ACTUALIDAD EMPRESARIAL INTERNACIONAL

Enero de 2016

GABINETE DE PRESIDENCIA, RELACIONES INTERNACIONALES E INSTITUCIONALES

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ÍNDICE ENCUENTROS Y REUNIONES EN LA CEOE .......................................................... 4 PRESENTACIÓN DEL LIBRO SOBRE EL IMPACTO DEL TTIP EN LA ECONOMÍA ESPAÑOLA ........ 4 VISITA DEL GOBERNADOR DE QUERÉTARO, SR. FRANCISCO DOMÍNGUEZ ........................ 6 REUNIÓN DE TRABAJO CON EL MINISTRO DE TURISMO DE CUBA, SR. MANUEL MARRERO ... 8 ENCUENTRO EMPRESARIAL: RELACIONES BILATERALES HISPANO-CUBANAS .................... 10 LA EMBAJADA DE LA INDIA PONE EN MARCHA EN MUMBAI "MAKE IN INDIA WEEK" DEL 13 AL18 DE FEBRERO ............................................................................................ 12 VIAJES Y VISITAS ............................................................................................. 13 CEOE ASISTE A LA INAUGURACIÓN DE LA PLANTA TERMOSOLAR NOOR 1 EN EL SUR DE MARRUECOS .............................................................................................. 13 POLÍTICA COMERCIAL .................................................................................... 14 BREVES NOTICIAS ............................................................................................. 14 DÉCIMA CONFERENCIA MINISTERIAL DE LA OMC DE NAIROBI .................................... 17 IRÁN, LEVANTAMIENTO DE SANCIONES .................................................................. 19 SISTEMA DE TRIBUNALES DE INVERSION ............................................................... 20 ASOCIACIÓN TRANSATLÁNTICA DE COMERCIO E INVERSIÓN ....................................... 24 SANCIONES A RUSIA ......................................................................................... 27 NOTA SOBRE EL ESTATUS DE ECONOMÍA DE MERCADO A CHINA .................................. 28 COMISIÓN DE RELACIONES INTERNACIONALES DE BUSINESSEUROPE ............................. 29 INFORMES PAÍS/ REGIÓN ............................................................................... 32 ASIA ............................................................................................................. 32 MARRUECOS, ARGELIA, TÚNEZ, LIBIA Y MAURITANIA .............................................. 38 COLOMBIA ..................................................................................................... 54

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ENCUENTRO SOBRE RELACIONES UNIÓN EUROPEA-CHINA ......................................... 59 CUBA EN CIFRAS ............................................................................................... 63 ORGANIZACIONES EMPRESARIALES ............................................................... 66 INFORMACIÓN SOBRE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS ESPAÑOLES EN CUBA (AEEC) ..... 66 COOPERACIÓN AL DESARROLLO .................................................................... 68 INFORME DE SEGUIMIENTO DE LA AYUDA OFICIAL AL DESARROLLO-AOD-2014 ............ 68 PIDM ............................................................................................................. 69 TURQUÍA........................................................................................................ 69 TURQUÍA EN CIFRAS .......................................................................................... 71 COMISIÓN RELACIONES INTERNACIONALES .................................................. 73 NOTA SOBRE LA REUNIÓN DE LA COMISIÓN RELACIONES INTERNACIONALES (19 ENERO 2016) .......................................................................................... 73

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ENCUENTROS Y REUNIONES EN LA CEOE PRESENTACIÓN DEL LIBRO SOBRE EL IMPACTO DEL TTIP EN LA ECONOMÍA ESPAÑOLA Desde que comenzaron las negociaciones para la creación de la Asociación Transatlántica de Comercio e Inversiones, nuestra Confederación ha sido una de las principales impulsoras de la consecución de este importante hito en el comercio internacional. Durante el año 2015 han sido muy numerosos los seminarios, encuentros y estudios que se han realizado tanto a nivel nacional como internacional, CEOE ha participado activamente en ellos y a nuestra sede han acudido los principales interlocutores por parte de la Unión Europea, para dar a conocer los avances que se han logrado desde que se inició este gran proyecto y las oportunidades que implicará cuando se ponga en funcionamiento. El último encuentro que se ha celebrado en relación al TTIP, fue el pasado 14 de enero, cuando la Confederación Española de Organizaciones Empresariales, el Instituto de Estudios Económicos (IEE) y la Cámara de Comercio de España presentaron, con el patrocinio del BBVA, presentaron el libro “El impacto en la economía española de la firma del Acuerdo Transatlántico de Comercio e Inversión (TTIP) con EE.UU.”. Participaron en la jornada el Vicepresidente de CEOE, José Vicente González, la Secretaria General de CEOE, Ana Plaza; el Presidente del IEE, José Luis Feito; el Secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz; el consejero ejecutivo del BBVA, José Manuel González Páramo; el ministro consejero de la Embajada de EE.UU. en España, Krishna R. Urs, el Consejero Político de la delegación de la UE en Madrid, Jochen Müller el director de Internacional de la Cámara de España, Alfredo Bonet y la investigadora jefe del Estudio, Concepción Latorre. El Vicepresidente de CEOE, José Vicente González, manifestó el apoyo incondicional de la Confederación empresarial para que se firme un TTIP amplio y ambicioso. Mientras que el Presidente del Instituto de Estudios Económicos, D. José Luis Feito, destacó la necesidad e importancia de contar con un informe de estas características y agradeció el apoyo de las instituciones que lo han hecho posible, la CEOE y Cámara de Comercio de España, en coordinación con el Instituto de Estudios Económicos. El Secretario de Estado de Comercio, D. Jaime García-Legaz, recalcó que el TTIP se ha convertido en la principal prioridad de la política comercial española durante los últimos tres años, dado que Estados Unidos es nuestro primer socio comercial fuera de la UE y el mayor mercado a nivel mundial. Este Acuerdo, además de eliminar las barreras existentes, generará más de 83.000 empleos anuales, según se refleja en el estudio sobre el impacto en la economía española de la firma del TTIP. El Ministro Consejero Sr. Krishna R. Urs informó que lo que se pretende con la firma del Tratado es precisamente fomentar el desarrollo, potenciar la competitividad y llegar a crear cerca de 355.000 nuevos puestos de trabajo en un plazo de 5 años. Esto supondrá el incremento de las exportaciones hacia EE.UU., el aumento de los salarios y un considerable beneficio a las empresas, especialmente las pymes, que representan la gran mayoría.

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El Consejero Ejecutivo de BBVA, D. José Manuel González-Páramo, destacó que la entrada en vigor del Acuerdo supondrá un crecimiento del PIB español de hasta 9.230,7 millones de euros al año (un 0,74% adicional) a largo plazo y las exportaciones españolas a Estados Unidos se elevarán hasta un 32% anual, lo que provocará el aumento y mejora del conjunto de la economía española. Por último, hizo referencia a la cooperación comercial como palanca para reforzar la seguridad. El consejero político de la delegación de la UE en Madrid, Jochen Müller, aseguró durante su intervención que España será uno de los países más beneficiados dentro de la Unión gracias a la ubicación geográfica, a los sectores productivos, y a los vínculos comerciales que le unen a Estados Unidos. Concluyó la jefa de Investigación del Estudio, María Concepción Latorre que informó de que los principales objetivos del TTIP son reducir la burocracia, las duplicidades de costes y facilitar el comercio y la inversión entre EE.UU. y la UE. Además, indicó que el Acuerdo abrirá nuevos mercados, incrementará las exportaciones, la producción y el empleo, también permitirá reducir las barreras no arancelarias, los aranceles y armonizar el comercio y la inversión extranjera directa dentro de la UE. Según Latorre, el TTIP podría incrementar en un 0,75 el PIB de España, el salario aumentaría un 0,72 adicional anualmente y se crearían 83.500 empleos. Por otro lado, la jefa de Investigación del estudio insistió en que el Acuerdo es inclusivo y podrían beneficiarse de sus ventajas terceros países aunque no lo hubiesen firmado. Por último destacó que a medio plazo la mayoría de los sectores españoles aumentarían su producción e incidió en la gran oportunidad que supondrá el TTIP para que la Unión Europea y España mantengan su protagonismo mundial.

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ENCUENTROS Y REUNIONES EN LA CEOE VISITA DEL GOBERNADOR DE QUERÉTARO, SR. FRANCISCO DOMÍNGUEZ El pasado 19 de enero, el Presidente de CEOE, D. Juan Rosell se reunió en la sede de la Confederación con el Gobernador de Querétaro, Sr. Francisco Domínguez Servien, con el que analizó las oportunidades de inversión en el Estado mexicano y las posibilidades de cooperación tecnológica e industrial con empresas españolas. A continuación, el Gobernador intervino en la sesión extraordinaria de la Comisión de Relaciones Internacionales de CEOE, que estuvo presidida por D. Joaquín Gay de Montellá, Vicepresidente de CEOE y Presidente de esta Comisión. En esta segunda reunión, asistieron representantes de numerosas empresas españolas con intereses en la zona y la delegación mexicana que acompañaba al Gobernador, encabezada por los alcaldes de Querétaro D. Marcos Aguilar y de Corregidora, D. Mauricio Kuri y representantes de estos Estados en el Congreso y Senado. D. Joaquín Gay de Montellá señaló que México fue nuestro primer cliente de Latinoamérica en los primeros diez meses de 2015 con una suma superior a los 3.551 millones de euros y que en el mismo período, México también fue nuestro principal proveedor latinoamericano, con algo más de 3.182 millones. Respecto a la inversión directa, destacó que México es el cuarto destino de las inversiones españolas, con un stock que superó los 27.821 millones de euros en 2013. Por último recordó a los participantes la reunión mantenida en 2014 en la sede de la Confederación Empresarial, con ocasión de la visita de Peña Nieto a nuestro país y mencionó el viaje realizado el año pasado acompañando a Los Reyes, para conocer el proceso de reformas económicas iniciado por el actual gobierno en el país. Durante la intervención del Gobernador de Querétaro, se destacó la importancia del sector aeronáutico en el Estado mexicano y el gran auge que ha experimentado en los últimos diez años. Como muestra de ello, mencionó la creación de un complejo aeroespacial por la empresa Safran en el Estado, así como la presencia de 8.000 empresas relacionadas con el sector operando en la zona. También puso de relieve las oportunidades existentes en otros sectores como el de automoción (autopartes), las finanzas, la agroalimentación, las infraestructuras, las finanzas o el sector de los electrodomésticos y habló de la importancia que se le presta la educación en Querétaro, reseñando 70 universidades (públicas y privadas) presentes en el Estado. A continuación los alcaldes de Querétaro, Sr. Marcos Aguilar, y de Corregidora, Sr. Mauricio Kuri, destacaron la necesidad de potenciar la inversión extranjera en la zona. Para ello, se comprometieron a disminuir la burocracia y la reglamentación, con el fin de agilizar los trámites necesarios para que las empresas puedan operar en el país. Por último, la directora para España de la Consejería Comercial de la Embajada de México, Dña. Ximena Caraza, insistió en el esfuerzo realizado por CEOE para potenciar las relaciones de negocios entre los empresarios españoles y mexicanos y calificó Querétaro como un Estado trabajador y preparado para el desarrollo de la industria en el país.

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ENCUENTROS Y REUNIONES EN LA CEOE REUNIÓN DE TRABAJO CON EL MINISTRO DE TURISMO DE CUBA, SR. MANUEL MARRERO CRUZ CEOE recibió en su sede al Ministro de Turismo de Cuba, Sr. Manuel Marrero Cruz. Esta reunión es fruto de la creciente relación que mantiene la CEOE con Cuba y como seguimiento de las acciones llevadas a cabo por CEOE durante el año 2015, de la mano de D. Joaquín Gay de Montellá, Vicepresidente de CEOE y Presidente de la Comisión de Relaciones Internacionales y D. Narciso Casado, Director del Gabinete de Presidencia, Relaciones Internacionales e Institucionales. A la reunión con el Sr. Manuel Marrero asistieron representantes de empresas españolas del sector de turismo y altos representantes de asociaciones sectoriales vinculadas, directa o indirectamente, con el mismo. Intervinieron además en la reunión la Secretaria de Estado de Turismo, Dña. Isabel María Borrego Cortés; su homólogo en Comercio, D. Jaime García-Legaz; el vicepresidente de CEOE, D. Joaquín Gay de Montellà; el Presidente de la Comisión de Turismo de la Confederación Empresarial, D. Joan Gaspart y el Embajador de Cuba en España, D. Eugenio Martínez Enríquez. Durante su intervención, el Ministro de Turismo de Cuba destacó que España es el mayor inversor en este sector en la isla y animó a los empresarios españoles a establecerse allí, operando en sectores relacionados con el turismo como la construcción, transporte, energía, medioambiente o agroalimentación, entre otros. Mencionó el alto nivel de seguridad para el turismo en la isla, la previsión de que se construyan 21.000 habitaciones en los próximos cuatro años y que se estima que esta cantidad se duplicará a largo plazo y la existencia de 10 aeropuertos internacionales, 7 puertos marítimos internacionales y 3 terminales de cruceros, lo que facilita la llegada de extranjeros a la zona, ya sea por vía aérea o marítima. Sin olvidar, algunos de los atractivos menos conocidos del país como son los 14 parques nacionales y 257 monumentos nacionales. Recalcó que hay 11 cadenas hoteleras españolas presentes en Cuba y 13 empresas mixtas y lo que se quiere ahora es promover la presencia de pymes, facilitar la entrada a las empresas constructoras y contribuir al desarrollo de la Zona Especial de Mariel, sugiriendo la posible construcción de plantas de tratamiento residuales y desalinizadoras para que el agua no escasee en la isla Por último destacó que el primer mercado en el turismo cubano es Canadá, seguido de Alemania y que el turismo español en la isla se incrementó un 37,5% el año pasado con 107.000 visitantes, por lo que incidió en la necesidad de seguir apostando por la calidad de la oferta turística, y para ello insistió en fomentar la comercialización, conformar nuevos productos, desarrollar los sistemas de comunicación, especialmente las nuevas tecnologías promoviendo las ventas online, desarrollar el turismo náutico, promover el turismo cultural, de negocios, de salud y de naturaleza. El Vicepresidente de CEOE y Presidente de la Comisión de Relaciones Internacionales, D. Joaquín Gay de Montellà y el Presidente del Consejo de Turismo de CEOE, D. Joan Gaspart, insistieron en que Cuba recibe a los inversores extranjeros con los brazos abiertos y que se abren muchas posibilidades con el sistema de empresas mixtas para invertir en la zona. 8

También destacaron la automoción, la energía, la agroalimentación o las infraestructuras, como sectores de interés para la inversión de empresas españolas, además del sector hotelero. Y defendieron la Zona Especial de Desarrollo de Mariel que ayudará considerablemente al incremento de las inversiones extranjeras en la zona Concluyeron mencionando las últimas visitas de ministros cubanos a CEOE, así como los viajes realizados a la isla para promover las oportunidades de negocio entre sendos países, haciendo especial referencia al acuerdo de entendimiento entre CEOE y la Asociación de Empresarios Españoles en Cuba para aunar esfuerzos y trabajar conjuntamente. La Secretaria de Estado de Turismo, Dña. Isabel María Borrego Cortés destacó la presencia del sector turístico españolen Cuba y abogó por diversificar la oferta, recalcando que España es el país más competitivo en el sector turístico a nivel mundial y que está experiencia y conocimiento del sector puede ayudar a Cuba en diversos campos, como el desarrollo de las nuevas tecnologías. El Secretario de Estado de Comercio, D. Jaime García-Legaz, hizo referencia al acuerdo de refinanciación de la deuda tanto a corto como a largo plazo, lo que facilitará el uso de las líneas de financiación de CESCE a largo plazo. Asimismo, hizo hincapié en la entrada en vigor de la línea de financiación de 40 millones de euros que ha puesto en marcha COFIDES, para impulsar proyectos de empresas españolas en el país. Insistió en dar la oportunidad a las empresas constructoras españolas interesadas en operar en la isla e hizo mención a una línea de financiación de medio millón de euros destinada a la formación y que se ampliará con el tiempo.

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ENCUENTROS Y REUNIONES EN LA CEOE ANÁLISIS DE LAS RELACIONES BILATERALES HISPANO-CUBANAS El 26 de enero, cinco días después de recibir al Ministro de Turismo Cubano, el Gabinete de Presidencia, Relaciones Internacionales e Institucionales de CEOE organizó un Encuentro empresarial en el que se analizaron las relaciones bilaterales entre España y Cuba y en el que intervinieron el Vicepresidente de CEOE y Presidente de la Comisión de Relaciones Internacionales, D. Joaquín Gay de Montellà, el Director General para Iberoamérica del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación, D. Pablo Gómez de Olea, su homólogo en Comercio Internacional del Ministerio de Economía y Competitividad, D. Antonio FernándezMartos y el Presidente de WENCE, D. Vicente Codés. El Vicepresidente de CEOE y Presidente de la Comisión de Relaciones Internacionales, D. Joaquín Gay de Montellà, destacó las diversas actividades que el departamento de Gabinete de Presidencia, Relaciones Internacionales e Institucionales de CEOE ha realizado durante el último año con el gobierno cubano. Subrayó la importancia geoestratégica de Cuba al ser una ventana que se abre al Caribe y a la costa este de Estados Unidos, lo que supone un gran mercado para la inversión extranjera. Destacó la gran presencia de empresas españolas presentes en la isla, especialmente en el sector hotelero y en el turismo en general. E insistió en las oportunidades que se presentan con el proyecto de la Zona Especial de Desarrollo de Mariel, ubicada a 45 kilómetros de la Habana, y que ofrece buenas comunicaciones, así como ventajas fiscales y corporativas muy importantes para las empresas que decidan instalarse allí. El Director General para Iberoamérica del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación, D. Pablo Gómez de Olea, informó acerca del reciente proceso de apertura de Cuba y el impacto en las relaciones bilaterales. Señaló que influyen tres factores clave: la normalización diplomática, la reforma económica y la adaptación del sistema político existente. Hizo también hincapié en el crecimiento y modernización interna que se está desarrollando en la isla. En cuanto a las relaciones con España, destacó la puesta a disposición de todos los recursos comerciales y crediticios disponibles para contribuir al desarrollo de Cuba. Y señaló que en los 9 primeros meses de 2015, las exportaciones españolas a la isla se incrementaron en un 40% y las importaciones un 3%”. El Director General de Comercio Internacional del Ministerio de Economía y Competitividad, D. Antonio Fernández-Martos, hizo hincapié en el trabajo realizado por CEOE para intensificar las relaciones institucionales y empresariales con el gobierno cubano y como ejemplo, citó que en los tres viajes que el Secretario de Estado de Comercio, D. Jaime García-Legaz, ha realizado a Cuba en 2015, CEOE le ha acompañado encabezando delegaciones empresariales. Hizo referencia a las diversas reformas emprendidas en la isla, como la nueva Ley de Inversión Extranjera o el proyecto de Mariel y destacó el gran impulso que han dado las empresas españolas al turismo en la isla, que alcanzó los 3 millones de visitantes en 2015 y duplicó los ingresos en el sector. Recalcó la importancia de los instrumentos de apoyo que se han puesto en marcha para las empresas españolas interesadas en invertir en Cuba, así como el Acuerdo de Protección y Promoción Recíproca de Inversiones, el acuerdo para evitar la doble imposición o la línea de financiación de 40 millones de euros instaurada por COFIDES para impulsar proyectos de empresas españolas en el país. Por último mencionó la firma de cuatro memorandos 10

de entendimiento para colaborar en diversos sectores de interés en la isla. El presidente de WENCE, Vicente Codés, a su vez, habló de las oportunidades y retos de la empresa española en la isla. Reunión del Vicepresidente de CEOE y Presidente de la Comisión de Relaciones Internacionales, D. Joaquín Gay de Montellá con el Vicepresidente del Consejo de Ministros de Cuba, Sr. Ricardo Cabrisas El pasado 8 de febrero, el Vicepresidente de CEOE D. Joaquín Gay de Montellá asistió a una reunión con el Vicepresidente del Consejo de Ministros y Vicepresidente Económico cubano, Sr. Ricardo Cabrisas, en el marco de la visita institucional que ha realizado a nuestro país y en la que también se ha reunido con otros representantes del Gobierno en funciones de nuestro país.

