PLANES Y PROCESOS PROSPECTIVOS TERRITORIALES: AVANCES Y CONTRIBUCIONES PARA LA CONSTRUCCION REGIONAL

Departamento Nacional de Planeación – Dirección de Desarrollo Territorial DT Hernando González M

SEGUNDO CURSO DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DEL DESARROLLO REGIONAL Construcción de capacidad institucional para una visión compartida del futuro de BogotáCundinamarca Enero 2003

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PLANES Y PROCESOS PROSPECTIVOS TERRITORIALES: AVANCES Y CONTRIBUCIONES PARA LA CONSTRUCCION REGIONAL

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Desarrollo de la presentación: Estudios de futuro en América Latina. Estudios prospectivos en Colombia. Estudios prospectivos territoriales: PLANEA; Valle 2010, Ecoregión Eje Cafetero. Antecedentes. Fases , metodologías. Ejes analíticos. Escenarios, logros. Criterios para valoración de ejercicios desde la prospectiva territorial. Conclusiones y recomendaciones

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ESTUDIOS DE FUTURO EN AMERICA LATINA

• Década 50s aspiraciones al “desarrollo” impulsan reflexión sobre futuros deseables. • Superar el “subdesarrollo”: capitalismo – socialismo. • Clima de voluntarismo y deseo modernizante favoreció optimismo, progreso era posible. • Modelo de desarrollo “desarrollista” CEPAL, mediados de los 60s. • Planificación emerge de manera destacada. • Se crean oficinas de planeación en casi todos los países de la región. Departamento Nacional de Planeación

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ESTUDIOS DE FUTURO EN AMERICA LATINA

• Poca efectividad planeación normativa favoreció valoración de necesidad de la dimensión prospectiva como reflexión conceptual sobre las sociedades del futuro. • Surgen primeros estudios prospectivos contemporáneos en década de los 80s, nacionales, regionales y sectoriales, con diversa metodologías. • Ejm: Colombia prospectiva tecnológica; “Brasil 2000, por um novo pacto social; Ecuador 2000, México 2010; Perú 2010: el futuro ya no es como antes. Departamento Nacional de Planeación

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ESTUDIOS DE FUTURO EN AMERICA LATINA

• Metodología: modelos matemáticos, económicos, énfasis en aspectos cuantitativos de las imágenes de futuro. • Estudios realizados en centros universitarios, organismos públicos de planificación, algunos coordinados por organizaciones internacionales. • Balance hasta los 80s: Joseph Hodara: “destellos fragmentarios de interés”, lentos, prevaleciendo el modelaje matemático, insuficiencia en el manejo de herramientas prospectivas, limitada participación; debilidades para afrontar pragmáticamente los hechos. Departamento Nacional de Planeación

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ESTUDIOS DE FUTURO EN AMERICA LATINA

• Balance a comienzos de los 90s: crece el interés en los países, en el sector público y privado, por explorar el futuro, pero la base institucional aún es débil. • Distancia entre los estudios de futuro y la incorporación efectiva de sus resultados en las políticas públicas y la toma de decisiones. • Los estudios realizados han logrado caracterizar un conjunto variado de imágenes sociales, identificando asuntos relevantes para el futuro de la región y avanzando en los enfoques metodológicos para abordarlos. Departamento Nacional de Planeación

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ESTUDIOS DE FUTURO EN AMERICA LATINA

• Recomendaciones: • Más énfasis en aspectos específicos, abordando los problemas con mayor detalle. • Prestar más atención a las interrelaciones y a la dimensión de los procesos e impactos. • Realizar más estudios regionales y locales que validen las visiones más generales. • Mayor rigor metodológico. • Profundizar la caracterización de opciones generales y adelantar en la exploración de sus viabilidades. Departamento Nacional de Planeación

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LOS ESTUDIOS PROSPECTIVOS EN COLOMBIA

