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PROYECTO PRUEBA DISCIPLINAR EN ADMINISTRACIÓN – ICFES – ASCOLFA Modelo de Diseño Basado en Evidencias MBE Componente Electiva Internacional GESTION INTERNACIONAL DE LA EMPRESA Preparado por: Rubén Darío Echeverri R.Universidad del Valle Ricardo E. BuitragoUniversidad de La Salle
ASPECTOS CONTEXTUALES DE CARACTERIZACIÓN • Los cambios económicos, políticos, sociales y tecnológicos que se han registrado en el mundo, han modificado las relaciones entre los países en las últimas décadas del siglo XX. Los últimos acontecimientos de esta primera década del siglo XXI confirman modificaciones claves del entorno internacional. • Proceso de globalización con todas sus implicaciones economicas ,políticas, sociales,culturales y tecnológicas .
• La orientacion y conducción de los organismos internacionales y sus implicaciones . • El escenario mundial en el que la iniciativa privada cobra especial trascendencia para la sostenibilidad y el desarrollo de los negocios. • La dinámica y el desarrollo de los Negocios Internacionales como consecuencia y a la vez causa directa de la globalización .
• Efectos en el desempeño y en las estrategias internacionales de las empresas. • Los efectos en las dinámicas del proceso de integración económica entre países. • La necesidad de abordar la temática en los negocios internacionales desde las diferentes perspectivas: económica, tecnológica, competitiva, política y empresarial.
JUSTIFICACION DEL TEMA INTERNACIONAL EN LA FORMACIÓN DE ADMINISTRADORES
• El profesional en la Administración debe tener un conocimiento amplio y general acerca de las características y condiciones del proceso de internacionalización, entendiéndolo como la intensificación de la vinculación a los mercados internacionales en lo comercial, lo financiero, lo tecnológico, lo cultural, lo político, y lo social.
JUSTIFICACION DEL TEMA INTERNACIONAL EN LA FORMACIÓN DE ADMINISTRADORES
• Se requiere de Administradores y Gerentes capaces de comprender y analizar el contexto internacional y de armonizar las principales funciones de la gestión de las organizaciones en procesos estratégicos que orienten a las mismas hacia los mercados internacionales
JUSTIFICACION DEL TEMA INTERNACIONAL EN LA FORMACIÓN DE ADMINISTRADORES
• Se requiere que nuestros Administradores estén dotados de las competencias y capacidades para identificar las dinámicas y las tendencias de los mercados en un contexto global y ampliamente interdependiente
CONTENIDO TEMÁTICO •
Desarrollo del Comercio Internacional – Fundamentos conceptuales del comercio internacional. Razones, Importancia, Beneficios y Problemas del comercio. – Antecedentes históricos de las relaciones comerciales en el mundo. – Desarrollo y Características del comercio mundial actual. – Marco institucional para el desarrollo del comercio: OMC, FMI, BM… – Elementos básicos de los procesos de Exportación e importación.
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El Fenómeno de la Globalización – Concepto y características. Diversas visiones. – Impactos y consecuencias económicas, políticas, sociales, culturales, tecnológicas.. – Perspectivas para países en desarrollo y Colombia.
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Conceptos básicos de los Negocios Internacionales – Aspectos conceptuales básicos. – Inversión extranjera y empresas multinacionales.
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EL ENTORNO DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES Y DE LA ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN. –
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El desarrollo económico y los sistemas económicos en el mundo. Las variables fundamentales del sistema económico: identificación y análisis. La orientación de la política económica en el mundo: regiones y tendencias.
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El Entorno Económico
El Entorno Político
El sistema político y la intervención del estado en los negocios. La orientación de las políticas comerciales, proteccionismo y libre cambio. Política arancelaria e Integración Económica.
– El Entorno Financiero • El sistema financiero internacional: caracterización. • Las instituciones financieras internacionales • La estabilidad del sistema financiero mundial
– El Entorno Cultural • Cultura y sistema sociocultural • Los determinantes de la cultura y los negocios internacionales. • Efectos de la cultura en los negocios Internacionales.
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LA COMPETITIVIDAD COMO ELEMENTO ESENCIAL PARA LOS PROCESOS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE PAÍSES Y EMPRESAS.
– Aspectos conceptuales y básicos. Enfoques. – Determinantes y características de la competitividad – La competitividad en el mundo: Los países y las regiones. – La competitividad sectorial y empresarial.
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La Estrategia de internacionalización Empresarial – Análisis y valoración de las variables del contexto. – Formulación de la estrategia de internacionalización. – Instrumentación de la estrategia de internacionalización. – Evaluación y control de la estrategia.
