Proyecto

Miguel Ángel Martínez Lagos

Índice de contenido Presentación Bases Contextuales del proyecto a. Finalidades b. Dinámica territorial c. Dinámica sectorial d. Antecedentes – Origen e. Análisis interno de la asociación Definición del proyecto a. Destinatarios b. Objetivos y previsión de evaluación c. Contenidos d. Acciones / Actividades e. D.A.F.O Factores de gestión del proyecto a. Planificación y programación b. Estructura organizativa c. Comunicación d. Factores infraestructurales y técnicas e. Factores jurídicos f. Factores económicos Evaluación del Proyecto Bibliografía

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Presentación

Presentación ¿Qué es La Voz de los Otros? Es una ventana a la que vamos a invitar a asomarse a todas aquellas personas y entidades que necesitan ser escuchadas. Y lo necesitan porque tienen un problema que no pueden solucionar por si solos o con los medios de que disponen. La Voz de los Otros (LVO) pretende ser ese canal de comunicación entre el problema y la Sociedad Conectada, aprovechando precisamente esa conexión para ser el punto de referencia para las nuevas formas de colaborar y socializar innovando. Aprovechando los canales de comunicación y difusión social 2.0 y su potencial para permitir la participación de todas las personas.

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Bases Contextuales del proyecto

Bases Contextuales del proyecto Vivimos inmersos en una Crisis financiera que no ha hecho más que acentuar las carencias económicas de los que menos tienen, hundiendo a las personas que vivían de forma precaria y creando nuevos pobres. La crisis ha mutado de económica a social repercutiendo en infinidad de personas e incrementando las necesidades de éstas. Hemos aprendido, a la fuerza, a controlar el gasto y a evitar destinar los pocos recursos económicos que tenemos a cosas inanes. Pero los problemas no se han ido, siguen ahí. También, ahora, somos más conscientes de las dificultades de los otros, porque las vemos en televisión, oímos que hablan de ellas en la radio, las leemos en los periódicos, las escaneamos en la red o las estamos viviendo en nuestra propia piel. Pero los otros han pasado de ser aquellas personas que veíamos muy de lejos a ser nuestros vecinos y familias. Es precisamente esa consciencia de la situación la que está despertando un sentimiento que teníamos dormido, un sentimiento de comprensión de la situación de los demás y de empatía. La sociedad está uniendo sus fuerzas para causas justas, la sociedad está cooperando.

Bases Contextuales del proyecto

En éstas épocas y ante la falta de iniciativas ofrecidas por las instituciones correspondientes (gobiernos, banca etc), solo la unión de las personas, que son quienes lo sufren, han servido para salir adelante.

Bases Contextuales del proyecto a. Finalidades La Voz de los Otros (LVO) no quiere quedarse quieta ante estas situaciones. LVO pretende ser el altavoz donde personas que realmente lo estén pasando mal, tengan un espacio virtual donde puedan contar su caso y nos puedan pedir ayuda a todos. LVO desea que entidades públicas o privadas con fines sociales puedan contarnos su misión sin fines de lucro para potenciarla y que nos llegue a todos. LVO será ese espacio donde ONG´s y Fundaciones tengan cabida y se aprovechen de la exposición y multicanalidad para focalizar campañas solidarias.

b. Dinámica territorial ¿Por qué apostar por un pueblo de Madrid para llevar a cabo nuestra misión? ¿Por qué reducir nuestro radio de acción a una Comunidad Autónoma? ¿Por qué no aprovechar la tecnología actual y llegar a 466 millones de hispanohablantes?

