Plan Decenal de Salud Pública 2012 - 2021

Plan Territorial de Salud 2012-2015 Armonización bajo Metodología PASE a La Equidad En Salud

Municipio de San Carlos de Guaroa

Mayo de 2016

Plan Decenal de Salud Pública PDSP 2012-2021 Metodología PASE a La Equidad En Salud La salud en Colombia la construyes tú Alcaldía San Carlos de Guaroa, Meta

Alcalde Ronal Yamid Lozano Delgado Secretaria de Salud Municipal Francileida Anzola Zamora Secretaria de Gobierno Erika Liliana Acosta Olaya Equipos territoriales planeación integral en salud Deyci Jazmín Bulla Bohórquez

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Tabla de contenido 1. FICHA TECNICA ............................................................................................................................. 5 2.

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 6

3.

ANTECEDENTES ............................................................................................................................ 7

4.

MARCO NORMATIVO ..................................................................................................................... 7

5.

ANALISIS DE SITUACIÓN DE SALUD ............................................................................................. 7

6. RESULTADOS DE LA PRIORIZACIÓN DE LA CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN AFILIADA A LAS EPS, DEMÁS EAPB Y ARL ........................................................................................................... 9 7.

CONFIGURACIÓN Y PRIORIZACIÓN EN SALUD .......................................................................... 10

7.1. CONFIGURACION DESEADA ....................................................................................................... 10 7.1.1............................................................................................................................ METÁFORA DESEADA 10 7.1.2......................................................................................................... TEXTO DE LA METÁFORA DESEADA ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 7.1.3................................................................. EJES ESTRUCTURANTES DESEADOS (DESAFÍOS/PRIORIDADES) 10 7.1.4.................................................................................................... TRANSFORMACIONES + CALIFICACIÓN 10 7.2. VENTAJAS Y OPORTUNIDADES .................................................................................................. 12 8.

COMPONENTE ESTRATEGICO DE MEDIANO PLAZO DEL PLAN TERRITORIAL DE SALUD...... 13

8.1. VISION .......................................................................................................................................... 13 8.2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS (DESAFÍOS/PRIORIDADES) ................................................................ 13 8.2.1..................................................................................................OBJETIVOS ESTRATEGICOS PDSP 13 8.2.2.................................................................................................... OBJETIVOS ESTRATEGICOS PTS 13 8.3. RESULTADOS (METAS SANITARIAS DE DIMENSIÓN O RESULTADO) .................................................... 14 9. COMPONENTE OPERATIVO Y DE INVERSIÓN PLURIANUAL DEL PLAN TERRITORIAL DE SALUD .................................................................................................... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 10. ANEXOS ......................................................................................... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

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4

1. FICHA TECNICA DEPARTAMENTO: META ENTIDAD TERRITORIAL:

MUNCIPIO SAN CARLOS DE GUAROA

NIT:

800.098.203.-1 SECRETARIA DE SALUD DE SAN CARLOS DE GUAROA

NOMBRES Y APELLIDOS:

FRANCILEIDA ANZOLA ZAMORA

DEPENDENCIA/CARGO:

SECRETARIA DE SALUD

DIRECCIÓN:

CALLE 5 # 8 - 04

TELÉFONO:

FIJO

-

6 557016 APROBACIÓN

NOMBRE Y APELLIDOS DEL ALCALDE

RONAL YAMID LOZANO DELGADO

APROBADO POR: NÚMERO DE APROBACIÓN: FECHA DE APROBACIÓN: VISIÓN Para el año 2022, el municipio de San Carlos de Guaroa, será reconocido por la comunidad y la entidad departamental como un modelo de gestión en salud que da respuesta pronta y pertinente a las necesidades de la comunidad en materia de bienestar como un derecho fundamental. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL PTS Ejercer la gobernanza en salud en el municipio de San Carlos de Guaroa, por medio de políticas públicas concertadas con los diferentes sectores y actores sociales y del control efectivo del cumplimiento de las obligaciones de los actores del sistema, para garantizar el derecho a la salud de sus habitantes y el acceso de la población a la atención en salud de manera oportuna, humanizada, con calidad, sin barreras de acceso. Mejorar las condiciones de salud con la intervención de determinantes sociales con trabajo intersectorial Fomentar el uso de espacios para la ocupación del tiempo libre a toda la población del municipio de San Carlos de Guaroa como estrategia de prevención del consumo de Sustancias Psicoactivas SPA y de la ocurrencia de enfermedades crónicas no transmisibles, y la presencia de inseguridad alimentaria.

