ALCALDIA DE ZIPAQUIRA INFORME DE GESTION Y RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA 2011 29 DICIEMBRE DE 2011

INFORMACION FINANCIERA ALCALDIA

GESTION PRESUPUESTAL PRESUPUESTO INICIAL

PRESUPUESTO FINAL

$116,808

$113,172 $85,004

$70,400 $ 56,682

$52,075 $41,147

$26,155

$29,048 46.1%

2007

$45,868

2008

40.5%

48.4%

55.8% 2009

2010

60.2% 2011

UN CRECIMIENTO CON RESPECTO AL AÑO 2008 DEL 387.8%

INGRESOS TOTALES VS RECAUDOS TOTALES RECAUDADO

APROPIADO

AÑOS

1

$ 56,682

$ 52,262 89.9%

$ 113,172

$ 85,004 89.8%

82.3%

$ 116,808 95.1%

84.4%

$ 50,954

$ 46,916

$ 69,972

$ 107,660

$ 98,625

2007

2008

2009

2010

2011

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO VS ICLD 58.8%

47.5%

49.9%

2,007 2,008 2,009

48.9%

2,010

43%

2,011

2,007

2,008

2,009

2,010

2,011

ICLD

$ 13,571

$ 16,153

$ 17,531

$ 19,820

$ 22,463

GTOS DE FUNCIONAMIENTO

$ 7,976

$ 7,670

$ 8,743

$ 9,689

$ 9,668

Al cierre de la vigencia 2011, se estima que los Ingresos Corrientes de Libre Destinación, tendría un crecimiento del 59% con respecto al año 2007 Del Presupuesto del año 2011 los Gastos de Inversión ascienden a $82.140,1 millones de pesos, es decir, el 72.9%, del total de gastos, los Gastos de Funcionamiento, representan el 19.2% y el servicio de la deuda el 7.9%

COMPARATIVO PRESUPUESTO DEFINITIVO VS PRESUPUESTO EJECUTADO $ 120,000

$ 99,101

$ 54,699

$ 100,000

$ 52,306

$ 80,000 $ 60,000

$ 106,152

$ 42,680 $ 56,682

$ 40,000

$ 52,075

$ 20,000

$ 85,004

$ 113,172

$ 116,808

$-

2,007

2,008

2,009

PRESUPUESTO DEFINITIVO

2,010

2,011

PRESUPUESTO EJECUTADO

Para el año 2012, tendrá un Presupuesto Inicial de $74.137,1 millones de pesos, de los cuales, el 75.9% son gastos de inversión, por un monto de $56.301.7 millones de pesos, los gastos de funcionamiento, ascenderán a $ 10.875.3 millones de pesos, que equivalen al 14.7% y el servicio de la deuda es el 9.4%, por un valor de $6.960.1 millones de pesos

EJECUTADO GASTOS DE INVERSION APROPIADO INICAL

EJECUTADO TOTAL

86,517

86,003

72,592

78,604

62,747

41,542

42,788

26,127

44,049

32,049

97.1 2,007

81.5 2,008

70.2 2,009

84.4 2,010

90.9 2,011

Durante el actual periodo de Gobierno, se logro obtener recursos adicionales por un valor superior a $58.000 millones de pesos, con lo cual en el periodo de Gobierno 2008 – 2011, se ejecutaran más de $ 230.000 Millones de pesos en Proyectos de Inversión

GASTOS DE INVERSION VS INVERSION FINANCIADA CON ICLD INVERSION TOTAL

INVERSION CON ICLD 78,604

72,592

44,049

41,542

26,127

4,286 10.3

2,007

4,244

5,378

2,008

2,009

16.2

12.2

8,474 11.7

2,010

14,082 17.9

2,011

PORCENTAJE DEL SERVICIO DE LA DEUDA FRENTE AL PRESUPUESTO TOTAL PRESUPUESTO TOTAL

SERVICIO DE LA DEUDA 70,400

41,147 26,155 2,272 8.7

2,007

45,868

29,048 3,444 11.9

2,008

3,799 9.2

2,009

4,234 9.2

2,010

5,864 8.3

2,011

La magnitud de la deuda pública actual según DNP es el 24% de los ingresos disponibles que genera la ciudad, es decir, no tiene ningún riesgo porque por cada peso que posee, solo destina al pago de la deuda 24 centavos, quedándole 76 centavos para realizar inversión, el pago de la deuda no representa más del 9% del total de gastos. Para el 2012 se tendrá una capacidad para realizar nuevas operaciones de crédito por un monto superior a $6.000 millones de pesos.

RECAUDOS HISTORICOS DE PREDIAL

2007

2008

2009

2010

2011

PRESUPUESTADO

5,414

5,685

7,163

9,677

9,626

RECAUDADO

5,192

5,791

7,594

9,861

11,336

RECAUDOS HISTORICOS INDUSTRIA Y COMERCIO 5,000 2,007 2,008

2,009

2,010

2,011

2,007

2,008

2,009

2,010

2,011

PRESUPUESTADO

2,244

2,700

3,464

4,062

4,085

RECAUDADO

2,643

3,092

3,828

3,940

4,208

DESEMPEÑO FISCAL DEL DNP Año

Dpto

Porcentaje Porcentaj Porcentaje de Porcentaje de de e del Posición ingresos ingresos que ingresos gasto Indicador Posición Magnitud Capacidad 2009 a corrientes corresponden que total de 2009 a Municipio de la de ahorro nivel destinados a a correspon destinado desempeñ nivel deuda 2/ 6/ departame funcionamient transferencia den a a o Fiscal 7/ nacional nto o 1/ s 3/ recursos inversión propios 4/ 5/

2000 CUND

ZIPAQUIRA

119.66

6.85

32.03

42.01

59.63

23.02

65.36

37

17

2001 CUNDA

ZIPAQUIRA

76.54

6.95

30.48

42.45

58.67

28.23

66.35

51

23

2002 CUND

ZIPAQUIRA

61.54

34.88

31.97

36.19

70.57

36.79

63.33

151

44

2003 CUND

ZIPAQUIRA

68.13

57.37

33.84

39.97

63.44

21.20

55.92

506

78

2004 CUND

ZIPAQUIRA

52.02

22.58

33.90

34.93

63.65

49.59

65.90

104

29

2005 CUND

ZIPAQUIRA

57.62

17.02

37.01

40.48

69.68

47.34

67.99

82

24

2006 CUND

ZIPAQUIRA

62.31

16.44

31.93

35.68

64.61

45.66

67.00

127

30

2007 CUND

ZIPAQUIRA

55.80

21.45

67.84

30.04

82.62

87.67

74.71

87

24

2008 CUND

ZIPAQUIRA

44.32

22.12

34.83

40.97

75.52

62.72

76.09

54

16

2009 CUND

ZIPAQUIRÁ

38.56

31.64

47.93

35.01

81.91

59.49

66.65

134

37

2010 CUND

ZIPAQUIRÁ

39.16

25.71

98.58

86.90

64.34

83.42

46

13

24.79

ZIPAQUIRA CERTIFICADA POR 2 VEZ PARA ADMINISTRACIÓN RECURSOS SGP PARA SANEAMIENTO BASICO Y AGUA POTABLE

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA ALCALDIA

CONTRATO DE OBRA 010 DE 2011 CONSTRUCCIÓN DE BATERÍA DE BAÑOS EN EL IEO SANTIAGO PÉREZ DEL MUNICIPIO DE ZIPAQUIRÁ $199.966.113.00

CONTRATO DE OBRA 051 DE 2010 ESTUDIOS, DISEÑOS Y CONSTRUCCIÓN DE LA PRIMERA DEL SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE ZIPAQUIRÁ. $546.398.212.01

CONTRATO DE OBRA 030 DE 2010 CONSTRUCCIÓN DE LA PRIMERA ETAPA DEL MEGACOELGIO DEL MUNICIPIO DE ZIPAQUIRÁ $6.624.147.440

CONTRATO DE OBRA 020 DE 2011 CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE LOS ESCENARIOS RECREATIVOS Y DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO DE ZIPAQUIRÁ $517.923.111.00 POLIDEPORTIVO EL PRADO POLIDEPRTIVO SAN GABRIEL POLIDEPORTIVO VILLA MARINA POLIDEPORTIVO EL REPOSO POLIDEPORTIVO LA CONCEPCIÓN POLIDEPORTIVO BOLIVAR 83 POLIDEPROTIVO LOS CEDRALES POLIDEPORTIVO ´PORTACHUELO

CONTRATO DE OBRA 030 DE 2011 CONSTRUCCIÓN DE LA SEGUNDA ETAPA DEL SKATE PARK DEL MUNICIPIO DE ZIPAQUIRÁ $ 234.978.636,00

CONTRATO DE OBRA 022 DE 2011 ESTUDIOS, DISEÑOS, MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO VIAL EN EL LOTEO MALAGONDEL MUNICIPIO DE ZIPAQUIRÁ VALOR: $180.109.162,00

CONTRATO Nº 004 - 2011 DEMOLICION DE ESTRUCTURA DEL TANQUE DE ALMACENAMIENTO BARRIO SAN MIGUEL VALOR DEL CONTRATO:$ 22’266.600,00