“Si Facebook fuese un país, sería el tercer más poblado después de China y la India. “

Bases Contextuales del proyecto LVO es un portal web que aprovechará la multidifusión de las redes sociales y el potencial de la sociedad conectada para elevar el volumen de su mensaje y llegar a todos y a más. Nuestro primer radio de acción se centrará en el ámbito nacional. Las campañas que creemos y la gente a la que ayudemos serán personas de España por lo que las ayudas y la exposición también llegarán de nuestro territorio. Con el tiempo y la difusión y por supuesto, gracias a la tecnología y al sentimiento cooperativo de la sociedad podremos llegar a todos los rincones de habla hispana que nos propongamos porque la transmisión del mensaje es gratis y el potencial enorme. La internacionalización de LVO llegará después de haber consolidado la Marca en España aunque evolucionarán a la par.

Millones de hispanohablantes en Facebook Fuente: Owloo http://www.owloo.com/#stats-2

Bases Contextuales del proyecto

Análisis de Geolocalización de cuentas de Twitter por Semiocast Fuente: Semiocast http://semiocast.com/publications/2012_01_ 31_Brazil_becomes_2nd_country_on_Twitter _superseds_Japan

c. Dinámica sectorial El objetivo de LVO es la Sociedad. Actuar allí donde los que conforman nuestra ciudadanía nos necesiten.

LVO tendrá un carácter benéfico porque su objetivo será el de recaudar fondos para aquellas personas que lo demanden. En un momento en que los fondos públicos disponibles para acción social, cooperación, educación, investigación o cultura han sufrido porcentajes de recortes altísimos al mismo tiempo que la demanda de servicios y la necesidad social crece exponencialmente, las aportaciones de particulares se están convirtiendo en la principal fuente de ingresos que permiten mantener el trabajo que las organizaciones realizan en nuestro país y fuera de él.

Bases Contextuales del proyecto Es por eso que la tendencia en cuanto al número de donantes y socios sigue incrementándose año a año en España pese a seguir estando a la cola en cuanto al número de donantes con respecto a Europa.

Competencia En nuestra investigación de mercado hemos identificado varias empresas con actividades similares:  Migranodearena, de Fundación Real Dreams, orientada exclusivamente a proyectos de ONGs legalmente constituidas en España.  Verkami y Lánzanos, ambas no son exclusivas para financiar proyectos sociales, si no que permiten recaudar fondos para cualquier iniciativa (predominando los proyectos culturales y artísticos).

Bases Contextuales del proyecto  Goteo, se centra únicamente en la financiación de proyectos que contribuyan al desarrollo del procomún, el código abierto y/o el conocimiento libre, por lo que es poco utilizada por el Tercer Sector.  Microdonaciones, se asemeja a Migranodearena en el sentido de que sólo acepta proyectos de ONGs legalmente constituidas en España.  Teaming, impulsada por la Fundación Teaming, se define como la plataforma de microdonaciones de 1 euro.  Miaportación, basa su funcionamiento en poner en contacto necesidades, que no tienen por qué ser económicas, con personas que quieran y puedan cubrirlas. La plataforma, en principio sólo actúa como espacio de intercambio. En nuestra investigación no hemos encontrado a ninguna Asociación que tenga las mismas líneas estratégicas que LVO y que explicaremos más adelante.

Bases Contextuales del proyecto e. Análisis interno de la asociación La estructura se plantea desde la premisa de optimización de recursos y funciones. Organigrama

Dirección, encargada de la aplicación del plan estratégico de LVO y de la corrección de posibles desviaciones. También del control del resto de departamentos y del área Legal. Marketing, Community Manager, Publicidad, RRPP y soporte web. Administración y RRHH, Control y gestión económica, administrativa y humana (personal interno y Voluntario) de LVO.

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Definición del proyecto

Definición del proyecto LVO es un portal web de ayuda social basado en el Personal Crowdfounding en el que se publicarán campañas para la ayuda económica de casos de necesidad de las personas que realmente tienen un problema. Se dividirá la acción en tres tipos de Campañas:  Historias Personal Crowdfounding, el objetivo es ayudar económicamente a niños y personas con problemas médicos o enfermedades.  Historias de Entidades, el objetivo es recoger donaciones para ayudar económicamente a entidades públicas o privadas con fines sociales.  Campañas para ONG´s y Fundaciones, el objetivo es ceder un espacio en la web para las grandes Asociaciones y ONG´s. Haremos Campañas lo más personales posibles, sabiendo que es lo que inspira a la gente a querer dar y recaudar fondos. La donación a una causa que te apasione es una cosa, contar una historia específica, sobre determinadas personas, es mucho más atractivo para los donantes y recaudadores de fondos.

