Story Transcript
Secretaría de Interior
INFORME EJECUCION 2008 SECRETARIA DEL INTERIOR
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD
SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO
PRESUPUESTO 2008 SECRETARÍA DEL INTERIOR. JUNTA DE SERVICIOS PUBLICOS Y SEGURIDAD CIUDADANA APROPIACION INICIAL $17.440.891.000
APROPIACION DEFINITIVA $18.685.645.251
EN EJECUCION $16.072.574.760
RECURSOS COMPROMETIDOS $2.613.070.491
% EN EJECUCIÓN HASTA LA FECHA (19 Dic.) : 86.02% La apropiación de los rubros presupuestales tales como: Atlántico Seguro, Seguridad Institucional, Apoyo a la Defensoría del pueblo, Gastos de Administración y de Facturación y Fondo de Seguridad; suman un total de $3.564.091.000 de los recursos de la tasa. Contando realmente con una disposición de $15.121.554.251 para las otras actividades.
RECURSOS PROPIOS APROPIACION INICIAL
APROPIACION DEFINITIVA
EN EJECUCION
RECURSOS COMPROMETIDO
$1.777.068.790
$2.190.032.921
$1.844.337.530
$345.695.391
% EN EJECUCIÓN HASTA LA FECHA (19 Dic.) : 84.22% Los Recursos Comprometidos están en espera de la aprobación del CDP por la Secretaría de Hacienda los cuales esta pendiente la elaboración del contrato.
PORCENTAJES DE LA ASIGNACION PRESUPUESTAL DE LA TASA EN LOS PROGRAMAS DE LA SECRETARÍA Nº
PROGRAMA
1
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD
SUB PROGRAMA
METAS
1.1
SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO FORTALECIMIENTO EN LA CONVIVENCIA Y LOS VALORES ACCESO A LA JUSTICIA TOTAL PROGRAMA
13 10 1 24
80,50% 13,95% 0,69% 95,14%
FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES Y JAC CONSOLIDACION DE ESPACIOS DE PARTICIPACION IDENTIFICACION, PROMOCION Y FORTALECIMIENTO DE EXPERIENCIAS SOLIDARIAS TOTAL PROGRAMA
3 6
0,09% 0,00,%
1
0,00%
10
0,09%
DIVULGACION, PROMOCION, PROTECCION Y SEGUIMIENTO DE DH/DIH TOTAL PROGRAMA
8 8
2,42% 2,42%
8
2,35%
8
2,35%
3 1
0,00% 0,00%
3
0,00%
3
0,00%
3
0,00%
4 17
0,00% 0,00%
1.2 1.3 2.1
2
ATLANTICO PARTICIPATIVO
3
DD.HH. (LIBERTAD)
4
FORTALECIMIENTO A LOS GRUPOS ETNICOS, DESPLAZADOS, DESMOVILIZADOS Y VICTIMAS
2.2 2.3
3.1
4.1
5.1 5.2
5
PREVENCION, MITIGACION Y CONTROL DE EFECTOS DERIVADO DE PROCESOS NATURA LES Y ANTROPICOS
TASA
ITEM
5.3 5.4 5.5 5.6
APOYO A LOS PROCESOS DE FORMACION Y REESTABLECIMIENTO SOCIOECONOMICO A LAS MINORIAS ETNICAS, GRUPOS DESPLAZADOS Y DESMOVILIZADOS TOTAL DEL PROGRAMA EQUIPAMIENTO PARA LA PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES ATENCION DE EMERGENCIAS INCORPORACION DE LA PREVENCION Y REDUCCION DE RIESGO EN LA PLANIFICACION IDENTIFICACION SOBRE RIESGOS DE ORIGEN NATURAL Y ANTROPICO FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LOS ORGANISMOS OPERATIVOS DE EMERGENCIAS SOCIALIZACION DE LA PREVENCION Y LA MITIGACION DE DESASTRES TOTAL DEL PROGRAMA
%
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD Nº
1
PROGRAMA
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD
ITEM
SUB PROGRAMA
METAS
TASA %
1.1
SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO
13
80,50%
1.2
FORTALECIMIENTO EN LA CONVIVENCIA Y LOS VALORES ACCESO A LA JUSTICIA TOTAL PROGRAMA
10
13,95%
1 24
0,69% 95,14%
1.3
• De los 5 programas que conforman la Matriz, el primer programa “Vida con Seguridad y Tranquilidad” tenía asignado el 95,14% de los recursos de la tasa de Servicios públicos y Seguridad Ciudadana, es decir, la mayor concentración presupuestal que La Secretaría del Interior cumplió estaba reflejada en las metas de este primer programa. • De los tres subprogramas que conforman el programa anterior, el primero de ellos “Seguridad Integral del departamento del Atlántico” tenía asignado el 80,5% de los recursos de la tasa, mientras que el segundo subprograma “Fortalecimiento en la Convivencia y los Valores”, solo tenía asignado el 13,95%. • En este primer subprograma estaba determinada la Meta de “Apoyar cada año a 10 organismos de seguridad y afines”, la cual comprendía una mayor atención porque esta sola meta superaba mas del 64% de todo el rubro presupuestal correspondiente a la tasa.
SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO EJECUCION DE LAS METAS POR SUBPROGAMA PROGRAMA Nº1 : "VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD" RECURSOS ASIGNADOS DE LA TASA 95,14%
1 Nº
6
1.1 SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO SUBPROGRAMA: TOTAL METAS POR SUBPROGRAMA: 13 METAS Metas programadas para la vigencia 2008 Apoyar cada año a 10 organismos de Seguridad y afines.
Meta Anualizada
CUMPLIMIENTO META
Asignaciòn de recursos por entidad, realizacion de contratos.
100,00%
Esta meta fue cumplida al 100% brindando apoyo a los organismos de seguridad y afines, en la totalidad de los artículos presupuestales comprendidos en e plan de inversión tales como: ARTICULO 2.3.1.3.1. 2.3.1.3.1.1. 4110 4112 4114 4116 4118 4120 4122 4124 4126 4128 4130 4132 4134 4136 4138 4140
DETALLE SECTOR SEGURIDAD Seguridad integral del Departamento. Atlántico Seguro Compra parque automotor para los organismos de seguridad Suministro de Gasolina para uso del parque automotor para los organismos de seguridad Mantenimiento y reparación del parque automotor para los organismos de seguridad Convivencia ciudadana Seguridad Institucional Centros y Parques de Convivencia Apoyo Policia Digital Adquisición, mantenimiento y reparación de equipos de comunicaciones Gastos de construcción, mantenimiento, reparación y dotación Apoyo a la Defensoría del Pueblo y Defensa Civil Gastos de Administración Gastos de Facturación Adquisición, mantenimiento y reparación de equipos de Inteligencia y seguridad Apoyo a acciones cívico - militares, recompensa Fondo de Seguridad
FONDO DE SEGURIDAD ASPECTOS LEGALES • La ley 418 de 1997, Leyes 548 del 99, 782 del 2202 1106 del 2006, dispuso en su articulo 119, la creación de los fondos de seguridad. RECURSOS • 5% de los contratos de obras públicas • 2.5 x 1.000 Concesiones de construcción, mantenimiento y operaciones • 3% Concesiones que otorguen las entidades territoriales con el propósito de ceder el recaudo de sus impuestos o contribuciones. INVERSION • Se deben invertir en Dotación, material de guerra, reconstrucción de cuarteles y otras instalaciones, compra de equipo de comunicaciones, montaje y operación de redes de inteligencia, recompensas a personas que colaboren con la justicia y seguridad de las mismas, servicios personales, dotación y raciones a nuevos agentes y soldados o en la realización de gastos destinados a generar un ambiente que propicie la seguridad ciudadana y la preservación del orden publico. COMITÉ DE ORDEN PÚBLICO • Según Decreto 00175 del 15 de Mayo del 2008, se creo el comité de orden público departamental.
SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO PLAN DE INVERSION ORGANISMOS DE SEGURIDAD Y AFINES AÑO 2008 ORGANISMOS POLICIA SEG BRIGA FISCALIA FUERZA AEREA DAS BASE NAVAL DISTRITO 44 DEF CIVIL INPEC MEDICINA LEGAL TOTAL
VALOR $ 5.070.600.000,00 $ 1.345.619.047,00 $ 337.190.476,00 $ 651.000.000,00 $ 504.190.476,00 $ 622.000.000,00 $ 47.000.000,00 $ 31.047.619,00 $ 27.000.000,00 $ 75.000.000,00 $ 8.710.647.618,00
RESUMEN CANTIDADES DE ELEMENTOS LOGISTICOS ORGANISMOS DE SEGURIDAD RADIO TRONCALIZADO PORTATIL 155 CHALECOS ANTIBALAS 912 CARPA DE SINTELITAS 540 COMPUTADORES PORTATILES MILITARES 35 MOTOS 42 CAMIONETAS 11 AUTOMOVILES 3 LANCHAS 2 BUS 1 EQUIPOS DE COMPUTADORES 24 KIT DE RETENES (Vallas metalicas, conos, paletas, resaltos, conos viales, señalizadores.) 1780 COMBUSTIBLE $ 1.100.000.000,00 MANTENIMIENTO PARQUE AUTOMOTOR $ 900.000.000,00 OBRAS CIVILES $ 1.200.000.000,00 POR ENTREGAR (combustible, motos, carros)
$ 1.200.000.000,00
INVERSION AÑO 2007
$ 8.000.000.000,00
SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO
KIT DE RETENES Y ELEMENTOS DE CARRETERA
SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO
KIT DE RETENES Y ELEMENTOS DE CARRETERA
SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO
PARQUE AUTOMOTOR (AUTOMOVILES, CAMIONETAS, MOTOS, LANCHAS)
SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO
PARQUE AUTOMOTOR (AUTOMOVILES, CAMIONETAS, MOTOS, LANCHAS)
SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO
PARQUE AUTOMOTOR (AUTOMOVILES, CAMIONETAS, MOTOS, LANCHAS)
SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO
PARQUE AUTOMOTOR (AUTOMOVILES, CAMIONETAS, MOTOS, LANCHAS)
SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO
EQUIPOS DE COMUNICACIÓN, SEGURIDAD E INTELIGENCIA
SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO COMPARATIVO ESTADISTICAS DELITOS 2007 Vs. 2008 RESULTADOS A NOVIEMBRE 2008 CONVIVENCIA Y SEGURIDAD Ene - Nov 2007
Ene - Nov 2008
Variación Absoluta
Variació n %
DELITOS CONTRA LA VIDA E INTEGRIDAD PERSONAL tasa de homicidios comunes(tasa x 100.000 hab) 21 19 -2 Reducir todos los demás delitos al menos en un 10% anual. Número de Casos de Homicidios Comunes
471
424
Número de Casos Homicidios culposos 139 133 ( Accidentes de Tránsito) 1512 877 Número de Casos Lesiones Personales Número de Casos Lesiones en Accidentes 379 183 de Tránsito (Culposas) DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO ECONOMICO 646 418 Número de Casos Hurtos a residencias Número de Casos Hurtos a Entidades 812 535 Comerciales 3026 4146 Número de Casos Hurtos a Personas Número de Casos Hurtos a Entidades 19 27 Financieras 440 366 Número de Casos Hurtos de Automotores 955 1170 Número de Casos Hurtos de Motocicletas
Ta sa de Homicidios Comune s x 100.000 ha bita nte s D t t d l Atlá ti
-47
-10,0
-6
-4,3
-635
-42,0
-196
-51,7
-228
-35,3
-277
-34,1
1120
37,0
8
42,1
-74 215
-16,8 22,5
SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO INSTITUTO NACIONAL DE MEDICINA LEGAL Y CIENCIAS FORENSES Adscrito a la Fiscalia General de la Nación GRUPO INTERNO DE TRABAJO ESPECIALIZADO DE APOYO AL DRIP
LESIONES FATALES DISTRIBUIDOS POR MANERA DE MUERTE Y LUGAR HECHOS 2007 - 2008 HOMICIDIOS
SUICIDIOS
ACCIDENTES DE TRANSPORTE
LESIONES ACCIDENTALES
MUNICIPIO HECHO MANERA DE MUERTE
Barranquilla Baranoa Campo de la Cruz Candelaria Galapa Juan de Acosta Luruaco Malambo Manatí Palmar de Varela Piojó Polonuevo Ponedera Puerto Colombia Repelón Sabanagrande Sabanalarga Santa Lucía Santo Tomás Soledad Suán Tubará Usiacurí TOTALES
ENERO NOV 07
ENERO NOV 08
343
301
7
VARIACION
ENERO NOV07
ENERO NOV08
VARIACIÓN
ENERO NOV 07
ENERO NOV 08
12%
39
34
13%
114
108
5
29%
1
1
0%
4
0
1
100%
0
0
0%
2
0
100%
0
1
100%
8
6
25%
0
3
4
0
100%
0
0
0
2
100%
0
19
18
5%
2
0
100%
3
0
1
0
0
VARIACIÓN
ENERO NOV 07
ENERO NOV 08
VARIACIÓN
5%
42
63
6
50%
0
0
0%
1
2
100%
0
1
100%
1
1
0%
0
0
0%
100%
1
0
100%
3
6
100%
0%
1
0
100%
1
0
100%
1
100%
2
0
100%
0
0
0%
0
3
100%
11
12
9%
4
6
50%
0
0
0%
0
1
100%
0
0
0%
100%
1
1
0%
5
1
80%
1
1
0%
100%
0
0
0%
2
0
100%
0
1
100%
0
0%
0
0
0%
1
0
100%
0
0
0%
0
1
100%
0
0
0%
3
3
0%
0
1
100%
6
6
0%
2
0
100%
11
6
45%
10
3
70%
1
1
0%
0
0
0%
0
1
100%
0
0
0%
0
2
100%
0
0
0%
2
5
150%
1
4
300%
1
3
100%
0
0
0%
1
3
200%
0
1
100%
0
2
100%
0
0
0%
0
0
0%
0
0
0%
1
4
300%
0
0
0%
1
5
400%
1
0
100%
75
78
4%
4
14
250%
22
16
27%
15
7
53%
0
0
0%
0
1
100%
0
0
0%
0
0
0%
2
0
0%
1
0
100%
2
1
50%
2
0
100%
0 475
0 430
0%
0 48
0 59
0%
1 186
0 171
100%
0 80
0 94
18%
9%
23%
8%
50%
0%
SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO CUMPLIMIENTO DE METAS AL 100% DE ACUERDO ACTIVIDADES COORDINADAS CELEBRAR UN PACTO POR UN DEPARTAMENTO SEGURO ACTIVIDAD Se firmo un convenio interinstitucional con la Cámara de Comercio, Distrito de Barranquilla y Gobernación, quedando el Secretario del Interior como miembro del comité Directivo y se contrató al Dr. Lucas Lébolo quien hará parte del comité técnico del convenio. $200 + $50 millones El convenio tiene como producto la elaboración del Plan Integral de Seguridad (CORPOVISIONARIOS entrega en Junio 2009) META ANUALIZADA Firmar convenio con Distrito y Cámara de Comercio. Cumplimiento: 100% CENTRO DE INVESTIGACIONES Y ANALISIS (Observatorio) ACTIVIDAD 1 Convenio 10 universidades y red interinstitucional. Acto de instalación. Rueda de prensa Cisalva. Para el 2009 se espera Fortalecimiento del Centro. Capacitación a universidades, entidades de la red inspectores, comisarios, secretarios de gobierno municipal. Boletín. ($155 millones) META ANUALIZADA Estudio y/o elaboración del proyecto para crear y poner en marcha el Centro de Investigaciones y análisis en convivencia, justicia y seguridad. Cumplimiento: 100%
SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO CUMPLIMIENTO DE METAS AL 100% DE ACUERDO ACTIVIDADES COORDINADAS FONDO DE SEGURIDAD ACTIVIDAD Se recopilo la normatividad, se el comité de orden público mediante Decreto, el cual es el organismo encargado para la Administración del fondo, y se solicito a Hacienda la implementación del fondo cuenta y el cobro de los porcentajes que establece la ley 418 de 1997 y normas suplementarias. Se fomentó reunión con control Interno, Tesorería, Contaduría META ANUALIZADA Estudio de proyecto de ordenanza o decreto del Gobernador para Implementar el fondo de vigilancia y seguridad. Cumplimiento: 100% SEGURIDAD INSTITUCIONAL DIGNATARIOS (Diputados) ACTIVIDAD Se le asignaron los conductores y escoltas a los señores Diputados ($250 millones) META ANUALIZADA Apoyar anualmente al 100% de los dignatarios que soliciten seguridad y protección. Cumplimiento: 100% AUDITORIA TASA ACTIVIDAD El contrato se encuentra en su etapa de perfeccionamiento TECNIPROYECTO ($39 millones) META ANUALIZADA Estudio y/o elaboración del proyecto para realizar 1 auditoria anual a los ingresos de la tasa de seguridad. Cumplimiento: 100%
SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO CUMPLIMIENTO DE METAS AL 100% DE ACUERDO ACTIVIDADES COORDINADAS ASOATLANTICO ACTIVIDAD Por mandato Ordenanzal se le asigna el 10% del recaudo de la tasa a ASOATLANTICO. Se solicito un informe de la auditoria con corte al 30 de Noviembre. ($1.844.750.000) META ANUALIZADA Apoyar en materia de seguridad a los 12 municipios integrantes de ASOATLANTICO.Cumplimiento: 100% COLABORACION AMENAZADOS ACTIVIDAD Todas las personas que han acudido a la secretaría del interior se les han tramitado ante los organismos de seguridad, Fiscalía, Ministerio del Interior, DAS y Policía y Procuraduría los respectivos esquemas de seguridad META ANUALIZADA Colaborar con el 100% de personas que denuncien que se encuentran amenazadas, para el logro de su protección. Cumplimiento: 100% OFICINA TASA GASTOS ADMINISTRATIVOS ACTIVIDAD Se contrato personal para el apoyo y asesoria, se adecuo el archivo y equipos de oficina y esta en ejecución la adecuación de mobiliaria y la organización del archivo META ANUALIZADA Adecuar una oficina administrativa para el manejo de la Tasa de Seguridad. Análisis de Estudios de Oportunidad y conveniencia Cumplimiento: 100%
SEGURIDAD INTEGRAL DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD ACTIVIDAD Esta actividad está articulada con la meta Firmar convenio para celebrar un pacto por un departamento seguro dado que es el producto del pacto, la cámara de comercio contrato a la empresa CORPORVISIONARIOS para entrega del plan en Junio del 2009. META ANUALIZADA La meta está articulada con el pacto y con el observatorio. Cumplimiento: 100% CUMPLIMIENTO DE METAS EN MENOR PORCENTAJE DE ACUERDO ACTIVIDADES COORDINADAS CONSTRUCCION DE UN ESTABLECIMIENTO DE RECLUSION ESPECIAL ACTIVIDAD Se creó el artículo presupuestal, pero por inconveniente del INPEC no se pudo ejecutar la meta. •META ANUALIZADA Construir un establecimiento de reclusión especial. Cumplimiento: 0%
FORTALECIMENTO A LOS VALORES Y LA CONVIVENCIA CIUDADANA
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD FORTALECIMIENTO A LA CONVIVENCIA Y LOS VALORES Con el fin de recuperar los niveles de seguridad y convivencia en el Departamento del Atlántico, se hace necesario acompañar un proceso de fortalecimiento de los organismos de seguridad mediante el mejoramiento de equipamiento para reacción inmediata, la prevención del delito y la continuidad en las acciones de convivencia, auto seguridad y seguridad preventiva para la formación de una nueva cultura durante los próximos cuatro años. La Secretaria del interior en concordancia con segundo Eje estratégico del plan de desarrollo departamental “Por el bien del Atlántico, unidos todo se puede lograr”, propone en el subprograma de Fortalecimiento de los valores y la convivencia la implementación de iniciativas para construir conciencia en la comunidad atlanticense sobre la necesidad de vivir en paz y armonía desde la perspectiva de género, cronología y Étnia, atendiendo a los establecimientos educativos de los 22 municipios y a la comunidad en general.
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD FORTALECIMIENTO A LA CONVIVENCIA Y LOS VALORES
•
Socialización del Manual de convivencia y seguridad del Departamento del Atlántico Ordenanza N° 000018 de 2004. Por el desvelo de una política pública participativa se aprobó el 16 de Diciembre de 2004 el Manual de convivencia y seguridad del departamento del Atlántico, en ordenanza N° 000018 de 2004. Este Manual toma como base el código de policía establecido mediante el decreto 373 de 1985 adoptado en vigencia de la pasada constitución, que había prolongado su existencia durante los últimos 19 años en medio de una asfixiante dispersión de normas que no fueron resultado de un proceso participativo; transformándose en una conjugación de valores cívicos que promueven la convivencia pacífica y sobretodo en un documento de amplia participación por parte de la comunidad atlanticense.
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD FORTALECIMIENTO A LA CONVIVENCIA Y LOS VALORES 60% DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS DE PACTOS DE CONVIVENCIA Y SU SOCIALIZACIÓN A TRAVES DE ENCUENTROS. Este proyecto se sustentó en el marco del objeto de la contratación celebrada entre la Gobernación del Atlántico y Fundesavida, para efectuar un diagnóstico en las Instituciones educativas oficiales del Departamento del Atlántico, con las siguientes variables: Convivencia familiar, manera de relacionarse, Convivencia escolar, Consumo de sustancias psicoactivas, Relaciones interpersonales, Estado de ánimo, de índole religioso y entorno social. Estas variables fueron aplicadas a los estudiantes seleccionados en la muestra de 5 a 11º.grado. La muestra fue seleccionada entre el 60% de las instituciones educativas oficiales del Departamento, que para este caso corresponde a 19 instituciones en los diferentes municipios del Departamento: Antonia Santos, Simón Bolívar y Técnico Juan XXIII; INSTECO, Francisco Cartuciello; Sabanagrande, Técnico Oriental y Técnica de Comercio en Santo Tomás, Técnica de Comercio y Técnico Agropecuario en Palmar de Varela de Palmar de Varela, Técnico Francisco de Paula Santander en Galapa; Julio Pantoja Maldonado y Pedro A. Oñoro en Baranoa; Juan V. Padilla de Juan de Acosta; San Antonio de Piojó; CODESA, Técnico Industrial y Técnico Comercial, Técnico Ambrosio Plaza en Sabanalarga;; Francisco Javier Cisnero en Puerto Colombia. Estas instituciones educativas albergan 31.845 estudiantes y 1.246 docentes, la muestra seleccionada a nivel de estudiantes fue del 9% lo que equivale a 2.700 estudiantes encuestados. Esta es la primera fase para cumplir con la meta señalada; la segunda fase es el diseño de políticas públicas sectoriales e implementación de los pactos escolares. Para la próxima vigencia se hace necesario definir las políticas públicas e implementar el pacto en las instituciones estudiadas y en las correspondientes a la meta del 2009, que son 20 instituciones educativas.
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD
FORTALECIMIENTO A LA CONVIVENCIA Y LOS VALORES AJUSTE Y PUESTA EN MARCHA DE 22 PLANES DE ACCIÓN DE CONVIVENCIA. Con este proyecto se logró convalidar con las administraciones locales y la comunidad los planes de acción en convivencia, articulándolos a los planes de desarrollo a fin de cumplir con actividades propias para fortalecer los valores, la convivencia y la socialización del Manual de convivencia del Departamento; lo anterior a fin de mantener las buenas relaciones familiares y de vecindad, las cuales son altamente vulneradas en los municipios del Atlántico. Durante la presente vigencia se ajustó el Plan y en adelante corresponde la puesta en marcha del mismo de acuerdo al cronograma anualizado de metas; es así como al año 2009 se proyecta atender 8 municipios con altos índices de intolerancia entre sus habitantes. Cumplimiento 100%.
