IMPLANTACION DEL SISTEMA DE COSTOS ABC POR ACTIVIDADES

Programa Empresarial Implantación del Sistema de Costos ABC por actividades Una aproximación zen a la productividad

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¿Qué es el zen?

El zen es la filosofía japonesa que busca lo esencial en las cosas y las personas, y crea un ambiente de paz y armonía en los ámbitos de la vida, sea personal o laboral. Sus principios minimalistas han inspirado la arquitectura, el diseño, el arte en general. De la misma manera, se hayan insertos en los esquemas de optimización de aplicación general, como los sistemas de costeo, la Reducción de Costos, el JIT, el Kaizen, el TPM, el Lean Manufacturing, y otros.

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¿Qué es el costeo ABC?

Si usted tiene una panadería, el sistema de costeo que tiene actualmente le da el costo del kilo de pan producido, y bien poco más. Eso le sirve para calcular su precio o valuar sus inventarios. Si tuviera un sistema de costeo ABC, además del kilo de pan usted conocería el costo de las actividades que ejecutó para producir ese kilo de pan: amasado, oreo, formado, horneado, etc.

Al conocer el costo de las actividades, usted puede tomar decisiones respecto a ellas. Por ejemplo, ¿horneado a gas o a leña? ¿Amasado manual o con máquina? ¿ Cantidad necesaria de personal? ¿Control manual o computarizado?

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¿Para quién?

¿Para quién es este programa de Implantación del costeo ABC por actividades?

Para todo tipo de organización, sea empresarial, religiosa, sin fines de lucro, ONG´s, deportiva, política, de beneficencia, educativa, de producción o servicios, sea cual sea su naturaleza y objetivos. Sólo se exige que tengan una característica:

Que en su masa de costos pesen mucho más los indirectos que los directos. PROPUESTA DE VALOR de CDMCost Consultores

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Etapas de la Intervención

El Programa Empresarial se define como un esquema de Consultoría en la empresa, que ataca problemas y diseña e implanta soluciones. Es una metodología de solución. En este caso, específicamente en el ámbito de los costos. La entrada de los consultores a la empresa se llama “intervención” y tiene las siguientes etapas: 1.- Entrada y diagnóstico 2.- Levantamiento de situaciones y datos 3.- Diseño de soluciones 4.- Implantación 5.- Feedback y entrega

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Implantación

De las 5 etapas, la más importante es la 4ª porque en ella participa el personal de la empresa. Las otras son trabajo de gabinete de los consultores. La etapa de IMPLANTACION consta de: a) Capacitación del personal en materias de curvas de costos, gastos, herramientas y aplicación a casos específicos b) Capacitación en la aplicación de los conceptos del costeo ABC, tales como actividad, drives, otros. c) Capacitación en el sistema de costeo ABC y en sus mecanismos d) Implantación de soluciones.

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Exigencias del programa respecto a la empresa:

Exigencias a la empresa

1.- Otorgar todas las facilidades a los consultores para entrar a las instalaciones, revisar información, presenciar y medir procesos, y lo que sea menester. 2.- Nombrar un máximo de 2 personas, llamadas contraparte, que apoyen a los consultores y adquieran las capacidades necesarias para que éstas queden en la empresa. 3.- Permitir al personal de Producción y de Contabilidad para que asistan a las capacitaciones.

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¿Cuánto dura? ¿Cuánto dura el programa? Eso depende del grado de Organización de la empresa, de la calidad de información de que disponga, y de la calidad del personal involucrado en el área de costos. Después de una visita a las Instalaciones podemos estimar una duración.

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Nos comprometemos a…

Entregar un sistema de costeo por actividades ABC implementado y funcionando, con personal de la empresa entrenado para ejecutarlo y monitorearlo.

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CDMCost Consultores

Asociación de profesionales con 30 años de experiencia en Gestión ejecutiva de empresas y Asesoría y Consultoría, con especialidad en reestructuración y reflotamiento de emprendimientos en problemas. CDMCost Consultores tiene clientes en Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, y ahora en Colombia. Les agradecemos la atención prestada, y nos ponemos a su disposición. Muchas gracias

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Cómo puede contactarnos

Escríbanos o llámenos, sin compromiso, y le daremos más detalles del Programa “Ganancias en la Empresa”.

CDMCost Consultores [email protected] Cel. 3202378488 [email protected] Cel. 3003836102 [email protected] Cel. 3123774042

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