Definición del proyecto a. Destinatarios Para definir los target a los que nos dirigiremos hemos utilizado el informe realizado por la Asociación Española de Fundraising para el Ministerio de Educación y Asuntos Sociales y por la empresa Bain para la Asociación en 2012 de los que destacamos las principales conclusiones:  En España existen 7,5 millones de donantes, prácticamente uno de cada cinco españoles ha colaborado económicamente para una Asociación u ONG.  Los socios regulares de las ONG españolas han crecido un 10% en los dos últimos años y han alcanzado los 3,5 millones. Sólo el 80% de esos socios han aportado más de 450 millones de € en 2012.  Junto a los socios regulares, hay alrededor de 4 millones de donantes que apoyan con aportaciones puntuales ante, por ejemplo, crisis humanitarias.

Definición del proyecto  Se distinguen 3 tipologías de donantes en función del perfil y el motivo por el que realizan la donación:

 El perfil sociodemográfico del donante también se define por:

Definición del proyecto  Perfil tecnológico del donante:

b. Objetivos y previsión de evaluación Somos conscientes que toda aventura en internet tiene un periodo de lanzamiento y de estabilidad inicial de 1 año. Nuestro objetivo es ayudar a cuantas más personas y entidades mejor pero debemos ser realistas y no marcarnos objetivos inalcanzables sobre todo en las primeras etapas.

Tabla de objetivos por Campaña y año

Personal Crowdfundig Entidades ONG´S

2014

2015

2016

15 5

25 10 5

35 15 10

Definición del proyecto La capacidad para la medición de objetivos estará presente en la web dado que será donde aparezcan publicados no sólo a nivel de campañas sino en el apartado donde se explicará a los donantes, voluntarios y socios cuáles son los destinos de las aportaciones recibidas. LVO apuesta por transparencia Radical, claridad de a dónde van a parar los fondos, explicándolo muy bien, incluido el propio gasto de la web para mantenimiento, publicidad, administración, trámites legales, comisiones de los bancos… Nos centraremos por la transparencia radical, dando a los donantes la seguridad y la tranquilidad de saber que cada euro donado se beneficiaría directamente a su Campaña. Los donantes buscan ver dónde va su dinero, que impacto tiene y con qué resultados. LVO se lo dará desde el principio.

c. Contenidos LVO es un portal web de ayuda social basado en el Personal Crowdfounding en el que se publicarán campañas para la ayuda económica de casos de necesidad de las personas que realmente tienen un problema.

Definición del proyecto

Las líneas estratégicas de LVO serán:  Historias Personal Crowdfounding, el objetivo es ayudar principalmente a niños y personas con problemas médicos o enfermedades que necesitan un tratamiento que no pueden pagar y que si no les ayudamos puede tener consecuencias muy negativas. Aprovechando las nuevas tecnologías se consigue crear sistemas seguros que den la oportunidad a las personas a recibir donaciones, de forma anónima y solidaria. Las nuevas tecnologías también permiten que se pueda llegar a cualquier parte del mundo con el click de un ratón. Y esto da la oportunidad a las personas que se encuentran en situación de crisis en

Definición del proyecto  cualquier parte del mundo a colaborar y a recibir ingresos de personas que seguramente ni conocen ni conocerán nunca, pero que son conscientes que solo con la colaboración de todos, todos pueden salir adelante y solamente entre todos se consigue la fuerza y las soluciones que las instituciones no ofrecen.

