12 % en un an), 2022 constitue un point d'entrée favorable pour un investissement juge la startup. Elle estime à 4,6 % par an la rentabilité nette qu'un investisseur peut anticiper en achetant un studio de 25 m2. Le Havre La deuxième ville portuaire de France, et de surcroît cité étudiante, Le Havre tire aussi son épingle du jeu. Malgré la hausse des prix de 15 % sur un an, le coût de la pierre reste plus bas que dans la majorité des grandes villes. On peut viser une rentabilité nette moyenne de 4,2 % pour un 27 m2. Dans certains quartiers prisés des étudiants elle peut même dépasser 5 %. Rouen Toute reproduction est interdite, sauf autorisation expresse auprès d'un gestionnaire des droits. Page 2 de 24

Suite de l'article.... Immobilier : 5 villes où investir avec moins de 100.000 euros LesEchos.fr 06/11/2022 La proximité avec Paris (à 1 h 30) et la présence d'un pôle universitaire font de Rouen un « investissement patrimonial à bas prix ». Près de 7 habitants sur 10 y sont locataires. Il faut en moyenne 17 jours pour qu'un bien se loue. « C'est d'autant plus le cas dans l'hypercentre avec ses belles maisons à colombages qui attirent les jeunes couples de cadres », précise Beanstock. Avec un budget de 100.000 euros, un acheteur peut escompter une rentabilité de 4,2 % en moyenne pour un bien de 24 m2. L'étude réserve aussi quelques surprises. « Strasbourg n'apparaît pas dans la sélection. Pourtant, il est possible de trouver des appartements à moins de 100.000 euros mais la rentabilité n'atteint que 3,5 % », constate Matthieu Havette. Les prix ont explosé à plus de 5.000 euros du m2 mais les loyers n'ont pas suivi, décrypte le spécialiste de l'immobilier. A l'inverse, à Saint-Etienne il est possible de viser des rendements très confortables de l'ordre de 6 à 7 % en moyenne mais la tension locative est trop faible, et beaucoup de biens ne trouvent pas preneurs. Profil des investisseurs Quant aux candidats à l'investissement locatif, qui font appel à Beanstock, il s'agit bien souvent de primo-accédants, parfois même des clients parisiens qui restent locataires de leur résidence principale, faute de pouvoir acheter dans la capitale. Avec l'augmentation du coût de la vie, les petites surfaces attirent une nouvelle typologie de locataires ne se limitant plus aux étudiants. « Nous voyons beaucoup de jeunes actifs, de personnes divorcées, et même des retraités », remarque Matthieu Havette. A ce stade Beanstock ne constate pas de hausse des impayés de loyers en dépit d'un contexte économique plus tendu. La startup n'observe pas non plus de ralentissement des investissements pour les petits budgets. « Ceux qui ont du cash préfèrent investir plutôt que laisser leur argent dormir à la banque », conclut Matthieu Havette. Toute reproduction est interdite, sauf autorisation expresse auprès d'un gestionnaire des droits. Page 3 de 24

