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PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS DE LA REGIONAL CESAR DEL ICBF Y SUS RESPECTIVOS CENTROS ZONALES

VALLEDUPAR, CESAR 2013

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CONTENIDO PAG 1. INTRODUCCION 2. OBJETIVOS 2.1 GENERAL 2.2 ESPECIFICOS

3 3 3 3

3. MARCO CONCEPTUAL

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4. DIAGNOSTICO GENERAL 4.1 DEPARTAMENTO DEL CESAR 4.2 MUNICIPIOS REGIONAL Y CENTROS ZONALES C.Z 4.3 DIAGNÓSTICO AMBIENTAL 4.4 DIAGNÓSTICO TÉCNICO-OPERATIVO 4.5 CARACTERIZACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

6 6 8 14 15 17

5. PROYECCIONES 5.1 PROYECCIONES DE GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

18 20

6. MATRIZ DOFA

20

7. EDUCACION Y SENSIBILIZACION 7.1 MATERIAL DIDÁCTICO 7.2 GESTIÓN INTERINSTITUCIONAL 7.3 PERSONAL 7.4 PRESUPUESTO Y PLAN DE INVERSIONES

21 24 24 24 25

8. PLAN DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS 8.1 ANALISIS DE RIESGOS 8.2 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

25 26 27

ANEXOS

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1. INTRODUCCIÓN

En el marco de la Política Ambiental del ICBF, es fundamental para la entidad identificar y cuantificar el tipo de residuos que se generan tanto en la Sede de la Regional Cesar como en sus respectivos centros zonales; esto debido a que se ha determinado a través del procedimiento de valoración de aspecto e impacto ambientales que la generación de residuos sólidos es uno de los aspectos de mayor significancia ambiental el cual debe mitigarse como uno de los ejes centrales de su gestión ambiental y responsabilidad social. Para ello se contempla la elaboración de un Programa de Manejo de Residuos que contiene un diagnóstico a partir de una caracterización que describe la tipología y cantidad de residuos sólidos ordinarios y peligrosos generados por el instituto en sus sedes, para con ello tener una línea base con la cual planificar e implementar estrategias de valorización, aprovechamiento y disposición final óptima de residuos y por ende minimizar los impactos ambientales negativos.

2. OBJETIVOS 2.1

GENERAL

Formular un programa de manejo de residuos sólidos en la Regional Cesar del ICBF y sus respectivos Centros Zonales con ello definir estrategias de valorización, aprovechamiento y disposición final adecuada de los residuos sólidos ordinarios y peligrosos - RAEE generados en la institución. 2.2

OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar un diagnóstico y evaluación de la situación actual del manejo de residuos sólidos ordinarios y peligrosos en cuanto a generación, separación en la fuente, barrido y limpieza, presentación, recolección, transporte y disposición final. Revisar el esquema institucional teniendo en cuenta los aspectos administrativos, requisitos legales, eficiencia de los mismos y la eficacia del conocimiento y aplicación de las normas y regulaciones existentes. Analizar las alternativas de manejo integral de residuos conforme a las características, geográficas, sociales, institucionales y económicas tendientes a reducir la generación de los residuos, facilitar su aprovechamiento y mejorar la recolección, transporte y disposición final.

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Definir mecanismos de sensibilización y educación frente al manejo de los residuos sólidos con alcance a los colaboradores y usuarios de la entidad.

3. MARCO CONCEPTUAL

El Manejo Integral de Residuos implica la planeación y cobertura de las actividades relacionadas con los residuos, desde la generación hasta la disposición final, incluyendo los aspectos de segregación, movimiento interno, almacenamiento, desactivación, recolección, transporte y tratamiento, con lo cual se pretende evitar y minimizar la generación de residuos e incrementar el aprovechamiento de éstos, de tal suerte que cada vez sea menor la cantidad de residuos a disponer, como se puede observar en la Figura 1. En la Figura 2, se presentan los diferentes componentes del Manejo Integral de Residuos. Allí se establecen los parámetros básicos para la gestión integral de los residuos sólidos, donde lo fundamental es la prevención y minimización de la generación, aprovechar los residuos generados, realizar el tratamiento y por último la disposición final.

Figura 1. Jerarquía de la gestión de residuos

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Jerarquía en la Gestión de Residuos Prevenir y minimizar la generación Aprovechamiento y valorización de residuos

Tratamiento Disposición final

Fuente: Figura tomada de la Guía para la Gestión de Residuos Peligrosos del Centro Coordinador para el Convenio de Basilea.

Figura 2. Manejo Integral de residuos

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Fuente: Universidad Pontificia Bolivariana, Área Metropolitana del Valle de Aburrá. Guía para el Manejo Integral de Residuos.

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4.1

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DEPARTAMENTO DEL CESAR

4.1.1 Localización

El departamento del Cesar se encuentra localizado en la zona norte del país. Limita al norte con los departamentos de La Guajira y del Magdalena; al sur con los departamentos de Bolívar y Norte de Santander y al oriente con Norte de Santander y Venezuela. En sus extremos se encuentran los sistemas montañosos de la Serranía del Perijá (frontera natural con Venezuela) y la Sierra Nevada de Santa Marta. El Cesar fundado el 21 de diciembre de 1967, tras haber pertenecido a la provincia de Padilla y a la Guajira. El primer gobernador del Cesar fue Alfonso López Michelsen (nombrado por decreto). Cuenta es su área de jurisdicción con una extensión de 22.500 kilómetros cuadrados distribuidos en veinticinco 8259 municipios, en los cuales están asentados tres (3) resguardos indígenas en la Serranía del Perijá. Tabla 1.Posición astronómica

Municipio

Latitud

Longitud

Altitud Nivel del Mar (msnm)

Temperatura Media (T°)

Distancia referencia Valledupar (Km)

Aguachica Chiriguaná Codazzi Valledupar

8°19’ 9°22’ 10°02’ 10°29’

73°15’ 73°37’ 73°14’ 73°15’

50 50 132 169

28° 28° 28° 27°

301 165 60 0

Fuente: Secretarias de Planeación Municipales, Planes de Desarrollo Municipales, Edición Cesar en Cifras, 2009

4.1.2 Vías de Acceso El departamento del Cesar cuenta con una carretera troncal que comunica las principales poblaciones con las ciudades de santa Marta, Bucaramanga y Bogotá D.C., otra conecta a la capital con el territorio de La Guajira y la república de Venezuela, carreteras secundarias unen entre sí las poblaciones del departamento y además con las del Norte de Santander y Magdalena. Cuenta con servicio aéreo a través del Aeropuerto “Alfonso López” de Valledupar y pistas en otras poblaciones. Se utiliza navegación fluvial en los ríos Cesar y Magdalena. En el Cesar, de los 136 kilómetros de vías secundarias, 102 se encuentran en mal estado; muy similar a lo que ocurre con 3.300 kilómetros, de los, aproximadamente 5.000 de vías terciarias con los que cuenta el departamento, lo cuales se han deteriorado debido a falta de mantenimiento, problemas climáticos y bajos niveles de inversión en los territorios. Antes de imprimir éste documento…… piense en el medio ambiente

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4.1.3 División Político – Administrativa y Población El departamento del Cesar tiene 25 municipios distribuidos en cuatro subregiones, 165 corregimientos, 3 inspecciones de policía, así como numerosos caseríos y sitios poblados. Los municipios están agrupados en 21 círculos notariales con un total de 23 notarias, un círculo principal de registro con sede en Valledupar y dos oficinas seccionales de registro con sede en Chimichagua y Río de Oro; un distrito judicial, Valledupar, con 3 cabeceras de circuito judicial en Valledupar, Aguachica y en Chimichagua. La población en el departamento se encuentra actualmente en 979.054 habitantes, según los datos DANE 2011 con una densidad poblacional de 40 hab/Km2; que dista mucho de repartirse en forma homogénea pues la mayor parte se ubica en los extremos norte y sur del departamento. Valledupar, la capital, posee una población de 423.260 hab., municipios como Aguachica 87.821 hab., Codazzi 52.542 hab., Bosconia 34.099 hab., Curumaní 26.010 hab., El Copey 25.816 hab., Chiriguaná 20.945 hab., son de gran importancia en cuanto a población y economía. Estos indicadores de población coinciden con la presencia de los Centros Zonales de la Regional Cesar, ubicados en los municipios de Aguachica, Chiriguaná, Codazzi y en la capital del departamento: Valledupar. Población (habitantes)

Municipio

Aguachica 88.883 Chiriguaná 20.691 Codazzi 52.235 Valledupar 412.967 Fuente: DANE 2011 4.1.4 Actividades Económicas El Cesar es la tercera economía más grande de la Región Caribe, después de las de Atlántico y Bolívar. Su aporte representa el 16.2% del PIB regional y el 1.8% del PIB nacional. El crecimiento económico del departamento es jalonado por el sector minero, el cual representa el 40.5% del PIB departamental, además de 3.000 empleos directos. El segundo sector es el agropecuario con un 12%. Se destacan las explotaciones de carbón ubicadas en los municipios de La jagua de Ibirico, Chiriguaná, Becerril y El Paso. Existen además explotaciones de petróleo en el municipio de Aguachica. La industria tiene baja participación en la economía departamental; se destaca la relacionada con los alimentos, principalmente la agroindustria. Valledupar se constituye en el

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epicentro comercial para el intercambio y abastecimiento de productos, la mayor parte de los cuales proviene del sector agropecuario1. El perfil productivo del Cesar lo configuran tres grandes sectores. Las explotaciones de carbón mineral, las cuales generan el 99% de las exportaciones del departamento. El segundo gran componente es el sector agropecuario, que ha mostrado avances paulatinos hacia la agroindustria, así como una densificación del monocultivo de palma de aceite y ganadería sostenible. Finalmente, se destaca el sector de servicios a través del transporte, la prestación de servicios sociales y el turismo. Éste último tiene un enorme e inexplotado potencial.

