SITUACIÓN DE LOS PARQUES TECNOLÓGICOS EN ARGENTINA

SITUACIÓN DE LOS PARQUES TECNOLÓGICOS EN ARGENTINA MARÍA VICTORIA GIACONE Técnico de Comercio Exterior IMADE – CEIM 2003/04 Argentina INDICE 1. – B
Author:  Antonia Tebar Rojo

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A. Título del Proyecto Propuesto : Biodiversidad de hongos, algas continentales y líquenes en los Parques Nacionales de Argentina. B. Información para

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SITUACIÓN DE LOS PARQUES TECNOLÓGICOS EN ARGENTINA

MARÍA VICTORIA GIACONE Técnico de Comercio Exterior IMADE – CEIM 2003/04 Argentina

INDICE 1. – BREVE INFORMACIÓN BÁSICA DEL PAÍS. 1.1 DATOS GEOGRÁFICOS 1.2 POBLACIÓN 1.3 MARCO POLÍTICO- INSTITUCIONAL 1.4 DATOS ECONÓMICOS

4 4 6 7

2. – INTRODUCCIÓN: RESUMEN Y CONCLUSIONES SOBRE EL SECTOR. 2.1 INTRODUCCIÓN 2.2 RESUMEN Y CONCLUSIONES

14 15

3. – MERCADO INTERIOR. 3.1 DATOS ESTADÍSTICOS 3.2 DEFINICIÓN 3.3 DESCRIPCIÓN 3.3.1 Parque Tecnológico del Litoral Centro 3.3.2 Parque Empresarial La Cantábrica 3.3.3 Parque Industrial-Tecnológico de Quilmes

17 30 33 33 36 37

3.3.4 Parque Industrial Bahía Blanca 3.3.5 Parque tecnológico de Misiones 3.3.6 Parque Tecnológico de Mendoza 3.3.7 Córdoba Technology IT Cluster 3.3.8 Polo Tecnológico Constituyentes 3.3.9 Polo Tecnológico de Rosario 3.3.10 Polo Tecnológico de Buenos Aires 3.3.11 Polo Tecnológico de Tandil 3.4 DIAGNÓSTICO DEL FENÓMENO DE PARQUES TECNOLÓGICOS EN ARGENTINA 3.5 NOCIONES BÁSICAS DE LEGISLACIÓN

38 39 41 42 42 45 46 47 48 50

4- MERCADO EXTERIOR.

4.1 COMERCIO EXTERIOR ARGENTINA- ESPAÑA. TODOS LOS SECTORES 4.2 COMERCIO EXTERIOR ARGENTINA- RESTO DEL MUNDO. TODOS LOS SECTORES

52 53

5. – ENTREVISTAS. 5.1. DIRECCIÓN DE RELACIONES INTERNACIONALESSECYT. 5.2. DIRECCIÓN NACIONAL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ESPECIALES- SECYT. 5.3. PARQUE INDUSTRIAL BUENOS AIRES–MORÓN “LA CANTÁBRICA” 5.4. PARQUE INDUSTRIAL BAHÍA BLANCA 5.5. POLO IT BS. AS.

58 60 65 68 71

6. – GUÍA DE NEGOCIOS. 6.1. REGIMEN DE COMERCIO ARGENTINO 6.2. TRATAMIENTO IMPOSITIVO 6.3. EVENTOS DEL SECTOR

73 74 74

7. – FUENTES Y DIRECCIONES DE INTERÉS. 7.1. POLOS, PARQUES Y CLÚSTERES TECNOLÓGICOS 7.2. ORGANISMOS NACIONALES VINCULADOS A LA I+D 7.3. ASOCIACIONES DEL SECTOR 7.4. UNIVERSIDADES NACIONALES Y CENTROS DE INVETIGACIÓN 7.5. REVISTAS Y PUBLICACIONES 7.6. BIBLIOGRAFÍA

77 82 85 86

8.1. LISTADO DE EMPRESAS PT LA CANTÁBRICA 8.2. LISTADO DE EMPRESAS PARQUE INDUSTRIAL BAHÍA BLANCA 8.3. LISTADO DE EMPRESAS CÓRDOBA TECHNOLOGY IT CLUSTER 8.4. LISTADO DE EMPRESAS POLO TECNOLÓGICO ROSARIO 8.5. LISTADO DE EMPRESAS POLO IT BUENOS AIRES 8.6. LISTADO DE EMPRESAS POLO TECNOLÓGICO DE TANDIL

91 92

89 90

8. – OTROS.

94 100 102 103

1. BREVE INFORMACIÓN BÁSICA DEL PAÍS 1.1 Datos Geográficos Localización: La República Argentina constituye el segundo país en extensión territorial de América del Sur, secundando a Brasil, y el octavo a nivel mundial. Limita al norte con Bolivia y Paraguay, al este con Brasil, Uruguay y el océano Atlántico y al oeste con Chile. El Territorio posee una superficie de 3.8 millones km2 y una ubicación estratégica regional que le permite conectarse con el Atlántico sur a través de 16.000 Km. de costas marítimas y con el sur del Océano Pacífico a través del Estrecho de Magallanes y del canal de Beagle en el extremo sur continental. Principales ciudades: Buenos Aires, Córdoba, Rosario, Mendoza, La Plata, Santa Fe, San Miguel de Tucumán y Mar del Plata. 1.2 Población (Fuente: INDEC, Censo nacional de población, 2001)

Total habitantes (miles de habitantes 2002): 36.260 Densidad demográfica: 9,7 hab./km2 Distribución por sexos: Hombres: 49% Mujeres: 51% Distribución por edades:

10% 28%

0-14 años 15-64 años +65 años

62%

Población Urbana: 89% Distribución por lugar de nacimiento: Nacionales: 96% Extranjeros: 4% Población de las principales ciudades (miles de habitantes 2001): Total Gran Buenos Aires (Capital Federal y Partidos del Gran Buenos Aires) 11.453 Gran Córdoba 1.368 Gran Rosario 1.159 Gran Mendoza 847 Gran San Miguel de Tucumán 736 Gran La Plata 682 Mar del Plata 542 Crecimiento de la población: Tasa media anual 19912001

Total crecimiento por mil 10,1

Tasa bruta de natalidad 2001

18,2

Tasa Tasa bruta mortalidad mortalidad infantil 2001 2001

7,6

16,3

Esperanza de vida al nacer 1990-92 en años

Total

Varones Mujeres

71,93

68,44

75,59

Grupos étnicos: En su gran mayoría (95%) proceden de diversos países de Europafundamentalmente de Italia y España-. El 5% restante lo integran mestizos, indígenas y descendientes de inmigrantes de Medio Oriente. Lengua oficial: español Análisis demográfico: La población Argentina presenta una fuerte concentración en la Capital Federal y provincia de Buenos Aires, que totalizan casi la mitad de población del país. Sólo hay otras dos provincias con peso demográfico: Córdoba (3.1 millones) y Santa Fe (3 millones), ubicadas en la región de la pampa húmeda. En tanto, existe una notable baja densidad de población en el resto del territorio argentino, particularmente acentuada en el sur. Así, mientras la Capital Federal posee una densidad de 13.844hab./km2 y la provincia de Buenos Aires de 45 hab/km2, la densidad de la provincia de Santa Cruz es de 0.8 hab/km2 y la de Tierra del Fuego y Antártica Argentina en promedio es de 0.1 hab./ km2.

El perfil de población en función del lugar de residencia es eminentemente urbano, con casi un 90% de población residente en centros urbanos. La Capital Federal nuclea a casi 3 millones de habitantes, existiendo sólo otras dos ciudades que superan el millón: Córdoba y Rosario. En términos generales, el tamaño medio de ciudades es pequeño, habiendo sólo un grupo de 63 centros urbanos cuya población supera los 50.000 habitantes. En lo tocante al origen de la población, en la actualidad sólo un 4% es inmigrante y casi la mitad proviene de países limítrofes. El origen social de la población argentina- en su gran mayoría descendiente de inmigrantes de diversos países del mundo- fundamentalmente europeos- explica en parte la extendida tolerancia e integración social del país. El gran incremento de la población urbana en las principales ciudades del país y el persistente proceso de migraciones internas desde hace ya varias décadas, sumado a un notable empeoramiento de las condiciones generales de vida, ha propiciado la formación de las llamadas villas miserias: aglomerados de viviendas ubicadas generalmente en la periferia de las ciudades que carecen de los servicios básicos y poseen condiciones muy precarias de habitabilidad. Según los últimos datos de población relativos a 28 aglomerados urbanos (2003), el porcentaje de hogares bajo la línea de pobreza era del orden de 36,5%, situándose en el orden del 15% los hogares en condición de indigencia. A pesar de ello, la tasa de analfabetismo en Argentina sigue siendo la más baja de América latina y comparable a la de España (2,6%). Según el máximo nivel de educación alcanzado, existe alrededor de un 20% de población con educación media completa y un 15,8% que ha culminado sus estudios superiores y universitarios. El sistema de educación superior posee instituciones públicas de reconocido nivel y prestigio y su acceso es gratuito y en general irrestricto. La oferta universitaria tanto pública como privada es de amplia cobertura regional, especializada y diversa. 1.3 Marco político- institucional Organización Institucional Argentina es una República Federal Presidencialista integrada por 23 provincias y la Capital Federal. . La Constitución Nacional consagra su división en tres poderes de Estado en los niveles nacional y provincial: Ejecutivo, Legislativo y Judicial: Poder Ejecutivo: Encabezado por un presidente y un vicepresidente elegidos por un período de 4 años con posibilidad de reelección inmediata por única vez. Desde el 25/05/03 desempeña dicho cargo el Dr. Néstor Kirchner (Partido Justicialista). Poder Legislativo: Compuesto de un Senado de 72 miembros- que representan por un mandato de seis años a las 23 provincias y a la Capital Federa-l y una Cámara de Diputados de 257 miembros que se renuevan cada 4 años.

Poder Judicial: Representado por la Corte Suprema de Justicia de 9 miembros y tribunales inferiores. La duración de los jueces de la Corte es indefinida. Situación política Tras el gobierno interino del Presidente E. Duhalde (Partido Justicialista- PJ) y el período de paulatina estabilización política y económica que lo caracterizó, el llamado adelantado a elecciones presidenciales para el 27/04/03 arrojó a la fórmula Kirchner- Scioli (PJ) como ganadora tras renunciar el ex presidente C. Menem (PJ) a la alternativa de una segunda vuelta electoral. A pesar del escaso margen de sufragios que le han permitido el acceso a la primera magistratura Kirchner y al tiempo transcurrido del nuevo gobierno, al presidente Néstor aún mantiene elevados los índices de popularidad. Deben destacarse, no obstante, algunos frentes de conflicto interno que se han desatado entre el gobierno y un sector del peronismo liderado por el ex presidente Eduardo Duhalde- que mantiene un no desdeñable poder a nivel nacional- aunque dichos enfrentamientos no amenazan con una fisura a nivel partidario sino que más bien obedecen a disputas de poder e influencia. En este sentido, es de notar que la política del actual gobierno ha mantenido líneas de continuidad con su antecesor, principalmente en su política económica. Otros frentes de conflicto y desafíos para el gobierno se han abierto en torno a temas tan cruciales para el país como la inseguridad ciudadana, las formas de protesta social, el desempleo, la pobreza, y la renegociación de la deuda con acreedores privados. En la actualidad prevalecen en el escenario político los dos partidos tradicionales: Partido Justicialista (PJ) y el Partido Radical (UCR), y en menor medida poseen representación parlamentaria el Partido ARI (Afirmación por una República Igualitaria, creado por Elisa Carrió), el MFR (Movimiento Federal Recrear, creado por Ricardo López Murphy); ambos constituidos como desprendimientos de la UCR. Asimismo ocupan un espacio en el espectro parlamentario los diferentes partidos provinciales, muchos de los cuales se han constituido como desprendimientos del PJ. Este último ha adquirido una notable preponderancia en los últimos años en el ámbito nacional- actualmente con mayoría absoluta en ambas Cámaras- y provincial y es el actual Partido en el Gobierno. Por su parte, el ARI ha adquirido en los últimos dos años un rol central en la opinión pública como partido opositor. 1.4 Datos económicos Estructura de la Economía Sector agropecuario: Sumadas, las actividades del sector comportan un 6% del PBI y un 20% de las exportaciones. En los últimos años el agro ha asistido a un crecimiento sostenido en las ramas de cereales, oleaginosas y cerrajeras. Las actividades ganaderas ocupan cerca del 50% de la superficie cultivable del país, siendo líder en exportación mundial de carne bovina y equina.

Industria: Su contribución al PBI es del orden del 16% y emplea alrededor del 25% de la población activa. Históricamente la inversión extranjera ha sido preponderante en el sector, tendencia acentuada en la década de los ’90 y liderada por países Europeos (siendo España el primer país inversor en el país). Tras la fuerte retracción con la crisis de los años 2001- 2002, ha habido un repunte a lo largo del 2003 encabezado por los rubros de aceites y subproductos oleaginosos, textiles, alimentos y bebidas, agroquímicos, maquinaria agrícola, metalmecánico, papel y cueros. Instalaciones y Servicios: Ha sido el sector de mayor crecimiento en la última década, representando una cuota de más del 75%, % del PIB y ocupando a un 64% de la población activa. Tras la crisis, se han desarrolado notablemente ciertos servicios alentados por una mayor demanda de consumo: como el comercio, transporte, almacenamiento y comunicaciones, construcción, actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler y servicios públicos. Durante el año 2003 el país ha asistido a un crecimiento económico reflejado en el comportameinto de sus principaes variables. Han contribuido a ello la coyuntura económica internacional- principalmente la apreciación del euro contra la moneda local, lo cual ha propiciado el aumento sostenido de la demanda internacional de commodities por parte de la Unión Europea, EEUU y mercaos asiáticos. Por otra parte, la asunción del nuevo gobierno y las expectativas positivas respecto de su gestión han dado el marco propicio para intensificar las tendencias ascendentes del ciclo económico Evolución de las principales variables macroeconómicas (en millones US$)

PIB PIB ( a precios corrientes) Tasa de variación anual (TVA) INFLACIÓN (promedio anual) EMPLEO Y TASA DE PARO Población activa % Desempleo sobre población activa Subempleo DÉFICIT PÚBLICO % PIB DEUDA PÚBLICA (US$) En % de PIB EXPORTACIONES DE BIENES (US$) Tasa de variación anual IMPORTACIONES DE BIENES (US$) Tasa de variación anual

2001

2002

2003

268.697 -4,40% - 1,1

104.046 -10,9% 40,8

130.500 8,4% 14,8

14300 18,3 16,3 - 3,6 96.455 36,55% 26.655 0,93% 19.148 -19,70

14.340 17,8 16,6 - 1,4 129.794 130,71% 25.346 -5% 8.988 -55,90

15.866 14,5 16,3 3,04 152.587 117,9% 29.349 14% 13.813 54%

SALDO B. COMERCIAL 7.507 En % de PIB 2,85 SALDO B. CUENTA CORRIENTE 4.430 En % de PIB 1,70 DEUDA EXTERNA 140.300 En % de PIB 52,2 SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA 12.086 RESERVAS INTERNACIONALES 14.915 INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA 3.200 TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR 1 (media anual)

16.539 16,47 8.656 8,32 134.340 137,8 5.500 10.476 785

15.536 9,87 6.426 (3T) - 6,1 140.635 108,31

3,5

2,9

14.578 -198

Datos extraídos del Informe económico y Comercial de la OFCOMES Buenos Aires. Fuente: Dirección nacional Cuentas Nacionales, Anuario economico Argentina y del Instituto Nacional de Estadísitcas y Censos (INDEC), Banco Central de la República Argentina (BCRA). Última actualización: Marzo de 2004.

Balanza de pagos: Balance de Pagos (En millones de dólares)

Cuenta corriente Balanza comercial Exportaciones FOB Importaciones FOB

2002*

9.559 17.236 25.709 -8.473

Servicios Rentas Transferencias corrientes

-1.611 -6.469 403

Cuenta capital y financiera Cuenta Capital Cuenta financiera

-12.663 39 -12.702

Saldo global -3104 Fuente: Dirección Nacional de Cuentas Nacionales, INDEC. Datos provisorios. Análisis macroeconómico PIB Tras el cierre del año 2003, el país exhibía una cifra récord de crecimiento del PIB estimada en 8,7%, manteniéndose esa tendencia durante el primer semestre del año 2004 con valores

relativamente inferiores (situados en un promedio del 8.4% según datos del Ministerio de Economía de la Nación). Los pronósticos de crecimiento del Ministerio de Economía para este año ubican el Producto Bruto Interno (PBI) en una suba del 6%. Todo indica que los valores positivos continuarían en el transcurso del año 2005, aunque con cifras que oscilarían en un 4.5% según cálculos de algunos especialistas. En el repunte de la actividad destacaron los sectores productores de bienes, especialmente la construcción y la industria manufacturera. La inversión pública en infraestructura proyectada para el corriente año y la creciente inversión privada han actuado como un fuerte estímulo para el PBI y los niveles de empleo. Por su parte, el consumo privado ha revelado cifras destacables de crecimiento, respondiendo a un incremento de los niveles salariales y del empleo, así como a mejores perspectivas de ingresos y de estabilidad en el país. Cabe mencionar que el fuerte crecimiento acaecido durante el año 2003 sólo ha comportado valores de PIB similares a los presentes durante el año 1996, pero aún muy por debajo de aquellos alcanzados durante los años 98 y 99 (años de mayor crecimiento de la década de los ’90). Empleo A través de los cuadros es posible constatar que las alarmantes cifras en los niveles de desempleo soportadas por el país durante el año 2002 (situadas por encima del 18% sobre la población económicamente activa) han cedido paso a porcentajes que oscilan en un 14,5%. Esta reducción obedece a la recomposición de la inversión pública y privada (principalmente ligada a bienes transables); a la aparición de nuevos renglones de la economía con un fuerte crecimiento (como la construcción, el sector exportador y ciertos sectores productivos de oportunidad) y a la mejora de las expectativas empresariales respecto a la situación del país. No obstante, debe ponerse en consideración que las cifras de recomposición de la tasa de empleo (situada en alrededor de un 36% para el primer trimestre del año 2004, con una disminución de la tasa de desempleo del orden del 27%) no contabilizan las elevadas tasas de subocupación, mientras que sí incluyen a los beneficiarios de planes Jefas y Jefes de Hogar, los cuales reciben un muy apretado subsidio que no alivia su situación de pobreza. Precios y tipo de cambio La devaluación del peso argentino a principios del año 2002 ha ocasionado el tránsito de un sistema de paridad fija respecto del dólar estadounidense- que rigió durante una década- al actual régimen de flotación cambiaria (flotación sucia). A partir de abril de 2002, la estabilización de las variables políticas, económicas y financieras ha permitido una disminución de los índices inflacionarios. A lo largo de 2003 se ha ido consolidando la tendencia a la estabilidad monetaria debido a la mayor confianza en la moneda doméstica y la revisión a la baja de las expectativas de inflación. Las activas intervenciones del Banco Central para favorecer el tipo de cambio deseado han causado pequeñas variaciones de la divisa a partir de que ésta alcanzó a principios de 2003 su valor máximo de U$S 1 = $ 3,4. La recuperación del crecimiento y la mejoría fiscal han contribuido a fortalecer la demanda de pesos y, por ende, a estabilizar el mercado de cambios.

El promedio de cotización del dólar en el mes de Julio ha sido de U$S 1 = $ 2,94. Luego de un descenso relativo del tipo de cambio impulsado en gran medida por la liquidación de divisas por los exportadores y la estabilidad del sistema político y económico, el precio del dólar ha tendido nuevamente a aumentar. Según muchos pronósticos, es de esperar que este valor se mantenga o aumente hasta alcanzar la cotización del euro. Uno de los cambios monetarios de mayor relevancia ha sido la eliminación de todas las restricciones existentes desde diciembre de 2001 par la disponibilidad de depósitos a la vista en el mes de marzo de ese año. La apertura del llamado corralito financiero no ha tenido un impacto negativo como se esperaba- teniendo en cuenta la situación del país-. Por el contrario, el retiro de depósitos comenzó a desacelerarse a partir de abril de 2002 y a revertirse esta tendencia a partir de agosto. En cuanto a la tasa de inflación acumulada en 2003, ésta ha promediado los 3,7%, y en los primeros meses del 2004 la inflación ha registrado tasa mayores- acumulando un 3,3% en el período-. Balanza Comercial A partir de la devaluación, la balanza comercial argentina refleja un mayor grado de apertura, aunque ésta sigue teniendo escaso peso relativo en el conjunto de la economía. En el año 2003 la balanza comercial mostró superávits en todos los meses, con valores destacables con relación a otros años. Dicha tendencia se reforzó en los meses del corriente año, alcanzando un total de US$6499 millones. En cuanto a las importaciones, todos los usos económicos creciernon en 2003 con respecto al año anterior, habiendo crecido en Junio un 77% respecto al mismo mes del año anterior. En este punto hay que tener en cuenta que al medir los niveles de incremento se parte de valores muy deprimidos como consecuencia de la crisis 2001- 2002. La expectativas y previsiones indican que la tendencia de crecimeinto del comercio exterior será sostenida, aunque sus resultados dependerán en gran medida del avance de las negocioaciones con el ALCA y el Acuerdo Mercosur- Unión Europea. Estas últimas parecen estar más avanzadas y se esperan resultados próximamemente. A partir de finales de 2003 la tendencia ascendente de los superávits de la balanza comercial se ha frenado como consecuencia del aumento de las importaciones. El aprovechamiento por parte de un número relevante de empresas nacionales de las ventajas dadas por la posición más competitiva (en términos relativos) en la que ahora se encuentra el país ha contribuido en forma notable a la reactivación de la actividad productiva, en particular, de aquella vinculada directamente con el sector exportador. Cabe destacar que este camino hacia la reactivación requiere no sólo de fuertes transformaciones estructurales hacia el interior de la economía sino también del fortalecimiento de la imagen del país en las relaciones internacionales. Por añadidura, muchas empresas exportadoras deben asumir el

desafío de ampliar su capacidad productiva para hacer frente a un cambio de escala en la demanda exterior, así como emprender esfuerzos en materia de calidad. Por otra parte, debe destacarse el proceso de sustitución de importaciones impulsado en el marco del nuevo tipo de cambio ha dinamizado un nuevo frente de inversiones en bienes de capital y de importaciones de bienes intermedios por parte de las empresas nacionales. El incremento de las exportaciones, la paulatina recuperación del mercado interno y el comportamiento de los precios finales y de los costos de producción han favorecido un incremento de las ganancias empresarias en los sectores productores de bienes. Bajo este panorama, la recuperación de las importaciones como una fuerte reacción a los nuevos niveles de actividad es un hecho que comienza a ser notorio en los números de la balanza comercial. Cuentas Públicas El muy buen desempeño económico sumado al aumento de consumo de la población ha propiciado cifras récord de recaudación tributaria en el transcurso del año 2003, con un incremento del 43% respecto al año anterior y récord de recaudación entre los meses de mayo y julio de 2004. Debe destacarse el alza en la recaudación de derechos de importación, con un porcentaje de incremento respecto del 2002 del orden de 83%. Ello, sumado a la contención del gasto público, ha permitido revertir el signo deficitario de las cuentas fiscales. Asimismo, la tendencia de las reservas internacionales fue positiva a lo largo de 2003. Todo ello ha permitido al Banco Central (BCRA) acumular reservas desde mediados del año 2002en un contexto de tasas de interés bajas-. Sistema financiero Las operaciones de conversión a pesos de préstamos y depósitos bancarios constituidos en dólares y la reprogramación de depósitos fueron motivo de intensas controversias. Las demandas judiciales de nulidad de pesificación de depósitos culminaron en un fallo favorable a los reclamos, aunque la decisión tuvo alcances limitados y no provocó perturbaciones financieras. Se observó un reflujo de recursos hacia los bancos, pese a las tasas de interés declinantes, y fue posible eliminar sin sobresaltos las restricciones a la disponibilidad de fondos. El crédito, sin embargo, se recupera muy lentamente. En cuanto a la deuda pública, a finales de 2001esta se remontaba a US$144.500 millones. Sin embargo, la devaluación y pesificación de las deudas de los ahorristas provocaron una reducción de la misma a unos US$114.600 millones, para luego aumentar con los distintos bonos que se emitieron para compensar a bancos, por el canje de ahorristas, por el reconocimiento de deudas diversas y por los intereses vencidos. La deuda total se estima a fines de 2003 en US$ 178.800 millones. Negociaciones Con acreedores privados.