• Visión Nacional de Desarrollo nacional con perspectiva Territorial • Valoración a través de rejilla de lectura de 27 estudios: 5 nacionales, 11 sectoriales, 5 regionales, 5 departamentales y 1 metropolitano. • Aspectos examinados: ámbito institucional, geográfico, objetivos, participación, metodología prospectiva utilizada, productos, enfoque de desarrollo Departamento Nacional de Planeación

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LOS ESTUDIOS PROSPECTIVOS EN COLOMBIA

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Estudios de prospectiva territorial: Santander. 1995 Orinoquia. 1996 El Occidente Colombiano. 1986 Caribe Siglo XXI. 1998 PLANEA 1998 Risaralda. 1998 Valle 2010. 2001 Ecorregión Eje Cafetero. 2002 Horizonte temporal: 10 – 20 años 2010 – 2020 Liderazgo y organización: Gobernaciones, CORPES, Corporación Ambiental – Alma Mater.

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ESTUDIOS PROSPECTIVOS TERRITORIALES

• PLANEA, VALLE 2010, ECORREGION EJE CAFETERO. • Antecedentes. • Objetivos. • Organización. • Fases del proceso – metodologia general. • Dimensiones, ejes analíticos. • Concepción del modelo. • Modelo territorial. • Escenarios, imagen objetivo Departamento Nacional de Planeación

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VALLE: FORMULACION PLAN MAESTRO AL 2015

9 Subregionalización del Valle. 9 Formulación y ajuste de los planes decenales. 9 Articulación y ajuste de la visión regional de los POT´s municipales y los planes nacionales. 9 Ordenamiento de cuencas, manejo integral de zonas costeras debidamente concertados. 9 Mitigación y prevención y gestión del riesgo. 9 Equilibrio Ciudades.

y

fortalecimiento

Red

de

9 Articulación y ajuste de los planes integración regional y gestión en la LOOT.

de

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de

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Ecoregión Eje Cafetero

Antecedentes • • • • • • • • • • •

Década del 50, creación de la CVC, manejo Cuenca Río Cauca. 1970, El concepto de Eje Cafetero, modelo de regionalización DNP. 1970 – 1981, El IDOC (Integración del Occidente Colombiano). 1981, El Área Metropolitana Centro Occidente. 1985, Asociaciones de Municipios en Risaralda: ASOMUTA, Valle de Umbría. 1986 – 1999, La Región CORPES de Occidente. La Asociación de Municipios Pereira – Cartago. 1989 – 1992, Maestría en Planificación del Desarrollo Regional y Urbano, Pontificia Universidad Católica de Chile. 2001, La Asociación de Municipios Supía, Marmato, Riosucio, Salamina. Centros de Investigación: CIR – CRECE. Corporación ALMA MATER: Universidades Públicas.

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Ecoregión Eje Cafetero

Antecedentes • • • • • • • • • • • •

Visión Estratégica del Occ. Col. Procesos de Planificación Estratégica. Tipología de Regiones, Denis Rondinelli. Procesos de Ordenamiento Ambiental. SIRAP La Bio – Región: el Macizo Cumanday Planes de Ordenamiento Territorial. P.M.A. Para la Reconstrucción. Visiones Prospectivas. Estudios de competitividad. Agendas de Gobernadores. Proyecto Colectivo Ambiental.

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Corpes de Occidente. AMCO BID – BCH

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Car´s Minambiente Depto de Caldas Mpios. Deptos y Car´s FOREC Departamentos Cámaras de Comercio Departamentos Minambiente

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Ecoregión Articulación De Procesos En Marcha MINAMBIENTE

MINAMBIENTE

PLAN COLECTIVO AMBIENTAL

U.A.S.E.S.P.N.N

ECOREGIONES ESTRATEGICAS

1’Gestion colectiva y coordinada 2’Articul demanda oferta de RN. 3’ Construc y consoli de region. 4’ Vision integral de gesti ambient.

S.P.N.N

SISTEMA REGIONAL DE DE ÁREAS PROTEGIDAS

Fortalecer la conservacion de la biodiversidad y de la oferta y de bieness y serviciosen la ecoregion.

