TRABAJO PRÁCTICO NRO. 1 Ejercicio Nro.1 PUNTO DE EQUILIBRIO PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO

TRABAJO PRÁCTICO NRO. 1 Ejercicio Nro.1 PUNTO DE EQUILIBRIO 400000 $ 400,000.00 $ 375,000.00 375000 $ 350,000.00 350000 $ 325,000.00 325000 $ 300,000.

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TRABAJO PRÁCTICO NRO. 1 Ejercicio Nro.1 PUNTO DE EQUILIBRIO 400000 $ 400,000.00 $ 375,000.00 375000 $ 350,000.00 350000 $ 325,000.00 325000 $ 300,000.00 300000 $ 275,000.00 275000 $ 250,000.00 250000 $ 225,000.00 225000 $ 200,000.00 200000 $ 175,000.00 175000 $ 150,000.00 150000 $ 125,000.00

Costo Var

0. 00

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$ 75,000.00 100000 $ 50,000.00 75000 $ 25,000.00 50000 $ 0.00 25000

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$ 100,000.00 125000

10000

PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO 400000 $ 400,000.00 $ 375,000.00 375000 $ 350,000.00 350000 $ 325,000.00 325000 $ 300,000.00 300000 $ 275,000.00 275000 $ 250,000.00 250000 $ 225,000.00 225000 $ 200,000.00 200000 $ 175,000.00 175000 $ 150,000.00 150000 $ 125,000.00

9000

1 0 0,00 0. 0

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9, 00

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$ 75,000.00 100000 $ 50,000.00 75000 $ 25,000.00 50000 $ 0.00 25000

0. 00

$ 100,000.00 125000

10000

Administración Financiera

TRABAJO PRACTICO N° 1: EJERCICIO N° 2 Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.

A 600 2,000 (1,200) (300,000) 60%

B

C

640 2,500 (1,375) (400,000) 80%

608 2,500 (1,000) (600,000) 95%

TOTAL 1,848

Costos Fijos a distribuir (277,200) (se distribuyen en función a unidades ventas) 1) CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M%

A 1,200,000 (720,000) 480,000 (300,000) (90,000) 90,000 40.00%

B 1,600,000 (880,000) 720,000 (400,000) (96,000) 224,000 45.00%

C TOTAL 1,520,000 4,320,000 (608,000) (2,208,000) 912,000 2,112,000 (600,000) (1,300,000) (91,200) (277,200) 220,800 534,800 60.00% 48.89%

2) a) Pto. Equilibrio $ b) Pto. Equilibrio Q

c) Pto de equilibrio en función a la capacidad de producción: CF (P - CV) n (máx)

Pto equil en capac. Pto equil en capac.

CF (P - CV) * n (máx)

Artículos Unidades a vender Capacidad de produ. Al 100%

A 600 60% 1,000

B

C 640 80% 800

608 95% 640

P equi. A

P equi. B

P equi. C 3) EQUILIBRIO GLOBAL

Administración Financiera

TRABAJO PRACTICO N° 1: EJERCICIO N° 2, Punto 4 Mg contri. indiv A

Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.

1,800

A 600 1,800 (1,200) (300,000) 60%

(1,200)

B 640 2,500 (1,375) (400,000) 80%

600

C 608 2,500 (1,000) (600,000) 95%

TOTAL 1,848

Costos Fijos a distribuir (277,200) (se distribuyen en función a unidades ventas) 1) CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $ Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A)

A 1,080,000 (720,000) 360,000 (300,000) (90,000) (30,000) 33.33% 1,170,000 650

B 1,600,000 (880,000) 720,000 (400,000) (96,000) 224,000 45.00% 1,102,222 441

C TOTAL 1,520,000 4,200,000 (608,000) (2,208,000) 912,000 1,992,000 (600,000) (1,300,000) (91,200) (277,200) 220,800 414,800 60.00% 47.43% 1,152,000 3,325,422 461

300.000 + 90.000 (1.800 - 1.200 )

Administración Financiera

RESULTADO ELIMINANDO PRODUCTO "A" CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $

B 1,600,000 (880,000) 720,000 (400,000) (142,154) 177,846 45.00% 1,204,786

C TOTAL 1,520,000 3,120,000 (608,000) (1,488,000) 912,000 1,632,000 (600,000) (1,000,000) (135,046) (277,200) 176,954 354,800 60.00% 52.31%cambia la distribución 1,225,077 2,441,706

5) Aumento de los costos fijos distribuibles a $ 388.000.Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.

A 600 2,000 (1,200) (300,000) 60%

B 640 2,500 (1,375) (400,000) 80%

C 608 2,500 (1,000) (600,000) 95%

TOTAL 1,848

Costos Fijos a distribuir (388,000) (se distribuyen en función a unidades ventas)

CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $ Pto. Equilibrio Q

A 1,200,000 (720,000) 480,000 (300,000) (125,974) 54,026 40.00% 1,064,935 532

B 1,600,000 (880,000) 720,000 (400,000) (134,372) 185,628 45.00% 1,187,494 475

C TOTAL 1,520,000 4,320,000 (608,000) (2,208,000) 912,000 2,112,000 (600,000) (1,300,000) (127,654) (388,000) 184,346 424,000 60.00% 48.89% 1,212,756 3,452,727 485

Administración Financiera

TRABAJO PRACTICO N° 1: EJERCICIO N° 2, Punto 6 Artículos A B C Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.