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ENCUENTROS Y REUNIONES EN LA CEOE LA EMBAJADA DE INDIA PONE EN MARCHA EN MUMBAI “ MAKE IN INDIA WEEK” DEL 13 AL 18 DE FEBRERO El Presidente de CEOE, D. Juan Rosell y el Director de Gabinete de Presidencia, Relaciones Internacionales e Institucionales, D. Narciso Casado se reunieron en enero con el Embajador de India en España, Sr. Vikram Misri, para potenciar la cooperación entre India y CEOE y conocer las posibilidades de negocio e inversión que ofrece el país del sureste asiático. En este contexto, el Embajador de India hizo especial hincapié en la “Make in India Week”, que se celebrará en Mumbai del 13 al 18 de febrero y que será un escaparate a nivel internacional en el que se quiere mostrar las atractivas oportunidades que ofrece India para el comercio e inversión extranjera. Durante el Encuentro, el Embajador de India en España Sr. Vikram Misri, puso de manifiesto que a pesar de que 2016 presenta el peor inicio de la economía global desde que se tienen referencias históricas, India es dentro de las economías emergentes, el país que se está viendo afectado en menor medida, gracias a que aúna cuatro características que le diferencian del resto de países emergentes como son: Brasil, Rusia o China. 1. Tienen una economía basada en la demanda doméstica más que en la exportación de sus productos. 2. No es exportador de materias primas, sino importador, por lo que la bajada de precios generalizada, supone una oportunidad para dicho país 3. La política monetaria sigue siendo una buena herramienta para atraer inversión extranjera y, de momento, no han necesitado hacer uso de ella para impulsar la economía. 4. Por último, India ofrece una de las previsiones demográficas más atractivas para el comercio al ser el país con la población más joven a nivel mundial y con 600 millones de habitantes, que se encuentran por debajo de los 25 años de edad. Para más información acerca http://www.makeinindia.com/home

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VIAJES Y VISITAS CEOE ASISTE A LA INAUGURACIÓN DE LA PLANTA TERMOSOLAR NOOR 1 EN EL SUR DE MARRUECOS El Vicepresidente de CEOE y Presidente de la Comisión de Relaciones Internacionales, D. Joaquín Gay de Montellà y el Director de Gabinete de Presidencia, Relaciones Internacionales e Institucionales de CEOE, D. Narciso Casado acompañaron al Ministro de Asuntos Exteriores y Cooperación, D. José Manuel GarcíaMargallo a Ouarzazate (sur de Marruecos), donde el Rey Mohamed VI inauguró la primera fase de la planta termosolar Noor I. En el proyecto han participado varias empresas españolas (Acciona) junto a la compañía saudí Acwa. En el 2009 el Rey de Marruecos presentó un ambicioso plan de desarrollo de energías renovables (eólica, solar, termosolar y fotovoltaica). La idea inicial consistía en crear cinco megaplantas solares, tres de ellas en el sur del país y otras dos en el Sáhara Occidental, con las que se quiere producir 2.000 MW para el año 2020, y cubrir así, junto con otras energías renovables (eólica e hídrica) el 42% de las necesidades energéticas del país. El objetivo es reducir la dependencia existente en el país a la energía fósil importada, que asciende a un 94%. La planta que se ha inaugurado contará con una capacidad inicial de 160 MW y se prevé que alcance los 500. Las obras para la primera fase de la planta comenzaron en mayo de 2013 y moviliza 1.400 trabajadores, de los que el 70% es mano de obra local y el resto técnicos extranjeros, en su mayoría españoles. Durante su visita, la delegación de CEOE se reunió con la presidenta de la CGEM, Dña. Miriem Bensalah, para analizar futuras posibilidades de cooperación bilateral, destacando la importancia del Consejo Económico Marruecos-España presentado recientemente en CEOE, con objeto de estrechar las relaciones empresariales bilaterales y de una mayor cooperación en terceros mercados, como África Subsahariana. Los responsables de desarrollar el Consejo Económico Marruecos-España son los co-presidentes del mismo, D. Mario Rotllant y Sr. Salah Eddine Kadmiri.

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POLÍTICA COMERCIAL BREVES NOTICIAS 4-10 de enero 2016 EU-Filipinas: El 22 de diciembre de 2015, Cecilia Malmström, Comisaria de Comercio, y Gregory Domingo, Secretario de Comercio e Industria de Filipinas, acordaron comenzar las negociaciones para un Tratado de Libre Comercio (TLC) entre EU y Filipinas. Este TLC será el quinto negociado con un miembro de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN). Se ha cerrado un acuerdo con Singapur y Vietnam, estando Malasia y Tailandia bajo negociación para entrar en el TLC. El ámbito de este acuerdo será ambicioso y basado en el TLC concluido recientemente con Vietnam. Bienes de doble uso: El 25 de diciembre de 2015, el nuevo EU control list para bienes de doble uso entró en vigor. Ucrania: El 1 de enero de 2016, el Acuerdo de Libre Comercio Completo y Profundo (Deep and Comprehensive Free Trade Area, DCFTA) entre la UE y Ucrania entró en vigor. La UE es el primer socio comercial de Ucrania, por delante de Rusia, y la principal fuente de inversión en el país. Una hoja informativa del DCFTA entre UE-Ucrania puede consultarse aquí. 11-17 de enero 2016 China: Esta semana, el Colegio de Comisarios ha realizado un primer debate orientativo sobre el tratamiento de las medidas Antidumping a China después de diciembre del 2016. En el debate se acordó que la necesidad de la UE de llevar a cabo una evaluación de impacto en profundidad, así como cooperar estrechamente con otros importantes socios comerciales. BUSINESSEUROPE ha reaccionado con un Comunicado de Prensa que puede consultarse aquí. A lo largo de esta semana, la UE y China también se han puesto de acuerdo en el tratado de inversión bilateral ambicioso y completo entre UE-China. Irán: El 14 de enero, el Consejo de la UE extendió hasta el 28 de enero de 2016 la suspensión de algunas medidas restrictivas de la UE contra Irán específicas del Plan de Acción Conjunto de noviembre de 2013. Tan pronto como la Agencia Internacional de Energía Atómica confirme que Irán ha tomado las medidas nucleares necesarias bajo el acuerdo JCPOA (Plan de Acción Integral Conjunto), el Consejo procederá a eliminar las sanciones económicas contra Irán. El 28 de enero puede ser el “día de implementación” como se ha previsto en el JCPOA de julio de 2015. La nota de prensa puede consultarse aquí. Colombia: Esta semana la UE ha solicitado consultas a la OMC sobre la discriminación colombiana hacia la importación de bebidas espirituosas. A pesar del acuerdo bilateral con la Unión Europea, bajo el cual Colombia se comprometió a erradicar la discriminación el 1 de agosto de 2015, los espirituosos europeos todavía sufren una desventaja competitiva en el mercado colombiano, con tasas más elevadas que las 14

marcas locales. TiSA: La próxima semana la Comisión del Comercio Internacional votará un informe con Recomendaciones para la Comisión Europea sobre las negociaciones del Tratado sobre el Comercio de Servicios (TiSA), cuyo borrador pide a la Comisión la publicación de una evaluación de impacto de sostenibilidad y la exclusión de los servicios públicos y culturales del ámbito de las negociones. 18-24 de enero 2016 Irán: El 16 de enero de 2016, el informe realizado por el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA), en el cual se confirma que Irán ha realizado los pasos necesarios para iniciar la implantación del Plan de Acción integral conjunto (JCPOA), fue publicado y presentado ante el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas. Dicho informe dio lugar a que la Unión Europea y los Estados Unidos levanten las sanciones económicas y financieras a Irán y entre en vigor el acuerdo nuclear de julio 2015. China: Esta semana la Comisión de Comercio Internacional (INTA) solicitó información sobre la relación comercial entre la UE y China y el estatus de “Economía de Mercado”. Miembros del Parlamento Europeo (MPE) desean conocer: los planes de la Comisión para abordar el tema, cuáles son las opciones que se están considerando actualmente y si se va a producir una entrega evaluando con mayor profundidad el impacto que va a producir, prestando especial atención a los puestos de manufacturación europeos, usuarios, inversiones y competitividad de la UE, incluyendo las PYMES. Israel: La Unión Europea reforzó el lunes su posición sobre la necesidad de que los productos fabricados en Israel deben estar claramente etiquetados, a pesar de las crecientes tensiones con Israel sobre dicho asunto. De acuerdo con la declaración del consejo, la UE expresa su compromiso, de acuerdo con el derecho internacional, que todas las alianzas entre el Estados de Israel y la UE deben, de forma inequívoca y explícita, indicar su inaplicabilidad a los territorios ocupados por Israel en 1967. Esto no implica un boicot hacia Israel, del cual la UE se opone firmemente. EE.UU: La semana pasada, el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos publicó un proyecto de norma como paso necesario para facilitar la exportación de manzanas y peras de la Unión Europea a los Estados Unidos. La simplificación del acceso al mercado estadounidense está pendiente desde el 2007 y ha crecido en relevancia desde el 2014, debido a las sanciones rusas impuestas afectando de forma considerable a los productos frutícolas de la Unión Europea. 25-31 de enero 2016 Australia y Nueva Zelanda: El 25 de enero, la Comisión de Comercio Internacional (INTA), del Parlamento Europeo adoptó una resolución sobre la apertura de negociaciones para el Tratado de Libre Comercio (TLC) con Australia y Nueva Zelanda que destaca la importancia de abordar temas sobre la inversión, el comercio de bienes y servicios, la contratación pública, la energía, las empresas públicas, la competencia, la lucha contra la corrupción y las necesidades de las PYMES en estos acuerdos. Los Miembros del Parlamento Europeo también piden a la Comisión que se realice, tan pronto como sea posible, una valoración sobre los

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impactos de los acuerdos potenciales. Presidencia Holandesa: Esta semana, Liliane Plouman, ministra de Comercio Exterior y Cooperación para el Desarrollo en el gobierno ALDE/S&D holandés, presentó las prioridades de la Presidencia del Consejo en el ámbito de comercio internacional. Entre otros, la Presidencia Holandesa de la UE se centrará en finalizar los diálogos tripartitos sobre los conflictos minerales y el Reglamente anti-tortura, que refleja en el estatus de Economía de Mercado Chino y en facilitar la agenda de negociaciones comerciales (TTIP, Japón, Méjico, Australia, Nueva Zelanda). TTIP: Esta semana se ha publicado un informe, realizado por el Instituto de Comercio Mundial, sobre el impacto económico del acuerdo TTIP en los estados miembros de la UE. El estudio, solicitado por la Cámara de Comercio Americana a la UE, estima que un acuerdo global TTIP dará lugar a un aumento permanente de los niveles del PIB a 28 estados miembros, que iría desde 0,3% al 1,6%. 1-7 de febrero 2016 TiSA: El 3 de febrero el Parlamento Europeo adoptó una resolución con recomendaciones a la Comisión sobre las negociaciones para el Acuerdo de Comercio de Servicios. Entre aspectos, la resolución pide la exclusión de los servicios públicos y audiovisuales en el ámbito de aplicación del acuerdo, e incluso la creación de una “unequivocal gold standard” (norma inequívoca de oro) que podría incluirse en todos los tratados comerciales y que aseguraría que todos los servicios considerados públicos serían excluidos de cualquier tratado comercial. Vietnam: La Comisión ha publicado esta semana el texto completo del acuerdo entre UE-Vietnam siguiendo la conclusión del proceso de negociación. En diciembre de 2015. Con respecto a la protección de inversiones, el acuerdo incluye todas las disposiciones fundamentales del nuevo Sistema Judicial de Inversiones (Investment Court System), como había sido propuesto por la Comisión Europea. Un análisis preliminar ha sido efectuado por BUSINESSEUROPE y compartido con los miembros. Asimismo se ha publicado un informe de desarrollo sostenible y derecho humanos. IPI: El 29 de enero, la Comisión Europea presentó una propuesta revisada para un Instrumento de Contratación Internacional, una herramienta que tiene como objetivo desincentivar la discriminación de las empresas europeas en la contratación de terceros países. Según el notario Malmström, dicha propuesta dará a la UE los medios para demostrar que está comprometida con la apertura de la contratación a nivel global. BUSINESSEUOPE discutirá dicha propuesta en una reunión sobre acceso al mercado. TPP: El 4 de Febrero, el Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP) fue firmado en Nueva Zelanda. El acuerdo involucra a los Estados Unidos, Japón, Malasia, Vietnam, Singapur, Brunei, Australia, Nueva Zelanda, Canadá, México, Chile y Perú. Los 12 países tienen ahora dos años para ratificar o rechazar el pacto.

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POLÍTICA COMERCIAL DÉCIMA CONFERENCIA MINISTERIAL DE LA OMC DE NAIROBI Después de muchas discusiones, se logró alcanzar un acuerdo sobre el contenido de la declaración, intentando satisfacer los intereses de las diferentes partes, es decir, a los países desarrollados y muy, en particular, a los Estados Unidas, que abogan por la apertura de una etapa post-Doha, así como a los países en desarrollo dando a entender que las negociaciones de la Ronda de Doha han recibido un impulso importante en esta Conferencia Ministerial (MC10), que tuvo lugar los 15-19 de diciembre en Nairobi. La profundas divisiones existentes entre los miembros de la OMC han quedado reflejadas en el punto 30 de la Declaración, que dice así: “Reconocemos que muchos Miembros reafirman el Programa de Doha para el Desarrollo y las Declaraciones y las Decisiones adoptadas en Doha y en las Conferencias ministeriales celebradas desde entonces y reafirman sus pleno compromiso con la conclusión del POD sobre esa base. Otros Miembros no reafirman los mandatos de Doha, ya que consideran que se necesitan nuevos enfoques para lograr resultados significativos en las negociaciones multilaterales. Los Miembros tienen opiniones diferentes sobre la forma de abordar las negociaciones. Reconocemos la sólida estructura jurídica de esta Organización.” De manera que la duda que existía antes de la celebración de la Conferencia Ministerial de la OMC en Nairobi sobre el futuro de las negociaciones comerciales en marco de la OMC quedan pendientes de resolver. La respuesta a esta cuestión se irá aclarando a medida que los principales actores se vayan posicionado a los largo de 2016 con respecto al nuevo programa de trabajo. BUSINESSEUROPE de hecho, ya ha contactado a Comisión antes de la Conferencia Ministerial para comenzar a trabajar en la definición de la Agenda post-Nairobi. Éste será sin duda uno de los mayores objetivos en 2016. Entre los resultados concretos, podemos mencionar los siguientes: 

Conclusión de la ampliación del Acuerdo sobre Tecnología de la Información (ATI).-Se ha acordado ampliar el acuerdo a 200 nuevos productos cuyo valor de transacción comercial representa 1,3 billones de dólares estadounidenses al año. En 2016 se eliminarán el 65% de las líneas arancelarias, cubriendo así el 88% de las importaciones, en 2019 se habrán eliminado el 89% de las líneas arancelarias, cubriendo el 97% de las importaciones, y el resto de las líneas se eliminarán en siete años. Con esta ampliación, el Acuerdo cubrirá un comercio anual de 3 billones de dólares estadounidenses, lo que representa el 18% del comercio mundial.

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Agricultura.-Es el capítulo donde se han obtenido los mayores logros. No ha sido tanto en la parte relativa al acceso a mercados como en la parte relacionada con las reglas, donde se han logrado los mayores avances. En concreto, el llamado paquete de Nairobi incluye nuevos reglas:  Mecanismo de salvaguardia especial para los países en desarrollo.  Decisión adoptada en materia de subsidios y en relación con otros temas relacionados con la competencia.

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 Decisión sobre el algodón  Almacenamiento de alimentos por razones de seguridad alimentaria. Entre los puntos anteriormente mencionados, debemos destacar, por su especial importancia, la decisión adoptada en materia de subsidios a la exportación, ya que todos los países desarrollados se comprometen de inmediato a dejar de subvencionar las exportaciones agrícolas, salvo algunas excepciones (algunos productos procesados, lácteos y carne de cerdo), que se mantendrán hasta el año 2020. Por su parte, los países en vías de desarrollo eliminarán sus subsidios a la exportación hasta 2018, salvo para algunos productos, que se eliminarán los años 2022 y 2023. 

