RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA ENERO - DICIEMBRE 2014 MARZO 2015

CONCEPTOS DE INTELIGENCIA

¿Qué es Inteligencia?

¿Qué es Seguridad Integral?

“Actividad de búsqueda y obtención de información con el fin de producir Inteligencia que pueda prevenir y alertar sobre cualquier amenaza, vulnerabilidad u oportunidad que pueda poner en riesgo la Seguridad Integral de la sociedad o el Estado”.

Se refiere a temas relacionados con política, economía, identidad del pueblo, medio ambiente, conflicto bélicos y temas fronterizos; siendo la prevención, la protección, la respuesta y la remediación los elementos fundamentales para la reducción de cualquier riesgo que pudiese afectar la seguridad del Estado Ecuatoriano.

TIPOS DE INTELIGENCIA

Estratégica

Prospectiva

Forma eficaz de producir conocimiento, insumo fundamental para generar elementos de juicio que sirvan para la toma de decisiones.

Herramienta eficaz para el estudio y análisis futuro; a su vez, sirve para tomar las mejores decisiones en el presente. Incluyen una serie de interpretaciones sobre lo que podría ocurrir en el futuro, dependiendo de las decisiones que se presenten en el presente.

CICLO DE PRODUCCIÓN DE INTELIGENCIA

Sistema que abarca varios procesos, con sus consecuentes actividades, iniciando con la planificación de la búsqueda de información, la dirección de la orientación para la indagación, pasando por el procesamiento y producción de la información obtenida, para finalmente realizar su difusión.

Planificación y dirección del esfuerzo de búsqueda de información

Difusión y uso de la inteligencia

Producción de inteligencia

Búsqueda de información

Procesamiento información

AGENTE DE INTELIGENCIA

El analista de Inteligencia trabaja en la producción de Inteligencia Estratégica, partiendo de la información recolectada previamente, bajo diferentes métodos de búsqueda y comprensión integral y sistémica del fenómeno, para determinar su posible evolución.

CARACTERÍSTICAS DE UN AGENTE DE INTELIGENCIA Conocimiento especializado del ámbito en el cual se desarrolla.

Comprensión de las técnicas analíticas y de interpretación.

Conocimiento de varios idiomas.

Habilidad para trabajar en equipo.

Creatividad.

Actitud abierta y crítica.

CULTURA DE INTELIGENCIA

Para lograr una verdadera “Cultura de Inteligencia” es necesario mejorar el conocimiento, la comunicación y la participación activa de sectores académicos, económicos, administración pública y ciudadanía.

Lo que se pretende es concienciar a los actores sociales sobre su responsabilidad y participación en la protección del Estado y de sus ciudadanos, entendiendo que la suma de esfuerzos permite garantizar la seguridad.

Reconociendo que la inteligencia puede ser una herramienta clave para la toma de decisiones estratégicas en beneficio de la ciudadanía; y, siendo consientes de la importancia de brindar información efectiva y a tiempo.

NORMATIVA LEGAL – CREACIÓN DE LA SECRETARIA

Ley de Seguridad Pública y del Estado

Decreto Ejecutivo No. 1768

Reglamento a la Ley de Seguridad Pública y del Estado

NORMATIVA LEGAL

Ley de Seguridad Pública y del Estado En el Art. 13.- De la Secretaría Nacional de Inteligencia.- La Secretaría Nacional de Inteligencia es una entidad de derecho público, con independencia administrativa y financiera, con personalidad jurídica, responsable del Sistema Nacional de Inteligencia. El titular de la Secretaría Nacional de Inteligencia será nombrado por el Presidente o la Presidenta de la República y no podrá ser miembro activo de las Fuerzas Armadas o de la Policía Nacional.

Reglamento Ley de Seguridad Pública y del Estado En el Art. 8.- De la Secretaría Nacional de Inteligencia.- La Secretaría Nacional de Inteligencia es el órgano rector del Sistema Nacional de Inteligencia, con rango de Ministerio de Estado, responsable de producir inteligencia, inteligencia estratégica y contrainteligencia.

ALINEACIÓN AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR

PNBV OBJETIVO 12. Garantizar la soberanía y la paz, profundizar la inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana.

12.5 Preservar la integridad territorial del Estado y sus soberanías, en el marco de estricto respeto de los derechos humanos.

Política

Lineamiento Estratégico

12.6 Fortalecer las relaciones fronterizas con una orientación al pleno ejercicio de derechos de las poblaciones.

12.5 C.- Fortalecer las capacidades de inteligencia para contribuir a la seguridad del Estado, en el marco de estricto respeto de los derechos humanos y de la transparencia. 12.6 E.- Fortalecer las actividades de Inteligencia en las zonas fronterizas que contribuyan en la prevención y disminución de la delincuencia común y crimen organizado.

