SOSTENIBILIDAD COCA-COLA FEMSA

UN PASO ADELANTE

PRIMER SEMESTRE

2015

Índice Mensaje del Director de Asuntos Corporativos Presencia y resultados financieros Nuestros productos Estrategia de sostenibildad Nuestra gente Nuestra comunidad Nuestro planeta Acerca de este documento Datos de contacto

Durante la primera mitad del 2015, en Coca-Cola FEMSA operamos en un complejo entorno con retos sociales y económicos en los países en los que tenemos presencia. Estamos comprometidos con el crecimiento de América Latina y Filipinas y, como resultado de ese compromiso, concretamos la inversión de 500 millones de dólares en dos nuevas plantas en Brasil y Colombia que nos permiten atender con un amplio portafolio y un desempeño excelente la demanda de estos mercados.

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Estas plantas reúnen el mayor número de iniciativas sostenibles a todo el Sistema Coca-Cola con lo que seguimos fortaleciendo nuestro compromiso de generar valor económico, social y ambiental de manera simultánea a través de nuestra Estrategia de Sostenibilidad. El continuo interés en mejorar nuestro entorno nos llevó a recibir la distinción Industry Mover 2015 de RobecoSAM y a ser parte del Anuario de Sostenibilidad 2015 de RobecoSAM. Estos reconocimientos nos retan a seguir reforzando nuestro liderazgo como la primer empresa mexicana en recibirlos.

s a Su ste nt a

Mensaje

del Director de Asuntos Corporativos

Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

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Dichos valores son los mismos cimientos que lleva la estrategia de negocio de Coca-Cola FEMSA. Agradezco a las personas que participan para mejorar y hacer realidad todas las acciones que llevamos a cabo desde nuestros tres grandes ejes de sostenibilidad: Nuestra Gente, Nuestra Comunidad y Nuestro Planeta. A través de este ejercicio de reporte buscamos fomentar una comunicación continua con nuestros grupos de interés para poder cumplir con todos nuestros objetivos de sostenibilidad para el negocio. Francisco Suárez Hernández Director de Asuntos Corporativos

Todos nuestros logros del primer semestre se suman a la celebración de 125 años de FEMSA, reafirmando la trayectoria de esta gran empresa de la cual formamos parte y que, desde su primer año de existencia, visualizó su crecimiento a través de la generación simultánea de valor económico, social y ambiental.

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de 351 millones

4,000 millones de cajas unidad.

de consumidores.

de 120,000

de 2.8 millones de puntos de venta.

colaboradores.

64 plantas

329 centros

embotelladoras.

de distribución.

Presencia

Reportes trimestrales: https://coca-colafemsa.com/inversionistas/reportes-trimestrales.html

y resultados financieros

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México Guatemala Nicaragua Costa Rica Panamá

Filipinas

Venezuela Colombia Brasil

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Argentina

Coca-Cola FEMSA, el embotellador con mayor volumen de ventas en el mundo, opera en América Latina y el Sudeste Asiático, dos de las regiones más relevantes para la industria de bebidas. Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

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· Ingeniería de punta con más de 110 innovaciones en obra civil, sistemas de control, gestión de tecnología y cuidado ambiental. · Forma parte del Parque Industrial FEMSA de bebidas no alcohólicas más moderno de la región.

Inauguración de plantas:

Planta Tocancipá se suma a los centros de producción de Bogotá, Medellín, Bucaramanga, Barranquilla, Cali y La Calera, permitiéndonos dar respuesta al crecimiento de la demanda generado por nuevas estrategias de desarrollo de mercado.

En junio inauguramos dos nuevas plantas con una inversión de 500 millones de dólares para atender la creciente demanda de Colombia y Brasil. En los eventos de apertura, nuestro Director General John Santa Maria Otazua destacó que las nuevas plantas de Tocancipá en Colombia e Itabirito en Brasil representan una sólida plataforma de crecimiento para Coca-Cola FEMSA con la oportunidad de servir mejor a 119 millones de consumidores.

