y una parte de la energía que genera la genera por biomasa, hoy tema muy en boga pero que en aquel momento era muy difícil. Es el primer generador en volumen, en tamaño de biomasa. Se generó un polo tecnológico en Fray Bentos, en una zona abandonada como era el Anglo, donde están el INIA, el LATU, la DINAMA, OSE, donde se desarrollan proyectos y además se hacen los controles. Va nueva gente a Fray Bentos, gente con alta capacitación. Se instalaron 110 viviendas en convenio, de nuevo los convenios Estado-privados con la Intendencia de Río Negro y principalmente con el Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente (MVOTMA), que se donaron. En vez de hacer viviendas provisorias, se hicieron viviendas definitivas, Botnia donó 110 viviendas sobre predios fiscales o del MVOTMA; además se construyeron otras 80 en forma privada para la gente de la empresa. Ahora está en trámite de construcción la primera planta de tratamiento secundario para la ciudad de Fray Bentos. EC - Se refiere a la planta que se va a encargar del tratamiento de las aguas servidas de la ciudad de Fray Bentos. No existía hasta ahora. CF - No, salen directamente al río, por lo que se pierde una zona residencial de Fray Bentos, esa playa está anulada por el desagüe. Eso se va a conectar ahora a la planta de tratamiento de la planta de Botnia; como se hace en varias ciudades de Finlandia, nada nuevo. Es un convenio, es algo que mejora la calidad ambiental, y además baja el nivel de algunos residuos hacia el río. Los efluentes que salían crudos de la ciudad de Fray Bentos, una ciudad de cerca de 30.000 habitantes, ahora van a ser tratados, por lo tanto es una mejora ambiental. La generación de biomasa, la generación de energía. Un socio como Finlandia, que es el gran socio. Y sobre todo la convicción, la buena convicción del Estado y privados y de los dos estados, Finlandia y Uruguay, de que podían confiar mutuamente. Hoy Finlandia no es un país remoto, hoy Finlandia es tecnología y calidad, y Finlandia hizo la principal inversión a nivel mundial en Uruguay. Por lo tanto hoy tenemos cursos, capacitaciones, se capacitaron más de 50 o 60 técnicos fuera para esta planta. Hay una maestría en celulosa con la Universidad de Helsinki en la Universidad de la República, dentro de la Facultad de Ingeniería pero en la que intervienen otras facultades. Vinieron muchos factores por fuera de lo que pueden ser 350 empleos, que no son 350. EC - Es interesante la enumeración que usted hace, vale la pena escucharla, porque muestra que el saldo favorable de todo este conflictivo proceso de implantación de la fábrica de Botnia, tanto para el Estado, para el gobierno como para otros ámbitos de nuestro país, la sociedad, es mayor de lo que en principio se ve, de lo que en principio uno coloca en la cuenta. Pero vayamos a lo que en principio uno coloca en la cuenta. Gonzalo Pérez del Castillo decía: “Son 350 empelados, no son 35.000”. *** EC - ¿Qué responde usted sobre ese punto específicamente, la cantidad de puestos de trabajo que en definitiva generó Botnia? CF - Es lo que sucede cuando las plantas son de alta tecnificación. Esta planta, por su performance de producción y ambiental, es muy automatizada, por lo tanto esos 350 empleos son muy calificados, son ingenieros de distintas disciplinas que trabajan en Uruguay, y que por suerte trabajan en Uruguay, porque eventualmente tienen maestrías o estudios posteriores que los habrían llevado a otro lado. Entonces, no solo se están generando nuevas maestrías en Uruguay, que no estaban disponibles, sino que además esa gente quedó en Uruguay. Aparte de la generación de todos los puestos indirectos, porque llega esa madera, tiene que llegar, entonces hay una logística de aproximadamente 3.000 personas, según nuestros números, desde que llega la madera. Se requieren fletes, cosecha, tecnología de cosecha, maquinaria muy específica y todos los servicios alrededor. En Fray Bentos se generaron 40 empresas nuevas, y aparte hay otras empresas que le venden servicios a Botnia de aplicación de software, automatismos, metalurgia, hay muchos movimientos alrededor. Uno no puede creer que una empresa que vende al exterior por 700, 800 millones de dólares no esté impactando hacia atrás en la cadena solo por vender

troncos. EC - Desde la audiencia, por ejemplo, se incorpora otro factor. Está claro que hay un movimiento indirecto, un empleo y un negocio que no es estrictamente Botnia pero que beneficia al país. Por otro lado está el impacto que eso ha tenido en el estado de las rutas. ¿Qué dice al respecto? ¿Ese es otro costo que tenía que asumir el Estado uruguayo? ¿Es otra parte de la inversión? CF - No es el único costo, el estado de las rutas no es solo atribuirle a Botnia, que opera sobre un lado del país. Quizás no estemos preparados para el Uruguay productivo, para lo que está viniendo. La planta mueve 3,5 millones de metros cúbicos o toneladas de madera, y la soja este año va a mover 2 millones de toneladas, y el resto del agro otros 2 millones de toneladas, más la ganadería, más otras actividades, más la minería o lo que sea. Entonces el Uruguay se va a tener que preparar; y Botnia atenuó, amortiguó bastante los impactos sobre la infraestructura del país, porque generó dos puertos, el puerto de Fray Bentos y el de Nueva Palmira. El millón de toneladas de productos terminados salen vía marítima o fluvial y marítima, no tocan las carreteras. Ingresa por tren muy poco, porque el tren no está desarrollado a planta, y el resto por camiones, no hay más remedio que hacerla funcionar así. EC - La madera es la que utiliza las carreteras, los rolos, no el producto ya elaborado por la planta. CF - Exacto; si no, sería otro millón de toneladas más que estarían saliendo por las carreteras, por ejemplo al puerto de Montevideo. Se desarrollaron dos puertos completos. La empresa generó mucha infraestructura. En Fray Bentos generó un trébol sobre ruta 2, una ciclovía… EC - Carlos, desde Fray Bentos, dice: “Yo vivo en Fray Bentos desde hace 40 años, y está peor que nunca, parece un pueblo fantasma”. CF - Son los buenos amigos. Eso en todo caso es de incumbencia municipal. Creo que ahí están en falta, no han aprovechado el buen momento de una empresa de ese porte. EC - Está claro que hubo un momento de esplendor durante la construcción de la planta, ahí el movimiento era muy notorio en Fray Bentos. Después aflojó, eso ya se sabía. Pero sobre esta etapa de la situación de la ciudad, ¿qué dice usted? CF - Fray Bentos era una ciudad sin esperanza, recordemos todo lo que significó el Anglo, y cuando cerró. Era una ciudad donde se vivía de jubilaciones del Anglo o de la ley Paz Aguirre, no había ingresos. Nuestro estudio socioeconómico de la zona es: la gente no tiene expectativas de trabajo, no busca trabajo. La diferencia es que hoy aparecen índices superiores de desempleo porque la gente busca empleo. Y es cierto, siempre se dijo que la empresa al final iba a contratar directamente a 300, 350 personas. No hubo foro en que no se defendiera esa situación. Pero generaba un montón de alternativas alrededor, empresas. Muchas de esas empresas que se instalaron vinieron de otros lados, no solo eran de fraybentinos o de rionegrenses. Sí, la ciudad puede estar en peor condición porque no se aprovechó el buen momento. Ese furor de dinero que entró se perdió. Y ahí busquen las causas de repente en la administración municipal, porque realmente ingresó. EC - Hay otra causa seguramente, que es el bloqueo del puente. CF - Puede ser, yo no sé hasta dónde castiga el bloque del puente. Sí afectó los empleos directos que estaban sobre el puente, no estoy seguro de cuál era el número, se ha hablado de 100 a 200 personas que quedaron sin empleo. La empresa buscó alguna forma alternativa de emplear a algunos de ellos y capacitarlos. Y por otro lado, en el tema turístico, puede ser que Las Cañas haya sufrido. No estoy seguro en cuanto a la evaluación, pero es probable, porque es una situación inmanejable. Botnia comunicó en cada lugar y al Estado, y el Estado uruguayo defendió la posición porque creyó en el proyecto, que era un proyecto transparente. Que haya habido una conflictividad que no se pueda manejar del otro lado responde al otro lado del país, pero no es un proceso propio de la empresa, la empresa instaló una planta, algo que es muy normal en otros lados del mundo, no hay conflictividad en otros lados donde se instalan plantas. Aquí se hizo en un curso compartido, pero mañana va a haber necesidad de poner plantas de este tipo más arriba en el río Uruguay, sea en el lado de Corrientes o del lado de Brasil. ¿Qué va a pasar ese día? EC - Seguramente van a ser plantas en la costa argentina o en la costa brasileña. CF - Así es. *** EC - El ingeniero Faroppa sacaba cuentas, incorporaba a la contabilidad otros resultados que este conflictivo proceso de instalación de Botnia ha dejado aparte de los visibles, aparte de los 350 puestos de trabajo directos. Empezaba por señalar que por la forma como se manejó este proyecto Uruguay ganó en independencia económica, esa era la principal conclusión. Pero me decía fuera de micrófonos que la lista tiene algún factor más. CF - Claro, el proyecto tuvo, aparte de ese factor de comunicación y de educación a la población, todo lo que es la extensión social. Hicimos estudios sociales de la región y por lo tanto estudiamos muy bien Fray Bentos, hicimos la extensión social en la ciudad. La ciudad sabe muy bien cómo actuamos y cómo caminamos la ciudad para conocerla y

