SOLVENCIA a) Razones de Apalancamiento 0.67 Por cada 100% de Capital se tiene un total de 67% de Pasivos en total
0.3 Por cada 100% de Capital se tiene un total de 30% de Pasivos en total
0.4 Por cada 100% de Activos Totales se tiene un total de 40 % de Pasivos en total
0.23 Por cada 100% de Activos Totales se tiene un total de 23% de Pasivos en total
Cobertura de Intereses
11.76 Hay 11,76 veces de UAFI en relación al CIF
6.48 Hay 6,48 veces de UAFI en relación al CIF
Cobertura de Cargos Fijos
1.19 Hay 1,19 veces de UACFI en relación a CF
1.11 Hay 1,11 veces de UACFI en relación a CF
Deuda a capital contable
Deuda a activos totales
Se puede notar una gran diferencia de mas del doble (37%) de la deuda de Bachoco con respecto a Bimbo
Se observa la diferencia del 17% en la deuda en Bimbo con respecto a Bachoco
b) Razones de Cobertura Debido a que Bimbo requiere de mas financiamiento esto causa que pague más intereses con respecto a Bachoco
A pesar de que los Costos Fijos de cada una de estas empresas con diferentes en concepto, la diferencia no es muy significativa
Cobertura de Flujo
0.63 Hay 0,63 veces de FOACFI en relación a CIF
34.3 Hay 34,3 veces de FOACFI en relación a CIF
Se puede notar una gran diferencia (33,67) del Flujo operativo de Bachoco con respecto a Bimbo
LIQUIDEZ a) Razones de Capital de Trabajo
Prueba de Liquidez
Prueba del Acido
1.48 4.4 Se muestra que Bachoco presenta más Liquidez POR CADA PESO DE PASIVO CIRCULANTE HAY 1.47 POR CADA PESO DE PASIVO CIRCULANTE HAY 4.40 que Bimbo ya que su liquidez es de 4.40 pesos PESOS DE ACTIVO CIRCULANTE PESOS DE ACTIVO CIRCULANTE a comparación de Bimbo 1.25
2.75
POR CADA PESO DE PASIVO CIRCULANTE HAY 1.25 PESOS DE ACTIVO CIRCULANTE E INVENTARIOS
POR CADA PESO DE PASIVO CIRCULANTE HAY 2.75 PESOS DE ACTIVO CIRCULANTE E INVENTARIOS
0.62 Liquidez Inmediata
Margen de Seguridad
Intervalo Defensivo
POR CADA PESO DE PASIVO CIRCULANTE HAY 0.62 CENTAVOS DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES
Bachoco presenta mayor Prueba de ácido aunque se los inventarios sigue siendo superior que Bimbo
1.83 Se Muestra que Bachoco tiene más POR CADA PESO DE PASIVO CIRCULANTE HAY 1.83 Efectivo que Bimbo ya que tiene mas PESOS DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES liquidación inmediata
2.95 0.06 El Margen de Seguridad de Bimbo es HAY 2.95 VECES DE CAPITAL DE TRABAJO NETO EN HAY 0.06 VECES DE CAPITAL DE TRABAJO NETO EN Mucho mayor que el de Bachoco ya que su RELACIÓN AL PASIVO CIRCULANTE RELACIÓN AL PASIVO CIRCULANTE margen es de 2.95
1.02 POR CADA 102% DE GPsD SE TIENE EL 100% DE E+IT+C
1.02 POR CADA 102% DE GPsD SE TIENE EL 100% DE E+IT+C
EFICIENCIA OPERATIVA a) Razones de actividad operativa a corto plazo:
Rotación de Inventarios
20 52 Los inventarios se vendieron o rotaron cada 20 días Los inventarios se vendieron o rotaron cada 52 días Aquí nos muestra que en bimbo se rotaron mas rápido sus inventarios . . 20
Antigüedad Promedio de Inventarios
Muestra que cada 20 días en promedio los inventarios
Muestra que cada 7 días en promedio los inventarios
permanecen almacenados en las empresa antes de su venta.
permanecen almacenados en las empresa antes de su venta.