Zepros Métiers Bâti 08/11/2022 N° 102 page 10 ACHAT D'UN LOGEMENT Les Français entre idéal et compromis Quels sont les critères re tenus par les Français pour l'achat d'un oge- ? Quels parcours ont-ils suivi ? C'est sur ces deux questions que se penche le dernier Baromètre livré par Qualitel, enrichi d'un focus réalisé auprès d'acquéreurs de moins de 5 ans. La sixième édition du Baromè tre Qualitel-lpsos analyse le par cours et les critères d'achat des Français en matière de logement et en retient tout d'abord trois points marquants : 58 % ont prioritairement recherché une maison [38 % un appartement] ; 61 % ont privilégié une zone ur baine [30 % la campagne] ; en fin, 48 % préféraient l'ancien [26 % le neuf]. Ces marqueurs misa part,d'au tres éléments et équipements apparaissent primordiaux : la pré sence d'un parking, d'un espace extérieur, mais sans surprise, c'est le prix qui est placé en tête. La superficie n'est citée que pour 35 % des répondants, et sur les appartements, elle arrive derrière le nombre de pièces. Seulement une à deux visites Qualitel s'intéresse ensuite au parcours d’achat de ces Français, et là, le baromètre fait apparaî tre que,faute de temps dans un marché concurrentiel, ces ac quéreurs sont rapidement pas sés à l'acte, avec pour 84 %, une à deux visites seulement avant de faire une offre. 25 % auraient voulu pouvoir le visiter à nou veau, 89 % ont fait leur offre en moins d'une semaine. Le froid, le chaud, le bruit Résultats : « date deconstruc tion, niveau de sécurité, classe du DPE, ventilation... », ont trop peu été vérifiés. En revanche, ces acheteurs ont tout de même regardé l'état des fenê tres, des murs, letype de chauffage et la superficie. Une fois installés, et parmi les dé çus [soit tout de même deux tiers de ces acquéreurs], les principaux motifs cités dans le top 5 sont : le froid l'hiver [17 %], le bruit des voisins [16 %], la chaleur l'été [13 %], le bruit de la rue [12 %] et enfin les charges et dépenses [11 %]. Pour Qualitel, il est clair que ces mécontentements auraient pu être évités. Et de conclure, que « pour un futur achat, près de la moitié des propriétaires [47 %] aimeraient être accompagnés par un professionnel du Bâti ment lors des visites pour éva luer l'état du bien ». Le score monte à 55% pour ceux ayant constaté des problèmes et ayant dû réaliser des travaux imprévus. • M.-L. Barriera « 45 % des propriétaires qui ont eu des mauvaises surprises sur les charges n'avaient pas été attentifs à la classe du DPE, et 32 % des propriétaires qui en ont eu sur l'isolation acoustique n'avaient pas été attentifs aux nuisances sonores » « Je suis gêné(e) par des aspects que je n'avais pas remarqués » — Lefroid l'hiver — L'humidité Le niveau des charges, des dépenses liéesau logement pour les logements consruits entre 1971 et 2011 inclus UU QUALITEL Base : personnes ayant acheté un logement ily a moins de cinq ans. consruits à partir de 2012 «unUTÉt* Les critères indispensables pour l'achat d'un appartement Le prix La localisation du logement (ville, campagne.,.) Un parking pour votre/vos voitures 61 •*. 60’t 51* Le nombrêaêpîeces Avec un espace extérieur (jardin/terrasse) Le type de logement (appartement) Le temps de trajet domicile/travail Avec ascenseur La superficie La proximité des commerces, des services, des loisirs UB 47 s 39 % 38 v 36 3S-- 3V- £Êl o.Aum QÙmjTÉL* g Base : personnes ayant acheté un appartement il ya moins de cinq ans. « J'ai réalisé des travaux » Ss Travaux d'em- Réfection Réfection, Réfection, de Remplacebellissement complètes remplacement l'installation ment des (peintures, d ur» ou d'un électrique fenêtres revêtements plusieurs équipement des murs, sols pièce(s) (robinetterie, ou plafonds) (salle de bains, VMC...) Remplace- Réfection de Isolation Travaux sur Travaux ment de tout l'installation accoustique la toiture mia ou partie du de plomberie ou thermique système de d'une ou chauffage plusieurs cuisine...) lXl ÛtlÂLfTEL Base : propriétaires qui ont identifiédes travaux à faire avant ou après emménagement. QUBUTéi.* Les critères indispensables pour l'achat d'une maison Le type de logement (maison) Avec un espace extérieur (jardin/terrasse) Le prix 69* ôB* 57* Pas ou peu de nuisances sonores Le temps de trajet domicile/travail La superficie Le nombre de pièces Avec une vue/sans vis-à-vis L'exposition aux risques naturels La superficie de certaines pièces â) büÀum 1 /1 Page 4 de 24

La Tribune 15/11/2022 N° page Meilleure destination mondiale pour les événements, comment Cannes a pris le leadership (Crédits : DR) Après avoir été élue meilleure destination d’Europe, le 12 novembre, la capitale du 7ème art sur le toit du monde événementiel. Un World Travel Award qui est loin de se résumer « juste » à une récompense qui fait du bien et satisfait les acteurs économiques concernés. Elle permet surtout à la Cité des Festivals de franchir un cap, une sorte de cran supérieur qui la conforte comme une concurrente désormais davantage redoutée sur l’échiquier international. Où il est question de stratégie, de vision, d’anticipation aussi et un peu de risque. La Cité des Festivals n'a jamais aussi bien porté son nom. Élue meilleure destination pour les événements et les festivals au monde, elle confirme ainsi largement son aura internationale, pour qui en douterait encore. Une récompense évidemment. Une reconnaissance assurément. Car Cannes n'est pas la capitale de la France. Cannes n'est pas une métropole, c'est un village de pêcheurs qui a eu la chance de servir de décor depuis presque huit décennies à l'un des rendez-vous les plus glamours et pailletés qui soit : le Festival du film. Un Festival de stars venues des quatre coins de la planète - la partie émergée de l'iceberg - mais aussi un marché du film, là où producteurs, distributeurs, programmateurs, cinéastes, réalisateurs, importateurs... se retrouvent pour des sujets business et développement. Et c'est très important, les sujets business et développement pour l'attractivité, au-delà des paillettes. 1 / 2 Page 5 de 24

