Ilustre Colegio Oficial de Publicitarios y Relaciones Públicas de la Comunitat Valenciana

MAYO 2008

BOLETÍN INFORMATIVO Nº 52

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. l gio el io. d e. g e cid co ol . i t y e l C r e D l rá a er od ed e e Sum t l. n n d a a n a i s i c r um te de ito d & Lita, oW H i n r Ed u n z ta ro ipo orta 3 pe lici kg ó qu .0 b p c L E g u a te. l im P n B e 4 Pa a y a o f 0 c rs ign Mu g. Ra Ali . ló. cu pa l e a o n 5 Pa e d n m 0 i st ta co Ca g. ng vis Ca r cam a el e eti 6 Pa e r k t 0 n d r e n I a E g. ga ac ”. ur 0 Pa me do h eM a . í o 1 u d r . n Ja g. rF nd Ma erior les nta o Fo Pa ue el c e p b d e t u T a In ip un a S cual qu Sp 4 l a l e 1 e g as cu El g. en ne lP Es et 6 co Pa e u 1 a o l g ni “Q g. Án on ve 8 c Pa é n 1 s o nio Co g. eJ ve 9 Pa d n 1 s . Co g. bra . les 0 Pa a a l 2 i s c Pa g. icio espe 1 Pa v r 2 Se g. as taj 2 Pa n 2 Ve g. 3 Pa 2 g. Pa le Co

VII ENCUENTRO DE COLEGIADOS: MÁS QUE UNA FIESTA

Próximamente celebraremos en Valencia el VII Encuentro de Colegiados. Una buena ocasión para reunirse con los colegas –profesionales y de los otros-, para conocer caras nuevas y, por qué no, para observar en la cara de los demás si pasa o no pasa el tiempo. Pero, en nuestra opinión, el Encuentro de Colegiados es algo más que una fiesta. Es un acto corporativo de nuestro Colegio en el que, cada año, tenemos la ocasión de medir nuestra fuerza como colectivo. Cuántos somos, qué asuntos nos interesan, cómo está el patio en las escuelas públicas y privadas que generan nuevos licenciados, quiénes son los invitados al acto, quiénes los homenajeados y por qué. En resumen, un cúmulo de actividades y detalles que permiten tomarnos el pulso como grupo profesional y asomarnos, ligeramente, al futuro. Este año 2008, el encuentro se celebrará en un entorno de opinión muy especial: la crisis económica generalizada y su influencia sobre las agencias; la próxima convergencia de Bolonia, que va a cambiar sensiblemente el perfil de nuestros futuros títulos académicos; el Plan de Actuación del Colegio, hoy por hoy en desarrollo para provocar la mejora continua de nuestra institución; si tenemos poder como colectivo y para qué sirve; la siempre comprometida relación entre el número de licenciados que cada año lanza al mercado la Comunidad Valenciana y la escasez de puestos de trabajo en nuestra región… ................ Además, seguro que vendrán invitados interesantes. Colegiados de Cataluña y Baleares, jóvenes promesas que están a punto de terminar la carrera y que ya están obteniendo premios, alguna autoridad de lo nuestro y más de un o una gurú, que a punto ya de dejarlo, merece nuestra admiración y agradecimiento. En definitiva, múltiples motivos para celebrar, conversar y discutir. ¿Qué es si no una gran fiesta corporativa? Un foro tamaño king size que sirve para casi todo. ............................... ¿Habrá copas? Sí. ¿Y picadita? También. ¿Y parlamentos? Por supuesto. Pero la diferencia estará en nosotros mismos. En tomarnos de nuevo las medidas, en dar ocasión para el recuerdo a los nostálgicos y en aportar una nueva visión a los que sólo les interesa lo que tienen por adelante. Creemos que tienes que venir. Cómo posiblemente ya hiciste en ocasiones anteriores o porque nos has venido nunca. Estás en el Colegio. El Colegio está contigo. Palpa nuestro ambiente, reafirma una vez más por qué te inscribiste en el Colegio. Y si encima te diviertes, ¿qué más quieres? Ven, que te esperamos.

SEDE DEL COLEGIO C/ Cronista Carreres, 11 - Escalera 2, 1º B 46003 Valencia. - Tel/fax: 96 394 38 73 [email protected] - www.publicolegiocv.com VOLVER AL SUMARIO

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EDITORIAL

EDITORIAL

La Junta de Gobierno del Colegio se reúne periódicamente, en lunes alternos, en nuestra sede para analizar la marcha de la institución, proponer nuevas iniciativas y resolver todo tipo de inicidencias a través de las correspondientes Comisiones de Trabajo.

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De cada reunión se realiza una memoria donde aparecen los aspectos, matices y votaciones de los temas tratados.

Recursos

Además, el Colegio cuenta con el Gabinete jurídico de José Torres quien asesora en dicho ámbito a la Junta de Gobierno del Colegio y está, además, a la disposición de l@s colegiad@s en su despacho de la C/ Conde Salvatierra nº 4 de Valencia, Tf.- 963519786. Del día a día se encargan directamente el Director, Fernando Mancebo, y la Secretaria, Elisa Ortega, en la sede del Colegio donde están a la completa disposición de cualquier colegiad@.

. Cronista Carreres nº 11 Escalera 2, 1º B.

-46003-Valencia Teléfono.- 963943873 www.publicolegiocv.com

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EQUIPO HUMANO DEL COLEGIO

EQUIPO HUMANO DEL COLEGIO

D E S G R AVA C I Ó N

I . R . P. F.

Recordamos de nuevo a tod@s l@s colegiad@s que las cuotas satisfechas al Colegio, tanto de inscripciones como trimestrales, tienen derecho a desgravación en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas a realizar en breve.

