unión comarcal de Aranda de Duero CCOO DE ARANDA DE DUERO ANTE LAS ELECCIONES MUNICIPALES DE MAYO DE 2015

unión comarcal de Aranda de Duero CCOO DE ARANDA DE DUERO ANTE LAS ELECCIONES MUNICIPALES DE MAYO DE 2015 ABRIL 2015 unión comarcal de Aranda de D

0 downloads 72 Views 303KB Size

Recommend Stories


ARANDA DE DUERO GUÍA DIDÁCTICA primaria
AR AN D A DE D U E RO 2 0 1 4 G U Í A DI D Á CT IC A pr i m a r i a HOLA panivin CAPITULO 1 “PANIS QUOTIDIANUS. El pan de cada día” Hola, soy Pa

DUERO DOURO. (DUERO DOURO EGTC)
EUROPEAN TERRITORIAL COOPERATION AGREEMENT BETWEEN SPANISH AND PORTUGUESE MEMBERS, ACCORDING IS BEING CREATED THE EUROPEAN GROUPING OF TERRITORIAL COO

Story Transcript

unión comarcal de Aranda de Duero

CCOO DE ARANDA DE DUERO ANTE LAS ELECCIONES MUNICIPALES DE MAYO DE 2015

ABRIL 2015

unión comarcal de Aranda de Duero

CCOO DE ARANDA DE DUERO ANTE LAS ELECCIONES MUNICIPALES DE MAYO DE 2015 1. Introducción 2. Participación ciudadana, diálogo social y democracia participativa ‒ ‒ ‒

Recuperación de la Mesa de Diálogo Social Local Apertura de la Corporación Local al conjunto de la sociedad Medidas para asegurar la transparencia en la gestión municipal

3. Políticas públicas para mejorar el modelo económico ‒ ‒ ‒ ‒ ‒ ‒ ‒ ‒ ‒ ‒ ‒ ‒

Transformación del modelo productivo. Reindustrializaciónde Aranda de Duero Ampliación de la Oficina de Desarrollo Local Campaña de promoción de suelo industrial Profundización de una estrategia industrial completa y compleja Potenciar las cooperativas y otras empresas de la economía social Recuperación de la gestión directa de los servicios prestados por el Ayuntamiento a través de empresas privadas Materialización definitiva de la autovía A-11 Uso eficaz del ramal ferroviario y recuperación de la red ferroviaria hacia el sur Revitalización del comercio local y de proximidad Impulsar y complementar la oferta turística Constitución de mesas profesionales en el sector cultural Educación ambiental, transporte sostenible y eficiencia energética

4. Políticas de empleo y de mejora de condiciones laborales ‒ ‒ ‒

Derogación de la Reforma Laboral y minimización de sus efectos perversos Complementar las políticas activas de empleo y otros programas Plan de choque para el empleo 2016/2019

5. Políticas sociales del estado del bienestar ‒ ‒ ‒ ‒ ‒ ‒ ‒ ‒ ‒ ‒

Compromiso con el mantenimiento del modelo social y el reforzamiento del sector público Mejorar la asistencia sanitaria, y extender y adecuar la oferta de servicios Escuela Pública de calidad y adecuación de la Formación Profesional Afianzamiento del Sistema de Atención a la Dependencia Mejoras en la Red de atención y protección de personas y familias Garantizar el acceso a una vivienda Inversión en prevención de la dependencia de las personas mayores Apoyo decidido a las personas jóvenes Reforzar las políticas para avanzar en la igualdad real y efectiva Políticas de recualificación y servicios de asesoramiento para el colectivo inmigrante

6. Política presupuestaria ‒ ‒

Equilibrar razonablemente la balanza de ingresos y gastos Auditoría de la deuda municipal actual

