ACTIVACION DE LA CUENCA LECHERA DE LOS RIOS SONORA Y SAN MIGUEL CADENA PRODUCTIVA BOVINOS LECHE

GUION DE SISTEMATIZACION DEL PROYECTO ESTRATEGICO NOMBRE DEL PROYECTO: ACTIVACION DE LA CUENCA LECHERA DE LOS RIOS SONORA Y SAN MIGUEL CADENA PRODU

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GUION DE SISTEMATIZACION DEL PROYECTO ESTRATEGICO

NOMBRE DEL PROYECTO:

ACTIVACION DE LA CUENCA LECHERA DE LOS RIOS SONORA Y SAN MIGUEL

CADENA PRODUCTIVA BOVINOS LECHE DDR 142 URES, SONORA.

NOMBRE DEL ASESOR DISTRITAL C. M.V.Z. MARCO ANTONIO GRAY ROMO

NOMBRE DE LOS ASESORES LIC. HORTENCIA CALDERON RAMON ACEDO BURROLA

INDICE DIAGNOSTICO TERRITORIAL---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 INTRODUCCION ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 UBICACIÓN GEOGRAFICA ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 CARACTERIZACION TERRITORIAL -------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 CARACTERIZACION FISICA DEL TERRITORIO ------------------------------------------------------------------------------------ 7 USO DEL SUELO ASOCIADO A LAS ACTIVIDADES PRIMARIAS --------------------------------------------------------------

7

CARACTERIZACION DE LAS UNIDADES TIPICAS DE PRODUCCION FAMILIAR ------------------------------------------- 10 INFRAESTRUCTURA BASICA E HIDROLOGICA DEL TERRITORIO ------------------------------------------------------------ 12 SELECCIÓN DE MODELOS ECONOMICOS PRIORITARIOS -------------------------------------------------------------------- 16 VALORACION DEL IMPACTO AMBIENTAL --------------------------------------------------------------------------------------- 16 CRITERIOS DE PRIORIZACION LOCAL Y PRIORIDADES ESTATALES --------------------------------------------------------

16

CARACTERIZACION DEL MERCADO ----------------------------------------------------------------------------------------------- 17 DESCRIPCION GENERAL -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 17 ESTRUCTURA DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA UNIDAD DE BOVINOS LECHE -------------------------------------- 18 CADENA PRODUCTIVA DE BOVINOS LECHE ------------------------------------------------------------------------------------- 18 DELIMITACION TERRITORIAL DE LA CADENA PRODUCTIVA ----------------------------------------------------------------- 19 DEFINICION INICIATIVAS OPORTUNIDADES PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DEL MODELO ---------------- 19 ECONOMICO PRIORITARIO IDENTIFICACION DE FACTORES RESTRICTIVOS----------------------------------------------------------------------------------- 19 OPORTUNIDADES Y AMENAZAS FRENTE AL MERCADO ----------------------------------------------------------------------- 19 FACTORES RESTRICTIVOS ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 19 ESTRATEGIA DE INTERVENCION TERRITORIAL ----------------------------------------------------------------------------------- 20 OPORTUNIDADES DE MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD ----------------------------------------------------------------------- 20 AGENDA DE LAS ACCIONES DE MEJORA ------------------------------------------------------------------------------------------- 20 PROYECTO ESTRATEGICO TERRITORIAL --------------------------------------------------------------------------------------------- 22 INTRODUCCION--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22 VISION--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22 OBJETIVOS---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22

OBJETIVOS GENERAL -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22 OBJETIVO ESPECIFICO ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 22 ACCIONES Y RESPONSABILIDADES -------------------------------------------------------------------------------------------------- 23 DESARROLLO DE CAPACIDADES ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 23 CRONOGRAMA DE EJECUCION ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 24 FUENTES ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 25

DIAGNOSTICO TERRITORIAL INTRODUCCION LA INFORMACION CONTENIDA DENTRO DEL PRESENTE DOCUMENTO, ES UN DIAGNOSTICO DEL DISTRITO DE DESARROLLO RURAL 142-URES PRODUCTO DE LA RECOPILACION Y EL ANALISIS DE DATOS PROVENIENTES DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS, CON EL FIN DE DISPONER D LOS CRITERIOS QUE PERMITAN PRIORIZAR LOS MODELOS ECONOMICOS ASOCIADOS A LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS (ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS) DE MAYOR RELEVANCIA PARA EL DESARROLLO DE LOS ESPACIOS RURALES. CONSIDENADO LOS CRITERIOS RELACIONADOS CON LA INCLUSION DE PRODUCTORES DE BAJA ESCALA ECONOMICA, DE LOS MUNICIPIOS DE URES, RAYON, OPODEPE, BAVIACORA, ACONCHI, HUEPAC, SAN FELIPE, BANAMICHI Y ARIZPE, APROVECHANDO SU POTENCIAL PRODUCTIVO Y EL VALOR DE LA ECONOMIA TERRITORIAL EN FUNCION DE LOS REQUERIMIENTOS DE SUS MERCADOS, METAS SEA POR SUS POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO EN LA PRODUCCCION, MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD E INCREMENTO DE LA CALIDAD ENTRE OTROS ASPECTOS. EL DOCUMENTO UTILIZA INFORMACION ESTADISTICA Y DIRECTA DE PRODUCTORES, CON EL FIN DE QUE ESTOS DATOS NOS ORIENTEN A OBTENER UNA MEJOR VISION DE LOS MUNICIPIOS, PARA LO CUAL SE IDENTIFICAN LAS ACTIVIDADES PRINCIPALES DE MAYOR RELEVANCIA PARA EL DESARROLLO RURAL DEL DISTRITO.

UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LOS MUNICIPIOS URES ESTA UBICADO EN EL CENTRO DEL ESTADO A 432 MTS SOBRE EL NIVEL DEL MAR, LIMITA AL NORTE CON EL MUNICIPIO DE ACONCHI, AL ESTE CON VILLA PESQUEIRA, AL SUR CON MAZATAN, AL OESTE CON LOS MUNICIPIOS DE HERMOSILLO Y SAN MIGUEL DE HORCASITAS, POSEE UNA SUPERFICIE DE 2,618.56 KM2, SE ENCUENTRA ENCLAVADO EN LA SIERRA MADRE OCCIDENTAL. HIDROGRAFIA: PERTENECE A LA CUENCA DEL RIO SONORA, EL CUAL ATRAVIESA SU TERRENO RECIBIENDO AGUA DE LOS ARROYOS LOS ALAMOS, NAVA, SAN PEDRO, CAÑADA DEL AGUA Y LOS COCHIS, ASI TAMBIEN SUS AFLUENTES PRINCIPALES SON LOS ARROYOS TEMPORALES DEL CARRIZO, SUNIBIATE, PALO PARDO, LA LADRILLERA, SANTIAGO Y EL PESCADO. CUENTA CON UNA PRESA CON CAPACIDAD DE 5, 000,000 DE M3 (PRESA EL TEOPARI). LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS PRINCIPALES SON LA AGRICULTURA, GANADERIA Y COMERCIO.

RAYON ESTA UBICADO EN EL CENTRO DEL ESTADO A 110 KM DE LA CAPITAL DE LA ENTIDAD, A UNA ALTITUD DE 618 MTS SOBRE EL NIVEL DEL MAR, LIMITA AL NORTE CON LOS MUNICIPIOS DE OPODEPE Y SAN FELIPE DE JESUS, AL SUR CON SAN MIGUEL DE HORCASITAS Y URES, AL ESTE CON ACONCHI, BAVIACORA Y URES, AL OESTE CON CARBO Y SAN MIGUEL DE HORCASITAS, CUENTA CON UNA EXTENSION TERRITORIAL 1,106.54 KM2. OROGRAFIA

ES UN TERRITORIO MUY ACCIDENTADO SITUADO EN LA SIERRA SAN MIGUEL Y ACONCHI. HIDROGRAFIA SE UBICA EN LA CUENCA DEL RIO SAN MIGUEL, RECIBE LAS AGUAS DE LOS ARROYOS DE LOS APACHES, LA CAÑADA, CAJONCITOS, BAJIO GRANDE, LORETO Y PALMARITO, PROSIGUE A HERMOSILLO DONDE AFLUYE EL RIO SONORA. LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS PRINCIPALES SON LA AGRICULTURA, GANADERIA Y COMERCIO.

OPODEPE ESTA UBICADO EN EL NORTE DEL ESTADO DE SONORA A UNA ALTURA DE 596 MTS SOBRE EL NIVEL DE MAR, COLINDA AL NORTE CON BENJAMIN HILL, SANTA ANA Y CUCURPE, AL NORESTE CON ARIZPE, AL ESTE CON BANAMICHI, AL SURESTE CON SAN FELIPE DE JESUS Y AL SUR CON CARBO Y RAYON, POSEE UNA SUPERFICIE DE 2,804.25 KM2. OROGRAFIA EL MUNICIPIO ES GENERALMENTE PLANO CORRESPONDIENDO A LA ZONA DE LLANURAS, EN LOS LIMITES DE SAN FELIPE Y BANAMICHI SE ENCUENTRAN LAS SIERRAS LOS HORNITOS, DEL CARRIZO, LORETO Y MINUCUTACHI. HIDROGRAFIA EL RIO SAN MIGUEL PENETRA EN LA JURISDICCION MUNICIPAL PROCEDENTE DE CUCURPE, PASA POR RAYON Y SAN MIGUEL DE HORCASITAS. LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS PRINCIPALES SON LA AGRICULTURA, GANADERIA E INDUSTRIA.

BAVIACORA EL MUNICIPIO ESTA UBICADO EN EL CENTRO DEL ESTADO, LIMITA AL ESTE CON EL MUNICIPIO DE MOCTUZUMA, AL SURESTE CON VILLA PESQUEIRA, AL SUROESTE CON URES Y AL NORTE CON ACONCHI. SE LOCALIZA A 125 KM DE LA CAPITAL SONORENSE AL MARGEN DEL RIO SONORA, POSEE UNA SUPERFICE DE 858.96 KM2. OROGRAFIA EL TERRITORIO CORRESPONDE A LA LLAMADA REGION DE LOS VALLES, SE ENCUENTRAN EN LA ZONA VARIAS SERRANIAS, LAS MAS IMPORTANTES SON LAS DEL HIERBAS DEL MANZO, BEYOTAS, ACONCHI, EL TIZNADO, RODADERO, BAVIACORA, JUAN MANUEL Y LAS MORAS.

HIDROGRAFIA LA CORRIENTE MAS IMPORTANTE DE LA REGION ES EL RIO SONORA, RECIBE LAS AGUAS DE LOS ARROYOS CIENEGUITA, MAZOCAHUI, TARAHUICACHI Y TEPUA.

LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS DOMINANTES SON LA AGRICULTURA, GANADERIA Y COMERCIO.