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Aunque hay un tope máximo fijado de 500 euros anuales y el porcentaje deducible dependerá del tramo correspondiente a cada individuo, se trata de una ventaja fiscal que no conviene desaprovechar. Si estás interesad@ en dicha ventaja fiscal no dudes en llamar al Colegio y te haremos llegar el justificante de abono de cuotas.

L@S COLEGIAD@S APORTAN... Recordamos a nuestr@s colegiad@s que pueden aportar sus experiencias profesionales al resto de miembros del Colegio a través de artículos en el Boletín. Así, procedimientos de trabajo, políticas sobre recursos humanos, fusiones entre empresas, etc. pueden ser enviadas al correo de [email protected] Relaciones con Consorcios profesionales, Grupos de Trabajo de Investigación, relaciones con la Administración, y reflexiones de cualquier índole tienen cabida en nuestro soporte del Boletín.

Recordamos a tod@s l@s colegiad@s que tienen a su disposición las publicaciones especializadas de nuestro sector:

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MUY IMPORTANTE DESDE EL COLEGIO

MUY IMPORTANTE DESDE EL COLEGIO

Los alumnos de Publicidad y Relaciones Públicas Daniel Lozano, Pablo Martín, Cristina Real y Laura Artal, coordinados por la profesora Sandra Femenía, responsable de Internacional de la licenciatura, han ganado el concurso “Ad Venture Competition”, organizado por la European Foundation for Commercial Communications Education (EFCCE). Su campaña, titulada “The Europe Experience”, ha sido la mejor de las tres campañas seleccionadas para la fase final de este concurso universitario internacional, compitiendo con las presentadas por equipos de estudiantes de Austria y Holanda. .......................

Foto: Ganadores de The Europe Experience

La final se ha celebrado en París entre el 16 y el 17 de mayo. Tras haber ganado el concurso, el trabajo de los estudiantes de la CEU Cardenal Herrera será proyectada en Cannes, dentro del Festival de Publicidad considerado como el más importante de todos los que se celebran a nivel internacional, y también en Bruselas, en el marco del certamen Euro Effies. El 22 de mayo los cuatro estudiantes, junto a la profesora Sandra Femenía, contarán su experiencia en la final de París, en la sesión de clausura del Naranja Below.

Sólo cuatro Universidades españolas la CEU-UCH, la CEU San Pablo, la de Navarra y la de Barcelona son las únicas universidades españolas pertenecientes a la entidad organizadora de la “Ad Venture Competition”, la EFCCE, que nació hace un año como instrumento para el encuentro entre las agencias y las universidades europeas y como foro internacional para la mejora de la calidad en la formación publicitaria. Pertenecer a la EFCCE y ser socios activos permite a la Universidad CEU Cardenal Herrera formar parte del centro de la toma de decisiones y de la investigación publicitaria en Europa, así como la participación de sus estudiantes en este primer concurso europeo para universitarios que la Asociación propone. .... La victoria en el certamen es una excelente recompensa al trabajo desarrollado por los equipos de la Cardenal Herrera, que han preparado durante varios meses las propuestas presentadas a este certamen, con el asesoramiento de los profesores de la titulación.

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CAMPAIGN BACKGROUND & SUMARY

CAMPAIGN BACKGROUND & SUMARY

1.

CAMPAIGN BACKGROUND & SUMMARY

Ahora que ha caído este trabajo en sus manos, acomódese en su asiento y relájese. Después de haber estado leyendo más de lo mismo, propuesta tras propuesta, ha llegado el momento de transportarse a un lugar donde viajar es la meta, vivir al máximo una obligación y el resto forma parte de su propia aventura. Bienvenido a The Europe Experience!. Los jóvenes de hoy son dinámicos, emprendedores, expresivos, espontáneos, inquietos e inconformistas. Se mueven, conocen y disfrutan. En cambio, la Unión Europea emplea un tono comunicativo formal y racional basado en propuestas, leyes y políticas institucionales. Por ello, creemos que actualmente es muy difícil que la consideren cercana, como algo que les pertenece.

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. Para interconectar ambas visiones, hemos creado una marca intermedia entre la Unión Europea y nuestro target. Un lema. Un guiño. The Europe Experience responde a las ganas de vivir y de formar parte de lugares y situaciones increíbles, en definitiva, de experimentar. Pero sin olvidar y haciéndoles ver que detrás de todo ello está la Unión Europea, ofreciéndoles esta oportunidad. Como marca tan solo contiene atributos emocionales. Es el sentimiento de una nueva generación que se va de Interrail y de Erasmus. The Europe Experience no se explica, se siente.

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CAMPAIGN BACKGROUND & SUMARY

Los alumnos de Publicidad y Relaciones Públicas Daniel Lozano, Pablo Martín, Cristina Real y Laura Artal, coordinados por la profesora Sandra Femenía, responsable Internacional de la licenciatura, han ganado el concurso “Ad Venture Competition”.

complicidad y simpatía que se crea a través de nuestra marca con la Unión Europea y, al mismo tiempo, que disfruten de la Experience Europa que no es más que exprimir cada momento de la vida. Abra sus sentidos, olvídese del lado racional de la vida y deje fluir las sensaciones… 2.

PRIORITISED OBJECTIVES

Después de la visión general planteada, llega el momento de profundizar en los objetivos de comunicación que perseguimos. No es sólo escribir una lista de sentencias sin sentido, es otorgar valor y significado a toda una estrategia que deberá llevarnos a lograr lo siguiente: -

Crear una comunicación directa entre la Unión Europea y los jóvenes.

-

Modificar la percepción y la actitud previa hacía la Unión Europea.

-

Conseguir convertir la marca The Europe Experience en la versión joven de la Unión Europea.