U.O.T- FOREC PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y GESTIÓN DEL RIESGO

LINEAMIENTOS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL SIR

Formular lineamientos de OT con enfasis en amenazas y riesgos. Construccion de un sistema de informacion regional.

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CARs-FORECMINAMBIENTE PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARA LA RECONSTRUCCION

PLAN DE ORDENAMIENTO AMBIENTAL REGIONAL

Incorprorar la dimenension ambiental en los procesos de ordenameinto territorial regional.

PLAN DE ACCION CARS

FORTALECIMI INSTITUCIONAL PARA EL OT REGIONAL Fortalecimiento de la planificacion y el ordenamiento ambiental regional.

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PLANEA Inicio a mediados de los 90s, capitalizando una serie de estudios, foros, planes, organizaciones. Estudios Monitor, Prospectiva Siglo XXI, Planes Estratégico de Medellín y Area Metropolitana, Convergencia y Desarrollo Proantioquia. PLANEA surge como acuerdo del Gobierno Departamental, el sector privado, las Universidades y diversas organizaciones sociales. Departamento Nacional de Planeación

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Qué es el PLANEA? Construcción colectiva (juego de actores) de un PROYECTO DE FUTURO REGIONAL, expresado en un Modelo de Desarrollo y unas Líneas Estratégicas que se concretan en Proyectos Estratégicos Plan Estratégico Vs. Plan de Desarrollo Corto Plazo Largo Plazo Carácter Estratégico Carácter Programático Departamento Nacional de Planeación

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Ecoregion: Objetivo General

• Construir un Ordenamiento Territorial para la Ecorregión del Eje Cafetero, que permita orientar su crecimiento, uso y ocupación, hacia un Modelo de Desarrollo Sostenible y contribuya a cohesionar y movilizar a sus actores tras intereses y propósitos comunes.

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EL PLAN MAESTRO FRENTE A ESTA NUEVA OPTICA DE LA PLANIFICACION

Una modalidad de política pública y una nueva forma de conducción social de una región hacia su desarrollo. ¿PORQUÉ EL PLAN MAESTRO?

• Es un proyecto de construcción social • Proveer a la región de un gran proyecto político. • Desatar un proceso de planificación integral ,continuo y sistemático, prospectivo, concertado y participativo • Desarrollar una sociedad con capacidad para generar conocimiento • Creación de escenarios con gran incertidumbre. Departamento Nacional de Planeación

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Con quienes? ORGANIZACIÓN SOCIAL ORIENTADORES Y OBSERVADORES

Red de organizaciones Sociales - Institucionales

“MALLA ORGANIZACIONALDEL VALLE DEL CAUCA” SOCIAL Salud Educación Vivienda Cultura

• Dirección Planeación Nacional • Ministerios de Desarrollo, Transporte, Ambiente y del Interior, Comercio Exterior, • Medio Ambiente

ECONÓMICO

TERRITORIAL

POLITICO

INSTITUCIONAL

CULTURA MEDIO AMBIENTE BIODIVERS.

CONSEJO POLITICA SOCIAL

CONSEJO SEGURIDAD

ORGANO RECTOR GOBERNACIÓN DEL VALLE

Entes Nacionales En la Región

COORDINADOR COORDINADOR SECRETARIA DE AMBIENTAL PLANEACIÓN CVC

MUNICIPIOS

Depto ( 23 ) Secretarias

SECTOR PRIVADO ( 42 ) Municipios

COMITÉ TECNICO

COMITÉ

EXPERTOS

COMITÉ OPERATIVO

INVIAS CVC FINDETER FERROVIAS TELECOM INGEOMINAS

CVC IGAG Ingeominas INPA OSSO INCORA F de Solid

Directores Nacionales Ministros

ENTIDADES

C.V.C. CULTURA

CONSEA

OBSERVATORIO ECONÓMICO

CONSEJO DPTAL DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL

CONSEJO MEDIO AMBIENTE

CONSEJO JUDE

S. Civil

ACADEMIA

ICBF SENA ISS CVC IGAG BAGR INCORA FINDETER

COMITÉ INTERINSTITUCIONAL DE PLANIFICACIÓN REGIONAL.