no generar los conflictos de una gran obra de 5.000, 6.000 personas trabajando. Las empresas que la compañía contrató tenían que darle habitación a la gente que venía a trabajar, a esos 5.000 o 6.000 trabajadores, y a su vez asegurar el retiro de esas viviendas para no generar asentamientos en Fray Bentos. Fray Bentos no tiene asentamientos, como sí los tienen otras ciudades del interior, al lado Mercedes y Paysandú los tienen. Nosotros habíamos detectado que no estaban y no los tiene hoy, pasó todo el obrador y no hubo ese problema. Y se hicieron innovaciones, como algún tipo de convenio, para el cual nos reuníamos con la parroquia, la iglesia de Río Negro, con la policía –había un gran jefe de Policía en ese momento, una persona muy inteligente– y la Intendencia, en la cual se manejaban las situaciones de gente que venía por las dudas; se trató de solucionar también los problemas de esa gente que venía por las dudas. Por lo tanto hoy Fray Bentos podrá tener problemas de falta de infraestructura, pero no tiene asentamientos. EC - Otro tema que aparecía en la tertulia del miércoles lo planteaba Juan Ángel Urruzola, decía: “El gobierno de nuestro país no puede ponerse triunfalista, porque hubo mucha gente que decía que no habíamos violado lo que ahora la Corte dice que sí violamos, es decir, Uruguay no cumplió con los procedimientos de información y consulta. Y creo que como país chico y apegado a la legislación tendríamos que haber cumplido también con esa parte. No creo que eso hubiera ahuyentado la inversión, no lo creo, si hubiéramos hecho lo que había que hacer desde ese punto de vista, si hubiéramos tratado la información con la CARU como había que hacerlo, entonces sí sería un triunfo ”. ¿Qué responde usted? CF - Bottinelli lo decía recién: la observación es protocolar, porque Uruguay estuvo abierto a dar información, recuerde todas las instancias del Grupo Técnico de Alto Nivel, todas las instancias de información. Botnia llegó después del proyecto anterior, que era el de ENCE. Cuando Botnia tiene su autorización ambiental, un año y medio después que el de ENCE, la CARU se retira, no había una ventanilla donde presentar información. No existía el organismo binacional funcionalmente, existía formalmente. El planteo de Urruzola está en un marco condicional: “Si hubiera habido esto hecho habría pasado lo otro”. Yo vuelvo a mi tesis de origen: los países compiten por las inversiones. EC - ¿Esta inversión corría riesgo si se iba por el camino de cumplir puntillosamente con todos los pasos de información y consulta en la CARU? CF - No, creo que habría habido la incertidumbre de qué pasos había que seguir en ese caso. Yo no avalo ni una tesis ni la otra, pero entramos en un terreno de condicionales, y a mí como observador privado no me compete hablar sobre el Estado uruguayo. EC - Concretamente, ¿Botnia podría haberse “asustado” ante un proceso que se enlentecía y que corría el riesgo de no salir, por el solo hecho del enlentecimiento y la traba? CF - Los proyectos tienen un tiempo, un tiempo de inversión y de ejecución. No digo que se habría asustado, pero de repente habría aparecido otra opción en el camino, eso pudo haber pasado. Pero nada más lejos de Botnia que no cumplir con todo lo formal dentro del Estado uruguayo. La CARU tiene competencia sobre el río Uruguay, no sobre el aire, no sobre lo visual, y todo lo que tuvo que presentar se lo presentó al Estado uruguayo. La CARU es una organización dependiente del Estado, de los estados, en este caso de la cancillería uruguaya del lado uruguayo. Botnia envió toda la información al Estado uruguayo permanentemente, toda la que requirió el Estado, para todos los permisos. Se fue muy exigente, el permiso ambiental de Botnia es muy exigente. Que la planta tenga una performance ambiental mejor que el permiso demuestra la confianza que teníamos en que se estaban haciendo las cosas bien, que había confianza de ambos lados. Ese fue el proceso de la empresa. La empresa presentó toda la información a quien correspondía, el Estado uruguayo. EC - En marzo de 2006 Tabaré Vázquez y Néstor Kirchner ensayan un acuerdo en Santiago de Chile. Se abría un período de 90 días de negociaciones, para lo cual Argentina se comprometía a levantar el bloqueo de los puentes y Uruguay le pedía a Botnia que suspendiera las obras. ¿Por qué Botnia dijo no? CF - Botnia tenía acordado que iba a continuar las obras y no traer equipamiento mientras en 90 días se hacían los estudios. Los estudios nunca se hicieron. ¿Cuánto tiempo habríamos estado detenidos? Nadie lo sabe, es el terreno de lo condicional. (*) EC - ¿Esa es la respuesta? ¿Que Botnia dijo que no porque implicaba entrar en una suspensión que no se sabía cuánto duraría? CF - Botnia se apegó a que tenía un permiso ambiental, y dio un tiempo igual. EC - ¿Dio un tiempo? CF - Dio 15 días en ese momento, y se dio un receso de 15 días. Pero como tampoco hubo movimientos, dijo “nosotros continuamos, salvo que se retire el permiso”. Uruguay es un país de palabra, había dado un permiso, y continuó. Y a partir de ahí creo que fue un gran ejemplo, no de la empresa, un gran ejemplo del país. El país se alineó con su palabra y con un proyecto que creía de desarrollo. Y a partir de ese proyecto se desencadenaron muchas inversiones. Un factor más. El año pasado se vio una de las peores crisis económicas globales, y el sector forestal uruguayo la vivió profundamente; la planta no dejó de producir ni un momento, mientras buena parte de esa estructura forestal del país se detenía, las exportaciones se detenían, Botnia siguió funcionando. Entonces parte de esa estructura forestal siguió operando, el factor social, económico siguió funcionando y no se cayó totalmente. Buena parte de esa madera que estaba en el país se siguió colocando. Si no, habríamos tenido excedentes y detenciones. Creo que esos son los factores a medir, no tanto en lo político, que corresponde a los estados. Creo que los factores económicos y sociales sí los hizo la empresa. ***

CF - Yo no había hablado más con los medios, pero cuando oí ese tipo de propuestas me pareció que era importante remover un poco, hacer memoria, que la gente hiciera memoria de cómo fue el proyecto, y que no es solo costoinversión o costo-beneficio. El Uruguay tiene un gran camino ganado hoy. Otras inversiones vendrán, muchas se anuncian; esta es concreta y está en el país, es un generador de tecnología y conocimiento. Y cuando uno trabajó cinco años muy intensos en un proyecto que además fue récord en su instalación, porque desde el cero a la puesta en marcha pasaron cinco años –récord mundial, no en Uruguay–, uno tiene su pasión y defiende su pasión por el trabajo. Eso es lo más importante: el orgullo de pertenencia a algo que hizo historia y que a uno le tocó participar en esa pequeña historia del país en ese momento. *** Transcripción: María Lila Ltaif (*) Sobre este punto, Faroppa envió, después de la entrevista, las siguientes puntualizaciones: Se esperó. Botnia de hecho detuvo la obra por 15 días y propuso detener la entrada de equipos para la construcción de la planta por 90 días. Mientras tanto se llevaban adelante los estudios ambientales complementarios. Todo esto aún teniendo el permiso para construir otorgado por el Estado Uruguayo, a quien la empresa debía responder, lo cual le permitía seguir sin detenerse durante este período. Lo que Botnia tomó en consideración para no detener la obra durante 90 días y lo que constituía la mayor preocupación eran las 5.500 personas trabajando en “El Obrador” a quienes la detención total y absoluta de los trabajos les hubiera causado un gran perjuicio. Bueno, no sólo a ellos, a ellos, a la región y al país como sistema. Imagínese lo que es parar a esa cantidad de gente por 90 días y el problema social que ello hubiese generado. La situación que se habría generado hubiera, para comenzar, sido de nerviosismo e incertidumbre. No hay que olvidar tampoco los compromisos asumidos por la empresa ante la banca y organismos internacionales, como el Banco Mundial y el MIGA. Radio EL ESPECTADOR - Montevideo - URUGUAY - 23 abril 2010

Chavannes Jean-Baptiste Haiti Sustainable Development A Persistent Leader Agronomist Chavannes Jean-Baptiste, 58, founded the Peasant Movement of Papaye (MPP) in 1973 to teach the people of Haiti the principles of sustainable agriculture. It has become one of the most effective environmental peasant movements in Haitian history, successfully fostering economic development, environmental protection and individual survival. Jean-Baptiste carries out his work despite Haiti's extremely volatile political climate. He has survived several assassination attempts. Death threats forced him into exile from 1993 to 1994. A Flood of Challenges in a Barren Landscape Haiti is the poorest nation in the Western Hemisphere; 80 percent of the people live in abject poverty, 53 percent are illiterate and twothirds of the population relies on a shrinking number of subsistence farm plots for food. Once covered with lush tropical forest, Haiti today is massively deforested, with trees covering only two percent of the land. Floods and landslides, exacerbated by this deforestation, wash down Haiti's mountains and destroy everything in their path. (In September 2004, tropical storm Jeanne killed an estimated 3000 people.) As the soil erodes, once-fertile land becomes barren, leading to food shortages. Desperate to earn a living, many rural families resort to felling the few remaining trees to sell as charcoal, their immediate survival needs outweighing their interest in the country's long-term environmental health. A Growing Union Jean-Baptiste has long understood that Haiti's future and its people's economic well-being depend on protecting the country's rugged and sacred mountains and preserving its fertile topsoil. For more than 30 years, Jean-Baptiste has toiled alongside his fellow peasants to reach these goals. Building on Haiti's traditional community working groups, or gwoupman, the MPP engages more than 60,000 community members in sustainable agriculture, including 20,000 women and 10,000 youth. Jean-Baptiste and his colleagues train farmers to use water-saving drip irrigation systems, natural fertilizers and pesticides in place of toxic commercial products, and to build low-cost erosion-prevention structures. The resulting increase in long-term crop yields has significantly decreased dependence on imported foods, reduced malnutrition rates in children, protected vital water supplies and helped decrease overall poverty levels in central Haiti. One Tree at a Time To Jean-Baptiste and the MPP, every tree counts. Together MPP members have planted more than 20 million fruit and forest trees to help stabilize Haiti's fragile soil and provide access to more food sources. Over the years, many have argued that planting these trees is pointless given that so many will be cut down for fuel. Jean-Baptiste remains undeterred; his dream is to foster a green Haiti for the next generation. His strategy includes increasing access to alternative fuel sources. This has led to the launch of a solar power initiative that includes workshops on building solarpowered battery chargers and establishing a small manufacturing facility for solar products. What's Next With the most recent change of political leadership, Jean-Baptiste chairs the country's new council on peasant issues. Among the pressing agenda items is addressing Haiti's deforestation crisis.