Y como consecuencia de lo anterior: Mejorar la imagen de la Unión Europea.

3.

PROPOSED STRATEGY & TACTICS

Nuestro target es gente joven porque son más receptivos a los cambios, porque por su ritmo de vida son más propicios a experimentarlos y son precedente de futuras generaciones. Jóvenes entre 18 y 30 años, residentes en el arco mediterráneo, estudiantes o trabajadores, con un nivel socioeconómico medio, dinámicos, cosmopolitas, autónomos, que les gusta viajar, usuarios frecuentes de los medios, sobre todo Internet. Nuestra estrategia gira alrededor de una marca intermedia, The Europe Experience, que refleja los valores dinámicos de una generación con una amplia visión de la sociedad, que se mueve por Europa con soltura, conoce idiomas y aspira a la independencia. La Unión Europea es para ellos una puerta abierta a la libertad. Como nuestro eje estratégico es sinónimo de autonomía, atrevimiento y aventura, presentamos dos acciones que implican esto desde un punto de vista emocional y con un tono agudo e ingenioso.

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CAMPAIGN BACKGROUND & SUMARY

De esta manera, queremos que los jóvenes vinculen el sentimiento de afinidad,

DESPIDETEDETUMADRE y SOBREVIVESINTUMADRE.

Despídetedetumadre implica la euforia del joven al despedirse de su familia para viajar, liberándose de ellos, así como la satisfacción de poder explorar Europa sin barreras. Una página web, una acción exterior en estaciones y aeropuertos donde los jóvenes se despiden de sus madres en grandes murales, un marketing viral transgresor con consejos divertidos de madres a hijos, publicidad de guerrilla con maletas repartidas estratégicamente en aeropuertos y estaciones con mensajes de hijos a sus madres, así como piezas gráficas y contenido multimedia incluído en la página web, son las tácticas para difundirlo. Sobrevivesintumadre implica comunicar todo aquello que un joven debe aprender porque no estará su madre para hacérselo (cocinar, coser un botón, hacer la cama o lavar). Presentado de forma alegre y divertida. Un kit y manual de supervivencia, una jornada de sandwiches y pizzas en nuestras universidades, publicidad gráfica, así como multimedia y una página web para darlo a conocer.

Con The Europe Experience pretendemos acercar la Unión Europea a nuestro target, actualizando el mensaje y el tono empleados a la cultura, los valores y la forma de entender la vida de la juventud actual.

5.

EVALUACIÓN DE RESULTADOS

Evaluaremos los resultados de la campaña basándonos en dos conceptos: posttest y herramientas de comunicación directa. Analizaremos el post-test en función del cambio de percepción de nuestro target relacionado con diferentes valores. Utilizaremos las herramientas de comunicación directa para hacer un análisis cuantitativo de la situación. Contabilizaremos las entradas en las páginas web de despidetedetumadre.com y sobrevivesintumadre.com y registraremos el número de personas que escribe en los murales.

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A continuación hemos transcrito la entrevista realizada por el miembro de la Junta de Gobierno del Colegio y director de Onda Cero de Castellón, Juan Carlos Enrique, a Rafael López Lita, Catedrático de la Universitat Jaume I y presidente de Ad Comunica, en el programa Gente de la Economía y la Empresa de Onda Cero Castellón (88.7 FM), el pasado 23 de abril.

RAFAEL LÓPEZ LITA Y JUAN CARLOS ENRIQUE EN UN MOMENTO DE LA ENTREVISTA EN ONDA CERO CASTELLÓN

JCE

Rafael López Lita, colegiado nº 62, es Catedrático del Área de Publicidad y Comunicación de la Universitat Jaume I de Castellón, y presidente de Asociación para el Desarrollo de la Comunicación Ad Comunica.

Hoy en día una empresa que pretenda ser competitiva tiene que ofrecer al mercado productos y servicios útiles y de calidad, y además, para conseguir posicionarse en el mercado y conquistar cuotas del mismo, tiene que ofrecer productos y servicios dotados de valor intangible. ¿Se han parado a pensar por qué una camisa de la marca Armani, un automóvil Mercedes, un reloj Rolex o un azulejo de Porcelanosa, se venden a un precio más elevado que los productos equivalentes de otras marcas? No se equivoquen, no es sólo por su calidad y su diseño. El mayor precio de estos productos de marcas punteras se justifica precisamente por eso, por la marca. El valor intangible de un producto, lo aporta la marca, y una marca sólo puede crearse con una buena gestión de la comunicación. Hoy, en Gente de la Economía y la Empresa dedicamos nuestro espacio La Entrevista a la comunicación empresarial e institucional. Nos acompaña en los estudios de Onda Cero Castellón, Rafael López Lita quien, entre otras muchas responsabilidades es Catedrático del Área de Publicidad y Comunicación de la Universitat Jaume I de Castellón, y presidente de la Asociación para el desarrollo de la comunicación AD Comunica. Sr. Lita, bienvenido.