La Tribune 15/11/2022 N° page Donner l'envie d'avoir envie Un Festival qui a donné à Cannes la possibilité d'être vue aux yeux du monde entier et de tirer une expertise ensuite reproduite, adressant d'autres secteurs, les verticales immobilier (MIPIM), implantation commerciale (MAPIC), publicité (Lions), médias (MIPCOM), yachting (Cannes Yachting Festival), télé (MIPTV)... devenues des rendez-vous BtoB de référence. Si Cannes a toujours été attractive d'un point de vue touristique, que celui-ci soit d'affaires comme de loisirs, parce que les éléments naturels y ont joué un effet appétent indéniable, il faut ensuite entretenir cette appétence, continuer à donner envie, surprendre, répondre aux besoins et, si possible, anticiper. Et ça, ça relève moins de la boule de cristal que de la capacité à rester vigilant face à des tendances qui, souvent, se dessinent lentement, mais se devinent, ici et là. L'une des plus grandes chances de Cannes a été ce que l'on considère pourtant comme un échec : ne pas avoir conservé le Mobile World Congress, congrès dédié à la téléphonie mobile, parti sous les deux de Barcelone en 2006. Mais de cette mauvaise nouvelle, Cannes en a fait une occasion pour poser sa stratégie, l'affiner. Car le président de la SEMEC, la société d'économie mixte pour les événements cannois, qui gère le Palais des Festivals de Cannes, la locomotive économique de la ville, est alors... David Lisnard. Un président qui va apporter sa vision et introduire un terme qui accompagne la stratégie : le marketing territorial. Plus question de baser le développement uniquement sur les opportunités qui s'offrent mais au contraire construire une histoire, accentuer les atouts, travailler sur les défauts, écouter les clients, écouter les professionnels dont l'activité - et donc la santé économique - est liée à l'événementiel, concerter, s’adapter, anticiper. De la nécessaire modernisation Il a aussi fallu moderniser l'outil central de Cannes : son Palais, autrefois appelé le bunker pour son esthétisme dénué de charme, qui s'est taillé, après 23 millions d'euros injectés, une nouvelle silhouette, extérieure et intérieure, faite de verre et de transparence pour un ensemble plus lumineux. Un Palais équipé désormais d'un Hi5 Studio, studio digital doté des toutes dernières technologies, innovation née de la crise sanitaire qui a obligé à penser l'événementiel en mode dématérialisé. Un Hi5 qui est désormais inscrit au catalogue du Palais. Le conserver dans un monde post-Covid a pu être considéré comme un risque. Il est aujourd'hui un élément d'attractivité à part entière. Il faut maintenant moderniser La Croisette, ce boulevard légendaire, bordé des grandes enseignes hôtelières - elles-mêmes ont investi près d'un milliard d'euros pour demeurer attractives - et qui doit être à la hauteur de ce que l'on peut en attendre. 2,7 km et 170.000 m2 qui vont être modernisés, des espaces publics aux réseaux souterrains, avec système de thalassothermie intégré. 133 millions d'euros investis, quatre phases et une livraison en 2025. Cannes qui a un vaste plan de sobriété énergétique. Cannes qui a bien compris que l'on ne regarde pas que la mer et les palmiers mais que la dimension « durable » d'une destination est désormais un élément majeur. Sa taille humaine aussi. Le village mondial résume assez bien ce qu'est Cannes : une destination d'envergure internationale sans être une mégalopole étendue à l'extrême. Une stratégie « durable » "Ce que les organisateurs recherchent aujourd'hui, ce sont les destinations TGV, expliquait dans un récent entretien à La Tribune, Romuald Gadrat, dirigeant de Weyou, qui organise neuf événements à Cannes. « Un trajet Paris-Cannes en train, c'est 4 kg de C02 émis, en avion, aller-retour, c'est 140 kg, sans compterle C02 consommé par le car reliant l'aéroport et la ville. Beaucoup l'ont compris et s'équipent en conséquence. C'est sur cette problématique que se fera la prochaine course au tourisme d'affaires, et nombre de destinations, françaises et européennes, sont sur la ligne de départ." A Cannes, on attend beaucoup aussi du nouveau directeur général du Palais des Festivals, transfuge de Viparis, Bruno Desloques. Ancien directeur du Palais des Expositions Paris Nord Villepinte et du Bourget, sa connaissance des grands enjeux qui attendent l'événementiel démontre que le Palais déjà dans la phase d'après. Seule ville française à avoir obtenu un Travel Award mondial, Cannes amplifie sa notoriété face à ses concurrentes, Barcelone, Londres, Dubaï ou Singapour. Un leadership acquis avec la méthode. Que le prochain challenge sera de conserver... 2/2 Page 6 de 24

5,7% en 12 mois selon le Laboratoire de l'immobilier, avec une moyenne qui approche désormais 5.500 € le m2 dans les communes de plus de 45.000 habitants. Le Laboratoire de l'immobilier, un service d'études pour les professionnels de la gestion de patrimoine, évalue à 5,7% la hausse du prix moyen des appartements neufs dans les communes de plus de 45.000 habitants au cours des 12 derniers mois. On approche ainsi 5.500 € le m2 en moyenne alors qu'on se situait encore aux alentours de 5.200 € le m2 en novembre 2021. C'est bien sûr le contexte d'inflation des coûts de construction, avec une envolée spectaculaire du prix de certains matériaux ou équipements, qui est venu se greffer en 2022 à un cycle de hausse déjà entretenu par les nouvelles normes de construction ou la poursuite de l'augmentation de la valeur des terrains. En 3 ans, le Laboratoire de l'immobilier constate un bond de 18% pour les prix de vente des appartements neufs. 1 / 3 Page 7 de 24

6,6% sur un an. Parmi les communes les plus abordables, il faut se tourner vers Dunkerque, Laval, Valence et Poitiers pour trouver des prix encore inférieurs à 3.500 € le m2. L’impact de la RE2020 encore peu intégré Ce cycle de hausse des prix est loin d'être terminé car ces moyennes n'intègrent pas encore, ou très peu, l'impact de la nouvelle norme environnementale RE2020, appliquée pour les permis de construire déposé depuis le 1 er janvier 2022. « Les premières opérations respectant la norme RE2020 font leur apparition sur le marché », précise en effet Franck Vignaud, Directeur du Laboratoire de l'immobilier. « Pour le moment, leur nombre est encore négligeable pour avoir un impact significatifsur le prix moyen des biens neufs à l'échelle d'une commune. Cela signifie que malgré le net ralentissement des ventes des promoteurs au 3ème trimestre, les prix des logements neufs vont continuer à augmenter fortement dans les prochains mois avec l'arrivée progressive des programmes RE2020 ». En parallèle de l'augmentation des prix de vente, il y a aussi l'impact du coût croissant des emprunts immobiliers avec la flambée des taux. « L’année 2023 s'annonce difficile pour la commercialisation des logements 2/3 Page 8 de 24

