ACTA DEL FORO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE LA AGENDA LOCAL 21

Fecha y lugar reunión: 06.09.10, Biblioteca de Moreda de Álava ASISTENTES: AYTO. MOREDA: Miriam Garrido (alcaldesa) Karmele Martinez (concejala) Juan Antonio López de Castro (concejal) Eva Larrión (administrativa) Aitor Senar (coordinador Udaltalde 21-Rioja Alavesa) SAYMA:

Maider Ballesteros Raquel Olavarria

ORDEN DEL DIA: 1. 2. 3. 4.

Bienvenida a los asistentes Presentación del diagnóstico de sostenibilidad Trabajo de grupo para revisión y valoración del Plan de Acción Otros temas

RESUMEN DE LO TRATADO: El 06 de septiembre se celebra la segunda sesión de participación ciudadana en Moreda de Álava, en una reunión de 2 horas de duración. El objeto principal de esta sesión, en la que se reunieron unas 20 personas, fue la discusión del borrador del Plan de Acción de Moreda de Álava. El esquema de trabajo del Foro fue el siguiente: Tras la bienvenida y el agradecimiento a los asistentes por parte de la asistencia técnica, se hizo una introducción sobre los resultados del diagnóstico, que se recogen a continuación: ÁMBITO TEMÁTICO Evolución de la Población Servicios sociales Convivencia Telecomunicaciones Servicios Sanitarios Educación Euskera Cultura Deporte Desarrollo Económico Empleo Biodiversidad y Paisaje Urbanismo y Vivienda Movilidad Agua y recursos hídricos Energía Residuos Comunicación y Participación Gestión y Coordinación Municipal

SITUACIÓN                   

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A continuación Sayma explicó la metodología a seguir para la revisión y valoración del Plan de Acción: se formarían tres grupos de trabajo para priorizar las acciones propuestas por el ayuntamiento. Cada grupo trataría 2 líneas estratégicas de dicho plan y apuntaría las acciones relevantes que estimase oportuno e identificaría nuevas acciones no previstas desde el Ayuntamiento. Una vez explicada la forma de trabajo, se presentaron los contenidos de cada grupo, para que los asistentes pudieran ir decidiendo en qué grupo les gustaría participar: GRUPO 1: •

Línea 1 “CONSOLIDAR UNA POBLACIÓN ESTABLE Y CON UNA BUENA CALIDAD DE VIDA EN EL MUNICIPIO”

•

Línea 2 “PROMOVER UN DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE Y DIVERSO”

GRUPO 2: •

Línea 3 “PRESERVAR LA BIODIVERSIDAD Y EL PAISAJE DEL CONJUNTO DEL MUNICIPIO, MEJORANDO LA SATISFACCIÓN DE LA POBLACIÓN EN MOVILIDAD Y ESPARCIMIENTO.”

•

Línea 5 “MEJORAR LA COMUNICACIÓN ENTRE AYUNTAMIENTO Y POBLACIÓN Y FOMENTAR LA IMPLICACIÓN DE TODOS LOS AGENTES SOCIOECONÓMICOS EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE MOREDA”

GRUPO 3: •

Línea 4 “PROTEGER LOS RECURSOS NATURALES Y HACER UN USO MÁS SOSTENIBLE DE LOS MISMOS, A LA VEZ QUE SE REDUCE EL IMPACTO DE LA GENERACIÓN DE RESIDUOS”

•

Línea 6 “REFORZAR EL PAPEL EJEMPLARIZANTE DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL Y MEJORAR SU GESTIÓN AMBIENTAL”

Los grupos de trabajo se dinamizaron siguiendo unas pautas de trabajo básicas: •

Se dispone de un dinamizador de la asistencia técnica dentro de cada grupo, cuya función será la aclaración de dudas, la anotación de los resultados del trabajo desarrollado y la posterior exposición de los mismos delante de todos los asistentes al Foro.

•

Se reparte un guión a los participantes en cada grupo de trabajo con las acciones propuestas por el Ayuntamiento en cada programa. Se leen y debaten en el grupo las acciones propuestas para cada programa.

