Número 1 | año 01

05 de Septiembre 2008

PROFESIONALES DEL IEB DE BRASIL, UNA EXPERIENCIA DIGNA DE IMITAR

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TELÉFONOS MÓVILES EN HOSPITALES ¿USAR O NO?

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NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LA DISTRIBUCIÓN DE MEDICAMENTOS

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E D I T O R I A L LA LABOR DEL CTH CHILE En esta primera entrega, el boletín electrónico del Centro Tecnológico Hospitalario de la Universidad de Valparaíso (CTH CHILE), le da una cordial bienvenida a todos los servicios, hospitales asociados al centro y lectores en general. Esta publicación periódica pretende ser un espacio de comunicación que permita acercarse a la comunidad a través de temas relacionados a las tecnologías existentes en los recintos asistenciales de salud.

instalando personal residente en los hospitales asociados, dirigidos por especialistas y conectados con expertos de varias partes del mundo. Durante su primera etapa, este proyecto cuenta con financiamiento otorgado por InnovaChile de CORFO, para luego producir un gran impacto económico social en los establecimientos de salud adheridos.

A este proyecto se han adherido los Servicios de Salud Metropolitanos Sur, Poniente, Oriente, Central, Sur Oriente y Metropolitano Norte, junto con los Hospitales Dr. Gustavo Fricke de Viña del Mar y Dr. Eduardo Pereira de Valparaíso, motivados por mejorar su gestión en las tecnologías hospitalarias para poder brindar una atención de calidad Para ello, cuenta con colaboradores pertene- a sus pacientes. cientes a diversas instituciones internacionales Para el CTH CHILE, resulta fundamental crear y nacionales como el Instituto de Ingeniería Bioun espacio de difusión que integre a los hospitales médica (IEB) de la Universidad Federal de Santa Catarina, Brasil; de Masterplan, California EE.UU; de asociados a este proyecto y se generen temáticas la Organización Panamericana de la Salud (OPS); que interesen a los integrantes de esta comunidad. del Departamento de Ingeniería Biomédica del Por ello, invitamos a todos los establecimientos para que nos envíen sus colaboraciones con resHospital Naval, entre otros. pecto a estudios o experiencias relacionadas con CTH CHILE pretende mejorar la gestión, inserción los temas que aborda el Centro con la finalidad e innovación tecnológica de la red hospitalaria, ser de poder difundir e imitar las prácticas en gestión una organización neutral, altamente profesional y tecnológica hospitalaria. con excelente capacidad de respuesta. Su principal tarea es prestar servicios eficientes y eficaces, CTH CHILE es desarrollado por profesionales de la carrera de Ingeniería Biomédica de la Universidad de Valparaíso. Su labor está orientada en una primera etapa, al diseño e implementación de los servicios del centro; para luego continuar con la puesta en marcha de los productos y servicios.

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I n di ce Pági n a

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Profesionales del IEB Brasil, Una experiencia de Imitar

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Teléfonos móviles en hospitales, ¿Usar o no?

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Inauguración Centro Tecnológico Hospitalario (CTH Chile)

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Nuevas tecnologías para la distribución de medicamentos

Equipo Editorial Director General: Cristian Diaz. Comité Editorial: Cristian Diaz Pamela Hidalgo Erika Erlandsen

Periodista: Erika Erlandsen Diseño: Christian Cid

Consultas:

[email protected] Más información acerca de nosotros:

www.cthchile.com

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Profesionales del IEB de Brasil

Una experiencia

DIGNA DE IMITAR Profesionales del IEB de Brasil visitaron las instalaciones del CTH CHILE y de los Hospitales asociados Dr. Gustavo Fricke y Dr. Eduardo Pereira

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a exitosa labor que ejecuta el Instituto de Ingeniería Biomédica de la Universidad Federal de Santa Catarina, Brasil (IEB), ha conseguido que sean considerados como un importante polo de desenvolvimiento tecnológico para el área de la salud en América Latina. En el año 1996 el IEB comienza su trabajo en tres hospitales de Florianópolis. Este fue el punto de partida de un proyecto que actualmente se desarrolla en conjunto con la Secretaría de

