Incremento de la cobertura en 20 puntos porcentuales
Fuente: OLADE y UPME
Colombia se ubica entre los países de alta cobertura
Sector eléctrico Agentes del Mercado
Sector eléctrico Confiabilidad
Niño 09/10
Niño 97/98
Fuente: UPME
Servicio confiable a pesar de que se han tenido dos eventos severos de sequia
Sector eléctrico
Cargo por Confiabilidad Mecanismos de Mercado
Cargo por Capacidad Mecanismos Administrado
Expansión
Generación Expansión actual: 10 proyectos en construcción por 3,580 MW
Fuente: UPME y CREG
Precio de Cierre: 13.998 USD/MWh
Precio de Cierre: 15.7 USD/MWh
Sector eléctrico Redes: Transmisión (STN) Con las convocatorias en el STN se han adjudicado: 1.103 km de líneas de 500 kV. 1.335 km de líneas de 230 kV. 3.060 MVA en transformadores 500/230 kV .
Fuente: UPME
Sector eléctrico Redes: Distribución (STR y SDL)
• Reducción de las pérdidas llegando a niveles del 12%.
• Esquema de convocatorias • Incentivos para mejora de calidad del servicio
Sector eléctrico Mercado Transacciones Internacionales • Existen transacciones de energía con Ecuador y Venezuela. • Con Ecuador transacciones de venta por 955 MUSD a diciembre de 2013. • Con Panamá se tiene definido el marco regulatorio.
Sector eléctrico Retos
Fuente:revista-anales.es
Participación de la demanda
Mercado Organizado de Contratos
Fuente:res.wikipedia.org
• Aumento tasa reposición de equipos • Entrada de nueva tecnologías y agentes para mejorar eficiencia red
Integración Energética Regional
Sector gas natural Entorno internacional
PRODUCCIÓN (billion m3)
140
CONSUMO (billion m3)
140
120
120
100
100
80
80
60
60
40
40
20
20
0
0
2003
2004
Colombia
2005
Peru
2006
2007
2008
Argentina
2009
Bolivia
2010
2011
Brasil
2012
2013
Venezuela
2003
2004
Colombia
2005
Peru
2006
2007
2008
Argentina
2009
Bolivia
2010
2011
Brasil
2012
2013
Venezuela
Sector gas natural Evolución del mercado de gas
Numero de empresas
Participantes 90 80 70 60
50 40 30 20
10 0 2004
2005
Productor
2006
2007
Transportador
2008
2009
2010
Distribuidor-Comercializador
2011
2012
2013
2014
Otros Comercializadores
Sector gas natural Cobertura nacional
Distribución de gas natural por redes
Sector gas natural Expansión de redes de transporte Capacidad de transporte
Kilómetros de gasoductos 7.190
7
MPCD
Millares
8
1200
6
1000 800
5
600
4 400
3 2
200
1.416
1
0
1994
-
Troncal
2014
Ramal
Compresión (hp)
Loops Fuente: CREG
• Costo medio de mediano plazo • Parejas de cargos en USD para inversión • Cargo fijo en pesos para AOM
Millares
1994
2014
250 200 150 100 50
0
1994
2014
Sector gas natural Expansión de redes de distribución
Millares
Km de red en distribución 160 140
120 100 80
60 40 20
-
2004 Fuente: CREG
• Mercados relevantes: municipios
2014*
*Estimado para solicitud
• Costo medio de mediano plazo
Sector gas natural Nuevos mecanismos para la comercialización Resultados 2013 Se transó el 70% del gas de consumo diario nacional, del cual 44% corresponde a la Guajira y el 56% a Cusiana y Cupiagua
El 40% de la demanda se contrató por 5 o más años
El precio del gas Guajira disminuyó alrededor de 20% con respecto al último precio regulado
En promedio el precio de Cusiana y Cupiaga presentó una reducción del 12%
• Ambiente de precios libres desde 2013 • Negociación según balance de oferta y demanda
• Condiciones mínimas de contratos • Gestor del mercado de gas: BMC
Sector gas natural Nuevos retos Materializar la regulación reciente
Oportunidad en el desarrollo de redes
Sector GLP Confiabilidad del suministro
• Incorporación de nueva oferta y nuevos oferentes • Demanda sostenida a pesar de la masificación del consumo de gas natural • Relocalización eficiente de la demanda • Cobertura nacional del servicio de gas combustible (GN y GLP) casi universal
Sector GLP Consolidación de la industria
• Modificación de la estructura de participación del mercado, dando lugar a empresas con solidez técnica y financiera
Sector GLP Mejoras en la calidad y seguridad del servicio
• Esquema de marcas
Sector GLP Reto: incentivar oferta y usos alternativos
Fuente UPME
Fuente AIGLP
Sector GLP Otros retos Afianzar el esquema de marcas buscando: • Erradicar la informalidad • Maximizar niveles de calidad y seguridad • Mantener el ritmo de la inversión
Implementar nuevos mecanismos operativos y comerciales que incentiven la competencia: • Faciliten el acceso al servicio a mayor población residencial, especialmente rural • Incrementen la demanda comercial e industrial • Posicionen al GLP como parte fundamental de la canasta energética