 Historias de Entidades, el objetivo es recoger donaciones para ayudar económicamente a entidades públicas o privadas que no dispongan de los fondos suficientes para realizar una acción social. Serán objeto de estas campañas Hospitales infantiles con necesidad de juguetes, material educativo o jornadas para realizar actividades como teatro o diversión; Comedores sociales con pocos fondos; Casas de acogida de menores o mujeres maltratadas.

Definición del proyecto  Campañas para ONG´s y Fundaciones, el objetivo es ceder un espacio en la web para que grandes Asociaciones puedan publicar campañas propias de duración determinada y poder recoger fondos aprovechándose de la difusión 2.0 de LVO. LVO contará con un Blog especializado en el que se publicará diariamente contenido Social, relacionado con el sector, con cada estadio de cada campaña entre otros temas. El objetivo es dar contenido para su publicación en las distintas redes sociales así como mejorar el posicionamiento orgánico en internet.

d. Acciones / Actividades Actividades precampaña. Procesos de captación de campañas por medio del estudio casos en los medios, acercamientos a entidades públicas y/o privadas para sondear aquellas historias que encajen en las líneas estratégicas de LVO. Entrevistas con las personas objeto de las campañas y sus familiares para explicarles cómo podemos ayudarles a conseguir donaciones para esa persona que lo necesita. Se procederá de igual manera con las entidades con fines sociales y reuniones con sus responsables.

Definición del proyecto Por último se realizará un estudio de aprobación y viabilidad de cada caso por parte de los integrantes de LVO. Se trata de ver de forma individual cada historia, si encaja en los valores de nuestra entidad y el fin que se le va a dar al importe recaudado. Si hay acuerdo por ambas partes se firma el “Documento de Buena Fe” en el que se definen los puntos acordados tales como:  Importe que necesitan recaudar para lograr el objetivo (tratamiento médico, sala de juegos de hospital…).  Desglose de gastos a los que se va a destinar el importe recaudado (También se publicará en la web para que los donantes vean a qué se va a destinar su aportación y fomentar la transparencia).  El compromiso por parte de las personas o entidades a las que ayudamos de que una vez llegado al importe objetivo, todas las ayudas que lo sobrepasen lo destinarán voluntariamente a las otras historias que elijan en LVO.  Permiso de los responsables legales para documentar la historia (Fotos, vídeos, textos…) para poder publicarlo en la web y redes sociales.  Listado de familiares o personal de la entidad con nombre y dirección de e-mail para que nos ayuden con el inicio de la campaña en los medios sociales.

Definición del proyecto  Importes o porcentajes de las donaciones que se destinarán al pago de gastos administrativos que va a tener LVO tales como la comisión de la plataforma PAYPAL y demás entidades bancarias.

Actividades de Campaña Publicación de la Historia en la web. Se destinará una página completa a cada historia donde contaremos quién es la persona a la que vamos a ayudar, bueno, la verdad es que será ella misma quien nos cuente quién es, su historia, su enfermedad y cómo el tratamiento puede curarla y por qué no puede recibirlo con los medios de que disponen su familiares. Nos escribirá una carta. Incluiremos fotos, vídeos (que colgaremos en nuestro canal de YouTube) de la persona a la que vamos a ayudar, en situaciones cotidianas, con sus familiares, los momentos duros, los felices y llenos de esperanza. Necesitamos humanizar la historia para que el donante pueda ver y sentir que puede ayudar. También haremos un desglose del tratamiento que necesita esa persona para que los donantes vean a qué se va a destinar cada euro donado. Para fomentar el sentido de urgencia y de oportunidad

Definición del proyecto colocaremos un contador estratégicamente ubicado que nos diga que cantidad se necesita, cuanto llevamos recaudado y cuanto falta para conseguir el objetivo.