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Estado de la Salud de Brasil y que asesora a 11 centros hospitalarios del sector público ubicados al sur del país, donde trabaja un equipo de ingenieros biomédicos que se insertan en cada recinto con el propósito de conocer sus realidades y apoyarlos en la superación de sus deficiencias. Es

así, como su labor está dividida en tres áreas: ingeniería clínica, instrumentación biomédica, e informática médica, a las que se sumaría la bioingeniería.

este proyecto en el año 2001 y ya han ejercido en varios hospitales de la región de Santa Catarina, experiencia que les ha permitido conocer diversas situaciones y aplicar sus competencias en favor Rubia Alves y Marcos Ildeu Cas- tanto de los recintos como de los saleh, Ingenieros Biomédicos del pacientes. IEB, comenzaron a participar en

G estión te c n o l ó gi c a h o s p i t a l a r i a :

ADQUISICIONES Y MANTENIMIENTO

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l IEB se encarga del mantenimiento de los equipos médicos utilizados en hospitales y de gestionar los diferentes aspectos que abarca esta función, como la adquisición de nuevos aparatos y la capacitación de profesionales para su correcto uso y aplicación. Su incursión en el mantenimiento se debe a que los hospitales de Florianópolis tardaban demasiado tiempo en reparar los equipos cuando éstos fallaban, debido a la lentitud de la estructura administrativa y como consecuencia se producía un enorme retraso en la atención de pacientes. El instituto se encarga de entregar información a los directivos de los hospitales sobre el estado de los equipos y plantea soluciones si se identifica algún problema. Además, el ingeniero que trabaja en cada establecimiento se encarga de hacer entrega de los indicadores de las máquinas que se debe reparar.

Ingenieros del IBE visitando instalaciones del Hospital Dr. Eduardo Pereira de Valparaíso

Con respecto a la incorporación de nuevas tecnologías, priorizan las necesidades de equipamiento más urgentes, según sea la realidad de cada hospital. Esta detección se realiza en conjunto con los médicos y funcionarios de los servicios clínicos. En el ámbito de la gestión de adquisiciones, la unidad encargada asesora a la Secretaría de Salud en la evaluación de la tecnología que se debe incorporar. La estimación se realiza mediante un estudio de mercado a través de Internet y la búsqueda de antecedentes en el sitio web del Estado, en donde se registran todos los equipos que se encuentran y pueden ser usados en el país. Para el IEB, más que los indicadores e información existente en la plataforma informática, es importante que ésta sea de fácil acceso y que se mantenga online todo el tiempo. Todos los antecedentes que ellos manejan provienen de los ingenieros del IEB, éstos están a disposición de los usuarios del sistema y ayudan a las direcciones de los hospitales a tomar decisiones.

Rubia Alves,Dr Leonardo Caimi, Director Hospital Gustavo Fricke de Viña del Mar, Marcos Ildeu

E l impac to d e l a ge st i ó n te cn o l ó gi ca

EN LOS HOSPITALES

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as metodologías que se utilizan para mejorar la gestión tecnológica de los hospitales se basan en los datos de las rutinas diarias de los ingenieros que trabajan en estructuras locales, como los antecedentes históricos del equipo, costos y

diaria. La mayor ventaja de nuestro sistema radica en funcionar en forma de red. Nuestra estrategia de comunicación entre los distintos hospitales optimiza la entrega de soluciones, ya que los problemas son discutidos entre todos los ingenieros que trabajan en el IEB y, además, hacemos consultas a otros colegas que “Tres meses después de haber comenzado los cuentan con conocimientos que se pueden aplicar a diversas trabajos en el establecimiento, bajaron sus situaciones”. costos a 10 mil dólares mensuales, es decir, lo-

graron un ahorro del 75%, sólo considerando la parte de mantenimiento…” tiempo de atención de pacientes, todos indicadores base para que el IEB realice sus análisis. Al respecto, Rubia Alves señala que: “Realizamos informes diarios para el Centro de Referencia Regional con el fin de ayudar a resolver problemas. Estos informes contribuyen a la resolución de inconvenientes, y para que directores y gestores de hospitales tengan conocimiento y sepan lo que realmente sucede en sus recintos. La metodología está consolidada y es bastante específica: se trabaja con formularios y se ejecuta una rutina de inspección

