PROGRAMA DE DIRECCIÓN

TRANSFORMACIÓN DIGITAL Junio - Diciembre

TRANSFORMING BUSINESS LEADERS

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ÍNDICE IE de un vistazo

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Reconocimiento internacional

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Carta de la dirección

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¿Qué hace diferencial este programa?

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¿Para quién es este programa?

07

¿Qué contenidos forman el programa? 08 Otros aspectos destacados del programa

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Claustro13 Más información

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Ayuda financiera

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IE DE UN VISTAZO Más de 50

50.000 Antiguos Alumnos

El 30%

+100 nacionalidades

Más de 500 profesores

100 organizaciones multinacionales

Desde 1973

Más de 12

Más de 200

programas enfocados al desarrollo directivo

en puestos de responsabilidad en más de 100 países de nuestro alumnado en programas MBA son mujeres

presentes en el campus

de los cuales el 28% son mujeres

presentes en nuestra Feria Internacional de Carreras Profesionales anual

centrados en la excelencia académica

millones de euros otorgados anualmente en becas organizaciones y clubes de Antiguos Alumnos y Alumnos

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RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL IE Business School está reconocida por la prensa, como una de las mejores escuelas a nivel internacional.

Online MBA Programs

1º de mundo

Marzo 2016

European Business School

5º de mundo

Marzo 2016

Master in Finance

4º de mundo

Junio 2015

Executive MBA Programs

1º de mundo

Mayo 2015

Global MBA Programs

1º de mundo

Mayo 2015

Non American Business School

2º de mundo

Noviembre 2014

MBA Non American Business School

5º de mundo

Septiembre 2015

ACREDITACIONES

AACSB International Association to Advance Collegiate Schools of Business

www.ie.edu/rankings

EQUIS European Quality Improvement System

AMBA Association of MBA’s

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TRANSFORMACIÓN DIGITAL TRANSFORMING BUSINESS LEADERS

CARTA DE LA DIRECCIÓN La irrupción de lo digital en la mayoría de los ver ticales ha tenido como resultado que la transformación digital ocupe un lugar prioritario en la agenda de todos los CEOs. Ninguna organización puede obviar el hecho de que lo digital ha cambiado de forma considerable la forma de generar relaciones con sus clientes y afecta de un modo transformacional a: • Estrategia y toma de decisiones. • Relaciones con todos los stakeholders. • Procesos y nuevas metodologías de trabajo. • Comunicación y relación con el usuario. Todo lo anterior tiene repercusiones claras en el modelo de gobierno corporativo: ¿Quiénes son los que deben dirigir en este nueva era digital?, ¿acaso no es el CEO el que debería incorporar estas nuevas habilidades?, ¿se trata de nuevo conocimiento o de nuevas formas de hacer?, ¿es necesaria una figura nueva que lidere el cambio: Chief Digital Officer o Digital Transformation Officer? o¿acaso esa figura nace cuando el CEO no sabe cómo administrar la responsabilidad digital entre el resto de C’s? Este programa ofrece de forma intensiva, profunda y práctica, y en un entorno directivo los conocimientos, habilidades y experiencias necesarias para afrontar con éxito el reto de la transformación digital en las organizaciones. El objetivo de este programa es aportar a cada uno de los responsables de la dirección corporativa actual una hoja de ruta de las implicaciones que la digitalización tiene en su ámbito de competencias. ¿O acaso se define un nuevo ámbito de competencias? Desde IE Business School, lanzamos esta propuesta de formación para dar respuesta a los complejos retos a los que se enfrentan hoy las organizaciones en este nuevo paradigma digital, disruptivo y cambiante. Bernardo Crespo Digital Transformation Leader Director del Programa

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¿QUÉ HACE DIFERENCIAL ESTE PROGRAMA? El programa está impartido por directivos que han vivido la mayoría de los contenidos como retos profesionales

en primera persona.

El participante contará al inicio y a la finalización del programa, con una evolución personal de las principales habilidades y capacidades necesarias para entender y liderar el reto de la Transformación Digital dentro de su propia organización. El programa está dirigido por uno de los profesionales más reconocidos en España en el campo de la Transformación Digital: Bernardo Crespo, Digital Transformation Leader en DIVISADERO (2015) y ex Director de Marketing Digital

de BBVA España (2011-2015):

• Top Digital Transformation Profile Linkedin Spain • TOP 50 expertos nacionales en Transformación Digital - Diario Expansión, febrero 2016.