COMITE REGIONAL CIENCIA Y T.

COMITÉ Político

( 11 ) Universidad

Consej Edu Salud Des. Soc Cul y Tur Recre Univ

Planeación Agri Acua Cultu y Tur. Infraestruc ERT Educa

Planeación Infraestruc Agricultura EducSalud Vivienda

Asamblea (Consejos) Parlamentarios

Institucion Descentral Juridica Telepacífico

CONSEJO MIPYMES

Inciva Corpocuenc Planeación Agricultura Contraloria

Redes Póliticas Gobierno Univalle Vivienda Agricultura E.R.T.

Planeación Cultura y T. Infraestruc Educación Salud

Planeación Obras Pub. Umatas Educ Salud Vivienda

Consejos

Univ. Nal Aut. Javeri S. Btura Esap Icesi Pacífico

Univalle Autonoma Javeriana Icesi Epsa S. Btura

Univalle San Btura Nacional Pacífico

San Btura Univalle

Todas las Dependens De la Administrac Consejos

Univalle Autonoma Javeriana Icesi Epsa S. Btura

CONSEJO DE JEFES DE PLANEACIÓN

CONSEJOS MUNICIPALES PLANIFICAC.

Autonoma Univalle San. Btura Pacífico

Redes Empresariales PLANETA VALLE

Gremios

Comité Caf. F.E.S. Cruz Roja Planeta Valle

Planeta Valle Camacol Comité Caf. Camaras CC Acovalle Fenalco

Comité Empresarial Asocamaras

Comité de Cafeteros

Fondo Mixto Promoción ValleCultura Planeta Valle Fenalco

Departamento Nacional de Planeación Red del Conocimiento, Red de conectividad

CONSEJO DE COMPETITIVIDAD

C.C

CARCE

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ESQUEMA OPERATIVO DEL PROYECTO COMITÉ DIRECTIVO

Viceministro del Medio Ambiente y/o su delegado Cinco Directores de Corporaciones Autónomas Regionales y/o sus delegados Director Ejecutivo U. Públicas del Eje Cafetero y/o su delegado Delegado de la Unidad De Parques Nacionales COORDINADOR GENERAL CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE RISARSALDA COMITÉ TÉCNICO DE COORDINACIÓN DEL PROYECTO.

Directores de Oficinas de Planeación de Cars. y/o su delegado Miembros del Comité Técnico de la Red de Universidades.

Subdirección de gestión de la Unidad de Parques Interventoría del proceso . Minanbiente – Unidad Coordinadora

UNIDAD DE APOYO DEPTAL. DEL QUINDIO - Delegado CAR del Quindío. - Delegado de Red de Universidades U. Quindio. - Delegado Secretaria de Planeación Departamental. - Delegado Secretaría de Planeación Municipal de Armenia - Consejo Deptal. de Planeación planificación

UNIDAD DE APOYO DPTAL. DE CALDAS - Delegado CAR de Caldas. - Delegado de Red de Universidades U.Nacional y U. Caldas. - Delegado Secretaria de Planeación Dptal. Del Caldas. - Delegado Secretaria de Planeación Municipal de Manizales. - Consejo Deptal. de Planeación

DIRECTOR TÉCNICO DEL PROYECTO

FONADE / ADMINISTRADOR DE LOS RECURSOS DEL MMA

MMA INTERVENTORÍA UC/ PAMRN ACOMPAÑAMIENTO

GRUPOS TÉCNICOS DE EJECUCIÓN

CONSULTORES Corporación Red de Universidades

UNIDAD DE APOYO DPTAL. DE RISARALDA - Delegado CAR de R/da - Delegado de Red de Universidades U.T.P. - Delegado Secretaria de Planeación Departamental de Risaralda. - Delegado de la Secretaria de Planeación Muncipal de Perereira Delegado planeación del Area Metropolitana - Consejo Deptal. de Planeac.