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD PLANES DE CONVIVENCIA MUNICIPALES
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD FORTALECIMIENTO A LA CONVIVENCIA Y LOS VALORES CELEBRACIÓN DEL DÍA DEPARTAMENTAL DE LA CONVIVENCIA. La Gobernación del Atlántico con el propósito de disminuir las contravenciones, promover la resolución pacífica de conflictos, la convivencia ciudadana y el mejoramiento de las relaciones familiares y de vecindad promovió entre las alcaldías la expedición de los decretos para institucionalizar el día de la convivencia el último sábado del mes de septiembre de cada año, basados en el Decreto Departamental No. 00772 de 2007, lo que permitió que se realizaran actos sencillos, simbólicos y alegóricos a la convivencia en cada municipio para resaltar la importancia de vivir armoniosamente en comunidad. Para la presente anualidad se realizó la celebración el día 27 de septiembre, se contrató la ejecución de tres actos que aglutinaran a todos los municipios de manera zonal; así en Ponedera correspondió la participación de los municipios de la zona oriental desde Soledad hasta Santa Lucía. En Sabanalarga, los municipios de la zona central hicieron presentaciones artísticas, lúdicas y musicales; Juan de Acosta actuaron representantes de los municipios de Puerto Colombia, Juan de Acosta, Piojó, Tubará y Baranoa, quienes mostraron sus actos culturales y lúdicos. Desde Barranquilla una comitiva de funcionarios públicos, líderes comunitarios y otros personajes acompañaron al gobernador y secretario del interior a conocer las actividades que presentaron los entes locales. Cumplimiento 100%
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD FORTALECIMIENTO A LA CONVIVENCIA Y LOS VALORES CASA DE LA CONVIVENCIA DEL DEPARTAMENTO •Taller a artistas plásticos consagrados de puerto Colombia a cargo del maestro Jorge serrano. •Apoyo a grupos musicales infantiles y juveniles como el coro y la orquesta sinfónica juvenil de Puerto Colombia. •Apoyo en la calle 10 de Puerto Colombia, el grupo Sanarte. •Organización de novenas navideñas. •Video foro “la Bacaneria” una cultura de convivencia pacifica. •Constitución de premesas de trabajo para la elaboración del plan de acción municipal en Derechos Humanos. •Ceremonia de graduación de estudiantes de la institución Simón Bolívar.
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD FORTALECIMIENTO A LA CONVIVENCIA Y LOS VALORES DIPLOMADO PARA FORMAR GESTORES SOCIALES EN CONVIVENCIA. La Gobernación del Atlántico, a través de la Secretaría del Interior, contrató con la Corporación Universitaria de la Costa el proceso de socialización de las temáticas del Manual de Convivencia y Seguridad, mediante desarrollo de un proceso pedagógico-formativo de 5 meses, dirigido a 200 personas entre los cuales se encuentran docentes, jóvenes, líderes de organizaciones sociales, madres comunitarias de los municipios del Atlántico; cuyo objeto es formar gestores sociales en convivencia capaces de articular acciones con autoridades competentes y de liderar procesos de solidaridad, tolerancia, respeto a la diferencia para construir-reconstruir tejido social en las comunidades. DIPLOMADO PARA FORMAR GESTORES CULTURALES Durante la presente vigencia se inició el proceso de capacitación de 120 personas: líderes, funcionarios, jueces de paz y docentes a fin de fortalecer capacidades, competencias y habilidades que contribuyan a la comprensión, construcción y promoción de escenarios que valoren la Cultura Ciudadana, la convivencia y la paz, como premisas básicas para alcanzar el desarrollo local. Este Diplomado contratado con la Corporación Universitaria de la Costa, consta de 12 módulos y tiene una duración de 120 horas, de las cuales 60 son teóricas y 60 en ejercicios prácticos en espacios abiertos. En el marco de la meta relacionada con el total de beneficiarios con diplomados fue de 320 personas, superando la meta propuesta que era de 250.
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD
DIPLOMADOS - GESTORES CONVIVENCIA - CULTURA CIUDADANA
BENEFICIADOS : 320 C.U.C. 120 + 80 MILLONES
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD FORTALECIMIENTO A LA CONVIVENCIA Y LOS VALORES CONSTRUIR 4 PARQUES DE CONVIVENCIA. Parques: Juan de Acosta( consorcio san miguel $ 320.500.000) Malambo (Baring $ 389.160.975) Sabanagrande ( consorcio CF parque sabanagrande $303.975.825) Canchas: Sabanagrande (Leodegar roys $ 102.280.028) Galapa (consorcio las mercedes $148.000.000) Puerto Colombia (en proceso de evaluacion $73.990.874) Se resalta que en el proceso de licitación se inscribieron mas de 30 oferentes por parque. El parque de manatí no se pudo construir por que la alcaldía no suministro la documentación requerida por planeación. El parque de sabanalarga esta en proceso de construcción( presupuesto 2007)
PARQUE DE CONVIVENCIA SABANAGRANDE PLANTA GENERAL
PARQUE DE CONVIVENCIA MALAMBO PLANTA GENERAL
PARQUE DE CONVIVENCIA MALAMBO
ESCENARIO Y CANCHA MÙLTIPLE
PARQUE DE CONVIVENCIA JUAN DE ACOSTA
PLANTA GENERAL
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD
UNIDAD MIOVIL Le fue adjudicada a la NISSAN S.A. por un valor de $170.200.000 •
Esta unidad, idea concebida en la secretaria del interior para que la Gobernación llegue a todos y cada uno de los municipios y corregimientos del departamento en una forma de llevares la proclamación de una convivencia ciudadana pacifica y a su ves escuchar y dejar plasmada las inquietudes de los atlanticenses.
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD FORTALECIMIENTO A LA CONVIVENCIA Y LOS VALORES
PROYECTO DE PRÁCTICA DE LA DEMOCRACIA Y LA CONVIVENCIA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DEPARTAMENTO. •
•
Se mostró ante los representantes (docentes, directivos docentes, padres de familia y estudiantes) de los sectores educativos oficiales de los municipios de la zona costera y Baranoa. Para la presente vigencia se formaron en el tema de democracia a los estudiantes de las Instituciones educativas de Puerto Colombia, Piojó, Tubará, Juan de Acosta y Baranoa, Para la próxima vigencia se realizarán las representaciones artísticas de estos cinco municipios y se abordará el trabajo correspondiente a la meta del año 2009, conformando 7 modelos de Asambleas.
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD ACCESO A LA JUSTICIA ADELANTAR 10 JORNADAS DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LOS VALORES, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA. Promoción y difusión de la convivencia, civilidad, valores y participación ciudadana mediante charlas talleres dinámicos, videos foro, desarrolladas en el Centro de Convivencia Ciudadana de Baranoa dirigidas a la comunidad del municipio y sus corregimientos; utilizando como herramientas la lúdica, obras de teatro y ayudas didácticas, generando espacios de reflexión y expresión, que permitan diferentes formas de comunicación.
VIDA CON SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD
•
REALIZAR 5 ENCUENTROS PARA PROMOVER LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN TEMAS DE JUSTICIA, PAZ Y CONVIVENCIA. Se desarrollaron las siguientes actividades: 5 jornadas sobre prevención de trata de personas dirigidas a secretarios de despacho, miembros de las autoridades del departamento (Das, Sipol, Policía Nacional, CTI, Fiscalía, Defensoría del Pueblo); personeros y secretarios de gobierno municipal; jornada para evidenciar y promulgar la instalación del Comité Departamental para la lucha contra la trata de personas. Jornadas de formación a policía nacional división técnica judicial.
ATLANTICO PARTICIPATIVO
ATLANTICO PARTICIPATIVO
ENCUENTROS CIUDADANOS CON EL GOBERNADOR SE REALIZARON 20 ENCUENTROS DE REFLEXIÓN CULTURAL Y COMUNITARIA EN MUNICIPIOS. los Encuentros Ciudadanos con el Sr. Gobernador, consisten en la socialización de la ejecución de las metas del Plan de Desarrollo particularizando sobre cada municipio visitado y su ejecución en los mismos. Hasta el mes de Diciembre se han realizado 18 encuentros en diferentes municipios y 2 en dos localidades del distrito de Barranquilla.
