SYNCHRONIT SCRUM SCRU

SYNCHRONIT SCRUM SCRU 24 - 25 May 2016 Synchronit GmbH http://synchronit.com/ Blegistrasse 5, 6340 Baar - Switzerland Ignovu

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SYNCHRONIT











SCRUM SCRU



24 - 25 May 2016

Synchronit GmbH http://synchronit.com/ Blegistrasse 5, 6340 Baar - Switzerland



Ignovus S.R.L. San José 807 of. 204 Montevideo - URUGUAY



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CURSO DE SCRUM Y METODOS AGILES Peregrinus y Synchronit tienen el agrado de anunciar su curso de SCRUM y Métodos Ágiles. Esta edición de mayo 2016 tiene la particularidad de brindar lo mejor del conocimiento sobre SCRUM y LEAN con la participación de GABRIEL LEDESMA y FERNANDO GUIGOU, con un contenido adaptado que incluye la discusión de casos prácticos, para aprender sobre la forma de trabajo que está cambiando al mundo. En un futuro, ninguna organización sobrevivirá ¿Por qué SCRUM? si sólo un 10% de sus Para facilitar la transición desde un modelo de integrantes piensa y producción en masa, SCRUM ofrece un proceso claro, decide. concreto y bien definido que cuenta con una instancia específica de inspección y adaptación del proceso en sí mismo. Esta instancia brinda flexibilidad y criterios para romper incluso sus propias reglas! Esta es la diferencia clave de SCRUM con respecto a otros procesos tradicionales: SCRUM invita a trascender las reglas que él mismo propone como punto de partida. Por eso (entre otras cosas) SCRUM es considerado un proceso ágil y además cuenta con roles, ceremonias y La diferencia clave de SCRUM artefactos claramente definidos. Todo esto lo con respecto a otros procesos, convierte en una puerta de entrada ideal para es que SCRUM mismo invita a quien viene de un proceso tradicional, donde las trascender sus propias reglas. etapas todavía se planifican en base a la división del trabajo por tipo de actividad. Es un proceso que se adapta a una realidad cambiante. ¿Por qué LEAN? Si bien SCRUM es un excelente comienzo, los desafíos del mundo actual y los cambios por venir hacen necesario un cambio cultural que va más allá de cualquier forma de trabajo. Es un cambio de paradigma que transforma radicalmente el mundo tal como lo conocemos. LEAN es entonces una nueva forma de concebir al ser humano dentro de las organizaciones, una nueva forma de trabajar, pensar, aprender, mejorar … y de vivir. ¿A quiénes está orientado este curso? A miembros de equipos multidisciplinarios, autogestionados o camino a serlo, que quieren trabajar de un modo ágil, moderno y dentro del marco de una metodología que les brindará el contexto necesario para lograr resultados tempranos de un modo eficaz y eficiente. Synchronit GmbH http://synchronit.com/ Blegistrasse 5, 6340 Baar - Switzerland



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¿Por qué Peregrinus? ¿Por qué Synchronit? Peregrinus es la empresa pionera en Uruguay en la difusión de SCRUM. Gabriel Ledesma ha sido la primer persona en comenzar a trabajar con este enfoque en nuestro país. Synchronit es una empresa suiza formada por profesionales uruguayos que desde diciembre 2013, impulsa y promueve esta forma de trabajo, con especial énfasis en el enfoque que le han dado los reconocidos autores Mary y Tom Poppendieck: “Lean SW Development”. ¿Cuál es la relación de SCRUM con LEAN? Jeff Sutherland, uno de los creadores de SCRUM, suele hacer mención durante sus cursos al profundo concepto de Shu Ha Ri para indicar que al comienzo el practicante aplica SCRUM al pie de la letra (by-the-book), luego comienza a comprender el porqué y finalmente (en el tercer estado, Ri) trasciende las reglas y crea su propio método. Para alcanzar dicho estado, entedemos que LEAN resulta fundamental por ser una práctica que con profundas raíces teóricas ha demostrado resultados concretos a través de su desarrollo en TOYOTA, lo que la ha convertido en la automotriz líder a nivel mundial. ¿Por qué no entonces un curso de LEAN? Sucede que LEAN no es un método, sino un paradigma. Su comprensión puede ser tan difícil, que incluso las automotrices occidentales demoraron casi medio siglo en comprender algunas características y aplicarlas en las cadenas de producción.1 Hoy en día no hay industria manufacturera que no aplique en mayor o menor medida, los principios y conceptos LEAN como por ejemplo “Just in Time (JIT)”, “Kanban”, “Kaizen”, etc. Una mejor implementación de los mismos, siempre resulta en una mayor eficacia y eficiencia que precisamente, son consideradas a nivel global. En 2003, Tom y Mary Poppendieck traducen todos estos principios del mundo de la manufactura a un área de servicios, como lo es la producción de software. Por este motivo, los consideramos una referencia fundamental e ineludible en la comprensión de estos valores y principios en toda su profundidad. 1 El término LEAN fue acuñado en un trabajo de grado de tres estudiantes del MIT (James Womack, Daniel Jones y Daniel Roos) que duró 5 años y recibió aportes por 5 millones de dólares de las automotrices occidentales, interesadas en conocer el fenómeno. En el mismo, describen brillantemente las diferencias entre la sociedad artesanal, industrial y lean. El origen del término se debe a la ausencia casi total de inventarios, en lugar de las enormes pilas que se usaban como búfer entre un paso y otro, para evitar los efectos de las variaciones (fluctuaciones de producción del paso anterior). Basados en este trabajo, publicaron luego el libro “The Machine that Changed the World” que hizo al término conocido en el mundo occidental. En Japón lo conocen como el “Sistema de Producción Toyota”.