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UNIDAD DE APOYO DPTAL. DEL VALLE - Delegado CAR del Valle. - Delegado de Red de Universidades U. Valle. - Delegado Secretaria de Planeación Dptal del Valle. - Delegado Secretaría de Planeación Municipal de Cali. - Consejo Deptal. De Planeación.

UNIDAD DE APOYO DPTAL. DEL TOLIMA - Delegado CAR del Tolima - Delegado de Red de Universidades U. Del Tolima. - Delegado Secretaria de Planeación Departamental Del Tolima. - Delegado Secretaría Plan Municipal de Ibagué. -Consejo Deptal. de Planeación

CARs

UNIDAD DE PARQUES NACIONAL ES Unidad de Parque Nevados. Y Tatamá

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PLANEA: MODELO DE GESTION

Secretaria Ejecutiva PLANEA Equipo Técnico

Red de Nodos Georeferenciados

Red PLANEA

Nodos organizados por procesos Procesos organizados por flujos

Modelo Actores reeditores Comunicación Medios de comunicación Sistemas de información

Comité de red. Grupo comunicaciones Comité Indicadores

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Sistema de Indicadores

Impactos Resultados Desempeño

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Visión

1998 1999 2000 2001

Líneas Estratégicas

Modelo de desarrollo

Programas y Proyectos Estratégicos

Prospectiva Estratégica Territorial Departamento Nacional de Planeación

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MOMENTOS DE UN MODELO TERRITORIAL AMBIENTAL

MODELO TERRITORIAL AMBIENTAL -SOSTENIBLE-

MODELO TERRITORIAL AMBIENTAL (DEBER SER) -Posible de construir con la información disponible

MODELO TERRITORIAL AMBIENTAL -ELEGIDO- (APUESTA) -Concientización ambiental -Resolución de conflictos socioeconómicos

MODELO TERRITORIAL AMBIENTAL -DE FACTO-Participación ciudadana -Materialización potencial político /

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PROCESO METODOLÓGICO GENERAL CONSOLIDACION TECNICA

CONSTRUCCION SOCIAL

GESTION SOSTENIBILIDAD

CONSOLIDACION INFORMACION DIMENSIONES DE ANALISIS

LECTURA SISTEMICA PLANES DE DLLO Y VISIONES DEPTALES

PROPUESTA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA DEL PROYECTO

SINTESIS POTENCIALIDADES TERRITORIALES

DOCUMENTOS DE DISCUSION: -Visión (Apuesta) -Región actual (Indicadores) -Síntesis de Planes

PROPUESTA SOSTENIBILIDAD DEL SIR

ANALISIS ASENT / HUMANOS Y SISTEMAS TERRITORIALES

ANALISIS TERRITORIAL INTEGRAL

SOCIALIZACION DEL PROYECTO Y CONSTRUCCION COLECTIVA DE VISION ACTORES -Públicos -Privados -Sociedad Civil

MODELO DESEADO DE OT EN LA ECORREGION

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PROCES DE APROPIACION EN CAR’S - ET’s OTROS SISTEMA INTEGRACION REGIONAL CARTERA DE PROYECTOS PROPUESTA GESTION ESTRATEGICA

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Proceso Metodológico

- FormaCión - Inventario de recursos

- Trabajo Previo con Expertos - Organización de Equipos - Mallas de Lectura

- Análisis Temático y Territorial - Síntesis Situación Actual y tendencial

- Validación - ConstrucSocialización de Ción Escenarios -Publica- Agenda ción Estratégica Divulgación

E J E C U C I O N

Base de datos – Monitoreo y acompañamiento Departamento Nacional de Planeación

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“Construyendo futuro y sociedad”

Fortalecer Desarrollo humano sostenible

¿ Sobre qué ?

