Emilio Lezana García

TMI – 010 CURSO DE AUDITORIA DEL MANTENIMIENTO DE UNA EMPRESA

Presentación: Desde siempre la organización del Mantenimiento en la empresa ha sido labor difícil y complicada. La aparición de los G.M.A.O.S. informáticos supuso, a partir de 1985, una primera ordenación del Mto. Pero resulta insuficiente, ya que solamente alcanzan a establecer partidas de administración del Mto. Es menester adentrarse en un análisis profundo de las múltiples variables que lo envuelven, para llegar a diagnosticar primero y señalar después las tareas que permitan acercarlo a un modelo IDEAL, según tipo de empresa. Este curso de T.M.I., SL. es el fruto de más de 30 años Diagnósticos de Mto. en diversas empresas, así como de las opiniones recogidas de mas de 9.500 asistentes a nuestros cursos especializados en Mantenimiento, tanto en España como en otros países. Aproximadamente 500 puntos de chequeo (check list) se presentan en el curso, que servirán de base para conocer el estado ACTUAL del Mantenimiento en su empresa. Seguidamente se compararan con ESTANDARES de benchmarking de Mto., para determinar desviaciones a favor o en contra, llegándose finalmente a desarrollar recomendaciones y críticas, que según un plan a corto plazo y medio plazo permitirán lograr un buen Mantenimiento. Los propios asistentes podrán llevarlo a cabo en su propia empresa, sin necesidad de ayuda externa, con un elevado rigor empresarial, de tal suerte que podrán optimizar el Mto. por fases o etapas. Este autodiagnóstico puede adolecer algunas veces de falta de objetividad. En este caso sera menester contar con el arbitro de un consultor externo debidamente preparado. Los ejercicios finales prácticos, aplicados a varios tipos de empresas, servirán a los cursillistas para afianzar los conocimientos obtenidos.

TMI, S.L – Grupo ATISAE Tlfs.: 948 197 126 – 275 211 Web: www.tmiatisae.com

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Objetivos: • • • • • • • • •

Chequear las actuales actividades del Mantenimiento en sus variables técnicas, organizativas, humanas, económicas y energética-ambientales. Compararlas con las de un modelo IDEAL adaptado a su propia empresa, basado en ESTANDARES de benchmarking de Mto. Conocer los puntos fuertes y débiles, deduciéndose de ello recomendaciones y críticas constructivas. Establecer ratios de competitividad del Mto. en la empresa, en las variables citadas. Concretar planes de acción y objetivos a corto y medio plazo para lograr un Mto. IDEAL, según tipo de empresa. Integrar en el diagnostico todas la fuerzas vivas de la empresa, que faciliten el camino para alcanzar buenos resultados. Analizar la capacidad de la empresa para adentrarse en T.P.M., R.C.M. y otras estrategias modernas del Mto. Comprobar si las modas de la Polivalencia y el Mto. Contratado encuentran terreno abonado para su desarrollo parcial o total. Comprobar y medir la aportación del Mantenimiento a los resultados económicos de la empresa.

Dirigido a: Directores técnicos, Responsables de Mantenimiento, Asesores empresariales, Directores de Fabrica, Directores de RRHH Y Responsables de Producción.

Programa: 1 – Objeto del diagnóstico del Mantenimiento 2 – Métodos a seguir 2.1 Método de los cuatro índices 2.2 Método de pantalla de radar o de autodiagnóstico 2.3 Método de análisis y síntesis de variables 3 – Check lists de variables técnicas de la empresa T-a Empresa y Maquinaria T-b Métodos y Medios Técnicos de Mantenimiento T-c Gestión Producción – Mantenimiento – Nuevos Trabajos T-d Variables T.P.M. T-e Variables R.C.M.