7. Políticas en relación al personal del Ayuntamiento ‒ ‒ ‒ ‒ ‒

Recuperación de la oferta de empleo público en el Ayuntamiento Comprometer la recuperación salarial Reactivación de la negociación colectiva Desarrollo de la carrera profesional y mejora de las condiciones laborales Falta de personal en las plantillas de Policía Local y Bomberos

unión comarcal de Aranda de Duero

1. Introducción El próximo mes de mayo tendrá lugar en Aranda de Duero un nuevo proceso electoral mediante el que elegiremos a los concejales y concejalas que compondrán la nueva Corporación Local del Ayuntamiento de Aranda de Duero, que a su vez elegirán al alcalde o alcaldesa que formará el nuevo Gobierno Local. Nos situamos por tanto ante un importante momento político y social debido a la trascendencia que el resultado de estas elecciones tendrá para la ciudadanía arandina durante los cuatro próximos años, sobre todo por el momento de incertidumbre política y social, por el descrédito político y la aparición de nuevas opciones electorales y, ante todo, debido a la persistencia y profundidad de la crisis que llevamos padeciendo siete largos años. CCOO de Aranda de Duero, como en anteriores ocasiones, no promueve el voto para ninguna opción política específica, si bien pretende establecer mediante este documento las materias que, a nuestro juicio, deben formar parte de los programas electorales de los partidos políticos que concurran a este proceso, para garantizar un compromiso firme y decidido para delimitar y aplicar las políticas necesarias que garanticen la cohesión, la equidad y el bienestar del conjunto de la población. Las políticas de recortes, austeridad presupuestaria y falsas reformas, siguen dibujando un escenario muy negativo para la población, y en muchos casos están resultando dramáticas, condenando a miles de trabajadores y trabajadoras a una situación límite de supervivencia, y generando situaciones laborales abusivas, además de provocar que muchos de nuestros jóvenes se vean forzados a abandonar nuestra tierra para poder acceder al empleo. Es necesario que el gobierno que surja de las urnas en mayo asuma con decisión la necesidad de implantar medidas que permitan reconstruir y reorientar el modelo de ciudad que queremos para Aranda de Duero, situando como objetivo primordial la creación de empleo de calidad y fomentando la protección de las personas que más lo necesitan.

2. Participación ciudadana, diálogo social y democracia participativa En momentos como el que vivimos es preciso comenzar este documento con una declaración de puesta en valor de los principios democráticos de los que como sociedad moderna nos hemos dotado, entendiendo que la democracia es el mejor sistema político de gobierno. Estos principios son la soberanía popular y el pluralismo político, basados en la libertad y en la igualdad. Nuestro modelo de democracia representativa tiene además de la legitimación derivada de los procesos electorales, un importante componente de

unión comarcal de Aranda de Duero democracia social mediante la cual la ciudadanía participa en las decisiones del gobierno, bien de forma individual, bien de forma colectiva a través de organizaciones sociales de diferente naturaleza que trasladan al poder político las necesidades de las personas. Como hemos venido manifestando a lo largo de los años, el sindicato entiende que quienes ostentan la representación política están obligados a buscar en sus decisiones el respaldo generalizado de la sociedad para la que gobiernan y que esta interlocución debe darse, sobre todo, a través de las organizaciones sociales de diferentes tipología y misión en las que la sociedad se organiza, si bien son las organizaciones sociales de amplio espectro social las que en mayor medida cumplen esta función. El Diálogo Social de Castilla y León es un ejemplo de lo que el sindicato entiende por democracia participativa de componente social que ha dado buenos frutos para la Comunidad a lo largo de los años desde que fue incorporado al Estatuto de Autonomía y desarrollado a través de su propia ley, y por ende para la ciudadanía de Castilla y León, constituyendo además una herramienta de concertación social que no sólo debe mantenerse en este periodo que se inicia a partir de ahora, sino que es preciso continuar avanzando en su extensión a los ámbitos provincial y local, de manera que en todos ellos se potencie la interlocución entre la representación política y la representación de los agentes sociales y económicos más representativos. A mediados de 2013, CCOO de Aranda de Duero elaboró una propuesta para impulsar el diálogo social local. A finales del mismo año se firmó un acuerdo entre el Ayuntamiento de Aranda de Duero, CCOO, UGT y ASEMAR para constituir oficialmente la Mesa de Diálogo Social de Aranda de Duero. Si bien durante 2014 la Mesa trabajó con regularidad, la realidad es que la ocupación y preocupación por parte del Equipo de Gobierno arandino por los temas más urgentes y mediáticos, que no más importantes, junto con el desafortunado relevo en la Junta directiva de ASEMAR, hizo que la Mesa dejara de tener la eficacia para la que se creó. Por ello, proponemos recuperar la iniciativa como vía eficaz para proponer actuaciones relativas a desarrollo económico, políticas sociales, o políticas de empleo. Sin embargo, el Diálogo Social no debe ser el único instrumento de participación social. La interlocución de la sociedad con sus representantes electos ha de venir por una participación institucional de mayor calidad en cuanto a las materias objeto de la misma y en cuanto al respeto de sus convocatorias. La rendición de cuentas a la ciudadanía por parte de los respectivos Gobiernos puede encontrar en estos órganos, más allá del ámbito municipal, un espacio de desarrollo de este modelo social más participativo. Por otra parte, quienes asumimos en estos órganos de participación la representación de la ciudadanía tenemos el deber de hacerlo de forma intensa y comprometida desde la responsabilidad de sabernos representantes de una parte importante de la sociedad. Por todo ello, la nueva Corporación del Ayuntamiento de Aranda de Duero, debe, sin duda, abrir su actividad y organización al conjunto de la sociedad, facilitando y