En cuanto a las mejoras observadas en los hospitales asociados al IEB, Marcos Ildeu comenta acerca de un recinto de 300 camas que no contaba con departamento de ingeniería clínica y que gastaba cerca de US$40.000 dólares mensuales en costos directos de mantenimiento. “Tres meses después de haber comenzado los trabajos en el establecimiento, bajaron sus costos a 10 mil dólares mensuales, es decir, lograron un ahorro del 75%, sólo considerando la parte de mantenimiento, ya que acá no se está analizando todos los beneficios que trae consigo este ahorro, como por ejemplo, el aumento de atenciones diarias a pacientes que antes no podían ser atendidos”.

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E n lo pe r sona l : sat i sf a cci ó n p o r l o s l o gro s o bte n i do s

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Rubia le gusta mucho trabajar con los hospitales y preocuparse de su gente, orientando y ayudando con pequeñas cosas que hacen la diferencia. Las estructuras de los hospitales públicos son demasiado lentas y, con pequeños consejos, pueden optimizar su labor. “Como profesional, lo que más me motiva es el área de la ingeniería clínica, ya que todos los días aprendemos algo nuevo, no tenemos un trabajo rutinario”.

equipo e inmediatamente lo reparamos, ya que era una falla sencilla por lo que en 2 días el ultrasonido estaba listo. Esas mil personas no podían hacerse sus exámenes de forma privada pues no tenían el dinero, así que todos estaban muy agradecidos de la rapidez con que se realizó la mantención.

Otro ejemplo es el de un niño que estaba en el Hospital Infantil y requería de unos equipos para poder hacer su tratamiento. En ese caso nosotros Entre los casos que más han marcado a Marcos también pudimos gestionar una rápida reparación dentro de su trabajo han sido los que tiene directa del equipamiento y por lo tanto ayudarlo. Incluso relación con las personas que se ven beneficiadas. sus padres nos visitaron en la oficina para agrade“Un caso que me tocó vivir fue cuando tuvimos cernos lo que habíamos hecho. Son procedimientos que revisar un ultrasonido cardiaco que estaba sencillos para nosotros, pero para los pacientes son estropeado en uno de los hospitales en que traba- muy importantes, y las personas que se atienden jábamos. Este inconveniente causaba una lista de en el sistema público lo agradecen más”. espera de 1.000 pacientes. Nosotros revisamos el

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I E B y C T H C H I LE Basándose en esta experiencia del IEB y de otras similares realizadas en otros países, CTH CHILE ha querido trabajar definiendo las herramientas y desarrollando los procesos para llevar a cabo la gestión dentro de hospitales, trabajo que se materializará con la inclusión de profesionales dentro de los seis Servicios de Salud metropolitanos y los dos hospitales de la Quinta Región. Esto se verá reflejado a futuro, ya que las principales tareas serán apoyar las áreas de adquisición de nuevos equipos y mantenimiento, capacitación del personal clínico y técnico en lo que respecta a la gestión, utilización y mantenimiento de equipos, e innovación tecnológica dentro de los recintos hospitalarios, con el fin de mejorar el uso de los recursos de las instituciones asociadas y que en definitiva se puedan entregar prestaciones más eficientes.