4.2

MUNICIPIOS REGIONAL Y CENTROS ZONALES REGIONAL CESAR

La Regional Cesar del ICBF tiene ubicadas las sedes Regional y Centros Zonales en los municipios de Valledupar, Aguachica, Chiriguaná y Codazzi, a continuación se realiza un estudio general de la descripción física, límites, clima, cobertura de servicios públicos y plan de gestión integral de residuos. 4.2.1

Municipio de Valledupar

Descripción Física Valledupar es la capital del departamento del Cesar, Colombia. Está ubicada al nororiente de la Costa Caribe colombiana, a orillas del río Guatapurí, en el valle del río Cesar formado por la Sierra Nevada de Santa Marta y la serranía del Perijá. La ciudad es un importante centro para la producción agrícola, agroindustrial y ganadera en la región comprendida entre el norte del departamento del Cesar y el sur del departamento de La Guajira. También es uno de los principales epicentros musicales, culturales y folclóricos de Colombia por ser la cuna del vallenato, género musical de mayor popularidad en el país y actualmente símbolo de la música colombiana. Anualmente atrae a miles de visitantes de Colombia y del exterior durante el Festival de la Leyenda Vallenata, máximo evento del vallenato. Valledupar está ubicada al norte del Valle del Cesar, entre la Sierra Nevada de Santa Marta y la Serranía del Perijá, al margen de los ríos Cesar y Guatapurí, en la Costa Caribe colombiana. Su territorio es llano y basculado hacia el sureste mediante una leve pendiente. La ciudad se encuentra a una altitud que oscila entre los 220 m al norte y 150 m a sur, siendo la altitud media de 168 m. Además de las enormes estructuras montañosas que la rodean (Pico Bolívar 5.775

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Plan de Desarrollo 2012-2015 “Prosperidad a Salvo” Antes de imprimir éste documento…… piense en el medio ambiente

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m) sobresalen en inmediaciones de la ciudad dos cerros, al nororiente el "Cicolac" con 330 m.s.n.m. y al noroccidente el de "la Popa" con 310 m.s.n.m. Cobertura de servicios públicos Las tasas de cobertura de los servicios públicos en el municipio de Valledupar se indican en la siguiente tabla: Tabla 1. Cobertura de servicios públicos Valledupar

FUENTE: Informe de Evaluación de Calidad de Vida en Valledupar, 2009 (Línea Base) – 2010.

En cuanto al servicio público de aseo, la ciudad cuenta con la empresa Aseo del Norte S.A ESP, concesionado por el municipio, la empresa realiza labores de recolección de residuos sólidos domiciliarios, barrido y limpieza de calles; residuos de poda y escombros, previa solicitud del usuario que solicite el servicio. La empresa Aseo del Norte S.A. ESP también realiza campañas de separación en la fuente y aprovechamiento de residuos, así como educación ambiental a niños, jóvenes y comunidad. Plan de Gestión Integral Residuos Sólidos De acuerdo al Estudio Nacional del Reciclaje2, en el municipio de Valledupar para el período 2006-2010, en el PGIRS formularon los siguientes programas:      

2

Sensibilización y educación ciudadana $ 156 millones Educación ambiental institucionalizada $179 millones Capacitación y acompañamiento a recicladores $76 millones Creación y organización de grupos de recicladores $80 millones Control de chatarrerías $15 millones Mejoramiento de los sistemas de aprovechamiento

ALUNA CONSULTORES. ESTUDIO NACIONAL DE RECICLAJE, Bogotá 2011 Antes de imprimir éste documento…… piense en el medio ambiente

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Este último programa contempla acciones de factibilidad para aprovechamiento de orgánicos e inorgánicos, apoyo a procesos de compostaje, mejoramiento de reciclaje en áreas comerciales y plazas de mercado, financiación de mejoramiento tecnológico de empresas de reciclaje, red de comercialización de orgánicos e inorgánicos y vinculación social de recicladores. En términos generales se han aplicado los programas con un enfoque de promoción del reciclaje y recibieron una asignación de 21,4 % de un total de $2975 millones apropiados para el PGIRS. Es indiscutible que no se alcanza a financiar un programa estable y permanente de reciclaje. En la ciudad opera un proyecto de recolección selectiva en convenio con la cooperativa COORENACER e INTERASEO SA en un piloto para varios barrios. En el relleno sanitario viene operando una planta de compostaje de los materiales de poda y mantenimiento de áreas verdes de propiedad de INTERASEO SA. 4.2.2

Municipio de Aguachica

Descripción Física La localización del Municipio está dada entre las coordenadas geográficas 08° 18’ 45” latitud norte y 73° 37’ 37” longitud oeste de Greenwich, a una altura de 150 metros sobre el nivel del mar, el municipio se localiza en la zona intertropical ecuatorial, con una extensión total de 876,26 Km2, temperatura media de 28°C, y precipitación media anual de 1.835 mm con un régimen bimodal, sus límites son: Norte: Sur: Este: Oeste:

Los municipios de La Gloria (Cesar) y El Carmen (N. de Santander). El municipio de San Martín. Río de Oro (Cesar) Los municipios de Gamarra (Cesar) y Morales (Bolívar).

Aguachica presenta una topografía montañosa al Norte, representadas por las estibaciones Noroccidentales de la Cordillera Oriental con elevaciones entre los 200 y 2.150 metros sobre el nivel del mar (msnm); al sur una zona de planicie o llanura regada por los Ríos Lebrija y Magdalena con numerosos humedales y ciénagas, sus quebradas y arroyos hoy disminuidos drásticamente por la deforestación, su fisiografía oscila entre los 50 y los 200 msnm. Tiene un clima templado con una temperatura promedio de 28ºC y la precipitación media anual es de 1.835 mm, con dos periodos de lluvias al año.

Cobertura de servicios públicos Acueducto

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El servicio de agua se suministra a los habitantes de la cabecera municipal mediante el sistema de gravedad, captando el líquido de la Quebrada Buturama; el sistema consta de captación, desarenadores, aducción, Planta de Tratamiento, tanques de almacenamiento, redes de conducción y distribución. El servicio es suministrado por la Empresas de Servicios Públicos del Municipio de Aguachica ESP, cobra el servicio mediante tarifa fija y con medición por estratificación; en la zona urbana alcanza una cobertura del 98%, con 14.312 suscriptores de acueducto y 12.106 de alcantarillado, de ellos sólo 7.210 (51,53%) disponen de micromedidores y 6.781 (48,46%) sin micromedidores, información ésta suministrada por la Empresa de Servicios Públicos de de Acueducto y Alcantarillado realizado por el CORPES Costa Atlántica desde 1993, Proyecto de Agua no Contabilizada por la firma Acuadatos año 2.003 y Optimización del Sistema de Acueducto, año 2.004, en los cuales el Municipio, se basa para realizar las inversiones con recursos municipales, departamentales y del MAVDT. No existe una cultura de pago, solamente se recauda el 55%, aproximadamente, del total facturado; una de las razones de la negativa de pago es la falta de continuidad del servicio, el cual se presta con intervalos entre 24 y 48 horas, en épocas normales. Alcantarillado En cuanto al servicio de alcantarillado urbano el 72% de las viviendas cuentan con él. Este es un servicio con varios problemas que afectan el medio ambiente y a dos ecosistemas importantes del entorno urbano que son el Caño Pital con su bosque El Agüil y el Caño el Cristo que nace en el Bosque Potosí. Las conexiones ilegales y las insuficientes lagunas de estabilización, son causas de vertimientos líquidos en las fuentes de los caños citados.

Aseo Actualmente el Prestador del Servicio de barrido de calles, recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos es la empresa Aseo Urbano S.A E.S.P. quien a su vez se encarga de la operación en el relleno sanitario de Aguachica. No existe una cooperativa de reciclaje, ya que COMTARA prestadora del servicio de aseo, quien seleccionaba los residuos reciclables de tipo sólido y orgánico fue liquidada en el año 2008 y a partir de esa fecha la empresa Aseo Urbano actúa como único prestador del servicio público de aseo, sin desarrollar la actividad de reciclaje. En las veredas no se cuenta con rutas para recolección de residuos y estas son depositadas en lotes abandonados a cielo abierto o arrojadas a las corrientes hídricas. La problemática del servicio de aseo tiene origen en la falta de educación ambiental y de orientación en el manejo de las basuras. El municipio de Aguachica carece de estudios actualizados que permitan conocer la cantidad de residuos que produce y su potencialidad de material reciclable, que abran la expectativa para la Antes de imprimir éste documento…… piense en el medio ambiente

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creación de un sistema sostenible en el manejo de los residuos como actividad empresarial para la generación de empleo directo. Según información proporcionada por la empresa aseo urbano, la cobertura del servicio de barrido es solo para las áreas públicas y vías pavimentadas del municipio, mientras que la cobertura del servicio de recolección, transporte y disposición final es del 100% con 20.115 usuarios que comprenden el área urbana del municipio, el cerro de los chivos, los columpios y Juncal. El relleno sanitario operado por esta empresa es regional, por lo que recibe residuos sólidos de otros municipios como San Martin, La esperanza, La Gloria, Pelaya, Pailitas y San Alberto, todos del Departamento del Cesar; se han realizado las obras para el saneamiento del botadero a cielo abierto del municipio de Aguachica, que fue clausurado en el momento en que este relleno comenzó a operar. 4.2.3

Municipio de Chiriguaná

Descripción Física Geográficamente, Chiriguaná está ubicada a los 9° grados, 22 minutos de latitud Norte y a 73° grados, 37minutos de longitud Este de Greenwich; su territorio bajo y plano no supera los 40 metros de altura sobre el nivel del mar, su temperatura media es de 37° y topográficamente tiene territorio en la Ciénaga de Zapatosa y parte alta y montañosa hacia el oriente del Municipio en la Serranía del Perijá, donde cuenta con varios pisos térmicos. El territorio municipal está atravesado por las Troncales del Caribe y de Oriente y se ubica en la Subregión Centro del Cesar, a una distancia aproximada de Valledupar de 260 kilómetros. Sus límites son: Al Norte, con el Municipio de El Paso, al Sur con el Municipio de Curumaní, al Este con el Municipio de La Jagua de Ibirico y la República Bolivariana de Venezuela, y al Oeste con el Municipio de Chimichagua. La extensión total del municipio es de 1.131,59 Km2.