El FMI: Renegociación de la deuda argentina en default con los

El Fondo Monetario Internacional ha aprobado hasta el momento las dos primeras revisiones del acuerdo stand by firmado en septiembre del año pasado con la Argentina a tres años por

un total de 13.300 millones de dólares. A través del mismo, el organismo internacional ha pautado a la Argentina una serie de metas de políticas fiscales y monetarias vinculadas al crecimiento, a la creación de empleo y a la reducción de la pobreza en el país. En función de ello, el Fondo debe analizar el programa económico cada tres meses y, con cada aprobación, desembolsar una suma de dinero muy similar a lo pagado por la Argentina por los vencimientos de la deuda (aunque sin el reintegro de pagos por intereses). Sin embargo, Argentina y el FMI han decidido dejar sin efecto el cronograma previsto para las negociaciones sobre la tercera revisión del programa económico. Luego de que el FMI anunciara la postergación de la aprobación de la tercera revisión hasta septiembre, el gobierno Argentino ha decidido suspender sin fecha definida su tratamiento hasta que se cierre el acuerdo con los acreedores por la deuda en default. Al pasar la tercera revisión para septiembre, el Fondo tendrá que evaluar en forma conjunta la tercera y cuarta revisión del acuerdo. Y para esa fecha lo que estará en juego serán 1.800 millones de dólares. La razones expuestas por el Organismo Internacional para la postergación de las negociaciones han sido que Argentina aún no ha cumplido con las reformas estructurales a mediano plazo vinculadas a las áreas fiscal y de administración tributaria, a la reestructuración de la deuda, a la reforma bancaria y a la renegociación de contratos de los servicios públicos privatizados. Todas ellas, según afirma el FMI, son indispensables para asegurar la sustentabilidad del acuerdo. En la práctica, especialistas locales entienden que la mencionada suspensión de todos los desembolsos del Fondo no tendría una fuerte repercusión, siempre y cuando el gobierno argentino continúe pagando los vencimientos obligatorios que tiene con el organismo. Según las acciones emprendidas hasta el momento, el Gobierno planea hacer frente al cronograma de vencimientos de carácter impostergable que se produzcan hasta fin de año sin recibir desembolsos a cambio con dinero de sus reservas. Se espera que la postergación del vencimiento no complique el panorama financiero argentino antes de la renegociación de la deuda soberana que se lanzaría a mediados del mes próximo.

2. INTRODUCCIÓN, RESUMEN Y CONCLUSIONES 2.1. Introducción A través del presente estudio se pretende describir y analizar la situación particular de los parques tecnológicos en la República Argentina en la actualidad, su vinculación con el Sector de Ciencia y Tecnología y sus perspectivas de desarrollo para los próximos años. Como nota aclaratoria a esta investigación, se debe resaltar la muy escasa información disponible vinculada a la temática de estudio, lo cual se explica por la juventud del fenómeno de Parques Tecnológicos en Argentina- que comenzaron a aparecer con ciertos rasgos asimilables al concepto a partir del año 1999-. En particular, en el presente no se cuenta con datos estadísticos de la gran mayoría de los parques relativos a su composición, sus actividades, empresas miembro, etc., y se cuenta con muy poca información de tipo cualitativa, la cual varía de acuerdo al caso en estudio. Esto genera serias dificultades a la hora de intentar homogeneizar los datos y, más aún, extraer conclusiones de carácter general. Teniendo en cuenta las dificultades precedentes se han seleccionado los siguientes instrumentos de recolección de datos: análisis documental y entrevistas en profundidad a informantes clave. En el primer caso se han utilizado fuentes secundarias como: documentos generados por instituciones públicas, especialistas del sector y medios de prensa escrita. En el segundo caso, se ha realizado una selección de fuentes primarias de información que ha tenido en cuenta la opinión de: funcionarios públicos, empresarios, representantes de Parques y Polos Tecnológicos y representantes de asociaciones sectoriales. El estudio se ha organizado de la siguiente forma: en el capítulo 1 se pretende caracterizar en forma sintética el panorama general del país a través de la descripción y análisis de las variables más relevantes a tener en cuenta para la penetración en el mercado local desde el punto de vista socio-político y económico. El capítulo 2 intenta realizar una introducción al sector y exponer a modo sintético las principales conclusiones del estudio, dentro de las cuales se presentan las oportunidades de negocio para el empresario español. El capítulo 3 aborda la descripción y análisis del fenómeno de PT en el país, realizando una breve caracterización de algunos de los principales casos que presentan rasgos interesantes a ser tomados en cuenta para futuros intercambios de negocios. El capítulo 4 muestra las cifras y las características del comercio exterior del país con el mundo y con España teniendo en cuenta todos los sectores. En el capítulo 5 se ha organizado un resumen de las entrevistas mantenidas con informantes clave del sector. Finalmente, en los capítulos 6, 7 y 8 se adjunta información útil como guía de negocios para el empresario español junto a otra información complementaria.

2.2 Resumen y Conclusiones. La República Argentina ha sufrido en estos últimos años fuertes transformaciones económicas y productivas. La crisis económica contribuyó a determinar un nuevo perfil empresarial orientado a la producción nacional y a las exportaciones. A su vez, han surgido nuevas políticas orientadas a apoyar la producción, innovación, inversión y exportaciones no tradicionales, que intentan articular los sectores de formación e investigación con el mundo empresarial. Estas políticas, si bien han constituido un avance importante respecto de otros períodos, aún no se han ensamblado en una estrategia nacional de desarrollo y deberán convertirse en políticas de Estado para que sus efectos se hagan sentir sobre la estructura productiva. La incubación y la radicación de empresas basadas en la tecnología en conjunto con universidades y centros de investigación son mecanismos que han emergido en forma tardía y proliferado en la década de los ‘90 en Argentina. Estos se encuentran creciendo muy lentamente luego de la crisis económica, no habiendo aún transitado hacia la etapa de fuerte radicación y consolidación-. Esta juventud hace, entre otras cosas, que sea escaso el porcentaje de ocupación de los PT. Por otra parte, es menester señalar que muchos de los clasificados como “Parques Tecnológicos” (según la caracterización de la SECYT), son en realidad emprendimientos de Parques industriales que han adoptado algunas características de los Parques Tecnológicos; o bien se trata de Polos Tecnológicos que han devenido en Parques Tecnológicos. Todos estos casos se encuentran aún en la etapa de transición y, por tanto, no poseen todas las notas propias del concepto, de acuerdo a las definiciones y casos mundialmente reconocidos. Sin embargo, los fenómenos citados comparten algunas características con los PT, como: la vinculación formal con centros tecnológicos y/o universidades (los cuales mantienen una fuerte presencia en la promoción de herramientas); equipos permanentes de gestión, aplicación de criterios de selección de empresas; utilización o promoción de incentivos a la mejora o modernización tecnológica; etc. Es posible decir que es alto el número de proyectos de PT en fase de implantación y que es esperable una evolución de estos emprendimientos a la par del ritmo del crecimiento al que está asistiendo el país desde el año 2003 y del ritmo previsto para los próximos años. El perfil de los PT está eminentemente orientado a funciones sectoriales, existiendo una amplia diversificación de rubros de actividad. En lo que respecta a la oferta de productos y servicios de las empresas vinculadas a Parques y Polos tecnológicos, de la información se deduce que muchos rubros están tendiendo a orientarse hacia el mercado externo, dada la conjunción de circunstancias de: tipo de cambio favorable, alta capacitación y bajos costos de recursos humanos, entre otras, que posicionan al país coyunturalmente en términos altamente competitivos.

El funcionamiento de los PYPT obedece a objetivos diversos, fundamentalmente de tipo económico y regional, y de desarrollo tecnológico. A su vez, la gran mayoría posee en su interior incubadoras de empresas. En lo tocante al patrocinio y administración, se ha constatado que tanto el sector público (Municipios y Provincias) como las universidades aparecen como los principales patrocinadores de los PT. Asimismo, la participación de cámaras y asociaciones sectoriales ha tenido recientemente un claro aumento. Entre las expectativas de incorporación de nuevos servicios, los PT se inclinan a la Capacitación y a actividades vinculadas a la transferencia de tecnología y asesoramiento en proyectos de I+D y tecnología. Entre los sectores de actividad presentes en los PT que muestran mayor peso se encuentran, en orden decreciente de importancia: agroindustrial , metalmecánico y químico; celulosa; informática, electrónica y computación, servicios y minerales no metálicos; obras, instrumentos científicos y petrolero petroquímico. En cuanto a los esquemas de comercio interno y externo utilizados por las empresas radicadas en los PT, no se cuenta con datos estadísticos que permitan una caracterización ajustada y representativa de la diversidad del fenómeno. Una vez expuestas estas cuestiones es posible destacar aquellos aspectos del fenómeno que se presentan como oportunidades de negocios para la empresa española que desee radicarse en un PT de la República Argentina: Argentina es un mercado con un importante potencial para la radicación de inversiones tecnológicas debido a las siguientes razones: Localización estratégica en el MERCOSUR y dentro de América Latina, lo cual posiciona al país como puente de entrada a otros mercados latinos del hemisferio. Avance del país hacia una coherencia macroeconómica- y sobre todo de tipo de cambiorespecto de otros países de América Latina y- en especial- entre los socios del MERCOSUR. Este hecho permite prever una intensificación de los negocios entre estos países. El grado avanzado de las negociaciones de los acuerdos Unión Europea- MERCOSUR y MERCOSUR- ALCA permiten prever mayores niveles de intercambio comercial y tecnológico. Legislación favorable a la radicación de inversiones. Muy recientemente el gobierno nacional comenzado a dar importancia al desarrollo tecnológico. En función de ello se han emprendido una serie de políticas y acciones- en coordinación con otras instituciones del sector privado- tendientes a fomentar su desarrollo, así como su orientación hacia el mercado internacional. Este hecho augura consecuencias y beneficios notables para las empresas de base tecnológica. Sin embargo, es de notar que el éxito de una estrategia de crecimiento en el mediano y largo plazo depende esencialmente en

la existencia de un plan nacional que vincule los sectores científico- tecnológico con el sector privado y las distintas instancias de gobierno implicadas. Existencia de nuevos nichos de negocios en el mercado interno e internacional con fuerte presencia dentro de los Parques y Polos Tecnológicos (en especial, en mercados no convencionales como China, India, Japón, etc). Entre ellos podemos citar: Agroindustria, Informática y Telecomunicaciones, Electrónica, Educación, Salud, Biotecnología, etc. El aún escaso nivel de ocupación de los Parques tecnológicos se presenta como una oportunidad para evaluar y negociar diferentes opciones de radicación de inversiones. Luego de lo expuesto es posible afirmar que existen algunas condiciones dadas a nivel interno e internacional para que la Argentina se posicione en el corto y mediano plazo como un destino interesante para la radicación de inversiones dentro de PT. En particular, si se tiene en cuenta la infraestructura tecnológica y mano de obra altamente cualificada existentes en el país; las recientes iniciativas de fomento tanto desde el sector público como privado y el ritmo de crecimiento económico de los últimos años. Todo ello permitirá posicionar al país como una plataforma de desarrollos y cooperación tecnológica y como puente para la penetración en otros mercados del hemisferio.

3. MERCADO INTERIOR 3.1 Datos Estadísticos En lo que refiere a la información disponible para abordar el análisis cuantitativo del fenómeno de Parques y Polos Tecnológicos en Argentina (PYPT), se cuenta sólo con los resultados de un trabajo realizado por la AIPyPT1 que fuera encargado por el Programa Especial Incubadoras, Parques y Polos Tecnológicos de la SECYT con la finalidad de conocer el número de PYPT en funcionamiento, planificación o implantación y producir información de su estado. Este informe ha sido actualizado parcialmente por otro de las mismas características realizado a finales del año 2003. a) A continuación se presentan los resultados exhibidos por el informe realizado a finales del año 2002, por el que se identificaron un total de 26 parques y polos tecnológicos (PYPT). La tasa participación en el relevamiento fue de un 65% (15). Se han incluido en la muestra ciertos parques industriales que comparten algunas características con parques tecnológicos en sentido estricto (vinculación formal con centro tecnológico y/o universidad, equipo permanente de gestión, aplicación de criterios de selección de empresas, utilización o promoción de incentivos a la mejora o modernización tecnológica) y que pueden ser catalogados muy próximos a PT2. Ubicación de los Parques y Polos Tecnológicos: Provincia Buenos Aires

1

Cantidad de Parques y Polos 5

Río Negro

2

Santa Fe

2

Tucumán

1

Misiones

1

Mendoza

1

Córdoba

1

Total

13

Relevamiento de Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos, AIPyPT - Asociación de Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos de la República Argentina, 2002. 2 No debe olvidarse que en la Provincia de Buenos Aires, donde se da la mayor concentración de parques, sólo existe en la normativa vigente la figura de parque industrial (entre otras posible para los agrupamientos industriales) y que no se contempla la figura parque tecnológico. Sin embargo, algunos de ellos, principalmente los de reciente conformación, han incluido el término tecnológico en su denominación.

Ordenamiento: (tipo de parque) Cantidad de respuestas 2

Detalle Parque Industrial Sector Industrial Planificado

--

Área / Zona Industrial

--

Parque Científico

--

Parque Tecnológico

10

Polo Tecnológico

1

Total de respuestas

13

Cantidad de Empresas Instaladas: Cantidad de respuestas --

Detalle 0

% 77

Entre 1 y 5

10

Entre 6 y 10

--

Entre 11 y 20

--

Entre 21 y 30

1

7,7

Más de 31

2

15,3

Total de respuestas

13

100

Patrocinador: Detalle Universidad:

Cantidad de respuestas 3

Municipio:

2

Provincia:

1

Centro I+D:

11

Empresas:

1

Cámara Empresaria:

1

Total de respuestas*

19

Las respuestas no son excluyentes

N

13

Función: Cantidad de respuestas 11

Detalle Multisectorial Especializado o Funcional

1

Total de respuestas

12

N 12

Año de Inicio de Actividades:

1980-1990

Cantidad de respuestas 1

1991-2000

10

2001-2002

2

Total de respuestas

13

Detalle

N

13

Ubicación Cantidad de respuestas 3 2 9 14

Detalle Urbano

Semiurbano Rural Total de respuestas*

N

13

Las respuestas no son excluyentes

Superficie Total del Emprendimiento (en has.) Superficie en has.

Cantidad de Parques y Polos

4258

12

Promedio de superficie en has. 355

Ámbito de Actuación del Emprendimiento

Local Regional

Cantidad de Respuestas 3 1

Nacional

11

Total de respuestas*

15

Conformidad

N

13

Las respuestas no son excluyentes

Objetivos por los cuales se constituyó el Emprendimiento: Detalle

Muy Importante

Importante

Desarrollo regional

5 (38%)

--

Desarrollo tecnológico

11 (84%)

--

Relocalización de empresas

10 (77%)

1 (7%)

Creación de empresas Valorización de terrenos (inmobiliario) Atracción de empresas de otra región Creación de puestos de trabajo

4 (31%)

9 (65%)

9 (65%)

--

--

9 (65%)

10 (77%)

1 (7%)

Transferencia de tecnología

12 (92%)

--

--

--

Otros

13

¿El Emprendimiento posee Incubadoras de Empresas? Detalle

N



11 (85%)

No

2 (15%)

Total

13

Vinculación con las siguientes instituciones: Detalle

N

Formal

Informal

N

Universidades

12

1

13

Laboratorios públicos

11

--

Laboratorios privados

10

1

Asociaciones sin fines de lucro Cámaras empresariales

10

2

11

2

Consultoras

8

3

Ferias y exposiciones

1

9

Otros*

1

--

* Otros es: Con el centro de I&D del CERIDE

Vinculación con otros Parques y Polos Cantidad de respuestas 12

Detalle Parques industriales Parques científico-tecnológicos

10

Polos tecnológicos

11

Ninguno de ellos

--

Total de respuestas*

33

N

12

*Las respuestas no son excluyentes

El Parque o Polo Tecnológico posee un equipo permanente de Gestión Detalle

N



12

No

1

Total

13

Personas que lo componen: Cantidad de personas 26

N 11

Criterio de Selección de las Empresas: Detalle

Muy Importante

Importante

N

Sector industrial al cual la empresa pertenece

2 (18%)

8 (73%)

11

Empresas no contaminantes

3 (27%)

8 (73%)

Viabilidad económica de las empresas

1 (9%)

--

Aplicación de nuevas tecnologías

11 (100%)

--

Perfil de los emprendedores

11 (100%)

--

8 (73%)

1 (9%)

Utilización de materiales e insumos locales

--

9 (82%)

Empresas orientadas al mercado externo

--

8 (73%)

Otros

--

1 (9%)

Cantidad de trabajadores a emplear en la zona

Las respuestas no son excluyentes.

Personal Ocupado por las Empresas Cantidad de personal ocupado 375

Cantidad de empresas 84

Promedio 4,5

Empresas por Complejo de Actividad Complejos

Cantidad de respuestas

Agroindustrial Celulosa Químico Petrolero-petroquímico Minerales no metalíferos Metalmecánico Informática, electrónica, computación Instrumentos científicos Servicios

27 3 4 6 4 12 10 -18

Total de respuestas*

84

Las respuestas no son excluyentes

Parques y polos que participaron de la encuesta: • • • • • • • •

Parque Tecnológico de Cultivos Intensivos de La Pampa Parque Industrial Bahía Blanca Parque de Innovación Tecnológica Castelar (INTA) Parque de Innovación Tecnológica Balcarce (INTA) Parque de Innovación Tecnológica Pergamino (INTA) Parque de Innovación Tecnológica Marcos Juárez (INTA) Parque de Innovación Tecnológica Rafaela (INTA) Parque de Innovación Tecnológica Alto Valle (INTA)

N

10

• • • • • • •

Parque de Innovación Tecnológica La Consulta (INTA) Parque de Innovación Tecnológica NOA (INTA) Parque de Innovación Tecnológica Misiones (INTA) Parque Industrial Tecnológico de Quilmes Polo Tecnológico Constituyentes SA Parque Tecnológico del Litoral Centro SAPEM Parque Tecnológico Mendoza SA (sin tabular)

Análisis de los datos referidos Resulta fundamental- a los fines del análisis- el marco referencial que se utilice para clasificar a los PYPT, ya que si se tiene en cuenta el concepto estricto habitualmente utilizado a nivel mundial para designar a los PT, podría decirse que muy pocas iniciativas cumplen estrictamente con todos los requisitos que hacen al fenómeno. Es por ello que a pesar de que sólo 2 Parques de una muestra de 13 se denominen industriales, lo cierto es que la denominación con frecuencia no corresponde con el fenómeno empírico. También es un dato importante la fuerte presencia de universidades y centros tecnológicos tanto en la creación como en la promoción de estas iniciativas, aunque su presencia no garantiza el rasgo de “tecnológico” al emprendimiento. En cuanto a la localización de los PYPT, se constata una fuerte concentración en la provincia de Buenos Aires y una preferencia por zonas rurales, en donde cuentan con amplios espacios para su radicación (con un promedio de 350 has. disponibles). Al analizar la estructura institucional encargada de la gestión, se observa que el perfil de patrocinadores se orienta mayoritariamente a Centros de I+D y- en menor medida- a Universidades, que, sumados, representan casi un 75%. En cambio, la participación del sector público y de Cámaras y Organizaciones empresariales es muy minoritaria. En prácticamente todos los casos la administración de los PYPT cuenta con un equipo permanente de gestión. El perfil de los PYPT está eminentemente orientado a funciones sectoriales, existiendo una amplia diversificación de rubros de actividad. A su vez, se trata de fenómenos jóvenes, nacidos durante la década de los ’90. Por lo que puede verse de los resultados de la muestra, e l funcionamiento de los PYPT obedece a objetivos diversos, fundamentalmente de tipo económico y regional, y de desarrollo tecnológico. A su vez, la gran mayoría posee en su interior incubadoras de empresas. En lo tocante a las relaciones institucionales y a la cooperación mantenida, predominan las vinculaciones con Universidades, Centros de investigación, Asociaciones, Cámaras e instituciones del sector privado. En tanto, la vinculación con otros PYPT del país, de acuerdo a las respuestas obtenidas, parecería ser activa (a pesar de que las respuestas no indican la intensidad).

En lo que respecta a las empresas instaladas en cada emprendimiento, las respuestas muestran claramente que la etapa de radicación de empresas se encuentra en un estado muy embrionario, dado que casi un 80% alberga sólo entre 1 y 5 empresas en sus instalaciones; mientras que sólo un 15% del total de la muestra cuenta con más de 30 empresas instaladas. Los criterios de selección de empresas suelen variar de acuerdo al caso en estudio, aunque el perfil de los emprendedores, la aplicación de nuevas tecnologías y- en menor medida- la capacidad de creación de puestos de trabajo son criterios adoptados como un denominador común. Finalmente, los rubros de actividad más destacados de las empresas miembro están orientados, de mayor a menor importancia, a la agroindustria, servicios, metalmecánica y nuevas tecnologías.

b) A continuación se presentan los datos referidos a finales del año 2003: La muestra se realizó sobre un total de 22 parques y polos tecnológicos. Las respuestas recibidas en el rubro PYPT provinieron de 12 instituciones, o sea el 55%: Experiencias de Parques y Polos. Patrocinadores: Gráfico Nº 31

PATROCINADORES Cámara Empresaria

33% 17%

Empresas

25%

Centro I+D:

42%

Provincia:

58%

Municipio:

50%

Universidad: 0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Experiencias de Parques y Polos. Inicio de Actividades:

Gráfico Nº 33

INICIO DE ACTIVIDADES

8%

Año 1998 y anteriores

8%

8%

42%

Año 1999 Año 2000

8%

Año 2001

25%

Año 2002 Año 2003

Experiencias de Parques y Polos. Principal objetivo de constitución del emprendimiento: Gráfico Nº 37

PRINCIPAL OBJETIVO DE CONSTITUCION DEL EMPRENDIMIENTO 42%

Transferencia de tecnología

50%

Creación de puestos de trabajo

17%

Atracción de empresas de otra región

67%

Creación de empresas

25%

Relocalización de empresas

58%

Desarrollo Tecnológico

92%

Desarrollo Regional 0%

20%

40%

60%

80%

100%

Experiencia de Parques y Polos. Otros servicios que podrían ofrecer: Gráfico Nº 39

OTROS SERVICIOS QUE PODRIA OFRECER EL EMPRENDIMIENTO 67%

Asesoramiento en proyectos de I+D

92%

Capacitación Servicios de marketing / publicidad Asesoramiento en registro de patentes Asesoramiento jurídico Servicios financieros Transferencia de tecnología Asesoramiento en tecnologías específicas

42% 50% 50% 42% 75% 67% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100 %

Experiencias de Parques y Polos. Concentración de Empresas por sector de actividad:

Gráfico Nº 47

CONCENTRACION DE EMPRESAS POR SECTOR DE ACTIVIDAD (En 8 emprendimientos) 25%

Otras

38%

Servicios

25%

Instrumentos científicos

38%

Informática, electrónica, computación

63%

Metalmecánico

38%

Minerales no metalíferos

25%

Petrolero-petroquímico

63%

Químico

50%

Celulosa

63%

Agroindustrial 0%

10%

20%

30%

40%

Parques y polos que participaron de la encuesta: • Polo Tecnológico Constituyentes SA • Parque Industrial La Cantábrica • Universidad Nacional de Quilmes • Parque Industrial Bahía Blanca • COMIRSA • Universidad Nacional del Centro de la Prov. de Buenos Aires • INTA – PIT Alto Valle de Río Negro • INTA – PIT Balcarce • INTA – PIT Castelar • INTA – PIT Marcos Juárez • INTA – PIT Pergamino • INTA – PIT Rafaela (se caen 3 del INTA) • P. T. San Pedro • P. T. Coronel Suárez • Clúster de Empresas TIC • Parque Industrial Gualeguaychú • Polo Tecnológico Mendoza • Polo Tecnológico Binacional Misiones-Pato Branco • IDEAR Esperanza

50%

60%

70%

• Polo Tecnológico Rosario • PTLC SAPEM • COPAT La conclusiones extraídas han sido las siguientes: En primer lugar debe destacarse que la muestra representa a un 55% del total de PYPT (a diferencia del anterior informe 8que representaba el 65% del total). Puede constatarse, a su vez, que en el transcurso de 1 año el número de casos contabilizados a descendido ligeramente (de 26 a 22). No son muchos los PT que se definen como “tecnológicos”, aunque el número de emprendimientos con rasgos asimilables viene creciendo año tras año. También es un dato importante la fuerte presencia de universidades y centros tecnológicos en la promoción de las herramientas, aunque su presencia no garantiza el rasgo de “tecnológico” al emprendimiento. En lo que respecta a la composición de los Parques y Polos Tecnológicos, se evidencia un cambio considerable en el año 2003, que obedece, por un lado, a la evolución de los Parques industriales hacia actividades asociadas a los PT, como muestran los casos del PT. Gualeguaychú, o el PT la Cantábrica, entre otros. A su vez, el nuevo mapa refleja la entrada en escena de nuevos Polos Tecnológicos y Clústers, a la vez que la desaparición de algunos de los emprendimientos llevados adelante por el INTA. Sin embargo, se observa comparativamente que en los últimos años se ha dado una escasa tendencia al lanzamiento de emprendimientos de este tipo, promediando la cifra del 8% anual. Se puede apreciar claramente que los Municipios y universidades aparecen como los principales patrocinadores de parques y polos, seguidos de la Provincia. Este hecho marca una clara diferencia respecto del año anterior, pues vemos aquí el rol protagónico que ha adquirido el sector público en el fomento de este tipo de emprendimientos. Asimismo, la participación de cámaras y empresas en el patrocinio ha tenido un claro aumento. En lo que respecta a los principales objetivos de constitución, las cifras del año 2003 reflejan un incremento de importancia del desarrollo regional y la creación de puestos de trabajo en la conformación de PYPT, en tanto que un debilitamiento del objetivo desarrollo tecnológico. Entre las expectativas de incorporación de nuevos servicios los PYPT se inclinan a la Capacitación (con un 92 % de respuestas positivas), y actividades vinculadas a la transferencia de tecnología y asesoramiento en proyectos de I & D y en tecnología. Finalmente, entre los sectores de actividad que muestran mayor peso en el transcurso para el año 2003 sigue entre los primeros puestos el sector agroindustrial (aunque con una pérdida de peso relativo), los sectores metalmecánico y químico se han posicionado con igual peso que el anterior, y en menor medida, el sector de informática, electrónica y computación.

