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Destinatarios » PARA LA CERTIFICACIÓN PMP • Directores, gestores de proyecto y otros miembros del equipo de proyectos. • Arquitectos, ingenieros, licenciados y diplomados de todos los ámbitos profesionales que deseen tener una formación relacionada con la Dirección de Proyectos. • Gestores funcionales con colaboradores asignados a proyectos. • Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo del PMP y que deseen obtener la credencial de PMP®. » PARA LA CERTIFICACIÓN CAPM Dirigido a aquellas personas que requieran de los conocimientos y habilidades propios de la Gestión de Proyectos: • Profesionales con experiencia profesional en Dirección de Proyectos, inferior a 1.500 horas exigido por el PMI • Alumnos de los últimos cursos de carreras universitarias

Requisitos de acceso al curso » PARA LA CERTIFICACIÓN PMP • Si posee un Título Universitario (Licenciado, Diplomado), deberá acreditar una experiencia profesional en Gestión de Proyectos de 4.500 horas, conseguidas en un periodo mínimo de36 meses durante los últimos 8 años

Nuestro compromiso Nuestro compromiso principal con nuestros alumnos es el de ayudarlos a conseguir aprobar el exigente examen de certificación PMP en el primer intento.

De esta manera, nos preocupamos por tener actualizado nuestro temario con la nueva edición del PMBoK y alinearlo con las mejores prácticas didácticas para reducir el esfuerzo de nuestros alumnos.

• Si no posee Título Universitario, se deberán acreditar 7.500 horas de experiencia profesional en Gestión de Proyectos, conseguidas en un periodo mínimo de36 meses durante los últimos 8 años » PARA LA CERTIFICACIÓN CAPM • Título de Bachillerato o estudios equivalentes demostrables • 1500 horas de experiencia acumulada en los 2 o 3 años o REALIZAR ESTE CURSO DE FORMACIÓN © PMProgress

Propuesta Comercial

Servicios prestados por PMProgress Nuestro curso presencial

Solicitud de examen al PMI

» 45 HORAS presenciales. Con nuestra metodología no necesitas más horas

» Creamos contigo la solicitud de acceso al examen

» 2 HORAS de tutoría tras las clases presenciales

»Servicio de traducción al inglés gratuito para reportar tu experiencia en Project Management

» Resolución de dudas (no limitamos el número) durante tu estudio

» 12 horas de tutorías online. » Horario: 16 A 20:30 H. » Profesorado multi-sector. Enriquece tu experiencia en el Project Management con otras perspectivas. » Financiable a través de la Fundación Tripartita. Te lo gestionamos gratis. » Simulador de Preguntas online con más de 2000 preguntas.

» Te damos las pautas para conseguir la aprobación de tu solicitud al PMI » Te ayudamos en los procesos de auditoría de las solicitudes seleccionadas. Sin coste adicional.

Estudio y preparación

» Seguimiento semanal de tus sesiones de estudio » Facilitamos la creación de grupos de estudio » Organizamos una simulación del examen real de 4 horas de duración » Webinarios de repaso y apoyo antes de la celebración del examen

Examen de certificación » Organizamos el examen en Sevilla y en papel » Con nuestras convocatorias de examen ahorrarás más de 100€

Nuestro compromiso no es solo darte la formación necesaria para acceder al examen

Nuestra responsabilidad es la de asegurarte tu certificación PMP

Todos estos servicios están incluidos en el precio del curso XXXXXXXXXXXX

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Propuesta Comercial

Material suministrado por PMProgress Nuestro curso presencial » Ejemplar de la Prestigiosa Guía Metodológica PMProgress para aprobar el examen al primer intento (no disponible en el mercado)

» PMBOK (formato digital) 5ª Edición » Documentación teórica adaptado a la 5ª edición (formato digital). Te suministramos el material idóneo enfocado a la certificación

Solicitud de examen al PMI » Plantilla de ayuda para la cumplimentación de la solicitud al PMI. Te facilitamos la aceptación de tu solicitud » Instrucciones y guía de cumplimentación de la solicitud

Estudio y preparación » Banco de preguntas tests en español e inglés para tu preparación ante el examen de certificación

» Plan de Estudio adaptado. Te orientamos sobre las cargas de trabajo que requiere cada área de conocimiento y los esfuerzos que deberás realizar en tu estudio

» 2.000 preguntas de examen en español e inglés para la evaluación continua de los conceptos suministrados en clase » Esquemas con los conceptos más importantes » Trucos y pistas para responder correctamente en el examen

Examen de certificación

90% de aprobados Para obtener el éxito en la certificación PMP® es necesario cuidar los detalles Para nosotros, es importante cuidar la acción formativa y ofrecer el mejor producto a los profesionales que confían en nosotros

» Casos prácticos » Ejercicios de comprensión y memorización de los conceptos más importantes

Todo este material está incluido en el precio del curso © PMProgress Propuesta Comercial

Servicios de valor añadido

Gracias a la experiencia profesional multisectorial y preparación de nuestros profesores PMP, ofrecemos servicios diferenciales de gran VALOR AÑADIDO

Organizamos el examen de certificación, en papel en nuestras instalaciones de Sevilla. Se ofrecerá a los alumnos que suspendan poder examinarse posteriormente con grupos organizados por PMProgress

Seguimiento y entrega de un ejemplar de la Guía Metodológica PMProgress. Plan de estudio realizado por nuestros profesores para la optimización del estudio de los alumnos

Simulación de examen real

Nuestra formación aporta una fuerte base teórica y desarrolla en el alumno las capacidades y habilidades prácticas necesarias para superar el examen de certificación PMP en el primer intento.