6,7% Source : Laboratoire de l'immobilier 3/3 Page 9 de 24

LMNP en résidence étudiantes : le classement des villes où investir en 2022 Boursier.com 16/11/2022 Les villes universitaires représentent des cibles de choix pour les investisseurs immobiliers, notamment en Location Meublée Non Professionnelle. En effet, avec plus de 2,5 millions d'étudiants en France (un nombre qui ne cesse d'augmenter) le besoin de logements est important. Voici notre panorama des villes étudiantes où investir en 2022... Angers : l'investissement à ne pas rater ! Si la cité d'Angers se trouve au début de notre classement des villes où investir en 2022, ce n'est pas un hasard ! Réputée pour sa douceur de vivre, Angers est une ville à taille humaine et dynamique, qui profite d'une localisation idéale entre Paris et Nantes, bien desservie par le TGV et par un réseau de transports en commun efficace. Sur les plans économique et culturel, Angers montre également une belle réussite. C'est aussi une ville étudiante réputée (première place au dernier Palmarès national du Figaro consacré aux grandes villes françaises idéales pour poursuivre ses études), qui regroupe près de 45 000 étudiants soit 25 % de la population locale. En matière d'investissement, Angers doit faire face à cette forte demande et de nombreuses opportunités se dessinent : Réside Études propose par exemple la résidence Les Estudines Angers Saint Laud, située proche de la gare et du centre-ville, avec des studios meublés et de nombreux services (salle de sport, Wifi, espaces de coworking, etc.) Marseille et sa métropole : de bons rendements locatifs Aix-Marseille-Provence compte plus de 860 000 habitants en 2020 et se positionne comme la 2ème ville de France. Pourtant, les prix d'achat de l'immobilier sont bien inférieurs aux grandes villes françaises, une chance pour les investisseurs. De nombreux établissements réputés se trouvent dans cette ville, notamment dans les domaines de la santé et des sciences du vivant, des sciences humaines et sociales ou du droit. La métropole compte ainsi plus de 90 000 étudiants qui recherchent un enseignement de qualité, mais également la qualité de vie sur les bords de la Méditerranée. Côté investissement locatif, Marseille a un très fort potentiel, à condition de bien choisir le quartier. On privilégiera plutôt le centre et les arrondissements alentours qui offrent des rendements locatifs attractifs, en particulier pour les petites surfaces. La ville est en train de rattraper son retard sur les autres métropoles, les prix au mètre carré étant de plus en plus élevés et la tension locative étant toujours plus forte dans les quartiers cités. Montpellier : la méditerranée à portée de main Difficile de ne pas évoquer la proximité avec la mer Méditerranée, les Pyrénées et l'Espagne quand on parle de Montpellier. Avec près de 50 % des habitants qui ont moins de 30 ans et 75 000 étudiants, la ville séduit par la qualité de son enseignement, par son cadre de vie, mais également par son dynamisme. D'ambitieux projets urbains sont en cours pour améliorer la vie de la cité et la mairie de Montpellier mène une politique volontaire en matière d'urbanisme : création de quartiers nouveaux, installation d'équipements publics supplémentaires, augmentation des capacités d'accueil pour les étudiants... autant d'atouts pour investir dans un logement étudiant à Montpellier, notamment pour les biens immobiliers de type T1 ou T2. Lille : ville étudiante reconnue au coeur de l'Europe Au centre des grands échanges européens, Lille est proche de la Belgique et se trouve à une heure de Paris en TGV et à 2 heures de Londres via l'Eurostar. 120 000 étudiants (soit 47 % de la population) profitent de cette situation géographique et d'une offre d'enseignement supérieur très variée : Lille I propose des cursus scientifiques, Lille II se concentre sur les sports, le droit et la santé et Lille III sur les lettres et les sciences humaines. La ville compte également des écoles de commerce, un IEP ou encore des écoles d'ingénieurs. C'est donc une place de choix pour investir dans une résidence étudiante meublée en LMNP. On pourra opter pour un studio neuf ou 2 pièces selon le budget. Rennes : capitale de Bretagne Avec plus de 65 000 étudiants (soit près de 30 % de la population totale), Rennes a su trouver sa place parmi les grandes métropoles étudiantes de France. Ils se répartissent sur 3 campus et une cinquantaine d'écoles d'enseignement supérieur. Rennes dispose d'un emplacement géographique idéal, proche de la mer et de ville touristiques comme Saint-Malo ou Paris qui n'est plus qu'à 1h30 avec le TGV. Le logement étudiant à Rennes se développe fortement depuis quelques années, notamment sur les quartiers de Beaulieu et Long-champs. Bien sûr, l'hyper-centre reste toujours recherché par les étudiants en quête d'un studio à louer, il y a donc de belles opportunités pour investir dans un logement étudiant à Rennes. Toute reproduction est interdite, sauf autorisation expresse auprès d'un gestionnaire des droits. Page 10 de 24