¿PARA QUIÉN ES ESTE PROGRAMA? Este programa va dirigido a todos aquellos profesionales que actualmente ocupan un cargo de responsabilidad y a quienes “lo digital” condiciona su función profesional. En última instancia, IE Business School pretende incorporar el conocimiento y la visión digital a todos y cada uno de los reportes del CEO, cambiando la percepción actual de que “lo digital” es solo para una minoría, cuando la realidad es que el nuevo paradigma de las organizaciones es esencialmente digital. La digitalización es transversal a todas las áreas de la organización, desde RRHH, hasta Innovación-TI, Marketing, Estrategia, Operaciones o Finanzas. El objetivo del programa es que el participante a su finalización disponga de las habilidades y la metodología para poder integrar los retos del contexto digital actual con una visión crítica y alineada con las necesidades de transformación de su organización.

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¿QUÉ CONTENIDOS FORMAN EL PROGRAMA? El programa está dividido en 4 módulos con el objeto de contextualizar (I), desarrollar habilidades y transmitir la metodología digital (II y III), para por último, traducir las habilidades a experiencias y retos en el contexto actual (IV). El programa se concibe como un todo integral en el que cada módulo da sentido a los siguientes:

MÓDULO I CONTEXTO

La tecnología está determinando un nuevo entorno a una velocidad de vértigo, dando paso a necesarios y diferentes modelos de gestión. Las empresas se enfrentan al reto de utilizar la tecnología como catalizadora y facilitadora de esos nuevos modelos que obligan a un replanteamiento de sus estrategias, la forma de dirigir a las personas, y hasta diseñar sus sistemas financieros. En este módulo se analiza en profundidad ese nuevo contexto y como está impactando en las organizaciones.

• Dirección Estratégica e Innovación

• Digital Issues

Estrategia y Diferenciación

Economía Colaborativa

Dirección y Gestión de la Innovación

Cloud Computing

Caso Práctico

Inteligencia Artificial IoT - Internet Of Things

• Finanzas

Realidad Virtual

Planificación Financiera

Gamification

Análisis de Inversiones

The Age of The Unicorns: Factores de Disrupción por Industrias

Ejercicio Práctico

La nueva toma de decisiones de compra: Usuario Digital

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MÓDULO II HABILIDADES

Cualquier cambio ha de ser liderado por personas. Este módulo eminentemente práctico y planteado con una metodología totalmente experiencial y transformacional, ofrece tres work-shops en los que se trabaja con el participante para que aprenda a afrontar los retos, desafíos, proyectos….con visiones distintas, no necesariamente ortodoxas, que son las habilidades que demanda este nuevo entorno.

• Coaching Ejecutivo

• Design Thinking

• Agile Methodology

Nuevo Liderazgo

El proceso de Creación

El concepto “agile”

Co-crear y Co-laborar

Técnicas de Innovación

Metodologías ágiles

Innovación orientada al usuario

Minimum Viable Project: El contrato “agile” Casos prácticos sectoriales

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MÓDULO III

METODOLOGÍA DIGITAL En este módulo se entra en el campo de las herramientas tecnológicas como facilitadoras del cambio y su impacto en el negocio. Se verán las últimas tendencias y se analizarán casos prácticos multisectoriales (banca, seguros, retail, educación, viajes, etc).

• Social Media

• Estrategia CRO

Monitorización y Analítica

Testing y Personalización

Entorno

Puesta en Valor

Ecommerce

Caso Práctico

• SEO

• Digital Paid Media / Compra Programática

Posicionamiento orgánico: ASO, SMO.

Definición del ecosistema: DMP, DSPs, Trading Desks

Concepto y organización del tráfico orgánico

Paid Media

• Estrategia de Contenidos

AdExchanges.

Digital Branded Content

Modelos y Puesta en Valor

Digital PR & Comms.