3.2. Definición Según la APTE3 el concepto de Parque tecnológico está unido al de un proyectogeneralmente asociado a un espacio físico- que: 1º) Mantiene relaciones formales y operativas con las universidades, centros de investigación y otras instituciones de educación superior. 2º) Está diseñado para alentar la formación y el crecimiento de empresas basadas en el conocimiento y de otras organizaciones de alto valor añadido pertenecientes al sector terciario, normalmente residentes en el propio Parque. 3º) Posee un organismo estable de gestión que impulsa la transferencia de tecnología y fomenta la innovación entre las empresas y organizaciones usuarias del Parque. De acuerdo al concepto definido por la International Association of Sciences Parks (IASP)4, un Parque Científico es una organización gestionada por profesionales especializados, cuyo objetivo fundamental es incrementar la riqueza de su comunidad, promoviendo la cultura de la innovación y la competitividad de las empresas e instituciones generadoras de saber instaladas en el parque o asociadas a él. A tal fin, un Parque Científico estimula y gestiona el flujo de conocimiento y tecnología entre universidades, instituciones de investigación, empresas y mercados; impulsa la creación y el crecimiento de empresas innovadoras mediante mecanismos de incubación y de generación centrífuga (spin-off) y proporciona otros servicios de valor añadido así como espacio e instalaciones de gran calidad. La expresión “Parque Científico” puede sustituirse en esta definición por “Parque Tecnológico”o “Tecnópolis”. En este sentido, se entiende por Parques Tecnológicos (PT) a los espacios físicos dotados de infraestructura y equipamiento compartido, que ahorran costos iniciales a las empresas, las que, al estar insertas en agrupamientos flexibles, encuentran un soporte para transformar proyectos y conocimientos en productos comerciales.5 Los PT son una alternativa de integración empresarial de recursos económicos, tecnológicos, financieros, físicos y de gestión de alto nivel al servicio de los empresarios que, por una u otra razón, no pueden emprender actividades de desarrollo tecnológico por su propia cuenta y necesitan de un entorno de colaboración. Los PT reúnen en forma organizada políticas públicas, 3

Asociación de Parques Tecnológicos de España. Ver: http://www.apte.org/cgi-bin/apte02/parque.pl?c Consejo de Dirección Internacional de IASP, 6 de febrero de 2002. 5 “Los parques tecnológicos: verdaderos puentes entre la ciencia y la industria”, CERIDE, Julio de 2000. 4

instalaciones, Recursos Humanos, empresas, estrategias de negocios y Centros de investigación permitiendo el surgimiento de productos y servicios de alto valor tecnológico, que actúan como motor para el desarrollo económico (aprovechamiento del valor económico del conocimiento). Un tecnopolo es, según la caracterización más difundida, un parque tecnológico que aloja actividades de formación superior, laboratorios de investigación y también empresas (servicios de alto valor agregado, investigación y desarrollo, etc.). Una tecnópolis es una metrópolis que busca favorecer el desarrollo tecnológico a partir de las sinergias entre las empresas, las instituciones de formación superior y los organismos de investigación, en el conjunto de su territorio. La tecnópolis se basa en la puesta en red de los organismos competentes en materia de relaciones empresas/investigación y en hacer realidad uno o varios parques tecnológicos. 6 Clusters industriales, por su parte, son redes de firmas, instituciones productoras de conocimiento (en sus variantes de universidades, institutos de investigación, firmas proveedoras de I+D en tecnología), organismos que hacen de puente (como las consultoras de servicios) y grupos de clientes. Todos estos actores se interconectan en una cadena productiva que aporta una enorme cuota de valor agregado. “Este concepto supera al de red de empresas, porque captura todas las formas de cooperación e intercambio de conocimientos”, especifica la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OECD). Rasgos de los PT: En la organización funcional de los parques han tenido una destacada influencia los multimedios de comunicación de la red internacional informática –telefonía fija y móvil, fax, correo electrónico y fibra óptica–. También hicieron su aporte los sistemas de transportes por autopistas urbanas e interurbanas, conectadas estratégicamente con líneas férreas, subterráneas y de ómnibus. Estos cambios han generado una de las mayores transformaciones en la vida en las ciudades y, por ende, en los nuevos asentamientos productivos. En cuanto a la localización de los PT, el común denominador es la búsqueda de proximidad con áreas de desarrollo académico y de investigación, tales como Centros de Investigación Tecnológica, Institutos de Ciencia, Universidades, etc.; así como distritos industriales. Los PT varían en forma y contenido, pero en su mayoría poseen un área industrial para el establecimiento de empresas de alta tecnología, que respetan el medio ambiente. También reúnen, entre otros servicios centralizados, los de secretaría, recepción y vigilancia, como así también centro de negocios y salas de reuniones y conferencias, que son compartidos para reducir los costos de las actividades empresarias.

6

Bruta Thierry, “Las tecnópolis y los sistemas localizados de innovación”. Ponencia presentada para el II Seminario Internacional: “Parques tecnológicos e incubadoras de empresas, desarrollo local y gestión tecnológica”,. Mar del Plata, Buenos Aires, 11 al 13 de octubre de 2000.

Además, brindan servicios técnicos avanzados en áreas analíticas de alta complejidad, centros de cómputos y comunicaciones, bibliotecas, bases de datos, asesoría técnica en temas de calidad, asesoría legal sobre certificaciones y protección del conocimiento industrial y consultoría integral. Otros cuentan con asistencia médica, helipuertos, parques y predios para deportes y recreación. Usualmente los parques contienen incubadoras de empresas, con módulos dotados de servicios para hacerlos anidar e institutos tecnológicos con infraestructura y capacidad de innovación. Los Centros de Investigación y las Universidades localizadas en sus adyacencias y, a veces, dentro de ellos- aportan los conocimientos básicos para realizar las tareas de I+D+I. Todo esto en un ambiente de alto valor estético y funcional, con rápido acceso a centros residenciales, comerciales, financieros, educativos y recreativos. Tanto polos, parques y clusters tienen como objetivo base promover el uso, desarrollo y aplicación de la tecnología. Sus integrantes buscan unirse para hacer sinergia, compartir experiencias, investigar y exportar. Crear y transferir conocimientos y productos son sus acciones primordiales. La Experiencia Internacional Los PT son importantes componentes estructurales en la nueva ecuación económica y, por ello, han alcanzado amplia aceptación en los países desarrollados: los EE.UU. cuentan con ciento cuarenta; Japón con ciento once, Gran Bretaña con cuarenta, Alemania con veintiséis y Canadá con dieciocho parques. Se acepta que el modelo de referencia es Silicon Valley (California). Si quisiéramos sintetizar en una palabra lo que allí sucede, no dudamos en decir sinergia. Allí interactúan investigadores, capitales, gerentes y la demanda empresaria de innovación. En el surgimiento de los PT, el papel del gobierno varía mucho entre los distintos países. En algunos, como en el caso de Japón, Francia y Holanda, es muy importante la presencia inicial; en otros, se reduce a una apoyatura en los servicios esenciales. Otros parques, como el Hsinchu Science Industrial Park de Taiwán, son patrocinados por Consejos Nacionales de Ciencia. Casi siempre son Institutos y Laboratorios oficiales de investigación y desarrollo (I+D) los que impulsan las iniciativas. Las universidades cercanas participan directa o indirectamente, no obstante, a veces no existe vinculación con la universidad, como es el caso del Parque Tecnológico de Valencia (España). La tendencia futura es que los organismos gubernamentales se posicionen en la retaguardia y sirvan de complemento a los protagonistas fundamentales: las instituciones de I+D y las empresas. Esta postura no fomenta el surgimiento de proyectos artificiales, desvinculados de las necesidades. Las experiencias recogidas enseñan que un verdadero PT surge de los liderazgos locales que sienten la necesidad de estructurar intencionalmente sus acciones para conectar a los sectores empresarial, científico tecnológico, financiero y gubernamental.

3.3 Caracterización En el presente subapartado se describen ciertas notas distintivas de algunos Parques Y Polos Tecnológicos que presentan características de interés para el objeto de estudio. Una vez más se debe advertir que se intentó dar homogeneidad a la información en función de los datos disponibles. 3.3.1 Parque Tecnológico del Litoral Centro Localización: Está ubicado en Santa Fe, a orillas de la Laguna Setúbal, en el paraje denominado El Pozo- que constituye un borde natural en el este de la ciudad-. Se accede al complejo desde la ruta Nacional N° 168, que une a las provincias de Santa Fe y Entre Ríos, camino obligado del Mercosur. Se encuentra a 1 Km. del Puerto de la ciudad de Santa Fe, a 20 Km. del aeropuerto de Sauce Viejo y a 1 Km. de la Estación Terminal de Ómnibus. El sistema local de comunicaciones se completa con el aeropuerto de Paraná, a 25 Km. del Parque.

Administración: Conviven el Centro Regional de Investigación y Desarrollo de Santa Fe (CERIDE), el INTEC y PTLC SAPEM. Esta última es una S.A. con participación estatal mayoritaria: 1/3 de las acciones lo integran el CONICET y el sector Científico Universitario, otro 33% está en manos del sector gubernamental (gobierno de Santa Fe, Córdoba y Entre Ríos y las Municipalidades de Santa Fe y Paraná y el otro tercio está conformado por el sector empresarial (Confederación General Económica- CGE- y la Confederación General de la Industria- CGI). Convenios de Cooperación: El Parque Tecnológico del Litoral Centro es integrante de la Asociación Internacional de Parques Tecnológicos (IASP), conformada por ciento ochenta parques de treinta y ocho países; también

es miembro de la Asociación de Universidades relacionadas a Parques de Investigación (AURRP), organización internacional integrada por organismos gubernamentales, casas de altos estudios, organizaciones sin fines de lucro y empresas. Instalaciones y Servicios: El complejo edilicio consta de catorce edificios, que implican una superficie cubierta de 14.000 m2 en un predio de 31 ha, e incluye: 5.170 m2 de laboratorios, una planta piloto de 830 m2 y 4.950 m2 que ocupan los servicios técnicos centralizados. Estos servicios administrados por el CERIDE, que estarán disponibles para respaldar el desarrollo de productos y procesos intensivos en tecnología, comprenden: Laboratorios de Análisis y Desarrollo, Grandes Instrumentos, Computación, Bases de Datos y Redes Telemáticas, Biblioteca, Electrónica, Mecánica, Medios Audiovisuales y Gráficos, Imprenta, Sala de Conferencias, entre otros. La incubadora, de 1.000 m2, y los contenedores, de 1.500 m2, proveerán un espacio físico modular, dotado de servicios comunes para favorecer el nacimiento de iniciativas empresariales de carácter innovador, que reducirán de manera sensible, los gastos de inversión y operación en su fase inicial y aseguran el crecimiento de la empresa de bienes o servicios de alta tecnología en un ambiente flexible, cooperativo y no burocrático. El área Industrial de alta tecnología, que ocupa 14 ha, está destinada a la radicación de empresas y cuenta con una avanzada infraestructura: red eléctrica de media y baja tensión, redes: de agua potable, de gas, para riego, contra incendio, telemáticas y de telefonía inteligente; planta potabilizadora de agua; desagüe cloacal con planta de tratamiento de efluentes industriales y cloacales. Se suma a esto el trazado de caminos vehiculares y de senderos peatonales con alumbrado público, desagües pluviales y cerco perimetral.

Empresas: Al PTLC le interesan los proyectos y empresas que elaboran productos y/ o servicios de alta tecnología sin ocasionar daños medioambientales. Las áreas prioritarias para el PTLC son: * Química Fina * Biotecnología * Farmoquímica, * Aditivos especiales, * Veterinaria, * Tecnologías Ambientales, * Informática y Comunicaciones, entre otras. Instalaciones y servicios: Las empresas que optan por radicarse en el área industrial (14 ha.) disponen de una infraestructura de: redes de agua potable, de riego y contra incendios; desagües pluviales, cloacales y para líquidos especiales; planta de tratamiento de efluentes industriales ; red de gas natural y redes telemáticas y de telefonía inteligente. El PTLC otorga en alquiler a las empresas el derecho de uso de una parcela tipo de 2.500 m2 por un plazo de duración de 20 años. Con el objetivo de guardar un equilibrio entre la arquitectura y la naturaleza, el PTLC establece como condición sine qua non que los edificios de las empresas radicadas ocupen entre el 35% y el 50% de la superficie total. Actividades de I+D: Se busca superar el clásico modelo basado en la producción y exportación agropecuaria. Se pretende que la innovación científica, sustanciada en resultados tecnológicos con valor económico, penetre en el tejido industrial de la región y posibilite el desarrollo de un moderno sector industrial. Las actividades de investigación aplicada y desarrollo tecnológico que se realizan en el ámbito del CERIDE y de sus institutos así como de Universidades a través de diversos convenios, sumado a los quinientos investigadores, profesionales y técnicos, junto con el equipamiento de alta tecnología, conforman un polo nacional de excelencia en ciencias de la ingeniería y tecnología, que presta servicios a la actividad empresarial en áreas como Ingeniería Química, Química Fina, Tecnologías de Alimentos, Ambientales, Polímeros, Oleoquímica, Catálisis, Inteligencia Artificial, entre otras disciplinas. Facilidades para la radicación de empresas: Hasta el momento se han invertido más de 25 millones de dólares en la dotación de infraestructura, aunque falta instalar más de la mitad de la inversión prevista. En la actualidad ha comenzado la etapa de radicación de empresas, aunque existe una traba jurídica, pues aún no se ha aprobado la ley...Aparentemente existiría voluntad política por parte de los legisladores nacionales por Santa Fe de que esto se concrete para el corriente año.

3.3.2 Parque Empresarial La Cantábrica Localización: En la localidad de Haedo, partido de Morón. Ubicado en el cruce de la Autopista del Oeste y de la futura Autopista del Arroyo Morón, a minutos del Puerto de Buenos Aires. La estación de Morón dicta a 8 cuadras del predio y está a escasos metros de la pista de la Primera Brigada Aérea del Palomar así como a 4.000 metros del Aeropuerto de Morón (ex VII Brigada Aérea), y es lindante con una vía de ferrocarril que ha de tener un ramal que se introduce dentro del parque.. La ubicación también es importante porque está muy cerca de la Autopista del Oeste, una vía rápida que conecta tanto con el Puerto de Buenos Aires como con el aeropuerto de Ezeiza para poder exportar. Administración: Mixto. Subsecretario de Industria y Comercio de la Provincia de Buenos Aires, Intendente de Morón, Presidente de la Unión Industrial del Oeste. Ente Promotor: Ente de Promoción Industrial Buenos Aires-Morón (EPIBAM). Es una entidad autárquica provincial, cuyo directorio está integrado por un representante de la provincia de Buenos Aires, el Intendente del Partido de Morón y el Presidente de la UIO. Su objetivo es la radicación de establecimientos industriales y productivos dentro del parque industrial, y entraría en proceso de liquidación al momento de enajenarse la totalidad del inmueble. Instalaciones y Servicios: Actualmente el Parque cuenta con energía eléctrica de media y baja tensión, gas industrial, líneas telefónicas, red de agua potable, desagües fluviales y pluviales, planta de tratamiento de efluentes cloacales, caminos internos pavimentados, laboratorios de ensayos y centros de matricería. Las áreas de servicios fueron adjudicadas a la UIO con el objeto de abrir el proyecto del parque industrial al resto de las empresas del Partido de Morón y aledaños. En ellas funcionan las áreas educativas y de capacitación, tecnológicas, de promoción y de servicios para la producción. Empresas: Actualmente se encuentran radicadas en el parque 35 empresas, a las cuales se adjudicó el espacio luego de una rigurosa selección. Entre los requisitos establecidos figuraban: ser una PYME con proyectos de crecimiento y antecedentes industriales, contar con recursos propios disponibles y/o poseer capacidad de endeudamiento para realizar una inversión edilicia, desarrollar procesos industriales de bajo impacto ambiental, etc. Para evitar especulaciones inmobiliarias, la adjudicación final se realizaría siempre que la empresa culminara con las obras e instalase la planta industrial. Para información sobre las empresas instaladas ver Capítulo 8, apartado 8.1. Facilidades para la radicación de empresas: La Unión Industrial del Oeste (UIO) trabaja para lograr la expansión del predio sobre los terrenos vecinos donde funcionaban los talleres ferroviarios de Haedo. Su ampliación, está pensada en las 20 manzanas actualmente bajo

dominio del Organismo Nacional de Bienes del Estado (ONABE), aunque aún no exite seguridad de que esto ocurra. 3.3.3 Parque Industrial-Tecnológico de Quilmes Localización: Quilmes, Provincia de Buenos Aires. De fácil acceso por autopistas, vinculado a los principales centros urbanos y aeropuertos y puertos del país.

Administración: A través de un consorcio de propietarios. Se está gestionando la tramitación de la personería jurídica de dicho consorcio.

Instituciones Intervinientes: hasta el presente el parque no tiene ningún convenio de cooperación, pero se está tramitando uno con la facultad de Arquitectura de La Plata. Una de las cuestiones a resolver para agilizar estos temas es la aprobación de la personería jurídica personería del parque (habilitación como parque industrial) para lo cual se requiere culminar una cantidad de obras. Instalaciones y Servicios: El predio cuenta con 174 ha., con disponibilidades de utilización de aproximadamente 120ha. Siendo el resto, espacio verde conformando el denominado parque urbano con lagunas artificiales. El empresario cuenta con la asistencia de entidades locales y regionales desde su evaluación de proyecto, su construcción y puesta en marcha del proceso productivo. Entre los servicios disponibles pueden citarse los siguientes: • Cerco perimetral de seguridad

• Línea principal para abastecimiento de energía eléctrica • Red interna distribuidora de energía eléctrica • Red para la iluminación interna y perimetral • Tanque elevado de agua potable • Red colectora de efluentes cloacales e industriales • Planta depuradora de líquidos efluentes cloacales e industriales • Red vial interna • Servicio de comunicaciones • Estación de pesaje • Servicio contra incendios • Transporte de pasajeros • Tratamiento de calles interiores • Deposito de elementos para mantenimientos • Centro de salud • Estación transformadora • Edificio central de servicios comunes (opcional). Empresas: En la actualidad se encuentran instaladas en el Parque aproximadamente 30 empresas de los sectores metalúrgico, plástico, papeles y logística, entre otros. Actividades de I+D: Hasta el momento el parque no realiza actividades de I+D. Facilidades para la radicación de empresas: Las mencionadas anteriormente. Cabe destacar que resta una aprobación legal para el funcionamiento del Parque tecnológico de uilmes. 3.3.4 Parque Industrial Bahía Blanca Localización: Bahía Blanca, provincia de Buenos Aires. Ubicado al sur de la Provincia de Buenos Aires, en la ruta de acceso sudoeste a puertos, a 5 Km. de la Ciudad de Bahía Blanca.

Posee proximidad con el complejo Petroquímico, el Puerto de Bahía Blanca y la Zona Franca Bahía Blanca-Coronel Rosales. Administración: La tarea de administración está ligada a la figura del Consorcio de Propietarios del Parque Industrial de Bahía Blanca, la cual fuera constituida en septiembre de 1999 por resolución municipal. No obstante, es a partir de abril de 2000 cuando su imagen comienza a consolidarse tanto interna como externamente. Esta situación fue encabezada por la inauguración del edificio donde actualmente funciona la administración a lo cual se sucedió un mayor dinamismo en las actividades desarrolladas. En la plana directiva del Consorcio participa, además de empresarios del Parque Industrial y además por un representante de la Municipalidad de Bahía Blanca. Empresas: Para información sobre las empresas instaladas ver Capítulo 8, apartado 8.2. Servicios: El Parque Industrial de Bahía Blanca ofrece a las empresas instaladas una importante infraestructura básica además de un conjunto de servicios de apoyo logístico y administrativo. Infraestructura básica: Drenaje Pluvial, Drenaje Sanitario, Pavimentación y señalización de calles internas, Alumbrado Público, Espacios verdes, Red de Gas, Red Eléctrica, Agua Potable, Red Telefónica, Acceso satelital a Internet, Control Computarizado de acceso, de Personas y Vehículos. Servicios de apoyo: Incubadora de Empresas, Asociación de Industriales, Vigilancia Permanente, Oficinas de Administración, Oficina de Negocios, Comedor, Mantenimiento de espacios comunes, Cámaras de monitoreo, Duchas y Baños Públicos Atendiendo al objetivo de completar la infraestructura e incrementar los servicios, el Consorcio del Parque Industrial prevé la incorporación de los siguientes servicios: Agencia de Servicios Bancarios, Oficinas con servicios individuales y colectivos, Telefonía pública, Servicios de tratamiento de residuos industriales bajo estrictas especificaciones ecológicas, Servicio médico de emergencia, Sub-estación del cuerpo de bomberos, Transporte público de pasajeros. 3.3.5 Parque Tecnológico de Misiones (PTMI) Localización: Al lado del Campus Universitario de Miguel Lanús, Posadas, Provincia de Misiones, en un predio de 50 hectáreas donde se construirá la sede del mismo. Así también tendrán fácil acceso al mercado del Brasil (la frontera se encuentra a 200 Km.), así como al mercado de Paraguay (estando su ciudad capital a 370 kilómetros). Etapas del proyecto: El Parque Tecnológico Misiones presenta tres partes: • Sistema de Incubación de empresas. • Parque Tecnológico Misiones, con sede en la localidad de Posadas.



El Parque Tecnológico Binacional Misiones-Paraná, que implica un nuevo concepto de parque tecnológico para la Argentina, a través de un emprendimiento que nuclea a Argentina y Brasil.

