TUGAS 3.1.A.4 EKSPLORASI KONSEP FORUM DISKUSI MODUL 3.1

Analisis Kasus Dilema Etika/ Bujukan Moral Oleh: SHOLIHATIN,S.Pd CGP angkatan 7 Kabupaten Lamongan

Kasus 4

02

Sejak pandemi covid-19 melanda dunia, seluruh lini kehidupan manusia terpengaruh, tidak terkecuali dunia pendidikan. Proses belajar mengajar beralih dilakukan dengan cara daring. Dunia bisnis secara keseluruhan juga terkena imbasnya. Banyak orang kehilangan pekerjaan dan berkurang pendapatannya. Hal ini membuat beberapa orangtua murid memindahkan sekolah anak-anaknya ke sekolah yang lebih murah atau menunda menyekolahkan anak-anaknya, terutama di jenjang pendidikan usia dini atau taman kanak-kanak. Banyak TK dan Kelompok Bermain yang menjadi kekurangan murid, tak terkecuali TK dan Taman Bermain Pelangi. Jumlah murid yang telah mendaftar untuk tahun ajaran depan menurun drastis bila dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Kepala sekolah, Ibu Marina, pun harus membuat keputusan yang sulit dalam hal pengelolaan anggaran sumber daya manusia.

Lanjutan Kasus 4

02

Dengan turunnya jumlah murid, yayasan menetapkan 5 dari 10 gurunya perlu diberhentikan, agar biaya operasional bulanan sekolah tetap aman dan agar institusi tetap dapat bertahan dalam masa pandemi. Dalam hati kecilnya, sangat berat bagi Ibu Marina untuk melakukan ini, ia tidak tega membayangkan beberapa gurunya akan kehilangan pekerjaan, apalagi di masa-masa sulit pandemi ini. Namun ia juga paham bahwa ia bertanggung jawab terhadap kelangsungan hidup dari TK dan Kelompok Bermain yang ia pimpin agar tetap dapat bertahan. Ia pun perlu mengurangi jumlah karyawan agar tetap mampu membayar gaji mereka. Bila Anda berada dalam posisi Ibu Marina, apa yang akan Anda lakukan? Karyawan mana yang akan anda berhentikan, kriteria apa yang akan Anda gunakan? Apa alasannya?

05

Dilema Etika Dilema etika merupakan dua keputusan yang sama-sama benar. Jadi jelas bahwa dilema etika benar lawan benar. Sulitnya mengambil keputusan saat kita menghadapi dilema etika sebab ada nilai-nilai kebajikan yang mendasari dan bertentangan seperti kasih saying, kebenaran dan keadilan, kebebasan, persatuan, toleransi tanggung jawab dan rasa cinta.

Bujukan Moral Bujukan moral adalah situasi yang terjadi ketika seseorang harus membuat keputusan antara benar atau salah. Jadi bujukan moral keputusan yang benar lawan salah.

06

Analisis Study Kasus 4 Paradigma 1. Individu lawan masyarakat (individual vs community) 2. Rasa keadilan lawan rasa kasihan (justice vs mercy) 3. Kebenaran lawan kesetiaan (truth vs loyalty) 4. Jangka pendek lawan jangka panjang (short term vs long term).

3 Prinsip 1. Berfikir berbasis akhir 2. Berfikir berbasis aturan 3. Berfikir berbasi rasa peduli

9 Langkah 1) Mengenali nilai- nilai yang saling bertentangan; 2) menentukan siapa yang terlibat dalam situasi tersebut; 3) mengumpulkan fakta; 4) pengujian benar atau salah; 5) pengujian benar- benar; 6) melakukan prinsip resolusi; 7) investigasi opsi trilema; 8) buat keputusan; 9) lihat lagi keputusan dan refleksikan.

1.Jika situasinya adalah situasi dilema etika, paradigma mana yang terjadi pada situasi tersebut? Apa nilai-nilai yang saling bertentangan dalam studi kasus tersebut?