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ENTREVISTA A RAFAEL LÓPEZ LITA, CATEDRÁTICO DE LA UNIVERSITAT JAUME I DE CASTELLÓN

ENTREVISTA A RAFAEL LÓPEZ LITA, CATEDRÁTICO DE LA UNIVERSITAT JAUME I DE CASTELLÓN

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JCE Entremos en materia, ¿qué aporta la comunicación a las empresas hoy en día? ¿por qué considera que es necesario invertir en publicidad y en comunicación? .......... RL Pues siempre es necesario, precisamente por lo que acabas de comentar, porque es la única forma de que la marca crezca o se mantenga. De hecho, tan importante es una cosa como la otra. Por explicarlo gráficamente, la publicidad es como un chorro de agua sobre el que ponemos una pelotita de pimpón. La pelotita se queda en su lugar, no sube más arriba… ¿pero qué ocurre si cortamos el agua? Que la pelota cae. Con la comunicación ocurre lo mismo: si cortamos la publicidad, se nos cae la marca. Y si la marca cae, con ella pueden caer las ventas. ......................... JCE Coca-Cola, por citar una de las marcas más grandes y más valoradas del mundo, tiene una gran notoriedad y su producto tiene una gran cuota de mercado. Sin embargo lleva un siglo publicitándose ininterrumpidamente. Sería fácil pensar que podría dejar de invertir en comunicación, dada su posición de liderazgo… ...................... RL Eso es precisamente lo que hicieron en su día los gestores de la marca Aspirina y ¡perdieron el 40% de las ventas en poco tiempo! La farmacéutica Bayer tuvo que volver a toda prisa a invertir en comunicación. Pese a que todo el mundo sabía y sabe qué es una Aspirina y para qué sirve, al dejar de alimentar la marca con publicidad, perdieron su posición de privilegio en el mercado. Este ejemplo demuestra que no puede dejar de alimentarse a la marca si no se quiere perder cuota de mercado. JCE Queda claro, la publicidad es una inversión productiva y no un gasto, pero para que la comunicación funcione hay que planificarla con rigor y profesionalidad, y no siempre se gestiona correctamente, hay deficiencias en ese sentido. RL Dicen que de fútbol y de publicidad todo el mundo sabe. En realidad no es así. Muchas veces, incluso los que se supone que saben de fútbol, no hacen que los equipos funcionen bien. En publicidad en demasiadas ocasiones hay aficionados que desvirtúan esta profesión. JC Cuanto más pequeña es una empresa y menos presupuesto tiene, más dificultades tiene para conseguir que su publicidad sea gestionada por buenos profesionales, supongo. RL Así es, desgraciadamente.

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ENTREVISTA A RAFAEL LÓPEZ LITA, CATEDRÁTICO DE LA UNIVERSITAT JAUME I DE CASTELLÓN

RL Gracias por invitarme a participar en este programa. Siempre es un placer.

RL También hay otras formas, pero esa no está mal. (risas) JCE Vivimos tiempos de dificultades económicas. Las empresas tratan de conservar su margen de beneficios de una manera muy simple y lógica: reduciendo gastos. Y desafortunadamente, una de las partidas que primero se reduce en tiempos de vacas flacas es siempre la de publicidad y comunicación. ¿No es una paradoja que, en tiempos de crisis se reduzcan los recursos cuyo objetivo final es precisamente, aumentar las ventas? RL Hay una aparente razón lógica, y remarco lo de aparente. La comunicación es lo más fácil de recortar. Bajar los salarios no se puede sin provocar un conflicto laboral. Bajar los consumos es imposible en la mayoría de los casos. A la hora de la verdad, se tiende a bajar la publicidad, que al final, es como quitarle la comida al loro. Pero claro, si le quitamos la comida a loro, este se muere. El loro es la marca, y si ésta muere, estamos perdidos. Por otro lado, es algo incongruente: es como si decidimos cortar la calefacción en un día de invierno, durante un tiempo y luego la volvemos a poner; cuando la volvamos a conectar seguramente consumiremos mucho más que si la hubiéramos mantenido a un tono medio durante todo el tiempo. Es lo que ocurre en este momento: muchos empresarios en un momento de crisis cortan radicalmente su inversión en publicidad y cuando se empieza a vislumbrar que ha pasado el bache, tratan de recuperar el terreno, lo que les lleva a hacer inversiones más altas que si hubieran mantenido un tono moderado de comunicación durante toda la crisis. Por otra parte, en tiempos de crisis, dejar de aparecer en los medios es un error. En términos de imagen a una empresa no le interesa dejar de invertir en publicidad porque la lectura que va a hacer su público es que la situación de la empresa no es boyante, lo que provoca la entrada de nuestra marca en una espiral negativa, es decir, cada vez peor. Y esto provocará sin duda una caída de las ventas. JCE Especialmente interesante este asunto en el sector de la construcción, donde, como usted bien sabe, hay una crisis importante. No todas las empresas están teniendo dificultades serias, ni mucho menos, y sin embargo en la calle se escuchan rumores sobre la suspensión de pagos o quiebra de muchas empresas qué no tienen problema alguno. Si debido a la caída de las ventas estas empresas reducen su presencia en medios, estarán alimentando esta rumorología.

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ENTREVISTA A RAFAEL LÓPEZ LITA, CATEDRÁTICO DE LA UNIVERSITAT JAUME I DE CASTELLÓN

JCE Es imprescindible, entiendo, contar con los buenos profesionales de la publicidad para que se hagan las cosas correctamente. Y si me lo permiten, ya que tenemos aquí al Sr. Lita, les diré a nuestros oyentes que una garantía de que un publicitario es realmente un profesional es que, por ejemplo, sea licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universitat Jaume I.