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Un primer paso Como forma de comprender y comenzar a aplicar los mismos principios y valores que pueden ayudar a transformar a las organizaciones y al Uruguay todo, haciendo de éste “un pequeño país modelo”, es que invitamos a participar de este curso. ¿Que se aprenderá una vez finalizado el curso? Los asistentes obtendrán una comprensión completa y detallada de SCRUM, así como una introducción a conceptos avanzados, tales como implementaciones a gran escala y LEAN. ¿Es éste un curso requerido para alguna certificación? No, en absoluto. ¿Cómo puedo certificarme en SCRUM? Existen dos posibilidades para certificarse en SCRUM: ScrumAlliance y SCRUM.ORG Este curso brindará todos los conocimientos necesarios para aprobar el examen en cualquiera de las dos opciones, pero ScrumAlliance exige hacer un curso oficial previo. El costo del curso con ScrumAlliance es bastante elevado (puede sobrepasar los USD 1.000) y además se exige un pago anual de USD 100 para mantener la certificación. Este pago anual nos lleva a sugerir a todos aquellos que así lo deseen, la certificación en SCRUM.ORG donde no se necesita un curso oficial previo, ni pago anual y alcanza con demostrar en el examen, poseer los conocimientos que brindaremos en el curso. Cabe mencionar además que más allá de cualquier certificación, se recomienda el aprendizaje continuo, la experiencia y el libre intercambio de opiniones en las diferentes comunidades ágiles, como la forma ideal de mantenerse actualizado y ser un gran profesional en esta área. ¿Qué diferencia tiene el curso de Peregrinus y Synchronit con el de ScrumAlliance? Como mencionábamos antes, SCRUM es tan sólo un paso en la dirección correcta, pero deja muchas preguntas sin responder. Durante el curso veremos no sólo SCRUM sino también aquellas prácticas que han demostrado ser efectivas en su aplicación a gran escala. El curso que Peregrinus y Synchronit ofrecen no es entonces solamente para aprender SCRUM, sino para aprender SCRUM dentro del contexto de los demás métodos ágiles, con especial énfasis en LEAN. Bienvenidos a este nuevo mundo. Synchronit GmbH http://synchronit.com/ Blegistrasse 5, 6340 Baar - Switzerland



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PROGRAMA DIA 1

DIA 2

08:30 – 09:00 Acreditaciones y Desayuno PARTE I – VISION GENERAL 09:00 – 10:20 INTRODUCCION Presentación General del Curso ¿Qué es / Por Qué, ser ágil? Valores y Principios

08:30 – 09:00 Recepción y Desayuno PARTE III: SCRUM EN LA PRACTICA 09:00 – 10:00 RESUMEN GENERAL 10:00 – 10:30 Preparación del Taller 10:30 – 10:40 Pausa 10:40 – 13:00 Construyendo con SCRUM Antecedentes y otros métodos ágiles Taller práctico donde se aplicará Por qué es importante SCRUM? Scrum en una experiencia concreta La cadena de producción flexible de uso de la metodología Estados de Scrum: Shu-Ha-Ri 10:20 – 10:30 Pausa 13:00 – 14:00 Almuerzo 10:30 – 12:00 SCRUM – VISION GENERAL Elementos de SCRUM 14:00 – 15:00 Retrospectiva del Taller • Roles • Eventos 15:00 – 15:10 Pausa • Artefactos 12:00 – 13:00 Almuerzo PARTE IV: CASOS DE ESTUDIO (con Scrum) PARTE II: VISION DETALLADA 15:10 – 17:00 CASOS ESPECIFICOS Discusión de casos particulares 13:00 – 14:50 SCRUM A FONDO Quien está aplicando Scrum? Scrum by the Book Transparencia, Inspect & Adapt Enfoque de lapsos definidos Roles, Eventos y Artefactos

Experiencias y resultados. Como aplicarlo en mi trabajo?

17:00 Checkpoint: examen ejemplo a modo de práctica, entre quienes estén interesados haremos una pasada de prueba por el examen de ejemplo de SCRUM.ORG

14:50 – 15:00 Pausa 15:00 – 15:30 Primer Práctica con Scrum 15:30 – 17:00 MAS ALLA DE SCRUM Supuestos Tradicionales Comparación de Resultados LEAN Estimación y Gestión de Riesgos CommandControl-MissionCommand Gestión de Proyectos • Seguimiento de Proyectos • Procesos • Presupuestos • Indicadores • Infraestructura / DevOps • Alcance de la Solución

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PRECIOS Curso de 2 días (incluye comidas):

• Inscripción Temprana (hasta el 30 de ABRIL): USD 370 + IVA •

Inscripción Tardía (1 al 20 de mayo): USD 470 + IVA (nota: no se aceptarán inscripciones luego del viernes 20 de mayo)

Por solicitudes de inscripción y consultas enviar mail a: [email protected] Examen (opcional) en SCRUM.ORG: USD 150 (Professional Scrum Master - PSM I)

LUGAR Sala MERCADO Centro de Eventos del Hotel FourPoints Ejido 1275 (esq. San José, frente a la IMM)

FECHAS Y HORARIOS Martes 24 y Miércoles 25 de Mayo, 2016 Horario de 09:00 a 17:00 DOCENTES Gabriel Ledesma / Fernando Guigou

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