El proyecto de esta planta comenzó en 2013, acompañado desde el inicio con programas sociales y ambientales para beneficiar a Tocancipá. Con esta iniciativa reforzamos nuestro compromiso de generar valor económico, social y ambiental, y transformar positivamente las comunidades en las que tenemos presencia.

Planta Tocancipá Colombia Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

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· Certificada por LEED: ahorro entre 30% y 50% de energía y hasta del 40% del consumo de agua.

Planta Itabirito

ORDEM E PRO

ES

O

Planta Itabirito fue pensada y planificada desde el inicio de su construcción, en 2013, para convertirse en un hito en tecnología, productividad y respeto al medio ambiente convirtiéndose en la planta con mayor número de iniciativas verdes del Sistema Coca-Cola. Es la primera construcción de Coca-Cola FEMSA en Brasil después de 12 años de operación en este territorio. Está instalada en un área de 65 mil metros cuadrados con una capacidad de producir 2.1 billones de litros de bebida por año.

Brasil Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

GR

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·

112 marcas líderes en 10 categorías de bebidas: carbonatadas, no carbonatadas, agua, jugos, isotónicos, tés, lácteos, café, bebidas vitaminadas y energéticas.

45% de nuestras marcas cuentan con opción baja o sin calorías, el 3.4% a bebidas adicionadas con vitaminas, fibras, minerales o suplemento nutricional y, además, contamos con 5 marcas de bebidas con ambas cualidades.

· De nuestra oferta de bebidas, el

Nuestros productos Contamos con un amplio portafolio de productos de la marca Coca-Cola para ofrecer a todos nuestros consumidores un producto adecuado a su estilo de vida y para cada ocasión de consumo. Como parte del Sistema Coca-Cola, operamos de acuerdo a los Requerimientos Operativos de Coca-Cola (KORE por sus siglas en inglés) que garantiza la calidad a lo largo de todo el ciclo de vida de nuestros productos. Contamos con canales de diálogo permanente mediante los cuales nos comunicamos con nuestros grupos de interés para dar tratamiento a cualquier tipo de inquietud sobre nuestros productos.

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Energía

149 kcal

2%

Su diseño está pensado para que las personas lo ubiquen fácilmente y para que su comprensión sea sencilla. Esto les permitirá hacer elecciones informadas y decidir cuándo, cuánto y cómo cubrir las necesidades diarias de estos nutrimentos.

Azúcares totales 149 kcal

45% de nuestro portafolio de marcas y extensiones de línea es integrado por bebidas bajas o sin calorías.

Sodio 36 mg

41%

Comprometidos con el bienestar de nuestros consumidores, tenemos estrictos estándares de mercadotecnia que nos permiten llegar a nuestros clientes y consumidores meta con el producto y empaque adecuado. Además no realizamos publicidad dirigida a menores de 12 años y nos guiamos conforme a las políticas de Mercadotecnia Responsable y de venta en centros educativos de The Coca-Cola Company.

Otras grasas 0 kcal 0% Grasa saturada 0 kcal 0%

Mercadotecnia responsable

En cumplimiento a nuestra Política de Mercadotecnia Responsable y a las regulaciones vigentes de los países donde operamos, nuestros productos cuentan con Guías Diarias de Alimentación (GDA) para que nuestros consumidores tengan información suficiente para planear una dieta correcta al informar sobre el contenido de calorías, azúcares, grasas totales, grasas saturadas y sodio contenidos en la bebida, así como el porcentaje de consumo recomendado en una dieta diaria de 2,000 calorías.

Etiquetado e Información Nutricional, The Coca-Cola Company. http://www.coca-colacompany.com/brands/ nutrition-labels Política de Mercadotecnia Responsable de The Coca-Cola Company. http://www.coca-colacompany.com/ sustainabilityreport/me/responsible-marketing.html

Los datos de la imagen representan el % de los nutrimientos diarios recomendados en 355 ml de Coca-Cola en México. Requerimientos de etiquetado pueden variar de acuerdo a la regulación vigente en cada uno de los países donde operamos.