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2. INTRODUCCIÓN El Plan Decenal de Salud Pública PDSP establece la mejora del bienestar integral y la calidad de vida de los habitantes del territorio colombiano como aspecto fundamental para lograr la paz y la equidad social, para lo cual se requiere de una fuerte acción intersectorial, transectorial y comunitaria; en este sentido, plantea metas, estrategias y acciones dirigidas a, alcanzar equidad en salud, es decir la reducción de brechas existentes entre grupos sociales en cuanto a resultados en salud, afectar positivamente los determinantes sociales de la salud, y mitigar los impactos de la carga de la enfermedad. 
 Como herramienta central para lograr lo anterior, el Gobierno Nacional estableció como prioridad en el Plan Nacional de Desarrollo la definición e implementación de una Política Integral de Atención en Salud. Así mismo, para el desarrollo de estrategias de gestión territorial que promuevan su progreso, por lo tanto se hace necesario que el modelo de atención sea una herramienta que reconozca las dinámicas territoriales y articule un conjunto de acuerdos institucionales que permitan la generación de bienestar y salud en la población. El plan de salud territorial es el instrumento de política pública que permite incorporar la equidad sanitaria en todas las políticas públicas. Por lo tanto, define la propuesta estratégica y operativa que se incluye en el Plan de Desarrollo, para converger el desarrollo social y económico, y orientar las acciones sectoriales, transectoriales y comunitarias, con el fin de alcanzar mayor equidad en salud y desarrollo humano en armonización con el Plan Decenal de Salud Pública 2012 - 2021. El cual incluye las acciones del Plan De Intervenciones Colectivas, Las Acciones De La Gestión De La Salud Publica Y Las Acciones De Seguimiento a las metas de las EPS. El PST tiene un componente estratégico que esta compuesto por la visión la cual tiene que ver con las metas del PDSP y estas metas están alineadas con metas de resultado, las cuales tiene a su vez mínimo una meta de producto y por ultimo las estrategias. El Plan Decenal de Salud Pública PDSP, 2012-2021, es producto del Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014, y busca la reducción de la inequidad en salud, planteando los siguientes objetivos: 1) avanzar hacia la garantía del goce efectivo del derecho a la salud; 2) mejorar las condiciones de vida que modifican la situación de salud y disminuyen la carga de enfermedad existente; 3) mantener cero tolerancia frente a la mortalidad, la morbilidad y la discapacidad evitable. El Plan Decenal de Salud Pública PDSP, 2012-2021, incorpora diferentes enfoques complementarios: 1) el enfoque de derechos; 2) el enfoque de perspectiva de género y ciclo de vida (persona mayor, adultez, juventud y niñez); 3) el enfoque diferencial (considerando las necesidades específicas de las poblaciones con discapacidad, de las víctimas de la violencia, y situaciones de desplazamiento, de la diversidad sexual, y de los grupos étnicos); y 4) el modelo de Determinantes Sociales de Salud DSS, dado que las inequidades en salud están determinadas por procesos que hacen referencia a las condiciones en las cuales las personas nacen, crecen, viven, trabajan y envejecen, y han sido reconocidas como el problema de fondo, dominante en la situación de salud en las Américas, al cual no escapa Colombia. 6

