TRABAJO PRÁCTICO NRO. 1 Ejercicio Nro.1 PUNTO DE EQUILIBRIO PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO

TRABAJO PRÁCTICO NRO. 1 Ejercicio Nro.1 PUNTO DE EQUILIBRIO 400000 $ 400,000.00 $ 375,000.00 375000 $ 350,000.00 350000 $ 325,000.00 325000 $ 300,000.

12 downloads 40 Views 112KB Size

Recommend Stories


EL PUNTO DE EQUILIBRIO
EL PUNTO DE EQUILIBRIO El punto de equilibrio sirve para determinar el volumen mínimo de ventas que la empresa debe realizar para no perder, ni ganar.

GRÁFICA DE PUNTO DE EQUILIBRIO
Material Recopilado por: Licda. Romelia Rodríguez PUNTO DE EQUILIBRIO Es aquella situación, en la cual la empresa produce y vende un volumen exactame

El punto de equilibrio. Apalancamiento operativo Apalancamiento financiero
El punto de equilibrio Apalancamiento operativo Apalancamiento financiero PUNTO DE EQUILIBRIO Es el volumen de ventas al cual los costos operativos

PRONÓSTICOS DE PRODUCCIÓN Y PUNTO DE EQUILIBRIO
Cantidad Tiempo PRONÓSTICOS DE PRODUCCIÓN Y PUNTO DE EQUILIBRIO Sexta Unidad Administración de Operaciones I LOS PRONÓSTICOS DE PRODUCCIÓN Y EL PU

Tema 1. Equilibrio General 1: Equilibrio Walrasiano
Tema 1 Equilibrio General 1: Equilibrio Walrasiano Epígrafes: z Introdución z Equilibrio Walrasiano en Economías de Intercambio puro. z Existencia

Story Transcript

TRABAJO PRÁCTICO NRO. 1 Ejercicio Nro.1 PUNTO DE EQUILIBRIO 400000 $ 400,000.00 $ 375,000.00 375000 $ 350,000.00 350000 $ 325,000.00 325000 $ 300,000.00 300000 $ 275,000.00 275000 $ 250,000.00 250000 $ 225,000.00 225000 $ 200,000.00 200000 $ 175,000.00 175000 $ 150,000.00 150000 $ 125,000.00

Costo Var

0. 00

9000

1 0 0, 00 0. 0

8000

9,

00

0. 00 00

0. 00 00

7000

8,

6000

7,

0. 00 00

0. 00 00

5000

6,

4000

5,

0. 00 00

0. 00 00

3000

4,

2000

3,

1000

2,

0

00

0. 00 00

0

1,

0. 00

$ 75,000.00 100000 $ 50,000.00 75000 $ 25,000.00 50000 $ 0.00 25000

0. 00

$ 100,000.00 125000

10000

PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO 400000 $ 400,000.00 $ 375,000.00 375000 $ 350,000.00 350000 $ 325,000.00 325000 $ 300,000.00 300000 $ 275,000.00 275000 $ 250,000.00 250000 $ 225,000.00 225000 $ 200,000.00 200000 $ 175,000.00 175000 $ 150,000.00 150000 $ 125,000.00

9000

1 0 0,00 0. 0

0. 00

0. 00

8000

9, 00

7000

8, 00

0. 00

0. 00

6000

7, 00

5000

6, 00

4000

0. 00

0. 00

0. 00

3000

5, 00

2000

4, 00

1000

3, 00

0

2, 00

0

1, 00

0.

00

0. 00

$ 75,000.00 100000 $ 50,000.00 75000 $ 25,000.00 50000 $ 0.00 25000

0. 00

$ 100,000.00 125000

10000

Administración Financiera

TRABAJO PRACTICO N° 1: EJERCICIO N° 2 Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.