Paquete de medidas para los Países Menos Adelantados (PMA).- Este paquete de medidas incluye las siguientes:  Reglas de origen preferenciales más flexibles.  Extensión del “waiver” de servicios. En cuanto a las reglas de origen preferenciales otorgadas a los PMA, hasta un 75% de valor final producido puede ser no originario del país. En relación con el trato preferencial otorgado a los proveedores y a la exportación de servicios de los países adelantados, se extiende su trato preferencial hasta el 31 de diciembre de 2030.



Nuevas adhesiones.-Liberia y Afganistán se han adherido a la OMC. Somalia e Irán han expresado su interés en ser miembros de la OMC.



Acuerdo de facilitación del comercio.-Por desgracia, todavía no ha entrado en vigor el Acuerdo de facilitación de Comercio, que fue adoptado en la Conferencia de la OMC, celebrada el año 2013 en Bali. Para que el Acuerdo en cuestión entre en vigor es necesario la ratificación de dos terceras partes de los miembros de la OMC. Por el momento, la secretaria de la OMC sólo ha recibido hasta un total de 63 ratificaciones, de los que 28 son de la Unión Europea. En todo caso, se alberga aún la esperanza de que este Acuerdo entre en vigor en 2016. Recordamos que este Acuerdo tiene por objeto simplificar los procedimientos aduaneros, lo que supondrá un impulso del comercio mundial en un billón de dólares estadounidenses.

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POLÍTICA COMERCIAL IRÁN LEVANTAMIENTO SANCIONES El pasado 16 de diciembre, el Organismo Internacional de la Energía Atómica (OIEA) publicó y sometió al Consejo de Seguridad de Naciones Unidas un informe confirmando que las República Islámica de Irán había adoptado todas las medidas necesarias en materia nuclear. Este Informe positivo de la OIE activa la segunda fase, consistente en el levantamiento de las sanciones de la Unión Europea y los Estados Unidos a Irán, siguiendo así el camino trazado en el Plan de Acción Integral Conjunto (Joint Comprehensive Plan of Action), aprobado el pasado mes de julio. Los Estados Unidos y la Unión Europea han hecho coincidir la publicación de sus respectivas guías en el mismo día. Estas guías tienen por objeto facilitar el levantamiento de las sanciones (se adjuntan los documentos). Se pueden encontrar más información a través de los siguientes vínculos: Fuente de la Unión Europea http://www.consilium.europa.eu/en/press/press-releases/2016/01/16-iran-council-lifts-all-nuclear-relatedeu-sanctions/ Fuente de los Estados Unidos http://www.state.gov/p/nea/rt/jcpoa/index.htm Declaración del Director General de la OIEA, Sr. Yukliya Amano https://www.iaea.org/newscenter/news/iaea-director-general%E2%80%99s-statement-iran Por último, te informo que los Estados Unidos han impuesto nuevas sanciones a Irán, debido a las pruebas de misiles balísticos realizadas por este país el pasado mes otoño. En concreto, los Estados Unidos han bloqueado los activos de la empresa Mabrooka Trading, empresa radicada en los Emiratos Árabes Unidos, que tiene entre sus finalidades suministrar componentes para los misiles balísticos. Asimismo, se han impuesto sanciones a otras empresas y personas implicadas en el programa de misiles balísticos.

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POLÍTICA COMERCIAL SISTEMA DE TRIBUNALES DE INVERSIONES A.-INTRODUCCIÓN En noviembre pasado, la Comisión Europea publicó una propuesta sobre el nuevo Tribunal de Inversiones, que reemplazará el modelo de arbitraje tradicional empresa-Estado. La propuesta de la Comisión, a la que se puede acceder a través del siguiente vínculo http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2015/november/tradoc_153955.pdf , se podría resumir de la siguiente manera: B.- CONCEPTO Las definiciones de inversión cubierta y de inversión son similares a los utilizados en el Acuerdo CETA (Acuerdo Comercial UE-Canadá). C.-SECCIÓN 2.-PROTECCIÓN DE INVERSIONES 

El artículo 2 hace mención al derecho que tienen los estados a regular en los ámbitos relacionados con la salud pública, la seguridad, el medio ambiente, la salud, la protección social, la protección del consumidor y la diversidad cultural, entre otros. Del mismo modo, se hace referencia a los subsidios.



El artículo 3 delimita el principio de trato justo y equitativo, proponiendo una lista corta de casos (por ejemplo, denegación de justicia, incumplimiento del proceso debido, discriminación, entre otros).

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El artículo 4 trata sobre las compensaciones en casos de guerra, conflictos y revueltas sociales, entre otros. El trato concedido a los inversores se estructura en torno a los principios de trato nacional y de trato de nación más favorecida.



El artículo 5 versa sobre la expropiación directa o indirecta, que en este último caso es objeto de desarrollo en el Anexo I, donde se especifican los factores que deben ser utilizados para determinar si una decisión implica una expropiación indirecta o no.

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El artículo 6 hace mención a las transferencias realizadas al amparo de una inversión protegida. En este caso, se específica que las restricciones aplicadas en las balanzas de pago, con el fin de afrontar dificultades financieras externas, serán también aplicables a las transferencias que se realicen bajo la cobertura de la inversión protegida.

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El artículo 7 indica que las partes no deberán romper ningún compromiso contractual escrito.



El artículo 9 especifica las condiciones que pueden ser aducidas por una de las partes para denegar los beneficios del capítulo de inversiones a la otra parte. Se indica que a las efectos del artículo 9, las partes se pueden amparar en otras estipulaciones relativas a la territorialidad y a la imposición fiscal, entre otros, que figuren en las partes generales u horizontales del Acuerdo (se refiere al Acuerdo o al Acuerdo de Inversiones suscrito por la UE con el país). El Anexo II cubre los aspectos relativos a la deuda pública. 20

D.-SECCIÓN 3.-RESOLUCIÓN DE DISPUTAS Y TRIBUNAL DE INVERSIONES Subsección 1.-Ámbito y conceptos 

Define el ámbito de aplicación de la solución de disputas, así como otros conceptos relativos al procedimiento, los contendientes y los reclamantes, entre otros.

Subsección 2.-Resolución de disputas alternativas y procedimiento de consultas 

El artículo 2 promueve que las partes busquen una solución amistosa. Una solución amistosa puede darse en todo momento, incluso estando el procedimiento en marcha.



El artículo 3, así como en el Anexo I de la Sección 3, describe el mecanismo de mediación, al que pueden acudir las partes contendientes de manera voluntaria.



El artículo 4 describe el procedimiento de consultas del que pueden hacer uso las partes contendientes si no se ha encontrado ninguna solución amistosa. En cuanto a los plazos, de no haberse fijado otra cosa al respecto, las consultas pueden tener lugar en un plazo de sesenta días a contar desde la fecha de presentación de la petición.

Subsección 3.-Presentación de la demanda y condiciones previas 

El artículo 5 analiza la identificación del demandado cuando la demanda afecte a la UE o a un Estado miembro de la UE. Cuando la disputa no pueda ser resuelta en el procedimiento de consultas un plazo de noventa días, en ese caso el demandante deberá notificarlo a la UE. Si el caso también afecta a un Estado miembro, en ese caso también deberá ser notificado. La UE queda obligada a identificar al demandado en un plazo de sesenta días a contar desde la fecha de presentación de la reclamación.



El artículo 6 se refiere a las reglas a las que se tienen que someter las partes (CIADI, UNCITRAL u otras reglas acordadas entre las partes).



El artículo 8 fija las reglas a las que deben atenerse las partes contendientes en relación con las notificaciones.

Subsección 4.- Tribunal de inversiones 

El artículo 9 establece una primera instancia. Se nombrará a 15 jueces. Deberán cumplir los requisitos exigidos en sus respectivos países para ser juez o ser juristas competentes con experiencia demostrada en derecho internacional. Los jueces serán nombrados por un periodo de seis años, renovable por una sola vez. Cada caso será llevado por una división integrada por tres jueces. Se designará a un nacional de cada país y a un nacional de un tercer país. El presidente y vicepresidente del Tribunal serán nombrados por un periodo de dos años y serán nacionales de un tercer país. El presidente del Tribunal decidirá la composición de cada división, debiéndose asegurar de que todos los jueces sean nombrados al azar y de que todos tengan las mismas oportunidades para ejercer sus funciones. Las partes contendientes pueden acordar que sea un solo un juez el que valore y decida sobre el caso. El Tribunal adoptará sus procedimientos de trabajo.



El Tribunal será asistido por una secretaría, que puede ser el secretariado del Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativo a Inversiones (CIADI) o el Secretariado de la Corte Permanente de 21

Arbitraje. Se ofrecerá a los jueces una remuneración mensual. El presidente y el vicepresidente obtendrán una remuneración por cada día ejercido plenamente en el ejercicio de sus funciones. Estas remuneraciones podrán convertirse en salarios regulares. 

El artículo 10 establece un Tribunal de Apelación, que entenderá de las decisiones que adopte el Tribunal. Estará integrado por seis miembros. Dos nacionales de cada país y dos nacionales de un tercer país. Este número puede ser incrementado. Serán nombrados por un periodo de seis meses, extensible por un periodo más. El presidente y el vicepresidente serán designados por dos años, debiendo ser nacionales de un tercer país. El presidente del Tribunal de Apelaciones decidirá sobre la composición de cada división. Los miembros del Tribunal de Apelaciones recibirán una remuneración mensual, que podría ser convertido en un sueldo regular. El Tribunal de Apelaciones será asistido por el Secretariado del Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones CIADI o el Secretariado de la Corte Permanente de Arbitraje.



El artículo 12 prevé qué parte de las estipulaciones previstas en esta sección dejen de aplicarse cuando se establezca un mecanismo de apelación multilateral.

Subsección 5.-Procedimiento 

El artículo 13 especifica el concepto relativo al derecho aplicable y a las reglas de interpretación. El derecho nacional de las partes no será parte del derecho aplicable. Cuando el Tribunal tenga que interpretar una norma del derecho nacional, deberá seguirse la interpretación dada en los tribunales nacionales. La interpretación que se haga de una de las normas nacionales no vinculará a los tribunales de la otra parte. Cuando surjan serios problemas de interpretación, los comités establecidos bajo el Acuerdo serán (Acuerdo Comercial o de Inversiones suscrito entre la UE y un tercer país) los que adoptarán una decisión final al respecto.



El artículo 14 prohíbe procesos paralelos y el llamado “treaty shopping” (acogerse al acuerdo que más convenga).



El artículo 16 describe las condiciones que permiten rechazar la demanda por falta de mérito legal. En este caso, el Tribunal deberá escuchar a las partes y adoptar una decisión en un plazo de ciento veinte días a contar desde la fecha en la se planteó la objeción.



El artículo 17 trata sobre las demandas infundadas como cuestión de derecho. Sin perjuicio de lo indicado en el artículo 16, el Tribunal puede atender las objeciones planteadas por el demandado. El procedimiento será suspendido, salvo que el Tribunal rechace las objeciones planteadas como manifiestamente infundadas.

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El artículo 18 establece que en materia de transparencia se aplicarán las reglas de UNCITRAL.



El artículo 19 permite al Tribunal adoptar medidas interinas para proteger los derechos de una las partes en disputa, las evidencias y la jurisdicción del tribunal.



El artículo 20 establece que se rechazará la demanda cuando el reclamante no tome ninguna acción en el plazo de ciento ochenta días desde la presentación de la demanda. Si se diere este caso, el demandante no podrá presentar una nueva demanda sobre este mismo asunto.



El artículo 21 prevé que el Tribunal pida al demandante que cubra todos los costes del juicio si el Tribunal cree que el demandante no va a cumplir con la decisión del Tribunal.

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

El artículo 22 regula cuando un tercero, que no sea parte del Acuerdo, sea consultado, se le permita acceder a la información o asistir a las audiencias. También podrá ser invitada a realizar contribuciones orales o escritas relacionadas con la interpretación de aspectos relativos al Acuerdo.

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El artículo 23 cubre las intervenciones que realizan las terceras partes. Se deberá en ese caso, realizar una petición en el plazo de noventa días desde la presentación de la demanda, y el Tribunal deberá adoptar una decisión en los noventa en los siguientes días. Si el Tribunal acepta la petición, la tercera parte tendrá acceso a la información, salvo la que esté clasificada como confidencial. Pueden hacer una declaración (las partes en disputa pueden responder) y participar en las audiencias. Este criterio se aplicará “mutatis mutandis” a los casos de apelación.



El artículo 24 permite que el Tribunal nombre a expertos.



El artículo 27 permite la consolidación parcial o total de las demandas, que serán atendidas por una división.



El artículo 28 hace mención a las sentencias que adopte el Tribunal. La sentencia puede resultar en una indemnización o en una decisión que afecte a la titularidad de la propiedad. Los daños monetarios no podrán superar la pérdida sufrida por el demandante, ni podrán haberse aminorados mediante daños anteriores ni haber sido objeto de compensación previa. La parte perdedora asumirá los costes razonables en los que haya incurrido la parte ganadora, a no ser que el Tribunal establezca otra cosa. Se aplicará la proporcionalidad en los supuestos de admisión parcial de demanda. La sentencia será emitida en un plazo de diez y ocho meses desde la fecha de presentación de la demanda. La sentencia será firme si no se apela la sentencia en un plazo de noventa días desde su publicación.



El artículo 29 relata las razones sobre las que puede sustentarse una apelación. Se pueden resumir de la siguiente manera: error en la interpretación o aplicación del derecho aplicable, error manifiesto en la apreciación de los hechos, incluyendo las apreciaciones relevantes del derecho nacional, o razones previstas en el (Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI). SI Tribunal de Apelaciones rechaza la apelación, en ese caso la sentencia se hará firme. Las apelaciones no deberán exceder los ciento ochenta días desde la fecha de presentación de la apelación.



El artículo 30 indica que la sentencia será vinculante, no pudiendo ser objeto de revisión posterior.



Anexo II: Código de Conducta de los miembros de Tribunal y del Tribunal de Apelaciones.

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POLÍTICA COMERCIAL ASOCIACIÓN TRANSATLÁNTICA DE COMERCIO E INVERSIÓN 1.-Introducción En el ámbito político ambos la UE y EE.UU siguen comprometidos en intentar concluir el acuerdo durante el mandato de Obama. Sin embargo esto será extremadamente difícil, si no imposible. La idea de una “cosecha temprana” se ha expresado de nuevo. Esta es una idea que puede beneficiar algunos intereses de EE.UU (que quieren incluir un arancel único que mejorará el acceso a la UE para la agricultura americana), sin ser esto de interés a la UE. Por lo tanto, el objetivo para 2016 deberá mantenerse, si no se alcanza el acuerdo completo, por lo menos estar de acuerdo en las zonas de convergencia y en cómo será el acuerdo final incluyendo las áreas más delicadas. Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP) EE.UU intentará promover los estándares y reglas del TPP en el TTIP. Para la UE esto no es suficiente y no encaja con el nivel de ambición en áreas críticas como la contratación pública o incluso aranceles (ej. EE.UU ha logrado tener 30 años de período de desmantelamiento para ciertos vehículos). Además el acuerdo está siendo fuertemente criticado por los sindicatos americanos y por parte de algunas de las empresas americanas; sin embargo, las mayores organizaciones empresariales incluyendo la Cámara de EE.UU y la Asociación Nacional de Manufactureros (NAM) se han expresado firmemente a favor de esta. Obama quiere aprobar el TPP durante su mandato pero el proceso será muy difícil. Muchos demócratas se oponen firmemente al TPP y muchos republicanos a pesar de apoyar el acuerdo no quieren hacer un favor al Sr. Obama especialmente durante este periodo electoral. La mayoría considera que el período adecuado sería, según una expresión en inglés “lame duck period”, a finales del período de elección. Puerto Seguro, del inglés “Safe Harbour”: la reciente decisión del Corte Judicial Europeo para invalidar el acuerdo de “Safe Harbour” ha creado una incertidumbre significativa en la habilidad de las empresas para transferir datos transfronterizos y está teniendo un impacto importante en las relaciones UE/EE.UU considerando la importancia que el lado americano da al flujo de datos. No forma parte del TTIP pero está obviamente condicionando las negociaciones en el capítulo de servicios. Se acaba de enviar una carta firmada de forma conjunta por la Cámara de Comercio estadounidense y dos de las asociaciones más importantes de la industria tecnológica –Information technology Industry Council “ITI” y DigitalEurope – incluyendo a los presidentes Juncker, Obama y Tusk, al igual que todos los líderes de la UE, recomendando a los negociadores de la UE y EE.UU ponerse de acuerdo con cierta rapidez sobre una Disposición de ley. China: El lado americano (el Representante de Comercio de los EE.UU, USTR, y otras compañías afectadas por la importación de productos de China) está presionando a la UE para no otorgar el Estatus de Economía de Mercado a China puesto que esto tendría un impacto negativo en las empresas americanas en la UE y también en las compañías americanas y empleos en EE.UU que dependen del mercado de la UE. Reclaman también que tal decisión tendría un impacto negativo en las negociaciones del TTIP. BUSINESSEUROPE también defiende un enfoque coordinado con EE.UU.