Una persistente Líder agrónomo Chavannes Jean-Baptiste, de 58 años, fundó el Movimiento Campesino de Papaye (MPP) en 1973 para enseñar a la gente de Haití los principios de la agricultura sostenible. Se ha convertido en uno de los movimientos campesinos ambientales más eficaces en la historia de Haití, con éxito el desarrollo económico, protección del medio ambiente y la supervivencia individual. Jean-Baptiste lleva a cabo su trabajo a pesar del clima político de Haití sumamente volátil. Él ha sobrevivido a varios intentos de asesinato. Las amenazas de muerte lo obligó a exiliarse desde 1993 hasta 1994. Una avalancha de desafíos en un paisaje estéril Haití es el país más pobre del hemisferio occidental, el 80 por ciento de la población vive en pobreza extrema, el 53 por ciento son analfabetos y dos tercios de la población depende de un número cada vez menor de las parcelas agrícolas de subsistencia para la alimentación . Una vez cubiertas de bosque tropical, Haití es hoy una enorme deforestación, con árboles que cubren sólo el dos por ciento de la tierra. Las inundaciones y deslizamientos de tierras, agravado por la deforestación, lavar las montañas de Haití y destruir todo a su paso. (En septiembre de 2004, una tormenta tropical Jeanne mató a unas 3.000 personas.) Por lo que erosiona el suelo, la tierra fértil, una vez que se vuelve estéril, lo que lleva a la escasez de alimentos. Desesperado por ganarse la vida, muchas familias rurales recurren a la tala de los pocos árboles restantes para vender el carbón vegetal, sus necesidades inmediatas de supervivencia que prevalezca su interés en plazo del medio ambiente del país a largo salud. Un crecimiento de la Unión , Jean-Baptiste ha entendido desde hace mucho que el futuro de Haití y su pueblo el bienestar económico dependen de la protección y montañas sagradas país robusto y la preservación de su suelo fértil. Durante más de 30 años, Jean-Baptiste ha trabajado junto a sus compañeros campesinos para alcanzar estas metas. sobre Haití de la comunidad de trabajo de los grupos tradicionales de construcción, o gwoupman, el MPP se involucra de 60.000 miembros de la comunidad más en la agricultura sostenible, incluyendo 20.000 mujeres y 10.000 jóvenes. Jean-Baptiste y sus colegas capacitar a los agricultores a utilizar de riego por goteo de ahorro de los sistemas de agua, los fertilizantes y plaguicidas naturales en lugar de productos tóxicos comerciales, y la construcción de bajo costo de prevención de las estructuras de la erosión. El aumento resultante en el plazo de duración rendimiento de la cosecha se ha reducido considerablemente la dependencia de alimentos importados, la desnutrición tipos reducidos en los niños, protegidos los suministros de agua vitales y ayudan a reducir los niveles de pobreza general en el centro de Haití. Un árbol a la vez a Jean-Baptiste y el MPP, cuenta cada árbol. Junto miembros del MPP han sembrado más de 20 millones de árboles frutales y forestales para ayudar a estabilizar el suelo frágil de Haití y facilitar el acceso a fuentes de alimento más. Con los años, muchos han argumentado que la plantación de estos árboles es inútil, dado que tantos será cortado para el combustible. Jean-Baptiste se mantiene impertérrito, su sueño es fomentar un verde Haití para la próxima generación. Su estrategia incluye aumentar el acceso a fuentes alternativas de combustible. Esto ha llevado a la puesta en marcha de una iniciativa de energía solar que incluye talleres sobre creación de cargadores de pilas solares y el establecimiento de una planta de fabricación de los productos solares pequeños. ¿Qué viene después con el reciente cambio de la mayor parte de la dirección política, Jean-Baptiste sillas nuevo consejo de país sobre temas campesinos. Entre los temas de la agenda urgente es hacer frente a la crisis de la deforestación de Haití.

Ecuador

Las vacas producen más leche, bajo los árboles El silvopastoreo es una alternativa de producción pecuaria sostenible que permite reducir el impacto ambiental de los sistemas tradicionales Gran parte de los terrenos que actualmente se dedican al pastoreo han sido deforestados por ganaderos que buscaban incrementar el espacio para sembrar hierba. Para contrarrestar esta tendencia, en varios cantones de la Costa se ha empezado a aplicar un sistema que consiste en sembrar árboles en las zonas dedicadas al pastoreo. De eso se trata el proyecto de producción denominado silvopastoril. José Lucas, director del proyecto silvopastoril de industrias Toni, indica que una vaca se alimenta de una hectárea de hierba y produce tres litros de leche diarios, lo que genera una ganancia de $200 al año. Con el sistema del silvopastoreo, dos o más vacas podrían alimentarse en el mismo espacio, lo que generaría una producción de cinco a seis litros de leche diarios y unos $1 600 al año por hectárea de pastoreo. "Todo esto por la magia del árbol", enfatiza Lucas. Con el silvopastoreo, las hojas y animales que viven en los árboles proveen al suelo de nutrientes, lo que a su vez repercute en la mejora del pasto y, desde luego, en la producción láctea.

Además, las raíces de los árboles proporcionan mayor adhesión del suelo, de esta forma lo protege tanto en época de sequía como en temporada de inundaciones. Por su lado, el ganado, con sus desechos, también brinda nutrientes al suelo y a los árboles; mientras que el suelo proporciona un espacio a las vacas y mantiene a las plantas. De esta manera, el árbol, el ganado, el suelo y el pasto mantienen una relación sostenible, lo cual, a su vez, acrecienta la producción de pasto y mayor alimento. Por todo esto, Lucas dice que el eje del proyecto es "realizar una reforestación enfocada al mejoramiento de la productividad". Wilson Vega, ganadero de Bolívar, dice haber conocido del sistema de silvopastoreo en cursos académicos y ahora busca implementarlo en sus terrenos, ya que "mejora el rendimiento de la pradera y ayudamos a preservar el medioambiente". Con el apoyo de la Escuela Politécnica del Litoral (ESPOL), industrias Toni es una de las pioneras en implementar el sistema; sus impulsadores esperan que el silvopastoreo se replique en otras zonas, por ser amigable con el medioambiente. (Metroquil)

Mini-Artigo Técnico por Celso Foelkel

Papéis Reciclados e Papéis de Fibras Virgens: a Necessária Complementação Tecnológica e Ambiental O papel é um dos produtos criados pelo ser humano que mais o acompanha na sua vida diária. Nos dias de hoje, são mínimas as civilizações que fazem pouco uso do mesmo. O papel embala e protege produtos, veicula e armazena informações, ajuda na limpeza e em nossa higiene pessoal e de nossos lares, além de inúmeras outras utilizações que sequer percebemos. Desde sua invenção na antiga China, há quase 2000 anos, o papel tem sido produzido conceitualmente sob os mesmos princípios: utilização de fibras vegetais individualizadas para compor uma folha úmida que depois é secada. Essas fibras vegetais são em sua maioria originadas das madeiras (são as suas células) e entram na composição do papel em proporções que variam de 70 a 95% de seu peso. Ou seja, pode-se dizer que o papel é um produto derivado primordialmente das florestas. Por isso é um produto muito associado ao meio ambiente, já que é natural, reciclável, reaproveitável, renovável, biodegradável, compostável, incinerável, não cumulativo e limpo. Como tem muito de Natureza incluída em seu ciclo de vida pode ter uma ação importante de impacto sobre ela, caso sua produção, utilização e disposição final não sejam feitas de formas adequadas e sustentáveis. Acredito que o ato de reciclar o papel é tão antigo quanto a sua invenção. Como o papel facilmente se hidrata quando molhado em água, o principal veículo para sua fabricação, suas fibras acabam se soltando com facilidade da rede que é a folha de papel. Com isso, elas ficam disponíveis para novo uso. Com muita certeza, o mestre Ts'ai Lun, inventor do papel, deve ter percebido isso. Para evitar desperdícios de matéria-prima e de produto pronto, ele deve ter sido também o primeiro reciclador de papel, acumulando com isso muito provavelmente duplas "patentes de invenção". A reciclagem do papel é uma das atividades que hoje tem enorme presença no mundo moderno. Há toda uma grande indústria de papel baseada em sobras de outras fabricações que se valem do papel e em papéis que tenham já sido usados pelos cidadãos. Em alguns países como França, Japão, Alemanha, Coréia do Sul, Holanda, Reino Unido, etc., a taxa de recuperação ou reciclagem do papel em relação ao papel efetivamente consumido pela sociedade de cada um deles chega a atingir entre 65 a 80%. No Brasil, essa taxa corresponde a cerca de 45%, quando se refere a todo o consumo aparente de papel do país. O consumo aparente é um cálculo que se faz diminuindo-se da produção doméstica do papel o que se exporta e somando-se o que se importa. Entretanto, existem muitos tipos de papéis que por motivos técnicos ou de seu próprio uso não podem ser de novo reaproveitados. São, por exemplo, os papéis de cigarro, os papéis higiênicos, rótulos de papel, as fraldas descartáveis de papel, etc. Outros papéis acabam ficando fora do circuito de reciclagem por longo tempo, como são os casos de muitos livros e revistas, que

