uai facultad de ingeniería y ciencias

DIPLOMA EN GERENCIA TIC

DGTIC

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Actualmente, nuestro país requiere áreas TIC gestionadas, en el amplio sentido de la palabra, es decir, desde el manejo de equipos y gestión de proyectos, hasta la definición de la estrategia del área alineada con el negocio, y la evaluación del aporte de valor de las TIC a la empresa. En este contexto, el Diploma en Gerencia TIC tiene como objetivo fundamental acortar la brecha existente en términos de formación en gestión de los profesionales del área de las Tecnologías de Información y Telecomunicaciones en las empresas chilenas. jorge villalón / ezequiel muñoz directores académicos

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objetivos Entregar herramientas de definición estratégica y financiera de las TIC al interior de la empresa, las cuales facilitan la comunicación del área con la gerencia general y otras gerencias al interior de la organización. Actualizar a los profesionales en materias técnicas claves (desarrollo, operaciones y soporte), brindando a los alumnos una visión completa del estado del arte y tendencias en el área de las TICs. Desarrollar y potenciar habilidades directivas, claves en pasar de ideas y planes a la práctica, como son: el trabajo en equipo, habilidades de negociación y liderazgo.

dirigido a Profesionales y ejecutivos que se desarrollan en las áreas de tecnología de información. Gerentes TIC o TI, gerentes de sistemas, jefes de tecnología, jefes de informática, directores de proyectos TIC. Profesionales de las carreras de Ingeniería Civil Industrial, Ingeniería Civil en Computación, Ingeniería Informática o disciplina equivalente que deseen orientar su carrera a la gestión de TI.

habilidades gerenciales tic para el siglo xxi

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malla académica

estrategia tic

Estrategia TIC

Gestión financiera

Gobierno y Riesgo TIC

estado del arte y tendencias tic

Tendencias en 0peraciones TIC

Tendencias en soporte TIC

Tendencias en desarrollo TIC

Liderazgo

Trabajo en equipo

Negociación

habilidades directivas

talleres

· Cloud computing y seguridad en cloud · Monitoreo basado en ux · Big data y hadoop · Internet of things · VDI · Estimación de esfuerzo · Scrum · Meteor

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módulo estrategia tic la tarea fundamental de un gerente tic es la de proponer y dirigir una estrategia tic para su empresa. en este módulo se construirán y evaluarán estrategias tic utilizando metodologías tanto cuantitativas como cualitativas, las primeras basadas en herramientas ingenieriles y financieras y las segundas en herramientas de gestión de tecnología. se apoyará con mejores prácticas de los estándares iso 38500, iso 31000 y framework cobit 5. estrategia tic: construcción de estrategias basadas en mejoras competitivas, reducción de costos y creación de nuevos productos/servicios, sustentadas en evaluaciones financieras fuertes y una gobernabilidad viable. gestión financiera: evaluación financiera de proyectos tic utilizando tco, modelos de negocio y roi. gobierno y riesgo tic: síntesis de la estrategia tic utilizando las metodologías y estándares tales como cobit, iso, entre otros.

módulo estado del arte y tendencias tic pocas áreas cambian tan rápido como las tic, donde nuevas maneras de pensar procesos y sistemas permiten crear valor para las compañías. un gerente tic debe estar siempre a la vanguardia de dichas tendencias a tres niveles: debe conocerlas, dominarlas y saber evaluar su valor para el negocio. en este módulo se presentarán las tendencias de cada una de las áreas de una gerencia tic, se trabajará en la práctica con ellas en los talleres y se evaluará su valor para el negocio. tendencias en operaciones tic: mejoras en calidad de los servicios utilizando cloud computing, monitoreo basado en experiencia de usuario, big data e iot. tendencias en desarrollo tic: mejoras en procesos y sistemas utilizando nuevas técnicas de desarrollo ágiles (scrum, extreme programming) y nuevas arquitecturas de sistemas con nodejs, hadoop y html 5. tendencias en soporte tic: mejoras en servicios a usuarios basados en virtual desktop infrastructure, saas y ubiquitous computing.