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La duodécima ronda de negociaciones tendrá lugar en Bruselas durante la semana del 22 de febrero y será seguida por un ejercicio de evaluación entre el Comisario Malmström y el Representante de Comercio de los EE.UU, USTR Froman, en marzo. 2.-Situación de las negociaciones del ATCI Haciendo referencia a las Tarifas, existen ofertas que cubren el 97% de partidas arancelarias. El 3% restante son productos sensibles que serán discutidos al final (incluye agricultura para la UE y coches para EE.UU.). También deben ser analizados periodos de desmantelamiento para diversos productos (muchos son considerados sensibles por ambas partes; para EE.UU. principalmente son confección masculina, cerámicas, zapatos). En el ámbito de Servicios EE.UU. se ha mostrado muy crítico hacia la oferta de la U.E., afirmando no ser lo suficientemente ambiciosa. Los Servicios se han convertido en un tema muy sensible en los U.E., debido a que algunos sectores de la sociedad civil solicitan una disociación completa de los servicios públicos del Acuerdo. Por otro lado, EE.UU. insisten en querer acceso al mercado de los servicios financieros, pero no están dispuestos a incluirlos en la parte de cooperación regulatoria. Los servicios financieros no están siendo negociados, sin embargo DG FISMA y la Tesorería de los Estados Unidos mantienen debates de forma paralela. La Cooperación Regulatoria se mantiene como uno de los problemas de mayor complejidad en las negociaciones. Las negociaciones sectoriales han experimentado un descenso en cuatro al nivel de ambición y el proceso desigual, con el sector de la automoción y los farmacéuticos avanzando a un buen ritmo, pero con problemas en los sectores de Ingeniería y maquinaría. La UE y los EE.UU, presentan puntos de vista completamente diferentes y tras dos años de negociaciones las posiciones se mantienen sin cambios. Las contribuciones empresariales con soluciones prácticas que pudiesen cerrar la brecha existente serían bienvenidas. Haciendo referencia al sector de la Energía aún no existe un acuerdo por parte de EE.UU. sobre si incluir un capítulo específico. Sin embargo se prevén mejoras ahora que los EE.UU han decidido levantar la prohibición de las exportaciones de petróleo crudo. En debates de mayor profundidad, se espera en la próxima ronda de negociaciones definir, en particular, el ámbito del capítulo – EE.UU. está interesado en incluir las Energías Renovables y esto podría ser una buena oportunidad para realizar un seguimiento sobre las conclusiones COP21. La contratación pública, junto con Inversiones y Estándares, es el tema de mayor dificultad. Las primeras ofertas serán intercambiadas durante la próxima ronda de negociaciones, sin embargo podemos esperar un nivel de ambición muy bajo por parte de los EE.UU que cubre únicamente las adquisiciones a nivel central. La exigencia de la Unión Europea sobre la mayor apertura de contrataciones públicas en EE.UU. será un tema difícil durante un año de elecciones ya que el Congreso de los EE.UU y los sindicatos están en contra de cualquier acción que vaya en contra de “Buy América” y aún más de la “Ley Jones”. Inversión. La UE ha presentado a EE.UU. en noviembre la nueva propuesta del Tribunal de Inversión. Dicho tema también deberá tratarse en la próxima ronda pero las perspectivas no son positivas. La Cámara de

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EE.UU. se opone firmemente a estas propuestas y en particular a la idea de un Tribunal con jueces en lugar de árbitros. La Cámara declaró que es probable que solicite la retirada de las inversiones de la TTIP si la U.E. no es flexible a la hora de negociar dicho elemento.

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POLÍTICA COMERCIAL SANCIONES RUSIA El pasado 20 de diciembre el Consejo decidió extender las sanciones económicas a Rusia hasta el 31 de julio de 2016. Las sanciones fueron introducidas en julio de 2014 como respuesta a las acciones de Rusia en Ucrania. El pasado 22 de junio, el Consejo extendió la duración de las medidas hasta el 31 de enero de 2016. Esta prórroga adicional siguió a la decisión adoptada por el Consejo en marzo de 2015, consistente en que se mantuviera la vigencia de las sanciones hasta que se cumplieran todos las condiciones de los acuerdos de Minsk, que deberían que haber aplicadas como muy tarde, el 31 de diciembre de 2015. Dado que no ha sido así, el Consejo decidió prolongar de nuevo la aplicación de las sanciones hasta el próximo 31 de julio de 2016.

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POLÍTICA COMERCIAL ESTATUS DE ECONOMÍA DE MERCADO Posición BUSINESSEUROPE: La posición de BUSINESSEUROPE adoptada el pasado mes de diciembre con respecto a la concesión del estatus de economía de mercado a la R.P de China, se podría resumir en los siguientes puntos: 

La cuestión del estatus de economía de mercado debería ser desligada de la expiración del plazo fijado para el sub-parágrafo (a)(ii) de la sección 16 del Protocolo de Adhesión de la R.P China a la Organización Mundial del Comercio.



Por lo tanto, la concesión del estatus de economía de mercado a la R.P China no se concede de manera automática después de 11 de diciembre de 2016.

Ello implica que la Comisión Europea debe adoptar una decisión al respecto, basándose en los méritos logrados por la R.P China. La última valoración realizada por la Comisión Europea en 2011 demostraba que China no cumplía en aquel momento con los criterios exigidos, para que se le otorgase de manera automática el estatus de economía de mercado. 

La toma de decisión por la parte de la Comisión debe ser transparente e implicar a las empresas. La decisión que adopte la Comisión debe basarse en un estudio de impacto que tenga en cuenta las políticas económicas de la R.P China y las consecuencias de estas políticas en los intereses de la UE. La decisión que se adopte deberá estar en línea con las reglas de la OMC.



Es necesario seguir manteniendo unos instrumentos anti-dumping efectivos que tengan en cuenta la realidad del mercado chino.

En cuanto las pasos dados por la Comisión Europea con respecto a este asunto, el Colegios de Comisarios se reunió el pasado 13 de enero con el fin de abordar a idoneidad de reformar los procedimiento antidumping. La pasada semana, en una reunión informal del Consejo, la Comisión Europea estuvo evaluando tres opciones con los Estados miembros: concesión del estatus de economía de mercado a la R.P Chana, la no concesión del estatus de economía de mercado a la R.P China o no adoptar ninguna decisión. En una reunión mantenida el pasado 29 de enero con los miembros de la Comisión de Relaciones Internacionales de BUSINESSRUROPE, la jefa de Gabinete de la Comisaria de Comercio, Sra. Cecilia Malmström, Sra. Maria Åsenius, expresó que la Comisión Europea realizaría un estudio de impacto y que se organizaría un “stakeholder meeting” en Bruselas” con las organizaciones empresariales y empresas.

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POLÍTICA COMERCIAL REUNIÓN DE LA COMISIÓN DE RELACIONES INTERNACIONALES DE BUSINESSEUROPE 1.-Introducción. El pasado 29 de enero se celebró la reunión de la Comisión de Relaciones Internacionales de BUSINESSEUROPE. En dicha reunión se abordaron los siguientes asuntos: el Consejo de Presidentes de BUSINESSEUROPE, la Organización Mundial del Comercio, las relaciones Unión Europea-China, la Asociación Transatlántica de Comercio e Inversiones y las relaciones comerciales UE-India. 2.-Consejo de Presidentes de BUSINESSEUROPE En la reunión se trató sobre el programa y los contenidos del próximo Consejo de Presidentes de BUSINESSEUROPE, que se dedicaría a las relaciones internacionales. Tras un intercambio de opiniones, se acordó que el contenido de la reunión fuera estratégico, debiéndose hablar sobre el posicionamiento de la Unión Europea en el mundo y sobre los retos que debe afrontar en un contexto mundial, marcado por el desplazamiento del poder económico hacia el Pacifico y la inestabilidad regional en el Mediterráneo, el Próximo Oriente y Ucrania, entre otros aspectos. Por lo tanto, se desechó que en dicha reunión se abordasen temas concretos, como el futuro de la OMC, tras la Cumbre Ministerial de la OMC en Nairobi, o la Asociación Transatlántica de Comercio e Inversión. No obstante ello, se recomendó hablar sobre el acceso a las fuentes de energía y de materias primeros en terceros países. Finalmente, se habló sobre la necesidad de que un representante de un prestigioso “think tank” interviniera en la reunión para suscitar un debate dinámico y abierto sin papeles. Por último, se anunció que la Unión Europea tiene previsto adoptar un documento sobre la diplomacia económica de la Unión Europea. BUSINESSEUROPE circulará en breve una borrador de posición con respecto a este asunto. 2.-Organización Mundial del Comercio Si bien es cierto que los resultados obtenidos en la Conferencia Ministerial de la OMC en Nairobi han sido mejor de los esperados, es indudable que las negociaciones multilaterales de la Ronda de Doha no avanzan debido a la imposibilidad de alcanzar un consenso global en muchas materias. Al mismo tiempo, la economía mundial ha experimentado en los últimos quince años cambios muy importantes, que han modificado la evolución y naturaleza de los flujos de comercio y de inversión. Todo ello hace necesario que se planteen en la OMC nuevos asuntos de gran trascendencia, como son: las tasas a la exportación, aspectos relacionados con el derecho de competencia, el tratamiento de los flujos de datos y el comercio digital, entre otros. Finalmente se acordó que BUSINESSEUROPE preparase en los próximos maeses un posicionamiento sobre este asunto. 3.-Relaciones unión Europea-R.P China Se explicó el contenido de la posición que tiene BUSINESSEUROPE en relación con la concesión del estatus de economía de mercado a la R.P China. Por otro lado, se constató que la Comisión Europea no había adoptado una decisión al respecto. Lo único que se sabe es que la Comisión lanzará un estudio de impacto. Por lo demás, se acordó seguir manteniendo la posición en relación con la concesión del estatus 29

de economía de mercado a la R.P China. Al mismo tiempo, se solicitó a BUSINESSEUROPE más información sobre cómo se realizaría dicho estudio de impacto. 4.-Asociación Transatlántica de Comercio e Inversión Se espera una intensificación de las negociaciones comerciales. Las próximas rondas de negociaciones serían en los meses de febrero, marzo y julio. En abril o mayo habrá una reunión para realizar un balance sobre la evolución de las negociaciones. En todo caso, se pretende acelerar al máximo las negociaciones durante este año. Los negociadores pretenden al menos intercambiar textos en los todos los capítulos de negociación antes de verano, y en relegar los aspectos más sensibles de la negociación al último trimestre de este año. Las negociaciones han evolucionado hasta el momento de manera irregular. Donde más se ha avanzado es en el capítulo arancelario, donde las ofertas intercambiadas cubren el 97% de las líneas arancelarias. En cuanto a los servicios, los norteamericanos consideran la oferta europea de poco ambiciosa. En lo que se refiere a los servicios financieros, la posición norteamericana se mantiene igual que antes, es decir, están dispuestos a negociar sobre las condiciones de acceso a mercado, pero no sobre la cooperación regulatoria. En materia de contratación pública, se espera un primer intercambio de ofertas a la ronda de negociaciones de febrero. Sin embargo, se espera que la primera oferta estadounidense quede muy lejos de las ambiciones europeas. En cuanto a la protección de inversiones, los norteamericanos todavía no han pronunciado con respecto a la propuesta europea relativa al nuevo tribunal de inversiones, que tiene por objeto sustituir el mecanismo tradicional de arbitraje empresa-estado. Sin embargo, se sabe que las organizaciones empresariales estadounidenses han reaccionado de manera negativa con respecto a la propuesta europea. En cuanto al capítulo relativo a la energía, todavía no se han entrecruzado ofertas. Sin embargo, se espera que el levantamiento del embargo sobre la exportación de crudo, aprobado el pasado mes de diciembre por el Congreso estadounidense, facilite la consecución de un acuerdo en esta materia. En cuanto al tratamiento de datos, se espera que la Comisión Europea y el Gobierno estadounidense alcance un nuevo acuerdo “safe harbour agreement” afínales de febrero, que reemplace el acuerdo que fue anulado por la Corte de Justicia. Se hizo finalmente un repaso sobre el grado de aceptación política y social en cada uno de los países. Por último, todos los representantes empresariales se expresaron de manera tajante en contra de un acuerdo rápido y poco ambicioso (early harvesting). Por lo tanto, hay que tomarse el tiempo necesario para alcanzar un acuerdo ambicioso y beneficioso para ambas partes. 5.-Relaciones Comerciales UE-India Se comentó la posibilidad de que las negociaciones comerciales para alcanzar un acuerdo comercial entre la Unión Europea e India se volvieran a reactivar de nuevo. Se habló sobre la posibilidad de organizar un encuentro empresarial UE-India con motivo de la próxima Cumbre UE- India, prevista el próximo mes de marzo en Bruselas. 6.-Otros Por último, también se habló sobre el régimen de sanciones a Rusia y sobre la nueva propuesta del 30

Comisión sobre las materias primas provenientes de las zonas de conflicto que intentará contentar al Parlamento Europeo en el trilogo (El Parlamento Europeo enmendó la primera propuesta de la Comisión que aboga por un modelo voluntario).

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INFORMES PAÍS /REGIÓN ASIA RESUMEN EJECUTIVO • Las relaciones con los países asiáticos y de Oceanía no están lastradas por contenciosos importantes y querellas históricas. • La Unión Europea está negociando acuerdos comerciales con Japón. Las negociaciones con Singapur y Vietnam han concluido y están pendientes de entrar en vigor. Las negociaciones con Tailandia están interrumpidas por razones políticas y las negociaciones con Malasia están suspendidas de forma temporal. Por último, la Comisión Europea y el Gobierno filipino han acordado el pasado mes de diciembre abrir negociaciones comerciales. • Debemos destacar la firma en octubre pasado del Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica. Este Acuerdo al que se pueden adherir posteriormente nuevos países, ha sido firmado por los Estados Unidos, Canadá, México, Perú, Australia, Nueva Zelanda, Singapur, Malasia, Brunei, Vietnam y Japón. • El comercio bilateral entre España y los países asiáticos-excluyendo Medio Oriente- ascendió en los próximos diez meses de 2015 a 50.027,2 millones de euros. Nuestras exportaciones alcanzaron en los primeros diez meses de 2015 a 12.423,3 millones de euros, lo que supuso un descenso del 2,4% con respecto al mismo periodo del año anterior. • Los principales destinos de nuestras exportaciones en los primeros diez meses de 2015 fueron: R.P China (3.695,5 millones de euros), Japón (2.036 millones de euros), Corea del Sur (1.482,6 millones de euros) y India (1.054,8 millones de euros). • Las importaciones provenientes de Asia en los primeros meses comprendidos entre enero y octubre de 2015 se situaron en 37.603,9 millones de euros, lo que supuso un aumento del 9,8% con respecto al mismo periodo del año anterior. • Nuestros mayores proveedores entre los meses de enero y octubre de 2015 fueron: R.P China (19.659,7 millones de euros), Japón (2.661,4 millones de euros), India (2.612, 7 millones de euros), Vietnam (1.949,3 millones de euros), Corea del Sur (1940,4 millones de euros), Bangladesh (1.693,1 millones de euros), Indonesia (1.346,3 millones de euros) y Kazajstán (1.127,5 millones de euros). • En los primeros diez meses de 2015, el déficit comercial se elevó hasta los 25.180,6 millones de euros, lo que supuso un deterioro del 27,7% de nuestro déficit con la región en relación con el periodo del año anterior. Los mayores déficit bilaterales registrados son con: R.P China (-15.963,2 millones de euros), Vietnam (-1.636,6 millones de euros) Bangladesh (-1.592,7 millones de euros), India (-1.557,9 millones de euros), Kazajstán (-1.032,4 millones de euros) e Indonesia (-931,4 millones de euros). • Se exportaron en los primeros diez meses de 2015 bienes por valor 1.664,9 millones de euros a Oceanía, de los que 1.415,5 y 213,9 millones de euros corresponden a Australia y Nueva Zelanda, respectivamente. En este periodo España registró un superávit comercial de 981,9 millones de euros. • Los mayores inversores asiáticos en España son: R.P China (7.064, 34 millones de euros), Japón (3.536,40 millones de euros), Corea del Sur (705,86 millones de euros €), Australia (397,06 millones de euros), India (298,53 millones de euros) y Hong Kong (253,24 millones de €).

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• Los mayores países receptores de la inversión española son: R.P China (4.541,06 millones de euros), Hong Kong (2.400,28 millones de euros) y Australia (1.260,43 millones de euros); Malasia (752, 24 millones de euros), Singapur (660,14 millones de euros), Corea del Sur (518, 14 millones de euros), India (451,44 millones de euros) y Japón (251.50 millones de euros). 1.-Relaciones bilaterales con los países de Asia y Oceanía Las relaciones de España con los países asiáticos y de Oceanía están exentas de querellas históricas y de contenciosos importantes. Nuestro país dispone de una extensa red de embajadas y oficinas comerciales en la región. En el plano económico, se han clasificado como países prioritarios: China, India, Japón, Indonesia, Filipinas, Singapur y Australia. Nuestro país mantiene de manera regular comisiones bilaterales mixtas con China e India, países a los que se añadirán Malasia y Filipinas. Del mismo modo, contamos con una importante red de APPRIs (Acuerdo de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones)1 y de CDIs (Convenio para Evitar la Doble Imposición)2 con los países de la zona. En cambio, nuestra red de acuerdos de seguridad social es reducida. En los últimos años, se han aprobado varios proyectos con cargo al FIEM (Fondo de Internacionalización de la Empresa Española)3. 2.-Relaciones UE con los países de Asia y de Oceanía Las relaciones políticas de la Unión Europea con Asia se articulan a través de ASEM (Conferencia Europa – Asia)4 y mediante los diálogos permanentes con los socios estratégicos de la región, que son China, India y Japón. En materia de política comercial, la Unión Europea está negociando acuerdos comerciales con Japón. Las negociaciones comerciales con Malasia están suspendidas debido a las grandes diferencias que subsisten en los planteamientos de negociación mantenidos por cada una de las partes y las negociaciones con Tailandia están interrumpidas por motivos políticos. En cambio, las negociaciones han concluido con Vietnam y Singapur, sólo pendiente de que se cierre el capítulo correspondiente a las inversiones y se proceda a su ratificación. El Acuerdo con Corea del Sur, que es el primero de esta nueva serie de acuerdos, entró en vigor en julio de 2011.

1

En vigor: Armenia, Azerbaiyán, Corea del Sur, China, Georgia, India, Indonesia, Kazajstán, Kirguizistán, Malasia, Pakistán, Tayikistán, Turkmenistán, Uzbekistán y Vietnam. 2 En vigor: Armenia, Azerbaiyán, Georgia, Hong Kong, Kazajstán, Malasia, Pakistán, Singapur Uzbekistán, Vietnam. China, Corea, Filipinas, Indonesia, Japón, Kirguistán, Tayikistán, Tailandia, Timor Oriental y Turkmenistán. 3 Dos simuladores de vuelo para Hainan Airlines en China por valor de 25 millones de euros, aprobado en 2011; mejora de la gestión y tratamiento de residuos en Lianyungang (China) por valor de 458,33 millones de euros, aprobado en 2001; mejora de la gestión y tratamiento de residuos en Jiangdu (China) por valor de 469,90 millones de euros, aprobado en 2011; mejora de la gestión y tratamiento de residuos en Yantai por valor de 464.000 euros, aprobado en 2011; ampliación de la Línea 5 de Metro de Hanoi (Vietnam) por valor 547.916 euros, aprobado en 2011; construcción y reparación de puentes en Indonesia por valor de 12,43 millones de euros, aprobado en 2012; plantas de desarrollo de aguas en Indonesia por valor de 6,97 millones de euros, aprobado en 2014. 4 Brunei, China, Indonesia, Japón, Corea del Sur, Malasia, Filipinas, Singapur, Tailandia y Vietnam.