acabam em bibliotecas; ou de papéis de segurança, que precisam ser estocados como documentos. Considera-se que hoje, de todo o papel consumido no país, cerca de 15 a 20% não poderia ser reciclado, pelas razões mencionadas. Além disso, por melhor que seja o processo de coleta seletiva do lixo domiciliar, sempre teremos perdas de algum papel frente às suas dimensões ou a contaminações. Por essa razão, é impossível se atingir uma taxa de reciclagem de 100%. Isso posto, fica claro que por mais que nos esforcemos para recuperar o papel reciclando-o, sempre teremos necessidade de novas fibras virgens entrando no processo, ou através da celulose ou através de papel produzido de fibras virgens. Portanto, a produção de papel de fibras virgens, seja branco ou não branco, é fundamental para manter o sistema de reciclagem funcionando equilibradamente. Outro fator a demandar fibras virgens no processo é que o papel não pode ser reciclado indefinidamente. As operações de reciclagem causam danos mecânicos às fibras e alteram também sua higroscopicidade devido às constantes secagens das folhas. Com isso, as fibras recicladas perdem propriedades importantes como resistências, pureza, limpeza, alvura e capacidade de absorção e retenção de água. Existem ainda outras razões que afetam a taxa de reciclagem de um determinado papel: a) o seu tipo; b) a velocidade de coleta seletiva e de re-disponibilização às fábricas; c) as quantidades de aparas de papel colocadas à disposição em função das coletas nas grandes cidades; d) a qualidade de vida das populações (quanto maior o IDH - Índice de Desenvolvimento Humano, maior o consumo, maior a conscientização ambiental e maior a oferta de aparas de papel para reciclagem); e) a dimensão territorial e as distâncias a transportar o papel já usado para as fábricas de papel reciclado. Fica fácil então entender as enormes taxas de reciclagem de países ricos, populosos e de não muito grandes dimensões territoriais como Japão, Holanda, Alemanha, França e Coréia do Sul. O desejado e sonhado aumento na taxa de reciclagem do papel no Brasil com certeza poderia ser conseguido caso tivéssemos mais eficientes sistemas de coleta seletiva de papel dos lixos domiciliares. Atualmente, do total de aparas de papel colocado à disposição para reciclagem, apenas cerca de 30% provém da coleta seletiva dos lixos domiciliares. Os restantes 70% são: sobras de gráficas; resíduos de distribuidores e revendedores de papel; de fabricantes de caixas de papel; de fabricantes de cadernos; da devolução de livros e revistas não vendidos pelas livrarias e bancas de revistas; das embalagens secundárias de produtos como as caixas de papelão que sequer saem dos supermercados e lojas de departamento; etc. Há denominações especiais para esses tipos de papéis a reciclar, conforme a sua origem. Quando o papel corresponde a papéis que não chegaram a ser usados pelo consumidor final (população de cidadãos, escritórios comerciais, restaurantes, etc.) esse papel é denominado de material ou aparas de pré-consumo. Não se incluem aqui os refugos ("broke") das próprias fábricas de papel, em sua fabricação, acabamento, conversão. Já os papéis usados, que foram utilizados e descartados pelo consumidor final constituem o que se denomina de aparas de papel de pós-consumo. Observem então que temos uma excelente oportunidade para melhorar nossas taxas de reciclagem através do aperfeiçoamento dos sistemas de coleta seletiva do lixo urbano, por exemplo, através de cooperativas de catadores de papel. O papel está presente no lixo urbano em proporções que variam de 10 a 30% de seu peso, dependendo do nível de riqueza dos bairros e cidades. Em bairros comerciais, com grande número de escritórios ou repartições públicas, essa proporção pode atingir 35 a 40%. Já em bairros mais pobres, de baixo poder aquisitivo nas suas populações, raramente atinge 15%. Infelizmente, de toda essa enorme quantidade de fibras gerada pela "floresta urbana", muito pouco é reciclada. Menos de 10% dos municípios brasileiros são atendidos por coleta seletiva eficiente e em muitos deles são parcialmente atendidos, com poucos bairros cobertos por essa coleta. Também não existe um esforço da coletividade dos cidadãos para separar melhor seu lixo caseiro. Apesar dessas cifras magras, reporta-se que existem no país mais de 500 mil catadores de papel. Imaginem se a coleta seletiva fosse mais efetiva e disciplinada. Estaríamos abrindo milhares de novos postos de trabalho mais dignos, ao mesmo tempo que poderíamos aumentar a taxa de reciclagem do papel e de outros produtos como vidros, plásticos, metais, madeiras, etc. Educando-se a população, qualificando-se os catadores de papel e agilizando-se a rede de coleta seletiva, poderíamos não apenas aumentar as quantidades, mas inclusive melhorar as qualidades das aparas de papel a serem recicladas. Em dados estatísticos recentes, a produção brasileira de todos os papéis atingiu 9,4 milhões de toneladas no ano de 2008. Já o consumo aparente de papel foi de 8,76 milhões de toneladas naquele ano. As diferenças se devem aos ajustes de importações e exportações. Dessa tonelagem efetivamente consumida, cerca de 1,23 milhões de toneladas são papéis impróprios à reciclagem. Portanto, sobrariam 7,53 milhões de toneladas potencialmente recicláveis. As estatísticas apontam para um consumo de 3,8 milhões de toneladas de aparas de papel em 2008. Significa que fomos incapazes de recuperar no mínimo 3,73 milhões de toneladas, que foram abarrotar os lixões e aterros sanitários municipais. Eu disse no mínimo 3,73 milhões de toneladas porque nessas aparas coletadas e apresentadas em estatíticas há muitas fibras que frente à velocidade da coleta e reciclagem foram pesadas duas ou mais vezes nesse mesmo ano. Portanto, há muito que se fazer ainda, não é mesmo? As taxas de reciclagem de papel no Brasil têm ficado baixas, cerca de 44% quando referidas a todo o papel consumido e a 50,5% quando referida somente ao papel possível de ser reciclado. Entretanto, existem papéis que são muito mais reciclados do que outros. É o caso do papelão ondulado e do papel kraft natural, cuja taxa de recuperação conjunta atinge quase 70% base papéis de origem (ou seja, com base no consumo aparente dos próprios tipos de papel). No caso dos papéis brancos de imprimir e escrever a taxa de recuperação é ainda baixa (26 ou 42%, dependendo se não contêm ou contenham pasta mecânica de alto rendimento, respectivamente). São papéis com pasta de alto rendimento aqueles usados principalmente para revistas de boa qualidade. Já os papéis brancos, com 100% de fibras químicas kraft virgens e oriundas de florestas plantadas, são usados em papéis cópias e impressões de maior qualidade. Eles possuem taxa de reciclagem de 26%. Curiosamente,

para esse tipo de papel a recuperação não se dá dentro do próprio segmento de produção de papel de impressão e escrita (apenas 15%), mas sim no segmento de papéis sanitários (mais de 70%). Para os papéis cartões de embalagens, a recuperação também é surpreendentemente baixa, cerca de 27% base consumo de cartão no país. Importante já se mencionar agora, que quanto maior for a taxa de reciclagem do papel, maiores são as chances de uma mesma fibra ser usada duas, três ou mais vezes na fabricação do papel. Com taxa de reciclagem de 30%, cada fibra tem apenas 3% de probabilidades de ser reciclada três vezes. Já se a taxa for de 50%, essa possibilidade aumenta para 15%. As diferenças entre as taxas de reciclagem do papelão ondulado e do cartão são fáceis de serem explicadas. As embalagens de papelão ondulada são as embalagens secundárias, as que carregam quantidades grandes de um produto embalado primariamente com cartão. A embalagem de papelão é retirada já nas próprias lojas e supermercados e são recolhidas e coletadas de forma fácil, limpa e muito eficiente. Já as embalagens de cartões que embalam alimentos, flores, sapatos, etc. vão para a casa do cidadão comum e daí para seu lixo. Mesmo que haja alguma separação e coleta seletiva, as perdas aos lixões são muito maiores. Fica fácil então entender as razões para que do total de 3,8 milhões de toneladas de aparas comercializadas no Brasil em 2008, cerca de 64,6% tenham sido de papelão ondulado; 7,5% de papel kraft natural; 14,4% de aparas brancas; 4,0% de aparas de jornais e 5,7% de aparas mistas (mistura de papéis impressos e com fibras brancas). Apesar de toda essa disponibilidade potencial de fibras que possuímos na "floresta urbana", especialmente para aparas brancas e cartões, temos sempre déficit de fibras para o setor de reciclagem do papel. A reciclagem poderia ser maior se mais dessas fibras retornassem com qualidade e homogeneidade. Já para o setor de papelão ondulado não branqueado o país faz muito bem o seu dever de casa, afinal cerca de 75% são reciclados, um número de causar admiração. Outra verdade incontestável é que mesmo com apenas 26% de reciclagem do papel branco sem parta de alto rendimento, temos tido oportunidades de gerar excedentes exportáveis de celulose branqueada de eucalipto e mesmo de papéis de impressão e escrita. Caso maior fosse a taxa de reciclagem dessas fibras brancas, muito provavelmente teríamos maiores oportunidades de excedentes para exportação de algum tipo de produto na rede de valor do papel, quer seja celulose ou papel de algum ou até do mesmo segmento. A reciclagem do papel é algo bastante relacionado à sustentabilidade, pois tem vertentes econômicas, ambientais e sociais. Socialmente, ela gera trabalho e empregos, principalmente na coleta seletiva através de cooperativas de catadores de papel, mas também nas fábricas de papel e redes de distribuição. Economicamente, ela oferece uma matéria-prima fibrosa a um preço mais atrativo do que a fibra de celulose virgem. Também reduz o custo de disposição e manutenção dos aterros de lixos urbanos. Ambientalmente estão seus grandes ganhos: a) redução da necessidade de consumo de árvores para produção de papel, mesmo que essas árvores sejam plantadas e manejadas com muita sustentabilidade; b) evita que o papel que foi recuperado vá ocupar espaço nos lixões e aterros sanitários; c) otimiza o ciclo de vida do produto papel, melhorando sua ecoeficiência e reduzindo os impactos ao longo de toda a cadeia produtiva. Conhecendo essas vantagens, talvez o consumidor possa se tornar mais consciente e participativo no ato de separar o seu lixo e de exigir das autoridades que façam a sua parte implementando programas eficientes de coleta seletiva do lixo nas cidades. O próprio ato de separar o papel em casa ajuda a desenvolver consciência ambiental nos cidadãos. Também é importante nisso o papel das empresas que compram papel, até mesmo das compras do poder público, que podem ajudar a disciplinar a administração pública através da mais eficiente coleta seletiva e maior oferta de aparas de pós-consumo para as fábricas de papel. Essas empresas devem ser estimuladas a comprar papel que tenham raízes sustentáveis, como são os bons papéis reciclados e os papéis produzidos com fibras virgens provenientes de florestas certificadas pelos programas FSC (Forest Stewardship Council) e/ou CERFLOR/PEFC (Programa Brasileiro de Certificação Florestal). Hoje está bem claro para todos, inclusive para a própria indústria papeleira, que a reciclagem do papel é muitíssimo importante, pois oferece vantagens e orienta nossos caminhos para a sustentabilidade. Por essa razão, muitas empresas que fabricam papéis de fibras virgens de florestas certificadas também possuem algum ou diversos tipos de papéis reciclados em suas linhas de produção. Como há sempre necessidade de adição de novas fibras virgens ao sistema, é bom que elas sejam aliadas do meio ambiente, e isso pode ser confirmado pela certificação do manejo florestal ou de sua cadeia-de-custódia. Também deve ficar claro a todos que as fibras utilizadas na fabricação do papel, seja ele reciclado ou de fibras virgens, todas elas são naturais e celulósicas. Praticamente todas são originárias da madeira, mesmo as presentes no papel reciclado. Portanto, sem o uso da madeira não haverá papel de fibras virgens a entrar para reciclagem. Em pouco tempo estaria esgotada a chance de se fazer papel se houvesse a proibição do uso de fibras virgens, isso em qualquer país ou região. Afortunadamente no Brasil, a