unión comarcal de Aranda de Duero motivando para que ésta plantee sus propuestas e iniciativas, propiciando sesiones conjuntas de representantes de los partidos políticos con representantes de las organizaciones. Es preciso también acercar el gobierno a la ciudadanía mediante medidas de mayor implicación de ésta en las decisiones de gobierno, para lo cual la transparencia en la gestión de cualquier gobierno, institución y organización social ha de ser un factor primordial.

3. Políticas públicas para mejorar el modelo económico Aranda de Duero tiene que hacer frente a los retos que plantea la economía globalizada, en un entorno cada vez más dinámico y competitivo, haciendo una apuesta decidida por la innovación, la diferenciación y la calidad, para situar a nuestra ciudad y nuestra comarca entre las economías más competitivas, dinámicas y atrayentes de nuestro entorno más cercano. Aranda de Duero necesita urgentemente profundizar en la transformación de nuestro modelo productivo, apostando decididamente por la reindustrialización de nuestra ciudad y nuestra comarca. En un peligroso punto de inflexión como el que estamos viviendo hoy, se antoja imprescindible sustentar de nuevo nuestra base económica sobre una industria fuerte y consolidada, que ayude a crear en torno a ella actividades y servicios que conformen una sociedad moderna y en continuo desarrollo. Aranda y la Ribera del Duero no saldrán de la crisis sin una política industrial activa, seria y coherente que se apoye en la innovación, impulse la inversión en infraestructuras, se comprometa con las empresas ya instaladas, y se esfuerce por conseguir la llegada de otras nuevas. Para ello es básico y fundamental ampliar eficazmente la Oficina de Desarrollo Local, dotando a la misma de recursos técnicos y humanos suficientes para crear las condiciones necesarias que permitan la promoción y el desarrollo económico de Aranda de Duero. Desde esta nueva Oficina de Desarrollo Local se debe diseñar una campaña de promoción del enorme potencial de nuestro suelo industrial que haga de Aranda de Duero un polo de atracción industrial, así como es necesario profundizar en una estrategia industrial compleja y completa, dirigida tanto a los nuevos sectores intensivos en tecnología y conocimiento, como en la renovación y aprovechamiento de los sectores tradicionales y maduros, basada en el fomento de la innovación como principal motor de la competitividad y prestando especial atención a las PYMEs y a la cooperación entre ellas.