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Estrategia de sostenibilidad Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

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Nuestras acciones están alineadas en tres ejes estratégicos: Nuestra Gente, Nuestra Comunidad y Nuestro Planeta. Cada eje tiene diversos programas e iniciativas que contribuyen a generar valor económico, social y ambiental en las comunidades donde operamos y para todos nuestros grupos de interés.

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Contamos con una Política de Sostenibilidad que establece “generar las condiciones económicas, sociales y ambientales necesarias para operar y crecer en el tiempo en armonía con el entorno por lo que cada operación debe integrar en su plan de negocios la estrategia de sostenibilidad basada en la ética y los valores de Coca-Cola FEMSA, enfocada en la gente, comunidad y planeta”.

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Cultura y valores Desarrollo integral Capacitación y desarrollo

Nuestra gente Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

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Nuestra Misión Reforzar la cultura y los valores del negocio mediante mecanismos de promoción, así como también de identificación y respuesta a incumplimientos.

"El tema de multiculturalidad es muy importante para la compañía. Debemos tener las herramientas, flexibilidad y libertad que permitan el desarrollo de nuestra gente y nuestra compañía."

Satisfacer y agradar con excelencia al consumidor de bebidas.

Nuestra Visión Ser la mejor empresa global en comercializar marcas líderes de bebidas. Generar valor económico y social de manera sostenible, gestionando modelos de negocio innovadores y ganadores con los mejores colaboradores del mundo.

Confianza

Pasión por el servicio al cliente

Respeto y desarrollo integral de colaboradores

Cultura y valores Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

Creación de valor social

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Cultura Coca-Cola FEMSA A lo largo del 2015 hemos integrado, como parte del proceso de transformación de la compañía, distintas herramientas que promuevan la Misión, Visión y Valores de Coca-Cola FEMSA. Dentro de esto, en múltiples centros de trabajo de la empresa contamos con espacios para activación física y diversas modalidades de trabajo que permiten a nuestros colaboradores tener un mayor balance entre el trabajo y su vida personal. Además, comenzamos por primera vez las Redes de Diversidad e Inclusión en nuestras oficinas centrales que trabajan para promover una cultura de respeto e integración en 6 áreas: Equidad de Género, Mamás y Papás, Multigeneración, Discapacidad, Multiculturalidad y LGBT.

Nuestros valores

Integridad y austeridad

Fernando Simón Leal Director de Desarrollo Social, Laboral, Seguridad Patrimonial y Diversidad

Embajadores en Acción: Programa en México para conocer de manera vivencial las actividades que día a día realizan nuestros colaboradores de Preventa, Reparto y Bodega. Actitud Líder: Invitación para los colaboradores a reconocer a compañeros que consideren agentes de cambio. Administración de Liderazgo: Dentro de las metas anuales se suma para cada colaborador este indicador, cuyo fin es fomentar la participación de todos dentro de la cultura y valores Coca-Cola FEMSA.

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Ofrecer programas de beneficio enfocados al desarrollo integral de nuestros colaboradores y sus familias.

Como parte de la filosofía de desarrollo integral, en Coca-Cola FEMSA contamos con el modelo de Desarrollo Social, un aliado estratégico para crear un compromiso fuerte entre los colaboradores y Coca-Cola FEMSA. El área detecta las necesidades de nuestros colaboradores a través de esquemas participativos o grupos que actúan como voceros y de esta forma podemos ofrecer anualmente diversos eventos, iniciativas, voluntariados y programas, que refuerzan la cultura y valores que fomentamos como empresa.

En la primera mitad del 2015,

tuvimos un total de 3,416 voluntarios.

