“apostando por una Economía más inclusiva” El Proyecto Fiare de Banca Ética Ciudadana PMS - Octubre 2009

Intuiciones… 1

Existen numerosas respuestas alternativas en el ámbito de la intermediació intermediación financiera en Españ España

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Es necesario añadir una propuesta de banca ética que busque agregar ciudadaní ciudadanía ofreciendo los servicios bancarios habituales

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El modelo de construcció construcción del proyecto será será clave en el éxito

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Hay madurez suficiente en el tejido asociativo estatal como para intentar la aventura PMS - Octubre 2009

Un proyecto de CREACIÓN y CONSOLIDACIÓN de un SISTEMA de BANCA ÉTICA que se constituya en ALTERNATIVA elegible por la ciudadanía y ACTUE SIGNIFICATIVAMENTE por la transformación del sistema financiero. Un sistema CONSTRUIDO por una extensa red organizacional, uno de cuyos pilares fundamentales son aquellas entidades que ya están trabajando en el ámbito de la INCLUSIÓN LABORAL. PMS - Octubre 2009

Los Retos El Problema de la CAPACIDAD (y la sospecha de la incapacidad) ¿Cómo crear una alternativa capaz de construir una economía más inclusiva?

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Los Retos El Problema de la MOTIVACIÓN

¿Cómo mantener la orientación hacia las personas excluidas y contra las causas de la exclusión a medida que el proyecto crece? PMS - Octubre 2009

Los Retos El Problema del

RESPALDO SOCIAL ¿Cómo ser reconocidos como una opción creíble y fiable por parte de otros agentes sociales y la ciudadanía? PMS - Octubre 2009

Los pilares del sistema AL SERVICIO DE LA JUSTICIA Parte de un diagnóstico concreto: en nuestras sociedades hay muchas personas vulnerables que están excluidas. Es necesario poner la intermediación financiera al servicio de esas personas y de las organizaciones que trabajan con ellas.


Restricción “positiva” de los ámbitos de financiación
Sistema bancario parabancario PMS - Octubre 2009

Los pilares del sistema IDENTIDAD

En manos de aquellas personas y entidades comprometidas con la regeneración de nuestras sociedades injustas • Porque ellas saben de las necesidades • Alineado, como una herramienta más, con esas entidades

Estructura de propiedad Estrategia de Crecimiento PMS - Octubre 2009

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Comercio Justo Consumo responsable Ecología política Lucha contra la exclusión laboral Nuevos modelos de empresas Solidaridad con el Sur Promoción de valores...

8. Banca Ética PMS - Octubre 2009

Los pilares del sistema ACCIÓN SIGNIFICATIVA

Una propuesta por canalizar múltiples intereses individuales hacia esa transformación, tratando de crear un nuevo espacio de intermediación financiera.

Tipo de servicios ofertados Relación entre la red social y el instrumento financiero PMS - Octubre 2009

Los pilares del sistema NO LUCRATIVIDAD

Ninguna persona o grupo que participa en las tomas de decisiones se puede beneficiar personalmente de los excedentes económicos que se pudieran generar en el proceso de intermediación financiera.

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Los pilares del sistema NO LUCRATIVIDAD


Estructura de propiedad
Procesos de toma de decisión
Control de los salarios más altos
Integridad durante el crecimiento PMS - Octubre 2009

Los pilares del sistema INSUFICIENCIA

La BE llega a una conclusión “paradójica”: un sistema BE no puede hacer solo intermediación financiera garantizada PMS - Octubre 2009

Los pilares del sistema INSUFICIENCIA

“Necesito un crédito”

“Tengo la capacidad de ofrecer a priori garantías objetivas de que lo puedo devolver”

¿Cuál es la Conexión?

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“Una apasionante movilizació movilización…” Asociació Asociación de apoyo a Fiare en Euskadi

Asociació Asociación Fiare Galiza

Asociació Asociación Proyecto Fiare de Navarra Asociació Asociación Proyecto Fiare de Catalunya Asociació Asociación Fiare Castilla Y Leó León

Asociació Asociación Fiare Xarxa Valenciana

Asociació Asociación FiareFiare-Centro

Asociació Asociación Banca Ética FiareFiare-Sur

Asociació Asociación Fiare Canarias

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Dónde está FIARE hoy? GASTEIZ

BILBAO

DONOSTIA IRUÑ IRUÑA

VALLADOLID

BARCELONA

MADRID

CÓRDOBA

GRANADA

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El papel del Proyecto Fiare de Banca Ética en el desarrollo de las Empresas de Inserción PMS - Octubre 2009

Una doble implicación: Fiare pone la intermediació intermediación financiera al servicio de los proyectos de inserció inserción laboral

Las entidades que constituyen las redes comprometidas con la inserció inserción sociolaboral de personas en situació situación o riesgo de exclusió ó n son pilares para exclusi el desarrollo del proyecto Fiare PMS - Octubre 2009

Una misma mirada… las personas en situación o riesgo de exclusión y organizaciones que trabajan con ellas son “clientes preferentes” de la entidad Es necesario traer ahorro ciudadano al sector como uno de los elementos de concienciación social imprescindibles para la lucha contra la exclusión laboral

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Una misma mirada… Las entidades promotoras de empresas de inserción, las propias empresas y las personas usuarias tienen necesidades financieras muy específicas que requieren de respuestas adaptadas desde un diálogo constante con ellas. … a muchas de esas respuestas es necesario aplicarles el principio de insuficiencia PMS - Octubre 2009

Una misma mirada…

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Una misma mirada…

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Productos: • Herramientas microfinancieras para personas usuarias • Capital Riesgo Social • Herramientas de garantía recíproca (avales, fianzas,…) • Adelanto de subvenciones • Seguros éticos •… PMS - Octubre 2009

30/Sept/09: • 900 Operaciones • 17.000.000 €

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30 de Septiembre de 2009 : • 76 Operaciones • 10.671.100 € 2007

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