ACONCHI ESTA UBICADO EN EL CENTRO DEL ESTADO A UNA ALTURA DE 609 MTS SOBRE EL NIVEL DEL MAR, COLINDA AL NORTE CON HUEPAC, AL ESTE CON CUMPAS, AL SUR CON URES Y BAVIACORA, AL OESTE CON RAYON Y AL NOROESTE CON SAN FELIPE DE JESUS. POSEE UNA SUPERFICIE DE 378.74 KM2. OROGRAFIA PREDOMINA EL TERRENO MONTAÑOSO QUE CUBRE EL 80 % DE LA SUPERFICIE DE LA REGION Y EL RESTO ES TERRENO PLANO Y ONDULADO. HIDROGRAFIA EL RIO SONORA CRUZA EL MUNICPIO POR EL CENTRO ATRAVEZ DE UN CURSO DE NORTE A SUR, EN EPOCAS DE LLUVIAS SE NUTRE DE ARROYYOS COMO: TRES ALAMOS, DEL PUEBLO, CHAVAVERACHI, LA ESTANCIA, LOS ZANJONES, EL RODEO BUENAVISTA Y LAS CALABAZAS. CUENTA CON UN MANATIAL DE AGUAS TERMALES. LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS PRINCIPALES SON AGRICULTURA, GANADERIA, INDUSTRIA Y COMERCIO.

HUEPAC UBICADO EN EL CENTRO DEL ESTADO A UNA ALTURA DE 304 MTS SOBRE EL NIVEL DEL MAR, POSEE UNA SUPERFICIE DE 317.37 KM2, COLINDA AL NORTE CON BANAMICHI, AL ESTE CON CUMPAS, AL SUR CON ACONCHI Y AL SUROESTE CON SAN FELIPE DE JESUS. OROGRAFIA CORRESPONDE A LA REGION DE LOS VALLES, LA SERRANIA MAS IMPORTANTES SON: CERRO PRIETO Y LA BELLOTA. HIDROGRAFIA EL RIO SONORA PENETRA EN SU JURISDICCION PROCEDENTE DE BANAMICHI RECIBIENDO AGUAS DE EL GAVILAN, GUEVARACHI Y EL TRIUNFO. LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS SON LAS AGRICULTURA, GANADERIA Y COMERCIO.

SAN FELIPE UBICADO EN EL CENTRO DEL ESTADO SE LOCALIDA A UNA ALTURA DE 853 MTS SOBRE EL NIVEL DEL MAR, POSEE UNA SUPERFICIE DE 152.8 KM2, CUENTA CON NUEVE LOCALIDADES, COLINDA AL NORTE CON BANAMICHI, AL SUR CON ACONCHI, AL OESTE CON OPODEPE. HIDROGRAFIA SE ENCUENTRA DE LA CUENCA DEL RIO SONORA Y SAN MIGUEL, CUENTA CON CUATRO POZIS EQUIPADOS Y DOS TAJOS QUE APOYAN A LA AGRICULTURA. LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS PRINCIPALES SON LA AGRICULTURA Y GANADERIA.

BANAMICHI ESTA UBICADO EN EL NORTE DEL ESTADO DE SONORA A 165 KM DE LA CAPITAL SONORENSE A UNA ALTURA DE 550 MTS SOBRE EL NIVEL DEL MAR, COLINDA AL NORTE CON ARIZPE, AL SUR CON HUEPAC, AL ESTE CON CUMPAS, AL SUROESTE CON SAN FELIPE DE JESUS Y AL OESTE CON EL MUNICIPIO DE OPODEPE. POSEE UNA SUPERFICIE DE 773.06 KM2. OROGRAFIA PRESENTA TRES FORMAS DE RELIEVE: ZONAS ACCIDENTADAS, SEMIPLANAS Y ZONAS PLANAS. HIDROGRAFIA DESTACA EL RIO SONORA Y OTROS ARROYOS CON CAUDAL UNICAMENTE EN EPOCA DE LLUVIAS. LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS SON AGRICULTURA, GANADERIA E INDUSTRIA.

ARIZPE ESTA UBICADO AL NORTE DEL ESTADO DE SONORA, A UNA ALTURA DE 800 MTS SOBRE EL NIVEL DEL MAR, POSEE UNA SUPERFICIE DE 2,806.78 KM2, COLINDA AL NORTE CON CANANEA, AL NORTE CON BACOACHI, AL ESTE CON NACOZARI, AL SURESTE CON CUMPAS, AL SUR CON BANAMICHI, AL SUR ESTE CON OPODEPE Y AL OESTE CON CUCURPE. OROGRAFIA SE ENCUENTRA LA SIERRA SAN ANTONIO, HACIA EL ESTE LA SIERRA EL CARMEN Y POR EL SUR LA SIERRA EL MANZANAR. HIDROGRAFIA EL RIO SONORA ATRAVIESA EL MUNICIPIO, NACE EL OJO DE AGUA DE ARVAYO EN CANANEA, CON UN CAUDAL CONTINUO Y PERMANENTE QUE DESEMBOCA EN LA PRESA ABELARDO L. RODRIGUEZ, EL RIO BACANUCHI QUE NACE EN MILPILLAS, ENTRE OTROS ARROYOS MAS IMPORTANTES ESTA EL PIEDRA DE LUMBRE, CUEVAS, SAN CRISTOBAL, AGUA CALIENTE, TORO MUERTO Y NOGALITO. CUENTA CON LA PRESA CIENEGITA Y DOS REPRESOS PARA SER APROVECHAS EN TERRENO DE AGOSTADERO. LAS PRINCIPALES FUENTES DE ECONOMIA SON LA AGRICULTURA, GANADERIA E INDUSTRIA.

CARACTERIZACION TERRITORIAL EL OBJETIVO DE ESTE APARTADO, ES LA EXPLORACION DE LAS CARACTERISTICAS TERRITORIALES, MISMAS QUE SERAN DE UTILIDAD PARA IDENTIFICAR Y ANALIZAR LAS CADENAS PRODUCTIVAS DE MAYOR POTENCIAL ECONOMICO, SOCIAL Y ECOLOGICO DE LOS MUNICIPIOS, APROVECHANDO LOS RECURSOS CON QUE CUENTAN PARTICULARMENTE LO RELACIONADO A LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS, PESQUERAS Y ACUICOLAS. DICHA INFORMACION SERA DE UTILIDAD PARA LOS CONSEJOS DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE AL MOMENTO DE TOMAR DECISIONES EN CUANTO AQUE PROYECTOS SON MAYOR IMPACTO EN LOS MUNICIPIOS MENCIONADOS.