CONTRATO Nº 005 - 2011 ADECUACION Y MANTENIMIENTO DE LOS POLIDEPORTIVOS DE LOS BARRIOS COCLIES Y EL PRADO DEL MUNICIPIO DE ZIPAQUIRA. VALOR DEL CONTRATO $23.899.506.00

CONTRATO Nº 007 - 2011 “ADECUACION Y MANTENIMIENTO DEL POLIDEPORTIVO DE SAN JUANITO II SECTOR DEL MUNICIPIO DE ZIPAQUIRA” VALOR DEL CONTRATO $11.938.873,OO

CONTRATO Nº 009 - 2011 ADECUACION DE INMUEBLE PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA UNIDAD PERMANENTE DE JUSTICIA DEL MUNICIPIO DE ZIPAQUIRA VALOR DEL CONTRATO VALOR DEL CONTRATO $21.997.954.00

CONTRATO Nº 011 - 2011 ESTUDIOS DISEÑOS Y CONSTRUCCION DE LA I ETAPA DE LA SUBESTACION DE POLICIA SAN JUANITO II SECTOR PARTE ALTA BARRIO ALTAMIRA VALOR DEL CONTRATO $640.043.587.00

CONTRATO Nº 012 - 2011 ESTUDIOS DISEÑOS Y CONSTRUCCION DE LA VIA PRINCIPAL (CALLE 4) DEL CENTRO POBLADO DE SAN MIGUEL MUNICIPIO DE ZIPAQUIRA VALOR DEL CONTRATO $ 758.310.919.00

CONTRATO Nº 018 - 2011 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE LA VIA A ARGELIA DEL MUNICIPIO DE ZIPAQUIRA VALOR DEL CONTRATO $ 169.617.817,0

CONTRATO Nº 026 - 2011 “CONSTRUCCION DE LA PRIMERA ETAPA DEL ESTADIO DE FUTBOL LOS ZIPAS DEL MUNICIPIO DE ZIPAQUIRA OBRAS DE URBANISMO Y CERRAMIENTO Y CERRAMIENTO FACHADA SUR” VALOR DEL CONTRATO $ 495.800.608,00

CONTRATO Nº 035 - 2011 “CONSTRUCCION DE LA CANCHA EN SINTETICO EN EL BARRIO JULIO CARO DEL MUNICIPIO DE ZIPAQUIRA” VALOR DEL CONTRATO $ 734.641.828,00

CONTRATO Nº 050 - 2010 “CONSTRUCCION DE LA PLAZOLETA LA ESMERALDA UBICADA EN LA CARRERA 10 ENTRE CALLE 12 Y 13” VALOR DEL CONTRATO $ 480.000.000.00

NUEVO HOSPITAL REGIONAL – INFORME CONTRATACIÓN FASE I CONTRATISTA: Consorcio Construzipa

CARACTERISTICAS DE LA CONSTRUCCION Bloque 1 y 3: Construcción de dos Pisos Bloque 2: Una torre central con 7 pisos y un sótano Bloque 4: Un edificio aislado de un piso para terapia física Bloque 5: Construcción de un edificio aislado de dos pisos FASE II

CONTRATISTA: Consorcio Hospitalario CCA

NUEVO HOSPITAL REGIONAL – INFORME CONTRATACIÓN Valor del proyecto

$18.667.966.928,oo

Fase del Nuevo Hospital

Aportante

Fuente de financiación

Monto del Aportante

ICCU

Recursos del Departamento

$18.667.966.928,o o $3.599.329.132,oo

Alcaldía de Zipaquirá

Rubro 230303104. Inversiones directas en la red pública según plan bienal el infraestructura Fuente 1101. Libre asignación

$ 5.000.000.000,oo

ICCU

Rubro 2303031049. Inversiones directas en la red pública según plan bienal el infraestructura Fuente 82112. Convenio 5442011. ICCU Construcción II Fase del Hospital de III nivel Zipaquirá

$ 4.763.961.842,oo

1ª Fase

$3.599.329.132,oo 2ª Fase

$ 10.252.159.934,oo

TOTAL

$32.519.455.994,00

PROGRAMA INFANCIA

• DESAYUNOS INFANTILES Convenio 578 de 25 de noviembre de 2009; programa dirigido a niños y niñas entre los 6 meses y 4 años y 11 meses. Vigencia 4 años Se beneficiaron durante este periodo 1726 niños y niñas en los diferentes barrios y veredas, con desayunos tipo 1 y 2.

• PROGRAMA LUDICO “ LUDOTECAS”: Actualmente se encuentran en funcionamiento siete ludotecas distribuidas de la siguiente forma: LUDOTECAS Dos municipales

2008

2009

2010

2011

•Jugando ando (I.M.C.R.D) Mundo Mágico (la Concepción) .

•Cinco viajeras •Barandillas, San Jorge, San Juanito, Primero de Mayo, Parcelación Santa Isabel

4.242

8.993

14.529

15.863

Cobertura de atención integral y no integral la primera Infancia por modalidades ICBF, PAIPI, atención privada. TOTAL MENORES DE 0 A 6 AÑOS

7.759

BENEFICIARIOS

TOTAL MENORES BENEFICIADOS

Hogar Múltiple “Mi Primer Tesoro

154

22 Hogares Comunitarios del I.C.B.F

308

9 Famis

108

Jardín Social de Barandillas

334

Desayunos Infantiles Tipo 1 y Tipo 2

1726

Programa “CRESER”

249

Programa PAIPI

569

Cobertura de atención integral y no integral la primera Infancia por modalidades ICBF, PAIPI, atención privada. TOTAL MENORES DE 0 A 6 AÑOS

7.759

BENEFICIARIOS

TOTAL MENORES BENEFICIADOS

Jardín Infantil Mi Mundo Mágico

300

Convenios Interadministrativos de recuperación Nutricional con el ICBF y el Hospital Universitario de la Samaritana

351

Programa Familias en Accion

1.235

Jardín Infantil Sol Solecito

300

el Jardín Infantil Mi Mundo Mágico

300

Jardín Social San Juanito

150

Es así que nos faltaría cubrir el 24% (1.840) de niños y niñas de primera Infancia sin recibir ningún tipo de complemento ni subsidio de alimentación.

JARDINES SOCIALES PARA LA PRIMERA INFANCIA • JARDIN SOCIAL SOL SOLECITO BARRIO COCLIES: 300 niños y niñas. • JARDIN SOCIAL MI MUNDO MAGICO BARRIO SAN MIGUEL: 300 niños y niñas. • JARDIN SOCIAL SAN JUANITO: Beneficiara 150 niños y niñas, • JARDIN SOCIAL BARANDILLAS: 334 niños y niñas. • HOGAR INFANTIL MI PRIMER Y TESORO: 154 niños y niñas menores de cinco años pertenecientes a los niveles uno y dos del Sisben.

JARDIN SOCIAL COCLIES “SOLSOLECITO’’

JARDIN SOCIAL SAN MIGUEL “ MI MUNDO MAGICO ’’

PROGRAMA DE DISCAPACIDAD

• Según el censo DANE 2005, actualizado a 2008, en el Municipio de Zipaquirá se encuentran registradas 2069 personas en condición y/o limitación que generan una restricción o deficiencia en el desempeño de sus funciones en su entorno biopsicosocial, 1.8% de la población tiene alguna discapacidad en nuestro Municipio

CENTRO INTEGRAL DE SERVICIOS Ubicado Calle 8 No 1- A 30. se realiza la Atención integral a las personas en condición de discapacidad: con terapia física, fonoaudiología, educación especial, terapia ocupacional, lenguaje de señas y realización de actividades lúdicorecreativas y de ocupación del tiempo libre.

PAGO DE VIGILANCIA PROFESIONALES.

Y

CONTRATACION

DE

PROGRAMA ADULTO MAYOR

PROGRAMAS LIDERADOS POR EL MINISTERTIO DE LA PROTECCION SOCIAL

   

Subsidio a la Pensión: 563 beneficiarios. Subsidio Económico: 550 beneficiarios Ayudas técnicas: 99 beneficiarios De Alimentación Juan Luis Londoño de la Cuesta: 360 beneficiarios

PROGRAMAS LIDERADOS ADMINISTRACION MUNICIPAL

   

POR

LA

Apoyo a Hogares Geriátricos: 10 Clubes de Adulto Mayor: 17 Procesos productivos: Panadería y huerta HOGAR VILLA CLAUDIA. Atención a los Adultos Mayores con mayor Vulnerabilidad y en abandono. 19 A.M. 395.000 mensual, por Cada Adulto Mayor.

PROGRAMA MUJER Y GENERO

CONSEJO CONSULTIVO DE MUJERES

• Mediante el Decreto No 247 del 27 de octubre de 2011 se crea el Consejo Comunitario de Mujeres del Municipio de Zipaquirá, se deben realizar las convocatorias correspondientes para su escoger a las representantes de cada uno de los sectores.

•

CAMINATA DIA DE NO VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES

•

CONCURSO TENDEDERO DE LA NO VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES

 SE LEGALIZARON 10 PROYECTOS PRODUCTIVOS Proyecto Productivo Diseños KIRA., proyectos productivos de tejidos jizcazol, Panadería Quirapan, Funalzipa, Productos de aseo DAM, Obleas margarita, Estampados y Fommyliberarte, proyecto productivo reciclaje “por un planeta mejor”, Proyecto Productivo Edad de Oro, Proyecto Productivo de Elaboración de Cárnicos donde R.