3. ANTECEDENTES Plan de salud territorial vigencia 2012-2015 en el marco del decreto 3039 y resolución 425 4. MARCO NORMATIVO  Ley 100 de 1993: Por la cual se crea el sistema de seguridad social integral y se dictan otras disposiciones.  Ley 715 de 2001: Por la cual se dictan normas orgánicas en materia de recursos y competencias de conformidad con los artículos 151, 288, 356 y 357 (Acto Legislativo 01 de 2001) de la Constitución Política y se dictan otras disposiciones para organizar la prestación de los servicios de educación y salud, entre otros  Decreto 3518/2006, por la cual se por el cual se crea y reglamenta el Sistema de Vigilancia en Salud Pública y se dictan otras disposiciones  Ley 1438/2011, por la cual se reforma el sistema de general de seguridad social en salud y se dictan otras disposiciones  Resolución 1841 de 2013, Por el cual se adopta el Plan Decenal de Salud Pública.  Resolución 518 de 2015 por la cual se dictan disposiciones en relación con la Gestión de la Salud Pública y se establecen directrices para la ejecución, seguimiento y evaluación del Plan de Salud Pública de Intervenciones Colectivas - PIC.  Resolución 1536/2015, por la cual se establece el proceso de planeación en salud 5. ANALISIS DE SITUACIÓN DE SALUD Durante el periodo 2005 al 2013, las tasas ajustadas por la edad en el municipio San Carlos de Guaroa han tenido un comportamiento muy fluctuante durante el periodo analizado, con tendencia al aumento para el último año, comportamiento que es similar en el análisis por sexo para hombres y mujeres. De acuerdo a las tasas de mortalidad ajustadas por la edad, la principal causa de muerte en el municipio fueron las enfermedades del sistema circulatorio, tanto para hombres como para mujeres en el periodo 2005-2013 Durante el periodo entre 2005 a 2013, la principal causa de años de vida perdidos par los hombres en el municipio de San Carlos de Guaroa fueron las causas externas, mientras que para las mujeres fue el grupo de las demás causas. En relación a la mortalidad infantil durante el período 2005 a 2013, la principal causa de defunciones fueron las afecciones originadas en el periodo perinatal junto con las enfermedades del sistema respiratorio. En el grupo de 1 a 4 años y menores de 5 años, fueron las causas externas de morbilidad y mortalidad.

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En los menores de 5 años se observa que en los niños tiene la mayor carga debido a ciertas afecciones del periodo perinatal, seguido las causas externas de morbilidad y mortalidad y las enfermedades del sistema respiratorio. Se observa que los años que mayor mortalidad arroja fueron en 2006 y 2009 En el periodo entre 2005 a 2013, en el municipio la razón de mortalidad materna, aunque se mantuvo en cero durante los años 2005 al 2009, reporto casos en el año 2011, superando significativamente el indicador departamental. La tasa de mortalidad neonatal, infantil y en la niñez, en el 2009 fue mayor respecto al año anterior, pero al año 2010 disminuyo llegando a cero en el 2011 y con aumento en el año 2012 en mortalidad neonatal e infantil. Como se había mencionado en el análisis de la pirámide poblacional, el municipio cursa por una transición demográfica tendiente al envejecimiento, lo que posiblemente está relacionado con el hecho de que las enfermedades del sistema circulatorio sean la principal causa de mortalidad tanto en hombres como para mujeres, sin impactar fuertemente en los AVPP, por tratarse de población mayor la principal afectada. Las enfermedades no transmisibles reportan la mayor proporción de morbilidad en el año 2014, siendo mayor en los grupos de infancia a adulto mayor, a excepción de primera infancia donde la mayor carga de enfermedad es por trasmisibles Es así como las condiciones transmisibles y nutricionales, en el grupo de la primera infancia, fue la causa de morbilidad más frecuente durante todos los años analizados (2009-2014), y aunque tuvo un descenso del año 2010 a 2011, incremento nuevamente para el año 2012 al 2014. Por otro lado en infancia, adolescencia, juventud, adultez y persona mayor las enfermedades no transmisibles aportaron las cifras porcentuales más altas, las cuales tienden al aumento a través de los años, a excepción en el grupo de infancia. El panorama para los hombres, realizando la distribución por sexo, no es diferente. En la primera infancia las condiciones transmisibles y nutricionales son la causa más importante de morbilidad. , en los demás ciclos de vida se aduce las enfermedades no trasmisibles, evidenciando disminución de la carga entre el año 2013 y 2014 Respecto a las condiciones transmisibles y nutricionales el comportamiento en las mujeres es algo diferente con respecto a los hombres y a la población en general, aunque durante los años 2009 y 2010 fueron las causas de mayor frecuencia porcentual posteriormente descendieron, siendo en el 2011 y 2014 las enfermedades no transmisibles las de mayor frecuencia Po otro lado, en las enfermedades de alto costo, el VIH, evidencia un problema de salud pública tangible, de gran importancia en la medida que aumentan sus incidencias. Adicionalmente es importante reconocer que se evidencia un mejor comportamiento de la letalidad por tuberculosis, pero que la mortalidad por IRA sigue presentado casos