CARACTERIZACION FISICA DEL TERRITORIO LA CARACTERIZACION FISICA DEL TERRITORIO ESTA DIRIGIDA A LA IDENTIFICACION Y DIMENSIONAMIENTO DE LOS PRINCIPALES MODELOS ECONOMICOS TERRITORIALES, SUSTENTADOS EN LOS ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS, AGROPECUARIOS Y PESQUEROS CON BASE A LOS ALCANCES Y UBICACIÓN DE LOS APROVECHAMIENTOS DE LOS RECURSOS NATURALES DE LOS MUNICIPIOS, LOS PRINCIPALES RASGOS DE LAS UNIDADES PRODUCTIVAS FAMILIARES EN LAS REGIONES Y LA INFRAESTRUCTURA BASICA E HIDROAGRICOLA DE SOPORTE A LAS ACTIVIDADES PRIMARIAS.

USO DEL SUELO ASOCIADO A LAS ACTVIDADES PRIMARIAS EL USO DEL SUELO Y VEGETACION EN LOS MUNICIPIOS SIGUIENTES SE ENCUENTRA DISTRIBUIDO DE LA SIGUIENTE MANERA (HECTAREAS) TABLA QUE REPRESENTA LAS HECTAREAS PARA USO DE SUELO AGRICOLA Y GANADERA. MUNICIPIO URES RAYON OPODEPE BAVIACORA ACONCHI

TOTAL HECTAREAS 261,856 103,703 280,126 86,463

SAN FELIPE DE JESUS

14,925 37,026 80,567 289,469

HUEPAC BANAMICHI ARIZPE

AGRICOLA HECTAREAS 5,119 1,993 5,502 1,463 764 425 899 5,567 8,791

GANADERO HECTAREAS 256,737 101,71 274,624 85,000 14,500 36,127 75,000 280,678

TABLA QUE REPRESENTA LA SUPERFICIE SEGÚN DISPONIBILIDAD DE AGUA (HAS) MUNICIPIO ESTADO URES RAYON OPODEPE BAVIACORA ACONCHI SAN FELIPE DE JESUS

HUEPAC BANAMICHI ARIZPE

TOTAL 1,060,224,7 5,119 1,993 5,502 1,463 764 425 1,094 5,567 8,791

RIEGO 911,918,00 4,492 1,720 3,566 1,107 622 422 1040 2,194 3,797

TEMPORAL 148,306,70 627 273 1,936 356,000 142 3 54 3,373 4,994

TABLA QUE REPRESENTA LOS PRINCIPALES CULTIVOS A NIVEL DISTRITO

CULTIVO AGRICOLA ALFALFA AVENA FORRAJERA

RYE GRASS SORGO FORRAJERO

SORGO GRANO TRIGO CARTAMO

SUPEFICIE (HAS)

PRODUCCION OBTENIDA VALOR DE LA PRODUCCION TONS. (MILES DE $)

1856 4475 4475 4475 588 964 105

24,230 191,783 191,783 191,783 1,348 4,906 189

43,614 112,844 112,844 112,844 2,965 15,42 1,040

TABLA QUE REPRESENTA LA PRODUCCION PECUARIA A NIVEL DISTRITO PRODUCTO / ESPECIE

PRODUCCIÓN (Ton)

PRECIO ($)

VALOR (Miles de Pesos)

PESO (Kg)

ANIMALES SACRIFICADOS (Cabezas)

GANADO EN PIE DE BOVINO

149

21.79

3,237.76

208.43

0.00

GANADO EN PIE DE BOVINO

2,065

19.38

40,029.35

207.17

0.00

GANADO EN PIE DE BOVINO

940

20.51

19,277.89

215.53

0.00

GANADO EN PIE DE BOVINO

10,246

20.04

205,312.96

217.50

0.00

GANADO EN PIE DE BOVINO

390

21.32

8,322.18

197.43

0.00

GANADO EN PIE DE BOVINO

1,068

21.30

22,747.09

214.36

0.00

GANADO EN PIE DE BOVINO

606

19.76

11,980.30

210.69

0.00

GANADO EN PIE DE BOVINO

614

18.98

11,661.14

228.17

0.00

GANADO EN PIE DE BOVINO

3,933

19.90

78,280.36

228.38

0.00

GANADO EN PIE DE BOVINO

480

20.38

9,776.89

207.57

0.00

GANADO EN PIE DE PORCINO

4,634

13.38

61,989.48

101.33

0.00

GANADO EN PIE DE PORCINO

5

13.33

72.66

109.04

0.00

GANADO EN PIE DE PORCINO

296

13.35

3,954.75

100.37

0.00

GANADO EN PIE DE PORCINO

3,326

13.44

44,688.48

101.69

0.00

GANADO EN PIE DE PORCINO

270

13.31

3,600.79

101.72

0.00

GANADO EN PIE DE PORCINO

266

13.45

3,580.24

100.05

0.00

GANADO EN PIE DE PORCINO

459

12.98

5,951.29

99.67

0.00

GANADO EN PIE DE PORCINO

11

13.38

141.28

108.83

0.00

GANADO EN PIE DE OVINO

1

17.50

13.30

38.00

0.00

GANADO EN PIE DE OVINO

47

16.17

753.89

39.19

0.00

GANADO EN PIE DE OVINO

0

17.50

5.99

38.00

0.00

GANADO EN PIE DE OVINO

6

15.96

87.97

37.75

0.00

SUPERFICIE AGRICOLA Y GANADERA DEL DISTRITO DDR 142

A PARTIR DEL ANALISIS DE LA INFORMACION DEL USO DEL SUELO EN LOS MUNICIPIOS, SE DESTACAN TRES MODELOS ECONOMICOS COMO LOS PRINCIPALES TANTO COMO POR LA VOCACION DE LOS MUNICIPIOS, COMO POR LA IMPORTANCIA DE LOS MISMOS, ESTOS SON:  BOVINOS CARNE  BOVINOS LECHE  AGRICULTURA