E CO N O M Í A E N OX Í GE N En 2002, el IEB-UFSC realizó a petición de la Secretaría de Salud de Santa Catarina (SES / SC) un estudio preliminar de viabilidad económica para la incorporación de sistemas de concentradores de oxígeno médico. El objetivo de la SES / SC fue la reducción de los gastos en el costo de los servicios médicos de oxígeno que se adquirió de proveedores de gases. Basándose en el estudio del IEB, los aspectos relacionados con la reglamentación y los sistemas disponibles en el mercado, se ejecutó un trabajo sobre la prospección y la contabilidad de los costos involucrados, dentro de la realidad de los ocho hospitales de la red pública del Estado. A través de este trabajo de gestión se logró una importante reducción de los costos imputados por el oxígeno líquido. En los años 2002 y 2003 el costo anual total con la compra de insumos fue de $ 3.474.560,00 y después de la finalización del estudio, esta cifra descendió a un total anual de $ 721.000,00, lo que representa 1 / 5 de los gastos anteriores.

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TELÉFONOS MÓVILES E N H O S P I TA L E S

¿Usar o no?

Si bien e n C hi l e no ex i s te n pro h i b i ci o n e s a l re s p ec to, e n o t ro s p a í s e s s e re c o m i e n d a n o h a c e r l o d e n t ro d e estos re c i ntos. Junto con el incremento del uso de teléfonos móviles, a nivel mundial persiste la interrogante acerca de si éstos causarían alguna alteración en la salud humana o si generarían efectos no deseados en el funcionamiento de equipos médicos. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS) “es poco probable que la exposición a los campos electromagnéticos como los emitidos por los teléfonos celulares y sus estaciones base, produzcan cáncer o faciliten su desarrollo. Se están llevando a cabo varios estudios para determi-

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nar si los resultados de algunas investigaciones realizadas en animales son extrapolables al ser humano. En estudios epidemiológicos recientes no se han encontrado pruebas convincentes de que el uso de los teléfonos móviles incremente el riesgo de cáncer o de cualquier otra enfermedad. Con respecto a la interferencia electromagnética, la utilización de los teléfonos móviles cerca de algunos dispositivos médicos, como los marcapasos, los desfibriladores implantables y algunos audífonos puede interferir el funcionamiento de éstos”. (1)

OMS, Nota descriptiva N°193. Revisado en Junio del 2000.

Panorama mundial: los efectos que detonan la restricción Al momento de investigar a través de la red, nos encontramos con que uno de los países más preocupados por el tema es Canadá, donde incluso públicamente se le ha solicitado a la población no utilizar estos aparatos, o al menos moderar su uso. El Dr. Kok-Swang Tan, miembro de la Real Sociedad de Médicos y Cirujanos de Canadá, ha investigado durante mucho tiempo sobre los posibles efectos que generaría el uso de celulares dentro de recintos hospitalarios, comprobando que sí se detectan leves alteraciones. “La interferencia electromagnética (EMI) de teléfonos móviles inalámbricos puede crear anomalías en el funcionamiento de

dispositivos médicos. En algunos casos, el dispositivo podría dejar de funcionar, cambiar su modo de operación o, simplemente, cambiar una lectura sobre una demostración”, señala Dr. Tan. En Canadá, la política sobre el empleo de estos artefactos no está establecida por reguladores Federales o Provinciales, pero sí por hospitales de manera particular. En varios países en el mundo los hospitales han restringido el empleo de los equipos celulares desde 1994, cuando éstos se hicieron populares. Incluso, muchos hospitales han prohibido el uso de teléfonos móviles en la totalidad de sus dependencias. Según el Dr. Tan, donde más se ha detectado que repercuten los efectos de EMI es en incubadoras y dispositivos electromagnéticos como bombas de infusión y ventiladores a través de pruebas de laboratorio. Al respecto agregó que la Oficina de Dispositivos Médicos de la Salud de Canadá sigue su investigación sobre EMI y planifica evaluar las consecuencias del uso de nuevas tecnologías comunicacionales, como la transmisión de información WIMAX (Interoperabilidad Mundial para Acceso por Microondas) y teléfonos móviles de última generación.