The Student Hotel évolue Nous sommes désormais The Social Hub D’un espace pour les étudiants, à un lieu destiné à tout le monde Tout a commencé il y a 10 ans avec une conviction simple : Les étudiants méritent mieux. C’est pourquoi nous avons créé The Student Hotel, un lieu où les jeunes trouvent leur raison d’être et changent le monde, pour façonner l’avenir. Au fur et à mesure que notre communauté s’agrandissait, nous avons grandi avec elle. Nous avons évolué vers un concept hybride avec des chambres d’hôtel pour les touristes, des espaces de co-living pour les voyageurs, des espaces de co-working pour les nomades numériques et une aire de jeu créative pour les entrepreneurs et les habitants locaux. Il n’y a jamais eu autant de choses à faire à The Social Hub. Apprendre, séjourner, travailler et jouer. The Social Hub est ouvert aux clients et aux visiteurs de tous horizons, ouverts, passionnés de connaissances et curieux de nature. En bref, tous ceux qui sont animés d’un « désir d’apprendre et d’évoluer ». Priorité à la communauté À The Social Hub, nous sommes convaincus qu’en réunissant des personnes visionnaires et talentueuses de tous horizons, nous posons les bases d’une société meilleure. Unis par un même état d’esprit, les membres de notre communauté prennent plaisir à façonner l’avenir. À seulement 26 ans, Charlie MacGregor a fondé TSH (The Student Hotel) animé par la volonté de construire un monde meilleur. Alors que nous changeons de nom pour devenir The Social Hub et que nous continuons à nous développer, notre message central axé sur l’esprit de communauté, la création de liens et la réalisation de projets ambitieux évolue aussi. Restez pour une nuit ou pour un an, l’hospitalité hybride Mieux qu’un hôtel, plus qu’un foyer : Le modèle unique d’hospitalité hybride de The Social Hub nous permet d’accueillir des visiteurs de tous les horizons, pour un jour ou pour un an. Nous offrons aux acteurs du changement de notre communauté le cadre idéal pour apprendre, séjourner, travailler et jouer, avec des espaces de travail flexibles, un Workcafé & Bar pour se restaurer ou boire un cocktail, et des salles de réunion et des espaces événementiels pour les petites et grandes occasions. Des espaces qui brouillent les frontières The Social Hub repense les espaces pour encourager les connexions, la créativité et l’amusement. Notre esprit s’étend au-delà de la dimension physique pour déborder dans la sphère numérique et culturelle. Prenez place ! Page 11 de 24

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https://hospitality-on.com/fr/marque/update-student-hotel-devient-socialhub#:~:text=Apr%C3%A8s%20dix%20ans%20d'existence,appelle%20d%C3%A9sormais%20The%20Social%20Club. https://www.thesocialhub.co/fr/ Page 14 de 24

La startup de coliving Cohabs s'associe à des investisseurs immobiliers de premier plan... Agglotv.com 16/11/2022 ...pour accélérer sa croissance Cohabs, une société bruxelloise spécialisée dans le coliving, annonce l'entrée à son capital de trois nouveaux investisseurs institutionnels : l'acteur mondial Ivanhoé Cambridge, Belfius Assurance et la branche immobilière du Fonds Souverain belge (SFPIM – Real Estate). Les fondateurs et les actionnaires historiques AG Real Estate et Alphastone restent à bord pour alimenter la croissance de l'entreprise. Fondée en 2016 par quatre entrepreneurs belges – Youri Dauber, François Samyn, Malik Dauber et Lionel Jadot – Cohabs est une plateforme de coliving entièrement intégrée qui possède et exploite ses actifs immobiliers. Elle offre une expérience unique de logement partagé grâce à des espaces haut de gamme entièrement meublés. La société de 50 personnes possède actuellement un portefeuille de 1.550 chambres réparti à travers cinq villes (Bruxelles, Paris, New York, Madrid et Luxembourg) avec la majorité de son équipe et de ses actifs basée à Bruxelles. Animée depuis toujours par une approche communautaire, Cohabs donne la priorité à l'expérience de ses membres grâce à un processus flexible et axé sur la technologie. L'entreprise s'engage à limiter son impact sur l'environnement en se concentrant sur une approche durable globale. D'un point de vue social, Cohabs maintient 5% de son portefeuille belge en chambres solidaires avec un loyer réduit de 50% afin de garantir des logements accessibles à tous. Avec l'ambition d'atteindre 5.000 chambres dans 11 villes d'ici la fin de l'année 2026, Cohabs initie la prochaine étape de son expansion grâce à un soutien institutionnel important. L'entrée au capital permettra aux investisseurs d'assister Cohabs en termes de structuration, de financement, et de croissance opérationnelle grâce à leurs ressources et à leur expérience dans le développement d'immobilier de haute qualité à travers le monde. Cela renforcera considérablement la structure capitalistique de Cohabs et augmentera sa capacité à se positionner en tant qu'acteur de premier plan. Cohabs a été conseillé sur cette transaction par Natixis Partners et Tandem Capital Advisors. “Dès la première réunion avec Ivanhoé Cambridge, il était clair que nous étions fort complémentaires. Ils ont immédiatement compris notre vision du coliving et partagent nos valeurs fondamentales. Ils ont l'expérience, les ressources et le dynamisme nécessaires pour nous aider à passer à la vitesse supérieure. Si l'on ajoute à cette dynamique la conviction et le soutien de nos investisseurs belges historiques, notre ambition a tout le soutien nécessaire pour atteindre ses objectifs. Notre mission reste la même : être la société de coliving la plus qualitative, la plus durable et la plus centrée sur ses membres à travers le monde.” Youri Dauber, Fondateur & CEO de Cohabs. “Cohabs offre tout ce que nous recherchons en matière de concept innovant dans une classe d'actifs alternative, correspondant à une tendance forte et croissante dans le secteur du coliving, et nous sommes convaincus que la société continuera à se développer à l'international. Cette opération est une autre démonstration de la capacité d'Ivanhoé Cambridge à conclure avec succès des transactions structurées de capital-investissement et à diversifier son portefeuille avec des classes d'actifs alternatives.” Arnaud Malbos, Responsable des investissements Europe chez Ivanhoé Cambridge. “Nous nous réjouissons de cette étape importante dans la vie de Cohabs, que nous soutenons avec conviction depuis sa création. Flexibilité, agilité, service et qualité en plus d'une base locale belge forte : autant d'atouts qui ont incontestablement séduit Ivanhoé Cambridge. En tant que partenaire financier et stratégique de premier plan, AG Real Estate est convaincu qu'une telle synergie d'investisseurs ne peut qu'assurer la croissance et la pérennité de Cohabs ! Félicitations aux équipes pour cette nouvelle étape importante de leur histoire.” Amand-Benoît D'Hondt, Responsable en chef des investissements alternatifs et du développement durable chez AG Real Estate. Toute reproduction est interdite, sauf autorisation expresse auprès d'un gestionnaire des droits. Page 15 de 24