PROGRAMA POBLACION VULNERABLE –EN CONDICION DE DESPLAZAMIENTO

• Para llevar a cabo el cubrimiento de la atención integral a la población desplazada del Municipio, se realiza el respectivo registro a través de la Personería Municipal acatando la Ley 397 – 1997, posteriormente a través de la Secretaría de Vivienda y Acción Social, se brinda Atención Humanitaria de emergencia. • Según SISBEN base de datos Julio 2011 en el Municipio de Zipaquirá hay 812 personas desplazadas, provenientes de diferentes zonas del País.

• COBERTURA PLAN DE AYUDA HUMANITARIA

• Para una entrega total en el cuatrenio de 513 bonos por un valor de $16.060.000. • Con la finalidad de mantener el Plan de Ayuda Humanitaria se realizó la compra de ciento treinta tarjetas mercado (130) distribuidos de la siguiente forma: 65 por un valor de 90.000 y 65 por un valor de 140.000, para un total de catorce millones novecientos cincuenta mil pesos ($14.950.000). Los cuales vienen siendo entregados desde el mes de noviembre del corriente año

PROGRAMA FAMILIAS EN ACCION

ESTADO DE FAMILIAS AÑO ESTADO DE FAMILIAS 2008

2011

FAMILIAS INSCRITAS

1835

3207

FAMILIAS BENEFICIARIAS

1776

2506

FAMILIAS RETIRADAS

115

701

• PAGOS 2008 - 2011 PERIODO

VALOR DE PAGO

FAMILIAS BENEFICIADAS

PAGO 2008

6697

$ 883.645.000

PAGO 2009

14388

$ 1.604.360.000

PAGO 2010 PAGO 2011

16550

$ 1.757.115.000

12118

$ 1.084.790.000

VIVIENDA

SUBSIDIO PROYECTO "EL PORVENIR DEL ZIPA", 46 SUBSIDIOS CADA UNO POR VALOR DE $ 4.615.000

PROYECTO " URBANIZACIÓN VILLA UNIÓN", 36 SUBSIDIOS CADA UNO POR VALOR DE $ 3.975.200 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA BANCO DE MATERIALES ETAPA I " DISPERSO" 44 SUBSIDIOS REPRESENTADOS EN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN MEJORAMIENTO DE VIVIENDA BARRIO MOLINER 6 SUBSIDIOS EN ESPECIE " MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN".

ESTADO

VALOR

EJECUTADO

$ 212.290.000

ADJUDICADO

$ 143.107.200

EN EJECUCION

EJECUTADO

$ 99.981.930

EJECUTADO

$ 23.288.620

SUBSIDIO

ESTADO

CONSTRUCCIÓN EN SITIO PROPIO RURAL “ CASAS PREFABRICADAS” 17 SUBSIDIOS CADA UNO POR UN VALOR DE $ 8.200.000

ADJUDICADO

PROYECTO VIP PARQUE RESIDENCIAL VILLA SOL, 160 SUBSIDIOS CADA UNO POR VALOR DE $4.284.800 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA BANCO DE MATERIALES ETAPA II " DISPERSO" 28 SUBSIDIOS REUBICACION (20 SOLUCIONES) PROYECTO VIP PARQUE RESIDENCIAL VILLA JULIANA, PRIMERA ETAPA 174 SUBSIDIOS EN ESPECIE CADA UNO POR VALOR DE $ 4.952.845 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA BANCO DE MATERIALES " DISPERSO" 26 SUBSIDIOS REPRESENTADOS EN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

VALOR $ 123.000.000

EN EJECUCION

$ 685.568.000

EJECUTADO

$ 100.000.000

EN EJECUCION

$ 595.00.000

EN EJECUCION

$ 861.795.000

$ 99.997.608

EJECUTADO

• PARQUE RESIDENCIAL VILLA JULIANA:

• Seguimiento al Encargo Fiduciario el cual tiene fecha de terminación 24 de Febrero de 2012 • Culminación de las obras de Urbanismo en lo concerniente a Red Matriz y acometidas domiciliarias de Acueducto y Alcantarillado. • Terminado de la vía del parqueadero y adoquín de la calle 27 frente al proyecto • Ejecución de infraestructura y obras de alumbrado Público dentro del proyecto. • Seguimiento a la vinculación de hogares a la Fiducia. • Seguimiento al proceso de trámite de Elegibilidad “FINDETER”. • Culminar la realizacion de las promesas de compraventa de cada inmueble. • Escrituración y enajenación de la totalidad del proyecto.

• PROYECTO VILLA SOL PARQUE RESIDENCIAL: • Realizar el seguimiento respectivo para la suscripción de un Otro Si a las promesas de compraventa por parte de Inv. Boyacá LTDA con la respectiva asignación de los subsidios municipales. • Seguimiento al proceso de escrituración enajenación. • Seguimiento constante al avance de obra • MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2011: • Seguimiento a los hogares beneficiados en lo concerniente a la instalación de los materiales asignados y ejecución de obras. • CONSTRUCCION EN SITIO PROPIO RURAL “CASAS PREFABRICADAS”: • Seguimiento al proceso de Protocolización y Registro de las Escrituras de mejoras que se radicaron en las Notarias.

• PROYECTO DE REUBICACION: • Seguimiento al proceso de instalación y terminados de cada casa. • Tramite de pago al proveedor de las casas prefabricada una vez estén terminadas, que corresponde al 50% del valor de la vivienda. • Protocolizar las escrituras para la titulación del predio y la casa como subsidio de reubicación. • Verificar la entrega a título gratuito de los predios objeto de reubicación. • CONVENIOS; COLSUBSIDO, ALCABAMA, MARVAL: • Seguimiento al proceso de ventas • Verificación de la implementación de mano de Obra Zipaquireña • Realización de comités de supervisión.

• URBANIZACION NUEVO HORIZONTE ALTAMIRANO: • Aplicación de los subsidios • ASOCIACION POPULAR DE VIVIENDA CARLOS PIZARRO LEON GOMEZ. • Renovación de Licencia de Urbanismo, la cual esta supeditada a la construcción del colector el amoladero, debido a que la Red actual no suple la demanda de servicios públicos en este sector • ASOCIACION DE VIVIENDA CIUDAD JARDIN • Renovación de Licencia de Urbanismo, la cual esta supeditada a la disponibilidad de servicios públicos.

AREA DE DESARROLLO EMPRESARIAL E INDUSTRIAL

AREA EMPRESARIAL  Mediante Decreto 263 de diciembre 5 de 2011 se declaro la Zona Tecnológica (ZTE). Instrumento importante para la declaratoria de la zona franca de Zipaquirá.  Creación de 123 microempresas de los sectores artesanal, alimentos procesados, turismo y confecciones.  Entrega de maquinaria en comodato a microempresas de la ciudad para fortalecer sus procesos productivos.  Capacitación a mas de mil ciudadanos a través del SENA y la Cámara de Comercio de Bogotá, en temas como: - Sistemas - Confecciones - Construcción - Marquetería - Pastelería - Contabilidad

- Manipulación de Alimentos - Emprendimiento - Belleza - Repostería - Nomina - Lácteos - Alturas - Cárnicos - Soldadura - Finanzas - Montacarga

CONVENIO CON EL SENA OFICINA NACIONAL DE EMPLEO VINCULACION LABORAL POR SECTOR AÑO 2008 2009 2010 2011 TOTAL

EMPLEO GENERADOS 226 1121 2280 2212 5839

1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0

UNIDAD MUNICIPAL DE ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA – UMATA PROGRAMA

ACCIONES

% EJECUCION

SALUD ANIMAL BOVINA

5800

100

INSEMINACION ARTIFICIAL

621

48.5

ASISTENCIA TECNICA

1170

100

9

100

379

100

APOYO A LAS ASOCIACIONES

HECTAREAS INTERVENIDAS

PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA RURAL DIRECTA SERVICIO

USUARIOS

INSCRIPCIÓN LIBRO DE USUARIOS

607

BENEFICIARIOS PROGRAMAS

586

CAPACITACIONES

185

BANCO DE MAQUINARIA

FINCAS MODELO

AREA DE DESARROLLO TURISTICO

•

SE CREO EL CONSEJO MUNICIPAL DE TURISMO. (DECRETO 180 DE JULIO DE 2011).

•

SE ELABORO EL DOCUMENTO DE LA POLITICA PUBLICA DE TURISMO.

•

SE ELABORARON CINCO PAQUETES TURISTICOS: - CITY TOUR. - PASE DIA , UN ENCUENTRO RELIGIOSO, HISTORICO Y PATRIMONIAL.

- PASE DOS DIAS, UN ENCUENTRO RELIGIOSO, HISTORICO Y PATRIMONIAL, ECO- TURISTICO (PANACA). - PASE DIA, UN ENCUENTRO CON LA NATURALEZA (RESERVA DE DON BENITO). - PASE DE DOS DIAS, UN ENCUENTRO CULTURAL Y NATURAL.

•

SE VINCULARON 547 PERSONAS LABORALMENTE A TRAVES DE RESTAURANTES, HOTELES, AGENCIAS DE VIAJES, OPERADORES TURISTICOS Y ATRACTIVOS TURISTICOS.