SECRETARÍA DE INTELIGENCIA

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

Visión

Valores

Ser la entidad que proporcione Inteligencia de Estado, eficiente, innovadora y fortalecida en lo nacional y articulada regionalmente con los principios de gobernabilidad, democrática y soberanía.

      

Misión Ejercer rectoría del Sistema Nacional de Inteligencia y producir inteligencia estratégica para la Seguridad Integral del Estado, la sociedad y la democracia en cumplimiento de los principios constitucionales del buen vivir.

Honor Lealtad Solidaridad Oportunidad Imaginación Calidad Flexibilidad

Principios  Patriotismo  Sentido del deber  Seguridad, cuidado, reserva y sigilo  Legalidad  Utilidad

 Integridad y exactitud del conocimiento  Secreto  Disciplina  Ética

ESTRUCTURA DE LA SECRETARIA

Coordinación General de Gastos Especiales

Coordinación General de Inteligencia

Coordinación General de Contra Inteligencia

Coordinación General Administrativa Financiera

Coordinación General de Asesoría Jurídica

Coordinación General de Infocomunicaciones y Proyectos Especiales Coordinación General de Planificación y Gestión Estratégica

GESTIÓN IMPORTANTE DE LA SIN ENERO – DICIEMBRE 2014 I Seminario Internacional Inteligencia Prospectiva y Estratégica.

I Foro Internacional de Inteligencia y Estudios Estratégicos.

Julio (350 asist.)

Octubre (300 asist.)

II Edición del Seminario Internacional Cultura de Inteligencia.

Planificación y estructuración del Plan Nacional de Inteligencia.

Noviembre (500 asist.)

GESTIÓN IMPORTANTE DE LA SIN ENERO – DICIEMBRE 2014 Publicación del Libro “Inteligencia y Análisis Prospectivo: Gestión de la Incertidumbre”.

Publicación de la primera edición de la revista “Cultura de Inteligencia.

Publicación del Libro “Cultura de Inteligencia Tomo I”.

Realización de 8 ferias ciudadanas brindando atención a más de 4800 personas.

GESTIÓN IMPORTANTE DE LA SIN ENERO – DICIEMBRE 2014



Cumplimiento del 100% de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública LOTAIP.



Cumplimeinto en la implementación y socialización del código de ética institucional.



Cumplimiento al 100% de los Compromisos Presidenciales, generando respuestas oportunas a las disposiciones del Señor Presidente y fortaleciendo canales de comunicación con otras instituciones del Estado.



Desarrollo de acciones para implementar las Pausas Activas en la Institución gracias al trabajo coordinado con el Ministerio del Deporte.



Dentro del Sector Seguridad, la Secretaría de Inteligencia, se encuentra en Primer Lugar en el manejo del Sistema Gobierno por Resultados GPR, de acuerdo a la normativa emitida por la Secretaría de la Administración Pública.



Cumplimiento de la Norma de Mejoramiento de procesos y servicios según los lineamientos de la Secretaría de la Administración Pública.

GESTIÓN IMPORTANTE DE LA SIN ENERO – DICIEMBRE 2014

 Elaboración del manual de descripción, valoración y clasificación de puestos institucionales.





Definición de la estructura institucional y la actualización del modelo de gestión conjuntamente con la Secretaría de la Administración Pública.

 Cumplimiento del 100% del Plan de Capacitación Institucional.

Otimización de Recursos Financieros con la administración y aplicación de controles, normativa y leyes que regulan las finanzas públicas.

 Cumplimiento del proceso de contratación de bienes y servicios acorde a lo dispuesto por el Servicio Nacional de Contratación Pública (SERCOP).



Cumplimiento del 100% de las campañas de vacunación y desparasitación y del Plan de Seguridad y Salud Ocupacional.

GESTIÓN IMPORTANTE DE LA SIN ENERO – DICIEMBRE 2014

PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS

PRESUPUESTO SIN GESTIÓN ENERO – DICIEMBRE 2014

Presupuesto Institucional Gasto Corriente e Inversión Codificado 2014 vs. Devengado 2014

Cumplimiento de un 95% de Ejecución Presupuestaria.

Fuente: E-sigef

PROYECTOS DE INVERSIÓN Codificado 2014 vs. Devengado 2014 Proyectos de Inversión Codificado 2014 vs. Devengado 2014 En Millones UDS El presupuesto asignado para los Proyectos de Inversión, durante el periodo 2014 fue del 88%.

Fuente: E-SIGEF / Secretaría de Inteligencia

GASTO CORRIENTE Codificado 2014 vs. Devengado 2014 Gasto Corriente Codificado 2014 vs. Devengado 2014 En Millones UDS El presupuesto asignado para Gasto Corriente, durante el periodo 2014 fue del 99,7%.

Fuente: E-SIGEF / Secretaría de Inteligencia

GRACIAS