Paradigma yang terjadi pada masalah tersebut adalah "Rasa Keadilan lawan Rasa Kasihan (Justice vs Mercy) Rasanya tidak adil jika salah seorang dikeluarkan menjadi guru, akan tetapi menjadi kasihan jika mereka tidak mendapatkan imbalan dari apa yang telah dikerjakan.

06

06

2.Apakah ada unsur pelanggaran hukum dalam situasi tersebut? (Uji legal).



Iya pastinya ada unsur pelanggaran dalam situasi tersebut. Siapa yang akan diberhentikan pastinya akan dipengaruhi oleh banyak faktor yang akan menjadi pertimbangan dalam pengambilan keputusan tersebut.

06

3. Apakah ada pelanggaran peraturan/kode etik profesi dalam kasus tersebut? (Uji regulasi).



Ya ada pelanggaran peraturan/ kode etik sosial

dalam kasus tersebut yaitu pelanggaran yang dilakukan oleh Bu Marina yaitu memutus hak para guru yang diberhentikan untuk mendapatkan pekerjaan juga penghasilan, yang pastinya akan sangat merugikan bagi guru yang diberhentikan.

06

4. Berdasarkan perasaan dan intuisi Anda, apakah ada yang salah dalam situasi ini? (Uji intuisi).

Menurut intuisi saya memang benar ada yang salah dalam situasi tersebut yaitu Ibu Marina. Sebagai Kepala Sekolah seharusnya merapatkan/merundingkan terlebih dahulu dan menjelaskan semua situasi yang terjadi kepada Bapak/ Ibu gurunya sebelum mengambil keputusan.

5. Apa yang Anda rasakan bila keputusan Anda dipublikasikan di media cetak/elektronik atau menjadi viral di media sosial? Apakah Anda merasa nyaman?

Pastinya akan tidak nyaman bila keputusan tersebut dipublikasikan, karena keputusan yang diambil akan menjadi polemik di kalangan masyarakat. Apalagi bagi yang tidak mengetahui apa yang sebenarnya terjadi. Jadi saya rasa masalah seperti ini cukup didiskusikan saja dengan pihakpihak terkait supaya menemukan jalan keluar yang terbaik

06

06

6. Kira-kira, apa keputusan yang akan diambil oleh panutan/idola Anda dalam situasi ini?

Keputusan yang akan diambil adalah keputusan yang bersadarkan musyawarah mufakat yang tidak merugikan bagi pihak-pihak terkait. Supaya tidak ada yang dirugikan dari hasil keputusan yang diambil.

7. Apakah ada sebuah penyelesaian yang kreatif dan tidak terpikir sebelumnya untuk menyelesaikan masalah ini (Investigasi Opsi Trilemma)?



Ya ada sebuah penyelesaian yang kreatif dan tidak

terpikir sebelumnya untuk menyelesaikan masalah ini yaitu melakukan konsultasi dengan pihak yayasan yang menaungi TK tersebut, karena bagaimanapun setiap masalah yang terjadi pada sekolah TK juga masih menjadi tanggung jawab yayasan. Disini mungkin mereka dapat memberikan saran atau solusi yang terbaik.

06

06

8. Apa keputusan yang Anda ambil?

Keputusan yang diambil adalah keputusan yang terbaik hasil dari konsultasi dengan yayasan juga rapat/ musyawarah dengan semua guru dan pihak yang terkait.

9. Prinsip mana yang Anda gunakan, dan mengapa?

Prinsip yang digunakan adalah berpikir berbasis hasil akhir (Ends Based Thinking). Berpikir berbasis peraturan (Rule Based Thinking). Berpikir berbasis rasa peduli (Care Based Thinking)

06

06

Sekian..... Terimakasih

Prinsip yang digunakan adalah berpikir berbasis hasil akhir (Ends Based Thinking). Berpikir berbasis peraturan (Rule Based Thinking). Berpikir berbasis rasa peduli (Care Based Thinking)