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Se mantienen contactos con las autoridades filipinas e indonesias para analizar la viabilidad de abrir negociaciones comerciales con estos países. El pasado mes de diciembre, los representantes de la Comisión y del Gobierno filipino decidieron iniciarlas. A su vez, se espera entablar negociaciones comerciales con Australia y Nueva Zelanda y por último, se está negociando un acuerdo de inversión con la R.P China. 3.-Proceso de integración regional Existen bastantes proyectos de integración y de cooperación regional, entre los que cabe mencionar los siguientes: la Confederación de Estados Independientes (CEI), la Organización de Cooperación de Shanghai (OCS), la Asociación Sud-Asiática para la Cooperación Regional (abreviado ASACR) y ANSA (Asociación de Naciones del Sudeste Asiático). Entre los foros regionales de cooperación económica, debemos hacer mención al Foro de Cooperación Económica, conocido por sus siglas en inglés APEC, que agrupa a los países de Asia Pacífico, incluyendo los Estados Unidos, Canadá y los países de la vertiente pacífica de Latinoamérica. En el seno de APEC surgen muchas iniciativas como el Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica. Entre los procesos de integración económica, debemos destacar la constitución en 2015 de la Comunidad Económica de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático, dándose así un gran paso en el refuerzo del pilar económico de esta organización regional. Por lo que se refiere a los acuerdos comerciales, debemos subrayar la conclusión en octubre de las negociaciones del Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica, acuerdo regional pendiente de entrar en vigor. En el marco de la Unión Económica Euroasiática, se ha establecido una Unión Aduanera entre Rusia, Kazajstán y Bielorrusia. Por último, Kazajstán se adhirió a la OMC con ocasión de la última Conferencia Interministerial de la Organización Mundial del Comercio, celebrada el pasado mes de diciembre en Nairobi. 4.-Relaciones económicas Nuestras relaciones económicas bilaterales con los países asiáticos (excluyendo Próximo y Medio Oriente) y de Oceanía siguen siendo modestas a tenor de los datos que disponemos. 4.1-Comercio con los países asiáticos El comercio bilateral con los países asiáticos representó en los primeros diez meses de 2015 el 11,4% de nuestro comercio exterior. En los primeros diez meses del año 2015, el comercio bilateral con todo los países de la zona ascendió a 50.027,2 millones de euros, lo que nos lleva pensar que en 2015 se superará la cifra alcanzada en 2014, que ascendió a 54.192,8 millones de euros, y el porcentaje sobre el total de nuestros intercambios comerciales, que fue en ese año del 10.7%.

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Nuestras exportaciones ascendieron en los primeros diez meses de 2015 a 12.423,3 millones de euros, lo que supuso un descenso del 2,4% respecto al periodo del año anterior. Las exportaciones a la región supusieron un 6% del total de nuestras exportaciones mundiales. Los principales destinos de nuestras exportaciones fueron: China (3.695,5 millones de euros), Japón (2.036 millones de euros), Corea del Sur (1.482,6 millones de euros) e India (1.054,8 millones de euros). En estos diez mases nuestras exportaciones aumentaron con respecto a Vietnam (+35,9%), Indonesia (+29,4%) India (+13,8%) y la R.P China (+7,5%). Por el contrario, en este mismo periodo nuestras exportaciones descendieron con respecto a Taiwán, (-47,7%) Japón (-10,7%) y Corea del Sur (-9,8%). En 2014 nuestras exportaciones a Asia se situaron en 15.258,3 € y representaron el 6,3% de nuestras exportaciones totales.

China Japón India Taiwán

Mayores destinos de nuestras exportaciones en 2014 País Valor (,000€) 4.080,3 2.625,4 1.129,7 1.018,7

Las importaciones provenientes de los países asiáticos, en los meses comprendidos entre enero y octubre de 2015, se situaron en 37.603,9 millones de euros, lo que supuso un aumento del 9,8% con respecto al mismo periodo del año anterior, y un 16,4% de nuestras importaciones totales. Nuestros mayores proveedores fueron: R.P China (19.659,7 millones de euros), Japón (2.661,4 millones de euros), India (2.612, 7 millones de euros), Vietnam (1.949,3 millones de euros), Corea del Sur (1940,4 millones de euros), Bangladesh (1.693,1 millones de euros), Indonesia (1.346,3 millones de euros) y Kazajstán (1.127,5 millones de euros). Si bien las importaciones descendieron con respecto a algunos países, como Kazajstán (-24%) e India (3,1%), en el resto de los supuestos la tendencia ha sido la contraria. A título de ejemplo, podemos mencionar los siguientes casos: R.P China (+52,4%), Indonesia (+71,6%), Corea del Sur (+40,6%), Japón (+20,7%) y Vietnam (+10,6%). En 2014, las importaciones originarias de los países asiáticos ascendieron a 38.934,5€ y supusieron el 14,7% del total de nuestras importaciones.

País China Japón India Vietnam Indonesia Kazajstán Bangladesh

Mayores proveedores en 2014 Valor (,000€) 19.766 2.646 2.625 2.142,8 1.703,3 1.668,2 1.507,5

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En los primeros diez meses de 2015, el déficit comercial se elevó hasta los 25.180,6 millones de euros, lo que supuso un deterioro del 27,7% de nuestro déficit con la región en relación con el mismo periodo del año anterior. Los mayores déficit bilaterales registrados son con los siguientes países: R.P China (-15.963,2 millones de euros), Vietnam (-1.636,6 millones de euros) Bangladesh (-1.592,7 millones de euros), India (-1.557,9 millones de euros), Kazajstán (-1.032,4 millones de euros) e Indonesia (-931,4 millones de euros). El déficit con estos países representa más del 90% del déficit comercial global contraído con todos los países asiáticos. En 2014, la balanza comercial de bienes registró un déficit comercial de 23.676,2 millones de euros. En nuestras relaciones bilaterales, mantenemos un saldo negativo con las principales economías de la región salvo con Japón, país con el que obtuvimos un ligero superávit histórico.

País

Saldos Comerciales en 2014 Valor (,000€)

China Vietnam India Kazajstán Bangladesh Indonesia

-15.658,7 -1.841,6 -1.496,2 -1.466 -1.400 -1.317,3

4.2.-Comercio con los países de Oceanía El comercio bilateral en los diez meses de 2015 fue de 2.646,8 millones de euros, lo que representó el 0,92% del comercio exterior, porcentaje superior al 0,53% obtenido a lo largo de 2014, cuando el comercio bilateral con esta región se elevó a 2.687,8 millones de euros millones de euros. En los primeros diez meses de 2015, se exportaron bienes a Oceanía por valor 1.664,9 millones de euros, de los que 1.415,5 y 213,9 millones de euros corresponden a Australia y Nueva Zelanda, respectivamente. En este mismo periodo, se importaron bienes por valor de 683 millones de euros. Nuestros intercambios comerciales con Oceanía representaron el 0,3% de nuestro comercio mundial. Entre los meses de enero y octubre de 2015, nuestras exportaciones aumentaron un 11,3% representando un 0,8% del total de nuestras exportaciones. Las exportaciones a Australia aumentaron un 18,3%. En cambio, nuestras exportaciones a Nueva Zelanda descendieron un 16,2%. En 2014, nuestras exportaciones a Oceanía ascendieron a 1.800,7 millones de euros.

País Australia Nueva Zelanda

Mayores Clientes en 2014 Valor (,000€) 1.425,5 325,5

Las importaciones en los primeros diez meses de 2015, que supusieron 981,9 millones de euros, descendieron un 11,9% con respecto a los mismos meses del año 2014. Esta disminución se ha debido 36

sobre todo a un descenso registrado en las importaciones provenientes de Australia (-18,7%). En 2014, las importaciones provenientes de Oceanía ascendieron a 887,1 millones de euros.

País Australia Nueva Zelanda Papua-Nueva Guinea Nueva Caledonia

Mayores Proveedores en 2014 Valor (,000€) 615,7 124,8 77,2 43,3

Estamos incrementando nuestro superávit comercial con la región. En este periodo se incrementó un 36,2% hasta alcanzar los 981,9 millones de euros. Nuestras exportaciones a Australia aumentaron un 48,4%, debido a un incremento de nuestras exportaciones (+18,3%) y a una disminución de las importaciones (18,7%). En cambio, el superávit con nueva Zelanda disminuyó un 37,2 por ciento. Ya en octubre de este año, nuestro saldo positivo superó al alcanzado en 2014, que fue de 913,6 millones de euros.

PÁIS Australia Nueva Zelanda

Saldos comerciales en 2014 VALOR (,000€) +615,7 -124,8

4.3.-Inversiones Las inversiones en ambos sentidos son modestas y ofrecen un gran potencial de desarrollo. Los países con mayor stock de inversiones en España fueron en 2013: China (7.064,34 millones de euros), Japón (3.536,40 millones de euros), Corea del Sur (705.86 millones de euros), Australia (397.06 millones de euros), India (298,53 millones de euros) y Hong Kong (253.24 millones de euros). Los mayores países receptores de la inversión española son: China (4.541, 06 millones de euros), Hong Kong (2.400,28 millones de euros), Australia (1.260.43 millones de euros), Malasia (752.24 millones de euros), Singapur (660.14 millones de euros), Corea del Sur (518,14 millones de euros), India (451,44 millones de euros) y Japón (251,50 millones €).

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INFORMES PAÍS /REGIÓN MARRUECOS, ARGELIA, TÚNEZ, LIBIA Y MAURITANIA 1.-Situación política 1.1.-Contexto general Marruecos, Argelia, Libia, Mauritania y Túnez forman parte del Diálogo 5+5 en el que también participan España, Portugal, Francia Italia y Malta. La reciente política y social de cuatro de los cinco países mencionados viene determinados por los movimientos de la Primavera Árabe (2010-2013). Mientras que en países como Marruecos y Argelia se han podido encauzar los movimientos de protesta mediante un mayor aperturismo político e incluso, en el caso de Marruecos, a través de una reforma constitucional; en otros países, como Libia y Túnez, donde existían regímenes totalitarios, el proceso fue mucho más violento, resultando en la destitución de sus antiguos líderes políticos. En el caso de Túnez, se abrió un proceso constituyente que resultó en la aprobación de una constitución y en la celebración de elecciones democráticas presidenciales y legislativas. En el caso de Libia, el proceso constituyente fracasó como resultado de las luchas entre las distintas milicias. Mauritania, país situado entre África del Norte de África Subsahariana, ha vivido un proceso diferente. Tras un periodo de inestabilidad, el 4 de junio de 2008 se firmó en Nuakchot un acuerdo entre los principales partidos mauritanos, con la mediación del presidente se Senegal, conocido como Acuerdo de Dakar. A raíz de este acuerdo se convocaron nuevas elecciones democráticas en Mauritania. 1.2.-Marruecos Actualmente, la jefatura recae en una coalición de gobierno liderada por el partido islamista del PJD (Partido de Justicia y Desarrollo). De la Coalición forma parte el Movimiento Popular, las excomunistas del PPS (Parti du Progrès et du Socialisme) y el RNI Rassemblement National des Indépendants), presidida por el Sr. Abdelilah Benkirán. En las elecciones regionales y locales celebradas el pasado mes de septiembre, el partido islamista del PJD obtuvo una clara victoria, obteniendo el control de los ayuntamientos tan importantes como Rabat, Tánger, Agadir, Casablanca, Marrakech y Fez. El país se caracteriza por su estabilidad política y por preminencia del Rey Mohamed VI en la vida política gracias a sus prerrogativas reales. 1.3.-Argelia En las elecciones generales de 2012, los partidos que mayor representación obtuvieron en la Asamblea Nacional fueron el Frente de Liberación Nacional y la alianza islamista Argelia Verde. En las elecciones presidenciales, celebradas en abril de 2014, salió de nuevo reelegido el presidente, Sr. Abelaziz Boutelflika. Los principales retos del país consisten en garantizar la estabilidad del país, en encauzar el proceso de reforma política iniciada hace tres años, y en asegurar una sucesión pacifica cuando el actual presidente Boutelflika deje el poder.

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1.4.-Túnez Tras el proceso de reforma y constitucional y las elecciones presidenciales, el nuevo presidente B. C Essebsi encargó a principios de 2015 la formación del primer gobierno que lidera el Sr Habib Essid al frente de una coalición de partidos. Hay que destacar que U.T.I.C.A ha desempeñado junto a otros actores de la sociedad civil un papel muy importante en la transición política del país (Nobel de la Plaz). Los principales retos políticos de Túnez se podrían resumir en la consolidación del proceso político y en garantizar la seguridad en el país, que ha sufrido en los últimos meses serios atentados perpetrados por grupo terroristas islámicos. 1.5.-Libia Tras un proceso constitucional fallido, en la actualidad existen dos gobiernos nacionales enfrentados. Uno es el gobierno constitucional, actualmente en Tobruk, que agrupa a una serie de grupos englobados bajo, lo que se designa como la Operación Dignidad, liderada por el general Hafer. En Tripoli, se encuentra otro gobierno resultante del alzamiento de una serie de milicias contra el Gobierno constitucional, reunidas en torno a la Operación Amanecer Libia. Los principales retos consisten en alcanzar un acuerdo político entre todas las facciones enfrentadas, con el fin de constituir un gobierno constitucional. El enviado especial de la ONU en Libia, D. Bernardino León, intentó urdir un acuerdo que permitiera reiniciar el proceso constitucional. Consiguió un acuerdo hace unos menos en Sirkat (Marruecos), pero la final se desbarató por las desavenencias surgidas entre las diferentes facciones libias. Hace un mes Bernardino León fue sustituido por Martín Kohler, que finalmente consiguió un acuerdo en Roma entre los gobiernos enfrentados, que se materializó el 13 de diciembre, en el que participaron 17 países, los cinco miembros del Consejo de Seguridad de la ONU y otras instituciones internacionales. Este pacto prevé un Ejecutivo Nacional Único. La creciente presencia de Al Daesh en Libia ha sido uno de los factores que ha impulsado este acuerdo. 1.6.-Mauritania El presidente. Sr. Mohamed Ould Abdelaziz, salió reelegido por cinco años más en las elecciones presidenciales celebradas en junio de 2014 (fue elegido por primer vez en 2009). El país es estable, pero se enfrenta a numerosos retos derivados de la fragilidad de sus instituciones. 2.-Reaciones económicas bilaterales 2.1.-Descripcíon de las relaciones económicas bilaterales 

Marruecos y Argelia son con diferencia los principales destinos de nuestras exportaciones. Marruecos es el segundo destino más importante de nuestras exportaciones fuera de la UE, sólo por detrás de los Estados Unidos. Nuestras exportaciones a Marruecos muestran una tendencia ascendente. En cambio, nuestras exportaciones a Argelia han descendido en 2014 al año anterior. Libia, Túnez y Mauritania son destinos menos importantes para nuestras exportaciones (ver gráficos 1 y 2).

39



Marruecos y Argelia son nuestros principales proveedores. Las importaciones provenientes de ambos países muestran una tendencia al alza. En cambio, los suministros originarios de Libia, Túnez y Mauritania, además de ser menos importantes, están disminuyendo en los últimos años (ver gráficos 3 y 4).



Nuestro país registra un saldo positivo con Marruecos, Túnez y Mauritania. En cambio, registra saldos negativos con Argelia debido a la importación de hidrocarburos (ver gráfico 5). El saldo global con los cinco países es negativo debido a las importaciones de gas de Argelia y en menor medida a las importaciones de petróleo de Libia.



Nuestras exportaciones muestran un elevado grado de diversificación (ver gráficos 6, 8, 10, 12 Y 14).



Por el grado de composición de las importaciones, los países deberían dividirse en dos grupos. El patrón de las importaciones provenientes de Marruecos y Túnez ofrecen un patrón diversificado. En especial, Marruecos está exportando a España cada vez más productos industriales, como resultado de la inserción de las empresas en las cadenas de valor globales. En cambio, Argelia, Libia y Mauritania dependen casi por completo de la exportación de una categoría de productos, lo que demuestra el bajo nivel de diversificación de sus economías y su dependencia del exterior para proveerse incluso hasta de los productos más básicos (ver gráficos 7, 9, 11, 13 y 15).



Se observa una reducción de las inversiones españolas en la zona (ver gráficos 16, 17, 18 y 19).



El mayor receptor de la inversión española en la zona es Marruecos (ver gráfico 20). Desde el punto de vista marroquí, España es el tercer mayor inversor tras Francia y los Emiratos Árabes Unidos.



Recientemente se han mantenido reuniones de alto nivel con Marruecos y Argelia. La XI Reunión de Alto Nivel (RAN) HIspano-Marroquí y la VI Reunión de Alto Nivel (RAN) Hispano-Argelino tuvo lugar el pasado mes de junio y julio en España, respectivamente.



Tenemos suscritos acuerdos de promoción y protección recíproca de inversiones con Marruecos, Argelia, Libia y Túnez. No tenemos firmado ningún acuerdo con Mauritania. Para iniciar negociaciones con Mauritania, el Gobierno español tendría que solicitar autorización a la Comisión por haberse transferido la protección de inversiones a la Unión Europea.

40

Acuerdos de promoción y protección de inversiones País Firma Entrada en vigor Boe



Argelia

23.12.94

17.01.96

08.03.96

Libia

17.12.07

01.08.09

01.10.09

Marruecos

11.12.97

13-04.05

11.04.05

Túnez

28.05.91

20.06.94

20.07.94

Tenemos suscritos convenios de imposición con Marruecos, Argelia y Túnez. Convenios de doble imposición País

Entrada en vigor

Argelia

22.07.05

Marruecos

22.05.85

Túnez

03.03.87

3.-Consideraciones generales 

La estabilidad política y la seguridad son condiciones previas imprescindibles para establecer un marco favorable a la inversión y la empresa. Sin el cumplimento de estos requisitos previos es muy difícil que las inversiones y el comercio vuelvan a recuperarse en algunos países de la zona como Libia o Túnez. Con motivo de la visita del presidente del Gobierno tunecino a España, la CEOE hizo hincapié en la necesidad de garantizar la seguridad en el país.