A 600 2,000 (1,200) (300,000) 60%

B

C

640 2,500 (1,375) (400,000) 80%

608 2,500 (1,000) (600,000) 95%

TOTAL 1,848

Costos Fijos a distribuir (277,200) (se distribuyen en función a unidades ventas) 1) CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M%

A 1,200,000 (720,000) 480,000 (300,000) (90,000) 90,000 40.00%

B 1,600,000 (880,000) 720,000 (400,000) (96,000) 224,000 45.00%

C TOTAL 1,520,000 4,320,000 (608,000) (2,208,000) 912,000 2,112,000 (600,000) (1,300,000) (91,200) (277,200) 220,800 534,800 60.00% 48.89%

2) a) Pto. Equilibrio $ b) Pto. Equilibrio Q

c) Pto de equilibrio en función a la capacidad de producción: CF (P - CV) n (máx)

Pto equil en capac. Pto equil en capac.

CF (P - CV) * n (máx)

Artículos Unidades a vender Capacidad de produ. Al 100%

A 600 60% 1,000

B

C 640 80% 800

608 95% 640

P equi. A

P equi. B

P equi. C 3) EQUILIBRIO GLOBAL

Administración Financiera

TRABAJO PRACTICO N° 1: EJERCICIO N° 2, Punto 4 Mg contri. indiv A

Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.

1,800

A 600 1,800 (1,200) (300,000) 60%

(1,200)

B 640 2,500 (1,375) (400,000) 80%

600

C 608 2,500 (1,000) (600,000) 95%

TOTAL 1,848

Costos Fijos a distribuir (277,200) (se distribuyen en función a unidades ventas) 1) CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $ Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A)

A 1,080,000 (720,000) 360,000 (300,000) (90,000) (30,000) 33.33% 1,170,000 650

B 1,600,000 (880,000) 720,000 (400,000) (96,000) 224,000 45.00% 1,102,222 441

C TOTAL 1,520,000 4,200,000 (608,000) (2,208,000) 912,000 1,992,000 (600,000) (1,300,000) (91,200) (277,200) 220,800 414,800 60.00% 47.43% 1,152,000 3,325,422 461

300.000 + 90.000 (1.800 - 1.200 )

Administración Financiera

RESULTADO ELIMINANDO PRODUCTO "A" CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $

B 1,600,000 (880,000) 720,000 (400,000) (142,154) 177,846 45.00% 1,204,786

C TOTAL 1,520,000 3,120,000 (608,000) (1,488,000) 912,000 1,632,000 (600,000) (1,000,000) (135,046) (277,200) 176,954 354,800 60.00% 52.31%cambia la distribución 1,225,077 2,441,706

5) Aumento de los costos fijos distribuibles a $ 388.000.Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.

A 600 2,000 (1,200) (300,000) 60%

B 640 2,500 (1,375) (400,000) 80%

C 608 2,500 (1,000) (600,000) 95%

TOTAL 1,848

Costos Fijos a distribuir (388,000) (se distribuyen en función a unidades ventas)

CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $ Pto. Equilibrio Q

A 1,200,000 (720,000) 480,000 (300,000) (125,974) 54,026 40.00% 1,064,935 532

B 1,600,000 (880,000) 720,000 (400,000) (134,372) 185,628 45.00% 1,187,494 475

C TOTAL 1,520,000 4,320,000 (608,000) (2,208,000) 912,000 2,112,000 (600,000) (1,300,000) (127,654) (388,000) 184,346 424,000 60.00% 48.89% 1,212,756 3,452,727 485

Administración Financiera

TRABAJO PRACTICO N° 1: EJERCICIO N° 2, Punto 6 Artículos A B C Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.

Dism precio Increm vta 10% 6% 7% 12% 5% 4% A 636 1,800 (1,200) (300,000) 60%

B 717 2,325 (1,375) (400,000) 80%

C 632 2,375 (1,000) (600,000) 95%

TOTAL 1,985

Costos Fijos a distribuir (277,200) (se distribuyen en función a unidades ventas) 1) CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $ Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A)

A 1,144,800 (763,200) 381,600 (300,000) (88,810) (7,210) 33.33% 1,166,431 648

B 1,666,560 (985,600) 680,960 (400,000) (100,093) 180,867 40.86% 1,223,912 526

C TOTAL 1,501,760 4,313,120 (632,320) (2,381,120) 869,440 1,932,000 (600,000) (1,300,000) (88,296) (277,200) 181,144 354,800 57.89% 44.79% 1,188,876 3,521,042 501