CARACTERIZACION DE LAS UNIDADES TIPICAS DE LA PRODUCCION FAMILIAR UNIDAD DE PRODUCCION FAMILIAR: BOVINOS CARNE

BOVINOS CARNE

FAMILIA 4 MIEMBROS MERCADO LOCAL

2MIEMBROS TRABAJAN

DESTINO

AUTOCONSUMO

INTERMEDIARIO MERCADO USA

ACTIVIDAD GANADO (BOVINO CARNE)

CUANTOS MIEMBROS TRABAJAN

PERIODO DE REALIZACION

HATO

2

ANUAL

20

DESTINO MERCADO AUTOCONSUMO X

X

UNIDAD DE PRODUCCION FAMILIAR: BOVINOS LECHE

BOVINOS LECHE

FAMILIA 5 MIEMBROS 3 MIEMBROS TRABAJAN

DESTINO

MERCADO LOCAL

ACTIVIDAD GANADO (BOVINO LECHE)

AUTOCONSUMO

CUANTOS MIEMBROS TRABAJAN

PERIODO DE REALIZACION

HATO

3

DIARIA

25

DESTINO MERCADO AUTOCONSUMO X

X

UNIDAD DE PRODUCCION FAMILIAR: AGRICOLA

AGRICOLA

FAMILIA 4 MIEMBROS 2 MIEMBROS TRABAJAN

USO ALIMENTO PARA GANADO

CONSUMO HUMANO DESTINO

MERCADO LOCAL

AUTOCONSUMO

INFRAESTRUCTURA BASICA E HIDROLOGICA DEL TERRITORIO RED CARRETERA LA RED CARRETERA PRINCIPAL DE LOS MUNICIPIOS ESTA CONFORMADA POR CARRETERA PAVIMENTADA EN SU TOTALIDAD (100%)

SERVICIOS DE COMUNICACIÓN TELEFONICA, CORREO, INTERNET Y SERVICIOS BASICOS DE ENERGIA ELECTRICA Y AGUA POTABLE Y DRENAJE. TABLA QUE REPRESENTA EL % DE PRESTACION DE SERVICIOS LOCALIDAD

AGUA POTABLE

URES RAYON OPODEPE BAVIACORA ACONCHI SAN FELIPE HUEPAC BANAMICHI ARIZPE

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

ENERGIA ALUMBRADO ELECTRICA PUBLICO 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

100% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%

DRENAJE

RECOLECCION DE BASURA

INTERNET

TELEFONO

70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70%

70% 70% 50% 80% 75% 75% 80% 80% 80%

60% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

PRESAS, ABREVADEROS, CANALES DE IRRIGACION, POZOS, LINEAS DE CONDUCCION, ETC. EL DISTRITO CUENTA CON:    

28 POZOS AGRICOLAS 110 ABREVADEROS 11 DOMESTICOS 2 INDUSTRIALES

CORRIENTES DE AGUA LOS PRINCIPALES RIOS SON EL RIO SONORA Y EL RIO SAN MIGUEL.

PATRON DE ASENTAMIENTOS HUMANOS EL PROPOSITO DE REVISAR ESTE PATRON ES EL DE TENER UNA VISION DE LA DISTRIBUCION ESPACIAL DE LA PROBLACION, DE FORMA QUE PERMITA OBSERVAR SU VINCULACION CON LOS MODELOS ECONOMICOS TERRITORIALES Y EL ACCESO A LA INFRAESTRUCTURA BASICA E HIDROLOGICA , ASI COMO IDENTIFICAR LA COMPOSICION REGIONAL DE LOS INDICES DE MARGINACION.

SELECCIÓN DE LOS MODELOS ECONOMICOS PRIORITARIOS TIENE EL PROPOSITO DE QUE EL CONSEJO DISTRITAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DECIDA SOBRE LOS MODELOS ECONOMICOS (ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS AGRICOLAS, PECUARIOS, ACUICOLAS Y PESQUEROS9 QUE TENDRAN PRIORIDAD DE ATENCION SOBRE LOS QUE HABRAN DE INTEGRARSE PROYECTOS ESTRATEGICOS QUE APOYEN EL INCREMENTO DE SU COMPETIVIDAD, COMO SOPORTE PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA Y TRABAJO DE LOS PRODUCTORES RURALES EN EL TERRITORIO.