produção de papel se apóia no uso de madeira de florestas plantadas de Eucalyptus e de Pinus. A maioria dessas florestas são certificadas e possuem adequados níveis de manejo florestal, pois atendem aos requisitos normativos e legislativos para essa certificação. Por outro lado, é muito claro que o papel reciclado reduz o consumo de árvores, mesmo que elas sejam de florestas plantadas e certificadas. Quanto mais papel reciclarmos, menores serão as exigências de madeiras dessas florestas plantadas. Teremos menos áreas de fazendas florestais com o aumento da taxa de reciclagem do papel. Isso já é uma verdade para os papéis kraft não branqueados. Acontece que, ao mesmo tempo que se reduzem as necessidades de florestas plantadas, também se reduzem as áreas de ecossistemas preservados por essas empresas que plantam florestas para uso industrial. Hoje, para cada 1.000 metros quadrados de área de efetivo plantio com floresta plantada, as empresas de base florestal reabilitam, preservam e conservam entre 550 a 1.000 metros quadrados de ecossistemas nativos e naturais. Quando um papel produzido a partir de fibras virgens for consumido no Brasil, de produção local, o consumidor pode ficar absolutamente tranqüilo porque nenhuma área de mata nativa foi abatida para se produzi-lo ou para se plantar a floresta que originou o papel. Pelo contrário, muitos componentes da fauna e flora nativas foram preservados e enriquecidos paralelamente ao plantio de florestas comerciais especialmente destinadas à fabricação desse papel. Se o consumidor quiser exercer seu papel de consumidor consciente, sugiro a ele que passe a exigir que o papel mostre seus "selos verdes florestais" ou "rótulos ambientais de produtos", ou seja, tanto para a floresta, como para o próprio produto em si. Esse tipo de exigência pode também ser feita pelas grandes cadeias varejistas, redes de supermercados e livrarias e pelas entidades públicas preocupadas com compras mais verdes. É ainda muito comum se associar a produção de papel ao desmatamento. Isso pode até mesmo ter acontecido há algumas décadas atrás, quando a realidade ambiental do país era outra (e do mundo também). Entretanto, já há algumas décadas, quando aumentou a oferta de madeira de florestas plantadas e depois surgiu a certificação florestal nos anos 90's, essa madeira das fábricas é produzida sem qualquer tipo de derrubada de matas nativas. Em quase sua totalidade, as florestas plantadas utilizam terras já intensamente usadas pela agricultura e pecuária, já desprovidas de matas nativas. São colhidas para fabricar o papel as árvores plantadas de eucaliptos e de Pinus, pois elas foram especialmente plantadas para isso, seguindo adequados critérios de manejo florestal em busca da sustentabilidade. É comum o setor ser acusado de cortar árvores para fazer o papel. Cortam-se árvores sim, mas são árvores de florestas especialmente plantadas para isso. A cada tonelada de papel branco produzido com celulose de eucalipto são colhidas entre 10 a 20 árvores, muito em função de suas dimensões e densidades de madeira. Para o papel kraft natural não branqueado usado para fabricar sacos de papel ou papelão ondulado, são necessárias entre 15 a 30 árvores de Pinus, embora a situação do Pinus seja algo distinta por também usar cavacos de serrarias em função do uso múltiplo da sua madeira. O manejo florestal dessas áreas colhidas implica em se repor imediatamente as mesmas áreas com novas florestas plantadas. Não há exaustão florestal, pois existe imediata reposição. Paralelamente ao plantio das florestas para fins industriais, o setor preserva outra importante área, como já vimos. Imagine-se que no caso dos eucaliptos, essas 10 a 20 árvores ocupem um espaço de efetivo plantio de eucaliptos de 60 a 200 metros quadrados. Acontece que a rotação dos eucaliptos é de cerca de 7 anos. Isso significa que a cada 60 a 200 m² colhidos em um determinado ano, existirão entre 360 a 1.200 metros quadrados de outras áreas de florestas de eucalipto com idades que variam entre 0 a quase 7 anos. Paralelamente, existirá uma área quase similar a essa de ecossistemas preservados pelas empresas (APPs - Áreas de Preservação Permanente, RLs - Reserva Legal e RPPN - Reservas Privadas de Patrimônio Natural). Essas áreas colaboram para conservação do patrimônio natural, para pesquisas com fauna e flora nativas, educação ambiental e lazer ecológico. Definitivamente, a grande vantagem ambiental do papel reciclado é a diminuição do lixo e dos resíduos sólidos das cidades, diminuindo-se assim as necessidades em áreas para se dispô-lo. Estamos com a reciclagem dando uma nova oportunidade ao papel recuperado, para que ele possa de novo ser convertido em papel e destinado de novo ao uso pela sociedade. Esse papel pode ser reciclado em seu próprio segmento, ou em outro onde mais adequado, como já discutimos antes. Todavia, as tecnologias de fabricação de papel reciclado não são milagrosas. Elas também precisam ser de mínimo impacto ambiental e no estado da arte ambiental. Caso contrário, muitas fábricas completamente obsoletas de papel reciclado, com forte geração de poluentes, passarão a se auto-declarar amigas do meio ambiente, quando estão muito longe disso. Conforme o tipo de aparas sendo recuperadas, teremos impactos maiores ou menores. As aparas de papel costumam vir muito contaminadas para sua reciclagem. Essa contaminação pode ser inerente ao tipo de papel (como cargas minerais, colas e resinas usadas na fabricação desse papel). Já há também contaminações externas ao papel, como tintas de impressão, plásticos, grampos metálicos, fitas, etiquetas auto-adesivas, etc. A limpeza desses contaminantes gera um lodo que era um resíduo sólido bastante problemático para a indústria da reciclagem. Graças à pesquisa e às parcerias com outras áreas produtivas, esses lodos do papel estão sendo destinados à compostagem para adubos orgânicos, ou para fabricação de tijolos e produtos cerâmicos, etc. Na reciclagem do papel também se consomem grandes volumes de água para se limpar e descontaminar as fibras dessas impurezas todas. No caso do destintamento (remoção das tintas), essas impurezas podem ser perigosas ao ambiente e ao ser humano (tintas com grau de toxidez e uso de substâncias agressivas para remoção das tintas). Por essas razões, as fábricas de papel reciclado também precisam ter tecnologias apropriadas para tratamento de seus efluentes líquidos e resíduos sólidos. Caso isso não aconteça, mesmo se produzindo papel reciclado, estar-se-á fazendo isso com impactos ambientais relevantes. Por essas razões, o licenciamento e fiscalização ambiental também aqui deve ser aplicado com o mesmo rigor que para as fábricas de fibras virgens.