El área de Desarrollo Social en Coca-Cola FEMSA se divide en 7 dimensiones:

Laboral Educación Salud Valores “El programa que más impacto ha generado en mí es Coordenadas para Vivir al que asistí como voluntaria con mi familia. Este tipo de programas tiene un impacto positivo en la gente pues además, si eres voluntario, debes tener la voluntad de realmente ayudar a los demás.”

Económica

Desarrollo

Familia

integral Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

María Elena Hernández Ramírez

Social y medio ambiente Presencia y resultados financieros

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Asistente Dirección Nuevos Negocios Corporativo Coca-Cola FEMSA

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En enero de 2015 comenzó la implementación de Yammer, nuestra red de comunicación interna. A través de esta red descargable en cualquier dispositivo móvil, se pueden compartir experiencias, logros, fotografías, comentarios y noticias de interés. Yammer ha permitido un mayor acercamiento entre nuestras operaciones.

Facilitar los medios de capacitación, desarrollo profesional y seguridad en nuestras operaciones.

Capacitación

4.6 millones de dólares de inversión en capacitación en el primer semestre del año.

y desarrollo Estamos comprometidos con el desarrollo integral de nuestros colaboradores, el cuál se logra a través del área de acción de Capacitación y Desarrollo de nuestra Estrategia de Sostenibilidad. En Coca-Cola FEMSA ponemos atención en que cada uno de los colaboradores tenga dentro de sus metas anuales una Agenda de Desarrollo. Esta Agenda busca cultivar y potencializar tres competencias: liderazgo, competencias técnicas y competencias funcionales. El plan anual de capacitación se ajusta a las necesidades de cada colaborador a través de un diagnóstico de Detección de Necesidades para Capacitación. De esta manera se diseña un plan asertivo que genera mayor impacto de forma individual y empresarial, asegurando a Coca-Cola FEMSA tener las mejores capacidades en el negocio a través de nuestro activo más importante: nuestros colaboradores.

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Más de 824,000 horas de capacitación dando en promedio 7 horas por cada uno de nuestros colaboradores.

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Estilo de vida saludable Desarrollo comunitario Abastecimiento sostenible

Nuestra comunidad Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

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Resultados del primer semestre del año. Durante el primer semestre se llevaron a cabo 96 iniciativas de sostenibilidad: · 33 iniciativas de desarrollo comunitario · 34 iniciativas de estilos de vida saludable · 29 iniciativas de impactos ambientales locales En donde se apoyaron a más de 249,000 personas gracias a proyectos comunitarios, ambientales, de activación física y nutrición con una inversión superior a $4.4 millones de dólares. Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

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Promover estilos de vida saludables y satisfacer con excelencia a nuestros consumidores con un amplio portafolio de productos.

Hora de Moverse En alianza con gobiernos de distintos países, se lanzó Hora de Moverse, iniciativa que promueve estilos de vida activos y saludables en escuelas públicas de Colombia, Costa Rica, Guatemala y Panamá, mediante la capacitación a docentes para que las estudiantes y los estudiantes realicen actividad física al menos 60 minutos al día. Se otorga un kit de implementos deportivos a cada docente que incluye: 10 conos, 10 aros, 10 discos, 5 colchonetas, 5 balones de baloncesto, voleibol y fútbol, 10 sacos, 10 bastones, 10 cuerdas, 5 elásticos y 1 soga.

60 minutos de ejercicio diario 84,500 estudiantes y docentes 300 escuelas participantes

Colegios con Educación Alimentaria

Estilos de vida saludable Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

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Este proyecto se desarrolla en alianza con Fundación FEMSA en asociación con Fundación Alpina, en 2 instituciones educativas de Bogotá, Colombia, beneficiando a más de 500 estudiantes y busca apoyar su formación para el desarrollo de hábitos alimentarios adecuados desde la infancia, que contribuyan a mejorar su calidad de vida. Nuestros productos

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500 estudiantes beneficiados

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Plaza de la Ciudadanía Desarrollar iniciativas y proyectos que impacten positivamente a la comunidad.