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La morbilidad especifica por condiciones transmisibles y nutricionales en el municipio San Carlos de Guaro del año 2009 a 2014, han tenido un comportamiento fluctuante con tendencia al aumento. Las enfermedades infecciosas y parasitarias, muestran un aumento durante los últimos años. Por otro lado, las enfermedades respiratorias tendieron al descenso en su frecuencia porcentual en todos los ciclos vitales, a diferencia de las deficiencias nutricionales que tuvieron un comportamiento tendiente al ascenso. 6. RESULTADOS DE LA PRIORIZACIÓN DE LA CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN AFILIADA A LAS EPS, DEMÁS EAPB Y ARL EAPB Nombre

IndicadorP1

SALUD TOTAL - CONTRIBUTIVO

Tasa de mortalidad por tumor maligno del cuello del útero

SALUDCOOP EPS

Tasa ajustada de mortalidad por tumor maligno del cuello del útero

EPS FAMISANAR LTDA

Tasa General de Fecundidad

NUEVA EPS

Captación de Hipertensión Arterial de personas de 18 a 69 años

CAPITAL SALUD EPS-S S.A.S.

Porcentaje de nacidos vivos con bajo peso al nacer

7. CONFIGURACIÓN ACTUAL El municipio de san Carlos de Guaroa se caracteriza por ser más rural que urbano con un 52% de población en la zona rural. Es importante reconocer que el municipio San Carlos de Guaroa, presenta un crecimiento importante poblacional tendiente al incremento de los adultos mayores y disminución en la natalidad y fecundidad, que aún se reporta en mujeres de corta edad, situación que muestra un panorama de riesgo para un mayor número de enfermedades crónicas no transmisibles. El índice de infancia disminuye, el de vejez y envejecimiento en el municipio de san Carlos de Guaroa, aumento consecuentemente el índice de dependencia infantil disminuye mientras que el de dependencia de mayores aumenta; aunque el índice de friz muestra una población joven, se analiza que el municipio atraviesa por un transición demográfica de una población joven tendiente al envejecimiento En el municipio de San Carlos de Guaroa se configuro la situación actual de las tensiones actuales que se identificaron de acuerdo a la caracterización del municipio de san Carlos de Guaroa, teniendo en cuenta las dimensiones del desarrollo: social, económica, población y ambiental, identificándose que palma africana es la más importante fuente de empleo, pero poco a poco ha ido liquidando las fuentes de agua causando un desequilibró en el medio ambiente, dándole un adiós a la producción agropecuaria causando gran impacto negativo en las condiciones saludables de la población del municipio 9

8. CONFIGURACIÓN Y PRIORIZACIÓN EN SALUD 8.1. CONFIGURACION DESEADA 8.1.1. Metáfora deseada En la trasformación de las tensiones del municipio esperamos que se convierta en un águila, ya que por las ventajas y oportunidades que se presentan actualmente en el municipio así como por su proyección por su rol turístico y de paso obligado por la vía de la marginal de la selva hace que se convierta en bases importante para el cambio o resarcimiento de generadores y reforzadores actuales en el municipio que son los llamados a mitigar o erradicar para la orientación del municipio en un ente que brinde soluciones oportunidad y pertinente hacia toda la población, así como la materialización de empoderamiento de la población de prácticas saludables. 8.1.2. Ejes estructurantes deseados (Desafíos/Prioridades) EJE SOCIAL -

Es limitado el acceso a los servicios de salud. Falta empoderamiento de acciones de estilos de vida saludables. La articulación con actores sociales es débil.

EJE AMBIENTAL -

Uso inadecuado de las tierras productivas. Asentamientos en zonas de riesgo de inundación. Infraestructura deficiente de saneamiento en el área rural del municipio. Hacinamiento en las viviendas tanto del área urbana como rural.