Marketing de Campaña La primera acción que llevaremos a cabo es hablar con los familiares y círculos de amigos o trabajadores si se trata de una entidad, para empezar a publicar la historia entre sus contactos en las distintas redes sociales pidiendo que a su vez difundan el mensaje al resto de contactos. Se trata de viralizar la campaña en los medios y aprovechar el máximo de publicidad posible para atraer visitantes a la web. Aquí introduciremos el mensaje: “la donación mínima es que compartas esta historia con los demás, muchas gracias”. Se publicará en el blog de LVO como entrada, cada estadio por el que pasa cada Historia de ayuda (Inicio de campaña,

Definición del proyecto carta de la persona a la que ayudamos, viaje para el tratamiento, recuperación…etc) para su difusión posterior en las distintas redes sociales y newsletter a los subscriptores de la web.

Crearemos el “Paseo de la fama” donde incluiremos la foto del perfil de la red social de las personas que han ayudado en alguna campaña. En caso de ser una empresa, incluiremos su logo y link a su web o página de Facebook. Marketing post Campaña

Incluiremos un Time line del tratamiento: Foto de la persona que lo va a recibir, luego en casa, luego comunicándole que hemos llegado al objetivo, preparando maletas, foto cerca del hospital o en algún momento sujetando el collage de fotos de las personas que le han ayudado, al final una carta de agradecimiento y newsletter a los subscriptores de LVO porque queremos que todos vean lo que podemos conseguir con un poco de esfuerzo de muchas personas. Marketing Campañas ONG´S El tercer tipo de campañas que se gestionará en la web pasa por cesión de un espacio en la web para que grandes Asociaciones puedan publicar campañas propias de duración determinada y poder recoger fondos aprovechándose de la difusión 2.0 de LVO.

Definición del proyecto Este tipo de campañas tendrá un coste mínimo para las asociaciones en concepto de alta así como un porcentaje muy pequeño del total recaudado que se destinarán para los diferentes costes administrativos y de mantenimiento de LVO.

Subcontratación de Servicios Según las estimaciones económicas que veremos en apartados posteriores, la Asociación LVO alcanzará el equilibrio presupuestario en su tercer ejercicio. Es en ese momento en el que se destinará parte de los ingresos para publicidad en Google Adwords y Faceebook Ads o incluso se contemplara la subcontratación de una agencia de marketing con el objeto de aumentar la visibilidad de la Asociación en Internet. Publicidad Web

El hecho de publicar Banners publicitarios de diferentes empresas supone un atractivo para éstas por la asociación o vinculación de su Marca a fines benéficos. Contemplaremos la posibilidad de publicar publicidad de empresas en los diferentes espacios de la web, lo que supondrá ingresos para poder continuar con los objetivos de LVO. Dichos espacios publicitarios serán ocupados por Banners de Google Adsense para que generen ingresos hasta que una empresa decida contratarlos.

Definición del proyecto e. D.A.F.O. AMENAZAS

DEBILIDADES • • •

• • •

•

•

Poca experiencia en Asociaciones y Fundaciones. Alta inversión en tiempo para minimizar la económica. Poco conocimiento burocrático.

FORTALEZAS Pasión por el proyecto y poder devolver a la sociedad … Grupo de personas con altos niveles de aptitud y actitud. Altos conocimiento de Marketing en Internet, experiencia en diseño y creación web. Experiencia en dirección y gestión de equipos y proyectos así como de administración financiera de entidades. Baja inversión económica.

•

Competencia.

•

Falta de nombre en el sector.

•

Posible desconfianza de los donantes que lleguen.

•

Crear una fuerza voluntariado mínima.

•

• • •

de

OPORTUNIDADES Crisis financiera y pérdida de ingresos de la población que redundan en la disminución de medios económicos para acometer primeras necesidades. Incremento del sentimiento solidario y la Acción Social. Marketing viral a muy bajo coste. Inicio de la difusión en medios sociales por parte de los familiares y círculos cercanos, los cuales conocen la Historia y comenzarán la difusión.