Cobertura de servicios públicos Acueducto y alcantarillado El municipio de Chiriguaná presenta serias deficiencias en la prestación y administración de los servicios de agua potable y saneamiento básico. En este sentido, el mejoramiento de la calidad de vida de la población se ve afectado por los siguientes puntos: Una prestación insuficiente de los servicios de agua potable y saneamiento básico, que no garantiza condiciones mínimas de salubridad, aumentando el número de enfermedades producidas por consumo de agua no apta, para el consumo humano de acuerdo a los estudios de calidad de agua. Antes de imprimir éste documento…… piense en el medio ambiente

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Baja cobertura en el servicio de alcantarillado, un deficiente mantenimiento de la infraestructura de dichos servicios que imposibilitan, un crecimiento económico, reducción de la pobreza y desarrollo ambientalmente sostenible. Los servicios de acueducto y alcantarillado aún no son sostenibles, porque no son permanentes y eficientes, privando a la comunidad de una cobertura que garantice el acceso universal durante la vida del sistema, de una calidad que esté de acuerdo con las exigencias ambientales de salud y otros factores como continuidad.3 Aseo urbano Este servicio se presta una vez por semana y se realiza mediante un tractor dotado con un remolque. Los residuos recolectadas son llevadas a las afueras del casco urbano y depositadas en cualquier sitio disponible del municipio dentro de los que se destacan el lote paralelo a la pista de aterrizaje a cielo abierto, donde no existe un sistema adecuado para darle el tratamiento necesario a los residuos domésticos y por lo tanto no se ha hecho hasta el momento una valoración ambiental del impacto que produce esta práctica inadecuada, siendo de conocimiento general que las basuras a cielo abierto contaminan el medio natural. La población que no es atendida por este servicio deshecha los residuos sólidos quemándolos en los patios. 4.2.4

Municipio de Codazzi

Descripción Física El Municipio de Agustín Codazzi se encuentra en la parte Noreste del Departamento del Cesar, La posición Astronómica de su cabecera está determinada por las siguientes coordenadas: Su cabecera está localizada a los 10º 02' 09" de latitud norte y 73º 14' 20" de longitud oeste. Dista de Valledupar 59 km. La cabecera Municipal se encuentra a 132 metros de altura sobre el nivel del mar. Temperatura media 28 ºC. Sus límites son: Norte: El Municipio de la Paz Sur: El Municipio de Becerril Este: República Venezolana Oeste: Municipio de la Paz El Municipio de Agustín Codazzi tiene una área de 1799,2 Km2 que corresponde al 7.8 % del total Departamental. Las tierras del Municipio están comprendidas en los pisos térmicos Cálido, templado y frío. La Altura media de la zona urbana es 125 m.s.n.m.

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Plan de Ordenamiento Territorial Municipio de Chiriguaná, 2010-2014. Antes de imprimir éste documento…… piense en el medio ambiente

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La zona presenta una temperatura promedio de 28° y una precipitación anual cercana a los 1.564 mm, con distribución bimodal y estaciones secas rigurosas. Cobertura de servicios públicos Aseo El servicio de aseo es prestado por la empresa de servicios públicos EMCODAZZI tiene una cobertura de aseo del 60% de la población, la población restante bota sus basuras en los lugares que ellos crean convenientes. El municipio produce entre 40 a 45 toneladas diarias de residuos sólidos. Cuenta con un compactador y un recogedor tipo container. En las labores de recolección trabajan siete empleados. Existen botaderos improvisados en diferentes zonas del municipio: en un lote cercano a la plaza de mercado y en la vía Codazzi- Cuatro Vientos. En los barrios que no cuentan con el servicio, la Empresa sitúa un container que no cuenta con la recolección periódica generando riesgos de contaminación a la población residente. Por otro lado, no se cuenta con una disposición de los residuos sólidos, no existe un relleno sanitario sino un lote que se utiliza de basurero ubicado en la zona norte aproximadamente a 400 metros de la zona urbanizada y el cual se encuentran totalmente saturados. En cuanto al barrido de las calles, este servicio no se presta; existe un contrato de prestación de servicios con una cooperativa de mujeres cabeza de familia quienes se encargan de la limpieza de los parques y del separador central de la Carrera 16 hacia la Alcaldía Municipal.

4.3

DIAGNÓSTICO AMBIENTAL

La Regional Cesar de acuerdo a los procedimientos establecidos en el Sistema de Gestión Ambiental realiza la revisión de los aspectos e impactos ambientales y normativa ambiental asociada a los requisitos legales aplicables acorde a la actividad de la entidad. Con base en ello periódicamente se analizan y reportan las matrices de aspecto e impacto ambiental y de requisitos legales. En los anexos del presente documento se encuentran las matrices de aspecto e impacto ambiental y de requisitos legales.

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En lo relacionado con los requisitos legales locales, se realizó revisión de la normativa local y se identificaron los asociados a publicidad exterior y uso de suelo

Tabla 3. Normativa local aplicable sedes regional Sede Icbf Regional, Centro Zonal Valledupar I y Valledupar II

Aguachica

Chiriguaná

Codazzi

4.4

Norma Acuerdo 027 de 23 de diciembre de 2009 Acuerdo 030 de 28 de diciembre de 2012 Decreto 3075 de septiembre 3 de 2012 Decreto 373de de 3 de septiembre de 2012 Acuerdo 11 de 25 de mayo de 2012 Decreto 147 de 27 de septiembre de 2012 Decreto 066 de 16 de julio de 2012 Decreto 076 de 1 de octubre de 2012 Decreto 067 de 16 de julio de 2012 FUENTE: el autor.

Tema Comparendo ambiental Subsidios de servicios de acueducto, alcantarillado y aseo Publicidad exterior Uso de suelo Subsidios de servicios de acueducto, alcantarillado y aseo Publicidad exterior Uso de suelo Trámite Licencia de Construcción Publicidad exterior

TÉCNICO OPERATIVO

La regional Cesar y los centros zonales ubicados en la ciudad de Valledupar presentan características similares en cuanto a la generación de residuos, almacenamiento temporal, recolección y disposición final. En la siguiente tabla se especifican los aspectos más relevantes en la sede regional: Regional Cesar y CZ Valledupar 2 Dirección: Calle 16A # 11 - 15 Barrio: Loperena

Municipio: Valledupar

Fecha: Mayo 30 de 2013

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Tarifa $ Aforo

Tarifa $ Aforo Tarifa $ Sep Aforo

May

1

Papel

5

Papelería

m3 m

3

m3

Tasa de aseo de los últimos doce meses Tarifa $ Tarifa $ Tarifa $ Feb Mar Abr 3 3 Aforo m Aforo m Aforo Tarifa $ Aforo m3 Tarifa $ 35177,91 Oct Aforo m3 Jun

Tarifa $ Aforo Tarifa $ Nov Aforo Jul

m

3

m3

Tarifa $ Aforo Tarifa $ Dic Aforo

Ago

m3 m3 m3

Materias primas utilizadas en el funcionamiento de la entidad 2 Impresora 3 Energía 4 Agua 6

Elementos de aseo

7

Elementos de cafetería

8

Elementos de mantenimiento

Descripción de la actividad de la entidad El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar es una entidad descentralizada cuya misión es trabajar por el desarrollo y la protección integral de la primera infancia, la niñez, la adolescencia y el bienestar de las familias colombianas. En el cumplimiento de su misión desarrolla programas de atención integral a la primera infancia de la ciudad de Valledupar y municipios cercanos.

x x

x

Residuos sólidos NO PELIGROSOS generados Orgánico x Plástico x Textiles Cartón x Vidrio x Llantas Otros: palos de madera, marcos de ventanas en madera, icopor Residuos sólidos PELIGROSOS generados Aceites usados x Bombillas Combustibles Pinturas x Baterías y pilas Solventes Insecticidas, Lámparas de neón Limpiadores x herbicidas (tubos, balastos) (recipientes) Otros: balastos, cartuchos de impresora,

x x

Papel Metales

x

RAEE Chatarra metálica

x

Cilindros de gas vacíos

Observación: la Sede regional Cesar y el Centro Zonal Valledupar, se encuentran ubicados en el mismo edificio, el cobro del servicio de aseo es cobrado a través de la factura del servicio público de energía, existen dos contadores/dos facturas de servicios, por lo tanto dos cobros del servicio de aseo. Sin embargo, la limpieza y barrido interno de las instalaciones, almacenamiento temporal y recolección es una sola.

En cuanto al servicio de aseo de los municipios, la ciudad de Valledupar y los municipios de Aguachica y Codazzi cuentan con el servicio público de aseo, el cual es prestado por las empresas en el Centro Zonal Chiriguaná el servicio de aseo el cual no tiene ningún costo para el Antes de imprimir éste documento…… piense en el medio ambiente

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Instituto, sin embargo se presenta intermitencia en la frecuencia de recolección que es suspendido en la mayoría de los casos por mantenimiento del vehículo recolector. En la siguiente tabla se especifican los valores del servicio de aseo y los aforos realizados por las respectivas empresas de servicios se resalta que sólo la empresa Interaseo SA ESP es la única que ha desarrollado los aforos de residuos. Sede Regional Mes

Valledupar 2

Valledupar 1

Aforo (m3)

Tarifa ($)

Aforo (m3)

Tarifa ($)

Aforo (m3)

Enero

0

40112,02

0

40112,02

Febrero

0

39614,69

0

39614,69

0

Marzo

0

37929,26

0

37929,26

0

Abril

0

37811,82

0

37811,82

Mayo

0

36798,08

0

Junio

0

38613,22

Julio Agosto Septiembre

3,78

35258,81

3,8

35109,47

Aguachica

Codazzi

Aforo (m3)

Tarifa ($)

Aforo (m3)

Tarifa ($)

0

37430

0

37866,51

39614,69

0

38240

0

38941,65

37929,26

0

37440

0

37338,76

0

37811,82

0

37410

0

35260,64

36798,08

0

36798,08

0

36960

0

33634,04

0

38613,22

0

38613,22

0

38160

0

35312,11

0 0 0

40078,79 40070 39952,78

0 0 0

40078,79 40070 39952,78

* 0 0

38960 39400 39430

0 0 0

37765,88 38817,76 38949,83

Tarifa ($)

2012

Octubre

4,95

35177,91

0

37954,06

0

37954,06

0

38210

0

37823,94

Noviembre

1,50

35264,23

0

38738,81

0

38738,81

0

38560

0

38395,94

Diciembre

3,9

35360,38

0

39952,77

0

38945,98

0

38210

0

14556,29

2013 Enero

6,95

35244,6

0

38769,9

0

38769,9

0

38560

0

14562,14

febrero

3,35

35143,04

0

39108,64

0

39108,64

0

38050

0

14548,72

0

37160,99

0

36270

0

13890,8

Marzo FUENTE: el autor, 2013.