VALORACION DEL IMPACTO AMBIENTAL LOS RESULTADO DE LA CARACTERIZACION TERRITORIAL PARTICULARMENTE SOBRE LOS PRINCIPALES MODELOS ECONOMICOS IDENTIFICADOS, SE REALIZO LA VALORACION DEL IMPACTO QUE DE MANERA GENERAL TIENEN Y PUDIERAN TENER EN EL AMBIENTE, CONFORME A LAS SIGUIENTE MATRIZ VALORACION DEL IMPACTO AMBIENTAL MODELO ECONOMICO BOVINO LECHE BOVINO CARNE AGRICOLA

CONTAMINACION CONTAMINACION EROSION DEL CONTAMINACION CALIFICACION DEL AGUA DEL SUELO SUELO DEL AIRE 1 1 2

1 1 1

3 3 2

1 1 1

1,50 1,50 1,50

ESCALA: MUY ALTO=5, ALTO=4, MODERADO=3, BAJO=2, MUY BAJO=1

CRITERIOS DE PRIORIZACION LOCAL Y PRIORIDADES ESTATALES SE INDICA LA SELECCIÓN DE LOS MODELOS ECONOMICOS DE MAYOR PRIORIDAD DE ATENCION DE ACUERDO A LA PARTICIPACION DEL CONSEJO DISTRITAL DE DESARROLLO RURAL, A PARTIR DE LOS CUALES SE PROCEDERA A LA INTEGRACION DE PROYECTOS ESTRATEGICOS ORIENTADOS A ELEVAR SUS NIVELES DE COMPETITIVIDAD, CONSIDERANDO ÑAS PRIORIDADES ESTATALES PARA EL DESARROLLO RURAL, ASI COMO LOS SIGUIENTES CRITERIOS DE PRIORIZACION LOCAL.



NIVEL DE INCLUSION DE PRODUCTORES DE BAJA ESCALA ECONOMICA



NIVEL DE GENERACION DE VALOR PARA EL TERRITORIO



PERSPECTIVA DE SU POTENCIAL PRODUCTIVA, POSIBILIDADES EN LAS OPORTUNIDADES DE MERCADO.



NIVEL DE IMPACTO AMBIENTAL.

MODELO ECONOMICO BOVINO CARNE AGRICOLA BOVINO LECHE

POTENCIAL PRODUCTIVO 5 5 5

ESCALA: MUY FAVORABLE=5, DESFAVORABLE=1

FAVORABLE=4,

IMPACTO AMBIENTAL 4 4 4

REGULAR=3

PRIORIDAD ESTATAL 5 5 5

VALORACION 14 14 14

DESFAVORABLE=2, MUY

CARACTERISTICAS DEL MERCADO DESCRIPCION GENERAL LOS PRINCIPALES PRODUCTOS QUE OBTIENEN LOS HABITANTES SON LA LECHE Y LOS BECERROS, YA QUE EN SU GRAN MAYORIA SE DEDICAN A LA CRIA Y EXPLOTACION DEL GANADO BOVINO, LA AGRICULTURA ES APLICADA CON EL FIN DE PRODUCIR ALIMENTOS PARA EL GANADO, LA DESVENTAJA QUE SE PRESENTA ES QUE UNICAMENTE SE PARTICIPA EN EL PRIMER ESLABON DE LA CADENA PRODUCTIVA SIN INTEGRARSE A OTROS PROCESOS COMO PASTEURIZACION O ELABORACION DE QUESOS EN FORMA TECNIFICADA EN EL CASO DE LA LECHE, EN EL CASO DE LOS BECERROS NO HAY UN PROCESO DE PRE-ENGORDA O ENGORDA NI INDUSTRIALIZACION DE LA CARNE, NO ESTAN ORGANIZADOS PARA LA COMERCIALIZACION DE LOS PRODUCTOS QUE SE PRODUCEN EN EL DISTRITO, EXISTEN INTERMEDIARIOS QUE SON LOS QUE PROCESAN LA LECHE Y VENDEN LOS BECERROS A ESTADOS UNIDOS DE AMERICA. SON POCOS LOS PRODUCTORES QUE ACCEDEN DIRECTAMENTE AL MERCADO DE EXPORTACION CON SUS ANIMALES. EL GANADO ADULTO DE DESECHO (VACAS Y TOROS) SON COMERCIALIZADOS PARA EL ABASTO EN EL MERCADO LOCAL REGIONAL. EL COEFICIENTE DE AGOSTADERO DE TODA LA REGION ES DE 22 HAS. POR UNIDAD ANIMAL, SIN EMBARGO EL INDICE DE AGOSTADERO ACTUAL ES DE 16.54 HAS POR UNIDAD ANIMAL.

ESTRUCTURA DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA UNIDAD BOVINOS LECHE INSUMOS

NODOS

SERVICIOS

NODO PRIMARIO SEMILLAS

PRODUCCION DE FORRAJE

MANO DE OBRA

FERTILIZANTE

PRODUCCION DE BOVINO LECHE

RIEGO

ALIMENTO

PRODUCTORES (VARIOS 100 O MAS)

CREDITO

MEDICAMNETOS

500 HECTAREAS

APOYOS

EQUIPO

500 CABEZAS DE GANADO

TRANSPORTE

ETC.

VALOR GENERADO 12,500,000

ETC

NODO SECUNDARIO

*INSTALACIONES *SALA DE ORDEÑA *A COMERCIALIZACION *PLANTA PROCESADORA DE LECHE *VEHICULOS DE TRANSPORTE *MAQUINARIA AGRICOLA *PRODUCTORES AISLADOS *EQUIPO FORRAJERO

*MANO DE OBRA *CREDITO *APOYOS */TRANSPORTE *ETC

CADENA PRODUCTIVA BOVINOS DE LECHE CARACTERIZACION DEL MERCADO PRODUCTO LECHE

QUESO

MERCADO DE DESTINO

VOLUMEN DE VENTA

CANAL DE COMERCIALIZACION

LOCAL

10,000 LTS

*MERCADO LOCAL Y REGIONAL, CONSUMIDORES

LOCAL

1 TONELADA

*POBLACION LOCAL *POBLACION LOCAL Y REGIONAL

PRECIO DE VENTA

VALOR BRUTO

12.00 LTS

120,000.00

36 KG

36,000.00

DELIMITACION TERRITORIAL DE LA CADENA PRODUCTIVA DEFINICION INICIATIVAS OPORTUNIDADES PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DEL MODELO ECONOMICO PRIORITARIO. IDENTIFICACION DE FACTORES RESTRICTIVOS. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS FRENTE AL MERCADO