10 Rotación de Cuentas por Cobrar
Antigüedad de Cuentas por Cobrar
Rotación por Cuentas por Pagar
52
Cada 10 veces en el periodo se ha efectuado la operación
4 Cada 4 veces en el periodo se ha efectuado la
de vender a crédito y recuperar la cuentas por cobrar.
operación de vender a crédito y recuperar la cuentas por cobrar.
Aquí nos muestra que en bacho la mercancía permanece menos tiempo en el almacén Aquí no muestra que se tiene un mejor manejos de las cuentas por cobrar en bimbo
40 98 Aquí nos muestra que en bimbo los Cada 98 días las cuentas a cargo de los clientes nos clientes liquidan mas rápido las Cada 40 días las cuentas a cargo de los clientes nos cuantas por cobrar pagan. pagan. 37 8 Que cada 37 días la empresa rota sus cuentas por Que cada 8 días la empresa rota sus cuentas por pagar en el año pagar en el año
Aquí nos muestra que bachoco le hace frente a las cuentas por pagar en un menor tiempo
Rotación del Capital de Trabajo b) Razones de Actividad de Inversión en el Largo Plazo 3.66 Rotación de Activos Productivos
2.11
Por cada pedo de activos productivos hay 3.66pesos de ingresos
Por cada pedo de activos productivos hay 2.11 pesos de ingresos
Del 100% de activos productivos hay 3.66% de ingresos
Del 100% de activos productivos hay 211% de ingresos
Hay 4 veces de ingresos en relación a los activos productivos
Hay 2 veces de ingresos en relación a los activos productivos
Aquí nos muestra que por cada activo productivo bimbo genera mas ingresos
1.18 Rotación de Activos Totales
Por cada peso de activos totales hay 1.18 pesos de ingresos
1.16 Por cada peso de activos totales hay 1.16 pesos de ingresos
Del 100% de activo total hay 118 % de ingresos
Del 100% de activo total hay 116% de ingresos
Hay 1 vez de ingresos en relación al activo total
Hay 1 vez de ingresos en relación al activo total
Aquí nos muestra que por cada activo total bimbo genera mas ingresos
RENTABILIDAD A)razones sobre retorno
Margen de Utilidad Bruta
Margen de Utilidad Operativa
Margen de UAFI
0.21 0.51 por cada peso de ventas netas hay 51 centavos de existe una diferencia de .30 centavos entre utilidad bruta por cada peso de ventas netas hay 21 centavos de ambas empresas en la cual bimbo obtiene utilidad bruta mayor ganancia 0.08
0.09
por cada peso de ventas netas hay .08 pesos de utilidad operativa
por cada peso de ventas netas hay .09 pesos de utilidad operativa
0.07
0.007
por cada peso de ventas netas hay .07 pesos de UAFI 0.05
Margen de Utilidad Neta
por cada peso de ventas netas hay 0.05 pesos de utilidad neta 0.13
Crecimiento en Ventas
existe una diferencia de .01 en la relación a la utilidad operativa, en la cual bachoco presentas mayor utilidad después de sus gastos
por cada peso de ventas netas hay .0070 pesos de existe una diferencia de .063 en relación a UAFI las ventas netas con respecto del UAFI 0.08 por cada peso de ventas netas hay .08 pesos de utilidad neta
existe una diferencia de .03 pesos .lo cual significa que bachoco obtiene mayor utilidad respecto a las ventas
0.06 por cada peso de ventas netas del periodo anterior existe una diferencia de .07 lo que significa por cada peso de ventas netas del periodo anterior hay .06 centavos de ventas netas del periodo que grupo bachoco ha obtenido mas hay 13 centavos de ventas netas del periodo actual actual ventas con relación al periodo anterior
Gastos a Venta
Contribución Marginal
0.42 por cada peso de VN hay 42 centavos de gastos generales
0.11 por cada pero de VN hay 11 centavos de gastos generales
existe una diferencia de 0.31 por lo cual grupo bimbo genera mas gastos en relación a sus ventas
0.51 0.21 por cada peso de VN hay 51 centavos en relación por cada peso de VN hay 21 centavos en relación existe una diferencia de .30 lo que significa a la utilidad bruta a la utilidad bruta que grupo bimbo obtiene mayor utilidad bruta ya que sus costos son menores