Administración: Se trata del único Parque Tecnológico en el país de carácter binacional- se realiza en conjunto con la Universidad de Pato Branco, Brasil- y tiene como objetivo central valorizar la perspectiva del desarrollo regional. El parque tecnológico Binacional es llevado adelante, en forma conjunta, por actores públicos, privados y del conocimiento. El proyecto involucra a la Universidad de Misiones, el INTA, la Organización Social Pato Branco Tecnópole, el CEFET (Pato Branco, Paraná), el LACTEC, la Universidad Federal de Paraná, organismos de gobierno municipales y provinciales y asociaciones empresarias de Argentina y Brasil. El PTMI está constituido jurídicamente por una Fundación, donde por estatuto la presidencia siempre es ocupada por la Universidad, la vicepresidencia por el gobierno provincial, y la tesorería por el conocimiento: INTA o Instituto tecnológico Leandro N. Alem. Instituciones intervinientes: Universidad Nacional de Misiones (responsable de la Formulación), Confederación Económica de Misiones, Cámara de Comercio e Industria de Posadas, Cámara de Comercio e Industria de El dorado, Cámara de Molineros de Yerba Mate APICOFOM (Asociación de la industria forestal), AMAYADAP (Asociación de la Industria foresta)l, FEBAP (Federación de Empresas de Brasil, Argentina y Paraguay), Cámara de Comercio Exterior de la Provincia de Misiones, Federación de Cooperativas de la Provincia de Misiones, Cámara de Empresas Misioneras de Consultores, Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM). Empresas: áreas de incumbencia: Biotecnología, Tecnología de Alimentos, Desarrollo de Software y Turismo. Infraestructura y servicios: El PTMI ofrece los siguientes servicios: Espacios para la radicación de empresas. Terrenos, Espacios de uso común, Servicios comunes, Servicios especializados. Actividades de I+D: Ha comenzado la 1ra fase de presentación de proyectos para el establecimiento de 4 incubadoras de empresas de base tecnológica en El Dorado y Posadas. En tanto, se está construyendo la infraestructura necesaria para su puesta en marcha, que se estima será a mediados del mes de octubre. En tanto, se espera que el Parque tecnológico de Misiones comience a funcionar a partir del próximo año. Aún están en estudio las cuestiones para la personería jurídica. Facilidades para la radicación de empresas: La existencia en Posadas de un predio de aproximadamente 100 has., propiedad del INTA, adyacente al Campus de la UNAM y a la sede del INTA, que reúne condiciones privilegiadas para la implantación de un Parque Tecnológico - PT y, cuya cesión para este propósito, ha sido aprobada por el Consejo

Directivo Nacional de dicha entidad. La existencia de edificios e instalaciones propiedad de las instituciones que integran el proyecto y que pueden parcial o totalmente destinarse a este emprendimiento. Entre ellos cabe mencionar el Centro de Convenciones de la Provincia de Misiones, en plena etapa de remodelación, que cuenta con un amplio local para encuentros y conferencias; infraestructura de la UNAM en Posadas, El dorado y Oberá. El objetivo inicial del proyecto es fortalecer el proceso de creación, desarrollo y radicación de empresas de base tecnológica- incluyendo empresas binacionales - en incubadoras de empresas y en parques tecnológicos localizados en la región formada por el eje: Provincia de Misiones- Estado de Paraná. 3.3.6 Parque Tecnológico de Mendoza S.A. (PETEMSA) Localización: Palmira, departamento de General San Martín, provincia de Mendoza. El parque se encuentra a 30 km de la ciudad de Mendoza,. Administración: El operador y Administrador del Parque es PETEMSA. Convergen en su gerenciamiento empresarios, y profesionales del sector público y privado. El Ministerio de Economía es el responsable político y técnico de la concreción de las licitaciones, contratos y las obras respectivas. Constituye el único PT que fue desarrollado por empresarios. PETEMSA consta de dos divisiones: • Parque de Servicios e Industrias de Palmira (PASIP). Se trata de un centro tecnológico que está actualmente en funcionamiento. PASIP constituye un complejo de servicios vinculados al transporte, al comercio exterior y a la radicación de industrias vinculadas, en la certeza de que la evolución del área tenderá hacia la constitución de un centro regional de articulación de medios y transferencia de cargas, como parte de un sistema regional y global de transporte multimodal. el operador y administrador del parque que es PETEMSA. • Proyecto Parque tecnológico. Va a contar con 300 has. que se pondrán a disposición para la radicación de empresas. Instalaciones y Servicios: Realizará la gestión de la tecnología a través de servicios al transporte multimodal, gestión ambiental, parque de servicios e industrias y desarrollo territorial de estas experiencias como complementación de planes de desarrollo de transporte multimodal. Empresas: el proyecto está básicamente integrado por empresas emergentes (aquellas que presentan una especial visión de negocios, un enfoque estratégico a la innovación y un alto compromiso con la tecnología y los mercados. El proyecto nace de la iniciativa de 18 empresas PYMEs y una grande, todas ellas emergentes. Actividades de I+D: A cargo de PASIP. Está prevista la creación de una incubadora de empresas en el centro.

Convenios de Cooperación: Con respecto a las vinculaciones y convenios del Centro, se están concretando con las universidades con asiento en la región, organismos nacionales y provinciales de investigación tecnológica, asociaciones gremiales y empresarias, asociaciones y consejos profesionales, entre otros 3.3.7 Córdoba Technology IT Cluster Localización: Ciudad de Córdoba, provincia de Córdoba. Administración: El Clúster Córdoba Technology está directamente relacionado con el Programa de Desarrollo de Cadenas Productivas, y es un emprendimiento conjunto de la Agencia de Desarrollo Económico de la Ciudad de Córdoba, de la Agencia Córdoba Ciencia y de la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba, financiado parcialmente con aportes del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) . Empresas: Córdoba Techology es una organización conformada por las más importantes empresas de tecnologías radicadas en Córdoba; las que, mediante la configuración de un Cluster, se propusieron complementar esfuerzos para desarrollar y ofrecer soluciones tecnológicas de nivel internacional y acordes a los estándares mundiales de calidad. Las empresas e instituciones complementarias e interconectadas entre sí, mantienen un alto nivel de rivalidad competitiva, pero también cooperan para mejorar la productividad del conjunto, estableciendo acuerdos, celebrando alianzas estratégicas, buscando y recibiendo propuestas de inversión. Para información sobre las empresas instaladas ver Capítulo 8, apartado 8.3. Actividades de I+D: En estos momentos, las seis universidades de Córdoba participan del cluster, y entre todos han creado el Instituto Tecnológico, con el fin de mejorar y desarrollar la formación tanto académica como laboral de los recursos humanos.. 3.3.8 Polo Tecnológico Constituyentes (PTC) Localización: General San Martín, Provincia de Buenos Aires. En el corazón productivo del Gran Buenos Aires, alrededor del cruce de las Avenidas General Paz y Constituyentes. Unido por accesos y autopistas rápidas al resto del Área Metropolitana. Sólo en el Partido de General San Martín, donde se asienta la mayor parte de las instalaciones del PTC, se encuentra el 3% de las empresas industriales del país (donde las PYMEs representaban un 97% del total) y se produce el 6% del PBI provincial.

Administración: El Polo se conformó a partir de la firma de un acuerdo de cooperación y asistencia entre sus socios a mediados de 1997 en la órbita del Gabinete Científico Tecnológico Nacional (GACTEC). Está formado por: el Instituto de Investigaciones Científicas y Técnicas de las Fuerzas Armadas (CITEFA), la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA), el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), el Servicio Geológico Minero Argentino (SEGEMAR) y la Universidad Nacional de General San Martín (UNSAM). En 1999 se conformó Polo Tecnológico Constituyentes S.A., que es el ente jurídico coordinador y promotor de las actividades. El Parque Tecnológico Miguelete, que concentra 16 centros de investigación y desarrollo (ocupando un predio de 25 hectáreas y con una superficie cubierta de 25.000 metros cuadrados) es el sector del INTI que forma parte del PTC. La CNEA, creada en 1954, asesora e implementa la política nuclear, desarrollando tecnologías, investigación y recursos humanos en la materia. El Centro Atómico Constituyentes, centro de investigación y desarrollo que cubre un amplio espectro de actividades asiste tecnológicamente requerimientos de sectores productores de energía, industrias siderúrgicas, petroleras y petroquímicas, alimentación, servicios de agua y gas, químicas y laboratorios, ingeniería, entre otros. CITEFA ha desarrollado tecnologías de avanzada ligadas a la defensa nacional y a aplicaciones de uso civil. Se destacan sus investigaciones en los campos de antenas y propagación; materiales; toxicología e insecticidas; corrosión; láser y aplicaciones; sólidos; ensayos ambientales; metrología; microelectrónica; semiconductores; prototipos; química aplicada; contaminantes e impacto ambiental; técnicas digitales y simulación; telemetría y seguimiento; visión aplicada; además de desarrollos en armamentos convencionales, cohetes y misiles. El SEGEMAR, creado en 1996 (pero cuyos orígenes se remontan a finales del siglo pasado), agrupa a los Institutos de Tecnología Minera, de Prevención Sísmica y de Geología y Recursos Mineros.

La UNSAM es una institución académica creada en 1992, con una particular dinámica y un fuerte acento en los temas y carreras científicos y tecnológicos. Cuenta con el Instituto de Investigaciones Biotecnológicas, que es sede argentina del proyecto genoma humano del tripanozoma cruzi, inserto en el Programa Tropical Disease Research de la OMS, e instalado en el Parque Tecnológico Miguelete. Instalaciones y Servicios: desarrollan sus actividades en más de 50 laboratorios y centros de I+D, y cuentan con equipamientos, instrumental y aulas de formación de grado y postgrado (maestrías y doctorados). Sin embargo, el PTC no tiene aún un espacio donde radicar empresas de base tecnológica o centros de I+D de empresas. Cooperación: Mediante la firma de convenios de colaboración e integración con otros polos tecnológicos internacionales, El PTC brinda proyección y actualización al sistema científico tecnológico nacional. Por otra parte, se llevaron a cabo emprendimientos como el Instituto de Tecnología Profesional Jorge Sábato, creado por convenio entre la Comisión Nacional de Energía Atómica y la Universidad Nacional de General San Martín y el Instituto de Calidad Industrial, del Instituto Nacional de Tecnología Industrial. Busca impulsar el área Metropolitana de Buenos Aires, focalizando su actividad en los complejos productivos de tecnología avanzada y de potencial exportador y en la generación de emprendimientos de base tecnológica para contribuir a la competitividad industrial nacional. Sus principales objetivos son el fortalecimiento de la Incubadora de Empresas de Base Tecnológica y la creación de un Centro de Capacitación y Transferencia de Tecnología. Áreas de actuación: Ensayos no Destructivos y Estructurales, Medio Ambiente, Procesos y Tecnología Química, Microelectrónica, Electrónica Aplicada e Instrumentos, Tecnologías de la Información, Biotecnología y Apoyo a la Gestión Pública y Privada. Empresas: El Polo Tecnológico Constituyentes está desarrollando un proyecto de Incubadoras de empresas. Existen dos modalidades de funcionamiento: incubación física e incubación a distancia. La diferencia fundamental entre ellas es que en el primer caso las empresas tendrán un espacio provisto por el proyecto, donde desarrollar su empresa y las incubadas a distancia llevará a cabo su emprendimiento en un espacio que ellas mismas obtengan. La incubadora posee 4 áreas: 1)Incubadora de Base Tecnológica: incuban proyectos con uso intensivo de tecnología y un componente importante de innovación. Actualmente 3 empresas están construyendo instalaciones en el INTI para albergar sus proyectos. 2)Proyecto MIPES: orientado al desarrollo de microemprendimientos entre el CISP (una ONG italiana), la UNSAM y el municipio de Gral. San Martín, para generar trabajo e reincorporar a potenciales emprendedores al mercado. 3)SPIN Foz: incuba proyectos que se originen en la UNSAM y en el Polo Tecnológico Constituyentes por alumnos e investigadores. 4)Software: Se está trabajando con empresas del sector y una ONG local en la formación de una red y se ha finalizado un análisis de necesidad de las empresas del municipio de Gral. San Martín, con el objeto de enfocar el desarrollo sobre estas necesidades.

Actividades de I+D: El PTC es un instrumento para desarrollar proyectos de investigación y desarrollo en conjunto con instituciones similares del MERCOSUR y de países vecinos. El potencial en investigación aplicada, consultoría y asesoramiento, desarrollos especiales y transferencia del Polo puede mencionarse, a modo de resumen, en las siguientes líneas: energía, medioambiente, transporte, servicios públicos y entes reguladores, instrumentación y control de instalaciones industriales, calidad, biotecnología, formación de recursos humanos. 3.3.9 Polo Tecnológico de Rosario Localización: Rosario, Provincia de Santa Fe. Se prevé la creación de un Parque Tecnológico en el predio de la Universidad Nacional de Rosario. Administración: La Comisión Directiva está constituida por los siguientes organismos, organizaciones y empresas: Municipalidad de Rosario, Gobierno de la Provincia de Santa Fe, Universidad Nacional de Rosario, Assist SA, Autológica, BLC SA, Fundación Libertad, Grupo Consultar, Grupo Tesis, Ksoft, NeuralSoft, Openware, Soluciones Punto Com, Suasor. Convenios de cooperación: Diez empresas pertenecientes al Polo Tecnológico Rosario formaron el Grupo Exportador de Tecnologías de Información mediando un convenio con la Fundación Export.Ar y la Fundación Bank Boston que permitió generar el GETIR (encargado de proveen asistencia técnica y financiera). Además, se está trabajando con la Agencia Japonesa de cooperación Internacional (JICA), que envió un experto en internacionalización de empresas que permanecerá por un año en Rosario colaborando con el proyecto y en el desarrollo de estrategias para el mercado de Asia. De esta forma, se logrará masa crítica para explorar y desarrollar conjuntamente mercados, principalmente en América Latina, España, EE.UU., Canadá, Reino Unido y Japón. Relaciones Institucionales: con la Bolsa de Comercio de Rosario, a través de financiamiento y diversificación, y con las Universidades; UTN y UNR. Empresas: El polo está formado por 50 empresas, que atienden a la industria de la metalmecánica, a quienes producen olegianosas, a los trabajadores y firmas vinculadas con el puerto, a los proveedores y productores de alimentos. Entre las especialidades del grupo se encuentran: software de aplicación (ERP, DMS, B2B, SCM, GIS, agro, bioingeniería), desarrollos para la automatización y gestión de procesos industriales, servicios gestionados de redes y seguridad, servicios de software factory (desarrollos a medida y outsourcing) y consultoría (datawarehousing, implementación). Las empresas que componen este grupo tienen una antigüedad promedio de diez años, en conjunto facturan casi $ 10 millones, y emplean a cerca de 250 personas, el 40% profesionales. Proveen productos y desarrollos a importantes compañías radicadas en la Argentina y a sus filiales en América Latina. Para información sobre las empresas instaladas ver Capítulo 8, apartado apartado 8.4. Áreas de actuación: RRHH, Responsabilidad Social Empresaria, Software Libre, Biotecnología, Institucional, Calidad.

Proyecto Parque Tecnológico: Los representantes del Polo Tecnológico del Rosario (PTR) presentaron a las autoridades municipales un proyecto para incorporarse al Parque CientíficoTecnológico de La Liberia, inaugurado hace muy poco tiempo atrás. En el corto plazo, el Polo Tecnológico apuesta a construir dos centros, uno de calidad y otro de testeo de procesos. El primero servirá para que las empresas de base informática realicen la certificación de calidad de sus firmas. El segundo permitirá a las empresas testear, por ejemplo, software que hayan desarrollado o estén en construcción. Ambos proyectos suman una inversión de 500 mil pesos. La segunda etapa, aunque todavía está en borrador y se deberá discutir con autoridades municipales, provinciales y del propio CONICET, es la radicación de las empresas dentro del Parque Científico, que les permitirá mejoras competitivas: vínculos de red comunes, como banda ancha, data center y de telefonía (incluido call center), traductores, centro de convenciones y de presentación de productos, seguridad, etcétera. 3.3.10 Polo Tecnológico de Buenos Aires Localización: Ciudad de Buenos Aires. Administración: Dicha Asociación fue creada recientemente por iniciativa del Gobierno de la ciudad en el marco de programas de vinculación empresaria. A través de un consorcio de las empresas miembro y está dividido en 9 comisiones de trabajo Convenios: • • • • • • •

Universidad de Buenos Aires (UBA). Facultad de Ingeniería Universidad Tecnológica Nacional (UTN). Región Buenos Aires Universidad Argentina de la empresa (UADE) Consejo Profesional de Ciencias Informáticas Fundación Exportar Convenio en trámite con la Universidad Abierta Interamericana (UAI) IRAM (Instituto Argentino de Nacionalización de materiales)

Algunos de estos convenios permiten la cooperación en la formación de recursos humanos de las universidades Existen actividades de colaboración con el Polo informático de Rosario y con el parque tecnológico de Santa Fe Cooperación internacional: Trabajo en conjunto con el INTI, junto con un programa de la UE para la implementación de mejoras tecnológicas en ocho rubros de la Argentina.

Áreas de acción: Comercio Exterior, Oportunidades de Negocio, Relaciones Institucionales, Tecnología y Calidad, Relaciones con Polos y Cámaras, Grandes Actores, Transferencia de Conocimiento.

Empresas: Actualmente está formado por 70 empresas deTecnología de la Región Metropolitana de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Para información sobre las empresas instaladas ver Capítulo 8, apartado 8.5. 3.3.11 Polo Tecnológico de Tandil Localización: Facultad de Ciencias Exactas del Campus Universitario de Tandil, Provincia de Buenos Aires. Administración: Universidad Nacional del Centro (UNICEN) Organismos que prestaron apoyo al proyecto: El financiamiento del proyecto Parque proviene de dos fuentes: la gobernación provincial (Ministerio de Asuntos Agrarios y de Producción), que aporta una parte del dinero para el Polo Informático y, el Ministerio de Educación (Secretaría de Políticas Universitarias) que hace lo propio para la educación a distancia. A su vez, ha prestado apoyo al proyecto el Senado Nacional y su Instituto Federal de Estudios Parlamentarios (IFEP). Convenios de cooperación: Los 20 convenios firmados con empresas desarrolladoras de software son el alma de este Polo Tecnológico. Instalaciones y Servicios: Infraestructura y recursos disponibles: la UNICEN brinda un Data Center, un espacio y la conectividad con fibra óptica. Los alumnos de Campo hacen pasantías en varias empresas del Polo. Empresas: El Polo nace a raíz de un acuerdo de cooperación mutua firmado en Diciembre de 2002 entre la empresa Idea Factory y la UNICEN, por el que la primera se comprometía a instalar su primer Centro de Desarrollo en el Campus de Tandil. Luego se sumaron otras compañías y hoy cuenta con 100 personas trabajan en el Polo Informático para 30 empresas. Entre las empresas hay firmas argentinas pero también españolas, francesas y multinacionales. Cada una contrata temporariamente entre 4 y 15 pasantes (algunos egresados, otros no) para determinados proyectos. La firma local de software Patagonia Technologies, que cuenta con oficinas en Estados Unidos, se convirtió en el comercializador oficial de los desarrollos exclusivos del Polo. En primer lugar, están las empresas con construcción de su propio edificio dentro del Campus. En segundo, empresas que utilizan las instalaciones de la Universidad y, en tercero, gente de la Unicen que se encuentra trabajando en las plantas de diversas empresas. Para información sobre Cifras de las empresas instaladas ver Capítulo 8, apartado 8.6. Actividades de I+D: La Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires firmó con la empresa Idea Factory Software el convenio que dará lugar al marco necesario para que el Campus de Tandil sea el sitio donde se instale el primer Clúster Tecnológico de la Argentina.

3.4 Diagnóstico del fenómeno de Parques Tecnológicos en Argentina Fortalezas ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ ‰

Elevado nivel de formación profesional para el promedio latinoamericano y bajos costos laborales de los trabajadores argentinos. Entorno económico desregulado. Presencia de iniciativas públicas de fomento de emprendimientos de Incubadoras, Parques y Polos Tecnológicos a nivel nacional, provincial y local. Mayor conciencia e interés público y empresarial por las nuevas tecnologías y por el cumplimiento de requisitos de calidad. Existencia de mercados internos potencialmente atractivos para la introducción de productos de base tecnológica. Dotación adecuada de infraestructuras de telecomunicaciones para grandes proyectos de inversión. Interés creciente por parte de los actores vinculados a la gestión de PT de fomentar vínculos de cooperación internacional en materia de I+D+I.

Debilidades ‰ ‰ ‰

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Situación económica, política y jurídica inestables, con ciclos de crisis. Ausencia de políticas de Estado que coordinen iniciativas de fomento específico de PT. Débiles nexos de asociatividad y trabajo en red de los actores del sector. A pesar de que se han dado avances importantes de cooperación, queda un lago camino por recorrer Inexistencia de legislación nacional que regule el fenómeno de Parques y Polos Tecnológicos en el país. Escasos márgenes de financiación pública y privada destinada a este tipo de emprendimientos. Falta de información para la cooperación internacional. Escasa difusión de las características y ventajas de los PT. Presencia de una tradición escasamente arraigada de fomento de I+D+I y de cooperación internacional en Ciencia y Tecnología en comparación con otros países de la región de industrialización tardía- como Uruguay, Brasil y Chile-. Bajo número de incubadoras, parques y polos en funcionamiento.

Amenazas ‰

Estabilidad política, económica, seguridad jurídica y riesgo país en equilibrio precario. La Argentina aún sigue declarada en estado de default por los organismos internacionales y su sistema financiero aún no ha recuperado la salud ni la confianza de los ahorristas.

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El cambio de gobierno puede ocasionar un cambio de prioridades en el modelo de desarrollo y de políticas públicas hacia el sector, pudiendo frenarse su impulso. Existe muy poca interacción entre los centros de I+D y Universidades, los cuales tienen a disposición escasos fondos para investigación. Esta tendencia puede actuar en detrimento de la calidad en la formación de los RRHH y de la innovación tecnológica. La escasa tradición de fomento de I+D+I y de cooperación internacional en Ciencia y Tecnología puede desviar potenciales inversiones tecnológicas hacia otros destinos de la región. La llamada: “ fuga de cerebros” impulsada por la crisis económica y la escasez de incentivos a la investigación y desarrollo en Argentina se ha convertido en un fenómeno preocupante desde hace ya muchos años. Los altos costos de importación de productos de alto componente tecnológico (luego de la adopción del nuevo tipo de cambio) pueden provocar un retraso tecnológico y dificultar emprendimientos de inversión de escala en el sector.

Oportunidades: ‰

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La situación económica actual del país luego del abandono de la convertibilidad y la devaluación de la moneda local permite mayor convergencia económico- monetaria con los países latinoamericanos y- en particular- con el MERCOSUR. La devaluación ha permitido y permitirá penetrar en el mercado a través de inversiones que implican mucho menores costos. Existen una serie de nichos de mercado que presentan gran componente de demanda de productos de alto valor agregado en el mercado interno (en particular, a partir del proceso de sustitución de importaciones originado luego de la crisis económica). Incremento de la Inversión extranjera en ciertos sectores de alto valor agregado, (como TICs). La integración de las PYMEs en clusters, polos y parques fomenta la modernización tecnológica y las sinergias para el aprovechamiento de economías de escala y la salida al exterior. La consolidación del MERCOSUR y sus alianzas con otros bloques comerciales (como ALCA y la Unión Europea) permitirá fortalecer el comercio exterior y la cooperación empresarial inter- bloques. El mercado latino- americano se ha convertido en un demandate creciente de productos y servicios argentinos de alto componente tecnológico, valorados por su componente de creatividad e innovación. La apertura de mercados externos incrementará las exigencias de precio, innovación y calidad.

Los desafíos más cruciales que enfrentan estos emprendimientos son los siguientes: Creación de sinergias:La generación de vínculos y redes no es una tarea sencilla ni de corto plazo. Existen numerosos casos de emprendimientos que han dedicado un gran esfuerzo para convocar a los representantes de Organismos, empresas, asociaciones sectoriales,

instituciones financieras, autoridades locales y profesionales para que tomen parte de un proceso generador de innovaciones. No obstante, en la Argentina, no existe aún un ambiente propicio para que instituciones y organismos de diverso tipo, origen y objetivos compartan metas comunes de desarrollo económico y social. Más aún, tradicionalmente ha existido una dicotomía entre mundo científico y mundo empresarial. Cambio cultural: Siguiendo la opinión expresada por las autoridades del PT Constituyentes, se necesita sembrar una nueva visión acerca del desarrollo económico y social basado en el conocimiento y en la innovación. Es decir, implantar una verdadera cultura emprendedora, que premie y respalde la creatividad, la competencia y la cooperación. En la Argentina son escasas y recientes las experiencias que, bajo la forma de Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos, pretenden vincular los subsistemas ciencia-tecnología-academia con las industrias y las comunidades y gobiernos locales. Esta circunstancia dificulta la comprensión de las transformaciones que estas iniciativas generan, le resta socios e interlocutores válidos a la hora de su planificación y le exige esfuerzos adicionales para obtener el financiamiento inicial necesario. Obtener un fuerte apoyo del Estado: Se necesitan políticas públicas de apoyo y acompañamiento a estas iniciativas, que apunten a fortalecer la dotación de infraestructura; incentivar desarrollos tecnológicos; facilitar la transferencia de tecnología; crear un "ambiente" propicio a la innovación y a la vinculación entre actores; capacitar y entrenar a recursos humanos vinculados al sistema de Ciencia y Tecnología E incentivar lazos de cooperación internacional. 3.5 Nociones Básicas de Legislación. Leyes, Decretos que regulan el funcionamiento del sistema de Ciencia y Tecnología Ley 23.877 de Promoción y Fomento a la Innovación Tecnológica: determina los objetivos, beneficiarios y autoridad de aplicación del programa destinado a la promoción y fomento de la innovación tecnológica. Promulgada de hecho el 26-9-90. Decreto 1331/96. Reglamentación de Ley 23.877. Decreto 270/1998: reglamenta el crédito fiscal que, como instrumento de promoción, establece el art. 9º, inciso b) de la ley nº 23.877. Disposiciones generales. Solicitudes de crédito fiscal y su tratamiento. Certificados de crédito fiscal. Marco formativo Ley 25.467: Ciencia, Tecnología e Innovación: Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación. Objetivos de la política científica y tecnológica nacional. Responsabilidades del Estado Nacional. Estructura del Sistema. Planificación. Financiamiento de las actividades de investigación y desarrollo. Evaluación de las mismas. Disposiciones especiales y generales. Sancionada: agosto 29 de 2001.