unión comarcal de Aranda de Duero Potenciar las cooperativas y otras empresas de la economía social como las Sociedades Laborales, compaginando el respeto de los valores y principios que las definen (democracia, participación, compromiso con la comunidad, formación…), con la eficacia y competencia empresarial. Para ello se deberían apoyar las iniciativas laborales dentro del campo de la economía social y solidaria y el fortalecimiento del tejido asociativo en todos los sectores, además de priorizar los proyectos de cooperación como superación de las subvenciones individualizadas. En cuanto a los servicios prestados por el Ayuntamiento a través de empresas privadas, tales como el servicio de aseo urbano, el mantenimiento de parques y jardines y otros de asistencia y apoyo, consideramos que desde el punto de vista de su eficacia, de su coste y de la calidad del empleo, debe procederse a la recuperación de su gestión directa por la administración pública. En el proceso de recuperación deberán arbitrarse las medidas necesarias para garantizar el empleo y los puestos de trabajo de quienes los vienen prestando actualmente a la vez que se respete la legislación vigente sobre principios de acceso al empleo público. En momentos como el actual es preciso realizar todos los esfuerzos necesarios para incidir en la materialización definitiva de una infraestructura que se antoja necesaria para el desarrollo de Aranda de Duero, la Autovía A-11, cuya construcción se encuentra retrasada lamentablemente respecto de las previsiones iniciales, y que debe ser objeto de una atención preferente por parte de los gobiernos central y autonómico. En relación a la red ferroviaria, el objetivo se debe de centrar en ver culminada al fin la construcción del ramal ferroviario al Polígono Industrial Prado Marina, y que éste tenga el uso deseado para las empresas ya instaladas y sirva de reclamo para las que puedan venir. Aunque la prioridad absoluta no puede ser otra sino demandar la apertura de la red ferroviaria hacia el sur, para lo cual no hay que escatimar ninguna fuerza, ni política, ni social, ni ciudadana. En cuanto a la revitalización del comercio local y de proximidad hay que ir más allá del apoyo puntual en campañas, ferias o similares. Es necesaria una campaña sostenida impulsada desde la Corporación local allí donde los comerciantes detecten sus necesidades. También es preciso vincular ayudas directas o indirectas al flujo del crédito, especialmente en proyectos ligados al mantenimiento y creación de empleo. El turismo, concretamente el enoturismo y el turismo rural, constituye en Aranda de Duero un nicho fundamental en la generación y diversificación de actividad económica y creación y mantenimiento del empleo. Pero lo cierto es que aún está por desarrollar eficazmente su enorme potencial. Consideramos necesario, desde un planteamiento estratégico, desarrollar una serie de acciones públicas que impulsen y complementen la oferta turística, estudiando y reproduciendo modelos de éxito sostenibles y racionales, contando para ello también con la iniciativa privada y nuevas empresas y emprendedores.

unión comarcal de Aranda de Duero Es necesario garantizar una presencia lo más amplia posible de los profesionales y artistas arandinos, junto a organizaciones culturales, en las diversas programaciones culturales que se puedan poner en marcha en Aranda de Duero. Para ello se requiere la participación efectiva de profesionales del sector cultural (artes escénicas, sector musical, artes visuales, organizaciones culturales, etc.) en la toma de decisiones acerca de la política cultural impulsada por el Ayuntamiento, a través de la constitución de mesas profesionales donde consensuar la política cultural en cada ámbito, y que ésta tenga en cuenta el tejido cultural, la industria cultural arandina, y a sus trabajadores y trabajadoras. La educación ambiental es una herramienta clave en todos los sectores y en todos los estratos de la población y debe recobrar la importancia que merece para que la ciudadanía sea consciente de la responsabilidad compartida que tiene y sea partícipe del cambio necesario. El transporte sostenible es un elemento fundamental para visibilizar esta responsabilidad. Se debe garantizar el mantenimiento de las obligaciones de Servicio Público, por ello es obligatorio elaborar y desarrollar un plan de movilidad urbana tomando como base el transporte urbano colectivo de viajeros. Fundamental es también que todas las políticas públicas que se desarrollen desde el Ayuntamiento de Aranda de Duero contengan medidas de eficiencia energética y establezcan criterios medioambientales y sostenibles.