Fica claro então que, tanto para as fábricas de papéis de fibras virgens, como para as de papéis reciclados, devemos exigir qualidade ambiental no projeto, manufatura e tratamentos de seus resíduos. Com isso, poderemos ter para ambos os tipos de fabricação um uso socialmente justo e ambientalmente correto das fibras da madeira, quer virgens ou recicladas. Em geral, até mesmo em função da disponibilidade de aparas de papel, as fábricas de papel reciclado costumam ter porte produtivo pequeno ou médio, comparativamente às fabricas muito maiores de papéis de fibras virgens. Essas últimas, como estimulam a plantio de florestas em suas circunvizinhanças, passam a dispor de abundante oferta de madeira de baixo custo nas suas proximidades. Essas fábricas são construídas com tecnologias estado-da-arte, são muito ecoeficientes no consumo de água, energia e insumos, são operadas de forma muito segura e possuem modernos sistemas de abatimento de poluentes. Também a qualidade de seus produtos é mais homogênea, tanto pela performance tecnológica, como pela qualidade da madeira proveniente de florestas plantadas melhoradas em sua silvicultura e genética. Esse desequilíbrio em escala de produção e avanço tecnológico faz com que as vantagens no uso de fibras secundárias ou recicladas mais baratas se percam ou se equilibrem em relação às fábricas de papel de fibras virgens. Muitas fábricas de papel reciclado são antigas e com baixo nível de competitividade e de tecnologias. Acabam tendo que buscar produtos alternativos para fabricar e não conseguem crescer em investimentos para se modernizarem, inclusive em termos de proteção ambiental. Existem algumas diferenças importantes na reciclagem do papel, conforme o tipo de aparas sendo consumidas. Os fabricantes de papel marrom não branqueado têm maiores vantagens nesse processo. A coleta das aparas de papelão é mais simples e eficaz, e as exigências de qualidade são menos severas. Praticamente não há preocupação quanto à alvura e as exigências por limpeza são menores. A maior preocupação é quanto à resistência da embalagem, o que pode ser conseguido pela mistura de alguma proporção de fibras virgens na receita da massa fibrosa. Essas taxas de reciclagem de 75% para o papelão ondulado fazem com que a probabilidade de uma mesma fibra retornar 4 vezes à fabricação do papelão seja de 35%. Ou seja, ela terá muitas possibilidades de produzir papel de novo, mesmo que algum dano mecânico tenha ocorrido em sua parede fibrosa e em sua estrutura. Bom para ela ter essa sobrevida como produto nobre e não ir parar diretamente nos lixões logo após o primeiro uso. Admite-se que uma fibra consiga manter boas qualidades para fabricação do papel reciclado desde que seja recuperada e reusada entre 3 a 6 vezes. Após esse número de ciclos, ela vai perder muito de sua estrutura fibrosa, prejudicando a qualidade do papel. Sempre há a possibilidade de se contrabalancear essas perdas pela adição de alguma proporção de fibras virgens. Ou seja, fibras virgens e fibras recicladas são parceiras e complementam-se muito bem na fabricação do papel, mesmo do papel reciclado. Isso porque um papel para ser definido como reciclado não precisa conter 100% de fibras reusadas. Hoje no Brasil é necessário que possua um mínimo de 50% de conteúdo fibroso reciclado para que possa ser chamado de papel reciclado. Ainda deve conter pelo menos 25% de aparas com origem de pós-consumo. Tudo isso devidamente normalizado pela ABNT/CB29 (Associação Brasileira de Normas Técnicas), em parceria com a ABTCP (Associação Brasileira Técnica de Celulose e Papel) e BRACELPA (Associação Brasileira de Celulose e Papel). Até mesmo a criação de um selo a ser colocado na embalagem informando o conteúdo de aparas de pós-consumo foi oficializado, para ajudar a esclarecer o consumidor de papel reciclado. Para os papéis brancos de imprimir e escrever obtidos de fibras virgens sem pasta de alto rendimento, as taxas de reciclagem ainda são muito baixas, cerca de 26%. Existem muitas perdas desses papéis em escritórios e também muito desse papel fica imobilizado na forma de livros, revistas, etc. nas bibliotecas e nos lares dos brasileiros. Já vimos que o setor que mais se beneficia desse tipo de papel para reciclagem é o setor de papéis sanitários. Praticamente, só o papel higiênico de folhas duplas, os lenços de papel e as tolhas brancas de cozinha possuem grandes adições de fibras virgens. A maioria dos papéis higiênicos é feita a partir de aparas brancas contendo entre 0 a 25% de fibras virgens na receita fibrosa. A produção anual de papéis de impressão e escrita no Brasil foi de 2,5 milhões de toneladas (ano base 2008), para um consumo aparente no país de 2,2 milhões. Ocorreram exportações de cerca de 870 mil toneladas para países da América Latina, Estados Unidos e Europa. Também ocorreram importações importantes. Desse total de 2,2 milhões consumidos, apenas cerca de 840 mil toneladas foram reciclados, preferencialmente aparas de pré-consumo (cerca de 70%). A taxa de reciclagem desse papel de impressão e escrita no geral foi então de 38%. Do total de 840 mil toneladas recicladas, 570 mil foram de papel branco sem pasta de alto rendimento. O papel de impressão e escrita de fibras virgens branqueadas (com ou sem pasta de alto rendimento) tem sido o grande banco de fibras celulósicas para a reciclagem de papéis no setor de papéis sanitários no Brasil. Caso esse papel desaparecesse do mercado, esse setor de papéis sanitários teria que migrar para celulose virgem. Já se a oferta fosse maior, por melhorias na coleta seletiva, estaríamos abrindo oportunidades para crescimento mais vigoroso desse setor de papéis higiênicos. O setor de papéis de impressão e escrita de produção integrada (fabricação de celulose e papel na mesma fábrica), quando orientado para o papel branco, não tem tido tanto interesse em se tornar reciclador para esse mesmo tipo de papel. Isso porque a tecnologia florestal e de produção de celulose oferece a ele uma fantástica celulose de alta alvura e limpeza por um custo bastante competitivo. Por essa razão, sob o conceito de "cluster papeleiro", é mais interessante que as aparas brancas continuem sendo utilizadas pelo setor de papéis sanitários. Se houvesse uma pressão para que essas aparas brancas retornassem ao setor de papéis de imprimir e escrever, haveria o risco eminente de se faltar fibras ao setor de papéis sanitários. Eles teriam que se abastecer de celulose virgem ou importar aparas brancas. Em resumo, haveria apenas uma migração nas fontes de fibras, sem que ocorram reflexos positivos na taxa de reciclagem do papel.

Levando isso em conta, o setor de fabricação de papel branco de imprimir e escrever tem tido baixo consumo de aparas brancas no mercado. Algumas empresas que fabricam papel de imprimir e escrever e que usam aparas em suas unidades fabris o fazem em outros tipos de papel, como sanitários, cartões (capa branca do cartão) e papel de impressão não branco. Em função da pressões para papéis reciclados de impressão, algumas empresas desse setor desenvolveram com muita inovatividade alguns papéis reciclados de impressão não brancos, de coloração algo acinzentada ou ligeiramente esverdeada. Hoje, cerca de 10% da produção de papel de impressão no Brasil está sendo desse tipo de reciclado. Com muita criatividade se desenvolveu um mercado do qual participam inclusive os grandes fabricantes de papéis brancos de impressão feitos com fibras virgens. A impossibilidade de um crescimento maior está na baixa disponibilidade de aparas de qualidade. Entretanto, isso tudo ajudou a criar um mercado interessante e cativo. "A tal de exigência por um papel branco ou super-branco" passou a ser questionada. Existem muitos clientes no mercado dispostos a aceitar papéis menos brancos e mais "ecológicos". Dentre esses potenciais usuários destacam-se as grandes corporações em busca de papel "verde" para seus relatórios de sustentabilidade, as empresas públicas, as ONGs, prefeituras, bancos, etc. Toda essa busca por papéis de impressão ecológicos me fez lembrar de um fantástico papel ecológico produzido nos meados dos anos 90's. Naquela época o apelo ecológico era muito menor e esse papel acabou perdendo espaço em um mundo que era dominado pelos papéis brancos e super-brancos. Era um papel produzido com celulose não branqueada de fibras virgens e deslignificada com oxigênio, sem adição alguma de fibras branqueadas. O papel "Ecograph" (http://www.mre.gov.br/dc/textos/revista9-mat15.pdf) da Klabin Riocell não tinha celulose branca alguma, era composto de 100% fibras não branqueadas. Com que orgulho ajudamos a desenvolver aquele papel que foi amado por ambientalistas, pela prefeitura de Porto Alegre e outras entidades amigas do ambiente. Espero sinceramente que esse papel ou similares possam ser vitoriosos nesses novos tempos, para ocupar esse espaço ecológico na fabricação do papel de impressão. Inclusive, talvez ajudem a se levantar o questionamento do porquê da exigência de papéis tão super-brancos. Seria isso uma exigência dos mercados ou uma busca do papel mais claro, limpo e alvo pelos próprios fabricantes de papel a nível global. Definitivamente, existe hoje um modismo ecológico orientando as áreas de marketing de muitas empresas consumidoras de papel. Esse ação ambientalista empresarial está contemplando tanto os papéis reciclados como os papéis certificados feitos de fibras virgens. Com isso, as empresas e cidadãos que queiram promover o verde estão tentando cumprir seu papel, ao exigirem por certificações e rótulos ambientais, ou mesmo o certificado ISO 14001 para sistemas de gestão ambiental. Dessa forma, ajudaremos o meio ambiente e manteremos a matriz de oferta de fibras para reciclagem equilibrada sem causar distorções na cadeia de suprimento. O aquecimento para compra de papéis ecológicos e/ou reciclados tem feito que o Brasil se mobilize, tanto para normalização do que é um papel reciclado (normas da ABNT), como também está ocorrendo um esforço do MDIC - Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior para revitalização do programa de rotulagem ambiental da ABNT (Selo Colibri - tipo I) também para produtos papeleiros. Todo esse movimento de selos, normas e oportunidades tecnológicas e mercadológicas deverão estimular os papéis fabricados de maneiras mais amigáveis ao meio ambiente. Também ajudarão ao consumidor a conhecer melhor o que compra na hora de selecionar produtos mais verdes. Com essas medidas, ficará cada vez mais difícil algum fabricante ou varejista que vende um papel se auto-declarar ecológico e sustentável sem ter como provar isso. Tornando as coisas mais claras e transparentes aos consumidores e à sociedade, muitos dos mitos que cercam a produção do papel poderão ser esclarecidos. A sociedade mundial precisará e demandará por papéis pelo menos por muitas décadas mais. Fazer essa fabricação de forma limpa e tornar os papéis cada vez melhores em termos ambientais é nossa missão. Exigir medidas que ajudem a favorecer a sustentabilidade de toda a cadeia produtiva do papel faz parte dos deveres dos cidadãos, quaisquer que sejam eles. Entretanto, para se fazer isso é necessário se conhecer o processo como um todo e não se ter uma visão uni-direcionada para apenas uma parte dele. Os papéis de fibras virgens e os papéis reciclados podem e devem ser cada vez mais amigos do meio ambiente, fabricados com conceitos mais ecológicos e com tecnologias mais limpas. Ambos são complementares na cadeia produtiva do papel. Sem o papel de fibras virgens, o papel reciclado existiria por pouco tempo, exaurindo-se rapidamente os estoques de fibras no sistema produtivo. Ambos são importantes atores no ciclo de vida do produto papel, que aqui no Brasil começa com a floresta plantada e certificada. É muito importante que esses dois setores se conheçam bem, que se complementem e não que se estabeleça uma competição selvagem por mercados entre eles. Acreditamos que as exigências para produtos ecológicos são muito válidas e deverão crescer significativamente nos anos que virão. Isso oferecerá muitas oportunidades para inovações, tanto nas áreas tecnológicas, ambientais, empresariais e mercadológicas. Também as áreas de comunicação setorial precisarão ser mais lubrificadas e educadas para oferecerem mais informações e argumentações com credibilidade às partes interessadas. O dinamismo do setor, a criatividade de nossos técnicos precisam também serem estimuladas, bem como de nossos gestores públicos e formadores de políticas industriais. Se não houver um aumento na oferta de aparas de papel de boa