300.000 + 88.810 (1.800 - 1.200 )

Administración Financiera

TRABAJO PRACTICO N° 1: EJERCICIO N° 2, Punto 7 Participación: A B C Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.

anterior 27.78% 37.04% 35.19% A 864 2,000 (1,200) (300,000) 60%

actual 40% 25% 35% B 432 2,500 (1,375) (400,000) 80%

mg % 40% 45% 60% C 605 2,500 (1,000) (600,000) 95%

TOTAL 1,901

Costos Fijos a distribuir (277,200) (se distribuyen en función a unidades ventas)

1) CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $ Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A)

A 1,728,000 (1,036,800) 691,200 (300,000) (126,000) 265,200 40.00% 1,065,000 533

B 1,080,000 (594,000) 486,000 (400,000) (63,000) 23,000 45.00% 1,028,889 412

C TOTAL 1,512,000 4,320,000 (604,800) (2,235,600) 907,200 2,084,400 (600,000) (1,300,000) (88,200) (277,200) 219,000 507,200 60.00% 48.25% 1,147,000 3,268,808 459

300.000 + 126.000 (2.000 - 1.200 )

Administración Financiera

TRABAJO PRACTICO N° 1: EJERCICIO N° 2, Punto 9 Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.

A 600 2,000 (1,200) (300,000) 60%

D 717 2,300 (1,000) (450,000) 80%

C 608 2,500 (1,000) (600,000) 95%

TOTAL 1,925

Costos Fijos a distribuir (277,200) (se distribuyen en función a unidades ventas)

1) CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $ Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A)

A 1,200,000 (720,000) 480,000 (300,000) (86,400) 93,600 40.00% 966,000 483

D 1,649,100 (717,000) 932,100 (450,000) (103,248) 378,852 56.52% 978,823 426

C TOTAL 1,520,000 4,369,100 (608,000) (2,045,000) 912,000 2,324,100 (600,000) (1,350,000) (87,552) (277,200) 224,448 696,900 60.00% 53.19% 1,145,920 3,058,990 458

300.000 + 86.400 (2.000 - 1.200 )

Administración Financiera

TRABAJO PRACTICO N° 1: EJERCICIO N° 2, Punto 10 Artículos Unidades a vender Precio Costos Unit.Variable Costos Fijos directos Capacidad de produ.

A 690 2,000 (1,200) (420,000) 60%

B 640 2,500 (1,375) (400,000) 80%

C 608 2,500 (1,000) (600,000) 95%

TOTAL 1,938

Costos Fijos a distribuir (277,200) (se distribuyen en función a unidades ventas)

1) CONCEPTOS Ventas Costos Variables Contribución Mg.Costos Fijos directos Costos Fijos a distr. Resultado Neto M% Pto. Equilibrio $ Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A)

A 1,380,000 (828,000) 552,000 (420,000) (98,693) 33,307 40.00% 1,296,734 648

B 1,600,000 (880,000) 720,000 (400,000) (91,542) 228,458 45.00% 1,092,315 437

C TOTAL 1,520,000 4,500,000 (608,000) (2,316,000) 912,000 2,184,000 (600,000) (1,420,000) (86,965) (277,200) 225,035 486,800 60.00% 48.53% 1,144,941 3,496,978 458

300.000 + 98.693 (2.000 - 1.200 )

Administración Financiera

TRABAJO PRÁCTICO N° 1 - EJERCICIO 3 1) Estado de Resultados: Ventas Costos variables MP MO CIP Total Variables Contribución Marginal Costos Fijos Resultado neto

1,000,000 -200,000 -160,000 -120,000 -480,000 520,000 -100,000 420,000

3) Estado de Resultados: A 1,000,000 -480,000

B 900,000 -345,200

TOTAL 1,900,000 -825,200

Contribución Marginal

520,000

554,800

1,074,800

Costos Fijos Directos Costos Fijos Distrib.

-80,000 -8,000

-30,000 -12,000

-110,000 -20,000

Resultado neto

432,000

512,800

944,800

Ventas Total Variables

Administración Financiera

Get in touch

Social

© Copyright 2013 - 2024 MYDOKUMENT.COM - All rights reserved.