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¿QUIÉN REGULA EN NUESTRO PAÍS? En Chile, la mitad de la población posee un teléfono celular, aun así, todavía no existe una norma que regule su uso dentro de hospitales públicos, ya que no está comprobado que su utilización interfiera negativamente en el funcionamiento normal de los equipos médicos. Nancy Fernández, Jefa del Sub departamento de reactivos de diagnóstico y dispositivos médicos del ISP, señaló que “identificar y resolver esta situación es responsabilidad de cada establecimiento hospitalario en coordinación con el Ministerio de Salud”. El Instituto de Salud Pública es el responsable de la regulación de los productos que se utilizan en salud, entre los que se incluyen los dispositivos médicos. Previo a su comercialización, los productos deben cumplir diferentes requisitos según la legislación chilena e implementar un sistema de vigilancia de los problemas que pueden ocurrir antes de su uso.

internacional, relativamente nueva y, gradualmente, se irán incorporando productos a control obligatorio. Sin embargo, en relación a ello trabajan en el tema de la homologación de normas. El área responsable de la implementación de medidas de seguridad hospitalaria, está relacionada con la Subsecretaria de Salud de la Red Asistencial.

Una política hospitalaria debe ser implementada para prevenir los riesgos de los pacientes asociados a estas EMI lo que permitiría elaborar instructivos para el personal, las personas hospitalizadas y las visitas, reduciendo el uso de teléfonos celulares. Por ello, la Organización Mundial de la Salud plantea que deben tomarse precauciones cuando se utilicen teléfonos móviles en las proximidades de equipos electromédicos sensibles utilizados en las unidades de cuidados intensivos de los hospitales.

En algunos casos, los teléfonos móviles pueden interferir con ciertos dispositivos médicos, como La profesional enfatizó que la legislación chile- marcapasos. na de dispositivos médicos es, al igual que a nivel

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Una postura diferente: ¿la EMI no sería nociva? “En el año 2006, se realizaron 300 pruebas en un período de cinco meses, y no se suscitó ni un solo problema. El estudio se realizó con dos teléfonos celulares, de diferente tecnología con distintos portadores de servicio, y 192 aparatos médicos. Las pruebas se realizaron en las instalaciones de Clínica Mayo, Estados Unidos. Los autores del estudio indican que los hallazgos llevan a los hospitales a realizar cambios o anular la

prohibición para usar celulares. Los dirigentes de Clinica Mayo actualmente revisan la prohibición para el uso de celulares en este recinto médico debido a los resultados del estudio. La prohibición de usar teléfonos celulares constituye un inconveniente para pacientes y familiares, porque deben salir del hospital para llamar, añade el autor del estudio.”

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H ac ia u n a ad ap ta ci ó n d e la s te cn o lo g ía s Los hospitales deberían establecer una política que contemple el empleo de tecnologías inalámbricas en su recinto. En años recientes, el estándar internacional IEC 60601-1-2 sobre exigencias de compatibilidad electromagnéticas ha sido revisado, y fabricantes de equipos médicos han robustecido sus dispositivos para reducir su sensibilidad a la interferencia electromagnética. Ante esta situación, el conocimiento de los efectos de la radio frecuencia nos debe llevar a tener al menos el criterio de la precaución y si hay riesgo para un solo equipo conectado a un paciente, debemos maximizar la seguridad para evitar que ese evento tenga efectos dañinos para el equipo y prioritariamente para la persona. Por lo tanto, mientras no se demuestre categóricamente lo contrario por medio de investigaciones confiables y objetivas, es recomendable no permitir el uso de celulares en la proximidad de equipos conectados a pacientes que dependen vitalmente de ellos. Este tema toma especial relevancia si consideramos la realidad irreversible de la masificación de los aparatos inalámbricos.