qualidade, a produção de papel reciclado poderá ser sempre algo marginal, variando muito com a sazonalidade da oferta. Também se fazem necessários aperfeiçoamentos na classificação e qualidade das aparas de papel, para com isso melhorar a qualidade dos papéis reciclados, evitando assim a oferta de aparas de procedências duvidosas e de muita variabilidade qualitativa. Não podemos esperar que a taxa de reciclagem no país suba naturalmente, "só dependendo da vontade de Deus". Se houver um adequado planejamento, diálogo entre as partes interessadas para compor uma política industrial séria, e determinação empresarial, poderemos ajudar que o setor tenha mais matéria-prima fibrosa disponível e possa atender melhor o desenvolvimento setorial. Ao mesmo tempo, as cidades serão mais limpas e sustentáveis, os catadores de papel mais felizes e maior e melhor será a coleta seletiva dos lixos. Finalmente, mais conscientes serão os cidadãos. Não tenho dúvidas alguma, há enormes espaços para melhorias nessa rede de valor como um todo, que não consiste apenas na cadeia produtiva do papel, mas interage fortemente com os aspectos de gestão do lixo urbano, do resgate da cidadania de muitos catadores de papel, com a sustentabilidade de nossos ecossistemas florestais onde se incluem as florestas plantadas, etc. Tudo isso é muito estimulante e desafiador. Resta saber quem tomará as iniciativas para fazer que as coisas aconteçam mais rapidamente. Empresários, governos, acadêmicos, técnicos, cidadãos, ambientalistas são as partes interessadas. Quem se habilitaria a estimular isso tudo na busca da melhoria da desejada sustentabilidade? Referências da literatura e sugestões para leitura e navegação ABTCP - Associação Brasileira Técnica de Celulose e Papel. Acesso em 24.03.2010: http://www.abtcp.org.br (Website) http://www.abtcp.org.br/Pagina.aspx?IdSecao=114,116 (Normas técnicas) ANAP - Associação Nacional dos Aparistas de Papel. Acesso em 24.04.2010: http://www.anap.org.br (Website) http://www.anap.org.br/osetor.asp (O setor de aparas de papel no Brasil) ANAVE - Associação Nacional dos Profissionais de Venda em Celulose, Papel e Derivados. Acesso em 24.03.2010: http://www.anave.org.br (Website) http://www.anave.org.br/index.php?option=com_content& task=view&id=230&Itemid=119 (EcoFórum Anave 2008 - Papéis e Cartões Reciclados) http://www.anave.org.br/ecoforum2008/pdf/ (Palestras EcoFórum Anave 2008 - Papéis e Cartões Reciclados) BRACELPA - Associação Brasileira de Celulose e Papel. Acesso em 24.03.2010: http://www.bracelpa.org.br (Website) http://www.bracelpa.org.br/bra/publicacoes/index.html (Dados do setor) CEMPRE - Compromisso Empresarial para Reciclagem. Acesso em 24.03.2010: http://www.cempre.org.br/ (Website) http://www.cempre.org.br/fichas_tecnicas.php?lnk=ft_papel_escritorio.php (Ficha técnica papel de escritório) http://www.cempre.org.br/fichas_tecnicas.php?lnk=ft_papel_ondulado.php (Ficha técnica papelão ondulado) http://www.cempre.org.br/fichas_tecnicas.php?lnk=ft_emp_longa_vida.php (Ficha técnica cartão longa vida) ERPC - European Recovered Paper Council. Acesso em 24.03.2010: http://www.paperrecovery.org/ (Website) http://www.paperrecovery.org/publications/erpc_publications.asp (Europen Declaration on Paper Recycling ) Celulose reciclada. Acesso em 24.03.2010: http://www.celulosereciclada.com.br/portugues/index.php Five tips for greener paper use. Xerox Corp. 01 pp. Acesso em 24.03.2010: http://www.xerox.com/downloads/usa/en/e/ EHS_Xerox_5_Tips_Greener_Paper_Use.pdf Reciclagem do papel: como é feita e qual sua importância? C. Pereira. NetResíduos. 05 pp. Acesso em 24.03.2010: http://netresiduos.com/resources/docs/estudos_pareceres /naturlink/microsoft%20word%20-%20reciclagem%20do%20papel.pdf A percepção de consumidores de produtos ecologicamente corretos: estudo de caso em pequena empresa. G.R.F. Bertolini; O. Possamai; L.T. Brandalise. Revista da Micro e Pequena Empresa 3(1): 99-119. (2009) http://www.faccamp.br/revistampe/Publicacoes/7_edicao/ artigo7_revista7_revisado_formatado.pdf Leis e normas deverão aquecer o mercado de reciclagem. M. Faleiros. O Papel (Agosto): 16-17. (2009) http://www.revistaopapel.org.br/noticia-anexos/1251374726_ a9eff425181bc8d89d93d3fee3329a86_663743696.pdf Os mitos que cercam o papel. M. Faleiros. O Papel (Julho): 20-24. (2009) http://www.revistaopapel.org.br/noticia-anexos/1251302727_ e57c58c6487da944c2bb8fcb1b08f14c_1067028801.pdf http://www.sinpapel.com.br/downloads/MitosQueCercamSetor_ABTCP_julho09por.pdf Influência de fibras recicladas nas propriedades físico-mecânicas do papel. 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http://www.eucalyptus.com.br/newspt_mar10.html#quatorze

España

El aprovechamiento de la biomasa forestal puede generar 15.000 empleos en la región Castilla-La Mancha figura a la cabeza de todo el territorio nacional en el potencial de biomasa de residuo forestal con una posible producción de 500.000 toneladas al año que generaría en su recogida tratamiento y transporte 15.000 empleos. Son los datos que esta mañana presentaba el consejero de Agricultura y Desarrollo Rural, José Luís Martínez Guijarro, en la inauguración de unas jornadas de Biomasa que se han celebrado en el Centro de Interpretación del Alto Tajo en la localidad de Corduente, con la asistencia de técnicos forestales de toda Castilla-La Mancha. La Junta de Comunidades está ultimando un Plan de aprovechamiento de la biomasa forestal, apostando por ésta energía renovable como el mejor motor de empleo en las zonas rurales, aprovechando el nuevo marco de la Ley Estatal de Economía Sostenible. Martínez Guijarro apuntó sobre esta energía limpia que “con independencia de la generación de electricidad y calor que genere, entendemos que tiene un doble beneficio: la generación de empleo y mejorar la gestión tanto de los montes públicos como privados en la región”. “El objetivo es devolver a los montes la rentabilidad que tuvieron como fuente de energía”, señalaba el consejero, quien explicaba que de momento se trata de definir los potenciales de la biomasa en cifras y definir las estrategias para las posibilidades de evacuación como energía eléctrica, aunque también se plantea la biomasa para la producción de calefacción y agua caliente de manera directa. “Puede ser además un incentivo para reforestar tierras agrarias en desuso”, señala Martínez Guijarro, puntualizando que la biomasa forestal puede convivir con otros tipos de biomasa de cultivos específicos, así como con la biomasa de residuos agrarios como lo son los restos de poda de la viña y el olivar. La experiencia para este futuro plan está en Guadalajara, con la puesta en marcha de la planta de biomasa de Iberdrola en Corduente, “donde ya es efectiva la creación de empleo en la recogida de residuo forestal”. Dentro del Plan que diseña la Junta también está previsto crear un “Distrit heating”, un proyecto piloto de un núcleo rural totalmente abastecido con energías renovables, aunque de momento no está decidida la ubicación delmimso.

El consejero exponía las ventajas de la biomasa que son sin duda “una mejora de las condiciones de los montes en cuanto a incendios forestales, la mejora de condiciones fitosanitarias de masas forestales, una mejora de la transitabilidad en el monte para su vigilancia, gestión, uso múltiple y el cumplimiento de compromisos detallados en planificaciones sobre energía renovables y protocolo de Kyoto”. El Gobierno regional ve en las energías renovables una alternativa de futuro para generar empleo y reactivar la economía en el mundo. “La apuesta de las grandes empresas por las energías renovables es clara y lo que hay que contar es con los incentivos suficientes para hacer rentables estas instalaciones”, concluía el consejero http://www.solarsostenible.org/?p=919

United States has higher percentage of forest loss than Brazil Jeremy Hance mongabay.com April 26, 2010 From 2000 to 2005 the world lost over a million square kilometers of forest.

Forests continue to decline worldwide, according to a new study in the Proceedings of the National Academy of Science (PNAS). Employing satellite imagery researchers found that over a million square kilometers of forest were lost around the world between 2000 and 2005. This represents a 3.1 percent loss of total forest as estimated from 2000. While the study did not look at forest gains during the same time period, it reveals some surprises about where and how much forest was lost: including the fact that from 2000 to 2005 both the United States and Canada had higher percentages of forest loss than even Brazil. Counting forest loss due either to human disturbance or natural causes, the study found that North America lost the most forest of the world's six forest-containing continents. Perhaps surprisingly, thirty percent of total forest loss occurred in North America alone. Combined with South America—the largest extent of tropical forests in the world—the two continents represent half of the world's total forest loss. Africa, in turn, suffered the least forest loss. Forest loss by nation Of the seven nations that contain over a million square kilometers of forest—Russia, Brazil, the United States, Canada, Indonesia, China, and the Democratic Republic of Congo—Brazil lost the most total forest during the five year time period. According to the researchers Brazil lost 26,000 square kilometers (10,038 square miles) per year of its rainforest, and 7,000 square kilometers (2,702 square miles) in its dry tropical forests. Over the five years, total forest loss in Brazil came to 165,000 square kilometers (63,706 square miles). In all this represents 3.6 percent of its total 2000 forest cover: half a percent higher than the global average. However, the study does not incorporate small-scale logging or forest degradation in places like Brazil unless the canopy cover falls below 25 percent. Canada was close behind Brazil: losing some 160,000 square kilometers (61,776 square miles) of its forest cover. However, proportionally Canada's forest loss equals 5.2 percent of the nation's total forest cover: higher than Brazil's percentage and over two points higher than the global average. But the United States had the greatest percentage loss of the seven nations—even more than Brazil and Canada—losing 6 percent of its forest cover in just five years time, a total of 120,000 square kilometers (46,332 square miles). While fire and beetle infestation played a role in Alaska and the western US, large-scale logging industries in the southeast, along the western coast, and in the Midwest play a big role in the nation's forest loss. Global forest cover loss by biome, 2000-2005. Chart by Rhett A. Butler / mongabay.com.

"This does not mean that [the forests] do not regenerate, and we make no statements whatsoever about

sustainability," lead author Matthew Hansen explained to USA Today. "But, compared to other regions of the world, a lot is going on." TSE researchers write that "the often publicized phenomenon of forest conversion within the humid tropics is observed in our results, but significant GFCL [i.e. global forest cover loss] is evident in all biomes. For example, rates of GFCL in regions such as the southeast United States are among the highest globally." Of the other seven nations: Indonesia lost 3.6 percent of its forest cover during the five years, Russia 2.8 percent, China 2.3 percent, while the Democratic Republic of Congo lost the smallest percentage: 0.6 percent. The study also highlights other countries with significant forest loss including Malaysia due to palm oil plantations, Paraguay and Argentina to agriculture, and Australia to fires. Percent forest cover loss by for major forest countries, 2000-2005. Chart by Rhett A. Butler / mongabay.com.