Dism precio Increm vta 10% 6% 7% 12% 5% 4% A 636 1,800 (1,200) (300,000) 60%

B 717 2,325 (1,375) (400,000) 80%

C 632 2,375 (1,000) (600,000) 95%

TOTAL 1,985

Costos Fijos a distribuir (277,200) (se distribuyen en función a unidades ventas) 1) CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $ Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A)

A 1,144,800 (763,200) 381,600 (300,000) (88,810) (7,210) 33.33% 1,166,431 648

B 1,666,560 (985,600) 680,960 (400,000) (100,093) 180,867 40.86% 1,223,912 526

C TOTAL 1,501,760 4,313,120 (632,320) (2,381,120) 869,440 1,932,000 (600,000) (1,300,000) (88,296) (277,200) 181,144 354,800 57.89% 44.79% 1,188,876 3,521,042 501

300.000 + 88.810 (1.800 - 1.200 )

Administración Financiera

TRABAJO PRACTICO N° 1: EJERCICIO N° 2, Punto 7 Participación: A B C Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.

anterior 27.78% 37.04% 35.19% A 864 2,000 (1,200) (300,000) 60%

actual 40% 25% 35% B 432 2,500 (1,375) (400,000) 80%

mg % 40% 45% 60% C 605 2,500 (1,000) (600,000) 95%

TOTAL 1,901

Costos Fijos a distribuir (277,200) (se distribuyen en función a unidades ventas)

1) CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $ Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A)

A 1,728,000 (1,036,800) 691,200 (300,000) (126,000) 265,200 40.00% 1,065,000 533

B 1,080,000 (594,000) 486,000 (400,000) (63,000) 23,000 45.00% 1,028,889 412

C TOTAL 1,512,000 4,320,000 (604,800) (2,235,600) 907,200 2,084,400 (600,000) (1,300,000) (88,200) (277,200) 219,000 507,200 60.00% 48.25% 1,147,000 3,268,808 459

300.000 + 126.000 (2.000 - 1.200 )

Administración Financiera

TRABAJO PRACTICO N° 1: EJERCICIO N° 2, Punto 9 Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.

A 600 2,000 (1,200) (300,000) 60%

D 717 2,300 (1,000) (450,000) 80%

C 608 2,500 (1,000) (600,000) 95%

TOTAL 1,925

Costos Fijos a distribuir (277,200) (se distribuyen en función a unidades ventas)

1) CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $ Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A)

A 1,200,000 (720,000) 480,000 (300,000) (86,400) 93,600 40.00% 966,000 483

D 1,649,100 (717,000) 932,100 (450,000) (103,248) 378,852 56.52% 978,823 426

C TOTAL 1,520,000 4,369,100 (608,000) (2,045,000) 912,000 2,324,100 (600,000) (1,350,000) (87,552) (277,200) 224,448 696,900 60.00% 53.19% 1,145,920 3,058,990 458

300.000 + 86.400 (2.000 - 1.200 )

Administración Financiera

TRABAJO PRACTICO N° 1: EJERCICIO N° 2, Punto 10 Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.

A 690 2,000 (1,200) (420,000) 60%

B 640 2,500 (1,375) (400,000) 80%

C 608 2,500 (1,000) (600,000) 95%

TOTAL 1,938

Costos Fijos a distribuir (277,200) (se distribuyen en función a unidades ventas)

1) CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $ Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A)

A 1,380,000 (828,000) 552,000 (420,000) (98,693) 33,307 40.00% 1,296,734 648

B 1,600,000 (880,000) 720,000 (400,000) (91,542) 228,458 45.00% 1,092,315 437

C TOTAL 1,520,000 4,500,000 (608,000) (2,316,000) 912,000 2,184,000 (600,000) (1,420,000) (86,965) (277,200) 225,035 486,800 60.00% 48.53% 1,144,941 3,496,978 458

300.000 + 98.693 (2.000 - 1.200 )

Administración Financiera

TRABAJO PRÁCTICO N° 1 - EJERCICIO 3 1) Estado de Resultados: Ventas Costos variables MP MO CIP Total Variables Contribución Marginal Costos Fijos Resultado neto

1,000,000 -200,000 -160,000 -120,000 -480,000 520,000 -100,000 420,000

3) Estado de Resultados: A 1,000,000 -480,000

B 900,000 -345,200

TOTAL 1,900,000 -825,200

Contribución Marginal

520,000

554,800

1,074,800

Costos Fijos Directos Costos Fijos Distrib.

-80,000 -8,000

-30,000 -12,000

-110,000 -20,000

Resultado neto

432,000

512,800

944,800

Ventas Total Variables

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