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Factores de gestión del proyecto

Factores de gestión del proyecto a. Planificación y programación Primeros pasos para crear LVO: 1. Gestión burocrática-administrativa para dar de alta la Asociación (Acta fundacional, Estatutos e inscripción). 2. Cierre del equipo. 3. Reserva de dominio lavozdelosotros.org. 4. Diseño imagen corporativa.

5. Diseño web (creación del Site, alta en Google, cuentas de correo y optimización SEO). 6. Alta de los perfiles en redes sociales Facebook, Twitter, Google +, Pinterest y Youtube. 7. Búsqueda de primeras campañas. 8. Plan de Comunicación Muchas de estas acciones se gestionarán en paralelo por los integrantes eliminando así los tiempos muertos.

Factores de gestión del proyecto b. Estructura organizativa

La persona encargada de la creación y Dirección de LVO será Miguel Ángel Martínez . Miguel Ángel es el creador y gestor único del Site tengounsiniestro.com que cuenta con 6.500 visitas mensuales, 990 subscriptores y más de 3.000 seguidores en las distintas redes sociales, desde su creación hace apenas un año. Miguel Ángel se ha encargado de la gestión completa de la web de principio a fin adquiriendo un background suficiente como para emprender el proyecto LVO. Gerardo Díaz es el CEO de una Asesoría financiera, fiscal y laboral y a parte de encajar perfectamente como Director de Administración y RR.HH ha transmitido su entusiasmo por el proyecto y sus ganas de devolver a la sociedad todo lo que a él le ha dado. Ana María Parra ha trabajado durante 13 años en Price Waterhouse and Coopers y posteriormente ha desarrollado funciones de comercio internacional. Ana María tiene un perfil

Factores de gestión del proyecto autodidacta muy agudizado que le ha permitido formarse en distintos campos claves para LVO. Por otro lado, LVO buscará tener un Voluntariado 2.0 que se caracterizará por ser los “avisadores” de posibles campañas así como enlace entre LVO y la persona objeto de la campaña para cuando ésta suponga distancia geográfica, difusores del mensaje e Historias de LVO en los distintos medios de comunicación 2.0 y aportarán su experiencia en las distintas áreas en las que LVO pueda necesitar (Marketing en Internet, Programación web, Diseño, redacción de artículos del Blog…etc.) así como su participación en los eventos que se celebren. LVO de los otros tendrá difusión nacional en sus inicios para más tarde extenderse a los distintos países hispanohablantes. Queremos aprovechar la oportunidad que nos da la tecnología para comunicarnos a través de internet con nuestros voluntarios (Skype, Hangouts) sin necesidad de costosos desplazamientos.

c. Comunicación El plan de Comunicación será uno de los últimos pasos de la primera fase del proyecto y lo definimos en las siguientes etapas: Definir los objetivos, para evitar empezar por los aspectos menos relevantes definiremos el Qué deseamos alcanzar siendo modestos y autocríticos. Seremos realistas respondiendo a la cuestión ¿Adónde podemos llegar?.

Factores de gestión del proyecto Definir Público, en función de quien va a recibir el mensaje adaptaremos el contenido del mensaje. Empezaremos basándonos en los perfiles de donantes que hemos expuesto en el apartado Destinatarios. Definir el mensaje, siendo consecuentes con lo que hemos reflexionado antes: qué queremos conseguir + a quién se lo vamos a decir. Decidir las acciones, en base a cómo podemos llegar al público definido antes y el presupuesto, crearemos la estrategia que nos permita llegar a los targets. Selección de los canales, por su coste y difusión comenzaremos por los medios sociales y los distintos canales que nos permitan publicar comunicados de prensa a coste mínimo. Control y evaluación, del Plan en general a través de la medición de resultados para la corrección de posibles desviaciones y como experiencia para el siguiente ciclo del Plan

d. Factores infraestructurales y técnicos Partimos de la premisa de que al tratarse de una página web y los avances en tecnología y comunicaciones de la sociedad actual, no serán necesarias infraestructuras físicas para acometer el proyecto.