Colonies noue un partenariat avec CDC Habitat Publié le 17 nov 2022 Colonies vient de signer un partenariat d'une durée de cinq ans avec le groupe CDC Habitat, portant sur un investissement cible de 200 millions d’euros, avec l'ambition de poursuivre le développement de son offre de coliving dans l'Hexagone. Ce partenariat permettra à la start-up fondée en 2017 par François Roth, Alexandre Martin et Amaury Courbon d’ouvrir une vingtaine de résidences de coliving de grande taille dans les grandes métropoles françaises, dont cinq d'ici au premier trimestre 2024. Colonies explique dans un communiqué que « chaque résidence pourra accueillir entre 100 et 300 locataires : étudiants, jeunes actifs ou familles ». Les résidences seront situées au cœur des grandes métropoles et offriront à leurs futurs locataires tous les avantages d’un logement privatif ainsi que l’accès à de grands espaces communs tels que des salons, des salles de sport, des espaces de travail ou encore des rooftop. Cet accord « souligne la pertinence de notre modèle et nous conforte dans la mission que nous nous sommes donnée : offrir des logements adaptés aux besoins de ses utilisateurs dans une démarche à impact écologique et social fort », souligne Amaury Courbon, l’un des trois cofondateurs de Colonies. Nous nous réjouissons de soutenir le développement du co-living en partenariat avec Colonies. Ce partenariat s'inscrit pleinement dans la stratégie de notre Groupe, opérateur global de l'habitat d'intérêt public, qui vise à répondre en particulier aux besoins en logement des jeunes, tout en accompagnant le développement des acteurs de la filière. Clément Lecuivre, directeur général de CDC Habitat Page 16 de 24

Pour Colonies, ce partenariat s'inscrit dans la continuité des deux précédents partenariats signés, l'un de 150 millions d’euros avec LBO en 2020 et l'autre de 1 milliard d’euros avec Ares Management Limited début 2022. Le coliving est plus que jamais tendance ces derniers temps avec l'émergence et le développement de nombreux acteurs sur ce marché en plein essor. Adagio s'est ainsi lancé dans l'aventure en mars dernier avec l'ouverture de son premier projet Coliving by Adagio. Le même mois, la start-up française Chez Nestor s'est fait racheté par DoveVivo pour étendre son offre sur le territoire français. Plus récemment, le spécialiste du coliving en Espagne Urban Campus a inauguré sa toute première résidence en France. https://hospitality-on.com/fr/coliving/colonies-noue-un-partenariat-avec-cdc-habitat Page 17 de 24

Cette marque hôtelière connaît l’une des croissances les plus rapides au monde. Selina propose une offre communautaire à prix attractif combinant hébergement et espaces de co-working ainsi que des cours de yoga, de mindfulness, des gymnases et des restaurants à la disposition des résidents locaux. Elle a su innover pour s’adresser exclusivement aux digital nomads, en permettant à cette génération de voyageurs de découvrir le monde, de rester productifs et de nouer des relations significatives. Elle transforme ainsi des hôtels sous-performants en seulement 120 jours en pôles culturels grâce à des partenariats avec des artistes locaux et des fournisseurs F&B, ainsi qu'en introduisant une programmation qui favorise les expériences sociales. Présente à l’international, elle exploite 130 unités dans 19 pays en Amérique latine, aux États-Unis, en Europe et au Moyen-Orient. De plus, il est possible de payer en Bitcoin et autres cryptomonnaies. Leur modèle est tout aussi intéressant : les voyageurs peuvent contracter un abonnement ; ils payeront un forfait mensuel qui leur donnera la possibilité de se déplacer de ville en ville, de résidence Selina en résidence Selina. Page 18 de 24