4. Políticas de empleo y de mejora de condiciones laborales Los cambios en el marco legal de la negociación colectiva que llevó a cabo la reforma laboral impuesta con la Ley 3/2012, de medidas urgentes para reforma del mercado laboral, suponen un ataque frontal a los derechos individuales y colectivos de los trabajadores y las trabajadoras por la vía de debilitar la negociación colectiva y las organizaciones sindicales que son sus principales instrumentos para la defensa de dichos derechos. La Reforma Laboral ha roto el equilibrio entre las partes en favor de las empresas, ha debilitado fuertemente la negociación colectiva en general y el ámbito sectorial de mayor cobertura y cohesión en particular, a través de la preferencia aplicativa del convenio de empresa y las posibilidades de inaplicación de las condiciones de trabajo establecidas en el convenio. Por todo ello, para CCOO es imprescindible la derogación de la reforma laboral y por ello instamos a los partidos políticos de Aranda de Duero a que trasladen esta reivindicación a sus organizaciones estatales, y a aquéllos que no tengan organización superior se adhieran a las fuerzas que así lo manifiesten. Mientras esto ocurra, planteamos la necesidad de minimizar los efectos perversos que la Reforma Laboral ha introducido en el mercado de trabajo y en la negociación colectiva, mediante el establecimiento de

unión comarcal de Aranda de Duero canales en colaboración con los sindicatos para denunciar y tratar de solucionar los empleos precarios existentes en Aranda de Duero. En coordinación con la Junta de Castilla y León se deben conservar y mejorar los planes de políticas activas de empleo y los programas de orientación, formación e inserción y otros iguales en importancia, complementándoles económicamente, adaptándoles a las necesidades laborales locales y con nuevas líneas de actuación para que lleguen a través de sus acciones a más personas desempleadas y ocupadas. Asimismo, se debe formular de manera urgente e inmediata un Plan de Choque para el Empleo local 2016/2019, cuya finalidad ha de ser la creación de empleo público para obras y servicios de interés social, que ha de contar con dotación económica suficiente y estar participado por el resto de administraciones, Gobierno central y autonómico, poniendo en el centro de su acción a las personas desempleadas sin prestaciones.

5. Políticas sociales del estado del bienestar Consideramos clave el compromiso con la defensa del modelo social y con el mantenimiento y el reforzamiento del sector público en Aranda de Duero, como garantía de viabilidad y de futuro de la prestación de los servicios públicos que sirva para asegurar al conjunto de la población unas condiciones de vida dignas, y para garantizar la cohesión social y la igualdad de oportunidades. Es imprescindible que la nueva Corporación Local se comprometa a evitar las consecuencias negativas derivadas de la Reforma de la Administración Local, aprobada por el Gobierno central, que suponen un perjuicio para la ciudadanía por el deterioro, e incluso por la supresión, de los servicios que la Administración local tiene encomendados. Para ello, deberá comprometerse a garantizar el mantenimiento, la prestación, la gestión pública y el empleo que depende de la administración local asegurando con suficiencia las competencias propias y delegadas para poder atender y acercar los servicios públicos a quienes más lo necesitan. Los principios de solidaridad, justicia, universalidad y equidad deben inspirar al Ayuntamiento de Aranda de Duero en el cumplimiento de la obligación de hacer posible el derecho de las personas a la salud, mediante una sanidad gratuita, universal y de calidad, que debe adecuarse permanentemente a las necesidades y demandas de la población, atendiendo a sus características sociodemográficas. En base a estos principios se debe exigir la mejora en la asistencia sanitaria en todos los niveles y extender y adecuar la oferta de servicios sanitarios, asegurando la primacía de la sanidad pública y garantizando su buena gestión.