• Caso Práctico: Social Media, SEO y Estrategia de Contenidos • Experiencia Cliente

Diseño y Experiencia Usuario Medición y Optimización Caso Práctico

• Email & Inbound Marketing

Gestión de la propiedad del dato: DMP Caso Práctico

• Inteligencia Digital Analítica Digital

Digital Insight Management / Enterprise Reporting Gestión de Audiencias / Data Lake Building Integración CRM / BPM Caso Práctico

Email marketing

Blogging, Newsletter y Social Media Caso Práctico

MÓDULO IV

ESTRATEGIA DIGITAL Una vez que conocemos el entorno, tenemos las capacidades personales y las herramientas tecnológicas para liderar el cambio, podremos definir el mapa estratégico y la hoja de ruta de nuestra organización, en cuestiones clave como la seguridad, el Big Data, etc. Este módulo, contempla el análisis de las best practices de organizaciones pioneras en la transformación digital en alguno de sus aspectos más relevantes, como estos:

• Info Security, Confidentiality & Privacy

• Atribución y Contribución

• Mobility y la gestión cross device

• La gestión de la Transformación Digital

• MarDaTech: La visión MarTech y la visión AdTech

• Big Data: La diferenciación vía datos

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MÓDULO V

ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES Para reforzar los conocimientos adquiridos en el programa, y en nuestro objetivo de conseguir que tenga un efecto de alto impacto y transformacional en el par ticipante, ofrecemos dos actividades extracurriculares que se realizarán fuera del horario lectivo, y que se incluyen en los derechos de inscripción. PROCESO DE COACHING INDIVUDUAL El coaching es actualmente una de las herramientas de desarrollo de las personas más poderosa que existe, y es habitual que se contemple dentro de los planes de desarrollo directivo de las organizaciones más innovadoras y comprometidas con sus empleados. Los participantes de este programa podrán recibir un proceso de coaching individual con un coach profesional senior formado en el IE y miembro de la IECA, (International Executive Coach Association). ELECTIVOS Una vez finalizado el programa, en los meses posteriores a la clausura, se convocarán seminarios electivos. Cada alumno podrá elegir realizar 3 electivos. Para que estos electivos se celebren, tendrán que contar con un número mínimo de participantes. Las plazas se asignarán por riguroso orden de reserva en función de la capacidad del aula y se ofrecerán a todos los alumnos de los programas de dirección, promoviendo un networking multisectorial y funcional.

Los electivos ofertados son los siguientes: PNL Aplicado a la Comunicación Empresarial. Cómo incorporar los códigos de comunicación de la PNL para optimizar nuestra comunicación. Marca Personal. Cómo posicionarme óptimamente y ganar visibilidad en el vasto mundo de las redes sociales. Dónde tengo que estar y por qué. Mindfulness. Cómo aplicar técnicas de mindfulness para gestionar emociones, afrontar los cambios y propiciar claridad mental y concentración para la mejor toma de decisiones. Bienvenido a la Nueva Economía de la Experiencia. El nuevo paradigma de las relaciones con los clientes, la calidad y la excelencia ya se da por descontado. Ahora toca gestionar sus experiencias en un entorno B2Cdm. Business Model CANVAS. Formulación de la estrategia aplicando el modelo CANVAS. Emociones vs resultados en la empresa. Cómo apalancarse en las emociones de las personas para optimizar los resultados de negocio. Gestión del fracaso. La gestión y el aprendizaje de las experiencias negativas.

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OTROS ASPECTOS DESTACADOS DEL PROGRAMA • Metodología : El Programa de Dirección en Trans formación Digi t al combina v arias metodologías de aprendizaje que aseguran, la capacitación y desarrollo de los participantes, tanto a nivel de conocimientos y herramientas como de habilidades. Se trabajará en sesiones interactivas, grupos de trabajo, talleres de habilidades directivas y método del caso. • Capacidades Previas : La capacidad previa determinante es que el par ticipante tenga experiencia profesional. El programa se impartirá en español pero dado el liderazgo de la bibliografía de estos temas en inglés, es deseable cierto conocimiento de este idioma. • Puesta en Práctica: El programa se concibe como una hoja de ruta para que el participante pueda contribuir dentro de su propia organización a la transformación digital. Para lograrlo, además de las

sesiones académicas más conceptuales, el programa comprende master classes y casos prácticos multisectoriales (Telco, Travel, Retail, Banca, Seguros, etc) de empresas ya inmersas en sus procesos de transformación digital. • Valoración de Progreso: El programa comienza con un test de competencias digitales y habilidades profesionales/emocionales/directivas (hard & soft digital skills). Cada uno de los participantes en el programa tendrá una valoración de su progreso al inicio y a la finalización del programa. • Caso Fin de Programa: El participante al final del programa deberá entregar un caso final donde demuestre la comprensión y el manejo fluido de los conceptos aprendidos en el programa. La metodología de trabajo de este caso fin de programa será de grupo.