EJE ECONOMICO: -

Alto número de trabajadores informales. Limitadas oportunidades y baja capacidad adquisitiva para acceder a la canasta básica de alimentos 8.1.3. Transformaciones

1. Para el año 2019, el municipio de San Carlos de Guaroa ha minimizado las enfermedades de origen hídrico en 5 puntos porcentuales, haciendo énfasis en la población menor de cinco años del área rural en las inspecciones de Surimena y La Palmera y en el casco urbano en el barrio Laguito, debido a la falta de adherencia a las prácticas de hábitos higiénicos y a que no se cuenta con una cobertura de agua potable en

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el 100% de la población y saneamiento básico en el área rural, por falta de recursos para la potabilización del agua y la recolección de residuos sólidos. Lo que genera un aumento en la morbilidad de la población, aumento de los costos en la atención en salud. 2. Para el año 2019, se disminuirá la proporción de NBI del municipio en 3 puntos porcentuales que es una situación que aumenta la exposición a riesgos sanitarios por consumo de agua no potable y por la mala disposición de residuos sólidos y líquidos, lo mismo que enfermedades transmisibles dado que esta población por lo general vive en hacinamiento (con restricción de servicios públicos y viviendas inadecuadas) 3. Controlar el aumento de la incidencia de morbilidad y mortalidad de las Enfermedades No Transmisibles siendo esta la primera causa de morbimortalidad en el municipio, afectando principalmente a los adultos jóvenes y adulto mayor, esta situación trae como consecuencia un alto costo social por los años de vida potencialmente perdidos, altos costos en salud, discapacidad y mortalidad en estos grupos poblacionales. 4. Para el año 2019 Las Instituciones educativas del municipio adopten las guías de alimentación saludables en la población escolar, además de tener la cultura del consumo de alimentos saludable, impactando positivamente en la disminución de las Enfermedades No Transmisibles como la hipertensión, la diabetes, y los factores de riesgo asociados como la obesidad, sedentarismo. Las instituciones educativas cuenten con personal capacitado para implementar las buenas prácticas de hábitos saludables, generando bajos costos en servicios de salud. Se realizara trabajo articulado entre Ente Territorial, EPS e IPS con programas y estrategias para la prevención de las Enfermedades No Transmisibles y la promoción de estilos de vida saludables. 5. Al 2019, la sana convivencia, la salud metal positiva y el bajo consumo de sustancias ilícitas y SPA, contribuyen al desarrollo humano , social y comunitario generando bienestar, cambios positivos en el comportamiento mejoramiento de las relaciones interpersonales basadas en el respeto solidaridad y ejercicio de los derechos humanos a través de políticas públicas de salud mental, prevención del consumo de SPA, violencias se fomente el autocuidado desde la corresponsabilidad, y factores protectores que eviten o controlen los riesgos en grupos poblacionales priorizados y de alta vulnerabilidad especialmente los niños, niñas, jóvenes y adolescentes, mujeres, adulto mayor y se dispondrá de una agenda especial y se dispondrá de un modelo intersectorial de atención psicosocial y de salud mental en víctimas de las diferentes formas de violencia. 6. Para el año 2019, en el municipio de San Carlos de Guaroa, tanto la desnutrición crónica como la global en menores de 5 años, están por debajo de la media Departamental al igual que el sobrepeso y la obesidad, generado por el impacto positivo de los programas de Promoción y Prevención y el consumo de una dieta de calidad en la población del municipio. 7. Para el año 2019, se habrá desarrollado un programa de prevención agropecuario para mantener la inocuidad en toda la cadena agroalimentaria del municipio de San Carlos de Guaroa. 8. Para el año 2019, se contara con garantía de derechos en atención integral y rutas intersectoriales activadas, por parte de profesionales de salud capacitados y calificados, aportando en la reducción de las tasa de

