Johnny Velásquez Zárate

AV. La Marina 1104 Dpto. 301. Urb. Santa Luisa II Etapa. Distrito de La Perla, Provincia Constitucional del Callao Cel.: 999 668 896 Domicilio: (051) 1 454 4051 Correo electrónico: [email protected] DNI 16629032

Resumen Administrador de empresas en el grado de MBA; cuento con 20 años de experiencia profesional, habiéndome desempeñando en puestos de Alta Dirección para entidades de Microfinanzas. Consultor y docente especialista en temas de planeamiento, créditos y finanzas.

Formación académica 

UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO, Lima, Perú Candidato a Master en Administración Pública, Sept 2016

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UNIVERSIDAD ESAN, Lima, Perú Máster en Administración de Negocios (MBA) con Mención en Finanzas, Dic. 2000

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UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO, Lambayeque, Perú Licenciado en Administración de Empresas, Ene. 2007

Experiencia Caja Metropolitana Departamento de Administración Departamento de Planeamiento y Presupuesto Subgerente  Implementación y adecuación de un Sistema Administrativo (ERP): SPRING: sistema especializado en Logística, Recursos Humanos y Planeamiento y Presupuesto.  Reducción del gasto administrativo en 14 Millones de soles en 8 meses de gestión, implementando las políticas de eficiencia en el gasto y gestión presupuestal.  Formulación del Plan Estratégico 2016-2018 y Plan de Fortalecimiento Patrimonial 2016.  Estudio de factibilidad del producto Billetera electrónica, Proyecto ASOMIF PDP  Elaboración de informes de rentabilidad de agencias, rentabilidad de productos, rentabilidad por analistas y rentabilidad por clientes. Caja Prymera Gerencia Gerente de Créditos  A cargo de la supervisión y dirección de las colocaciones en 14 agencias, creando y diseñando una nueva estructura de negocios que diferencie los créditos minoristas y los no minoristas, con metas y metodologías propias.  Reducción de la cartera de alto riesgo e incremento de la cartera de micro empresa que permitió el incremento de la tasa de rendimiento del portafolio de créditos.

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Caja Trujillo Gerencia Central Mancomunada Gerente Central de Negocios Gerente Central de Administración  A cargo de la gestión crediticia dirigiendo las colocaciones de 53 agencias, 550 asesores de crédito, logrando incrementar las colocaciones anuales en S/. 90 MM (+8.0%) con desembolsos de175Mil créditos por un monto total de S/. 1,600 MM.  Crecimiento en el número de clientes en 4,341 (+3.62%) nuevos.  Reducción constante de la Cartera en Alto Riesgo reduciéndolo de 10.58% a 9.65% en 12 meses, debido a la actualización de la Normativa de Créditos, del Programa de Incentivos, Manual de Capacitación y Programa del Talento y Promoción del Personal del Negocio y la reactivación del Departamento de Supervisión Crediticia, Implementación del Comité de Créditos, Coordinador de créditos, Auxiliar de Créditos y Gestor de cobranza,  Incremento de la Utilidad Neta de S/ 20 MM en el 2010 a S/. 38 MM en el 2011  Reorientación de las Colocaciones a la Microempresa y al corto plazo, Caja Maynas Gerencia Mancomunada Gerente de Administración  A cargo de la gestión de los recursos humanos, planificación, marketing, logística, tecnología de información y control de las operaciones de la Caja.  Implementación de una nueva política de Compensación, Plan de carrera y Plan de Capacitación para el personal de la Caja que aseguren el incremento de la eficiencia y la mejora del clima laboral. Federación Peruana de Cajas Municipales - FEPCMAC Departamento de Asesoría Especialista de Microfinanzas  A cargo del diseño e implementación de proyectos de lanzamiento de nuevos productos para las Cajas Municipales.  Diseño e implementación de una Unidad Centralizada de Tercerización para operaciones de crédito Leasing en las CMAC (finalista en el Premio a la Creatividad Empresarial UPC, 2012 y 2013) llegando a coordinar como líder de proyecto la creación del producto MICROLEASING en alianza con la Cooperación Internacional Suiza SECO,  Implementación de un Sistema de Información Gerencial para las CMAC, con información BENCHMARK y Matriz BCG para la toma de decisiones (Sistema SIG). Edpyme Credijet del Perú SAC Directorio Director Gerente General  Líder del proyecto de Organización de la Edpyme, lográndose la Licencia de Operación el 23.06.2008 (Res-SBS 2559-2008) con una inversión inicial de US $ 1.5 MM.  Diseño e implementación de un Sistema Informático en Oracle y Java (CORE financiero SISCRED) y de un Sistema BPMS (Business Process Management Suite).  Desarrollo y dirección de un Plan de Negocios que permitió la apertura de 05 agencias en Lima y 01 en Provincias para el otorgamiento de créditos y pago de remesas del exterior en 06 meses, con operaciones por más de US$ 10 MM mensuales.