Leyes que afectan las inversiones extranjeras: ƒ

ƒ ƒ

Ley 21.382: Ley de inversiones extranjeras, promulgada en 1993 (Decreto Reglamentario N° 1.853/1993). Establece que los inversores extranjeros que inviertan capitales en el país, en cualquiera de las formas establecidas por la ley, tendrán los mismos derechos y obligaciones que la Constitución y las Leyes acuerdan a los inversotes nacionales. Los inversotes extranjeros podrán transferir al exterior las inversiones líquidas y realizadas provenientes de sus inversiones así como repatriar su inversión. Las empresas locales de capital extranjero podrán hacer uso de los créditos internos con los mismos derechos y condiciones que las empresas locales de capital nacional. Ley que aprueba el tratado suscripto por Argentina y España para la promoción y protección recíproca de inversiones: Ley 24.118 (5/08/1992) Convenio para evitar la doble imposición entre España y Argentina: Ley 24.258 (27/07/94)

Hasta el momento no existe una ley nacional que regule el fenómeno de Parques y Polos Tecnológicos en Argentina.

4. MERCADO EXTERIOR Las cifras que se muestran a continuación han sido obtenidas a partir de los datos de aduanas suministrados por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC). 4.1 Comercio Exterior Argentina- España. Todos los Sectores Importaciones argentinas desde España por producto N.C.M / S.I.M

Descripción

Las demás partes y accesorios de vehículos 8708.29.99. automóviles de las partidas Nº 87.01 A 87.05. Las demás partes y accesorios de vehículos 8708.99.90 automóviles Nº 87.01 A 87.05. Los demás libros, folletos e impresos 4901.99.00 similares, incluso en hojas sueltas Anhídrido Los demás fungicidas Ácido tereftálico y sus sales Acrílicos o modacrílicos Barcos de pesca, factoría y demás barcos para tratamiento o preparación de conservas 8902.00.10 de productos de pesca con eslora superior o igual a 35 m 2836.20.10 3808.20.29 2917.36.00 5501.30.00

Los demás papeles, cartones, guata de 4811.90.90 celulosa y napa de fibras de celulosa Motores del tipo de los utilizados para la 8408.20.10 propulsión de vehículos del Capítulo 87 de cilindrada inferior o igual a 1.500 cm3 RESTO TOTAL

2003

2002

Tasa Var. Tasa Var. 2003-02 2002-01

2001

27.424.175 23.912.793 30.692.582

14,7%

-22,1%

11.579.756 10.341.634

9.155.780

12,0%

13,0%

9.358.420 58.990.357 6.124.889 8.958.678 5.249.865 8.966.253 2.205.701 3.168.556

4,5% 31,5% 49,6% 139,2%

-84,1% -31,6% -41,4% -30,4%

9.776.693 8.056.949 7.856.045 6.811.535 5.276.725

4.732.364 12.521.071

-

-62,2%

-

4.728.127

-

88,9%

-

4.175.513 51.100 - 8071,3% 279.063.081 219.710.372 542.884.421 27,0% 369.480.963 291.979.418 662.816.627 26,5%

-59,5% -55,9%

2.503.573

Fuente: INDEC En dólares US$. Cotización del dólar al 26/05/2003: $2,95.

Las compras totales desde España aumentaron aproximadamente en un 26% en el 2003 respecto del año anterior (en contraposición a lo ocurrido en el periodo 2002-2001 año en que descendieron abruptamente en más de un 50%). Las partidas que mayor incidencia tuvieron sobre dicho crecimiento fueron las de motores par propulsión de vehículos, que se incrementaron en un 8071%, pasando de 51.000 dólares en el 2002 a 4 millones aproximadamente en el 2003. También aumentaron las compras a España de Acrílicos o modacrílicos en un 140%, invirtiéndose la tendencia del periodo 2002-2001. Los decrecimientos vienen dados por los barcos de pesca, factoría y demás, que habían comenzado a importarse en el año anterior.

Exportaciones argentinas hacia España: N.C.M./S.I. M.

2003

Descripción 2304.00.10 Harina y "pellets" 445.350.245 0306.13.91 Camarones, langostinos y demás 220.480.811 Decápodos natantia enteros 1005.90.10 Maíz en grano 103.487.591 0307.99.00 Los demás moluscos 46.843.234 8802.40.90 Los demás aviones y demás 40.000.000 aeronaves, de peso en vacío superior a 15.000 kg 2603.00.90 Los demás minerales de cobre y sus 30.365.605 concentrados 2709.00.10 Aceites crudos de petróleo 22.098.401 0805.50.00 Limones y limas 20.873.207 0306.13.99 Los demás camarones, langostinos 20.236.969 y demás Decápodos natantia 8708.40.90 Las demás cajas de cambio de 20.152.712 vehículos automóviles de las partidas Nº 87.01 a 87.05. RESTO 404.740.678 1.374.629.453 TOTAL

2002

2001

354.217.135 119.506.396

313.601.967 -

Tasa Var Tasa Var 2003-2002 20022001 25,7% 13,0% 84,5% -

77.071.304 35.671.014 -

46.132.909 84.867.047 -

34,3% 31,3% -

67,1% -58,0% -

51.633.146

21.586.130

-41,2%

139,2%

20.189.152 12.235.125 12.509.890

9.984.605 -

9,5% 70,6% 61,8%

102,2% -

31.404.844

17.088.439

-35,8%

83,8%

430.952.851 599.692.385 -6,1% 1.145.390.857 1.092.953.482 20,0%

Fuente: INDEC En dólares US$. Cotización del dólar al 26/05/2003: $2,95.

Las ventas hacia España de todos las partidas aumentaron en el 2003 respecto del 2002, en el orden del 20%, mientras que dicho aumento fue de aproximadamente el 5% en el 2002 con respecto al 2001. Las exportaciones de mariscos fueron las que mayor incidencia tuvieron sobre dicho aumento, ya que se elevaron en un 85%; incidieron también, en forma relevante, las exportaciones de cítricos- que crecieron en un 70%. En estos tres casos observamos que siguen la tendencia 2002 respecto del 2001, año en el cual se incorporaron a este mercado. Por otra parte, comenzaron a formar parte de las ventas hacia el exterior los aviones y demás aeronaves, por un valor total de 40 millones de dólares- importe significativo si lo cotejamos con las que tuvieron menos incidencia sobre el total-. A pesar de la tendencia general ascendente, observamos decrecimiento de las exportaciones de minerales de cobre y cajas de cambio para vehículos en un 41% y 36%, respectivamente, invirtiéndose la propensión 20022001. 4.2. Comercio Exterior Argentina- Resto del Mundo. Todos los sectores Importaciones argentinas desde Resto del mundo. Estadísticas por país de origen: País de origen BRASIL ESTADOS UNIDOS

2.003 4.467.221.034

Tasa Var. 2.002 2003-2002 2.361.926.109 89,1%

2.113.014.582

1.692.126.943

24,9%

-28,1% 4,8%

ALEMANIA CHINA ITALIA JAPON ESPAÑA PARAGUAY FRANCIA CHILE MEXICO TOTAL

736.714.663 675.887.923 422.718.524 372.900.239 369.480.963 287.265.615 303.082.913 272.587.265 225.921.336 13.096.348.071

528.552.170 307.985.881 297.413.163 294.373.090 292.016.856 249.364.507 247.988.930 164.130.571 148.582.348 8.473.110.138

39,4% 119,5% 42,1% 26,7% 26,5% 15,2% 22,2% 66,1% 52,1% 54,6%

Fuente: INDEC En dólares US$. Cotización del dólar al 26/05/2003: $2,95.

Es de notar a través de las cifras expuestas que las importaciones procedentes de china encabezan los porcentajes de crecimiento durante el período 2002- 2003. Sin embargo, sigue liderando las cifras absolutas el principal socio comercial del MERCOSUR- Brasil- que por otra parte se ubica segundo en el ranking de crecimiento de las ventas hacia Argentina, seguido de Chile. Como puede observarse, en el año 2003 se asistió a un crecimiento relativo de las importaciones respecto al año anterior que promedió el 50%. Importaciones argentinas desde Resto del mundo. Estadísticas por producto NCM / SIM Descripción

2003

2002

2001 Tasa Var. Tasa Var. 2003-2002 2002-2001

8703.23.10 Los demás vehículos con motor de émbolo (pistón) alternativo, de encendido por chispa, De cilindrada entre1.500 y 3.000 cm3, Con capacidad de transporte de personas sentadas inferior o igual a 6

282.951.436

67.615.819

234.596.077

318,5%

-71,2%

2716.00.00 Energía eléctrica

191.287.942

194.304.604

195.456.702

-1,6%

-0,6%

8708.99.90 Partes y accesorios de vehículos automóviles de las partidas Nº 87.01 a 87.05. Los demás. Los demás. 8708.29.99 Partes y accesorios de vehículos automóviles de las partidas Nº 87.01 a 87.05. Las demás partes y accesorios de carrocería (incluidas las de cabina). Las demás, las demás, las demás.

170.807.978

121.271.570

176.668.918

40,8%

-31,4%

153.448.103

128.676.951 /

19,3%

8704.21.90 Los demás vehículos automóviles para el transporte de mercancías con motor de émbolo (pistón), de encendido por compresión. De peso total con carga máxima,inferior o igual a 5 t . Los demás 2931.00.37 Acido fosfonometiliminodiacético; ácido trimetilfosfónico 8433.51.00 Cosechadoras-trilladoras

141.886.559

48.791.785

199.903.964

190,8%

-75,6%

140.530.877

112.788.570

163.830.205

24,6%

-31,2%

137.053.072

13.068.113

43.452.300

948,8%

-69,9%

2601.12.00 Minerales de hierro y sus concentrados, excepto las piritas de hierro tostadas (cenizas de piritas): Aglomerados 2917.36.00 Ácido tereftálico y sus sales

121.002.623

85.473.709

76.012.061

41,6%

12,4%

114.120.213

99.518.670

95.443.036

14,7%

4,3%

8525.20.22 Aparatos emisores con 104.854.044 9.390.926 / aparato receptor incorporado de telefonía celular. Terminales portátiles TOTAL 13.096.348.071 8.473.110.138 19.157.789.455

1016,5%

54,6%

-55,8%

En lo que respecta a las importaciones argentinas durante el período 2002- 2003 provenientes del resto del mundo, es de notar el crecimiento en prácticamente todos los sectores bajo análisis. Se destacan en primer lugar las importaciones de vehículos, con un incremento significativo de aproximadamente 319%. Este porcentaje contrasta con la caída sufrida durante el período 2002- 2001, del orden del 71%. A su vez, se destaca el fuerte crecimiento de las importaciones de aparatos para telefonía celular (1016%), importaciones que se incorporaron al ranking recién a partir del año 2002. Del mismo modo sufrieron un notorio crecimiento las importaciones de cosechadoras- trilladoras (948,8%), adquisiciones que habían decrecido durante el período anterior cerca de un 70%. Por último, cabe destacar el crecimiento del sector de autopartes en el último período analizado

Exportaciones argentinas hacia Resto del mundo. Estadísticas por país de destino: País de destino

2003

Tasa Var. 2003-2002

2002

BRASIL

4.554.619.934

4.848.035.385

-6,1%

CHILE ESTADOS UNIDOS

3.421.237.168 2.975.478.502

2.957.813.069 2.891.973.131

15,7% 2,9%

CHINA

2.414.404.694

1.093.519.211

120,8%

ESPAÑA

1.374.629.453

1.134.543.417

21,2%

HOLANDA

1.073.837.632

1.037.757.861

3,5%

ITALIA

923.993.509

851.111.114

8,6%

MEXICO

792.887.749

670.361.239

18,3%

ALEMANIA

765.381.174

604.886.253

26,5%

INDIA

571.275.147

0

N/C

29.120.271.266

25.650.598.711

13.3%

TOTAL

Fuente: INDEC En dólares US$. Cotización del dólar al 26/05/2003: $2,95.

Una vez más y para el caso de las exportaciones argentinas, China encabeza por lejos el ranking de crecimiento durante el período 2002- 2003, con un porcentaje estimado en 120%. Le siguen en orden de preferencia Alemania y España, que han visto incrementar las cifras de importaciones desde Argentina en un 26,5 y 21% respectivamente. Es de notar que también para el caso de las exportaciones argentinas, Brasil encabeza el ranking de cifras absolutas como país de destino, aunque ha visto disminuir las ventas desde Argentina en un 6%. Exportaciones argentinas hacia Resto del mundo. Estadísticas por producto: 2003 2.401.056.484

2002 2.561.390.601

Tasa Var. Tasa Var. 2003-2002 2002-2001 2001 3.236.950.324 -6,3% -20,9%

27090010 Aceites crudos de petróleo

2.363.316.519

2.223.883.904

2.205.433.253

6,3%

0,8%

10019090 Trigo y morcajo . Los demás

1.295.071.829

1.096.626.583

938.375.085

18,1%

16,9%

12010090 Habas porotos, frijoles) de soja. Las demás

1.239.247.520

1.113.492.872

1.822.313.225

11,3%

-38,9%

15071000 Aceite en bruto

NCM/SIM Descripción 23040010 Harina y "pellets"

1.000.285.020

1.280.165.258

10059010 Maíz en grano

968.954.912

903.195.717

1.204.493.240

-21,9% N/C 7,3%

-25,0%

87032310 Los demás vehículos c/ motor de émbolo alternativo, encendido por chispa, cilindrada entre1.500 a 3.000 cm3 , c/ capacidad de transporte de personas inferior o igual a 6

543.484.353

481.119.549

421.188.841

13,0%

14,2%

27100029 Gasolinas. Las demás

529.788.189

561.655.845

695.694.265

-5,7%

-19,3%

87042190 Vehúculos de automóviles p/ 448.745.189 transportes de mercancías. Los demás, con motor de émbolo (pistón), de encendido por compresión. De peso total con carga máxima,inferior o igual a 5 t. Los demás

3061300 Camarones, langostinos y demás decápodos natantia TOTAL

406.902.615 29.120.271.266

330.473.874

476.908.757

/

/

25.709.371.025 26.542.726.339

35,8%

-30,7%

13,3%

-3,1%

Fuente: INDEC En dólares US$. Cotización del dólar al 26/05/2003: $2,95.

A través de las cifras de exportaciones precedentes puede constatarse el repunte que afectó al sector de cereales y oleaginosas en sus diferentes variantes y al de vehículos. Asimismo, s constata la aparición de nuevos sectores exportadores, como el de los mariscos. En términos generales, los números totales muestran un comportamiento agregado más homogéneo, con un repunte de las exportaciones durante el segundo período en cuestión.

5. – ENTREVISTAS. 5.1 Dirección de Relaciones Internacionales- Secretaría para la Tecnología, la Ciencia y la Innovación Productiva de la Nación (SECYT) Nombre: Dirección de Relaciones Internacionales- SECYT. Dirección: Av. Córdoba 831 Piso 4° Of. 401 (CP1054)- Capital Federal Teléfono: +54 11 4312-7512 4315 3288 Fax: +54 11 4312-7203 E-mail: [email protected] Web: http://www.secyt.gov.arc Persona entrevistada: Águeda Menvielle* Cargo: Directora de Relaciones Internacionales *En la entrevista participaron los Sres. Mónica Silenzi (Responsable área Cooperación Multilateral- SECYT) y Esteban Cassin (Coordinador del Programa de Incubadoras, Parques y Polos Tecnológicos, Dirección Nacional de Programas y Proyectos Especiales, SECYT)

Organismos e instituciones intervinientes en la gestión del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología Existe un sistema muy complejo de colaboración de la SECYT que no depende todo de la misma organización. El sistema de Ciencia y Tecnología en Argentina es muy amplio y tiene que ver con todos los organismos nacionales, Universidades Públicas y Privadas, el Consejo de investigación. Todos se sientan a lo largo de una mesa constituida por el Consejo Interinstitucional. Cada organismo de Ciencia y Tecnología es en realidad una dependencia orgánica de otra área. Ej.: INTA depende de la Secretaría de Agricultura y el INTI de Industria, y así cada uno de los distintos institutos de investigación. El único organismo que depende orgánicamente de la SECYT es el CONICET- que es la verdadera columna vertebral de la investigación-. Y a su vez hay todo un sistema de Universidades que son autónomas. El sistema de Ciencia y Tecnología es muy complejo porque es independiente. Hay una mesa de coordinación que se llama el CYCYT (Consejo Interinstitucional de Ciencia y Tecnología) en donde se coordinan las diferentes políticas y en la que se representan instituciones públicas y privadas de ámbito nacional y regional. A su vez, la SECYT tiene una Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica y de Innovación que maneja los fondos: FONCYT, que es el que promueve investigaciones científicas y tecnológicas y brinda subsidios a investigadores y FONTAR (Fondo para la Investigación Científica y Tecnológica) destinado a empresas de base tecnológica, que financia desarrollos científico- tecnológicos.. Convenios e intercambios con Instituciones nacionales e internacionales

La SECYT posee acuerdos marco internacionales con países y dentro de ellos con regiones (lo que nosotros denominamos subregiones) y organizaciones de distinto tipo siempre y cuando haya una coincidencia de intereses. En este sentido, estamos abiertos para cooperar con cualquier tipo de organización. A su vez, España y Argentina están incluidas en un programa de Ciencia y Tecnología para el desarrollo Iberoamericano. En dicho acuerdo participan España y Portugal por el lado de Europa y todos los países iberoamericanos que en total suman 21 por el otro. En ese marco hay una serie de redes y proyectos vinculados a empresas innovadoras. En noviembre participaremos en el Al- Partenariat. Con relación a este encuentro estamos tratando de hacer participar a la mayor cantidad d empresas posibles. Tanto el FONTAR como un área de cooperación de esta Secretaría (el área de cooperación con empresas) cuenta con bases de datos de empresas de base tecnológica a las cuales se las está invitando a participar. Cooperación Internacional

La cooperación científica- tecnológica constituye un instrumento estratégico orientado a la realización conjunta de actividades de investigación, especialmente en las áreas de vacancia y la transferencia de resultados al sector productivo. Por lo demás, contribuye a fortalecer y complementar las actividades nacionales científicas y tecnológicas de I+D, permitiendo el desarrollo sostenible, facilitando el acceso a la información y a la difusión de tecnologías. Cooperación bilateral: La SECyT a través de la Dirección de RRII desarrolla una importante cooperación bilateral científica y tecnológica con países de todo el mundo, a través de la investigación conjunta entre centros de investigación y universidades nacionales y extranjeras, la formación de recursos humanos y el intercambio de especialistas argentinos y extranjeros en todas las áreas del conocimiento. El marco de dicha cooperación está dado por la firma de acuerdos, convenios y/o programas específicos de cooperación de carácter intergubernamental (entre el Gobierno argentino y de otro país) o interinstitucional (entre la SECyT de Argentina y su contraparte en el exterior). Dichos programas prevén la apertura de convocatorias anuales abiertas a toda la comunidad científica, para la presentación de proyectos conjuntos de investigación en áreas de mutuo interés, cuya duración oscila entre uno y cuatro años, que incluyen el intercambio de científicos cuya financiación está a cargo de la SECyT y la institución contraparte, de acuerdo a los lineamientos y condiciones estipuladas en el Acuerdo Marco. Las relación de Cooperación con España es muy buena. Se ha firmado en noviembre del año pasado un acuerdo bilateral el año pasado entre ambos ministros en donde se han definido 8 programas estratégicos. Entre una de las primeras acciones hemos hecho conjuntamente un instituto binacional de biotecnología vegetal. Toda la historia de vinculación con España es muy antigua, a pesar de que no ha estado formalizada en papeles: existen muchos grupos científicos y empresarios argentinos que se relacionan con España fuera del paraguas de un acuerdo marco. La relación con empresas de

base tecnológica con España e Italia de hecho es mucho más fuerte que con otros países, y muchas veces se piensa como una puerta de entrada a Europa. Cooperacion Multilateral: La participación de la Argentina en la Organización de Estados Americanos (OEA) a nivel hemisférico, en el Programa Iberoamericano de Ciencia y Tecnología (CyTED) en el ámbito iberoamericano, la cooperación con la Unión Europea (UE) y en el marco de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), constituyen las instancias prioritarias de acción de la política argentina en ciencia y tecnología a nivel multilateral.

Asimismo, la Argentina, a través de la SECYT, en el marco de acuerdos internacionales, realiza aportes financieros en su carácter de país miembro al Instituto Interamericano para la Investigación del Cambio Global (IAI), Centro Internacional de Ingeniería Genética y Biotecnología (ICGB), Academia de Ciencias del Tercer Mundo (TWAS) y Red Latinoamericana de Ciencias Biológicas (RELAB). La cooperación científica y tecnológica en el ámbito multilateral permite fomentar la investigación científica y la innovación tecnológica entre grupos de investigación argentinos y de otros países con participación del sector productivo, a través de la realización de proyectos conjuntos de I+D, workshops, seminarios, talleres y becas para la formación de recursos humanos Áreas de actuación La SECYT dispone de Programas estratégicos y Áreas de vacancia, para lo cual están disponiendo los fondos de La Agencia Nacional de promoción Científica y tecnológica de una manera dirigida para promocionar estas áreas. Entre los programas estratégicos está el Programa de Incubadoras, Parques y Polos Tecnológicos, Salud, Medio Ambiente, Producción y Sanidad Agropecuaria, Recursos Naturales Renovables, No renovables y Prevención de Catástrofes Naturales, Calidad de Vida y Desarrollo Económico Social, Tecnología de la Información y Comunicación (TICs) Y dentro de las áreas de vacancia científica, que tiene que ver con toda una política de promoción de la formación de masa crítica de investigadores son biotecnología, etc (también están en la pág. WEB)

5.2 Dirección Nacional de Programas y Proyectos Especiales- Secretaría para la Tecnología, la Ciencia y la Innovación Productiva de la Nación (SECYT) Nombre: Dirección Nacional de Programas y Proyectos Especiales- SECYT. Dirección: Av. Córdoba 831 Piso 4° Of. 401 (CP1054)- Capital Federal Teléfono: +54 11 4963- 7010/ 6605 (int. 120 122 y 129) Fax: +54 11 4311-9650 Int. 132/ 133 E-mail: [email protected] Web: http://www.secyt.gov.arc Persona entrevistada: Esteban Cassin* Cargo: Coordinador del Programa de Incubadoras, Parques y Polos Tecnológicos. *La persona entrevistada es a su vez Secretario de la Federación Bonaerense de Parques y Polos Tecnológicos y Secretario de la Asociación de Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos de la República Argentina (AIPYPT)

Actuación de asociaciones sectoriales en la promoción de Parques tecnológicos Asociación de Parques y Polos Tecnológicos (AYPYT): Es la asociación que reúne al 90% de las Incubadoras, Parques y Polos tecnológicos. Yo trabajo habitualmente con ellos. La sede se encuentra en la Universidad de San Martín. Federación Bonaerense de Parques y Polos Tecnológicos: También formamos parte de esta institución (de hecho yo soy el Secretario), que tiene una fuerte presencia de parques industriales (o polígonos industriales). Esta asociación mantiene un Convenio de Colaboración y Asistencia con la APTE de España. INTA: A través del programa Argeninta ha puesto en funcionamiento en el año 99/00 una serie de parques de innovación tecnológica (algunos de estos programas siguen vigentes, mientras que otros no). Cada uno de ellos trabaja con subsectores que son característicos de la región y realiza desarrollos requeridos por el sector empresarial de la zona. Se trata de sectores muy embrionarios y en realidad no han trascendido (están en revisión). Opinión sobre algunos Parques y Polos Tecnológicos relevantes para el estudio:

Polo Tecnológico Constituyentes: Reúne a una serie de instituciones como INTI, SEGEMAR, CONEC, etc, cuya finalidad es transferir tecnología a las empresas de su área. Tiene actividades con empresas, crea empresas (a través de incubadoras) y está provisto de mecanismos de transferencia de tecnología permanentes. A su vez, posee una masa crítica y científica muy importante a nivel nacional; pero tiene prohibido instalar empresas en el parque tecnológico Miguelete (espacio verde abierto ubicado dentro del Polo). Por ello está intentando adquirir unas tierras en zonas aledañas para instalar un Parque Tecnológico en sentido estricto.