unión comarcal de Aranda de Duero Aun no siendo materia de competencia directa, es necesario que las organizaciones políticas con representación en nuestro municipio, trasladen a sus respectivas organizaciones nacionales la necesidad de abordar, de inmediato, la construcción colectiva y consensuada de un nuevo modelo educativo que elimine los graves perjuicios sociales que ocasiona la LOMCE. Garantizar recursos suficientes para una Escuela Pública de calidad o adecuar la Formación Profesional a las necesidades sociolaborales de nuestras empresas, son los objetivos donde se debe incidir, mientras se trabaja por acercar el sistema universitario a nuestra ciudad. CCOO ha tenido siempre entre sus prioridades la conquista, desarrollo y mejora de los Servicios Sociales y dentro de estos, el Sistema de Atención a la Dependencia, especialmente en Ayuda a Domicilio, debe terminar de afianzarse adquiriendo mayores y mejores niveles de cobertura. Además, es necesario incrementar el número de plazas en las residencias de titularidad y gestión pública. En cuanto a la red de atención y protección a las personas y familias en tiempos de crisis, se debe mejorar en la información, en la gestión y en el apoyo a quienes necesitan de su aplicación. Asimismo, es imprescindible complementar los presupuestos de otras administraciones con partidas propias, incrementando el gasto social destinado a las personas con menos recursos (RGC, PIE, ayudas de emergencia, ayudas desahucios, ayudas al alquiler,…) La dificultad por la que atraviesan muchas personas a la hora de acceder a una vivienda, hace necesario que una de las prioridades de cualquier gobierno sea garantizar este derecho. Se deben desarrollar medidas de fomento del alquiler y comenzar a dar los pasos necesarios para la creación de un parque público de viviendas de alquiler. De la misma manera, es importante incentivar actuaciones para mejorar las condiciones de habitabilidad, eficiencia energética y accesibilidad de las viviendas antiguas. Las personas mayores de 65 años tienen una relevancia especial en Aranda de Duero ya que suponen una gran parte de la población, y es conveniente invertir en prevención de la dependencia mediante programas que permitan mantener activas a las personas mayores (gimnasia, fisioterapia, talleres de memoria, apoyo psicológico y jurídico, etc.) para favorecer el mantenimiento de las capacidades físicas, intelectuales y cognitivas. El contexto actual exige un apoyo decidido a las personas jóvenes por parte de los poderes públicos. En el desarrollo de las medidas políticas enfocadas a las personas jóvenes se deben atender de manera integral y coordinada los cuatro pilares fundamentales que son: la educación, la formación permanente, el empleo y la vivienda. Crear las condiciones necesarias para evitar la marcha de nuestros jóvenes, y para conseguir que vuelvan una vez finalizada su formación específica, es garantizar el futuro de Aranda de Duero.

unión comarcal de Aranda de Duero Es imprescindible reforzar las políticas para avanzar en la igualdad real y efectiva, en el progreso social y democrático de nuestra sociedad y en la erradicación de la violencia de género. Por ello, es esencial facilitar la conciliación de la vida laboral, personal y familiar de trabajadores y trabajadoras a través de la creación de infraestructuras públicas de cuidado de personas mayores y para la infancia. También, y en una apuesta decidida por la igualdad y la conciliación en el empleo con la vida familiar, escolar y laboral, se debe potenciar y mejorar los diversos programas de estas materias en el ámbito laboral, social y educativo. El colectivo inmigrante está atravesando en la actualidad una situación de vulnerabilidad social al estar afectado de forma más intensa que otros colectivos en la actual situación de desempleo ante la caída del sector de la construcción y del sector agrario, donde anteriormente encontraban empleo mayoritariamente y ahora han aflorado prácticas muy cercanas a la explotación laboral que cualquier administración debe colaborar en erradicar. Es necesario, de un lado, apostar por políticas de recualificación que atiendan sus necesidades específicas, y, por otro lado, contar con servicios de asesoramiento e información que apoyen los proyectos migratorios de quienes deciden salir con vistas a que tengan éxito.