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Caja Rural SERFIR SCRL, Chiapas, MÉXICO Director Director de Operaciones  Responsable de la dirección del Proyecto PATMIR – Tabasco, por cuenta de Desarrollo Internacional Desjardins de Canadá en la creación de una cooperativa de Ahorro y Crédito en México.  Dirección de las operaciones crediticias, ahorros y de capacitación dirigiendo las operaciones de 16 sucursales, 50 empleados y operaciones diarias de US$ 150,000.  Diseño e implementación de los Manuales y Reglamentos internos de la empresa mexicana Caja SERFIR SCRL así como de la capacitación del personal para lograr la Licencia de Operación como entidad financiera.  Creación de productos y servicios financieros orientados al sector rural (BANCA COMUNAL), en especial a las mujeres y campesinas de la zona de Chiapas-Tabasco. Cooperativa de Ahorro y Crédito Finantel Ltda. Gerencia Gerente General  Inserción de la institución al Proyecto Canadiense Desjardins – PACOOPAC, que permitió el cambio tecnológico y a la implementación de un Modelo de negocios tercerizado.  En 3 años de gestión, se incrementó el número de asociados de 1,500 a 15,000 clientes, el monto de depósitos de S/. 4 MM a 40 MM y colocaciones de S/. 5MM a S/. 50 MM  Gestor de dos procesos de fusión entre FINANTEL y dos Cooperativas de Ahorro y Crédito que permitió el incremento asociativo en 150%. Banco de Crédito del Perú BCP Gerencia de Negocios Funcionario de Créditos  Administración de LA cartera de clientes de la Banca Empresa y Banca Minorista con colocaciones por US$ 100 millones en los sectores industria, construcción, maderero, metal mecánica, comercio e importación de la región Oriente.  A cargo de la administración de tres sucursales del banco: Iquitos, Tarapoto y Pucallpa. Trato directo con la alta gerencia presentando operaciones de crédito por más de US $ 5 millones (Banca Empresa), operaciones de comercio exterior, Factoring, descuento de letras y operaciones de leasing.

Cualificaciones Habilidades: Dominio de Microsoft Office, Project, BI, @RISK Idiomas: Dominio del Idioma Inglés (TOELF) y del Idioma Francés (DELF) Afiliaciones: AGESAN (Asociación de Egresados de la Universidad ESAN). BDO Consulting SAC (Consultor Principal) (2008 – a la fecha)

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Otros Estudios: • Gestión de la Innovación en la Empresa, TECSUP (Marzo 2014 – agosto 2014) (128 horas) • Gerencia Activo – Pasivo (ALM), Enfoque de Duración en el Control de Riesgos de Mercados en Instituciones Financieras; ALIDE (Junio 2011 – Julio 2011) • Diplomado en Gestión de Riesgos; Instituto de Formación Bancaria (Agosto 2010 – Febrero 2011) (128 horas). • Curso Taller de Comunicación Interna; Lértora Consultores (Diciembre 2010) • Curso-Taller de Planeamiento de Proyectos con MS PROJECT; Intelectum Consultores SAC (Marzo 2010). • Programa de Especialización en Recursos Humanos; Universidad Nacional Mayor de San Marcos (Febrero 2006 – junio 2006) (128 horas). • Curso-Taller de Gerencia de proyectos para profesionales; PM4LAT; (Mayo 2006) • Curso de Gestión del Servicio al Cliente; Universidad de Lima (Marzo 2006) (21 horas) • Curso Internacional de Desarrollo de productos financieros para cooperativas de ahorro y crédito; Confederación Alemana de Cooperativas, Quito Ecuador (Abril 2003) (40 horas) • Seminario Taller de Negociaciones, ESAN (Mayo 2002) • Programa de Formación en Banca de Negocios; Banco de Crédito (Mayo 1996-Julio 1996) Trabajos desarrollados como consultor independiente: BDO Consulting SAC Consultor Principal (Octubre 2008 – a la fecha) • •

