ACTAS DE REUNIONES ACTA Nro. 1 - Fecha: 7/02/2013 Julio Carreño Katerin Bejarano Alisson Rodríguez
Participantes
Temas tratados en la reunión
• •
Procesos de negocio del departamento Relación Cliente. Conceptos de Inteligencia Competitiva.
Preguntas presentadas en la reunión
• •
¿Cuáles son los procesos de negocio manejados? ¿Cuáles fuentes de información existen para el mercado de energía de Colombia?
•
Identificar con el cliente las principales actividades del departamento permitirán definir cuáles son los posibles datos necesarios para aplicar Inteligencia Competitiva. Profundizar en los conceptos de IC.
¿Cuál plantilla o formato utilizar para la especificación de requerimientos estratégicos? ¿Qué proceso de negocio se debe seleccionar y cómo seleccionarlo?
•
• Conclusiones
Actividad Construcción Marco Conceptual Construcción Marco Contextual Investigación de aplicaciones de IC.
•
•
Ampliar el contexto de la organización y de los procesos de negocio. Enfocar los requerimientos estratégicos en las preguntas que se podría hacer el usuario (¿Cómo responderlas de acuerdo a la Inteligencia Competitiva?). Enfocarse en las fuentes de información disponibles para los análisis.
•
Fecha 7/03/2013 7/03/2013 7/03/2013
Actividades programadas
Participantes
Temas tratados en la reunión
Preguntas
Actividades programadas
• • •
Revisión documento Visión. Revisión alcance del proyecto. Revisión Marco teórico.
•
¿Cuáles elementos del documento Visión incluir en la memoria? ¿Cuáles entidades se encargan de vigilar a las empresas del mercado de energía de Colombia?
•
•
Definir los modelos de Extracción, Datos y Análisis a partir de la metodología de Kimball. Enfocar los análisis en los datos de la Superintendencia de Servicio Públicos.
Fecha 14/03/2013 14/03/2013 14/03/2013 14/03/2013
Participantes
Temas tratados en la reunión
Preguntas
Actividad Investigación Metodología de Kimball Investigación Data mart (Modelo). Realizar correcciones.
El usuario nos indica los tipos de análisis que necesita.
Actividad Correcciones del marco teórico. Investigar plantilla para la especificación de requerimientos estratégicos. Definir estructura general del sistema. Definir esquemas de estrellas.
Requerimientos estratégicos Boceto de arquitectura de alto nivel. Selección del proceso de negocio (PQR) Diagramas de estrellas de los modelos dimensionales iniciales.
•
¿Qué valores representan mejor las medidas del
•
• Conclusiones
•
esquema de estrella? ¿En qué consiste el diseño físico?
Los datos proporcionados por los entes de vigilancia soportan los requerimientos del usuario. Unificar documentos con la memoria (Dividir por etapas de la metodología). Fecha 21/03/2013
Actividades programadas
21/03/2013 21/03/2013
Participantes
Actividad Correcciones de los modelos Clasificar los modelos por los procesos de negocio. Agregar más conceptos sobre el diseño físico. Revisar temas de particiones e índices.
Revisión arquitectura de alto nivel. Revisión modelos.
Preguntas
• • •
¿Cómo se realizará el ETL del sistema? ¿Cómo documentar el diseño físico? ¿Qué son las Slowly Changing Dimension, llaves sustitutas y llaves de negocio?
•
Enfocar la arquitectura a la definida por la metodología de Kimball. Manejar priorización de requerimientos. Todas las actividades realizadas deben estar fundamentadas en el proceso de Kimball. Centralizarse en el análisis dimensional para el diseño de los análisis.
Conclusiones
• • •
Fecha 4/04/2013 Actividades programadas
4/04/2013 4/04/2013 4/04/2013 4/04/2013 4/04/2013
Actividad Identificar herramientas de análisis de código abierto Identificar herramientas de ETL libres. Refinamiento de los modelos. Definir qué base de datos utilizar. Documentación de los modelos. Crear mapa de requerimientos vs. Modelos (Data mart)
Selección de herramienta ETL Revisión final modelos dimensionales
Preguntas
•
¿Qué tipos de ETL se manejarán?
•
Sustentar la selección del proceso de negocio priorizando a partir de la participación de las dimensiones. Para la documentación del diseño físico definirlo a partir de estrategia utilizadas (índices, particiones, etc.)
Conclusiones •
Actividades programadas
Fecha 11/04/2013 11/04/2013 11/04/2013
Participantes
Actividad Revisar esquema de ejemplo de Oracle (SH). Refinar modelos. Documentar diseño físico Investigar tipo de análisis utilizados.
Construcción de base de datos Encuesta TAM Revisión documento memoria (avance)
Preguntas
•
¿Qué funcionales principales debe presentar la herramienta analítica a utilizar?
Conclusiones
• •
Verificar las ventajas de los tipos de índices a utilizar. Selección de la herramienta de análisis debe soportar las condiciones de los componentes de ETL y Datos.
Fecha Actividades programadas
9/05/2013 9/05/2013
Actividad Ampliar investigación de índices y particiones Profundizar en la metodología plasmándola en las actividades realizadas (memoria)