EN CONVENIO CON EL SENA, CAMARA DE COMERCIO SE CAPACITARON 700 PERSONAS DEL SECTOR TURISMO EN: - APLICACIÓN DE NORMAS DE CALIDAD, SE REALIZARON TALLERES EN GASTOS, COSTOS, TARIFAS HOTELERAS, PAQUETES TURÍSTICOS Y RECETA ESTÁNDAR. - EN TURISMO RURAL, MARKETING TURISTICO, LENGUAJE DE SEÑAS, GUIANZA TURISTICA , NORMAS TECNICO SECTORIALES DE TURISMO. - SERVICIO AL CLIENTE, MESA Y BAR, ORGANIZACIÓN DE EVENTOS, COCTELERIA, PROTOCOLO Y ETIQUETA, MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS, CONTABILIDAD BÁSICA HOTELERA, COSTOS DE ALIMENTOS Y BEBIDAS.

• SE IMPLEMENTO UN SISTEMA DE INFORMACION TURISTICO: - SE DISEÑO EL VIDEO Y JINGLE INSTITUCIONAL EL CUAL SE EMITE EN LOS CANALES NACIONALES, INSTITUCIONALES Y PRIVADOS. - SE ELABORARON 1000 EJEMPLARES DE LA GUÍA TURÍSTICA E HISTÓRICA DE ZIPAQUIRÁ. - EN UN TRABAJO CONJUNTO CON LA SECRETARIA DE TRANSITO Y MOVILIDAD SE ESTABLECIÓ LA SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA PARA LA CIUDAD, UBICANDO LOS SITIOS DE INTERÉS TURISTICO. - SE DISEÑO EL BROCHURE Y VOLANTE INSTITUCIONAL CON EL QUE SE PROMOCIONA A LA CIUDAD. - SE CONTRATO CON EL CANAL 13 LA EMISIÓN SEMANAL DE UN PROGRAMA MOSTRANDO A LA CIUDAD COMO DESTINO TURÍSTICO.

PLAZA DE ARTESANOS

EDUCACION

Programa de Alimentación Escolar Años 2008 - 2011 $ 874.241.736

$ 900.000.000

$ 822.132.920

$ 814.131.288

$ 810.159.752

$ 800.000.000 $ 700.000.000

$ 607.963.840

$ 600.000.000

$ 450.687.744

$ 500.000.000 $ 400.000.000 $ 300.000.000

$ 518.544.576

$ 514.475.280

$ 316.111.272

$ 295.684.472

$ 295.586.712

$ 214.169.080

$ 200.000.000 $ 100.000.000

ALUMNOS BENEFICIADOS

ALUMNOS $ 107.442.720 ALUMNOS BENEFICIADOS BENEFICIADOS

ALUMNOS BENEFICIADOS

4.404$ -

5.773

5.085

4.404

$-

Aportes ICBF

Año 2008 $ 607.963.840

Año 2009 $ 450.687.744

Año 2010 $ 514.475.280

Año 2011 $ 518.544.576

Aportes Municipio

$ 214.169.080

$ 316.111.272

$ 295.684.472

$ 295.586.712

FUNDACION ROCAS

$-

$ 107.442.720

$ 822.132.920

$ 874.241.736

$ 810.159.752

$ 814.131.288

TOTAL Año

Alumnos beneficiados

Año 2008

4.404

Año 2009

5.773

Año 2010

4.404

Año 2011

5.085

Modalidad Refrigerio tipo almuerzo Refrigerio tipo almuerzo Refrigerio tipo almuerzo Refrigerio tipo almuerzo

reforzado reforzado reforzado reforzado

Aportes ICBF

Aportes Municipio

FUNDACION ROCAS -

TOTAL

$

607.963.840 $ 214.169.080 $

$ 822.132.920

$

450.687.744 $ 316.111.272 $ 107.442.720 $ 874.241.736

$

514.475.280 $ 295.684.472

$ 810.159.752

$

518.544.576 $ 295.586.712

$ 814.131.288

Programa de Transporte Escolar Años 2008 - 2011

$ 400.000.000 $ 400.000.000

$ 355.584.000

$ 350.000.000

$ 300.000.000 $ 250.000.000

$ 203.137.469 $ 200.000.000

$ 136.456.177

$ 150.000.000

$ 96.714.712 $ 100.000.000

ALUMNOS BENEFICIADOS

$ 50.000.000

$-

$ 66.681.292 ALUMNOS BENEFICIADOS

643

643

ALUMNOS BENEFICIADOS

ALUMNOS BENEFICIADOS

$-

643

$-

643

$-

Año 2008 $-

Año 2009 $ 66.681.292

Año 2010 $-

Año 2011 $-

Aportes Municipio

$ 96.714.712

$ 136.456.177

$ 355.584.000

$ 400.000.000

TOTAL

$ 96.714.712

$ 203.137.469

$ 355.584.000

$ 400.000.000

Aportes GOBERNACION

Año 2.008

Alumnos beneficiados 643

2.009

643

2.010

643

2.011

643

Modalidad Transporte escolar flota Zipa 1er. Semestre Transporte escolar flota Zipa. 2o. semestre bonos escolares (flota Zipa). bonos escolares (flota Zipa y American Tour) bonos escolares (flota Zipa y Transportes la Esmeralda )

Aportes GOBERNACION

Aportes Municipio $96´714.712

TOTAL $96´714.712

$ 66.681.292

$136´456.177

$203´317.470

-0-

$355´584.000

$355´584.000

-0-

$400´000.000

$400´000.000

CONSOLIDADO INVERSION OBRAS DE MEJORAMIENTO E INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA MUNICIPIO DE ZIPAQUIRÁ

Años 2008 - 2011

$ 10.861.065.339,23

$ 7.238.891.966,00

$ 1.715.051.035,06 $ 1.110.030.522,17

AÑO 2008

AÑO 2009

$ 797.091.816,00

AÑO 2010

AÑO 2011

TOTAL

EN EL AÑO 2010 LA INVERSIÓN SE INCREMENTÓ DEBIDO A LA CONSTRUCCIÓN DEL MEGA COLEGIO CON UN COSTO DE $6.624.147.440.

I.E.M. PROGRAMAS ESTUDIANTES I.E.M. GUILERMO Tecnología Informática 88 QUEVEDO Z. Tecnología Gestión de 32 Mercadeo Total 120 I.E.M. Tecnología Gestión de 40 Mercadeo CUNDINAMARCA Tecnología 93 Comunicación Gráfica Total 133 I.E.N SAN JUAN BAUTISTA DE LA Inicia en Diciembre/2011 con Trabajo de Docentes. SALLE

No 1 2 3 4

Consolidado Cobertura CERES Programa Jornada Mañana Jornada Noche Modalidad A Distancia Pendientes de legalización TOTAL

Cantidad 924 327 376 89 1716

No.

JOR

1

MAÑ

2 3

NOC DIST

4

Pend

CONSTRUCCIÓN SEGUNDA TORRE UNIMINUTO Acuerdo No 20 de 2010 se dieron facultades al señor Alcalde para transferir a titulo de venta 4.120,94 m2 de terreno denominado Campus Universitario de propiedad del Municipio a una Institución de Educación Superior, para la construcción de la fase 2 (dos torres y un área administrativa) en el Campus Universitario donde funciona el Ceres Sabana Centro).

Los recursos frutos de esta venta se destinarán para el fortalecimiento del Fondo de Educación Superior de Zipaquirá FESZ con el propósito de beneficiar con subsidios y créditos a los estudiantes de educación superior que se encuentren dentro del convenio CERES.

TOT

1 CONVOCATORIA TIPO SUBSIDIO ACCESO PERMANENCIA BONOS TRANSPORTE TOTAL

BENEFICIADOS 12 56 94 162

VALORES 7.880.650 34.940.512 16.450.000 59.271.162

2 CONVOCATORIA TIPO SUBSIDIO ACCESO PERMANENCIA TRANSPORTE TOTAL

BENEFICIADOS 66 54 102 222

3 CONVOCATORIA TIPO SUBSIDIO ACCESO PERMANENCIA TRANSPORTE UNIMINUTO TOTAL

BENEFICIADOS 27 136 80 169 412

VALORES 27.477.430 114.621.563 17.600.000 90.771.225 250.470.218

VALORES 45.430.509 63.683.585 20.930.400 130.044.494

SEGURIDAD

INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DELICTIVA ESTACIÓN ZIPAQUIRA COMPARATIVA AÑOS 2007 A 2011 ACTIVAIDAD DELICTIVA

2007

2008

2009

2010

2011

HOMICIDIO COMUN

19

19

14

12

18

HOMICIDIO EN A/T

18

7

13

8

10

LESION COMUN

428

245

165

99

53

LESION EN A/T

11

29

150

51

84

HURTO RESIDENCIAS

24

14

27

4

20

HURTO PERSONAS

112

72

85

64

51

HURTO COMERCIO

26

35

29

23

25

ABIGEATO

5

6

4

0

5

PIRATERIA

1

4

0

0

0

HURTO CARROS

25

7

4

3

1

HURTO MOTOS

0

2

3

0

1

SECUESTRO

2

1

0

0

0

EXTORSIONES

1

0

3

2

1

TERRORISMO

0

0

0

0

0

Fuente

SIJIN-DECUN, Comparativo años 2010-2011, corte 23 de octubre

78

PROGRAMAS DE PREVENCIÓN * OPERATIVOS PLAZA DE MERCADO * OPERATIVOS PLAZA DE FERIAS * OPERATIVOS ESTABLECIMIENTOS MAQUINAS DE VIDEOS