4.5

CARACTERIZACIÓN DE RESIDUOS

La metodología aplicada para la realización de la caracterización de residuos mediante cuarteo, se establecieron los siguientes resultados: Aforo de Residuos Sólidos - Datos por Centro Zonal Ubicación: Regional Cesar y Centro Fechas: 31/05/213 Zonal Valledupar 2 21/06/2013 Responsable de la actividad: Ingeniera María del Pilar Pájaro Mendoza TIPO DE RESIDUO

1

2

3

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07/06/2013

TOTAL

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Preparación consumo de comida-follaje Orgánicos misceláneos ORGÁN (basura) ICOS Papel higiénico, pañales y toallas higiénicas Madera Productos de papel (archivo) PAPEL

Cartón Periódico PET (1)

Pes Pes Pes Pes Volú Porcen Volú Porcen Volú Porcen o o o o men taje men taje men taje (Kg (Kg (Kg (Kg (m3) (%) (m3) (%) (m3) (%) ) ) ) ) 0,8 0,9 0,7 2,4 0,01 2,42 0,04 2,65 0,02 3,36 0 0 0 0 13, 12, 7,7 33, 0,09 40,08 0,08 36,86 0,07 36,93 25 50 0 45 0,2 0,4 0,3 1,0 0,01 0,60 0,01 1,33 0,01 1,68 0 5 5 0 0,6 0,3 0,9 1,81 0,88 0,00 0 0 0 6,8 5,0 2,0 13, 0,033 20,57 0,014 14,74 0,038 9,59 0 0 0 80 5,5 6,0 4,0 15, 0,054 16,64 0,063 17,69 0,032 19,18 0 0 0 50 0,0 0,0 0,0 0,1 0,15 0,15 0,24 5 5 5 5 0,7 1,5 0,8 3,0 0,01 2,12 0,025 4,42 0,012 3,84 0 0 0 0

Volú men (m3)

Volú men (ℓ)

0,07

66

0,23

232,8

0,04

37,8

0,00

0

0,09

85

0,15

148,6 8

0,00

0

0,05

47 0

PEAD (2)

0

PVC (3) PLÁSTI CO

PEBD (4) PP (5) PS (6) Icopor Otros (7) Varios Vidrio Caucho Aluminio

VARIOS

Electrónicos

1,2 0,073 0 1,1 0,04 0 0,2 0,01 5 0,3 0,07 8 0,7 0,09 0 0,4 0 0,0 0 0,3 0 0,7 5

3,63 3,33 0,76

0,0 8

33, 06

2,06 4,72

2,12

0,5 0,052

1,47

1,21 0,00 0,91 2,27

0,24

0,48

3,83

1,6 0,025

1,0 0,075 0 0,1 3 0,3 0 0,4 5 0,0 9 0,0 5

Pilas Subtotal

3,24

1,15

Matera (barro) Tela

1,1 0,070 0 1,3 0,038 0 0,7 0,026 0

100,00

33, 92

0,52

2,95

0,8 0,02 0 1,0 0,03 0 0,1 0,011 0 0,3 0,007 0 0,6 0,07 0 1,1 0,09 0

0,37 0,88

0,3 0

1,33 0,27 0,3 0 0,7 5 20, 100,00 85 0,15

0,40

3,1 3,84 0 3,4 4,80 0 1,0 0,48 5 2,2 1,44 8 1,8 2,88 0 1,5 5,28 0 0,0 0,00 0 0,6 1,44 0 0,7 0,00 5 0,0 0,00 0 0,3 1,44 8 0,7 3,60 5 85, 100,00 81

FUENTE: el autor, 2013

Antes de imprimir éste documento…… piense en el medio ambiente

19

0,16

159

0,10

103

0,05

49

0,10

102,3

0,21

209

0,16

160

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

1,40

1399, 58

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5. PROYECCIONES Con base en los datos de población de colaboradores de la regional Cesar entre contratistas y servidores públicos, se tienen los siguientes datos:

Población Año

Regional

2011 2012 2013

84 81 89

Valledupar 1 Valledupar 2 Aguachica

18 18 17

36 36 36

Chiriguaná

Codazzi

17 19 16

15 16 14

21 20 19

FUENTE: Oficina de Gestión Humana y Coordinación de Planeación y Sistemas, 2013

Las proyecciones de población se realizaron mediante el método aritmético teniendo en cuenta que para la regional y centros zonales sólo se tienen los datos históricos de los colaboradores de tres (39 años consecutivos, los resultados para la sede regional y centro zonal Valledupar II, ubicados en la misma sede, son los siguientes:

Proyecciones de Población y de Residuos Regional Cesar y Centro Zonal Valledupar 2 Proyección de Población Colaboradores Años 2013 2012 2011 2014 125 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027

117

120

Proyección de Residuos

Método Exponencial TFTUC 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Población e^TF-Tuc/100 Proyectada 1,021 1,032 1,043 1,054 1,065 1,076 1,088 1,099 1,111 1,123 1,134 1,146 1,158 1,171

119 121 122 123 125 126 127 129 130 131 133 134 136 137

e 2,86

(Kg/dia/ colaborador)

(Kg)

PPC Residuos Totales

Proyección Anual

0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05

2150,73 2173,45 2196,41 2219,61 2243,06 2266,75 2290,70 2314,90 2339,35 2364,06 2389,03 2414,27 2439,77 2465,55

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2028 2029

16 17

1,183 1,196

138 140

0,05 0,05

2491,59 2517,91

FUENTE: el autor, 2013 Las proyecciones de población de los demás centros zonales se encuentran en el archivo anexo formato Excel, adjunto al presente documento.

5.1 PROYECCIÓN DE GENERACION DE RESIDUOS Para la proyección de los residuos generados y producción per cápita se obtuvieron los siguientes resultados. Producción Per Cápita

Población

Residuos Generados PPC Colaboradores Kg/día (Kg/dia/colaboradores) 5,86 125 0,05 1,9 36 0,05 1,8 19 0,09 3,87 16 0,24 1,73 14 0,12

Población 2013 Ubicación

Planta

Contratista

Total

Regional, Valledupar 2

74

51

125

Valledupar 1

24

12

36

Aguachica

13

6

19

Chiriguaná

11

5

16

Codazzi

8

6

14

130

80

210

Total

6. MATRIZ DOFA

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FUENTE: el autor, 2013

7. EDUCACION Y SENSIBILIZACION

Los eventos y actividades de sensibilización y capacitación dirigidas a todo el personal tienen el propósito de dar a conocer los aspectos relacionados con el manejo integral de los residuos sólidos generados en las sedes Regional y de Centro Zonal del Icbf Cesar, en especial, los procedimientos específicos, funciones, responsabilidades, mecanismos de coordinación, así como las directrices establecidas en la normativa vigente y más específicamente, en el Manejo Integral de Residuos. Los temas de capacitación que se proponen desarrollar son:

Divulgar los diferentes programas y actividades que integran el Manejo Integral de Residuos elaborado por el generador Organigrama y responsabilidades asignadas Antes de imprimir éste documento…… piense en el medio ambiente

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Legislación ambiental Prevención y minimización de la generación de residuos Riesgos ambientales por el inadecuado manejo de los residuos sólidos Separación y clasificación de residuos Recolección y almacenamiento de los residuo sólidos Aprovechamiento, tratamiento y disposición final Manejo de residuos peligrosos Aplicación del Plan de Contingencia La capacitación debe ser permanente y continua, por lo que se debe establecer un cronograma de actividades como se ilustra a manera de ejemplo en la siguiente Tabla XX, en donde estructure el proceso y planifique las distintas actividades programadas para tal fin, empleando métodos como talleres, carteleras, actividades lúdicas, envío de correos electrónicos, altavoz al interior de la organización, entre otros. La profundización en las temáticas tratadas al interior de la Sede Regional Cesar y sus cinco (5) centros zonales debe obedecer a los resultados obtenidos al momento de implementarse el Manejo Integral de Residuos, los cuales, son recopilados a partir de las estrategias establecidas en el Plan de Seguimiento que se realice al mismo y de los incluidos en el Plan de Gestión Ambiental Regional – PGA. La Coordinación Administrativa en articulación con la Coordinación de Planeación se encargarán de la recopilación y registro de los soportes de las actividades desarrolladas en el tema de capacitación para presentarlas ante la Dirección Administrativa y para efectos de las debidas auditorias.

Tabla XX. Cronograma de capacitación y formación en Manejo Integral de Residuos Sólidos

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Cronograma Programa de Capacitación y Formación en Manejo Integral de residuos Sólidos Regional Cesar y sus cinco (5) Centros Zonales Tema

Meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 X X X X X X X X X X X X

Metodología

Envío de correos electrónicos. Empleo de voz a voz al interior de X X X X X X X X X X la regional y centros zonales Talleres dirigidos a todos los colaboradores Icbf de la Sedes X Divulgación de los diferentes Regional Cesar y Centros Zonales programas y actividades que componen el manejo Actividad lúdica dirigida a los integral de residuos en la colaboradores donde se socialicen Regional Cesar las principales actividades del Manejo Integral de Residuos.

X

X

X

X

X

Taller dirigido a todos colaboradores Regional ICBF

los

los

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Prevención en la generación de residuos y reducción en el Jornadas de sensibilización en origen separación en la fuente y uso de los puntos ecológicos dirigido a X X X X X X X X X X usuarios y visitantes de las sedes Regional y centros zonales.

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24

X

X

Manejo de carteleras con frases y mensajes alusivos al manejo X X X X X X X X X X apropiado de los residuos sólidos y peligrosos. Conocimiento del Taller dirigido a todos Cronograma y colaboradores Regional ICBF responsabilidades asignadas

X

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Sensibilización personalizada a los colaboradores de la regional y centros zonales (motivación X X X consulta permanente de la Separación de residuos Multimedia de Mejores Prácticas sólidos en la fuente Ambientales en el Hábitat Laboral) Actividad lúdica dirigida a los colaboradores de la regional y X centros zonales

X X

X X

X

X

Colocar frases alusivas al tema en carteleras de las sedes Regional y Beneficios ambientales por Centros Zonales y difusión a través el manejo apropiado de X X X X X X X X X X de correos electrónicos, voz a voz e residuos sólidos intranet (depende de la Dirección General) Taller dirigido a los colaboradores Riesgos ambientales por el de las Sedes regional y centros manejo inapropiado de los Zonales, difusión de volantes y residuos sólidos avisos en carteleras e intranet (depende de la Dirección General).

X

X

Talleres dirigidos a todos los colaboradores Icbf de la Sedes de Regional Cesar y Centros Zonales y señalización en los sitios de almacenamiento.

Almacenamiento residuos sólidos

Simulacros (se recomienda Simulacros de aplicación del realizarlos en coordinación con los plan de contingencia de Seguridad y Salud Ocupacional que organice el Icbf)

Legislación vigente.