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incidencia de ITS en poblaciones claves, así como en Violencia sexual y de género, reduciendo la discapacidad y muerte temprana por causas evitables y la transmisión materno infantil de ITS – VIH. 9. Se realizara seguimiento por parte del Municipio a las EPS y a su red prestadora, así como el control social por parte de la comunidad, en la prestación de servicios de asesoría pre concepcional, control prenatal, parto y puerperio, garantizando la adecuada calidad en la atención integral a mujeres en edad fértil y gestantes, logrando que índices de mortalidad materna y la MME se mantendrán por debajo del promedio Departamental, reduciéndose las muertes tempranas por causas evitables, así como la transmisión materna infantil de ITS – VIH Se beneficiaran las mujeres en edad fértil, gestantes y puérperas del municipio Las mujeres y sus familias conocerán los derechos y rutas de atención y se identificará y controlará el alto riesgo reproductivo u obstétrico 10. Para el año 2019, se habrá disminuido la incidencia de enfermedades transmitidas por vectores – ETV en todos los grupos etáreos., principalmente por la implementación de la Estrategia de control social con trabajo articulado en cabeza de la administración municipal. 11. A 2019 el 90% de las personas víctimas conflicto armado del municipio están caracterizadas, incluidas en el registro y con proceso de restitución de derechos, contando con personal capacitado para garantizar la atención integral a esta población (salud, alimentación, educación, trabajo, vivienda, recreación, entre otros); 12. Se garantizara el acceso a los servicios de salud con oportunidad y calidad, reduciendo las complicaciones en la salud y disminuyendo mortalidad evitable, en la población en los diferentes grupos de edad. 8.2. VENTAJAS Y OPORTUNIDADES VENTAJAS    

Certificación en salud con autoridad y responsabilidad directa de prestación de servicios de salud Trabajo articulado con las Instituciones y sus actores sociales. Direccionamiento de recursos propios para salud pública por parte de la administración municipal Cercanía a la ciudad capital del Meta con vías de acceso pertinentes

OPORTUNIDADES  

Exploraciones petroleras lo cual se traduce en fuente de empleo y recursos de inversión para los sectores involucrados en los procesos de salud. Fuente de trabajo a corto, mediano y largo plazo (palma de aceite)

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9. COMPONENTE ESTRATEGICO DE MEDIANO PLAZO DEL PLAN TERRITORIAL DE SALUD 9.1. VISION Para el año 2022, el municipio de San Carlos de Guaroa, será reconocido por la comunidad y la entidad departamental como un modelo de gestión en salud, que da respuesta rápida y pertinente a las necesidades de la población en materia de bienestar y salud como un derecho fundamental.

9.2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS (Desafíos/Prioridades)

9.2.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS PDSP  Avanzar hacia la garantía del goce 1 efectivo del derecho a la salud  Mejorar las condiciones de vida 2 y salud de la población  Lograr cero tolerancias frente a la morbilidad, mortalidad y discapacidad evitables

9.2.2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS PTS 1. Ejercer la gobernanza en salud en el municipio de San Carlos de Guaroa, por medio de políticas públicas concertadas con los diferentes sectores y actores sociales, y del control efectivo del cumplimiento de las obligaciones de los actores del sistema, para garantizar el derecho a la salud de sus habitantes y el acceso de la población a la atención en salud, de manera oportuna, humanizada, con calidad, sin barreras de acceso. 2. Mejorar las condiciones de salud con la intervención de determinantes sociales con trabajo intersectorial 3. Fomentar el uso de espacios para la ocupación del tiempo libre a toda la población del municipio de San Carlos de Guaroa como estrategia de prevención de consumo de SPA y de la ocurrencia de enfermedades crónicas no transmisibles, la inseguridad alimentaria.

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9.3. RESULTADOS (Metas sanitarias de Dimensión o Resultado) Sector de Indicador/Unidad competencia