Este programa en Brasil tiene el objetivo de revalorizar la participación ciudadana a través de múltiples alianzas que permiten ofrecer servicios a la comunidad en información, salud personal y cuidado del medio ambiente. En lo que va del año, se han instalado seis Plazas de la Ciudadanía: Sumaré, Belo Horizonte, Itabirito, Marilia, Curitiba y Jundiaí; donde se han dado más de 15,721 servicios gratuitos a los asistentes. “A través del trabajo voluntario de colaboradores y socios, la Plaza nos permite convivir e interactuar positivamente llevando información y promoción de actividades para mejorar la calidad de vida de las personas.” Ana Flavia Bello Rodriguez, Gerente de Comunicación Externa y Sostenibilidad, Coca-Cola FEMSA Brasil.

BRASIL

6 Plazas de la Ciudadanía y más de 15 mil servicios gratuitos otorgados

Intervención Zavaleta II

Desarrollo comunitario Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

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Desde diciembre del 2014 hasta mediados de 2015, Intervención Zavaleta II amplia la cantidad de hogares que recibirán accesos pluviales y cloacales. Además, se construirá un espacio común llamado El Rancho, proyecto clave para la comunidad que se utilizará como comedor y espacio de usos múltiples a fin de recuperar un lugar de pertenencia para la comunidad. Nuestros productos

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126 familias beneficiadas. Más de 3,000 vecinos se beneficiarán con la plaza, la cancha de césped sintético y próximamente El Rancho.

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Yo sí reciclo Desarrollar iniciativas y proyectos que impacten positivamente a la comunidad.

Es un programa que incentiva el cuidado del medio ambiente a través de enseñar el valor de reciclar en primarias y secundarias. Se realizan concursos de recolección de PET y se dan pláticas en las escuelas. En el primer semestre del año Coca-Cola FEMSA México recolectó 330 toneladas de PET para reciclar.

1,500 escuelas en México participan en Yo sí reciclo.

Barrio productivo Es un programa que estimula el empoderamiento de sus participantes a través de la presentación y discusión de herramientas dirigidas a potenciar habilidades y destrezas, para animarles a formular y ejecutar proyectos comunitarios y productivos, en favor del mejoramiento de su calidad de vida, y por ende, de las condiciones de su entorno. Con la graduación de 120 emprendedores comunitarios este año, Coca-Cola FEMSA reafirma su compromiso con Venezuela y su gente.

120 personas beneficiadas en el primer semestre del año

30 proyectos de emprendimiento

Coordenadas para vivir

Desarrollo comunitario Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

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Realizado en alianza con FEMSA, este programa se lleva a cabo en Argentina, Colombia, Filipinas y México, y está dirigido a niños y jóvenes. Consta de módulos que brindan herramientas emocionales y sociales para que aprendan a tomar decisiones maduras y saludables ante temas de violencia, pandillas y adicciones. De esta forma se busca que los jóvenes se conviertan en agentes de cambio y disminuyan su vulnerabilidad ante estas situaciones.

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N O

E S

COORDENADAS PARA VIVIR

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Trabajar con proveedores y clientes para reducir los impactos ambientales y mejorar las condiciones sociales de nuestra cadena de valor.

Principios Rectores para Proveedores de The Coca-Cola Company El sistema de calidad de The Coca-Cola Company establece que cualquier potencial proveedor autorizado o contratado directamente por la compañía y/o el Sistema Embotellador, debe demostrar total cumplimiento a los Principios Rectores para Proveedores de The Coca-Cola Company previo a recibir la autorización final y/o alguna orden de compra. En el proceso de evaluación se determina el cumplimiento a los derechos humanos, leyes laborales, de salud y seguridad y medio ambiente del país en donde opere la instalación, así como los Convenios Internacionales de la Organización Internacional del Trabajo. Evaluación de sostenibilidad a proveedores de Coca-Cola FEMSA Con el propósito de abarcar el total de nuestra cadena de suministro, en Coca-Cola FEMSA hemos adoptado los Principios Guía para Proveedores FEMSA para complementar los esfuerzos de The Coca-Cola Company bajo nuestra propia estrategia de evaluación aplicada a los proveedores de servicios y productos indirectos.