Factores de gestión del proyecto Si, confiamos en el Teletrabajo por su bajo coste y porque las personas que forman el grupo de trabajo ya cuenta con los equipos necesarios para comenzar el proyecto. A medio plazo es posible que a nivel de telecomunicaciones sea necesaria la contratación de líneas móvil y algún equipo informático.

e. Factores jurídicos LVO adquiere forma legal a través de su constitución como Asociación y su cumplimiento de los aspectos básicos legales: 1. Un conjunto de personas deciden agruparse para conseguir un fin Social. 2. Mínimo de 3 personas (físicas o jurídicas) de las que ya hemos hecho mención en este documento para su constitución. 3. No es necesario un patrimonio inicial. 4. El órgano máximo de decisión es la asamblea general de socio/s que delega la tarea ejecutiva en la junta directiva la cual será elegida al comienzo de la actividad.

Factores de gestión del proyecto Régimen jurídico El régimen interno de la asociación será el recogido por el marco legal de la Ley 7/1997, de 18 de junio, de asociaciones (DOGC núm. 2423, de 1 de julio de 1997):  Por sus estatutos y por los acuerdos válidamente adoptados por los órganos de la asociación.  Por las normas preceptivas recogidas en legislación actual (artículo 5 de la ley 7/1997)  Si los estatutos no hubieran establecido, por las otras disposiciones de esta ley.

f. Factores económicos Siguiendo el espíritu innovador que nos caracteriza no acudiremos al tradicional sistema de financiación que tienen las Asociaciones del panorama actual. LVO se caracteriza por la transparencia radical por lo que publicará en la web y en primer plano nuestro sistema de gestión de ingresos así como la publicación de una memoria anual y estado financiero. LVO contempla diferentes fuentes de ingresos para la realización de su actividad Social:  Ingresos por Campañas, se definirá en la propia web y en el citado “Documento de Buena Fe” que se destinará el

Factores de gestión del proyecto  el 7% del total recaudado en campaña para el pago de comisiones a diferentes entidades bancarias y Paypal y con el resto cubriremos la gestión administrativa de recaudación de fondos de la campaña, nuestra tecnología y para mantener las luces encendidas. También daremos la opción a los donantes de ingresar un poco más y cubrir ese 7%, que seguro que lo hacen.  Ingresos por Campañas Asociaciones y ONG´S, Para este tipo de campaña se incluirá un importe por alta de Campaña de 200 € y el 7% de lo recaudado para la gestión de LVO. Daremos la opción de que estas Asociaciones puedan optar a “paquetes” de Campañas anuales con la consiguiente rebaja de precio en cuanto al concepto Alta.  Ingresos por Publicidad, se incluirán dos proveedores de publicidad por Internet para publicar banners en unos pocos espacios en la web con el fin de obtener ingresos. Como es bien sabido, éstos, dependen de las visitas e interacciones de la web por lo que también contemplamos la posibilidad de incluir publicidad de empresas directamente es los distintos espacios destinados. LVO está trabajando actualmente en otras formas de obtener ingresos que no se indican el presente proyecto por estar en fase embrionaria.

Factores de gestión del proyecto Estimaciones económico-financieras del proyecto. Estimación de gastos AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

Técnicos Dominio Web Hosting Premium+ cuentas de correo ADSL+Móvil+Fijo

17 €

17 €

17 €

17 €

17 €

290 €

290 €

290 €

290 €

290 €

700 €

700 €

700 €

700 €

700 €

Papelería Material de Oficina Tarjetas de visita

240 € 50 €

240 € 50 €

240 € 50 €

240 € 50 €

240 € 50 €

Merchandis ing Regalo a donantes

100 €

200 €

300 €

400 €

500 €

7.000 €

16.000 €

18.000 €

19.000 €

20.000 €

2.400 €

2.400 €

2.400 €

2.400 €

2.400 €

RRHH Puesto Administrativo (medio año) Asesoría Laboral

Total Ejecicio

10.797 €

19.897 €

21.997 €

23.097 €

24.197 €

Factores de gestión del proyecto Estimaciones económico-financieras del proyecto. Estimación de ingresos Campañas P.Crowdfunding