BOWO . LIVRE BLANC . LE GUIDE DES TENDANCES 2022 EN HOTELLERIE page 15 Page 19 de 24

Inauguration d'une nouvelle résidence de co-living à Noisy-le-Grand UXCO Group inaugure une nouvelle résidence ECLA Publié le 24 novembre 2022 Page 20 de 24

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UXCO Group, groupe intégré d'investissement, promotion et opération d'immobilier résidentiel et d'hôtellerie en France, pionnier sur le marché des résidences de coliving pour étudiants et jeunes actifs, annonce l'achèvement d'ECLA Paris Noisy-le-Grand. L'inauguration a eu lieu ce jour en présence de Brigitte Marsigny, Maire de Noisy-le-Grand, Maël Aoustin, Président du directoire UXCO Group et Florelle Visentin-Klein, Présidente d'Océanis Promotion. Après avoir révolutionné le marché du coliving et de la résidence étudiante en France avec l'ouverture d'ECLA Paris Massy-Palaiseau -la plus grande d'Europe dédiée au coliving- en 2018, UXCO Group poursuit le développement de ce concept avec l'inauguration de sa deuxième résidence ECLA, située à Noisy-le-Grand (93). Ouverte aux étudiants et jeunes actifs depuis la rentrée 2022, ECLA Paris Noisy-le-Grand est née d'un projet commun entre les entités Promotion -portée par Océanis Promotion- et Foncière étudiante -portée par UXCO Property et UXCO Management- du Groupe. D'une surface totale de 31 000m2 , ECLA Paris Noisy-le-Grand réhabilite les anciens locaux du siège social de Groupama. Elle compte aujourd'hui 708 logements au total, plus de 2 400 m2 d'espaces communs, et propose des hébergements en coliving privatifs ou partagés pour des courts, moyens et longs séjours. UXCO Group met à disposition de ses résidents un espace de vie au modèle unique, proposant prestations de grande qualité, logements lumineux et fonctionnels, et espaces de coliving agréables, spacieux et inédits. La résidence propose des logements privatifs aux typologies et loyers variés : studio, T1, des « cabanes duplex », dortoirs et des logements en coliving pouvant accueillir de 2 à 6 résidents. Une résidence hybride de standing, aux services complets et adaptés aux besoins des résidents Bien plus qu'une solution d'hébergement, ECLA Paris Noisy-le-Grand garantit une expérience unique et répond aux besoins des Colivers. ECLA Paris Noisy-le-Grand propose des services de standing, et leur garantit un cadre de vie idéal et sécurisé. La résidence dispose ainsi de services originaux différenciants, des espaces dédiés au coworking, au bien-être et au «vivre ensemble» : salle de sport équipée, salle de yoga, ring de boxe, rampe de skate extérieure, studio de musique, salles de cinéma, laverie connectée, bibliothèque, salles de réunion, cuisines partagées, restaurant, espaces de détente... De nombreux espaces aux fonctionnalités multiples qui en font un véritable lieu de vie animé, propice aux rencontres et au partage. ECLA assure bien-être et confort à tous ses résidents, peu importe la durée de leur séjour : les appartements de la résidence sont loués meublés et équipés (literie haut de gamme, mobilier, équipements et décoration). De plus, les services inclus forfaitairement (WiFi ultra haut débit, électricité, eau, chauffage) et la mise à disposition des espaces communs en font une offre totalement clé-en-main, permettant à tous types de profils, étudiants, chercheurs ou actifs, français comme internationaux, de se loger facilement, dans un univers de design, de culture et de services haut-de-gamme. ECLA Paris Noisy-le-Grand : Une conception unique centrée sur la créativité écoresponsable Née du think-tank Les Murs ont des Idées, initiée par Océanis Promotion, pour mener des études sur la ville de demain et l'innovation appliquée au logement, la résidence ECLA Paris Noisy-leGrand représente le bâtiment du futur, respectant l'humain, son environnement et l'écologie, tout en créant des connexions entre résidents. Après plusieurs mois d'échanges avec la mairie de Noisy-le-Grand, la réhabilitation des anciens locaux de Groupama par Océanis Promotion, l'entité promotion d'UXCO Group, a constitué un véritable défi. Accompagnés de BBONUS architecte d'intérieur et designer, les experts du Groupe Page 22 de 24