Polo IT Buenos Aires: Para nosotros no se trata de un Polo porque no tiene vinculación con el sector universitario y por lo tanto es meramente un clúster o conglomerado de empresas de 1 sector. Parque Industrial de Quilmes: nacido de la actividad privada (a partir de la iniciativa de la unión industrial de Quilmes que compró los terrenos), posee un espacio muy amplio para la radicación de empresas, aunque muchos problemas de ordenamiento urbano. El parque empezó a trabajar hace algunos años y actualmente podría decirse que está en una meseta, no está creciendo como parque, y no tiene muchas parcelas vendidas. Tiene vinculación con una serie de instituciones locales y nace con la idea de ser un parque industrial y tecnológico. Parque Industrial Buenos Aires–Morón: Tuvo un presidente muy innovador que murió hace poco (Néstor Errandonea) y nació de la Unión Industrial del oeste. A través de una alianza inicial con la UTN de Haedo desde el principio intentó incluir ahí actividades de I+D y formación universitaria (por esta razón se denomina “tecnológico”). La cooperación españolamediante la ASCAN- participó en la formación de ese parque a través de su colaboración en la formación de un Centro. En estos momentos el Parque está completo en su capacidad para radicar empresas, aunque estaría ampliándose en una segunda fase. Se parece mucho al Parque Tecnológico del Bayés, a las afueras de Barcelona (porque es un parque industrial que tiene un centro tecnológico, otro de formación y hay una evaluación y selección de empresas por lo que las empresas que lo formas son de buen nivel). Polo Tecnológico de Rosario: Se trata de una agrupación de 18 o 20 empresas del sector informático exclusivamente. Se parece mucho al Polo Tecnológico de Buenos aires. Aunque están conformados como Polo dado que trabajan con la Universidad, con el CERIDER y realizan investigaciones en la zona. Ahora están buscando instalar una terminal para radicarse físicamente. Clúster de Córdoba: Es una agrupación muy similar a la de Rosario. Se trata de un conjunto de empresas que tienen una coordinación para comercializar en conjunto la tecnología que producen. Parque Tecnológico del Litoral Centro: Podría decirse que es el más grande, el que tiene más infraestructura e inversión y uno de los de mayores potencialidades, pero sólo tiene radicadas un par de empresas PYMES además de las incubadoras. Pretende ser un parque dedicado a las empresas PYMES. Mantiene contactos con España a través del Parque de Málaga. Su gerencia cambió hace poco y el Parque es administrado por el CONICET, institución que creó el CERIDE. El PTLC ofrece un espacio interesante para la radicación de inversiones extranjeras, aunque resta solucionar el problema de su gestión y personería jurídica (como emprendimiento publico conformado como una sociedad anónima, aún no está legalizado). Polo Tecnológico de Tandil: El lugar donde funciona es el parque científico y tecnológico de Tandil, en el Campus de la Universidad del Centro. Su esquema de tabajo es el siguiente: el Polo no cuenta con terminales, ni grandes espacios para instalar empresas. Uno de los proyectos es el Polo informático, que cuenta con 26 empresas. Una de ellas (Idea Factory) se

vinculó con la provincia de Buenos Aires para hacer I&D para sus desarrollos de Software y a través de un convenio de vinculación tecnológica fue que nació el Polo. Cuenta con empresas innovadoras que permanentemente realizan desarrollos con la Universidad del Centro a través de sus centros de I+D. Podría decirse que es un lugar especial para desarrollar cooperación internacional e I&D. Parque Tecnológico de Mendoza: Su desarrollo es aún incipiente. Recién es un parque de implantación, que no cuenta con espacio físico para la radicación de empresas. Parque Tecnológico de Misiones: Se encuentra en un estado más avanzado que el PT Mendoza. El rasgo principal del Parque reside en que es binacional con Brasil (característica única casi en el mundo). Tiene una elevada capacidad de desarrollos de alta tecnología, microelectrónica, etc., y es un proyecto con muy buen diseño. Complejo Patagónico de Alta Tecnología (COPAT): Se trata de un proyecto de PT que si funciona va a ser muy interesante. Está integrado por El Instituto Balseiro 8 centro de investigación de primer nivel), el INVAP (empresa que exporta tecnología nuclear), la Asociación de empresas de Bariloche, el gobierno de Bariloche, el gobierno de Río Negro y la Universidad de Cuyo. Lo está promoviendo la CNEA, en Bariloche. Es un clúster de alta tecnología muy importante, pero le quieren dar la forma de PT para permitir la radicación de empresas. Desde SECYT podemos darles financiamiento pero resta que conformen su figura jurídica.. Parque tecnológico Regional Oeste: la universidad de Luján fue la pionera en la argentina en incubadoras de empresas. El parque abarca desde Luján hacia el oeste de Buenos Aires, en total son 12 municipios. Consiste en una serie de incubadoras de empresas distribuidas por la región entre parques industriales, la universidad y las cámaras empresariales para generar una especie de región tecnológica que le brinde esta tecnología a sus empresas. Hoy esto no existe como tal, como proyecto estratégico en uno o dos años va a dar que hablar. Siguen el modelo italiano, el PARC o parque tecnológico Centuria. En realidad es virtual, en el sentido que es un centro conformado por universidades, provincia, municipio y las empresas, para transferir tecnóloga distribuida por el territorio. Parque Bahía Blanca: Nació como parque industrial, pero está evolucionando hacia el concepto de PT, en tanto está gestionando la vinculación de sus empresas con las Universidades. Cooperación internacional de los Parques tecnológicos y Asociaciones sectoriales La cooperación establecida con España es principalmente de carácter institucional: entre la AIPYPT y la Federación Bonaerense de Parques y la APTE de España. Hace unos días estuvimos participando todos juntos en un seminario en Brasil. Hasta el momento no se han emprendido acciones concretas entre PT Argentinos y de otros países. Nosotros desde que nacieron las incubadoras y los parques en Argentina, miramos a

España, Italia o Brasil como posibles socios de cooperación. Queremos desarrollar cooperación en esos espacios. Un dato interesante es que el Parque Empresarial COMIRSA (PEC) trabajó con IMADE en el complejo industrial Ramayo- San Nicolás para desarrollar su marca y su imagen a partir del año 2001. Se trata de un Parque Industrial / Tecnológico que tiene una gestión muy innovadora.

5.3 Parque Industrial Buenos Aires–Morón (PIBAM) “La Cantábrica” Nombre: Parque Industrial Buenos Aires–Morón (PIBAM) “La Cantábrica” Dirección: Tres arroyos 329 - Parque Industrial "La Cantábrica" (CP 1706)– Haedo, Bs. As Teléfono: +54 11 4627-8753 44629- 0269 Fax: +54 11 4627- 2476 E-mail: [email protected] [email protected] Persona entrevistada: Alejandro Zamalloa Cargo: Gerente Proyecto: El Proyecto del Parque Industrial se gestionó a nivel provincial, municipal y con la Unión Industrial del Oeste (UIO). Estas tres instancias conformaron un ente denominado EPIBAM. Todas las empresas de las cámaras son socias de la UIO y a su vez la UIO tiene aproximadamente 400 empresas asociadas fuera del parque que participan de las actividades de capacitación, promoción, etc., realizadas en el Parque (por estar destinadas a todos los socios de la UIO). Cuando se constituyó el EPIBAM, se organizó a las empresas miembro para que se conformasen en consorcio provisorio, y éste desarrollase las actividades y cuestiones vinculadas al parque. En este momento estamos en un proceso de reestructuración de las empresas. Hay 38 empresas en el parque, que ocupan el 100% de su espacio disponible. Están completos tanto los espacios de uso propio como los de uso común (régimen de ocupación horizontal). De las 38 empresas hay 3 que todavía no se han instalado, el resto está funcionando. Cuando se termine de reestructurar y se proceda a la venta total de las parcelas, ahí se disolverá el EPIBAM y la administración estará a cargo de un consorcio de las empresas miembro. El parque fue exitoso como emprendimiento. Primero, porque respondió muy bien a las PYMES y, segundo, que en tiempos muy cortos se pudo desarrollar. De hecho, desde la implementación llevamos 7 años. Para las empresas no resolver cuestiones de espacio y localización implica pérdida de negocios, de desarrollo y caída de proyectos. Hay otras alternativas que no pasan exclusivamente por terrenos públicos, sino por inmuebles privados y que puedan ser adquiridos por las propias empresas que están en el lugar.

Perfil de empresas, infraestructura y servicios: Empresas PYMEs, a las que les ofrecemos un buen nivel de servicios donde funcionan bancos, balanzas, comedores, y otros servicios de vigilancia que permitan que la empresa produzca las 24 horas. Que le dé imagen a la empresa a partir de su preinstalación en el parque industrial, que pueda replantear su planta de manera racional, algo que no es típico de las PYMES. A su vez, se apunta a que el parque brinde las condiciones para que puedan cumplir con las normas ISO 14000 (el parque tiene sus monitoreos ambientales). Las empresas sólo se preocupan por hacer las instalaciones internas. Todas las demás cuestiones de desarrollo y administración, la empresa no se tiene que preocupar. En el parque no existe la figura de concesión o préstamo porque al empresario no le sirve, necesita tener la titularidad, porque debe invertir dentro de un inmueble para reestructurar, reciclar o construir, lo cual lleva mucho dinero. No le sirve tampoco a la empresa como crédito financiero al firmar un préstamo. Asimismo, se trata de evitar la especulación inmobiliaria, impulsando la compra, construcción de la planta y radicación de la empresa. La selección de las empresas es bastante rígida y se guía fundamentalmente por tres criterios: • Deben ser empresas que no tengan incompatibilidades con el resto de las empresas desde el punto de vista ambiental y operativo. Es fundamental la evaluación para formar el producto. Es importante la homogeneidad en la forma de pensar, no necesariamente debe tratarse de empresas del mismo rubro. Para que el parque tenga una proyección debe tener una complementariedad de pensamiento. • Deben ser empresas que tengan proyección. La empresa tiene que proyectar y desarrollar una mejora. Se ha tenido en cuenta el estado de las empresas, sus antecedentes y sus balances. En suma la característica general es que no sean empresas que tengan una complejidad ambiental alta. En la práctica se da que son empresas que por metro cuadrado generan un alto valor agregado. Actividades de ID: Salvo que se trate de un parque que empiece con una orientación tecnológica, en este país no se invierte demasiado actividades de I+D. La Cantábrica es un parque industrial, no tecnológico. La relación con las universidades hace que también se defina así, pero en la práctica no se han podido compatibilizar las actividades del Parque con las de la Universidad, porque los científicos tienen miradas diferentes a la de los empresarios. A futuro es posible que se puedan llevar algún tipo de proyectos con la UNSAM, porque tiene enfoques diferentes. Por lo demás, tenemos relación con la Universidad de Morón y la UTN.

A su vez, hemos formado el CETOR (Centro Tecnológico de Buenos Aires) junto con una Asociación especial de Moldes y Matrices de Barcelona. Se hizo un convenio que todavía no se ha desarrollado por el que se formó un laboratorio para hacer ensayos eléctricos. Vinculaciones con Instituciones del sector: En la actualidad no tenemos relación con la SECYT. Pero no están dadas las condiciones. La UIO organiza misiones comerciales y encuentros orientados a países latinoamericanos y al MERCOSUR. Somos parte de la Federación Bonaerense de Parques y Polos Tecnológicos, la cual trabaja apoyando los emprendimientos.

5.4 Parque Industrial Bahía Blanca Nombre: Parque Industrial Bahía Blanca Dirección: Int. Casanova y General Moscón (CP8103) - Bahía Blanca, Buenos Aires. Teléfono: +54 291 456- 2668 457- 2694 Fax: (54 11) E-mail: [email protected] [email protected] Web: www.cpibb.com.ar Persona entrevistada: Mariela Scudelati* Cargo: Dirección de Promoción del Desarrollo - Municipalidad de Bahía Blanca *Entrevista telefónica

Ubicación: Al sur de la Provincia de Buenos Aires, en la Ruta de acceso sudoeste a puertos, a 5 km. de la ciudad de Bahía Blanca. Empresas Participantes Actualmente existen 33 empresas funcionando en el Parque Industrial y las actividades que se desarrollan son las siguientes: ‰ Aislaciones térmicas ‰ Carpintería mecánica de obra. Aberturas de madera ‰ Construcciones industriales en general ‰ Elaboración y envasado de artículos de limpieza y cosmética ‰ Fabricación de acumuladores plomo-ácido ‰ Fabricación de cerramientos de aluminio ‰ Fabricación de envases de polietileno ‰ Fabricación de muebles de caño ‰ Fabricación de productos químicos y envases plásticos ‰ Fabricación y comercialización de gases industriales, medicinales y especiales ‰ Montajes industriales, mecánicos y eléctricos ‰ Emulsiones asfálticas ‰ Reparación de válvulas, turbinas y bombas ‰ Reparación y reconstrucción de buques ‰ Recuperado de PVC ‰ Servicios de ingeniería en general ‰ Servicios de seguridad e higiene del trabajo ‰ Productos plásticos La mayoría de las empresas son de capitales nacionales, salvo el caso de Roller Star y Ollearis cuyos capitales son españoles.

Se trata en general de empresas PYMEs, orientadas a los sectores de servicios o industrias básicas. Su promedio de facturación va desde 60.000 a 300.000 pesos anuales, y realizan escasa actividades de Comercio Exterior. Organismos e instituciones intervinientes en la conformación y gestión Nació como propiedad de la Provincia de Buenos Aires en el año 1973 y posteriormente fue transferido a la Municipalidad de Bahía Blanca a fines de 1976. A partir de la conformación del Consorcio de Propietarios, del que también participa el municipio en el año 1999, el Parque Industrial mejoró su organización interna y esto posibilitó la concreción de diversas iniciativas de interés. Actualmente la administración y gestión del Parque se encuentra a cargo del Consorcio. En el presente el consorcio del parque industrial con el apoyo del municipio está llevando adelante las obras de infraestructura para dotar de servicios a la segunda etapa del mismo consistente en 18 has. La proximidad del Parque Industrial con el Complejo Petroquímico, el Puerto de Bahía Blanca y la Zona Franca Bahía Blanca – Coronel Rosales determina una localización estratégica para el desarrollo industrial. A esto debe sumarse la importante infraestructura básica y los servicios de apoyo que le ofrece a las empresas que allí se instalen. Convenios e intercambios del Parque con Centros de investigación/ Polos/ Clusters/ Parques tecnológicos nacionales e internacionales 1) El Parque Industrial de Bahía Blanca- a través de la Municipalidad de Bahía Blanca- es socio fundador de la Federación Bonaerense de Parques Científicos y Tecnológicos. 2) El Consorcio del Parque Industrial de Bahía Blanca tiene un convenio de cooperación con FUNDATEC (Fundación de la Universidad Tecnológica de Bahía Blanca) firmado el 2 de Diciembre de 2002. A través de este intercambio se está tendiendo a elevar el perfil tecnológico de las empresas radicadas. En el marco de tal convenio se ha establecido otro con fecha marzo del 2004 para establecer un centro de fomento de creatividad y desarrollo de productos con el objeto de producir innovaciones locales y promover su incorporación al mercado. Actividades de I+D En el marco del convenio mencionado se ha realizado otro particular para realizar el desarrollo tecnológico para la construcción de un prototipo de avión ultraliviano. El parque aportará a dicho convenio $2000 para el pago de los estipendios del equipo de trabajo. Cooperación Internacional El Parque Industrial de Bahía Blanca participa a través de la Federación bonaerense de Parques Científico Tecnológicos de los convenios internacionales suscriptos esta, por ejemplo convenio con la asociación de parques españoles y con la asociación de parques del país Vasco.

Facilidades para la radicación de empresas, espacio disponible, instalaciones y otros recursos Dentro de la infraestructura básica es posible destacar: drenaje pluvial, drenaje sanitario, pavimentación y señalización de calles internas, alumbrado público, espacios verdes, red de gas, red eléctrica, agua potable, red telefónica y acceso a Internet. En el marco de servicios de apoyo logístico y administrativo se encuentran: vigilancia permanente, oficinas de administración, oficina de negocios, comedor y mantenimiento de espacios comunes. La superficie total del Parque es de 136 hectáreas las cuales fueron divididas en cuatro etapas tendientes a alcanzar su desarrollo de manera gradual. La primera consta de 25 has. y es la única que se ha completado. Actualmente se han iniciado las acciones para llevar a cabo la segunda etapa, consistente en la incorporación de 18 nuevas hectáreas. La habilitación de esta etapa incorporará nuevas tierras disponibles para nuevas radicaciones. Proyección para los próximos años (facilidades y posibilidades para la radicación de empresas nacionales y extranjeras)

Ordenanzas de Promoción vigentes para empresas radicadas en el Parque Industrial de Bahía Blanca • Ordenanza 7454/93 otorga exención sobre las tasas municipales vigentes por el término de 8 años a aquellas empresas instaladas a en el Parque Industrial. •

Ordenanzas 11791 y 11843: Fondo de Desarrollo Empresarial. Otorga en carácter de subsidio al Parque Industrial de Bahía Blanca el monto equivalente a los fondos percibidos en concepto de Tasas por Inspección de Seguridad e Higiene, Alumbrado, Barrido, Limpieza y Conservación de la Vía Pública y Propaganda ingresadas por las empresas residentes en el Parque Industrial cuyo plazo de exención otorgado por la Ordenanza 7454 haya caducado. Lo percibido será destinado por el Consorcio del Parque Industrial al Fondo de Desarrollo Empresarial creado por dicho ente según Acta nº 9 de la Asamblea General Ordinaria de Consorcistas celebrada el 9 de Agosto de 2001.



Ley 10547: Las empresas industriales instaladas dentro del Parque Industrial pueden contar con los beneficios previstos en dicha ley (Ingresos Brutos e Inmobiliario) hasta por 10 años.



Ordenanza 6592/91: Adhesión a la ley 10547 otorga exención impositiva por todas las tasas municipales y por el mismo plazo que el otorgado por la ley 10547 en caso de serles otorgada dicha promoción a las empresas.



Ordenanza 7453/93: Deducción del monto a pagar de Seguridad e Higiene del pasaje ida y vuelta a misiones y ferias comerciales en el exterior.

5.5 POLO IT BS. AS. Nombre: Polo IT Buenos Aires Dirección: San Martin 320 3° Of. 301, Capital Federal. Teléfono: +54 11 4322- 1007 4331- 8888 Fax: +54 11 4322- 1007 E-mail: [email protected] [email protected] Web: http://www.itbuenosaires.com.ar/ Persona entrevistada: Rubén Vetere* Cargo: Presidente *Presidente de RC Consultores.

Actividades del polo El Polo IT Buenos Aires se inicia formalmente el 10 de diciembre del 2003, a partir de la unión de 15 empresas. Surge en forma espontánea por la iniciativa de dos empresas que queríamos unirnos para gestionar el tema de “calidad”. Luego fueron agregándose otras empresas. Posteriormente, acudimos a la ayuda del gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, quien no sólo nos dio el apoyo en cuanto a la certificación de calidad, sino que nos sugirió ir más allá del tema de la calidad. Ahora somos más de 70 empresas y venimos con un crecimiento sostenido, tanto que llegaremos a ser 100 empresas para el 2005. Empezamos con una serie de actividades, nos dividimos en nueve comisiones. Nuestra primera tarea fue la integración con las universidades a las cuales salimos a ofrecer nuestra idea. La primera universidad que se sumó fue la UTN. Firmamos luego convenios con la UADE y UAI. Estamos haciendo diferentes niveles de acción ida / vuelta, sistemas de pasantías más investigación. Fue muy rápida la implementación porque las universidades ya estaban preparadas para este tipo de actividades. En la medida en que alguna empresa necesita, le encarga algunos productos a las universidades, que no realizan investigación per se. La colaboración con otros polos se da en mayor medida con el polo informático de Rosario y con el parque tecnológico de Santa Fe (con el que hubo un solo contacto).

Implementamos, a su vez, la segunda de las vías: que es la cooperación en la formación de recursos humanos de las universidades. Se hizo un convenio con UTN como prueba piloto, por el cual ofrecemos cursos a alumnos como materias extracurriculares especificas. Por nuestro contacto con gente de Microsoft esta ofrece dar cursos de .NET y nosotros pagamos los gastos de profesores y gastos inherentes al curso. La idea es utilizar este mismo sistema con otras tecnologías y armar diferentes capacitaciones. A aquellas personas que tengan

mayores puntajes globales, las empresas del polo les ofrecen prácticas rentadas por un período de dos o tres meses. Otras instituciones que colaboren en las actividades del polo Existe un acuerdo con IRAM (Instituto Argentino de Nacionalización de materiales), que incluye capacitación del personal, eso indirectamente afecta los recursos humanos, a pesar de no haber un plan estratégico. Con la UADE (Universidad argentina de la Empresa), por ejemplo, tuvimos una actividad, para que nuestro personal pueda concluir sus carreras universitarias. Aquel que no haya hecho una carrera universitaria, pero que tenga muchos años en el oficio, se le hace una validación por medio de un examen y le dan por aprobado una serie de materias para facilitarle la vuelta a la universidad. En la actualidad, estamos realizando un Convenio con la Universidad Abierta Interamericana. Otros emprendimientos del Polo Tenemos un anhelo, queremos lograr una escuela de empresarios, para enseñarnos a nosotros mismos a ser empresarios. La gran mayoría de los empresarios argentinos somos de extracción técnica, hecho que influye negativamente a la hora de hacer negocios. Hemos hablado con científicos para que nos digan como acortar la brecha entre el mundo científico y el mundo empresarial. La ciencia base y la ciencia aplicada forma parte de lo científico. El empresariado siempre esta viendo como tener resultados de la ciencia aplicada. Hay una gran fractura, la idea es acerarse a los científicos desde otro plano para sacar productos innovadores. Pero el mercado argentino no se caracteriza por ser innovador. La ciencia es uno de los rubros donde debemos acercarnos más, y es esto lo que le estamos demandando a la SECYT, para evitar quedarnos sólo con un mercado residual. Cooperación internacional Estamos trabajando con el INTI, junto con un programa de la UE para la implementación de mejoras tecnológicas en ocho rubros de la Argentina. El INTI tiene un plan 2004-2006 para la implementación de todas esas políticas. Nuestra colaboración con el INTI consiste en facilitarle todos los datos de las empresas, en forma concentrada: matriz de productos, facturación, cantidad de empleados, cantidad de facturación en el exterior, mercados transversales, etc. A su vez, estamos trabajando con esta institución en planes concretos de calidad. La idea básica es que las empresas utilicen el programa de la UE-INTI. Cuando hablamos de calidad, según el paquete del INTI, estamos hablando de una calidad amplia: certificación de calidad en el ámbito de procesos, de ventas, de preparación, marketing, de productos, testing de productos, mercados potenciales, etc. La comisión de comercio exterior y la comisión de calidad del Polo trabajan en conjunto.

6. GUÍA DE NEGOCIOS 6.1 Régimen impositivo Impuesto

Características

Tipo

Impuesto al Valor Las importaciones deben tributar a las General: Agregado (IVA) alícuotas correspondientes a los bienes importados. Percepción Impuesto a Ganancias*

21%

3% de Se percibe como un anticipo a cuenta, Reventa: las basado en la presunción de las Uso particular del importador utilidades posteriores a la venta. (persona física): 11%. Es deducible por el importador.

Percepción Se percibe como un adelanto del IVA Tipo general: 10%. Varía según adicional del IVA que surja de la posterior venta del bien sean responsables inscriptos o no importado (siempre que se trate de inscriptos. importaciones definitivas y que éstas no estén destinadas al uso o consumo particular del importador). Es deducible por el importador Percepción de Se aplica sobre Ingresos Brutos y Entre 0,50 y 1 %. Ingresos brutos corresponde a los contribuyentes empadronados en la Provincia de Buenos Aires, cuando se trate importación para reventa. Esta percepción se ha ido generalizando en la mayoría de las provincias, con características similares. Tasa estadística tiene como objetivo financiar la 0,50% emisión de las Estadísticas Oficiales, existiendo montos máximos d tributación en función del monto de la base imponible * Impuesto a las ganancias para empresas: su tipo general es de 35% y grava todas las ganancias, incluyendo las de capital. Para individuos residentes: se establecen tasas progresivas sobre su ingreso mundial que varían entre el 9% y el 35%. Los individuos no residentes tributan sólo sobre sus ingresos de fuente argentina. Entre España y la República Argentina existe un Convenio para evitar la doble imposición y prevenir la evasión fiscal en materia de impuestos sobre la renta y el patrimonio- vigente en la Argentina a partir del 01/01/95-.