JCE Usted conoce muy bien el tejido empresarial castellonense, de hecho, usted es comisionado para las relaciones universidad-empresa de la Universidad Jaume I .Por su experiencia, ¿qué nota les pone a nuestras empresas en materia de publicidad y comunicación? RL Hay empresas que suspenden y otras que sacan matrícula de honor. Lo bueno es que todos están progresando. Las empresas son conscientes de la importancia de la comunicación. Estamos en el siglo de la comunicación, y los empresarios saben que no deben perder ese tren. Hay movimiento, pero me atrevería a decir que falta valentía. Ahora que las circunstancias económicas no son las más favorables es cuando se obtiene más rentabilidad en materia de comunicación. Precisamente como la competencia desaparece, uno, manteniendo la inversión publicitaria o elevándola ligeramente, consigue muchísima más visibilidad que antes. Es una cuestión de fe. Aquel empresario que tiene fe en su empresa, en su proyecto y en su futuro, debería hacer mayores esfuerzos en comunicación. Seguramente conseguirá una rentabilidad muy elevada. JCE Además de sus responsabilidades en el entorno universitario, es usted presidente de la Asociación para el Desarrollo de la Comunicación, Ad Comunica, un foro que actúa en el ámbito de la provincia de Castellón. ¿Cuáles son los objetivos de este foro? RL Ad Comunica es un foro en el que nos hemos unido los profesionales de la comunicación. En esta asociación tenemos cabida los docentes universitarios, los directivos de los medios de comunicación, las empresas del sector y los dircom de las principales empresas de Castellón. En cuanto a nuestros objetivos, es un poco lo que estábamos hablando antes: los profesionales de la comunicación tenemos fe en nuestro trabajo. Pensamos que la comunicación, la buena comunicación, es un factor de progreso para nuestra sociedad. Este es el objetivo primordial de Ad Comunica: fomentar la buena comunicación para llevar el mensaje, a todo el que lo quiera escuchar de que obtendrán, tanto en la esfera pública como en la privada, una excelente rentabilidad de su comunicación, si la deja en manos de profesionales, lo hace bien y en forma adecuada. JCE No hay tiempo para más, señor Lita. Gracias por compartir estos minutos con los oyentes de Gente de la Economía y la Empresa en Onda Cero. Hasta una próxima ocasión, que la habrá. RL Muchas gracias a vosotros.

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ENTREVISTA A RAFAEL LÓPEZ LITA, CATEDRÁTICO DE LA UNIVERSITAT JAUME I DE CASTELLÓN

RL Déjeme que le cuente una anécdota de la anterior crisis económica. Tenía un amigo empresario que iba a ir a una fiesta y a su mujer le dijo: cómprate todo el vestuario nuevo. Ella, sabedora de las dificultades en que se encontraban, dijo: ¿pero no estamos apretados? sí, -le dijo él-, pero si te ven con un traje viejo, pensarán que estamos arruinados y eso no nos lo podemos permitir. Mi amigo demostró ser un tipo inteligente, sin duda.

A continuación, transcribimos el artículo escrito por nuestro presidente del Colegio, Enrique Quiles, en la revista del Col.legi de Publicitaris i Relacions Públiques de Catalunya, a propósito de su décimo aniversario.

Cuando, en 1999, un pequeño grupo de publicitarios valencianos de los “de toda la vida” pensamos en la posibilidad de crear el Colegio Oficial de Publicitarios y Relaciones Públicas de la Comunidad Valenciana, ignorábamos absolutamente que nuestros colegas de Catalunya ya habían desarrollado un proyecto similar.

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De hecho, fue bastante después cuando tuvimos conocimiento de ello y, muy lejos de sentirnos frustrados por su adelanto en la iniciativa, nos llevamos una gran alegría pues ello significaba que no eramos unos “ilusos”, que no pretendíamos ningún absurdo, que no estábamos solos y que, cuanto más interés hubiera por la idea y en más lugares se emprendieran planes similares, mejor sería para todos nosotros. Tras un largo recorrido legal y administrativo (Asociación Profesional, Comisión Gestora, Consellerías, Cortes Valencianas, publicación en el DOGV… y un larguísimo

INTENTANDO HACER CAMINO

INTENTANDO HACER CAMINO

etcétera), en junio de 2001 se promulgó la Ley de Creación de nuestro Colegio. Bien: ¡ya teníamos la “Licencia de Obras”! Ahora sólo faltaban el terreno, los planos, el personal, la construcción, la promoción… y la venta. O sea, tiempo, dinero y esfuerzo. Y no teníamos ni tiempo ni dinero. Pero eso sí: nos acompañaban la ilusión y, sobre todo, el sentido del compromiso. Nos animaba la posibilidad de que, por fin, ser publicitario no significara mucho menos que ser médico, agente comercial, abogado, arquitecto, farmacéutico o ATS, por poner algunos ejemplos. Nos entusiasmaba contribuir a mejorar nuestra imagen ante la sociedad, a dotarnos de unas normas básicas de conducta profesional, a hacernos oir en determinados foros… en definitiva, a que se nos tuviera en cuenta un poco más.

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Y sentíamos, también, una gran responsabilidad de cara a los profesionales del mañana. Esos miles de jóvenes que ya habían conseguido su licenciatura, que estaban estudiando para ello o que lo harían en el futuro. Queríamos –y queremos– que lo tengan un poco mejor de lo que lo tuvimos nosotros. Ya que están más preparados, que al menos se les reconozca. Y sentíamos responsabilidad también (¿por qué no?) por devolver a la profesión algo de lo mucho que la profesión nos había dado a nosotros. Y todo ello –y muchísimo más– sólo se puede conseguir a través de organismos como los colegios; porque a esta alturas resulta obvio aquello de que “la unión hace la fuerza”. Claro que sí. Pero hay un obstáculo –seguramente el único por cuanto, salvado éste, probablemente se salvarían todos los demás– y así debemos reconocerlo: el tema de la colegiación obligatoria.

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Enrique Quiles Presidente del Colegio Oficial de Publicitarios y RR.PP. de la Comunitat Valenciana.

“obligatorio”, tanto como lo somos a cuanto suena a “prohibido”. Y esa postura, en líneas generales, es buena. Pero tampoco hay que ser “más papistas que el Papa”.