MERCADO META DE LA CADENA PRODUCTIVA OPORTUNIDADES

AMENAZAS

*APOYOS A LA INVERSION POR SAGARPA

*COMPETENCIA (GRANDES EMPRESAS)

*CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA A PRODUCTORES

*INACCESIBILIDAD A CREDITOS PARA EL SECTOR

*DESABASTO EN EL MERCADO

*EL PRECIO DE VENTA BAJO

FORTALEZA

DEBILIDADES

*SE CUENTA CON POTENCIAL AGRICOLA Y PECUARIO EN EL DISTRITO

*NO SE CUENTA CON FINANCIAMIENTO

*VOCACION

*ELEVADOS COSTOS DE PRODUCCION

*AGUA

*EQUIPO TECNICO (NO EXISTE)

*PRODUCCION DE BUENA CALIDAD Y SABOR

*CONDUCCION DE AGUA A PRECIOS AGRICOLASDEFICIENTE(MAQUINARIA AGRICOLA ESCASA) *TECNIFICACION DE RIEGOS (FALTA)

FACTORES RESTRICTIVOS EL PRINCIPAL FACTOR ES LA VOLUNTAD DE LOS PRODUCTORES PARA ORGANIZARSE COMO GRUPO, ESTO ES DEBIDO A QUE EXISTE TEMOR POR EL FUTURO COMPORTAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN. LA CAPACIDAD DE INVERSION DE LA MAYORIA DE LOS PRODUCTORES Y LA INACCESIBILIDAD DE LOS CREDITOS DE DIVERSAS DEPENDENCIAS.

ESTRATEGIA DE INTERVENCION TERRITORIAL OPORTUNIDADES DE MEJORA DE LA COMPETIVIDAD EL DISTRITO CUENCA CON AGUA PARA RIEGO , EL POTENCIAL AGRICOLA ES MUY ELEVADO EL CUAL PUEDE SER UTILIZADO PARA SEMBRAR FORRAJE PARA LA ALIMENTACION DEL GANADO Y DE ESA MANERA REDUCIR LOS COSTOS DE PRODUCCION, ADEMAS LA UBICACIÓN DE LOS NUEVE MUNICIPIOS QUE ABARCA EL DDR SE PUEDE APROVECHAR LA CERCANIA A LA FRONTERA PARA INCREMENTAR LAS VENTAS, ASI TAMBIEN, LA ACTIVIDAD REQUIERE DE INVERSION, MISMA QUE PODRIA PROVENIR DE LA SECRETARIA (SAGARPA) FUENTES FINANCIERAS COMO LO ES EL FIRA U OTROS. CON LO ANTERIOR, LA CADENA PRODUCTIVA MEJORARIA NOTABLEMENTE, YA QUE SE ATACARIAN VARIOS ESLABONES DE LA CADENA, PUESTO QUE SE PRODUCIRIA EL ALIMENTO QUE REQUIERE EL GANADO, SE MODIFICARIA EL ESTILO PRODUCTIVO, LA CALIDAD DEL GANADO, SE ELIMINARIAN INTERMEDIARIOS EN LA COMERCIALIZACION DE LOS PRODUCTOS Y CON ELLO LOS BENEFICIOS SERIAN MAYORES EN GENERAL.

AGENDA DE LAS ACCIONES DE MEJORA. OPORTUNIDADES DE MEJORA

ACCIONES

*APROVECHAMIENTO DEL POTENCIAL AGRICOLA EXISTENTE

*MEJORAMIENTO DE CONDUCCION DE AGUA

*MEJORAR LA CALIDAD Y CANTIDAD DEL HATO GANADERO

*ADQUISICION DE GANADO ESPECIALIZADO EN LECHE, MANTENER LA GENETICA.

HACER USO DE LOS RECURSOS DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA DISPONIBLE

*OBTENER CURSOSY CAPACITACION ENFOCADOS AL MEJORAMIENTO DE LA ACTIVIDAD.

*INVERTIR EN LA PRODUCCION DE FORRAJE PARA GANADO

*ASESORIA INTEGRAL ENFOCADA A LA ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES *CREACION DE UNA PLANTA PASTEURIZADORA Y PROCESADORA DE LECHE Y COMERCIALIZADORA.

PROYECTO ESTRATEGICO TERRITORIAL ACTIVACION DE LA CUENCA LECHERA DEL RIO SONORA Y SAN MIGUEL. INTRODUCCION. LA NECESIDAD DE LLEVAR ACABO ESTE PROYECTO ESTRATEGICO SURGE DE LA NECESIDAD DE GENERAR FUENTES DE EMPLEO, ATRAER INGRESOS MAS REMUNERADOS A LAS FAMILIAS DEL DDR 142 BENEFICIANDOSE UN GRUPO CONSIDERABLE DE PRODUCTORES. EL PROYECTO FUE DEFINIDO DE MANERA CONJUNTA CON LOS PRODUCTORES E INTEGRANTES DEL EQUIPO DISTRITAL QUE CONSISTE EN ATACAR LA CADENA PRODUCTIVA BOVINOS LECHEROS CON FINES DE SATISFACER DEMANDAS DE MERCADO LOCAL Y REGIONAL, YA QUE SE CONSIDERA QUE SERIA LA MEJOR OPCION PARA CONTRARRESTAR DICHA NECESIDAD. VISION. ORGANIZAR EL SECTOR GANADERO DE MANERA QUE SEA ALTAMENTE COMPETITIVO A NIVEL REGIONAL Y ESTATAL ELEVANDO LOS INDICES DE CALIDAD Y CANTIDAD DE PRODUCCION DE LECHE Y PROCESADO DE LA MISMA.