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Plan Estratégico 2016-2018, Plan Financiero, Presupuesto y Plan Operativo; Cooperativa de Ahorro y Crédito La Rehabilitadora (Febrero 2016 - Marzo 2016) Diagnóstico integral de la situación actual de los perfiles de competencias con énfasis en los puestos requeridos por la Gerencia de Supervisión y Finanzas de OSITRAN, (Noviembre 2015- Diciembre 2015) Elaboración de caso de estudio del proyecto CMAC Móvil, BID-FEPCMAC (Agosto 2015) Rediseño de procesos críticos, FEPCMAC, (Julio 2015 – Septiembre 2015) Manual de Política de Compensaciones y Remuneración fija y variable; Cooperativa de ahorro y crédito San Hilarión (Mayo 2015 - Junio 2015) Diseño y Rediseño de Procesos, Ministerio de Defensa (MINDEF) (Septiembre 2014 – Febrero 2015). Diseño y Rediseño de Procesos, Ministerio de Justicia y Derechos Humanos (MINJUS) (Enero 2014 - Agosto 2014) Formulación del expediente de organización para la constitución de una sociedad administradora de fondos de inversión – PRO-CAPITALES SAFI SA. (Julio 2014- Septiembre 2014) Plan estratégico institucional 2014-2018; Caja Maynas (Marzo 2014 – abril 2014) Plan Estratégico Institucional 2014-2016; Cooperativa de ahorro y crédito Tumán (noviembre 2013 – Diciembre 2013), Plan Estratégico Institucional 2014-2016; Cooperativa de ahorro y crédito Tumán, (Abril 2011-junio 2011). Diseño e implementación de productos pasivos , Banco Agropecuario (Noviembre 2013 – Diciembre 2013)

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Valorización y venta de cartera de créditos, _MAKIPURA Microfinanzas SAC (octubre 2013- Noviembre 2013) Plan Estratégico 2013-2015; BLUEPOINTECH (junio 2012-septiembre 2012) Implementación de la Unidad de Negocio MYPE, Cooperativa de ahorro y crédito La Rehabilitadora, (Febrero 2012-agosto 2012) Proyecto de Tercerización de las operaciones de Back Office - Proyecto Leasing; Proyecto COMEX Fase I - Transferencias internacionales y Proyecto de Sistema de Información Gerencial - SIG - para las Cajas Municipales; FEPCMAC (Septiembre 2019- enero 2011) Diseño de un producto estandarizado de Comercio Exterior para las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito; FEPCMAC (Septiembre 2012 – Diciembre 2012) Plan Estratégico 2012-2016; Cooperativa de ahorro y crédito La Portuaria (Septiembre 2011-Diciembre 2011) Proceso de actualización del plan estratégico 2009-2013 para el ejercicio 2011; Caja Huancayo (Octubre 2010- Noviembre 2010) Elaboración de Modelos Organizacionales para las 24 Direcciones Regionales Agrarias; BDO (Octubre 2009-Noviembre 2009) Plan de Negocios 2010-2014; ONG Alternativa (Octubre 2009-diciembre 2009) Plan Estratégico Institucional 2009-2013; Cooperativa de ahorro y crédito Fortalecer (septiembre 2008-noviembre 2008)

Docencia: • TECSUP (2013-2016): Plan de Negocios, Finanzas, Costos Industriales, Presupuestos, Fundamentos Económicos y Financieros, Balanced Scorecard. • UARM (2013-2014): Contabilidad Gerencial. • IFB (2010): Formulación de Proyectos de Inversión.

Yo, el suscrito, certifico que a mi leal saber y entender este Curriculum vitae describe correctamente mi persona, mis calificaciones y mi experiencia. Tengo presente que cualquier declaración intencionalmente falsa que en él se hubiera incluido puede dar lugar a mi descalificación o mi despido, si ya se me hubiese contratado.

_______________________________________________; [Firma]

Lima; 15 de Junio 2016 [Fecha]

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