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Porque, naturalmente que nuestra actividad se ha nutrido de excelentes profesionales llegados de otros variadísimos sectores; y por supuesto, también, que lo puede seguir haciendo. Pero eso no debe ser obstáculo para entender que, si además de ser inteligentes, creativos, decididos, responsables y eficaces, algunos se han preparado universitariamente, pues muchísimo mejor. ¿O no?. Y como “colegiación” viene a ser, según la ley, sinónimo de capacidad reconocida (bien por estudios o bien por experiencia), parece evidente por dónde acabarán yendo los tiros. Por ejemplo, para trabajar en una farmacia no es necesario ser farmacéutico, pero para regentarla y asumir su responsabilidad, sí. Y, de la misma forma, se puede trabajar en una agencia, un medio o un anunciante sin estar colegiado; pero no parece sensato que alguien pueda decidir dónde y cómo se invierten miles o millones de euros (siempre procedentes del bolsillo de otro) con el simple requisito de haberse puesto una placa en la puerta como único certificado de su capacidad, su experiencia o sus conocimientos. Porque uno puede decir que es estupendo, pero tiene bastante más credibilidad si son sus propios colegas quienes así lo respaldan. De todas formas, debates idénticos se suscitaron décadas e incluso siglos atrás, cuando se crearon otros colegios profesionales –ya indiscutiblemente asentados– y, hoy, absolutamente nadie discute su solidez, prestigio e influencia. En cualquier caso, el tiempo dirá; pero, mientras tanto, unos cuantos ilusos seguiremos pensando que podemos y debemos hacer algo más por la profesión que seguir quejándonos eternamente del intrusismo, de que se nos ignora o de que otros están mejor reconocidos. Y mientras, también, seguiremos manteniendo unas excelentes relaciones de colaboración y amistad con nuestros queridos compañeros del Col.legi, como lo hacemos con los del Colegio de Baleares, con la ATP y con cuantos intentan poner en marcha proyectos similares en Madrid, Castilla-León, Andalucía o cualquier otro territorio del estado. Porque acompañados de todos ellos, de todos vosotros, lograremos ser –no tengo la menor duda– algo mejores. Y eso siempre contribuirá a mantener nuestra ilusión y a cumplir con nuestro compromiso que, al fin y al cabo, son los sentimientos que nos empujaron a esta aventura.

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Así pues, gracias y mi más entusiasta enhorabuena al Col.legi en su Décimo Aniversario. Y nuestro incondicional apoyo para quienes creen que sólo cuando se anda se hace camino. Enrique Quiles Presidente del Colegio Oficial de Publicitarios y RR.PP. de la Comunitat Valenciana

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INTENTANDO HACER CAMINO

Los publicitarios solemos ser, de manera casi intrínseca, reacios a todo lo que sea

FOTO: El equipo ganador del Winner Decide 2008. ·Winner Decide es el concurso que la Universidad CEU Cardenal Herrera convoca cada año entre los estudiantes de último curso de Publicidad y Relaciones Públicas. ·El equipo ganador de la edición de este año es For Four y está formado por Cecilia Añó, Mar Sánchez, Judith Pérez y Carlos Iranzo. ·En el Winner Decide los estudiantes aplican los conocimientos adquiridos durante la Licenciatura enfrentándose a trabajar con un cliente real, y culminando su trabajo con la preparación de una campaña publicitaria para el anunciante. En esta edición el anunciante es la empresa inmobiliaria Edival.

El CEU Cardenal Herrera ha celebrado la fase final del Winner Decide, concurso para estudiantes de último curso de la Licenciatura de Publicidad y Relaciones Públicas. La Caperucita Azul, Vanilla-1, Idearte, Insight y For Four han sido los cinco equipos seleccionados para esta final. Tras la exposición de sus correspondientes campañas se ha dado a conocer el nombre del equipo vencedor, galardonado con una beca de prácticas en la agencia de publicidad McCannErikson. ..

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El jurado de esta fase final ha contado con profesionales del sector como Marta de la Parte Plaza, de la Revista Control, Agustín Beamud y Adolfo López, del Club de Marketing Valencia, Ana Portaceli, de Engloba, Elisa Valero, de Ogilvy One,

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EL EQUIPO FOR FOUR GANA EL CONCURSO PUBLICITARIO WINNER DECIDE

EL EQUIPO FOR FOUR GANA EL CONCURSO PUBLICITARIO WINNER DECIDE

Oficial de Publicitarios y Relaciones Públicas de la Comunitat Valenciana, y Pablo Ruiz, en representación de la Asociación de Agencias de Publicidad de la Comunidad Valenciana. Tras la entrega del briefing por parte del cliente el pasado mes de febrero, los participantes han tenido dos meses para realizar su proyecto. En una primera fase clasificatoria, los estudiantes han realizado tres pruebas: un contrabriefing, un análisis cualitativo del sector y la estrategia de comunicación para el anunciante. Los cinco equipos con mayor puntuación acumulada se clasificaron para la fase final, en la que han presentado el planteamiento creativo y bocetos de las piezas publicitarias, el diseño de acciones de relaciones públicas y el plan básico de medios. En la primera fase el Jurado ha estado integrado por profesores de las diferentes áreas de conocimiento de la Licenciatura, mientras que en la segunda fase ha habido un jurado mixto formado por la empresa anunciante, la agencia McCannErickson, un jurado de profesionales, un jurado de Delegación de Alumnos y otro de profesores.

La actividad, organizada por el Departamento de Comunicación Audiovisual, Publicidad y Tecnología de la Información del CEU Cardenal Herrera, ha contado este año con la participación de veintidós equipos. El premio especial otorgado por el Colegio de Publicitarios y Relaciones Públicas de la Comunitat Valenciana consiste, como en la edición anterior del citado certamen, de un año de colegiación gratuita para el equipo ganador. . ....... ...............................