OBJETIVOS. OBJETIVO GENERAL. CONSOLIDAR LA ACTIVIDAD DE PRODUCCION DE LECHE COMO UNA ACTIVIDAD INTEGRAL Y GENERADORA DE INGRESOS A LOS MUNICIPIOS, MEDIANTE LA INVERSION E INFRAESTRUCTURA Y MATERIA PRIMA DE ALTA CALIDAD. OBJETIVOS ESPECIFICOS  FORTALECER LA ACTIVIDAD AGROPEUARIA REGIONAL ENFOCADA A LA PRODUCCION DE LECHE Y SUBPRODUCTOS  PROPICIAR ENTRE LOS PRODUCTORES UNA CULTURA EMPRESARIAL Y DE TRABAJO EN EQUIPO  AUMENTAR LOS MARGENES DE UTILIDAD DE LA ACTIVIDAD BOVINOS LECHE CON FINES DE CRECER DE TAL MANERA QUE SEA UNA EMPRESA CONSOLIDADA Y REMUNERABLE  ACORTAR LA CADENA DE DISTRIBUCION DEL PRODUCTO GENERADO

ACCIONES Y RESPONSABLES ACCIONES

RESPONSABLES EN TODAS Y CADA UNA DE LAS ACCIONES LOS RESPONSABLES SON LOS SIGUIENTES

*INVERTIR EN LA PRODUCCION DE FORRAJES PARA EL GANADO

*TECNICOS

*ADQUISICION DE VIENTRES DE GANADO LECHERO

*PRODUCTORES

*CREAR UN CENTRO DE PRODUCCION DE LECHE Y PROCESADO DE LA MISMA

SAGARPA

*ASESORIA INTEGRAL ENFOCADA A LA ORGANIZACIÓN D ELOS AGENTES PRODUCTIVOS DE LA REGION

*GOBIERNO ESTATAL

*OBTENER CAPACITACION ENFOCADAS AL MEJORAMIENTO DE LA ACTIVIDAD

*FIRA

*GOBIERNO FEDERAL

DESARROLLO DE CAPACIDADES NODO DE LA CADENA

TIPO DE ACTORES A APOYAR

CAPACIDADES A DESARROLLAR

TIPO Y CANTIDAD DE SERVICIOS REQUERIDOS

*PRODUCCION DE FORRAJE PARA GANADO BOVINO LECHERO

*PRODUCTORES

*TECNICOS PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA EFICIENTEMENTE

*CONTRATACION DE ASESORIA-CURSOS

*ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES

*PRODUCTORES

*TRABAJO EN EQUIPO Y LA VISUALIZACION DEL OBJETIVO PERSONAL. INTREGRACION DE UNA SOCIEDAD DE TRABAJO COORDINADO

*ASESORIA INTEGRAL ACOMPAÑAMIENTO Y SEGUIMIENTO.

*CUIDADOS DEL GANADO, OPERACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

*PRODUCTORES

*CONOCIMIENTO SOBRE EL TIPO DE ALIMENTACION PARA EL TIPO DE GANADO. CUIDADOS Y TIEMPOS PARA REALIZARSE

*CONTRATACION DE PERSONAL CAPACITADO EN EL RAMO-CURSOS.

CRONOGRAMA DE EJECUCION ACCIONES

METAS

INDICADORES

*SEMBRAR EL TERRITORIO AGRICOLA DE PRODUCTO FORRAJERO, COSECHAR EL 100% DE LA SUPERFICIE SMBRADA

*SUPERFICIE SEMBRADA/SUPERFICIE CON POTENCIAL AGRICOLA.

*ESTABLECER INSTALACIONES, CORRALES, SALA DE ORDEÑA, PLANTA PROCESADORA DE LECHE

*ESTABLECER LAS INSTALACIONES Y EL EQUIPO NECESARIO PARA PRODUCIR EL PRODUCTO PLANEADO

*INSTALACIONES REQUERIDAS

*ADQUISICION DE VIENTRES DE GANADO LECHERO

*INCREMENTAR LA ADQUISICION DE VIENTRES DE GANADO ESPECIALIZADO

*POBLACION INICIAL DE VIENTRES DE GANADO LECHERO

*ASESORIA INTREGRAL ENFOCADA A LA ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES

*FORMAR UN GRUPO DE PRODUCTORES LEGALMENTE CONSTITUIDOS

*ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES *GRUPO DE PRODUCTORES ORGANIZADOS QUE SE PLANEARON

*CONTRATACION DE PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERACIONAL

*GARANTIZAR LA PRODUCCION Y EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA

*PERSONAL CONTRATADO/GARANTIZAR EL ÉXITO DE LA EMPRESA

*ESTABLECER AMARRES COMERCIALES

*GARANTIZAR EL INGRESO ECONOMICO ESTABILIZADO AL PRODUCTOR

*ASEGURAR LOS AMARRES COMERCIALES/GARANTIA DEL PROYETO EXITOSO.

*ESTABLECIMIENTOS DE PRADERAS DE FORRAJES

SUPERFICIE SEMBRADA/SUPERFICIE COSECHADA.

*INSTALACIONES EFECTUADAS

FUENTES 

Portal de OEIRUS Sonora.

http://www.oeidrus-sonora.gob.mx  Portal de Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI) http://www.inegi.org.mx/inegi/default.aspx?s=124&e=26  Portal de la Secretaria de Ganadería, Agricultura, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) http://www.sagarpa.gob.mx/paginas/default.aspx  Portal de Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera http://www.siap.gob.mx 

Anuario Estadística de Sonora. Tomo I y II. INEGI

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