TRANSFERENCIA Y SOSTENIBILIDAD PROCESO HAGE

Curso Virtual

Guía didáctica

Octubre 22 de 2012

PRESENTACIÓN El programa Habilidades Gerenciales Efectivas “HAGE”, centra toda su estrategia de enseñanza-aprendizaje en el desarrollo de habilidades, lo cual implica convertir la teoría en práctica. Para el logro de este propósito se requieren tres actividades fundamentales: Profundización, Ejercitación e Interiorización.

Interiorización

Profundización

Ejercitación

Por esta razón, hemos complementado el taller presencial de HAGE, con un curso transferencia y sostenibilidad del proceso HAGE al trabajo diario - diseñado bajo la modalidad virtual de aprendizaje, el cual para lograr los tres fundamentos básicos del desarrollo de habilidades, se ha estructurado alrededor de tres módulos: 1 Módulo No. 1: Busca afianzar los fundamentos y conceptos más importantes de liderazgo como los nuevos roles del líder (mentor, coach, orientador y facilitador) y las nuevas dimensiones (focalizar, canalizar e incitar a la acción). 2

Módulo No. 2: Busca profundizar, interiorizar y ejercitar los siete principios, a través de los siguientes elementos:      

3

Breve repaso del principio. Lectura de profundización. Test de auto evaluación de cada principio. Reflexión personal (práctica de interiorización), acerca de la aplicación del principio. Plan de acción para la transferencia (propósitos). Prueba de evaluación para afianzar el aprendizaje.

Módulo No. 3: Busca, que el participante, elabore el plan de transferencia (plan de vuelo) utilizando la metodología de las Metas Crucialmente Importantes “M.C.I.”. El propósito es que los participantes lo utilicen como herramienta de aplicación, para maximizar el aprendizaje de los siete principios HAGE.

OBJETIVOS 2 © FRANCO Desarrollo Organizacional.



Afianzar e interiorizar los siete principios angulares de la gerencia efectiva.



Profundizar y reforzar los siete principios de la gerencia efectiva, a través de recuperación de conceptos, lecturas relacionadas con el principio, autoevaluaciones, planes de acción y herramientas de transferencia a la vida diaria.



Elaborar el plan de transferencia de los siete principios HAGE, utilizando la metodología de las Metas Crucialmente Importantes - MCI.

Plan de formación del curso virtual transferencia y sostenibilidad del proceso HAGE TIEMPO DE DEDICACIÓN

PLAN DE FORMACIÓN

DESCRIPCIÓN

Tiempo para estudio

Guía del estudiante

Curso que enseña al participante a navegar en la plataforma.

0.75 horas

Guía didáctica

Instrucciones para el desarrollo y acreditación del curso virtual.

0.75 horas

Módulo 1. Transformación de jefe a líder

Módulo 2. Transferencia y Sostenibilidad de HAGE

Módulo 2. Transferencia y Sostenibilidad de

En este módulo hallará:  Lectura y ejercicios para recuperar los conceptos de liderazgo y los nuevos roles del líder.  Lecturas adicionales de profundización (guía de estudio).  Video resumen de los 7 principios HAGE. En este módulo encontrará para cada principio:

Tiempo para ejercicios o actividades de aprendizaje

2 horas

5 horas

12 horas

 Introducción.  Recuperación de los conceptos básicos.  Lectura de profundización.  Test automatizado de autoevaluación.  Formato de reflexión personal acerca de su aplicación (práctica de interiorización).  Formato para establecer un plan de acción (propósitos).

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 Prueba de evaluación de conocimientos.  Lecturas y/o videos adicionales de profundización (guía de estudio).

HAGE

Módulo 3. Plan de Vuelo

Evaluación del programa

En este módulo hallará:  Resumen ejecutivo de los siete principios.  Formato para definir y elaborar el plan de transferencia de los siete principios HAGE, utilizando la metodología de las Metas Crucialmente Importantes - MCI. Encuesta de evaluación del programa.

Total tiempo de dedicación

3 horas

0.5 horas

24 horas

DURACIÓN El tiempo de duración del curso es de 6 semanas calendario con una dedicación efectiva de 24 horas para el desarrollo del plan de formación propuesto.

METODOLOGÍA El curso es auto formativo; el participante avanza a su propio ritmo. El material está estructurado en orden, por lo tanto, para avanzar a la siguiente unidad, debe completar la primera. El curso virtual de transferencia y sostenibilidad del proceso HAGE, requiere que los participantes: 

Dispongan su tiempo y mente para aprender algo nuevo.



Dediquen cuatro horas semanales.



Lea cuidadosamente los textos y en lo posible haga apuntes de lo que consideren más importante para aplicar en su entorno laboral y en su vida personal.



Realice las actividades propuestas para que puedan interiorizar y poner en práctica los conocimientos que van adquiriendo. COMUNICACIÓN 4 © FRANCO Desarrollo Organizacional.

La comunicación del curso se da fundamentalmente a través de la plataforma, la cual cuenta con un sistema de mensajería interno, a través del cual, el participante se puede comunicar con el tutor- administrador. ACREDITACIÓN Para aprobar el curso virtual transferencia y sostenibilidad del proceso HAGE al trabajo diario se debe realizar el desarrollo del plan de formación propuesto. El criterio de aprobación será definido por la Empresa. Se sugiere que oscile entre 7 y 8 en una escala de uno (1) a diez (10) Se propone el siguiente cronograma de estudio durante las cuatro semanas de duración del curso virtual “Transferencia y Sostenibilidad del proceso HAGE” al trabajo diario. CRONOGRAMA DE ESTUDIO A continuación encontrará el cronograma en el que se detallan los valores porcentuales de la participación en cada una de las actividades planteadas en el plan de formación. Igualmente se detallan los tiempos sugeridos para desarrollar las actividades propias de cada módulo.

CRONOGRAMA DEL DESARROLLO DEL CURSO Y ACREDITACIÓN ACADÉMICA TEMAS

FECHA DE PRESENTACIÓN

ACTIVIDADES ACADÉMICAS

PESO (%) EN ACREDITACIÓN

INICIO

22 Oct – 24 Oct

 

MÓDULO 1 -. TRANSFORMACIÓN DE JEFE A LÍDER

24 Oct – 1 Nov

Desarrollo de los contenidos y ejercicios.

5%

MÓDULO 2 -. TRANSFERENCIA Y SOSTENIBILIDAD DE HAGE

2 Nov – 16 Nov

Evaluación de conocimientos de cada uno de los siete principios (por principio 5%).

35 %

MÓDULO 3 -. PLAN DE ACCIÓN

19 Nov – 7 Dic

Definición y redacción del plan de transferencia “Plan de Vuelo”.

TOTALES

6 Semanas

Guía didáctica. Guía del estudiante.

0.0%

60%

100.0%

ASPECTOS A TENER EN CUENTA 5 © FRANCO Desarrollo Organizacional.



El usuario y contraseña son tu cédula de ciudadanía, sin puntos ni comas; la puedes cambiar pero guardarla en un lugar donde la puedas recuperar en caso de olvido.



El curso maneja secuencia, esto quiere decir que para avanzar al módulo siguiente hay que terminar el anterior.



Cada vez que accede al curso, la sesión permanecerá abierta sin actividad por espacio de 20 minutos. Tiempo después del cual se cerrará.



Las evaluaciones de conocimientos, constan de preguntas de selección única o múltiple.



Si requiere información [email protected]

adicional

puede

escribirnos

a

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