PR

PROGRAMA ESTRATÉGICO 2

D

DIMENSIÓN

VIDA SALUDABLE Y ENFERMEDADES TRANSMISIBLES

MR

METAS DE RESULTADO 2.1

Cobertura de Vacunación con DPT

A.2

MP

Meta de Producto 2.1.1

Implementar Plan de Medios para el Fortalecimiento de la Vacunación

MP

Meta de Producto 2.1.2

MP

SALUD Y BIENESTAR

Linea Valor de Esperado Base

92%

95%

N° de Actividades A.2 IEC

4

4

Seguimiento al Cumplimiento de Coberturas de Vacunación

N° de MRC

A.2

4

4

Meta de Producto 2.1.3

Seguimiento al Cumplimiento de los Lineamientos PAI a IPS y EPSs

Número de seguimientos

A.2

SD

8

MP

Meta de Producto 2.1.4

Apoyar la realización de JNV y Actividades de vacunación extramural

N° de JNV

A.2

1

4

MR

METAS DE RESULTADO 2.2

Tasa mortalidad en la niñez

A.2

6.3

4.3

Número de seguimientos

A.2

SD

8

Número de Planes

A.2

SD

1

0

0

0

1

0

0

0

1

0

0

0

4

MP

Meta de Producto 2.2.1

MP

Meta de Producto 2.2.3

Seguimiento a la IPS Municipal para verificar el cumplimiento de la Norma Técnica Para La Atención Del Recién Nacido Y Detección Temprana De Las Alteraciones Del Crecimiento Y Desarrollo En El Menor De 10 Años Desarrollar Plan de fortalecimiento de la Estrategia AIEPI en el Municipio

MR

METAS DE RESULTADO 2.3

Tasa de Mortalidad por EDA en menores de 5 años

MP

Meta de Producto 2.3.1

Promover la Implementación de Sala de Rehidratación Oral en la IPS Municipal

MR

METAS DE RESULTADO 2.4

Tasa de Mortalidad por IRA en menores de 5 años

MP

Meta de Producto 2.4.1

Promover la Implementación de Sala IRA en la IPS Municipal

MR

METAS DE RESULTADO 2.5

Tasa de Mortalidad por enfermedades Transmitidas por Vectores y Rabia

MP

Meta de Producto 2.5.1.

Seguimiento a la IPS Municipal sobre el Cumplimiento del Protocolo de Atención a las ETVs y Rabia

Número de Salas

Número de Salas

Número de seguimientos

A.2

A.2

A.2

14

MP D MR

Meta de Producto 2.5.2. DIMENSIÓN METAS DE RESULTADO 2.6

Implementar la estrategia EGI - Estrategia de Gestión Integral para enfermedades transmitidas por vector SALUD Y DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS

Número de estrategias

Razón de Mortalidad Materna

MP

Meta de Producto 2.6.1.

MP

Meta de Producto 2.6.2.

Seguimiento a la IPS Municipal para verificar el cumplimiento de la Norma Técnica para Detección Temprana de las Alteraciones del Embarazo, Parto y Puerperio, Guía de Atención en Código Rojo y Protocolo de Morbilidad Materna Extrema. Promover Acciones Municipal de Maternidad Segura

MR

METAS DE RESULTADO 2.7

Tasa de Fecundidad especifica en mujeres de 10 a 19 años

MP

Meta de Producto 2.7.1.

Seguimiento sobre cumplimiento de la Norma técnica de Planificación Familiar (en IPS) y la oferta anticonceptiva (en IPS y EPS)

MP

Meta de Producto 2.7.2.

MR

METAS DE RESULTADO 2.8

MP

Meta de Producto 2.8.1

0

8

Número de acciones

A.2

0

1

50.5

45.5

A.2

SD

8

Implementar estrategia para la promoción Número de del desarrollo humano y los proyectos de estrategias vida de niños, niñas, adolescentes y jóvenes

A.2

0

1

Tasa de Morbilidad por Infecciones de Transmisión Sexual (VIH, Hepatitis B).

A.2

0

0

A.2

SD

8

A.2

5,4 ; 2,5

A.2

SD

1

A.2

0

1

Número de seguimientos

MP

Meta de Producto 2.9.1

Promover la Implementación de la estrategia Número de IAMI en la IPS Municipal estrategias

MP

Meta de Producto 2.9.2 DIMENSIÓN

0

SD

METAS DE RESULTADO 2.9

D

1

A.2

MR

DIMENSIÓN

SD

Número de seguimientos

Acciones educativas para la Promoción de Número de Sexualidad sana y responsable y Prevención acciones de ITS SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL Prevalencia de DNT Crónica y Global en menores de 5 años

D

A.2

Formular Plan de Seguridad Alimentaria y desarrollo de acciones en concordancia a la Programación VIDA SALUDABLE Y CONDICIONES NO TRANSMISIBLES

Número de Planes

15

MR

Tasa de Mortalidad por ECNT (Hipertensión, diabetes mellitus, METAS DE accidente cerebrovascular, RESULTADO 2.10 ateroesclerosis y enfermedad isquémica del corazón)

MP

Meta de Producto 2.10.1.