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Aspectos organizacionales de la estrategia de internacionalización – Estructura organizacional para la internacionalización.
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La Gerencia Internacional – La estrategia para la gestión de mercadeo internacional. • El estudio de mercado y la selección del mercado meta
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La definición de las estrategias de mercadeo internacional: Enfoques y métodos de formulación. La estrategia para la gestión de producción. La gestión financiera internacional. La gestión internacional de recursos humanos. Aspectos fundamentales de negociación internacional.
TAXONOMÍA Conocimientos
Habilidades y capacidades intelectuales
COMPONENTE
CONOCER
Fundamentos Evolución Comercio Internacional
Conceptualización Características Globalización
Teorías y Evolución del Comercio
Generación de ventajas y competencia internacional
Trámites y Legislación
Procesos y Estructura
Marco Institucional Comercio Exterior
Lógicas, Dimensiones
Impactos Contextualización en Colombia
COMPRENDER
Consecuencias y alcances
Efectos del fenómeno en las dimensiones social, cultural, económica y política
APLICAR
ANALIZAR
EVALUAR
Conceptos y procedimientos
Estructura del Comercio en Colombia y Términos de Intercambio
Métodos y Modos de Inserción Internacional
Conceptos y enfoques en el caso Colombiano
Impactos y alternativas en el contexto colombiano
Oportunidades y Amenazas en el entorno internacional
TAXONOMÍA Conocimientos
Habilidades y capacidades intelectuales Marketing
Negocios Internacionales
Producción y Logística Finanzas
Procesos, tácticas y métodos
Implicaciones en las organizaciones
Variables, actores, dinámicas
Relaciones y estructuras de poder
Teoría y Escuelas de Pensamiento
Modos y Modelos de Estrategia
Teorías, Variables y Dinámicas
Estructura productiva y competitiva
Métodos y estrategias
Estructuras organizacionales para la inserción internacional
Fortalezas y Debilidades para la inserción internacional
Conceptos y enfoques en el caso Colombiano
Alternativas y Escenarios en Contextos Internacionales
Métodos y Modos de Inserción Internacional
Conceptos y enfoques en el caso Colombiano
Capacidad de transformación productiva y competitividad
Métodos y Modos de Inserción Internacional
RRHH Negociación E. Político
Entorno y Estrategia de Internacionalización
E. Económico y Financiero E. Cultural Estrategia Internacional Conceptos y Enfoques
Competitividad e Internacionalización
Determinant es Competitivid ad Internacional
AFIRMACIONES
Debe poder interpretar el desarrollo delcontexto economico y politico internacional y el fenómeno de la globalización con sus implicaciones económicas, sociales, políticas, tecnológicas y culturales; sus efectos en el desarrollo de los procesos de integración económica y política internacional y sus efectos en las decisiones empresariales.
Debe poder analizar e interpretar el entorno nacional e internacional con el fin de implementar estrategias de internacionalización empresarial con base en los aspectos claves de la gerencia Internacional, el comercio exterior y la negociación internacional.
EVIDENCIAS
TAREAS
Conoce el comportamiento de los diferentes actores del sistema económico y político internacional y su influencia en el contexto internacional de la empresa
A partir de la teoría identifica los actores estatales y no estatales que intervienen en la dinámica del proceso de globalización
Determina la vulnerabilidad del entorno internacional y propone modos de entrada a los mercados internacionales
Conoce los procesos de integración regionales y sus efectos en la internacionalización
Identifica los procesos de integración, sus ventajas y desventajas para la internacionalización
A partir de los procesos de integración identifica potencialidades en mercados internacionales
Conoce las dinámicas del sistema internacional y su incidencia en la toma de decisiones empresariales
Establece los vínculos entre actores en el sistema internacional y su incidencia en el caso colombiano
Evalúa los impactos del fenómeno de la Globalización en las esferas política, económica, social y cultural en el caso colombiano.
Analiza el contexto internacional de la empresa y el país e identifica oportunidades y amenazas
Identifica las oportunidades y amenazas para el entorno empresarial colombiano en el contexto de la globalización.
A partir del conocimiento de la firma, propone estrategias de inserción internacional
Visualiza la dinámica de creación de nuevos mercados internacionales para el país y la empresa.
Modela evaluaciones de mercado para la inserción internacional de la empresa
Identifica variables criticas del entorno internacional y propone alternativas de inserción internacional
Conoce los procesos de importación y exportación e identifica las ventajas para la internacionalización
Identifica los procesos de Comercio y Distribución Física Internacional y sus impactos en la estrategia internacional de la empresa
Domina técnicas y tácticas de negociación internacional con base en el análisis cultural