EJES ESTRATÉGICOS

FACTORES

Desarrollo social Desarrollo cultural

1 Desarrollo económico

Desarrollo político administrativo Desarrollo territorial y ambiental

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Equidad educación cultura Desarrollo social sostenible Revolución productiva, con equidad democracia competitividad y sostenibilidad

2

Disminuir la exclusión social y la pobreza y mejorar la calidad de vida sostenible

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Reactivar la economia

Apertura a la Economía interna (Inclusión) Inserción del Depto en el mundo

Gobernabilidad formas de Organización social. Fortalecimiento y Compromiso Institucional

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Pensamiento Estrategico Y prospectivo

Territorialidad Regiones y ciudades

Garantizar paz ,convivencia, seguridady Reconstrucción Tejido social

El aprendizaje Social” es la estrategia del Desarrollo Revolución en el sistema educativo y cultural Construir la sociedad del conocimiento.

Hacia un Sistema equilibrado de Ciudades Consolidación del Sistema de ciudades

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Dimensiones del análisis en relación a los Procesos de oferta demanda Oferta

Gestión

Demanda

EFICACIAGOBERNABILIDAD CAPA LIDERAZGO

BASE NATURAL

EJESTEMATICOS: TEMATICOS: EJES AGUA

BASE NATURAL

AMENAZAS BIODIVERSIDAD

BASE CONSTRUIDA

BASE CONSTRUIDA

ECONÓMICO

.

LO SOCIAL

BASE SOCIOECO. Y CULTURAL

BASE SOCIOECO. LO CONSTRUIDO Y CULTURAL

TERRITORIO Departamento Nacional de Planeación

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Líneas Estratégicas “Antioquia será la mejor esquina de América, justa, pacífica, educada, pujante y en armonía con la naturaleza”. Lograr el Desarrollo Humano Equitativo y Sostenible

Integrar y Articular territorialmente a Antioquia VISION ANTIOQUIA 2020 Revitalizar la Economía Antioqueña

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Reconstruir el Tejido Social 28

ESTRUCTURA Y PROCESO EN LA EVOLUCION DEL MODELO TERRITORIAL -DEL MODELO ACTUAL AL SOSTENIBLE-

MODELO TERRITORIAL ACTUAL –HISTORICO -Información por dimensiones-*

ANTECE DENTES

SITUACIÓ N ACTUAL

CALIFICAR – EVALUAR – VALORAR** -En función del territorio-

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MODELO TERRITORIAL SOSTENIBLE

APUESTA -Requisitos-

DEBER SER Referentes -

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Revalorizacion del Territorio 9

Territorio: base natural, física construida y red de actores sociales, que se caracterizan por una sistema de relaciones institucionales, económicas, sociales, políticas y legales.

9

Estrategias de desarrollo concebidas desde lo local y regional respuestas innovadoras a los competitividad, gobernabilidad y sostenibilidad.

9

Territorio resultado de proceso de construcción, en función de la calidad institucional, de la organización de los actores, de sus visiones y estrategias para afrontar desafíos y oportunidades y de los procesos de aprendizaje colectivo.

9

Nueva generación de políticas regionales combinando acciones horizontales (capacidad emprendedora, difusión de innovación, capital humano, información, capital social, desarrollo endógeno), con acciones verticales (desarrollo de sectores y actividades estratégicas) y apoyo a la formación de redes.

9

Sistema de innovación.

gobernancia

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regional + sistema regional de

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BASE FISICO TERRITORIAL : MODELO ACTUAL DE OCUPACIÓN TERRITORIAL Desaprovechamiento oportunidades geoestratégicas del Golfo de Urabá

MONTERIA

CAUCASIA

PANAMA

Regiones del trópico marginadas del desarrollo predominante

BARRANCA

Riqueza en Biodiversida d

QUIBDÓ

OCCIDENTE PROXIMO PUERTO BERRIO

VALLE DE ABURRA

Sistema vial radial,con deficientes especificaciones, orientado a Medellín

ORIENTE CERCANO

CHOCÓ

DESARROLLO URBANO INDUSTRIAL Concentración del desarrollo, los servicios y las oportunidades en la Región Central o “Herradura Andina” No logra encadenamientos con el sector agropecuario DESARROLLOS AGROPECUARIOS - MAYOR DINAMISMO Banano. Flores, Café, leche (bajo valor agregado, baja capacidad de arrastre y encadenamiento) DESCONOCIMIENTO DEL POTENCIALNATURAL Desaprovechamiento de este potencial para desarrollos agroindustriales como factor desencadenante del desarrollo regional