DE

COMERCIO

CON

* OPERATIVOS A INSTITUCIONES EDUCATIVAS “PLAN DESARME” * OPERATIVOS NOCTURNOS

ESTABLECIMIENTOS

DE

COMERCIO

* OPERATIVOS TOQUE DE QUEDA “Decreto Municipal No. 035 del 25/02/2008”

LOGROS 2011 * 32 cámaras de vigilancia instaladas y operadas desde el Centro de Atención y Despacho * Funcionamiento de la Red de Comunicaciones y línea de emergencias 195 e ingreso a la línea 123 * Se está adelantando la construcción de la Subestación de Policía del Barrio San Juanito * Unidad Permanente de Justicia Zipaquirá el primer municipio en implementarla a nivel Cundinamarca. * Se instaló a la Policía de Infancia y Adolescencia en un solo lugar con I.C.B.F. y Juzgado Infancia, en cumplimiento de la nueva Ley 1098 de 2006 (Ley de Infancia y Adolescencia) * Convenio Interadministrativo con Municipios del Circuito

PERSONAL DE POLICIAS EN ZIPAQUIRA ESTACION DE POLICIA DE ZIPAQUIRA UBICACIÓN: Carrera 7 Nº 8-71 barrio la floresta, Zipaquirá Teléfonos: 8510559 8515215-8515216 [email protected] www.policia.gov.co GEONUMERICO PERSONAL

DISTRITO 9 DE POLICIA ZIPAQUIRA

OFICIALES C T

ESTACION DE POLICIA ZIPAQUIRA SUBESTACION DE POLICIA BARANDILLAS PERSONAL SERVICIOS ESPECIALIZADOS PERSONAL TRANSITO

1

TE

NIVEL EJECUTIVO

ST IJ 3

IT 3

SI

AUXILIARES

PT BACH REG

4 10 44

1

20

TOTAL

42

127

4

11

1

6

1

5

6

1

5

7 151

Cuadrantes de vigilancia

CUADRANTES ZIPAQUIRA

VICOM 3

VICOM 1

VICOM 2

VICOM 4

Departamento de Policía Cundinamarca

CONVENIO INPEC CONVENIO NO.052/2011 DE ESTA ADMINISTRACIÓN.

PLANEACION

CUMPLIMIENTO PLAN DE DESARROLLO ZIPAQUIRA UNA GRAN CIUDAD 2008-2011 % CUMPLIMIENTO PDM ZIPAQUIRA 2011 % PDN NO CUMPLIDO

% PDM CUMPLIDO

3% AVANCE METAS PDM ZIPAQUIRA 2011 No TOTAL DE METAS PDM METAS CUMPLIDAS METAS CON AVANCE DE CUMPLIMIENTO METAS NO CUMPLIDAS

236

No TOTAL DE METAS PDM

194

METAS CUMPLIDAS

35

7

METAS CON AVANCE DE CUMPLIMIENTO

METAS NO CUMPLIDAS

97%

AJUSTES PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

FASE I 2009

 



Seguimiento, evaluac ión y ejecución POT.  Construcción expediente Municipal.

FASE II 2010 Diagnostico POT.

FASE III 2010 del Justificación

FASE IV 2010 Formulación Presentar proyecto:

Estado actual del territorio.



Autoridades ambientales CAR.

FASE V 2011  Resolución No. 3417 de diciembre 14 de 2011 emitida por la CAR “Por la cual se declaran parcialmente concertados los asuntos ambientales a la modificación excepcional de POT de Zipaquirá” Acta de Concertación

LEGALIZACION DE ASENTAMIENTOS HUMANOS LEGALIZACION DE BARRIOS

2009: 2010:

2011:

5 Barrios y 1229 lotes El Rudal, Loteo Malagón,Julio Caro, Casa Blanca y San Miguel 3 Barrios y 438 lotes Villa Granada (Loteo Pedroza), Pasoancho y La Mariela. 1 Bonanza de Barandillas (Loteo Cuervo)

ACTA DE TOMA DE POSECION DE AREAS DE CESION: La Mariela. Loteo Cuervo. Villa Granada. Loteo Malagon. El Rudal. TITULACION DE ZONAS DE CESION La Esperanza

SISBEN 2011 POBLACIÓN SISBEN 27-12-2011 Total Personas

86695

Total Hogares

26437

POBLACIÓN POR ZONAS Zona Urbana

65249

Centro Poblado

12999

Zona Rural

Población por Zonas Zona Urban a

8443

IMPLEMENTACION SISBÉN III Ó SISBÉNNET TOTAL POBLACIÓN FICHAS HOGARES PERSONAS

18915 20772 71583

SALUD

SALUD EFECTIVA Y EFICIENTE PARA UNA GRAN CIUDAD PRESUPUESTO EJECUTADO 2011 SALUD EFECTIVA Y EFICIENTE PARA UNA GRAN CIUDAD

PROYECTO

$ 6,656,758,424.64

BENEFICIARIOS

USUARIOS AFILIADOS REGIMEN SUBSIDIADO

28045

REEMPLAZOS RS

4241

NACIMIENTOS RS

467

NOVEDADES TRAMITADAS

3131

Objetivo del Programa: Lograr la cobertura total de la población pobre no asegurada del municipio en los niveles 1 y 2 de SISBEN, atendiendo a los principios de universalidad y equidad social, mediante la vinculación a subsidios totales y los niveles 3 a subsidios parciales del Régimen Subsidiado.

Meta de Resultado (2008-2011)

Avance a la fecha

Aumentar el porcentaje de cobertura en un 21%

65.19 % (5521 personas nuevas afiliadas)

SALUD EFECTIVA Y EFICIENTE PARA UNA GRAN CIUDAD

PRESUPUESTO EJECUTADO 2011 SALUD EFECTIVA Y EFICIENTE PARA UNA GRAN CIUDAD

$ 34,298,333.00

PROYECTO

BENEFICIARIOS

USUARIOS ATENDIDOS SIAU

7438

QUEJAS / SOLICITUDES

1233

Objetivo del Programa: Consolidar un sistema de calidad en salud a nivel municipal que permita garantizar la oportunidad y eficacia de la prestación del servicio y vincule a EPS-S, EPS, IPS y toda entidad con responsabilidad en el tema, a fin de optimizar nuestro sistema de control y retroalimentación.

Meta de Resultado (2008-2011) Implementar (1) un Sistema de Atención al usuario con oportunidad que beneficie al 100% de la población asegurada al régimen subsidiado.

Avance a la fecha 100% ( SIAU IMPLEMENTADO)

SALUD EFECTIVA Y EFICIENTE PARA UNA GRAN CIUDAD PRESUPUESTO EJECUTADO 2011 SALUD EFECTIVA Y EFICIENTE PARA UNA GRAN CIUDAD

PROYECTO INSTANCIAS DE PARTICIPACION SOCIAL ACTIVAS AUDITORIA EXTERNA PARA GARANTIA DE SERVICIOS DE SALUD NOVEDADES

$ 65,205,572.00

BENEFICIARIOS 18

28045 3131

Meta de Resultado (2008-2011)

Objetivo del Programa: Lograr la cobertura total de la población pobre no asegurada del municipio en los niveles 1 y 2 de SISBEN, atendiendo a los principios de universalidad y equidad social, mediante la vinculación a subsidios totales y los niveles 3 a subsidios parciales del Régimen Subsidiado. Avance a la fecha

Implementar (1) un Sistema de calidad con la participación del 100% de las EPS, IPS e instancias de participación comunitarias 100 % (18 INSTANCIAS DE PASO ACTIVAS) en salud

SALUD PÚBLICA PARA UNA GRAN CIUDAD Objetivo del Programa:

PRESUPUESTO EJECUTADO 2011 SALUD PUBLICA PARA UNA $ 1.036.111.305 GRAN CIUDAD PROYECTO

BENEFICIARIOS

VACUNACIÓN

9.796

SALUD INFANTIL

962

SALUD SEXUAL

14.453

NUTRICION

18.431

SALUD MENTAL

9.001

ESCUELA SALUDABLE

1.898

HABITOS SALUDABLES

5.455

SALUD ORAL

7.706

SANEAMIENTO AMBIENTAL SALUD LABORAL Y PARTICIPACION SOCIAL PROMOTORAS DE SALUD

6.341

14.730

TOTAL

89.819

1.046

Mejorar las condiciones de salud de la población disminuyendo tasas de morbilidad y mortalidad, a través de acciones de salud pública de intervención colectiva de promoción de la salud y prevención de la enfermedad, así como las acciones de vigilancia epidemiológica e implementación del Sistema de Información en Salud.