ATLANTICO PARTICIPATIVO
ATLANTICO PARTICIPATIVO
•
FORO REGIONAL CELEBRACION 50 AÑOS DE FUNDADAS LAS JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL
•
En octubre se conmemoraron los 50 años de fundada la acción comunal, evento que contó con la presencia del señor gobernador y de 700 dirigentes comunales, en el marco de este evento se hizo reconocimiento a 22 lideres de esta organización
•
Además se socializaron los proyectos de ley 046 y 047 de senado, los cuales afectan directamente a las juntas de acción comunal.
ATLANTICO PARTICIPATIVO FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES Y JAC PROCESO DE FORMACIÓN PEDAGÓGICA A LAS JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL META 1: PREPARAR EN PARTICIPACIÓN DEMOCRATICA Y VEEDURÍA A 200 PERSONAS 100% CAPACITACIÓN: LEY 743 Y DECRETOS REGLAMENTARIOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO.
EN LOS
SE DESARROLLO EN EL MES DE MAYO Y JUNIO UN CICLO DE INDUCCIÓN PEDAGÓGICA EN TODOS LOS MUNICIPIOS A FIN DE REALIZAR EL PROCESO ELECCIONARIO DE LOS ORGANISMOS COMUNALES DE SEGUNDO GRADO (ASÓ COMUNAL). A TRAVÉS DE LA RED INTERINSTITUCIONAL AL CONTROL SOCIAL SE CAPACITARON 400 JOVENES EN EL TEMA FORMANDO CIUDADANOS EN COLEGIOS DE LOS MUNICIPIOS DE JUAN DE ACOSTA, PUERTO COLOMBIA MALAMBO Y USICUARÍ
ATLANTICO PARTICIPATIVO
• •
META 2: CONFORMACIÓN DOS ASOCOMUNALES DEL DEPARTAMENTO CUMPLIMIENTO 50%
•
SE REALIZÓ EL PROCESO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LAS JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL DE LOS MUNICIPIOS DE SUAN Y CANDELARIA
•
META 3: CREAR Y APOYAR 5 COMITÉS DE SEGUIMIENTO A LA CALIDAD DE SERVICIOS PÚBLICOS Y SU RÉGIMEN TARIFARIO. CUMPLIMIENTO 100%
• •
SE DESARROLLO UN PROCESO DE FORMACIÓN EN SERVICIOS PÚBLICOS EN LOS MUNICIPIOS DE SOLEDAD, MALAMBO, PUERTO COLOMBIA, GALAPA Y SABANAGRANDE ESTO DIO COMO RESULTADO LA INSTALACIÓN DE 5 COMITÉS DE SEGUIMIENTO A LAS TARIFAS DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS, LOS CUALES HAN PRESENTADO ANTE ESTA SECRETARIA INFORMES ACERCA DEL ESTADO ACTUAL DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS EN SUS MUNICIPIOS TENIENDO COMO CRITERIOS LAS TARIFAS Y LA CALIDAD DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO.
•
A TRAVÉS DE LA RED INTERINSTITUCIONAL DE APOYO AL CONTROL SOCIAL SE CAPACITO 150 LIDERES COMUNALES EN EL TEMA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS.
ATLANTICO PARTICIPATIVO
ATLANTICO PARTICIPATIVO CONSOLIDACIÓN DE ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN PROCESO DE FORMACION PEDAGÓGICA A LAS JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL META 1: CAPACITAR A 10 ORGANIZACIONES EN MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y ECONOMÍA SOLIDARIA 100% LA SUBSECRETARÍA DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA Y CONVIVENCIA CAPACITÓ EN PARTICIPACIÓN Y VEEDURÍA A 219 PERSONAS EN EL MUNICIPIO DE USIACURÍ, GALAPA, SABANAGRANDE Y PUERTO COLOMBIA, ADEMÁS ESTA DEPENDENCIA ASESORÓ A 3.000 COMUNALES EN NORMATIVIDAD COMUNAL (LEY 473/2002 Y DECRETO 2350/2003). ALIANZA CON DANSOCIAL PARA LA CONFORMACION DEL CAPITULO ATLÁNTICO DEL CONES “CONSEJO NACIONAL DE ECONOMIA SOLIDARIA”. META 2: CAPACITAR A 22 CONSEJOS MUNICIPALES DE PLANEACIÓN. 0% META 3: APOYO DE EVENTOS ELECTORALES: 100% Durante la consulta popular de los partidos conservador, polo democrático y el partido de unida social nacional (partido de la U ). SE APOYO DE MANERA EFECTIVA SEGÚN LAS POLITICAS DE FORTALECIMIENTO DE LOS PARTIDOS POLÍTICOS
ATLANTICO PARTICIPATIVO JORNADA ELECTORAL ESTADIO ELIAS CHEWING
COLEGIO EUFEMIA BENNEDETTI
ATLANTICO PARTICIPATIVO
•
META 4: CONFORMAR Y HACER SEGUIMIENTO DE 22 COMITÉS DE CONTROL SOCIAL Y VEEDURÍAS 75%.
•
DIPLOMADO PARA 150 LIDERES COMUNALES CONTROL FISCAL PARTICIPATIVO A TRAVES DE LA RED INTERINSTITUCIONAL PARA EL CONTROL SOCIAL A LA GESTIÓN PÚBLICA.
•
META 5: ESTABLECER UN CONVENIO DE COOPERACIÒN INTERINSTITUCIONAL CON LA TERMINAL DE TRANSPORTE TERRESTRE Y AEREO PARA APOYAR EL DESPLAZAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y CIVICAS 100%
•
CONVENIO CON LA TERMINAL DE TRANSPORTE PARA EL DESPLAZAMIENTO A OTRAS CIUDADES DE MIEMBROS DE ORGANIZACIONES SOCIALES
•
META 6: APOYAR CADA AÑO LA REALIZACION DE UN CONGRESO COMUNAL 100%
ATLANTICO PARTICIPATIVO
LANZAMIENTO DEL DIPLOMADO CONTROL FISCAL Y VEEDURIAS CIUDADANAS A LIDERES COMUNALES
ATLANTICO PARTICIPATIVO
APOYO A INTERNOS CARCELARIOS JORNADA DE CEDULACION Y REGISTRO •
SE REALIZO EN LAS INSTALACIONES DEL ESTABLECIMIENTO CARCELARIO JUSTICIA Y PAZ DE BARRANQUILLA UNA JORNADA DE CEDULACIÓN PARA 100 INTERNOS Y 15 NIÑOS EN REGISTRO CIVIL, CON EL APOYO DE LA REGISTRADURIA DEPARTAMENTAL.
ATLANTICO PARTICIPATIVO IDENTIFICACIÓN, PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE EXPERIENCIAS SOLIDARIAS META 1: IDENTIFICAR Y ESTIMULAR EXPERIENCIAS DE TRABAJO SOLIDARIO. 100% . VINCULACIÓN DE LA FEDERACIÓN COMUNAL AL CONSEJO DE ECONOMÍA SOLIDARIA. .
JORNADA DE SENSIBILIZACIÓN Y ESTIMULACIÓN ORGANIZACIONES SOCIALES PARA PROMOVER EMPRESARIALES.
DE LAS COMITÉS
. LANZAMIENTO DE EXPOCHAMBA 2009. . APOYO, ESTIMULO Y PROMOCIÒN A 2 FERIAS ARTESANALES DE LOS INTERNOS CARCELARIOS EN LA ENTRADA DEL EDIFICIO DE LA GOBERNACION.
ATLANTICO PARTICIPATIVO
ESTIMULO A EXPERIENCIAS SOLIDARIAS Se fortalecieron a 15 familias de penados y con proyectos productivos en la cárcel modelo.
DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO
META 1FORMULAR Y EJECUTAR EL PLAN DEPARTAMENTAL DE DERECHOS HUMANOS CUMPLIMIENTO 75%
•SE LLEVO EL FORO DEPARTAMENTAL PARA PRESENTAR EL PLAN DEPARTAMENTAL EN DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO CON EL ACOMPAÑAMIENTO DEL MINISTERIO DEL INTERIOR •SE EFECTUO EL PROCESO DE SELECCIÓN DE LOS MIEMBROS QUE DEBEN HACER PARTE DE PDA •SE SOCIABILIZO EL PDA EN DERECHOS HUMANOS A 22 A LOS PERSONEROS Y 22 ALCALDES O DELEGADOS •SE REALIZO CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL DEL DEPARTAMENTO EL FORO PARA PRESENTAR Y REALIZAR EL PNA DE DERECHOS HUMANOS •SE REALIZO UNA MESA DE TRABAJO EN CONCORDANCIA CON LOS EJES TEMATICOS DEL PDA
DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO. • META2: IMPLEMENTAR EL OBSERVATORIO PARA LA NIÑEZ Y DERECHOS HUMANOS SE REALIZO LA CONTRATACIÓN CON LA UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL OBSERVATORIO PARA LA NIÑES Y DERECHOS HUMANOS Se reviso el convenio inicial y se realizaron modificaciones al mismo (Casa de la Convivencia )
• META 3: FORTALECIMIENTO DE 23 COMITES LOCALES DE DERECHOS HUMANOS. 10% SE REALIZARON VISITAS EN LOS MUNICIPIOS DEL AREA METROPOLITANA EN COMPAÑÍA DE LA REPRESENTANTE DEL MINISTERIO DEL INTERIOR PARA PROMOVER LAS NUEVAS POLITICAS PUBLICAS EN DDHH Y DIH
DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO.
META 4: APOYAR A 4 ORGANISMOS DE CONTROL EN SU MISION DDDHH Y DE ACCESO A LA JUSTICIA 100%
• SE BRINDO APOYO A LA DEFENSORIA DEL PUEBLO CON UN GRUPO DE PROFESIONALES EN DERECHO PARA ASESORAR A LA COMUNIDAD EN GENERAL SOBRE EL USO DE LA NORMA FRENTA A LA VIOLACIÓN DE DDHH
META: 5 ATENDER LA RESOCIALIZACIÓN DE 10 FAMILIAS DE PENADOS Y POSPENADOS 100% •
SE PRESENTO LA PROPUESTA DE RESOCIALIZACIÓN DE FAMILIAS DE PENADOS Y POSPENADOS A LOS INTERNOS CARCELARIOS
•
SE APOYO LA LABOR DE CAPACITACIÓN DE ALIMENTOS PROCESADOS A LAS FAMILIAS DE LOS INTERNOS E INTERNAS CARCELARIOS
META 6: REALIZACIÓN DE 20 JORNADAS PEDAGOGICAS EN DIFUSIÓN DE DDHH •
SE CAPACITO EN DDHH 65 REPRESENTANTES DE ORGANIZACIONES SOCIALES Y LIDERES CÍVICOS
•
EN EL MUNICIPIO DE LURUACO A TRAVÉS DE USAID SE LLEVO A CABO UNA JORNADA PEDAGÓGICA EN DDHH.
•
ATRAVES DE LA FUNDACIÓN ASISTIR SE CAPACITO EN DIVULGACIÓN Y CELEBRACIÓN DE LA CONVIVENCIA CIUDADANA Y DDHH A LOS FUNCIONARIOS DE LA GOBERNACIÓN DEL ATLANTICO
•
ASISTENCIA Y APOYO A EL TALLER DE LAS MADRES DE LOS FALSOS POSITIVOS ATRAVES DE LA FUNDACIÓN DOS MUNDOS
•
SE REALIZO UNA JORNADA DE FORMACIÓN INTERGRAL SOBRE DERECHOS DE LOS CIUDADANOS FUNCIONARIOS PUBLICOS MUJERES JOVENES Y ADULTOS PARA LA CONVIVENCIA PACIFICA Y LOS DDHH A TRAVES DE LA FUNDACIÓN CONTRUYENDO CIUDAD.
•
ACTIVIDADES DE PROMOCION Y APOYO A LA COMISIÓN Y REPARACIÓN Y RECONCILIACIÓN DE VIOCTIBMAS ATRAVES DE LA CAPACITACIÓN FORMAL Y LA ATENCIÓN INMEDIATA DE LAS VICTIMAS
•
CAPACITACIÓN A LOS ESTUDIANTES DE ENFERMERIA DE LA UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR, FUERZAS ARMADAS, DAS, Y PERSONAL SANITARIO ADSCRITO AL BATALLON VERGARA Y VELASCO EN DDHH Y DIH
•
ACOMPAÑAMIENTO EN EL DIPLOMADO DDHH Y DIH DIRIGIDO A PERIODISTAS DEL DEPARTAMENTO
•
JORNADA DE DIFUSIÓN EN DDHH Y DIH A EL PERSONAL SANITARIO Y GERENTES DEL LA RED PUBLICA Y PRIVADA DE SALUD
REALIZACIÓN DE 20 JORNADAS PEDAGOGICAS EN DIFUSIÓN DE DDHH
META 7: EMBLEMATIZAR 35 AMBULANCIA DE LA RED PUBLICA CONFORME AL DECRETO 1020 DE MISION MEDICA Y DIH 100%
•
EL COMITÉ DEPARTAMENTAL DE MISION MEDICA Y DIH LLEVO ACABO UNA JORNADA DE LA APLICACIÓN DE LA RESOLUCIÓN 1020 QUE CONMINA A LOS CENTROS HOSPITALARIOS A EMBLEMATIZAR SUS MEDIOS DE TRANSPORTE Y CENTROS HOSPITALARIOS
•
SE REALIZO LA COMPRA DE MATERIAL DIDACTICO PROMOCIONALES AL DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO.
DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO.
MISION MEDICA
DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO. META 8: CAPACITAR 250 PROMOTORES DE LA RED DE DDHH 100%
• •
SE CAPACITARON 300 PROMOTORES MIEMBROS DE LA RED DE DDHH CON EL ACOMPAÑAMIENTO DE LA PLATAFORMA DE DDHH SE BRINDO EL APOYO A TRAVES DE LA VICEPRESIDENCIA Y EL MINISTERIO DEL INTERIOR A MIEMBROS DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES PARTICIPANTES DE LA RED
FORTALECIMIENTO A LOS GRUPOS ÉTNICOS, DESPLAZADOS, DESMOVILIZADOS Y VICTIMAS
FORTALECIMIENTO A LOS GRUPOS ETNICOS, DESPLAZADOS, DESMOVILIZADOS Y VICTIMAS
RESTABLECIMIENTO SOCIOECONOMICO A GRUPOS VULNERABLES, MINORIAS ETNICAS, DESPLAZADOS Y DESMOVILIZADOS META: Fortalecimiento institucional a 65 organizaciones étnicas Contratos ejecutados •
Prestación de servicios profesionales para la coordinación del tema étnico ‐ Aporte a la Asociación de Organizaciones Afro colombiana Asocaf, para fortalecer la convocatoria de la conformación de la Red del Caribe en Justicia Ordinaria y Ancestral.
Aporte de cofinanciación a la organización Ángela Davis, para la conformación de la Red departamental de Acceso a la Justicia Ordinaria y Ancestral. Fortalecimiento a la interculturalidad étnica indígena mokana del municipio de Tubará y afrocolombianos del pacifico a la Fundación Cultural REBECA COLL. Segundos encuentro taller de cohesión con los grupos étnicos mokana, como herramienta al fortalecimiento de la participación, convivencia y gobernabilidad asignado a la Fundación Social Causa Común.
IMÁGENES DE EJECUCION DE LOS PROYECTOS
RESUMEN DE LA EJECUCION ANUAL
140% 120% 100% 80% 60%
META
40%
ACTIVIDADES ACTIVIDADES
20%
META
0% Meta: fortalecimiento institucional a 65 organizaciones etnicas.
RESUMEN DE LA EJECUCION ANUAL
100% 99% 98% 97% PRESUPUESTO
96%
PRESUPUESTO EJECUTADO
95% 94% 93% 92%
Presupuesto: 100 millones de pesos.
Presupuesto: del 100% se ejecuto el 95,1%
Fortalecimiento institucional a 65 organizaciones étnicas OTRAS ACTIVIDADES EJECUTADAS
•
Diseño del plan transversalizado para la atención a los grupos étnicos indígenas mokana y afrocolombiano, conforme a la meta del plan de desarrollo.