6.2 Tratamiento arancelario Argentina ha adoptado como sistema arancelario el Nomenclador Común del MERCOSUR (NCM), basado en el Sistema Armonizado de Designación y Codificación de Mercancías (SADCM). La importación de mercancías de terceros países- excluidos los del MERCOSURestá gravada por derechos de importación, que son generalmente ad-valorem argentino sobre el valor CIF en aduana. El arancel intra- MERCOSUR es cero, aunque existen ciertos productos para los que se aplican derechos compensatorios, medidas que han sido motivo de largas controversias comerciales. Las operaciones de importación- a partir del proceso de liberalización del comercio exterior llevado a cabo en la década de los 90’- presentan escasas trabas arancelarias y no arancelarias. Algunos productos, sin embargo, están sujetos a numerosas restricciones no arancelariascomo bienes de consumo y alimentos y/o bien a inspecciones previas- como productos de origen animal, alimentos envasados, algunos productos agrícolas, productos veterinarios, farmacéuticos, insecticidas, plantas, frutos secos, endulzantes artificiales y tabaco. Con referencia a los requisitos necesarios para ser importador, se solicita únicamente la acreditación del número de C.U.I.T. (Clave de Identificación Tributaria) para la inscripción en el Registro de Importadores y Exportadores de la Dirección General de Aduanas. 6.3. Eventos del Sector 2004 •

Taller de la OEA a realizarse en la ciudad de Córdoba: Es un proyecto apoyado por la OEA para la formación de emprendedores universitarios. Es el primer paso entre la formación emprendedora universitaria del MERCOSUR, destinado a las Incubadoras de Empresas.



“V Encuentro Nacional de Incubadoras, Parques y Polos Tecnológicos de la Argentina”

Fecha de realización: 03 al 05 de noviembre del 2004. Lugar: Centro Provincial de Convenciones y Eventos, Ciudad de Posadas, provincia de Misiones. Organizadores: Se trata del 1er. Encuentro Binacional Argentina – Brasil de Incubadoras, Parques y Polos para la integración regional organizado por AIPyPT, UNAM y Parque Tecnológico de Misiones. Email: [email protected] Web: http://www.ptmi.org.ar/



XXII Conferencia Mundial de Parques Científicos y Tecnológicos

Fecha de realización: 2005. Lugar: Capital Federal. Organizadores: Asociación Internacional de Parques Científicos y Tecnológicos (IASP). BAITEC, la Incubadora de Empresas de la Ciudad de Buenos Aires, será la representante nacional en el evento. Web: http://www.buenosaires.gov.ar/_contenido.php?menu_id=7811 •

IV Reunión Anual de la Asociación de Incubadoras, Parques y Polos Tecnológicos de la República Argentina

Fecha de realización: 27 y 28 de noviembre del 2004. Lugar:. San Carlos de Bariloche, provincia de Río Negro. Organizadores: AIPyPT, siendo la entidad anfitriona el Complejo Patagónico de Alta Tecnología - COPAT Web: http://www.aipypt.org.ar/noticias/

7. FUENTES Y DIRECCIONES DE INTERÉS. Oficina Económica y Comercial de España en Argentina Av. Leandro N. Alem, 690 6º- Capital Federal Tel.: +54 11 43114944 Fax: +54 11 43126619 E-mail: [email protected] Cámara Española de Comercio de la República Argentina (CECRA) Av. Belgrano, 863, 8° (C1092AAI)- Capital Federal Tel.: +54 11 4345 2100 Fax: +54 11 4334 2793 E-mail: [email protected] http://www.cecra.com.ar/ Secretaria para la Tecnología, la Ciencia y la Innovación Productiva (SECYT) (Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología) Dirección de Relaciones Internacionales Av. Córdoba 831 Piso 4° Of. 401 (CP1054)- Capital Federal Tel.: +54 11 4312-7512 4315 3288 Fax: +54 11 4312-7203 E-mail: [email protected] Contactos: Sra. Agueda Menvielle (Directora) y Mónica Silenzi (Responsable área Cooperación Multilateral) http://www.secyt.gov.ar/ Dirección Nacional de Programas y Proyectos Especiales Tel.: +54 11 4963- 7010/ 6605 (int. 120 122 y 129) 4311-9650 Int. 132/ 133 Fax +54 11 4311-9650 Int. 132/ 133 E-mail: [email protected] Contacto: Esteban Cassin Coordinador del Programa de Incubadoras, Parques y Polos Tecnológicos http://www.secyt.gov.ar/ Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto (MRECIC) http://www.mrecic.gov.ar/ Ministerio de Economía y Obras y Servicios Públicos (MECON) http://www.mecon.gov.ar/

Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) http://www.afip.gov.ar/ Banco Central de la República Argentina (BCRA) http://www.bcra.gov.ar/ Agencia de Desarrollo de Inversiones (ADI) www.inversiones.gov.ar Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC) http://www.indec.mecon.ar/ 7.1. Polos, Parques y Clústeres tecnológicos Parque Tecnológico del Litoral Centro (PTLC) Centro Regional de Investigación y Desarrollo de Santa Fe - CONICET - SETCIP Güemes 3450 (S3000GLN) - Santa Fe, Santa Fe. Tel.: +54 342 4511546/7 4558450 / 51 Fax: (0342) 4550944 E-mail: [email protected] [email protected] [email protected] http://www.ptlc.org.ar/ Contacto: Guillermo Hintermeister (Coordinador de Vinculación); Rubén Malizia Parque Industrial Buenos Aires–Morón (PIBAM) La Cantábrica Tres arroyos 329 - Parque Industrial "La Cantábrica" (CP 1706)– Haedo, Bs. As. Tel.: +54 11 4627-8753 44629- 0269 Fax: +54 11 4627- 2476 E-mail: [email protected] [email protected] Contacto: Alejandro Zamalloa (Gerente) Parque Tecnológico Regional (PTR) "Buenos Aires Oeste" Asociación Consorcio para el Desarrollo Regional Buenos Aires Oeste INNOVAR Tel: +54 2323 435- 920 E-mail: [email protected] [email protected] Hernán Baccarini Director Ejecutivo del Proyecto Parque Industrial Bahía Blanca Int. Casanova y Gral. Mosconi (CP8103) - Bahía Blanca, Buenos Aires. Tel.: +54 291 456- 2668 457- 2694

E-mail: [email protected] [email protected] www.cpibb.com.ar Contacto: Lic. Mariela Scudelati Dirección de Promoción del Desarrollo - Municipalidad de Bahía Blanca. Parque Tecnológico deMisiones (PTMI) Fundación Parque Tecnológico Misiones Ruta 12 km 7 ½ Miguel Lanús, Provincia de Misiones. Tel.: +54 3752 480- 459 482- 633/ 15-687094 E-mail: [email protected] http://www.ptmi.org.ar/ Contacto: Ing. Carlos Galián Director Ejecutivo de la Fundación Parque Tecnológico. Secretario General de Ciencia y Tecnología, Universidad Nacional de Misiones. Parque Industrial-Tecnológico de Quilmes Camino Gral. Belgrano Km 10/500 Bernal Oeste, Buenos Aires. Tel.: +54 11 4270 1257 Fax: +54 11 4270 0374 E-mail: [email protected] http://www.uiquilmes.org.ar/pitq.htm Contacto: Arq. J Carlos Rivara Intendente Parque Tecnológico Parque industrial Gualeguaychú Ruta Nacional 14 y Provincial 16 (2820) Gualeguaychú, Entre Ríos Teléfono: +54 3446 493- 020 Fax: +54 446 424- 513 E-mail: [email protected] Corporación del Desarrollo de Gualeguaychú Tel/fax: +54 3446 426116 / 427008 E-mail: [email protected] www.codegu.com.ar www.pymesriouruguay.com.ar Contacto: Enrique Castiglione Presidente Fundación Parque Tecnológico de San Pedro Contacto:Dr. Carlos Pellegrini 1905 (B2930AEM) San Pedro Buenos Aires Argentina Tel.: +54 3329 420- 700 Sede Buenos Aires: Piedras 1329/33 (C1140ABC) Capital Federal

Tel.: +54 11 4339 9898. E mail: [email protected] Parque Tecnológico Mendoza SA. Huarpes 175 – (CP5500), Mendoza. Tel.: +54 261– 428- 4889 E-Mail: [email protected] [email protected] Contactos: Sr. Jorge Giunta (socio gerente) Parque Industrial General Manuel Savio Ruta Provincial Nº88 Km. 9 (CP7600) - Ciudad de Mar del Plata, Buenos Aires. Tel.: (0223) 491633 Fax: (0223) 4910730 E-Mail: [email protected] www.mdp.mun.gba.gov.ar Contacto: Dr. Carlos Giordano Echegoyen (Presidente) Parque de Ciencia E Incubadora Universitaria de Empresas Calle 1 y 47 - CP:1900 - La Plata - Buenos Aires Tel.: +54 221 423-6680 Internos: 135 y 308 - 482-1600 Fax: +54 221 425-9471 E-Mail: [email protected] [email protected] Contacto: Ing. Edgar Willis Director del Programa Parque Industrial La Plata Calle 12 entre 50 y 51 - Torre I - P. 2 (CP1900) - La Plata, Buenos Aires Telefax: (0221) 429-5383 54 221 425- 9198 Contacto: Lic. Carlos R. López Ruf Cr. Juan Miguel Gallardo Arq. María Rosa Pastor Parque de Innovación Tecnológica Castelar Las Cabañas y De los Reseros (puerta N°1) - CC N°31 (CP1712)- Aglomerado Bonaerense, Hurlingham, Buenos Aires. Telefax: 4621-3316 (Int.17) E-Mail: [email protected] Parque de Innovación Tecnológica Balcarce Estación Experimental Agropecuaria Balcarce Ruta Nacional 226 Km. 73,5. (CP4620)- Balcarce - Buenos Aires

Tel.: +54 266 439- 100 Fax: +54 266 439- 101 E-Mail: [email protected] Contacto: Sr. José Calvo Parque de Innovación Tecnológica Pergamino Estación Experimental Agropecuaria Pergamino Ruta Provincial 32 - Camino a Salto Km. 4,5. - CC: 31 (CP2700) – Pergamino, Buenos Aires. Tel: +54 2477 431- 250 Fax: +54 2477 432- 553 E-Mail: [email protected] Parque de Innovación Tecnológica Marcos Juárez Estación Experimental Agropecuaria Marcos Juárez Ruta Provincial N°12 Km. 3 (CP2580)- Marcos Juárez - Provincia de Córdoba Telefax: +54 472 425- 001 / 427- 169 / 427- 171 E-Mail: [email protected] Parque de Innovación Tecnológica Rafaela Estación Experimental Agropecuaria Rafaela Ruta 34 Km. 227 - CC: 22 (CP2300) – Rafaela, Santa Fe. Tel: +54 3492 440- 121 / 125 Fax: +54 3492 440- 114 E-Mail: [email protected] [email protected] Contacto: Sr. César Salto Parque de Innovación Tecnológica Alto Valle Estación Experimental Agropecuaria Alto Valle CC: 782 – (CP8332) General Roca - Contralmirante Guerrico - Río Negro Tel: +54 2941 453- 501 / 2 / 3 Fax: +54 941 453- 500 E-Mail: [email protected] Parque de Innovación Tecnológica La Consulta Estación Experimental Agropecuaria La Consulta Ex Ruta 40 s/n° - CC: 8 (CP5567) - La Consulta - Mendoza Telefax: +564 2622 470- 304 / 447- 0753 E-Mail: [email protected] Contacto: Sr. José Burba

Parque Empresarial Comirsa (PEC) Ameghino 289 (CP2900)- San Nicolás - Buenos Aires. Tel.: +54 3461 421- 569 E-Mail: [email protected] [email protected] www.parquecomirsa.com.ar Parque Tecnológico G. Villegas 555 (CP6400) - Trenque Lauquen, Buenos Aires. Telefax: +54 2392 42- 2240 / 2316 / 2857 / 2147 / 4166 E-Mail: [email protected] Contacto: Ing. Gustavo Rinaldi Director de Desarrollo Económico, Municipalidad de Trenque Lauquen Complejo Patagónico de Alta Tecnología (COPAT) - CNEA - CAB - IB Av. Bustillo 9500 (CP8400) - San Carlos de Bariloche, Río Negro. Tel.: +54 2944 445- 100 Fax: +54 2944 445- 299 E-Mail: [email protected] [email protected] www.cab.cnea.gov.ar/copat Contacto: Sra. María Cristina Geldsein Córdoba Technology Argentina IT Cluster Hipólito Yrigoyen 146 Piso 15 - Edificio Córdoba Business Toser Ciudad de Córdoba, Córdoba. Tel./Fax: +54 351 570- 9889 E-mail: [email protected] http://www.cordobatechnology.com/ Eliana Piemonte Secretaria de Clusters Polo Tecnológico Constituyentes Ayacucho 2197 esq. Mathew (CP1650) - San Martín, Buenos Aires Tel.: +54 11 4580-7258 (int. 118- 122) 45807277 // 4374-7300 E-mail: [email protected] [email protected] [email protected] http://www.unsam.edu.ar/polo Contacto: Carlos Gianella (Gerente General) Gabriel San Martín (Gerente de Incubación de Empresas)

Polo Tecnológico Rosario Maipú 835 1º Rosario Tel.: +54 341 4113011 E-mail: [email protected] [email protected] http://www.polotecnologico.net/es/ Contacto: Ricardo Marra (presidente) Ing. Daniel Pablo Paz (Coordinador General) Móvil: +54 9 341 5098638 Polo IT Buenos Aires San Martin 320 3° OF. 301 Capital Federal Tel.: +54 11 4322- 1007 4331- 8888 E-mail: [email protected] [email protected] (Miriam: Secretaria) http://www.itbuenosaires.com.ar/ Contacto: Rubén Vetere (Presidente) Polo Tecnológico Tandil Campus Universitario - Facultad de Ciencias Exactas B7000GHG Paraje Arroyo Seco– Tandil, Buenos Aires Tel.: +54 2293 44-4430 43-2466 Contacto: Miguel Pavione Responsable del Polo Universidad del Centro. 7.2 Organismos nacionales vinculados a la I+D Administración Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud "Dr. Carlos G. Malbrán" Av. Vélez Sarsfield 563 (CP1281) - Capital Federal http://www.anlis.gov.ar/ Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica (ANPCYT) Secretaría de Ciencia y Técnica de la Nación Av.. Córdoba 831 Piso 1 (C1054AAH) - Capital Federal Tel.: +54 11 4311-5391 5539/5424 int 153 E-mail: [email protected] [email protected] www.agencia.gov.ar Consejo Federal de Ciencia y Tecnología (COFECYT) Av.. Córdoba 831 - 2º piso, of 206/207 (C1054AAH) - Capital Federal Tel.: +54 11 4311-7511, 4315-0881 E-mail: [email protected]

http://www.cofecyt.secyt.gov.ar/ Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) Av.. Rivadavia 1917 (CPC1033AAJ) - Capital Federal Tel.: +54 11 4953-7230/39 E-mail: [email protected] http://www.conicet.gov.ar/ Gabinete de Ciencia y Tecnología (GACTEC) Av. Córdoba 831 Piso 4° Of. 401 (CP1054)- Capital Federal [email protected] http://www.secyt.gov.ar/gactec.htm Comisión Nacional de Actividades espaciales (CONAE) Tel.: +54 11 4331-0074 Fax: +54 11 4331-3446 E-mail: [email protected] http://www.conae.gov.ar/ Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) Av. del Libertador 8250 (CP1429) Buenos Aires Tel.: +54 11 4704 1000 Fax: +54 11 4704 1154 E-mail: [email protected] http://www.cnea.gov.ar/

Consejo Interinstitucional de Ciencia y Tecnología (CICYT) Tel.: +54 11 4315-6541 / 4314-0669 E-mail: [email protected] http://www.cicyt.setcip.gov.ar/ Contacto: Lic. Pablo H. Sierra Director de Coordinación Institucional, Regional y Sectorial Instituto Argentino de Normalización (IRAM) Perú 552/ 556 C1068AAB- Capital Federal Tel.: +54 11 4346- 0600 E-mail : [email protected] http://www.iram.com.ar/ Instituto Balseiro (IB)

Av. Bustillo km 9,500 – (CP8400) San Carlos de Bariloche - Río Negro Tel.: +54 2944 445-163 Fax: +54 2944 445-149 E-mail: [email protected] http://www.ib.edu.ar/ Instituto de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de las Fuerzas Armadas (CITEFA) San Juan Bautista de La Salle 4397 (B1603ALO) Villa Martelli Tel.: +54 11 4709-8100 Fax: +54 11 4709-8228 E-mail: [email protected] http://www.citefa.gov.ar/ Instituto Nacional de Desarrollo Pesquero (INIDEP) Paseo Victoria Ocampo N°1, Escollera Norte, B7602HSA Mar del Plata, Buenos Aires Tel.: +54 223-486 2586/2404/0963/2695/1292/1481 Fax: +54 223-486 1830 http://www.inidep.gov.ar/ Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) Av. Rivadavia 1439 (CP1033) - Capital Federal Tel.: +54 11 4338-4600 Fax +54 11 4383-5090 E-mail: [email protected] http://www.inta.gov.ar Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) Av. Gral. Paz e/Albarellos y Constituyente (CP1650) – San martín, Buenos Aires. Tel.: +54 11 4724-6200/6300/6400 4580 7258 int 118 Fax +54 11 4724-6200 E-mail: [email protected] Contacto: Esteban Cassin Instituto Nacional del Agua (INA) AU Ezeiza-Cañuelas, Tramo J. Newbery Km 1,620 (CP1804)- Ezeiza, Buenos Aires. Tel.: +54 11 4480-4500 Fax: +54 11 4480-0094 E-mail: [email protected] http://www.ina.gov.ar/

Oficina Nacional de Tecnologías Informáticas (ONTI) Av. Rte. Roque Saenz peña 511 5° oficina 505. (C1035AAA) Capital Federal Tel.: +54 11 4345-0380 / 4343-9001 interno 505 http://www.sgp.gov.ar/sitio/tecnologia/onti.html Lic. Carlos Achiary (Director) Servicio Geológico Minero Argentino (SEGEMAR)- Sede Miguelete. Edificio 14. Av. General Paz 5445 e/ Albarellos y Av. de los Constituyentes, c.c. 327. (CP1650) Parque Tecnológico Miguelete- San Martín, Buenos Aires Tel.: +54 11 4754-4070; 0800-888-SGMA (7462) E-mail: [email protected] http://www.segemar.gov.ar/ Contacto: Jorge Jaluf 7.3 Asociaciones del Sector Asociación de Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos de la República Argentina (AIPYPT) E-mail: [email protected] [email protected] http://www.aipypt.org.ar/ Contacto: Esteban Bassin (Secretario) Federación Bonaerense de Parques Científicos y Tecnológicos Alsina 193 P.1, of. A. (CP 1878) – Quilmes, Buenos Aires. Tel.: +54 11 4253-0770 4254-0631 1544463104 E-mail: [email protected] [email protected] [email protected] Dr. Norberto Macchia (Graciela) Presidente Reunión Especializada de Ciencia y Tecnología del MERCOSUR (RECYT) [email protected] http://www.recyt.org.ar/ International Association of Sciences Parks (IASP) www.iaspworld.org Asociación de Parque Científicos y Tecnológicos de España (APTE) www.apte.org National Business Incubation Association (NBIA) www.nbia.org

Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos de Tecnologias Avançadas (ANPROTEC) www.anprotec.org.br Association of University Research Parks (AURRP) www.aurrp.org 7.4 Universidades Nacionales y Centros de Investigación Universidad Nacional de San Martín (UNSAM) Secretaría de Ciencia y Tecnología Ayacucho 2197, San Martín, Buenos Aires. Tel.: +54 11 4580-7258 al 61 (INT. 118) http://www.unsam.edu.ar Universidad Tecnológica Nacional (UTN) Facultad Regional Buenos Aires Medrano 951 (C1179AAQ) - Capital Federal Tel.: +54 11 4867-7500 http://www.frba.utn.edu.ar/ Centro Regional de Investigación y Desarrollo de Santa Fe (CERIDE), Parque del Litoral Güemes 3450 – S 3000 GLN, 455- 8450/451 455- 5447 Fax: +54 342 455- 0944. http://www.ceride.gov.ar/ Centro Regional de Investigación y Desarrollo Rosario (CERIDER) 27 de Febrero 210 BIS – Rosario, Santa Fe Tel.: +54 11 482-1771 [email protected] http://www.cerider.edu.ar Contacto: Dr. H. A. Ceccatto (Director) Universidad del Centro (UNICEN) Sede Rectorado: Gral. Pinto 399 (B7000GHG), Tandil - Buenos Aires Tel.: +54 2293 422- 000 (int 153) E-mail: [email protected] http://www.unicen.edu.ar/ Instituto Nacional de Educación Tecnológica (INET)

Av. Independencia 2625 P.4 (CP1225) - Capital Federal Tel.: +54 11 4129-2000 4129-2068/70 Fax +54 11 4129-2071 E-mail: [email protected] Universidad de Morón Secretaría de Investigaciones Científicas y Tecnológicas Cabildo 134 (CP1708) - Morón, Buenos Aires Tel.: +54 11 5627- 2000 Fax +54 11 5627- 2002 E-mail: [email protected] [email protected] http://www.unimoron.edu.ar Universidad de Buenos Aires Viamonte 430 (CP1053) Capital Federal Tel.: +54 11 4312-9898 43345/0860 Fax: +54 11 4311-0516 http://www.uba.ar Universidad Nacional de Córdoba Rector: Ing. Jorge H. González Haya de la Torre S/N - 2do Piso, Pabellón Argentina - Ciudad Universitaria (CP5000) Ciudad de Córdoba, Córdoba Tel.: +54 351 424- 1646 Fax: +54 351 421- 6418 http://www.unc.edu.ar Universidad Nacional de Cuyo Centro Parque Gral. San Martín (CP5500) Mendoza Tel.: +54 261 425- 3251 Fax: +54 261 438 0150 http://www.uncu.edu.ar Universidad Nacional de Entre Ríos Dirección: Eva Perón 24 (3260) Concepción del Uruguay, Entre Ríos Tel/Fax: +54 3442 425- 573 E- mail: [email protected] http://www.uner.edu.ar Universidad Nacional de La Plata Calle 7 Nº 776

(CP1900) La Plata- Buenos Aires Tel.: +54 221 421- 5501 Fax: +54 221 425- 6967 http://www.unlp.edu.ar Universidad Nacional de Luján Intersección Rutas 5 y 7 C.C.221 (CP6700)- Luján, Bs. As. Tel: +54 2323 423- 171/ 21030 Fax: +54 2323 425- 795 http://www.unl.edu.ar Universidad Nacional de Misiones Ruta 12 KM7,5 E.P. M. (CP3304) Lanús, Posadas, Misiones Tel: +54 3752 480-891 Fax: +54 3752 480- 500 http://www.unam.edu.ar Universidad Nacional de Quilmes Roque Saenz Peña 180 (CP1876) Bernal, Buenos Aires. Tel.: +54 11 4259 4333 Fax: +54 11 4259 3091 http://www.unq.edu.ar Rector: Ing. Julio Manuel Villar Universidad Nacional de Rosario Córdoba 1814 (CP2000)- Rosario, Santa Fe Tel.: +54 341-4802626 Fax: +54 341-4802627 E- mail: [email protected] http://www.unr.edu.ar Rector: Cont. Ricardo Suárez Universidad Nacional del Litoral Dirección: Bvld. Pellegrini 2750 (3000) Santa Fe, Santa Fe Tel: +54 342-599610 Fax: +54 342-552468 http://www.unl.edu.ar Universidad Tecnológica Nacional (UTN) Dirección: Sarmiento 440

(1347) Capital. Federal Tel: +54 11 4394- 9280 Fax: +54 11 4322- 0674 http://www.utn.edu.ar Universidad de Mendoza Dirección: Arístides Villanueva 773 (5500) Mendoza, Mendoza Tel: +54 261 420- 0740 Fax: +54 261 420- 1100 http://www.um.edu.ar 7.5 Revistas y publicaciones Publicaciones electrónicas de Ciencia y Tecnología: http://www.cientificos.arnet.com.ar/ Científicos, Industria Argentina: es un programa de televisión dedicado a informar sobre producciones científicas. Es emitido por Canal 7, tiene una frecuencia semanal de una hora de duración y es conducido por Adrián Paenza. http://www.ceride.gov.ar/divulgacion/ Catálogo Argentino de Artículos de Divulgación científica: es una herramienta al servicio de la popularización de los conocimientos científicos y tecnológicos locales. http://www.ciencia-hoy.retina.ar/ Ciencia Hoy: es una Asociación Civil, sin fines de lucro, cuyo principal objetivo es divulgar el estado actual de la producción científica y tecnológica de la Argentina. http://www.ciencytec.com/ Divulgón: portal rosarino con una Selección de Contenidos Científicos y tecnológicos. http://weblog.mendoza.edu.ar/tecnologia/ http://www.secyt.gov.ar/prensa/iciencia/Iciencia_5.pdf i-ciencia. Magazine de Ciencia y Tecnología- SECYT http://www.biblioteca.secyt.gov.ar/ http://www.secyt.gov.ar/publicaciones.htm Publicaciones- SECYT http://www.ceride.gov.ar/divulgacion/ Artículos de Divulgación científica. CERIDE

7.6 Bibliografía: “Tandil, de 'Silicon Valley' a robots y veterinaria”, El Cronista, 29 de Julio de 2004. Gianella, Carlos. “Una experiencia singular: Polo Tecnológico Constituyentes”, Revista de la Escuela de Economía y Negocios, Año I, N° 3 , Diciembre de 1999. “Origen Tecnópolis”, II Seminario Internacional Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas, Desarrollo Local y Gestión Tecnológica, Mar del Plata , 11 al 13 de Octubre de 2000 Bibliografía en la web: http://www.cfired.org.ar/esp2/eventos/incuba/Pdf/pon%20Errandonea.pdf “El parque industrial La Cantábrica”, Néstor Errandonea http://www.elcivismo.com.ar/edicion/6948/gral01.htm El Civismo- Edición Digital http://www.polotecnologico.net/es/noticias/ampliar.asp?contentid=169 “Las tecnológicas definen su ingreso al parque científico”, Diario La Capital, Economía, Rosario 03/08/2004. http://www.cadmi.org.ar/Notas_VerNota.asp?nota=24042 “Polos, parques y clusters: ¿motores del sector IT?”, Cámara de Distribuidores Mayoristas de Informática, 27 de Julio de 2004. http://weblog.educ.ar/noticias/archives/002007.php Botta, Mayra. “Lanzarán oficialmente un Parque Tecnológico Binacional”, Viernes 02 de Julio de 2004. http://weblog.mendoza.edu.ar/tecnologia/archives/000660.html Ibazeta, Ricardo. “Debate sobre polos tecnológicos”, Notitecno, 1° de marzo de 2004.