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•

Las nuevas acciones que no están plasmadas en el guión y se consideran importantes por la mayoría del grupo, así como las matizaciones relevantes sobre las acciones ya propuestas, serán anotadas en el guión. Siempre se debe tratar de llegar a un consenso dentro del grupo para incluirlas en el borrador del Plan de Acción.

•

Una vez debatidas todas las acciones de un determinado programa se priorizarán las mismas.

Lo que se busca es conocer los intereses e inquietudes de la población, tener una base para analizar su percepción sobre las distintas acciones propuestas e identificar posibles carencias del borrador. Por otra parte, es importante que los ciudadanos se den cuenta de que los recursos del ayuntamiento son limitados, y sepan discutir y llegar a consensos a la hora de asignar esos recursos (mediante la asignación de puntos). Tras el trabajo en grupos, se vuelven a colocar las sillas de manera que se vuelva a unificar el Foro. El dinamizador de cada grupo expone las acciones prioritarias y las nuevas que han surgido dentro del grupo y comenta en qué se ha basado la priorización. A continuación se muestran las acciones prioritarias en cada línea estratégica, según los participantes en el foro:

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LÍNEA ESTRATÉGICA 1

CONSOLIDAR UNA POBLACIÓN ESTABLE Y CON UNA BUENA CALIDAD DE VIDA EN EL MUNICIPIO

PROGRAMA 1.1

MANTENER LA POBLACIÓN DE MOREDA, CONSOLIDANDO LOS SERVICIOS Y POTENCIANDO SUS ATRACTIVOS PARA UNA POBLACIÓN JOVEN

ACCIÓN 1.1.1

Crear un centro de día o facilitar el acceso a los actualmente existentes en alrededores

50%

ACCIÓN 1.1.2

Mejorar la oferta de servicios para los jóvenes

40%

ACCIÓN 1.1.3.

Mejorar las ayudas económicas a familias de menor renta

10%

PROGRAMA 1.2 ACCIÓN 1.2.1

ACCIÓN 1.2.2 PROGRAMA 1.3

FOMENTAR LA CONVIVENCIA Y RESPETO ENTRE LOS VECINOS Solicitar acciones y seguimiento del Plan de Integración de Inmigrantes, del Plan de Igualdad y del Plan de Drogodependencias

70%

Desarrollar una agenda de actividades para el fomento del respeto

30%

FOMENTAR LA CULTURA, LA EDUCACIÓN Y EL USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

ACCIÓN 1.3.4

Ampliar la oferta cultural y de ocio

25%

ACCIÓN 1.3.5

Crear un puesto de empleo en la biblioteca municipal

25%

ACCIÓN 1.3.1

Crear espacios wi-fi

15%

ACCIÓN 1.3.6

Ayudar a la creación de clubs y asociaciones de ámbito cultural y deportivo

15%

ACCIÓN 1.3.7

Realizar los trámites para que al menos anualmente se realice un curso de informática básica para mujeres, mayores e inmigrantes

15%

ACCIÓN 1.3.8

Otras

5%

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LÍNEA ESTRATÉGICA 2

PROMOVER UN DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE Y DIVERSO

PROGRAMA 2.1

FOMENTAR UNA AGRICULTURA MÁS SOSTENIBLE Y COMPETITIVA

ACCIÓN 2.1.1

Realizar una campaña de sensibilización ambiental con las empresas del sector agrícola, para ser referente en aplicación de buenas prácticas innovadoras

60%

ACCIÓN 2.1.2

Estimular la diversificación de los usos agrícolas a través de campañas

20%

ACCIÓN 2.1.3.

Comunicación de ayudas existentes para los modos de producción respetuosos con el medio ambiente

20%

PROGRAMA 2.2 ACCIÓN 2.2.1 PROGRAMA 2.3

DIVERSIFICAR LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EL MUNICIPIO HACIA LA INNOVACIÓN EN LOS SECTORES TURÍSTICO Y SERVICIOS Subvencionar actuaciones ligadas al turismo rural y al activo

100%

REDUCIR LA TASA DE DESEMPLEO

ACCIÓN 2.3.1

Poner en marcha planes formativos a colectivos desfavorecidos buscando su empleabilidad: mujeres, mayores de 45 años, personas sin formación, etc.