*

Previsión Nº Campañas Total Donaciones Neto LVO (7%)

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

15 90.000 € 6.300 €

25 150.000 € 10.500 €

35 210.000 € 14.700 €

50 300.000 € 21.000 €

60 360.000 € 25.200 €

5 30.000 € 2.100 €

10 60.000 € 4.200 €

15 90.000 € 6.300 €

20 120.000 € 8.400 €

25 150.000 € 10.500 €

0 -€ -€ -€

5 1.000 € 30.000 € 2.100 €

10 2.000 € 60.000 € 4.200 €

10 2.000 € 60.000 € 4.200 €

10 2.000 € 60.000 € 4.200 €

100 € 1.000 €

200 € 2.000 €

350 € 4.000 €

500 € 5.000 €

600 € 6.000 €

9.500 €

20.000 €

31.550 €

41.100 €

48.500 €

Campañas Entidades

*

Previsión Nº Campañas Total Donaciones Neto LVO (7%)

Campañas ONG Previsión Nº Asociaciones Alta Campaña Total Donaciones ** Neto LVO (7%)

Publicidad Adsense Empresas

Neto Total

*

resultado de multiplicar el nº de Campañas por el importe medio por campaña estimado en 6.000 € .

**

resultado de multiplicar el nº de Campañas ONG´S por el importe medio por campaña estimado en 10.000 € .

Factores de gestión del proyecto Estimaciones económico-financieras del proyecto. Previsión Balance de Cuentas

AÑO 1 Es timación Ingres os 9.500 € Es timación Gas tos 10.797 € Diferencia - 1.297 € Acumulado

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

21.400 € 19.897 € 1.503 € 206 €

34.350 € 21.997 € 12.353 € 12.559 €

43.900 € 23.097 € 20.803 € 33.362 €

51.300 € 24.197 € 27.103 € 60.465 €

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Evaluación del proyecto

Evaluación del proyecto Estamos ante la oportunidad de poder ayudar a la Sociedad y más concretamente a las personas que tienen problemas económicos. Podemos ayudarles a paliar las adversidades a través de la ayuda de todos. LVO no entraña riesgos económicos y apenas inversión para su creación. El sistema está pensado para ser financieramente sostenible en apenas un par de años y mientras ayudar a muchísima gente que lo necesita. Si los cálculos son correctos, el remanente será utilizado para hacer LVO un portal internacional. La mayoría de los procesos se han descrito en el presente proyecto. Nos hemos dejado alguno por estar siendo estudiado. Si algo nos va a caracterizar es el continuo replanteamiento de las cosas, la fe en las aportaciones del conocimiento compartido y nuestro objetivo principal creer en que podemos cambiar la vida de mucha gente. Esto solo se hará posible gracias al Voluntariado 2.0 en el que basaremos la acción y la dirección de LVO. Estamos seguros de que seremos una revolución en el sector de las Asociaciones. No hemos inventado nada nuevo, solo hemos cogido los medios que tenemos a nuestro alcance y lo hemos adaptado para proponer una evolución lógica gracias a la tecnología.

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Bibliografía

Bibliografía  Executive MBA Emprendedores Asociativos de Innovpymes Bussiness School, he utilizado muchos de los módulos temáticos para la creación del presente proyecto y como guía del mismo.

 Portal Web : Owloo http://www.owloo.com/#stats-2 para la obtención de datos de usuarios de Facebook  Análisis de Geolocalización de cuentas de Twitter por Semiocast.  Estudio de la Asociación Española de Fundraising para el Ministerio de Educación y Asuntos Sociales 2010  Estudio de la Asociación Española de Fundraising realizado por la empresa Bain en 2012