MP

Meta de Producto 2.10.2.

MP

Meta de Producto 2.10.3.

D MR

DIMENSIÓN

94

89

A.2

0

1

Número de Planes

A.2

0

1

Número de seguimientos

A.2

SD

8

A.2

698 (Año: 600 2014) SD

Implementar la estrategia 4*4 en el Marco de Número de la Prevención y Control de las estrategias Enfermedades Crónicas no Transmisibles Formular Plan Intersectorial de Promoción de la Actividad física Seguimiento a la IPS Municipal para verificar el cumplimiento de la Norma Técnica para la Detección Temprana de las alteraciones del Adulto Mayor, Cáncer de Seno, Cérvix y Próstata. CONVIVENCIA SOCIAL Y SALUD MENTAL

METAS DE TASA DE INCIDENCIA DE VIOLENCIA RESULTADO 2.11 CONTRA LA MUJER

MP

Meta de Producto 2.11.1

Seguimiento a la IPS Municipal para verificar Número de el cumplimiento del Protocolo de Atención seguimientos en Violencia de Género

A.2

MP

Meta de Producto 2.11.2

Formular acciones de Prevención de Violencia Contra la Mujer

A.2

MR

METAS DE TASA DE INCIDENCIA DE VIOLENCIA RESULTADO 2.12 INTRAFAMILIAR

MP

Meta de Producto 2.11.1

MP

Meta de Producto 2.11.2

MR

Número de acciones

Reactivar la Red de Buen trato

A.2 Número de reuniones

Desarrollar acciones de Prevención de Número de Violencia Intrafamiliar en el Marco de Pautas acciones de crianza y Tolerancia REDUCCION DE CASOS DE METAS DE INTOXICACIÓN POR CONSUMO DE RESULTADO 2.13 SUSTANCIAS PSICOACTIVAS

7

0 1 21,6 (Año: 18 2014)

A.2

0

9

A.2

0

1

A.2

3

2

MP

Meta de Producto 2.13.1

Desarrollar Acciones para la Promoción del Buen Uso del Tiempo Libre

Número de acciones

A.2

0

1

MP

Meta de Producto 2.13.2

Desarrollar Acciones de Prevención de Número de Violencia Intrafamiliar en el Marco de Pautas acciones de crianza y Vinculo Afectivo

A.2

0

1

DIMENSIÓN

GESTIÓN EN SALUD

D

16

MR

METAS DE Fortalecer la autoridad sanitaria en gestión RESULTADO 2.14 de la salud publica

MP

Meta de Producto 2.14.1

Seguimiento al Cumplimiento de las Prioridades de las EAPSs.

MP

Meta de Producto 2.14.2

Desarrollar acciones: caracterización, ejecución, seguimiento y evaluación de los numero de procesos para la Gestión de la Salud Pública procesos (resolución 518/2015)

MR

METAS DE Cobertura de Afiliación al SGSSS RESULTADO 2.15

MP

Meta de Producto 2.15.1

Promover la Afiliación al Régimen Subsidiado, SISBEN 1 y 2 y PPNA víctima.

MP

Meta de Producto 2.15.2

Realizar Auditoria al cumplimiento de los Procesos del Régimen Subsidiado.

MR

METAS DE Fortalecer a la IPS Municipal para la RESULTADO 2.16 Prestación de Servicios

MP

Meta de Producto 2.16.1

Gestionar equipos biomedicos y elementos de transporte para remisión de pacientes

MP

Meta de Producto 2.16.2

Acciones con la IPS para mejorar la Prestación de Servicios

A.2

0

100%

A.2

0

8

A.2

0

5

A.2

98%

99%

Número de afiliados

A.2

192

90

Número de Auditorias

A.2

SD

8

A.2

0

2

Número de equipos

A.2

0

3

Número de acciones

A.2

SD

1

Número de seguimientos

17