MEDIO AMBIENTE

ELABORAR E IMPLEMENTAR EL PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL • Educación Ambiental • Visitas de Inspección, Vigilancia y seguimiento • Participación en el CLOPAD AÑO

• Capacitación a la comunidad

%AVANCE

2008

0

2009

48

2010

37

2011

15

ACUM

100

• Limpieza de rondas de quebrada • Implementación del comparendo ambiental

COMPRA DE PREDIOS

RECONOCIMIENTO CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA

INSTITUCIONAL

ALCALDIA DE ZIPAQUIRA SECRETARIA GENERAL GESTION Y MODERNIZACION

CERTIFICACION EN LA NORMA TECNICA DE CALIDAD NTCGP 1000:2009 ISO 9001:2008

CODIGO: DEOR01

VERSIÓN: 01

FECHA DE VIGENCIA: 17 DE DICIEMBRE DE 2010

MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO “MECI” ENTIDAD : ALCALDIA MUNICIPAL ZIPAQUIRÁ 2008 AVANCE MECI : 47.66 % 2010 PUNTAJE MECI : 93.53 %

AVANCE

RANGO

90 - 100

Mantenimiento adecuado

60 - 89

Mantenimiento Medio

0 - 59

Mantenimiento Bajo

AGENDA DE CONECTIVIDAD REPORTE ULTIMO RANKING CORTE NOV 2011

ZIPAQUIRA

Fase de información

Fase de interacción

Fase de transacción

98%

98%

92%

ACTIVIDADES ADELANTADAS * Capacitación a funcionarios * Mejoramiento y adecuación de las Instalaciones

* Actualización del Software hardware de la institución

y

INFORMACION FINANCIERA CATEDRAL DE SAL

CATEDRAL DE SAL DE ZIPAQUIRA S.A SEM ESTADISTICA DE VISITANTES 2001- A NOV 2011

11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

459,886 A NOV 2011 440,841 2010

510,328

2009

473,998

2008

454,956

2007 407,774 2006 323,043 2005 378,142 2004

319,362

2003 286,940 2002 2001

315,830

CATEDRAL DE SAL DE ZIPAQUIRA S.A SEM ESTADISTICA DE VISITANTES 2001-2010 11 10

9 8 7 6 5 4 3 2 1

459,886

2011

440,841

2010

510,328

2009

473,998

2008

454,956

2007

407,774

2006 2005 2004 2003

323,043 378,142

319,362 286,940

2002 2001

315,830

AÑO

% No de porcentaje visitantes variacion

2001

315.830

2002

286.940

-10%

2003

319.362

10%

2004

378.142

16%

2005

323.043

-17%

2006

407.774

21%

2007

454.956

10%

2008

473.998

4%

2009

510.328

7%

2010 440.841 A NOV 2011 459.886

-16% 4.22%

CATEDRAL DE SAL DE ZIPAQUIRA S.A SEM INGRESOS EJECUTADOS EN MILES DE PESOS

11

NOV 2011

10

2010

9 8 7 6 5 4 3

6,448,424 6,281,420 6,216,970

2009 5,852,291

2008

5,876,116 2007 4,284,848 2006 2,922,093 2005 2,841,458

2004 2003

2

2002

1

2001

2,401,370 1,547,242 1,651,192

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA CATEDRAL DE SAL

ILUMINACION CATEDRAL DE SAL Y SHOW DE LUZ Y SONIDO

ÁREA INTERVENIDA: 1.060M² VALOR EJECUTADO: Este espacio fue intervenido dentro el contrato de Concesión por un valor $ 4.100 millones PROCESO DE EJECUCIÓN: 90% EN EJECUCION

CONSTRUCCION SALA VIP

ÁREA INTERVENIDA: 62M² VALOR EJECUTADO: $ 13.812.485 PROCESO DE EJECUCIÓN: 100% EJECUCION

SUMINISTRO Y CONSTRUCCION DE PARADEROS AVENIDA 15

ÁREA INTERVENIDA: 1.867Metros de Longitud

VALOR EJECUTADO: $ 301.911.188.99 PROCESO DE EJECUCIÓN: 100% EJECUCION

MANTENIMIENTO CUBIERTA Y BAÑOS DE LA OFICINA ADMINISTRATIVA (CASA PARRA)

ÁREA INTERVENIDA: 406M² VALOR EJECUTADO: $ 58.481.556

PROCESO DE EJECUCIÓN: 100% EJECUCION

DESMONTE CONSTRUCCION DE ESTRUCTURA Y MONTAJE DE LA CUBIERTA TEATRO BICENTENARIO

ÁREA INTERVENIDA: 650M² VALOR EJECUTADO: $ 269.943.244 PROCESO DE EJECUCIÓN: 100% EJECUCION14

INFORMACION FINANCIERA IMCRDZ

PRESUPUESTO INVERSIÓN 2008 - 2011 GASTOS DE INVERSIÓN 1,800,000,000

1,628,090,930

1,607,316,154

3

4

1,600,000,000

1,388,514,632

1,400,000,000 1,200,000,000

1,000,000,000 800,000,000

726,312,049

600,000,000 400,000,000 200,000,000 0 1

AÑO GASTOS DE INVERSIÓN

2008 726.312.049

2

2009 1.388.514.632

2010 1.628.090.930

2011 1.607.316.154

INVERSION vs FUNCIONAMIENTO 1,800,000,000 1,628,090,930 1,600,000,000

1,607,316,154 1,388,514,632

1,400,000,000 1,200,000,000 1,000,000,000 800,000,000

690,912,049

600,000,000

400,000,000

408,394,748

386,741,355

448,634,834

320,349,309

200,000,000 AÑO GASTOS DE FUNCIONAMIENTO GASTOS DE INVERSIÓN

1 2008 386.741.355 690.912.049

2 2009

3 2010

4 2011

320.349.309

408.394.748

448.634.834

1.388.514.632

1.628.090.930

1.607.316.154

GESTION IMCRDZ

ESCUELAS DE FORMACION DEPORTIVA POBLACION ATENDIDA

AÑO

2007

2008

2009

2010

2011

ALUMNOS

1538

2685

3030

3960

4710

ALUMNOS 4710

5000 4500

3960

4000 3500

3030

3000

2685

2500 2000

ALUMNOS

1538

1500 1000 500 0 1

2

3

4

5

DEPORTISTAS DE ALTOS LOGROS 2011 46 DEPORTISTAS DE ALTOS LOGROS

14 12 12

11

10

FUTSAL BALONCESTO BILLAR KARATE

12 8 2 1

CICLOMONTAÑISMO ATLETISMO

6 2

GIMNASIA AEROBICA

2

GIMANSIA ARTISTICA

11

TENNIS DE MESA

2

8 8 6 6 4 2 2 0

2 1

2

2

CENTRO CULTURA FISICA AÑO PPOBLACION ATENDIDA

2007

2008

2009

2010

2011

331

511

638

780

910

SPINING, AEROBICOS Y GIMNASIO PPOBLACION ATENDIDA 1000

910

900 780

800 700

638

600

511

500 400

331

300 200 100 0 1

2

3

4

5

EVENTOS DEPORTIVOS AÑO

2007

2008

2009

2010

2011

N DE EVENTOS

23

25

29

47

36

50

47

45 40

36

35 29

30 25

23

25

20 15

10 5 0 1

2

3

4

5

EVENTOS DE CARÁCTER NACIONAL DPTAL Y MUNICIPAL

DEPORTE Y DISCAPACIDAD AÑO

2008

2009

2010

2011

N DE DEPORTISTAS

5

7

9

13

14

13

12

BOCCIA ATLETISMO CICLISMO AJEDREZ

10

9

8 6

7 5

4 2 0 1

2

3

4

INFORMACION FINANCIERA EAAAZ

GASTOS INVERSIÓN A DICIEMBRE 31 6,000,000,000.00

5,000,000,000.00

4,000,000,000.00

3,000,000,000.00

2,000,000,000.00

1,000,000,000.00

2004 GTOS INVERSIÓN 1,197,301,94

2005 4,247,450,64

2008 1,570,039,45

2009 5,965,625,55

Total Subsidios de Acueducto

289,142,588

Total Subsidios de Alcantarillado Total subsidios de Aseo Total Subsidiado 30 sep 2011

92,599,209 467,279,156 849,020,953

2010 5,213,079,63

2011 2,623,684,75

EJECUCION DE INGRESOS VS GASTOS 25,000.0

20,000.0

15,000.0

10,000.0

5,000.0

Ejecucion de Ingresos

2007 12,421.1

2008 10,224.6

2009 15,765.1

2010 22,186.9

2011 9,351.3

Ejecucion de Gastos

16,542.9

8,234.3

13,719.8

12,988.2

9,252.0

Se observa el comportamiento de los ingresos VS ejecución de gastos el cual arroja un margen positivo durante los últimos años. durante los últimos años. Se aclara que el corte de ejecución 2011 es 30 septiembre.

EJECUCION DE INGRESOS CORRIENTES 18,000,000 16,000,000 14,000,000 12,000,000 10,000,000 8,000,000 6,000,000 4,000,000 2,000,000 Apropiacion

2007 16,318,523

2008 10,476,100

2009 11,476,046

2010 9,824,162

2011 12,488,063

Ejecutado

11,911,099

10,213,222

10,336,867

9,314,663

8,417,758

* 2007 se incluyo un periodo de facturación mas y la ejecución llego al 73% * 2008 con un periodo menos de facturación se alcanzo el 98% * 2009 la ejecución alcanzo el 90% * 2010 la ejecución fue del 95% * 2011 a septiembre esta en un 67,4%

DEUDA PÚBLICA EAAAZ ENTIDAD BANCOLOMBIA DAVIVIENDA

VALOR 500,000,000.00 4,000,000,000.00

LEASING 1,761,050,000.00 BANCOLOMBIA Certificada a 30 septiembre de 2 011

PLAZO

VALOR PAGADO

% PAGADO

SALDO POR PAGAR

5 AÑOS

385,922,393.92

77%

114,077,606.08

5 AÑOS (1 GRACIA)

732,767,861.85

18%

3,267,232,138.15

738,046,162.00

42%

1,023,003,838.00

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA Y GESTION EAAAZ

OBRAS EJECUTADAS REPOSICION DE REDES SERVICIO ALCANTARILLADO

2011.