LA DORADA Macrocefalia urbana Medellín- Valle de Aburrá

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MERCADOS DEL ATLANTICO SANTA MARTA BARRANQUILLA

LOCALIZACION DE ANTIOQUIA EN LOS FLUJOS NACIONALES E INTERNACIONALES

CARTAGENA

MERCADOS DEL PACIFICO

TRONCAL DEL CARIBE

TRONCAL DEL MAGDALENA

TURBO

MEDELLIN BUCARAMANGA TRIBUGA

LA DORADA

BOGOTA

BUENAVENTURA

TRONCAL OCCIDENTAL

CALI

CONEXIÓN INTERAMERICANA

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LA MEJOR ESQUINA LOS FLUJOS SE DETERMINAN POR: • LOS MERCADOS HACIA EL ATLANTICO Y EL PACIFICO BOGOTA Y PUERTOS • COMUNICACIÓN CONTINENTAL NORTE - CENTRO Y SUR AMERICA ABRIR LA FACTORES CLAVES PARA ESQUINA EN PROYECTAR EL FUTURO DE ANTIOQUIA ANTIOQUIA • VIABILIDAD DEL PUERTO DE URABA COMUNICACIÓN CONTINENTAL

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ANTIOQUIA Y LATINOAMERICA - CARIBE: RED DE CENTROS URBANOS PRINCIPALES New York

México

Miami Monterrey

Guadalajara

BLOQUE EUROPEO

La Habana San Juan de Pto Rico

Mar Caribe Tegucigalpa Ciudad de Guatemala San Salvador Managua

Barranquilla Caracas

San José de CR. Ciudad de Panamá Medellín

Océano Atlántico

Bogotá Quito Belen Manaos

BLOQUE ASIATICO

Recife

Lima

La Paz

Océano Pacifico

Brasilia

Relo Horizonte Río de Janeiro

Asunción

Sao Pablo

POBLACIÓN RANGO TAMAÑO

Porto Alegre Santiago de Chile

15 - 16 Montevideo Buenos Aires

FORTALECIMIENTO DE LA ARTICULACIÓN CON LOS SISTEMAS URBANOS REGIONALES DE CENTRO Y SUR AMERICA

9 - 14 5 - 8 2 - 4 1 - 2

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Modelo propuesto de ocupación territorial

MAR CARIBE

• Localización multigeográfica del desarrollo • Sistema urbano equilibrado y en red • Vínculos abiertos y flexibles • Localización como nodo principal en el sistema de flujos nacionales e internacionales

i.

i. i.

i.

i.

.

i. i.

ZONAS HOMOGÉNEAS

i.

Nechí

Transformación productos agrícolas y forestales

i. i.

i. i. i. Mutatá

Nodo de transporte Atlántico Pacífico

i.

i. i. i. i. i. i. i. i. º i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i.i.i.i.i.i. i. i. i. i.i. i. i. i. i. i. i. i. i.i.i. i. i.i.i. i. i. i. i. i. i. i. i.i. i. i. i. i. i. i.i. i.i. i. i. i. i. i. i.i. i. i. i. i. i. i. i. i. jardíni. i.

Potencial forestal

i.

Biodiversidad i.

Metrópoli: servicios modernos, cultura. Producción de alimentos y café 62

Metrópoli Regional Ciudades Intermedias i.

Centros Secundarios Centros Locales y rurales

Sistemas Urbanos

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UNIDAD REGIONAL Y APROVECHAMIENTO DE EJES ESTRATEGICOS Pacífico Biogeográfico Zona conservación ambiental

El Modelo Territorial se estructura a partir de tres Ejes:

Equilibrio biológico

• El corredor del Pacífico Biogeográfico Corredor cordillerano Conservación agua y Seguridad alimentaria

• El corredor de la competitividad. Eje del río Cauca – Las ciudades región. • El corredor de la cordillera central Eje de conservación del agua y la seguridad alimentaria.

Corredor de competitividad

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