•
Gestión con las empresas triple a, transporte san Carlos y Promigas para apoyar el arreglo del bus de comunidades negras, sin respuesta positiva.
•
estudio de responsabilidad del arreglo del bus y gestión interna ante la secretaria general.
•
Acompañamiento al ministerio del interior y de justicia a los Municipios de Ponedera, Candelaria, Tubará, Galapa, Baranoa, Manatí, en el proceso de verificación étnica de la consulta previa, al proyecto de ECOPETROL, con posibilidades de influencia en Manatí y Candelaria
Fortalecimiento institucional a 65 organizaciones étnicas •
Gestión interna para capacitar a los afro e indígenas mokana en la formulación de proyectos productivos, con énfasis en mi pyme
•
Acompañamiento a las organizaciones afro para la postulación a la convocatoria MIPYME, convenio FUPAF – MINISTERIO DE COMERCIO. solo 4 organizaciones han formulado proyectos.
•
Reunión con el doctor ORNOBIO CORDOBA, asistente técnico de la FUPAF, para asesorar los proyectos productivos afrocolombianos de la Costa.
•
Reunión con los lideres de las organizaciones afro y mokana, concertación del plan de acción. Se acuerda trabajar con 15 organizaciones en esta vigencia.
•
Gestión ante el Ministerio del Interior y de Justicia para presentar proyectos de fortalecimiento étnico organizacional.
Fortalecimiento institucional a 65 organizaciones étnicas •
Fortalecimiento institucional al TOTUMODA, fue de gran impacto, ya que por primera vez se llevo a la plaza de Tubará.
•
Gestión interna ante la Secretaria de Educación para la implementación de la cátedra de estudio afrocolombiano, se reactivo el comité de Etnoeducación, se asignaron recursos para la meta y se realizo el primer seminario institucional de sensibilización a los directivos docentes y personeros de los municipios de Campo de la cruz, Repelón, Galapa y Luruaco.
•
Creación de un instrumento que sirva de observación a la discriminación en el departamento del Atlantico, entregado por la organización Ángela Davis de acuerdo a lo establecido en el proyecto de cofinanciación que se le aprobó por valor de $ 30 millones.
FORTALECIMIENTO A LOS GRUPOS ÉTNICOS, DESPLAZADOS, DESMOVILIZADOS Y VICTIMAS.
APOYO A LOS PROCESOS DE FORMACIÓN Y RESTABLECIMIENTO SOCIOECONÓMICO A LOS GRUPOS DESPLAZADOS Y DESMOVILIZADOS INFORME DE LA COORDINACION DE POLITICAS PÚBLICAS DE DESPLAZAMIENTO FORZADO. •
La Secretaria del Interior estableció la coordinación de Políticas Publicas de Desplazamiento Forzado, para atender a la población desplazada asentada y decepcionada en el departamento, tal como lo establece la Sentencia T – 025 de 2004, su autos de seguimientos y el decreto 250 de 2005, implementando estrategias que articulen con otros Entes Territoriales políticas publicas en aras de satisfacer el goce efectivo de los derechos en la búsqueda de la superación del Estado de cosas inconstitucional del cual hace referencia la Honorable Corte Constitucional. Para lograr lo anterior se establecen tres (3) ejes principales de gestión:
FORTALECIMIENTO A LOS GRUPOS ÉTNICOS, DESPLAZADOS, DESMOVILIZADOS Y VICTIMAS. APOYO A LOS PROCESOS DE FORMACIÓN Y RESTABLECIMIENTO SOCIOECONÓMICO A LOS GRUPOS DESPLAZADOS Y DESMOVILIZADOS UNIDAD DE ATENCION Y ORIENTACION “UAO” PARA LA POBLACION EN SITUACION DE DESPLAZAMIENTO. META PLURIANUAL: Atender al 100% de población desplazada que requiera el servicio mediante la implementación de una coordinación o secretaria técnica. Meta anualizada: 100% de personas atendidas. Se vincularon tres (3) profesionales y dos (2) técnicos para atender y orientar el 100% de la población en situación de desplazamiento forzado que lo requirieran teniendo en cuenta el enfoque diferencial y preferencial que ordena la Corte Constitucional en su Sentencia T 025 de 2004. Se entregaron equipos de oficina, computadores y papelería, para brindar una atención con calidad y mejorar la capacidad de atención del recurso humano. Se capacito el recurso humano de la Unidad de atención y orientación “UAO” en los ejes temáticos de Salud, vivienda, educación, Tierras, Atención Humanitaria de Emergencia, prevención y Protección. Se atendieron hasta el 30 de Noviembre 59.380 personas en situación de desplazamiento forzado.
FORTALECIMIENTO A LOS GRUPOS ÉTNICOS, DESPLAZADOS, DESMOVILIZADOS Y VICTIMAS. APOYO A LOS PROCESOS DE FORMACIÓN Y RESTABLECIMIENTO SOCIOECONÓMICO A LOS GRUPOS DESPLAZADOS Y DESMOVILIZADOS PLAN INTEGRAL UNICO “PIU” (Decreto 250 de 2005 y Ley 1190 de 2008.) META PLURIANUAL: Diseñar y hacer seguimiento al Plan Integral Único “PIU” para la población desplazada. Meta anualizada: Un plan diseñado. Se diseñaron las herramientas metodológicas, identificando actores participantes, recursos disponibles, roles y procesos. Se capacito a todo el personal del equipo del PIU con expertos en cada tema, que permitieron unificar criterios y visiones. Se culmino la etapa de caracterización y diagnostico partiendo de cuatro (4) tipos de información; contexto del desplazamiento, situación de la población desplazada, oferta institucional y oportunidades del contexto territorial. Se identificaron variables e indicadores, fuentes de información, recolección y sistematización de la información y se convalido la información a través de mesas temáticas de trabajo. Se proyecto la etapa de priorización y convalidación para los cinco (5) primeros meses del 2009, para socializar y publicar a través de libros y cartillas didácticas, en el mes de junio del próximo año.
FORTALECIMIENTO A LOS GRUPOS ÉTNICOS, DESPLAZADOS, DESMOVILIZADOS Y VICTIMAS. APOYO A LOS PROCESOS DE FORMACIÓN Y RESTABLECIMIENTO SOCIOECONÓMICO A LOS GRUPOS DESPLAZADOS Y DESMOVILIZADOS ATENCION HUMANITARIA DE EMERGENCIA META PLURIANUAL: Meta Anualizada:
Apoyar la Atención humanitaria de emergencia al 100% de la población en situación de desplazamiento. 100% de población. PLANES, PROYECTOS Y CONVENIOS.
META PLURIANUAL: Meta anualizada:
Beneficiar 500 familias con proyectos productivos 125 familias apoyadas.
Se suscribió un convenio con la corporación Volver a la Gente para garantizar ingresos a 300 familias en situación de desplazamiento forzado, previa atención psicosocial, para lo cual el Departamento aporta $100.000.000.oo M/L y la Corporación aporta como contrapartida $1.902.000.000.oo M/L. Se suscribió convenio con la corporación Opción Vida que garantiza ingresos a 350 familias en situación de desplazamiento forzado, previa atención psicosocial, para lo cual el Departamento aporta $80.000.000.oo M/L. y la Corporación aporta $3.142.560.000.oo M/L. Está por suscribirse convenio con el Club Rotario Internacional para crear plantas procesadoras de leche de soya a través de cooperativas beneficiando a 75 familias desplazadas, para lo cual el Departamento aporta $70.000.000.oo M/L y el Club Rotario aporta cinco (5) plantas procesadoras de leche de soya. Esta por suscribirse dos (2) con los municipios de Soledad y Malambo para crear fuentes de ingresos a treinta y cinco (35) familias para lo cual el Departamento aportara $65.000.000.oo M/L. y los Municipios aportan $45.000.000.oo M/L.