BARRIO COCLIES Reposición Transversal 2 calle 19 RED ANTIGUA SEIS () PULGADAS GRES

VALOR TOTAL

____________________

$7.803.805.

OBRAS EJECUTADAS REPOSICION DE REDES SERVICIO ALCANTARILLADO

2011.

BARRIO SAN PABLO y ALGARRA.

Adecuación pozos Avenida 15 entre calles 1 y 8.

VALOR TOTAL

________________

$3.298.000.

BARRIO EL PRADO CARRERA 11ª – CALLE 18 RED ANTIGUA DOCE (12”) PULGADAS CEMENTO

VALOR TOTAL______________________ $14.341.812

OBRAS EJECUTADAS REPOSICION DE REDES SERVICIO ALCANTARILLADO 2011.

BARRIO EL PRADO CARRERA 11ª – CALLE 18 RED ANTIGUA DOCE (12”) PULGADAS CEMENTO

VALOR TOTAL______________________ $14.341.812

BARRIO COCLIES

Ampliación Carrera 23- Centro Integral de RED ANTIGUA SEIS () PULGADAS GRESS

VALOR TOTAL

_________

$8.060.930.

OBRAS EJECUTADAS REPOSICION DE REDES SERVICIO ALCANTARILLADO 2011 BARRIO

PASOANCHO

Sector los Casallas RED ANTIGUA Seis (6”) PULGADAS GRESS

VALOR TOTAL _______________ $.11.670.720.

OBRAS EJECUTADAS REPOSICION DE REDES SERVICIO ACUEDUCTO 2011 BARRIO COCLIES Transversal 2 Ampliación red acueducto VALOR TOTAL ______________ $ 2.721.800.

BARRIO ALTAMIRA Tanque el Gringo Adecuación VALOR TOTAL ______________________ $2.700.800.

LINEA DE CONDUCCION SAN MIGUEL. Reposición. Tubería antigua hierro Fundido. VALOR TOTAL ______________$ 2.371.800.

TOTAL OBRAS EJECUTADAS RECURSOS PROPIOS DE LA E.A.A.A.Z E.S.P

VALOR TOTAL OBRAS DE ALCANTARILLADO $ 30’833.455,oo VALOR TOTAL OBRAS DE ACUEDUCTO TOTAL OBRAS $38’627.855

$ 7.794.400,oo

OBRAS EJECUTADAS RECURSOS PDA CONSTRUCCION DEL ACUEDUCTO DE LA VEREDA VENTALARGA VALOR CONTRATADO $290.808.925,oo 32 FAMILIAS BENEFICIADAS

OBRAS EJECUTADAS RECURSOS PDA CONSTRUCCION DEL TANQUE DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION ZONA ALTA EL GRINGO II VALOR CONTRATADO $ 193.446.616

OBRAS EN EJECUCION RECURSOS PDA CONSTRUCCION DEL INTERCEPTOR Y COLECTOR DE AGUAS LLUVIAS RESIDUALES Y AGUAS LLUVIAS DE BARANDILLAS VALOR CONTRATADO $ 6’805.518.744

MAS DE 12.000 HABITANTES DEL SECTOR BARANDILLAS BENEFICIADOS CON LAS OBRAS

OBRAS EN EJECUCION RECURSOS PDA CONSTRUCCION CULMINACION DEL COLECTOR SALINAS VALOR CONTRATADO $1’193.015.312

OBRAS EN EJECUCION RECURSOS CAR CONSTRUCCION 42 UNIDADES SANITARIAS PARA LOS SECTORES MAS VULNERABLES DEL AREA RURAL VALOR PROYECTO $351`135.714 PARAMO DE GUERRERO ORIENTAL PARAMO DE GUERRERO OCCIDENTAL SAN JORGE EL EMPALIZADO RIO FRIO ALTO DEL AGUILA PORTACHUELO SAN ISIDRO VENTALARGA

AVANCES PLANTA DE TRANSFERENCIA DESARROLLO TECNICO. En la primera semana se realizo el aseo y adecuación de la zona de trabajo que la E.A.A.A.Z E.S.P, entrego para la ejecución de la obra, haciéndose las siguientes observaciones.

Es necesario iniciar paralelamente la construcción de la red Aguas Lluvias por parte de la EAAAZ ESP, para poder evacuar las aguas que se acumularan dentro del cárcamo de cargue de la ESTACIÓN DE TRANSFERENCIA

FOTO N°1 ESTADO INICIAL

AVANCES PLANTA DE TRANSFERENCIA AVANCE DE OBRA A la fecha se ha ejecutado las obras, levantamiento de muros, limpieza general de cárcamo. A 11 de Noviembre se ha ejecutado el 100% de la obra.

FOTO N°2 LEVANTAMIENTO DE MUROS

AVANCES PLANTA DE TRANSFERENCIA DESARROLLO FINANCIERO Y ADMINISTRATIVO.

CONTRATO DE OBRA PUBLICA CIVIL GER N° 028 DE 2011 CONTRATANTE:

E.A.A.A.Z E.S.P.

CONTRATISTA: A&M INGENIERIA SAS . OBJETO: CONSTRUCCION DE LA FASE II DE LA ZONA DE TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SOLIDOS DE LA EAAAZ ESP DEL MUNICIPIO DE ZIPAQUIRA.

PLAZO DE EJECUCION: VALOR:

DOS (2) MESES. $ 96.832.833,oo

FECHA DE INICIACION:

JULIO 06 DE 2011

FECHA DE TERMINACION:

SEPTIEMBRE 05 DE 2011

INTERVENTOR: AMAYA

Ing. JORGE ALEJANDRO GÓMEZ

SUSCRIPCION:

JUNIO 23 DE 2011

INICIO COLOCACION DE LA ESTRUCTURA

AVANCES PLANTA DE TRANSFERENCIA AMPARO

PORCENT AJE (%)

VALOR ASEGURAD O $ 19.366.566

FECHA DESDE

CUMPLIMIEN TO BUEN MANEJO Y CORRECTA INVERSION DEL ANTICIPO PAGO DE SALARIOS Y PRESTACION ES SOCIALES ESTABILIDA D DE LA OBRA RESPONSABI LIDAD CIVIL EXTRACONT RACTUAL

20

20

$ 19.366.566

30/06/20 31/08/20 11 14

20

$ 19.366.566

30/06/20 30/06/20 11 16

20

$ 19.366.566

30/06/20 31/08/20 11 12

100

FECHA HASTA

30/06/20 31/12/20 11 11 $ 30/06/20 31/12/20 48.416.416.50 11 11

FOTO N° 4 ESTADO ACTUAL PARA COLOCACION DE CERRAMIENTO Y CUBIERTA

MANEJO AMBIENTAL E INTEGRAL DE VERTIMIENTOS APROBACION DEL PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO DE VERTIMIENTOS . Resolución No. 2181

Construcción de colectores de aguas lluvias y aguas residuales en la avenida 15 entre 4 y 8 de la ciudad de Zipaquirá Construcción de colectores de aguas lluvias y aguas residuales en la avenida 15 entre avenida industrial y calle 4 de la ciudad de Zipaquirá. Construcción alcantarillado Pluvial en el Barrio Estación Salinas  Con el Plan Departamental de Aguas se esta ejecutando el interceptor y colector Barandillas y terminación de la construcción del Colector Salinas por $ 8´400.000.000 aprox.

APROBACION DEL PLAN DE AHORRO Y USO EFICIENTE DEL AGUA. Auto Opsc No. 1869. (25 de Noviembre de 2010 C.A.R) 90% de ejecución  93 Capacitaciones de Ahorro y Uso Eficiente del Agua en el 2010 Creación del Grupo Ambiental Guardianes ecológicos E.A.A.AZ E.S.P  1 Festival del Árbol

 Feria Nacional del Agua. ¨El agua que cuidas es tu propia vida¨  300 arboles sembrados en rondas hídricas y áreas de protección ambiental.

 Recorridos mensuales en las tuberías de aducción buscando fugas visibles y no visibles evitando así desperdicios de agua Recolección de residuos sólidos en zonas de nacimiento y rondas de las fuentes hídricas de la Zona Alta del Municipio. 4 (cuatro) medidores instalados captaciones y las entradas a las Plantas  Certificación de calidad del agua  Campaña para el lavado de tanques

Control diario a bocatomas

entre

las

IANC 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

2008

2008 43.9

2009

2009 45.5

2010

2010 43.06

2011

2011 35.9

CERTIFICADOS EN SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD

CERTIFICADOS EN LA NORMA TÉCNICA DE CALIDAD ISO 9001

Es un orgullo para la E.A.A.A.Z E.S.P mantener la Certificación del Sistema de Gestión de Calidad, en efecto evidencia que cada proceso fue evaluado y aprobado en la prestación de servicios públicos de Acueducto, Alcantarillado y Aseo.