60%

ACCIÓN 2.3.2

Estudiar y comunicar nuevas líneas de negocio a explotar en el ámbito vitivinícola y los modos de financiación existentes.

40%

LÍNEA ESTRATÉGICA 3

PRESERVAR LA BIODIVERSIDAD Y EL PAISAJE DEL MUNICIPIO, MEJORANDO LA SATISFACCIÓN DE LA MOVILIDAD Y ESPARCIMIENTO.

PROGRAMA 3.2

CREAR UN ENTORNO URBANO QUE FAVOREZCA LA CONSOLIDACIÓN DELA POBLACIÓN, MEJORANDO LA OFERTA DE VIVIENDA.

ACCIÓN 3.2.2 PROGRAMA 3.3

CONJUNTO DEL POBLACIÓN EN

Potenciar la vivienda de media densidad en centro urbano, guardando la estética rural

100%

FOMENTAR LOS MODOS DE TRANSPORTE SOSTENIBLE

ACCIÓN 3.3.3

Iniciar las gestiones intracomarcal

ACCIÓN 3.3.5

MEJORAR LA SEGURIDAD EN LAS INFRAESTRUCTURAS VIARIAS

ACCIÓN 3.3.6

Mejorar la seguridad en las infraestructuras viarias del municipio

para

un

servicio

de

transporte

100%

100%

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LÍNEA ESTRATÉGICA 4

PROTEGER LOS RECURSOS NATURALES Y HACER UN USO MÁS SOSTENIBLE DE LOS MISMOS, A LA VEZ QUE SE REDUCE EL IMPACTO DE LA GENERACIÓN DE RESIDUOS

PROGRAMA 4.1

MEJORAR EL CONTROL Y PROTEGER LOS RECURSOS HÍDRICOS

NUEVA

Realizar una campaña de educación para el ahorro de recursos

40%

ACCIÓN 4.1.1

Conservar la calidad de las aguas, el caudal ecológico y evitar la ocupación o alteración de cauces o riberas. Mantener la vegetación de ribera.

30%

ACCIÓN 4.1.2

Realizar un análisis de los consumos de agua de uso residencial, industrial y primario y establecer medidas para su reducción.

30%

PROGRAMA 4.2

IMPULSAR UN CONSUMO ENERGÉTICO MÁS EFICIENTE

ACCIÓN 4.2.1

Realizar un diagnóstico energético municipal

50%

ACCIÓN 4.2.2

Implantar iniciativas de ahorro y eficiencia energética en instalaciones municipales: alumbrado, edificios municipales…

50%

PROGRAMA 4.3 ACCIÓN 4.3.1

MINIMIZAR LA GENERACIÓN DE RESIDUOS Y SU IMPACTO AMBIENTAL Sensibilizar sobre la separación de residuos en los ámbitos doméstico, agrario, industrial y hosteleria

80%

ACCIÓN 4.3.2

Realizar una campaña sobre el compostaje en el ámbito doméstico otra en el ámbito agrícola

y

10%

ACCIÓN 4.3.3

Buscar financiación para poner en marcha una compostadora para los agricultores del municipio

10%

LÍNEA ESTRATÉGICA 5

MEJORAR LA COMUNICACIÓN ENTRE AYUNTAMIENTO Y POBLACIÓN Y FOMENTAR LA IMPLICACIÓN DE TODOS LOS AGENTES SOCIOECONÓMICOS EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE MOREDA

LÍNEA ESTRATÉGICA 6

REFORZAR EL PAPEL EJEMPLARIZANTE DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL Y MEJORAR SU GESTIÓN AMBIENTAL

PROGRAMA 6.1

OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES CON CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD

ACCIÓN 6.1.1

Establecer una estrategia de compra y contratación verde

40%

ACCIÓN 6.1.2

Implantar buenas prácticas ambientales en el Ayuntamiento

40%

ACCIÓN 6.1.3.

Sensibilizar en materia ambiental al personal del Ayuntamiento

20%

La sesión finalizó a las 21:30. Maider Ballesteros Consultores Sayma

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