Forest loss by ecosystem

Comparing the world's four major forest ecosystems, the study found that the boreal experienced the largest loss in the five years, tropical rainforests came in second, dry tropical forest were third, and finally temperate forests In the boreal 60 percent of the loss was due to fires, while the remaining 40 percent was caused by logging, disease, and infestations of pine beetles linked to climate change. For tropical rainforests the majority of the loss was due to clearing for agriculture in Brazil and plantations in Indonesia and Malaysia. The report found that while the Congo Basin was impacted by some logging, large-scale clearing for agriculture was not yet an issue leaving the region with less forest decline. Dry tropical forests were largely impacted by clearing agriculture in places like Brazil, Paraguay, and Argentina.

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Clear-cut logging in Alaska. Photo by: Rhett A. Butler.

Temperate forests suffered the least amount of total loss because, as the researchers write, "the majority of this biome has long been converted to agricultural and settlement land uses." Yet proportionally, temperate forests came in second of the four forest types largely due to high forest loss in the United States. In measuring forest loss, the study calculated forest cover as 25 percent of canopy cover with trees over 5 meters high. Total forest loss (natural and deforestation) for the United States, China, Brazil, and Russia, 2000-2005. Chart by Rhett A. Butler / mongabay.com.

CITATION: Hansen, Matthew C.; Stehman, Stephen V.; and Potapov, Peter V. Quantification of global gross forest cover loss. PNAS. www.pnas.org/cgi/doi/10.1073/pnas.0912668107.

Global forest cover loss by country, 2000-2005. Chart by Rhett A. Butler / mongabay.com. Click to enlarge.

Global forest cover loss by country, 2000-2005. Chart by Rhett A. Butler / mongabay.com. http://news.mongabay.com/2010/0427-hance_forestloss.html

Copec espera operar planta de celulosa Uruguay en 2012 El grupo chileno Empresas Copec, uno de los mayores conglomerados industriales del país, comezaría a operar en 2012 una planta de celulosa en Uruguay, la que considera inversiones por más de 1.000 millones de dólares, dijo el miércoles su presidente, Roberto Angelini.

El brazo forestal de Empresas Copec, Arauco, prevé construir la planta de celulosa junto a la firma europea Stora Enso en la localidad de Punta Pereira, en el suroeste de Uruguay. "En Uruguay el proyecto de la planta de celulosa, que va a ser la más grande del mundo con la última tecnología, está en pleno proceso. Esperamos tener todo esto funcionando en el 2012", dijo Angelini a periodistas al término de la junta de accionistas del grupo. "La planta va a ser de 1,3 millones de toneladas y es un proyecto de entre 1.300 (millones) y 1.400 millones de dólares", agregó. A comienzos de diciembre pasado, Stora Enso y Arauco dijeron que podría tomarles un año decidir la construcción de la fábrica. Empresas Copec busca además construir en Uruguay una planta de generación de 150 megavatios, que puede ser ampliada, en base a carbón, para lo cual presentará una iniciativa privada al Gobierno de ese país. "Uruguay (...) no tiene tecnología de carbón. Por lo tanto, el Gobierno va a decidir si es que el carbón puede ser parte de la matriz futura de Uruguay", dijo el gerente general del grupo, Eduardo Navarro. "Estamos hablando de inversión que podría ser de 300 millones de dólares", precisó, tras excusarse de dar datos de su ubicación. "La locación puede ser ajustable, pero lo importante es que evalúe si le interesa aportar esta tecnología a su matriz energética", agregó.

FOREST IS A GOOD INVESTMENT Text: Tuovi Similä Photos: Simo Hannelius, Pöyry Oyj

A hundred years ago the writer Mark Twain said: “Buy land, they’re not making it any more.” Another good reason for land purchases is forest, an investment that is fairly safe and which yields a steady return, as long as it is in capable hands. UPM offered for sale in February 2009 a total of 30,000 hectares of forests, and partners committed to long-term forest ownership were sought as buyers. One of the buyers to take up the offer was the forest investment fund Focus Global Forest FGF established by Neue Vermögen AG and managed by Catella. Catella is a company specialising in financial advisory services and asset management, which has operations in 16 European countries. The 2,115 hectares of forest area purchased from UPM were the investment fund’s first acquisition. “UPM is an ideal partner for us, especially as we are in the early stages of our operations. They know how to use wood optimally and how to manage forests,” says Ernst Dochnal, forester and forest consultant. He is a member of the board of directors and management group of FGF Rautalampi Forest Holding Oy, which is a special purpose vehicle (SPV). The aim of FGF is to build up a balanced forest investment portfolio which has forests not only in northern Europe but also in the Baltic countries and in South and North America. According to Dochnal, forests varying in terms of geographical location, type and wood species are desired in the portfolio. “By mid-2010, we should have acquired approximately 10,000 hectares from different countries and shall continue to grow further from there.” A safe investment Why invest in forest rather than in traditional shares? “It is expected that the demand for renewable raw materials will grow. We also believe that in the future products currently made from oil may also be manufactured from wood,” Dochnal rationalises. If forests are included in emissions trading, revenue can also be generated from sources other

than timber sales. Dochnal regards forests as a safe investment historically too. Forests grow in the same way whether there is global financial crisis or not, and price fluctuations are never as volatile as those on the stock markets. The Fund intends to proceed quickly, investing some EUR 200 million within three years. The profit target is 5–6%, which Dochnal is confident that the company can reach by a well-mixed portfolio that also includes fast-growing plantations in the tropics. The fund aims at very long-term investments with a time horizon of at least 30 years. Ernst Dochnal Forests grow in the same way whether there is global financial crisis or not, and price fluctuations are never as volatile as those on the stock markets. Choose the right partners Dochnal reveals that an important cornerstone for a successful forest investment is simple: choose the right partners. “Who is your adviser? Who will find suitable forests and with whom will you conclude a forest management contract? These are the crucial factors. By choosing the right partner you can control costs and thus influence the returns on forest property.” A good example in Dochnal’s view is the agreement signed with UPM, which also includes forest management. “The forests we purchased are well managed and we are confident that this will continue − it’s in our mutual interest.”

Forest is a productive basic asset for finns Ownership of and investment in forests is profitable. How lucrative is hard to assess, as trees grow slowly and investors have to wait a long time to see returns. In profitable forestry, timber is sold in compliance with sound forest management principles by “leaving a little for the birds”, thus respecting ecological values. In the manner of an umbilical cord, interest links income expectations to the market value of an asset as a measure of profitability. The internal real rate of return on an investment represents the earnings on capital. It is calculated when the purchase price of a forest property is known and estimated net income and expectation times are projected. Forest growth is understood well in Finland, and it is assumed that timber prices will correspond to long-term levels. The higher the growing stock volume on a property, the higher the level of profitability. In the southern part of Finland, the buyer of a property consisting predominantly of sampling stands could expect a 3−4% real rate of return. When the average volume of a property grows to 60−100 cubic metres per hectare, the return on investment rises to 5−6%. A rate of 7–9% can be expected on properties with the highest stock volumes (more than 150 m³ / ha). The forest property market is exceptional. Although the number of private forest owners is nearly 400,000, only 2,500 properties a year come up for sale on the market. Ownership is transferred mainly through family, accounting for 85% of acquisitions. The remainder are genuine market-based transactions. Transactions are made mainly between private owners and the areas are small, mostly less than 50 hectares. Supply in the market is oriented towards properties with a low volume per hectare. The data and results are based on 200 forest representa¬tive property transactions of more than 10 hectares in 2006−2007 taken from the National Land Survey’s Real Estate Market Price Register. The forest resource data for the study was collected at the Finnish Forest Research Institute. Simo Hannelius The author is a senior researcher at the Finnish Forest Research Institute. http://thegriffin.upm-kymmene.com/1_2010/story/20/eng.html

traslations Unprecedented activity in Nueva Palmira A point of departure from the geopolitical movement of the south. Located at the beginning of the Rio de la Plata and in the very mouth of the waterway that comes dle Paraguay, its location is strategic. The port of Nueva Palmira terminals recorded unprecedented levels of activity. The movement of the first 25 days of April exceeded 490,000 tons, a 150% increase over the same month of 2009. The load that entered the port terminals for subsequent export consists of 419 000 tons of soybeans, 57,000 tons of maize and 14,000 tons of wheat. Taking into account the cumulative months of February, March and April, reached a record volume of 784,000 tonnes. This represents an increase of 102% compared to last year. All this burden requires the most specialized companies and has created problems with the truck drivers who must make long queues to download. With respect to port facilities, is working on official quay extension on the operating TGU. Anyway, is expected to take to become operational.

Remember that currently there are three grain terminals operating simultaneously: Ships, TGU (official spring) and Ontur. The novelty has to do, however, with the burden of a bulk carrier ship terminal Ontur multipurpose. Ontur International Inc. operates a multipurpose terminal consists of an ocean pier, a river and a huge shed. The project arose from the need to export their Botnia pulp from there. However, since you initially said it was ready for general cargo, citrus pulp, fertilizer, bulk cargo and containers. The participation of the new multipurpose wharf and grain handler allowed to decompress the strong demand for port services caused by the exceptional agricultural harvest. However, in the absence of silos for grain storage, rent equipment and organize should optimally unloading the trucks. According to company projections, the annual turnover is 120,000 tons of citrus, 1,000,000 tons of pulp, 200,000 tons of sawn timber and processed, 30,000 tons of sugar sacks and big bags and 5,000 TEUs of containers exports, imports and transit Nueva Palmira is the second largest in Uruguay in terms of general cargo, but the most weight when the handling of bulk products. The primary, Montevideo, is often overwhelmed with the move. And he seeks a third port, deep water in this area, talking of La Paloma. It would mean a huge outlet to the Atlantic Ocean, of enormous geopolitical value. The port of Nueva Palmira resort combines a depth of 32 feet to zero with exceptional river links that connect the interior of the continent. Mouth is a natural outlet of the basins with greater agricultural potential in the world. A tingle runs through South America and are called ports of Uruguay and its prospects. The rest ... the rest is silence - Editor in chief