Abastecimiento sostenible Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

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En lo que va del 2015 hemos podido apoyar a proveedores con: · 83 proveedores con proyectos de mitigación de riesgos ambientales y sociales. · 20 proveedores con propuestas de proyectos de ecoeficiencia. · Comenzamos con proyectos de reconocimiento a proveedores por mejores prácticas en sostenibilidad. Nuestros productos

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Principios Rectores para Proveedores, The Coca-Cola Company http://www.coca-colacompany.com/our-company/supplierguiding-principles

Política de Derechos Humanos, The Coca-Cola Company http://www.coca-colacompany.com/our-company/humanrights-policy

La evaluación a proveedores por parte del equipo de Abastecimiento Sostenible de Coca-Cola FEMSA ha abierto una nueva ventana de oportunidades de mejora para las empresas que dan bienvenida al proyecto. Interflo, proveedor de racks para almacenaje industrial comenzó su proceso de evaluación a principio de 2015. Actualmente Interflo se encuentra desarrollando e implementando un fuerte plan de Seguridad e Higiene así como la mejora del ambiente de trabajo. “Teníamos una idea de implementar programas de sostenibilidad, pero no sabíamos por dónde empezar. El programa de Abastecimiento Sostenible de Coca-Cola FEMSA nos ha servido como guía para poder plantearnos metas reales a seguir en torno a la sostenibilidad”, comentó Roberto Moreno, Ingeniero de Sostenibilidad de Interflo.

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Agua Energía Residuos y reciclaje

Nuestro planeta Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

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Aumentar la eficiencia de uso de agua en nuestras operaciones, promover el reciclaje y reúso del recurso, tratar las aguas residuales y actuar en la conservación del recurso en las cuencas hidrológicas, bajo una visión de largo plazo.

Eficiencia en Uso de Agua Litros de agua por litro de bebida producida 2.00

1.96

1.90

1.83 1.79

1.80

1.76

1.75

2012

2013

1.79

1.70 1.60

2010

2011

2014

2015 (AVANCE)

Como compañía productora de bebidas, el agua es nuestro principal insumo y tenemos claro que su gestión eficiente y sostenible es fundamental para asegurar el futuro de nuestro negocio y el desarrollo de las comunidades donde operamos.

Agua Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

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Tenemos la meta de aumentar nuestra eficiencia en uso de agua a 1.5 litros de agua por litros de bebida producida para el 2020. A cierre de 2014 la eficiencia global en manufactura fue de 1.79 litros de agua por cada litro de bebida y, para mediados del 2015 tuvimos un resultado de 1.79 litros de agua por litro de bebida. Tenemos el reto de producir bebidas de la más alta calidad utilizando cada año menos agua en nuestros procesos. Hemos avanzado gracias a iniciativas en optimización de ciclos de lavado, mejoras en sistemas de medición de flujo, recuperación de agua y tratamiento Nuestros productos

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Nuestra gente

de aguas residuales, entre otras, sobre las cuales se están mejorando y compartiendo mejores prácticas en todas nuestras operaciones para optimizar el uso de agua en nuestras plantas de manufactura. Un gran ejemplo de nuestras acciones es nuestra planta en San Juan del Río, México. La planta ha implementado sistemas de ultra filtrado de agua que le permiten ahorrar hasta 29,200 m3 de agua al año, equivalentes al consumo mínimo anual de agua de más de 5,330 personas*, destacándose así por su eficiencia en el Sistema Coca-Cola. *La Organización Mundial de la Salud señala que el consumo mínimo de agua para sobrevivir por persona es de 15 litros diarios.