La E.A.A.A.Z E.S.P , ratifica una vez más el mejoramiento continúo en cada uno de los procesos, garantizando la continuidad, cobertura y calidad en la prestación de los servicios. Mantener la Certificación de Calidad demuestra el compromiso con el municipio y la excelente labor que ejerce cada funcionario.

NORMA TÉCNICA DE CALIDAD PARA LA GESTIÓN PÚBLICA NTCGP 1000

IMPLEMENTACION DEL SIREZ SISTEMA INTEGRAL DE RECICLAJE DE ZIPAQUIRA El aprovechamiento de los residuos reciclables se realiza mediante la ejecución de convenios:

Convenio Nº 03 de 2010, celebrado con la FUNDACION EDUCACIONAL RUPERTO AGUILERA LEÓN – Reciclaje de vidrio Convenio Nº 04 de 2010, celebrado con la empresa Kimberly Clark Colpapel – Reciclaje de papel archivo, papel periódico, plegadiza y cartón. Convenio Nº 05 de 2010, celebrado con la empresa VINIPACK – Reciclaje de Plástico

MATERIAL RECUPERADO Y APROVECHADO MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE CONVENIOS

Totalidad de residuos recuperables Kg Municipio de Zipaquirà 1096,02 1156,36 1480,75

512,87 54,7 2038,05 Vidrio

Periodico

Carton

Papel

Plastico

Latas

MATERIAL RECUPERADO Y APROVECHADO MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE CONVENIOS Consolidado Toneladas recuperadas 2011 7,00

6,34

6,00

Toneladas

5,00 4,00 3,00

2,04

2,00 0,51

1,00

1,16

1,10

1,48 0,05

0,00 Vidrio

Periodico

Carton

Papel Tipo de Material

Plastico

Latas

Total

ENTREGA DE INCENTIVOS     

1 Kit. deportivo barrio San Gabriel 13 Puntos de reciclaje 24 pares de botas páramo de Guerrero Oriental 14 pares de botas páramo de Guerrero Occidental 48 rollos de papel higiénico, 160 paquetes de toallas higiénicas entregadas en Instituciones educativas.

INFORMACION FINANCIERA EFZ

INGRESOS TOTALES

AÑO

INGRESOS POR TRANSFERENCIAS DEL MUNICIPIO

INGRESOS RECIBIDOS POR PRESTACION DE SERVICIO

INGRESOS RECIBIDOS POR PLAZA DE FERIAS

TOTAL INGRESOS

2008

350,961,600

2,048,393,952

296,625,500

2,695,981,052

2009

399,227,866

2,660,953,982

302,292,000

3,362,473,848

2010

421,603,038

2,734,371,232

289,425,000

3,445,399,270

2%

2011

673,365,264

3,248,715,159

278,672,200

4,200,752,623

22%

4.386.796.543

186.043.919.60

755.353.353

A.H.

INVERSIONES EFZ AÑO

INVERSIÓN TOTAL

INV TRANSFERENCIAS

INVERSIÓN RECURSOS PROPIOS

2007

1.760.107.060

0

0

2008

340.393.903

340.393.903

0

2009

470.464.520

470.464.520

0

2010

307.179.528

307.179.528

0

2011

944.815.140

673.365.364

271.449.876

DEUDA CON TERCEROS No

PROVEEDOR 1 MARTINEZ ROZO JAIRO 2 J & M COMERCIALIZADORA 3 SANTANA INGENIERIA LIMITADA 4 SEGURIDAD PENTA LTDA 5 JAVAR LTDA 6 ABC METAL SOCIEDAD LTDA 7 SISTEMAS DIGITALES DE COLOMBIA LTDA 8 GESTION HUMANA TEMPORALES LTDA 9 GAS ZIPA S.A E.S.P 10 GLORIA ESMERALDA CANCHON 11 VARGAS RODRIGUEZ ARGELIO 12 MANCINI DE COLOMBIA LTDA 13 MALAGON GARZON HECTOR ALBERTO 14 HIDROLAVADORAS M.A.R 15 AGUA AMBIENTE INTERNACIONAL LTDA 16 UNION TEMPORAL CONSTRUIR TOTAL

VALOR DEUDA VALOR CANCELADO 9,588,150.00 9,588,150.00 19,527,350.00 19,527,350.00 13,465,758.00 13,465,758.00 19,210,684.00 19,210,684.00 6,350,000.00 6,350,000.00 8,140,040.00 8,140,040.00 17,160,330.00 17,160,330.00 32,836,865.00 32,836,865.00 11,338,617.00 11,338,617.00 15,220,047.00 15,220,047.00 41,326,288.00 41,326,288.00 20,185,602.00 20,185,602.00 21,477,365.00 21,477,365.00 1,548,960.00 1,548,960.00 19,331,962.00 19,331,962.00 25,696,894.00 25,696,894.00 282,404,912.00 282,404,912.00

SALDO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

LEASING BANCOLDEX No. CONTRATO 50000-001158102-34 50000-001135801-88 50000-001120102-85 50000-001120001-43 50000-001126901-91 14001212-08 TOTALES

VALOR INICIAL 479,476,306.00 566,121,652.00 1,987,229,826.00 239,437,776.00 217,656,507.00 52,936,600.00 3,542,858,667.00

SALDO ACTUAL 436,923,359.00 516,228,517.00 1,813,473,643.00 218,505,004.00 198,493,630.00 3,183,624,153.00

TOTAL PAGADO 42,552,947.00 49,893,135.00 173,756,183.00 20,932,772.00 19,162,877.00 52,936,600.00 359,234,514.00

LEASING BANCOLDEX PAGOS DE LEASING AÑO 2011 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE

DICIEMBRE

TOTAL PAGADO AÑO

25,948,925 25,830,174 50,223,490 50,410,567 50,741,670 51,010,953 49,631,742 50,870,011 51,277,280 51,332,470 51,954,622 51,893,823 561,125,727

LEASING BANCOLDEX PAGOS DE LEASING AÑO 2010-2009-2008 TOTAL PAGADO AÑO 2011

561,125,727

TOTAL PAGADO AÑO 2010

359,195,996

TOTAL PAGADO AÑO 2009

404,554,939

TOTAL PAGADO AÑO 2008

216,993,357

GESTION EFZ

PLAN GRADUAL INVIMA • El Plan Gradual de la EFZ fue aprobado en octubre de 2011

• La EFZ ya implemento la primera fase, correspondiente a la planta de porcinos

CAR 1. Manejo adecuado de la PTAR la cual en la actualidad está funcionando adecuadamente, pero se requiere ampliar su capacidad por el volumen de la planta. 2. Planta de compostaje

PLAZA DE FERIAS Según resolución No. 0153 de 2011, la EFZ renovó su licencia ante el ICA, mediante la cual se otorga:

Licencia Zoosanitaria de funcionamiento a la empresa industrial, Comercial, Frigorífico y Plaza de Ferias de Zipaquirá EFZ para realizar feria comercial ganadera de especies mayores y menores, en el Municipio de Zipaquirá.

BENEFICIO BOVINOS 2008

2009

2010

2011

A.H.

ENERO

3,078

3,210

2,587

3,086

19%

FEBRERO

2,648

3,031

2,976

4,312

45%

MARZO

2,591

3,745

3,744

4,475

20%

ABRIL

3,200

3,095

4,045

3,694

-9%

MAYO

2,876

3,506

3,661

4,066

11%

JUNIO

3,573

3,820

3,625

3,852

6%

JULIO

4,209

3,816

3,406

3,959

16%

AGOSTO

2,640

3,457

3,468

4,237

22%

SEPTIEMBRE

3,490

2,988

3,972

4,140

4%

OCTUBRE

2,619

3,051

3,188

3,937

23%

NOVIEMBRE

3,377

3,122

2,891

4,170

44%

DICIEMBRE

3,847

3,461

3,403

3,231

38,148

40,302

40,966

47,159

MES

TOTAL AÑO

15%

BENEFICIO DE PORCINOS MES

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

2008

2009

2010

2011

689 668 662 746 688 866 838 816 814 735 666 1,024

587 645 654 644 573 762 691 716 637 651 741 909

578 593 719 598 750 819 672 841 650 578 563 795

629 620 707 604 222

A.H 9% 5% -2% 1% -70%

NUEVOS CLIENTES BOVINOS BOVINOS NOMBRE O RAZÓN SOCIAL

No. 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 TOTAL

CANT. MENSUAL

DISTRICARNES ZIPAQUIRA LIMITADA ANTONIO MARIA PINZON RINCON GUSTAVO ALFONSO RODRIGUEZ ADAMES LUIS ANGEL MARTINEZ ROZO JESUS MARIA HERNANDEZ AREVALO COMERCIALIZADORA DE CARNES OSKRS JESUS ESPITIA ARIAS HERNAN GALEANO GOMEZ CIBRE DIDIMO ALBEIRO AVENDAÑO GUILLERMO FANDIÑO CASTRO FREDDY ALEXANDER SUAREZ RIOS JAVIER FERRO 13

23 9 23 20 31 44 9 32 300 20 20 35 120 686

SERVICIO SALA DE DESPOSTE SI SI SI SI SI SI

GRACIAS