8. OTROS. 8.1. Listado de empresas Parque Tecnológico La Cantábrica Datos de la Empresa

Productos / Servicios Tecnológicos

Cram Electro SA

Grupos electrógenos

Good Food SA

Alimentos fraccionados para catering

Cerámicas La Botega SRL

Revestimientos cerámicos

Plasvan SA

Envases plásticos

Carlos González SA

Film e impresiones gráficas en plástico

Lp Polietilenos SRL

Aireimpac y bolsas plásticas para supermercados

Madetec SA

Pallets de madera

Siderar SA

Tubos “helcor” galvanizados

Serviflex SA

Impresiones gráficas en aluminio

Fasten SA

Autopartes

Acha Plast SA

Cubiertos y vasos plásticos descartables

Lady Stork SA

Suelas de poliuretano para calzado

Esat SA

Pelotas de tenis

Arteartes Gráficas Varela SA

Envases de cartulina y microcorrugado

Micran SA

Juguetes plásticos

Acualite Proyectos SA

Plantas de tratamiento de efluentes

Ciarrapico Aerot Nica SA

Sistemas de ventilación

Romi SRL

Bolsas de papel

Jm Mansilla SA

Elementos de seguridad industrial

Corfamad SA

Accesorios de madera para cortinas

Ergolastic SA

Vendas elásticas y fajas ortopédicas

Productos Y Procesos Ecológicos S.A.

Componentes químicos para el tratamiento de efluentes

Industrias Del Plástico Landi SA

Envases plásticos

Roel SA

Colectores para motores eléctricos

E. Marcotegui SRL

Componentes eléctricos y telefónicos

Acersa SRL

Mallas de acero para la construcción

Compañía Del Cono Sud SA

Grupos electrógenos y motobombas

Imrex SA

Motores eléctricos y cortadoras de pastos

Chemisa SRL

Productos químicos para el tratamiento de metales

Bi – Orient Sh

Precintos plásticos

Fapex SA

Láminas y tubos de polietileno expandido

West Lubricantes SA

Aceites industriales

Básico Comunicaciones Sh

Elementos para la comunicación empresarial

Blipack SA

Máquinas blisteras y envasado de productos farmacéuticos

8.2. Listado de empresas Parque Industrial Bahía Blanca Datos de la Empresa

Productos / Servicios Tecnológicos

Allpa Argentina S.R.L

Servidores, Redes, Sistemas

A.G.A S.A.

Servidores, Redes, Sistemas

Argenjet

Hidrocinética y Montajes Industriales

Arquim

Fábrica de Envases Plásticos

Carenar Bahia Blanca

Construcciones y Reparaciones Navales

Bloques Del Parque

Fábrica de Hormigón premoldeado

Castelluci Naval

Reparaciones Navales

C-Di-Mad

Industrialización de la Madera

Circusur

Fábrica de Muebles de caño

Demag Delaval

Mantenimiento de turbinas

Eclem

Mantenimiento de redes Eléctricas

Equipo Rotativo

Reparación de válvulas, y bombas

Fb Ingeniería

Construcciones industriales en gral.

Feljor S.R.L

Bolsas de Polietileno

Figueras Blanes &Asoc. S.R.L

Instalaciones Eléctricas

Galysur

Productos Tres Chinos

Gas Trelew S.R.L

Distribución de Gas Envasado

Industrias Plasticas Austral

Reciclado de Polietileno

Ingeniería Efege

Construcciones Civiles

Ineq S.R.L

Reciclado de PVC

Ipesa

Industria Plástica por Extrusión

Juan Carlos Marini

Instalaciones Eléctricas

Karpa S.A.

Construcciones Viales

Maurer Hnos.

Tornearía Mecánica

Maserin

Montajes industriales

Movicom

Telefonía

Ollearis Argentina

Poliéster reforzado en fibra de vidrio

Orlando Álvarez

Fábricas de Lonas y Toldos

Politec S.R.L

Montajes Industriales

Productos Yerry

Articulos de Limpieza

Productos Y Servicios Whit.

Fabricación de Palets

Química Hargos S.R.L.

Industrias químicas

Roller Star Argentina S.A.

Fábrica de aberturas de aluminio

Salvador Romano

Fábrica de aberturas de madera

Schieda Hnos.

Metalúrgica

Sermat S.A.

Fábrica de acumuladores

Sindar S.A.

Hidrocinética y aislaciones térmicas

Tecmaco Integral S.R.L

Alquiler de grúas y máquinas viales

U.T.E. Bahía Blanca

Montaje y Mantenimiento Industrial

Vialar

Emulsiones asfálticas

Vipron

Premoldeados de Hormigón

8.3. Listado de empresas Córdoba Technology Clúster Datos de la Empresa Ayi & Asociados: Consultora de IT especializada en el desarrollo de proyectos integrales de ebusiness en el país y la región.

Productos / Servicios Tecnológicos • Oracle: Toda su línea de productos • Visual TIME: Solución integral para empresas de seguros • iCARD: Solución integral de e-business para Tarjetas de Crédito. • iCARE: Solución integral de e-business para Empresas de Salud. • iTRIP: Solución integral de e-business para Empresas de Turismo. • iQA: Solución integral para la gestión de normas internacionales de Calidad y Gestión Ambiental.

• iBRM: Solución integral de e-Marketing. • Commercial: Solución integral de e-business para empresas comerciales (XRP). Carlos Carballo y Asociados. S.R.L.: Empresa dedicada a las tareas de consultoría, capacitación y desarrollo en Tecnologías de Información.

• ThinkSoft Hospitales, solución integrada para la gestión y administración de Sanatorios y Hospitales. • ThinkSoft Salud, solución integrada para la gestión y administración de Obras Sociales, Prepagas y Gerenciadoras de Salud. • DAC, sistema de gestión y despacho de moviles para empresas de emergencias medicas. • SmartFarm, sistema integrado para la administración y gestión de cadenas de farmacias. • Track sistema para la administración de requerimientos, quejas, reclamos, y seguimiento de clientes integrado con call centres y a los sistemas de gestión de salud.

CBA Solutions: Empresa de servicios informáticos que desarrolla soluciones estándares para segmentos puntuales de mercado y desarrollos específicos a medida, logrando productos basados en el uso de las últimas tecnologías disponibles a nivel mundial.

•ConsuMan® Aplicación orientada a la administración y mantenimiento de activos de cualquier empresa, que reporta una reducción de costos del orden del 35 % del presupuesto de reparaciones realizadas por la empresa, logrando un retorno inmediato de la inversión en el producto. •MMAS® Mass Media Advertising System Solución orientada a medios masivos de difusión, mediante la cual se logra la administración eficiente de la publicidad, alcanzando un accionar coordinado y sinérgico de las áreas afectadas. •SIGMUT® Sistema Integral de Gestión de Mutuales •SERVITEC® Administración y gestión de Servicios Técnicos. •ADMIGES® Gestión Integral Administrativa Comercial. •INDUSLOG® Sistema de Gestión Logística Industrial. • VOLMAN® Gestión Integral de Voluntariado.

Deloitte & Touch: Empresa proveedora servicios de auditoría y asesoramiento, impositivos y de consultoría desde 1908, siendo la primera firma internacional de servicios profesionales en radicarse en el país. Desde entonces, hemos prestado servicios a las principales empresas locales y multinacionales que operan aquí, manteniendo una posición de liderazgo.

• Auditoria • Consultoría Impositiva Local • Consultoría Impositiva Internacional • Management Solutions • Enterprise Risk Service • Corporate Finance • Consultoría Ambiental • Consultoría en temas estratégicos y operativos • Consultoría en temas económicos • Consultoría en temas económicos • Consultoría en temas tributarios • Logística • Servicios a Empresas en Crecimiento • Real Estate • Asesoramiento Legal Aduanero • Enfoques Multidisciplinarios • E - business • Procesos de Due Diligence

Discar S.A.: Empresa con foco en el desarrollo de

tecnología para Telefonía y Telecomunicaciones. Posee dos áreas de negocios principales: Telecomunicaciones Públicas, y Telefonía Privada (Business & Consumer Products). Telecomunicaciones Públicas: Los productos de mayor impacto son: sistemas de tarifación para locutorios o cabinas telefónicas. DISCAR ha desplegado más de 7,000 instalaciones de sistemas para telefonía pública en toda América Latina. Telefonía Privada (Business & Consumer Products): esta línea está orientada a la provisión de equipos y dispositivos de telefonía para el segmento SOHO (Small Office Home Office). Emser: Empresa especializada en el desarrollo de aplicaciones para terminales portátiles de datos, utilizando tanto equipamiento industrial como asistentes personales (PDAs). Es proveedor de importantes grupos internacionales de América con aplicaciones en diversos verticales: utilities, distribución, venta, warehouses, etc. Galander S:A : Empresa proveedora de equipos de radio comunicaciones de dos vías, de telefonía celular, y de todo tipo de accesorios y repuestos para los mismos.

• Desarrollo de software de aplicaciones. • Servicio de reparaciones y consultas técnicas. • Diseño e Ingeniería en comunicaciones e integración de tecnologías. • Customización de soluciones. • Fabricación y exportación de teléfonos celulares, fuentes de alimentación, • Duplexores y Filtros y Antenas de VHF y UHF. • Asesoramiento de alta tecnología en comunicaciones. • Transmisión de datos.

Harriague yAasociados: Empresa dirigida a la integración de soluciones tecnológicas, basadas en tecnologías de Internet.

• Gestar (Customer Service) • Gestar (Help Desk. • Money Back. • E-framaework business (Intranet/Extranet. • E-commerce.

Impsat

• Telefonía: Telefonía Local, Telefonía de Larga Distancia, Servicios de Toll-Free (0800,0810,1800,etc.), Redes Privadas de Voz, Terminación de llamadas internacionales y otros servicios para Carriers, Acceso telefónico a Internet para ISPs (0610),

Calling Cards, ETC. • Data Centers: Estos servicios incluyen: Telehouse, Housing, Hosting, Managed Hosting de Web y de Aplicaciones ASP Hosting, Seguridad Gerenciada Mail & Messaging Colaborativo, DRS (Disaster Recovery Services) Provisión de infraestructura para aplicaciones, Storage Utility, etc. • Transmisión de Datos. • Internet: Impsat tiene el backbone de Internet más poderoso de Latinoamérica y garantiza la mejor prestación de servicios. Interwave S.A

• Diseño y mantenimiento de redes de Datos. • Desarrollo y Programación de Soluciones en Internet. • Desarrollo y Programación de Sistemas Aplicativos a Medida. • Desarrollo de soluciones ASP. • Sistema de Administración de Banner de Publicidad. • E-Diario Sistema integrado de Edición de Noticias.

Invel Latinoamerica SA

• TPV 1000, Front End para cadenas de tiendas y supermercados. • SENIOR MARKET, sistema de gestión que integra la administración del punto de venta con las necesidades de la sucursal y el back office central. • VISUAL EMESYS, sistema de back office central para cadenas de tiendas y supermercados. • PAYROLL, software de gestión integral de Recursos Humanos con módulos escalables. • CONACC, software y hardware de control de acceso, tiempo y asistencia del personal. • KWC, herramienta para desarrollo de aplicaciones WEB. · • CHIPCARD READER, lectograbador universal de tarjetas inteligentes y de proximidad. • AUT-ON y AUT-ON SERVER, software para el manejo de sistemas transaccionales de autorización y pago electrónico. • Distribuidores de hardware para el mercado del retail. • Partner de Aldata para su producto G.O.LD. Gestion de Mercaderia y logistica · Desarrollos de aplicaciones Web y ASP.

Iplan Networks: Compañía que cuenta con un nuevo tipo de red de telecomunicaciones con la más avanzada tecnología IP disponible en el mercado. Su backbone está constituido sobre una plataforma “IP-over-fiber” que permite correr directamente sobre la fibra óptica los más modernos servicios de telecomunicaciones; facilitando así la transmisión de información más eficiente, confiable, rápida y segura del mercado argentino. Esta red IP significa para los clientes de iplan networks una nueva forma de contratar, operar y controlar sus servicios de comunicaciones.

Ipp Soluciones En Internet: Empresa dedicada al desarrollo de soluciones y productos basados en tecnología de browsers o navegables. Las soluciones nacen generalmente de la investigación de las necesidades de nuestros clientes. Desarrollan mercados verticales al adquirir cabal experiencia y know-how en el negocio y en las particularidades de la solución. Ir Comunicaciones: Empresa de servicios que realiza la prospección, ingeniería, instalación, puesta en marcha, pruebas según Protocolos y mantenimientos (Preventivos y Correctivos).

• Asesoramiento, relevamiento e ingeniería • Instalación y puesta en marcha: Este ítem incluye el servicio llave en mano de equipamiento de telecomunicaciones como pueden ser radioenlaces, fibra óptica, equipamiento satelital, equipamientos para LAN y WAN, centrales telefónicas, etc. Este servicio incluye el servicio de obras civiles asociadas a los proyectos de telecomunicaciones, puestas a tierra y protecciones contra descargas atmosféricas. • Servicio Posventa

Lempert: Consultora de negocios especializada en e-business. La especialidad de Lempert son los proyectos de alta criticidad.

• ASP : Application Service Provider • E-Government • E-Business • CRM • Business Intelligence • Internet Services • Education • Networking & Security • ORACLE: all products • ERP: Sistema de Gestión Comercial iCEO. • Just In Time de Proveedores • Expediente electrónico: Paper-Out • Utilities • Improve: Gestión RRHHpor competencias

Marck

• Solutions® Sistema Integral de Administración de Shoppings Centres y Malls. • Cach Collector Sistema de Gestión de Cobranzas Judiciales y Extrajudiciales. • e-College Administración de Collegios y Universidades • e-Shopp Sistema de fidelización de clientes. Administración de Puntos, Premios y Catálogos por compras frecuentes. • e-Data Sistema de schedule (agenda) en Web que permite integrar citas, eventos y seguimiento entre personas. • CRM: Administra el conjunto de estrategias, marketing y relaciones entre clientes y empresa. • RRHH: Sistema Integral de Sueldos y Jornales. • e-Jobs: Control y seguimiento de la producción, carga de maquinas, planificación de la producción, ordenes de trabajo, análisis comparativo. • Soladmin Sistema integral de administración administrativa y

contable. • e-CAMPUS Administra las campañas año por año, tanto de la cosecha gruesa como fina, análisis de costos e inversiones. Prominente: Empresa de IT, con fuerte desarrollo en la integración de soluciones para el management eficiente de las organizaciones. Cuenta con un amplio know how en el área de diseño de procesos y desarrollos de sistemas, orientados hacia los conceptos de BPI (Bussines Process Integration) y EAI (Enterprise Aplication Integration).

• Consultoría de Procesos de Negocios: Análisis • Diseño, Modelado y Simulación, Implementación, Control de procesos, • Monitoreo de procesos y Capacitación. • Desarrollo de Sistemas de Información. • Análisis Funcional de Sistemas. • Desarrollo de Soluciones para Internet. • ASP: Application Service Provider. • Servicio de Outsourcing. • Mesa de Ayuda - Help Desk. • Soporte Técnico. • C.A.S: Asociado a Hewlett Packard. • Diseño de Redes y Comunicaciones. • Proyectos Especiales.

Qplus Consultores S.R.L Focalización en plataformas de elearning, y sitios institucionales de comunicación interna y trabajo en equipo en Internet. Desarrollo, implementación y consultoría en procesos informáticos. Siscard S.A. Empresa de Servicios orientada a la Administración Operacional de Redes de dispositivos electrónicos, con el objetivo de mejorar la capacidad de nuestro cliente para atender los requerimientos de su mercado.

• Sistema de Captura y Autorización de Transacciones Financieras/Sanitarias solución tecnológica que permite validar y autorizar en forma on-line, transacciones provenientes de una red • Validación de medios de pago por internet Sistema de administración, validación y procesamiento de transacciones de pagos a través de Internet • Asistencia técnica y comercial de redes de dispositivos, Instalación y Mantenimiento de dispositivos/redes CapacitaciónVentas de dispositivos Soporte Técnico. Help Desk.Provisión de Insumos • Desarrollo de Software para POS • Desarrollo de aplicativos sobre tarjetas chip.

Vates S.A. Compañía de desarrollo de software que tiene como áreas principales de negocio el desarrollo de aplicaciones, productos de software y la provisión de consultoría especializada.

• Base de Datos, desarrollo de aplicaciones Web Enabled y Cliente Servidor, Sistemas de Soporte de Decisiones, etc. La estructura de Vates está orientada hacia tres principales tipos de negocio: • Desarrollo de Aplicaciones: Para la construcción de aplicaciones, VATES utiliza un proceso industrial basado en estándares internacionales de calidad que permiten la gestión y mejoramiento continuo del proceso. J2EE - Oracle - Microsoft - Informix - GNU / OpenSource / Linux • Consultoría: Calidad de Software – Outsourcing - Sistemas de Soporte de Decisión – Testing - Administración de Base de Datos – Internet

Voip Group S.A. Forma parte del grupo de Voip Group, Inc, USA. Se dedica a la Investigación, Desarrollo y Operaciones (R&D&O), en el área de soluciones convergentes e integrales para comunicaciones sobre IP. Las áreas Corporativa, Comercialización y Financiera están ubicadas en Miami, USA, lo cual permite alcanzar un amplio mercado internacional.

8.4. Listado de empresas Polo Tecnológico Rosario Datos de la Empresa Assist Integradora de soluciones informáticas. Desarrollo de Proyectos a medida, y Servicios de Outsourcing. Productos propios para gestión de medianas y grandes empresas E-mail: [email protected] - Web: www.assistsa.com.ar Autologica: Software Autológica para gestión de concesionarios de vehículos. E-mail: [email protected] - Web: www.autologica.net Bi Consultants: Desarrollos de software de gestión de comunicaciones, gestión financiera y GIS. Implementación de soluciones en TI. Consultoría en Business Intelligence E-mail: [email protected] - Web: www.biconsultants.com BLC Global Engineering Services: Desarrolla soluciones orientadas a optimizar la gestión de plantas industriales, en las áreas, Gas y Petróleo (Extracción y Transporte) , Generación y Distribución de Energía Eléctrica, Siderurgia, Aluminio. E-mail: [email protected] - Web: www.blc.com.ar COA Consultora: Desarrollos a medida, ERP MacroGest, Software registral propiedad inmueble y catastral, GIS. E-mail: [email protected] - Web: www.coasa.com.ar Colinet Trotta S.A.: Solución Informática para Empresas. GAUS Sistema integral para Cías. de Seguros. ERUDIO Capacitación basada en WEB. E-mail: [email protected] - Web: www.colinet.com.ar Conexys SRL: Comunicaciones,Energia,Informatica,Proteciones Obras de Ingenieria de Integracion de señales débiles E-mail: [email protected] - Web: www.conexys.com.ar

Consultar: Software y Hardware de Instrumentación Automática, Aplicaciones Educativas, Agro, Bioingeniería. E-mail: [email protected] - Web: www.consultar.org Druidics: IBM Business Partner Advanced - Desarrolla aplicaciones Groupware con un alto control del flujo de trabajo (Workflow) integrando tecnologías. E-mail: [email protected] - Web: http://www.druidics.com.ar/ Estudio Chianea: Software Solutions, Gis, Erp, Servicio Técnico, Hardware. Web: www.estudiochianea.com.ar E-mail: [email protected] Grupo Araucaria: Alianzas comerciales con proveedores de productos y servicios tecnológicos. Soluciones de TI adecuadas a sus necesidades. E-mail: [email protected] Web: www.grupoaraucaria.com.ar Horwart Soluciones Tecnológicas: Desarrollo y comercialización de software orientado sectores de: Alimentos y Bebidas, Finanzas, Salud, Logística y Distribución. Representante Genexus. E-mail: [email protected] - Web: www.hst.com.ar Ksoft: Software para servicio de autorización on line de medicamentos, gestión de farmacias obras sociales y entidades colegiadas. E-mail: [email protected] - Web: www.ksoft.com.ar NeuralSoft: ERP Presea, Servicio de Outsourcing de infraestructura Nevermind. E-mail: [email protected] - Web: www.neuralsoft.com.ar OpenWare: Servicios Gestionados de Tecnología, Outsourcing de servicios de infraestructura, Seguridad, MSP. E-mail: [email protected] - Web: www.openware.biz Portal Alimentario: El Portal Exclusivo de la Industria Alimentaria E-mail: [email protected] Web: www.portalalimentario.com RCNet: Salta 2757 - Santo Tomé - Prov. de Santa Fe Tel: 0342-4743097 E-mail: [email protected] - Web: www.rcnet.com.ar Software Santa Fe: Desarrollo de software. Dedicada a la generación y desarrollo de soluciones en el campo de las Tecnologías

de la Información y Comunicaciones (TIC). E-mail: [email protected] Web: www.softwaresantafe.com Soluciones Punto Com: Desarrollos a medida, Integración de sistemas, Outsourcing. E-mail: [email protected] - Web: www.spcom.com.ar Suasor: ERP Mainque, Consultoría y Desarrollos ORACLE, Integración, Outsourcing. E-mail: [email protected] - Web: www.suasor.com.ar Tesis: Ingeniería e implementación de sistemas de control y gestión de procesos de producción. Desarrollos de automatización y control industrial. E-mail: [email protected] - Web: www.tesis.com Otras Oficinas: Venezuela, México, USA

8.5. Datos Polo Tecnológico Buenos Aires Facturación anual Año 2001 2002 2003 Facturación anual total de todas las empresas integrantes en pesos

50000 40000 30000 20000 10000 0

2001

2002

2003

Antigüedad y empleados Empresas Miembro Actuales: 50 Antigüedad promedio de las empresas: 10 AÑOS Nº total de empleados: 945 Certificación de Calidad:

Cifras $ 47.000.000 $ 42.200.000 $ 49.200.000

• CMM Nivel II • CMMi Nivel II • SCORM 1.3 • ISO El 30.77% de las empresas ha certificado o está en proceso de certificar alguna norma Exportaciones: Bolivia, Brasil, Canadá, Centro América y Caribe, Chile, Ecuador, España, Francia, Inglaterra, México, Perú, Polonia, Uruguay, USA y Venezuela El 42.31% de las empresas integrantes del Polo IT son exportadoras 8.6. Listado de empresas Polo Tecnológico Tandil Cifras Empresas Año 2003 2004 2005

Cantidad 13 25 40 (Proyectado) Personas Involucradas

Año 2003 2004 2005 Fuente: datos propios, en base a entrevistas realizadas

Recursos generados en 2004: 6 millones

Cantidad 52 100 200 (Proyectado)

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