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Emilio Lezana García 4 – Check lists de variables organizativas del Mto O-a Historia. Organigrama. Dependencias del Servicio de Mto. 46 O-b Organización interna del Mto. O-c Facilidades y obstáculos para las tareas de Mto. O-d Estadística de datos de Mantenimiento O-e Gestión Calidad – Mantenimiento O-f ISO-9000 y QS-9000 5 – Check lists de variables humanas del Mto. H-a Plantilla. Categorización. Especialidades. Formación y Promoción.H-b Relación Producción – Mantenimiento. Relaciones Humanas. H-c mantenimiento Contratado y Mto. Reglamentario. H-d Mantenimiento y Seguridad H-e Horas extras. Absentismo. Conflictividad. Vacaciones 6 – Check lists de variables económicas del Mto. E-a Inversiones. Amortizaciones E-b Costes de mantenimiento y otros E-c Estándares económicos de Mto. 7 – Check lists de variables energético-ambientales de Mto G – a Energía Eléctrica G – b Energía de Combustibles y otros G – c Mantenimiento Ambiental 8–

Interlocutores de los chequeos. Opiniones, datos, cálculo y estudios

9 – Análisis de los consensos y de las contradicciones 10 – Valoración de los puntos fuertes y puntos débiles del Mto. 11 – Cuadro – Resumen de las medidas para fortalecer o eliminar los puntos débiles del Mto. en la empresa 12 – Ratios de competitividad del Mto. en la empresa 13 – Plan de acción y su programación 14 – Caso práctico. Diagnóstico del Mto. de una Empresa X, fabricantes de componentes de aluminio para diversas marcas de automóviles TMI, S.L – Grupo ATISAE Tlfs.: 948 197 126 – 275 211 Web: www.tmiatisae.com

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Emilio Lezana García Análisis – Diagnóstico del Mto. de Empresa Cuadro – Resumen de Medidas para fortalecer o eliminar los puntos débiles del Mto. en Empresa Ratios de Competitividad de Empresa Plan de Acción 15 – Tablas de Benchmarking de Mantenimiento (Años 1998 y 1999) 16 – Características de un buen GMAO (Programa de Gestión del Mantenimiento Asistida por Ordenador)

Ponente: D. Antonio Piquer Bosca Ingeniero Industrial y Consultor de Mantenimiento.

Información: Fechas: 24 y 25 de mayo de 2010 Horario del curso: lunes y martes de 15:00 a 21:00 h . Duración: 12 h. Matrícula: 780 € Lugar de impartición: S. SEBASTIAN INSCRIPCIONES: Enviar boletín de inscripción por fax o e-mail junto con resguardo de ingreso a: TMI, S.L. (GRUPO ATISAE) Plaza Obispo Irurita 3, Entpta. Izda. [email protected]

Tel.: 948197126/275211- Fax.: 948171316

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Emilio Lezana García ORGANIZA E IMPARTE:

s.l. LIDER EUROPEO DE FORMACIÓN EN MANTENIMIENTO

La documentación entregada es totalmente exhaustiva, desarrollada y ordenada pedagógicamente, permitiendo un curso corto en horas de presencia. De esta manera facilitamos la asistencia al muy ocupado personal de Empresa.

FINANCIACIÓN: ATISAE es Entidad Organizadora para la Gestión de Créditos de Formación Continua de sus clientes (FORCEM). Con nuestro asesoramiento usted podrá recuperar mediante bonificación en su TC1 parte del importe del curso. Descuentos de 10 % a clientes “MIM”. Ayudas para desempleados, presentando fotocopia de la tarjeta de desempleo actualizada.

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Emilio Lezana García BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN: “AUDITORIA DEL MANTENIMIENTO DE UNA EMPRESA” Nombre y apellidos del alumno:____________________________________

Empresa:_______________________________________________________ CIF:_____________________________ Cargo:_________________________________________________________ Dirección:______________________________________________________ Población:______________________________________________________ _______________________________________________________________ Provincia:___________________________ Código Postal:_________________ Teléfono/Móvil:____________________________Fax:__________________ e-mail:_______________________________ Cliente de ATISAE:

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