X

ambiental

Manejo de residuos desechos peligrosos.

o

Talleres dirigidos a todos los colaboradores Icbf de la Sedes Regional Cesar y Centros Zonales Talleres dirigidos a todos los colaboradores Icbf de la Sedes Regional Cesar y Centros Zonales

X

X

X

X

X

X

X

X

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X

X

X

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Envío de correos electrónicos, papel tapiz en Intranet (depende de la Dirección General)

X X X X X X X X X X

X

X

Empleo de voz a voz al interior de la regional y centros zonales

X X X X X X X X X X

X

X

El presente cronograma se desarrollará tanto en la sede regional como en sus 5 centros zonales, los tiempos establecidos variarán de acuerdo al personal que se disponga para ello. 7.1 Material didáctico El diseño, impresión y distribución del material didáctico asociado a las jornadas de capacitación y sensibilización de los colaboradores en la gestión de residuos, obedecerá a las directrices que en materia de uso de logos y papelería establezca el nivel central. Es imprescindible que los materiales que se utilicen en la elaboración del material didáctico sean biodegradables, reutilizables y reciclables, que en su elaboración no se haya impactado al ambiente y que su diseño sea llamativo y acorde al personal objetivo de la sensibilización. La entidad ya cuenta con una multimedia de Mejores Prácticas del Hábitat Laboral dirigida a colaboradores la cual es un recurso valioso que se debe difundir permanentemente, en el cronograma se vincula como una herramienta a utilizar. 7.2 Gestión Interinstitucional Un aspecto importante en la gestión de residuos, la Regional Cesar a través de gestión interinstitucional, establecerá las acciones de apoyo en sensibilización y educación ambiental asociada a la separación de residuos, uso de los puntos ecológicos; organizaciones como CORPOCESAR, INTERASEO - Aseo del Norte S.A, Universidad Popular del Cesar a través de su Programa de Ingeniería Ambiental y Sanitaria, Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA y CORENACER. 7.3 Personal Para el diseño y elaboración de los contenidos de los materiales, talleres y jornadas de sensibilización se debe contar con un Ingeniero Ambiental, Ingeniero Ambiental y Sanitario o Administrador Ambiental quien dirija el desarrollo del programa; dos practicantes de carreras profesionales ambientales (Ingeniería Ambiental y Sanitaria, Administrador Ambiental), dos practicantes de programas técnicos ambientales del SENA o la combinación, quienes apoyarán

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tanto la sensibilización como el seguimiento a las etapas de separación en la fuente, organización de bodega y almacén, 7.4 Presupuesto & Plan de inversiones Teniendo en cuenta que desde el nivel central se dirigen recursos para la gestión ambiental y por las situaciones encontradas, se proyecta recursos de tres millones quinientos mil pesos ($3,500.000) anuales para la elaboración de material didáctico y ayudas. Al ser entidad pública, los pasantes/practicantes serán vinculados acorde a los parámetros establecidos desde los procedimientos la Dirección de Gestión Humana. 8. PLAN DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS En todas las etapas de la gestión integral de los residuos sólidos y peligrosos, existe la posibilidad de enfrentarse a situaciones de emergencia, tales como incendios, explosiones, fugas, derrames, problemas en el servicio público de aseo, suspensión de actividades, entre otros. Estas emergencias se pueden prevenir aplicando normas legales y técnicas relacionadas con el manejo adecuado de combustibles, de equipos eléctricos, de fuentes de calor y de sustancias peligrosas. No obstante el cumplimiento de lo anterior, siempre se debe estar preparado para responder ante una emergencia. La preparación para las emergencias debe desarrollarse indistintamente de la sede Regional Cesar y centro zonal del Icbf tamaño o del riesgo que ésta genere. Para prever la ocurrencia de las eventualidades mencionadas, se formulará e implementará un Plan de Contingencias, definido por el Reglamento Técnico del Sector Agua y Saneamiento Básico RAS 2000, en su Título G, así: “...conjunto de procedimientos preestablecidos para la respuesta inmediata, con el fin de atender en forma efectiva y eficiente las necesidades del servicio de manera alternativa y para restablecer paulatinamente el funcionamiento del sistema después de la ocurrencia de un evento de origen natural o antrópico que ha causado efectos adversos al sistema…”4.

OBJETIVOS Definir funciones y responsabilidades Planificar y coordinar las actividades de atención y recuperación Activar procedimientos preestablecidos de respuesta para atender la demanda Identificar el inventario de recursos disponibles

4

Ministerio de Desarrollo Económico. Reglamento Técnico de Agua Potable y Saneamiento Básico – RAS 2000, Título G. Antes de imprimir éste documento…… piense en el medio ambiente

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Informar en forma precisa y oportuna Recobrar la normalidad tan pronto como sea posible Programar ejercicios de simulación para la capacitación y revisión periódica Todo Plan de Contingencias se debe basar en los potenciales escenarios de riesgo del sistema, que deben obtenerse del análisis de vulnerabilidad realizado, de acuerdo con las amenazas que pueden afectar a la organización durante su funcionamiento. El Plan de Contingencias debe incluir procedimientos generales de atención de emergencias y procedimientos específicos para cada escenario de riesgo identificado. La elaboración del Plan de Contingencias debe seguir los siguientes parámetros: análisis de riesgo, identificación y caracterización de peligros y amenazas, análisis de vulnerabilidad por amenazas, definición de los escenarios de riesgo, organización del Plan de Emergencias, puesta en marcha del Plan de Emergencias, responsables de la elaboración y puesta en marcha del Plan de Contingencias. 8.1 ANALISIS DE RIESGOS

El análisis de riesgos tiene por objetivo identificar y evaluar cuales son aquellos eventos o condiciones que pueden llegar a ocasionar una emergencia. Este análisis se convierte en una herramienta para establecer las medidas de prevención y control de los riesgos asociados a la actividad de la organización, al entorno físico y al entorno social en el cual desarrolla sus funciones. El análisis de riesgos está conformado por las etapas de identificación y caracterización de peligros y amenazas de carácter natural o antrópico, el análisis de vulnerabilidad por amenaza, la evaluación del riesgo y la identificación de escenarios de riesgo. 8.1.1

Identificación y caracterización de los peligros y las amenazas

Se entiende por peligro, una fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión o enfermedad, daño a la propiedad, al ambiente de trabajo, al medio ambiente o una combinación de éstos, y por amenaza, la probabilidad de que un fenómeno de origen natural o humano, eventualmente, cause daño y genere pérdidas, y que se produzca en un determinado tiempo y lugar. En la identificación de peligros, se realizó una observación y estudio detallado de los procesos, las actividades que realiza y su entorno, indicando cuáles son aquellas situaciones que pueden generar una emergencia. Una vez identificados los peligros, éstos se analizaron según su probabilidad de ocurrencia en términos de amenaza. Para identificar los posibles peligros, se deben analizar y determinar aspectos como la combinación o mezcla de sustancias químicas y los residuos con características peligrosas, con el almacenamiento o transporte de gases tóxicos o líquidos corrosivos, la inflamabilidad de una sustancia, la presencia de materiales radiactivos, el deterioro de la vía, los cuales, pueden interactuar con peligros de origen natural y social, como por ejemplo, la presencia de una falla geológica, de ríos o quebradas, las condiciones atmosféricas adversas en la zona, o las condiciones políticas y sociales de la región. Antes de imprimir éste documento…… piense en el medio ambiente

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La probabilidad de ocurrencia de las amenazas relacionadas con el almacenamiento y transporte de sustancias químicas y residuos peligrosos, tales como la fuga de un gas tóxico o el derrame de un combustible, se pueden ver potenciadas por la probabilidad de amenazas de tipo natural o social, como por ejemplo el desbordamiento de un río o un atentado terrorista. En la Tabla XXX se muestran algunas de las posibles amenazas que pueden afectar los componentes del Manejo Integral de Residuos Sólidos. Tabla XXX. Amenazas que afectan el Manejo Integral de Residuos Sólidos en la Regional Cesar

Tabla 19. Priorización de riesgos Fuente: Manual para la elaboración de planes empresariales de emergencia y contingencia y su integración con el Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres.

8.2 Análisis de vulnerabilidad Es el proceso mediante el cual se determina el nivel de exposición y predisposición a la pérdida de un elemento o grupo de elemento, ante una amenaza específica. El grado de vulnerabilidad que tiene una empresa frente a una amenaza específica está directamente relacionado con la organización interna que ésta tiene para prevenir o controlar aquellos factores que originan el peligro, al igual que su preparación para minimizar las consecuencias, una vez sucedan los hechos. El Reglamento Técnico del Sector Agua Potable y Saneamiento Básico (RAS) en su Título G, establece una metodología para la realización de un análisis de vulnerabilidad. Antes de imprimir éste documento…… piense en el medio ambiente

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La vulnerabilidad puede ser física o funcional dependiendo del tipo de estructura o de la capacidad de absorber la emergencia respectivamente. Para estimar la vulnerabilidad se debe: • Identificar y evaluar las amenazas. • Identificar los componentes del sistema. • Estimar el potencial de daños. • Categorizar los daños. • Evaluar el riesgo. El riesgo es definido como la probabilidad de ocurrencia de un suceso con consecuencias económicas, sociales o ambientales en un sitio particular y durante un tiempo de exposición determinado. Se obtiene de relacionar la amenaza con la vulnerabilidad de los elementos expuestos. La Tabla XXX señala la matriz que indica la priorización de los riesgos de la organización mediante el análisis de las amenazas y la vulnerabilidad. Esta matriz puede ser ampliada según el criterio de la empresa para lograr un mayor nivel de detalle.

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9. ANEXOS

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RESUMEN EJECUTIVO

ÍTEM

CANTIDAD

Piezas de comunicación y sensibilización

20

Diseño e impresión de folletos a color, variedad de tamaños y en papel reciclado

250

Adecuación de cuartos de residuos

1

PRESUPUESTO PROGRAMA DE RESIDUOS PRECIO LOCACION TOTAL (Regional, Centro Zonal) UNITARIO Regional, Centros Zonales Codazzi, $ 15.000,00 $ 300.000,00 Chiriguaná, Valledupar I y Valledupar II Regional, Centros Zonales Codazzi, $ 750,00 $ 187.500,00 Chiriguaná, Valledupar I y Valledupar II $ 150.000,00 $

150.000,00

Asociadas a temáticas de ahorro y uso eficiente de agua y energía, manejo de residuos sólidos, fechas de celebración del calendario ambiental.

Materiales de sensibilización carteles, folletos y de trabajo en talleres, hechos a base de material reciclado. Adecuación del cuarto de almacenamiento de residuos y almacén del centro zonal

Establecido desde Direccioon Administrativa el Regional, Centros diseño y construcción de los cuartos de Zonales Codazzi, almacenmaiento de residuos de la Sede Regional y Chiriguaná y los Cetros Zonales Codazzi y Chiriguaná a través de Valledupar I recursos del proyecto Centros Zonales con Calidad.