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y CONTROL DE EFECTOS DERIVADO DE PROCESOS NATURALES Y ANTROPICOS. LIMPIEZA Y CANALIZACION DE ARROYOS:
ANTES
•
DESPUES
LIMPIEZA ARROYO SAN BLAS EN EL MUNICIPIO DE MALAMBO. La alta sedimentación producto de la falta de mantenimiento asociada a la fuerte temporada invernal produjo taponamientos y desbordamientos del arroyo sobre los barrios Colombia, la Magdalena y la Esperanza. El trabajo de limpieza y canalización consistió en el dragado con máquina retroexcavadora del lecho del arroyo y con formación de terraplenes laterales con material del sitio en una longitud de 1 Km. Dicho trabajo recuperó la capacidad hidráulica del arroyo en la zona afectada, devolviéndoles la tranquilidad a los habitantes del sector.
PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y CONTROL DE EFECTOS DERIVADO DE PROCESOS NATURALES Y ANTROPICOS. LIMPIEZA Y CANALIZACION DE ARROYOS:
ANTES
•
DESPUES
CONSTRUCCION DE BOXCOULVERT MUNDO FELIZ GALAPA. La Urbanización Mundo feliz que tiene una población estimada de 7.000 personas, se encontraba incomunicada de la carretera Cordialidad, por el arroyo que lleva su mismo nombre. Con la construcción del boxcoulvert se habilita esta importante zona.
PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y CONTROL DE EFECTOS DERIVADO DE PROCESOS NATURALES Y ANTROPICOS. LIMPIEZA Y CANALIZACION DE ARROYOS:
ANTES
•
DESPUES
CANALIZACIÓN EN CONCRETO REFORZADO DEL ARROYO CIEN PESOS EN EL MUNICIPIO DE BARANOA. El arroyo Cien Pesos a la altura de los barrios Loma fresca y Santa Elena, está produciendo una acelerada erosión, la canalización del arroyo brinda estabilidad a las viviendas que se encontraban afectadas.
PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y CONTROL DE EFECTOS DERIVADO DE PROCESOS NATURALES Y ANTROPICOS. LIMPIEZA Y CANALIZACION DE ARROYOS:
ANTES
•
DESPUES
CANALIZACION ARROYO BARTOLO EN EL MUNICIPIO DE REPELON. La alta sedimentación producto de la falta de mantenimiento asociada a la fuerte temporada invernal produjo taponamientos y desbordamientos del arroyo sobre los barrios Marco Lopera y las Claritas. El trabajo de limpieza y canalización consistió en el dragado con máquina retroexcavadora del lecho del arroyo y con formación de terraplenes laterales con material del sitio en una longitud de 1.5 Km. Dicho trabajo recuperó la capacidad hidráulica del arroyo en la zona afectada, devolviéndoles la tranquilidad a los habitantes del sector.
PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y CONTROL DE EFECTOS DERIVADO DE PROCESOS NATURALES Y ANTROPICOS. LIMPIEZA Y CANALIZACION DE ARROYOS:
ANTES
•
DESPUES
CANALIZACION ARROYO LIMON EN EL MUNICIPIO DE LURUACO. La alta sedimentación producto de la falta de mantenimiento asociada a la fuerte temporada invernal produjo avalancha, taponamientos y desbordamientos del arroyo sobre los barrios Once de Noviembre, hasta Villa Estadio. El trabajo de limpieza y canalización consistió en el dragado con máquina retroexcavadora del lecho del arroyo y conformación de terraplenes laterales con material del sitio en una longitud de 1.1 Km. Dicho trabajo recuperó la capacidad hidráulica del arroyo en la zona afectada, devolviéndoles la tranquilidad a los habitantes del sector.
PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y CONTROL DE EFECTOS DERIVADO DE PROCESOS NATURALES Y ANTROPICOS. MURO DE CONTENCION
ANTES
DESPUES •
REPARACION MURO DE CONTENCION MUNCIPIO DE SANTA LUCIA. El muro de contención del Municipio de Santa Lucia a partir de la vía que de el Municipio conduce a las compuertas, debido al paso del tiempo se encontraba erosionado en un tramo0 aproximado de 120 metros lineales, situación esta que ponía en riesgo a los habitantes de dicha municipalidad. Trabajo de reparación del muro consistió en el realce y configuración del tramo del muro afectado, hasta subir la rasante a un punto de difícil traspaso por alto nivel del Canal del Dique. Culminado este trabajo y el recibo a satisfacción aseguró la tranquilidad y el bienestar de los habitantes de este Municipio.
PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y CONTROL DE EFECTOS DERIVADO DE PROCESOS NATURALES Y ANTROPICOS. MURO DE CONTENCION
ANTES •
DESPUES
PROTECCION MALECON DEL MUNICIPIO DE PUERTO COLOMBIA. El fuerte oleaje presentado durante el segundo semestre del presente año en esa municipalidad, produjo el deterioro y semidesstrucción del muro enrocado externo de el denominado malecón de Puerto Colombia, a través de esta subsecretaria se dio el suministro y transporte de material rocoso para la protección de la estructura en mas de 120 metros lineales, con lo cual se espera se proteja la estructura hasta tanto se realicen los trabajos definitivos en la siguiente vigencia.
PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y CONTROL DE EFECTOS DERIVADO DE PROCESOS NATURALES Y ANTROPICOS. ATENCION DE EMERGENCIAS
•
COLOCACION DE MATERIAL DE AFIRMADO PARA LA RECUPERACION DE VIAS Y ZONAS INUNDADAS EN LOS DIFERENTES MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO. Durante la temporada invernal se produjo inundaciones por desbordamientos de arroyos y por altos niveles de lagunas y ríos, a partir de lo cual esta subsecretaria adelantó contrato de suministro y transporte de dicho material para habilitar las vías o zonas municipales que quedaron incomunicadas. Con ese mismo material confinados en sacos de polipropileno se conformaron barricadas para contener los embates de las inundaciones en los diez municipios mayormente afectadas.
PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y CONTROL DE EFECTOS DERIVADO DE PROCESOS NATURALES Y ANTROPICOS. ATENCION DE EMERGENCIAS PRESENTADAS
ANTES •
DESPUES
REPARACION ESCUELA JOSEFA DONADO EN EL MUNICIPIO DE SOLEDAD. Luego de presentarse tornado en el mes de mayo de 2.008 se produjo la semidestrucción de la escuela JOSEFA DONADO luego del in suceso se afectaron seriamente los muros de encerramiento y cubierta de la institución. Esta subsecretaria asumió la reparación total de la escuela con instalación de las cubiertas y levante de los muros de encerramiento, colocándola de nuevo al servicio de los estudiantes de este plantel 20 días después.
PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y CONTROL DE EFECTOS DERIVADO DE PROCESOS NATURALES Y ANTROPICOS. ENTREGA DE AYUDAS
•
ADQUISICION Y REPARTO DE CUBIERTA DE ASBESTO CEMENTO, MERCADOS, COLCHONETAS, SACOS DE POLIPROPILENO PARA ATENCION DE EMERGENCIAS EN EL DEPARTAMENTO. Con ocasión a las diferentes emergencias relacionadas con tornados y fuertes brisas, fueron entregadas cubiertas en todos los Municipios que resultaron afectados por estos fenómenos. Se entregó ayuda humanitaria consistente en mercados, kid de cocina, kid de aseo, colchonetas, hamacas frazadas a toda la población que resultó damnificada durante la temporada invernal del presente año. Se ha entregado ayuda a la fecha a 7.000 familias y se espera repartir a 4.000 familias mas antes del finalizar el presente año.
PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y CONTROL DE EFECTOS DERIVADO DE PROCESOS NATURALES Y ANTROPICOS. LIMPIEZA Y CANALIZACION DE ARROYOS:
•
REPARACION DE DIEZ (10) MOTOBOMBAS. Debido al mal estado que presentaban las motobombas encargadas de evacuar las aguas estancadas de los municipios ribereños, tales como Sabanagrande, Santo Tomás, Palmar, así como de las pertenecientes al centro de reserva de la Defensa Civil, esta subsecretaria adelantó la reparación de las mismas, las cuales quedaron habilitadas para la prestación de el servicio de evacuación de aguas en la temporada invernal.
• ADQUISICION MEDIANTE GESTION ANTE LA D.N.PA.D DE UNA MOTOBOMBA DE 12 PULGADAS POR VALOR DE $60 MILLONES