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Reabastecimiento de Agua Con el compromiso de regresar a nuestras comunidades y su medio ambiente la misma cantidad de agua utilizada en nuestras bebidas para el 2020, hemos trabajado en conjunto con Fundación FEMSA y The Coca-Cola Company en diversos proyectos para asegurar la sostenibilidad hídrica de los cuerpos de agua que nos abastecen.

Agua Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

Presencia y resultados financieros

Adicionalmente, 14 potenciales nuevos Fondos de Agua han sido identificados y están siendo desarrollados en varios países de América Latina y el Caribe, incluyendo Ecuador, Colombia, Perú, Brasil, República Dominicana, México, Costa Rica, Guatemala, entre otros. Con los 18 Fondos de Agua implementados se está beneficiando directa e indirectamente a más de 33 millones de personas.

Con Fundación FEMSA se ha trabajado en implementar Fondos de Agua, los cuales son un modelo innovador de conservación a largo plazo que opera a través de inversiones que se concentran en un solo fondo donde los recursos generados se asignan a preservar las tierras esenciales cuenca arriba, a través de acciones de conservación. Estos mecanismos permiten unir a varios usuarios del agua bajo una misma visión de manejo integral.

Con Fundación FEMSA se ha trabajado en Agua para Nuestro Futuro, un proyecto que en sólo 3 años ayudará a conservar más de 6,000 hectáreas de las cuencas hidrográficas, la reposición de 6.9 millones de metros cúbicos de agua a la naturaleza a través de una inversión de $7.44 millones de dólares, en al menos 5 países de la región.

En 2011, The Nature Conservancy (TNC), Fundación FEMSA, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM) crearon la Alianza Latinoamericana de Fondos de Agua.

En México y en Brasil hemos logrado reponer más del 100% del agua que utilizamos para la producción de nuestras bebidas.

La Alianza Latinoamericana de Fondos de Agua, hasta mediados del 2015, ha desarrollado 18 Fondos de Agua que están en diferentes etapas de implementación. Nuestros productos

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Más información: http://www.fundacionfemsa.org/informe2014/ http://www.coca-colacompany.com/collaboratingto-replenish-the-water-we-use

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Incrementar la eficiencia energética de nuestras operaciones, diversificar el portafolio energético y mejorar la eficiencia de transporte.

Ante los problemas que puede generar el cambio climático para la sostenibilidad de nuestro negocio, trabajamos por aumentar la eficiencia energética de nuestras operaciones y, al mismo tiempo, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

A lo largo del 2015, hemos logrado calcular las emisiones de gases de efecto invernadero de toda nuestra cadena de valor, las cuales se presentan por primera vez en este documento.

Los resultados que hemos tenido en manufactura son: Ingredientes

Empaque

Manufactura

Distribución

Refrigeración

Eficiencia Energética Litros de bebida producida por mega joule consumido

4.2 4.03

4 3.8

3.86

4.07

4.13

3.89

3.69

3.6 3.4 3.2

2010

2011

2012

2013

2014

2015 (AVANCE)

Como parte de nuestro compromiso de reducir nuestra huella de carbono y consumir una mayor cantidad de energía renovable, comenzamos en el 2015 operaciones del Parque Eólico Dominica II en México, con una capacidad de producción de 100 MW sumando así un total de 28% de abasto energético por fuentes limpias en nuestras operaciones de México. Eficiencia en Emisiones de Gases de Efecto Invernadero Cadena de Valor* Gramos de CO2 (eq) por litro de bebida

Eficiencia en Emisiones de Gases de Efecto Invernadero Manufactura

220.00 215.00

Gramos de CO2 (eq) por litro de bebida

213.08

210.00

207.51

205.00

20.50

Energía

200.00

20.20 19.90

20.00

19.22 185.00

18.90

18.96

180.00 175.00

2010

2011

2012

2013

2014

2015 (AVANCE)

Presencia y resultados financieros

200.18

190.00

18.50 18.00

Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

200.11

195.00

19.70

19.50 19.00

201.51

Nuestros productos

Estrategia de sostenibildad

Nuestra gente

Nuestra comunidad

170.00

2010 2011 2012 2013 2014 *Datos estimados para toda la cadena de valor

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Tenemos la meta de integrar 25% de material reciclado o renovable en nuestros empaques de PET para el 2020.