Construcción de cuartos de residuos

3

Puntos ecológicos reparación/mantenimiento

5

$

15.000,00 $

75.000,00

Puntos ecológicos compra

3

$ 350.000,00 $

1.050.000,00

Estante, contenedor o estiba para RAEE

Aguachica

DETALLE (Dimensiones, caracteristicas especiales, materiales)

Regional Centro Zonal Codazzi Aguachica, Codazzi, Chiriguaná

3

Compra e instalación de tapas de contenedores de putnos ecológicos. Por el Los RAEE que se generen en los centros zonales Valledupar I y Valledupar II serán almacenados en la Bodega Central de la Regional ubicada en la ciudad de Valledupar.

Gestor de RAEE Regional, Centros Zonales Codazzi, Chiriguaná y Valledupar I Regional, Valledupar I y Programas postconsumo liderado por ANDIValledupar II INTERASEO-CORPORCESAR

Transporte de RAEE o residuos especiales

Otros

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RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN GENERAL Centro Zonal Chiriguaná Dirección: Calle 8 No. 8-51 Tarifa $ Ene Aforo Tarifa $ May Aforo Tarifa $ Sep Aforo 1 5

Papel Papeleria

Barrio: Calle Central Municipio: Chiriguaná

Fecha: julio de 2013

Tasa de aseo de los últimos doce meses Tarifa $ Tarifa $ Tarifa $ Feb Mar Abr 3 3 3 m Aforo m Aforo m Aforo m3 Tarifa $ Tarifa $ Tarifa $ Jun Jul Ago 3 3 3 m Aforo m Aforo m Aforo m3 Tarifa $ 37.823,94 Tarifa $ Tarifa $ 35177,91 Oct Nov Dic 3 3 3 m Aforo m Aforo m Aforo m3 Materias primas utilizadas en el funcionamiento de la entidad 2 Impresora 3 Energia 4 Agua 6 Elementos de aseo 7 8

Descripción de la actividad de la entidad El Instituto Colombianao de Bienstar Familiar es una entidad desentralizada cuya misión es trabajar por el desarrollo y la protección integral de la primera infancia, la niñez, la adolescencia y el bienestar de las familias colombianas. En el cumplimiento de su misión desarrolla programas de atención integral a la primera infancia Residuos sólidos NO PELIGROSOS generados Orgánico Plástico Textiles Cartón Vidrio Llantas Otros: palos de madera, marcos de ventanas en madera, icopor Residuos sólidos PELIGROSOS generados Aceites usados Bombillas Combustibles Pinturas Baterias y pilas Solventes Insecticidas, Lámparas de neón Limpiadores herbicidas (tubos, balastos) (recipientes) Otros: balastos, cartuchos de impresora

Papel Metales

RAEE Chatarra metálica Cilindros de gas vacíos

Observación:

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RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN GENERAL Regional Cesar y CZ Valledupar 2 Dirección: Calle 16A # 11 - 15 Barrio: Loperena

Ene

Tarifa $

Aforo Tarifa $ May Aforo Tarifa $ Sep Aforo 1

Papel

5

Papeleria

Municipio:Valledupar

Fecha: Mayo 30 de 2013

Tasa de aseo de los últimos doce meses Tarifa $ Tarifa $ Tarifa $ Feb Mar Abr 3 3 3 m Aforo m Aforo m Aforo m3 Tarifa $ Tarifa $ Tarifa $ Jun Jul Ago 3 3 3 m Aforo m Aforo m Aforo m3 Tarifa $ 35177,91 Tarifa $ Tarifa $ Oct Nov Dic 3 3 3 m Aforo m Aforo m Aforo m3 Materias primas utilizadas en el funcionamiento de la entidad 2 Impresora 3 Energia 4 Agua Elementos de Elementos de 6 Elementos de aseo 7 8 mantenimiento cafeteria Descripción de la actividad de la entidad

El Instituto Colombianao de Bienestar Familiar es una entidad desentralizada cuya misión es trabajar por el desarrollo y la protección integral de la primera infancia, la niñez, la adolescencia y el bienestar de las familias colombianas. En el cumplimiento de su misión desarrolla programas de atención integral a la primera infancia de la ciudad de Valledupar y municipios cercanos. x x

x

Residuos sólidos NO PELIGROSOS generados Orgánico x Plástico x Textiles Cartón x Vidrio x Llantas Otros: palos de madera, marcos de ventanas en madera, icopor Residuos sólidos PELIGROSOS generados Aceites usados x Bombillas Combustibles Pinturas x Baterias y pilas Solventes Insecticidas, Lámparas de neón Limpiadores x herbicidas (tubos, balastos) (recipientes) Otros: balastos, cartuchos de impresora,

x x

Papel Metales

x

RAEE Chatarra metálica

x

Cilindros de gas vacíos

Observación: la Sede regional Cesar y el Centro Zonal Valledupar, se encuentran ubicados en el mismo edificio, el cobro del servicio de aseo es cobrado a través de la factura del servicio público de energia, existen dos contadores/dos facturas de servicios, por lo tanto dos cobros del serivicio de aseo. Sin embargo, la limpieza y barrido interno de las instalaciones, almacenamiento temporal y recolección es una sola.

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RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN GENERAL Centro Zonal Valledupar 1 Dirección: Carrera 7a # 25A - 16 Barrio: 12 de Octubre

Ene

Tarifa $

Aforo Tarifa $ May Aforo Tarifa $ Sep Aforo 1 5

Papel Papeleria

Municipio: Valledupar

Fecha: junio de 2013

Tasa de aseo de los últimos doce meses Tarifa $ Tarifa $ Tarifa $ Feb Mar Abr 3 3 3 m Aforo m Aforo m Aforo Tarifa $ Tarifa $ Tarifa $ Jun Jul Ago m3 Aforo m3 Aforo m3 Aforo Tarifa $ Tarifa $ 38.738,81 Tarifa Oct Nov Dic 3 3 3 m Aforo m Aforo m Aforo Materias primas utilizadas en el funcionamiento de la entidad 2 Impresora 3 Energia 4 Agua 6 Elementos de aseo 7 8

m3 m3 $ 35177,91 m3

Descripción de la actividad de la entidad El Instituto Colombianao de Bienstar Familiar es una entidad desentralizada cuya misión es trabajar por el desarrollo y la protección integral de la primera infancia, la niñez, la adolescencia y el bienestar de las familias colombianas. En el cumplimiento de su misión desarrolla programas de atención integral a la primera infancia. Residuos sólidos NO PELIGROSOS generados x Orgánico x Plástico Textiles x Papel x Cartón Vidrio Llantas Metales Otros: palos de madera, marcos de ventanas en madera, icopor Residuos sólidos PELIGROSOS generados Aceites usados x Bombillas Combustibles x RAEE Pinturas Baterias y pilas Solventes Chatarra metálica Insecticidas, Lámparas de neón Limpiadores x Cilindros de gas vacíos herbicidas (tubos, balastos) (recipientes) Otros: balastos, cartuchos de impresora

Observación:

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RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN GENERAL Dirección: Carrera 7 # 4-59 Barrio: Barahoja Municipio: Aguachica Fecha: julio de 2013 Tasa de aseo de los últimos doce meses Tarifa $ Tarifa $ Tarifa $ Tarifa $ Ene Feb Mar Abr 3 3 3 Aforo m Aforo m Aforo m Aforo m3 Tarifa $ Tarifa $ Tarifa $ Tarifa $ May Jun Jul Ago 3 3 3 Aforo m Aforo m Aforo m Aforo m3 Tarifa $ Tarifa $ Tarifa $ Tarifa $ 35177,91 Sep Oct Nov Dic 3 3 3 Aforo m Aforo m Aforo m Aforo m3 Materias primas utilizadas en el funcionamiento de la entidad 1 Papel 2 Impresora 3 Computadores 4 Agua 5 Papeleria 6 Elementos de aseo 7 Sustancias de limpieza 8 Energia Descripción de la actividad de la entidad El Instituto Colombiano de Bienstar Familiar es una entidad desentralizada cuya misión es trabajar por el desarrollo y la protección integral de la primera infancia, la niñez, la adolescencia y el bienestar de las familias colombianas. En el cumplimiento de su misión desarrolla programas de atención integral a la primera infancia. x x

Residuos sólidos NO PELIGROSOS generados Orgánico x Plástico Textiles Cartón x Vidrio Llantas Otros: palos de madera, marcos de ventanas en madera, icopor Residuos sólidos PELIGROSOS generados Aceites usados x Bombillas Combustibles Pinturas x Baterias y pilas Solventes Insecticidas, Lámparas de neón Limpiadores x x herbicidas (tubos, balastos) (recipientes) Otros: balastos, cartuchos de impresora, sillas

x Papel Metales

x RAEE Chatarra metálica x Cilindros de gas vacíos

Observación:

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RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN GENERAL Centro Zonal Codazzi Dirección: Calle 26 # 18 -25 Tarifa $ Ene Aforo Tarifa $ May Aforo Tarifa $ Sep Aforo 1 5

Papel Papeleria

Barrio: El Tesoro

Municipio: Codazzi

Fecha: junio de 2013

Tasa de aseo de los últimos doce meses Tarifa $ Tarifa $ Tarifa $ Feb Mar Abr 3 3 3 m Aforo m Aforo m Aforo m3 Tarifa $ Tarifa $ Tarifa $ Jun Jul Ago 3 3 3 m Aforo m Aforo m Aforo m3 Tarifa $ 37.823,94 Tarifa $ Tarifa $ 35177,91 Oct Nov Dic 3 3 3 m Aforo m Aforo m Aforo m3 Materias primas utilizadas en el funcionamiento de la entidad 2 Impresora 3 Energia 4 Agua 6 Elementos de aseo 7 8

Descripción de la actividad de la entidad El Instituto Colombianao de Bienstar Familiar es una entidad desentralizada cuya misión es trabajar por el desarrollo y la protección integral de la primera infancia, la niñez, la adolescencia y el bienestar de las familias colombianas. En el cumplimiento de su misión desarrolla programas de atención integral a la primera infancia Residuos sólidos NO PELIGROSOS generados X Orgánico X Plástico Textiles X Cartón X Vidrio Llantas Otros: palos de madera, marcos de ventanas en madera, icopor Residuos sólidos PELIGROSOS generados Aceites usados X Bombillas Combustibles Pinturas Baterias y pilas Solventes Insecticidas, Lámparas de neón Limpiadores X herbicidas (tubos, balastos) (recipientes) Otros: balastos, cartuchos de impresora

X Papel X Metales

RAEE X Chatarra metálica Cilindros de gas vacíos

Observación:

CONSOLIDADO SERVICIO DE ASEO

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Mes

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Sede Regional

Valledupar 2

Aforo (m3) Tarifa ($) Aforo (m3) 2012 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 2013 Enero febrero Marzo Abril Mayo

0 0 0 0 0 0 3,78

40112,02 39614,69 37929,26 37811,82 36798,08 38613,22 35258,81

3,8 4,95 1,50 3,9 6,95 3,35

Tarifa ($)

35109,47 35177,91 35264,23 35360,38

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

40112,02 39614,69 37929,26 37811,82 36798,08 38613,22 40078,79 40070 39952,78 37954,06 38738,81 39952,77

35244,6 35143,04

0 0

38769,9 39108,64

Valledupar 1

Aguachica

Chiriguaná

Codazzi

Aforo (m3) Tarifa ($) Aforo (m3) Tarifa ($) Aforo (m3) Tarifa ($) Aforo (m3) Tarifa ($)

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

39614,69 37929,26 37811,82 36798,08 38613,22 40078,79 40070 39952,78 37954,06 38738,81 38945,98

0 0 0 0 0 0 * 0 0 0 0 0

37430 38240 37440 37410 36960 38160 38960 39400 39430 38210 38560 38210

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

37866,51 38941,65 37338,76 35260,64 33634,04 35312,11 37765,88 38817,76 38949,83 37823,94 38395,94 14556,29

0 0 0

38769,9 39108,64 37160,99

0 0 0

38560 38050 36270

0 0 0

14562,14 14548,72 13890,8

NOTA: en el Centro Zonal Chiriguaná el servicio de aseo el cual no tiene ningún costo para el Instituto, sin emabargo se presenta intermitencia en la frecuencia de recolección que es suspendido en la mayoria de los casos por mantenimiento del vehículo recolector.

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Manejo de los residuos generados Sí x ¿Cómo? Mediante el uso de los puntos ecológicos, los cartuchos de impresora se ¿Separan los residuos? No guardan en cualquier espacio disponible de acuerdo a la infraestructura que se tenga en ¿Entrega todo a la empresa de aseo? ¿Cuál? ¿Qué hacen con los x ¿Entrega el material reciclable a un recuperador? residuos sólidos no ¿Recibe algún beneficio económico de la empresa o recuperador a la que entrega los peligrosos? residuos? Sí No Otro: x ¿Los desecha junto con los residuos no peligrosos? ¿Los entrega a una empresa con licencia ambiental para su manejo? ¿Qué hacen con los ¿Qué empresa? residuos sólidos no ¿Qué cantidad entrega al mes? peligrosos? x ¿Los residuos líquidos peligrosos los tira por el desagüe o el alcantarillado? ¿Envasa usted los residuos líquidos para disponerlos con la empresa de aseo? Otro: Plan de Contingencias y Emergencias Hay consideraciones para el manejo de residuos en el Plan de Contingencias y Emergencias Si x No La entidad no cuenta con ese Plan Observaciones finales Análisis y comentarios sobre el manejo de los residuos en la entidad: EN GENERAL, LA REGIONAL CESAR MANEJA SUS RESIDUOS DE ACUERDO a los recursos y posibilidades que el municipio donde se encuentren sus sedes adminsitrativas, cuenten con empresas de servicios públicos con criterios de calidad y cobertura tales, que se pueda realizar la separación en la fuente, aprovechamiento y disposición final. En lo referente a los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos-RAEE, la Sede Regional cuenta con una bodega en la cual se pueden almacenar temporalmente dichos residuos, previo a la entrega a gestores especializados. La gran dificultad radica en las sedes de centros zonales ubicados en los municipios de Aguachica y Valledupar I, los cuales su infraestructura no les permite un adeacuado almacenamiento; para el caso de los RAEE generados en Sede Regional y Centros Zonales de Valledupar I y Valledupar II parte de los RAEE son trasladados a la bodega uicada en el Barrio El Oasis; para el caso de los CZ ubicados en los municipios de Aguachica, Codazzi y Chiriguaná, los RAEE son alamcenados en el lugar acondicionado como almacén, o en su defecto en los espacios que se encuentren libres y que consideren puedan ser utilizados para ello (baños, oficinas sin usar, salas de juntas, entre otras). Coordinador Adminsitrativo

Nombre de quien diligenció la encuesta:

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Aforo de Residuos Sólidos - Datos por Centro Zonal Ubicación: Centro Zonal Valledupar 1

Fechas: 26/06/213 28/06/2013 Responsable de la actividad: Ingeniera María del Pilar Pájaro Mendoza 1 2 TOTAL TIPO DE RESIDUO Peso Volúmen Porcentaje Peso Volúmen Porcentaje Peso Volúmen Volúmen Promedio (Kg) (m3) (%) (Kg) (m3) (%) (Kg) (m3) (ℓ) Preparación consumo de comida-follaje 0,00 4,60 0,037 59,66 4,60 0,05 47,59 Orgánicos misceláneos (basura) 1,30 0,011 37,14 1,20 15,56 2,50 0,01 10,84 1,67 ORGÁNICOS Papel higiénico, pañales y toallas higiénicas Madera Productos de papel (archivo) 1,30 0,025 37,14 1,30 0,025 16,86 2,60 0,03 28,77 1,73 PAPEL Cartón 0,10 0,004 2,86 0,18 0,004 2,33 0,28 0,01 7,97 Periódico PET (1) PEAD (2) PVC (3) PEBD (4) PLÁSTICO PP (5) 0,20 0,007 5,71 0,20 0,007 2,59 0,40 0,01 14,07 PS (6) Icopor 0,10 0,008 2,86 0,13 0,008 1,69 0,23 0,02 16,78 Otros (7) 0,10 0,009 2,86 0,10 0,009 1,30 0,20 0,02 17,95 Varios Vidrio Caucho 0,40 0,004 11,43 0,00 0,40 0,00 3,77 Aluminio 0,00 0,00 VARIOS Electrónicos 0,00 0,00 Matera (barro) 0,00 0,00 Tela 0,00 0,00 Pilas 0,00 0,00 Subtotal 3,50 0,07 100,00 7,71 0,09 100,00 11,21 0,15 147,7393 5,6050 67,38 90,25 Nota: el centro zonal no cuenta con alamcenamiento temporal de residuos, la señora de servicios generales los dispone en el espacio debajo de la escalera, el punto ecológico es poco utilizado y los contenedores con residuos mezclados.

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Aforo de Residuos Sólidos - Datos por Centro Zonal Ubicación: Centro Zonal Aguachica Fecha: 02/07/2013 Responsable de la actividad: Ingeniera María del Pilar Pájaro Mendoza 1 TOTAL Volúmen Porcentaje Volúmen Volúmen TIPO DE RESIDUO Peso Peso (Kg) (%) (Kg) (ℓ) (m3) (m3) Preparación consumo de comida-follaje Orgánicos misceláneos (basura) 2,90 0,02 54,72 2,90 0,02 20,3 ORGÁNICOS Papel higiénico, pañales y toallas higiénicas Madera Productos de papel (archivo) 1,30 0,0318 24,53 1,30 0,03 31,8 PAPEL Cartón Periódico PET (1) PEAD (2) PVC (3) PEBD (4) PLÁSTICO PP (5) PS (6) Icopor Otros (7) Varios 1,10 0,02 20,75 1,10 0,02 21,2 Vidrio Caucho Aluminio VARIOS Electrónicos Matera (barro) Tela Pilas Subtotal 5,30 0,07 100,00 5,30 0,07 73,3 73,3 73,3 Nota: el punto ecológico y la caneca de la cafeteria volumen 10155,8394 funcionan como almacenamiento temporal mientras el carro recolector pasa, los plásticos mezclados entre PP y PS provenientes de vasos para el tinto y bebidas. 0,01015584 0,02031168

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Aforo de Residuos Sólidos - Datos por Centro Zonal Ubicación: Centro Zonal Chiriguaná Fecha: 02/07/2013 Responsable de la actividad: Ingeniera María del Pilar Pájaro Mendoza 1 TOTAL TIPO DE RESIDUO Peso Volúmen Porcentaje Peso Volúmen Volúmen (Kg) (m3) (%) (Kg) (ℓ) (m3) Preparación consumo de comida-follaje Orgánicos misceláneos (basura) 15,70 0,08 81,14 15,70 0,08 76,3 ORGÁNICOS Papel higiénico, pañales y toallas higiénicas Madera Productos de papel (archivo) 1,30 0,033 6,72 1,30 0,03 33 PAPEL Cartón Periódico 0,35 0,0127 1,81 0,35 0,01 12,7 PET (1) PEAD (2) PVC (3) PEBD (4) PLÁSTICO PP (5) PS (6) Icopor Otros (7) Varios 1,10 0,02 5,68 1,10 0,02 17,9 Vidrio Caucho Aluminio VARIOS Electrónicos 0,90 0,001 4,65 0,90 0,00 1 Matera (barro) Tela Pilas Subtotal 19,35 0,14 100,00 19,35 0,14 140,9 Nota: el centro zonal no cuenta con almacenamiento temporal de residuos, estos se acomodan en la parte trasera de la edificación a la intmperie sin protección del sol, la lluvia y fácil acceso a vectores (insectos, ratas, hormigas). En el dmomento del aforo, habia llovido dias anteriores, por lo que se incrementó el peso de los residuos.

volumen

8952,72875 0,008952729 0,0179

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Aforo de Residuos Sólidos - Datos por Centro Zonal Ubicación: Centro Zonal Codazzi

Fecha: 02/07/2013 Responsable de la actividad: Ingeniera María del Pilar Pájaro Mendoza 1 TOTAL Volúmen Porcentaje Volúmen Volúmen TIPO DE RESIDUO Peso Peso 3 (Kg) (%) (Kg) (ℓ) (m ) (m3) Preparación consumo de comida-follaje Orgánicos misceláneos (basura) 3,60 0,01 69,23 3,60 0,01 12,25 ORGÁNICOS Papel higiénico, pañales y toallas higiénicas Madera Productos de papel (archivo) 0,80 0,03816 15,38 0,80 0,04 38,16 PAPEL Cartón 0,20 0,007 3,85 0,20 0,01 6,59 Papel carbón 0,10 0,0127 1,92 0,10 0,01 12,7 PET (1) PEAD (2) PVC (3) PEBD (4) PLÁSTICO PP (5) PS (6) Icopor Otros (7) Varios 0,50 0,01 9,62 0,50 0,01 12,7 Vidrio Caucho Aluminio VARIOS Electrónicos Matera (barro) Tela Pilas Subtotal 5,20 0,08 100,00 5,20 0,08 82,4 82,4 82,4 Nota: el centro zonal no cuenta con almacenamiento volumen 12251,1025 temporal, los residuos son dispuestos en el callejón al lado del lavadero, el punto ecológico ubicado a la entrada del centro zonal es utilizado para almacenar 0,0122511 0,03675331 temporalmente los residuos de barrido del frente del cz y los residuos generados por los usuarios.