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EL EQUIPO FOR FOUR GANA EL CONCURSO PUBLICITARIO WINNER DECIDE

Marta Corral, de CMP-Backspin, Fernando Mancebo, Gerente del Ilustre Colegio

Hace unos días me llevé una grata sorpresa. Entré en un centro comercial, del que no diré el nombre, para realizar una compra rápida. Una amable cajera cuando me entregó el cambio me dijo: “que tenga un feliz día”. Me quedé unos segundos sin reaccionar ante un comentario tan inusual para después agradecerle sus palabras. Esto me hizo reflexionar y orientarlo hacia la comunicación. Un gran número de anunciantes destinan cantidades importantes de dinero para que sus agencias de publicidad construyan campañas eficaces y notorias. Está muy bien pero ¿por qué no empezar desde dentro? La obsesión, a veces, parece que sea la de aparentar, de construir hacia fuera descuidando lo más importante: la esencia. ................ Detalles tan sencillos como la educación, el buen trato al cliente, un aspecto agradable de los comerciales, una decoración cálida contribuyen a aumentar la credibilidad de las empresas. Hay que saber inculcar los valores de la organización a todos los trabajadores para que crezca el sentimiento de pertenencia y contribuyan

“QUE TENGA UN FELÍZ DÍA”

“QUE TENGA UN FELÍZ DÍA”

a mejorar la imagen de la organización. Estos aspectos son olvidados frecuentemente lo que provoca que el consumidor se sienta engañado. Es importante cuidar los pequeños detalles, para que luego los grandes proyectos cobren sentido. Si lanzo una campaña de publicidad con el objetivo de decir lo bueno que soy, y luego permito que un cliente acuda a mi punto de venta y se encuentre con una mala cara o con el desorden de los productos en las estanterías, esa persona tendrá un conflicto interno que a largo plazo se convertirá en un rechazo absoluto hacia la marca o empresa.

Hay que saber inculcar los valores de la organización a todos los trabajadores para que crezca el sentimiento de pertenencia y contribuyan a mejorar la imagen de la organización.

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Es vital invertir esfuerzos en la comunicación interna. Utilizar herramientas que propaguen los valores y la cultura empresarial. Hay que concienciarse que es el punto de partida para difundir la identidad de una marca y consolidar su posicionamiento. Después habrá que recurrir a otras técnicas de comunicación externas para proyectar públicamente estas ideas. Es lógico entonces, trabajar conjuntamente en el concepto interno-externo o dentro-fuera, ya que así se consigue credibilidad y coherencia. Las estrategias fundamentadas en el humo, es decir, que no están respaldadas por acciones internas con valor, tienden a fracasar. Optar por este camino puede parecer ventajoso pero lo único que se logra es que esas marcas enfermen. Por lo tanto, y bajo mi modesta opinión, creo cuando se planteen planes de comunicación integrales, se debe trabajar con intensidad los aspectos internos. No se debe aislar la comunicación interna de la externa y viceversa. Es un conjunto que necesita complementarse para ser efectivo. La comunicación interna no debería ser un contenido de relleno sino la estructura de todo lo que venga después. Y es que, a veces, vale más una simple sonrisa que todos los anuncios del mundo.

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David Gil Cervera Estudiante de 5º de

Publicidad y RR-PP en ESIC-Valencia.

FOTO: D. Enrique Quiles Renart y Beatriz Abril Fernández

Hace unos días se firmó el acuerdo con el SPA DEL MAR, situado en la Calle del Mar nº 4, de Valencia con el fin de que los miembros del Colegio de Publicitarios y Relaciones Públicas de la Comunitat Valenciana puedan recibir los servicios que ofrece dicho SPA con un descuento del 10% sobre los precios de tarifa.

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.... Los servicios que pueden disfrutar l@s colegiad@s son los siguientes:

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Spa (masajes, tratamientos spa, depilación láser...)

o

Studios

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Pilates

o

Entrenamiento personal

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CONVENIO CON EL SPA DEL MAR

CONVENIO CON EL SPA DEL MAR

Enrique Quiles, junto a Antonio Xandri y Fernando Mancebo se desplazaron hasta Alicante con el fin de celebrar diversas reuniones de trabajo con los directivos del Colegio en esta ciudad, Antonuio Piñero, Mª Carmen Carretón y Roger Guerra. Aprovechando el desplazamiento, se firmó un Convenio de colaboración con

D. Enrique Quiles y D. Amado Juan de Andrés en el momento de la firma de este interesante Convenio, en Alicante.

D. Amado Juan de Andrés, Director de la Escuela Superior de Marketing de Alicante y miembro del Patronato de la Fundación Esuma, acordando establecer un marco de colaboración entre las tres entidades.

Con el fin de potenciar la formación y el desarrollo profesional de los miembros del Ilustre Colegio Oficial de Publicitarios y Relaciones Públicas de la Comunidad Valenciana se incrementará así su nivel competitivo dentro del sector de la Publicidad y las Relaciones Públicas, el Marketing y la Comunicación.

La Fundación ESUMA se comprometió a patrocinar los programas conjuntos, así como a facilitar becas de formación a todos los miembros del Colegio y a sus familiares, con descuentos del 20%. Los programas más representativos de la Escuela Superior de Marketing son: ........... Carrera Privada de 4 años. Master MBA Esuma - CEEI en Dirección de Empresas. Master en Dirección de Comunicación Empresarial y Marketing· Técnico en Marketing y Ventas.

Becas de formación a todos los miembros del Colegio y a sus familiares, con descuentos del 20%.

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CONVENIO CON ESUMA

CONVENIO CON LA ESCUELA SUPERIOR DE MARKETING DE ALICANTE

El colegiado nº 16, D. José Pascual Tecles, se despide de la Comunicación Publicitaria después de toda una vida de entrega profesional en Valencia y Alicante. A continuación, reproducimos unas palabras que ha escrito al Colegio, en el que ha sido miembro de la Junta de Gobierno.