INAUGURACIÓN CENTRO TECNOLÓGICO HOSPITALARIO (CTH CHILE)

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l 15 de enero en el Hotel Plaza San Francisco de Santiago de Chile, se inauguró oficialmente el trabajo del Centro Tecnológico Hospitalario de la Universidad de Valparaíso (CTH CHILE), con la presencia de los representantes de los servicios de salud asociados, del MINSAL y académicos.

Sr. Cristian Díaz, Director Ejecutivo CTHCHILE; Sra. Carolina Cerón, Subdirectora Medica Servicio Salud Metropolitano Occidente; Sr. Hugo Peña, Subdirector Administrativo Servicio Salud Metropolitano Sur; Sra. Patricia Echeverría, Subdirectora Recursos Físicos y Financieros Servicio Salud Metropolitano Occidente.

Sr. Pablo Roncagliolo, Srta. Sandra Estay (CTHCHILE), Sr. Alejandro Veloz (CTHCHILE), Sr. Luis Ampuero (MINSAL), Srta. Pamela Hidalgo (CTHCHILE), Sr. William Gutierrez (MINSAL) y Srta. María Paz Varela (CTHCHILE).

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Nuevas tecnologías para la distribución de medicamentos

El código de barra es la forma de codificación que se utiliza con mayor frecuencia dentro de los hospitales públicos de nuestro país

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n nuestro país cada vez se habla más acerca del uso de tecnologías de identificación como el código de barra. Desde el año 2005 se estuvo informando sobre el plan piloto que desarrolló el Ministerio de Salud y que tuvo por objetivo automatizar la logística hospitalaria, para así lograr un control integral de los medicamentos, es decir, mejorar

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su distribución en hospitales públicos.

Nosotros, por ser un hospital pequeño, pasamos la etapa inicial para implementar el sistema de“La idea de trabajar con có- finitivamente, financiándolo con digos de barra surge a fines del recursos propios”, señala Carmen 2004 cuando el Ministerio de Muñoz, ingeniero informático y Salud, a través de Agenda Digital, encargada de llevar a cabo este propuso comenzar a efectuar proyecto en el Instituto Nacional este proyecto. Para coordinar a del Cáncer (INC). quienes participarían en el piloto se ejecutó una serie de reuniones.

Esta institución comenzó a utilizar el sistema de código de barras dentro de su bodega en el año 2006, después de haber terminado la etapa de prueba en el 2005. Crearon su sistema a través de un software y adaptaron sus herramientas. El piloto para incorporar esta tecnología también fue implementado en los hospitales San Borja Arriarán y San Juan de Dios, ya que en el INC dio buenos resultados. Sus objetivos se centraron en dar una solución integral a las unidades de abastecimiento, farmacia y los diversos servicios clínicos del establecimiento, reduciendo niveles de stock gracias a un control más exhaustivo. “A raíz de los buenos resultados del proyecto, varios hospitales de distintos lugares del país se comunicaron con nosotros con el fin de implementar esta codificación, ya sea para el control de stock o de pacientes. Este sistema es bastante interesante ya que reporta muchos beneficios a corto plazo. Según el piloto realizado en el hospital, se pudo comprobar que se ahorró un 80% en el tiempo de trabajos de recepción de bodega. Un 38% de ahorro en tiempo al utilizar codificación estándar, integridad de datos de ingreso y salida (stock real), aumento del nivel de satisfacción en los clientes internos y reducción considerable de errores de digitación”, destacó Muñoz.

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CENABAST:

M oder ni za c i ón con có d i g o s d e ba r ra

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a Central Nacional de Abastecimientos (CENABAST) firmó el pasado 9 de abril del presente año un convenio de cooperación con la empresa GS1 para apoyar la implementación logística de tecnología del control de inventario y manejo de bodega.

sus pedidos a través de la lectura de los mismos códigos de barras impresos en las cajas o los envases, agilizando los procesos y acortando los tiempos de espera.