Generar mecanismos que aumenten la eficiencia en el uso de materiales, promover su óptima disposición y el reciclaje.

Residuos:

Ligero:

Reciclamos el 93% de todos los residuos generados en manufactura.

Contamos con los mejores y más ligeros diseños para bebidas en lata, vidrio y PET.

Material reciclado: 10.5% de material reciclado en todos nuestros empaques.

BioPET: Incorporamos 4.7% de materiales de origen vegetal en nuestros empaques.

Residuos y reciclaje Una prioridad para nuestra compañía es reducir la cantidad de residuos que generamos, promover el reciclaje y aumentar la eficiencia de los materiales utilizados para todos nuestros procesos. Por ello, hemos certificado 10 plantas como “Cero Residuos” y estamos trabajando por reciclar al menos el 90% de nuestros residuos en cada una de nuestras plantas embotelladoras para el 2020.

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Latas: Hasta un 90% de material reciclado.

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El presente documento se realizó con información recopilada de enero a junio del 2015. Abarca la gestión de Coca-Cola FEMSA en todos los países en donde se tienen operaciones: Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Filipinas, Guatemala, México, Nicaragua, Panamá, y Venezuela. Diseño de portada e interiores www.argcom.mx.

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Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V. produce y distribuye Coca-Cola, Fanta, Sprite, Del Valle y otros productos de las marcas de The Coca-Cola Company en México (una parte importante del centro de México, incluyendo la ciudad de México y el sur y noreste de México), Guatemala (la ciudad de Guatemala y sus alrededores), Nicaragua (todo el país), Costa Rica (todo el país), Panamá (todo el país), Colombia (la mayoría del país), Venezuela (todo el país), Brasil (São Paulo, Campiñas, Santos el Estado de Mato Grosso do Sul, el Estado de Paraná, parte del Estado de Goias, parte del Estado de Río de Janeiro y parte del Estado de Minas Gerais), Argentina (capital federal de Buenos Aires y sus alrededores) y Filipinas (todo el país), además de agua embotellada, jugos, tés, isotónicos, cerveza y otras bebidas en algunos de estos territorios. La Compañía cuenta con 64 plantas embotelladoras y atiende a más de 346 millones de consumidores, a través de cerca de 2,900,000 detallistas, con más de 120,000 colaboradores a nivel mundial. El 47.9% de nuestro capital social es propiedad de Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FEMSA), el 28.1% de subsidiarias de The Coca-Cola Company, y el 24.0% del público inversionista.

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Coca-Cola FEMSA Mario Pani #100 Piso 7 Col. Santa Fe Cuajimalpa Delegación Cuajimalpa México, D.F. 05348 Teléfono +52.55.15195000 www.coca-colafemsa.com [email protected] [email protected]

Francisco Suárez Hernández Director Asuntos Corporativos Luis Darío Ochoa Rodríguez Gerente Sostenibilidad Juan Carlos Cortés Trejo Gerente Comunicación Corporativa

Reporte de Sostenibilidad 2014, Coca-Cola FEMSA

https://www.coca-colafemsa.com/assets/files/es/ Sostenibilidad/Informe-Sostenibilidad-Coca-Cola-FEMSA-2014.pdf Reporte de Sostenibilidad 2014, FEMSA

http://www.informesostenibilidad.femsa.com/ Reporte de Sostenibilidad 2014, The Coca-Cola Company

Datos de contacto Mensaje del Director de Asuntos Corporativos

http://www.coca-colacompany.com/press-center/press-releases/ coca-cola-releases-2013-2014-global-sustainability-report Ligas de Interés www.femsa.com www.fundacionfemsa.com.mx www.coca-colacompany.com/topics/sustainability

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