“Agradezco profundamente todo vuestro respeto, comprensión y ayuda, ya que sin vosotros yo no podría haber llegado a mi satisfacción personal en mi trabajo, ni en mi compromiso con mis empresas respectivas y mis editores, que han llenado de avatares, tristezas…., y muchas alegrías, mi larga vida profesional, a la que tanto quiero, debo y amo. De nuevo quiero agradeceros vuestra colaboración demostrada día a día con vuestro trabajo y amistad. Siempre a vuestros deseos y de la publicidad, recibid mis más fuertes abrazos y... ¡hasta siempre, amigos!” ..

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José Pascual Tecles. La Junta de Gobierno agradece, muy sinceramente, la extraordinaria colAboración de nuestro amigo y compañero José Pascual Tecles en la expansión del Colegio en Alicante aunque, como miembro de nuestro colectivo, continuaremos teniendo la oportunidad de contar con su presencia durante mucho tiempo todavía. Así mismo, tambien le agradecemos la donación de una serie de grabados de prensa y publicaciones históricas a nuestros fondos documentales. .

*FERIA DE LA CREATIVIDAD AÑO 1972 *FERIA DE LA CREATIVIDAD AÑO 1975 / 1976 *FERIA DE LA CREATIVIDAD AÑO 1977 *FERIA DE LA CREATIVIDAD AÑO 1978 *FERIA DE LA CREATIVIDAD AÑO 1980 *FERIA DE LA CREATIVIDAD AÑO 1982 *FERIA DE LA CREATIVIDAD AÑO 1983 *FERIA DE LA CREATIVIDAD AÑO 1985 *INFORME DE PUBLICIDAD Y MARKETING *OCTUBRE 1971 *INFORME DE PUBLICIDAD Y MARKETING *DICIEMBRE 1973 *DOSSIER AGENCIAS AÑO 1978 *DOSSIER AGENCIAS AÑO 1979

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DESPEDIDA DE JOSÉ PASCUAL TECLES

DESPEDIDA DE JOSÉ PASCUAL TECLES

Asesoría laboral, fiscal y contable A través de un acuerdo con una importante asesoría, cualquier colegiado puede realizar gratuitamente consultas en materias de índole laboral, seguridad social, fiscal y contable así como en prevención de riesgos laborales (convenio, nóminas, Seguridad Social, tributaciones, etc.). Asesoramiento legal. Contamos con un servicio de asesoramiento jurídico puesto al servicio de los colegiados para que realicen sus consultas previas, sin ningún coste adicional. Registro de campañas. Contempla la emisión de un certificado con carácter oficial para campañas que puede cualificar la titularidad del proyecto y que garantiza la fecha de registro. Seguro. El Colegio tiene contratado un seguro que cubre a todo el colectivo en caso de accidente (fallecimiento, invalidez absoluta e invalidez permanente).

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Bolsa de Trabajo. Supone el acceso a empresas que recurren al Colegio buscando un profesional cualificado. Biblioteca. Con prensa diaria, libros y revistas relacionados con la comunicación, la gestión y el marketing. Compulsa. Proporciona a los colegiados fotocopias compulsadas por el Colegio,para ser utilizadas en trámites administrativos donde se exijan documentos originales o copias compulsadas. Certificación de cartas. Permite al remitente de la carta tener acreditada la fecha de envío, la de recepción y, en su caso, el contenido y los documentos enviados. Encuentros. Regularmente se organizan eventos donde se da cita a todos nuestros colegiados. Son grandes ocasiones para la relación entre profesionales del sector. Formación. Jornadas, seminarios y cursos en torno a muy variados temas relacionados con la profesión. Otros. Ventajas especiales en muchos y diversos establecimientos y servicios.

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El Colegio es un organismo dinámico que trata de mejorar los servicios que presta al colegiado. Por ello, constantemente proyecta colaboraciones con empresas, centros formativos e instituciones.

SEDE DEL COLEGIO C/ Cronista Carreres, 11 - Escalera 2, 1º B 46003 Valencia. - Tel/fax: 96 394 38 73 [email protected] - www.publicolegiocv.com VOLVER AL SUMARIO

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SERVICIOS DEL COLEGIO

SERVICIOS DEL COLEGIO

Recordamos a nuestr@s colegiad@s que tenemos acuerdos especiales con toda una serie de entidades diversas, y que siempre será interesante aprovechar esas ventajas especiales. Concretamente, las entidades son las siguientes:

SALUD Clínica Quirón Clínica Baviera

ENTIDADES

Y

ORGANISMOS

Fundación SERVEF Asociación de Antiguos Alumnos del CEU Asociación de Jóvenes Empresarios de Valencia Club de Marketing de Valencia City Marketing de Elche Ciudad de la Luz

FORMACIÓN C4E

ESIC CEU Cardenal Herrera

Constantemente, estamos negociando con diversas empresas y organismos nuevos convenios para que l@s colegiad@s podáis disfrutar

Universitat Jaume I de Castelló

de condiciones especia-

Universidad de Alicante

les en todos los ámbitos.

Zink! Proyect

Si piensas que existe

ESUMA

CULTURA Y OCIO FNAC

alguna entidad, servicio o producto concretos con los que podríamos crear un acuerdo que beneficie a nuestro colectivo,

Librería Soriano (Valencia)

háznoslo saber e inicia-

Railowsky

remos los trámites opor-

Librería Argot (Castellón)

tunos.

Real Automóvil Club de España Grupo Viajes Halcón Club de Esgrima Mediterráneo SPA del MAR

BANCA Y SEGUROS Banco Santander VOLVER AL SUMARIO

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VENTAJAS ESPECIALES

VENTAJAS ESPECIALES