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CLAUSTRO Alfonso Fernández CMO / DirCom, Samsung España

Mark Kaavelars CEO, Swanlaab

Antonellla Broglia Embajadora, TED

Miguel Ángel Orbaneja CDO, Grupo Vaughan

Bernardo Crespo

Mosiri Cabezas

Carlos Saldaña

Nacho Jimenez Soler DirCom, BBVA

Digital Transformation Leader, Divisadero Director del Programa, IE Business School Director de Marketing Corporativo, IE Business School

Craig Miller

Executive Coach

Digital Transformation Evangelist, Business Acceleration, Telefónica

Nestor Miranda

Profesor de Dirección Estratégica de IE Business School

David Carro, ‎ Digital Capabilities Manager, Vodafone

Pedro Díaz Yuste

Eduardo Beotas Founder, SoulSight

Salvador Aragón

Félix Muñoz

Salvador Carrillo Founder, Mobile Dreams

Director Programa Dirección Estratégica de Marketing y Ventas, IE Business School

Juan José Casado, Director Big Data & Data Science, Sanitas

Juan Manuel Elices

Head of Innovation & Partner Relationships, Divisadero

Julián Cañadas

Country Manager Spain, Adobe

Manuel Romera

Director del sector Financiero y profesor de IE Business School

Sales Representative / Finance Vertical, Google Director General de Innovación de IE Business School

Segio Maldonado CEO, Sweetspot Sergio Jiménez, Founder, AiWin, Gamification World Congress Sergio Martín

Country Manager Spain, DataXu

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MÁS INFORMACIÓN • FECHAS: Junio a Diciembre. • LUGAR DE REALIZACIÓN: Campus IE Business School, Madrid. • DURACIÓN: El programa consta de 120 sesiones lectivas, correspondientes a 180 horas. Las clases se realizan los viernes de 17:00 a 22:00 horas y los sábados de 9:00 a 14:00 horas.

• DOCUMENTACIÓN: Los participantes en el Programa irán recibiendo con antelación a su uso las Notas Técnicas y Casos de Estudio, así como la documentación de referencia necesaria para el seguimiento en el campus on line del Programa.

• ALOJAMIENTO: Con el objeto de facilitar el alojamiento a las personas de fuera de Madrid, IE Business School tiene acuerdos de colaboración con diferentes hoteles cercanos al campus.

• DERECHOS DE INSCRIPCIÓN: El precio total del programa es de 16.500 euros más 500 euros como aportación a la Fundación IE. Este precio incluye la asistencia a las sesiones lectivas, acceso al campus virtual. La aportación a la Fundación IE implica que el asistente a este programa tiene derecho a pertenecer a la Asociación de Antiguos Alumnos de IE durante el año posterior a la finalización del programa.

• CÓMO FORMALIZAR TU MATRÍCULA: Para iniciar el proceso de inscripción al programa o ampliar información sobre el programa puedes contactar con:

Carola Arbolí

[email protected] Directora de Programas de Dirección Telf. +34 91 568 98 45

Raquel Gutiérrez

[email protected]

Senior Associate Director, Admissions Telf. +34 91 568 96 25

C/ Pinar 18, Madrid

Marcelino Lominchar

[email protected] Gerente Programas de Dirección Telf. +34 91 568 95 62

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AYUDA FINANCIERA La Oficina de Ayuda Financiera de IE Business School tiene el orgullo de guiar a los candidatos que lo soliciten, en la búsqueda de la solución financiera que más se adapte a las necesidades económicas requeridas para cubrir los costes del programa. Descubre qué opciones de becas existen para ti e infórmate del proceso de solicitud: www.ie.edu/es/financial-aid

IE Business School permite la posibilidad de pagos diferidos sin incrementar el coste del programa. Además existen bonificaciones especiales para Antiguos Alumnos de IE Business School y por un único pago si éste se realiza al menos 4 semanas antes del inicio del programa. Estas bonificaciones no son acumulables.

Para más información: Carola Arbolí [email protected] Telf. +34 915 68 98 45 Raquel Gutiérrez [email protected] Telf. +34 91 568 96 25 Marcelino Lominchar [email protected] Telf. +34 91 568 95 62

www.ie.edu/PDTD

IE Business School Executive Education @IEExecEducation