“En este sentido, el sector público contará con una fuente confiable de información logística de GS1 Chile es un organismo que asigna, admi- productos, lo que en rigor implica contar con las nistra y difunde el Sistema EAN*UCC en el país, bases para implementar la trazabilidad efectiva de el que se caracteriza por ser un lenguaje global los medicamentos e insumos”, señaló Mario Jeréz, para los negocios. Dentro de éste, se encuentra el director de CENABAST. código de barras cuya aplicación se extiende a los Los clientes de la Central Nacional de Abastecisectores de servicios, comercio y a toda la cadena de abastecimiento. Todo esto se enmarca en la mientos son los Servicios de Salud y hospitales a lo modernización de CENABAST y la mejora de los largo de todo el país, los que requieren un servicio procesos de calidad y de manejo de stock que la ágil y oportuno, como también, seguro y confiable. La responsabilidad que implica administrar institución se encuentra desarrollando. fármacos e insumos clínicos exige que se tomen Dentro de las actividades que se están realizando todas las medidas de control que la tecnología de en conjunto, las más significativas están vinculadas hoy provee. a integrar el estándar de codificación de productos EAN-UCC, para formar parte de una amplia red de empresas e instituciones que operan actualmente bajo estos estándares y aplican códigos de barra en sus productos, todo esto pensando en potenciar la eficiencia y calidad de nuestra gestión. Además de la adopción de un ‘catálogo virtual de productos’ para CENABAST y sus clientes, el cual funcionará en directa relación con CATE (Catálogo Electrónico) que la transnacional GS1 opera para las miles de empresas dentro del sector salud. De la misma forma, se verán reducidos los tiempos de digitación e ingreso al sistema, y podrán tener una base sobre la cual se construyan mejoras tan importantes como el ciclo de abastecimiento electrónico, en donde se optimicen la solicitud de medicamentos e insumos necesarios y se lograr la disminución de sobrestock de estos productos. Este nuevo sistema permitirá que en el futuro los clientes de CENABAST puedan recibir y revisar

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Código de barra o Identificación por Radio Frecuencia (RFID) En países como Estados Unidos y Canadá no sólo existen autoidentificadores para la modernización en la distribución de los medicamentos, sino que también se ocupan pulseras con códigos de barras que permiten a los médicos y a las familias hacer un seguimiento del paciente a cada minuto, sabiendo específicamente qué remedios se le han administrado.

lleva el uso de las ondas hertzianas para transmitir información desde pequeñas etiquetas, o chips, hasta un lector. Las etiquetas llevan una serie de números que constituye el Código Electrónico de Producto (EPCTM). La RFID no necesita un campo visual directo a diferencia de los sistemas de códigos de barras y puede transmitirse a través de muchos tipos de materiales.

Además de trabajar con código de barra, también utilizan la RFID, que es la identificación por radio frecuencia, y que adquiere cada vez mayor importancia, por su capacidad en el almacenamiento de datos. Al igual que el código de barra, evita cometer errores en el cuidado de la salud de las personas.

Sin embargo, la tecnología RFID es cara en comparación con otros métodos de detección de identidad. El costo de un lector individual alcanza un rango de aproximadamente US$100 a US$5000 dólares, dependiendo del tamaño físico del lector, y otras características tales como la capacidad de programación. “RFID puede ser una opción con buena relación costo-beneficio para rastrear equipos caros; sin embargo, aparatos más económicos podrían costar menos que una etiqueta RFID en sí.”

La Identificación por radiofrecuencia es un término general para referirse a la tecnología que con-

“El código de barra no es la única opción. RFID está siendo considerado por un creciente número de recintos en el cuidado de la salud. Al igual que el código de barra, RFID puede ser usado para rastrear pacientes, personal, equipos (incluyendo desechables), y fármacos.

Según el ECRI Institute en su evaluación de las dos tecnologías, llegaron a la conclusión de que la adopción generalizada de Identificación por radio frecuencia (RFID) sólo se producirá cuando sus precios disminuyan, por lo que así se podrá poner de manifiesto las mejoras que esta tecnología puede ofrecer en salud a nivel mundial.

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