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2013

2012

Planta

Contratista

Total

Regional

50

39

89

Valledupar 1

15

2

17

Valledupar 2

24

12

Aguachica

13

Chiriguaná

11

Codazzi

2011

Planta

Contratista

Total

Planta

Contratista

Total

Regional

45

36

81

Valledupar 1

16

2

18

Regional

49

35

84

Valledupar 1

16

2

36

Valledupar 2

23

13

18

36

Valledupar 2

24

12

36

6

19

Aguachica

13

5

16

Chiriguaná

11

7

20

Aguachica

14

7

21

8

19

Chiriguaná

11

6

8

6

14

Codazzi

17

7

9

16

Codazzi

8

7

15

121

70

191

115

75

190

122

69

191

Chiriguaná

Codazzi

17 19 16

15 16 14

Población Año

Regional

2011 2012 2013

84 81 89

Valledupar 1 Valledupar 2 Aguachica

18 18 17

36 36 36

21 20 19

PRODUCCIÓN PER CÁPITA DE RESIDUOS SÓLIDOS

Ubicación

Población

Producción Per Cápita

Población 2013

Residuos Generados PPC Colaboradores Kg/día (Kg/dia/colaboradores) 5,86 125 0,05 1,9 36 0,05 1,8 19 0,09 3,87 16 0,24 1,73 14 0,12

Planta

Contratista

Total

Regional, Valledupar 2

74

51

125

Valledupar 1

24

12

36

Aguachica

13

6

19

Chiriguaná

11

5

16

Codazzi

8

6

14

130

80

210

Total

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Proyecciones de Población y de Residuos Regional Cesar y Centro Zonal Valledupar 2 Proyección de Población

Proyección de Residuos (Kg/dia/ Colaboradores Método Exponencial (Kg) colaborador) Años PPC Población Proyección 2013 2012 2011 TF-TUC e^TF-Tuc/100 e Residuos Proyectada Anual Totales 2014 125 117 120 2 1,021 119 2,86 0,05 2150,73 2015 3 1,032 121 0,05 2173,45 2016 4 1,043 122 0,05 2196,41 2017 5 1,054 123 0,05 2219,61 2018 6 1,065 125 0,05 2243,06 2019 7 1,076 126 0,05 2266,75 2020 8 1,088 127 0,05 2290,70 2021 9 1,099 129 0,05 2314,90 2022 10 1,111 130 0,05 2339,35 2023 11 1,123 131 0,05 2364,06 2024 12 1,134 133 0,05 2389,03 2025 13 1,146 134 0,05 2414,27 2026 14 1,158 136 0,05 2439,77 2027 15 1,171 137 0,05 2465,55 2028 16 1,183 138 0,05 2491,59 2029 17 1,196 140 0,05 2517,91

Proyecciones de Población y de Residuos Centro Zonal Valledupar 1 Proyección de Población

Años

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Proyección de Residuos (Kg/dia/ Colaboradores Método Exponencial (Kg) colaborador) PPC Población Proyección 2013 2012 2011 TF-TUC e^TF-Tuc/100 e Residuos Proyectada Anual Totales 17 18 18 2 1,021 18 2,86 0,05 330,88 3 1,032 19 0,05 334,38 4 1,043 19 0,05 337,91 5 1,054 19 0,05 341,48 6 1,065 19 0,05 345,09 7 1,076 19 0,05 348,73 8 1,088 20 0,05 352,41 9 1,099 20 0,05 356,14 10 1,111 20 0,05 359,90 11 1,123 20 0,05 363,70 12 1,134 20 0,05 367,54 13 1,146 21 0,05 371,43 14 1,158 21 0,05 375,35 15 1,171 21 0,05 379,31 16 1,183 21 0,05 383,32 17 1,196 22 0,05 387,37

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Proyecciones de Población y de Residuos Centro Zonal Aguachica Proyección de Población Colaboradores

Método Exponencial

Años 2013 2012 2011 TF-TUC e^TF-Tuc/100 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

19

20

21

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

1,021 1,032 1,043 1,054 1,065 1,076 1,088 1,099 1,111 1,123 1,134 1,146 1,158 1,171 1,183 1,196

Población Proyectada 20 21 21 21 21 22 22 22 22 22 23 23 23 23 24 24

Proyección de Residuos (Kg/dia/ (Kg) colaborador) PPC Proyección e Residuos Anual Totales 2,86 0,09 661,76 0,09 668,75 0,09 675,82 0,09 682,96 0,09 690,17 0,09 697,46 0,09 704,83 0,09 712,28 0,09 719,80 0,09 727,40 0,09 735,09 0,09 742,85 0,09 750,70 0,09 758,63 0,09 766,64 0,09 774,74

Proyecciones de Población y de Residuos Centro Zonal Chiriguaná Proyección de Población Colaboradores

Método Exponencial

Años 2013 2012 2011 TF-TUC e^TF-Tuc/100 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

16

19

17

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

1,021 1,032 1,043 1,054 1,065 1,076 1,088 1,099 1,111 1,123 1,134 1,146 1,158 1,171 1,183 1,196

Población Proyectada 19 20 20 20 20 20 21 21 21 21 22 22 22 22 22 23

Proyección de Residuos (Kg/dia/ (Kg) colaborador) PPC Proyección e Residuos Anual Totales 2,86 0,24 1676,47 0,24 1694,18 0,24 1712,07 0,24 1730,16 0,24 1748,43 0,24 1766,90 0,24 1785,57 0,24 1804,43 0,24 1823,49 0,24 1842,76 0,24 1862,22 0,24 1881,89 0,24 1901,77 0,24 1921,86 0,24 1942,16 0,24 1962,68

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Proyecciones de Población y de Residuos Centro Zonal Codazzi Proyección de Población Colaboradores Años 2013 2012 2011 TF-TUC e^TF-Tuc/100 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

14

16

15

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Población Proyectada 16 17 17 17 17 17 17 18 18 18 18 18 19 19 19 19

1,021 1,032 1,043 1,054 1,065 1,076 1,088 1,099 1,111 1,123 1,134 1,146 1,158 1,171 1,183 1,196

e 2,86

Proyección de Residuos (Kg/dia/ (Kg) colaborador) PPC Proyección Residuos Anual Totales 705,88 0,12 713,34 0,12 720,87 0,12 728,49 0,12 736,18 0,12 743,96 0,12 751,82 0,12 759,76 0,12 767,79 0,12 775,90 0,12 784,09 0,12 792,38 0,12 800,75 0,12 809,21 0,12 817,75 0,12 826,39 0,12

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6

7

8

X X

X

X

X X X X X X X X

X X X X X

X

X

X X X X

X X X X

X X X X X

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Tratamiento de residuos peligrosos

5

Tratamiento de material reciclable

4

Tratamiento de residuos orgánicos

3

Recolección externa

Incendios y explosiones Tormentas y huracanes Deslizamientos Sismos Interrupión de servicios públicos (agua y energía) Incremento de las tasas de generación de residuos No recolección total o parcial de los residuos Cierre temporal o permanente del sitio de disposición final Derrame de residuos peligrosos y/o especiales Separación inapropiada de los residuos Incompatibilidad en el almacenamiento de residuos peligrosos

2

Recolección interna

Amenaza

1

Disposición Final

26/02/14

Almacenamiento

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

PP44 MPA1 P5

Presentación

No.

PROCESO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

X X X X X X X

X X X X X X X X

X

X

X X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X

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RESUMEN EJECUTIVO

ÍTEM

CANTIDAD

Piezas de comunicación y sensibilización

Diseño e impresión de folletos a color, variedad de tamaños y en papel reciclado

Adecuación de cuartos de residuos

20

250

1

PRESUPUESTO PROGRAMA DE RESIDUOS PRECIO LOCACION TOTAL (Regional, Centro Zonal) UNITARIO Regional, Centros Zonales Codazzi, $ 15.000,00 $ 300.000,00 Chiriguaná, Valledupar I y Valledupar II Regional, Centros Zonales Codazzi, $ 750,00 $ 187.500,00 Chiriguaná, Valledupar I y Valledupar II $ 150.000,00 $

150.000,00

Asociadas a temáticas de ahorro y uso eficiente de agua y energía, manejo de residuos sólidos, fechas de celebración del calendario ambiental.

Materiales de sensibilización carteles, folletos y de trabajo en talleres, hechos a base de material reciclado. Adecuación del cuarto de almacenamiento de residuos y almacén del centro zonal

Establecido desde Direccioon Administrativa el Regional, Centros diseño y construcción de los cuartos de Zonales Codazzi, almacenmaiento de residuos de la Sede Regional y Chiriguaná y los Cetros Zonales Codazzi y Chiriguaná a través de Valledupar I recursos del proyecto Centros Zonales con Calidad.

Construcción de cuartos de residuos

3

Puntos ecológicos reparación/mantenimiento

5

$

15.000,00 $

75.000,00

Puntos ecológicos compra

3

$ 350.000,00 $

1.050.000,00

Estante, contenedor o estiba para RAEE

Aguachica

DETALLE (Dimensiones, caracteristicas especiales, materiales)

Regional Centro Zonal Codazzi Aguachica, Codazzi, Chiriguaná

3

Compra e instalación de tapas de contenedores de putnos ecológicos. Por el Los RAEE que se generen en los centros zonales Valledupar I y Valledupar II serán almacenados en la Bodega Central de la Regional ubicada en la ciudad de Valledupar.

Gestor de RAEE Regional, Centros Zonales Codazzi, Chiriguaná y Valledupar I Regional, Valledupar I y Programas postconsumo liderado por ANDIValledupar II INTERASEO-CORPORCESAR

Transporte de RAEE o residuos especiales

Otros

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BIBLIOGRAFIA

ALUNA CONSULTORES LTDA. Estudio nacional del reciclaje y los recicladores. Financiación dela actividad del reciclaje y experiencias internacionales, Bogotá, julio de 2011. MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL – MAVDT. Juan Luis Mesa Echeverri, Director Técnico Gestión Empresarial. Lineamientos de Política de Residuos Sólidos. Bogotá, marzo de 2008. ALCALDIA DE VALLEDUPAR. Plan de Desarrollo Municipal,

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