sont parvenus à réaménager les locaux de ce bâtiment historique en tirant profit de ses avantages cachés, tels que son « mur » de fenêtres, une source de luminosité exceptionnelle. Riche de son histoire unique, ECLA Paris Noisy-le-Grand se distingue par des techniques innovantes éco-responsables : éco construction à partir de matières naturelles ou issues de cycle up (liège, laine de bois, etc.),réemploi de mobilier de seconde main ou encore création de mobilier à partir de déchets (textile, plastique) pour les espaces communs de la résidence par de jeunes créateurs engagés et talentueux. Côté décoration, le décor est à la fois soigné et original. Le Groupe a d'ailleurs fait appel au collectif LineUp et à ses artistes pour la création d'œuvres d'art basées sur l'art japonais du Kintsugi, qui consiste en la sublimation des brèches et des fissures. UXCO Group poursuit le développement de son concept ECLA et son implantation dans la région francilienne Idéalement située à Noisy-le-Grand, aux portes de Paris et proche des grands pôles d'enseignement supérieur de la région Île-de-France, la résidence est totalement pensée et conçue pour les étudiants et jeunes actifs. Elle répond à leurs besoins matériels quotidiens, ainsi qu'aux changements de leurs modes de vie, davantage centrés sur la communauté, l'interaction et le partage d'expériences. « Après ces mois de travail de toutes les équipes d'UXCO Group, c'est un réel plaisir de pouvoir apporter une nouvelle pierre à l'édifice qu'est notre concept ECLA. Je souhaite remercier chaleureusement Madame La Maire de nous avoir honorés de sa présence pour cette inauguration » a déclaré Maël Aoustin, Président du directoire UXCO Group, lors de la cérémonie d'inauguration de la résidence le 23 novembre à Noisy-le-Grand. « Le succès de notre première résidence ECLA Paris Massy-Palaiseau, qui est aujourd'hui la plus grande résidence de coliving d'Europe, montre qu'ECLA est plus que du logement : c'est une réponse à l'évolution des modes de vie, une expérience que les étudiants et jeunes actifs de la région veulent vivre. C'est pour cette raison que le Groupe va continuer d'investir dans ce concept, et dans la région, avec l'ouverture prochaine de la résidence ECLA Paris Villejuif en janvier 2023. » « ECLA Paris Noisy-le-Grand est une réalisation inédite dans l'histoire d'Océanis Promotion. De la réhabilitation des locaux de Groupama, à l'aménagement responsable des espaces, toute cette expérience a été un défi pour nos équipes, qu'elles ont relevé avec succès, » ajoute Florelle Visentin-Klein, Présidente d'Océanis Promotion et membre du directoire UXCO Group. « L'expertise de nos équipes, le savoir-faire de nos partenaires et les retours que nous avons eus suite à nos quatre premières années à Massy-Palaiseau, nous ont permis de développer un produit unique, de qualité, adapté aux besoins de nos résidents. Il vient s'insérer harmonieusement dans son écosystème urbain et contribue à son enrichissement. » L'inauguration d'ECLA Paris Noisy-le-Grand s'inscrit pleinement dans la stratégie d'UXCO Group d'accélérer ses investissements et son développement pour consolider sa position de leader français de l'immobilier résidentiel géré et des résidences étudiantes et de coliving, avec un objectif de 25 000 lits d'ici 2027. https://www.capcampus.com/co-living-2192/inauguration-d-une-nouvelle-residence-de-co-living-anoisy-le-grand-a46077.htm Page 23 de 24

Les finalistes des Grands Prix Simi Habitat & Logement 2022 sont connus Business Immo 30/11/2022 Le Simi a dévoilé les 8 immeubles finalistes des Grands Prix Simi Habitat & Logement 2022. Il s'agit d'un nouveau prix qui met à l'honneur des opérations immobilières d'habitat et de logement remarquables à travers trois catégories : « Transformation », « Mixité d'usages », « Résidences services ». Les lauréats seront dévoilés le mercredi 7 décembre prochain. Dans la catégorie « Transformation », qui récompense une opération de transformation d'un actif immobilier en logements, située en France, livrée et exploitable entre le 30/03/2021 et le 30/09/2022, on retrouve : - Les Grands Moulins de Paris à Marquette-lez-Lille, présenté par Histoire et Patrimoine : transformation d'une ancienne minoterie en 246 logements de standing. - Résidence Bertelotte à Paris (15e), présenté par NZI : transformation d'un immeuble de bureaux en résidence Universitaire Bois & Paille. - Résidence Ecla à Noisy-le-Grand (93160), présenté par Oceanis : transformation d'un bâtiment de bureaux en 708 logements. Dans la catégorie « Mixité d'usages », qui récompense un immeuble, neuf ou rénové, de plus de 5 000 m² , situé en France, livré et exploitable entre le 30/03/2021 et le 30/09/2022, on retrouve : - Maison Saint Charles à Paris (15e), présenté par Vinci Immobilier : projet de rénovation, de construction et de déconstruction de La Maison Saint Charles. - Îlot Fertile à Paris (19e), présenté par Linkcity : création d'un écoquartier qui promeut la mixité en associant habitat, bureaux, commerces, services et loisirs. - City Roch à Montpellier, présenté par Sogeprom-Pragma et Vinci Immobilier : rénovation de l'emblématique Tour Saint Roch. Dans la catégorie « Résidences services », qui récompense un immeuble de services neuf ou rénové, situé en France, livré et exploitable entre le 30/03/2021 et le 30/09/2022, on retrouve : - Le Relais d'Italie à Paris (1er), présenté par Open Partners : lauréat de Réinventer Paris, ce projet est complexe comprenant 5 lieux de vie (coliving, restaurant, coworking…). - Uxco Hacker à Palaiseau (91120), présenté Uxco Group : résidence de coliving au concept novateur. Toute reproduction est interdite, sauf autorisation expresse auprès d'un gestionnaire des droits. Page 24 de 24