habilidades directivas la gerencia tic es intensa en recursos humanos y la captura y retención de talento es uno de sus desafíos estratégicos. por otro lado los proyectos tic están siempre expuestos a presiones desde todas las áreas de la empresa. estos dos factores hacen que un gerente tic sea aquel que desarrolle habilidades directivas tanto de liderazgo para toda la empresa, de trabajo en equipo con su gente y de negociación con las demás gerencias. este módulo fue diseñado para entregar justamente los fundamentos de dichas habilidades. las habilidades directivas serán potenciadas por el fortalecimiento de las competencias conversacionales, como también, el auto descubrimiento de oportunidades de mejoras de estas habilidades. liderazgo trabajo en equipo negociación

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profesores ezequiel muñoz Magíster en Ingeniería de Negocios, e Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Director de Seguridad y Continuidad de Negocios, Codelco.

alejandra beghelli Ph.D. in Electronic and Electrical Engineering, UCL, United Kingdom. Académica de la Facultad de Ingeniería y Ciencias. Honorary Research Associate, University College London.

marco ponce MBA, Tulane University. Magíster en Administración, e Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Socio Gerente, GMROI.

iván braga Magíster en Ingeniería Industrial, e Ingeniero Civil Eléctrico, Universidad de Chile. Regional VP Latam, Ariba.

carlos sanhueza MBA y DPA, Universidad Adolfo Ibáñez. Post diplomado en Biología del Conocimiento, Instituto Matríztico del Doctor Humberto Maturana. Administrador Público, Universidad de Chile. Socio Tomate Consultores.

pablo caneo Contador Auditor. Postítulo Docencia Universitaria. Auditor Cisa, Certificado en CGEIT, CRISC, COBIT Foundations, ITIL Trainer. Presidente de ISACA Chile. Mso Oficial de Seguridad Holding Ultramar.

héctor soto MBA, Esade, España. Magíster en Docencia Universitaria, Universidad del Desarrollo. Diplomado en Desarrollo Organizacional, Pontificia Universidad Católica. Ingeniero Civil Mecánico, UFSM. Director Sistema de Gestión, División el Teniente, Codelco.

claudio díaz Magíster en Ingeniería de los Negocios, mención Tecnologías de la Información, e Ingeniero Civil Industrial, Universidad Adolfo Ibáñez. Académico de la Facultad de Ingeniería y Ciencias.

carlos toloza Ingeniero Civil Industrial, mención Informática, Universidad de la Frontera. Socio Director, Competitor Ltda.

eric donders Ingeniero Civil en Computación, Universidad de Chile. Magíster en Seguridad Informática y Protección de la Información, Postítulo en Seguridad de la Información, Diplomado en Criptografía, Universidad Central. CISSP, Lead Auditor bs-779-2. Asesor de Seguridad de la Información.

jorge villalón Ph.D. of Engineering, the University of Sydney, Australia. M.Sc. Inteligencia Artificial, e Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Católica de Chile. Director de Investigación para la iniciativa Cloudlab. Socio Gal&leo. Asesor de empresas.

mario fernández Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile. Gerente Sistemas, CCU S.A.

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admisión

información general

requisitos de postulación 2 años de experiencia laboral profesional (mínimo). dominio de inglés a nivel de lectura.

lugar de realización universidad adolfo ibáñez av. presidente errázuriz 3485, las condes. clases y horarios miércoles, de 17:00 a 21:00 hrs. desde agosto de 2016 a junio de 2017.

período de postulación desde octubre de 2015 a julio de 2016. el período de postulaciones podrá cerrarse antes si se completan los cupos disponibles.

precio del programa matrícula: uf 3. arancel: uf 170. formas de pago contado, con cheque al día, vale vista, efectivo o tarjeta de crédito. 10 cuotas persona natural, a través de sistema pac o pat. 4 cuotas para empresas o financiamiento compartido.

etapas de postulación postula en línea en www.uai.cl enviar los siguientes antecedentes a [email protected] - currículum vitae. - fotocopia del carnet de identidad o certificado de nacimiento. entrevista con el director del programa

descuentos 5% por pago al contado. 10% para grupos de 3 o más alumnos pertenecientes a una misma empresa. 15% por postulación anticipada hasta el 31 de mayo de 2016. 15% para ex alumnos uai.

una vez recibidos los antecedentes, éstos son analizados por la dirección académica. la aceptación se formaliza a través de una carta que le envía la universidad declarando su condición de “aceptado”. una vez recibida esa carta, el postulante aceptado deberá matricularse a la brevedad para conservar su cupo.

*descuentos no son acumulables.

postulaciones y más información [email protected] (56-2) 2331 1227 www.uai.cl

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información y postulaciones [email protected] (56-2) 2331 1227 www.uai.cl 8