6. Política presupuestaria Llevar adelante las políticas que desde CCOO de Aranda de Duero, en cuanto al estímulo de actividades económicas que tengan como resultado la creación de empleo de calidad, ligado al conocimiento y a la productividad, así como al mantenimiento de los servicios públicos como eje vertebrador de la compensación social de desigualdades, para el objetivo de mejorar el bienestar de la población en general y para la corrección de los desequilibrios sociales, en aras a garantizar a nuestra ciudadanía una auténtica igualdad de oportunidades, requiere contar con recursos económicos suficientes. Consideramos necesario equilibrar razonablemente la balanza de ingresos y gastos, y no sólo actuar sobre los gastos, sino sobre los ingresos. Se deben adoptar políticas que permitan aumentar los ingresos públicos, especialmente por la vía de los impuestos directos, incrementando su progresividad y solidaridad, y actuar sobre los gastos mediante una política más eficiente que la actual, eliminado el gasto superfluo y priorizando las medidas que traten de solucionar las necesidades más urgentes de la población en general y corrijan los desequilibrios sociales. Se hace también necesario auditar la deuda municipal actual para revisar las condiciones de la misma.

unión comarcal de Aranda de Duero

7. Políticas en relación al personal del Ayuntamiento Desde CCOO se viene observando con gran preocupación la descapitalización y envejecimiento de los activos humanos que está sufriendo el conjunto del sector público. La recuperación de la Oferta de Empleo Público en la Administración Local, y no sólo en los llamados servicios esenciales es una necesidad urgente. Para ello, durante la próxima legislatura debe instarse al Gobierno de la nación respecto de la eliminación de la tasa de reposición y elaborar la oferta de empleo público en función de las necesidades reales de los distintos servicios que presta el Ayuntamiento al objeto de garantizar un correcto funcionamiento de los mismos. Hay que comprometer una recuperación salarial en el conjunto de la Administración y del sector público local, por la influencia determinante que tendría en la mejora del consumo y en la lógica del planteamiento que se está haciendo desde distintos ámbitos socioeconómicos, ya no sólo sindical, de subidas salariales como apoyo necesario para ayudar la débil recuperación económica que parece estarse produciendo. Es inexcusable la reactivación urgente de la negociación colectiva como aspecto básico del sistema de relaciones laborales y política de recursos humanos. Es tremendamente lamentable que el Convenio Colectivo del personal laboral date de 1996. Se deben constituir, y permitir que funcionen, las Mesas Generales de Negociación al amparo del EBEP, para desarrollar importantes aspectos como la inclusión en la plantilla y en la relación de puestos de trabajo varios puestos que hasta el momento no lo están, la realización de una valoración de los puestos de trabajo, o el equiparar niveles y complementos de iguales funciones bajo la premisa de a igual trabajo, igual salario. También es necesario el desarrollo de la carrera profesional en el sector público como un instrumento idóneo para la mejora de las habilidades y la cualificación de los empleados públicos, el incremento de la motivación en el trabajo y la mejora de las condiciones laborales, abordando temas trascendentes como igualdad, conciliación, prevención de riesgos y salud laboral. Mención aparte merecen los problemas históricos, que ninguna Corporación ha sido capaz de solucionar, con las plantillas de la Policía Local y el Cuerpo de Bomberos. La falta de personal necesario para cubrir con garantías la obligación de asegurar y proteger a la ciudadanía, es un asunto urgente de remediar, también para rejuvenecer una plantilla como la de la Policía, muy necesitada de ello y que se verá agravada en los próximos años de no remediarlo. Misma situación, la de la falta de personal y envejecimiento de la plantilla, ocurre con las Brigadas de Servicios, aguas y electricistas, a las que se añade vehículos e instalaciones obsoletas.

unión comarcal de Aranda de Duero

CCOO de Aranda de Duero, como sindicato de clase, plural y autónomo, hace un llamamiento a todos los arandinos y arandinas a la participación con su voto en las urnas el 24 de mayo, para reforzar el autogobierno y la defensa de los derechos de la ciudadanía. Sólo una democracia que arranque del compromiso ciudadano puede contribuir a gestar la salida de la crisis que cuente con una amplia base social y que contribuya al desarrollo de la riqueza de nuestro municipio, y a una redistribución justa de la misma, garantizando la igualdad de oportunidades y la cohesión social en nuestra tierra.

Get in touch

Social

© Copyright 2013 - 2024 MYDOKUMENT.COM - All rights reserved.