Siempre hemos insistido en la necesidad en una mayor integración económica entre los países de la zona. Por ello consideramos esencial que se impulsen programas y proyectos regionales en los ámbitos relacionados con las infraestructuras, la energía o el medio ambiente en el marco de la Unión por el Mediterráneo o del Diálogo 5+5. La Estrategia del Agua para el Mediterráneo, elaborado en el marco de Diálogo 5+5, constituye un primer paso que debería traducirse en un plan de acción concreto.



Es necesario que nos dotemos un marco de reglas comunes en el marco de la Política de Vecindad y de los acuerdos de asociación firmados entre la Unión Europea y los países de la zona. Del mismo modo, Marruecos y Túnez deberían hacer pleno de uso de las posibilidades que ofrecen los estatutos avanzados con la Unión Europea.

41

Por último, apoyamos las negociaciones comerciales que sigue la UE con Marruecos y Túnez, con el fin de profundizar las relaciones económicas con estos dos países en capítulos tan importantes como los servicios y las inversiones, la propiedad intelectual y la facilitación aduanera. 4.-Consideraciones particulares 4.1.-Argelia Se propone: 

agilizar la tramitación de visados de empresarios y representantes institucionales argelinos.



reforzar las relaciones en los ámbitos relacionados con la explotación de los recursos hídricos y el medioambiente.



impulsar la firma de acuerdos entre las empresas ferroviarias RENFE y SNTF y de los operadores ferroviarios ANIF y ANESRIF.



aprovechar las oportunidades que ofrecen Argelia en los ámbitos relacionados con las energías renovables y la eficiencia energética.



potenciar la cooperación en los sectores relacionados con el trasporte, la energía, el medio ambiente, la vivienda, los materiales de la construcción y el equipamiento sanitario.



que la estrategia de Agua para el Mediterráneo Occidental que ha sido auspiciada en marco del Foros 5+5, por España y Argelia, se concrete en planes concretos.



que el impacto de la reducción de ingresos de los hidrocarburos y la consiguiente reducción presupuestaria no afecte al desarrollo de los proyectos en curso.



incentivar en la medida de lo posible misiones inversas de los ministros y responsables económicos argelinos a España.

4.2.-Marruecos Se propone: 

agilizar la tramitación de visados de empresarios y representantes institucionales marroquíes.



profundizar las relaciones en los ámbitos relacionados con la energía (gas, eficiencia energética y energías renovables), la logística, el transporte y el turismo.



reforzar las cadenas de valor en algunos sectores, como los relacionados con la automoción.



potenciar la cooperación empresarial en los mercados de África subsahariana.



sacar un mayor provecho del Protocolo Financiero.



fomentar en el marco de la cooperación al desarrollo la transferencia de conocimientos articulando programas de formación en algunos sectores concretos (turismo, salud, etc..).

4.3.-Mauritania Se propone: 

que el Programa de Conversión de la Deuda se materialice en proyectos concretos.



analizar la posibilidad de negociar un Acuerdo para Evitar la Doble Imposición.



reforzar la cooperación empresarial en materia de pesca y de seguridad. 42



potenciar la cooperación con el desarrollo en sectores relacionados con la gobernanza económica, así como en sectores económicos específicos concretos como la pesca. Mauritania debería volver a ser un país de atención prioritaria de la Cooperación Española.



identificar las oportunidades que ofrecen los organismos de financiación multilaterales (Banco Mundial o Banco Africano de Desarrollo).

4.4.-Túnez Se propone: 

agilizar la tramitación de visados de empresarios y representantes institucionales argelinos.



garantizar la seguridad a nuestras empresas en nuestro país.



informar de manera pormenorizada sobre el Nuevo Plan de Desarrollo 2016-2020.

4.5.-Libia Se propone: 

apoyar al nuevo Ejecutivo Nacional Único.



proteger y mantener los activos de nuestras empresas en el país.



garantizar el cumplimiento de los contratos vigentes.



reforzar la gobernanza económico si se llegase a aplicar antes el acuerdo político acordado en Roma.



identificar un posible interlocutor de la CEOE en Libia.

5.-La CEOE en el Magreb La CEOE puede potenciar las relaciones empresariales en colaboración con su red de socios locales:  Confédération Générale des Entreprises Algériennes (C.G.E.A) Sr. Habib Yousfi Presidente  Forum de Chefs des Entreprises. Sr. Ali Haddad  Union Nationale du Patronat de Mauritanie. Sr. Ahmed Baba Azizi Presidente  Confédération générale des Entreprises du Maroc (CGEM). Sra. Miriem Bensalah Chaqroun Presidente  Union Tunisienne de l'Industrie, du Commerce et de l'Artisanat (UTICA).

43

La CEOE forma parte de la Confederación de Organizaciones del mediterráneo, BUSINESSMED, que representa a las organizaciones empresariales más importantes de la cuenca del Mediterráneo.

Se adjunta los acuerdos firmados como ANEXO II.

ANEXO I GRÁFICOS GRÁF GRÁFICOS ICOS EXPORTACIONES DE ESPAÑA / MILES EUROS GRÁFICO 1

5.833.655,82 5.521.256,58

5.294.760,00 3.663.640,25

3.482.819,44

4.130.312,30

3.894.125,73 3.695.999,81

3.461.146,67

3.085.307,08 2.498.804,77

2.162.943,79 691.173,09

2008

2.093.592,75 663.413,75

2009

2.041.153,99 895.608,63

2010 Marruecos

850.255,11

2011 Argelia

995.120,43

2012

923.222,04

2013

911.219,11

2014

Túnez

44

EXPORTACIONES DE ESPAÑA / MILES EUROS GRÁFICO 2

566.947,79

464.038,63 379.980,18 271.537,80

248.293,70

253.618,18 145.751,30

109.670,70 85.902,38

53.646,13

2008

2009

157.729,56 140.374,68 135.900,90

79.565,46

2010 2011 2012 Libia Mauritania

2013

2014

IMPORTACIONES ESPAÑA / MILES EUROS 9.260.281,65 9.067.287,25 GRÁFICO 3 6.884.556,92 5.669.993,55

6.431.513,22

4.557.970,07 3.792.308,08 3.530.007,98 3.322.580,62 3.352.839,12 3.100.628,79

3.140.789,47

2.400.871,11 2.823.088,40 2.747.344,04

3.122.510,79

2.145.905,73

1.927.799,04 739.767,86

2008

2009

4.080.752,26

2010 Marruecos

861.571,15

2011 2012 Argelia

2013 Libia

2014

IMPORTACIONES ESPAÑA / MILES EUROS GRÁFICO 4 713.336,32

624.286,88 597.591,83 575.451,56 563.482,75 429.038,84

407.744,65

124.637,00 77.537,44 103.069,56 111.264,56 97.016,20

2008

2009

2010 Túnez

2011

2012

82.394,95

2013

121.466,54

2014

Mauritania

45

SALDO COMERCIAL GRÁFICO 5 3.000.000,00 2.000.000,00 1.000.000,00

MILES DE EUROS

0,00 2008

2009

2010

2011

2012

2013

2004

-1.000.000,00 -2.000.000,00 -3.000.000,00 -4.000.000,00 -5.000.000,00 -6.000.000,00 Marruecos

Argelia

Túnez

Libia

Mauritania

46

COMPOSICIÓN EXPORTACIONES A MARRUECOS / AÑO 2014 GRÁFICO 6

3,03%

16,65%

ALIMENTACIÓN, BEBIDAS Y TABACO

0,61%

PRODUCTOS ENERGETICOS

19,01% MATERIAS PRIMAS

1,52% 1,65%

12,66%

23,52% 21,33%

SEMIMANUFACTURAS BIENES DE EQUIPO SECTOR AUTOMOVIL BIENES DE CONSUMO DURADERO

COMPOSICIÓN DE LAS IMPORTACIONES DE MARRUECOS AÑO 2014 GRÁGICO 7 ALIMENTACIÓN, BEBIDAS Y TABACO PRODUCTOS ENERGETICOS

19%

MATERIAS PRIMAS

35% 3% 3%

SEMIMANUFACTURAS

5% BIENES DE EQUIPO

2% 6%

SECTOR AUTOMOVIL

27% BIENES DE CONSUMO DURADERO

47

COMPOSICIÓN DE LAS EXPORTACIONES A ARGELIA / 2014 GRÁFICO 8 1,46%

0,80% 2,73%

11,49%

8,94% 4,72% 0,62%

ALIMENTACIÓN, BEBIDAS Y TABACO PRODUCTOS ENERGETICOS MATERIAS PRIMAS SEMIMANUFACTURAS

17,41%

BIENES DE EQUIPO

51,83%

SECTOR AUTOMOVIL BIENES DE CONSUMO DURADERO

COMPOSICION DE LAS IMPORTACIONES DE ARGELIA / AÑO 2014 GRÁFICO 9 ALIMENTACIÓN, BEBIDAS Y TABACO PRODUCTOS ENERGETICOS MATERIAS PRIMAS SEMIMANUFACTURAS BIENES DE EQUIPO SECTOR AUTOMOVIL BIENES DE CONSUMO DURADERO

98%

MANUFACTURAS DE CONSUMO OTRAS MERCANCIAS

48

COMPOSICIÓN DE LAS EXPORTACIONES A TUNEZ/ AÑO 2014 GRÁFICO 10 0,47% ALIMENTACIÓN, BEBIDAS Y TABACO

11,79%

PRODUCTOS ENERGETICOS

10,70%

0,51% 7,10%

MATERIAS PRIMAS

22,95%

SEMIMANUFACTURAS BIENES DE EQUIPO

16,35% 1,02%

SECTOR AUTOMOVIL BIENES DE CONSUMO DURADERO

29,12% MANUFACTURAS DE CONSUMO

COMPOSICION DE LAS IMPORTACIONES DE TUNEZ /AÑO 2014 GRÁFICO 11 ALIMENTACIÓN, BEBIDAS Y TABACO PRODUCTOS ENERGETICOS

15,81%

MATERIAS PRIMAS SEMIMANUFACTURAS

37,81% 18,43%

BIENES DE EQUIPO SECTOR AUTOMOVIL

0,49% 1,46%

4,90% 12,81% 8,28%

BIENES DE CONSUMO DURADERO MANUFACTURAS DE CONSUMO OTRAS MERCANCIAS

49

COMPOSICIÓN DE LAS EXPORTACIONES A LIBIA / AÑO 2014 GRÁFICO 12 0,55% 0,66% 2,24% 0,12%

ALIMENTACIÓN, BEBIDAS Y TABACO RODUCTOS ENERGETICOS

15,88%

25,21%

MATERIAS PRIMAS SEMIMANUFACTURAS BIENES DE EQUIPO SECTOR AUTOMOVIL

24,23% 30,51%

BIENES DE CONSUMO DURADERO MANUFACTURAS DE CONSUMO

0,59%

OTRAS MERCANCIAS

COMPOSICION DE LAS IMPORTCAIONES DE LIBIA / AÑO 2014 GRÁFICO 13 ALIMENTACIÓN, BEBIDAS Y TABACO PRODUCTOS ENERGETICOS MATERIAS PRIMAS SEMIMANUFACTURAS BIENES DE EQUIPO SECTOR AUTOMOVIL BIENES DE CONSUMO DURADERO

98%

MANUFACTURAS DE CONSUMO OTRAS MERCANCIAS

50

COMPOSICIÓN DE LAS EXPORTACIONES A MAURITANIA / AÑO 2014 GRAFICO 14 0,66% 3,55% 1,62% 10,56% ALIMENTACIÓN, BEBIDAS Y 1,51% TABACO

PRODUCTOS ENERGETICOS MATERIAS PRIMAS

14,54% SEMIMANUFACTURAS

0,35%

38,89%

BIENES DE EQUIPO SECTOR AUTOMOVIL

28,31% BIENES DE CONSUMO DURADERO MANUFACTURAS DE CONSUMO

IMPORTCAIONES DE MAURITANIA AÑO 2014 GRÁFICO 15 ALIMENTACIÓN, BEBIDAS Y TABACO PRODUCTOS ENERGETICOS MATERIAS PRIMAS SEMIMANUFACTURAS BIENES DE EQUIPO SECTOR AUTOMOVIL BIENES DE CONSUMO DURADERO

97%

MANUFACTURAS DE CONSUMO OTRAS MERCANCIAS

51

INVERSIONES BRUTAS NO ETVE / MILES DE EUROS GRÁFICO 16 564.981,31 453.658,25

93.223,97

2008

2009 2010 MARRUECOS

2011 LIBIA

2012 ARGELIA

2013

INVERSIONES NETAS NO ETVE / MILES DE EUROS GRÁFICO 17 554.781,48 453.658,25 92.818,70

2008

2009

2020

2011

2012

0,00 2013

-671.884,06 MARRUECOS

ARGELIA

LIBIA

INVERSIONES BRUTAS NO ETVE / MILES DE EUROS GRÁFICO 18 63.887,84

80.000,00 60.000,00 40.000,00

8.267,42

20.000,00 0,00

2008

2009

2010 2011 2012 2013 TUNEZ MAURITANIA

52

INVERSIONES NETAS NO ETVE / MILES EUROS GRÁFICO 19 70.000,00 60.635,37

60.000,00 50.000,00 40.000,00 30.000,00 20.000,00 10.000,00 0,00 -10.000,00 -20.000,00 TUNEZ

MAURITANIA

STOCK DE INVERSIÓN AÑO 2013 / MILES DE EUROS GRÁFICO 20

1.171.970,00

391.160,00 245.380,00 122.020,00 4.830,00 MARRUECOS

TUNEZ

MAURITANIA

ARGELIA

LIBIA

53

INFORMES PAÍS /REGIÓN COLOMBIA Colombia para el 2016 El próximo mes de noviembre de 2016, está prevista la celebración en Cartagena de Indias (Colombia), la XXV Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno, con el lema propuesto de 'Juventud, Emprendimiento y Educación', tres factores fundamentales para los países que componen Iberoamérica. Desde la Organización Internacional de Empleadores, CEOE y las Confederaciones homólogas latinoamericanas, se han realizado grandes esfuerzos para que estas Cumbres no sólo se limiten al ámbito político, sino que se le preste especial atención a los aspectos económico-empresariales, para lo que en paralelo a las Cumbres de Jefes de Estado y de Gobierno se establecieron las Cumbres de Presidentes de Organizaciones Empresariales. Estas Cumbres se realizaban con carácter bianual, a la par que las de los Jefes de Estado y de Gobierno. Si bien, con el ánimo de darle una mayor continuidad, desde CEOE se propuso en la Cumbre de Veracruz, que aquellos años en que no se realice Cumbre de Jefe de Estado, tenga lugar en Madrid la Cumbre de Presidentes de Organizaciones Empresariales. Fruto de esta decisión, que fue acogida con gran éxito, el año pasado se reunieron en Madrid los días 11 y 12 de junio. En este contexto se constituyó el Consejo de Empresarios Iberoamericanos- CEIB, cuya creación se llevó a cabo por acuerdo de los Presidentes de las Organizaciones Empresariales Iberoamericanas reunidas. La Secretaría Técnica Permanente, tiene su sede en Madrid, y recae en la Confederación Española de Organizaciones Empresariales-CEOE. Mientras que la Presidencia es rotativa entre los Presidentes de las Organizaciones Empresariales que la componen y corresponderá al Presidente de la Organización empresarial del país anfitrión de la Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno. Por este motivo, desde el 1 de enero de 2016, dicha presidencia pro-témpore, corresponde al Presidente de la Organización Empresarial colombiana que se encuentra dentro de CEIB, es decir la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia - ANDI. A su vez, el creciente interés de las empresas españolas por introducirse en este país y la actual presencia de más de 250 empresas españolas establecidas, hace que cobre especial importancia el último viaje que realizó el Secretario de Estado de Comercio, D. Jaime García-Legaz, acompañado de una importante delegación empresarial encabezada por el Vicepresidente de CEOE, D. Joaquín Gay de Montellá y el Director del Gabinete de Presidencia, Relaciones Internacionales e Institucionales de CEOE, D. Narciso Casado. Durante este viaje, en el pasado mes de septiembre cabe destacar el Encuentro empresarial que se celebró en Bogotá en el que intervino D. Joaquín Gay de Montellá, así como la reunión que se mantuvo con el Presidente de la República de Colombia en Cartagena de Indias.