Se realizará un examen al alumno que le servirá para validar sus conocimiento y poner en práctica sus habilidades

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Nuestro Temario TEMARIO Introducción a la Dirección de Proyectos. Código Ético

HORAS 4,5 horas

Veremos qué es la certificación PMP y para qué sirve. Introduciremos los fundamentos de la Dirección de Proyectos, en qué marco metodológico se desarrollan los procesos PMI y cuál es la metodología PMProgress para aprobar el examen PMP al primer intento. Veremos también cuáles son los principios éticos que debe regir toda actividad de un Director de Proyecto PMP.

Gestión del Alcance del Proyecto

4,5 horas

¿Crees importante definir claramente qué es lo que tiene que hacer tu proyecto y qué debe entregar, y lo que no tiene que hacer y no tiene que entregar? Veremos cuál es la base para alcanzar con éxito los objetivos del proyecto y la satisfacción de los interesados sin desaprovechar los recursos.

Gestión del Tiempo del Proyecto

4,5 horas

Veremos cómo garantizar la conclusión de tus proyectos en tiempo, cómo asegurar las variables que intervienen en la finalización a tiempo de los proyectos y cuáles son las herramientas y procesos adecuados para controlar el éxito de tus cronogramas.

Gestión del Coste del Proyecto

Nuestro compromiso Nuestro compromiso principal con nuestros alumnos es el de ayudarlos a conseguir aprobar el exigente examen de certificación PMP en el primer intento. De esta manera, nos preocupamos por tener actualizado nuestro temario y alinearlo con las mejores prácticas didácticas para reducir el esfuerzo de nuestros alumnos.

4,5 horas

Aprenderás a conocer cómo se controlan los costos, qué herramientas debes utilizar y dónde se producen normalmente las desviaciones. La base para garantizar la terminación en presupuesto es una buena gestión del coste.

Gestión de la Calidad del Proyecto

4,5 horas

Veremos cómo la gestión de la calidad recogida en el PMBoK permite asegurar que el proyecto termine con éxito, que nuestros procesos tengan la oportunidad de mejorar y evitar los excesos de trabajo, desgastes, conflictos y devoluciones de entregables.

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Nuestro Temario TEMARIO Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

HORAS 4,5 horas

Conoce en esta sesión qué procesos organizan, gestionan y conducen el equipo del proyecto según el PMBoK. Descubre cómo hacer participar al equipo del proyecto en la planificación y en la toma de decisiones para asegurar el éxito.

Gestión de las Comunicaciones y de los Interesados del proyecto

4,5 horas

El Director del Proyecto debe pasar el 90% de su tiempo comunicando. Descubre cómo una comunicación eficaz y un intercambio efectivo de información entre todos los stakeholders del proyecto. Gran parte del éxito de tus proyectos depende de ellos. Descubre cuáles son las mejores prácticas en la identificación y gestión de las personas que pueden impactar o que son afectadas por el Proyecto.

Gestión de los Riesgos del Proyecto

4,5 horas

Si hay tiempo para algo, es para gestionar los riesgos del proyecto. Veremos cómo han de identificarse, analizarse, registrarse y controlarse los riesgos del proyecto para conseguir que tus proyectos no sean impactados por eventos externos

Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

Nuestro compromiso Nuestro compromiso principal con nuestros alumnos es el de ayudarlos a conseguir aprobar el exigente examen de certificación PMP en el primer intento. De esta manera, nos preocupamos por tener actualizado nuestro temario y alinearlo con las mejores prácticas didácticas para reducir el esfuerzo de nuestros alumnos.

4,5 horas

Veremos qué mecanismos deben usarse para el control de las adquisiciones (proveedores) del proyecto. Hablaremos de cómo seleccionar los proveedores, qué fórmulas de contratación están reconocidas internacionalmente y cómo gestionar los contratos.

Gestión de la Integración del Proyecto

4,5 horas

Conoce cómo identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los procesos de la Dirección de Proyectos. Descubre cuáles son las buenas prácticas para mantener los elementos del proyecto en un todo cohesionado.

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Sede » C/ Biología, 12 Torneo Parque Empresarial. Sevilla

Abierto plazo de matriculación » El curso comenzará el 21 de mayo al 26 de junio de 2015 » Las sesiones serán: - Jueves Tarde (16:00-20:30h) - Viernes Tarde (16:00-20:30h)

Precio » 900 euros por alumno, todos los impuestos incluidos » Precio especial para desempleados (800 euros)

Próxima Edición Nuestro curso de preparación para la certificación como Project Manager Professional® es un producto valorado en el mercado con precios superiores a los ofrecidos en nuestra propuesta. El entendimiento de PMProgress de la coyuntura económica actual nos compromete a ofrecer nuestros mejores precios, manteniendo nuestra calidad y nivel de exigencia habituales.

Te damos la posibilidad de utilizar subvencionar el precio de esta formación a través de la Fundación Tripartita. Nos encargamos de realizar gratuitamente la gestión de solicitud a las empresas que lo soliciten.

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