54

En los últimos años la economía colombiana ha experimentado un significativo auge. El crecimiento económico del año 2012 fue del 4%, en 2013 del 4,3% y en 2014 del 4,6%. Y aunque para 2016 las previsiones han venido reduciéndose, aun así Colombia sigue siendo uno de los mercados iberoamericanos más atractivos para la empresa española en este 2016. Por todo ello, a continuación os ofrecemos un breve informe sobre las perspectivas de la economía colombiana para 2016, que esperamos que sea de vuestro interés. Perspectivas de la Economía Colombiana en 2016 Colombia crecerá 3 por ciento este año, dijo el Banco Mundial (BM), 0,9 puntos menos de su cálculo previo. En su informe sobre ‘Perspectivas económicas globales’, señala que los crecimientos del producto interno bruto (PIB) del país serán de 3 por ciento este año; 3,3 por ciento en el 2017, y 3,5 por ciento en el 2018. Colombia tendrá un desempeño similar al del promedio mundial, pues el crecimiento global será de 2,9 por ciento, por encima de Latinoamérica y el Caribe, que, por la caída de 2,5 por ciento prevista para Brasil, será inferior al conjunto de las economías emergentes, que crecerán 4,8 por ciento. Para el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, los indicadores económicos del país se mueven según lo esperado, y no lo trasnochan temas como el alto costo de los productos de la canasta familiar, el repunte del dólar y la caída en la renta petrolera. Considera que la escalada de la inflación será temporal y que el próximo año la tendencia cambiará, hasta que baje a menos del 4 por ciento para 2017, aunque hoy la inflación año corrido está en 6,11 por ciento y la anualizada asciende a 6,77 por ciento, a diciembre. En segundo lugar, cree que el dólar alto le conviene a los empresarios y que los resultados se están viendo porque la industria, por primera vez en casi dos años, logró crecer. Y sobre la baja en las rentas petroleras, dice que el país se está ajustando, aunque la Nación dejará de recibir cerca de 20 billones de pesos por este concepto en el 2016. Con todo esto, la economía nacional creció 3,2 por ciento, en el tercer trimestre del año, mejor a lo esperado por el mercado. Podemos considerar 10 puntos por los cuales la economía colombiana crecerá en el 2016: 1. Empleo. Durante 2015 los niveles de empleo del país se mantuvieron estables. Colombia tiene una clase media más sólida y con perspectivas de crecimiento. 2. Infraestructura. La construcción de carreteras, tanto del programa de Concesiones de Cuarta Generación (4G) como de obra pública, empleará a miles de colombianos e impulsará industrias relacionadas con la construcción. 3. Vivienda. Los programas de vivienda del Gobierno impulsarán la economía y el empleo. 4. La Refinería de Cartagena. La apertura de la Refinería de Cartagena le dará un impulso enorme a la industria nacional, al crecimiento de la economía y al empleo. 5. La devaluación. El precio actual del dólar representa desafíos para algunos sectores de la economía, pero un dólar cercano a los $3.000 va a impulsar la industria, al sector agropecuario y al turismo. Los productos colombianos se podrán vender más fácilmente en el exterior y es más fácil

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para los productores nacionales competir con los bienes que vienen de afuera. 6. El ingreso cafetero. 2015 fue el año de la producción más alta de café desde 1992 con 14,16 millones de sacos y el valor de la cosecha cafetera alcanzó su máximo histórico. El ingreso de los cafeteros seguirá siendo en 2016 un factor para dinamizar el consumo interno. 7. El campo. Este año el campo colombiano recibirá un impulso que no había tenido hasta ahora. Con recursos de la cooperación internacional y de países amigos, se impulsarán proyectos de desarrollo del campo. 8. Estados Unidos. Este año uno de los mayores socios comerciales de Colombia. Estados Unidos crecerá más y podrá comprar más productos nacionales. 9. El manejo de las finanzas públicas. El manejo responsable de la economía ha llevado a que Colombia tenga una economía sólida y obtenga una buena calificación en los mercados internacionales que le ha permitido seguir atrayendo recursos e inversión del extranjero. Con Austeridad Inteligente el gobierno se ha comprometido a enfocarse en programas sociales e inversiones de alto impacto para la economía del futuro (educación, desarrollo humano, infraestructura, salud, ciencia y tecnología). 10. La paz. La firma de la paz y el fin de la guerra traerá unos beneficios económicos que Colombia no había visto antes, especialmente en las regiones donde la violencia no permitía producir. Allí, por primera vez, llegará inversión nacional y extranjera. Juan Fernando Cristo, ministro del Interior, dio a conocer los diálogos que se adelantan en La Habana donde se centran tres temas, uno de ellos, el desarme de las Farc. Aseguró que el ideal del Gobierno Nacional en la modificación de la ley 418 es para otorgarle al presidente de la República, el poder de suspender órdenes de captura a guerrilleros rasos de las Farc. Mencionar también que la coyuntura que enfrentó la economía colombiana en 2015, aunado al incierto panorama internacional, hace prever importantes retos para el manejo macroeconómico de Colombia para el 2016. La reducción de los precios de las materias primas, la volatilidad de la tasa de cambio, el alza de la inflación, la respuesta de la política monetaria, la desaceleración del crecimiento, el déficit externo, la caída en los ingresos tributarios y la austeridad del gasto público, proyectan un panorama difícil para la economía colombiana en el corto plazo. Contraloría hará seguimiento a la forma en que se prioriza la inversión y el gasto público. Ante menores ingresos tendría que haber austeridad en el gasto. El déficit de la balanza comercial al culminar 2015 podría llegar a los 16 mil millones de dólares y en el 2016 podría ser aún mayor De todos modos, Colombia enfrenta bien el choque petrolero y permanecerá en tasas de crecimiento moderadas con un mejor de crecimiento. Se aumentó la probabilidad de que la desaceleración de la economía sea moderada y gradual.

56

La Industria será el sector líder en 2016 gracias a RAFICAR, que aportará 0,7 pp al crecimiento del PIB. La construcción mantendrá el dinamismo.

El crecimiento económico se recuperará gradualmente luego de que Colombia afrontara bien un fuerte choque por los menores precios del petróleo. El crecimiento transitará hacia un nivel superior a 4% al final de la década. Entre 2017-18 será importante el aporte de las obras civiles al PIB.

A pesar de la desaceleración, la tasa de desempleo se mantendrá en niveles bajos. En 2016 se ubicará a niveles similares a los de 2011, cuando la economía creció al 6,6%, gracias a los logros de la flexibilidad laboral alcanzados en los últimos años. La devaluación y el Fenómeno de El Niño retrasan la convergencia de la inflación al rango meta. La inflación de este año 2015 se situó en el 6,77%, principalmente por las sorpresas de la inflación de los alimentos. 57

Estos mismos factores que subieron los precios en 2015 (alimentos y devaluación), ayudarán a que la inflación retorne al rango meta en 2016.

A modo de resumen, el crecimiento global se resiente por el menor dinamismo de los países emergentes. Colombia enfrenta bien el choque del petróleo y permanecerá en tasas de crecimiento moderadas con mejor perfil de crecimiento. Las cuentas externas se ajustarán a la menor demanda interna, pero será a un ritmo más lento que la caída de las exportaciones. El ajuste de gasto confirma el compromiso del gobierno con la regla fiscal. La devaluación y El Niño retrasan la convergencia de la inflación al rango meta, y para adelantar este hecho el Banco de la República incrementó su tasa de intervención.

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INFORMES PAÍS /REGIÓN ENCUENTRO SOBRE LAS RELACIONES UNIÓN EUROPEA-CHINA, BRUSELAS 28 DE ENERO DE 2016 1.-Introducción El pasado 28 de enero se celebró en Bruselas un encuentro organizado por BUSINESSEUROPE, la Cámara de Comercio de la UE en China y la Asociación UE China sobre este país asiático, bajo el título “China´s New Normal: What’s in it for Business?“ En el encuentro, intervinieron el director general de BUSINESSEUROPE, Sr. Markus J. Beyrer, la comisaria de Comercio, Sra. Cecilia Malmström, el presidente de la Cámara de Comercio de la UE en China, Sr. Jörg Wuttke, el europarlamentario y el presidente de las relaciones con la R.P China, Sr. Jo Leinen, y el Sr. Bert De Gareve, por parte de la Asociación Empresarial UE-China. 2.-Intervenciones En su intervención, el director general de BUSINESSEUROPE, Sr. Markus Beyrer, destacó los siguientes puntos: 

Hizo hincapié en la necesidad de que la R.P China mejorase las condiciones de acceso a su mercado, adaptase sus estándares a los criterios internacionales y lograse mayores avances en la aplicación de los derechos de la propiedad intelectual. En todos estos campos, las empresas europeas pueden aportar mucho transfiriendo conocimientos y buenas prácticas. Mencionó también que todo lo relacionado con el desarrollo sostenible ofrecía grandes oportunidades a las empresas europeas.



En relación con la concesión del estatus de economía de mercado a la R.P China, el Sr. Beyrer resumió la posición de BUSINESSEUROPE de la siguiente manera: la concesión del estatus de economía de mercado no era automática, la Comisión debía realizar un estudio de impacto en las industrias europeas y era necesario readaptar la normativa antidumping.



Indicó que las negociaciones entre la Unión Europea y la R.P China para alcanzar un acuerdo de inversiones, evolucionaban de manera positiva, e insistió en que se alcanzase un acuerdo ambicioso que garantizase un trato equitativo a las empresas europeas y chinas.

59

De la intervención de la comisaria de comercio, Sra. Cecilia Malmström, podrían destacarse los siguientes puntos: 

Destacó que la R.P China era el segundo socio comercial más importante de la UE, y puso como ejemplo que tres millones de puestos de trabajo dependían en la Unión Europea de nuestros intercambios comerciales con la R.P China.



Subrayó que la economía del país se encontraba en la actualidad en una encrucijada. El modelo económico estaba siendo sometido a una profunda transformación, ya que los vectores de crecimiento de la economía china, como eran la inversión masiva en infraestructuras y la industria pesada, con un papel preponderante otorgado a las empresas públicas, así como en la exportación de bienes sustentados en bajos costes laborales, habían perdido impulso en los últimos años.



Explicó que el crecimiento anual del PIB había registrado una notable reducción en los últimos años. Si en 2010 la economía había alcanzado un crecimiento del 10% del PIB, este año el crecimiento esperado se situaría en torno al 6,5% del PIB.



Matizó que si bien el menor crecimiento era el síntoma lógico del éxito del proceso de transformación experimentado por la economía china en las últimas décadas, no menos cierto era que parte de la desaceleración del crecimiento económico era resultado de la tibieza de las reformas emprendidas por el Gobierno chino.



Expuso que las reformas en principio positivas, como la apertura de la zona de libre comercio de Shangai, no sólo habían producido los resultados esperados, habiendo quedado además ensombrecidas por otras decisiones recientes, que suponían un claro retroceso en el proceso de reformas económicas (nuevas leyes relacionadas con la seguridad, la ciberseguridad y las ONG’s).



Explicó que las negociaciones entabladas entre la Unión Europea y la R.P China para alcanzar un acuerdo de inversión que cubriese tanto las condiciones de acceso al mercado como la protección de inversiones, suponía una buen instrumento para impulsar el proceso de reformas aperturista de la economía china.



Aclaró que la petición china de iniciar las negociaciones de un acuerdo comercial con la Unión Europea habían quedado condicionadas por la Comisión al cumplimiento de dos requisitos: primero, era necesario que se alcanzase un acuerdo de inversión ambicioso que garantizase una protección efectiva de las inversiones europeas en suelo chino e implicase una mejora sustancial de las condiciones de acceso al mercado chino; y segundo, era imprescindible que la R.P China apostase de una manera decidida por la economía de mercado.



Expresó su satisfacción por el hecho de que la R.P China y la Unión Europea hubieran empezando a cooperar de manera muy fructífera en muchos ámbitos, lo que había sido decisivo para alcanzar los resultados positivos obtenidos en la Conferencia Ministerial de la OMC y en la Cumbre del Clima, celebrados ambos el pasado mes de diciembre en Nairobi y París, respectivamente.

60

De la intervención del presidente de la delegación de relaciones con la R.P China, Sr. Jo Leinen, podríamos destacar las siguientes ideas: 

Mostró su consternación por el impacto que tenían las sobrecapacidades de la industria china en los márgenes de muchas empresas industriales europeas, que estaban empezando a verse forzados a reestructurar sus negocios y a despedir personal. Indicó que la lentitud de los procedimientos anti-dumping y anti-subsidios impedían una respuesta una rápida y eficaz a este desafío.



Manifestó que la Comisión no debía de inicio dar por sentado de que se iba a conceder el estatus de economía de mercado a la R.P China sin ninguna contraprestación y sin haberse adoptado medidas compensatorias a favor de las industrias europeas más afectadas.



Expresó su preocupación por la existencia en la R.P China de numerosas empresas públicas “zombis”, que siguen produciendo y vendiendo por debajo de los costes, sin ningún criterio económico.



En este sentido, manifestó que las reformas económicas deberían ir encaminadas a reestructurar y a reforzar la economía de mercado. La Unión Europea, que tiene una larga experiencia adquirida en los procesos de restructuración y privatización del sector público empresarial, podría aportar su experiencia y conocimientos en esta materia, con el fin de suavizar los efectos adversos del proceso de transformación de la estructura empresarial pública china.



Finalmente, hizo hincapié en la iniciativa de la Plataforma de Conectividad, aprobada en la última Cumbre UE-China, así como en mejorar las comunicaciones terrestres entre la UE y China a través del Plan Estratégico de Inversiones de la UE y la iniciativa de la Ruta de la Seda. Asimismo, mencionó la posibilidad de una mayor cooperación en terceros mercados, con especial mención a los países de África Subsahariana.

En su intervención, el presidente de la Cámara de Comercio de la UE en China, Sr. Jörg Wuttke, destacó los siguientes aspectos: 

Vaticinó que el año 2016 iba a ser una un año complicado en China. Además de los vaivenes de la Bolsa de Shangai, se ha detectado una fuerte fuga capitales del país. Si bien el país cuenta con las mayores reservas de capital del mundo, expresó que la tendencia en la salida de capitales al exterior resultaba un dato muy preocupante. Destacó que las reformas económicas habían sido muy vagas y que no se habían acometido reformas decididas en el lado de la oferta, donde existen enormes sobrecapacidades industriales.



A diferencia de los sectores industriales, que no estaban pasando por su mejor momento, manifestó que el sector servicios iba a ser el más dinámico de la economía china. Entre ellos, cabrían destacarse aquellos relacionados con el entretenimiento, la logística, la salud y la educación. Ahora bien, aclaró que el acceso de las empresas europeas a muchas de estas actividades del sector servicios estaba cerrado o restringido.

61



Declaró que la fuerte concienciación de la población y del gobierno con respecto al medio ambiente, podría ofrecer en un futuro importantes oportunidades de negocio a las empresas europeas del sector. Mencionó el interés del consumidor chino por los productos de consumo de calidad. Por último, se refirió a las oportunidades que podría ofrecer la iniciativa de la Ruta de la Seda a las empresas europeas.



A modo de conclusión, alabó la campaña anticorrupción lanzada por el Gobierno chino.

En respuesta a una pregunta planteada en relación con la concesión del estatus de economía de mercado, la comisaria de Comercio, Sra. Cecilia Malmström, manifestó que no era la concesión de la economía de mercado a la R.P China lo que estaba en cuestión, sino la necesidad de adoptar las medidas para proteger a los sectores industriales europeos más sensibles. Al mismo tiempo, indicó que la coordinación con los Estados Unidos y Japón, tan deseada por algunos representantes empresariales, no era posible por cuanto que la concesión del estatus de economía de mercado por parte de la UE a China implicaba la necesidad de reformar la normativa antidumping, donde China figuraba, junto a otros países, como una economía de no mercado. Por lo tanto, la concesión del estatus de economía de mercado la R.P China queda en el caso europeo, supeditado a una reforma legislativa (procedimiento de decisión). Dado que el plazo para conceder la estatus de economía de mercado a la R.P China expira el próximo mes de diciembre de manera automática según la Comisión Europea, ésta debe cuanto antes reformar la normativa existente para conceder el estatus de economía mercado a la R.P China para hacerlo coincidir con la expiración de plazo establecido en el Protocolo de adhesión de China a la OMC (la Comisión Europea considera que la concesión del estatus de economía de merado deber ser automática). A diferencia de la UE, los Estados Unidos y Japón no están atados por una normativa de este tipo, donde se especifique que la R.P China no es una economía de mercado. En consecuencia, los Estados Unidos y Japón pueden adoptar su decisión si quieren mediante órdenes ejecutivas en cuestión de días.

62

INFORMES PAÍS /REGIÓN CUBA EN CIFRAS Población

PIB Millones $ 1.285.000

11.031.433

15.000.000

1500000 10.000.000

1000000 500000

5.000.000

0 est. 2014

0

Fuente: CIA

Renta per cápita Dólares

Fuente: CIA

Est. 2015

Composición PIB por sector 2014 4%

6985,3 10000

Agricultura

22%

Industria 5000

Servicio

74%

0 2013

Fuente: CIA

Clasificación en el mundo Crecimiento del PIB 2014

1,30%

2013

2,70%

2012

3,00%

PIB (Fuente: CIA) PIB crecimiento(Fuente: CIA) Población(Fuente: CIA) Renta per cápita Tasa de desempleo(Fuente: CIA) Índice de desarrollo humano(Fuente: Naciones Unidas)

Fuente: UN data

Índice de libertad económica(Fuente: Heritage Foundation)

77 (2014) 172 (2014) 80 (2015) 135 (2010) 18 (2014) 67(2014) 177/178

63

RELACIONES ESPAÑA – CUBA (Millones de euros) Exportación Importación Saldo española española 590,96 126,05 464,91 2010 646,38 171,79 474,59 2011 760,05 155,92 604,13 2012 799,67 189,55 610,12 2013 695,88 111,53 584,35 2014 875,33 116,68 758,65 2015

Cobertura (%) 468,84 376,27 487,47 421,88 623,96 750,23

Fuente: DataComex

Principales Clientes UE Alemania 20,37% Reino Unido 11,32% Francia 11,10% Países Bajos 10,09% Italia 7,77% Fuente: DataComex

Principales proveedores UE España 42,80% Italia 14,16% Alemania 11,76% Francia 9,71% Países Bajos 6,62%

CONVENIO CUBA:

DOBLE

IMPOSICIÓN

BOE-A-2001-682 del

10/01/2001

Fuente: DataComex

7,43% 1,62%

COMPOSCIÓN SECTORIAL DE NUESTRAS EXPORTACIONES Alimentación EN 2015 (ENERO-NOVIEMBRE) 0,25% 9,03%

4,96%

0,08% 0,78%

Productos Eneregéticos Materias Primas Semimanufacturas

31,50% 44,34%

Bienes de Equipo Automoción Bienes de Consumo Manufacturas de Consumo

Datos: DataInvex

64

Balanza comercial Millones de euros 1000 500 0 2010

2011

2012

Exportación española

2013

2014

2015

Importación española

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ORGANIZACIONES EMPRESARIALES INFORMACIÓN SOBRE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS ESPAÑOLES EN CUBA (AEEC) Creada hace 21 años es la única Organización de empresarios extranjeros autorizada y legalizada en Cuba y, por tanto, la única con capacidad de alquilar locales, contratar personal, ofrecer servicios, organizar actividades, recibir visitantes, abrir cuentas bancarias, etc. Desde el punto de vista legal, es una Asociación "Cubana", inscrita en el Registro de Asociaciones del Ministerio de Justicia de la República de Cuba, pero constituida por ciudadanos extranjeros, y vinculada a la Cámara de Comercio de la Isla. La AEEC está regida por una Junta Directiva constituida por nueve asociados: un Presidente, un Vicepresidente Primero, un Vicepresidente Segundo, un Secretario, un Tesorero y cuatro Vocales. La Junta es elegida tras el correspondiente proceso electoral y el mandato es por tres años. Cuenta con unos 225 asociados, pertenecientes a un amplísimo espectro, desde pymes hasta los principales Bancos o cadenas hoteleras, procedentes de toda España y con diversa forma legal, como por ejemplo, sucursales de empresas con casa matriz en España, empresas mixtas, sociedades que facturan desde España sin contar con oficinas en la Isla, etc.). El ingreso en la AEEC implica el cumplimiento de una serie de requisitos. Los Estatutos de la Asociación contemplan dos vías: la primera, y que implica el ingreso directo, se da cuando el empresario cuenta con establecimiento permanente en Cuba, de acuerdo con las normativas vigentes, es decir, que tiene oficinas propias en el país. La segunda, que queda sometida a la aprobación de la Junta Directiva, es a la que pueden recurrir aquellos empresarios españoles que, sin contar con oficinas en Cuba, puedan demostrar que realizan operaciones de manera estable y sostenida con empresas cubanas. Aunque su cometido es trabajar en beneficio de los Asociados, también reciben y apoyan a cualquier empresario español o delegación oficial que visite Cuba con la intención de conocer sus posibilidades en materia de comercio o inversiones. Durante mucho tiempo, en la Isla existían dos entidades en las que los visitantes buscaban información y apoyo: la Cámara de Comercio de la República de Cuba y la Oficina Comercial de la Consejería Comercial adscrita a la Embajada de España en la Isla. La AEEC, desde el proceso de renovación y relanzamiento emprendido hace un año y medio por la nueva Junta Directiva, mantiene una excelente relación con ambas instituciones y se ha convertido en un tercer e importante factor para los empresarios que tratan de acceder a este mercado. La AEEC ofrece a sus miembros algunas ventajas importantes: -

Gestión priorizada de todo tipo de servicios ante el Consulado de España, tanto para el empresario como para sus familiares y empleados (visados, legalizaciones...) - Gestión priorizada ante las distintas Consejerías y departamentos de la Embajada, para asuntos 66

laborales, fiscales, de seguridad, etc. - Tarifas preferenciales y descuentos especiales en líneas aéreas, cadenas hoteleras, restaurantes, locales de ocio, etc. - Participación en todos los eventos relacionados con visitas institucionales procedentes de España, fruto de su excelente relación con la Embajada. - Convocatoria de actividades recreativas, gastronómicas, sociales. - Organización de cursos y conferencias sobre aspectos legales, económicos, etc. - Envío de información sobre nuevas medidas legales, actividades de interés general, licitaciones públicas, eventos, etc. - Ayuda integral en el momento de su establecimiento en el país: vivienda, búsqueda de oficina, escuelas, personal, transporte. - Utilización gratuita del local social para reuniones de trabajo, presentaciones de productos, etc. - Organización de contactos entre los asociados y las delegaciones empresariales visitantes, promoviendo sinergias e intercambios. Además, la AEEC mantiene un programa de cooperación y acción social, destinando una parte de su presupuesto a proyectos solidarios y a difundir la imagen de España en Cuba.

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COOPERACIÓN AL DESARROLLO Informe de Seguimiento de la Ayuda Oficial al Desarrollo – AOD - 2014 La Ley 23/1998, de 7 de julio, de Cooperación Internacional para el Desarrollo asigna a la Secretaría de Estado de Cooperación Internacional, actualmente Secretaría de Estado de Cooperación Internacional y para Iberoamérica, las competencias relativas a la programación, dirección, coordinación, seguimiento y evaluación de la política de cooperación para el desarrollo. En cumplimiento a dicha Ley, se publica el informe sobre seguimiento de AOD 2014, un documento que recoge y analiza desde el punto de vista estadístico el conjunto de las intervenciones realizadas en el marco de la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) por la Cooperación Española durante el año 2014. En el Capítulo 1 se describen las principales tendencias de la AOD española en 2014, se destacan los procesos más relevantes que han tenido lugar en ese año, se realiza un análisis de la ejecución presupuestaria del año y se incluye un seguimiento del Marco de Resultados de Gestión del IV Plan Director; el Capítulo 2 analiza, tanto cuantitativa como cualitativamente, el destino de la ayuda (tanto por países como por Orientaciones del IV PD y por sectores), los actores de la Cooperación Española (financiadores o que canalizan la ayuda), alguno de sus instrumentos más relevantes y, finalmente, el Capítulo 3 presenta la información estadística de la evolución de la AOD española en el último año. Es importante resaltar que en este Seguimiento se recoge información, no sólo cuantitativa sobre compromisos y desembolsos efectuados durante el año 2014 y sobre el carácter de las contribuciones de los distintos agentes, sino también información cualitativa sobre algunas de las contribuciones más relevantes. Asimismo, se ha recogido información de la actuación española en el ámbito internacional, especialmente en relación a la preparación de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible, los avances de la cooperación española conforme a las recomendaciones que realiza el CAD – Comité de Cooperación al Desarrollo de la OCDE y que están establecidas en el IV Plan Director. Dicho seguimiento pretende, además, de servir de fuente de información para todas las personas e instituciones implicadas en la cooperación para el desarrollo en España, realizar un análisis riguroso que permita comprender mejor la estructura, los logros y los desafíos de la Cooperación Española. Por este motivo, esta publicación se alimenta de las aportaciones de expertos de la cooperación española: expertos de la Subdirección General de Cooperación Internacional de Desarrollo (SGCID), expertos de la AECID (Agencia Española de Cooperación Internacional), así como de contribuciones de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y del Observatorio de Cooperación Universitaria para el Desarrollo (OCUD) perteneciente a la Conferencia de Rectores Universitarios (CRUE), lo que permite dotar al seguimiento de un mayor valor añadido.

Fuente: Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación – Secretaría de Estado de Cooperación Internacional y para Iberoamérica – Secretaría General de Cooperación Internacional para el Desarrollo.

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PIDM TURQUÍA Los Planes Integrales de Desarrollo de Mercado (PIDM) se pusieron en marcha, a través de un Memorando de Entendimiento entre la CEOE y la Administración Comercial española, con el propósito de facilitar una guía de internacionalización hacia mercados prioritarios o de importancia estratégica para España, ante la evidencia de que una gran parte de las empresas españolas localizaban su internacionalización en los mercados ya maduros de la Unión Europea. Los PIDM, además de identificar estos mercados prioritarios y las oportunidades que presentan para nuestras empresas, marcan una serie de objetivos y líneas de actuación. Forman parte de los PIDM los siguientes mercados: Argelia, Australia, Brasil, CCG, China, EEUU, Filipinas, India, Indonesia, Japón, Marruecos, México, Rusia, Singapur, Sudáfrica y Turquía. 1.-EU-TURKISH BILATERAL RELATIONS Today’s relations between the European Union and Turkey are marked by the massive migration flow of refugees to Europe and security matters related to the civil wars in Syria and Iraq. The EU and Turkey are linked by a Customs Union agreement which came in force on 31 December 1995. Turkey has been a candidate country to join the European Union since 1999, and is a member of the EuroMediterranean partnership. On May 2015, the European Union and Tukey announced the modernization of the Customs Union, which represents an important step forward in order to adapt the existing framework to the needs of business and to reach a deeper and more comprehensive agreement which tackles with critical issues, such as the non-tariff barriers (NTB´s). The EU is Turkey's number one import and export partner while Turkey ranks seventh (7 th) in the EU's top import and 5th in export markets. The European Union exported in 2014 merchandises for more than seventy four point six billion euros (74,6 billion euros). In that same period the European Union imported goods for forty four point four billion euros (54,4 billion euros). The stock of direct investments of the European Union in Turkey amounted in 2013 to fifty seven point six billion euros (57,6 billion euros). Turkish investments in the European Union were by that time of seven point three billion euros (7,3 billion euros). 2.-SPANISH-TURKISH BILATERAL RELATIONS Political relationship between Spain and Turkey are excellent. From the economic perspective, Turkey has been classified by the Spanish Ministry of Trade as a priority market. In fact, trade and investments have evolved very positively in recent years. With an export volume of more than five billion euros (5 billion 69

euros) reached in 2014, Turkey has become the third largest destination of Spanish exports outside the European Union, only behind the United States of America and Morocco. This volume represented six point seven per percent (6,7%) of the European Union’s overall exports to the European Union. On the other hand, we imported from Turkey in 2014 more than three point five billion euros (3.5 billion euros), which makes our partner country the world’s eighth largest provider of Spain outside the European Union. This volume represented six point four per percent (6,7%) of the European Union’s exports. In accordance to the most recent statistics, bilateral trade has increased in the first eleven months of 2015 in respect to the same period of the previous year. Spanish companies have a stock of Foreign Direct Investment (FDI) worth for more than three point one billion euros (3.1 billion euros). This represents five point three per cent (5,3%) of the European Union’s total investment in Turkey. The financial as well as the insurance sectors represent more than two thirds of the overall Spanish investments in Turkey. 3.-RELATIONS CEOE-TÜSIAD/TISK CEOE maintains a very strong relationship with the business organizations TÜSIAD and TISK, with which they work closely together within the international business organizations, such as the B20 Alliance, the International Employer Organization (IEO), the Business and Industry Advisory Committee to the OECD (BIAC) and BUSINESSEUROPE. Besides that, we also entertain a close relationship with DEIK, with which we signed in 1989 a Memorandum of Understanding aimed at creating the Spanish-Turkish Business Council. This agreement was signed by the Vice-chairman of CEOE Mr. Pérez Bricio and the Chairman of DEIK, Mr. Necati AKçagliiar. The Confederation of Employers and Industries of Spain also signed memoranda with TÜSIAD and DEIK: 

Agreement signed in 2011 with DEIK by Mr. Canals and Mr. Erden.



Agreement signed in 2007 with TÜSIAD by Mr. Ferrán and Mr Arzuhan Dogan.

70

PIDM TURQUÍA EN CIFRAS

PIB

Composición PIB por sector 2014

Billones $

1.515

8%

2000

Agricultura

1500

27%

1000

Industria

65%

Servicio

500 0

Fuente: CIA

Est. 2014

Fuente: CIA

PIB per capita

Población

79.414.26 9

$ 80.000.000 19.700

60.000.000

20.000

40.000.000

10.000

20.000.000 0

0

Est. a julio de 2015 Fuente: CIA

CIA)

Índice

de

desarrollo

humano

55 (2015)

72 (2014) Índice de libertad económica 70/178 (2015) (Fuente: Heritage.org) 53/75 Marca País (Fuente: Futurebrand) (2014-2015) (Fuente: CIA)

6000000,00 4000000,00

EXPORT

2000000,00

IMPORT

Principales proveedores UE Alemania

26,1%

Italia

13,1%

Francia

8,1%

Países Bajos

7,2%

España

6,7%

2015

2014

2013

0,00 2012

77(2014) 21 (2014) 111 (2014)

Miles de euros

2011

18 (2014) 117 (2014) 19 (2015) 85 (2014)

2010

IB (Fuente: CIA) PIB crecimiento (Fuente: CIA) Población (Fuente: CIA) Renta per cápita (Fuente: CIA) Tasa crecimiento producción industrial (Fuente: CIA) Población activa (Fuente: CIA) Tasa de desempleo (Fuente: CIA) Facilidad de hacer negocios (Fuente:

Fuente: CIA

Evolución Import / Export

Clasificación en el mundo

2009

2014

Fuente: Datacomex

Principales clientes UE Alemania 21,9% Reino Unido 13,9% Italia 10,5% Francia 9,7% España 7,0% Fuente: Datacomex 2014

71

Año 2009

EXPORT 2842543,76

IMPORT 2638458,32

Saldo 204085,43

Cobertura 107,74

2010

3746497,96

3067378,25

679119,71

122,14

2011

4465013,67

3429447,70

1035565,97

130,20

2012

4730091,17

3308461,37

1421629,81

142,97

2013

4824457,63

3680637,33

1143820,30

131,08

2014

5002093,61

3962945,04

1039148,57

126,22

2015

4699858,75

4375579,97

324278,78

107,41

Importaciones por sector 2015 5%

MANUFACTURAS DE CONSUMO

3% 3% 0%

BIENES DE EQUIPO

2%

Fuente: Datacomex. Miles de euros

Exportaciones por sector 2015

10% 3% 1% 1% 3%

SEMIMANUFACTURAS SECTOR AUTOMOVIL BIENES DE EQUIPO

7%

33%

SECTOR AUTOMOVIL

43% 12%

SEMIMANUFACTU RAS

12% 15%

BIENES DE CONSUMO DURADERO

Fuente: Comtrade

MANUFACTURAS DE CONSUMO PRODUCTOS ENERGETICOS

20%

OTRAS MERCANCIAS

27%

ALIMENTACIÓN, BEBIDAS Y TABACO MATERIAS PRIMAS

Fuente: Comtrade

Posición Inversora de España en 4.000.000 Turquía

200.000.000

3.000.000

180.000.000

Posición Inversora de España en Europa

2.000.000 160.000.000

1.000.000 0

140.000.000 2009

2010

2011

2012

2013

Turquía 1.273.16 1.545.00 3.215.07 3.780.86 3.165.70

2009

2010

2011

2012

2013

Europa 173.787 182.448 176.101 193.911 166.057

Fuente: Datainvex. Miles de €

CONVENIO DOBLE IMPOSICIÓN TURQUÍA

19/01/2004

72

COMISIÓN RELACIONES INTERNACIONALES NOTA SOBRE LA REUNIÓN DE LA COMISIÓN DE RELACIONES INTERNACIONALES A.-Introducción El pasado 19 de enero se celebró la Comisión de Relaciones Internacionales. En esta ocasión, la reunión de la Comisión constó de dos partes diferenciadas. En la sesión ordinaria intervino el subdirector general adjunto de Política Comercial de Servicios e Inversiones, D. Javier Peña, y en la sesión extraordinaria tomó la palabra el gobernador del Estado mexicano de Querétaro, Sr. Francisco Domínguez Servién. Ambas sesiones fueron presididas por el presidente de la Comisión de Relaciones Internacionales, D. Joaquín Gay de Montellá. Asimismo, asistieron los vicepresidentes de la Comisión de Relaciones Internacionales, D. Julián Núñez y D. Pedro Luis Fernández, el presidente del Consejo de Promoción Exterior, D. Eduardo Montes, los presidentes del Comité de países de Latinoamérica, Dª Lourdes Cavero, del Comité de los Estados Unidos y Canadá, D. Joaquín de la Herrán, del Comité de los países del Mediterráneo, D. Juan Canals, y del Comité de los países de Oriente Medio, D. Tomás González, así como setenta y cinco representantes de organizaciones empresariales y empresas. B.-Sesión ordinaria Las principales ideas expresadas por el subdirector general adjunto de Política Comercial de Servicios e Inversiones, D. Javier Peña, se podrían resumir en los siguientes puntos:  

 

 



La protección de las inversiones ha pasado a ser una competencia de la Unión Europea desde la puesta en vigor del Tratado de Lisboa en 2009. Se pretende racionalizar el número de acuerdos bilaterales de protección de inversiones. En el mundo, existen unos 3.000 acuerdos, de los que 1.200 corresponden a la UE. España tiene firmados setenta y dos AAPRIs, que cubren el 27,5% de nuestras inversiones en el exterior La nueva política de inversiones comunitaria se sustenta sobre tres pilares: el reglamento de inversiones, el reglamento de responsabilidad financiera y los nuevos acuerdos de la UE. El reglamento de inversiones supone la incorporación de los APPRIs al acervo comunitario. España puede negociar nuevos acuerdos si la UE muestra su acuerdo. Dichos acuerdos no pueden contravenir la normativa comunitaria. El reglamento de responsabilidad financiera determina quién es el demandado y en quién recae la responsabilidad financiera de la demanda. Los acuerdos comerciales suscritos con Canadá y Singapur ya incluyen en sus respectivos capítulos de inversiones reglas en materia de protección de inversiones (dichos acuerdos todavía no han entrado en vigor). Las reglas relativas a la protección de inversiones, previstas en los acuerdos con Canadá y Singapur difieren en su cobertura de la de los acuerdos APPRI (Acuerdo de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones). A raíz de la fuerte crítica al que ha sido sometido el mecanismo de solución de diferencias empresa-Estado, que representa una de las piezas centrales de la protección de inversiones, la

73

 

Comisión realizó una encuesta pública para recabar las posiciones de los diferentes actores de la sociedad civil y elaborar una nueva propuesta. Dicha propuesta, que tiene por objeto reemplazar el mecanismo de solución de disputas empresaEstado, incorpora modificaciones sustanciales con respecto al modelo tradicional. Las principales novedades introducidas se resumen en los siguientes puntos: el derecho de los estados a regular (medio ambiente, salud pública, seguridad, entre otros) y la instauración de un tribunal con dos instancias.

C.-Sesión extraordinaria Ya en la sesión extraordinaria, el presidente de la Comisión de Relaciones Internacionales, D. Joaquín Gay de Montellá, destacó las buenas relaciones bilaterales entre España y México. En lo económico indicó que:    

con algo más de 3.551 millones de euros, México fue, entre los países latinoamericanos, nuestro primer cliente en los primeros diez meses de 2015. en este mismo periodo, México fue nuestro principal proveedor latinoamericano, con algo más de 3.182 millones de euros. en materia de inversión directa, México fue el cuarto destino más importante de las inversiones españolas, con un stock de inversiones acumulado que superó en 2013 los 27.821 millones de euros México se posicionó en 2013 como el sexto mayor inversor extranjero en nuestro país, con algo más 19.266 millones de euros.

A continuación tomó la palabra el gobernador del estado de Querétaro, Sr. Francisco Domínguez Servién, de cuya intervención deberíamos destacar las siguientes ideas:    

España es el segundo mayor inversor en el Estado tras los Estados Unidos. Con un 9,9%, Querétaro creció el año pasado por encima de la media nacional del PIB. El Estado ocupa el primer puesto del país en cuanto a calidad de vida y seguridad. Querétaro se ha especializado en el sector de la aeronáutica. Ochenta empresas del sector, entre ellas sus empresas líderes, han invertido han invertido en el Estado. Cuenta con importantes inversiones en el sector de la automoción y de los servicios de tele asistencia.

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Calle Diego de León, 50 28006 Madrid (+34) 91 566 34 00 www.ceoe.es

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